Rh-Manual de Induccion PDF

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TEZIUTLAN
SUBDIRECCIN DE VINCULACIN, EXTENSIN Y PERSONAL
MANUAL DE INDUCCION AL PERSONAL DEL I.T.S.T.
ELABORO: REVISO: FECHA: PAGINACIN
EAV JBBS JULIO 2011 1 DE 31
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MANUAL DE INDUCCIN AL
PERSONAL DEL INSTITUTO
TECNOLGICO SUPERIOR DE
TEZIUTLAN
ELABOR: MTRO. EDGAR ABURTO VALDEZ
_________________________________________
AUTORIZ: MTRO. GUSTAVO URBANO JUREZ
JULIO DEL 2011
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NDICE
I.- Identificacin
II.- ndice
III.- Bienvenida
IV.- Antecedentes Histricos
IV 1.- Marco Normativo
V.- Misin
VI.- Visin
VII.- Naturaleza del organismo y sus atribuciones VI.- Visin
VIII.- Organigrama
IX.- Descripcin de funciones
XI- Directorio de Funcionarios (as)
XI.- Polticas.
XI 1.- Horario de Trabajo
XI 2.- Registros de Asistencia
XI 3.- Das y Formas de Pago
XI 4.- Permisos y Ausencias de trabajo.
XII.- Prestaciones
XII 1.- ISSSTEP y Atencin Mdica Institucional
XII 2.- Seguro de Vida.
XII 3.- Das de Descanso y Vacaciones
XIII.- Concientizacin y Participacin para prevenir la contaminacin.
XIV.- Poltica ambiental
XV.- Conceptos bsicos
XVI.- Acciones del ITST para prevenir la contaminacin y contribuir al mejoramiento del
ambiente.
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BIENVENIDA
Estimado (a) Colaborador (a):

En nombre de todo el personal que labora en el Instituto Tecnolgico Superior
de Teziutln, quiero darte una muy cordial bienvenida confiando en que tu
trabajo se convertir en un medio de superacin personal y que deber
rendirte mltiples satisfacciones.
Nuestros logros muestran que el Instituto y su gente han sabido
afrontar los retos y expectativas que da a da la sociedad y la naturaleza
misma le imponen, todo a travs de un espritu de equipo que se ha
constatado no solo en los tiempos de xito, sino tambin en los tiempos
difciles o de adversidades.
Una de nuestras metas es continuar desarrollando nuestra posicin
como una Institucin de educacin Superior lder en la regin y por supuesto
en el Estado, ofreciendo a la sociedad egresados que superen las
expectativas que demandan los diferentes sectores productivos y de servicios
de la regin.
La calidad de nuestros egresados deber ser nuestro activo ms
importante y es por ello que durante estos aos de vida del Instituto, todo el
personal tanto en las reas Directivas, Administrativas, de Docencia, Tcnica
y de Servicios se ha esforzado por alcanzar esta meta.
Te invito a ser miembro de este selecto grupo de hombres y mujeres,
que por aos han trabajado con espritu de equipo y con amor a su trabajo, y
que hoy se sienten orgullosos de pertenecer a esta gran Institucin que es el
INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE TEZIUTLAN.
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DIRECCION GENERAL.
ANTECEDENTES HISTORICOS
El ao de 1993 marc el inicio de una mayor y ms decidida
participacin del Gobierno del Estado de Puebla en el desarrollo de
la educacin media superior y superior.
A partir de este ao, habr de llevarse a la realizacin una

peticin popular, sin protagonismos, un Tecnolgico en Teziutln.
El entonces Gobernador del estado Lic. Manuel Bartlett Daz, tiene
a bien este ao atender esta peticin popular y gestionar ante la
SEP el convenio de creacin del Tecnolgico de Teziutln, siendo
su gestin definitiva y con el apoyo y aprobacin del entonces
Secretario de Educacin Pblica Dr. Ernesto Zedillo Ponce de
Len, de esta manera es aprobada su creacin. Habran de
seguir otras gestiones de gran importancia, como la aprobacin del
dictamen de la Comisin de Educacin, Ciencia y Tecnologa de la
LII Legislatura del Congreso del Estado, quien le confiere un
Decreto de ley con personalidad jurdica y patrimonio propio a
nuestro Instituto de fecha 18 de Noviembre de 1993.
De esta manera se hace realidad un aejo deseo de

educacin superior tecnolgica en Teziutln, con todos los
beneficios que esto significa para nuestra juventud educacin en
su propia ciudad.
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Surge en julio de 1993 el Instituto Tecnolgico Superior de

Teziutln como una respuesta al letargo que vivi nuestra ciudad
durante muchos aos, y nace como una institucin que rene
calificativos de excelencia como parmetro necesario en el
impulso y liderazgo de un desarrollo conjunto Tecnolgico-
Estudiante-Comunidad.
De esta manera, en 1993 y por iniciativa gubernamental se

dan los primeros pasos de una Institucin que se ha convertido en
poco tiempo en una escuela de primer orden en la regin, a partir
de la designacin del Ing. Jos Emilio Guillermo Ortega Balbuena
como director de este Instituto aceptando el reto de conducir las
riendas de esta casa de estudios.
El da 22 de abril de 1998 fue nombrado oficialmente el Ing.

Alberto Snchez Serrano como nuevo Director del Instituto
tecnolgico Superior de Teziutln, iniciando una nueva etapa en la
vida de esta institucin trayendo consigo cambios sustanciales
tales como:
Impulso y mejoramiento en el aspecto acadmico del
Instituto. Mejoramiento a sistemas de control en el rea
administrativa, realizacin de gestiones permanentes para la
construccin y equipamiento del centro de cmputo as como de
dos edificios ms, mejoras en la infraestructura fsica (interior y
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exterior), creacin de nuevas carreras, realizacin de convenios

para estudios de posgrado e investigacin, proyeccin del Instituto
hacia el sector productivo, industrial y social.
En el mes de Octubre de 1999 el Instituto tecnolgico
Superior de Teziutln tuvo la desgracia de verse afectado con la
depresin tropical IRENE quedando seriamente daada la
infraestructura con la que contaba esta institucin.
Durante el ciclo escolar 2000-2001 el Instituto contino con

su quehacer acadmico en instalaciones prestadas en el centro de
la ciudad de Teziutln, Puebla, con el mismo entusiasmo que en
ciclos anteriores.
Mientras se continuaba con el esfuerzo por seguir

preparando a las futuras generaciones en otras instituciones
facilitadas, al mismo tiempo se realizaron las gestiones pertinentes
ante la SEP de la Federacin y a la de Gobierno del Estado de
Puebla, con la finalidad de poder contar con las instalaciones de
Aire Libre, La Mina, Teziutln, Pue., completamente rehabilitadas.
Y es as que en el mes de Enero del ao 2001 alumnos,

alumnas y personal del I.T.S.T. reanudan actividades en estas
instalaciones de Aire Libre.
El regreso a nuestras instalaciones trajo consigo nuevos
retos y nuevas emociones, en un par de aos el Instituto
increment notablemente su infraestructura, equipando sus
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talleres, laboratorios, centros de cmputo e informacin, acordes a

las necesidades acadmicas de una educacin de calidad.
El Instituto tendra que ser mejor que antes de la tragedia
vivida por aquella depresin tropical; y para eso se requera de
nuevos objetivos, nuevas metas, pero sobre todo de una nueva
mentalidad.
Es por ello que el I.T.S.T. asume el compromiso de

certificarse a travs de la Norma ISO 9001-2000 y es en el mes de
abril del ao 2006 cuando esta casa de estudios recibe
orgullosamente y adems con distincin, la certificacin por parte
de la empresa SAIGLOBAL, quien la acredita como una Institucin
de Calidad en su proceso enseanza aprendizaje.
Poco a poco en el I.T.S.T. se va consolidando una nueva

filosofa, su deseo de trascender se convierte en una mentalidad
ya constante, dando como resultado que el 1 de Noviembre del
2006, estando al frente de la institucin el Mtro. Gustavo Urbano
Jurez, se logra la Acreditacin de la carrera de Informtica por
parte del CONAIC.
El camino todava es largo, y algunos logros estn

pendientes de llegar, pero con el equipo de trabajo con que se
cuenta y esa mentalidad triunfadora que ya es permanente, el
camino sin duda ser ms fcil.
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MARCO NORMATIVO
La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en

su Art. 3ro. Fraccin 5, sustenta la razn de ser del Instituto
Tecnolgico Superior de Teziutln, para apoyar la educacin
superior, la investigacin cientfica y tecnolgica y alentar el
fortalecimiento y difusin de nuestra cultura.
La Constitucin Poltica del Estado de Puebla en su Art. 79

Fraccin 28, faculta al Gobernador del estado para fomentar la
educacin en todos sus niveles, as como el Art. 118 establece la
obligacin del Estado para impartir y fomentar la educacin pblica
en todos sus grados.
Con fundamento en el articulo 47,48 y 51 de las entidades

paraestatales comprendidos en la ley Orgnica de la
Administracin Pblica Paraestatal, de la Ley Orgnica de la
Administracin Pblica del Estado de Puebla, sustenta y motiva al
Instituto Tecnolgico Superior de Teziutln, la facultad de ejercer
autonoma de gestin contando con una administracin gil y
eficiente.
Para estructurar el presente manual se sustent en los

artculos 5, 6, y 7 fraccin IV captulo segundo de la ley de
creacin del Instituto Tecnolgico Superior de Teziutln de fecha
08 de Noviembre de 1994, dentro de los cuales se menciona la
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facultad de establecer su estructura orgnica, estatutos,

reglamentos, acuerdos y disposiciones; as como tambin
distingue quien habr de aprobar, y validar dichos conceptos
normativos.
Asimismo, el Art. 4 Fraccin XI del decreto de creacin del

Instituto Tecnolgico Superior de Teziutln de fecha 08 de
Noviembre de 1994, fundamenta la realizacin de formular
disposiciones normativas necesarias para hacer efectivo el
cumplimiento del objetivo por el que fue creado.
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MISIN:
El Instituto Tecnolgico Superior de Teziutln tiene como

Misin, formar profesionistas que se constituyan en agentes de
cambio y promuevan el desarrollo integral de la sociedad,
mediante la implementacin de procesos acadmicos de calidad.
VISIN 2020:
Llegar a ser la institucin de Educacin Superior Tecnolgica

ms reconocida en el Estado de Puebla, que ofrezca un proceso
de enseanza-aprendizaje certificado, comprometido con la
excelencia acadmica y la formacin integral del alumno,
contribuyendo al desarrollo sustentable, econmico, poltico y
social de nuestro Estado.
FILOSOFA:
Actuar con integridad, de manera personal o en equipo, y con

respeto en el desarrollo de las actividades cotidianas, para buscar
las metas y el xito del Instituto, contribuyendo simultneamente al
bienestar de la sociedad.
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VALORES INSTITUCIONALES:
Integridad.- Actuar con rectitud, honestidad, honradez y

transparencia, de manera congruente, sin engaos, ni falsedades
en la realizacin de sus funciones.
Compromiso.- Cumplir con la sociedad ofrecindoles
profesionales capaces y comprometidos con su regin y el Estado,
para satisfacer las necesidades presentes y futuras.
Creatividad.- Mantener una actitud constructiva,
considerando la mejora continua y la innovacin.
Lealtad.- Ajustar su actuacin al compromiso personal con
los objetivos del I.T.S.T., de tal modo que se refleje y fortalezca el
conjunto de logros del Instituto.
Actitud de servicio.- Fomentar en el alumno el deseo de
servir a su comunidad y su identificacin plena con el instituto a
colaborar en todas y cada una de las actividades programadas, as
como la aplicacin de las polticas y procedimientos una vez que
se integren al sector productivo.
Legalidad.- Conocer y cumplir la normatividad aplicable a las
actividades relativas a su mbito de competencia.
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NATURALEZA DEL ORGANISMO Y SUS

ATRIBUCIONES
El decreto de creacin publicado en el peridico oficial con
fecha ocho de noviembre de 1994, establece que el Instituto
Tecnolgico Superior de Teziutln, es un organismo pblico
descentralizado del Gobierno del Estado, con personalidad jurdica
y patrimonio propios, cuya cabeza de sector ser la Secretara de
Educacin Pblica y que tiene como objetivos:
Formar profesionales, profesores e investigadores aptos para

la aplicacin y generacin de conocimientos y solucin creativa de
problemas, con un sentido de innovacin y la incorporacin de los
avances cientficos y tecnolgicos de acuerdo a los requerimientos
de desarrollo acadmico y social de la regin, estado y el pas.
Realizar investigaciones cientficas y tecnolgicas que

permitan el avance del conocimiento, el desarrollo de la enseanza
tecnolgica y el mejor aprovechamiento social de los recursos
naturales y materiales que contribuyan a elevar la calidad de vida
de la comunidad.
Colaborar con lo sectores publico, privado y social en la

consolidacin del desarrollo tecnolgico y social de la comunidad,
as como promover la cultura nacional e internacional, desarrollar
y promover actividades culturales y deportivas que contribuyan al
desarrollo del educando.
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ORGANIGRAMA
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DESCRIPCIN DE FUNCIONES
Despus de que hayas analizado con detenimiento el Organigrama

anterior, te recomendamos que te remitas al Manual de
Organizacin de esta casa de estudios, para que puedas conocer
de manera ms detallada las funciones correspondientes al rea
en que estars adscrito (a), o tambin, con las que estars
interactuando, con la finalidad de que te familiarices con la
operatividad de stas y a su vez, te oriente y sirva de apoyo en tu
desempeo laboral.
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DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
Telfonos: (01231) 31-1-40-00, 31-1-40-01, 31-1-40-02

Extensin
MTRO. GUSTAVO URBANO JUREZ 103
DIRECTOR GENERAL
MTRO. BERNARDO BELLO SNCHEZ 201

DIRECTOR DE ADMINISTRACIN Y VINCULACIN
MTRO. JOS LUIS SESEA OSORIO 403

DIRECTOR ACADMICO
MTRO. EDGAR ABURTO VALDEZ 203

SUBDIRECTOR DE VINCULACIN, EXTENSIN
Y PERSONAL
MTRO. JUAN ANTONIO HERRERA LPEZ 202

SUBDIRECTOR DE RECURSOS MATERIALES
Y FINANCIEROS
MTRO. EDMUNDO JUREZ MARTION 301

SUBDIRECTOR DE PLANEACIN, PROGRAMACIN
Y PRESUPUESTACION.
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Extensin
ARQ. JESS RIVERO MART 408
SUBDIRECTOR DE POSGRADO, INVESTIGACIN
Y EDUCACIN CONTINUA.
MTRA. MYRIAM SNCHEZ PREZ 404

SUBDIRECTORA ACADMICA
MTRO. JULIO CESAR CAMARGO SANTOS 501

JEFE DE LA DIVISIN DE LA INGENIERA EN
MECATRNICA
LIC. JULIO VCTOR GALINDO ROJAS 605

JEFE DE LA DIVISIN DE LA INGENIERA
EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
ING. HELADIO GABRIEL MNDEZ PRINCE 409

JEFE DE LA DIVISIN DE LA INGENIERA
EN INDUSTRIAL ALIMENTARIAS
MTRO. FRANCISCO RIVERA SNCHEZ 410

JEFE DE LA DIVISIN DE LICENCIATURA
EN INFORMTICA
MTRO. VCTOR HUGO VZQUEZ NOCHEBUENA 411

JEFE DE LA DIVISIN DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL
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Extensin
MTRO. JOS DAVID CASTILLO OYARZABAL 412
JEFE DE LA DIVISIN DE INGENIERA EN
GESTIN EMPRESARIAL
MTRO. GERSON ALBERTO BERNAL RAMOS 307

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INFORMACIN
ESTADSTICA Y EVALUACION
MTRA. ARIADNA CABRERA RAMREZ 408

JEFA DEL DEPARTAMENTO DE POSGRADO
E INVESTIGACIN
MTRO. RAYMUNDO PREZ LUNA 302

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
LIC. PAULA DURAN MNDEZ 305

JEFA DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS
ESCOLARES
MTRA. ALICIA HERNNDEZ MNDEZ 208

JEFA DEL DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES
E INVENTARIOS
MTRO. MARCELO HERNNDEZ MNDEZ 204

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS
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Extensin
MTRO. MAURO INOCENCIO VIDAL 207
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS
GENERALES Y MANTENIMIENTO
ING. JULIO CSAR RUZ AGUILAR 401

JEFE DELDEPARTAMENTO DE CIENCIAS BSICAS
MTRO. AGUSTN RONZN JIMNEZ 206

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL
MTRO. OCTAVIO ROSAS ARRIAGA 304

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIN
Y DIFUSIN SOCIAL
LIC. JOS GUADALUPE PREZ MARTNEZ 210

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ACTIVIDADES
EXTRAESCOLARES
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POLTICAS
HORARIO DE TRABAJO.
De acuerdo a la ley Federal del Trabajo y mientras las
necesidades acadmicas y administrativas no exijan, a juicio del
Instituto, cambio de horario, las horas de trabajo sern:
Personal de Administracin
El personal de administracin del Instituto laborar de 9:00 a
17:00 hrs. De lunes a viernes, donde contar con 30 minutos de
descanso para tomar sus alimentos.
Sin embargo es pertinente hacer la aclaracin, que algunas
reas, tendrn por necesidades imperantes de la Institucin,
adoptar las indicaciones que en materia de horarios de trabajo les
establezcan sus jefes inmediatos, siempre y cuando sean
compatibles con sus fuerzas o aptitudes y sin detrimento al salario
convenido. Para ello debern de solicitar ante la Subdireccin de
Vinculacin, Extensin y Personal, una modificacin de horario de
trabajo antes de que entre en vigor el respectivo contrato de
trabajo.
Personal de Docencia
El personal de docencia del Instituto deber observar para el
desempeo de sus actividades acadmicas, el horario que le
determine la Divisin de su adscripcin del Instituto, as como las
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Indicaciones que se establecen en la clusula primera de su

contrato de trabajo.
REGISTROS DE ASISTENCIA
El nico medio que acredita que has trabajado en forma
normal, es tu registro de asistencia mediante huella digital en el
reloj checador ubicado del lado izquierdo cruzando el prtico de la
entrada principal al Instituto, para lo cual debers teclear tu cdigo
de acceso que te ser asignado por el Departamento de Personal
y colocar su dedo ndice en la pantalla ubicada en la parte superior
del mismo, si el procedimiento fue correcto el reloj se lo har saber
con una leyenda, de lo contrario le indicar la anomala que
detecta.
Los datos que arrojen los reportes del reloj checador en
mencin, nos permiten realizar correctamente el pago de tu sueldo,
es por esto, que cualquier anomala presentada en este proceso,
debers reportarla de manera inmediata a la Subdireccin de
Vinculacin, Extensin y Personal, dado que de no hacerlo la
responsabilidad recae nicamente en el (la) empleado (a) por no
dar aviso oportuno.
Siempre debers registrar tu asistencia al inicio y al trmino
de labores procurando nunca omitir un registro, ya que el olvido de
estos le repercutir econmicamente.
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DISPOSICIONES DE HORARIO Y ASISTENCIA.
1.- En caso de enfermedad, dar el aviso correspondiente al

departamento de tu adscripcin y a la Subdireccin de Vinculacin,
Extensin y Personal, dentro de la hora siguiente a la
reglamentaria de entrada a las labores, precisando el lugar en que
deber practicarse la asistencia mdica, aclarando que el
ISSSTEP es la nica institucin autorizada para otorgar una
incapacidad; por lo que, no se aceptaran incapacidades de otro
tipo.
2.- El nmero de registro que se te asigne ser con el cual
registrars la asistencia, siendo tu nmero de registro nico e
intransferible.
3.- En el horario asignado se establece la jornada de trabajo,
concediendo una tolerancia de 10 minutos para registrar tu
entrada.
4.- La falta de puntualidad en la asistencia a las labores se sujetara
a las siguientes normas:
a) Empleado (a) que registre su entrada a labores despus de
transcurridos los 10 minutos de tolerancia que se le conceden,
pero sin que el retardo exceda de 20 minutos, dar origen a la
aplicacin de una hora de descuento de su sueldo, por cada 3
retardos de este tipo que presente en un mes, este retardo se
clasificara de tipo A.
b) Empleado (a) que registre su entrada a labores despus de
que hayan transcurrido los primeros 20 minutos pero sin exceder
de 30, dar origen a la aplicacin de una hora de descuento de su
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sueldo, por cada 2 retardos de este tipo que presente en un mes,

considerndose este retardo de tipo B.
c) Transcurridos los 30 minutos de que habla el inciso anterior,
despus de la hora fijada para la iniciacin de las labores, no se
permitir a ningn empleado (a) registrar su asistencia, por
considerarse el caso como falta injustificada y el (la) trabajador (a)
no tendr derecho a percibir el salario correspondiente a menos
que su jefe inmediato autorice el ingreso a sus labores,
notificndolo previamente a la Subdireccin de Vinculacin,
Extensin y Personal.
d) Empleado (a) que acumule en un mes la combinacin de 2
retardos tipo A y uno B, tambin dar origen a la aplicacin de una
hora de descuento de su sueldo.
e) Las infracciones a trabajadores (as) a los preceptos de los
reglamentos del Instituto, o de alguna de las clusulas establecidas
en sus contratos individuales de trabajo darn lugar a:
1. Extraamientos y amonestaciones verbales y escritas.
2. Notas malas en su expediente.
3. Prdida de derechos para percibir sueldos.
4. Suspensin laboral.
5. Cese de los efectos del nombramiento y del contrato
individual.
f) Empleado (a) que acumule 5 notas malas en un mes, dar
lugar a un da de suspensin de sus labores y sueldo, este da de
suspensin ser determinado por la Subdireccin de Vinculacin,
Extensin y Personal.
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g) Empleado (a) que haya acumulado 7 suspensiones en el

trmino de un ao, dar origen a la terminacin del contrato laboral
vigente.
h) La falta del (la) trabajador (a) a sus labores que no se
justifique por medio de licencia legalmente concedida, le priva el
derecho de reclamar el salario correspondiente a la jornada o
jornadas de trabajo no desempeado.
i) Sin perjuicio de lo establecido en el inciso que antecede,
cuando las faltas sean consecutivas, se impondrn al empleado
(a); por cada dos das, el importe del salario correspondiente y
amonestacin por escrito por un da ms, el importe del salario que
deje de devengar durante los das faltados y la suspensin
correspondiente.
5.- En caso de que el (la) empleado (a) cuente con flexibilidad de
horario su jefe inmediato podr solicitar; en situaciones
extraordinarias que se considere, la aplicacin del inciso e) del
numeral 4 de estas disposiciones.
DIAS Y FORMAS DE PAGO
El importe a pagar por sus servicios, ser el establecido de

comn acuerdo (en la clusula dcima para los docentes y dcima
segunda para el personal administrativo), en su contrato individual
de trabajo con el Instituto, cubierto en dos exhibiciones
quincenales, en los das 15 y ltimo de cada mes, a travs de un
depsito bancario en su cuenta aperturada por el (la) trabajador (a)
mismo en el banco HSBC Mxico S.A.
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Para lo cual La Subdireccin de Vinculacin, Extensin y

Personal le extender una constancia laboral, ya que sin ella no
podrs realizar dicho trmite de apertura, posteriormente se
notificar al Departamento de Personal el nmero de cuenta que te
fue asignado por el banco, de lo contrario no podr realizarse el
depsito.
PERMISOS Y AUSENCIAS DE TRABAJO
En el Instituto Tecnolgico Superior de Teziutln se nos

conceden los siguientes permisos con goce de sueldo:
a) Por matrimonio 3 das (anexando copia de acta de
matrimonio)
b) Por nacimiento de hijos 2 das (anexando copia de
certificado de alumbramiento)
c) Por fallecimiento de familiares en lnea directa 3 das.
d) Al personal de oficina, por cumpleaos 1 da, sin antes
haber cumplido por lo menos 6 meses como mnimo de
estar prestando sus servicios en la Institucin.
e) Por capacitacin externa, enfermedad que amerite y a su
vez compruebe asistencia mdica de un especialista
particular o asuntos personales siempre y cuando no sea
un da antes o despus de un periodo vacacional o
puente, el personal tanto del rea de docencia como
administrativa podr disponer durante todo el ao
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acadmico, de las horas con goce de sueldo que resulten o

sean equivalentes al 60% de su carga laboral de una
semana.
Las faltas por incapacidad se justificarn nicamente
presentando el certificado que expide para tal efecto el ISSSTEP,
en un periodo no mayor a 72 hrs. A partir de la fecha de
expedicin, y no ser valido ningn otro certificado mdico
particular, a menos que se autorice por su jefe inmediato, un
permiso de los establecidos en el inciso e de este apartado.
Las faltas que no ameriten goce de sueldo, no lo eximen de

dar aviso a la Subdireccin de Vinculacin, Extensin y Personal,
en un plazo no mayor a 1 hr. posterior a su hora de entrada, donde
se le indicar el formato a utilizar para este tipo de incidencias, de
lo contrario se entender como abandono de trabajo y se
proceder de acuerdo a lo establecido en la Ley Federal del
Trabajo.
PRESTACIONES
Aguinaldo Anual
El Instituto Tecnolgico Superior de Teziutln nos hace
entrega en el mes de diciembre una cantidad extra de dinero
equivalente a 40 das de salario tabulado, queda entendido que en
caso de que el (la) trabajador(a) no labore el ao completo tendr
derecho a un aguinaldo proporcional al tiempo laborado.
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Vacaciones
Al formar parte de la plantilla del personal del Instituto,
tendrs derecho tambin a un periodo anual de vacaciones
pagadas en los trminos de lo establecido por el Art. 76 de la Ley
Federal del Trabajo, no sin antes hacer la aclaracin, que para
tener derecho a estas vacaciones, tendrs que haber cumplido 6
meses como mnimo de estar prestando tus servicios a esta
Institucin.
Prima Vacacional
Gozaras adems de una prima vacacional, consistente en 24
das de salario tabulado en el ao, misma que tambin ser
pagada en forma proporcional al tiempo laborado.
Todo lo anterior es con la finalidad de ayudarte

econmicamente con gastos que se nos presentan en
determinados das del ao, pero tambin tienen como propsito, el
reconocer la trascendencia de tu trabajo, as como el motivarte a
desempear tus labores con intensidad, cuidado y esmero
apropiados.
ISSSTEP y Atencin Mdica Institucional.
Al formar parte del equipo de trabajo del Instituto, te

afiliaremos al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado de Puebla. En el departamento de
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Personal del Instituto le orientaremos sobre los beneficios que esta

Institucin le ofrece.
Si le llegara a ocurrir una emergencia o una enfermedad

menor dentro de su horario de trabajo, no te preocupes, porque en
el Instituto Tecnolgico contamos con servicio mdico para atender
emergencias.
El servicio mdico del Instituto Tecnolgico supervisa los

exmenes de admisin, as como realiza exmenes peridicos a
todo el personal. De esta manera recibir la orientacin adecuada
para preservar su salud.
SEGURO DE VIDA
Desde siempre, el Instituto tecnolgico se ha preocupado por

la seguridad de todo su alumnado y personal, por ello contamos
con el respaldo de un seguro de vida que cubre la integridad del
alumnado en su traslado al instituto y dentro de el, as como
tambin se hace extensivo, este mismo, al personal que labora en
esta casa de estudios. El I.T.S.T. cubre en su totalidad el importe
de la prima respectiva.
No hay que omitir tambin, que el Instituto Tecnolgico cubre

las aportaciones respectivas de todo su personal en cuanto a un
fondo de pensin, que le corresponde administrar al ISSSTEP, as
como lo correspondiente al Sistema de Ahorro para el Retiro
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(S.A.R). Todo lo anterior para que al momento de que llegue tu

retiro, sientas la seguridad de que cuentas con un fondo
econmico para tu sustento.
DIAS DE DESCANSO Y VACACIONES

De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo y el Calendario
Escolar vigente que emite la Secretaria de Educacin Pblica, los
das festivos y no laborables para el personal del Instituto
Tecnolgico son:
1 de Enero
5 de Febrero
21 de Marzo
Jueves y viernes santo
1, 5 y 15 de Mayo
16 de Septiembre
2 y 20 de Noviembre
25 de Diciembre
A esta lista deber anexarse los das de suspensin

programada por sucesin de das inhbiles, que autorice la
Secretaria de Educacin Pblica a travs del calendario escolar
para cada ao.
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VACACIONES
Como ya se mencion con anterioridad, en el Instituto
Tecnolgico, tendrs derecho a disfrutar de dos periodos
vacacionales dentro de un ao con goce de sueldo, siempre y
cuando hayas cumplido por lo menos 6 meses de labores en la
institucin, adems tendrs derecho a una prima vacacional de 24
das de salario.
El primer periodo de vacaciones ser por 15 das, otorgados
en los meses de marzo y abril dependiendo de cmo lo establezca
el calendario escolar, el segundo periodo de vacaciones ser
igualmente por 15 das en los meses de diciembre y enero
prximo, segn lo establezca el calendario escolar tambin.
En caso de que dejaras de laborar en La Institucin antes de

cumplir un ao de servicios, tendrs derecho a que se te reintegre
la parte proporcional de tu prima vacacional que no hayas
devengado.
R03/03/2010 F-CAL-03
INDUCCIN A NUESTRO SISTEMA DE GESTIN

AMBIENTAL BAJO LA NORMA ISO 14001:2004
CONCIENTIZACIN Y PARTICIPACIN PARA PREVENIR LA

CONTAMINACIN
Como parte de nuestro Sistema de Gestin Ambiental, te invitamos

a conocer la importancia que tiene la concientizacin y la
participacin dentro de tu centro de trabajo, con la finalidad de que
ste no sea slo un programa interno, sino adoptarlo como un
hbito personal dentro y fuera del Instituto, por lo que a
continuacin se te dar una breve explicacin sobre nuestra
Poltica Ambiental, conceptos bsicos, as como de las acciones
del ITST, para prevenir la contaminacin y contribuir al
mejoramiento del medio ambiente.
R03/03/2010 F-CAL-03
POLTICA AMBIENTAL
El ITST se compromete a mantener y mejorar su Sistema de

Gestin Ambiental basado en la Norma ISO-14001:2004, para
prevenir la contaminacin, la cual impacte en el Medio Ambiente y
el Proceso Educativo a travs de un modelo de mejora continua, la
aplicacin de las leyes y normatividades ambientales, federales y
estatales.
R03/03/2010 F-CAL-03
CONCEPTOS BSICOS
1) Qu es el Medio Ambiente y el Desarrollo Sustentable

Medio Ambiente
Es todo lo que rodea a nuestro entorno por ejemplo: aire, agua,
suelo, recursos naturales, flora, fauna, humanos y su interrelacin
entre ellos y el medio.
Desarrollo Sustentable
Desarrollo que resuelve las necesidades del presente, sin
comprometer la habilidad de las futuras generaciones para hacer
frente a las suyas.
2) Qu es Aspecto Ambiente y el Impacto Ambiental
Aspecto Ambiental
Elemento de las actividades, productos, o servicios de una
organizacin que puede interactuar con el Medio Ambiente.
Impacto Ambiental
Cualquier cambio en el Medio Ambiente, ya sea adverso o
benfico, como resultado total o parcial de los aspectos
ambientales de una organizacin.
Cualquier cambio en el Medio Ambiente, ya sea adverso o
benfico, como resultado total o parcial de los aspectos
ambientales de una organizacin.
3) Que es la contaminacin
Es la alteracin de la pureza o el estado natural de las cosas.
R03/03/2010 F-CAL-03
4) La importancia de la participacin para mejorar el medio

ambiente
Pedaggicamente se ha popularizado la estrategia de las 3 R,
que consiste en tres medidas generales bsicas que
contribuyen a disminuir el problema de la contaminacin, entre
otros. Estas acciones bsicas orientadas a las organizaciones
en general pero igualmente aplicables a toda la sociedad, estas
son:
Reduccin
Recuperacin
Reciclaje
REDUCE el consumo de agua, energa y/o productos que

impacten el ambiente.
REUTILIZA los envases, ropa, muebles, etc.. piensa que si a ti
no te sirve habr alguien que pueda seguirlos utilizando.
RECICLA usando los materiales una y otra vez para hacer nuevos
productos reduciendo en forma significativa la utilizacin de nuevas
materias primas.
R03/03/2010 F-CAL-03
ACCIONES DEL ITST PARA PREVENIR LA CONTAMINACIN

Y CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE.
PROGRAMA OBJETIVO META
1 Controlar la disposicin de los 100%

residuos peligrosos generados
2 Control de aguas residuales del 100%

ITST
3 Controlar y reducir la Reducir en un 20% la

generacin de residuos slidos generacin por
no peligrosos (BASURA) persona.
4 Disminuir el consumo de agua Reducir en un 10%

en el ITST de consumo de agua.
5 Controlar las emisiones de 100%

gases de combustin a la
atmsfera.
R03/03/2010 F-CAL-03
PROGRAMA OBJETIVO META
6 Mejorar la cultura ambiental de la Desplegar una

comunidad tecnolgica. cultura ambiental
al 100% de
alumnos, docentes
y administrativos.
7 Promover la cultura ambiental en Conciencia

la comunidad de Aire Libre. ambiental
8 Reforestacin en la Institucin y Sembrar 1000

comunidades cercanas. rboles con la
participacin de
alumnos, docentes
y administrativos
9 Ahorro del consumo de energa Reducir en un 20%

elctrica el consumo de la
energa elctrica.
10 Consumo de papel bond Reduccin del

20% el consumo
de papel
_____________________
R03/03/2010 F-CAL-03
Hemos llegado al final de nuestra induccin terica misma que se

complementara con un recorrido por lo que desde hoy ser tu
nuevo centro de trabajo, el Instituto Tecnolgico Superior de
Teziutln. En donde hemos podido conocer nuestros orgenes,
nuestra filosofa, derechos y obligaciones.
Este es El I.T.S.T. que lucha por la superacin con
responsabilidad, con un prestigio y un lugar ganado paso a paso.
Es el Instituto al que ahora perteneces y en el que
esperamos te sientas satisfecho.
Confiamos en ti y nos sentimos orgullosos de tenerte en
nuestras filas.
Por el momento solo me resta decirte..BIENVENIDO (A).
INFORMACIN
Para un mejor desarrollo de tus actividades, puedes obtener
ms informacin de:
-Tu jefe inmediato.
-La Subdireccin de Vinculacin, Extensin y Personal.
-El Departamento de personal.
-Tableros de avisos.
R03/03/2010 F-CAL-03
La edicin del presente manual estuvo a cargo de La Subdireccin

de Vinculacin, Extensin y Personal del Instituto Tecnolgico
Superior de Teziutln, realizado por el Mtro. Edgar Aburto Valdez.
Enero del 2005

Ultima actualizacin Junio del 2011.
R03/03/2010 F-CAL-03

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MANUAL DE INDUCCION AL PERSONAL DEL I.T.S.T.

ELABORO: REVISO: FECHA: PAGINACIN

EAV JBBS JULIO 2011 1 DE 31

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MANUAL DE INDUCCION AL PERSONAL DEL I.T.S.T.

ELABOR: MTRO. EDGAR ABURTO VALDEZ

JULIO DEL 2011

ELABORO: REVISO: FECHA: PAGINACIN

EAV JBBS JULIO 2011 2 DE 31

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MANUAL DE INDUCCION AL PERSONAL DEL I.T.S.T.

IV.- Antecedentes Histricos

IV 1.- Marco Normativo

VII.- Naturaleza del organismo y sus atribuciones VI.- Visin

IX.- Descripcin de funciones

XI- Directorio de Funcionarios (as)

XI 1.- Horario de Trabajo

XI 2.- Registros de Asistencia

XI 3.- Das y Formas de Pago

XI 4.- Permisos y Ausencias de trabajo.

XII 1.- ISSSTEP y Atencin Mdica Institucional

XII 2.- Seguro de Vida.

XII 3.- Das de Descanso y Vacaciones

XIII.- Concientizacin y Participacin para prevenir la contaminacin.

XIV.- Poltica ambiental

XV.- Conceptos bsicos

ELABORO: REVISO: FECHA: PAGINACIN

EAV JBBS JULIO 2011 3 DE 31

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MANUAL DE INDUCCION AL PERSONAL DEL I.T.S.T.

Estimado (a) Colaborador (a):

ELABORO: REVISO: FECHA: PAGINACIN

EAV JBBS JULIO 2011 4 DE 31

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MANUAL DE INDUCCION AL PERSONAL DEL I.T.S.T.

A partir de este ao, habr de llevarse a la realizacin una

De esta manera se hace realidad un aejo deseo de

EAV JBBS JULIO 2011 5 DE 31

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MANUAL DE INDUCCION AL PERSONAL DEL I.T.S.T.

Surge en julio de 1993 el Instituto Tecnolgico Superior de

De esta manera, en 1993 y por iniciativa gubernamental se

El da 22 de abril de 1998 fue nombrado oficialmente el Ing.

EAV JBBS JULIO 2011 6 DE 31

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MANUAL DE INDUCCION AL PERSONAL DEL I.T.S.T.

exterior), creacin de nuevas carreras, realizacin de convenios

Durante el ciclo escolar 2000-2001 el Instituto contino con

Mientras se continuaba con el esfuerzo por seguir

Y es as que en el mes de Enero del ao 2001 alumnos,

ELABORO: REVISO: FECHA: PAGINACIN

EAV JBBS JULIO 2011 7 DE 31

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MANUAL DE INDUCCION AL PERSONAL DEL I.T.S.T.

talleres, laboratorios, centros de cmputo e informacin, acordes a

Es por ello que el I.T.S.T. asume el compromiso de

Poco a poco en el I.T.S.T. se va consolidando una nueva

El camino todava es largo, y algunos logros estn

ELABORO: REVISO: FECHA: PAGINACIN

EAV JBBS JULIO 2011 8 DE 31

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