COURS DE

COMPTABILITE
GENERALE

F. ENGEL Mars 2005

F. KLETZ
2
 3

SOMMAIRE

AVERTISSEMENT AU LECTEUR......................................................................................... 6
INTRODUCTION GENERALE............................................................................................... 7
Chapitre I : INTRODUCTION L'HISTOIRE ET LA NORMALISATION DE LA
COMPTABIITE ........................................................................................................................ 8
1. 1. Histoire rapide de la comptabilit....................................................................................... 8
1.1. L'origine de la comptabilit parties doubles ........................................................................................ 8
1.2. L'volution des normes lgales............................................................................................................... 9
1.3. La comptabilit analytique : une origine rcente.................................................................................. 10
2. Une normalisation croissante ................................................................................................ 11
3. Les normalisations trangres............................................................................................... 12
4. L'harmonisation internationale ............................................................................................ 13
5. Plan du document................................................................................................................... 14
Chapitre II : LA NOMENCLATURE COMPTABLE, LES ECRITURES ET LES
DOCUMENTS DE SYNTHESE............................................................................................. 15
1. Le patrimoine .......................................................................................................................... 15
2. La nomenclature des lments de patrimoine...................................................................... 16
3. L'enregistrement des faits qui affectent le patrimoine ....................................................... 19
3.1. La rgle de la comptabilit en parties double. Les comptes de situation .............................................. 19
3.2. L'introduction des comptes de gestion.................................................................................................. 22
3.3. Les critures d'inventaire des stocks..................................................................................................... 24
3.4. Les modalits concrtes de passation des critures .............................................................................. 26
4. Les consquences du dcoupage annuel sur la procdure comptable ............................... 31
4.1. L'amortissement des immobilisations................................................................................................... 31
4.2. Les provisions pour dprciation.......................................................................................................... 35
4.3. Les provisions pour risques et charges ................................................................................................. 35
4.4. La reprise des provisions ...................................................................................................................... 36
4.5. Les critures de rgularisation .............................................................................................................. 37
5. Les documents de synthse .................................................................................................... 39
5.1. Le compte de rsultat dans le systme de base ..................................................................................... 39
5.2. Le bilan dans le systme de base .......................................................................................................... 42
5.3. L'annexe du systme de base ................................................................................................................ 48
5.4. Les documents de synthse dans le systme dvelopp ....................................................................... 50
Chapitre III : LES PRINCIPES ET CONVENTIONS COMPTABLES.............................. 53
1. Les principes lis au temps .................................................................................................... 53
1.1. Le principe de sparation ou d'indpendance des exercices ................................................................. 53
1.2. Le principe de continuit d'exploitation ............................................................................................... 53
1.3. Le principe d'intangibilit du bilan d'ouverture .................................................................................... 54
2. Les principes lis l'impratif de lisibilit par des tiers..................................................... 54
2.1. Le principe de permanence des mthodes ............................................................................................ 54
2.2. Le principe de non-compensation......................................................................................................... 54
2.3. Le principe de sincrit......................................................................................................................... 54
3. Les principes d'valuation ..................................................................................................... 55
3.1. Le principe de la valorisation au cot historique .................................................................................. 55
 4

3.2. La rgle de prudence - les provisions pour dprciation ...................................................................... 56

Chapitre IV : VALEUR ET ANALYSE FINANCIERE DE L'ENTREPRISE.................... 61
1. Les capitaux propres et la situation nette comptable.......................................................... 61
2. Valeur mathmatique comptable et intrinsque de l'entreprise ........................................ 62
2.1. La valeur mathmatique comptable...................................................................................................... 62
2.2. La valeur mathmatique intrinsque..................................................................................................... 64
2.3. Valeur intrinsque, valeur de rendement et valeur boursire................................................................ 64
3. L'analyse financire des bilans.............................................................................................. 65
3.1. L'analyse financire patrimoniale du bilan "liquidit exigibilit"...................................................... 65
3.2. L'analyse patrimoniale du fonds de roulement ..................................................................................... 67
3.3. Le besoin en fonds de roulement .......................................................................................................... 70
3.4. Les ratios financiers.............................................................................................................................. 74
Chapitre V : COMMENTAIRES FINANCIERS ET FISCAUX SUR LES POSTES DU
BILAN...................................................................................................................................... 79
1. Les postes de l'actif................................................................................................................. 79
1.1. Les immobilisations incorporelles........................................................................................................ 79
1.2. Les immobilisations corporelles ........................................................................................................... 80
1.3. Titres de participation et de placement ................................................................................................. 83
1.4. Stocks et en-cours................................................................................................................................. 84
1.5. Clients et comptes rattachs - Les effets de commerce ........................................................................ 84
1.6. Banques ................................................................................................................................................ 85
1.7. Comptes de rgularisation - Charges rpartir sur plusieurs exercices................................................ 85
1.8. Primes de remboursement des obligations............................................................................................ 86
1.9. Ecarts de conversion............................................................................................................................. 86
2. Les postes du passif ................................................................................................................ 86
2.1. Capital et rserves................................................................................................................................. 86
2.2. Les subventions d'investissement ......................................................................................................... 92
2.3. Provisions pour risques et charges - Fiscalit des provisions en gnral.............................................. 93
2.4. Dettes financires ................................................................................................................................. 94
2.5. Dettes fournisseurs et comptes rattachs .............................................................................................. 95
2.6. Dettes fiscales et sociales - La TVA..................................................................................................... 95
Chapitre VI : LES COMPTES DE FLUX - L'AUTOFINANCEMENT - LE TABLEAU DE
FINANCEMENT .................................................................................................................... 97
1. Les limites de la comptabilit gnrale pour un usage interne .......................................... 97
1.1. Un outil peu adapt la description de la stratgie de la firme ............................................................ 97
1.2. Illustration des limites de la comptabilit gnrale............................................................................... 98
2. Les cinq comptes conomiques............................................................................................ 103
2.1. Prsentation des cinq comptes ............................................................................................................ 104
2.2. La signification des soldes.................................................................................................................. 106
2.3. L'autofinancement .............................................................................................................................. 108
2.4. Le tableau de financement .................................................................................................................. 111
3. Elaboration des comptes conomiques ............................................................................... 112
4. Les usages de la comptabilit conomique ......................................................................... 113
4.1. La comptabilit nationale ................................................................................................................... 114
4.2. La comptabilit conomique l'chelle de la firme............................................................................ 114
4.3. Du caractre ncessairement idologique de la prsentation de comptes de flux............................... 116
Chapitre VII : LES COMPTES CONSOLIDES.................................................................. 119
1. Terminologie des relations entre socits ........................................................................... 119
2. Les trois types de contrle justifiant d'une consolidation................................................. 120
2.1. Le contrle exclusif ............................................................................................................................ 121
 5

2.2. L'influence notable ............................................................................................................................. 121

2.3. Le contrle conjoint ou partag............................................................................................................ 121
3. L'intgration globale ............................................................................................................ 121
4. L'intgration proportionnelle.............................................................................................. 122
5. La mise en quivalence ........................................................................................................ 122
6. L'cart de premire consolidation ou goodwill.................................................................. 123
7. Les retraitements comptables lis la consolidation .......................................................... 124
7.1. La mise en cohrence des documents comptables.............................................................................. 124
7.2. L'limination des oprations internes dans les mthodes d'intgration............................................... 125
8. Le rgime fiscal des groupes................................................................................................ 125
ANNEXES ............................................................................................................................. 127
Annexe 1 : LA REEVALUATION DES BILANS ............................................................... 129
Annexe 2 : LES DIFFERENTS TYPES DE SOCIETES ................................................... 131
Annexe 3 : RUDIMENTS DE COMPTABILITE AMERICAINE ..................................... 135
1. Income statement (Compte de rsultat) ............................................................................... 135
2. Balance sheet (bilan) ............................................................................................................ 136
3. Glossaire abrg Anglais - Franais ................................................................................... 137
4. Glossaire abrg : Franais - Anglais ................................................................................. 143
Annexe 4 : LISTE DES COMPTES USUELS DU PCG DE 1982 ..................................... 149
BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................ 175
INDEX ................................................................................................................................... 176
 6

AVERTISSEMENT AU LECTEUR

Ce cours de comptabilit comporte deux typographies :

l'une normale qui est destine une premire lecture,

l'autre, plus petite, semblable celle des notes en bas de page et assortie d'une
barre verticale en marge, qui est utilise pour des complments destins des
lecteurs plus avertis. Il est conseill aux dbutants de sauter ces passages en
premire lecture.
 7

INTRODUCTION GENERALE

L'objet du cours de comptabilit d'entreprise de l'Ecole des Mines, dans ses deux composantes
comptabilit gnrale et comptabilit analytique, est de permettre de futurs ingnieurs de dialo-
guer efficacement avec les financiers, les comptables et les contrleurs de gestion avec lesquels
ils auront trs probablement tre en relation un moment ou un autre, mme lorsque leur
orientation professionnelle personnelle est au dpart plus scientifique et technologique qu'co-
nomique.

Si l'acquisition complte des techniques comptables, qui s'effectue gnralement au cours d'une
formation professionnelle longue et complexe, ne parat ni envisageable ni d'ailleurs souhaitable
dans le cadre d'une formation d'ingnieurs, l'exprience montre qu'il est nanmoins possible de
donner ces derniers en un temps limit une connaissance suffisante des principes et des mca-
nismes comptables pour que le dialogue voqu ci-dessus devienne possible.

Une telle connaissance est ncessaire en particulier parce que l'information d'origine compta-
ble est souvent la seule qui soit pratiquement disponible sous forme cohrente et prcise dans
l'entreprise. Par ailleurs, le modle comptable dfini par le Plan Comptable Gnral est obli-
gatoire, en raison de diverses lois et rglementations, et ne peut tre ds lors ignor sans dan-
ger.

Ce prsent polycopi est consacr la comptabilit gnrale d'entreprise, dont le modle

est essentiellement tourn vers des proccupations d'information de divers acteurs externes. Il
s'agit en particulier pour l'entreprise :

d'informer les actionnaires et les investisseurs potentiels sur son tat de sant, sur ses
performances et sur les attendus de la politique de distribution de dividendes,
de rassurer les prteurs sur sa solvabilit, c'est dire sa capacit rembourser ses det-
tes,
de rassurer clients et fournisseurs sur la continuit de son existence et sur sa solvabili-
t,
d'informer les salaris sur son tat de sant,
de permettre des acheteurs ventuels d'valuer sa valeur et sa rentabilit,
de justifier auprs du Fisc le calcul de l'impt sur les bnfices.

On verra galement dans cette partie comment utiliser l'information comptable pour rendre
compte, de manire rtrospective ou prospective, non seulement dans un usage externe mais
galement dans un usage interne de rflexion stratgique propre, de la politique d'investisse-
ment et de financement de la firme.

NB : Un autre manuel prolonge celui-ci, et est consacr la comptabilit analytique, ins-

trument usage interne pour la gestion de sous-ensembles distingus dans l'activit de l'entre-
prise et pour le contrle a posteriori des responsables chargs de cette gestion.
 8

Chapitre I : INTRODUCTION L'HISTOIRE ET LA

NORMALISATION DE LA COMPTABIITE

Le modle comptable, souvent prsent ex abrupto comme s'il s'imposait logiquement l'in-
telligence, est en ralit le rsultat d'une longue histoire marque par des enjeux successifs
diffrents qui ont ensuite coexist au fur et mesure de leur mergence. Sa forme actuelle tra-
duit une certaine forme de compromis en constante volution entre ses divers utilisateurs,
entreprises, actionnaires, prteurs, investisseurs, analystes financiers, fisc, etc. Pour bien
comprendre les fondements de la comptabilit, il est donc utile d'analyser ce processus histo-
rique, comme nous allons tenter de le faire ci-aprs.

1. Histoire rapide de la comptabilit

1.1. L'origine de la comptabilit parties doubles

Il existe de remarquables ouvrages historiques sur l'volution de la comptabilit depuis l'anti-

quit jusqu' nos jours. Ils se fondent entre autres sur de nombreuses traces de comptabilits
tenues chez les Sumriens, les Egyptiens, les Grecs, les Romains par des propritaires ter-
riens, des marchands, des administrateurs des temples, des banquiers et plus prs de nous par
les commerants de la fin du Moyen Age et de la Renaissance.

Les premiers, bien que parfois handicaps par des mathmatiques peu dveloppes (les Egyp-
tiens) et par un systme de numration peu adapt la visualisation des calculs, tablissaient
ou faisaient tablir des comptes dj assez sophistiqus pour tenir des inventaires d'objets, en
termes physiques ou montaires, suivre des comptes bancaires (l'quivalent du virement exis-
tait dans l'antiquit), suivre des paiements de salaires, et surtout tenir des comptes de caisse de
type recettes-dpenses. Il s'agissait d'une comptabilit partie simple, une inscription dans un
compte ne se traduisant pas par une autre dans un autre compte.

Le haut moyen ge constitua une rupture dans les pratiques comptables qui ne subsistrent
que sous des formes trs rudimentaires excluant quasiment l'criture.

Les croisades provoqurent un dveloppement des changes, des marchands s'associrent et

eurent recours des mandataires pour ngocier distance. La rpartition des bnfices et le
contrle des mandataires ncessitaient une technique comptable plus volue qui consista
d'abord en une comptabilit de caisse de type recettes-dpenses ainsi rinvente. Le crdit,
peu dvelopp jusque vers 1250, ne donnait lieu qu' de simples aide-mmoire extra compta-
bles. Mais son accroissement donna naissance aux "comptes de personnes", correspondant
aux cranciers et aux dbiteurs et qui constituaient le germe de notre moderne comptabilit
parties doubles.
 9

Lorsqu'un tiers devait de l'argent au marchand, on inscrivait la somme dans une colonne
"doit". lorsque c'tait l'inverse dans une colonne "avoir". C'est l l'origine des colonnes dbit
et crdit des comptes d'une comptabilit et celle de l'inversion smantique qui trouble tant les
lves : une crance est un dbit !

Peu peu l'ide vint aux commerants et leurs comptables de tenir des comptes de valeurs,
d'abord des stocks puis des autres biens mobiliers et immobiliers.

Nous passerons sur les multiples errements et ttonnements qui aboutirent au schma dfinitif
de la comptabilit en partie doubles et notamment l'invention d'un compte "de Pertes et Pro-
fits" qui seule permettait de constater l'cart entre une sortie de stock au cot d'achat et une
rentre en caisse incluant un bnfice.

On peut suivre cette volution dans les registres de grands commerants italiens du 14e sicle.
La pratique prcda largement la thorie puisque le premier et le plus clbre ouvrage de
comptabilit, le "Tractatus" du grand savant mathmaticien Luca Pacioli, souvent considr
un peu abusivement comme le pre de la comptabilit, ne parut Venise qu'en 1494 1.

A partir de cette date, de trs nombreux ouvrages thoriques se succdrent dans tous les
pays, qui ne firent que perfectionner et approfondir les principes de Pacioli : trois types de
comptes, de personnes, de valeurs, de pertes et profits, runis par une criture double, le mou-
vement de l'un impliquant ncessairement celui d'un autre.

Au XVIme sicle apparat la notion de bilan d'abord prsent comme le simple tat rcapitu-
latif des balances des comptes puis comme un tat o apparat le souci de prvision. C'est la
notion de rserve qui donna naissance peu peu celle de capital social : sur le bnfice,
somme qui apparaissait disponible au commerant au travers du bilan comptable, on rservait
les sommes qui paraissaient ncessaires pour le maintien ou le dveloppement de l'activit so-
ciale. Plus tard le capital apparut galement comme une garantie constitue au profit des
cranciers de l'entreprise.

Les XVIIme, XVIIIme et XIXme sicles virent se multiplier des ouvrages, de plus en plus
loigns des proccupations concrtes de gestion et de contrle des marchands, et des indus-
triels pour se tourner soit vers la doctrine pure (quelle est la "nature" de la comptabilit ?), soit
vers la pdagogie aux futurs comptables grand renfort de procds explicatifs souvent artifi-
ciels ou des prsentations algbriques de la "thorie mathmatique" des comptes.

Quittons donc l l'histoire des techniques et des thories comptables pour nous tourner vers
l'histoire des obligations lgales et fiscales qui conditionnrent largement l'volution de
l'usage de l'information comptable et de sa prsentation.

1.2. L'volution des normes lgales

Ds le XIVme sicle, les marchands de nombreuses villes devaient aller un bureau des
marchands exposer les rgles qu'ils suivaient pour la tenue de leurs comptes et faire apposer
un visa spcial sur la premire page de leurs registres, lesquels taient frquemment montrs
aux partenaires commerciaux pour faire preuve de bonne gestion.
1
Le Tractatus Particularis de computis et scripturis n'est qu'une partie d'une encyclopdie monumentale des
sciences mathmatiques, conue par Pacioli, et intitule Summa di arithmetica, geometrica, proportioni et pro-
portionalita.
 10

L'ordonnance de Colbert en 1673 institua officiellement l'usage des livres de commerce et fut
reprise presque textuellement dans le code de commerce de 1808, anctre du code actuel. De
l date l'obligation stricte faite aux commerants de tenir un "livre qui contiendra tout leur
ngoce, leurs lettres de change, leurs dettes actives et passives et leurs deniers employs la
dpense de leur maison". Ils taient tenus galement de faire tous les 2 ans "l'inventaire de
tous leurs effets mobiliers et immobiliers et de leurs dettes actives et passives" c'est--dire
d'tablir leur bilan. Cette obligation lgale correspondait au souci de rglementer l'information
entre commerants et de disposer de preuves en cas de litige judiciaire, de succession, de par-
tage de socit et de faillite. Cette optique a prvalu jusqu' la fin du XIXme sicle.

C'est en effet au cours de ce sicle que se multiplirent les socits par actions, et que la spa-
ration entre proprit du capital et direction des entreprises s'institua de plus en plus : il en r-
sulta un nouveau besoin d'information priodique des associs par l'analyse de l'volution de
leur patrimoine et de leur revenu, besoin qui se traduisit par les prescriptions de la loi fran-
aise de 1867 sur les socits anonymes. Le lgislateur est depuis intervenu de nombreuses
reprises pour accrotre cette protection des actionnaires et l'tendre aux salaris et aux cran-
ciers mais les principes actuels de confection du bilan et du compte de rsultat sont ns ce
moment.

Les besoins financiers de la guerre de 1914-1918 entranrent la naissance (en 1916 en

France) de l'impt global sur le revenu et la ncessit d'une information comptable sur les b-
nfices industriels et commerciaux. La fiscalit des entreprises ne cessa ensuite de s'alourdir
et de se complexifier, mais il fallut attendre un demi sicle pour que la proccupation fiscale
associe au souci croissant d'information statistique des Etats et l'organisation de la profes-
sion comptable entrane une vritable normalisation des comptabilits : jusque l les entrepri-
ses disposaient d'une trs grande libert pour tablir leurs comptes. Nous voquerons plus loin
ce processus de normalisation et le phnomne rcent d'harmonisation internationale qui ont
caractris les dernires dcennies.

1.3. La comptabilit analytique : une origine rcente

On voit donc comment historiquement l'volution du contexte socio-conomique a faonn

l'outil comptable par l'apparition successive d'usages diffrents. Hormis l'usage d'origine des
commerants italiens de la Renaissance, ces usages sont essentiellement externes, juridiques
puis fiscaux. La comptabilit de gestion usage interne n'a commenc apparatre qu' la fin
du XIXme sicle o quelques entreprises industrielles ont commenc calculer les cots de
leurs produits pour dfinir leur politique de prix. Mais ce n'est qu' partir de 1930, surtout aux
Etats-Unis que la comptabilit analytique s'est vraiment dveloppe.

L'Europe, qui connaissait ces outils mais les utilisaient peu ou mal ne commena s'y intres-
ser que dans les annes 50 sous l'effet de missions d'information aux Etats-Unis, de l'mer-
gence d'une plus forte concurrence sur les marchs, due notamment l'ouverture progressive
des frontires. Axes tout d'abord vers la connaissance des prix de revient complets des pro-
duits par la mthode des sections homognes, invente en 1928 par un militaire et promue par
le plan comptable de 1947, les entreprises se tournrent partir de 1960 vers des systmes
destins au contrle court terme, de type gestion budgtaire. Paralllement des mthodes de
comptabilit en cots partiels ("directs" ou "variables") apparurent pour parer aux difficults
d'usage des cots complets dans une optique de contrle et d'aide la dcision.
 11

Comme pour la comptabilit gnrale, les plans comptables successifs de 65 et de 82 et la dif-

fusion des concepts thoriques ont abouti actuellement une certaine stabilisation du vocabu-
laire et l'mergence d'un langage commun qui constituent un progrs indniable par rapport
la confusion qui semblait rgner auparavant dans les entreprises quand il s'agissait de dfinir
des notions telles que cot de production, cots directs, marge, etc. Mais la comptabilit ana-
lytique n'tant pas obligatoire, une assez grande multiplicit de mthodes subsistent toutefois,
adaptes des besoins et des structures spcifiques.

La diffusion des mthodes d'analyse de cots est trs diffrencie selon la taille des entrepri-
ses. Si les grandes et moyennes entreprises ont presque toutes actuellement une comptabilit
analytique et un systme de contrle de gestion, il n'en va pas de mme des petites qui pour la
plupart ne connaissent encore leurs cots que de manire approximative.

A l'inverse, l'poque actuelle est marque, en ce qui concerne la comptabilit gnrale, par la
diffusion quasi complte d'un modle normalis et institutionnalis, ainsi d'ailleurs que par un
effort d'harmonisation internationale qui accompagne le dveloppement des groupes multina-
tionaux.

2. Une normalisation croissante

Le dbut de l'effort de normalisation de la comptabilit date en France de l seconde guerre

mondiale. Aprs un premier plan comptable, inspir du plan comptable allemand de 1937 et
publi en 1942 de manire non officielle, furent labors successivement :

le plan de 1947, uvre d'une "Commission de normalisation des comptabilits", qui devait
s'appliquer aux socits lies l'Etat2,
une version rvise de ce plan en 1957, labore par le Conseil national de la comptabilit
(CNC)3, qui prvoyait son utilisation par toutes les socits prives importantes,
une nouvelle version rvise, qui est la base du Plan Comptable Gnral (PCG) actuel,
approuv en 82 par arrt ministriel, applicable depuis le 1er janvier 1984, et partielle-
ment mis jour en 1986 pour intgrer une mthodologie relative aux comptes consolids ;
la mise en uvre de ce nouveau plan est obligatoire pour toutes les entreprises industriel-
les et commerciales.
une rcriture du PCG en 1999, sous forme de rgles organises en articles permettant une
volution continue par intgration de modifications, de textes et de sujets nouveaux ; on
trouvera une version de ce plan sur le WEB ladresse :

http://www.finances.gouv.fr/reglementation/avis/avisCNCompta/pcg/pcg-titre4.htm ;

Le PCG actuel, qui sapplique toutes les entreprises industrielles et commerciales, ainsi qu
toute structure ds lors quil y a obligation lgale de comptes annuels, correspond la version
de 1999, mise jour par des rglements divers dun nouvel organisme, le CRC (Conseil de la

2
Cration simultane en 1947 du Conseil suprieur de la comptabilit (CSC) qui avait pour mission d'adapter le
plan aux divers secteurs d'activit.
3
Le CNC, cr en 1957 en remplacement du CSC pour promouvoir la normalisation franaise et son volution,
est compos de reprsentants des entreprises, de l'administration, de professionnels de la comptabilit et de di-
vers acteurs sociaux. Il joue un rle consultatif auprs du Ministre de l'Economie et des Finances, mettant p-
riodiquement des recommandations et des avis sur des problmes comptables, qu'ils soient pratiques ou de doc-
trine.
 12

Rglementation comptable) cr en 1998 pour coordonner le processus dlaboration des

normes comptables et laborer des textes qui ne ltaient jusqu prsent que par voie lgisla-
tive ou rglementaire. Le plus important de ces rglements concerne lamortissement et la d-
prciation des actifs et deviendra obligatoire compter du 1er janvier 2005.

On verra plus loin le poids de lharmonisation comptable internationale dans les volutions
venir des normes comptables franaises.

Sous l'angle du droit commercial, le Code de Commerce, quant lui, ne fait pas rfrence au
PCG, mais les rgles qu'il contient sont identiques, depuis les modifications introduites par la
loi du 20 avril 1983.

Paralllement, le droit fiscal a galement contribu la normalisation comptable, particuli-

rement depuis la publication du Code Gnral des Impts en 1965, qui dicte les rgles de
prsentation des documents comptables fournir l'appui des dclarations et les modalits
d'valuation des diffrents postes (la "liasse fiscale"). Ces rgles sont modifies rgulirement
pour tenir compte des changements introduits dans le PCG, mais on verra que le fisc
naccepte pas toujours les nouvelles rgles comptables, du moins immdiatement.

A cette normalisation d'origine lgislative et rglementaire s'ajoutent les effets de l'laboration

d'une jurisprudence, les tribunaux tant amens prciser les rgles quand ils ont juger de
dlits, et d'une doctrine comptable, sans cesse perfectionne, dont les sources sont diverses :
Conseil national de la comptabilit, Ordre des experts comptables4, Compagnie nationale des
commissaires aux comptes5, Autorit des Marchs Financiers (AMF), qui a remplac la
Commission des oprations de bourse6.

3. Les normalisations trangres

A la normalisation franaise correspond le mme mouvement dans les autres pays.

L'Allemagne s'est dote ds 1937 d'un plan comptable qui a, comme on l'a vu, fortement in-
fluenc les premires versions du Plan comptable franais. Aux Etats-Unis, les institutions
comptables qui rgissent cette normalisation ont t cres la suite de la crise de 1929.

Il s'agit de :

la Securities and Exchange Commission (SEC), organisme gouvernemental cr en 1934,

et qui a un rle semblable celui de la COB franaise, mais avec des pouvoirs judiciaires
en plus ; la SEC a exig que les tats financiers des socits cotes suivent les recomman-
dations de l'AICPA puis du FASB (points suivants) ;

4
Le Conseil suprieur de l'OEC labore, l'usage des membres de l'Ordre, des "recommandations" et des "avis",
sur les principes comptables et sur l'application des rgles.
5
Le bureau du CNCC contribue tablir les rgles d'exercice de la profession de contrleur lgal des comptes
des socits.
6
Charge de veiller la protection de l'pargne investie sur les marchs financiers, au bon fonctionnement de ces
derniers et l'information des investisseurs. En matire de doctrine comptable, elle met dans ses bulletins men-
suels et son rapport annuel des recommandations, des avis ou des propositions de lois ou de rglements.
 13

l'American Institute of Certified public Accountants (AICPA), instance professionnelle re-

prsentative des experts-comptables amricains, qui jusqu'en 1972 a t l'origine de di-
verses normes comptables, dont certaines sont toujours en vigueur ;
le Financial Accounting Standard Board (FASB), organisme sous tutelle prive qui depuis
1972 publie les normes qui doivent tre suivies par les comptables amricains (c'est
l'quivalent du CNC franais) ; ces normes constituent aujourdhui les principes gnra-
lement admis , Generally Accounting Accepted Principles, ou US GAAP, qui doivent
servir de guide la pratique, en se rfrant un cadre conceptuel qui privilgie les besoins
dinformation des investisseurs boursiers et leurs intrts.

La comptabilit amricaine se caractrise, par rapport aux comptabilits europennes, par des
traits trs spcifiques : absence de plan de comptes officiel, prsentation trs diffrente du
compte de rsultat et du bilan, dfinition trs prcise des notions de charge et de produit ex-
ceptionnels, vision trs court-termiste qui se caractrise en particulier par une publication
trimestrielle des comptes et par des valuations fondes sur le concept de fair value . On
trouvera en annexe 3 ci-aprs une description sommaire des documents de synthse amri-
cains et un glossaire donnant la traduction, dans les deux sens, des principaux termes compta-
bles.

4. L'harmonisation internationale

Les diffrentes normalisations nationales sont de plus en plus coordonnes par divers orga-
nismes internationaux.

Au niveau mondial, un organisme fond en 1973, appel International Accounting Standard

Committee (IASC), en franais Commission des normes comptables internationales, runissait
au dpart des reprsentants des principales organisations comptables7 de nombreux pays, dans
le but d'laborer et de publier des normes comptables internationales. Ces normes dites IAS (il
y en a 41) ntaient pas obligatoires pour les entreprises, mais visaient prendre une place de
plus en plus grande, compte tenu de l'importance croissante des marchs financiers non natio-
naux pour les grands groupes qui souhaitent y tre cots pour y lever des capitaux.

Pour gagner en influence et se rapprocher du modle de lorganisme amricain de normalisa-

tion, lIASC a t refond en mars 2001 selon une organisation complexe que nous ne dcri-
rons pas ici, mais dont lorgane de normalisation, qui reprend les activits dharmonisation de
lancien IASC est lIASB, International Accounting Standard Board. LIASB publie des nor-
mes dites IFRS (International Financial Reporting Standards) qui remplacent progressivement
les normes IAS. On notera linfluence trs grande des Anglo-Saxons dans lIASC-IASB, qui
rend finalement les normes IAS-IFRS assez semblables aux US GAAP. Le trs grand succs
stratgique de lIASB a t de devenir la source de la normalisation europenne.

D'autres organisations, comme l'OCDE et l'ONU, s'intressent galement la recherche d'une

harmonisation comptable internationale.

Au niveau europen, on a assist pendant plus de vingt ans une premire tentative
dharmonisation, sous l'effet de directives de la Commission des communauts europennes.
C'est ainsi en particulier que la quatrime directive de 1978 a fortement influenc l'laboration

7
Pour la France, la CNCC et l'OEC.
 14

du plan comptable franais de 1982, qui est compatible avec elle. Cette forme d'harmonisation
a t abandonne, la normalisation se faisant dsormais en liaison troite avec l'IASC.

La Commission europenne, confirmant sa dclaration du 13 juin 2000, a prsent le 13 f-

vrier 2001 une proposition de rglement europen visant rendre obligatoires les IFRS pour
les socits cotes europennes, pour les exercices ouverts compter du 1er janvier 2005. Ce
texte a t dfinitivement adopt par le Parlement europen et le Conseil de lUnion le 19 juil-
let 2002 8. La possibilit y est offerte aux Etats membres dtendre cette harmonisation, au
rythme souhait par chacun aux socits non cotes et aux comptes individuels.

La France a pour linstant choisi de limiter loption pour les comptes individuels aux socits
appartenant un groupe (socits mres et filiales) la seule tenue des comptes en cours
dexercice9, lexclusion des comptes de fin dexercice, qui doivent continuer tre publis
en normes franaises (PCG). Cette prudence est lie la difficult rencontre faire voluer
les rgles franaises vers les IFRS ; on parle de convergence . La convergence est particu-
lirement freine par les rticences du fisc. Lavenir dira si et comment ces difficults seront
surmontes.

En rsum, les nouvelles normes IFRS vont avoir brve chance des consquences trs
importantes sur les comptes consolids des groupes et sur le jugement port sur ces derniers
par les investisseurs, mais peu sur les comptes individuels qui sont lobjet principal du pr-
sent cours.

5. Plan du document

Ce document est compos de six chapitres :

le chapitre II prsente la nomenclature des comptes du PCG et les rgles qui rgissent
les critures de la comptabilit en parties doubles, ainsi que les documents de synthse
tablis en fin d'exercice,
le chapitre III prcise les principes de dcoupage du temps, de lisibilit des documents
comptables et d'valuation en termes montaires,
le chapitre IV traite de l'analyse financire du bilan,
le chapitre V commente les principaux postes du bilan, notamment sous l'angle finan-
cier et fiscal,
le chapitre VI prsente un modle de flux, inspir de la Comptabilit Nationale et adapt
l'entreprise, "les 5 comptes conomiques", permettant d'analyser la marche de l'entre-
prise dans ses diffrentes fonctions conomiques : cration de valeur ajoute, distribution
de salaires, rmunration du capital, investissement, financement10,
le chapitre VII est consacr la consolidation des comptes de groupe.

8
Les normes IFRS doivent par ailleurs tre pralablement approuves par un nouvel organisme assurant un
contrle politique, le Comit de la Rglementation Comptable europen.
9
Pour faciliter llaboration de leurs comptes consolids.
10
Le modle des 5 comptes conomiques a l'avantage pdagogique de prsenter de manire cohrente et simple un
certain nombre de notions, telles que celles de valeur ajoute, d'autofinancement et de tableau de financement, pr-
sentes de manire abrupte dans le plan comptable.
 15

Chapitre II : LA NOMENCLATURE COMPTABLE, LES

ECRITURES ET LES DOCUMENTS DE SYNTHESE

Les fonctions de la comptabilit gnrale sont dfinies par le Plan Comptable Gnral comme
tant de faire apparatre priodiquement, travers les deux documents de synthse que sont le bi-
lan et le compte de rsultat :

la situation active et passive du patrimoine

le rsultat de la priode considre.

La premire fonction est d'ordre juridique : le patrimoine est la date considre l'ensemble des
droits et des obligations vis--vis des tiers, d'une entit juridique qui peut tre une socit ou une
entreprise individuelle. La deuxime fonction, qui pourrait a priori sembler tre d'ordre conomi-
que, est en fait troitement lie la premire.

Pour analyser la construction et le fonctionnement du modle de comptabilit en parties doubles,

nous partirons de la notion de patrimoine et du classement des lments de ce patrimoine dfini
par le PCG. Compte tenu de cette nomenclature, nous tudierons ensuite comment s'effectue
concrtement l'enregistrement des faits qui font voluer le patrimoine.

Nous verrons enfin comment sont obtenus date priodique les documents de synthse.

1. Le patrimoine

Le patrimoine d'une entreprise recouvre :

l'ensemble de ses droits de proprits corporels et incorporels : terrains, btiments, instal-

lations, machines, stocks d'une part, fonds de commerce, brevets, licences, actions et
crances d'autre part ; l'ensemble de ces droits constitue la situation active de l'entreprise
;

l'ensemble des droits dtenus sur l'entreprise par les tiers, propritaires et cranciers ; l'en-
semble de ces lments constitue la situation passive de l'entreprise.

Le bilan est la photographie priodique de ce patrimoine, dont les deux colonnes, l'actif gauche
et le passif droite, recensent respectivement "ce que possde" et "ce que doit" l'entreprise aux
tiers (doit aux tiers au sens large car on inclut dans l'expression les propritaires).

En ce qui concerne la situation active, il convient de prciser que l'ensemble des droits de pro-
prit dtenus par l'entreprise ne recouvre pas forcment l'ensemble des biens utiliss par cette
dernire pour ses activits commerciales et industrielles. Le patrimoine comptable ne se confond
pas obligatoirement avec le patrimoine conomique : une entreprise peut tre locataire ou au
contraire bailleresse d'un btiment ou d'une installation usage productif.

Quant la situation passive, on notera que les droits d'un propritaire sont indpendants des
ventuelles obligations que celui-ci peut avoir vis--vis de l'entreprise : il peut la fois possder
tout ou partie de la socit et en tre par ailleurs le dbiteur. Il peut l'inverse avoir consenti, ti-
 16

tre de crancier, un prt l'entreprise. Cette dette ou cette crance est classe distinctement parmi
les lments du patrimoine. Ainsi c'est la fonction des tiers vis--vis de l'entreprise qui est le cri-
tre de classement.

Par dfinition, les droits des tiers propritaires sont valus comme tant la diffrence en-
tre les droits de la socit et les droits que possdent vis--vis de celle-ci les tiers cranciers.

Il y a donc par principe galit entre situation active et situation passive du patrimoine une
date dtermine. L'inventaire du patrimoine donnera par exemple l'valuation globale suivante :
- droits acquis par l'entreprise au 31.12.2003 200 000 000
- dettes envers les cranciers " 90 000 000
- droits des propritaires " 110 000 000

2. La nomenclature des lments de patrimoine

En comptabilit d'entreprise, l'inventaire une date dtermine des lments du patrimoine se

fait grce une nomenclature qui en permet le classement exhaustif. Cette nomenclature est une
liste de regroupements des lments individualiss du patrimoine. Ces regroupements rsultent
videmment d'un arbitrage entre la finesse de l'observation et son cot.

Le Plan Comptable Gnral, dans un but de normalisation, a dfini une terminologie et un mode
de regroupement fonds sur des dfinitions prcises. C'est l tout son intrt.

Ainsi la nomenclature du PCG distingue 5 classes d'lments du patrimoine :

la classe 1 des comptes de capitaux, qui recense les apports en capital, les bnfices mis
en rserve, tous les emprunts, que leurs chances soient long, moyen ou court terme ;

la classe 2 des comptes d'immobilisations, c'est--dire tous les biens et valeurs destins
rester durablement sous la mme forme dans l'entreprise ;

la classe 3 des comptes de stocks et d'en-cours, qui recense l'ensemble des marchandises,
des matires ou fournitures, des dchets, des produits semi-ouvrs, des produits ou tra-
vaux en cours et des emballages commerciaux, qui sont la proprit de l'entreprise ;

la classe 4 des comptes de tiers, o sont enregistres les dettes et les crances autres que
celles classes aux valeurs immobilises et aux capitaux permanents et celles qui, en rai-
son de leur caractre financier prdominant, font partie de la classe 5 ;

la classe 5 des comptes financiers, qui groupe les droits et obligations rsultant des mou-
vements de valeurs en espces, chques, coupons, et des oprations faites avec les ban-
ques, socits de bourse, etc. ; par extension y sont inclus les titres de placement.

On remarquera que certaines de ces classes comportent la fois des lments de la situation
active et des lments de la situation passive. Par exemple la classe des comptes de tiers re-
couvre la fois des dettes et des crances.

Le contenu des cinq classes de patrimoine est donn de manire plus dtaille dans le Tableau 1
ci-aprs.
 17

Chacune de ces classes comporte un certain nombre de rubriques appeles comptes portant un
numro deux chiffres dont le premier est celui de la classe considre. Le lecteur dbutant ne
cherchera pas comprendre toutes les rubriques, dont certaines sont pour lui encore trs peu
vocatrices.

Ces comptes peuvent tre eux-mmes subdiviss selon trois nomenclatures embotes :

une nomenclature simplifie pour les petites entreprises 11, comprenant des comptes 2
ou 3 (et quelques-uns 4) chiffres ; l'ensemble constitu par cette nomenclature, les mo-
dles de bilan et de compte de rsultat correspondants ainsi que les documents types y
annexer est alors appel le systme abrg ;

une nomenclature plus dtaille, obligatoire pour les entreprises grandes et moyennes et
correspondant ce qui est appel le systme de base ; c'est ce systme de base qui servi-
ra gnralement dans le cadre du prsent cours et des exercices traits en travaux prati-
ques ;

une nomenclature trs dtaille (numros allant jusqu' 5 chiffres) correspondant ce qui
est appel le systme dvelopp, facultatif, destin aux grandes entreprises 12.

On passe de la plus simple la plus dtaille de ces trois nomenclatures par subdivision de plus
en plus grande des comptes, ce qui permet de passer partiellement d'un systme un autre sans
rupture de classification.

11
Une entreprise est "petite" si deux des trois critres suivants ne dpassent pas certains seuils : actif < 1,75 MF, chif-
fre d'affaires < 3,5 MF, nombre de salaris permanents < 10. Les seuils sont ici donns en F car ils n'ont pas encore
t traduits en .
12
On verra dans les deuxime et troisime parties que ce systme dvelopp prvoit par ailleurs de complter le bilan
et le compte de rsultat par des comptes semblables aux comptes conomiques issus de la Comptabilit Nationale, et
par un tableau de financement.
 18

Classe 1 classe 2 classe 3 classe 4 classe 5

Comptes de capitaux Comptes Comptes de stocks et Comptes de tiers Comptes financiers
(capitaux propres, em- d'immobilisations en-cours
prunts et dettes assimi-
les)
10. Capital et rserves 20. Immobilisations in- 30. 40. Fournisseurs et com- 50. Valeurs mobilires
corporelles ptes rattachs de placement
11. Report nouveau 21. Immobilisations 31. Matires premires 41. Clients et comptes 51. Banques, tablisse-
corporelles (et fournitures) rattachs ments financiers et as-
simils
12. Rsultat de l'exercice 22. Immobilisations 32. Autres approvision- 42. Personnel et comptes 52.
mises en concession nements rattachs
13. Subventions d'inves- 23. Immobilisations en 33. En-cours de pro- 43. Scurit sociale et 53. Caisse
tissement cours duction de biens autres organismes so-
ciaux
14. Provisions rglemen- 24. 34. En-cours de pro- 44. Etat et autres collec- 54. Rgies d'avances et
tes duction de services tivits publiques accrditifs
15. Provisions pour ris- 25. 35. Stocks de produits 45. Groupe et associs 55.
ques et charges
16. Emprunts et dettes 26. Participations et 36. 46. Dbiteurs divers et 56.
assimiles crances rattaches crditeurs divers
des participations
17. Dettes rattaches 27. Autres immobilisa- 37. Stocks de marchan- 47. Comptes transitoires 57.
des participations tions financires dises ou d'attente
18. Comptes de liaison 28. Amortissement des 38. 48. Comptes de rgulari- 58. Virements internes
des tablissements et so- immobilisations sation
cits en participation
19. 29. Provisions pour d- 39. Provisions pour d- 49. Provisions pour d- 59. Provisions pour d-
prciation des immo- prciation des stocks et prciation des comptes prciation des comptes
bilisations en-cours de tiers financiers

Tableau 1
Les cinq classes et les comptes de patrimoine
(ou de situation)

On trouvera en annexe 4 de ce cours crit la liste des comptes du plan comptable.

Ainsi est tablie une nomenclature prcise permettant d'obtenir une date dtermine une photo-
graphie du patrimoine de l'entreprise. Mais il reste prciser les rgles d'valuation et d'enregis-
trement des faits qui affectent le patrimoine. Intressons-nous ces dernires, sachant que les
problmes d'valuation montaire seront traits au chapitre III.
 19

3. L'enregistrement des faits qui affectent le patrimoine

La connaissance une date donne de la situation patrimoniale peut soit tre obtenue par un in-
ventaire cette date de tous les lments du patrimoine, soit rsulter d'un suivi et d'un enregis-
trement chronologiques des faits qui ont modifi successivement ce patrimoine.

Nous verrons que ces deux mthodes sont utilises simultanment afin de permettre par recou-
pement un contrle des informations enregistres.

3.1. La rgle de la comptabilit en parties double. Les comptes de situation

Par dfinition des situations active et passive, nous avons vu qu'il y avait galit entre elles, l'va-
luation des droits des propritaires de l'entreprise tant dtermine par cette galit.

Cela entrane le principe fondamental que tout fait affectant un lment du patrimoine en affecte
au moins un autre. A toute variation d'un lment du patrimoine actif (passif) correspond soit
une variation de mme signe d'un lment du patrimoine passif (actif), soit une variation de si-
gne contraire du patrimoine actif (passif).

Par exemple, l'achat d'un camion de 200 000 pourra se traduire par l'accroissement de
200 000 du poste "matriel de transport" (situation active), par la diminution de 50 000 du
poste "banques" (compte bancaire de l'entreprise, situation active), et par l'augmentation de
150 000 du poste "fournisseurs" (situation passive).

Un prt de 10 000 consenti un tiers se traduira par l'augmentation de 10 000 du poste

"prts" (situation active) et par la diminution de 10 000 du poste "banques".

Par ailleurs, un autre principe de la technique comptable exige que toute criture se traduise par
un nombre positif.

Les deux principes qui prcdent ont abouti pratiquement ce que l'on appelle la comptabilit en
parties doubles.

A chaque compte de situation correspondra un compte dit compte en "T" comportant deux co-
lonnes ; celle de gauche portant la mention "dbit", celle de droite la mention "crdit".

Les conventions suivantes sont adoptes :

- tout accroissement (diminution) de valeur d'un lment du patrimoine actif se traduit par une
criture au dbit (crdit) du compte de situation correspondant.

- tout accroissement (diminution) de valeur d'un lment du patrimoine passif se traduit par
une criture au crdit (dbit) du compte correspondant.
 20

On peut vrifier que ces conventions, qu'il convient d'apprendre par cur 13, sont cohrentes avec
les principes noncs prcdemment. On notera qu'une criture ou un ensemble d'critures au
crdit d'un ou plusieurs comptes s'accompagne ainsi toujours par une criture ou un ensemble
d'critures au dbit d'un ou plusieurs autres comptes d'un montant total gal :

dbits = crdits.

Par exemple l'achat d'un matriel de 10 000 se traduira au moment o la facture du fournisseur
sera accepte, le 3.1.2003, par les critures suivantes :

Installations tech-
niques, matriels et Fournisseurs
outillage industriels (compte 401)
(compte 215)
Dbit Crdit Dbit Crdit
Situation Situation
au au
31.12.2002 175 000 31.12.2002 1 500

le 3.1.2003 10 000 le 3.1.2003 10 000

Le premier rglement de 2 000 effectu par chque bancaire le 15.2.2003 donnera lieu alors
aux critures suivantes :

Banques Fournisseurs
(compte 51) (compte 401)
Dbit Crdit Dbit Crdit
Situation Situation
au au
14.2.2003 73 000 3.1.2003 11 500

le 15.2.2003 2 000 le 15.2.2003 2 000

On notera l'occasion de cet exemple que ce n'est pas la livraison physique du matriel qui en-
gendre le premier enregistrement comptable mais la rception de la facture. La livraison qui
peut intervenir avant ou aprs cette constatation d'achat (ou acquisition) ne donne lieu aucune
criture.

D'une manire gnrale, en comptabilit, les faits concernant des relations contractuelles avec
des tiers ne sont enregistrs que lors de l'mission de pices justificatives rendant compte offi-
ciellement des droits et des obligations de l'entreprise l'gard de ces tiers.

13
Elles ont des causes historiques, lies au fait que la comptabilit moderne a commenc se dvelopper en Italie,
au XVme sicle, par cration des comptes de tiers, dbiteurs et cranciers, en relation avec le dveloppement du
crdit. Mais ces conventions, qui pourraient tout aussi bien tre inverses, sont parfois contre-intuitives.
 21

Thoriquement on peut imaginer qu' l'aide de la nomenclature des comptes de situation, il soit
possible d'enregistrer tous les faits entranant une modification de valeur qui affectent les divers
lments du patrimoine.

Ainsi, par exemple, lors d'un achat de marchandises, le 1.4.2003, pour 1000 au comptant, on
pourrait imaginer de passer les critures ci-aprs.

Stocks de mar- Banques

chandises (compte 51)
(compte 37)
Dbit Crdit Dbit Crdit
Situation Situation
au au
31.3.2003 17 000 31.3.2003 21 500

le 1.4.2003 1 000 le 1.4.2003 1 000

Puis, le 10.4.2003, lors de la revente de ces marchandises pour 1200 au comptant, c'est dire
avec un bnfice de 200 :

Stocks de mar- Banques

chandises (compte 51)
(compte 37)
Dbit Crdit Dbit Crdit
Situation Situation
au au
31.3.2003 17 000 31.3.2003 21 500

le 1.4.2003 1 000 le 1.4.2003 1 000

le 10.4.2003 1 000 le 10.4.2003 1 200

Rsultat de l'exercice
(compte 12)
Dbit Crdit
Situation
au
31.3.2003 37 800

le 10.4.2003 200

En fait, comme nous allons le voir, des difficults d'valuation des sorties de stocks au jour le
jour (pour vente), ont historiquement conduit adopter un systme o il n'est pas ncessaire de
tenir jour les comptes de stocks, ni le compte "rsultat de l'exercice", qui rend compte de la va-
 22

riation des droits des propritaires ; dans ce systme, ces comptes sont laisss ainsi "dbrays"
(c'est--dire laisss dans l'tat o ils taient au dbut de l'exercice), jusqu' la date de l'inventaire
de fin d'exercice, et sont relays par de nouveaux comptes dits comptes de gestion qui prsen-
tent l'intrt de permettre une analyse dtaille des composantes du rsultat.

3.2. L'introduction des comptes de gestion

Dans une gestion de stock usuelle, les biens perdent, une fois stocks, toute individualit, et on
renonce reprer quel lot, et quel prix d'achat, correspond un bien sorti du stock pour tre
vendu.

On verra en comptabilit analytique que cette dernire met en oeuvre des systmes d'inventaire
permanent des stocks et d'valuation des sorties au jour le jour, dont l'usage est facilit par le re-
cours l'informatique. Mais le systme retenu par la comptabilit gnrale date d'une poque o
ni la comptabilit analytique ni l'informatique n'existaient, et ce systme doit de toute manire
tre adapt aux entreprises qui sont encore dmunies en outils de gestion volus. C'est pourquoi
la solution retenue consiste :

ne pas suivre les stocks de manire permanente, mais se contenter d'un seul inventaire,
ralis physiquement en fin d'exercice14,

ajouter au systme de comptes de situation dcrit prcdemment une nouvelle catgorie

de comptes dits "comptes de gestion", permettant d'enregistrer et d'analyser les flux tels
que ventes, achats, paiements de salaires, impts, etc. qui expliquent la formation du r-
sultat.

Le mcanisme de ces comptes est simple. Pour un achat et une vente de marchandises telles que
celles effectus prcdemment (pour changer, nous considrerons cette fois des oprations faites
crdit), les critures n'utiliseront ni le compte "stocks de marchandises", ni le compte "rsultat
de l'exercice", mais les comptes "achats de marchandises" et "ventes de marchandises".

Lors de l'achat de marchandises, le 1.4.2003, pour 1000 crdit, les critures seront les suivan-
tes :

Achats de mar- Fournisseurs

chandises (compte 401)
(compte 607)
Dbit Crdit Dbit Crdit
Situation Situation
au au
31.3.2003 28 700 31.3.2003 17 500

le 1.4.2003 1 000 le 1.4.2003 1 000

Puis, le 10.4.2003, lors de la revente de ces marchandises pour 1200 crdit :

14
On verra au chapitre III comment cet inventaire physique dbouche sur une valuation montaire des stocks.
 23

Ventes de mar- Clients

chandises (compte 411)
(compte 707)
Dbit Crdit Dbit Crdit
Situation Situation
au au
31.3.2003 37 400 31.3.2003 26 900

le 10.4.2003 1 200 le 10.4.2003 1 200

Ce systme de comptes de gestion s'applique de la mme manire d'autres oprations directe-

ment lies l'exploitation, auxquelles se livre au jour le jour l'entreprise : les achats de matires
premires, de sous-traitance et de services extrieurs, le paiement des frais de personnel, des im-
pts et taxes, des charges financires, etc.

En ce qui concerne le mcanisme de la comptabilit parties doubles, on remarquera qu'il n'est

pas modifi condition d'en noncer la rgle sous la forme suivante :

tout vnement modifiant le patrimoine se traduit par une criture au crdit (dbit) d'un compte
de situation et par au moins une criture au dbit (crdit), soit d'un compte de situation, soit d'un
compte de gestion. Toute passation d'criture comptable fait au moins intervenir un compte de
situation.

Les comptes de gestion sont solds la fin de chaque priode comptable et leurs soldes sont
transfrs dans le compte de rsultat ; au dbut de la priode suivante, ils sont donc affects d'un
solde nul. Ils enregistrent donc des flux de valeur pendant la priode, la diffrence des comptes
de situation, qui ont un caractre permanent et dont les soldes, valorisant des stocks comptables
(de crances, de dettes, de biens ...), ne sont presque jamais nuls.

Le Plan Comptable a, comme pour les comptes de situation, tabli une nomenclature des comp-
tes de gestion rpartis en deux classes :

la classe 6 des comptes de charges

la classe 7 des comptes de produits

On trouvera les comptes gnraux de ces deux classes dans le Tableau 2 ci-aprs et les comptes
dtaills en annexe 4.
 24

Classe 6
Comptes de charges
60. Achats (sauf 603)
603. Variation des stocks
(approvisionnements et marchandises)
61. Services extrieurs
62. Autres services extrieurs
63. Impts, taxes, et versements
assimils
64. Charges de personnel
65. Autres charges de gestion
courante
66. Charges financires
67. Charges exceptionnelles
68. Dotations aux amortissements
et aux provisions
69. Participation des salaris,
impts sur les bnfices et assimils
Classe 7
Comptes de produits
70. Ventes de produits fabriqus,
prestations de services, marchandises
71. Production stocke (ou dstockage)
72. Production immobilise
73. Produits nets partiels sur
oprations long terme
74. Subventions d'exploitation
75. Autres produits de gestion
courante
76. Produits financiers
77. Produits exceptionnels
78. Reprises sur amortissements et
provisions
79. Transferts de charges

Tableau 2
Les deux classes et les comptes de gestion

Les rgles rgissant les critures au dbit et au crdit des comptes de situation doivent tre com-
pltes par celles relatives aux comptes de gestion :

un accroissement (une diminution) de compte de charge se traduit par un dbit (par un cr-
dit),
un accroissement (une diminution) de compte de produit se traduit par un crdit (par un d-
bit).

3.3. Les critures d'inventaire des stocks

On vient de voir que la comptabilit gnrale renonait suivre les stocks au jour le jour, les
comptes correspondants restant dbrays, et que leur valuation ne se faisait qu'en fin d'exercice
grce un inventaire physique. Voyons comment se traduit comptablement cet inventaire, sa-
chant qu'il faut bien que la photographie annuelle du patrimoine, le bilan, comporte bien in fine
la bonne valeur des stocks.

Supposons que cet inventaire15 ait donn comme rsultat au 31.12.2003 la valeur de 22 000 , le
solde dbiteur qui figurait au total des comptes de stock du 31.12.2002 jusqu' la veille de l'in-
ventaire du 31.12.2003 tant de 13 000 .

15
Rappelons que nous en prciserons au chapitre III les modalits d'valuation montaire.
 25

Nous distinguerons deux cas selon qu'il s'agit de matires premires, approvisionnements divers
et marchandises16, d'une part, de biens ou de services produits par l'entreprise, d'autre part.

3.3.1. Cas des matires premires, approvisionnements et marchandises

On passe au 31.12.2003 les critures suivantes :

on dbite le compte de charge "variation des stocks (approvisionnements et marchandi-

ses)" (603) par le crdit du compte "stock" considr (31, 32 ou 37) sa valeur initiale r-
sultant de l'inventaire prcdent du 31.12.2002 ;

on crdite le compte "variation des stocks" (603) par le dbit du compte "stock" considr
sa valeur finale rsultant de l'inventaire du 31.12.2002.

D C
31.12.2003 Variation des stocks (approvisionne- (603) 13 000
ments et marchandises)

Inventaire
des stocks
de matires Stocks (31, 32, 37) 13 000
premires st.initial
et de mar- Stocks (31, 32, 37) 22 000
chandises st.final

Variation des stocks (approvi- (713) 22 000

sionnements et marchandises)

On remarquera que ces critures permettent la fois de faire figurer au bilan la valeur du stock
au jour de l'inventaire, et de corriger les achats de marchandises et de matires premires qui fi-
gureront comme charges au compte de rsultat,

en en retranchant tout ce qui n'en aura pas t consomm pour la revente (marchandises)
ou la production : c'est le cas ici, car les stocks ont augment et le compte de charge "va-
riation des stocks" (603) se trouve finalement crditeur de 9000,

en y ajoutant au contraire le dstockage ventuel, le compte "variation des stocks" se

trouvant alors finalement dbiteur.

3.3.2. Cas des biens et services produits par l'entreprise

On passe au 31.12.2003 les critures suivantes :

on dbite le compte de produit "variation des stocks (en-cours et produits)" (713) par le
crdit du compte "stocks de produits (35), ou "en-cours de production de biens" (33), ou

16
Biens achets pour tre revendus en l'tat.
 26

"en-cours de production de services" (34), du montant de sa valeur initiale rsultant de

l'inventaire prcdent ;

on crdite le compte "variation des stocks" (713) par le dbit du compte "stocks" 33, 34
ou 35, sa valeur finale d'inventaire.

D C
31.12.2003 Variation des stocks (en-cours et pro- (713) 13 000
duits)
Inventaire
des stocks
de produits Stocks de produits (35) 13 000
(st.initial)
Stocks de produits (35) 22 000
(st.final)

Variation des stocks (en- (713)

cours et produits) 22 000

De manire tout fait semblable ce qui a t vu pour les matires premires, ces critures ont
pour consquence de corriger les ventes de produits ou de services de l'entreprise, qui figurent
comme produits au compte de rsultat, en y rajoutant tout ce qui a t produit mais non vendu
(c'est le cas ici car les stocks ont augment et le compte "variation des stocks" (713) est finale-
ment crditeur de 9 000) et en en retranchant au contraire le dstockage, le compte "variation des
stocks" (713) se trouvant alors finalement dbiteur.

L'effet de ces corrections et de celles du paragraphe prcdent, est finalement de faire apparatre
en produits non pas les seules ventes de produits, mais la production (ventes + production stoc-
ke), et de faire apparatre en charges non pas les seuls achats de matires premires et de mar-
chandises, mais les consommations intermdiaires (achats + dstockages).

3.4. Les modalits concrtes de passation des critures

La tenue des comptes de situation et de gestion permet bien de remplir les fonctions assignes
dans le PCG la comptabilit gnrale d'entreprise.

On est en effet en mesure de fournir une fois par an une photographie de la situation patrimo-
niale, le bilan. On est par ailleurs capables de dterminer le rsultat de l'exercice en dtaillant les
flux de gestion qui y ont contribu: c'est le compte de rsultat.

Concrtement les critures sont passes d'abord sous la forme d'un livre journal ou journal gn-
ral qui enregistre les oprations soit jour par jour dans leur dtail, soit sous forme de rcapitula-
tifs priodiques par type d'opration (achat, vente, mouvement de trsorerie ...) pour lesquels la
loi exige qu'ils soient au moins mensuels et que l'on conserve tous les documents permettant de
vrifier ces oprations jour par jour. On trouvera ci-aprs Tableau 3 la structure d'un journal g-
nral ; les critures rappellent les intituls et ventuellement les numros des comptes. Chaque
 27

criture s'appuie sur une pice justificative date et susceptible d'tre prsente lors d'un contrle.
les critures qui seront passes dans la suite seront celles qui correspondront ce journal.

Priodiquement les critures du journal gnral sont retranscrites dans un grand livre reprenant,
dans un ordre qui peut tre celui du plan de comptes de l'entreprise (mais pas ncessairement),
tous les comptes en T du plan comptable de l'entreprise et permettant d'effectuer leur suivi. Ce
grand livre na pas forcment la forme matrielle dun livre, mais peut prendre celle dun ensem-
ble de feuillets mobiles, de fiches ou de fichiers informatiques. On trouvera un exemple de pr-
sentation de grand livre, Tableau 4 ci-aprs.
 28

Retranscription Dbit Crdit

au grand livre
D C euros cents euros cents
Le 7 juin 2003

+ 45 Clients 940 00
et
+ 2 Caisse 352 45
+ 17 Ventes de marchandises 1 292 45
(notre facture client SATEM N875)
Le 7 juin 2003
+ 61 Dplacements, missions et rceptions 342 25
+ 21 Banque Y 300 00
+ et
2 Caisse 42 25
(voyage personnel commercial)
Le 8 juin 2003
+ 45 Clients 8 342 00
Ventes de marchandises 8 342 00
+ 17 (notre facture client P et T n 876)

Chaque opration commence par un dbit, le + en premire colonne indique si l'criture a t reporte au grand livre
au folio (page) indiqu colonne 2 pour un dbit et colonne 3 pour un crdit.

Tableau 3
Extrait de journal (folio 242)

Date Folio du Dbit Crdit

journal
7.6.2003 242 par clients 940 00
et
par caisse 352 45
8.6.2003 242 par clients 8 342 00

Si l'on consulte le folio du grand livre correspondant au compte clients 4 111 on doit trouver au dbit la somme de
8 342,00 , la date du 8.6.2003. L'enregistrement est "boiteux" si l'on trouve un montant diffrent: il est dit "bor-
gne" si le montant n'y figure pas.

Tableau 4
Extrait de grand livre (folio 17)
Compte 707 - Ventes de marchandises

Le livre journal et le grand livre sont dtaills en autant de journaux et de livres auxiliaires que
l'importance et les besoins de l'entreprise l'exigent. Gnralement la dispersion gographique des
 29

divers services concerns fait qu'il est ncessaire d'avoir des journaux auxiliaires de caisse,
d'achats, de ventes. L'utilisation de comptes intermdiaires dits comptes de liaison permet alors
de coordonner les critures passes par les uns et par les autres (par exemple, pour une vente au
comptant, caisse dbite et compte de liaison crdit, ventes crdites et compte de liaison dbi-
t, ce dernier tant ainsi finalement mis zro). Les donnes enregistres dans ces journaux et li-
vres auxiliaires sont priodiquement (au moins une fois par mois pour les journaux auxiliaires)
centraliss dans le livre journal ou le grand livre.

Autrefois le journal gnral devait tre tenu l'encre, sans rature ni effacement, sur un cahier
dont on ne pouvait arracher de page. L'usage de l'informatique implique que des solutions tech-
niques ad hoc soient mises en uvre pour remplir cette exigence d'authenticit. Le plan compta-
ble prcise que "le systme de traitement doit tablir, sur papier ou ventuellement sur tout sup-
port offrant les conditions de garantie et de conservation dfinies en matire de preuve, des tats
priodiques numrots et dats rcapitulant dans un ordre chronologique toutes les donnes qui y
sont entres, sous une forme interdisant toutes insertions intercalaires ainsi que toutes suppres-
sions ou additions ultrieures". Le PCG stipule galement que chaque donne doit s'appuyer sur
une pice justificative constitue par un document crit, et tre elle-mme constate par un do-
cument crit directement intelligible.

Priodiquement, les comptables se livrent des vrifications, en tablissant partir du grand li-
vre la balance des masses et la balance des soldes dont on trouvera le schma Tableau 5 ci-
aprs.

La balance des masses consiste faire la somme des dbits et celle des crdits de chaque compte,
et vrifier que la somme des sommes des dbits est gale la somme des sommes des crdits.
Ces totaux doivent concider avec ceux du journal gnral pour la mme priode.

La balance des soldes consiste calculer le solde, dbiteur ou crditeur, de chaque compte, et
vrifier que la somme des soldes dbiteurs est gale la somme des soldes crditeurs.
 30

Balance des masses

Janvier Fvrier etc. Novembre Dcembre

Compte D C D C D C D C
1 011
1 017
.....
5 908
.....
60 211
.....
7 865
.....
Totaux 3 420 3 420 7 230 7 230 40 333 40 333 39 221 39 221

Balance des soldes

Janvier Fvrier etc.. Novembre Dcembre

Compte D C D C D C D C
1 011
1 017
.....
5 908
.....
60 211
.....
7 865

Totaux 243 243 325 325 710 710 695 695

Tableau 5
Les balances comptables

L'avant dernire balance est avant inventaire. La dernire, la balance aprs inventaire, permet
d'tablir le bilan.

La loi prcise que toute entreprise fait au moins une fois par an un inventaire de ses lments ac-
tifs et passifs17 et arrte tous ses comptes en vue d'tablir son bilan et son compte de rsultat. La
rcapitulation de l'inventaire ainsi que le bilan et le compte de rsultat sont transcrits sur un livre
d'inventaire.

17
Relev de tous les lments d'actif et de passif, au regard desquels sont mentionns la quantit et la valeur de
chacun d'eux la date d'inventaire.
 31

Mais avant de voir sous quelle forme se prsentent le bilan et le compte de rsultat et comment
ils s'articulent, il nous faut examiner les consquences qu'a le dcoupage annuel sur la procdure
comptable.

4. Les consquences du dcoupage annuel sur la procdure

comptable

Dans la prsentation que nous venons de faire du mcanisme des comptes, nous avons surtout
envisag des faits intervenant au jour le jour et enregistrs en temps rel dans les comptes de si-
tuation et de gestion.

Nous avons vu que le systme des comptes de gestion reposait sur la constatation qu'il n'tait pas
ncessaire, d'aprs la loi, de dterminer la situation patrimoniale de l'entreprise plus d'une fois
par an. Le rythme annuel ainsi adopt a pour effet de simplifier cette dtermination.

Mais ce dcoupage annuel a pour consquence qu'il est ncessaire de tenir compte des trois l-
ments suivants :

la prise en compte de la perte de valeur des immobilisations, ainsi que celle des autres
lments du patrimoine actif,

la prise en compte, par mesure de prudence, de risques et charges prvisibles,

la correction des distorsions comptables dues notamment au fait que certaines oprations
se traduisent par plusieurs vnements s'chelonnant sur deux, voire plusieurs exercices
(notamment quand la livraison prcde l'envoi ou la rception de la facture correspon-
dante) ; il s'agit des rgularisations ;

Examinons sur des exemples les mcanismes principaux de ces critures.

4.1. L'amortissement des immobilisations

Certains biens sont immobiliss, c'est dire inscrits un compte de situation active de la
classe 2, parce qu'ils sont destins rester durablement la disposition de l'entreprise. Leur achat
ne se traduit pas par une criture un compte de gestion "achat", ni donc par une charge de
l'exercice. Mais ces biens sont quand mme "consomms" dans la mesure o ils perdent de la va-
leur au cours du temps, par usure ou par obsolescence, et il est ncessaire de compter cette
"consommation" en charge des exercices correspondant leur utilisation si l'on ne veut pas su-
restimer les rsultats qui y sont lis. C'est l'amortissement des immobilisations, dont nous allons
tudier le mcanisme comptable.

Seuls certains biens sont amortissables, essentiellement les btiments, les installations et les ma-
chines, les vhicules et le mobilier. D'autres ne le sont pas, parce que leur dprciation n'est ni
certaine ni rgulire ; il s'agit des titres possds par l'entreprise, de ses crances et de ses stocks.
Nous verrons au paragraphe suivant la manire dont la comptabilit prend en compte leur dpr-
ciation par l'intermdiaire de provisions pour dprciation, dont le mcanisme est assez sembla-
ble celui de l'amortissement des immobilisations.
 32

La recherche d'une mthode d'amortissement dbouche toujours sur des conventions. L'exis-
tence de rgles fiscales trs prcises a trs fortement orient la pratique gnrale, et cela, mal-
gr la possibilit qui reste offerte aux entreprises d'valuer de manire plus conomique la d-
prciation de leurs immobilisations dans des comptes diffrents de ceux qui servent tablir
l'impt18, destination des tiers actionnaires et cranciers.

4.1.1. Les rgles fiscales damortissement

Du point de vue fiscal, on distingue essentiellement deux modes d'amortissement :

- l'amortissement linaire,
- l'amortissement dgressif.

L'amortissement linaire

Ce rgime d'amortissement, qui consiste diminuer chaque anne la valeur de l'immobilisation

de 1/n me de sa valeur initiale, n tant la dure d'amortissement en annes, c'est dire le nombre
d'annes thorique d'utilisation, est le mode d'amortissement de base qui peut s'appliquer tous
les biens amortissables.

Les taux admis par l'administration fiscale sont les taux d'usage fixs par la jurisprudence dans chaque nature de
commerce ou d'industrie. A titre indicatif ces taux sont les suivants :

- agencements et installations : 5 10%

- immeubles commerciaux ou d'habitation : 2 5%
- immeubles industriels 5%
- ouvrages d'art 10%
- mobilier 10%
- matriel 10 15%
- matriel de bureau 10 20%
- outillage 10 20%
- automobiles et matriel roulant 20 25%

En cas d'acquisition en cours d'exercice, la premire annuit est calcule prorata temporis, en nombre de jours,
partir de la date de mise en service du bien.

L'amortissement dgressif

Ce rgime peut s'appliquer aux biens d'quipement (autres que les immeubles d'habitation, les
chantiers et les locaux servant l'exercice de la profession) acquis neufs ou rnovs, et dont la
dure normale d'utilisation est d'au moins trois ans.

C'est un systme incitatif l'investissement, car il permet d'conomiser des impts en dbut d'uti-
lisation des immobilisations en cause. Mais ces conomies sont compenses ensuite par un sur-
crot d'impt, qui pousse nouveau investir.

L'annuit se calcule en appliquant la valeur rsiduelle comptable (et non plus la valeur ini-
tiale) un taux gal au taux linaire multipli par un coefficient k. C'est ce qui donne la valeur
rsiduelle une forme dgressive exponentielle.

18
L'entreprise est libre, comme on va le voir, de procder des amortissements exceptionnels, en plus de ceux
admis par l'administration fiscale, mais ces amortissements supportent l'impt.
 33

Ce coefficient k prend les valeurs suivantes :

k = 2,25 si la dure normale d'utilisation d est suprieure 6 ans,

k = 1,75 si d est de 5 ou 6 ans,

k = 1,25 si d est de 3 ou 4 ans.

L'annuit ainsi calcule est rduite "prorata temporis", en nombre de mois, partir du premier jour du mois d'acqui-
sition. Source supplmentaire d'acclration de l'amortissement, la premire anne est compte pour une anne en-
tire pour la dtermination de la priode d'amortissement, mme si la date d'acquisition est en fin d'exercice.

Lorsque l'annuit devient infrieure au montant correspondant au quotient de la valeur rsiduelle par le nombre
d'annes d'utilisation restant courir, l'entreprise a la possibilit de pratiquer un amortissement gal ce montant
pendant chacune des dernires annes.

L'administration fiscale impose par ailleurs qu' la clture de chaque exercice, et pour chaque lment d'actif amor-
tissable, le montant des amortissements cumuls pratiqus depuis l'acquisition de l'lment considr ne soit pas in-
frieur au montant cumul des annuits calcules suivant le mode linaire. A dfaut de suivre cette rgle, l'entre-
prise perd le droit de dduire, sur
le plan fiscal, la fraction d'amor-
tissement qu'elle s'est abstenue
de pratiquer. Mais l'application Valeur
de l'amortissement dgressif rsiduelle
maximal est purement faculta-
tive sur le plan fiscal, de telle
sorte qu'il existe une certaine
souplesse dans sa dtermination
de la politique d'amortissement Amortissement
de l'entreprise ; cette dernire linaire
peut en effet, pour les biens rele-
vant de l'amortissement dgres-
sif, ajuster la dotation annuelle
de telle sorte que cette dotation
soit le plus leve possible pour
les exercices les plus bnficiai- Amortissement
res, quitte passer le minimum dgressif
d'amortissements la fin d'exer- Temps
cices qui le sont moins. Si l'on
reprsente les deux courbes don- Fin d'anne 1 2 3 4 5 6 7
nant les valeurs rsiduelles de
l'immobilisation considre en
fonction du temps respective- Figure 1
ment dans le systme dgressif
et dans le systme linaire, la po-
litique d'amortissement sur plusieurs annes peut se reprsenter par une srie quelconque de points d'ordonnes d-
croissantes, situs dans le faisceau compris entre ces deux courbes.

4.1.2. De nouvelles rgles comptables damortissement

Le rglement CRC 2002-10 du 12 dcembre 2002, publi suite aux propositions du CNC a
modifi les rgles damortissement des actifs immobiliss, les nouvelles rgles devant tre
appliques au plus tard le 1er janvier 2005. Mais ces rgles sont finalement assez peu contrai-
gnantes pour ce qui concerne les comptes individuels et autorisent peu ou prou le statu quo ; il
est peu probable que les entreprises modifient leurs pratiques actuelles en matire
 34

damortissement pour leurs comptes individuels, en raison des rticences du fisc changer les
siennes. Cela dit, la situation est susceptible dvoluer terme.

Citons malgr tout les principaux lments de ces nouvelles rgles :

le mode damortissement est la traduction du rythme de consommation des avantages

conomiques attendus de lactif par lentit (logique de la fair value), qui peut tre d-
termin en terme dautres units duvre que les units de temps ;
lamortissement dun actif par composants devient la rgle ; les lments principaux
dimmobilisations corporelles devant faire lobjet de remplacement intervalles rguliers
et selon des rythmes spcifiques doivent tre comptabiliss sparment ;
les dpenses dentretien faisant lobjet de programmes pluriannuels de grosses rparations
ou de grandes rvisions systmatiques doivent tre comptabilises comme des composants
part, si aucune provision pour grosse rparation ou grosse rvision na t constitue, les
deux mthodes tant admises, mais sexcluant lune lautre ;
le montant amortissable dun actif est sa valeur brute sous dduction de sa valeur rsi-
duelle lorsquelle est significative et mesurable, cest dire prvisible ;
la constatation dune dprciation (nous y reviendrons au chapitre III 3.2), rsultant de
la comparaison entre valeur actuelle dun actif immobilis et sa valeur comptable, modifie
de manire prospective la base amortissable de lactif dprci.

4.1.3. Les critures damortissement des immobilisations

La procdure comptable consiste crditer un compte spcial 19 de la classe 2 "Amortissements

des immobilisations incorporelles" (280) ou "Amortissements des immobilisations corporelles"
(281) et dbiter le compte de charge "Dotations aux amortissements des immobilisations"
(6811). On passera par exemple les critures suivantes pour l'amortissement au 31.12.2003 d'une
construction raison de 20 000 :

D C
31.12.2003 Dotations aux amortissements
amortissement des immobilisations (6811) 20 000

Amortissements des cons- (2813) 20 000
tructions

Il ne faut pas confondre le compte "Amortissements" dont le solde vient sinscrire au bilan, par
convention en ngatif lactif, pour rduire dautant la valeur des immobilisations, et le compte
"Dotations aux amortissements" qui reprsente une charge venant rduire le rsultat du compte
de rsultat.

19
On notera que de la mme manire que ces deux comptes 280 et 281 correspondant aux comptes d'immobilisa-
tion 20 et 21, les sous-comptes d'amortissement correspondent aux sous-comptes d'immobilisation, leur numro
tant obtenu en intercalant un 8 de la mme faon.
 35

4.1.4. Les amortissements drogatoires

On appelle amortissement drogatoire l'amortissement ou la fraction d'amortissement ne correspondant pas
l'objet normal d'un amortissement, mais comptabilis en application de textes particuliers (amortissement des
immeubles destins la recherche ou la lutte anti-pollution, de 50 % la premire anne, des matriels destins
la lutte contre le bruit ou aux conomies d'nergie, de certains logiciels, des vhicules lectriques, etc.). L'amor-
tissement drogatoire est port au dbit du compte 687 "Dotations exceptionnelles" et au crdit, non pas d'un
compte 28 d'amortissement, mais du compte 145 "Amortissements drogatoires", qui a, comme le compte prin-
cipal 14 " Provisions rglementes", le statut d'une rserve constitue en franchise d'impt.
Mais le reliquat du plan d'amortissement est ensuite modifi en consquence : il faut reprendre une partie des do-
tations fiscales normales par le crdit du compte 787 " Reprises sur amortissements et provisions exceptionnel-
les".

4.2. Les provisions pour dprciation

Nous verrons plus loin comment sont concrtement values, en fin dexercice, les dprciations
de certains lments dactif, stocks, crances, ou titres de placement et de participation. Bornons
nous pour linstant prciser que comptablement, cette constatation se traduit par une criture
semblable celle dun amortissement : on dbite un compte de charge intitul "dotations aux
provisions pour dprciations"20, par le crdit d'un compte de situation "provisions pour dpr-
ciation"21, le solde de ce dernier venant, comme les amortissements, rduire l'actif la valeur de
la catgorie d'actifs concerne

4.3. Les provisions pour risques et charges

La procdure comptable prvoit la possibilit de tenir compte par mesure de prvoyance dans
l'analyse du patrimoine de l'entreprise, de risques ou de charges probables, sans que leur
chance ni le montant exact des sommes en cause ne soient certains.

Cela se traduit par la constitution de provisions pour risques et charges qui comportent essentiel-
lement les provisions pour risques et les provisions pour charges rpartir sur plusieurs exerci-
ces. C'est un exemple de ce dernier type de provision que nous voquerons.

Supposons qu'au cours de l'anne 2002, on constate dans une entreprise qu'une grosse rparation
value environ 150 000 sera effectuer probablement au cours de l'anne 2004. On dsire
ne pas faire supporter cette charge par le seul exercice 2004 mais le rpartir aussi sur 2002 et
2003. On passe donc au 31.12.2002 et au 31.12.2003 les critures suivantes :

D C
31.12.2002 Dotations aux provisions pour ris- (6811)
ques et charges ou 50 000
(6875)

Provisions pour charges (157) 50 000
rpartir sur plusieurs exercices

20
des immobilisations (6816), des stocks (68173), des crances court terme (68174), des immobilisations financi-
res, qu'il s'agisse de titres de participation ou de prts (68662), des valeurs mobilires de placement (68665)
21
des lments d'actif correspondants : immobilisations (29), stocks (39), comptes de tiers (49), valeurs mobili-
res de placement (50).
 36

............
............

31.12.2003 Idem Idem

On crdite ainsi en 2002 et en 2003 le compte "provisions pour charges rpartir sur plusieurs
exercices" (157) (d'un montant gal au tiers de la dpense prvisible) par le dbit du compte "do-
tations aux provisions pour risques et charges" (compte 6815 ou 6875).

4.4. La reprise des provisions

4.4.1. Le cas des provisions pour pertes et charges

Replaons nous dans le cas de l'exemple prcdent. En 2004, contrairement ce que l'on avait
prvu, la rparation se monte 90 000 au lieu des 150 000 initialement prvus. On passera
les critures suivantes :

1) constatation, par exemple le 10.10.2004, du montant de la rparation

D C
10.10.2004 Entretien et rparations (615) 90 000

Fournisseurs (401) 90 000

2) rintgration de la provision dans le rsultat de l'exercice ; dbit du compte de "provi-

sions pour charge rpartir "par le crdit du compte "reprises sur provisions" (787). Cette re-
prise de provision se fait gnralement en fin d'exercice :

D C
31.12.2004 Provisions pour charges rpartir (157) 100 000

Reprises sur provisions (787) 100 000

On remarquera que ces dernires critures ont pour effet de contrebalancer, dans le compte de r-
sultat, la charge effective des travaux de rparation par un produit fictif. Ce produit est la rint-
gration dans le bnfice distribuable (et le cas chant dans le bnfice imposable) de 2004 d'une
somme qui avait rduit le bnfice distribuable (et le cas chant le bnfice imposable si la dota-
tion aux provisions tait accepte comme "dductible" par le fisc 22) de 2002 et 2003. On cons-

22
Cf. la "dductibilit" des provisions au 3.1.3 de la deuxime partie.
 37

tate ainsi que les provisions ont pour effet de moduler les charges correspondantes entre exerci-
ces comptables.

4.4.2. Le cas des provisions pour dprciation

Deux cas peuvent se produire lors d'un exercice ultrieur celui o l'on a constitu une provi-
sion pour dprciation, par exemple 2004 :

un vnement intervient qui rend la perte effective : les titres dprcis sont cds perte,
le client provisionn ne rembourse qu'une partie de sa dette ; on procde alors exactement
comme pour une provision pour pertes et charges et il faut la fois constater la perte et re-
prendre la provision ;
on constate en fin d'exercice 2004 que la dprciation doit tre restime, la hausse ou
la baisse, en fonction de valeurs de march ; on ajuste alors la provision, soit par une dota-
tion additionnelle, soit par une reprise partielle.

Nous verrons concrtement plus loin comment on procde ces valuations.

4.5. Les critures de rgularisation

On passe des critures de rgularisation dans deux types de cas :

lorsque des charges ou des produits ont t constats d'avance, c'est--dire enregistrs comp-
tablement alors qu'on souhaite les attribuer partiellement ou en totalit l'exercice suivant,
essentiellement dans les cas ci-aprs :

- lors d'une vente, la facture a t expdie dans l'exercice, mais pas la marchandise ;
- lors d'un achat, on a reu la facture dans l'exercice mais pas la marchandise ;
- des primes d'assurance, des loyers, ou tout autre type de charge ont t enregistrs
lors de la rception d'une facture ou d'un avis alors qu'ils concernaient une priode
dpassant la fin de l'exercice ;
- des produits ont t enregistrs d'avance, de manire symtrique (primes d'assuran-
ces, loyers ...).

lors d'un achat ou d'une vente, lorsque des factures n'ont pas encore t enregistres comp-
tablement alors que les biens ou les prestations de services correspondants ont t effective-
ment livrs ou effectus.

4.5.1. Charge ou produit constat d'avance

Supposons qu'une entreprise ait command le 10.10.2003 pour 5 000 de marchandises un

fournisseur. L'entreprise a reu et enregistr la facture le 20.12.2003 mais la marchandise n'a t
reue que le 10.1.2004.

L'achat a donc t enregistr, mais la marchandise correspondante n'a pas t compte dans l'in-
ventaire des stocks de fin d'anne. La procdure comptable mise en oeuvre la fin de l'exercice
consiste ne pas corriger la valeur des stocks rsultant de l'inventaire, mais corriger le montant
des achats de l'exercice. Le compte 607 "achats de marchandises" est crdit de 5 000 par le
dbit du compte de rgularisation 486 "charges constates d'avance" qui reprsente une sorte de
crance de l'entreprise et vient contrebalancer provisoirement la dette enregistre vis--vis du
fournisseur.
 38

D C
31.12.2003 Charges constates d'avance (486) 5 000

Achats de marchandises (607) 5 000

A l'ouverture de l'exercice suivant, on passe les critures inverses pour que l'achat soit effective-
ment rapport l'exercice 200423.

D C
1.1.2004 Achats de marchandises (607) 5 000
A
Charges constates d'avance (486) 5 000

Le lecteur imaginera aisment les critures de rgularisation dans le cas d'un produit constat
d'avance. Seront par exemple concerns de manire semblable les comptes "ventes" (70) et "pro-
duits constats d'avance" (487).

4.5.2. Factures non encore enregistres comptablement alors que les biens ou presta-
tions de services ont t livrs ou effectues

Ce cas donne lieu des critures semblables mais un peu diffrentes. Supposons par exemple
qu'une entreprise ait command le 20.11.2003 pour 10 000 de marchandises au fournisseur Y.
Cette fois l'entreprise a reu la marchandise le 25.12.2003 mais ne recevra la facture et ne l'enre-
gistrera que le 10.1.2004.

Ainsi, lors de l'inventaire du 31.12.2000, les marchandises correspondantes seront bien compta-
bilises, alors que l'achat n'aura pas t pris en compte, faute pour les services comptables d'avoir
en main la facture, seule pice justificative.

Pour que les achats figurant au compte de rsultat de l'anne 2003 refltent bien les achats de
l'exercice, on passe une criture de rgularisation en crditant un sous-compte du compte four-
nisseurs le compte 408 "fournisseurs-factures non parvenues" par le dbit du compte 607 "achats
de marchandises"24.

23
On remarquera que le compte de patrimoine" charges constates d'avance" est remis zro par cette criture in-
verse.
24
Les intrts ou les agios relatifs l'exercice considr et correspondant des emprunts ou des dettes contractes
par l'entreprise, mais non encore chus, c'est--dire notifis leur chance de paiement, peuvent donner lieu r-
gularisation ; l'quivalent du compte 408 est alors un compte "intrts courus" (sous-entendus non chus), par
exemple l'un des comptes 1688, 1788, 4558, 5181. On remarquera galement que les comptes de tiers ont tous par-
mi leurs sous-comptes des comptes quivalents "factures non parvenues" et "factures tablir", qui se nomment
""Charges payer" et "Produits recevoir".
 39

D C
31.12.2003 Achats de marchandises (607) 10 000
Rgularisation
d'achat Fournisseurs - factures (408) 10 000
non parvenues

A l'ouverture de l'exercice suivant, on passe les critures inverses pour que, lorsque les services
comptables enregistreront l'achat du 10.1.2004, le solde des critures ce compte mis cette
opration soit nul pour 2004. L'achat de marchandises aura bien t rapport l'exercice 2003.

D C
1.1.2004 Fournisseurs - factures non parvenues (408) 10 000

Ouverture
d'exercice
Achats de marchandises (607) 10 000

10.1.2004 Achats de marchandises (607) 10 000

Constatation
d'achat
Fournisseurs (401) 10 000

Le lecteur imaginera aisment les critures similaires passes dans le cas d'une vente o la fac-
ture reste tablir en fin d'exercice alors que la marchandise est dj expdie (utilisation sym-
trique des comptes "ventes", et "clients - factures tablir").

5. Les documents de synthse

Aprs avoir ainsi expliqu comment tait conue la procdure d'enregistrement comptable et
quelles taient les principales critures d'inventaire, nous pouvons maintenant expliciter la ma-
nire dont sont construits en fin d'exercice les tats de synthse que sont le compte de rsultat, le
bilan, ainsi que l'annexe, qui est un document comportant les explications ncessaires une meil-
leure comprhension de ces deux tats.

5.1. Le compte de rsultat dans le systme de base

Le compte de rsultat est tabli partir des soldes en fin d'exercice des comptes de gestion, char-
ges et produits.

On trouvera un modle de compte de rsultat (dans le systme de base) Tableau 6 et

Tableau 7 ci-aprs. On remarquera que les charges et les produits sont classs en trois rubriques
distinctes (correspondant la nomenclature mme du plan de comptes) selon qu'il s'agit d'opra-
 40

tions d'exploitation, financires, exceptionnelles ; les dotations aux amortissements et aux provi-
sions sont clates entre ces trois rubriques.

Le compte de rsultat, comme d'ailleurs le bilan, doit comporter pour chaque rubrique le chiffre
de l'exercice considr et le chiffre de l'exercice prcdent. Il peut tre prsent soit sous la forme
classique d'un compte deux colonnes, les charges tant gauche et les produits droite, soit en
liste en plaant en dbut de liste les lments d'exploitation (produits, puis charges, puis rsultat
partiel d'exploitation), puis les lments financiers (idem), puis les lments exceptionnels, puis
enfin le rsultat final, bnfice ou perte.
 41

CHARGES (Hors taxe) EXERCICE N CHARGES N - 1

Charges d'exploitation :
Achats de marchandises (a)
Variation de stocks (b)
Achats de matires premires et autres approvisionnements (a)
Variation de stocks (b)
(*) Autres achats et charges externes
Impts, taxes et versements assimils
Salaires et traitements
Charges sociales
Dotations aux amortissements et aux provisions :
Sur immobilisations : dotations aux amortissements (c)
Sur immobilisations : dotations aux provisions.
Sur actif circulant : dotations aux provisions.
Pour risques et charges : dotations aux provisions
Autres charges
Total I X X
Quotes-parts de rsultats sur oprations faites en commun (II) X X
Charges financires :
Dotations aux amortissements et aux provisions
Intrts et charges assimiles
Diffrences ngatives de change
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilires de placement
Total III X X
Charges exceptionnelles :
Sur oprations de gestion
Sur oprations en capital
Dotations aux amortissements et aux provisions
Total IV X X
Participation des salaris aux fruits de l'expansion (V) X X

X X
Impts sur les bnfices (VI)
Total des charges(I+II+III+IV+V+VI) X X
Solde crditeur = bnfices (1) X X
TOTAL GENERAL X X
(*) Y compris :
- redevances de crdit-bail mobilier.....................
- redevances de crdit-bail immobilier...................
(1) Compte tenu d'un rsultat exceptionnel avant impts de :
(a) Y compris droits de douanes
(b) Stock initial moins stock final : montant de la variation en moins entre parenthses ou prcd du signe(-)
(c) Y compris ventuellement dotations aux amortissements des charges rpartir

Tableau 6
Modle de compte de rsultat de l'exercice - Charges
 42

PRODUITS (Hors taxe) EXERCICE EXERCICE

N N-1
Produits d'exploitation (1) :
Ventes de marchandises
Production vendue (biens et services)
Sous-total A - Montant net du chiffre d'af- X X
faires
dont l'exportation :
Production stocke (a)
Production immobilise
Subventions d'exploitation
Reprises sur provisions (et amortissements), transferts de char-
ges
Autres produits
Sous-total B X X
Total (A + B) : I X X
Quotes-parts de rsultat sur oprations faites en commun II X X
Produits financiers :
De participation
D'autres valeurs mobilires et crances de l'actif immobilis
Autres intrts et produits assimils
Reprises sur provisions et transferts de charges
Diffrences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilires de placement
Total III X X
Produits exceptionnels :
Sur oprations de gestion
Sur oprations en capital
Reprises sur provisions et transferts de charges
Total IV X X
Total des produits (I+II+III+IV) X X
Solde dbiteur = perte (1) X X
TOTAL GENERAL X X
(1) Compte tenu d'un rsultat exceptionnel avant impts de ..........

(a) Stock final moins stock initial : montant de la variation entre parenthses ou prcd du signe (-) si elle est
ngative.
Tableau 7 (extrait du PCG)
Modle de compte de rsultat de l'exercice - Produits

5.2. Le bilan dans le systme de base

Le bilan est la photographie en fin d'exercice de la situation patrimoniale de l'entreprise. C'est

un tat dont la colonne de gauche, appele Actif, comporte tous les lments de la situation
patrimoniale active telle que nous l'avons dfinie plus haut, et dont la colonne de droite, appe-
le Passif, comporte tous les lments de la situation patrimoniale passive. On trouvera
Tableau 8, Tableau 9 et Tableau 10 ci-aprs les divers lments d'un modle de bilan donn
 43

dans le Plan Comptable et correspondant au systme de base. Comme le compte de rsultat, le

bilan peut tre prsent en liste (le passif aprs l'actif) ou sous forme de compte (juxtaposition
de l'actif gauche et du passif droite).
 44

Exercice N Exercice
ACTIF N-1

Amortissements
et provisions
Brut dduire Net Net
Actionnaires - capital souscrit, non appel

Immobilisations incorporelles :
Frais d'tablissement
A Frais de recherche et de dveloppement
C Concessions, brevets, licences, marques, procds
T Fonds commercial (dont droit au bail)
I Autres
F Avances et acomptes

I Immobilisations corporelles :
M Terrains
M Constructions
O Installations techniques, matriel et outillage industriels
B Autres
I Immobilisations corporelles en-cours
L Avances et acomptes
I
S Immobilisations financires (1) :
E Participations
Crances rattaches des participations
Autres titres immobiliss
Prts
Autres
___ TOTAL I X X X X
A Stocks et en-cours :
C Matires premires et autres approvisionnements
T En-cours de production (biens et services, dist. ventuellement)
I Produits intermdiaires et finis
F Marchandises

C Avances et acomptes verss sur commandes

I
R Crances :
C Crances clients et comptes rattachs
U Autres
L Actionnaires : capital souscrit - appel, non vers
A
N Valeurs mobilires de placement
T
__ Disponibilits
rgula-
risa Charges constates d'avance (2)
tions TOTAL II X X X X
____ Charges rpartir sur plusieurs exercices III X X X
Primes de remboursement des obligations IV X X X
Ecarts de conversion Actif V X X X

TOTAL GENERAL I+II+IV+V X X X X

(1) Dont moins d'un an : ................
(2) Dont plus d'un an : .................
Tableau 8
Modle de bilan - Actif
 45

Le tableau 9 ci-aprs dcrit le passif avant rpartition du rsultat, ce dernier apparaissant donc
aprs le report nouveau (sorte de rserve particulire dont on verra la signification au chapi-
tre V) et avant les subventions d'investissement.

PASSIF Exercice N Exercice N - 1

Capital (dont vers : .........)

C
A Primes d'mission, de fusion, d'apport
P Ecart de rvaluation de bilan
I Rserves :
T Rserve lgale
A Rserves statutaires ou contractuelles
U Rserves rglementes
X Autres

P Report nouveau (signe "-" si pertes reportes)

R
O Rsultat de l'exercice - bnfice ou perte (signe "-")
P
R Subventions d'investissement
E
S Provisions rglementes

____ TOTAL I X X
provi-
sions Provisions pour risques
pour Provisions pour charges
R&C
____ TOTAL II X X

D Emprunts obligataires convertibles

E Autres emprunts obligataires
T Emprunts et dettes auprs des tablissements de crdit (2)
T Emprunts et dettes financires divers
E Avances et acomptes reus sur commandes en cours
S Dettes fournisseurs et comptes rattachs
(1) Dettes fiscales et sociales
Dettes sur immobilisations et comptes rattachs
____ Autres dettes
Rgula-
Produits constats d'avance
ris.(1)

____ TOTAL III X X

Ecarts de conversion Passif (IV) X X

TOTAL GENERAL X X
(I+II+III+IV)
(1) Dont moins d'un an : ...........
Dont plus d'un an : ............
(2) Dont concours bancaires courants et soldes crditeurs de banques : ..

Tableau 9
Modle de bilan - Passif avant rpartition
 46

On verra galement au chapitre V la signification de certains postes de ce bilan et notamment

de postes tels que "capital souscrit non appel", "capital souscrit et appel, mais non vers",
"cart de rvaluation", "provisions rglementes", "carts de conversion", etc. ...

A ce stade de l'expos nous remarquerons seulement que le "rsultat de l'exercice" constitue

en quelque sorte le "solde" du bilan avant rpartition ; ce solde qui est gal la diffrence en-
tre le total des soldes dbiteurs des comptes des classes 1 5 et le total des soldes crditeurs
des comptes de ces mmes classes de patrimoine, est le mme que le solde du compte de r-
sultat, lui-mme appel rsultat.

Cette identit rsulte des principes de la comptabilit en parties doubles qui ont t notam-
ment observs lors de la passation de toutes les critures : la somme algbrique des soldes des
comptes de situation est toujours gale la somme algbrique des comptes de gestion.

Lorsque le rsultat est positif on le nomme galement bnfice net. Le rsultat est soumis
pour dcision d'affectation l'Assemble Gnrale des actionnaires ou aux associs, qui d-
cident alors (compte tenu des statuts de la socit) de la part de ce bnfice qui sera distribue
sous forme de dividendes et de la part qui sera incorpore aux rserves et au report nouveau.
S'il y a dficit, ce dernier vient rduire les rserves ou le report nouveau. Si ce dficit est trs
important, il y a cration d'un report nouveau ngatif. Les rserves et le report nouveau re-
prsentent donc le total algbrique des pertes et des bnfices de l'entreprise qui n'ont pas t
distribus aux propritaires sous forme de dividendes 25.

Le tableau 10 ci-aprs dcrit le passif dit "aprs rpartition" (rpartition du rsultat entre dis-
tribution de dividendes et dotation des rserves) ; le rsultat n'apparat plus et est remplac par
un sous-total appel situation nette.

25
On verra plus prcisment au chapitre V les modalits d'affectation du rsultat.
 47

PASSIF Exercice N Exercice N

-1
Capital (dont vers : .........)
C
A Primes d'mission, de fusion, d'apport
P Ecart de rvaluation de bilan
I Rserves :
T Rserve lgale
A Rserves statutaires ou contractuelles
U Rserves rglementes
X Autres

P Report nouveau (signe "-" si pertes reportes)

R
O Sous-total : SITUATION NETTE X X
P
R Subventions d'investissement
E
S Provisions rglementes

____ TOTAL I X X
provi-
sions Provisions pour risques
pour Provisions pour charges
R&C
____ TOTAL II X X

D Emprunts obligataires convertibles

E Autres emprunts obligataires
T Emprunts et dettes auprs des tablissements de crdit (2)
T Emprunts et dettes financires divers
E Avances et acomptes reus sur commandes en cours
S Dettes fournisseurs et comptes rattachs
(1) Dettes fiscales et sociales
Dettes sur immobilisations et comptes rattachs
____ Autres dettes
Rgula-
ris.(1)
Produits constats d'avance
____
TOTAL III X X

Ecarts de conversion Passif (IV) X X

TOTAL GENERAL (I+II+III+IV) X X

(1) Dont moins d'un an : ...........
Dont plus d'un an : ............
(2) Dont concours bancaires courants et soldes crditeurs de banques : ..

Tableau 10
Modle de bilan - Passif aprs rpartition
 48

5.3. L'annexe du systme de base

Les lments d'information qui, d'aprs le PCG, devront figurer dans l'annexe, sont trs nom-
breux et nous ne les citerons pas ici de manire exhaustive. Il est toutefois prcis que la pro-
duction d'lments chiffrs ne sera requise que "pour autant qu'ils auront une importance si-
gnificative par rapport aux donnes des autres comptes annuels".

Certains de ces lments concernent toutes les entreprises ; il s'agit en particulier :

des modes d'valuation appliqus aux divers postes des comptes annuels ;
des modes de conversion en euros de certains lments chiffrs en devises et de la comp-
tabilisation des carts ;
de l'explication des carts de rvaluation ventuels des diffrents postes du bilan26;
des montants des engagements de l'entreprise en matire de crdit bail ;

et sous forme de tableaux dont le modle est donn dans ce plan :

de l'tat des immobilisations (avec les entres et les sorties) ;

de l'tat des amortissements avec indication du mode de calcul ;
de l'tat des provisions ;
de l'tat des chances des crances et des dettes la clture de l'exercice.

Ce dernier tat que l'on trouvera ci-aprs dans le Tableau 11 distingue notamment, pour les
emprunts auprs des tablissements de crdit, d'une part deux types de dures l'origine27(
deux ans au plus l'origine, et plus de deux ans l'origine), et d'autre part pour chacun de
ces types, les chances rsiduelles moins d'un an, plus d'un an, et ventuellement plus
de cinq ans.

Il est galement prvu de faire figurer en bas du tableau les montants d'emprunts souscrits et
rembourss en cours d'exercice.
Certains des lments faire figurer dans l'annexe ne concernent que les socits par actions ; il s'agit notam-
ment :

du tableau des affectations de rsultats ;

de la liste des socits dans lesquelles la socit dtient plus de 10 % du capital;
du nombre et de la valeur nominale des actions mises pendant l'exercice
du nombre et de la valeur nominale des actions composant le capital social ;
de l'effectif moyen employ pendant l'exercice, ventil par catgorie ;
du montant global, pour chaque catgorie, des rmunrations des avances et des crdits allous pendant
l'exercice aux membres des organes d'administration, de direction ou de surveillance.

26
Dans les cas o il y a eu dans le pass des rvaluations du bilan : cf. annexe 1
27
Dure l'origine : dure totale de l'emprunt.
 49

MON- DEGRE DE LIQUIDITE DETTES (b) MON- DEGRE D'EXIGIBILITE

CREANCES (a) TANT DE l'ACTIF TANT DU PASSIF
BRUT BRUT
Echances Echances Echan- Echances
moins d'un plus d'un ces
an an moins
d'un an
plus plus
d'1 an de 5
ans
Crances de l'actif immobilis : Emprunts obligataires convertibles (2).............
Crances rattaches des participations Autres emprunts obligataires(2)
Prts (1) ........................ Emprunts (2) et dettes auprs des tablissements de
Autres .......................... crdit dont :
Crances de l'actif circulant : - deux ans au maximum l'origine
Crances Clients et Comptes rattachs - plus de 2 ans l'origine .....
Autres .......................... Emprunts et dettes financires divers (2)(3).....
Capital souscrit - appel, non vers Dettes fournisseurs et comptes rattachs .......
Charges constates d'avance .... Dettes fiscales et sociales .......
Dettes sur immobilisations et comptes rattachs
Autres dettes (3)....................
Produits constats d'avance .........

TOTAL ................................. TOTAL ........................

(l) prts accords en cours d'exercice __ (2) Emprunts souscrits en cours d'exercice __
prts rcuprs en cours d'exercice__ Emprunts rembourss en cours d'exercice __
(3) Dont envers les associs __ (indication du poste
concern)
(a) Non compris les avances et acomptes verss sur commandes en cours (b) Non compris les avances et acomptes reus sur commande en cours

Tableau 11
Etat des chances, des crances et des dettes la clture de l'exercice
 50

5.4. Les documents de synthse dans le systme dvelopp

Nous ne dtaillerons pas le compte de rsultat du systme dvelopp, qui n'est gure diffrent de
celui du systme de base. Le bilan en revanche, comme le montre le Tableau 12 ci-aprs, diffre
par la prsentation plus dtaille des crances et des dettes qui font l'objet d'une ventilation com-
plmentaire entre celles qui sont financires stricto sensu (emprunts, dcouverts), celles qui sont
lies l'exploitation (relations avec les clients, les fournisseurs, le fisc au titre des impts autres
que ceux sur les bnfices, et avec la scurit sociale) et enfin celles qui sont qualifies de "di-
verses" (dettes sur immobilisations par exemple, impts sur les bnfices).

Crances d'exploitation Dettes financires

- Crances clients et comptes rattachs
- Autres
Crances diverses
Capital souscrit et appel, non vers
(1) Dont concours bancaires courants et soldes
crditeurs de banques :
- Emprunts obligataires convertibles
- Autres emprunts obligataires
- Emprunts et dettes auprs des tablisse-
ments de crdit (1)
- Emprunts et dettes financires divers
Avances et acomptes reus sur commandes
en cours
Dettes d'exploitation
- Dettes fournisseurs et comptes rattachs
- Dettes fiscales et sociales (autres que l'im-
pt sur les bnfices)
- Autres
Dettes diverses
- Dettes sur immobilisations et comptes rat-
tachs
- Dettes fiscales (impts sur les bnfices)
- Autres

Tableau 12
Module de remplacement des crances et des dettes dans le bilan du systme dvelopp

L'originalit du systme dvelopp rside surtout dans le fait qu'il propose d'tablir un tableau
destin dcrire l'articulation des politiques d'investissement et de financement de l'entreprise :
le tableau de financement. Il s'agit d'un tat explicitant la relation :

investissement + remboursement de dettes

=
autofinancement + financement externe (nouvelles dettes).
 51

La lecture de ce tableau est complmentaire de celle du bilan sachant que ce dernier document,
dcrivant des stocks comptables un instant donn, et non les flux d'une priode, est un instru-
ment inadapt l'analyse et la comprhension des politiques voques ci-dessus.

Le systme dvelopp propose galement une dcomposition du rsultat de l'exercice en "soldes

intermdiaires de gestion" semblables ceux qui figurent l'tat d'agrgats dans les comptes na-
tionaux. Il est prmatur d'expliquer ces concepts. Cela sera fait au chapitre VI o sera prsent
un modle de comptabilit de flux issu de la comptabilit nationale permettant d'articuler, de
manire plus pdagogique les divers concepts ci-dessus. C'est cette occasion que nous verrons
les documents correspondants proposs par le PCG.

* *

L'ensemble de la procdure comptable qui vient d'tre prsente dans cette premire partie peut
tre rsume dans le Tableau 13 ci-aprs.

PROCEDURE PERMANENTE (en temps rel)
Pices justificatives :
Factures, bordereaux, let-
tres titres de crances, ef-
fets de commerce etc.
Copies de lettres (code de
commerce)
Livre de paie (code du tra-
vail)
Enregistrement Classement chronologique
et enregistrement proba-
toire
Brouillard : Livre journal
aide-mmoire facultatif (code de commerce)
tenu sans convention "sans blancs ni altrations"
comptable en termes comptables avec
rfrence au grand livre
La procdure comptable
52
PROCEDURE PERIODIQUE
Classement mthodique, Vrification Travaux fin d'exercice Synthse comptable
une page par compte
Grand livre Balance des masses Livre des inventaires Bilan
suivant le plan compta- (code commerce)
ble de l'entreprise crdits
Balance avant inventaire Compte de rsultat
= dbits
Balance des soldes Amortissements, provi-
sions "Annexe"
soldes crditeurs Rgularisations
Affectation du rsultat
= soldes dbiteurs Balance aprs inventaire
Ouverture des comptes en
dbut exercice
Tableau 13
 53

Chapitre III : LES PRINCIPES ET CONVENTIONS

COMPTABLES

Par opposition aux "rgles comptables" qui apportent des solutions prcises des questions
d'tendue limite (quels comptes, quelle mthode d'valuation utiliser ? comment amortir,
c'est dire rpartir dans le temps tel lment ? etc.), les principes et les conventions compta-
bles, trs gnralement communes aux comptabilits des diffrents pays, apportent des rpon-
ses gnrales des problmes larges. Nous en distinguerons trois types :

les principes lis au temps,

les principes lis l'impratif de lisibilit par des tiers,
les principes d'valuation en valeur montaire.

1. Les principes lis au temps

On a vu dans le chapitre prcdent que le temps en comptabilit est dcoup en priodes an-
nuelles, non ncessairement superposables avec les annes calendaires, appeles exercices.
Trois principes viennent prciser les modalits de ce dcoupage : ce sont les principes de "s-
paration ou d'indpendance des exercices", de "continuit d'exploitation", "d'intangibilit du
bilan d'ouverture".

1.1. Le principe de sparation ou d'indpendance des exercices

Pour mmoire, car on l'a en fait dj voqu prcdemment. Selon ce principe, c'est la date
d'engagement des dpenses et des recettes qui constitue la rfrence pour le rattachement des
oprations chaque exercice afin de calculer le rsultat : on a vu prcdemment que si une en-
treprise s'est fait livrer des marchandises sans avoir encore reu ni enregistr la facture, elle
doit en fin d'exercice procder une rgularisation pour augmenter le montant de ses achats,
tenant ainsi compte du fait que l'engagement, "fait gnrateur" de l'opration, rsulte du trans-
fert juridique de proprit, c'est dire de la livraison.

De la mme manire, on a vu les autres oprations de rattachement l'exercice que sont les
autres types de rgularisation, la prise en compte de l'amortissement des immobilisations et le
mcanisme des provisions.

1.2. Le principe de continuit d'exploitation

Le Code de commerce prcise que pour l'tablissement de ses comptes annuels, le commer-
ant est suppos poursuivre indfiniment ses activits. Ce principe, qui justifie le report de
certains produits et charges sur les exercice ultrieurs, implique par ailleurs que l'valuation
du patrimoine par la comptabilit ne se fait pas en valeur de liquidation (sauf cessation d'acti-
vit programme), mme si en ralit l'entreprise est dans une situation qui laisse prsager un
dpt de bilan assez proche.
 54

1.3. Le principe d'intangibilit du bilan d'ouverture

Selon ce principe, le bilan d'ouverture d'un exercice est identique celui de clture de l'exer-
cice prcdent : le temps, bien que dcoup en tranches annuelles est continu et si l'on s'aper-
oit que des charges ou des produits ont t oublis lors d'exercices prcdents, il faudra ef-
fectivement les prendre en compte dans le compte de rsultat de l'exercice en cours au lieu de
se contenter de corriger son bilan d'ouverture.

2. Les principes lis l'impratif de lisibilit par des tiers

Les documents comptables sont essentiellement destins des lecteurs externes l'entreprise
qui doivent pouvoir compter sur une certaine stabilit des dfinitions et des mthodes, sur un
niveau de dtail suffisant de l'information et sur l'existence d'informations adaptes une
bonne comprhension des comptes.

2.1. Le principe de permanence des mthodes

Le principe de permanence des mthodes permet la comparabilit des comptes dans le temps :
les mthode d'valuation et de prsentation des comptes doivent tre maintenues d'un exercice
l'autre. Mais si des modifications ont d, pour des raisons exceptionnelles, tre apportes
dans les mthodes, procdures et rgles appliques par l'entreprise, elles doivent tre explici-
tes dans l'annexe.

2.2. Le principe de non-compensation

Ce principe interdit d'oprer des compensations entre les postes de l'actif et ceux du passif ou
entre les postes de charges et ceux de produits, et exige une valuation spare des divers
lments.

Ainsi par exemple, l'entreprise peut la fois tre dbitrice auprs d'un tiers au titre d'un achat
et se trouver sa crancire au titre d'une vente (ou encore du montant d'une avance ou d'un
acompte). Ces deux soldes crditeur et dbiteur ne peuvent tre confondus, car une crance
peut tre affecte d'un risque d'impay.

De mme, les sommes disponibles dans les comptes de dpt vue des banques et les con-
cours bancaires courants (crdits court terme) de ces dernires doivent apparatre distincte-
ment, les uns l'actif, les autres au passif.

2.3. Le principe de sincrit

Le principe de sincrit exige que les documents comptables rvlent aux tiers toutes les op-
rations juges importantes, toutes les informations susceptibles d'avoir une influence sur leurs
valuations et leurs dcisions. Il correspond chez les anglo-saxons la notion de "fairness".
En France, la sincrit est dfinie dans l'introduction du PCG comme "l'application de bonne
foi des rgles et des procdures (en vigueur) en fonction de la connaissance que les respon-
sables des comptes doivent normalement avoir de la ralit et de l'importance des oprations,
vnements et situations Les informations comptables doivent donner leurs utilisateurs
une description adquate, loyale, claire, prcise et complte des oprations, vnements et si-
 55

tuations". Plus loin, l'annexe est prsente comme le document permettant de donner une
"image fidle" de la situation de l'entreprise.

3. Les principes d'valuation

3.1. Le principe de la valorisation au cot historique

La valorisation des lments du patrimoine d'une entreprise pose a priori un problme dlicat
li au fait que la notion de valeur a de multiples aspects. Il peut s'agir en effet notamment :

de la valeur d'usage d'un bien, reprsentation chiffre des services futurs attendus par un
utilisateur dtermin,

de la valeur de ralisation ou valeur vnale qui, dans certains cas, peut tre une valeur de
liquidation lorsqu'on se trouve dans une situation de vente force (mais on se place par
principe, en comptabilit, dans l'hypothse d'une continuit de l'exploitation),

de la valeur de remplacement,

du cot "historique", cot d'acquisition ou de production.

Ces diffrentes valeurs correspondent des points de vue trs diffrents.

Jusqu prsent, la comptabilit franaise a choisi, quant elle, de se fonder sur le cot histo-
rique.

Le cot d'acquisition est la somme du prix d'achat et des frais accessoires lis l'acquisition et
sa mise en tat (frais de transport, d'installation ou de montage).

Les droits de mutation, honoraires et frais d'actes sont quant eux comptabiliss en charges. Ces charges peuvent
tre tales sur plusieurs exercices (cf. charges rpartir sur plusieurs exercices, compte n 481).

Les biens acquis titre gratuit sont estims leur valeur vnale.

Le cot de production d'un bien est dfini par le PCG comme la somme :

du cot d'acquisition des matires premires et fournitures,

des charges directes de production, qu'il est possible d'affecter immdiatement, sans cal-
cul intermdiaire, au bien produit,
des charges indirectes de production "dans la mesure o elles peuvent tre rattaches la
production du bien" 28.

28
On verra plus en dtail la dfinition du cot de production dans la deuxime partie consacre
la comptabilit analytique. Le PCG prcise que, par rapport au cot de revient, sont exclus du
cot de production les frais d'administration gnrale et les charges financires, les frais de re-
cherche et de dveloppement, et les frais de distribution
 56

3.2. La rgle de prudence - les provisions pour dprciation

Valoriser un bien ou un service un niveau diffrent de ce qui a t employ pour l'obtenir

(achat ou production) implique l'introduction d'un rsultat anticip correspondant une vente ul-
trieure.

A propos de ce problme d'anticipation, la comptabilit suit la rgle de prudence :

La comptabilit anticipe toute perte probable, ds que cette perte est envisage.
Elle ne tient pas compte de profits, mme probables, avant qu'ils ne soient raliss

Ainsi, par prudence, on value gnralement les biens autres que les immobilisations amortissa-
bles au niveau le plus faible du cot historique d'achat ou de production ou de la valeur de rali-
sation.

Mais la valeur de ralisation peut voluer frquemment. Un deuxime principe consiste alors
toujours garder trace du cot historique, donne intangible, et de le corriger le cas chant : cette
correction se nomme provision pour dprciation.

Les provisions pour dprciation s'appliquent ainsi :

aux stocks (y compris travaux en cours et produits semi-ouvrs),

aux crances,
aux titres de placement et de participation,
au fonds de commerce.

Par ailleurs, et cest la grande nouveaut introduite par le rglement 2002-10 du CNC relatif
lamortissement et la dprciation des actifs, dj voqu prcdemment, les dprciations
peuvent galement sappliquer de manire systmatique aux immobilisations, corporelles et
incorporelles, si lon constate que leur valeur actuelle est infrieure leur valeur comptable
nette (valeur brute au cot historique amortissement). On verra un peu plus loin la dfinition
de cette valeur actuelle.

Nous allons maintenant examiner plus prcisment les cas des stocks, des crances, des titres et
des immobilisations.

3.2.1. Les stocks

C'est l'valuation des stocks qui prte gnralement le plus discussion. Elle rsulte d'un dnom-
brement physique par catgorie d'articles, trs difficile contrler, et d'une valorisation dtermi-
ne par comparaison entre le cot d'entre en stock des articles considrs et leur valeur vnale.
Le cot d'entre en stock est gale au cot d'acquisition ou de production.

Pour les objets qui ne sont pas interchangeables, qui sont individuellement identifis et par
exemple affects des projets spcifiques, le cot d'entre est dtermin sans ambigut.

Mais pour les articles interchangeables non unitairement identifiables aprs leur entre en maga-
sin, le cot d'entre est dtermin partir du total form par :

- le cot des stocks l'arrt du prcdent exercice,

- le cot d'entre des biens acquis ou produits lors de l'exercice.
 57

Le PCG stipule que ce total est rparti entre les articles consomms et les existants par applica-
tion de la mthode premier entr/premier sorti ou une mthode de cot moyen pondr.

Il prcise galement que ce cot moyen pondr peut tre calcul chaque entre ou sur une priode n'excdant
pas, en principe, une dure moyenne de stockage. Auparavant le PCG autorisait le calcul d'un cot moyen pondr
sur l'anne, ce qui tait beaucoup plus simple. Il n'est pas sr que la nouvelle rgle soit respecte dans la pratique
par les firmes ne disposant pas de comptabilit analytique inventaire permanent des stocks.

Le cot moyen pondr unitaire d'une priode est donn par la formule :

Valeur initiale des stocks + cot d'entre des

biens acquis ou produits pendant la priode
nombre d'objets initial + nombre d'objets acquis
ou produits pendant la priode

EXEMPLE :

- stock initial de marchandises : 7 000 articles, 15 000

- achats de la priode : 2 000 articles 2,5 / unit
+ 3 000 articles 3 / unit

. Mthode du cot moyen pondr

CMP = 15 000 + 5 000 + 9 000 / (7 000 + 2 000 + 3 000) =2,417 / unit

Si les ventes de la priode ont t de 6 000 articles, le cot des produits vendus sera valu :
6 000 x 2,417 = 14 500

La valeur des produits restant en stock sera galement gale :

6 000 x 2,147 = 14 500

. Mthode premier entr, premier sorti, "first in first out" (FIFO) en anglais, exige quant elle qu'on connaisse la
composition du stock initial de 7 000 articles :

- 6 000 articles 2 / unit, achets en premier

- 1 000 articles 3 / unit

Les sorties de stocks des 6 000 articles vendus pendant la priode seront values en les constituant des 6 000 arti-
cles achets 2F/unit, pris dans le stock initial, soit 12 000 , ce qui signifie que le stock restant sera dans cette
mthode valu (15 000 + 5 000 + 9 000 - 12 000) soit 17 000 ..

Pour chaque catgorie d'articles, si la valeur vnale est plus faible que le cot ainsi dtermin, il
y a constitution d'une provision pour dprciation gale la diffrence (baisse du cours lorsqu'il
est notoirement connu, dtrioration matrielle, effet de mode, perte de dbouchs).

Concrtement les critures de dotation et de reprise de provisions pour dprciation des stocks
sont similaires celles qui concernent les provisions pour risques et charges29. La mise jour des
provisions pour dprciations des stocks est faite l'inventaire. Si l'on trouve que ces provisions
doivent tre diminues, on effectue cet ajustement par des reprises de provisions; si elle doivent
tre augmentes, on procde des dotations aux provisions.

29
Cf. galement ci-aprs l'exemple d'critures de provisions pour dprciation de crances.
 58

3.2.2. Les crances

Dans le cas d'une crance, la provision pour dprciation correspond la part que l'on craint de
ne pas pouvoir rcuprer, compte tenu des informations dont on dispose sur le dbiteur consid-
r30.

Supposons par exemple qu'en fin d'anne 2003, faisant l'inventaire de toutes les crances, on es-
time que, compte tenu de la situation du client X, le risque de perte de la crance de 6 000 que
l'on a sur lui est de l'ordre de 50% de son montant.

On constitue une provision par le jeu des critures ci-dessous :

D C
31.12.2003 de Dotations aux provisions pour dpr- (6817) 3 000
ciation des actifs circulants
Provisions pour dprciation (491) 3 000
des comptes clients

Par ailleurs, la ncessit de suivre distinctement les crances risques des clients, conduit souvent les transfrer
du compte clients un compte spcial intitul clients douteux ou litigieux (compte 416).

D C

31.12.2003 de Clients douteux ou litigieux (416) 6 000

Clients (411) 6 000

Mais cette pratique n'est pas obligatoire car on peut se borner tenir un tat extra-comptable.

Lors de l'exercice suivant, par exemple, on encaissera le montant rcupr effectivement et le

mcanisme sera le mme que pour les provisions pour risques et charges. Supposons que le
montant rcupr le 10.01.2004 est par exemple de 2 500 .

1) constatation de la perte

D C
10.10.2004 de Banques (512) 2 500
et Pertes sur crances irrcouvrables (654 ou 3 500
671)
Clients (401) 6 000

30
Il se peut que cette crainte relative la rcupration d'une crance tienne, non pas la faible solvabilit d'un dbi-
teur, mais aux moyens de paiement qu'il utilise, par exemple, des devises trangres. La perte redoute est alors
couverte, non par une provision pour dprciation, mais par une provision pour risques appele provision pour perte
de change (compte 1515). Ceci ne change en rien les mcanismes de dotation et de reprise voque ci-aprs.
 59

2) rintgration de la provision dans le rsultat de l'exercice

D C
10.01.2004 Provisions pour dprciation des comp- (491) 3 000
tes clients
Reprises sur provisions pour (7817)
dprciation des actifs circulants
ou 3 000
ou Reprises sur provisions pour
dprciations exceptionnelles (7876)

3.2.3. Les titres

En ce qui concerne le portefeuille-titres, il faut distinguer essentiellement les titres de place-

ment et de participation.

Titres de placement

Ce sont des titres dtenus pour tre recds brve chance, avec lespoir dun gain en ren-
dement ou en capital.

L'valuation initiale est faite, selon la rgle gnrale, au prix d'achat31.

On calcule cet effet, pour chaque catgorie de titres, le prix d'achat global, sachant que les
titres ont, le cas chant, t achets des dates et des prix diffrents. Nous verrons plus
loin que lorsque des titres sont cds, on considre que ce sont ceux qui ont t achets en
premier (mthode FIFO), ce qui dfinit ceux qui restent en portefeuille.

On compare ensuite ce prix moyen pondr au prix de vente possible, c'est--dire :

au cours en bourse pour les titres qui y sont cots,

la valeur probable de ngociation pour les autres titres.

Les diffrences ventuelles allant dans le sens d'une moins-value sont alors couvertes par une
provision pour dprciation.

Les plus-values latentes ne sont pas comptabilises, mais exceptionnellement, en cas de baisse
anormale et momentane des titres de placement, lentreprise nest pas oblige de constituer
de provision concurrence des plus-values latentes constates sur dautres titres de place-
ment.

De la mme manire que pour les stocks, il n'y a pas utilisation ni reprise de provision lors
d'une vente de titres particulire faite en cours d'anne : la mise jour de la provision pour
dprciation du portefeuille est faite, une fois par an, l'inventaire. Si l'on trouve ainsi que la

31
Les frais accessoires d'achat ne sont pas compris dans cette valeur d'actif, ils sont passs en
charges sous la rubrique 6271 frais sur titres.
 60

provision pour dprciation doit tre diminue, on effectue cet ajustement par une reprise glo-
bale de provision, par une dotation aux provisions si elle doit tre augmente.

Titres de participation

Ce sont des titres conservs durablement dans le but dexercer un certain contrle (part sup-
rieure 10% du capital de la socit concerne) et de contribuer lactivit de la socit d-
tentrice.

Pour ces titres, on compare le prix moyen dachat pondr une valeur dutilit reprsentant
ce que lentreprise accepterait de dcaisser pour obtenir cette participation si elle avait
lacqurir. A condition que leur volution ne rsulte pas de circonstances accidentelles, les
lments suivants peuvent tre pris en considration pour cette estimation : rentabilit et pers-
pective de rentabilit, capitaux propres, perspectives de ralisation, conjoncture conomique,
cours moyens de bourse du dernier mois, ainsi que les motifs dapprciation sur lesquels re-
posent la transaction dorigine.

Les diffrences ventuelles allant dans le sens d'une moins-value sont alors couvertes par une
provision pour dprciation.

Les plus-values latentes ne sont pas comptabilises. Il ny a pas de compensation entre moins
et plus-values. Lajustement de la provision se fait en fin dexercice comme pour les titres de
placement.

3.2.4. La dprciation des immobilisations

Comme on la vu plus haut, les dprciations peuvent sappliquer de manire systmatique

aux immobilisations, corporelles et incorporelles, si lon constate que leur valeur actuelle est
infrieure leur valeur comptable nette.

Les nouvelles rgles indiquent que la valeur actuelle est la valeur la plus leve de la valeur
vnale ou de la valeur dusage, cette dernire tant la valeur des avantages conomiques fu-
turs attendus de son utilisation et de sa sortie. Elles indiquent galement que dans la majorit
des cas, elle est dtermine en fonction des flux nets de trsorerie attendus, actualiss. Mais
elles ne prcisent ni la mthode retenue pour calculer ces flux, ni pour choisir le taux
dactualisation.

Rappelons que la constatation dune dprciation dactif doit entraner, selon les nouvelles r-
gles, une modification de la base amortissable et du plan damortissement futur. Mais court
terme, le fait que le fisc refuse pour linstant de considrer ces dprciations comme dducti-
bles du rsultat imposable fera trs probablement que les entreprises nappliqueront pas cette
rgle dans leurs comptes individuels, sauf si les rgles fiscales voluent.
 61

Chapitre IV : VALEUR ET ANALYSE FINANCIERE DE L'EN-

TREPRISE

Nous venons de voir que la Comptabilit Gnrale a pour objet principal de donner intervalles
rguliers une image de la situation de l'entreprise, au travers d'un document dcrivant priodi-
quement l'tat comptable du patrimoine : le bilan. Ce dernier permet a priori de rpondre deux
types de question de nature financire :

quelle valeur peut-on attribuer la possession d'une part du patrimoine de l'entreprise ?

quel risque court-on devenir son crancier ?

Les notions de capitaux propres et de situation nette fournissent un moyen d'aborder la premire
question, l'analyse financire des bilans constitue l'approche comptable de la seconde.

1. Les capitaux propres et la situation nette comptable

Le bilan d'une entreprise s'interprte en premire analyse comme l'inventaire de tout ce qu'elle
possde (l'actif) et de tout ce qu'elle doit des tiers autres que les actionnaires (dettes long,
moyen et court terme). La diffrence entre ce qu'elle possde et ce qu'elle doit, c'est--dire son
patrimoine net, constitue en premire analyse ce que le bilan modle appelle les capitaux propres
de l'entreprise32.

Mais cette premire dfinition de la valeur comptable de l'entreprise, souffre d'une premire im-
prcision : de quelle nature est le bnfice ou la perte de l'exercice ? les tableaux 9 et 10 prsen-
ts prcdemment donnent deux modles de passif, respectivement avant et aprs rpartition des
bnfices, o les dfinitions des capitaux propres sont diffrentes.

Les capitaux propres avant rpartition sont la somme :

- du capital et des primes d'mission d'action,

- des rserves,
- du report nouveau (solde crditeur ou dbiteur) correspondant au reliquat de bnfice
(ou de perte) des exercices antrieurs, sans affectation.
- du bnfice ou de la perte de l'exercice,
- des subventions d'investissement,
- de certaines provisions spciales dites "rglementes", constitues en franchise d'impt et
ayant le caractre de rserves malgr leur appellation.

Aprs affectation des rsultats et rpartition des dividendes, les capitaux propres sont diminus
des sommes distribues aux actionnaires.

On trouve galement au passif du bilan modle aprs rpartition (tableau 10) une autre notion
proche, la situation nette, qui est la somme du capital, des rserves et du report nouveau, et qui
constitue une dfinition plus restrictive de la valeur comptable de l'entreprise.

32
Cette notion de capitaux propres est utilise dans divers textes du droit des socits (par exemple au sujet de la
procdure dclenche en cas de perte de la moiti du capital).
 62

Naturellement cette mesure comptable de la valeur de l'entreprise pose le problme de la valori-

sation des diffrentes postes du bilan que nous tudierons plus loin.

Mais on va voir galement que certains postes du bilan (et pas seulement le rsultat) ne se rangent pas aussi facile-
ment dans "tout ce que possde l'entreprise" ou dans "ce qu'elle doit".

Ainsi par exemple :

certains lments d'actif, comme les frais d'tablissement et les primes de remboursement des emprunts obliga-
taires, n'ont pas de vritable valeur,

que faire des provisions pour risques et charges lorsque certaines d'entre elles ne correspondent pas vraiment
des risques rels et probables et ne peuvent donc tre assimiles des dettes ?

que faire des lments qui sont grevs de dettes (ou de crances) fiscales latentes, comme les subventions d'in-
vestissement reues sur lesquelles sur lesquelles il faudra plus tard payer un impt ?

A ce titre, l'analyse financire des bilans ncessitera un certain nombre de retraitements et de reclassements.

2. Valeur mathmatique comptable et intrinsque de l'entreprise

2.1. La valeur mathmatique comptable

La valeur mathmatique comptable d'une entreprise est gale sa situation nette, dtermine
grce un bilan o sont respectes les rgles comptables en vigueur. Son valuation correcte
repose en particulier sur le fait qu'aucun lment d'actif n'a t volontairement sous-valu,
pour des raisons fiscales notamment (stocks minors, provisions pour dprciation exagres,
rgularisations d'actif manquantes, travaux faits par l'entreprise pour elle-mme passs en
charge d'exploitation... ).

Dans le cas d'une telle sous-valuation volontaire des capitaux propres, on parle de rserves
occultes.

De mme, la correction de l'valuation implique aussi qu'aucune perte ne soit camoufle en

laissant subsister l'actif des lments sous-valus tels que des stocks ou des crances insuf-
fisamment provisionns, ou des rgularisations factices.

Mais ce problme du respect des rgles comptables n'est pas le seul se poser pour une valuation correcte de la
valeur mathmatique comptable. Nous venons de signaler que le statut des frais d'tablissement et des primes de
remboursement d'obligations, des subventions d'investissement, et des provisions pour risques et charges, tait
lucider par rapport cette valuation. Voyons comment ci-aprs.

2.1.1. Les frais d'tablissement et les primes de remboursement

Sans entrer maintenant dans le dtail de ce que sont ces frais d'tablissement (ils seront examins au chapitre V),
disons que ce sont les frais consentis lors de la cration de l'entreprise, lors de modifications de son capital, ou
encore pour dvelopper son activit par des campagnes de publicit ou de prospection commerciale. Ces frais
constituent un actif fictif qu'il est prfrable de ne pas faire entrer dans l'valuation de la valeur mathmatique
comptable (une exception peut toutefois tre faite pour certaines dpenses de publicit ou de prospection com-
merciale si l'on peut les considrer comme de vritables investissements dont la rentabilit ne se fera sentir qu'ul-
trieurement).
 63

Il en va de mme des primes de remboursement des emprunts obligataires qui, comme on le verra au chapitre V,
reprsentent l'actif la diffrence entre ce que versent effectivement les prteurs obligataires de l'entreprise, et ce
que cette dernire s'est engage leur rembourser. Ces primes sont videmment sans valeur vnale.

2.1.2. Les subventions d'quipement

On verra au chapitre V que pour les subventions d'investissement qui sont accordes l'entreprise pour acqurir
ou crer des immobilisations, la possibilit est laisse par l'administration fiscale de rpartir ces subventions sur
plusieurs exercices afin d'taler l'imposition correspondante.

Les montants de subventions non encore passs en produits, c'est--dire non encore imposs, figurent au Passif
du bilan.

Mais du point de vue financier, pour l'valuation de la valeur mathmatique comptable, il faut en fait observer
qu'une partie de la subvention restant amortir sera restitue ultrieurement sous forme d'impt sur les bnfi-
ces. Cette partie peut tre assimile une dette, le reste peut tre, en revanche, pris en compte dans le calcul de la
valeur mathmatique comptable de l'entreprise33.

2.1.3. Les provisions pour risques et charges

Nous verrons encore au chapitre V, lorsque nous tudierons les provisions sous l'angle fiscal, que l'administra-
tion fiscale n'admet les dotations aux provisions comme charges dductibles du bnfice imposable qu' un cer-
tain nombre de conditions prcises. Quoi qu'il en soit c'est l'entreprise qu'il revient dans un premier temps de
dclarer ses provisions comme dductibles ou non, charge ensuite au fisc de vrifier si les conditions de dducti-
bilit voques ci-dessus sont bien respectes, et de dcider ventuellement des redressements fiscaux.

Ces redressements interviennent gnralement lorsqu'il apparat que la provision a t constitue en l'absence
d'objet rel ou en prvision d'un vnement absolument alatoire.

On peut donc finalement se trouver, pour ce qui concerne tout particulirement les provisions pour risques et
charges, dans l'un des quatre cas suivants :

L'objet de la provision est

rel et probable non rel ou alatoire

Dductible 1 3
La provision a t dclare
Non dductible 2 4

Si l'on considre l'ensemble des provisions pour pertes et charges, ces provisions peuvent tre analyses financi-
rement de la faon suivante :

- Les parts 1 et 2 qui sont considres comme des dettes court, moyen ou long terme selon la date prvisi-
ble de lvnement ;

- La part 4 de ces provisions qui a dj t impose parce que dclare non dductible, constitue une vrita-
ble rserve et doit donc tre rattache la situation nette et aux capitaux propres de l'entreprise ;

- La part 3 qui, en revanche, a t dclare dductible, sera impose lors de sa rintgration dans le rsultat
imposable ; pour un taux d'imposition de 33 1/3 %, par exemple, on doit donc considrer 2/3 des provisions cor-
respondantes comme des rserves, et 1/3 comme des dettes ( court terme, par prudence) .

33
Ce raisonnement n'est bien sr valable que si l'entreprise paie des impts, c'est--dire si elle n'est pas chro-
niquement en dficit.
 64

2.2. La valeur mathmatique intrinsque

Les remarques qui prcdent renvoient une valuation comptable correcte. Mais si les r-
gles comptables sont respectes, c'est--dire s'il n'existe pas de rserves occultes, il peut trs
bien exister en revanche des rserves latentes qui correspondent simplement au fait que ces
rgles sont irralistes : la valeur relle actuelle des biens figurant au bilan est diffrente de
celle pour laquelle ils y sont ports. La situation nette obtenue en remplaant les valuations
comptables par des valeurs marchandes (ou vnales) porte le nom de valeur mathmatique in-
trinsque. Nous citerons entre autres comme sources de rserves latentes les lments sui-
vants :

- le fonds de commerce achet par l'entreprise dbutante peut avoir acquis une trs grande
valeur lors du dveloppement de celle-ci,

- des terrains peuvent avoir acquis une valeur trs suprieure leur prix d'achat initial,

- des immeubles compltement, ou presque compltement amortis peuvent conserver une

trs grande valeur marchande,

- de mme, des machines amorties comptablement peuvent conserver une valeur marchande
sur le march de l'occasion,

- les portefeuilles-titres sont systmatiquement sous-valus comme on l'a vu plus haut.

Il peut ainsi exister au bilan des actifs dont les valeurs actuelles sont trs suprieures leurs
valeurs comptables34.

2.3. Valeur intrinsque, valeur de rendement et valeur boursire

En divisant les valeurs mathmatiques comptables et intrinsques par le nombre d'actions, on

obtient respectivement la valeur thorique de l'action, et la valeur mathmatique intrinsque
de l'action.

La valeur mathmatique intrinsque de l'action est utilise comme base d'valuation des ap-
ports en socit (fusion, scission, apport partiel d'actif d'une socit une autre, augmentation
de capital par apport en nature). Il faut en effet, dans de tels cas, valuer non seulement la va-
leur des biens apports ou des socits absorbes, mais encore la valeur des actions de la so-
cit rceptrice ou absorbante, pour dterminer combien de ces actions doivent rmunrer les
apports.

Mais une deuxime base d'estimation peut tre galement utilise dans de tels cas : la valeur
de rendement de l'entreprise (ou de l'action). Cette valeur Vr correspond la somme qui, pla-
ce un taux dtermin t dit "taux de capitalisation", donnerait un revenu gale au bnfice B
de l'entreprise (ou au bnfice par action).

Vr = B x 100 / t

34
Les rvaluations lgales des bilans des entreprises ont t gnralement facultatives, et de ce fait peu prati-
ques, car peu intressantes fiscalement ; cf. l'annexe 1 consacre la rvaluation des bilans.
 65

Le taux de capitalisation gnralement utilis a pour base le taux d'intrt moyen des prts
long terme non risqus, c'est--dire des obligations, cette base devant tre ensuite majore en
fonction notamment du degr de risque relatif l'entreprise considre35.

Dans le cas d'une fusion, il est frquent que le mode d'valuation des actifs et l'change des
actions se fassent sur la base d'une combinaison linaire de la valeur intrinsque, de la valeur
de rendement et de la valeur boursire, lorsqu'il s'agit de socits cots en bourse (cette valeur
boursire, souvent appele valeur de capitalisation boursire est gale au cours en bourse
multipli par le nombre d'actions ; elle peut elle-mme tre trs diffrente des deux autres va-
leurs).

Par ailleurs, la dtermination de la valeur d'apport peut galement faire intervenir des l-
ments plus ou moins subjectifs, lis l'intrt conomique de la fusion dans son contexte par-
ticulier (augmenter sa part de march, faire disparatre un concurrent, profiter d'une compl-
mentarit, etc... ).

3. L'analyse financire des bilans

3.1. L'analyse financire patrimoniale du bilan "liquidit exigibilit"

L'analyse financire classique, dite "patrimoniale" est entre autres tourne vers l'valuation du
risque de faillite. Elle utilise cette fin un bilan retrait, appel "bilan liquidit-exigibilit", ou
"bilan patrimonial" o les actifs sont classs par ordre de liquidit croissante et les passifs par
ordre d'exigibilit croissante, afin de faire un rapprochement entre l'une et l'autre, notamment
pour apprcier la solvabilit court terme de l'entreprise, c'est dire sa capacit faire face
ses chances court terme.

Le Figure 2 ci-aprs prsente un tel bilan patrimonial (aprs rpartition), rduit de grandes ru-
briques qui constituent la base du vocabulaire de l'analyse financire, et dans lequel on a eu soin
de ventiler les dettes de l'entreprise en deux catgories : les dettes long et moyen terme et les
dettes court terme (terme infrieur un an), les annuits d'emprunt rembourser dans moins d'un
an, qui au bilan modle du PCG sont incluses dans les emprunts long et moyen terme, tant reclas-
ses dans les dettes court terme36. La mme ventilation est faite l'actif pour les prts, entre actif
immobilis et ralisable court terme.

Cette prsentation donne lieu par ailleurs divers reclassements, essentiellement :

- limination l'actif des non-valeurs, c'est dire des frais d'tablissement, des frais de R&D immobiliss, dduits au
passif des capitaux propres, et des primes de remboursement des obligations, dduites au passif des emprunts obliga-
taires37,
- reclassement des charges et produits constats d'avance en L&MT ou CT en fonction de l'exercice concern,
- reclassement des provisions en capitaux propres, dettes L&MT ou dettes CT38.

35
Quant au bnfice gnralement retenu, il s'agit d'une prvision, faite partir des annes passes, du rsultat
comptable aprs impt.
36
La seule indication donne cet gard dans le bilan du PCG prend la forme d'un renvoi en bas de page ("dont ...
plus d'un an" "dont ... moins d'un an"). Le dtail des chances est galement fourni dans l'annexe.
37
cf. 2.1.1
38
cf. 2.1.3
 66

ACTIF PASSIF

Actif im-
mobilis ou immobilisa- Capitaux pro-
capitaux tions pres
fixes
(capital, r- Capitaux Fonds de
Stocks serves, report permanents Fonds de roulement
Actif circu- nouveau) roulement propre
lant net
ou Ralisable Dettes long
capitaux cir- court terme et moyen
culants terme
Disponible Dettes court Passif exigible court terme
terme

Figure 2
Rubriques financires d'un bilan patrimonial

L'actif se divise, sur le schma, en deux parties : l'actif immobilis et l'actif circulant, qui com-
prennent les stocks, l'actif ralisable court terme (crances et rgularisations d'actif), et le dis-
ponible (avoir en caisse, soldes dbiteurs des comptes Banques et C.C.P39, valeurs mobilires de
placement VMP).

Le passif se divise de deux manires, selon que l'on oppose :

les capitaux propres (capital + rserves + report nouveau), aux dettes totales :
ou les capitaux permanents, qui correspondent aux fonds propres et aux dettes long et
moyen terme au passif exigible court terme, c'est--dire les dettes court terme.

On appelle :

Fonds de roulement propre, l'excdent ventuel des capitaux propres sur l'actif immobilis,
ou encore de l'actif circulant sur les dettes totales ;
Fonds de roulement net, l'excdent des capitaux permanents sur l'actif immobilis, ou encore
de l'actif circulant sur les dettes court terme.

L'analyse financire est alors ralise de deux manires, l'une qui consiste porter une appr-
ciation sur le fonds de roulement, l'autre mesurer des ratios, c'est--dire des rapports caract-
ristiques entre des valeurs comptables prises deux deux, et qui sont des regroupements
d'lments de l'actif ou du passif, des charges, des produits ou encore le rsultat.

39
Dbiteurs dans la comptabilit de l'entreprise.
 67

3.2. L'analyse patrimoniale du fonds de roulement

3.2.1. La vieille rgle du fonds de roulement positif

L'quilibre financier rsulte de la correspondance dans le temps entre le rythme de transfor-

mation des actifs en monnaie et celui du remboursement des dettes. Mais la confrontation
globale de la structure des actifs et de la structure de l'endettement est difficile concevoir
pratiquement. On simplifie le problme en se bornant mettre en regard les lments d'actif
destins rester durablement dans le patrimoine et les ressources financires stables. D'o la
rgle traditionnelle selon laquelle "les immobilisations doivent tre finances par des capitaux
permanents" (capitaux propres et emprunts long et moyen terme).

L'existence d'un fonds de roulement positif parat conforter cet quilibre et procurer l'entre-
prise une marge de scurit.
A ce niveau du raisonnement, on est amen se demander ce que l'on va faire figurer dans le calcul du fonds de
roulement et tout particulirement dans les actifs immobiliss, et c'est l que les difficults commencent : le
montant du stock minimum indispensable au fonctionnement de l'entreprise appel stock outil doit-il tre com-
pris dans les actifs immobiliss ?

Si le stock est constitu en partie d'articles qui ne se vendent plus, doit-on galement inclure ce stock mort dans
les immobilisations ? On peut rpondre cette deuxime question que si une partie du stock ne tourne plus, il
vaut mieux constituer une provision pour dprciation.

Mais la premire question est plus dlicate, car on s'aperoit en la posant qu'on pourrait de la mme manire par-
ler propos des crances clients et des crdits fournisseurs d'une partie "clients-outils", crdit jug en tout tat de
cause indispensable une bonne commercialisation des produits et qui pourrait galement faire partie des actifs
immobiliss, et d'une partie "fournisseurs-outils", dette court terme certes, mais si srement renouvele qu'elle
constituerait en fait un financement stable.

On s'aperoit ds lors que la problmatique du stock outil encore parfois voque, n'est gure utile et que le
fonds de roulement lui-mme n'a de signification que rapport des lments caractristiques de l'entreprise et
de son exploitation.

Pour progresser dans l'analyse, nous allons donc nous pencher non plus sur le financement des immobilisations
(c'est--dire sur le haut du bilan), mais sur le financement du cycle d'exploitation.

3.2.2. La prise en compte des besoins de financement du cycle d'exploitation

Le fonctionnement du cycle d'exploitation exige que l'on dispose d'actifs physiques et finan-
ciers (les capitaux ou actifs "circulants") qui peuvent se dcomposer essentiellement en trois
catgories :

les stocks
- de matires premires,
- de produits en cours,
- de produits finis,

les crances vis--vis de la clientle (comptes clients et effets recevoir),

l'encaisse ncessaire dite de transaction (caisse, banques, chques et coupons encais-

ser).
 68

Mais la contrepartie de l'achat de matires premires et de fournitures est un endettement

court terme auprs des fournisseurs, ce qui amne finalement faire apparatre le besoin de
financement du cycle d'exploitation, schmatis comme ci-aprs :

Stocks
Besoin de financement
du cycle d'exploitation

Crances clients

Dettes fournisseurs
Encaisse de transaction

Gnralement, il s'agit effectivement d'un besoin, c'est--dire que la diffrence entre (stocks +
clients + encaisse) et les dettes fournisseurs est positive. Son importance relative est fonction
de la nature de l'activit de l'entreprise et de son mode de gestion. Mais il peut arriver, c'est le
cas des hypermarchs et des entreprises de grande distribution, que le crdit fournisseurs soit
nettement suprieur la somme des montants des stocks qui tournent trs vite, des crances
clients qui paient gnralement comptant, et de l'encaisse ncessaire trs faible : le cycle d'ex-
ploitation dgage alors une capacit de financement qui pourrait, condition qu'elle soit suffi-
samment stable, permettre de financer des immobilisations (financires de prfrence), contrai-
rement la rgle voque prcdemment.

Le paradoxe de l'hypermarch

fonds de roulement net

fortement < 0 fournisseurs

stocks
clients
disponible
 69

Le problme, pour l'instant assez simple, se complique lorsqu'on fait intervenir les fluctuations saisonnires de
l'activit qui peuvent tre trs importantes pour certaines entreprises.

Les fluctuations saisonnires

Nous avons vu que les actifs circulants et les dettes fournisseurs se renouvellent et nous verrons plus loin que les
vitesses respectives de renouvellement peuvent tre mesures par des ratios dits de rotation. On pourrait penser,
en premire analyse, que des variations saisonnires d'activit ont pour simple effet d'augmenter ou de diminuer
dans les mmes proportions les actifs circulants, les dettes fournisseurs, et donc le besoin de financement du cy-
cle d'exploitation.

En fait, les variations du besoin

de financement peuvent tre
beaucoup plus accuses car el-
les sont amplifies par des dca-
lages entre les fluctuations res-
pectives des lments qui
concourent sa formation. Ain-
si, par exemple les variations
des dettes fournisseurs peuvent-
elles tre compltement dpha-
ses par rapport aux variations
de volume des stocks et des
crances clients, pour peu que
les cycles de stockage et de
production soient suffisamment
longs.

Ainsi le besoin de financement

du cycle d'exploitation va-t-il
fluctuer court terme autour
d'une tendance moyenne rsul- Figure 3
tant de l'volution long terme
de l'activit comme l'indique,
par exemple, la Figure 3 ci-con-
tre.

Quelle part de ce besoin de fi- b1

nancement li l'exploitation
doit-elle tre couverte par des
capitaux permanents, c'est-- Encaisse
excdentaire Fonds de
dire par le fonds de roulement ?
roulement
Si le fonds de roulement, exc-
dent des capitaux permanents (c)
sur les immobilisations, est rela-
tivement stable court terme en
dehors d'investissements ou Besoin de
d'oprations financires long financement
terme ponctuelles, il n'en est pas
de mme pour le besoin de fi- Temps
nancement court terme du cy-
cle d'exploitation, comme on l'a 1er janvier 31 dcembre
vu prcdemment. Supposons
que le besoin de financement Figure 4
varie comme l'indique la courbe
(c) sur la Figure 4 ci-contre.
 70

Une solution pourrait consister faire en sorte que le fonds de roulement soit, pendant toute l'anne, gal au be-
soin de financement le plus lev b1. Il en rsulterait la plupart du temps une encaisse excdentaire (par rapport
l'encaisse de transaction) appele encaisse oisive.

On estime gnralement plus conomique de se contenter d'un fonds de roulement moins lev qui ne couvre
par exemple que b2, le besoin
moyen de financement de l'ex-
ploitation, comme l'indique la
Figure 5 ci-contre.
Dficit de
trsorerie Fonds de
Il apparat alors pendant une p- roulement
riode de l'anne, qui est d'autant
plus longue que le fonds de rou-
lement est plus faible, un dficit b2
de trsorerie qui est couvert par
recours du crdit court
terme. (c)

Le problme de l'valuation du
fonds de roulement ncessaire Besoin de financement
se pose donc en termes d'arbi- li l'exploitation
trage entre une limitation du Temps
risque financier li l'impor-
tance des crdits court terme 1er janvier 31 dcembre
qui financent les ruptures de li- Figure 5
quidit, d'une part, et une dimi-
nution de l'encaisse oisive et du
cot correspondant, d'autre part.

3.3. Le besoin en fonds de roulement

3.3.1. besoin en fonds de roulement et bilan "fonctionnel"

Une notion, voisine de ce que nous avons appel le besoin de financement du cycle d'exploita-
tion, tend s'imposer de plus en plus dans le langage de l'analyse financire : celle de besoin
en fonds de roulement (BFDR) concept permettant entre autres de donner une norme autre que z-
ro au fonds de roulement. La dfinition de ce concept est plus rigoureuse si on la prsente partir
d'un bilan dit "fonctionnel", o l'on met face face les ressources financires diverses et leurs em-
plois bruts40. C'est la diffrence entre d'une part la somme des montants des stocks, des cran-
ces clients et des divers ralisables (dbiteurs divers) et d'autre part la somme des dettes four-
nisseurs, des effets payer, des taxes payer (dont TVA), des dettes vis--vis du personnel.
On ne prend donc pas en compte ici l'encaisse de transaction.

Si l'on appelle trsorerie l'excdent algbrique du disponible (valeurs l'encaissement, caisse

et banque) sur les concours bancaires courants (sous-entendus court terme) et les dcouverts
ventuels, on a videmment l'galit suivante que l'on pourra vrifier sur la Figure 6 ci-aprs,
o le bilan est dcompos en trois parties lies entre elles par l'galit :

Fonds de roulement = besoin en fonds de roulement + trsorerie

40
Mais la prsentation qui suit existe aussi sur la base d'un bilan patrimonial.
 71

Capitaux propres +
Valeurs amortissements +
immobilises brutes provisions pour d-
prciation

Emprunts long et
Fonds de roulement net "fonctionnel" moyen terme

Stocks
Crdits
fournisseurs
Clients
besoin net en fonds de roulement

Disponible trsorerie
et valeurs
mobilires de
placement (VMP) Concours bancaires
courants et soldes
crditeurs de banques

Figure 6
Fonds de roulement, besoin net en fonds de roulement et trsorerie

On remarquera que dans ce bilan fonctionnel, ici dcompos en FDR, BFDR et trsorerie, les
immobilisations sont brutes, de mme que les actifs circulants, les crances clients, les stocks et
les VMP, les amortissements et les provisions pour dprciations tant rintgrs aux capitaux
propres. Les emprunts L&MT, y compris les annuits rembourser CT, sont regroups, mais
les concours bancaires courants et soldes crditeurs de banques (CBC), qui font partie dans le bi-
lan modle du PCG des emprunts et dettes auprs des tablissements de crdit, et ne sont signals
que par une petite note en bas de page ("dont CBC et soldes crditeurs de banques : "), sont
quant eux isols dans la partie trsorerie41.

A noter que le bilan fonctionnel, de conception rcente, se prsente comme un ensemble de stocks
d'emplois et de ressources, tout fait cohrent avec le souci d'laborer des comptes de flux tels
que ceux que nous prsenterons au chapitre VI et destins dcrire et comprendre la politique fi-
nancire de l'entreprise dans le cadre d'une analyse dynamique (et non plus statique comme celle

41
Comme pour le bilan patrimonial, les non valeurs sont par ailleurs limines. Par ailleurs, l'effet du crdit-bail
("leasing") peut tre limin par un retraitement ad hoc : le montant des actifs dtenus en crdit bail (valeur indi-
que au contrat) est alors ajout aux immobilisations brutes, les amortissements qui auraient t pratiqus en cas
d'achat sont ajouts aux capitaux propres et le solde de l'emprunt qui aurait t fait pour financer l'achat en dettes
L&MT.
 72

que nous prsentons dans le prsent chapitre, puisque fonde sur les simples photos que sont les
bilans).

Le BFDR obtenu ci-dessus est "net" parce qu'il est calcul aprs escompte de certains effets
de commerce. Si l'on veut valuer ce que serait le BFDR "brut" avant escompte, il faut y rin-
tgrer les effets escompts non chus, comme l'indique la Figure 7 suivante.

Capitaux propres +
Valeurs amortissements +
immobilises brutes provisions pour d-
prciation

Emprunts long et
Fonds de roulement net fonctionnel moyen terme

Stocks
Crdits
fournisseurs

Clients dont effets

escompts non chus Besoin brut en fonds de roulement

trsorerie corrige
Disponible
Effets escompts non
et valeurs
chus
mobilires de
placement Concours
bancaires courants et
soldes crditeurs de
banques

Figure 7
Fonds de roulement, besoin brut en fonds de roulement et trsorerie

3.3.2. Existence d'un BFDR hors exploitation

Les schmas qui prcdent assimilent le BFDR, dans un souci de simplification, la diff-
rence entre les stocks et les crances clients moins les dettes fournisseurs. En ralit, en ren-
trant plus dans le dtail, ce BFDR peut tre dcompos en :
 73

un BFDR d'exploitation, o les dettes fiscales et sociales autres que celles relatives l'im-
pt sur les socits viennent s'ajouter aux dettes fournisseurs,
un BFDR hors exploitation qui est constitu des crances diverses, des charges constates
d'avance hors exploitation, moins les dettes sur immobilisations, les dividendes verser,
les impts sur les socits payer et les produits hors exploitation constats d'avance. Ce
BFDR est gnralement faible par rapport au BFDR d'exploitation, souvent ngatif, et non
permanent, ce qui fait qu'on le nglige dans les raisonnements normatifs qui suivent.

3.3.3. Utilisations du BFDR d'exploitation, notamment comme moyen de normalisation

du FDR

Dans l'approche fonctionnelle, on a nouveau un moyen de raisonner sur le FDR de manire

normative. On se fixe en effet pour rgle que la trsorerie ne doit pas tre durablement nga-
tive. En ngligeant l'effet phmre du BFDR hors exploitation, on en dduit que l'quilibre
financier est atteint si le FDR est au moins gal au BFDR d'exploitation. Ce dernier peut se
constater ou se calculer de manire normative, en utilisant les dlais de rglement "normaux"
(pour l'activit considre) des dettes et des crances d'exploitation, ou en utilisant des normes
sectorielles exprimant le BFDR et ses composantes en mois de chiffre d'affaires (voir plus
loin les ratios de rotation). On a donc ainsi un moyen de dterminer un niveau thorique mi-
nimum pour le FDR.

A noter qu'en procdant de la sorte, on ne tient videmment pas compte des ventuelles sai-
sonnalits intra-annuelles voques plus haut : le BFDR peut varier fortement au cours de
l'anne et on peut alors considrer qu'il se compose d'une partie incompressible, financer de
prfrence par le FDR, et d'une partie variable dans le temps qui peut quant elle tre finan-
ce par l'escompte, par des "concours bancaires courants", c'est dire des crdits courts
terme, ou des crdits se traduisant par des "soldes crditeurs de banques", c'est dire des "fa-
cilits de caisse", des "dcouverts" ou des "crdits de campagne" (cf. chapitre V 2.4.2).
Mais cette dcomposition du BFDR en deux parties n'est pas simple oprer de l'extrieur de
l'entreprise.

Dans la pratique, la rgle de la trsorerie corrige non durablement ngative est souvent as-
souplie de manire conventionnelle par les banquiers, par exemple selon l'une des conditions
suivantes, qui n'puisent pas toutes les pratiques :

FDR > BFDR d'exploitation net (aprs escompte, en tenant compte du fait que le crdit
d'escompte est "revolving", c'est dire en fait assez stable)
FDR > BFDR d'exploitation
trsorerie corrige ngative < 2 mois de chiffre d'affaires.

La comparaison du BFDR d'exploitation constat avec le BFDR normatif peut galement

donner un indicateur d'alerte sur le caractre "normal" des stocks, des crances clients et des
dettes fournisseurs.

Le calcul du BFDR d'exploitation prsente par ailleurs l'intrt de permettre des prvisions de
croissance du besoin de financement correspondant, en cas de croissance anticipe du chiffre
d'affaires, notamment en raison de l'inflation quand celle-ci est importante (le besoin en fonds
de roulement crot peu prs d'une anne sur l'autre comme le chiffre d'affaires).
 74

On retiendra donc de l'analyse prcdente que si le fonds de roulement est un indicateur classi-
que d'quilibre financier, il s'agit en fait d'un concept insuffisant lorsqu'on cherche l'utiliser iso-
lment pour juger de la solvabilit d'une entreprise ou faire des choix financiers. La notion de be-
soin en fonds de roulement d'exploitation permet de mieux prendre en compte les spcificits de
l'entreprise. On notera cependant que le maniement de cette notion n'est pas simple pour un ob-
servateur extrieur l'entreprise42, surtout lorsque intervient une saisonnalit ou une volution
d'activit. L'analyste financier peut ds lors avoir recours des instruments plus simples qui
permettent de suivre des volutions dans le temps ou de comparer des entreprises entre elles : les
ratios financiers.

3.4. Les ratios financiers

Le terme de ratio dsigne le rapport entre deux grandeurs. A la proccupation d'quilibre finan-
cier dj traite travers la notion de fonds de roulement, correspondent des ratios qui rendent
compte des niveaux de solvabilit et d'endettement de l'entreprise, auxquels sont parfois asso-
cies des valeurs limites qu'il est dconseill de franchir, voire mme interdit, sous peine de se
voir refuser les crdits sollicits auprs des banques. Les notions de vitesse de rotation des l-
ments d'actif et de passif renvoient quant elles des ratios de rotation. Enfin, d'autres ratios
dits de rsultat et de rentabilit rapportent le bnfice (sous diverses formes) respectivement aux
ventes et des lments du bilan. Nous allons examiner successivement ces diffrentes types de
ratios en n'en retenant que les plus usuels. Tous ces ratios sont gnralement calculs sur la base
du bilan patrimonial, sauf pour les ratios de rotation qui le sont sur la base de valeurs brutes (bi-
lan fonctionnel).

3.4.1. Les ratios relatifs la solvabilit et l'endettement

Les ratios de fonds de roulement mesurent l'importance et l'volution dans le temps du fonds de
roulement.

capitaux permanents
C'est essentiellement le ratio de financement des immobilisations :
valeurs immobilises nettes

que l'on complte gnralement pour apprcier plus directement l'importance du fonds de roulement, par le ratio :
fonds de roulement
actifs circulants

Les ratios de solvabilit sont complmentaires des ratios de fonds de roulement mais sont plus
tourns vers la mesure de l'aptitude de l'entreprise rembourser rapidement ses dettes si elle de-
vait cesser brutalement toute activit.

Ce sont :

actifs circulants
- le ratio de solvabilit gnrale :
dettes court terme
valeurs ralisables court terme et disponibles
- le ratio de solvabilit rduite :
dettes court terme

42
Pour ce qui concerne l'entreprise elle-mme, nous verrons propos des comptes conomiques et du tableau de
financement comment la notion de besoin de financement peut tre intgre dans un modle dynamique plus
complet (cf. troisime partie).
 75

valeurs disponibles
- le ratio de solvabilit immdiate :
dettes court terme

des ratios permettent au prteur long terme de mesurer la capacit de l'entreprise rembour-
ser ses dettes moyen et long terme. Il s'agit par exemple du ratio :
emprunts L et MT
cash flow
(o le "cash-flow", ou "capacit d'autofinancement" correspond en premire analyse la somme
du rsultat et des dotations aux amortissements et aux provisions, moins les reprises de provi-
sions43) dont les analystes du Crdit National, par exemple, estiment qu'il doit tre infrieur 3
ou 4, pour une dure moyenne des dettes L et MT de 10 ans,
cash flow
ou le ratio similaire :
annuits de remboursement de l exercice

dont les banquiers estiment gnralement qu'il doit tre suprieur 2 pour que l'entreprise soit en
mesure non seulement de rembourser ses dettes terme, mais encore de payer des dividendes et
de s'autofinancer.

Les ratios d'endettement caractrisent la structure du passif, c'est--dire la rpartition des res-
sources financires entre fonds propres, emprunts long terme, dettes court terme.
Ce sont par exemple les ratios :

capitaux propres capitaux propres dettes totales dettes CT

, , , , etc...
dettes totales passif total passif passif

Le plus utilis des ratios d'endettement est le ratio d'autonomie ou d'indpendance financire
(sous-entendu long terme)
capitaux propres
capitaux permanents
pour lequel il est frquemment fait rfrence, en France une limite infrieure de 1/2, notam-
ment de la part des prteurs long terme.

Cette valeur limite correspond, pour les prteurs long terme, au souci que les actionnaires pren-
nent une part suffisante du risque. Plus cette part est importante, plus les prteurs ont en effet de
chances de rcuprer leurs capitaux en cas de liquidation de l'entreprise.

On associe souvent cette contrainte du ratio d'autonomie financire long terme > celle du
ratio capitaux propres / passif total > 20 %.

3.4.2. Les ratios de rotation

Ces ratios sont des indicateurs de la vitesse moyenne laquelle respectivement payent les clients,
sont rgls les fournisseurs, et tournent les stocks. Le quotient de 12 (365) par leurs valeurs
donne une dure de rotation en mois (jours).

43
On verra au chapitre VI les dfinitions prcises de ces termes.
 76

Ratio de rotation des crdits clients

C'est le rapport :
ventes annuelles (TVA comprise)
clients + effets recevoir + effets escompt s non chus (hors bilan)

Ratio de rotation des crdits fournisseurs

achats de l'anne (TVA comprise)

C'est le rapport :
fournisseurs+effets payer

Ratio de rotation des stocks

C'est le rapport :

cot d'achat ou de production des biens achets ou produits dans l'anne

stocks correspondants
Ce ratio peut tre calcul sur les matires premires, les produits finis ou les marchandises.

Les ratios de rotation qui prcdent n'ont videmment un sens que s'ils sont calculs sur une p-
riode qui englobe un cycle complet de vente, d'achat, et de fabrication de l'entreprise. Cette re-
marque vaut particulirement pour les entreprises d'activit trs saisonnire.

Les chiffres correspondants sont censs pouvoir tre compars des valeurs types reprsentant,
dans le cadre d'une gestion "idale", les rotations des dettes fournisseurs, des crances clients et
des stocks, compte tenu du type d'activit considr. Il s'agit ainsi de se demander si les stocks de
l'entreprise ne sont pas plthoriques, si le crdit consenti la clientle ne pourrait pas tre rac-
courci, et si au contraire l'entreprise tire suffisamment parti de ses possibilits de crdit auprs de
ses fournisseurs. En bref, le besoin de financement du cycle d'exploitation peut-il tre diminu ?

3.4.3. Le ratio de rsultat ou de "profitabilit"

Il s'agit du ratio tablissant le rapport entre le rsultat (gnralement net, c'est--dire aprs im-
pt), et les ventes hors taxes de l'anne considre.

3.4.4. Les ratios de rentabilit

Il s'agit des ratios qui comparent le rsultat (gnralement net) aux ressources mises la disposi-
tion de l'entreprise. Ce sont :

- le ratio de rentabilit conomique : rsultat net + frais financiers 44

passif (= actif)

44
Un ratio de rentabilit conomique plus labor est actuellement la mode chez les analystes financiers : il
s'agit du ROCE (return on capital employed) qui est le quotient d'un rsultat oprationnel (hors oprations excep-
tionnelles et financires) par les capitaux "employs", dfinis comme la somme des immobilisations industrielles
(c'est dire non financires) et du BFDR d'exploitation. Ce ROCE est destin tre compar un cot des capi-
taux pour l'entreprise, moyenne pondre du cot des emprunts et de la rentabilit espre par les actionnaires
pour les capitaux propres (son calcul sort des limites du prsent ouvrage). Si le ROCE est suprieur ce dernier,
il y a accroissement de la valeur conomique de l'entreprise.
 77

- le ratio de rentabilit des capitaux propres ou de rentabilit financire :

rsultat net
capitaux propres
qui intresse l'actionnaire majoritaire mais auquel l'actionnaire minoritaire prfrera le ratio :
dividendes
capitaux propres
- un ratio valuant la rentabilit immdiate des actions par rapport leur valeur boursire :

dividendes 45

capitalisation boursire

- le price earning ratio (PER), trs utilis par les analystes boursiers pour tenter de deviner si
une action est sur ou sous-cote en comparant son PER au PER moyen des entreprises du mme
type, ratio gal :
capitalisa tion boursire
rsultat net

3.4.5. Commentaires sur l'usage des ratios

On pourrait, on s'en doute, dfinir encore de nombreux autres ratios. Nous nous sommes conten-
ts de citer les plus courants.

Leurs utilisateurs, gnralement des personnes extrieures l'entreprise - banquiers ou analystes

financiers - prennent toujours la prcaution de prciser que, dans leur esprit, un ratio n'a pas de
valeur, pris isolment, mais qu'il est au contraire ncessaire d'en considrer plusieurs, sur une s-
rie d'annes.

Cela tant dit, les banquiers s'en servent assez souvent pour porter un jugement sur le risque de
faillite d'une entreprise en calculant un score destin aider la dcision de lui accorder ou non
un crdit (on parle de "credit scoring", dont l'usage pour les crdits aux particuliers est connu).
Le score est une fonction linaire de divers ratios, assortie de seuils d'acceptation ou de mfiance.
Les banques essaient de mettre au point leur propre score46, par des analyses statistiques de d-
faillances passes, car un bon systme de scoring dpend a priori du type de clientle. Il peut par
ailleurs tre adapt chaque secteur considr.
Deux critiques sont souvent formules l'encontre des ratios et des scores qui en sont tirs :

- ils sont calculs partir de donnes comptables dont on a vu qu'elles demandaient tre interprtes, compte
tenu du caractre conventionnel de la nomenclature et du mode de valorisation adopt par la comptabilit gn-
rale ;

- l'apprciation que l'on peut faire de la confiance place dans l'volution future d'une entreprise peut difficile-
ment se justifier par quelques chiffres qui ne rendent pas compte de ses projets industriels et commerciaux ;

45
La capitalisation boursire est le produit du nombre d'actions par leur cours en bourse, c'est la valeur boursire
de l'entreprise.
46
Un des plus connus est celui de la Banque de France.
 78

- un score a d'videntes proprits d'auto ralisation : une entreprise qui on refuse un crdit important pour elle
parce qu'elle parat prsenter des risques de faillite au vu d'un score a de bonnes chances en effet de se trouver
alors en difficult.

Mais pour un analyste financier ou pour un banquier, les donnes comptables de synthse sont pratiquement les
seules sources d'information disponibles, et les ratios passs en revue sont des instruments qui ont au moins le m-
rite - sous rserve des prcautions cites plus haut - de synthtiser la vision de l'extrieur sur l'entreprise, sans perte
d'information par rapport aux donnes accessibles.

Par ailleurs, les banques sont elles-mmes soumises aux contraintes imposes par la Banque de France. Cette der-
nire a notamment connaissance des bilans des entreprises, ds lors que celles-ci sollicitent des crdits reprsents
par des effets dont le banquier est susceptible de demander le rescompte ou que le montant total des crdits qui lui
sont consentis atteint 25 millions de Francs.

La Banque de France est ainsi en mesure d'imposer ses propres normes pour l'attribution des crdits bancaires. Or,
ces normes sont pour la plupart exprimes en termes de ratios.
 79

Chapitre V : COMMENTAIRES FINANCIERS ET FISCAUX

SUR LES POSTES DU BILAN

1. Les postes de l'actif

1.1. Les immobilisations incorporelles

1.1.1. Frais d'tablissement

Ces frais comprennent :

Les frais de constitution de la socit (droits d'enregistrement, honoraires d'intermdiaires,

cot des formalits lgales).

Les frais de prospection et de publicit non rattachables des produits fabriqus par l'entre-
prise (dpenses non rptitives engages avant l'entre en activit de l'entreprise ou pour le
lancement d'activits nouvelles, la cration d'tablissements nouveaux, ou la recherche de
nouveaux dbouchs).

Les frais d'augmentation de capital et d'oprations diverses (fusions, scissions, transforma-

tions juridiques), de mme nature que les frais de constitution.

Eu gard la difficult d'apprcier leur valeur pour l'entreprise, les frais d'tablissement doivent
tre amortis systmatiquement dans un bref dlai. Ce dlai ne peut, en tout tat de cause, excder
cinq ans. Aussi longtemps que cet amortissement n'est pas achev, l'entreprise, lorsqu'elle est en
forme de socit, ne peut procder une distribution de dividendes sauf s'il existe des rserves
libres dont le montant est au moins gal la valeur nette de ces frais d'tablissement.

1.1.2. Frais de recherche et de dveloppement

Ces frais se limitent ceux consentis par l'entreprise pour son propre compte, l'exclusion des
frais de recherche et de dveloppement raliss pour le compte d'un client particulier, qui sont
toujours passs en charge de l'exercice.

Ne sont en fait immobiliss que les frais relatifs des projets nettement individualiss et dont
les chances de russite technique et commerciale sont levs - le caractre alatoire de l'activit
de recherche implique gnralement que les entreprises passent leurs frais de recherche en char-
ges de l'exercice.

Le dlai d'amortissement maximal de 5 ans et la rgle d'interdiction de distribution de dividen-

des s'appliquent, sauf cas exceptionnel, comme pour les frais d'tablissement.

En cas d'chec des projets, les frais de recherche sont immdiatement amortis.
 80

En cas de prise de brevet, le compte 205 "concessions et droits similaires, brevets,..." est dbit,
par le crdit du compte 203 "frais de recherche de dveloppement", d'un montant au plus gal
la fraction non amortie de ces frais.

1.1.3. Concessions, brevets, licences, procds

Du point de vue fiscal, les brevets et licences peuvent tre amortis sur la dure de leur validit.
Les marques de fabrique, procds, et formules de fabrication n'tant pas soumis cette limita-
tion de validit, ils ne sont pas automatiquement amortissables sur le plan fiscal.

1.1.4. Fonds commercial

Il est constitu des lments incorporels - droit au bail, clientle, emplacement, nom commercial
et enseigne - qui ne sont pas comptabiliss sparment au bilan. Il figure en gnral au bilan pour
le prix qui a t pay aux propritaires prcdents (ou, pour le droit au bail, aux locataires prc-
dents, en considration d'un transfert de droits).

Le fonds commercial ne s'amortit pas. S'il subit une dprciation relle, cette dernire est provi-
sionne.

1.2. Les immobilisations corporelles

1.2.1. Comptabilisation

Il s'agit de biens de toute nature acquis ou crs par l'entreprise pour tre utiliss de faon durable
comme instruments de travail. C'est donc leur destination et non leur nature qui fait de ces biens
des immobilisations.

Par exemple, un matriel fabriqu par une entreprise d'quipement industriel constitue pour cette
dernire un produit stock alors que c'est une immobilisation pour l'entreprise cliente.

Les immobilisations corporelles s'amortissent47, l'exception des immobilisations en cours et des

terrains, sauf s'il s'agit de terrains d'exploitation (extraction) ; cependant, en cas de dprciation
relle (boulement, inondation... ), cette dprciation peut faire l'objet d'une provision.

Les immobilisations sont comptabilises, hors TVA dductible (cf. ci-aprs 2.6), au cot d'ac-
quisition (y compris frais de transport ou de montage) ou au cot de production quand il s'agit de
travaux faits par l'entreprise pour elle-mme, ou encore la valeur des apports quand il y a mis-
sion d'actions en contrepartie.

Les immobilisations figurant l'actif ne reprsentent pas ncessairement la valeur de tous les
quipements utiliss par l'entreprise : il peut se faire que celle-ci se serve d'quipements mis sa
disposition par des tiers (location, leasing... ), comme il peut arriver que l'entreprise loue des
tiers une partie des installations qu'elle possde.

47
"Petit matriel" - L'administration fiscale autorise les entreprises, par mesure de simplification, comprendre
dans leurs charges immdiatement dductibles, au lieu de les inscrire dans leurs immobilisations amortissables, les
prix d'acquisition des matriels, petits matriels de bureau compris, dont la valeur unitaire (hors taxe) est infrieur
2 500 F.
 81

Les immobilisations qui sont cdes, mises hors service ou dtruites, cessent de figurer dans les
postes d'immobilisations. Les amortissements et les provisions appliqus ces immobilisations
sont eux-mmes retirs des comptes et du bilan.

En revanche, les immobilisations compltement amorties, mais toujours en service, doivent con-
tinuer figurer au bilan (la valeur brute et l'amortissement tant alors gaux).

1.2.2. Les cessions d'immobilisations1 - Fiscalit des plus ou moins-values

Il y a plus-value lorsque la valeur de cession est suprieure la valeur comptable nette de l'im-
mobilisation, moins-value dans le cas contraire.

Les plus values ou moins values affrentes aux oprations de cession des immobilisations sont
comptabilises dans le P.C.G. au compte de rsultat, non plus en tant que telles, comme dans
l'ancien plan comptable, mais sous la forme des deux sries d'critures suivantes, sachant qu'on
vend par exemple 1 500 une immobilisation achete 1 200 et amortie pour 500 :

D C
Valeurs comptables des lments d'actifs cds 700
(compte de charge 675)

et Amortissements des immobilisations 500

Immobilisations 1 200
Banque 1 500

Produits des cessions d'lments 1 500

d'actif (compte de produit 775)

Ici tout se passe comme si le compte de rsultat tait crdit d'une plus-value de 800.

Les plus et moins-values de cession des immobilisations sont soumises un rgime fiscal parti-
culier. Deux cas doivent tre distingus selon que l'immobilisation cde est amortissable ou non
amortissable.

1.2.2.1. Immobilisations amortissables

Nous appellerons C le prix de cession de l'immobilisation, B sa valeur brute (cot d'acquisition),

et A l'amortissement pratiqu jusqu' la date de la cession. Il y a lieu de distinguer les cas sui-
vants :

* si C < B - A, il y a moins-value de cession. Elle est toujours court terme ;

* si C > B - A, il y a plus-value de cession gale C - B + A.

48
Ce qui suit est valable aussi bien pour les immobilisations incorporelles que corporelles.
 82

si l'immobilisation a t achete ou cre il y a moins de deux ans, la plus-value

est court terme ;
si elle a t achete ou cre il y a au moins deux ans, deux cas sont envisager :

- si C < B , la plus-value est court terme

Amortis-
sements A Plus
Immobili- value
sation brute Prix de CT
Immobili-
B sation nette cession C
B-A

- si C > B , la plus-value se dcompose en une plus-value long terme

gale C - B, et en une plus-value court terme gale A.

Plus value
LT
Amortis- Prix de
sements A Plus value
cession C CT
Immobili-
sation brute Immobili-
B sation nette
B-A

1.2.2.2. Immobilisations non amortissables

Les plus-values comme les moins-values de cession des immobilisations non amortissables sont
long terme pour les biens acquis ou crs depuis plus de deux ans, court terme dans le cas
contraire.

1.2.2.3. Imposition globale des plus et moins values

La somme algbrique des plus ou moins-values court terme49 est en principe ajoute au bn-
fice imposable de l'exercice et est donc taxe, si elle est positive, au taux de l'impt sur les bn-
fices industriels et commerciaux.

Mais la socit a la possibilit de la rattacher par fractions gales au rsultat de l'exercice de sa ralisation et ceux
des deux exercices suivants, d'o une imposition chelonne sur trois ans.

La somme algbrique des plus ou moins-values long terme est taxe si elle est positive un
taux spcial rduit.

49
Y compris les plus ou moins-values sur titres de placement et de participation, dont on verra au paragraphe sui-
vant les particularits de calcul.
 83

Mais elle chappe totalement l'impt si elle peut tre compense par des moins-values long terme des dix exer-
cices antrieurs, ou par le dficit de l'exercice, ou encore par des dficits antrieurs reportables.
Le reste de la plus-value aprs impt est port, lors de l'affectation des bnfices, une rserve de plus-value au
passif. Si cette rserve est ensuite distribue sous forme de dividendes, elle donne lieu une imposition compl-
mentaire pour arriver au taux d'imposition normal sur les bnfices. Mais si cette rserve est distribue sous forme
d'actions gratuites (cf. 6.1.7) elle n'est pas impose.

Une moins-value nette long terme ne rduit pas le bnfice imposable, mais peut tre utilise, comme on vient de
le voir, compenser des plus-values long terme d'exercices ultrieurs, dans la limite de dix exercices.

1.3. Titres de participation et de placement

En principe le poste "titres de participation" concerne toutes les actions ou les parts sociales de
socits que l'entreprise possde de faon durable, soit pour contrler ces socits, soit pour y
exercer une influence. Par opposition, les titres de placement sont les titres acquis en vue de r-
aliser un gain brve chance.

En droit des socits, il y a participation lorsque la part de capital social dtenue est comprise
entre 10% et 50%. Au-del de 50% on emploie le terme de filiale.

L'entit conomique constitue par une socit-mre, des filiales, des sous-filiales et des partici-
pations lui assurant un contrle de fait s'appelle un groupe. Ce sujet de la comptabilit de groupe
est trait au chapitre VII.

Il est important pour l'analyse financire du bilan de ne pas confondre titres de participation et ti-
tres de placement. Ces derniers sont ralisables sans difficult, la diffrence des premiers qui
doivent, pour cette raison, figurer dans les valeurs immobilises.

Les titres de participation et de placement sont inscrits au bilan pour leur valeur de souscription, qu'elle soit enti-
rement libre ou non : c'est leur valeur brute.

Lors de l'inventaire, on a vu au chapitre III qu'on enregistrait pour chaque catgorie de titres, les moins-values ven-
tuelles ; ces moins-values font l'objet de provisions qui ont la particularit d'tre soumises au rgime fiscal des
moins-values long terme. De mme les reprises de provision que l'on effectue quand la valeur des titres a remont
la fin de l'exercice suivant sont taxes comme des plus-values long terme. Les plus-values l'inventaire par rap-
port la valeur brute ne sont pas comptabilises, ni a fortiori taxes.

Lors d'une cession, les plus ou moins-values suivent le mme rgime d'imposition des plus ou moins-values que les
immobilisations corporelles non amortissables avec toutefois les particularits suivantes :

- fiscalement, le montant d'une plus ou moins-value de cession de titres est calcul par diffrence entre la valeur de
cession et la valeur brute au bilan, mme si les titres taient provisionns ; les provisions ventuelles sont automati-
quement reprises la clture de l'exercice de la cession, puisque la provision globale pour dprciation du porte-
feuille est alors dtermine sans prendre en compte les titres cds ;
- le montant de la valeur brute considre est dtermin par la rgle "premier entr, premier sorti" (FIFO).

Une cession de titres de participation donne lieu aux mmes critures comptables que celles qui
ont t dcrites propos des immobilisations. Mais pour les titres de placement, c'est les comptes
667 "charges nettes sur cession de valeurs mobilires de placement", ou 767 "produits nets sur
cession de valeurs mobilires de placement, qui sont utiliss, selon que la cession est gnratrice
d'une moins-value ou d'une plus-value. Le compte 667 est alors directement dbit de la moins-
value, ou le compte 767 est crdit de la plus-value et il n'y a pas d'utilisation du compte Valeurs
comptables des lments d'actif cds.
 84

1.4. Stocks et en-cours

Pour mmoire on a vu au chapitre III comment taient valoriss les stocks. Les en-cours com-
portent les produits, les travaux, les tudes et les prestations en-cours. Ces tudes et presta-
tions en cours concernent celles ralises par les entreprises dont c'est la raison sociale. Le
cot ainsi enregistr disparat de cette rubrique lors de la facturation aux clients.

1.5. Clients et comptes rattachs - Les effets de commerce

Le poste du bilan "crances rsultant de ventes ou de prestations de service" correspond au crdit

commercial courant qu'on a consenti aux clients ainsi qu'aux "effets recevoir", c'est--dire aux
effets qu'on a "tirs sur les clients". Cela nous donne l'occasion d'expliquer ce qu'est un effet de
commerce (ces explications vaudront d'ailleurs pour les effets payer qui se trouvent au passif).

L'effet de commerce est un titre de crdit comportant, de la part du dbiteur, l'engagement de

paiement : il s'agit essentiellement de la lettre de change, du billet ordre, du chque et du war-
rant. Les effets recevoir sont constitus par des lettres de change et des billets ordre, car les
chques encaisser sont comptabiliss part au compte banques et figurent parmi les liquidits.

Dans le cas de la lettre de change, le signataire, appel le tireur, donne l'ordre une autre per-
sonne appele le tir, de payer une troisime personne, le preneur ou bnficiaire (ou l'ordre
de cette dernire, c'est--dire la personne que le bnficiaire dsignera), une somme dtermi-
ne, une date appele chance. La lettre de change est couramment appele traite50.

Dans le cas du billet ordre, il n'y a que deux partenaires ; le souscripteur du billet s'engage
payer une somme un bnficiaire ou l'ordre de ce dernier, une chance indique sur le bil-
let. Le billet ordre, qui est beaucoup moins courant que la traite, est surtout utilis par les ban-
quiers, comme support rescomptable de certaines de leurs oprations.

Un effet de commerce peut tre escompt auprs d'un banquier, s'il rpond certaines condi-
tions.

Ces conditions correspondent gnralement aux conditions que pose la Banque de France pour prendre des effets de
commerce en "pension" dans le cadre de ses interventions sur le march montaire : l'effet doit tre bancable, c'est-
-dire correspondre une crance commerciale 3 mois maximum, porter des signatures notoirement solvables (la
Banque de France carte des signatures dites consignes), et ne comporter aucune mention de limitation de respon-
sabilit des signataires. Si un effet ne correspond pas ces normes, il est dit non bancable, mais il peut tre pris
l'escompte un taux major.

De toute manire, le banquier fixe globalement l'entreprise un plafond d'escompte calcul no-
tamment en fonction du chiffre d'affaires.

Le crdit d'escompte ne figure pas au passif du bilan : comptablement en effet, ce crdit n'appa-
rat que par diminution du poste Effets recevoir et augmentation du poste Banques. Mais la
responsabilit de l'entreprise continue tre engage tant que les effets n'ont pas t honors. Au
cas o le dbiteur se rvlerait insolvable, l'entreprise deviendrait dbitrice de la banque. C'est

50
Le preneur et tout porteur ultrieur peuvent transmettre la traite en la signant au verso (endossement). La lettre de
change est frquemment soumise la signature du tir (acceptation). Elle peut recevoir un aval qui en garantit le
paiement. Le tireur, l'accepteur, les donneurs d'aval et endosseurs sont solidairement responsables du paiement de
la crance.
 85

pourquoi les bailleurs de fonds demandent gnralement aux entreprises de faire figurer au bas
de leur bilan ce que l'on appelle les "engagements hors-bilan", c'est--dire le montant des effets
ports l'escompte et non chus ainsi que les garanties, cautions et avals donns. Ces renseigne-
ments doivent d'ailleurs figurer dans l'annexe.

Le warrant est un billet ordre souscrit par une personne qui donne en garantie de sa signature
des matires, produits ou marchandises, dposs dans un magasin habilit qui dlivre un rcpis-
s ainsi qu'un bulletin de gage appel warrant o sont ports le montant de la crance, l'chance
et l'identit du crancier. Le rcpiss est un titre de proprit du stock et est conserv par le
souscripteur. Le warrant en revanche est cd au crancier. Les deux titres restent lis dans la
mesure o l'un est un gage de l'autre, mais ils peuvent circuler sparment par endossement. Le
warrant peut tre escompt en banque.

1.6. Banques

Ce poste correspond aux sommes disponibles dans les comptes de dpt vue ouverts par l'en-
treprise dans une ou plusieurs banques.

Les crdits bancaires court terme, y compris les dcouverts correspondant aux soldes crditeurs
des comptes Banques, doivent faire l'objet d'une inscription au passif du bilan sous la rubrique
"emprunts et dettes auprs des tablissements de crdits" (voir 2.4.2 ci-aprs). Ces dettes ne
doivent pas en effet tre compenses avec les dpts vue de l'entreprise. Rappelons que cette
remarque est aussi valable propos des comptes de tiers pour lesquels il ne peut y avoir compen-
sation de crances et de dettes distinctes (par exemple d'une dette fournisseur avec une avance
sur commande faite ce fournisseur).

Les lignes de crdit ouvertes l'entreprise par ses banquiers, mais non utilises, ne figurent ni
l'actif parmi les disponibilits, ni au passif dans les dettes.

1.7. Comptes de rgularisation - Charges rpartir sur plusieurs exercices

Outre les charges constates d'avance (cf. chapitre II), la rubrique "comptes de rgularisation" figurant l'actif com-
prend, , les charges rpartir sur plusieurs exercices (compte 481). Il s'agit de ce que le PCG nomme :

- les "charges diffres" qui sont "dans le cadre d'oprations spcifiques dont la rentabilit est dmontre, des char-
ges enregistres au cours de l'exercice, mais qui se rapportent des productions dtermines venir" par exemple
les frais de pr exploitation d'un bien ;

- les frais d'mission des emprunts et les frais d'acquisition des immobilisations, droits de mutation, honoraires et
frais d'accs, qui peuvent tre ainsi tals sur plusieurs exercices (fiscalement sur 5 ans maximum) ;

- des "charges taler" non dfinies par le PCG mais relativement des charges importantes et non rptitives sus-
ceptibles de bnficier aux exercices venir, par exemple une grosse rparation non pralablement provisionne.

Les charges rpartir sur plusieurs exercices sont dbites par le crdit du compte de produit 79 "transfert de
charge" du montant des charges engages dans l'exercice, et comptabilises en classe 6, que l'on veut transfrer sur
les exercices ultrieurs.

La rpartition des charges se fait ensuite au moyen d'un amortissement du compte 481 qui est crdit par le dbit du
compte 6812 "dotations aux amortissements des charges rpartir".

Le fisc ne prend pas en compte ces mcanismes comptables dans le calcul du rsultat imposable, sauf pour les frais
d'mission et d'acquisition.
 86

1.8. Primes de remboursement des obligations

Les primes de remboursement des obligations correspondent la diffrence entre prix de rem-
boursement et prix d'mission de ces obligations. Comptablement elles compensent l'actif la
diffrence entre ce que la socit a enregistr en dettes et ce qu'elle a reu comme liquidits (voir
plus loin 2.4.1). Les primes assimilables aux frais d'tablissement, s'amortissent selon une r-
glementation fiscale spciale qui donne le choix entre un amortissement au prorata des intrts
courus ou sur la dure totale de l'emprunt, par fractions gales.

1.9. Ecarts de conversion

Cette rubrique, qui figure l'actif et au passif, correspond aux comptes 476 et 477 qui enregistrent les gains et les
pertes latentes sur les dettes et les crances libelles en monnaies trangres. Ces dettes et ces crances, comptabili-
ses en euros, sont en effets actualises, en fin d'exercice, aux taux de change cette date, et l'cart de conversion
vient rtablir l'quilibre du bilan.

Les gains latents n'interviennent pas dans la formation du rsultat.

Les pertes latentes entranent, en revanche, la constitution d'une provision pour risque (perte de change). Mais lors-
que l'opration traite en devises est assortie par l'entreprise d'une opration parallle de couverture de change, la
provision n'est constitue qu' concurrence du risque non couvert.

2. Les postes du passif

2.1. Capital et rserves

2.1.1. Capital social ou individuel

Le capital est l'ensemble des sommes mises de faon permanente la disposition de l'entreprise
par ses propritaires ou associs sous forme d'apports en espces ou en nature, lors de la cration
de l'entreprise ou lors des augmentations ultrieures de capital.

Pour une entreprise en nom personnel, le capital dit individuel, peut varier tout moment selon
le dsir de l'exploitant. Dans une socit, le capital dit social, est fix par contrat et ne peut tre
modifi qu'en respectant des procdures bien dfinies (runion d'une Assemble Gnrale Extra-
ordinaire des actionnaires notamment). Le capital est divis en actions de valeur faciale, dite no-
minale, identique quels que soient la date et le prix effectif auxquels elles ont t mises (voir
prime d'mission ci-aprs).

Ds le 1er janvier 1999, le capital social pouvait tre libell en euros, par simple conversion en appliquant le taux
officiel. Cette conversion deviendra obligatoire en 2002, puisque seul leuro aura alors cours lgal. Deux mtho-
des sont envisageables :

La premire consiste convertir globalement le capital social en euros, arrondir le chiffre obtenu, puis le di-
viser par le nombre d'actions (ou de parts sociales) composant le capital pour trouver leur valeur nominale ex-
prime en euros. Mais il est alors impossible d'arrondir le montant de la valeur nominale de chaque titre, sous
peine de crer un cart entre la somme des valeurs nominales et le montant rsultant de la conversion globale du
capital. En d'autres termes, les valeurs nominales comportent ncessairement plusieurs chiffres aprs la virgule.
Pour viter que les entreprises qui recourent la mthode de la conversion globale du capital ne soient contrain-
tes d'afficher des valeurs nominales peu lisibles, la loi du 2 juillet 1998 supprime l'obligation qui incombe au-
jourd'hui aux socits par actions de mentionner ce chiffre dans leurs statuts.
 87

La seconde mthode consiste, l'inverse, convertir la valeur nominale de chaque action (ou part sociale), ar-
rondir le rsultat obtenu, puis le multiplier par le nombre de titres composant le capital social. Mais il faut alors
raliser soit une augmentation, soit une diminution de capital, pour retomber sur le chiffre obtenu lors d'une con-
version globale du capital social.

Dans les socits par actions51 (pour les autres, notamment pour les SARL, on parle de parts) le
capital est divis en :

- une partie dite capital appel dont la socit a demand le versement aux actionnaires (1/4 au
minimum lors de la souscription pour les apports en espces et les 3/4 restants dans les 5 ans
suivants) ; le capital appel est dit libr lorsque les actionnaires ont effectivement pay ce
qui leur tait demand ; les sommes restant verser court terme par les actionnaires sur ce
capital appel figurent dans l'actif circulant la rubrique "Actionnaires - capital souscrit - ap-
pel, non vers" (compte n 456 ou 45621) ;

- la partie non appele du capital, le capital non appel, que les actionnaires auront verser
dans les 5 ans lorsque la socit le leur demandera ; cette crance sur les actionnaires figure
comme premier poste du bilan sous la rubrique "Actionnaires-Capital souscrit, non appel"
(compte 109).

Outre les apports en espces ou en nature, le capital des socits peut faire l'objet d'incorporation
de rserves ou de bnfice, opration purement comptable qui ne modifie pas le patrimoine de
l'entreprise et se traduit par une augmentation de la valeur nominale ou du nombre des actions.

Il peut galement y avoir rduction de capital. Cette rduction peut tre pratique :

- la suite de rsultats dficitaires (voir report nouveau ngatif) et on parle de rduction du

capital par imputation des pertes ;
- en raison d'un capital devenu trop lev, par remboursement aux actionnaires, renonciation
l'appel de capital non libr, ou rachats d'actions en bourse ou de gr gr pour les annuler ;
- par distribution de biens sociaux aux actionnaires ;

Le capital peut faire enfin l'objet d'un amortissement, qui consiste rembourser aux actionnaires
tout ou partie du montant nominal de leurs actions, en utilisant exclusivement des bnfices ou
des rserves autres que la rserve lgale ; aucun changement n'est apport au montant du capital
social figurant au bilan, mais les actions amorties deviennent des actions de jouissance (par op-
position aux actions dites de capital) et ne donnent plus lieu qu' distribution de superdividendes
(cf. 2.1.6 ci-aprs).

2.1.2. Primes lies au capital social

Lors d'une augmentation de capital par apport dans les socits par actions, la prime d'mission
est l'excdent du prix d'mission sur la valeur nominale des actions. En cas d'augmentation de
capital par apport en nature, l'excdent de l'valuation de l'lment d'actif apport sur le nominal
des actions attribues l'apporteur est de mme nature et s'appelle prime d'apport. De manire
similaire, dans le cas d'une fusion, l'cart entre la valeur de la socit absorbe et la valeur nomi-
nale des nouvelles actions de la socit absorbante cres pour remplacer les actions de la pre-
mire s'appelle prime de fusion.

51
Voir en annexe 2 les diffrentes formes de socits.
 88

2.1.3. L'augmentation de capital social par apports en espces

Le cours de l'action est infrieur la valeur nominale

Quand cette circonstance se produit, cela signifie que l'entreprise a fait des pertes importantes.
Ceci se traduit en gnral par le fait que les capitaux propres sont infrieurs au capital social.

Dans ce cas, aucun actionnaire nouveau n'acceptera de s'associer aux pertes existantes. On ne
peut augmenter le capital.

En fait, l'entreprise en difficult ne pourra se procurer de l'argent frais que si elle procde au pr-
alable une rduction du capital par change d'actions dans un rapport suffisant pour que le ca-
pital social devienne infrieur l'actif net. On peut ensuite procder une augmentation de capi-
tal : c'est faire un "coup d'accordon".

Le cours de l'action est suprieur la valeur nominale

Ceci se produit le plus souvent et correspond notamment au fait que par suite de l'existence de
rserves, c'est dire de bnfices non distribus accumuls, les capitaux propres sont suprieurs
au capital social.

L'mission peut alors se faire au-dessus du pair c'est--dire au dessus de la valeur nominale, mais
en dessous du cours de l'action, pour tre attractive par rapport un achat en bourse. Il y a,
comme on l'a vu prcdemment, ce que l'on appelle une prime d'mission, cette prime tant gale
la diffrence entre prix d'mission et valeur nominale.

La loi rserve aux dtenteurs des anciennes actions un droit prfrentiel de souscription aux
augmentations du capital, dont la valeur thorique est gale la dcote subie par leurs actions, du
fait d'un prix d'mission infrieur au cours en bourse.

Les actionnaires anciens peuvent cder leur droit de souscription. Si l'on appelle :

C le cours des actions anciennes,

E le prix d'mission (valeur nominale + prime),
N le nombre des actions anciennes,
n le nombre des actions nouvelles,
d la valeur thorique du droit de souscription,

le droit de souscription d est gal la dcote subie par l'action, c'est--dire la diffrence entre le
cours ancien et le cours thorique de l'action aprs mission ; ce cours thorique est obtenu en
divisant la nouvelle "valeur" de l'entreprise (sa capitalisation boursire initiale + le produit de
l'mission) par le nouveau nombre d'actions :
NC + nE n
d =C- = (C - E)
N+n N+n

Mais le cours en bourse du droit de souscription est souvent diffrent de cette valeur thorique et
dpend de la relation entre l'offre et la demande.

Plus la prime d'mission est forte, pour une valeur donne de l'augmentation de capital, plus le nombre d'actions
nouvelles est faible et plus il est difficile aux petits porteurs de souscrire l'augmentation de capital. Les nouveaux
 89

actionnaires recevront sous forme de dividende une rmunration plus faible de la valeur d'mission. Ceci a pour ef-
fet de faire baisser le cours en bourse. En revanche, une prime d'mission leve permet aux anciens actionnaires
qui ne peuvent souscrire de conserver sensiblement leur part du capital social.

Le droit prfrentiel de souscription s'exerce a priori sur la totalit des titres mis. Il est procd successivement :

* une souscription " titre irrductible" ; les dtenteurs d'actions anciennes ont un droit prfrentiel la souscrip-
tion des nouvelles actions dans la proportion de p nouvelles actions pour P anciennes (p/P = n/N) ; s'il existe une
diffrence entre le nombre d'actions que possde l'actionnaire et le multiple le plus proche d'actions anciennes qui
est ncessaire pour souscrire (cas des "rompus"), l'actionnaire devra acheter ou vendre un ou plusieurs dds ;

* une souscription " titre rductible" ; les actions non souscrites titre irrductible sont attribues aux actionnai-
res qui ont souscrit un nombre d'actions suprieur celui auquel ils pouvaient prtendre titre prfrentiel ; ils doi-
vent acheter pour cela les dds correspondants ;

* s'il reste encore des actions souscrire, il appartient au conseil d'administration de les rpartir, car l'augmentation
de capital ne peut tre ralise que si toutes les actions ont t souscrites ; il est alors parfois ncessaire de limiter ou
de supprimer le dds pour ce solde d'actions.

S'il y a mission d'une action nouvelle pour k anciennes (k = N/n), les souscripteurs de nouvelles
actions devront fournir k dds. S'ils doivent les acheter, ils devront payer au total :
N n NC + nE
E+ x (C - E) =
n N+n N+n

c'est--dire la valeur thorique de l'entreprise aprs mission, telle qu'elle a t calcule plus haut.
Les nouveaux actionnaires auront ainsi pay le droit qu'ils auront acquis sur les rserves accumu-
les par l'entreprise.

2.1.4. Rserve lgale

La loi fait obligation aux socits par actions et aux SARL de faire sur le bnfice net de l'exer-
cice (avant toute affectation de ce bnfice) un prlvement au moins gal 5% pour dotation
la rserve lgale. Cette dotation cesse d'tre obligatoire quand la rserve lgale atteint le dixime
du capital social.

Cette rserve ne peut tre distribue, mais peut tre incorpore au capital, sous l'obligation de la
reconstituer nouveau.

2.1.5. Autres rserves

Il s'agit des rserves qui ne sont pas imposes par la loi. Ce sont notamment :

les rserves statutaires, dont la constitution est impose par les statuts et qui ne peuvent tre
distribues, sauf dcision d'une Assemble Gnrale Extraordinaire des actionnaires modi-
fiant les statuts ;

les rserves facultatives, constitues librement par l'entreprise par mesure de prvoyance
lorsqu'elle estime opportun de limiter la distribution des bnfices aux actionnaires ;

les rserves de renouvellement des immobilisations, constitues distinctement des prcden-

tes lorsque l'entreprise souhaite faire connatre aux actionnaires les motifs de cette rtention
de bnfices ;
 90

les rserves de rvaluation (cf. Annexe 1, sur la rvaluation des bilans).

2.1.6. Report nouveau - affectation du bnfice

Aprs la dotation la rserve lgale est effectue la distribution du dividende statutaire prvu par
les statuts et vers aux actionnaires ou associs. Il est gnralement de 5 6% du montant libr
(part verse la socit) du capital social. Le dividende statutaire peut tre cumulatif : dans ce
cas, il est pay en priorit sur les bnfices des annes suivantes si le bnfice d'un exercice n'a
pas t suffisant pour effectuer sa distribution.

Aprs dotation la rserve lgale, versement du dividende statutaire et constitution d'autres r-

serves, l'Assemble Gnrale dcide, le cas chant, de distribuer des dividendes supplmentai-
res, ou super-dividendes, aux actionnaires.

Ce que l'on appelle les dividendes est donc constitu de la somme des dividendes statutaires et
des superdividendes. Ils viennent augmenter les "Autres dettes" du bilan jusqu' ce qu'ils soient
pays aux actionnaires.

Les montants affects aux rserves viennent augmenter le groupe "capital et rserves". Le reli-
quat de bnfice rest sans affectation constitue le report nouveau. Ce bnfice non distribu,
de mme que certaines rserves dont l'Assemble Gnrale a la disposition, est susceptible d'tre
distribu ultrieurement. Finalement, l'affectation du bnfice se prsente gnralement sous la
forme suivante :

Bnfices disponibles Affectation des bnfices

Report nouveau des exercices antrieurs Dividendes

Prlvement sur les rserves Dotation aux rserves

Bnfice de l'exercice

Total (a) Total (b)

Report nouveau de l'exercice :

Total (a) - Total (b)

Le poste report nouveau peut tre ngatif et reprsenter des pertes si, par exemple, l'entreprise a
accumul des rsultats dficitaires et n'a pas encore compens ces pertes par diminution des r-
serves ou du poste "primes d'mission d'actions", ou encore par rduction du capital.

Le report des dficits

La perte d'un exercice est fiscalement reportable sur les cinq exercices ultrieurs, c'est dire qu'elle peut tre d-
duite des rsultats bnficiaires de ces cinq exercices.

La comptabilisation des amortissements peut contribuer rendre un exercice dficitaire. Les entreprises ont alors la
facult de reporter les dficits rsultant d'amortissements pratiqus en l'absence de bnfices sur les exercices ult-
 91

rieurs, sans que soit opposable la limitation 5 ans ci-dessus. Les amortissements correspondant sont alors "rputs
diffrs" sur le plan fiscal.

Depuis 1984, les entreprises qui subissent un dficit ont la possibilit, sous certaines conditions d'en faire l'imputa-
tion sur le bnfice des 3 exercices prcdents. Ce report en arrire de dficit ou carry back ne permet pas de rcu-
prer immdiatement l'impt pay en trop les annes prcdentes mais d'inscrire l'actif du bilan une crance sur le
fisc, recouvrable sur les impts venir. Cela a pour effet d'amliorer la structure financire du bilan.

La notion de bnfice distribuable

Diverses lois rcentes ont modifi la dfinition du bnfice distribuable ; ce concept dfinit le dlit, gravement sanc-
tionn, de "distribution de dividendes fictifs".

Selon ces lois, le bnfice distribuable est "le bnfice de l'exercice diminu des pertes antrieures (report nou-
veau ngatif), ainsi que des sommes porter en rserve en application de la loi (rserve lgale) ou des statuts (r-
serves statutaires) et augment des reports bnficiaires (report nouveau positif)". L'Assemble Gnrale des ac-
tionnaires peut toutefois dcider la mise en distribution de sommes prleves sur les rserves "libres", c'est dire
autres que les rserves lgale, statutaires, ou de rvaluation.

Il est interdit de verser des dividendes si le montant non amortis des frais d'tablissement ainsi que des frais de re-
cherche et dveloppement est suprieur celui des rserves libres.

2.1.7. L'augmentation de capital par incorporation de rserves ou du bnfice

Peuvent tre incorpors au capital social les rserves, les primes d'mission, le report nouveau,
le rsultat de l'exercice.

Par augmentation de la valeur nominale

Le nombre d'actions reste inchang. La valeur thorique de l'action calcule partir des capitaux
propres est donc inchange. Si les porteurs escomptent des distributions de dividendes, le cours
de l'action va monter. Si ceci ne se produit pas, le rapprochement de la nouvelle valeur nominale
de l'action de son cours en bourse sera gnant pour de futures augmentations de capital.

Par distribution d'actions gratuites

Les actionnaires ont alors un droit d'attribution, de valeur thorique a ; ce droit est ngociable.
Son mode de calcul est de mme nature que celui du dds :
CN n
a =C- =C
N+n N+n

Si un actionnaire ne possde qu'une action ancienne, il devra par exemple, dans le cas d'une dis-
tribution d'une action gratuite pour trois anciennes, acheter deux droits d'attribution s'il veut re-
cevoir une action gratuite, ou alors vendre son droit d'attribution.

Une telle augmentation de capital n'augmente videmment en rien la situation nette de la soci-
t : elle doit se traduire logiquement par une baisse proportionnelle du cours en bourse.

Mais gnralement le nouveau cours rel est plus lev que le nouveau cours thorique
CN / (N + n), ce qui augmente la capitalisation boursire de l'entreprise. Ce phnomne est d
au fait que :
- la baisse initiale de l'action attire la demande,
 92

- l'augmentation du nombre d'actions augmente globalement la distribution de dividen-

des statutaires,
- les actionnaires sont psychologiquement sensibles l'accroissement du nombre de
leurs titres.

2.2. Les subventions d'investissement

Le PCG distingue essentiellement trois types de subventions :

les subventions d'exploitation,

les subventions d'quilibre,
les subventions d'investissement.

Les deux premires sont accordes, selon les rsultats, pour compenser une insuffisance des prix
de vente lorsque les pouvoirs publics imposent certaines rductions ou aider l'entreprise faire
face des dficits structurels, et sont passes directement en produits du compte de rsultat.

En revanche, pour les subventions d'investissement qui sont accordes l'entreprise pour qu'elle
acquire ou cre des immobilisations, la possibilit lui est laisse de les rpartir sur plusieurs
exercices. On parle alors "d'amortissement" des subventions d'investissement. Cet amortissement
doit alors adopter un rythme gal celui de l'amortissement des immobilisations correspondan-
tes. Ainsi :

- au moment o la subvention est reue par l'entreprise, le montant en est port au crdit du
compte de situation 131 "subventions d'quipement" (par le dbit du compte 512 "banques"
par exemple).

- chaque anne on amortit la subvention en dbitant un sous-compte du compte 131, le compte

139 "subventions d'investissement inscrites au compte rsultat" par le crdit du compte de
produits 777 "quote-part des subventions d'investissement vire au rsultat de l'exercice".

Ainsi pour une subvention d'quipement de 100 000 reue le 12.6.2003, amortissable pour
20 000 en 2003 on passera le 12.6.2003 et le 31.12.2003 les critures suivantes :
D C
12.6.2003 Banques (512) 100 000

Subvention Subventions d'quipement (131) 100 000

reue
31.12.2003 Subventions d'investissement inscrites au (139) 20 000
Amortis- compte de rsultat
sement
de la sub- Quote-part des subventions (777) 20 000
vention d'investissement vire au rsultat
de l'exercice

Lorsque le montant du poste "subventions d'investissement inscrites au compte de rsultat a at-

teint celui du poste "subventions d'investissement reues", ces deux sommes disparaissent du bi-
lan.
 93

2.3. Provisions pour risques et charges - Fiscalit des provisions en gnral

Les provisions pour risques et charges sont destines couvrir une charge prvisible sans qu'il
soit possible ou utile de l'affecter un lment d'actif (comme c'est le cas pour les provisions
pour dprciation).

Lorsqu'une charge future est certaine (et pas seulement probable) elle relve non des provisions
mais du compte 408 "Fournisseurs, factures non parvenues" : c'est le cas, par exemple, de loyers
chus payer. Pour ce qui concerne les provisions, l'chance de la charge est incertaine, comme
le sont les sommes en cause qui peuvent se rvler nulles dans certains cas.

Cette rubrique est l'occasion de traiter de la fiscalit des provisions en gnral. Du point de vue fiscal, les provi-
sions pour dprciation ou pour risques et charges ne sont admises dans les charges dductibles pour le calcul du
bnfice imposable qu' un certain nombre de conditions prcises dans le Code Gnral des Impts. Il s'agit de
conditions de fond et d'une condition de forme.

Les conditions de fond

- L'objet de la provision doit tre nettement prcis, ce qui implique qu'il y ait individualisation soit de l'lment
d'actif dprci, soit de la charge prvue et que le montant de la dprciation ou de la charge puisse tre valu avec
une approximation suffisante. Ceci limine en particulier parmi les provisions pour dprciation de crances, celles
qui sont values statistiquement sur le pass selon un pourcentage dtermin du montant total des crances.

- La dprciation ou la charge doit tre probable et pas seulement ventuelle. Ceci exclut notamment les provisions
de propre assureur.

- L'origine de la dprciation ou de la charge doit se trouver dans l'exercice, ce qui exclut la dduction, au moment
de l'tablissement des comptes, d'une provision motive par des vnements postrieurs la clture de l'exercice.

- La charge elle-mme (et non la dotation aux provisions) doit tre dductible, ce qui exclut par exemple des provi-
sions pour amendes fiscales ou pnales ou des provisions constitues en prvision de dpenses somptuaires.

La condition de forme

- Les provisions doivent figurer sur un relev spcial joint la dclaration des rsultats de l'exercice et indiquant
leur objet de manire prcise.
Lorsque les dprciations et les charges provisionnes ne se sont pas produites alors qu'elles avaient t considres
comme dductibles, les provisions sont reprises comptablement et rintgres aux bnfices taxables. L'administra-
tion fiscale peut contraindre l'entreprise oprer ces reclassements.

***

Les "provisions rglementes" qui figurent au bilan modle avant les provisions pour risques et charges sont des
provisions spciales qui ne remplissent pas toutes les conditions prcdentes, mais sont nanmoins dductibles se-
lon des dispositions adoptes pour des motifs conomiques particuliers.

Nous citerons pour mmoire, sans dtailler les rgles qui y sont lies :

- les provisions pour hausse des prix, qui correspondent la ncessit pour les entreprises de maintenir le volume
de leurs stocks en priode de hausse des prix ;

- les provisions pour fluctuation des cours semblables aux prcdentes mais rserves aux industries de premire
transformation de matires premires dtermines ;

- les provisions pour risques affrents certains crdits moyen terme rsultant d'oprations faites l'tranger ;

- les "provisions pour investissements" relatives aux entreprises soumises l'intressement des salaris ;
 94

- des provisions relatives certaines professions (provisions pour reconstitution des gisements ptroliers et mi-
niers, provisions pour risques des banques, provisions constitues par les entreprises de presses, ... ).

2.4. Dettes financires

La rubrique "dettes financires" n'apparat, en tant que telle, que dans le module de remplace-
ment des crances et des dettes du systme dvelopp (cf. chapitre II Tableau 12).

Elle regroupe les 4 premires rubriques des dettes du bilan modle du systme de base :

- les emprunts obligataires,

- les emprunts auprs des tablissements de crdits,
- les emprunts et dettes assorties de conditions particulires,
- les autres emprunts et dettes assimiles.

2.4.1. Les emprunts obligataires

Les obligations sont des titres ngociables en bourse, reprsentatifs d'un emprunt contract
long terme par la socit mettrice. La dette obligataire52 figure au passif pour le montant d ef-
fectivement par l'entreprise. Elle comprend donc le montant des primes de remboursement dont
la contrepartie est enregistre au dbit du compte 169 "primes de remboursement des obliga-
tions", qui figure l'actif du bilan sous un poste distinct assimilable aux frais d'tablissement,
mais qui est plac conventionnellement au bas de l'actif (cf. Tableau 8).

Gnralement, le remboursement de l'emprunt obligataire ("amortissement" de l'emprunt) ne se

fait pas globalement en fin de priode, mais graduellement par des remboursements partiels, le
plus souvent annuels. Ces remboursements annuels se fond en gnral par tranches tires au sort.

La somme consacre chaque anne au service de l'emprunt, l'annuit, comprend :

- le paiement des intrts,

- le remboursement de la tranche d'obligations.

Le tableau d'amortissement port la connaissance du souscripteur et qui dtaille les modalits

de remboursement prvoit gnralement :

- soit des annuits constantes , dont la fraction de remboursement augmente et les intrts
annuels diminuent avec le temps ;
- soit des annuits dgressives, o la fraction de remboursement reste constante, tandis que
les intrts annuels diminuent avec le temps.

Les obligations sont dites convertibles en actions si le contrat obligataire prvoit que le souscrip-
teur aura la possibilit pendant des priodes dtermines, de transformer sa crance en une part
d'associ (les conditions de l'change tant alors prcises dans le contrat).

52
L'emprunt obligataire est rserv aux socits par actions ayant deux annes d'existence et ayant par ailleurs tota-
lement libr leur capital.
 95

2.4.2. Les emprunts et dettes auprs des tablissements de crdit

Les emprunts et dettes auprs des tablissements de crdit concernent notamment :

les prts moyen et long terme53 octroys par les tablissements spcialiss (Crdit National,
Caisse Centrale de Crdit Htelier Commercial et Industriel, Crdit Foncier de France,
Caisse des Dpts et Consignations,... ), et par le Fonds de Dveloppement Economique et
Social ;

les concours bancaires courants, crdits court terme obtenus auprs des banques. Il s'agit
en particulier du CMCC, Crdit de mobilisation des crances commerciales, par lequel l'en-
treprise souscrit auprs de son banquier un billet ordre, sur prsentation d'un ensemble de
crances commerciales courantes, doubles de factures, venant chance des dates che-
lonnes sur une priode de 10 jours ; le CMCC est trs proche de l'escompte, mais n'offre pas
les mmes garanties pour le banquier ; comptablement le CMCC figure au passif tandis que
la crance commerciale elle-mme subsiste l'actif ;

les soldes crditeurs de banques, c'est--dire les facilits de caisse, les dcouverts et les cr-
dits de campagne ; le terme comptable de solde crditeur (dans la comptabilit de l'entre-
prise) veut dire qu'il s'agit de dettes ; le solde est dbiteur dans celle de la banque ; la facilit
de caisse est consentie pour quelques jours par mois ; le dcouvert correspond une dure
plus longue qui peut aller jusqu' un an et qui peut tre rengoci d'anne en anne ; le crdit
de campagne est un dcouvert particulier consenti aux entreprises dont l'activit est saison-
nire.

2.4.3. Les emprunts et dettes assorties de conditions particulires

Il s'agit des emprunts participatifs, assimilables des fonds propres parce que remboursables
aprs tous les autres cranciers et dont la rmunration peut tre fonction du bnfice de l'em-
prunteur, avances de l'Etat.

2.4.4. Les autres emprunts et dettes assimiles

Ce sont par exemple les billets de trsorerie, nouvel instrument financier qui permet aux entre-
prises de se prter mutuellement des fonds, court terme, des taux proches de celui du march
montaire, sans passer par les banques ; ou encore les billets de fonds qui sont des billets ordre
souscrits par l'acqureur d'un fonds de commerce et reprsentent la partie du fonds de commerce
non paye comptant ; leur chance peut tre long terme.

2.5. Dettes fournisseurs et comptes rattachs

Pour mmoire. Effets payer : voir effets de commerce au 1.5.

2.6. Dettes fiscales et sociales - La TVA

Cette rubrique regroupe les impts, les taxes, versements et autres retenues dont l'entreprise est
redevable, ainsi que les sommes dues aux organismes sociaux (URSSAF et Caisses de retraite).
53
Usuellement, les expressions court terme, moyen terme et long terme sont appliques des chances respec-
tivement 1 an, > 1 an et 5 ans, > 5 ans.
 96

Elle contient en particulier les taxes sur le chiffre d'affaires (TVA) dues l'Etat.

La T.V.A.

La T.V.A. est un impt indirect sur le chiffre d'affaires dont le principe est d'tre support par le
consommateur final. Les entreprises facturent la taxe leurs clients pour le compte de l'Etat mais
rcuprent les taxes qui leur ont t factures par leurs fournisseurs en les dduisant des montants
des taxes dues l'administration fiscale au titre des ventes 54. La T.V.A. due l'Etat au titre d'un
mois est calcule par diffrence entre le montant de la T.V.A. perue auprs des clients au titre
des ventes du mois, et la T.V.A. rcuprable (ou "dductible") sur les achats de matires premi-
res et de fournitures55 et sur les immobilisations de ce mme mois.

On notera que ce mcanisme est important pour la trsorerie des entreprises, lesquelles notam-
ment peuvent rcuprer des taxes sur leurs achats alors que leurs fournisseurs leur consentent des
crdits portant sur des montants taxes comprises.

Le PCG actuel a mis de l'ordre dans les rgles de comptabilisation de la T.V.A. en tablissant le
principe que la T.V.A. collecte d'une part, la T.V.A. dductible d'autre part, ne doivent pas figu-
rer dans les produits et les charges d'exploitation. S'agissant d'oprations effectues pour compte
du Trsor public, elles sont enregistres, dans la classe 4 des comptes de tiers, au compte "Etat".

Ainsi les achats et les ventes de biens et de services sont comptabiliss en classe 6 et 7 hors TVA
dductible et collecte. De mme le prix d'achat ou le cot de production des immobilisations
(qui servent valuer la valeur comptable de ces immobilisations), ne comprend pas la TVA d-
ductible.

La TVA dductible sur les achats constitue une crance sur le Trsor Public enregistre au dbit
du compte 445 "Etat - taxes sur le chiffre d'affaires" (ou du compte 4456 "taxes sur le chiffre
d'affaires dductibles" dans le systme dvelopp).

De mme la TVA collecte par l'entreprise constitue une dette envers le Trsor Public enregistre
au crdit du compte 445 (ou du compte 4457 "taxes sur le chiffre d'affaires collectes" dans le
systme dvelopp).

54
Le champ d'application de la taxe et les conditions de rcupration de la TVA sur les achats sont dtermins par
des dispositions fiscales complexes qui sortent du cadre du prsent dveloppement.
55
Achats du mois depuis le 1/7/93 ; achats du mois prcdent auparavant.
 97

Chapitre VI : LES COMPTES DE FLUX - L'AUTOFINANCE-

MENT - LE TABLEAU DE FINANCEMENT

1. Les limites de la comptabilit gnrale pour un usage interne

1.1. Un outil peu adapt la description de la stratgie de la firme

La stratgie d'une entreprise s'exprime en termes d'objectifs divers, parmi lesquels on peut trou-
ver des lments voquant des proccupations et des motivations bien diffrentes du seul souci
de profit court terme, comme :

- la conqute d'une part de march par un effort de promotion ;

- le souci d'innovation par un effort de recherche & dveloppement ;
- le maintien de la paix sociale, en particulier par une progression des salaires ;
- la diversification des activits de la firme pour la rendre moins vulnrable aux fluctua-
tions de la demande ;
- l'amlioration de la productivit des installations actuelles ;
- le dsendettement pour acqurir une plus grande indpendance ;
- etc.

Quelle que soit la mthode utilise pour mener cette rflexion stratgique, il arrive un moment de
cette rflexion o il faut vrifier que les diffrents projets sont compatibles sur le plan financier.

Or l'information dont on dispose pour dcrire le pass est structure par l'usage d'un modle
ayant force de loi, qui est celui de la comptabilit gnrale. D'o l'ide encore souvent mise en
pratique d'utiliser aussi ce modle des fins prospectives, c'est--dire de btir des comptes de r-
sultat et des bilans prvisionnels.

Mais cette prsentation de l'information introduit un biais qui fausse l'explication des projets
conomiques des entreprises.

On a vu, dans la premire partie du cours, que le cadre comptable traditionnel tait fond essen-
tiellement sur des critres juridiques. Le patrimoine, c'est--dire l'ensemble des droits et des obli-
gations de l'entreprise vis--vis des tiers, y est la notion essentielle ; la comptabilit a comme rle
premier d'indiquer si la disparition de droits (biens ou crances) et l'apparition de dettes nouvel-
les sont compenses, et si possible au-del, par l'apparition d'autres droits et par la disparition de
dettes anciennes. A ce titre, la comptabilit gnrale est thoriquement cense assurer la dfense
des propritaires et des tiers cranciers. On a vu qu'elle tait aussi tourne vers des proccupa-
tions d'ordre fiscal.

Ainsi n'est-il pas tonnant que les dirigeants des entreprises soient conduits prsenter des in-
formation dcales par rapport la ralit conomique, en utilisant dans le sens le moins dfavo-
rable les rgles comptables d'valuation, et les possibilits de ventilation dans le temps permises
par la loi. Tout pousse dans ce sens, qu'il s'agisse des modalits de calcul de l'impt, de la nces-
sit de donner des actionnaires une certaine image (favorable ou non suivant les circonstances
 98

et les objectifs poursuivis), ou encore des critres utiliss habituellement dans la ngociation avec
les banquiers.

Si la comptabilit gnrale reste pour l'entreprise un instrument indispensable pour ngocier avec
l'extrieur, elle est insuffisante pour analyser la cohrence d'une politique.

Cela ne veut pas dire que toutes les informations fournies par la comptabilit d'entreprise soient
inutilisables cet effet. Nous allons voir qu'il est possible de ramnager et de reclasser l'infor-
mation comptable dans un cadre logique, faisant ressortir de faon parlante les grandes fonctions
conomiques de l'entreprise et leur articulation, quitte faire appel dans certains cas des don-
nes d'origine extra-comptable.

Mais avant de prsenter ce cadre - que nous appellerons comptabilit conomique - il parat utile
d'illustrer ce qui vient d'tre dit sur un exemple chiffr.

1.2. Illustration des limites de la comptabilit gnrale

Considrons par exemple une socit dont le bilan fin 2003 est, aprs rpartition, celui du
Tableau 14 suivant :

Actif Passif
Immobilisations brutes 7 000 Capital 2 500
Amortissements - 6 100 Rserves 930
Immobilisations nettes 900 Report nouveau 250
Titres de participation 1 570 Emprunts et dettes assimiles 1 200
Stocks de matires premires 1 550 Fournisseurs et comptes rattachs 10 010
Stocks de produits finis 3 200
Clients et comptes rattachs 3 980
Crances diverses 1 010
Valeurs mobilires de placement 1 560
Disponibilits 1 120
Total 14 890 Total 14 890

Tableau 14
Bilan fin 2003 aprs rpartition du rsultat
en milliers d' euros

Les dirigeants de cette socit ont conu le projet pour 2004 :

- d'acqurir pour 4 500 000 un nouvel quipement industriel ;

- de constituer une quipe de recherche, afin de mener des travaux sur une nouvelle tech-
nologie.

La Direction Financire, aprs avoir demand aux responsables des Directions Commerciale et
de la Production leurs prvisions concernant respectivement les ventes et les frais de production
pour 2004, tablit le bilan et le compte de rsultat prvisionnels. Ces comptes sont ceux du
Tableau 15 et du Tableau 16 ci-aprs.
 99

Actif Passif
Immobilisations 10 000 Capital 4 500
Amortissements - 4 900 5 100 Rserves 930
Titres de participation 1 650 Report nouveau 250
Stocks de matires premires 1 830 Perte de l'exercice - 60
Stocks de produits finis 2 970 Subvention d'investissement 500
Clients et comptes rattachs 3 680 Provisions pour risques et Charges 750
Crances diverses 2 240 Emprunts et dettes assimiles 3 500
Valeurs mobilires de placement - Fournisseurs et comptes rattachs 8 070
Disponibilits 970
Total 18 440 Total 18 440

Tableau 15
Bilan prvisionnel 2004 avant rpartition
en milliers d'euros

Charges Produits
Achats de matires premires 12 430 Production vendue 27 730
Variation de stocks de matires premires - 280 Production stocke - 230
Autres charges externes 820 Production immobilise 500
Impts, taxes et v.a.. 3 480 Produits nets sur cession de valeurs mobilires de pla-
Charges de personnel 10 750 cement 100
Dotation aux amortissements 600 Produits exceptionnels sur opration en capital
Dotation aux provisions 750 Produits de cession d'lments d'actif 1 000
Charges financires 510 Subventions d'investissement vires au rsultat de
Charges exceptionnelles sur opration en capital 200 l'exercice 100
Impt sur les bnfices 0 Perte de l'exercice 60
Total 29 260 Total 29 260

Tableau 16
Compte de rsultat prvisionnel 2004
en milliers d'euros

Le bilan prvisionnel de 2004 est une description statique du patrimoine une date dtermine.
On constate que cette description ne fait pas apparatre clairement les flux que sont les mouve-
ments de patrimoine. Or ce sont justement ces flux qui caractrisent le mieux le projet en cause.
On est alors incit effectuer la comparaison terme terme entre les diffrents postes des bilans
de 2003 et 2004. On obtient aisment le Tableau 17 ci-aprs.
 100

Actif Passif
dimin. augm. dimin. augm.
Immobilisations nettes 4 200 Capital 2 000
Titres de participation 80 Rserves
Stocks de matires premires 280 Report nouveau
Stocks de prod. finis 230 Bnfice 60
Clients et comptes rattachs 300 Subventions reues 500
Crances diverses 1 230 Provisions pour risques et charges 750
Valeurs mobilires de placement 1 560 Emprunts et dettes assimiles 2 300
Disponibilits 150 Fournisseurs et comptes rattachs 1 940
Totaux 2 240 5 790 Totaux 2 000 5 550

Tableau 17
Bilan diffrentiel
en milliers d'euros

On vrifie sur ce tableau l'galit suivante :

Variations positives des postes du passif Variations positives des postes de l'actif
+ = +
Variations ngatives des postes de l'actif Variations ngatives des postes du passif

et l'on est tent d'appeler ressources et emplois respectivement le premier et le deuxime membre
de cette galit.

En ralit, cette prsentation ne permet pas d'expliciter clairement les choix qui ont t effectus.
En effet, dans l'exemple que nous donnons, les chiffres prvisionnels ci-dessus rsultent des l-
ments suivants du projet :

- achat d'un quipement de 4 500 000 ,

- investissement dans des travaux de recherche & dveloppement pour 2 000 000 ,
- augmentation de capital de 2 000 000 ,
- nouvel emprunt de 2 500 000 ,
- remboursement d'emprunt pour 200 000 ,
- obtention d'une subvention d'quipement de 600 000 ,
- cession pour 1 000 000 d'une immobilisation de valeur brute 2 000 000 et de valeur
nette 200 000 ,
- cession pour 1 660 000 de titres de placement de valeur comptable
- 1 560 000 .

A ces lments s'ajoute une distribution de dividendes de 200 000 qui n'apparat pas dans les
comptes prvisionnels 2004, ces derniers tant tablis avant rpartition.

Or certains de ces lments n'apparaissent pas explicitement parmi les chiffres fournis par la
comptabilit gnrale :
 101

- l'investissement dans les travaux de recherche & dveloppement n'apparat que trs par-
tiellement sous la rubrique "production immobilise" (Compte 721)56,

- les dsinvestissements en valeurs mobilires de placement donnent lieu des critures

qui ne permettent pas de retrouver aisment le montant des cessions,

- enfin les rubriques financires agglomrent dsendettement et nouvel endettement, de

telle sorte qu'il est difficile d'en retrouver les montants,

Si l'on considre que les proccupations spcifiques du responsable de l'entreprise s'expri-

ment ici essentiellement sous la forme de trois questions :

- quelle politique d'investissement et de dsinvestissement retenir ?

- compte-tenu de cette politique, quelle part de l'investissement pourra tre finance par
l'entreprise elle-mme, c'est--dire par l'pargne rsultant de son activit et par les res-
sources de dsinvestissement ?
- quelle sera la part restante qui devra tre couverte par un financement externe ?

On constate d'aprs ce qui prcde que les seules donnes de la comptabilit gnrale ne permet-
tent pas elles seules de vrifier la cohrence financire de la stratgie, savoir l'quilibre sui-
vant :

Epargne de la priode
Investissement +
+ = dsinvestissement
Dsendettement +
Nouvel endettement

Si l'on souhaite faire ressortir chacun des lments de l'galit qui prcde, on est conduit pr-
senter les informations numriques sous une forme qui peut par exemple tre celle des trois ta-
bleaux ci-aprs.

56
Ce compte 721 enregistre le cot des travaux faits par l'entreprise pour elle-mme. Il est crdit par le dbit du
compte d'immobilisation concern, d'un montant gal, en principe, au cot rel de production des immobilisations
cres, ou par le dbit du compte 23 "Immobilisations en-cours", s'il s'agit de travaux importants et longs.
 102

Emplois Ressources
Achats de matires premires 12 430 Production vendue 27 730
Variation de stocks de matires premires - 280 Production stocke - 230
Autres charges externes 820 Etudes de l'entreprise pour elle-mme 2 000
Impts, taxes et versements assimils 3 480
Charges de personnel 10 750
Charges financires 510
Impt sur les bnfices 0
Dividendes 200
Epargne 1 590
Total 29 500 Total 29 500

Tableau 18
Formation de l'pargne

Emplois Ressources
Acquisition de matriel 4 500 Cession d'immobilisation 1 000
Accroissement des stocks 50 Cession de titres de placement 1 660
Achat de titres de part. 80 Diminution de liquidits 150
Etudes 2 000
Flux d'investissement 3 820
Total 6 630 Total 6 630

Tableau 19
Investissement

Emplois Ressources
Remboursement d'emprunt 200 Augmentation de capital 2 000
Dsendettement court terme 1 740 Nouvel Emprunt long terme 2 500
Achat de crances court terme 1 230 Diminution du crdit clients 300
Subvention 600

Flux de financement externe 2 230

Total 5 400 Total 5 400

Tableau 20
Financement externe

On remarquera que ces tableaux font apparatre des flux de valeur, par opposition aux stocks
comptables57 de patrimoine dcrits par les bilans de la comptabilit gnrale.

On notera ensuite que ces flux de valeur sont des flux effectifs : ils ne comportent en effet ni dota-
tion aux amortissements, ni mouvement de provision, ni affectation des rserves ou report
nouveau, ni charge exceptionnelle sur opration en capital, ni subvention d'investissement vire
au rsultat de l'exercice...

57
Au sens large, c'est--dire relatifs toutes les catgories d'lments du patrimoine.
 103

Enfin le fait que, pour des raisons fiscales, l'entreprise ait choisi de ne faire apparatre en comp-
tabilit gnrale que 500 000 d'tudes faites par l'entreprise pour elle-mme n'apparat pas. En
revanche l'investissement en recherche & dveloppement, qui tait en grande partie pass en
charges du compte d'exploitation gnrale, est ici pris en compte explicitement.

Ainsi sont dissocis deux aspects trs diffrents de la gestion de l'entreprise :

- les tableaux prcdents dcrivent les lments principaux de la stratgie (ici faire un ef-
fort d'investissement et le financer de manire approprie) ;

- le bilan et le compte de rsultat de la comptabilit gnrale traduisent surtout des choix

tactiques de la firme vis vis de l'administration fiscale et de ses actionnaires.

Les trois tableaux "formation de l'pargne", "investissement", "financement externe" constituent

ainsi une bauche de comptabilit de flux, dj beaucoup plus parlante que les comptes tradi-
tionnels donns au dbut de cet exemple.

Cette prsentation est toutefois centre presque exclusivement sur les problmes de l'investisse-
ment et de son financement. Les proccupations d'un chef d'entreprise ne se rsument pas nces-
sairement au seul souci de s'assurer que sa firme a les capacits de financer, par son pargne pro-
pre, une part suffisante de l'effort d'investissement : il peut s'agir aussi pour lui d'analyser les
conditions dans lesquelles cette pargne apparat. Les questions qui se posent alors relvent de
l'un des trois aspects suivants :

- l'aspect technique et commercial : combien produire, combien vendre et quel prix,

quelle sera la consommation de matire premire, etc. ?

- l'aspect social : quel effectif prvoir, dans quelles catgories et qualifications, quelles
augmentations de salaire consentir, etc. ?

- l'aspect financier li la distribution de revenus l'extrieur de l'entreprise (charges fi-

nancires, dividendes, problmes fiscaux).

On peut noter par ailleurs qu'il serait utile de mettre en vidence la ncessaire relation prcdente
entre pargne, investissement et financement, sans que l'on soit oblig de la vrifier sparment.

Cela va nous conduire adopter une prsentation diffrente mais de mme esprit, en cinq
"comptes conomiques", trs semblables ceux que la comptabilit nationale emploie pour
les entreprises, et que nous allons examiner ci-aprs.

2. Les cinq comptes conomiques

L'activit passe ou future d'une firme au cours d'une priode donne peut tre dcrite l'aide
d'une srie de cinq comptes conomiques. Chacun des ces comptes permet de dgager un solde
caractristique d'une des cinq fonctions suivantes :

- cration de valeur ajoute ;

- distribution de revenus directement lis l'exploitation ;
 104

- distribution de revenus aux propritaires, aux prteurs et l'Etat ;

- reproduction et amnagement du capital par l'investissement et le dsinvestissement ;
- financement par recours des fonds extrieurs.

Le solde d'un compte est la diffrence entre des flux de ressources et des flux d'emplois et l'arti-
culation entre les cinq comptes tient au fait qu'un mme solde se retrouve en emplois dans un
compte et en ressources dans le suivant (ou l'inverse selon le cas).

On peut reprsenter le schma gnral d'articulation des comptes conomiques sur la Figure 8 ci-
aprs qui donne pour chacun d'eux le contenu thorique des emplois et des ressources.

2.1. Prsentation des cinq comptes

1) Compte de production

Emplois Ressources Commentaires

Achats de matires premires et de
marchandises
Diminution de stocks de matires
premires ou de marchandises (ou
augmentation en ngatif)
Autres charges externes
Solde : VALEUR AJOUTEE
BRUTE
Ventes de marchandises
Ventes de produits ou de services
Accroissement de stocks de pro-
duits finis ou en cours (ou diminu-
tion en ngatif)
Investissements corporels et incor-
porels faits par l'entreprise par la
mise en oeuvre de ses moyens pro-
pres
Fonction de cration de valeur
ajoute (par l'activit de ngoce ou
par l'activit productive)
En ressources figure la production
de la priode et le chiffres d'affai-
res de l'activit de ngoce,
En emplois, la consommation in-
termdiaire, et le cot d'achat des
marchandises vendues

2) Compte d'exploitation

Emplois Ressources Commentaires

Salaires et charges sociales
Impts et taxes autres que sur les
Bnfices Industriels et Commer-
ciaux
Valeur ajoute brute Fonction de distribution de reve-
nus lis l'exploitation courante
Subvention d'exploitation

Solde : EXCEDENT BRUT

D'EXPLOITATION

3) Compte d'affectation

Emplois Ressources Commentaires

Intrts pays Excdent brut d'exploitation Fonction de distribution de reve-
nus lis la stratgie de la firme
Dividendes Produits financiers

Impts sur les bnfices Subvention d'quilibre

Solde : EPARGNE BRUTE

 105

4) Compte de capital

Emplois Ressources Commentaires

Accroissement des stocks
Investissements en immobilisa-
tions incorporelles et corporelles
Epargne brute
Produits de cession d'immobilisa-
tion
(Produits - Charges) exceptionnels
sur oprations de gestion58
Subventions d'quipement
Fonction de reproduction du capi-
tal
En ressources : l'autofinancement
conomique (ou financement in-
terne) + les subventions d'qui-
pement
En emplois : l'investissement

Solde : CAPACITE DE Solde : BESOIN DE

FINANCEMENT ou : FINANCEMENT

5) Compte financier

Emplois Ressources Commentaires

Besoin de financement ou : Capacit de financement Financement externe

Augmentation de capital par ap-

ports

Remboursement d'emprunts Nouveaux emprunts

Nouveaux prts Recouvrement de prts

Achats de titres Cession de titres

Augmentation de crances CT Diminution de crances CT

Diminution de dettes CT Augmentation de dettes CT

Accroissement des liquidits ou : Diminution des liquidits

Figure 8
Les comptes conomiques

L'ordre dans lequel ces comptes sont articuls ne prjuge pas de l'ordre selon lequel ils peuvent tre tablis, ni d'une
quelconque hirarchie entre les fonctions qui leur sont relatives.

Pour dcrire l'activit passe, le problme ne se pose pas car tous les chiffres ncessaires sont des chiffres effective-
ment constats que l'on obtient, plus ou moins facilement, par synthse d'informations comptables et extra-
comptables. Rien ne s'oppose alors ce que l'on commence par calculer le valeur ajoute brute (VAB) puis l'exc-
dent brut d'exploitation (EBE) puis l'pargne brute (EB) et ensuite le besoin (ou la capacit) de financement. Le cin-
quime compte permet alors in fine de vrifier que ce besoin de financement a t effectivement couvert, c'est--dire
que l'on a bien : Investissement = Epargne brute + Dsinvestissement + Financement externe.

58
C'est--dire autres que ceux relatifs aux oprations en capital (cessions et subventions d'investissement vires au
rsultat) et aux mouvements de provisions.
 106

En revanche, dans une optique prvisionnelle, l'tablissement des comptes se fera dans un ordre qui dpendra de la
nature des proccupations de l'utilisateur. Ce dernier remplira tout d'abord les rubriques lies ses hypothses pre-
mires, il compltera ensuite le tableau en cherchant les consquences directes de ces hypothses, puis conclura ou
non la cohrence de l'ensemble. Si par exemple on part du choix d'un plan d'investissement et d'une politique de fi-
nancement dtermine, on aura tendance remplir d'abord le bas du tableau puis regarder ensuite si l'appareil de
production ainsi transform est susceptible de dgager une pargne brute suffisante.

2.2. La signification des soldes

Nous analyserons la signification des soldes des comptes conomiques en nous plaant sous l'an-
gle rtrospectif et en considrant une priode dtermine. Il est entendu que tout ce qui suit pour-
rait s'exprimer en termes prvisionnels et que dans les deux cas, l'interprtation des comptes n'est
en fait vraiment pertinente que si on les tablit pour une srie de priodes conscutives (isoler
une anne, par exemple, n'aurait la plupart du temps gure de sens).

La valeur ajoute brute (V.A.B.)

Pour exercer l'activit en vue de laquelle elle a t cre, l'entreprise achte l'extrieur un cer-
tain nombre de biens et de services, qu'elle transforme au cours du processus de production en un
ensemble d'autres biens et services de valeur suprieure. Ces derniers, au cours d'une priode
donne sont conservs en stock, immobiliss par l'entreprise pour son usage propre ou changs
contre des crances.

La diffrence entre :

- la valeur de la production de la priode considre (ventes + augmentation algbrique des

stocks de produits finis ou d'en-cours + travaux de l'entreprise pour elle-mme considrs
comme des investissements)
- et la valeur de la consommation intermdiaire relative cette production (achats de biens et
services l'extrieur + diminution algbrique des stocks de matires premires),

constitue la valeur ajoute brute lie l'activit productive de la priode. A cette valeur ajoute
productive s'ajoute le cas chant la valeur ajoute lie l'activit de ngoce, gale la diff-
rence entre le montant des ventes de marchandises et le cot d'achat de ces marchandises ven-
dues. C'est une valeur dite brute parce qu'on ne fait figurer dans les consommations intermdiai-
res aucun lment qui, sous forme de dotations aux amortissements, reprsenterait une "con-
sommation" ou une perte de valeur du capital fixe employ, au cours de la priode considre.

La V.A.B. s'identifie galement un flux de revenus rpartis entre :

- le travail (salaire, traitements,...) ;

- les propritaires (dividendes) ;
- les prteurs (intrts) ;
- l'Etat (impts) ;
- l'entreprise elle-mme (pargne brute).

En terme de comptabilit nationale, la V.A.B. reprsente la mesure de la contribution de la firme

l'ensemble de l'uvre de production de richesse de l'conomie. Les V.A.B. obtenues dans les
 107

entreprises sont des grandeurs conomiques comparables et additives59, ce qui n'est le cas ni des
chiffres d'affaires (montant des ventes) ni des productions, dont les additions n'ont aucune signi-
fication conomique.

La notion de valeur ajoute intervient dans l'expression fiscale de Taxe la Valeur Ajoute. Mais le Code Gnral
des Impts prcise la manire de taxer la valeur ajoute sans dfinir cette dernire : la TVA acquitter sur une p-
riode donne s'obtient en tant de la taxe sur les ventes les taxes dductibles sur les achats, sur les autres charges
d'exploitation, dont les frais financiers, et sur les investissements. Or les frais financiers et les investissements qui ou-
vrent droit dduction n'entrent pas dans le calcul de la V.A.B. conomique. Par ailleurs les taux applicables cha-
cun des lments du calcul peuvent tre diffrents.

L'excdent brut 60 d'exploitation

L'excdent brut d'exploitation (EBE) est la diffrence entre :

- la V.A.B. augmente de subventions d'exploitation ventuelles,
- et les revenus distribus qui sont directement lis l'exploitation et non pas des choix
de nature financire ou fiscale, c'est dire :
- les charges de personnel ;
- les impts et les taxes autres que l'impt sur le bnfice (et sur lesquels l'entre-
prise a peu d'action).
L'E.B.E. est calcul partir de flux qui ne dpendent que des seules conditions technologiques et
organisationnelles de l'exploitation. Ainsi, observ sur une srie d'annes, il permet de comparer
des entreprises en faisant abstraction de leur stratgie financire (recours l'emprunt ou aux ac-
tionnaires, distribution de dividendes), ainsi que de leur politique et de leur environnement fis-
caux61.

L'pargne brute et le besoin de financement

L'pargne brute est la part de l'E.B.E. (augment de subventions d'quilibre ventuelles) qui est
conserve par l'entreprise aprs distribution de revenus :
- aux prteurs (intrts) ;
- aux propritaires (dividendes) ;
- l'Etat (impt sur les bnfices) ;

Cette rpartition constitue un lment essentiel de la politique de la firme car elle en conditionne
largement l'avenir. Elle caractrise en effet les choix effectus quant aux modes de financement
et la politique de croissance.

59
A certaines corrections prs, la somme des valeurs ajoutes de tous les agents conomiques est gale au produit
intrieur brut (P.I.B.).
60
Comme la V.A.B., ce solde est brut, car l'usure ou l'obsolescence des immobilisations n'y est pas prise en compte.
Leur perte de valeur n'est prise en compte que lorsqu'elle est effectivement constate, c'est--dire lors des cessions
(dans le "compte de capital").
61
C'est l'EBE, auquel on retranche les amortissements des immobilisations industrielles, qui donne le "rsultat
oprationnel" que l'on utilise comme numrateur du ROCE, rentabilit des capitaux employs dj voque
propos des ratios.
 108

2.3. L'autofinancement

L'pargne brute concourt, avec les ressources de dsinvestissement et le flux d'endettement ext-
rieur ("besoin de financement"), financer les investissements de l'entreprise.
Le terme d'autofinancement recouvre dans le langage financier de trs nombreuses acceptions.
On trouvera frquemment la dfinition suivante :

Autofinancement

= rsultat aprs impt moins les dividendes,

+ les dotations aux amortissements,
+ les mouvements nets de provisions, c'est--dire les dotations moins les repri-
ses62.

On parle galement de capacit d'autofinancement lorsqu'on se situe avant distribution des divi-
dendes, c'est--dire en les rajoutant, et d'autofinancement courant en annulant l'effet des charges
et produits exceptionnels autres que les mouvements de provisions, c'est--dire en rajoutant la
diffrence algbrique entre ces derniers. L'autofinancement courant et l'pargne brute sont iden-
tiques.

Le terme de cash-flow recouvre gnralement un concept voisin de celui d'autofinancement.

Dans l'acception premire du terme, on se place en fait du seul point de vue de la trsorerie :
le cash-flow est alors la diffrence entre encaissements et dcaissements au sens strict ; on
peut alors dissocier ce flux de trsorerie en un cash-flow d'exploitation et un cash flow finan-
cier. Mais en France, on met gnralement derrire ce terme les dfinitions ci-aprs :

Cash-flow brut

= capacit d'autofinancement courant + impt

= rsultat net
+ impt
+ (charges-produits) exceptionnels autres que mouvements de provisions
+ mouvements nets de provisions
+ dotations aux amortissements

Cash-flow net

= capacit d'autofinancement courant

= cash-flow brut - l'impt
= M.B.A., la marge brute d'autofinancement
= pargne brute + dividendes.

62
Dans les dfinitions plus prcises, cet lment relatif aux provisions ne concerne que les provisions lies des
risques non rels ou des risques plus d'un an, les autres provisions tant considres comme des charges ter-
mes.
 109

La figure ci-dessous rcapitule ces diverses dfinitions de l'autofinancement :

Marge brute d'autofi-

nancement MBA

Capacit d'autofinan-
cement courant

Cash-flow net
Epargne Brute EB

= Rsultat aprs impt sur les bnfices + dividendes

+ dotations aux amortissements
+ dotations reprises de provisions
+ charges produits exceptionnels autres
que mouvements de provisions - charges + produits
- dividendes exceptionnels sur
op. de gestion

Capacit
d'autofinancement
- dividendes

Autofinancement

Figure 9
Les principales dfinitions de l'autofinancement

A ce stade de l'expos, il est maintenant possible de prsenter les "soldes intermdiaires de ges-
tion" et le tableau de financement que le PCG propose titre facultatif dans le systme dvelop-
p. En ce qui concerne les soldes intermdiaires de gestion que l'on trouvera Tableau 21 ci-aprs,
on notera que la dfinition des quatre premiers d'entre eux correspond au contenu des deux pre-
miers comptes conomiques.
 110

Produits (Colonne 1) Charges (Colonne 2) Soldes intermdiaires des exercices (Col. 1-2) N N-1
Ventes de marchandises ..... Cot d'achat des marchandises vendues ..... Marge commerciale ..... .....
Production vendue .....
Production stocke ..... ou Dstockage de production (a) .....
Production immobilise .....
TOTAL ..... TOTAL ..... Production de l'exercice ..... .....
Production de l'exercice ..... Consommation de l'exercice en provenance de .....
Marge commerciale ..... tiers
TOTAL ..... TOTAL ..... Valeur ajoute ..... .....
Valeur ajoute ..... Impts, taxes et versements assimils (b) .....
Subvention d'exploitation ..... Charges de personnel .....
TOTAL ..... TOTAL ..... Excdent brut (ou Insuffisance brute) d'exploitation ..... .....
Excdent brut d'exploitation ..... ou Insuffisance brute d'exploitation .....
Reprises sur charges et transferts de charges ..... Dotation aux amortissements et aux provisions .....
Autres produits ..... Autres charges .....
TOTAL ..... TOTAL ..... Rsultat d'exploitation (bnfice ou perte) ..... .....
Rsultat d'exploitation ..... ou Rsultat d'exploitation .....
Quotes-parts de rsultat sur oprations ou Quotes-parts de rsultat sur oprations
faites en commun ..... faites en commun .....
Produits financiers ..... Charges financires .....
TOTAL ..... TOTAL ..... Rsultat courant avant impts (bnfice ou perte) ..... .....
Produits exceptionnels ..... Charges exceptionnelles ..... Rsultat exceptionnel (bnfice ou perte) ..... .....
Rsultat courant avant impts ..... ou Rsultant courant avant impts .....
Rsultat exceptionnel ..... ou Rsultat exceptionnel .....
Participation des salaris .....
Impts sur les bnfices .....
TOTAL ..... TOTAL ..... Rsultat de l'exercice (bnfice ou perte) (c) ..... .....
Produits des cessions d'lments d'actif ..... Valeur comptable des lments cds ..... Plus-values et moins-values des cessions d'lments d'ac- ..... .....
tif
(a) En dduction des produits dans le compte de rsultat.
(b) Pour le calcul de la valeur ajoute, sont assimils des consommations externes, les impts indirects caractre spcifique inscrits au compte 635 "Impts, taxes
et versements assimils" et acquitts lors de la mise la consommation des biens taxables.
(c) Soit total gnral des produits - total gnral des charges.
Tableau 21
Soldes intermdiaires de gestion du PCG
 111

2.4. Le tableau de financement

On appelle tableau de financement un compte en deux colonnes dont le contenu correspond ce-
lui des deux derniers comptes conomiques "de capital" et "financier", en supprimant le solde in-
termdiaire qu'est la capacit ou le besoin de financement.

Le tableau de financement peut prendre en fait, tout en reprenant le mme contenu, des formes
trs diverses. On trouvera ci-aprs le Tableau 22 prsentant une forme (assez proche de celle du
modle dvelopp du PCG) qui est cohrente avec la dcomposition fonctionnelle du bilan, que
nous avons prsente au chapitre III, en FDR, BFDR d'exploitation et hors exploitation, et trso-
rerie. Les flux (les "variations") correspondent au passage d'un bilan au suivant.

1. Variation du FDR = ressources acycliques stables -emplois acycliques stables

RESSOURCES ACYCLIQUES STABLES
. Capacit d'autofinancement
. Augmentation de capital en numraire ou par apports en nature
. Produits des cessions d'immobilisations
. Dettes financires stables contractes au cours de l'exercice
. Subventions reues
EMPLOIS ACYCLIQUES STABLES
. Investissements en immobilisations incorporelles
. Investissements en immobilisations corporelles
. Investissements en immobilisations financires
. Dividendes verss
. Remboursement des dettes financires stables

2. Variation du BFDR global

Variation du BFDR d'exploitation = emplois lis au cycle d'exploitation - Ressources lies au cycle d'exploitation

EMPLOIS LIES AU CYCLE D'EXPLOITATION

. Augmentation des stocks
. Augmentation des crances lies au cycle d'exploitation aprs rintgration des effets escompts non chus
RESSOURCES LIEES AU CYCLE D'EXPLOITATION
. Augmentation des dettes lies au cycle d'exploitation

Variation du BFDR hors exploitation = emplois acycliques et instables - ressources acycliques et instables.
("crances diverses" et "dettes diverses" notamment celles relatives au paiement de l'impt sur les rsultats, les frais
financiers payer et pays d'avance, les dettes fournisseurs d'immobilisations, et les dividendes payer)

3. Variation de la trsorerie
EMPLOIS
. Augmentation des actifs de trsorerie, dont les valeurs mobilires de placement
RESSOURCES
. Augmentation des concours bancaires courants (dont l'escompte)

Tableau 22
Prsentation fonctionnelle du tableau de financement

L'interprtation d'un tel tableau de financement permet une analyse dynamique du risque de
faillite, par opposition l'analyse statique permise par un simple bilan.
 112

L'analyse de l'volution de la couverture des investissements par les financements stables peut
se faire grce au ratios suivants :

- ratios flux de financement propre (CAF + augmentations de capital + subventions +

cessions -dividendes) + flux sur endettement stable / investissements (avec ou sans BFDR
d'exploitation)
- ratios financement propre / investissements (avec ou sans BFDR d'exploitation)

De mme, la capacit de remboursement des dettes stables, que nous avons dj voque, peut
se mesurer grce la CAF, par des ratios du type :

- Dettes financires stables / CAF < 3 ou 4 ans

- CAF / remboursements > 2

3. Elaboration des comptes conomiques

Les trois premiers comptes conomiques qui retracent les oprations lies la production de
biens et de services, et la rpartition des revenus, correspondent ( l'exception des dividen-
des) des charges et des produits inscrits au compte de rsultat et relatifs des flux de va-
leur effectifs de l'exercice rsultant de l'exploitation courante63, l'exclusion :

- des flux fictifs que sont les dotations aux amortissements et les mouvements de provi-
sions (dotations et reprises) ;

- des charges et produits exceptionnels.

Le lecteur pourra vrifier qu'on peut retrouver l'pargne brute, solde du compte d'affectation,
donc des trois premiers comptes regroups, partir des flux, que nous qualifierons de "fic-
tifs", et qui ont t carts dans le compte de rsultat. Cette identit provient videmment de
l'quilibre mme du compte de rsultat. On a en effet :

Epargne brute64 + dividendes = rsultat net

+ dotations aux amortissements
+ dotations aux provisions
- reprises de provisions
+ charges exceptionnelles65
- produits exceptionnels 45

Les comptes capital et financier retracent quant eux les oprations d'investissement et les
mouvements de dettes et de crances au sens large, oprations dont les flux ne sont pas recen-
ss dans le compte de rsultat, mais peuvent se retrouver partir du bilan diffrentiel aprs af-
fectation du rsultat.

63
Sans prjuger des contreparties financires de ces flux.
64
Calcule avec des valuations comptables stricto sensu des stocks et de la production immobilise.
65
Autres que les mouvements de provisions.
 113

Deux prcautions doivent alors tre prises :

les oprations d'investissement ne sont pas les seules causes de variation des postes d'ac-
tif ; en effet, ces postes peuvent tre affects par les oprations de cession, de rforme, ou
de rvaluation ; chacun des postes du bilan doit donc faire l'objet d'une analyse prcise
permettant d'liminer toutes ces causes de variation ;

les variations considres portent sur des postes comptables qui, suivant le degr de fi-
nesse des comptes disponibles, peuvent tre plus ou moins agrgs ; ainsi par exemple, la
variation globale du poste "prts" peut recouvrir des variations de signes contraires de
prts diffrents emprunteurs ; or une variation positive d'un poste d'actif correspond un
emploi, alors qu'une variation ngative du mme poste correspond une ressource : ces-
sion d'immobilisation, dstockage, recouvrement de crance par exemple. L'interprtation
des diffrents flux de ressources et d'emplois sera donc meilleure et plus significative si
les rubriques du bilan sont plus dtailles66.

Deux rubriques du compte de capital proviennent par ailleurs du compte de rsultat ; il s'agit :

- de la diffrence (produits-charges) exceptionnels sur oprations de gestion, que l'on a

exclue du calcul de l'pargne brute67 et que l'on considre, si cette diffrence est posi-
tive, comme une source additionnelle d'autofinancement ;

- des produits de cession.

On peut considrer que l'pargne brute est galement le solde des deux derniers comptes co-
nomiques regroups en un tableau de financement. C'est aussi le solde d'un compte recensant
tous les lments du bilan diffrentiel qui ont t carts dans l'tablissement des comptes ca-
pital et financier, l'instar de ce qui a t vu plus haut propos des trois premiers comptes :
variation des amortissements et des provisions, valeurs comptables des lments d'actif cds,
variations de rserves et incorporations de rserves au capital, amortissement des subventions
d'investissement, etc. Mais ce compte est difficile tablir, car le caractre de ressources ou
d'emploi est fort peu parlant dans le cas des flux fictifs.

4. Les usages de la comptabilit conomique

Le schma d'analyse propos prcdemment peut s'appliquer aussi bien l'chelle de l'co-
nomie tout entire d'un pays qu' celle d'une firme. Dans ce dernier cas, il peut servir soit
dgager des critres de jugement de l'activit passe, soit constituer le support de l'tablis-
sement d'un plan pour le futur. Envisageons successivement ces diffrents usages.

66
L'tablissement des comptes conomiques sera de ce fait facilit si l'on dispose pour chaque poste de la somme
des mouvements dbiteurs et de la somme des mouvements crditeurs de la priode (cf. le grand livre et les balan-
ces).
67
Parce qu'on veut que l'pargne brute soit caractristique d'une exploitation normale de l'entreprise.
 114
4.1. La comptabilit nationale68

Une comptabilit nationale est une technique qui se propose, selon un cadre rigoureux, de prsenter une syn-
thse d'informations chiffres sur l'activit conomique d'un pays. La comptabilit nationale franaise classe et
regroupe les partenaires de la vie conomique de trois manires. Elle distingue en effet :

- six secteurs institutionnels : les socits et quasi-socits non financires (entreprises, PTT, SNCF,...), - les
institutions de crdit, - les entreprises d'assurance, - les administrations publiques (Etat, collectivits locales,
Scurit Sociale), - les administrations prives, - les mnages. Ces six secteurs institutionnels sont compl-
ts par "le reste du monde" ;

- les sous-secteurs d'activit, appels couramment secteurs, qui classent les socits et entrepreneurs indivi-
duels selon leur activit principale ;

- les branches, qui regroupent non pas des entreprises, mais des units de production homognes par rapport
une nomenclature de produits.

L'activit de ces diffrentes catgories est analyse notamment l'aide de comptes tout fait semblables aux
comptes conomiques prsents ci-dessous. C'est le caractre additif de certaines des grandeurs qui figurent
dans ces comptes qui permet les regroupements dans ces catgories sans qu'il soit ncessaire de procder l'li-
mination de doubles emplois.

Comme les comptables nationaux s'intressent au classement des oprations des agents conomiques en :

- "oprations sur biens et services" (la production, la consommation, l'investissement, toutes les transactions
commerciales),
- "oprations de rpartition" (versement sans contrepartie directe sous la forme d'un bien ou d'un service : sa-
laires, impts, intrts, revenus distribus,...),
- "oprations financires" (crations et mouvements de crances et de dettes),

ils aboutissent finalement adopter la typologie production, exploitation, affectation, capital, financement.

4.2. La comptabilit conomique l'chelle de la firme

Les comptes conomiques permettent de mettre en vidence dans un cadre logique et coh-
rent les grandes fonctions conomiques de l'entreprise, ainsi que leur articulation, alors que la
comptabilit gnrale ne rend pas compte explicitement de deux d'entre elles (investissement,
financement), et mlange les autres.

Dresss rtrospectivement, les comptes conomiques fournissent ainsi des indications sur
l'activit de l'entreprise en des termes conomiques clairs et parlants : valeur ajoute, pargne
brute, formation brute de capital fixe, ont une signification conomique que n'ont pas le chif-
fre d'affaires, le bnfice net, et la valeur comptable des immobilisations.

Pour un observateur extrieur, la lecture d'une chronique de comptes conomiques portant sur
plusieurs annes permet la comprhension des grandes lignes de la politique suivie par la
firme. De mme, la comparaison avec d'autres entreprises de mme type est facilite par la
considration de ratios conomiques tels que :

- valeur ajoute / effectifs,

- valeur ajoute / frais de personnel,
- valeur ajoute / production,

68
Cf. B. BRUNHES, Prsentations de la comptabilit nationale franaise, INSEE.
 115

- pargne brute / production,

Ces ratios sont plus parlants que les ratios comptables qui leur font cho : chiffre d'affaires /
effectifs, rsultat d'exploitation / chiffre d'affaires, bnfice / chiffre d'affaires, amortisse-
ments de l'anne / immobilisations acquises pendant l'exercice.

Ces ratios conomiques peuvent d'ailleurs servir comparer une entreprise l'ensemble de
son secteur puisqu'ils peuvent galement tre calculs pour ce dernier69.

Mais en fait, c'est surtout dans le cadre d'une prvision ou d'un plan que la comptabilit co-
nomique s'avre intressante. On l'a constat sur l'exemple donn au dbut de ce chapitre.

L'explicitation des diffrents flux sur plusieurs annes, et notamment des diffrents termes de
l'galit : investissement + dsendettement = pargne brute + produits de cession + accrois-
sement d'endettement, prsente surtout l'avantage d'obliger se poser la question des finalits
de l'action conomique, question que les critres classiques de rentabilit supposent rsolue
alors que ces finalits sont en fait loin d'tre aussi videntes.

Remarque : souplesse de la nomenclature des comptes conomiques utiliss en interne

N'ayant pas rpondre des proccupations d'ordre juridique, la nomenclature des comptes conomiques est
beaucoup plus souple que celle du PCG. En effet, d'un utilisateur du modle l'autre, le classement des flux peut
tre diffrent selon la vision que l'on a des finalits de l'entreprise.

Considrons par exemple les charges financires que nous avons fait figurer dans le tableau 22 au compte d'af-
fectation. On pourrait, dans certains cas, dfendre l'ide d'affecter certaines de ces charges au compte conomi-
que de production en raison de leur caractre spcifique (financement des oprations relatives des marchs
passs avec l'Etat, cot d'un crdit clients impos par un type de commercialisation dtermin,...). On peut au
contraire adopter le point de vue consistant considrer la politique financire comme un tout, et se refuser
affecter telle ou telle charge financire une partie isole de l'activit.

O mettre par ailleurs une cession de titres de participation ? au compte capital en tant que dsinvestissement,
ou au compte financier, considrant alors qu'il s'agit d'une vente de crances effectue pour faire face une par-
tie du besoin de financement ? Les deux solutions ont un sens : tout dpend de ce que l'utilisateur des comptes
entend par investissement et dsinvestissement.

Ce mme problme de dfinition de la notion d'investissement se retrouve lorsqu'il y a achat ou vente d'une im-
mobilisation (au sens comptable). Ainsi, par exemple, pour certains armateurs, l'achat et la vente des navires, ef-
fectus aux bons moments, c'est--dire lorsque le march du neuf ou de l'occasion sont favorables, peuvent
constituer en fait la source la plus importante de revenu et devenir ainsi, au dtriment de l'exploitation au sens
strict, la vritable activit principale. Ainsi, la limite, il serait concevable d'expliciter cette vision des finalits
de l'entreprise (commerce de navires), en faisant figurer acquisitions et cessions comme des lments participant
la formation de l'pargne brute70.

On notera propos de cette souplesse de la nomenclature de la comptabilit conomique, qu'elle caractrise sur-
tout l'instrument utilis l'intrieur de l'entreprise dans une optique prvisionnelle.

69
La centrale des bilans de la Banque de France fournit d'ailleurs ses abonns ce type de comparaisons en plus
des comparaisons relatives aux ratios financiers classiques.
70
Il est toutefois peu probable qu'un industriel souhaite prsenter un tel aspect spculatif comme l'lment essentiel
de son activit. Une telle prsentation aurait d'ailleurs l'inconvnient de donner de l'pargne brute une quantifica-
tion par trop fluctuante d'une anne sur l'autre, ce qui rendrait difficile son interprtation.
 116
En effet, en ce qui concerne la comptabilit nationale, qui vise constituer des agrgats cohrents et comparer
des secteurs entre eux, il va de soi que des normes plus strictes doivent tre utilises pour calculer les valeurs
ajoutes brutes et les besoins de financement. La nomenclature mme des flux recenss est d'ailleurs alors dicte
en partie par la ncessit d'utiliser les seules informations disponibles au niveau national, que sont les donnes
fiscales et les statistiques professionnelles.

4.3. Du caractre ncessairement idologique de la prsentation de comptes

de flux

Les comptes conomiques tels qu'ils viennent d'tre prsents ne constituent qu'une des nom-
breuses prsentations possibles des flux d'emplois et de ressources d'une priode. Une telle pr-
sentation est forcment idologique de par les soldes qu'elle choisit de faire apparatre, soldes
qui sont ensuite souvent supposs devoir tre prfrentiellement d'un signe et d'une importance
dtermins. Nous en donnerons pour exemple un modle de tableaux de flux, trs en vogue il y a
quelques annes : le Tableau Pluriannuel de Flux Financiers de M. de MURARD, le TPFF.

Ce tableau se dcompose en quatre sous-tableaux, rsum ci-aprs Tableau 23, relatifs :

- au calcul de ce que de MURARD nomme le Rsultat Brut d'Exploitation et qui n'est au-
tre que l'EBE des comptes conomiques, et qui est la notion centrale (la notion de CAF
n'apparat pas),
- au financement de la croissance par ce rsultat, c'est dire de la variation du BFDR et
des investissements en immobilisations non financires, le solde EBE BFDR d'exploi-
tation investissements s'appelant le "DAFIC", Disponible Aprs Financement de la
Croissance
- "l'endettement net et ses contreparties", dont le solde dit "Solde financier", est gal
la variation de la dette financire totale long, moyen et court terme, moins les frais fi-
nanciers, l'impt sur les bnfices et les dividendes,
- aux "autres flux financiers" o un solde ultime, la "Variation du disponible" est gal au
DAFIC + le Solde financier (cette somme tant appele le "Solde courant") + les revenus
financiers + les produits de cession + les augmentations de capital + les (produits-
charges) exceptionnels les acquisitions de titres.

Au TPFF est associ une conception trs spciale de l'quilibre financier, la croissance de la
firme tant dite "quilibre" si :

- le Solde courant est proche de zro, les augmentations de capital ne servant qu' financer
les ventuelles acquisitions de titres de participation, avec l'appoint des produits finan-
ciers et des produits de cessions,
- le DAFIC est lgrement > 0, ce qui signifie que la firme est capable de financer la totali-
t de ses investissements industriels et la variation du BFDR ?
- le solde financier est lgrement < 0, ce qui signifie que les nouveaux emprunts servent
pratiquement essentiellement rembourser les annuits des anciens, et payer les frais
financiers, l'impt sur les bnfices et les dividendes.
 117

On remarquera ainsi que selon ce modle, le rythme de croissance est conditionn par l'EBE,
limite maximale pour l'investissement, les augmentations de capital ne jouent aucun rle dans le
financement normal de la croissance et l'endettement ne joue qu'un rle marginal dans le
financement de l'entreprise. On notera galement que les stratgies de croissance externes sont
quasiment ignores par le modle. Certains avancent que ce dernier est plus adapt aux PME, qui
ne pourraient gure compter sur des augmentations de capital ni sur leur banquier, mais on peut
en fait en douter.

Anne N -3 N-2 N-1 N

L'exploitation - Croissance et rsultat
Production HT
- Consommation intermdiaire
= VALEUR AJOUTEE
- Salaires
= RBE (rsultat brut d'exploitation)
Le financement de la croissance par ce rsultat
Variation nette des stocks
Variation de l'en-cours commercial
= VARIATION DU BFDR
Rsultat brut d'exploitation
-Variation du besoin en fonds de roulement
= ETE (excdent de trsorerie d'exploitation)
Excdent de trsorerie d'exploitation
- INVESTISSEMENTS en immobilisations
= SOLDE D'EXPLOITATION
= "Disponible aprs financement interne de la croissance", le DAFIC
L'endettement net et ses contreparties
Variation nette de la dette L, M et CT
- Frais financiers (et leasing)
- Impts sur les bnfices
- Distribution des dividendes
= SOLDE FINANCIER (ou externe)
Les autres flux financiers
DAFIC + Solde financier = Solde courant
+ Revenus financiers
+ Produits de cession
+ Emission de capital
+ autres (produits - charges) exceptionnels
- autres valeurs immobilises acquises
= VARIATION DU DISPONIBLE

Tableau 23
Schma du TPFF

On retiendra surtout du TPFF une notion qui n'y est pas centrale, mais qui est de plus en plus
utilise en analyse financire, celle d'ETE, Excdent de Trsorerie d'Exploitation, gal l'EBE
la variation du BFDR d'exploitation, qui est un vrai flux de trsorerie, ce que ne sont ni l'EBE, ni
l'Epargne Brute, ni la CAF.

Certains auteurs se fondent sur cet ETE pour juger du risque de faillite et de la capacit de l'entreprise rembourser
ses dettes, en arguant qu'une bonne partie de la CAF est en fait souvent consacre au financement de la variation du
 118

BFDR d'exploitation. C'est le cas du modle FITREX de J. GUILLOU, qui consiste vrifier qu'au minimum l'ETE
est suprieur aux charges financires. L'exclusion, dans cette rgle, du remboursement des dettes est justifi par la
constatation que pour beaucoup d'entreprises, ce dernier est assur par de nouvelles dettes comme pour M. de
MURARD. L'incidence de l'impt sur les bnfices est ignore. C'est pourquoi, certains propose d'amender la rgle
en : ETE - Impt > Charges financires, et pour ceux qui contestent la "constatation" du non remboursement des
emprunts par les moyens propres des entreprises, en : ETE - Impt > Charges financires + Remboursements. Dans ce
modle, l'indicateur d'autonomie financire devient : (ETE - Impts) / Investissement.
 119

Chapitre VII : LES COMPTES CONSOLIDES

Le dveloppement des entreprises se fait de plus en plus au travers d'entits dpendantes mais
distinctes juridiquement, soit par crations de filiales, soit par prises de participations dans d'au-
tres socits. Il se constitue ainsi des ensembles de socits troitement lies entre elles qui for-
ment ce qu'on appelle des groupes lorsqu'elles dpendent d'une mme unit de contrle, appele
socit-mre. Les grands groupes sont par ailleurs souvent multinationaux, c'est dire composs
d'entreprises de nationalits diffrentes.

Chaque socit d'un groupe tient une comptabilit indpendante. Mais l'examen des documents
comptables des diffrentes socits du groupe ne donne pas une image claire de la situation co-
nomique et financire de l'ensemble. Il faut pour cela disposer de comptes de groupe, c'est--dire
de comptes consolids, constitus d'un bilan, d'un compte de rsultat et d'un tableau de finance-
ment uniques.

Jusqu'en 1985, la France tait en retard sur le plan rglementaire au sujet de la consolidation des
comptes. Seule la Commission des Oprations de Bourse (C.O.B.) faisait obligation aux socits
faisant appel l'pargne publique de prsenter des documents comptables consolids dans les
notes d'information destines au public lors d'une mission d'actions ou d'obligations. Ce retard a
t combl par la loi du 3 janvier 1985, complte par un arrt du 9 dcembre 1986, faisant
obligation "toute entreprise commerciale qui contrle de manire exclusive ou conjointe d'au-
tres entreprises, ou qui exerce une influence notable sur celles-ci", d'tablir des comptes consoli-
ds et un rapport sur la gestion du groupe. Mais cette obligation ne s'applique pas aux groupes
de petite taille (chiffre d'affaires < 200 MF, total du bilan < 100 MF, nombre de salaris < 500).

1. Terminologie des relations entre socits

La dpendance des socits d'un groupe vis--vis de la socit-mre peut rsulter du fait qu'elles
sont des filiales ou des sous-filiales (part de capital > 50%), ou du fait qu'elles sont lies juridi-
quement par une participation (10% < part de capital < 50%). Dans ce dernier cas la participa-
tion peut tre simple ou multiple comme l'indique le schma ci-aprs.

Socit mre
80 % 30 %

Filiale 15 %
60 % Participation simple
20 %
Sous-filiale
25 %
Participation multiple
Socit X
Sur le schma ci-dessus, le contrle majoritaire de la socit-mre sur la socit X rsulte de par-
ticipations minoritaires de la socit-mre et de ses filiales.
 120

Dans le cas d'une participation multiple, la part des intrts dtenus par une socit-mre dans
une sous-filiale est gale au produit des pourcentages de participation successifs dans la chane
de participation. Si A dtient 51% de B, et que B dtienne elle-mme 51% de C, A dtient le
pouvoir dans C par l'intermdiaire de B, bien que sa part d'intrt n'y soit que de 26%. On ne
parlera donc pas d'intrts minoritaires pour parler des intrts des actionnaires de B ou de C
trangers au groupe dont la socit-mre est A, mais d'intrts hors groupe.

Si la socit A exerce une fonction de gestion essentiellement financire et accessoirement seu-

lement une activit commerciale ou industrielle, on parle de socit holding.

La structure de certains groupes est parfois trs complexe. On notera en particulier que si les par-
ticipations rciproques (la filiale dtenant une part des titres de la socit-mre) sont prohibes
au-del de 10%, les participations triangulaires ou circulaires sont possibles (par exemple A d-
tenant 70% de B, B dtenant 55% de C, C dtenant 20% de A)71. Il y a alors autocontrle de A
par l'intermdiaire de C. La loi du 1/7/91 a supprim les droits de vote attachs aux actions d'au-
tocontrle pour en dcourager l'usage.

2. Les trois types de contrle justifiant d'une consolidation

La premire tape du processus de consolidation d'un groupe consiste dfinir son primtre de
consolidation (quelles socits doit-on retenir pour cette dernire ?) et dterminer pour chaque
socit retenue dans ce primtre quelle mthode de consolidation mettre en uvre.

La loi du 3 janvier 1985 dfinit prcisment les trois modes de contrle d'une socit-mre sur
une autre socit qui peuvent relever d'une consolidation, et indique pour chacun d'eux la m-
thode utiliser : il s'agit du contrle exclusif, de l'influence notable et du contrle conjoint.

Un paramtre essentiel pour dterminer dans quel type de contrle on se trouve est le pourcen-
tage de contrle dtenu directement ou indirectement par la socit mre A sur une autre socit
B, c'est dire le pourcentage des droits de vote de B contrls par A.

On notera ce sujet que certains actionnaires privilgis, notamment les plus anciens actionnai-
res, se voient parfois confrer un droit de vote double. En revanche, certaines actions sont di-
vidende prioritaire, mais sans droit de vote. Le pourcentage de contrle dtenu par A sur B peut
donc dj de ce fait tre diffrent du pourcentage d'intrt, quote-part du patrimoine de B pos-
sd par A, c'est dire le pourcentage des actions ou des parts. Mais il existe une autre cause
d'cart lie aux conditions mme du contrle indirect d'une socit : premons par exemple le
cas o A possde 30 % de B qui possde 60 % de C : on note que le pourcentage d'intrt de A
dans C est de 18 %, alors que son pourcentage de contrle est nul, puisque n'ayant pas la majo-
rit des droits de vote de B, A ne peut contrler indirectement C. A l'inverse, si A possde 60 %
de B qui possde 30 % de C, le pourcentage d'intrt est toujours de 18 %, mais le pourcentage
de contrle indirect est de 30 %.

71
Prenons l'exemple caricatural, des 3 bilans simplifis des socits A, B, C d'une participation triangulaire, o l'on
a pour chaque socit 1000 au passif en capital, 900 en titres de participation et 100 en banque l'actif. On constate
qu'il y a alors cration de capital fictif (le capital global apparent est de 3 x 1000) par rapport aux ressources rel-
lement apportes par les actionnaires (3 X 100 en banque).
 121

2.1. Le contrle exclusif

C'est le cas o la socit-mre dtient, directement ou indirectement un pourcentage de contrle

suprieur 50 %, c'est dire la majorit des droits de vote, ou dans laquelle elle exerce un
"contrle de fait".

Le contrle de fait peut rsulter d'un contrat ou de clauses statutaires ; il est attest, dfaut, par
la dsignation pendant deux exercices de la majorit des membres de direction et d'administra-
tion de l'entreprise contrle ; il est prsum quand la socit-mre a dispos pendant deux ans
d'une fraction suprieure 40% des droits de vote et qu'aucun autre associ ne dtenait une part
suprieure.

La mthode de consolidation utilise, dite d'intgration globale, consiste, si l'on appelle A la so-
cit-mre et B la filiale, supprimer du bilan de A les titres de B dtenus par A, additionner
ligne ligne tous les postes de l'actif et du passif ; et rpartir les capitaux propres et le rsultat
entre les intrts du groupe et les "intrts hors-groupe".

2.2. L'influence notable

L'influence notable d'une socit sur une autre est prsume, lorsque la premire dispose, direc-
tement ou indirectement, de plus de 20% des droits de vote de la seconde.

la mthode de consolidation utilise est alors celle de la mise en quivalence, qui consiste seu-
lement remplacer dans le bilan de A la valeur comptable des titres B par la part de A dans les
capitaux propres de B.

2.3. Le contrle conjoint ou partag

C'est le partage du contrle d'une entreprise exploite en commun par un nombre limit d'ac-
tionnaires, les dcisions rsultant de leur accord, aucun des associs n'ayant le contrle exclusif ;
c'est le cas notamment des socits en participation du BTP et des GIE.

La mthode de consolidation est alors l'intgration proportionnelle, qui consiste n'intgrer au

bilan de A qu'une fraction de chaque lment de l'actif et de l'endettement de B correspondant au
pourcentage d'intrt de A dans B.

3. L'intgration globale

Soit la socit A, socit mre de la socit B dont elle dtient les 2/3 du capital, les deux bilans
de A et de B sont reprsents schmatiquement ci-aprs. Dans cet exemple, la socit-mre a
acquis les titres de la filiale un cot strictement gal la part de A dans les capitaux propres de
B (ici rduits au seul capital social au moment de l'acquisition, car on se situe au moment de la
cration de la socit). Nous voquerons plus loin ce qui se passe lorsque le cot d'achat des ti-
tres est suprieur la quote-part laquelle ils donnent droit dans les capitaux propres (voir cart
de premire consolidation)

BILAN DE A BILAN DE B
 122

Capital : 400 Capital : 300

Immobilisations : Rserves :90 Immobilisations Rserves:150
800 Rsultat : 10 : 710 Rsultat : 60

Dettes :
1 200 Dettes : 800
Titres de B : 200 Actifs circulants
: 600
Actifs circulants :
700
Total : Total : Total : Total :
1 700 1 700 1 300 1 300

Le bilan consolid prend alors la forme ci-aprs.

Capital : 400
Rserves consolides : 190 (90+2/3.150)
Rsultat consolid : 50 (10+2/3.60)
Immobilisations :
1 510 Intrts hors-groupe : 170 (1/3.510)

Dettes : 2000
Actifs circulants :
1 300

4. L'intgration proportionnelle

Cette mthode consiste intgrer au bilan de A, non plus la totalit des actifs et des dettes de B
comme dans l'intgration globale, mais un pourcentage de ceux-ci gal au pourcentage de parti-
cipation. Il n'y a donc plus d'intrts hors-groupe.

5. La mise en quivalence

Soit la socit A, socit mre de la socit B dont elle dtient 20% du capital, les deux bilans de
A et de B sont reprsents schmatiquement ci-aprs.

BILAN DE A BILAN DE B
Capital : 400 Capital : 300
Immobilisations : Rserves :90 Immobilisations : Rserves:150
970 Rsultat : 10 710 Rsultat : 60
 123

Dettes :
1 230 Dettes : 800
Titres de B : 60 Actifs circulants
: 600
Actifs circulants
: 700
Total : Total : Total : Total :
1 700 1 700 1 300 1 300

La consolidation par mise en quivalence n'est gure en fait qu'une simple rvaluation du porte-
feuille-titres de B dtenu par A, sur la base de la part de la socit A dans la situation nette de B.
Le bilan consolid se prsente comme suit.

Capital : 400
Immobilisations : Rserves consolides : 120 (90+20%.150)
970 Rsultat consolid: 22 (10+20%.60)

Dettes :
1 230
Titres de B : 102
20%(300+150+60)

Actifs circulants :
700
Total : Total :
1 772 1 772

6. L'cart de premire consolidation ou goodwill

Dans les exemples ci-dessus, la socit-mre avait acquis les titres de sa filiale un cot gal
sa part dans les capitaux propres (capital social + rserves)72. Gnralement, lors de la prise de
participation dans des socits existantes, le cot d'acquisition figurant au bilan de la socit-
mre est diffrent de sa part dans les capitaux propres ressortant du bilan de la filiale tabli la
date d'acquisition. D'o l'apparition, dans le premier bilan consolid, d'un cart pour lequel un
traitement comptable spcifique est effectuer. Cet cart est appel cart de premire consolida-
tion dans la loi de 1985, et dans la pratique survaleur ou goodwill.

72
Dans les exemples, le cot d'acquisition est mme gal la part dans le capital social, puisque l'acquisition a eu
lieu la cration de la filiale et qu'il n'y avait donc pas encore de rserves (capitaux propres = capital social).
 124

L'cart de premire consolidation comprend deux lments qui sont traits diffremment :

- un cart, dit cart d'valuation, provenant de ce que divers lments du bilan de la filiale ont
t rvalus pour fixer le prix d'acquisition,
- un solde, dit cart d'acquisition, qui, lorsqu'il est positif, reprsente une prime paye par la
socit-mre en contrepartie d'avantages divers procurs par la prise de contrle (limination
d'un concurrent, entre sur un nouveau march, accs une technologie, ... ).

L'cart d'valuation est affect aux diffrents postes du bilan concerns par la rvaluation des
lments d'actifs de la filiale, ce qui signifie qu'en fait on utilise le bilan rvalu de la filiale lors
de l'acquisition pour tablir le bilan consolid.

Lorsque l'cart d'acquisition est positif, il est inscrit l'actif du bilan consolid, comme une im-
mobilisation incorporelle. Sa contrepartie dans les rserves du bilan consolid appartient la
seule socit-mre et ne doit donc pas tre compte dans le calcul des intrts hors-groupe ( la
diffrence de la contrepartie de l'cart d'valuation). Si l'cart est ngatif, il est repris dans le
compte de rsultat par la constitution d'une provision dont les modalits de reprise doivent tre
prcises dans le rapport de consolidation.

La prime d'acquisition positive est amortie selon un plan d'amortissement laiss l'apprciation
de la socit mre. Ce choix peut avoir un impact important sur les bnfices du groupe, mme
s'il n'a pas d'incidence fiscale en France, l'amortissement correspondant n'y tant pas dductible.
Ce point explique que le traitement du goodwill soit un enjeu important lors des acquisitions. Ce
traitement devrait faire lobjet dun rglement prochain du CRC, visant se conformer la
norme de lIASB en la matire.

7. Les retraitements comptables lis la consolidation

Les oprations de consolidation ncessitent de mettre en cohrence les documents comptables

utiliss et d'liminer certaines oprations internes au groupe.

7.1. La mise en cohrence des documents comptables

On citera ici simplement pour mmoire les problmes lis la compatibilit des donnes comp-
tables des socits consolides :

- ajustement des comptes rciproques (lorsqu'un mouvement rciproque a t enregistr chez

A mais pas encore chez B) ;

- harmonisation des prsentations ;

- ncessit que les dates d'arrt des critures comptables soient sinon identiques, du moins
proches, pour que des rectifications soient possibles ;

- homognisation des modes d'valuation (amortissements, valuation des stocks, provisions

pour dprciation) ; un problme particulier se pose par ailleurs lorsqu'on a affaire un
 125

groupe international, car il faut oprer des conversions montaires aux cours de change la
date de l'arrt des comptes du groupe.

7.2. L'limination des oprations internes dans les mthodes d'intgration

Le Conseil National de la Comptabilit prconise que soit limin de la sommation des lments
d'actif et de passif consolids dans l'intgration globale ou proportionnelle, tout ce qui concerne
les oprations entre socits du groupe et notamment :

- le nominal des dettes et crances rciproques qui doivent tre limines 100% ;

- les provisions pour dprciations affrentes aux dettes rciproques ;

- les rsultats raliss par une socit dans le cadre d'une relation interne au groupe, rsultats
compris galement dans l'valuation des stocks de la socit acheteuse.

Cette dernire limination affecte la situation nette du groupe, car elle ne saurait tre reporte sur
les intrts hors-groupe.

8. Le rgime fiscal des groupes

La fiscalit des groupes sort du cadre du cours. Nous nous bornerons prciser les points ci-aprs.

1. Les dividendes des filiales bnficient d'un rgime spcial, dit rgime des produits des filiales, qui a pour objet
d'viter la taxation d'impts sur les socits en cascade pour les entreprises structure filialise : les produits nets
des actions dtenues par une socit sur des filiales sont retranchs du bnfice net total. La condition principale
pour bnficier de ce rgime est que la participation soit d'au moins 10%. Mais on notera que depuis que le taux de
l'IS est tomb 33 1/3 %, le mcanisme de droit commun de l'avoir fiscal aboutit au mme rsultat, qui est d'viter
totalement la double imposition des dividendes.

2. La loi de finance 88 a institu un rgime d'intgration fiscale qui s'applique sur option, sans contrle pralable de
l'administration, l'ensemble des socits soumises l'impt. L'imposition se fait alors au niveau du groupe pour
toutes les socits franaises dont la mre dtient, directement ou indirectement, plus de 95 % du capital. La mre
n'est pas oblige d'inclure toutes ses filiales 95 %. L'option est valable pour 5 ans.

Sans rentrer dans le dtail, le rsultat d'ensemble est calcul en faisant la somme algbrique des rsultats des filiales,
ce calcul se faisant aprs retraitement des oprations internes.

3. Deux autres rgimes fiscaux particuliers permettent des socits franaises implantes l'tranger, et agres par
le Ministre des Finances, de compenser leurs bnfices par leurs pertes.

- le rgime du bnfice mondial permet aux entreprises d'ajouter, pour le calcul de l'impt, les rsultats de toutes
leurs exploitations directes (c'est--dire sans personnalit juridique distincte), succursales ou tablissements si-
tus en France ou l'tranger ; la seule drogation implique par ce rgime est celle du principe de territorialit ;

- le rgime du bnfice consolid permet aux entreprises d'ajouter, pour le calcul de l'impt, les rsultats de toutes
leurs exploitations directes et indirectes en France ou l'tranger, une exploitation tant dite indirecte s'il s'agit
d'une socit dont la socit-mre dtient au moins 50% des droits de vote ; il y a l drogation au principe de la
personnalit juridique.
126
 127

ANNEXES
128
 129

Annexe 1 : LA REEVALUATION DES BILANS

En priode de forte inflation, les immobilisations figurant au bilan sont exprims dans des units
montaires de valeurs diffrentes. Cela a pour consquence que les fonds propres sont sous-
valus et que l'analyse financire du bilan s'en trouve fausse. Mais les responsables d'entre-
prises se plaignent galement de ce que les amortissements, sommes soustraites l'impt, sont
galement sous-valus par rapport ce qu'ils devraient tre, lorsqu'on les considre comme des
sommes rinvestir pour assurer le remplacement des actifs. Par ailleurs, une partie des plus-
values de cession n'est due qu' l'inflation. Ainsi, l'impt pay est trop lev73.

Depuis 1917, date de cration de l'impt sur les socits, le lgislateur s'est maintes fois pench
sur ce problme, auquel il a donn successivement des solutions diverses. Aprs la guerre no-
tamment, l'autorisation permanente a t donne aux entreprises de rvaluer leurs immobili-
sations l'aide d'indices tenant compte de l'volution des prix industriels, de calculer des amor-
tissements en fonction des valeurs nouvelles, et de ne pas inclure dans les bnfices imposables
les plus-values dgages par la rvaluation.

En 1959, pour marquer sa volont de lutter contre l'inflation, le lgislateur a institu la "rva-
luation lgale" limite la fin de 1963 et ne tenant compte que des volutions de prix antrieu-
res au 30 juin 1959. Les immobilisations taient alors rvalues grce l'usage de coefficients
fixs par la loi pour chaque anne d'acquisition. Les nouvelles annuits d'amortissement taient
dtermines selon la dure rsiduelle probable d'utilisation. Les titres taient rvalus leur va-
leur relle la date du bilan, les crances et dettes en monnaies trangres l'taient en fonction
du cours du change la date du bilan rvis.

La plus-value dgage sur tous ces lments d'actif tait directement inscrite au passif du bilan,
sous l'appellation rserve spciale de rvaluation, sans transiter par le compte de pertes et pro-
fits, et en franchise d'impts.

La rvaluation tait obligatoire pour les entreprises dont le chiffre d'affaires en 1959 avait d-
pass 5 MF, et devait tre effectue avant le 31 dcembre 1963 ; elle tait facultative pour les au-
tres entreprises.

Plus tard, une deuxime rvaluation lgale fut codifie, qui devait tre pratique entre le 1er
janvier 1977 et le 31 dcembre 1979. Les rgles de cette rvaluation, qui n'tait obligatoire que
pour les socits cotes et leurs filiales entrant dans le champ de la consolidation, furent dfinies
par la loi de finances pour 1977 et modifies par la loi de finances pour 1978.

Loi de finances 1977

- Les biens rvaluables taient les terrains autres que d'exploitation, les fonds de commerce et
droits au bail, les titres de participation ;

- la rvaluation tait obligatoire pour les socits cotes en bourse, et les socits faisant pu-
bliquement appel l'pargne ;

73
et les prix de revient, base de nombreuses ngociations de prix, se trouvent galement sous-valus.
 130

- la valeur nouvelle des immobilisations tait fixe leur cot estim d'acquisition ou de re-
constitution en l'tat ;

- l'cart de rvaluation tait inscrit en rserve de rvaluation, en franchise d'impt, mais ne

devait ni tre distribu, ni compenser des pertes ;

- mais en cas de cession d'un bien, cette rserve tait rintgre au rsultat, et fiscalement, la
plus-value tait calcule partir de la valeur non rvalue du bien ; d'o la neutralit fiscale
de la rvaluation.

Loi de finances 1978

Cette loi a tendu la rvaluation lgale aux biens amortissables et a tabli pour les valeurs de
rvaluation des plafonds obtenus en appliquant des indices de prix aux valeurs nettes compta-
bles.

En fait, cette deuxime rvaluation lgale a t une dception pour les entreprises, car comme
la prcdente, elle tait neutre fiscalement : si les annuits d'amortissement taient calcules
partir de valeurs nettes rvalues, et les plus-values de rvaluation des biens amortissables ins-
crits directement au passif en franchise d'impt dans un compte "provisions spciales de rva-
luation", elles devaient tre ensuite rintgres progressivement dans le rsultat imposable
concurrence des surcrots d'amortissements effectus. En cas de cession, la fraction rsiduelle de
la provision devait tre rintgre au rsultat et fiscalement, la plus-value tait calcule partir
de la valeur non rvalue du bien.

La rvaluation libre

En dehors des priodes de rvaluation rglementes, les entreprises ont la facult de pratiquer
de leur propre chef une rvaluation libre de leurs immobilisations ; mais l'cart de rvaluation
transite toujours par le compte de rsultat et est donc soumis l'impt, ce qui entrane toujours la
neutralit fiscale de l'opration : seules les entreprises dficitaires sont incites y procder.

***

Notons qu'en dehors de ces rvaluations libre et lgale, il existe une rvaluation indirecte qui
s'effectue l'occasion de fusions ou d'absorption.
 131

Annexe 2 : LES DIFFERENTS TYPES DE SOCIETES74

1. Socit anonyme (SA)

- la SA comprend sept associs au minimum ;

- les associs sont responsables dans la limite de leur participation au capital social ;

- le capital social est au minimum de 250 000 F75 et doit dpasser 1 500 000 F dans le cas o la
socit fait un appel public l'pargne ;

- le capital est divis en actions mises en change d'un apport en numraire ou en nature et
ventuellement par incorporation de rserves ou de bnfices au capital ;

- les actions de numraire doivent tre entirement souscrites ; elles doivent tre libres au
moins 50 % lors de la cration et 25 % lors d'une augmentation de capital ; le complment
doit tre libr ncessairement dans les cinq annes venir ;

- les actions d'apport en nature doivent tre immdiatement libres en totalit ; elles ne sont
en principe ngociables qu'au bout de 2 ans.

2. Socit en nom collectif (SNC)

- socit d'associs (deux au minimum, pas de maximum) choisis intuitu personae, responsa-
bles sur l'ensemble de leurs biens ;

- capital divis en parts sociales non ngociables ; la cession de parts n'est possible qu'avec
l'accord de tous les associs, mais la responsabilit de toutes les dettes sociales antrieures
cette cession subsiste indfiniment ;

- fiscalement, l'imposition se fait sur les revenus des associs, ce qui peut tre avantageux.

3. Socit en commandite simple (SCS)

- Il s'agit d'une socit d'associs comprenant un ou plusieurs "commandits", qui sont des as-
socis en nom collectifs, solidairement et indfiniment responsables des dettes sociales de la

74
Le lecteur devra se reporter un cours de droit des socits pour ce qui concerne les types particuliers de socits
ou de groupements que nous citons pour mmoire : socits capital variable, socits d'investissement, socits
civiles immobilires, socits coopratives, socits en participation, socits de gestion, groupements d'intrts
conomiques, associations, etc..
75
En principe, Tous les seuils lgaux ou rglementaires prvus par le droit des socits (dsignation dun com-
missaire aux comptes, tablissement des comptes prvisionnels, rgles relatives aux apports ...) devront tre con-
vertis en euros. Comme les rsultats obtenus risquent dtre peu commodes (sur la base du taux de conversion
dfinitif de 6,55957 francs pour 1 euro, un seuil de 50.000 francs, par exemple, stablit 7622,45 euros...) ces
seuils devront sans doute tre rviss pour obtenir des nombres entiers et significatifs. Cela n'a pas encore t fait
officiellement la date de l'dition de ce cours. Nous gardons donc ici les seuils en F.
 132

socit, et un ou plusieurs "commanditaires", qui ne sont responsables des mmes dettes qu'
concurrence de leurs apports ;

- la direction de la socit est confie un ou plusieurs grants, commandits ou non associs ;

- les commanditaires ont l'obligation de ne pas s'immiscer dans la gestion de la socit ; les as-
sembles gnrales runissant commandits et commanditaires sont runies en fonction de
circonstances prvues par les statuts, lesquels dterminent la majorit requise pour les dci-
sions collectives ; pour les modifications statutaires, la loi prvoit qu'il faut l'unanimit des
commanditaires et majorit en nombre et en capital des commanditaires ;

- les parts des commanditaires sont librement cessibles entre associs, mais toute autre cession
ne peut se faire qu' l'unanimit des commandits et la majorit en nombre et en capital des
commanditaires ;

- la SCS ne peut pas faire appel public l'pargne.

4. Socit en commandite par actions (SCA)

- Il s'agit d'un hybride entre la SA et la SCS ; les commanditaires ne sont pas choisis intuitu
personae, mais leurs droits sont reprsents par des actions ngociables ;

- le nombre d'associs doit tre au moins de quatre : un commandit et trois commanditaires ;

- la SCA peut faire appel public l'pargne ;

- les commandits sont solidairement et indfiniment responsables des dettes sociales de la so-
cit, comme dans la SCS ; par rapport la SA, l'avantage est que la prennit de la direction
leur est assure, sans qu'ils aient dtenir la majorit du capital (cette forme de socit est de
ce fait un des moyens de dfense anti-OPA).

5. Socit responsabilit limite (S.A.R.L.)

- C'est la forme juridique la plus rpandue d'entreprise (les deux tiers des entreprises franai-
ses), en raison de la facilit de sa constitution, du faible capital minimum requis qui est de
50 000 F seulement76 ; elle ne peut pas faire appel public l'pargne ;

- le nombre d'associs, choisis intuitu personae, est limit 50 ; la SARL peut tre uniperson-
nelle (elle s'appelle alors EURL) ; le capital est divis en parts gales de montant librement
fix

- elle est dirige par un ou plusieurs grants, chacun reprsentant lui seul la grance ; les
pouvoirs des grants sont limits par ceux confrs aux associs, relatifs l'approbation des
comptes, la rpartition des bnfices, la modification des statuts, la nomination et la rvoca-
tion des grants ; les statuts peuvent aussi imposer une autorisation pralable pour des opra-
tions juges importantes comme des emprunts ou des hypothques ;
76
Sauf cas particuliers : par exemple, 2000 F pour les SARL de presse, 2 500 000 F pour celles grant des porte-
feuilles de valeurs mobilires, 7 500 000 F pour les SARL financires, 15 000 000 F pour les SARL de banque.
 133

- la cession des parts des tiers trangers n'est possible qu'avec l'accord d'une majorit en
nombre d'associs et d'une majorit des des parts sociales ; elle est libre entre associs ;

- la responsabilit des associs est limite leurs apports ; le ou les grants sont responsables
sur leurs biens propres en cas d'infraction aux lois et rglement relatifs aux SARL, de viola-
tion des statuts ou de faute de gestion (absence d'information des associs, dfaut de paie-
ment de cotisations sociales, fraudes fiscales) et d'ouverture d'une procdure de redressement
judiciaire.
134
 135

Annexe 3 : RUDIMENTS DE COMPTABILITE AMERICAINE

1. Income statement (Compte de rsultat)

L'income statement est prsent verticalement, en liste. Il fait apparatre diffrents niveau de
rsultat. Les charges sont classes non pas par nature, mais par fonction. La fonction de pro-
duction est dcrite par la notion de "cost of goods sold" (sans distinction entre marchandises
vendues et production vendue).
Les lments exceptionnels sont, contrairement au systme actuel franais, rigoureusement
dfinis. Le bnfice par action est toujours mentionn.

Thousands of dollars
Net sales 5,590
Ventes nettes ou CA net
Cost of goods sold
Cot des marchandises et des produits vendus (ces derniers (4,369)
tant valus au cot de production)
Gross profit
Marge commerciale ou marge brute 1,221
Operating expenses
Charges d'exploitation
Selling (217)
Frais de vente
General and administrative (324)
Frais gnraux et administratifs
Depreciation and amortization (213)
Amortissements autres que ceux inclus dans les pro-
duits vendus
Operating profit 467
Bnfice d'exploitation
Other incomes (expenses)
Autres profits (charges)
Dividendes and interests income 10
Dividendes et intrts reus
Interest charges (231)
Frais financiers
Income before provision for income taxes 246
Bnfice courant avant impt
Provision for income taxes (164)
Provision pour impt
Income (loss) before extraordinary items
Bnfice (perte) net courant 222
Extraordinary items 71
Elments exceptionnels
Less applicable income taxes
Moins incidence de l'impt (37)
Net income (loss)
Rsultat net 188
Shares 80,000
Nombre d'actions
Earnings per share 2,35
 136

2. Balance sheet (bilan)

Aucune forme prcise n'est en fait exige aux USA .La forme horizontale ci-dessous est la
plus courante. L'ordre de liquidit est inverse de l'ordre franais

ASSETS ACTIF LIABILITIES AND OWNER'S PASSIF

OR STOCKHOLDER'S
EQUITY 77
Current assets Actif circulant Liabilities Dettes
Cash Disponibilits Long term debt due within Echance cout terme
Marketable securities Titres de placement cots one year des dettes long terme
Bills receiveable Effets recevoir
Accounts receivable Crances clients Bills payable Effets payer
- less allowance for - moins provisions pour Accounts payable Comptes fournisseurs
doubtfull accounts dprciation Accrued expenses payable Charges payer
Inventories Stocks Income taxes payable Impt payer
Prepaid expenses Charges constates
d'avance
Total current assets Total actif circulant Total current liabilities Total dettes court
terme
Fixed assets Actif immobilis Long term liabilities Dettes long terme
Land Terrain 13% debenture due 2005 Obligations 13%
Building Construction remboursables en 2005
Machinery and equipment Matriel et outillage Deferred income taxes Impts diffrs
Office equipment Matriel de bureau
Total property, plant Total immobilisations Total liabilities Total dettes
equipment corporelles
Less accumulated depre- Moins amortissement Stockholder's equity Capitaux propres
ciation
Net fixed assets Actif net immobilis Preferred stock Actions privilgies
Investments Titres de participation Common stock Actions ordinaires
Intangibles (patents, Actifs incorporels (bre- issue premium Primes d'mission
trademarks) vets, marques) Accumulated retained earn- Rserves et report
ings nouveau

Total stockholder's eq- Total capitaux pro-

uity pres
Total assets Total actif Total liabilities and Total passif
owner's or stock-
holder's equity

77
Selon la forme juridique de l'entreprise
 137

3. Glossaire abrg Anglais - Franais

account compte, note

accountancy comptabilit
accounting comptabilit
accounting system plan comptable
accounts comptabilit, comptes d'une entreprise
accounts payable comptes fournisseurs
accounts receivable comptes clients
accrued expenses payable charges payer
accrued interest intrts courus non chus
accumulated earnings bnfices non distribus, rserves et report
nouveau
affiliate filiale
allowance for doubtful accounts provision pour dprciation des comptes
clients
allowance for exchange fluctuations provision pour fluctuation de change
allowance for loss provision pour perte
allowance made for depreciation provision pour dprciation
amortization amortissement d'une dette
amount carried forward report nouveau
assets actifs
auditor's report rapport des commissaires aux comptes
bad debts crances douteuses
balance solde d'un compte
balance sheet bilan
bank overdraft dcouvert bancaire
beginning inventory stock initial
benefit indemnit, prestation sociale
bill effet, traite, facture
bills payable effets payer
bills receivable effets recevoir
board, board of directors conseil d'administration
bond obligation
book entry criture
book keeping comptabilit
book value valeur comptable
book, account book livre de compte, journal
borrowing emprunt
breakdown of expenses ventilation de dpenses
building construction
capital assets actif immobilis
capital gains/profits plus-value
capital loss moins-value
capital, capital stock capital
 138

capitalization of reserve incorporation de rserve

cash caisse et banque
chairman prsident
charge charge, frais
charge (to) imputer
circulating assets capitaux circulants
collect (to) a bill encaisser une traite
commitment engagement
common stock action ordinaire
conservatism principle principe de prudence
consolidation of subsidiaries consolidation des filiales
corporation socit par actions
cost cot, charge
cost accounting comptabilit analytique
cost of goods sold cot des marchandises vendues
cost principle principe de la valorisation au cot d'acquisi-
tion
credit agreement ligne de crdit
current account compte courant
current asset actif circulant
current liabilities dettes court terme
current value valeur actuelle de remplacement
cut-off date d'arrt des comptes
debenture, debenture bond obligation
debt dette
declining balance method mthode d'amortissement dgressif
deferred income taxe impt latent diffr
depletion amortissement des gisements
deposits dpts
depreciable cost valeur nette comptable
depreciation amortissement
depreciation allowance provision pour dprciation
direct labour main-d'oeuvre directe
disclosure publication
discount remise, rabais, escompte
discount (to) a bill escompter, prendre une traite l'escompte
dividend dividende
doubtful account client douteux
double entry book keeping comptabilit en partie double
draw (to) a bill tirer une traite
earnings per share bnfice par action
employee salari
ending inventory stock final
exclusive of tax hors taxe
expense frais
extraordinary items lments exceptionnels
face amount of stock valeur nominale d'une action
 139

facilities installations
factoring affacturage
fees honoraires
FIFO premier entr, premier sorti
Financial Accounting Standards Board recommandations de l'ordre des experts comp-
(FASB) statements tables US
financial/fiscal year, accounting period exercice
finished goods produits finis
five years summary of operations rsum des cinq dernires annes
fixed assets immobilisations corporelles
fixed expenses cots fixes
flow of fond analysis analyse des flux financiers
foreign operation opration en monnaie trangre
forward market march terme
forwarding charges frais de transport, d'expdition
franchise franchise, concession
freight transport
futures contrats, oprations terme
gain gain, profit, bnfice
general partnership socit en nom collectif
goodwill survaleur
grant subvention
gross margin marge brute
gross profit of sales marge brute sur ventes
guarantee cautionnement
historical cost principle principe de valorisation au cot historique
incidental cost frais accessoire
inclusive of tax toutes taxes comprises
income revenu, profit
income per share bnfice par action
income statement compte de rsultat
income taxes impt sur les bnfices
incorporated company socit par actions
indirect charges / expenses charges indirectes
installation expenditures frais d'installation
insurance assurance
intangible, invisible assets immobilisations incorporelles
interest charges frais financiers
inventories stocks
investment investissement, placement
investment security titre, valeur en portefeuille
invoice facture
invoicing facturation
issue mission
issue premium prime d'mission
issued shares actions mises
journal livre de compte, journal
 140

journal entry criture

land terrain
lawsuits procs
lease bail
liabilities dettes
licences licences
LIFO dernier entr, dernier sorti
limited partnership socit en commandite
line of credit ligne de crdit
liquid assets ralisable et disponible
listed corporation socit cote
loans emprunts
long term liabilities dettes long terme
loss perte
machinery & equipment matriel et outillage
margin marge
marketable securities titres ngociables
maturity date date d'chance
merger fusion
mineral properties carrires
minority interests intrts minoritaires
minority shareholders actionnaires minoritaires
net fixed assets immobilisations nettes
net income rsultat de l'exercice
net profit bnfice net
net working capital fonds de roulement
nominal capital capital social
nominal value valeur nominale
non voting stock action sans droit de vote
obsolescence obsolescence
off board market march hors cote
office equipment matriel de bureau
operating account compte d'exploitation
operating expenses charges d'exploitaion
operating hours heures d'utilisation
operating income rsultat d'exploitation
operating working capital autofinancement courant
overhead frais gnraux
owner's equities capitaux propres
paid up capital capital appel vers
parent company socit mre
participation certificate titre de participation
partner associ
partnership socit de personnes
patents brevets
penalty amende, pnalit
pension & retirement plans rgimes de retraite
 141

petty cash fund caisse

plant quipement, outillage, matriel industriel,
usine
preferred stocks actions privilgies
premium of redemption prime de remboursement d'obligation
prepaid expense charge paye d'avance
prior period adjustment pertes et profits sur exercice antrieur
profit and loss account compte de rsultat
profit sharing participation aux bnfice
property, plant & equipment immobilisations corporelles
proprietorship entreprise individuelle
public corporation socit faisant un appel public l'pargne
quaterly financial statements tats financiers trimestriels
quick asset disponible
quotation cours, cotation
rate of return taux de rendement, rentabilit
receivables crances clients
redemption remboursement d'emprunt obligataire
rent loyer
replacement cost valeur de remplacement
report rapport
reserve rserve
residual value valeur rsiduelle
retained earnings bnfices non distribus, rserves et report
nouveau
retirement mise hors service, retraite, remboursement,
rachat
return on capital employed (ROCE) rentabilit des capitaux investis (rentabilit
conomique)
return on equity (ROE) rentabilit des capitaux propres
royalty redevance
running costs charges d'exploitation
securities titres, valeurs mobilires
security caution, garantie, nantissement
Security & Exchange Commission (SEC) Commission des Oprations de Bourse (COB)
- quivalent
share premium prime d'mission
short term debt dette court terme
standard costs cots standards
statement of cash-flows budget de trsorerie
statement of source and application of funds tableau de financement, tableau emplois-
ressources
stockholder actionnaire
stockholder's equity capitaux propres
straight line depreciation method amortissement linaire
subsidiary filiale
supplier fournisseur
 142

tangible assets immobilisations corporelles

trademark marque
translation of foreign currencies conversion des dettes et des crances en devi-
ses trangres
treasury stocks actions de la socit rachetes par elle-mme
trial balance before closing balance avant inventaire
uncalled capital capital non appel
uncollectible account crance irrcouvrable
useful life dure de vie
valuation valorisation, valuation
voting share action avec droit de vote
weighted average method mthode du cot moyen pondr
wholly-owned subsidiary filiale contrle 100%
widely held corporation socit ouverte
window-dressing camouflage comptable, "toilettage comptable"
work in process travaux en cours
working capital fonds de roulement
working expenses charges d'exploitation
write off (to) capital rduire, amortir le capital
 143

4. Glossaire abrg : Franais - Anglais

actif circulant current assets

actif immobilis capital assets
actifs assets
action avec droit de vote voting share
action ordinaire common stock
action sans droit de vote non voting stock
actionnaire stockholder
actionnaires minoritaires minority shareholders
actions de la socit rachetes par elle-mme treasury stocks
actions mises issued shares
actions privilgies preferred stocks
affacturage factoring
amende, pnalit penalty
amortissement depreciation
amortissement des gisements depletion
amortissement d'une dette amortization
amortissement linaire straight line depreciation method
analyse des flux financiers flow of fond analysis
associ partner
assurance insurance
autofinancement courant operating working capital
bail lease
balance avant inventaire trial balance before closing
bnfice profit, gain, earnings, income
bnfice net net profit
bnfice par action earnings per share, income per share
bnfices non distribus, rserves et report retained earnings, accumulated earnings
nouveau
bilan balance sheet
brevets patents
budget de trsorerie statement of cash-flows
caisse et banque cash
caisse petty cash fund
camouflage comptable window-dressing
capital capital, capital stock
capital appel vers paid up capital
capital non appel uncalled capital
capital social nominal capital
capitaux circulants circulating assets
capitaux propres owner's equities, stockholder's equity
carrires mineral properties
caution, garantie, nantissement security
cautionnement guarantee
 144

charge paye d'avance prepaid expense

charge, frais charge
charges payer accrued expenses payable
charges d'exploitaion operating expenses, working expenses, run-
ning costs
charges indirectes indirect charges / expenses
client douteux doubful account
Commission des Oprations de Bourse Security & Exchange Commission (SEC)
(COB) - quivalent
comptabilit accountancy, accounting, book keeping
comptabilit analytique cost accounting
comptabilit en partie double double entry book keeping
comptabilit, comptes d'une entreprise accounts
compte courant current account
compte d'exploitation operating account
compte de rsultat income statement, profit and loss account
compte, note account
comptes clients accounts receivable
comptes fournisseurs accounts payable
conseil d'administration board, board of directors
consolidation des filiales consolidation of subsidiaries
construction building
contrats, oprations terme futures
conversion des dettes et des crances en de- translation of foreign currencies
vises trangres
cours, cotation quotation
cot des marchandises vendues cost of goods sold
cot, charge cost
cots fixes fixed expenses
cots standards standard costs
crance irrcouvrable uncollectible account
crances douteuses bad debts
crnces clients receivables
date d'arrt des comptes cut-off
date d'chance maturity date
dcouvert bancaire bank overdraft
dpts deposits
dernier entr, dernier sorti LIFO
dettes debts, liabilities
dettes court terme short term debts, current liabilities
dettes long terme long term liabilities
disponible quick asset
dividende dividend
dure de vie useful life
criture book entry, journal entry
effet, traite, facture bill
effets payer bills payable
 145

effets recevoir bills receivable

lments exceptionnels extraordinary items
mission issue
emprunt borrowing, loan
encaisser une traite collect (to) a bill
engagement commitment
entreprise individuelle proprietorship
quipement, outillage, matriel industriel, plant
usine
escompter, prendre une traite l'escompte discount (to) a bill
tats financiers trimestriels quaterly financial statements
exercice financial/fiscal year, accounting period
facturation invoicing
facture invoice
filiale affiliate, subsidiary
filiale contrle 100% wholly-owned subsidiary
fonds de roulement net working capital, working capital
fournisseur supplier
frais expense
frais accessoire incidental cost
frais d'installation installation expenditures
frais de transport, d'expdition forwarding charges
frais financiers interest charges
frais gnraux overhead
franchise, concession franchise
fusion merger
heures d'utilisation operating hours
honoraires fees
hors taxe exclusive of tax
immobilisations corporelles fixed assets, tangible assets, property, plant
& equipment
immobilisations incorporelles intangible, invisible assets
immobilisations nettes net fixed assets
impt latent diffr deferred income taxe
impt sur les bnfices income taxes
imputer charge (to)
incorporation de rserve capitalization of reserve
indemnit, prestation sociale benefit
installations facilities
intrts courus non chus accrued interest
intrts minoritaires minority interests
investissement investment
licences licences
ligne de crdit credit agreement, line of credit
livre de compte, journal book, account book, journal
loyer rent
main-d'oeuvre directe direct labour
 146

march terme forward market

march hors cote off board market
marge margin
marge brute gross margin, gross profit of sales
marque trademark
matriel de bureau office equipment
matriel et outillage machinery & equipment
mthode d'amortissement dgressif declining balance method
mthode du cot moyen pondr weighted average method
mise hors service, retraite, remboursement, retirement
rachat
moins-value capital loss
obligation bond, debenture, debenture bond
obsolescence obsolescence
opration en monnaie trangre foreign operation
participation aux bnfice profit sharing
placement investment
perte loss
pertes et profits sur exercice antrieur prior period adjustment
plan comptable accounting system
plus-value capital gains/profits
premier entr, premier sorti FIFO
prsident chairman
prime d'mission issue premium, share premium
prime de remboursement d'obligation premium of redemption
principe de la valorisation au cot d'acquisi- cost principle
tion
principe de prudence conservatism principle
principe de valorisation au cot historique historical cost principle
procs lawsuits
produits finis finished goods
provision pour dprciation allowance made for depreciation
provision pour dprciation depreciation allowance
provision pour dprciation des comptes allowance for doubtful accounts
clients
provision pour fluctuation de change allowance for exchange fluctuations
provision pour perte allowance for loss
publication disclosure
rapport report
rapport des commissaires aux comptes auditor's report
ralisable et disponible liquid assets
recommandations de l'ordre des experts Financial Accounting Standards Board
comptables US (FASB) statements
redevance royalty
rduire, amortir le capital write off (to) capital
rgimes de retraite pension & retirement plans
remboursement d'emprunt obligataire redemption
 147

remise, rabais, escompte discount

rentabilit des capitaux investis (rentabilit return on capital employed (ROCE)
conomique)
rentabilit des capitaux propres return on equity (ROE)
report nouveau amount carried forward
rserve reserve
rsultat d'exploitation operating income
rsultat de l'exercice net income
rsum des cinq dernires annes five years summary of operations
revenu income
salari employee
socit cote listed corporation
socit de personnes partnership
socit en commandite limited partnership
socit en nom collectif general partnership
socit faisant un appel public l'pargne public corporation
socit mre parent company
socit ouverte widely held corporation
socit par actions corporation, incorporated company
solde d'un compte balance
stock final ending inventory
stock initial beginning inventory
stocks inventories
subvention grant
survaleur goodwill
tableau de financement, tableau emplois- statement of source and application of funds
ressources
taux de rendement, rentabilit rate of return
terrain land
tirer une traite draw (to) a bill
titre de participation participation certificate
titres ngociables marketable securities
titres, valeurs mobilires securities, investment securities
toutes taxes comprises inclusive of tax
transport freight
travaux en cours work in process
valeur actuelle de remplacement current value
valeur comptable book value
valeur de remplacement replacement cost
valeur nette comptable depreciable cost
valeur nominale nominal value
valeur nominale d'une action face amount of stock
valeur rsiduelle residual value
valorisation, valuation valuation
ventilation de dpenses breakdown of expenses
148
 149

Annexe 4 : LISTE DES COMPTES USUELS DU PCG DE

1982

Les comptes du systme abrg sont en caractres gras,

ceux du systme de base sont ceux en caractres normaux,

en plus des comptes en caractres gras du systme abrg

et ceux du systme dvelopp sont en petits caractres,

en plus des comptes prcdents des systmes abrg et de base

CLASSE 1 : COMPTES DE CAPITAUX

10. CAPITAL ET RESERVES
11. REPORT A NOUVEAU
12. RESULTAT DE L'EXERCICE
13. SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT
14. PROVISIONS D'INVESTISSEMENT
15. PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
16. EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES
17. DETTES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS
18. COMPTES DE LIAISON DES ETABLISSEMENTS ET SOCIETES EN
PARTICIPATION

10. CAPITAL ET RESERVES

101. Capital
1011. Capital souscrit - non appel
1012. Capital souscrit - appel, non vers
1013. Capital souscrit - appel, vers
10131. Capital non amorti
10132. Capital amorti
1018. Capital souscrit soumis des rglementations particulires

104. Primes lies au capital social

1041. Primes d'mission
1042. Primes de fusion
1043. Primes d'apport
1044. Primes de conversion d'obligations en actions
1045. Bons de souscription d'actions

105. Ecarts de rvaluation

 150

106. Rserves
1061. Rserve lgale
1063. Rserves statutaires ou contractuelles
1064. Rserves rglementes
1068. Autres rserves

107. Ecart d'quivalence

108. Compte de l'exploitant

109. Actionnaires : capital souscrit - non appel

11. REPORT A NOUVEAU

110. Report nouveau (solde crditeur)

119. Report nouveau (solde dbiteur)

12. RESULTAT NET DE L'EXERCICE (bnfice ou perte)

120. Rsultat de l'exercice (bnfice)

129. Rsultat de l'exercice (perte)

13. SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT

131. Subventions d'quipement

1311. Etat
1312. Rgions
1313. Dpartements
1314. Communes
1315. Collectivits publiques
1316. Entreprises publiques
1317. Entreprises et organismes privs
1318. Autres

138. Autres subventions d'investissement

139. Subventions d'investissement inscrites au compte de rsultat

1391. Subventions d'quipement
1398. Autres subventions d'investissement

14. PROVISIONS REGLEMENTEES

142. Provisions rglementes relatives aux immobilisations

1423. Provisions pour reconstitution des gisements miniers et ptroliers
1424. Provisions pour investissement (participation des salaris)

143. Provisions rglementes relatives aux stocks

 151
1431. Hausse des prix
1432. Fluctuation des cours

144. Provisions rglementes relatives aux autres lments de l'actif

145. Amortissements drogatoires

146. Provision spciale de rvaluation

147. Plus-values rinvesties

148. Autres provisions rglementes

15. PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

151. Provisions pour risques

1511. Provisions pour litiges
1512. Provisions pour garanties donnes aux clients
1513. Provisions pour pertes sur marchs terme
1514. Provisions pour amendes et pnalits
1515. Provisions pour pertes de change
1518. Autres provisions pour risques

153. Provisions pour pensions et obligations similaires

155. Provisions pour impts

156. Provisions pour renouvellement des immobilisations (entreprises concessionnaires)

157. Provisions pour charges rpartir sur plusieurs exercices

1572. Provisions pour grosses rparations

158. Autres provisions pour charges

1582. Provisions pour charges sociales et fiscales sur congs payer

16. EMPRUNTS ET DETTES ASSIMILEES

161. Emprunts obligataires convertibles

163. Autres emprunts obligataires

164. Emprunts auprs des tablissements de crdit

165. Dpts et cautionnements reus

166. Participation des salaris aux rsultats

167. Emprunts et dettes assortis de conditions particulires

1671. Emprunts participatifs
 152
1674. Avances de l'Etat
168. Autres emprunts et dettes assimiles
1681. Autres emprunts
1685. Rentes viagres capitalises
1687. Autres dettes
1688. Intrts courus

169. Primes de remboursement des obligations

17. DETTES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS

18. COMPTES DE LIAISON DES ETABLISSEMENTS ET SOCIETES EN PARTICI-

PATION
 153

CLASSE 2 : COMPTES D'IMMOBILISATIONS

20. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
21. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
22. IMMOBILISATIONS MISES EN CONCESSION
23. IMMOBILISATIONS EN COURS
26. PARTICIPATIONS ET CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS
27. AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES
28. AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS
29. PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES IMMOBILISATIONS

20. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

201. Frais d'tablissement

2001. Frais de constitution
2012. Frais de premier tablissement
20121. Frais de prospection
20122. Frais de publicit
2013. Frais d'augmentation de capital et d'oprations diverses (fusions, scissions, transforma-
tions).

203. Frais de recherche et de dveloppement

205. Concessions et droits similaires, brevets, licences, marques, procds, logiciels,

droits et valeurs similaires

206. Droit au bail

207. Fonds commercial

208. Autres immobilisations incorporelles

21. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

211. Terrains
2111. Terrains nus
2112. Terrains amnags
2113. Sous-sols et sur-sols
2114. Terrains de gisement
21141. Carrires
2215. Terrains btis

212. Agencements et amnagements de terrains

213. Constructions
2131. Btiments
2135. Installations gnrales - agencements - amnagements - des constructions*
 154

2138. Ouvrages d'infrastructure

214. Constructions sur sol d'autrui

215. Installations techniques, matriels et outillage industriels

2151. Installations complexes spcialises
2154. Matriel industriel
2155. Outillage industriel
2157. Agencements et amnagements du matriel et outillage industriel

218. Autres immobilisations corporelles

2181. Installations gnrales, agencements, amnagements divers
2182. Matriel de transport
2183. Matriel de bureau et matriel informatique
2184. Mobilier
2185. Cheptel
2186. Emballages rcuprables

22. IMMOBILISATIONS MISES EN CONCESSION

23. IMMOBILISATIONS EN COURS

231. Immobilisations corporelles en cours

237. Avances et acomptes verss sur immobilisations incorporelles

238. Avances et acomptes verss sur commandes d'immobilisations corporelles

26. PARTICIPATIONS ET CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS

261. Titres de participation

266. Autres formes de participation

267. Crances rattaches des participations

268. Crances rattaches des socits en participation

269. Versements restant effectuer sur titres de participation non librs

27. AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES

271. Titres immobiliss autres que les titres immobiliss de l'activit de portefeuille
(droit de proprit)
2711. Actions
2718. Autres titres
 155

272. Titres immobiliss (droit de crance)

2721. Obligations
2722. Bons

273. Titres immobiliss de l'activit de portefeuille

274. Prts
2741. Prts participatifs
2742. Prts aux associs
2743. Prts au personnel
2748. Autres prts

275. Dpts et cautionnements verss

276. Autres crances immobilises

2761. Crances diverses
2768. Intrts courus

277. Actions propres ou parts propres

279. Versements restant effectuer sur titres immobiliss non librs

28. AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS

280. Amortissements des immobilisations incorporelles

2801. Frais d'tablissement
2803. Frais de recherche et de dveloppement
2805. Concessions et droits similaires, brevets, licences, logiciels, droits et va-
leurs similaires
2807. Fonds commercial
2808. Autres immobilisations incorporelles

281. Amortissements des immobilisations corporelles

2811. Terrains de gisement
2812. Agencements, amnagements de terrains
2813. Constructions
2814. Constructions sur sol d'autrui
2815. Installations techniques, matriel et outillage industriels
2818. Autres immobilisations corporelles

282. Amortissements des immobilisations mises en concession

29. PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES IMMOBILISATIONS

290. Provisions pour dprciation des immobilisations incorporelles

2905. Marques, procds, droits et valeurs similaires
2906. Droits au bail
2907. Fonds commercial
2908. Autres immobilisations incorporelles
 156

291. Provisions pour dprciation des immobilisations corporelles

2911. Terrains (autres que terrains de gisement)

292. Provisions pour dprciation des immobilisations mises en concession

293. Provisions pour dprciation des immobilisations en cours

2931. Immobilisations corporelles en cours
2932. Immobilisations incorporelles en cours

296. Provisions pour dprciation des participations et crances rattaches des partici-
pations
2961. Titres de participation
2966. Autres formes de participation
2967. Crances rattaches des participations
2968. Crances rattaches des socits en participation

297. Provisions pour dprciation des autres immobilisations financires

2971. Titres immobiliss autres que les titres immobiliss de l'activit de porte-
feuille - droit de proprit
2972. Titres immobiliss - droit de crance
2973. Titres immobiliss de l'activit de portefeuille droit de proprit
2974. Prts
2975. Dpts et cautionnements verss
2976. Autres crances immobiliss
 157

CLASSE 3 : COMPTES DE STOCKS ET EN-COURS

31. MATIERES PREMIERES (et fournitures)

32. AUTRES APPROVISIONNEMENTS
33. EN-COURS DE PRODUCTION DE BIENS
34. EN-COURS DE PRODUCTION DE SERVICES
35. STOCKS DE PRODUITS
37. STOCKS DE MARCHANDISES
39. PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES STOCKS ET EN-COURS

31. MATIERES PREMIERES (et fournitures)

311. Matire (ou groupe) A

312. Matire (ou groupe) B

317. Fournitures A, B, C ...

32. AUTRES APPROVISIONNEMENTS

321. Matires consommables

322. Fournitures consommables

3221. Combustibles
3222. Produits d'entretien
3223. Fournitures d'atelier et d'usine
3224. Fournitures de magasin
3225. Fournitures de bureau

326. Emballages

33. EN-COURS DE PRODUCTION DE BIENS

331. Produits en cours

335. Travaux en cours

34. EN-COURS DE PRODUCTION DE SERVICES

341. Etudes en cours

345. Prestations de services en cours

35. STOCKS DE PRODUITS

351. Produits intermdiaires

 158

355. Produits finis

358. Produits rsiduels (ou matires de rcupration)

37. STOCKS DE MARCHANDISES

371. Marchandise (ou groupe) A

372. Marchandise (ou groupe) B

39. PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES STOCKS ET EN-COURS

391. Provisions pour dprciation des matires premires (et fournitures)

3911. Matire (ou groupe) A
3912. Matire (ou groupe) B
3917. Fourniture A, B, C,...

392. Provisions pour dprciation des autres approvisionnements

3921. Matires consommables
3922. Fournitures consommables
3926. Emballages

393. Provisions pour dprciation des en-cours de production de biens

3931. Produits en cours
3935. Travaux en cours

394. Provisions pour dprciation des en-cours de production de services

3941. Etudes en cours
3945. Prestations de services en cours

395. Provisions pour dprciation des stocks de produits

3951. Produits intermdiaires
3955. Produits finis

397. Provisions pour dprciation des stocks de marchandises

3971. Marchandise (ou groupe) A
3972. Marchandise (ou groupe) B
 159

CLASSE 4 : COMPTES DE TIERS

40. FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES
41. CLIENTS ET COMPTES RATTACHES
42. PERSONNEL ET COMPTES RATTACHES
43. SECURITE SOCIALE ET AUTRES ORGANISMES SOCIAUX
44. ETAT ET AUTRES COLLECTIVITES PUBLIQUES
45. GROUPE ET ASSOCIES
46. DEBITEURS DIVERS ET CREDITEURS DIVERS
47. COMPTES TRANSITOIRES OU D'ATTENTE
48. COMPTES DE REGULATISATION
49. PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES COMPTES DE TIERS

40. FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES

400. Fournisseurs et comptes rattachs

401. Fournisseurs
4011. Fournisseurs - achats de biens ou de prestations de services
4017. Fournisseurs - retenues de garantie

403. Fournisseurs - effets payer

404. Fournisseurs d'immobilisations

405. Fournisseurs d'immobilisations - effets payer

408. Fournisseurs - factures non parvenues

409. Fournisseurs dbiteurs

4091. Fournisseurs - avances et acomptes verss sur commandes
4096. Fournisseurs - crances pour emballages et matriel rendre
4098. Rabais, remises, ristournes obtenir et autres avoirs non encore reus

41. CLIENTS ET COMPTES RATTACHES

410. Clients et comptes rattachs

411. Clients
4111. Clients - ventes de biens ou de prestations de services
4117. Clients - retenues de garantie

413. Clients - effets recevoir

416. Clients douteux ou litigieux

 160

418. Clients - Produits non encore facturs

4181. clients - factures tablir
4188. Clients - intrts courus

419. Clients crditeurs

4191. Clients - avances et acomptes reus sur commandes
4196. Clients - dettes pour emballages et matriel consigns
4198. Rabais, remises, ristournes accorder et autres avoirs tablir

42. PERSONNEL ET COMPTES RATTACHES

421. Personnel - rmunrations dues

422. Comits d'entreprise, d'tablissement,...

424. Participation des salaris aux fruits de l'expansion

4246. Rserve spciale (art. L. 442-2 du Code du travail
4248. Comptes courants

425. Personnel - Avances et acomptes

426. Personnel - Dpts

427. Personnel - Oppositions

428. Personnel - charges payer et produits recevoir

43. SECURITE SOCIALE ET AUTRES ORGANISMES SOCIAUX

431. Scurit sociale

437. Autres organismes sociaux

438. Organismes sociaux - charges payer et produits recevoir

44. ETAT ET AUTRES COLLECTIVITES PUBLIQUES

441. Etat - subventions recevoir

4411. Subventions d'investissement
4417. Subventions d'exploitation
4418. Subventions d'quilibre
4419. Avances sur subventions

442. Etat - Impts et taxes recouvrables sur des tiers

4424. Obligataires
4425. Associs

443. Oprations particulires avec l'Etat, les collectivits publiques, les organismes in-
ternationaux
 161

444. Etat - impts sur les bnfices

445. Etat - taxes sur le chiffre d'affaires

4452. TVA due intracommunautaire

4455. Taxes sur le chiffre d'affaires dcaisser

4456. Taxes sur le chiffre d'affaires dductibles

4457. Taxes sur le chiffre d'affaires collectes par l'entreprise

4458. Taxes sur le chiffre d'affaires rgulariser ou en attente

446. Obligations cautionnes

447. Autres impts, taxes et versements assimils

448. Etat - charges payer et produits recevoir

45. GROUPE ET ASSOCIES

451. Groupe

455. Associs - comptes courants

4551. Principal
4558. Intrt courus

456. Associs - oprations sur le capital

4561. Associs - comptes d'apport en socit
4562. Apporteurs - capital appel, non vers
45621. Actionnaires - capital souscrit et appel, non vers
45625. Associs - capital appel, non vers
4563. Associs - versements reus sur augmentation de capital
4564. Associs - versements anticips
4566. Actionnaires dfaillants
4567. Associs - capital rembourser

457. Associs - dividendes payer

46. DEBITEURS DIVERS ET CREDITEURS DIVERS

462. Crances sur cessions d'immobilisations

464. Dettes sur acquisitions de valeurs mobilires de placement

465. Crances sur cessions de valeurs mobilires de placement

467. Autres comptes dbiteurs ou crditeurs

 162

468. Divers - charges payer et produits recevoir

47. COMPTES TRANSITOIRES OU D'ATTENTE

476. Diffrences de conversion - ACTIF

4761. Diminution des crances
4762. Augmentation des dettes
4768. Diffrences compenses par couverture de change

477. Diffrences de conversion - PASSIF

4771. Augmentation des crances
4772. Diminution des dettes
4778. Diffrences compenses par couverture de change

48. COMPTES DE REGULARISATION

481. Charges rpartir sur plusieurs exercices

4811. Charges diffres
4812. Frais d'acquisition des immobilisations
4816. Frais d'mission des emprunts
4818. Charges taler

486. Charges constates d'avance

487. Produits constats d'avance

488. Comptes de rpartition priodique des charges et des produits

49. PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES COMPTES DE TIERS

491. Provisions pour dprciation des comptes de clients

495. Provisions pour dprciation des comptes du groupe et des associs

496. Provisions pour dprciation des comptes de dbiteurs divers

 163

CLASSE 5 : COMPTES FINANCIERS

50. VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT
51. BANQUES, ETABLISSEMENTS FINANCIERS ET ASSIMILES
53. CAISSE
54. REGIES D'AVANCES ET ACCREDITIFS
58. VIREMENTS INTERNES
59. PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES COMPTES FINANCIERS

50. VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT

502. Actions propres

503. Actions
5031. Titres cots
5035. Titres non cots

504. Autres titres confrant un droit de proprit

505. Obligations et bons mis par la socit et rachets par elle

506. Obligations
5061. Titres cots
5065. Titres non cots

507. Bons du trsor et bons de caisse court terme

508. Autres valeurs mobilires de placement et autres crances assimiles

5081. Autres valeurs mobilires
5082. Bons de souscription
5088. Intrts courus sur obligations, bons et valeurs assimiles

509. Versements restant effectuer sur valeurs mobilires de placement non libres

51. BANQUES, ETABLISSEMENTS FINANCIERS ET ASSIMILES

511. Valeurs l'encaissement

5111. Coupons chus l'encaissement
5112. Chques encaisser
5113. Effets l'encaissement
5114. Effets l'escompte

512. Banques
5121. Comptes en monnaie nationale
5124. Comptes en devises

514. Chques postaux

 164

515. "Caisses" du Trsor et des tablissements publics

516. Socits de bourse

517. Autres organismes financiers

518. Intrt courus

5186. Intrts courus payer
5187. Intrts courus recevoir

519. Concours bancaires courants

5191. Crdit de mobilisation de crances commerciales (CMCC)
5193. Mobilisation de crances nes l'Etranger
5198. Intrts courus sur concours bancaires courants

53. CAISSE

531. Caisse sige social

5311. Caisse en monnaie nationale
5314. Caisse en devises

532. Caisse succursale (ou usine) A

533. Caisse succursale (ou usine) B

54. REGIES D'AVANCES ET ACCREDITIFS

58. VIREMENTS INTERNES

59. PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES COMPTES FINANCIERS

590. Provisions pour dprciation des valeurs mobilires de placement

5903. Actions
5904. Autres titres confrant un droit de proprit
5906. Obligations
5908. Autres valeurs mobilires de placement et autres crances assimiles
 165

CLASSE 6 : COMPTES DE CHARGES

60. ACHATS (SAUF 603)

603. VARIATION DES STOCKS (APPROVISIONNEMENTS ET MARCHANDISES)
61/62. AUTRES CHARGES EXTERNES
63. IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES
64. CHARGES DE PERSONNEL
65. AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE
66. CHARGES FINANCIERES
67. CHARGES EXCEPTIONNELLES
68. DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS
69. PARTICIPATION DES SALARIES - IMPOTS SUR LES BENEFICES ET
ASSIMILES

60. ACHATS (sauf 603)

601. Achats stocks - matires premires (et fournitures)

6011. Matire (ou groupe) A
6012. Matire (ou groupe) B
6017. Fournitures A, B, C,...

602. Achats stocks - autres approvisionnements

6021. Matires consommables
60211. Matire (ou groupe) C
60212. Matire (ou groupe) D
6022. Fournitures consommables
60221. Combustibles
60222. Produits d'entretien
60223. Fournitures d'atelier et d'usine
60224. Fournitures de magasin
60225. Fournitures de bureau
6026. Emballages

604. Achats d'tudes et prestations de services78

605. Achats de matriel, quipements et travaux

606. Achats non stocks de matires et fournitures

6061. Fournitures non stockables (eau, nergie, ...)
6063. Fournitures d'entretien et de petit quipement
6064. Fournitures administratives
6068. Autres matires et fournitures

607. Achats de marchandises

6071. Marchandise (ou groupe) A
6072. Marchandise (ou groupe) B

609. Rabais, remises et ristournes obtenues sur achats

78
Incorpors aux ouvrages et produits.
 166

603. VARIATION DES STOCKS (approvisionnements et marchandises)

6031. Variation des stocks de matires premires (et fournitures)
6032. Variation des stocks des autres approvisionnements
6037. Variation des stocks de marchandises

61/62. AUTRES CHARGES EXTERNES

61. Services extrieurs

611. Sous-traitance gnrale79

612. Redevances de crdits-bail

6122. Crdit-bail mobilier
6125. Crdit-bail immobilier

613. Locations
6132. Locations immobilires
6135. Locations mobilires
6136. Malis sur emballages

614. Charges locatives et de co-proprit

615. Entretien et rparations

616. Primes d'assurance

617. Etudes et recherches

618. Divers
6181. Documentation gnrale
6183. Documentation technique
6185. Frais de colloques, sminaires, confrences

619. Rabais, remises et ristournes obtenus sur services extrieurs

62. Autres services extrieurs

621. Personnel extrieur l'entreprise

6211. Personnel intrimaire
6214. Personnel dtach ou prt l'entreprise

622. Rmunrations d'intermdiaires et honoraires

6221. Commissions et courtages sur achats
6222. Commissions et courtages sur ventes
6224. Rmunrations des transitaires
6225. Rmunrations d'affacturage

79
Autre que sous-traitance incorpore directement aux ouvrages, travaux et produits fabriqus, et inscrite aux
comptes 604 ou 605.
 167
6226. Honoraires
6227. Frais d'actes et de contentieux
6228. Divers

623. Publicit, publications, relations publiques

6231. Annonces et insertions
6232. Echantillons
6233. Foires et expositions
6234. Cadeaux la clientle
6235. Primes
6236. Catalogues et imprims
6237. Publications

624. Transports de biens et transports collectifs du personnel

6241. Transports sur achats
6242. Transports sur ventes
6244. Transports administratifs
6247. Transports collectifs du personnel

625. Dplacements, missions et rceptions

6251. Voyages et dplacements
6255. Frais de dmnagement
6256. Missions
6257. Rceptions

626. Frais postaux et frais de tlcommunications

627. Services bancaires et assimils

6271. Frais sur titres (achat, vente, garde)
6272. Commissions et frais sur mission d'emprunts
6275. Frais sur effets (commissions d'endos,...)
6276. Location de coffres
6278. Autres frais et commissions sur prestations de services

628. Divers

629. Rabais, remises et ristournes obtenus sur autres services extrieurs

63. IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILES

631. Impts, taxes et versements assimils sur rmunrations (administration des impts)
6311. Taxe sur les salaires
6312. Taxe d'apprentissage
6313. Participation des employeurs la formation professionnelle continue

633. Impts, taxes et versements assimils sur rmunrations (autres organismes)

6331. versement de transport
6332. Allocation logement
6333. Participation des employeurs la formation professionnelle continue
6334. Participation des employeurs l'effort de construction
6335. Versements libratoires ouvrant droit l'exonration de la taxe d'apprentissage

635. Autres impts, taxes et versements assimils (administration des impts)

6351. Impts direct (sauf impts sur les bnfices)
63511. Taxe professionnelle
 168
63512. Taxes foncires
63513. Autres impts locaux
63514. Taxe sur les vhicules des socits
6352. Taxes sur le chiffre d'affaires non rcuprables
6353. Impts indirects
6354. Droits d'enregistrement et de timbre
63541. Droits de mutation
6358. Autres droits

637. Autres impts, taxes et versements assimils (autres organismes)

6371. Contribution sociale de solidarit la charge des socits
6372. Taxes perues par les organismes publics internationaux
6374. Impts et taxes exigibles l'Etranger
6378. Taxes diverses

64. CHARGES DE PERSONNEL

641. Rmunrations du personnel

6411. Salaires, appointements
6412. Congs pays
6413. Primes et gratifications
6414. Indemnits et avantages divers
6415. Supplment familial

644. Rmunration du travail de l'exploitant

645. Charges de scurit sociale et de prvoyance

6451. Cotisations l'URSSAF
6452. cotisations aux mutuelles
6453. Cotisations aux caisses de retraites
6454. Cotisations aux ASSEDIC
6458. Cotisations aux autres organismes sociaux

646. Cotisations sociales personnelles de l'exploitant

647. Autres charges sociales

6471. Prestations directes
6472. Versements aux comits d'entreprise et d'tablissement
6473. Versements aux comits d'hygine et de scurit
6474. Versements aux autres oeuvres sociales
6475. Mdecine du travail, pharmacie

648. Autres charges de personnel

65. AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE

651. Redevances pour concessions, brevets, licences, procds, logiciels, droits et va-
leurs similaires

653. Jetons de prsence

654. Pertes sur crances irrcouvrables

655. Quotes-parts de rsultat sur oprations faites en commun

 169

658. Charges diverses de gestion courante

66. CHARGES FINANCIERES

661. Charges d'intrts

6611. Intrts des emprunts et dettes
6615. Intrts des comptes courants et des dpts crditeurs
6616. Intrts bancaires et sur oprations de financement (escomptes,...)
6617. Intrts des obligations cautionnes
6618. Intrts des autres dettes
66181.- des dettes commerciales
66188.- des dettes diverses

664. Pertes sur crances lies des participations

665. Escomptes accords

666. Pertes de change

667. Charges nettes sur cessions de valeurs mobilires de placement

668. Autres charges financires

67. CHARGES EXCEPTIONNELLES

671. Charges exceptionnelles sur oprations de gestion

6711. Pnalits sur marchs (et ddits pays sur achats et ventes)
6712. Pnalits, amendes fiscales et pnales
6713. Dons, libralits
6714. Crances devenues irrcouvrables dans l'exercice
6715. Subventions accordes
6717. Rappels d'impts (autres qu'impts sur les bnfices)
6718. Autres charges exceptionnelles sur oprations de gestion

675. Valeurs comptables des lments d'actifs cds

678. Autres charges exceptionnelles

6781. Malis provenant de clauses d'indexation
6782. Lots
6783. Malis provenant du rachat par l'entreprise d'actions et obligations mises par elle-mme
6788. Charges exceptionnelles diverses

68. DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS

681. Dotations aux amortissements et aux provisions. - Charges d'exploitation

6811. Dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles et corpo-
relles
6812. Dotations aux amortissements des charges d'exploitation rpartir
6815. Dotations aux provisions pour risques et charges d'exploitation
 170

6816. Dotations aux provisions pour dprciation des immobilisations incorporel

et corporelles
6817. Dotations aux provisions pour dprciation des actifs circulants

686. Dotations aux amortissements et aux provisions - charges financires

6861. Dotations aux amortissements des primes de remboursement des obliga-
tions
6865. Dotations aux provisions pour risques et charges financiers
6866. Dotations aux provisions pour dprciation des lments financiers

687. Dotations aux amortissements et aux provisions - Charges exceptionnelles

6871. Dotations aux amortissements exceptionnels des immobilisations
6872. Dotations aux provisions rglementes (immobilisations)
68 725. Amortissements drogatoires
6873. Dotations aux provisions rglementes (stocks)
6874. Dotations aux autres provisions rglementes
6875. Dotations aux provisions pour risques et charges exceptionnels
6876. Dotations aux provisions pour dprciations exceptionnelles

69. PARTICIPATION DES SALARIES - IMPOTS SUR LES BENEFICES ET ASSIMILES

691. Participation des salaris aux rsultats

695. Impts sur les bnfices

6951. Impts dus en France
6952. Contribution additionnelle l'impt sur les bnfices
6954. Impts dus l'Etranger

697. Imposition forfaitaire annuelle des socits

699. Produits Report en arrire des dficits

 171

CLASSE 7 : COMPTES DE PRODUITS

70. VENTES DE PRODUITS FABRIQUES, PRESTATIONS DE SERVICES,

MARCHANDISES
71. PRODUCTION STOCKEE (OU DESTOCKAGE)
72. PRODUCTION IMMOBILISEE
73. PRODUITS NETS PARTIELS SUR OPERATIONS A LONG TERME
74. SUBVENTIONS D'EXPLOITATION
75. AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE
76. PRODUITS FINANCIERS
77. PRODUITS EXCEPTIONNELS
78. REPRISES SUR AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
79. TRANSFERTS DE CHARGES

70. VENTES DE PRODUITS FABRIQUES, PRESTATIONS DE SERVICES,

MARCHANDISES

701. Ventes de produits finis

7011. Produit fini (ou groupe) A
7012. Produit fini (ou groupe) B

702. Ventes de produis intermdiaires

703. Ventes de produits rsiduels

704. Travaux

705. Etudes

706. Prestations de services

707. Ventes de marchandises

7071. Marchandise (ou groupe) A
7072. Marchandise (ou groupe) B

708. Produits des activits annexes

7081. Produits des services exploits dans l'intrt du personnel
7082. Commissions et courtages
7083. Locations diverses
7084. Mise disposition de personnel facture
7085. Ports et frais accessoires facturs
7086. Bonis et reprises d'emballages consigns
7087. Bonifications obtenues des clients et primes sur ventes
7088. Autres produits d'activits annexes (cessions d'approvisionnements,...)

709. Rabais, remises et ristournes accords par l'entreprise

71. PRODUCTION STOCKEE (ou dstockage)

 172

713. Variation des stocks (en-cours de production, produits)

7133. Variation des en-cours de production de biens
71331. Produits en cours
71335. Travaux en cours

7134. Variation des en-cours de production de services

71341. Etudes en cours
71345. Prestations des services en cours

7135. Variation des stocks de produit

71351. Produits intermdiaires
71335. Produits finis
71358. Produits rsiduels

72. PRODUCTION IMMOBILISEE

721. Immobilisations incorporelles

722. Immobilisations corporelles

73. PRODUITS NETS PARTIELS SUR OPERATIONS A LONG TERME

74. SUBVENTIONS D'EXPLOITATION

75. AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE

751. Redevances pour concessions, brevets, licences, marques, procds, logiciels, droits
et valeurs similaires

752. Revenus des immeubles non affects aux activits professionnelles

753. Jetons de prsente et rmunrations d'administrateurs, grants,...

755. Quotes-parts de rsultat sur oprations faites en commun

758. Produits divers de gestion courante

76. PRODUITS FINANCIERS

761. Produits de participations

762. Produits des autres immobilisations financires

763. Revenus des autres crances

764. Revenus des valeurs mobilires de placement

765. Escomptes obtenus

766. Gains de change

 173

767. Produits nets sur cessions de valeurs mobilires de placement

768. Autres produits financiers

77. PRODUITS EXCEPTIONNELS

771. Produits exceptionnels sur oprations de gestion

7711. ddits et pnalits perus sur achats et sur ventes
7713. Libralits perues
7714. Rentres sur crances amorties
7715. Subventions d'quilibre
7717. Dgrvements d'impts (autres qu'impts sur les bnfices)
7718. Autres produits exceptionnels sur oprations de gestion

775. Produits des cessions d'lments d'actif

7751. Immobilisations corporelles
7752. Immobilisations corporelles
7756. Immobilisations financires
7758. Autres lments d'actifs

777. Quote-part des subventions d'investissement vire au rsultat de l'exercice

778. Autres produits exceptionnels

78. REPRISES SUR AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS

781. Reprises sur amortissements et provisions ( inscrire dans les produits d'ex-
ploitation)
7811. Reprises sur amortissements des immobilisations incorporelles et corporel-
les
7815. Reprises sur provisions pour risques et charges d'exploitation
7816. Reprises sur provisions pour dprciation des immobilisations incorporel-
les et corporelles
7817. Reprises sur provisions pour dprciation des actifs circulants80

786. Reprises sur provisions ( inscrire dans les produits financiers)

7865. Reprises sur provisions pour risques et charges financiers
7866. Reprises sur provisions pour dprciations des lments financiers

787. Reprises sur provisions ( inscrire dans les produits exceptionnels)

7872. Reprises sur provisions rglementes (immobilisations)
7873. Reprises sur provisions rglementes (stocks)
7874. Reprises sur autres provisions rglementes
7875. Reprises sur provisions pour risques et charges exceptionnels
7876. Reprises sur provisions pour dprciations exceptionnelles

79. TRANSFERTS DE CHARGES

80
Autres que valeurs mobilires de placement
 174

791. Transferts de charges d'exploitation

796. Transferts de charges financires

797. Transferts de charges exceptionnelles

 175

BIBLIOGRAPHIE

COMPTABILITE GENERALE

B. COLASSE. Comptabilit gnrale. Economica Gestion, 5me dition. 1996

CONSEIL NATIONAL DE LA COMPTABILITE. Plan Comptable Gnral. Imprimerie Natio-

nale, 4me dition, 1988.

OUVRAGES A CARACTERE FINANCIER, FISCAL ET JURIDIQUE

G. CHARREAUX. Gestion financire. Editions Litec, collection DECF, 1996.

B. COLASSE. L'analyse financire. Editions La Dcouverte, collection Repres, 1995.

B. COLASSE. Gestion financire de l'entreprise. PUF, 3me dition, 1993.

E. COHEN. Analyse financire. Economica, collection exercices et cas, 4 me dition, 1997.

G. DEPALLENS, J.P. JOBARD. Gestion financire de l'entreprise. Editions Sirey. Collection

administration des Entreprises, 11me dition, 1997.

M. FLEURIET. Les OPA en France. Dalloz Gestion pratique, 1991.

J. PEYRARD. Analyse financire. Editions Gualino. 1999.

J. PEYRARD. La bourse. Vuibert, 7me dition, 1998.

J. PILVERDIER-LATREYTE. Finance d'entreprise. Economica, 6me dition, 1993.

J. PILVERDIER-LATREYTE. Le march financier franais. Economica, 3me dition, 1991.

J. PILVERDIER-LATREYTE. Analyse des tats financiers amricains. Economica, 1989.

P. VERNIMMEN, P. QUIRY-CEDDAHA. Finance d'entreprise. Dalloz, 2000.

Impts en France 1999-2000. Ouvrage collectif. Francis Lefebvre, 2000.

175
 176

INDEX

Actions amorties, 87 Capacit de l'entreprise rembourser ses

Affectation du bnfice, 90
American Institute of Certified public
Accountants (AICPA), 13
Amortissement des immobilisations, 31
Amortissement des subventions
d'investissement, 92
Amortissement du capital, 87
Amortissement d'un emprunt, 94
Amortissements drogatoires, 35
Amortissements pratiqus en l'absence de
bnfices, 90
Analyse financire patrimoniale du bilan,
65
Analyse fonctionnelle, 70
Annexe du systme de base, 48
Annuit d'emprunt, 94
Assets, 136
Augmentation de capital par apport en
nature, 87
Augmentation de capital par incorporation
de rserves ou du bnfice, 91
Augmentation de capital social par apports
en espces, 88
Auto-contrle, 120
Autofinancement, 108
Autofinancement courant, 108
Autres emprunts et dettes assimiles, 95
Balance des masses, 29
Balance des soldes, 29
Balance sheet, 136
Bnfice distribuable, 91
Bnficiaire, 84
Besoin brut en fonds de roulement, 72
Besoin en fonds de roulement, 70
Besoin en fonds de roulement
d'exploitation, 73
Besoin en fonds de roulement hors
exploitation, 72
BIBLIOGRAPHIE, 175
Bilan, 42
Bilan fonctionnel, 71
Billet ordre, 84
Billets de trsorerie, 95
Capacit d'autofinancement, 108
dettes moyen et long terme, 75
Capital appel, 87
Capital non appel, 87
Capital social, 86
Capital souscrit - appel, non vers, 87
Capital, montant libr, 90
Capitaux circulants, 66
Capitaux fixes, 66
Capitaux permanents, 66
Capitaux propres, 61
Cash-flow, 108
Cessions d'immobilisations, 81
Charge ou produit constat d'avance, 37
Charges rpartir sur plusieurs exercices,
85
Classe 1 : comptes de capitaux, 149
Classe 2 : comptes d'immobilisations, 153
Classe 3 : comptes de stocks et en-cours,
157
Classe 4 : comptes de tiers, 159
Classe 5 : comptes financiers, 163
Classe 6 : comptes de charges, 165
Classe 7 : comptes de produits, 171
Classes de patrimoine, 16
Clients - factures tablir, 39
Clients et comptes rattachs, 84
Commission des oprations de bourse, 12
Compagnie nationale des commissaires
aux comptes, 12
Comptabilit nationale, 114
Compte de rsultat, 39
Comptes consolids, 119
Comptes de gestion, 22
Comptes de patrimoine, 18
Comptes de situation, 19
Comptes conomiques, 103
Concessions, brevets, licences, procds,
80
Conseil national de la comptabilit, 12
Consommation intermdiaire, 106
Cost of goods sold, 135
Cot d'acquisition, 55
Cot de production, 55
Crdits bancaires, 85
Dettes diverses, 50

176
 177

Dettes financires, 94 International Accounting Standard

Dettes fiscales et sociales, 95 Committee (IASC), 13
Disponible Aprs Financement de la Inventaire des stocks, 24
Croissance (DAFIC), 116 Journal gnral, 26
Distribution d'actions gratuites, 91 Lettre de change, 84
Dividende statutaire, 90 Liabilities, 136
Droit d'attribution d'actions gratuites (dda), Livre d'inventaire, 30
91 Marge brute d'autofinancement, 108
Droit de souscription (dds), 88 Marge commerciale, 110
Ecart d'acquisition, 124 Mise en quivalence, 121
Ecart de premire consolidation, 123 Modle FITREX de J. Guillou, 118
Ecarts de conversion, 86 Module de remplacement des crances et
Ecritures d'inventaire des stocks, 24 des dettes dans le bilan du systme
Effets de commerce, 84 dvelopp, 50
Effets escompts non chus, 72 Net income, 135
Emprunts obligataires, 94 Operating expenses, 135
Endossement, 84 Ordre des experts comptables, 12
Engagements hors-bilan, 85 Patrimoine, 15
Epargne brute, 107 Plafond d'escompte, 84
Escompte, 84 Price earning ratio (PER), 77
Etat des chances, des crances et des Prime d'apport, 87
dettes la clture de l'exercice, 49 Prime de fusion, 87
Evaluation des stocks, 56 Primes de remboursement des obligations,
Excdent brut d'exploitation (EBE), 107 86
Excdent de Trsorerie d'Exploitation Primes d'mission d'actions, 87
(ETE), 117 Principe de non-compensation, 54
Filiale, 83 Production, 106
Financial Accounting Standard Board Provision pour dprciation du
(FASB), 13 portefeuille-titres, 59
Fiscalit des plus ou moins-values, 81 Provisions pour dprciation, 35
Fiscalit des provisions, 93 Provisions pour risques et charges, 35
Fonds commercial, 80 Provisions pour risques et charges, 93
Fonds de roulement net, 66 Ratio d'autonomie ou d'indpendance
Fonds de roulement propre, 66 financire, 75
Fournisseurs - factures non parvenues, 39 Ratio de rsultat ou de "profitabilit", 76
Fournisseurs et comptes rattachs, 95 Ratios de fonds de roulement, 74
Frais de recherche et de dveloppement, 79 Ratios de rentabilit, 76
Frais d'tablissement, 79 Ratios de rotation, 75
Garanties, cautions et avals, 85 Ratios de solvabilit, 74
Glossaire abrg, 137 Ratios d'endettement, 75
Goodwill, 123 Ratios financiers, 74
Grand livre, 27 Rduction du capital par imputation des
Holding, 120 pertes, 87
Immobilisations corporelles, 80 Rvaluation des bilans, 129
Immobilisations incorporelles, 79 Rgime du bnfice consolid, 125
Income statement, 135 Rgime du bnfice mondial, 125
Intgration globale, 121 Rgle de la comptabilit en parties double,
Intgration proportionnelle, 121 19
Intrts hors groupe, 120 Rgle de prudence, 56
Rgles fiscales damortissement, 32

177
 178

Rgularisation, 37 Stocks et en-cours, 84

Report nouveau, 90 Subventions d'quilibre, 92
Report nouveau, 90 Subventions d'exploitation, 92
Report des dficits, 90 Subventions d'investissement, 92
Report en arrire de dficit ou carry back, Super-dividendes, 90
91 Survaleur, 123
Reprise des provisions, 36 Systme abrg, 17
Rserve lgale, 89 Systme de base, 17
Rserves facultatives, 89 Systme dvelopp, 17
Rserves statutaires, 89 T.V.A., 96
Return on Capital Employed (ROCE), 76 Tableau de financement, 50, 111
Securities and Exchange Commission Tableau Pluriannuel de Flux Financiers de
(SEC), 12 M. de Murard (TPFF), 116
Situation active, 15 Tireur, tir, 84
Situation nette, 61 Titres de participation et de placement, 83
Situation passive, 15 Traite, 84
Socit responsabilit limite (SARL), Trsorerie, 70
132 Valeur ajoute brute (V.A.B.), 106
Socit anonyme (SA), 131 Valeur de liquidation, 55
Socit en commandite par actions (SCA), Valeur de ralisation, 55
132 Valeur de remplacement, 55
Socit en commandite simple (SCS), 131 Valeur de rendement, 64
Socit en nom collectif (SNC), 131 Valeur d'usage, 55
Socit-mre, 119 Valeur mathmatique comptable, 62
Soldes intermdiaires de gestion du PCG, Valeur mathmatique intrinsque, 64
110 Valorisation au cot historique, 55
Stockholder's equity, 136 Warrant, 84

178