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Fase Actividad de Proyecto

Diagnosticar el nivel de la
preparacin de la
organizacin para la
PLANEAR implementacin de la
metodologa de gestin del
talento humano por
competencias
CRONOGRAMA FASE DE PLANEACION

Actividad de
Aprendizaje

Diagnosticar la
organizacin

Elaborar el
manual de
funciones
Elaborar el
manual de
funciones
CRONOGRAMA FASE DE PLANEACION

Resultados de Aprendizaje

Diagnosticar la gestin del talento humano en la


organizacin y preparar la implementacin de la
metodologa de Gestin de Talento Humano por
Competencias, teniendo en cuenta el
direccionamiento estratgico de la Organizacin,
y las normas legales vigentes.

Establecer las relaciones funcionales, roles de


trabajo, dependencia e interdependencia entre
los cargos, teniendo en cuenta la estructura
organizacional, para la elaboracin de los perfiles
ocupacionales.
Proyectar el manual de funciones por
competencias laborales aplicando normas
tcnicas de redaccin de las funciones, y la
metodologa adoptada por la organizacin.
Evidencias de Tiempo
Fechas de Entrega
Aprendizaje Estimado

1. Participar en un foro
temtico
Fecha de inicio:
07-11-2017
30 horas Fecha Fin:
16-11-2017

3. Elaborar un informe
diagnstico

1. Elaborar un mapa
mental
Fecha de inicio:
17-11-2017
56 horas Fecha Fin:
30-11-2017
Fecha de inicio:
17-11-2017
56 horas Fecha Fin:
30-11-2017

2. Elaborar manual de
perfiles de cargo
CRO

Fase Actividad de Proyecto


Implementar la
metodologa para la
HACER Gestin del talento
humano por
competencias
CRONOGRAMA FASE DE HACER

Actividad de Aprendizaje Resultados de Aprendizaje

Estructurar el proceso de Estructurar los procesos de preseleccin,


preseleccin para la seleccin e induccin, tomando como
organizacin de acuerdo con referentes el manual de perfiles de cargos por
sus normas y polticas. competencias y el programa de induccin.

Preseleccionar candidatos aplicando la


normatividad y procedimientos internos de la
Organizacin.

Elaborar el manual de seleccin


para la organizacin de acuerdo
con las normas y polticas
vigentes. Gestiona el proceso administrativo que
conlleva el proceso de vinculacin de los
candidatos seleccionados de acuerdo con la
normatividad legal vigente y principios ticos
de la gestin del talento humano.
Realizar el proceso de seleccin del talento
humano de acuerdo con las competencias, la
normatividad vigente, las polticas y prcticas
Disear el assessment center y adoptadas por la organizacin; aplicando
documentar su implementacin. instrumentos de medicin, y procedimientos
establecidos de acuerdo con el
direccionamiento estratgico de la
organizacin y sus objetivos sociales.

Elaborar el Diagnstico de los procesos de


Induccin y reinduccin de personal nuevo y
antiguo teniendo en cuenta las competencias
laborales, caractersticas del talento humano,
los requerimientos y polticas de la
organizacin.
Elaborar el manual de induccin
para los nuevos empleados.

Elaborar los procesos de Induccin y


reinduccin de personal nuevo y antiguo
teniendo en cuenta los requerimientos y
polticas de la organizacin.

Documentar los resultados que Disear el plan de formacin y desarrollo


soportan el plan de formacin haciendo uso de los mtodos, tcnicas e
para un grupo crtico de la instrumentos acord con los presupuestos y
organizacin. polticas de la organizacin.
Disear un plan de formacin
Disear el plan de formacin y desarrollo
que estimule el desarrollo
haciendo uso de los mtodos, tcnicas e
integral de los colaboradores y
instrumentos acord con los presupuestos y
aporte a la productividad de la
polticas de la organizacin.
organizacin.

Disear el plan de carrera de Generar opciones de mejora que optimicen el


acuerdo con las polticas, desempeo y el crecimiento personal de los
necesidades y estrategias de la colaboradores, mediante actividades del plan
organizacin para un grupo de desarrollo y carrera de acuerdo con las
crtico. polticas organizacionales.

Aplicar la Evaluacin del Desempeo y la


Disear un Manual para la Evaluacin de las Competencias Laborales
Evaluacin del Desempeo por de los trabajadores de acuerdo con los
competencias de acuerdo con el procedimientos de la organizacin y la
procedimiento elegido por la normatividad vigente, el direccionamiento
organizacin. estratgico y la metodologa de la gestin del
talento humano por competencias.

Proporcionar los instrumentos requeridos


Aplicar la evaluacin de
para la gestin del proceso de evaluacin por
desempeo por competencias a
competencias, de acuerdo con las metas
un grupo crtico de la
estratgicas del negocio, las del equipo, las
organizacin y documentar los
de desempeo individual, los roles laborales,
resultados de la Evaluacin del
los indicadores y la metodologa adoptada
Desempeo por competencias.
por la organizacin.
Proporcionar los instrumentos requeridos
Aplicar la evaluacin de
para la gestin del proceso de evaluacin por
desempeo por competencias a
competencias, de acuerdo con las metas
un grupo crtico de la
estratgicas del negocio, las del equipo, las
organizacin y documentar los
de desempeo individual, los roles laborales,
resultados de la Evaluacin del
los indicadores y la metodologa adoptada
Desempeo por competencias.
por la organizacin.

Contextualizar el enfoque de las


Disear el plan de Evaluacin competencias laborales en el marco
de Competencias Laborales de normativo colombiano a partir de su historia,
un grupo crtico de la modelos, alcances y asociacin con los
organizacin. sistemas internacionales de gestin de la
calidad.

Realizar el proceso de alistamiento e


interpretacin de la norma a evaluar, de
acuerdo con la metodologa establecida por
el organismo certificador.
Documentar el proceso de evaluacin y
Alistar el proceso de evaluacin certificacin optimizando el uso de las
de competencias laborales para tecnologas de informacin y comunicacin
un grupo crtico de la disponibles.
organizacin.
Aplicar las diferentes tcnicas e
instrumentos de recoleccin de evidencias.

Motivar al personal de la organizacin para


que se certifique y as incremente su
movilidad laboral.

Proponer los lineamientos para el


reconocimiento de salarios y planes de
Elaborar la propuesta del plan compensacin a partir de las competencias
de compensacin para un grupo del trabador que permitan atraer, retener,
crtico de la organizacin. motivar y potenciar el talento humano de
acuerdo con la normatividad vigente y
polticas de la organizacin.
Proponer los lineamientos para el
reconocimiento de salarios y planes de
Elaborar la propuesta del plan compensacin a partir de las competencias
de compensacin para un grupo del trabador que permitan atraer, retener,
crtico de la organizacin. motivar y potenciar el talento humano de
acuerdo con la normatividad vigente y
polticas de la organizacin.

Integrar las necesidades de programas de


bienestar y beneficios en la organizacin,
teniendo en cuenta el direccionamiento
estratgico, la poltica salarial organizacin y
las normas legales vigentes.

Considerar los recursos necesarios para el


desarrollo de los programas de bienestar y
beneficios, teniendo en cuenta los objetivos
Elaborar el plan de beneficios propuestos, las prcticas empresariales y la
para un grupo crtico de la normatividad legal vigente.
organizacin.
Aplicar procedimientos de medicin y
control y el seguimiento en el desarrollo de
los programas de bienestar y beneficios, de
acuerdo con los indicadores establecidos, la
normatividad vigente y las polticas de la
organizacin
Proponer acciones de mejora en los
diseos a los programas de bienestar y
beneficios acorde con los requerimientos y
polticas de la organizacin.
Evidencias de Tiempo
Fechas de Entrega
Aprendizaje Estimado

Fecha de inicio:
Elaborar un diagrama 01-12-2017
30 horas
de flujo Fecha Fin:
04-12-2017

1. Responder una
evaluacin en lnea

Fecha de inicio:
05-12-2017
30 horas
Fecha Fin:
08-12-2017
2. Elaborar el manual
de seleccin
Fecha de inicio:
09-12-2017
Realizar una simulacin 50 horas
Fecha Fin:
16-12-2017

1. Participar en un wiki

Fecha de inicio:
17-12-2017
70 horas
Fecha Fin:
25-12-2017

2. Elaborar el manual
de induccin

1. Participar en un blog Fecha de inicio:


26-12-2017
40 horas
Fecha Fin:
31-12-2017
2. Elaborar el informe
de resultados
1. Elaborar un
flujograma Fecha de inicio:
01-01-2018
60 horas
Fecha Fin:
10-01-2018

2. Elaborar el plan de
formacin

1. Elaborar un ensayo
Fecha de inicio:
11-01-2018
2. Participar en una 60 horas
Fecha Fin:
sesin en lnea 20-01-2018
3. Elaborar la propuesta
de plan de carrera

1. Elaborar un
organizador grfico
Fecha de inicio:
2. Participar en una 21-01-2018
40 horas
sesin en lnea Fecha Fin:
31-01-2018
3. Elaborar el manual
para la evaluacin de
desempeo

1. Realizar una
simulacin
Fecha de inicio:
01-02-2018
40 horas
Fecha Fin:
09-02-2018
Fecha de inicio:
01-02-2018
40 horas
Fecha Fin:
09-02-2018
2. Elaborar un informe

1. Responder una
evaluacin en lnea Fecha de inicio:
10-02-2018
40 horas
Fecha Fin:
19-02-2018

2. Elaborar un informe

1. Participar en el foro

Fecha de inicio:
20-02-2018
40 horas
Fecha Fin:
2. Elaborar un 28-02-2018
instrumento

1. Resolver una
evaluacin en lnea.
Fecha de inicio:
01-03-2018
80 horas
Fecha Fin:
15-03-2018
Fecha de inicio:
01-03-2018
80 horas
Fecha Fin:
15-03-2018
2. Elaborar una
propuesta del plan de
compensacin.

Fecha de inicio:
1.Participar en un wiki.
16-03-2018
2.Elaborar la propuesta 58 horas
Fecha Fin:
del plan de beneficios
31-03-2018
C

Actividad de
Fase Actividad de Aprendizaje
Proyecto

Elaborar encuesta de niveles de


satisfaccin a usuarios de proceso
de talento humano

Controlar y hacer Aplicar los indicadores de gestin


seguimiento a la de acuerdo con las fases de la
implementacin metodologa
VERIFICAR de la metodologa
para la gestin del
talento humano
por competencias

Realizar una presentacin


gerencial sobre los resultados
obtenidos
CRONOGRAMA FASE DE VERIFICAR

Resultados de Aprendizaje Evidencias de Aprendizaje

1. Responder una evaluacin en


Identificar las causas de satisfaccin e lnea
insatisfaccin de la implementacin de la
MGTHPC segn polticas de la empresa,
de calidad y normas legales vigentes.
2. Realizar una lista de verificacin

Medir los resultados de la


implementacin de la MGTHPC dentro de 1. Participar en una sesin en lnea.
un estilo democrtico y participativo.

Evaluar los resultados de los planes de


la gestin del talento humano por
2. Realizar un informe de
competencias segn objetivos, polticas,
indicadores.
estrategias e indicadores de gestin
establecidos.

Determinar acciones de mejora en la 1. Realizar un video.


gestin del talento humano por
competencias segn resultados de las
actividades, poltica de organizacin, e
indicadores de gestin.

2. Realizar un informe
Tiempo Estimado Fechas de Entrega

Fecha de inicio:
01-04-2018
30 horas
Fecha Fin:
08-04-2018

Fecha de inicio:
09-04-2018
44 horas
Fecha Fin:
18-04-2018

Fecha de inicio:
19-04-2018
30 horas
Fecha Fin:
26-04-2018
Fase Actividad de Proyecto

Proponer las acciones de


mejora a la implementacin
ACTUAR de la metodologa de la
gestin del talento humano
por competencias

ENTRE
CRONOGRAMA FASE DE ACTUAR

Actividad de Aprendizaje Resultados de Aprendizaje

Analizar mediante una matriz


Gestionar la informacin de los procesos
DOFA, el proceso de
de la gestin del talento humano de
implementacin de las fases de la
acuerdo con polticas y procedimientos
metodologa para sugerir las
organizacionales.
acciones de mejora pertinentes

Gestionar la ejecucin de los planes de


formacin y desarrollo as como el plan de
Proponer el plan de accin para el compensacin y beneficios, teniendo en
sostenimiento de la metodologa de cuenta los resultados de la evaluacin y
acuerdo al anlisis realizado certificacin de competencias, planes de
carrera y otros aspectos de la poltica
propia de la organizacin.

ENTREGAS FINALES
Evidencias de Tiempo
Fechas de Entrega
Aprendizaje Estimado

1. Participar en una Fecha de inicio:


actividad interactiva. 27-04-2018
26 horas
2. Realizar un Fecha Fin:
informe. 30-04-2018

1. Participar en una Fecha de inicio:


sesin en lnea. 01-05-2018
26 horas
2. Elaborar un Fecha Fin:
informe. 05-05-2018

Fecha de inicio:
01-05-2018
Fecha Fin:
06-05-2018