Professional Documents
Culture Documents
Quinta parte
INFORME DE DISEÑO
manera el objetivo del diseño de informe es la ayuda en los hitos fijados de diseño para la
realización de los aspectos de diseño, así como también el informe de diseño. Otro aspecto
obligación del equipo encargado presentar un informe detallado, teniendo en cuenta que un
rendimiento del proceso y/o rentabilidad. Todo ello es importante para los estudiantes
universitarios debido a que las instalaciones y el tiempo son factores que rara vez están
disponibles. Incluso deponiendo de todo ello, necesario realizar evaluaciones para ver si se
Normalmente el equipo de diseño, cuenta con muy poca información del proceso o producto,
para ello recurre a datos de literatura, simulación, etc. Para la eliminación de la mayor
del producto, en las industrias se incluye el desarrollo del proceso de fabricación y prototipo
del diseño.
Es necesario que el informe este bien hecho, por que de ello dependerá la reputación del
profesional del equipo de diseño ya que serán juzgados casi en su totalidad por calidad del
viene acompañado de una presentación oral por los miembros del equipo de diseño.
Otro de los objetivos del capitulo es presentar las razones por las que se debe documentar de
realización del trabajo de diseño, debe estar firmado por los integrantes del equipo de diseño.
Tabla de contenido. – todas las secciones deben ser listadas, todas las paginas deben ser
Abstracto. – el resumen es una breve descripción en uno o dos párrafos debe contener, el
o Introducción. - Contiene:
o Diagrama de Flujo.
Detallado, todas las corrientes se enumeran de forma clara, etiquetado de todas las unidades
de proceso, además debe contener un bloque de balance de materiales que indique, por
ejemplo: caudal total, caudal de cada especie química, temperatura, presión, etc. Es
recomendable que ambos (el diagrama y el bloque de balance), aparezcan en una sola hoja
de referencia continua.
Proporciona la explicación del diagrama de flujo, es decir todos los pasos del proceso que se
muestran en el diagrama de flujo del proceso, describiendo la función de cada elemento del
o Balance de Energía.
Descripción de los procesos químicos, describe los requisitos de energía del proceso y
Se aplica integración de la energía descrita en otro capitulo, así como la integración de masa,
públicos
o Lista de equipo y descripción de la unidad.
o Hojas de Especificaciones.
Son necesarias para guiar agentes de compra y localización de los vendedores de los equipos
deseados, estas hojas nos proporcionan las especificaciones de diseño para cada una de las
Análisis Critico.
El autor pretende mostrar los diferentes pasos que se necesitan para realizar un buen informe
de un buen trabajo de informe de diseño, por que, debido a ello, el éxito o fracaso del equipo
Comentario.
Al inicio del presente capitulo trata de las diversas formas de como organizar y documentar
manera sea mas entendible, lo que conlleva que el libro esta dirigido a estudiantes de los
En esta sección, se prepara una tabla que contiene el precio de compra estimado de cada
unidad de equipo en el diagrama de flujo del proceso, identificado de acuerdo con el número
Deben identificarse las fuentes de los precios (datos de costos gráficos o tabulados,
En esta sección, la inversión de capital fijo está relacionada con el costo de compra de los
artículos del equipo. Si lo desea, la lista de equipos y la lista de costos de compra de equipos
se pueden combinar. Los métodos para estimar la inversión de capital fijo, comenzando con
los costos de compra, deben estar claramente establecidos. Si se utiliza una estimación de
costos factorizada, se debe tener en cuenta el factor general o los factores del equipo
individual.
una cobertura aparte de cualquier discusión en las otras partes del informe. Estos incluyen
e) Diseño de la planta.
particulares o adicionales, así como en las estrategias operativas, al menos alguna discusión
debe incluirse en las Secciones 5-12. Esta sección está destinada a permitir una discusión
más completa de estos temas que la que podría ser apropiada en otros lugares, y para permitir
que el equipo de diseño llame la atención sobre su importancia en el desarrollo del diseño.
Esta sección comienza con una presentación del costo anual de operación de la planta
propuesta, es decir, la hoja de costos, debe proporcionar una estimación del costo por unidad
de peso del producto ($ / lb, Kg, ton o tonelada). Tenga en cuenta que cuando los flujos de
efectivo se calculan para diferentes tasas de producción de un año a otro, se requiere una hoja
de costos por separado para cada tasa de producción única. Tenga en cuenta también que,
además de aparecer en la hoja de costos, las utilidades para cada unidad de equipo y sus
A continuación, se presenta el capital de trabajo, con una discusión sobre cómo se calculó.
de rentabilidad. Normalmente, esto incluye una o más de las medidas aproximadas, como el
retorno de la inversión (ROI) y el venture profit (VP), y uno o más de los métodos rigurosos
que involucran flujos de efectivo, como el valor actual neto (NPV) e inversor Rendimiento
de la inversión (IRR). Este último también se conoce como la tasa de rendimiento del flujo
cronograma de depreciación y, para los métodos rigurosos, proporcionar una tabla que
muestre el cálculo de los flujos de efectivo anuales, como se muestra en el ejemplo 17.29, así
como tramas de flujo de efectivo del tipo se muestra en el mismo ejemplo. Finalmente, el
o Conclusiones y recomendaciones.
Deben presentarse las conclusiones principales del estudio de diseño, junto con una
este punto, antes de analizar las secciones restantes del informe, es importante enfatizar que
un supervisor de ingeniería puede considerar necesario verificar los cálculos de los ingenieros
en el equipo de diseño. Para este propósito, las secciones 9 -12 y 14, así como las secciones
asociadas del apéndice, son muy importantes. Las referencias a las páginas específicas en
cada una de estas secciones para cada elemento del equipo son igualmente importantes. Ni
el supervisor responsable del trabajo del equipo de diseño, ni el miembro de la facultad que
califica el informe de diseño, considerarán con favor las referencias a varias secciones del
informe, incluido el apéndice, que están ausentes o son difíciles de localizar. Lo mismo puede
profesores y demás. Esta sección brinda la oportunidad de reconocer sus contribuciones con
o Bibliografía.
Todos los trabajos a los que se hace referencia en el informe de diseño, incluido el apéndice,
formulario que se muestra en las secciones de referencia al final de cada capítulo de este libro
de texto.
o Apéndice.
a) Los procedimientos de diseño y cálculos detallados para todos los elementos del equipo
deben ser lo suficientemente nítidos para que puedan leerse y entenderse fácilmente. Las
columna de destilación, un gráfico que muestra las variables en función del número de etapa,
etc.) deben incluirse aquí. Es importante que la salida esté suficientemente anotada para
permitir que el lector la lea de forma inteligente. En algunos casos, las anotaciones escritas a
pertinentes o no, para aumentar el peso y el grosor del informe. A menos que la información
en el apéndice pueda fácilmente debe ubicarse mediante las referencias apropiadas en las
secciones 5-14, un supervisor responsable puede dudar de los resultados que aparecen en las
secciones anteriores. Esto solo puede afectar negativamente la evaluación del informe y la
Ningún esquema puede aplicarse a todos los informes de diseño de productos. Sin embargo,
Introducción. La introducción puede ser muy corta, el tiempo suficiente para informar al
lector sobre la naturaleza del producto y las necesidades del cliente que satisfará. Las
del equipo de diseño, reforzada por las entrevistas con los principales clientes y los
consumidores de los productos existentes que son similares al nuevo producto que se presenta
Especificaciones del producto. Esta sección enumera las especificaciones para el nuevo
producto y delinea las diferencias entre el nuevo producto y los productos existentes.
Generación de conceptos. Esta sección presenta una lista de todas las listas organizadas en
varias categorías. Luego se comparan las categorías en un intento de seleccionar la mejor una