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5jukk57845858785878778

Cableado RJ-45 (T568A/B)


Pines en conector macho (en conector hembra se
Pin Color T568A Color T568B
invierten)

1 Blanco/Verde (W- Blanco/Naranja


(W-O)
G)

2
Verde (G) Naranja (O)

3 Blanco/Naranja Blanco/Verde (W-


G)
(W-O)

4
Azul (BL) Azul (BL)

5 Blanco/Azul (W- Blanco/Azul (W-


BL)
BL)

6
Naranja (O) Verde (G)

7 Blanco/Marrón (W- Blanco/Marrón (W-


BR)
BR)

8
Marrón (BR) Marrón (BR)
Es impensable hoy día pretender asumir roles de liderazgo sin una preparación previa tanto en los
aspectos técnicos, legislativos como humanos para dirigir a las personas en la consecución de
resultados, al fin y al cabo son las personas las que hacen la diferencia. Mucho podrá invertirse en
tecnología de punta, maquinarias que realizan funciones operativas, pero al finalmente es un ser
humano el que estará supervisando, manteniendo y evaluando su desempeño.

El presente informe pretender por parte de los autores ejemplificar la el diseño del puesto de
trabajo de una Gerente de Recursos Humanos, como debería ser el organigrama de la Gerencia y
el proceso de selección para su personal, desde el punto de vista como si uno mismo tiene esta
función.

Usted ha sido seleccionado como gerente de recursos humanos de la empresa ALPHA, C.A. La
empresa es de reciente data y usted pasa a convertirse en el primer gerente de esa área funcional
en la misma; en tal sentido, su primera asignación es la siguiente:

Propuesta del diseño del cargo para la Gerencia de Recursos Humanos

Partiendo del hecho que la empresa ALPHA, C.A., tiene solo dos (2) años de participación en el
mercado y proyecta una expansión en el mismo, recientemente se apertura el puesto de Gerencia
en Recursos Humanos, la cual estará compuesta por varios analistas reportándole a dicho gerente.
En la medida en que la empresa se expanda y el nivel de operaciones de esta Gerencia sea más
complejo, dichos analistas podrán ser reclasificados o promovidos de Analistas Junior a Analistas
Semi Senior y Coordinadores (dependiendo del caso), como parte de un plan de carrera dentro de
la organización, inicialmente se seleccionara personal con un perfil particular, recién egresados de
carreras afines o con poca experiencia el área con la finalidad que estos absorban la cultura del
negocio, y sean participe bajo las directrices del nuevo Gte. de RRHH en el fortalecimiento y
nutrición de la Cultura existente.