FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO “Oportunidades de Inversión en el Sector Turístico Mexicano”

México: una nación de brazos abiertos

Nuestra posición estratégica

El turismo motor del desarrollo

Acciones y oportunidades ante la crisis.

Lo que compartimos con el mundo

Oportunidades en nuestro país

Fonatur catalizador de inversiones

México: una nación de brazos abiertos

Lo que compartimos con el mundo:

Nuestras maravillas naturales Nuestra cultura Nuestra amistad

CIA World Facts . . Jal.México es una Potencia Mundial en Turismo Recursos Naturales México se ha ganado su lugar como destino turístico: • 11 mil km de costa (España: 4. cuatro de ellas patrimonio natural de la humanidad.. •Teotihuacán 2. •1er lugar en Latinoamérica en lugares para el ecoturismo. y Cuernavaca. •1er Zonas naturales protegidas. Ajijic.964 km) •Mar del Caribe •Mar de Cortés •Pacífico •Golfo de México • Cuarta nación con mayor número de ciudades Patrimonio de la Humanidad. •1er Reservas arqueológicas. Fuente: Secretaría de Turismo . • 2do lugar mundial en biodiversidad • Ciudades con mayor número de retirados extranjeros: San Miguel de Allende. UNESCO.5 mill visitantes anuales •Chichen Itzá 1. Morelos.2 mill visitantes anuales •Con 25 millones de ha en 173 áreas naturales protegidas. Gto.

intérpretes y obras. • Gastronomía Una de las cocinas más ricas. contemporánea” • Música Se caracteriza por tener una gran variedad de compositores. .México es una Potencia Mundial en Turismo Atributos • Hospitalidad Mundialmente reconocidos por ser un país anfitrión por excelencia. virreinal. variadas y sofisticadas del mundo. • Arquitectura “Prehispánica.

En nuestra casa: Un sólido mercado interno .México: una nación de brazos abiertos Nuestra posición estratégica En nuestra frontera: Uno de los mercados más grandes del planeta.

Centro y Sur América • Capital de ciudades virreinales en América Latina Fuente: INEGI . • Puente entre el Norte. • Miembro de una de las regiones económicas más dinámicas.México es una Potencia Mundial en Turismo Ubicación Geográfica • Cuenta con una superficie de 2 millones km2 • Con diversidad de escenarios • Sol y playa • Cultura • Naturaleza • Comparte 3 mil km de frontera con EUA • California • Nuevo México • Texas • Arizona.

6 27. Secretaría de Turismo Europa Fuente: UNWTO 2009 .4 21.1 20.8 52. (21.0 41. Canadá séptimo. • El mayor porcentaje de turistas a México provienen de América de Norte (77%) Asia 1% Otros 5% América del Norte 77% 2009 Ranking Internacional de Llegadas Ranking 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 País Francia EUA España China Italia Reino Unido Turquía Alemania Malasia México Ucrania Llegadas Turistas 67.1 millones de visitantes en 2009).México es una Potencia Mundial en Turismo Relación con Mercado Internacional • Primer lugar en llegadas de turistas internacionales en América Latina y décimo a nivel mundial.3 Región Europa América del Norte Europa Asia Europa Europa Europa Europa Asia América del Norte Europa 11% Latinoamerica & Caribe 6% Participación Regional: Variación anual por región (Nov 2009 ) Fuente: Datatur.7 23.5 25.5 51. • OMT: en 2009 Estados Unidos segundo lugar de turistas que más gastan.2 23.7 50.

4% -9.0% -11.0% Reino Unido España Barbados USA Bahamas -2. Banco de México.0% -4.0% Canadá -5. • Los países con mayor captación de turistas en el mundo fueron afectados por la crisis.7% -10.0% -12.. 3. ITA Office of Travel and Tourism Industries.9% -8.México es una Potencia Mundial en Turismo Logró acotar los efectos negativos.2% -6.0% 2.0% Fuentes: 1. Variación de turistas en los principales destinos mundiales (2008-2009) 0. México . Statistics Canada. -8. 4. Ministerio de Industria y Turismo 5.4% -8. • México evitó una caída pronunciada. Office for National Statistics.6% -8.0% -6.

o 2.Mercado Internacional Turismo de Estados Unidos 2008 ADULTOS POBLACIÓN = 230 millones 11. Y Partnership & Yankelovich EL NÚMERO DE VISITANTES SE DUPLICARÍA . • Por lo que podría incrementarse en 26% los turistas internacionales a México. 4. • Si podemos atraer a: 131 millones personas que viajaron 26.6 % = 308 millones 57.0 % • 47% están interesados en viajar fuera de EUA • Uno de cada cinco les gustaría viajar a México.4 % 2.9 millones visitaron México 50% de los adultos aue están dispuestos a viajar a México.2 millones de personas que viajaron fuera de EUA 5. FUENTE: OTTI.5% de todos los adultos americanos que vengan a visitar México.5% de los estadounidenses adultos que viajan actualmente.Office of Travel and Tourism Industries.

Mercado Internacional Potencial Baby Boomers Sin preparación pero vislumbran su retiro Alto Sin noción de las necesidades para su retiro. •11 millones de hogares •Ingreso = $73.000 •Consumo = $84.000 •Valor= US$1.000 •Activos= US$75.000 En desventaja •11 millones de hogares •Ingreso= US$15.000 •Consumo = US$19.000 •Activos = $260.000 Bajo Confianza en el futuro Capacidad para mantener el nivel de vida en el retiro •La población hispana en EE.000 •Consumo = US$82.273. representa el 14% de los 308 millones.UU.000 Bajo Solventes •10 millones de hogares •Ingreso = US$110.000 •Activos = $183. •Se pronostica que para el año 2050 llegue al 29% (127 millones).000 •Consumo = $68.000 Con noción de las necesidades para su retiro •13 millones de hogares •Ingresos = $68. Fuente: The Mckinsey Quarterly 2007 number 4 .

• Flujo del turismo nacional: 56.Mercado Nacional Turismo • 80% de la actividad turística de México está sustentada en el mercado nacional.4 millones de pasajeros • Campaña publicitaria: Vive México. • Valor: 36 billones de dólares. Fuente: Sectur . La población actual es de 106 millones de habitantes. Fortaleza y sustentabilidad del turismo nacional:  El mercado nacional ha crecido en poder económico Fuente estable de demanda durante los últimos años. Mayor nivel de movilidad Entrada de aerolíneas de bajo costo Incremento en la inversión en infraestructura Incremento en la oferta turística nacional.

2 12.9 1.0 16.242.7 13.4 150.1 75.4 330.1 Población Hogares Ciudades >100.000 400.0 20.8 673.000 22.852 50.0 6.136 18.6 670.0 28.0 11.0 17.3 75.448 82.0 219.8 740 5.500 750.7 241.0 9.000.578 118.000 17.000 Ciudades > 1 millón Hogares en zona urbana Ingreso por hogares Tasa de hogares Turismo Internacional Turismo Nacional Cuartos de Hotel Segunda residencia Comercios Área Comercial m2 Oficinas comerciales Área oficinas comerciales m2 Parques Industriales Área Parques m2 Portafolio de hipotecas Fuente: Softec Mill Mill Ciudades Ciudades Mill USD / año Mill Mill Mill Mill Mill Bb .0 Variación 11.0 118.0 34.312 64.000 76.8 6.0 1.9 2030 120.000 63.7 41.8 12.112 44.0 107.4 76.0 299.Perspectivas Sector Inmobiliario 2030 Real Estate Mexico 2008 109.9 1.134.1 431.000 59.000 450.500 40.0 80.0 25.6 42.422 332.

México: una nación de brazos abiertos El turismo motor del desarrollo La tercera fuente de divisas en nuestro país .

182 Turismo 12.000 Ingresos extranjeros • Programa Nacional de Infraestructura: • Meta inversión privada al 2012 superior a los US$20.000 21.000 43.Sector Turismo Prioridad en México • Sector clave para el país.324 40. • 3ra fuente de captación de divisas: 45.465 millones entre 2007 y 2009. 30.000 2007 2008 2009 Fuente: Banxico 11.000 30.275 .000 25. 35.000 15.000 millones.000 5.289 10.000 43.018 US$37.901 13.145 20.882 Petróleo Remesas 23.979 25.

000 8.000 10.3% 30.000 6.735 mdd.000 12.864 Private Investment by Country 2009 8. 5.000 13.129 - 2006 2007 Total Nacional 2008 Extranjera 2009 • Inversión 2006-2009 Inversión Extranjera Privada por País 2009 • Nacional • Extranjera 8.129 mdd 33.000 2.735 63% Nacional 37% Extranjera 5.000 14.000 4.3% Otros .4% España EUA Fuente: SECTUR 36.Inversión Privada Turística Crecimiento de los últimos años (millones de dólares) 16.

Ante las dificultades: .México: una nación de brazos abiertos Acciones y oportunidades ante la crisis.

Tormenta Perfecta A pesar de la tormenta perfecta: • Recesión Económica Mundial • Influenza A/H1N1 • Seguridad México aprovecha las oportunidades .

2009 2008 2007 GASTO MEDIO USD 732 761 750 710 2006 2005 2004 678 674 Gasto Promedio vs Variación PIB 800 700 600 500 US$ 400 300 200 100 0 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 Jul 1981 – Nov 1982 Efecto de la crisis energética de 1979.0 4.Oportunidades Recesión Económica Mundial Gasto Promedio Turistas en México vs Variación PIB EUA • Los turistas no están dispuestos a sacrificar sus vacaciones. Acumulación del déficit público de los 1980s. JPY. Crisis SyL. = más atractivo viajar a México (mayor poder de compra).0 -4.0 8. Mar–Nov 2001 Colapso de las empresas especulativas puntocom y el ataque en Septiembre 11 Jun–Jul 1980 Recesión “Dobledescenso" o de “forma W“ 10.0 (variación % PIB) 6. • Sustitución de la primera opción por una alternativa más accesible. • Paridad peso vs. 0. EUR. USD.0 -2. Colapso de grandes instituciones financieras y crisis de la industria automotriz. Secretaría de Turismo GASTO MEDIO VARIACIÓN % PIB EU 2009 . Jul 1990 – Mar 1991 Colapso del precio del petróleo en 1990.0 Dic 2007-Dic 2009 Crisis hipotecaria.0 2.0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Fuente: Datatur.

78% • Efecto DEVALUACION peso = atracción de inversión en USD Ixtapa Precio m2 USD .43% $68 2006 2007 2008 2009 2010 Fuente: FONATUR .17.23% Huatulco Precio m2 USD $120 $100 $80 $60 $40 $20 $0 2006 2007 2008 2009 2010 $70 .10.Oportunidades Recesión Económica Mundial Bajo costo de $ / m2 de suelo urbanizado Cancún Precio m2 USD 300 250 200 150 100 50 $82 2006 2007 2008 2009 $80 $78 $76 $74 $72 .17.

• En 2 meses. • Se alcanzaron los mismos niveles de 2008.200 millones de pesos a la campaña Vive México. la ocupación logró recuperarse del 20% al 40% . Secretaría de Turismo .Reto Influenza A/H1N1 Estrategia agresiva de posicionamiento • El Gobierno Federal inyectó $1. Ocupación Semanal Promedio (peso ponderado por trimestre) FUENTE: FONATUR.

• Programa “Mérida” de participación bilateral MexicoEEUU para reforzar la seguridad transfronteriza.Reto Seguridad un problema FOCALIZADO Focos de atención Ciudades industriales Ciudades turísticas CIP FONATUR • Atacar la delincuencia organizada.500 millones 2009: US $ 2. FUENTE: FONATUR . • Presupuesto de seguridad pública: 2007: US $ 980 millones 2008: US $ 1.400 millones • El índice de criminalidad no tiene relación con el turismo que sigue creciendo.

Catalizador de Inversiones y Desarrollo .

7 billones de dólares.FONATUR Fondo Nacional de Fomento al Turismo • Los Centros Integralmente Planeados iniciaron en 1974 con la creación de Cancún • FONATUR ha invertido 2. Fuente:FONATUR. Secretaría de Turismo .

5. .831.386 cuartos 55% ocupación 56% ocupación US$117.537 turistas 18% Intl.1 MMD US$511.250 Bahamas 1.127 turistas 76% Intl.654.82% Nal.El Gobierno Federal ha invertido US$ 2.279 cuartos 56% ocupación US$263.585 cuartos Jamaica 1.. 2.799 turistas 68% Intl 32% Nal.560 turistas 13% Intl. Huatulco 317.992. 24%Nal. Caribbean Tourism Organization.303 República Dominicana 2.065 MMD Ixtapa 669.200. Cancún 5.123 Puerto Rico 7.3 MMD Visitantes 2009 3.87% Nal.456 Cuba 1.7 billones para el desarrollo de negocios y crecimiento económico.538 cuartos 68% ocupación US$2.235. Fuente: FONATUR.356.6 MMD El flujo de turistas a Cancún equivale a la suma de varios países del Caribe.097 Los Cabos 751. 29. Secretaría de Turismo.

a) Seguridad en la Tenencia de la Tierra. b) Respeto a la Ecología y Cumplimiento de la normatividad ambiental. c) FONATUR es el único organismo dispuesto a invertir donde nadie más lo hace para detonar polos turísticos.Proyectos de Inversión Asociaciones Experiencia de la Marca Teacapán • EXPERIENCIA • CONOCIMIENTO DEL SECTOR • RECONOCIMIENTO • CERTEZA DE INVERSION Inversionistas Inversionista FONATUR = experiencia y marca . Desarrollador .

Proyectos de Inversión Teacapán Oportunidades en nuestro país .

Proyectos de Inversión Desarrollos Actuales de FONATUR Teacapán .

. •Altos estándares de calidad.445 cuartos. cerca de la frontera con Estados Unidos. • 16.851 cuartos de hotel • 16. tiempos compartidos y villas. •Primer destino auto sustentable en México.008 cuartos habitacionales para trabajadores con posibilidades de crecimiento a 95. •Tendrá una capacidad para: • 44.586 cuartos en condominios.000 cuartos. (8.293 unidades) •11.Teacapán •Primer Centro Integralmente Planeado después de 25 años •Pacífico.

Teacapán •Productos Inmobiliarios Campo de Golf 44. villas y hoteles) •Información General Area Total: 2.381 Ha Frente de Playa: 12 km Inversión Pública: US $764 mill. Campo de Golf MARINA Club Hípico Campo de Golf MARINA . Inversión Privada: US $ $8.889 mill.445 cuartos (Condominios.

•Parque Nacional declarado área protegida. • Importante destino de cruceros. .Huatulco • Huatulco está formada por nueve bahías con accesos privados. • Green Globe Certification. • Clima cálido todo el año. • Escenarios naturales de alto impacto.

 Nuevas rutas de acceso.  Riqueza arqueológica.09 km US $ 77 million US $ 665 million . •Bahías Cacaluta y Maguey : Superficie Total: Frente de Playa : Inversión Pública : Inversión Privada: 256.5 Ha 4.Huatulco • Renacimiento de Huatulco:  Aumento de la oferta turística.  Desarrollo de áreas comerciales y recreativas.  Ampliación del aeropuerto.

5 ha 3. •Productos Turísticos Campo de Golf Club de Playa Zona Comercial Punta Mita Nuevo Vallarta Litibú Capomo •Capomo Superficie: Frente de Playa: Capacidad: Inversión Pública : Inversión Privada: 267.Capomo •Localización: Riviera Nayarit.5 km 4. •Clima cálido todo el año.719 rooms US $ 146 million US $ 943 million . • 3 aeropuertos cercanos. •Autopista en proceso de construcción (Capomo será la playa más cercana a la ciudad de Guadalajara).

marina seca. talleres. almacenaje. amenidades. Santa Rosalía 8. . San Blas Servicios: Gasolina. baños. Santa Rosaliíta 3. San Felipe • Escalera Náutica: 4.3 hectares 343 32 265 US$265 million 6. servicios de comunicación. alberca. Guaymas 7. zona comercial.  Superficie:  Posiciones:  Talleres :  Marinas secas:  Inversión : 181.Mar de Cortés 5. La Paz 2. Puerto Peñasco  Detonar el potencial turístico del Mar de Cortés. Mazatlán 1.

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