FABRICA DE CALZADO LOFAC

OBJETIVOS

Cumplir las especificaciones requeridas por el cliente.

Cumplir oportunamente con tiempos de entrega especificados.
Mejorar permanentemente las actividades y resultados.
Brindar satisfacción al cliente.
Establecer presupuestos en todas las áreas y controlar el correcto cumplimiento de los
mismos.
Implementar un procedimiento de reclutamiento y selección de personal para contratar
al mejor recurso humano con que se cuente en el medio.
Crear una política de permanente capacitación e incentivo al recurso humano.

Definir claras estrategias de publicidad y propaganda para dar a conocer a la empresa, en

busca de otros mercados en el ámbito nacional.

VISION

Tener imagen y liderazgo nacional consolidado, por la calidad tecnológica y competencia

del personal en la elaboración de productos de calzado exclusivos para damas obteniendo
un crecimiento en la participación en el mercado nacional.
MISION

La misión de LOFAC es la de satisfacer al cliente ofreciendo productos de calzado exclusivo

de damas que cumplan debidamente los requerimientos en términos de calidad y tiempo
de entrega, lográndolo a través de un equipo competente con oportunidades de
desarrollo, en un ambiente orientado al aprendizaje y a un crecimiento permanente.
ESTRATEGIAS
POLITICAS

PROBLEMAS

La empresa de producción de calzado LOFAC no cuenta con metas fijas a largo plazo,
por lo que no existe información oportuna para la toma de decisiones por parte de la
gerencia, tampoco se cuenta con información histórica para las proyecciones respectivas.
El personal de LOFAC no cuenta con una capacitación adecuada para la elaboración de
un Sistema Presupuestario, debido a la falta de preparación académica y técnica por parte de
los administradores puesto que esta empresa es por herencia familiar y siempre se ha
llevado de manera empírica la contabilidad y administración de la misma.
No se realiza un autoanálisis periódico, por lo que existen deficiencias en el control
sobre el manejo eficiente de los insumos.

1. Para el presupuesto de ventas, se consideraron las ventas del año anterior que fueron
Dakota Botin: 8296 pares
30177 Cafe 6 ½: 6100 pares
1817 Medio Negra 243: 7215 pares

2. Por aumento de capacidad de planta se incrementará la producción en:

Dakota Botin: 1500 pares
30177 Cafe 6 ½: 500 pares
1817 Medio Negra 243: 1000 pares

3. Estudios realizados de la situación económica del país por parte de información

económica refiere que el PBI tendrá un crecimiento del 4.2% para el siguiente año con
respecto al actual
4. La Direccion de la empresa, de acuerdo a factores administrativos que intervienen en
el marketing al desarrollar nuevas técnicas de ventas y capacitación a sus vendedores,
estima un aumento en 3.5% en todos los productos.
5. Los precios de venta se mantendrán invariables para el siguiente año en vista que se
prevé un aumento de inflación en no más del 5% anual. Siendo los precios de:
Dakota Botin: $19.15
30177 Cafe 6 ½ : $12.75
1817 Medio Negra 243: $16.98
6. Se cuenta con información proporcionada por el departamento de ventas respecto a
las unidades vendidas (elaborado estadísticamente por producto, teniendo como base
la venta de los últimos años), así tenemos

Ventas
Meses Producto
(pares)
Dakota Botin 756
Enero
301777 Café 6 1/2 340
 1817 Medio Negra
243 480
Dakota Botin 725
301777 Café 6 1/2 450
Febrero
1817 Medio Negra
243 573
Dakota Botin 790
301777 Café 6 1/2 350
Marzo
1817 Medio Negra
243 602
Dakota Botin 560
301777 Café 6 1/2 570
Abril
1817 Medio Negra
243 430
Dakota Botin 750
301777 Café 6 1/2 720
Mayo
1817 Medio Negra
243 650
Dakota Botin 660
301777 Café 6 1/2 540
Junio
1817 Medio Negra
243 650
Dakota Botin 630
301777 Café 6 1/2 560
Julio
1817 Medio Negra
243 350
Dakota Botin 585
301777 Café 6 1/2 480
Agosto
1817 Medio Negra
243 680
Dakota Botin 730
301777 Café 6 1/2 620
Setiembre
1817 Medio Negra
243 450
Dakota Botin 580
301777 Café 6 1/2 290
Octubre
1817 Medio Negra
243 840
Dakota Botin 710
301777 Café 6 1/2 420
Noviembre
1817 Medio Negra
243 620
Dakota Botin 820
301777 Café 6 1/2 760
Diciembre
1817 Medio Negra
243 890
7. Se cuenta con información proporcionada por el área de logística respecto a los
inventarios, así tenemos:
Inventario final año anterior:
Dakota Botin: 9 pares
301777 Café 6 ½: 14 pares
1817 Medio Negra 243: 20 pares
8.