UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN DE CURRÍCULO
PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA

PROGRAMA SINÓPTICO
Unidad Curricular: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Semestre: VII
Código: Componente de Formación: Prelaciones: Número de
FG ( ) FB ( ) FP ( X ) Créditos: 3
Carácter: Horas semanales: Fecha de
Obligatoria ( X ) Electiva ( ) HT: 2 HP: Elaboración: 25/02/2008
Propósito: Desarrollar y formular, a partir de los fundamentos teóricos, un plan estratégico ajustado al contexto interno y
externo de la organización.
Competencias Genéricas:
• Capacidad de abstracción.
• Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
• Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.
• Conocimientos sobre el área de estudio y profesión.
• Capacidad de investigación.
• Habilidades para buscar, procesar y analizar información procedente de fuentes diversas.
• Capacidad de comunicación oral y escrita.
• Capacidad de trabajo en equipo.
• Habilidades personales.
• Capacidad para organizar y planificar el tiempo.
• Habilidades para el uso de tecnologías de la información y de la comunicación.
• Capacidad para tomar decisiones.
• Capacidad para actuar en nuevas situaciones.
• Capacidad para formular y gestionar proyectos.
• Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas
Competencias Específicas:

Capacidad para formular, evaluar y controlar planes estratégicos de cualquier organización.

Capacidad para analizar las variables internas y externas que inciden en el diseño de un plan estratégico.

Habilidad para identificar los aspectos éticos y culturales asociados al proceso de la planificación estratégica que
tienen un impacto recíproco entre la organización y el entorno social.
Sinopsis de Contenido del Tema:
Planificación estratégica: definiciones, antecedentes, objetivos, ámbito de acción, características, semejanzas y diferencias con
la planificación normativa. Modelos de planificación estratégica. Paradigmas estratégicos. Planificación estratégica en el sector
público y privado Filosofía de gestión: definición, objetivos, importancia, características. Elementos: visión, misión,
estrategias, políticas, objetivos, metas: definición, diseño y características. Los indicadores de gestión como elementos de
evaluación, La filosofía de gestión y la cultura organizacional. Ética y valores. Tipos de planes: planes: definición, objetivos,
operativos. Planes funcionales y corporativos: definición, objetivos, importancia, horizonte, diferencias y interrelaciones.
Metodología para la formulación de planes a corto, mediano y largo plazo. Planes estratégicos de las empresas de la región.
Análisis FODA: definición, objetivo, importancia. Contexto externo: definición, características, oportunidades y amenazas,
variables sociales, políticas, económicas, culturales, tecnológicas, competencia, ambiental, etc. Contexto interno: definición,
características, diagnóstico cualitativo y cuantitativo, fortalezas y debilidades, áreas críticas, tendencias, pronósticos, recursos.
Diseño de la estrategia del negocio: definición, importancia, perfil estratégico de la organización: innovación, orientación
hacia los riesgos, capacidad para construir el futuro, posición competitiva.
Estrategias Didácticas: : Clase Magistral, Exposiciones, estudio de Casos, Talleres, Investigación lecturas, Asesorías
individuales y Grupales, lectura y análisis de documentos asignados, Tormenta de ideas
Estrategias de Evaluación: Exámenes escritos, talleres, intervención en clases, proyectos de investigación, exposiciones
Grupales exposiciones, autoevaluaciones, coevaluaciones.
Bibliografía Básica:
Dess, Gregory, Lumpkin, G. (2003). Dirección Estratégica. Creando ventajas competitivas. 1era. Edición. McGraw Hill. España
Goodstein, L., Nolan, T., Pfeiffer, J. (1998). Planeación Estratégica aplicada. 1era. Edición. McGraw Hill. Colombia.
Thompson, A., Strickland, A. (2003). Administración Estratégica. 13a. Edición. McGraw Hill.
Hill, Ch., Jones, G. (2005). Administración estratégica. Un enfoque integrado para la estrategia. 6ª. Edición. McGraw Hill.
Sallenave, J. (1990). Gerencia y planificación estratégica. Editorial NORMA. Colombia.
Coordinación de Educación Integral Realizado por
Lexter Marrero Reinaldo Aguilera, Pastor Rangel, Lexter Marrero