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LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y SUS ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS

El clima organizacional de una empresa ha sido un tema de gran interés por muchos años se ha convertido en un elemento de importancia estratégica. Al desarrollar una organización planeada y con cierta estructura funcional permite a sus integrantes ciertas conductas o inhibir otras que perjudiquen el desarrollo de la empresa. Una buena organización laboral abierta a posibilidades y que también sea humanizada alentará a la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización o empresa, si las personas se comprometen y son responsables dependerá de la cultura laboral que se tenga en esa empresa y que tanto se le permita al trabajador también debe existir la motivación, estímulos que hagan que el empleado se sienta parte de la empresa así no sentirá tan distante y pesada las jerarquías de la organización esto encaminara a la empresa hacia un éxito habrá desarrollo, buen clima laboral, esto también dependerá de la percepción de los trabajadores, el sentir y manera de reaccionar ante el clima organizacional podrán pensar que si les beneficia o no, que si es útil o funcional o que si serán explotados o tal vez por una parte la verán informal y pensaran que la empresa carece de seriedad pero existen algunas empresas u organizaciones que trabajan con una estructura informal y funcionan el ambiente es mucho más relajado la comunicación tal vez en ocasiones se pierda pero el trato entre ellos es más cercano y en cuanto a una estructura formal existe mucho más compromiso aunque se sabe que si se falla existirá una sanción tal vez esto preocupe mucho a los empleados y trabajan preocupados sin estar del todo en el trabajo esta estructura también requiere de mayor presión y puede llegar a la explotación en cambio la estructura interna de una empresa se preocupara por crear un buen ambiente entre los trabajadores pero tanta informalidad puede caer en una mala eficiencia de ellos al saber que se les perdonara errores o las fallas comunicativas siempre estarán presentes cada quien se manejara como quiera sin reglas marcadas y bien estructuradas se puede llegar a perder el equilibrio de cualquier empresa. Una empresa debe manejar los dos ámbitos una conducta formal e informal a la vez para progresar junto con los empleados hacia una producción mucho más elaborada, amena y eficaz. La cultura organizacional en las empresas en realidad es un sistema de creencias y valores compartidos en conjunto que condiciona el grado de cooperación, dedicación y las metas que se tengan todos en camino a la visión de la empres, sus objetivos desde el empleado más bajo hasta el líder deben trabajar todos en conjunto para provocar un cadena que ira empujando a la empresa a un desarrollo, un reconocimiento y posicionamiento en el mercado en contraste con las competencias, así un buen funcionamiento encaminara a la empresa a un gran progreso sin bloqueos, no existirán las clásicas huelgas si a los empleados se les mantiene bien aunque sea en un ambiente amable si la paga no es mucha, pero también existe la parte positiva y negativa de todo esto, los aspectos positivos pueden ser todo lo mencionado que al tener un buen ambiente la

entenderá que el sin sus empleados no podrá a echar en marcha a su empresa por eso debe ver por ellos para que estén cómodos. filosofías. ya que al haber un engrane malo. es necesario que el jefe vigile y analiza constantemente todas las ideologías de sus empleados desde los más arraigados hasta los más cercanos a él separando las que pueden construir un mejor futuro de aquellas que pueden resultar perjudiciales y entender la extensión de estas ideologías sus límites y la forma en cómo podría eliminarlas.comunicación de los empleados-jefes será amena así los trabajadores se empeñara en sacar su máximo pensaran que al trabajar bien echaran la empresa a andar y recibirán su recompensa porque tienen la confianza de su empresa se siente acobijados y seguros de que no los explotaran tendrán decisión y voluntad de poner sus esfuerzos para hacer del trabajo algo ligero que rinda frutos. existirá un consentimiento de que puede haber un cambio para la empresa para esto deben existir las aspiraciones y ambiciones individuales y colectivas que busquen el objetivo de la empresa. todos deben trabajar en conjunto. el que es líder de la empresa debe conocer a los empleados. los llamados ´chismes´ dentro de las empresas crean problemas entre los empleados. debe preguntar las quejas o dudas que puedan tener así el jefe sabrá como solucionarlos. en una buena área de trabajo con saldo justo debe mirar y analizar si estas preocupaciones de los empleados pueden dirigirse a él en su contra. se obstruye puede llegar a derrumbarse solo porque alguien hecho la mala leche en un buen funcionamiento. es decir las persona que se encuentran ahí trabajando nunca deben estar ahí con ganas de perjudicar solo deben estar ahí para trabajar y ser productivos. sus creencias. los aspectos negativos pueden ser la mala comunicación o argumentos de mentira. si los escucha los empleados sabrán que si se preocupa empezara por hacer actos para redirigir esas preocupaciones a hechos positivos que ayuden a salir del hueco en el que podrían estar estancados. . los jefes no perdonan y pueden despedir de manera injusta a un trabajador honesto solo porque alguien más corrió un chisme en el que supuestamente estaría involucrado todo esto negativamente obstruye a una empresa a que las personas dentro de ella no se identifiquen y no jueguen el papel de motores ya que deben ser como una gran maquinaria los pequeños engranes que mueven a la gran máquina deben estar bien aceitados diría yo. roto o mal aceitado la maquinaria no funcionaría.