You are on page 1of 233

A JOURNEY TO

Mencapai PROPER Emas, Menyemai Kebajikan,
Melindungi Lingkungan

A JOURNEY TO GOLD
Mencapai PROPER Emas, Menyemai Kebajikan,
Melindungi Lingkungan
Achieving the PROPER Gold, Disseminating Virtues, and Protecting the Environment

A Journey To Gold i

A JOURNEY TO GOLD
Mencapai PROPER Emas, Menyemai Kebajikan,
Melindungi Lingkungan
Achieving the PROPER Gold, Disseminating Virtues, and Protecting the Environment

viii + 224 Hlm, 17 x 25 cm

ISBN : 978-602-96217-4-7
Penulis : M.R. Karliansyah & Sigit Reliantoro (sekretariatproper@menlh.go.id)
Editor :
Ketua - Ibrahim Arsyad (ibrahim.arsyad@medcoenergi.com)
Anggota - Yuyun Choiriah (Yuyun.Choiriah@ptadaro.com)
- Devindra Ratzarwin (Devindra.Ratzarwin@ptadaro.com)
- Yuli Gunawan (yulig@badaklng.co.id)
- Prasasti Asandhimitra (pafk@chevron.com)
- Anastasya Adipriyanti (anyanti@chevron.com)
- Dwita Prihantono (dwitasu@chevron.com)
- Agustina Parwitosari (parwitosari@chevron.com)
- Deni Nuryandain (deni.nuryandain@holcim.com)
- Widjayadi (widjayadi@holcim.com)
- Rufidi Chandra (Rufidi.Chandra@indocement.co.id)
- Anita Kusumawardhani (Anita.Kusumawardhani@indocement.co.id)
- Doni Gunawan W. (doni.wibisono@medcoenergi.com)
- Bondan Brillianto (bondan.brillianto@medcoenergi.com)
- M. Achyar Karim (achyar.karim@pertamina.com)
- Yudhanti Niwana Kiswari (yudhanti@pertamina.com)
- Rudi Hermawan(rhermawan@sg.semenindonesia.com)
- M. Faiq Niyazi (faiq@sg.semenindonesia.com)
- Yudi Pringadi (yudi.pringadi@starenergy.co.id)
- Zerry Antro (zerry.antro@starenergy.co.id)
- Tim Unilever Indonesia (Silvi.Tirawaty@unilever.com)
- Anto Dwiastoro (anto.dwiastoro@gmail.com)

Hak Cipta dan Penerbitan pada : Kementerian Lingkungan Hidup
Cetakan I, Juni 2013

Diterbitkan oleh:
Kementerian Lingkungan Hidup
Deputi Bidang Pengendalian Pencemaran Lingkungan
Jalan D.I. Panjaitan Kav. 24 Kebon Nanas, Jakarta Timur
Gedung B, Lantai IV, Telp/Fax. (021) 8520886
Email : sekretariatproper@menlh.go.id

Sanksi Pelanggaran Pasal 72 UU Nomor 19 Tahun 2002 Tentang Hak Cipta

1. Barangsiapa dengan sengaja dan tanpa hak melakukan perbuatan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat (1) atau Pasal 49
ayat (1) dan ayat (2) dipidana dengan pidana penjara masing-masing paling singkat 1 (satu) bulan dan/atau denda paling sedikit
Rp. 1.000.000 (satu juta rupiah) atau pidana penjara paling lama 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak Rp. 5.000.000
(lima juta rupiah).

2. Barangsiapa dengan sengaja menyiarkan, memamerkan, mengedarkan, atau menjual kepada umum suatu ciptaan atau barang
hasil pelanggaran Hak Cipta terkait sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipidana penjara paling lambat 5 (lima) tahun dan/
atau denda paling banyak Rp. 500.000.000 (lima ratus juta rupiah)

ii A Journey To Gold

Sambutan
Menteri Lingkungan
Hidup
Organisasi seperti halnya organisme harus dapat beradaptasi dengan kondisi
lingkungannya untuk dapat bertahan hidup dan berkembang. Organisasi yang gagal
berubah akan mati dan punah, sebaliknya yang mampu beradaptasi akan terus tumbuh
dan berkembang. Pentingnya adaptasi ini tercermin dari perubahan paradigma organisasi
sesuai dengan tantangan zaman. Paradigma organisasi birokrasi yang dikembangkan Max
Weber merupakan arus utama pengembangan organisasi pada tahun 1900an. Pada tahun
1950an konsep ini dianggap usang karena dinilai tidak dapat lagi menjawab tantangan
dan perkembangan industrialisasi. Karenannya paradigma oganisasi berbasis kinerja
Peter Drucker menggantikan paradigma Max Weber. Dalam perkembangannya Indikator
kinerja ternyata seringkali memberikan gambaran keliru terhadap keberlanjutan organisasi.
Indikator kinerja yang berorientasi jangka pendek seringkali tidak dapat mengidentifikasi
kelemahan-kelemahan sistemik dalam organisasi. Ketika terjadi suatu krisis, organisasi
tidak mampu beradaptasi dengan cepat karena gagal belajar untuk memperbaiki akumulasi
kelemahan-kelemahan sistemik. Paradigma organisasi berbasis kinerja mulai ditinggalkan
digantikan dengan organisasi pembelajaran. Organisasi pembelajaran menurut Peter
Senge (2000) adalah organisasi yang manusia-manusianya terus-menerus meningkatkan
kapasitasnya untuk menciptakan hasil-hasil yang sungguh-sungguh mereka inginkan,
terus-menerus mengembangkan dan memelihara pola-pola pikir baru yang sistemik,
membebaskan aspirasi-aspirasi kolektif berkembang dan terus-menerus belajar bagaimana
belajar bersama secara sinerjik.

Kementerian Lingkungan Hidup menginginkan PROPER sebagai organisasi pembelajaran
yang akan mendorong pemikiran-pemikiran baru dan memfasilitasi proses belajar
terus menerus secara sinerjik bagi para pemangku kepentingan. Salah satu bukti adalah
diterbitkannya buku “A journey to Gold, Mencapai PROPER Emas, Menyemai Kebajikan dan
Melindungi Lingkungan”. Buku ini merupakan kumpulan praktek pengelolaan lingkungan
terbaik dari perusahaan-perusahaan yang memperoleh peringkat EMAS PROPER tahun
2012. Untuk memperoleh peringkat Emas ini bukanlah hal yang mudah, karena dari 1317
perusahaan yang dinilai hanya 1 % yang berhasil meraih peringkat Emas. Tentu saja,
perusahaan-perusahaan ini telah mengalokasikan banyak sumberdaya untuk memperoleh

A Journey To Gold iii

Saya sangat menghargai inisiatif Sekretariat PROPER dengan PT Adaro Indonesia. PT Pertamina Geothermal Energy Area Kamojang. Chevron Geothermal Indonesia. karakteristik internal dan eksternal perusahaan. Balthasar Kambuaya. PT Medco E&P Indonesia—Rimau Asset. dan PT Unilever Indonesia Tbk. Pabrik Tuban. Juni 2013 Menteri Negara Lingkungan Hidup Prof. Buku ketiga ini diperluas dengan menggali pandangan dari masyarakat penerima manfaat program-program yang dilaksanakan oleh perusahaan yang dinilai dalam PROPER. Buku ini merupakan buku ketiga dari serial Best Practices Pengelolaan Lingkungan PROPER.—Pabrik Rungkut untuk menyusun buku ini. Jakarta.—Pabrik Cilacap.. Selamat membaca. PT Badak NGL. para editor dan pihak pihak yang telah membantu terbitnya buku ini. Star Energy Geothermal (Wayang Windu) Ltd. Berbeda dengan tahun sebelumnya. DR. PT Holcim Indonesia Tbk. Keunggulan tersebut merupakan buah dari proses pembelajaran dan perbaikan terus menerus. Selamat kepada para penulis.. Bapak Muhammad Ali mampu menghidupkan ekonomi masyarakat di sekitar Kota Bontang dengan mengkombinasikan kegiatan rehabilitasi mangrove dan kegiatan ekonomi rakyat setempat.penghargaan PROPER EMAS. best practice pengelolaan lingkungan lebih difokuskan dari sudut pandang perusahaan. Dengan dihimpunnya best practice dalam buku ini. Ltd. Demikian juga Bapak Dayat Hidayat. Unit Panas Bumi Darajat. Ltd. Mudah-mudahan tujuan penyusunan buku ini untuk menyebarluaskan praktek-praktek terbaik pengelolaan lingkungan dan pemberdayaan masyarakat dan tujuan lebih besar untuk membentuk masyarakat pembelajar dapat segera tercapai. sumber daya. PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. PT Semen Gresik (Persero) Tbk. mampu menjadi penggerak ekonomi dilingkungannya dari kegiatan rehabilitasi koridor Taman Nasional Gunung Halimun. Chevron Geothermal Salak. tetapi dibalik itu pasti terdapat kepemimpinan di segala level yang mampu menginspirasi orang-orang sekitarnya untuk mewujudkan keunggulan- keunggulan perusahaan. MBA iv A Journey To Gold . Kiat-kiat dan hasil pembelajaran tersebutlah yang menjadi intisari buku ini. maka diharapkan menjadi pendorong bagi perusahaan-perusahaan lain untuk mengadopsi dan mengembangkan best pratice tersebut sesuai dengan nilai-nilai. Akan ditemui banyak tokoh-tokoh setempat yang secara faktual telah mengimplementasikan prinsip-prinsip ekonomi hijau dalam kehidupan sehari- hari. Pabrik Palimanan.

perusahaan hanya akan berkelanjutan jika mampu memuaskan pemangku kepentingan secara berkelanjutan. menyemai kebijakan. bahwa pengelolaan suatu kegiatan perusahaan harus secara nyata dirasakan dan diakui oleh seluruh pemangku kepentingan. DR Ir. Mencapai PROPER Emas. Surna Tjahja Djajadiningrat. Semoga buku ini dapat memberikan inspirasi kepada pembaca. Juni 2013 Prof. Buku A Journey to Gold. tanpa menghancurkan lingkungan yang menjadi tempat bergantung semua makhluk hidup. Jakarta. Karena itu peran serta dan kerjasama antara pemerintah.Sc. Keuntungan perusahaan merupakan hasil dari kemampuan perusahaan mengelola lingkungannya dengan pemangku kepentingan. Guru Besar Manajemen Lingkungan School of Business and Management Institut Teknologi Bandung A Journey To Gold v . perusahaan dan masyarakat diperlukan untuk mencapai tujuan ini. M. melindungi lingkungan berisi gagasan dan misi pokok dari penerima penghargaan PROPER Emas 2012 dalam upaya menjelaskan nilai-nilai dari masing-masing perusahaan untuk mengoptimalkan nilai guna bagi seluruh kepentingan pemangku kepentingan.Sambutan Ketua Dewan Pertimbangan PROPER Konsep PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup) mengacu kepada konsep dasar pembangunan berkelanjutan yang menyadari bahwa pertumbuhan ekonomi dan pelestarian lingkungan hidup tidak terpisahkan. Oleh karena itu. serta mutu kehidupan sekarang dan masa depan terletak pada pemenuhan dasar manusia sehingga dapat terwujud masyarakat yang berkelanjutan. sementara kehadiran dan operasi perusahaan adalah merupakan upaya untuk mengoptimalkan nilai guna bagi seluruh pemangku kepentingan. sehingga memperoleh penghargaan PROPER Emas.

M. Jakarta.Hum. maka dia akan makan untuk selamanya. Juni 2013 Anggota Badan Pemeriksa Keuangan RI.” Seperti itulah filosofi yang seharusnya dianut perusahaan-perusahaan dalam mempraktikkan tanggung jawab sosial mereka. pelaksanaan CSR yang tepat sasaran dan tepat guna serta dibudayakan akan dapat mewujudkan sila kelima dari Pancasila. DR Ali Masykur Musa. karena kehadirannya akan memberi warna tersendiri pada dunia bisnis di negeri ini. yaitu “Keadilan sosial bagi seluruh rakyat Indonesia. sudah melampaui sekadar charity. Tanggung jawab sosial perusahaan atau CSR (Corporate Social Responsibility) dewasa ini. dan dampak-dampak dari operasinya mempengaruhi kondisi masyarakat dan lingkungan. saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya. vi A Journey To Gold . Sekretariat PROPER Kementerian Lingkungan Hidup dan kesebelas perusahaan peraih PROPER Emas 2012 yang mendukung dalam mewujudkan buku ini.Si.. “Beri dia ikan. M. Kepada para penulis dan editor. jika dijalankan dengan baik. benar dan berkelanjutan oleh perusahaan di lingkungan di mana perusahaan beroperasi akan memberi kontribusi nyata dalam perbaikan dan peningkatan taraf hidup masyarakat serta meningkatkan laju pertumbuhan ekonomi bangsa. Ajarkan dia untuk memancing ikan. Saya kira. Program-program CSR yang diemban perusahaan-perusahaan dewasa ini sudah pada taraf mengajarkan masyarakat untuk memancing ikan.Sekapur Sirih SEBUAH pepatah Cina kuno menyatakan. dengan menawarkan suatu pendekatan strategis kepada keberlanjutan bisnis yang tidak melulu berlandaskan keuntungan finansial. hingga pemerintah pun menerbitkan undang-undang yang mengatur agar organisasi-organisasi atau kegiatan bisnis menyisihkan sebagian dari keuntungan mereka untuk pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan di mana mereka beroperasi. maka dia akan makan untuk sehari. Saya sangat mensyukuri terbitnya buku ini. CSR. dan pada hakikatnya. yaitu menginspirasi dunia bisnis maupun organisasi-organisasi nirlaba untuk menerapkannya demi kemakmuran bersama bangsa Indonesia.” Makna penting CSR bagi pembangunan ekonomi dan sosial masyarakat Indonesia tersebut sudah lama disadari oleh pemerintah Republik Indonesia. atau sekadar memberi ikan. Semoga buku ini mencapai tujuan dari penulisan dan penerbitannya.

Reducing Environmental Mengurangi Dampak Lingkungan dan Meningkatkan Impact and Improving the Livelihood of the Penghidupan Masyarakat Indonesia” Indonesian People A Journey To Gold vii . Better Achievement for Perusahaan Company 181 Bintang Terang Pemberdayaan The Bright Star of Community Development and Masyarakat dan Pembangunan Bersih Clean Development 195 Menyentuh Kehidupan Masyarakat Touching the Every Day Lives of the Indonesian Indonesia Setiap Hari People Meningkatkan Kesehatan dan Kesejahteraan.Daftar Isi Table of Content iii Sambutan Menteri Negara - Lingkungan Hidup v Sambutan Ketua Dewan - Pertimbangan PROPER vi Sekapur Sirih - 01 Pendahuluan Introduction 19 The Sowing of Virtues To Protect The Sowing of Virtues To Protect The Environment The Environment 25 Warisan Hijau Bagi Anak-Cucu Green Heritage for Our Next Generations 47 Bentang Bersih Bontang The Clean Landscape of Bontang 65 Investasi Kehidupan Yang Sustainable Life Berkelanjutan Investments 87 Menjadi Berdaya Lewat Posdaya Becoming Powerful Through the Posdaya 109 Melukis Asa Sebening Rasa Painting a Pattern of Hope As Clear As the Senses 127 Membangun Keberlanjutan Dengan Developing Sustainability With Environmentally Pertanian Ramah Lingkungan Friendly Agriculture and Emission dan Pengurangan Emisi Reduction 147 Selaras Mencapai Cita-Cita Untuk The Harmony in Achieving the Ideals for a Kehidupan Yang Harmonis Harmonious Life 165 Lingkungan Baik Pangkal Prestasi Better Environment for Many. Improving Health and Welfare.

viii A Journey To Gold .

BAB | CHAPTER 01 PENDAHULUAN INTRODUCTION A Journey To Gold 1 .

2 A Journey To Gold . where all sectors have to constantly go through the process of strategic change. di mana semua sektor harus terus-menerus melewati proses perubahan strategis.Pendahuluan Introduction KRISIS ekonomi global pada tahun 2008 terbukti menjadi sinyal bahwa kita hidup di dunia milik bersama. THE global economic crisis in 2008 proved to be a sign that we live in a shared world.

hak asasi manusia the answers cannot be found immediately. Berkat strategi-strategi able to develop a number of opportunities. Thanks to the dialog antar sesama mesti dikembangkan strategies and policies that are based on the untuk menyediakan kepemimpinan dalam foundation of sustainability. perusahaan-perusahaan Investments in developing regions not only kini dapat mengembangkan sejumlah peluang. Developing new levels of dialogue wilayah tidak hanya meningkatkan with stakeholder groups within the sphere of A Journey To Gold 3 . Waktunya telah tiba untuk memberikan The time has come to give a new meaning makna baru bagi tanggung jawab perusahaan. seperti perubahan iklim. the business community. di mana semua sektor harus terus. all sectors have to constantly go through the menerus melewati proses perubahan strategis. energy productivity. Bahkan bila mutual dialogue should be developed to provide jawaban-jawaban segera tidak dapat ditemukan. water untuk masalah-masalah yang melanda seluruh conservation. companies are now menghadapi perubahan. Having a semua pemangku kepentingan. komunitas bisnis. Memiliki responsible corporate approach in their effort pendekatan perusahaan yang bertanggung to support financial achievements will be of jawab dalam upaya mereka untuk menunjang paramount importance from this point on.KRISIS ekonomi global pada tahun 2008 terbukti THE global economic crisis in 2008 proved to menjadi sinyal bahwa kita hidup di dunia milik be a sign that we live in a shared world. human dunia. Business-based Perusahaan-perusahaan berbasis bisnis organizations put aspects of influence and menempatkan aspek-aspek pengaruh dan performance in this area in the center of a kinerja di bidang ini di pusat strategi bisnis company’s business strategy and is ready to perusahaan dan siap menjadi akuntabel kepada be accountable to all stakeholders. a dan pengembangan masyarakat. to corporate responsibility. the business. produktivitas energi. pencapaian finansialnya akan menjadi kepentingan yang utama mulai saat ini. dan kebijakan-kebijakan yang didasari pada pondasi keberlanjutan. Even if air. where bersama. improve corporate responsibility but also ensure higher levels of financial accomplishments for Investasi dalam mengembangkan wilayah. and the general public need to work together Pemerintah. such as climate change. process of strategic change. konservasi rights and community development. dan masyarakat to find solutions to the problem that plagued umum perlu bekerja sama dalam mencari solusi the whole world. leadership in the face of change. The government.

membawanya is to continue to engage in activities that are semakin dekat ke masyarakat. bring it closer to the public . The berada. political. bisnis yang bertanggung jawab bukan hanya Each of these stakeholders perform its part in untuk mendukung masyarakat. pencapaian-pencapaian finansial bagi bisnis. which is called a Masing-masing pemangku kepentingan corporate social responsibility or CSR. In the 4 A Journey To Gold . Ignoring the needs of the community suggests merespon kepada komitmen-komitmen. objective of a company as a responsible business is not only for the support of the community. social functions and the preservation of memegang peranan yang cukup penting karena the environment (triple bottom line). As dalam investasi-investasi yang menjawab a corporate citizen. di mana ia in line with the principles of sustainability. surrounding the company. Tujuan perusahaan sebagai government. the priority of companies kebutuhan-kebutuhan lokal. responding to commitments. Corporate Social Responsibility perusahaan adalah untuk terus terlibat dalam SUSTAINABLE development requires a kegiatan-kegiatan yang sejalan dengan prinsip harmonious relationship between the keberlanjutan. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan PEMBANGUNAN berkelanjutan (sustainable The participation of businesses in sustainable development) menghendaki adanya hubungan development is realized through the yang harmonis antara pemerintah. tetapi juga accordance with each capacity and competency. Social responsibility can mean concern of managers of companies with regard to the social. untuk menetapkan prioritas-prioritas terkait The business world as one of the stakeholders lingkungan di mana ia berada dan bertindak plays a fairly important role because of its sesuai dengannya. development of caring programs to communities dan pemangku kepentingan (stakeholders). human and financial berkelanjutan diwujudkan melalui consequences of the actions they take. prioritas perusahaan. in which it kelompok-kelompok pemangku kepentingan is located. potensinya dalam hal modal dan sumber daya manusia. CSR is melakukan perannya sesuai dengan kapasitas an effort to create the continuity of efforts in dan kompetensi yang dimiliki. Sebagai warga perusahaan (corporate citizen). bisnis dewasa ini. Dunia usaha creating and maintaining a balance between sebagai salah satu pemangku kepentingan profit. engaging in investments that respond to local Mengembangkan aras-aras dialog baru dengan needs. terlibat a significant risk in today’s business world. potential in terms of capital and human resources. but Mengabaikan kebutuhan masyarakat also to set priorities related to the environment mengisyaratkan risiko yang signifikan di dunia where it is located and act accordingly. di dalam ranah pengaruh suatu perusahaan di wilayah-wilayah di mana ia berkegiatan. Partisipasi dunia usaha dalam pembangunan environmental.tanggung jawab perusahaan tetapi juga influence of a company in areas where it does memastikan aras-aras yang lebih tinggi dari its activities. dunia usaha. businesses. and stakeholders.

fungsi-fungsi sosial dan pemeliharaan lingkungan hidup (triple bottom line). 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas pada pasal 74 adalah sebagai berikut: (a) Perseroan yang 2 menjalankan kegiatan usahanya di bidang dan/atau berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan. the implementation of CSR lebih banyak berasal dari inisiatif perusahaan is a discretionary business practices. 25 tahun 2007 tentang Penanaman Modal pasal 15 huruf b adalah sebagai berikut: “Setiap penanaman modal berkewajiban melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan. 2009. the government and the society pertanggungjawabannya dapat dilaksanakan interact and support each other. Jakarta: PT Elex Media Komputindo. (c) Perseroan yang tidak melakukan kewajiban sebagaimana dimaksud pada ayat 1 dikenai sanksi sesuai dengan ketentuan perundang-undangan. it is expected that elements keputusan.” 3 Mukti ND Fajar. lingkungan. pelaksanaan CSR memang merupakan of CSR in the category of discretionary praktik bisnis secara sukarela (discretionary responsibilities) can be viewed from two different business practice). (terutama yang berkaitan dengan pelaksanaan CSR untuk kategori discretionary responsibilities) The development of CSR in the Indonesian context dapat dilihat dari dua perspektif yang berbeda. supaya CSR dapat diwujudkan secara komprehensif. (particularly with regard to the implementation Pertama. politik. so that in making decisions. pemerintah dan masyarakat saling berinteraksi dan mendukung. manusia dan keuangan atas tindakan-tindakan yang mereka ambil.pengembangan program kepedulian perusahaan kepada masyarakat di sekitarnya yang disebut tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility. 1 Adapun pengaturan CSR di dalam UU no. diharapkan agar unsur-unsur perusahaan. 2002. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia. so that CSR can bersama.wikipedia. running the decisions and Perkembangan CSR untuk konteks Indonesia its accountability can be jointly implemented. Sedangkan pengaturan di dalam UU no. meaning dan bukan merupakan aktivitas yang dituntut that the implementation of CSR initiatives untuk dilakukan perusahaan oleh peraturan comes more from the company and is not an Jackie Ambadar. CSR). Yogyakarta: Pustaka Pelajar. menjalankan keputusan dan of businesses. artinya pelaksanaan CSR perspectives. Corporate Social Responsibility (CSR) Dalam Praktek di Indonesia. 1 be realized in a comprehensive manner. sehingga dalam pengambilan implementation. Tanggung jawab sosial dapat diartikan kepedulian para pengelola suatu perusahaan berkenaan dengan konsekuensi sosial. CSR merupakan salah satu upaya untuk menciptakan keberlangsungan usaha dalam menciptakan dan memelihara keseimbangan antara mencetak keuntungan. First. A Journey To Gold 5 . Di dalam pengimplementasiannya. 4 http://en.org/wiki/Community_development. (b) Tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagaimana dimaksud pada ayat 1 merupakan kewajiban perseroan yang diangggarkan dan diperhitungkan sebagai biaya perseroan yang pelaksanaannya dilakukan dengan memperhatikan kepatuhan dan kewajaran.

2 In this Act is governed the social and Dalam Undang-Undang ini diatur mengenai environmental responsibilities aimed at tanggung jawab sosial dan lingkungan yang realizing sustainable economic development bertujuan mewujudkan pembangunan ekonomi to improve the quality of life and environment berkelanjutan guna meningkatkan kualitas for the benefit of the company itself. This provision bagi perusahaan itu sendiri. 2 As for the CSR regulations in the Law No. discretionary business practice. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Kegiatan tersebut Environmental and Social Responsibility. 2002. dan sesuai dengan lingkungan. 25 of 2007 on Investment article 15 letter b is as follows: “Each investment shall implement a corporate social responsibility. 25 di dalam Undang-Undang No. tentang Penanaman Modal. Untuk melaksanakan kewajiban and accounted for as expenses that the company perusahaan tersebut. 2009. Jakarta: PT Elex Media Komputindo. 40 alone. 25 tahun 2007 of 2007 on Investment. a company whose business activities in the norma. nilai. (c) Companies that do not undertake the obligation referred to in paragraph 1 will be sanctioned in accordance with the statutory provisions. Moreover.perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. the activities of Social and melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Environmental Responsibility must be budgeted Lingkungan. Second. To carry out the obligations berkaitan dengan sumber daya alam wajib of the company. norms. (b) The social and environmental responsibilities as referred to in paragraph 1 are the obligation of the company to be budgeted and calculated as the company’s cost which implementation is done with respect to compliance and fairness.org/wiki/Community_development 6 A Journey To Gold . values. and culture terjalinnya hubungan perusahaan yang serasi. the local kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat community and society at large. Selain marked a new stage in CSR regulations. Di Indonesia implementation is mandatory. Corporate Social Responsibility (CSR) Dalam Praktek di Indonesia. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia. munculnya Undang-Undang No. the dimuat dalam laporan tahunan perusahaan. 4 http://en. and in accordance Ketentuan ini dimaksudkan untuk mendukung with the environment. field and/or related to the natural resources is maka ditentukan bahwa perusahaan yang required to implement Social and Environmental kegiatan usahanya di bidang dan/atau Responsibility. dan masyarakat pada umumnya. kegiatan Tanggung Jawab conducted with regard to the appropriateness Sosial dan Lingkungan harus dianggarkan dan and reasonableness. balanced. pelaksanaan CSR bukan lagi merupakan Indonesia to be done by the company. it is determined that seimbang. 40 of 2007 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT) on Limited Liability Companies (Corporate Law) menandai babak baru pengaturan CSR.wikipedia. because its undang (bersifat mandatory). are harmonious. pengaturan tentang CSR juga tercantum the regulation of CSR is also listed in Law No. yang dilaksanakan dengan memperhatikan In case the company does not carry out the kepatutan dan kewajaran. While the regulation in the Law No. komunitas is intended to support corporate relations that setempat. discretionary business practice. the emergence of the Act No. The activities will be diperhitungkan sebagai biaya perusahaan contained in the company’s annual report.” 3 Mukti ND Fajar. activity that is required by laws applying in Kedua. karena the implementation of CSR is no longer a pelaksanaannya sudah diatur oleh undang. of the local community. dan budaya masyarakat setempat. 40 of 2007 on Limited Liability Companies in article 74 is as follows: (a) The Company conducting its business activities in the field and/or related to the natural resources is required to carry out social and environmental responsibilities. itu. In Indonesia sendiri. company in question is subject to sanctions in Dalam hal perusahaan tidak melaksanakan 1 Jackie Ambadar.

the concept of CSR began to flourish kepentingan yang terkait dengannya. Kegiatan tanggung jawab sosial merupakan salah satu cara untuk meredam atau bahkan The substance of the existence of the principles menghindari konflik sosial.Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Social responsibility activities are one way to bersifat simbiosis mutualisme.4 Starting from a company development dilaksanakan oleh korporasi that has the awareness of being part of the dengan mengacu pada nilai keadilan dan community (corporate citizenship) as well as a kesetaraan atas kesempatan. reciprocity community development (Comdev). baik lokal. konsep CSR mulai berkembang are implemented by corporations with reference pada bentuk-bentuk pemberdayaan to the values of justice and equality for masyarakat atau lebih dikenal dengan istilah opportunities. responsibility for the company (CSR) has been undangan. reduce or even avoid social conflicts. komunitas dan pemangku Furthermore. CSR dilakukan berdasarkan kesadaran business continuity.4 Berawal dari began to be designed as part of the company’s perusahaan yang mempunyai kesadaran sebagai business strategy (corporate strategy). sosial dan lingkungan bagi perusahaan (CSR) communities and stakeholders associated with adalah dalam rangka memperkuat kemampuan it. business institution. seharusnya merupakan hubungan yang c. 3 of social and environmental responsibility for the company (CSR) is to strengthen the Substansi keberadaan prinsip tanggung jawab company’s ability to adapt to the environment. The company is a part of the community perusahaan sejalan dengan usahanya: and therefore it is natural that companies a. the concept of CSR is thus timbal balik dan kebersamaan. CSR performed banyak diterapkan oleh perusahaan secara based on awareness of the company for its sukarela. a part of corporate strategy. Community development programs Selanjutnya. business circles should be a relationship that b. Community and solidarity. social and environmental sesuai dengan ketentuan peraturan perundang. perusahaan untuk beradaptasi dengan lingkungannya. Hubungan masyarakat dan kalangan bisnis has a symbiotic mutualism by nature. CSR is based on awareness of the company for its Pada hakikatnya. Setidaknya ada tiga alasan penting community responds and develops corporate mengapa kalangan dunia usaha merespon social responsibility in line with its business: dan mengembangkan tanggung jawab sosial a. tanggung jawab sosial business continuity. Perusahaan adalah bagian dari masyarakat consider the interests of society. pilihan partisipasi. There are at least sehingga CSR menjadi bagian dari strategi three important reasons why the business perusahaan. perusahaan yang bersangkutan dikenai sanksi In essence. dan oleh karenanya wajar bila perusahaan b. or better known as community development (ComDev). maka accordance with the provisions of the legislation. The relationship of the community and memperhatikan kepentingan masyarakat. in the forms of community empowerment nasional maupun global. participatory choices. nationally and globally. widely adopted by companies voluntarily. so that the CSR become dan lingkungan bagi perusahaan (CSR) telah a part of corporate strategy. c. both locally. A Journey To Gold 7 . so that the CSR becomes perusahaan untuk keberlanjutan usahanya.

dan bukan hanya and significant as the effect of democratization penerima manfaat dari obyek. or community becomes development agents. subyek-subyek tersebut institutionalized become increasingly important merupakan motor penggerak. This social phenomenon certainly also influenced the development of Dewasa ini. in all spheres of life. THE empowerment of the community is a development process in which people take the Hidup Berdampingan Dengan Masyarakat initiative to start the process of social activities PEMBERDAYAAN masyarakat merupakan suatu in order to improve their circumstances. maka konsep Community CSR mulai didesain menjadi bagian dari strategi bisnis perusahaan (corporate strategy). the subjects are Suatu upaya hanya bisa dianggap the promoters. Di sini. masyarakat atau komunitas menjadi agen- agen pembangunan atau disebut juga sebagai T oday. proses pengembangan di mana masyarakat Community empowerment can only transpire if mengambil inisiatif untuk memulai proses its members participate. the demands of people that are not subyek.bagian dari masyarakat (corporate citizenship) Living in Harmony With the Surrounding sekaligus sebagai institusi bisnis. This fact gives a strong yang tidak terinstitusionalisasi semakin hint that community development activities are penting dan signifikan sebagai suatu efek considered more important for the continuation 8 A Journey To Gold . kegiatan sosial guna memperbaiki situasi dan kondisi mereka. Here. and not just the beneficiaries of “pemberdayaan masyarakat” jika kelompok the object. Pemberdayaan masyarakat An attempt could only be considered hanya bisa terjadi jika para warganya “community empowerment” if a group of people berpartisipasi. tuntutan-tuntutan masyarakat the industrial sector. also known as subjects.

ini memberi petunjuk kuat bahwa kegiatan these resources must be managed wisely. companies create empowerment tidak menguntungkan. program of a company. yang berdekatan dengan operasi perusahaan merupakan pemangku kepentingan yang To improve the socio-economic life of the sangat penting. Companies perusahaan. The eleven companies that are discussed in this Untuk meningkatkan kehidupan sosial-ekonomi book represents a snapshot of companies that dari masyarakat-masyarakat yang berada implement CSR programs voluntarily. value Masyarakat. hilang (lost opportunity). communities located around the area of kelompok orang yang berada dalam posisi yang operation. Perusahaan-perusahaan programs in the framework of Community harus menyadari bahwa ada orang-orang yang Development. bukannya mandatory. Upaya. or are beyond compliance. Karena itu. Ada di antara mereka kelompok. melalui People living in areas adjacent to a company’s pembangunan berkelanjutan yang mencakup operations are very important stakeholders. colors that encourage companies to be more atau bersifat beyond compliance. Program-program ini merupakan creation and environmental excellence that are perwujudan dari gagasan bahwa perusahaan the goals of a rating program proclaimed by the merupakan bagian dari masyarakat. dengan memperhatikan generasi should be aware that there are people who masa depan.demokratisasi di semua bidang kehidupan. local communities in a community development lantaran sumber daya alam yang tidak terbarui. where community perkembangan di sektor industri. mandatory. pengembangan masyarakat dianggap lebih through sustainable development that includes penting bagi kelanjutan bisnis di suatu daerah. These programs are the hidup di sekitar pabrik-pabriknya atau kawasan embodiment of the idea that a company is part operasinya yang seharusnya diberdayakan agar of the community. perusahaan. Efforts perusahaan menciptakan program-program that are run by the these eleven companies pemberdayaan dalam rangka Pengembangan represent the achievement of innovation. which A Journey To Gold 9 . which is acronymed as PROPER Kesebelas perusahaan yang dibahas dalam (Company Performance Ratings Program). sumber daya ini harus dikelola dengan bijak. because natural Fenomena sosial ini pasti juga mempengaruhi resources are not renewable. Therefore. buku ini mewakili gambaran perusahaan- perusahaan yang menerapkan program-program The PROPER ratings are marked with certain CSR secara voluntary. taking into account di mana akan ada aset masyarakat yang future generations. live around their factories or operation areas which should be empowered so as not to overly Masyarakat yang tinggal di daerah-daerah dependent. Ministry of Environment (MOE) of the Republic of Indonesia. focused on preserving the environment. of a business in an area. Kenyataan assets will be lost (lost opportunity). rather than di sekitar daerah operasinya. tidak terlalu bergantung. masyarakat-masyarakat lokal dalam program There are among those groups of people who pengembangan masyarakat dari sebuah are in a disadvantageous position.

penerapan sistem manajemen of the MoE and/or the Regional Environmental lingkungan. energy. peraturan lingkungan hidup dan mencapai agro-industrial. efisiensi Supervisory Official (PPLHD) from 22 provinces.upaya yang dijalankan kesebelas perusahaan in turn creates sustainability for the company as tersebut mewakili pencapaian inovasi. PROPER is the flagship program of program pemeringkatan yang dicanangkan the Ministry of Environment that is packaged oleh Kementerian Lingkungan Hidup Republik in the form of surveillance activities and the Indonesia (KLH). yang diakronimkan sebagai provision of incentives and/or disincentives PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja to the management of the business and/or Perusahaan). 05 tahun development programs. and Management of the Environment and the perusahaan agar lebih berfokus pada pelestarian Minister of Environment Regulation No.317 companies from the mendorong perusahaan untuk taat terhadap manufacturing. reduce. 32 tahun 2009 mengenai Perlindungan dan of businesses that are ecthical and responsible Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Peraturan to the community through community Menteri Negara Lingkungan Hidup No. Started since 1996. the PROPER awards are given based on assessment tools that exist Pemeringkatan PROPER ditandai dengan warna. non- 10 A Journey To Gold . mining. 32 of 2009 on the Protection warna tertentu yang mendorong perusahaan. keberlanjutan bagi perusahaan maupun bagi lingkungan dan masyarakat di mana perusahaan The PROPER awarding aims to encourage tersebut berada. oil and gas. 2011 tentang PROPER. on the Act No. energy efficiency. PROPER merupakan program companies to adhere to environmental unggulan Kementerian Lingkungan Hidup yang regulations and achieve environmental dikemas dalam bentuk kegiatan pengawasan dan excellence through the integration of sustainable pemberian insentif dan/atau disinsentif kepada development principles in the process of penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan. energi. recycle). the implementation Dimulai sejak tahun 1996. In the PROPER ratings for the period of 2011- Pemberian penghargaan PROPER bertujuan 2012. industrial estates and services keunggulan lingkungan (environmental sectors had gone through the examination of excellence) melalui integrasi prinsip-prinsip environmental management performance by pembangunan berkelanjutan dalam proses the Environmental Supervisory Official (PPLH) produksi dan jasa. yang landasannya ada pada Undang-Undang resource conservation and the implementation No. well as for the environment and the communities penciptaan nilai dan keunggulan lingkungan in which the companies find themselves yang menjadi tujuan dari diselenggarakannya among. 3R (reuse. consisting of academics. activity. 3R diberikan berdasarkan perangkat penilaian (reuse. a total of 1. penghargaan PROPER of environmental management systems. 05 of lingkungan. legal practitioners. yang pada gilirannya menciptakan 2011 on PROPER. konservasi sumber daya dan pelaksanaan The assessment process by the PROPER bisnis yang beretika serta bertanggung Technical Team from the MoE was followed by jawab terhadap masyarakat melalui program discussions by the Advisory Council of PROPER pengembangan masyarakat. recycle). production and services. reduce.

D. minyak dan gas. yang mendapatkan peringkat Hitam dari KLH. companies for six months got the opportunity to dan 331 perusahaan (25%) diganjar dengan make improvements. and received masih melanggar mereka akan diproses hukum the award directly from the Vice President of sesuai prosedur yang berlaku. and 331 companies (25%) was rewarded Teknis PROPER KLH dan Provinsi dilanjutkan with the Red rating. The rise in the Red and Black ratings is caused by the Jumlah perusahaan yang mendapatkan increase in PROPER participanting companies peringkat Hitam itu mengalami kenaikan that still do not understand all of the prevailing dibandingkan periode 2010-2011 yang hanya regulations. energi. Ph. Dalam kurun waktu 2011. media. Djajadiningrat.317 perusahaan dari sektor manufaktur. akibat pengelolaan limbah yang cukup Compared with the previous period. Darajat Unit. All of the 79 perusahaan (59%) meraih peringkat Biru. 771 companies (59%) are rated as (PPLHD) dari 22 provinsi. lembaga swadaya masyarakat. jumlah dan komposisi peringkat pada periode ini adalah 12 perusahaan (1%) The number of companies that were rated as mendapatkan peringkat Emas. 119 perusahaan Black increased compared to the 2010-2011 (9%) memperoleh peringkat Hijau. 59% Blue. Djajadiningrat.Sc. 12 companies were rated Gold. warning for companies that do not comply with environmental management. DR Surna T. but if they still violate the peringkat Merah. but the lingkungan. pertambangan. result of waste management that might cause politisi serta media massa yang dipimpin oleh environmental pollution. agroindustri. (6%) that were rated as Black by the MoE. The Black rating is a Prof. tercatat 49 perusahaan. the amount and composition of lingkungannya oleh Pejabat Pengawas this period are 12 companies (1%) get the Lingkungan Hidup (PPLH) dari KLH dan/atau Gold rating.. 119% Green. Hasilnya. 771 period with only 49 companies. Red rating increased 25% and Black 6%. kawasan industri dan jasa telah melalui pemeriksaan kinerja pengelolaan As a result. politicians and the 1. Ke-79 perusahaan tersebut mendapat kesempatan selama enam In the assessment during the period of 2011- bulan untuk melakukan perbaikan. Ltd. 119 companies (9%) received the Pejabat Pengawas Lingkungan Hidup Daerah Green rating. the Republic of Indonesia. Proses penilaian Tim Blue. law they will be processed in accordance with 2012 terdapat sebanyak 79 perusahaan (6%) applicable procedures. PT Badak NGL. Chevron Geothermal A Journey To Gold 11 . Chevron Geothermal Indonesia. as a praktisi hukum. namun bila 2012. sebanyak governmental organizations. In the period of 2011- dengan pembahasan oleh Dewan Pertimbangan 2012 there were as many as 79 companies PROPER yang terdiri dari kalangan akademisi. led by Professor Surna T. M.Dalam PROPER periode 2011-2012. namely PT Adaro Indonesia. in which the mengkhawatirkan bagi pencemaran lingkungan. number of participants of the PROPER ratings Peringkat Hitam merupakan peringatan bagi reached 1.002 companies. those winning the perusahaan yang tak menaati pengelolaan Gold rose 140%.

Star Energy Geothermal (Wayang perusahaan peserta PROPER yang masih belum Windu) Ltd. mana jumlah peserta PROPER mencapai 1. Pabrik Tuban. PT Medco THE birth of PROPER is inseparable from E&P Indonesia—Rimau Asset. penciptaan nilai dan to comply with regulations and they were not keunggulan lingkungan. PT Indocement Tunggal PROPER At A Glance Prakarsa Tbk. Chevron which in turn encourages them successfully Geothermal Indonesia. PT Semen PROKASIH is drawn one important lesson that Gresik (Persero) Tbk. Star Energy the conventional approach to environmental Geothermal (Wayang Windu) Ltd. dan menerima penghargaan various activities of their social responsibility langsung dari Wakil Presiden RI. di Salak. dan Hitam disebabkan oleh bertambahnya Tuban Factory. dan PT Unilever Indonesia Tbk. Unit Panas Bumi in achieving innovation. Ltd. namun peringkat Factory. Palimanan 140%. dilepaskan dari program kali bersih (PROKASIH).—Pabrik Rungkut. it was difficult to expect the WWTPs SEJARAH kelahiran PROPER tidak dapat were ever operating properly. PT Semen Gresik (Persero) Tbk. peraih peringkat Emas meningkat Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. manner is not able to drive performance improvement in the company’s overall Sebelas dari daftar perusahaan-perusahaan di environmental management. ditarik satu pelajaran penting. Ltd. Pabrik Palimanan. dengan mengetengahkan berbagai enforcement system was weak. Djuliawati (Lyman Group). Hijau 119%. Adaro Indonesia. Masih meningkatnya peringkat Merah Kamojang Area. dan PT management in the “command-and-control” Unilever Indonesia Tbk. it was difficult to expect industries mencapai inovasi. the environmental law buku ini. Dari PROKASIH. At the beginning ataslah yang menjadi pokok bahasan dalam of PROKASIH. Rungkut Factory. From Geothermal Energy Area Kamojang. About 10% of the industrial 12 A Journey To Gold . the regulatory aktivitas tanggung jawab sosial mereka dalam systems inadequate and the capacity and rangka pengembangan masyarakat. Biru 59%. value creation and Darajat.. pada gilirannya berhasil mendorong mereka In the 1990s.Dibandingkan dengan periode sebelumnya.002 PT Holcim Indonesia Tbk. The World Bank (1990) found an imbalance bahwa pendekatan pegelolaan lingkungan in the pattern of industrial pollution load konvensional “command and control” ternyata disposal into rivers. yang number of environmental wardens was limited. PT Medco E&P Indonesia—Rimau Merah meningkat menjadi 25% dan Hitam Asset. tercatat 12 perusahaan yang mendapat are the subject of this book. yaitu PT in the context of community development. Ltd.— memahami seluruh peraturan yang berlaku. willing to invest money to build WWTPs (Waste Water Treatment Plants).—Cilacap Plant. PT Erna environmental excellence. PT Badak NGL. Pada periode penilaian tahun 2011-2012 Eleven of the above-mentioned companies ini.. PT Erna Djuliawati (Lyman Group). PT Holcim Indonesia Tbk.—Pabrik Cilacap. PT Pertamina the clean river program (PROKASIH).. PT perusahaan.. PT Pertamina Geothermal Energy 6%. Chevron Geothermal Salak. Even if they were PROPER Selayang Pandang investing. by presenting the peringkat Emas.

selective control targets. 5% of the total pollution load disposed into untuk membangun IPAL (Instalasi Pengolahan PROKASIH rivers. industries that pose Jika distribusi ini ditarik lebih ke atas. Pada awal pelaksanaan PROKASIH. about why industries PROKASIH “hanya” dihasilkan oleh 20% industri. menghasilkan 50% dari total BOD yang Surveillance will be effective if done on a dibuang oleh seluruh industri yang diawasi. sulit untuk mengharapkan IPAL tersebut The command-and-control approach would be dioperasikan secara benar. Another important lesson from ketimpangan dalam pola pembuangan beban PROKASIH is. ternyata the most significant impact on the environment. pertama: 10% dari industri yang membuang air limbah dengan beban pencemaran tinggi merupakan target utama pengawasan. Bahkan jika mereka sudah investasi. of environmental management. effective if the existing system is capable of ensuring that all regulated entities adhere to Bank Dunia (1990) menemukan terjadinya the rules set.e. that are under surveillance and are equally weak Industri yang benar-benar “bersih” jumlahnya showed very different levels of compliance? kurang dari 50% dan kontribusinya relatif kecil. sistem peraturan belum memadai dan was disposed by PROKASIH industries were kapasitas serta jumlah pengawas lingkungan “only” generated by 20% of them. 75% dari total BOD yang dibuang oleh industri A question then arises. There are industries that after being surveyed yaitu 5% dari total beban pencemarannya yang displayed a remarkable leaping performance dibuang ke sungai PROKASIH. The number of hidup juga masih terbatas. peraturan dan bersedia menginvestasikan uang i. first. Pengawasan akan efektif jika dilakukan pada target-target pengawasan selektif. yakni industri-industri yang menimbulkan dampak paling signifikan terhadap lingkungan. Tahun 1990-an. that 10% of the industries pencemaran industri ke sungai.e. i. If the distribution is sistem penegakan hukum lingkungan masih drawn over the top.tidak dapat mendorong peningkatan kinerja participants of PROKASIH were producing 50% pengelolaan lingkungan perusahaan secara of the total BOD discharged by all industries menyeluruh. Pertanyaan kemudian muncul. 75% of the total BOD that lemah. they were very Pendekatan command and control akan efektif jika sistem yang ada mampu memastikan seluruh entitas yang diatur patuh terhadap peraturan yang ditetapkan. that were being surveyed. Air Limbah). industries that were truly “clean” was less than sulit mengharapkan industri patuh terhadap 50% and their contribution was relatively small. Sekitar that disposed waste water with high pollution 10% industri peserta PROKASIH ternyata load are the main target of surveillance. Pelajaran penting lain dari PROKASIH adalah. mengapa industri yang berada pada kondisi pengawasan yang sama-sama masih A Journey To Gold 13 .

Sebaliknya. do not care about the waste pengelolaan lingkungan yang luar biasa. the inspected pengawasan dilakukan dengan ketat. There were also industries diawasi menunjukkan lompatan kinerja that are stagnant. Sesuai dengan hukum aksi-reaksi. even at the level of specific tidak beroperasi dengan bertanggung jawab interactions they must pay high fees to handle dapat dihukum oleh masyarakat dengan tidak the disharmony in their relations with the memberikan “izin sosial” bagi industri tersebut. Ada juga environmental watchdogs. sifat-sifat dasar manusia. energy and assets that should Tanpa izin sosial. if supervision is weak. in which both sides have to Jika proses pengawasan—penegakan hukum confront each other to prove their arguments. man interacts and requires bermain dengan lebih halus dan sesuai dengan recognition or reputation for his existence. pihak party feels free to act arbitrarily and tends to yang diawasi merespon dengan patuh terhadap violate the rules. Industri yang comfortable manner. Industries that do not operate in a responsible way can be punished by the public by not Sebagai makluk sosial. tidak peduli Why does this condition occur? It turned out dengan sungai yang tercemar dan tidak peduli that one of the contributing factors is the nature teguran pejabat pengawas lingkungan hidup. namely the government as the salah satu faktor penyebabnya adalah sifat inspector and the industry as the inspected pendekatan pengelolaan konvensional party. maka pengawasan oleh masyarakat dan pasar As social beings. bahkan pada tingkat interaksi must be exhausted to deal with social problems. Without dan memerlukan pengakuan atau reputasi a social license. membuktikan argumentasi masing-masing. for both parties. if inspection is carried out strictly. industri yang jalan di tempat. formal—memerlukan waktu dan biaya yang the surveillance by the public and the market besar bagi kedua belah pihak. maka jika Conversely. of the conventional management approach (command-and-control). generated. do not regard about polluted rivers mereka sangat peduli dan menempatkan urusan and do not care at all about any reprimands from ini sebagai salah satu prioritas utama. peraturan atau berpura-pura patuh pada saat diawasi. industries cannot operate in a agar eksistensinya diakui. dua aktor. industri tidak dapat beroperasi be used for activities that may generate profits dengan nyaman. manusia berinteraksi providing a “social license” for them. Time. 14 A Journey To Gold . yaitu pemerintah sebagai pengawas the inspected party responds by adhering to dan industri sebagai pihak yang diawasi. which involves only Mengapa kondisi seperti ini terjadi? Ternyata two actors. community. jika pengawasan lemah If the process of surveillance—formal law maka pihak yang diawasi merasa bebas untuk enforcement requires a huge time and cost berbuat sembarangan dan melanggar peraturan.lemah menunjukkan tingkat ketaatan yang concerned and put the matter as one of their sangat berbeda? Ada industri yang setelah main priorities. tidak peduli dengan limbah yang dihasilkan. di mana kedua goes more subtle and in accordance with basic belah pihak harus saling berkonfrontasi untuk human nature. In accordance with the law of action- (command and control) yang hanya melibatkan and-reaction. the rules or pretend to comply when inspected.

Official environmental masyarakat yang terkena dampak sangat tinggi. untuk membiayai masalah tersebut. The membayar proses litigasi yang dihadapinya. for industries A Journey To Gold 15 . namely that the PROPER dengan kewenangan yang dimilikinya participants are selective. ternyata While the market will reprove companies harus habis untuk berurusan dengan masalah that have a bad reputation in the field of sosial. maka nilai very high. or even pay the reputasi buruk dalam pengelolaan lingkungan litigation they would face. yang berintegritas. If the industries akan memilih produk dan jasa yang ramah are publicly traded. or also face claims akan ditinggalkan pasar. Waktu. PROPER is developed with a pengawas lingkungan hidup. Jika industri tersebut for compensations from the affected people is menjual sahamnya ke publik. environment through their supply-and-demand orang yang ada di dalamnya. with integrity. akan merasa mechanism. Konsumen yang sadar lingkungan will be dumped by the market. menghukum perusahaan dengan cepat dan The image will increasingly be embedded and telak hanya bermodalkan satu senjata. Pejabat Based on this. Industri sebagai pengejawantahan orang. This information is very powerful in establishing image or reputation. with their authority Pemegang saham tidak ingin uangnya habis have access to valid and reliable information. Apalagi kalau informasi tersebut diperoleh dari sumber yang kredibel. few basic principles. tenaga their social environment. i. especially if the information Aktor lain. Risiko akibat kemungkinan membayar Other actors.e.e.tertentu. dianggap mempunyai risiko usaha yang tinggi. that are environmentally friendly. dapat is presented in a simple and memorable way. yaitu masyarakat dan pasar. kompensasi bagi pencemaran dan kerusakan can penalize companies quickly and soundly lingkungan yang diakibatkannya. Industri yang mempunyai damages they caused. informasi. atau juga with one weapon only. information. a bad reputation in environmental management demand-nya. Environmentally conscious tidak nyaman kalau teralienasi dari lingkungan consumers will choose products and services sosialnya. Shareholders do not wish to lose their asetnya akan mengalami depresiasi karena money to shell out such problems. yaitu widespread in the mind of the public. i. dan aset yang semestinya digunakan untuk aktivitas yang menghasilkan laba. better if the information is obtained from atau juga menghadapi tuntutan ganti rugi dari a credible source. The number of consumers of this type will grow along Sedangkan pasar akan menghukum perusahaan the increasing public awareness toward yang mempunyai reputasi jelek di bidang environmental protection. Risks due to the possibility of terhadap perlindungan lingkungan semakin recompensing for pollution and environmental banyak jumlahnya. watchdogs. the value of their assets will lingkungan. Industries that have lingkungan dengan mekanisme supply. industri harus membayar ongkos yang Industries as the embodiment of people in them tinggi untuk menangani ketidakharmonisan will feel uncomfortable if being alienated from hubungan dengan masyarakat. namely the public and the market. Jumlah konsumen jenis ini dengan depreciate because it is considered to have high semakin tingginya kesadaran masyarakat business risks.

activities are made of: b) Hijau adalah untuk usaha dan/atau kegiatan yang telah melakukan pengelolaan a) Gold is for businesses and/or activities lingkungan lebih dari yang dipersyaratkan that have consistently demonstrated dalam peraturan (beyond compliance) environmental excellence in terms of melalui pelaksanaan sistem pengelolaan production or service processes. conducting lingkungan. environment and care about their image and Informasi mengenai kinerja perusahaan reputation.mempunyai akses informasi yang sahih dan dapat dipertanggungjawabkan. The empowerment of the community and the market is performed through Peringkat kinerja usaha dan/atau kegiatan yang the spread of credible information. PROPER memanfaatkan masyarakat dan pasar untuk memberikan tekanan kepada industri agar meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan. yaitu untuk industri yang menimbulkan dampak penting terhadap lingkungan dan peduli dengan citra atau reputasi. Pencitraan akan semakin melekat dan tersebar luas dalam ingatan masyarakat. 16 A Journey To Gold . produksi atau jasa. pemanfaatan sumber daya business ethically and responsibly towards secara efisien dan melakukan upaya society. Pemberdayaan masyarakat dan pasar dilakukan dengan penyebaran informasi yang kredibel sehingga that make a significant impact on the dapat menciptakan pencitraan atau reputasi. melaksanakan bisnis yang beretika dan bertanggung jawab The ratings of business performances and/or terhadap masyarakat. so as to create diberikan terdiri dari: their image or reputation. Berdasarkan hal tersebut maka PROPER dikembangkan dengan beberapa prinsip dasar. Informasi ini sangat ampuh untuk membentuk pencitraan atau reputasi. yaitu peserta PROPER bersifat selektif. tanggung jawab sosial dengan baik. management. PROPER make use of the public dikomunikasikan dengan menggunakan warna and the market to put pressure on industries to untuk memudahkan penyerapan informasi oleh improve the performance of their environmental masyarakat. apalagi kalau informasi tersebut disampaikan dalam bentuk yang sederhana dan mudah diingat. The information about a) Emas adalah untuk usaha dan/atau kegiatan a company’s performance is communicated by yang telah secara konsisten menunjukkan using certain colors to facilitate the absorption keunggulan lingkungan dalam proses of information by the public.

intentionally perform any act or omission that leads to pollution or environmental damage and violations of laws and regulations applicable or not carrying out administrative sanctions handed down to them. perundang-undangan yang berlaku atau e) Black is for businesses and/or activities that tidak melaksanakan sanksi administrasi. the implementation of environmental undangan yang berlaku. have performed environmental management e) Hitam adalah untuk usaha dan/atau kegiatan as required in accordance with any applicable yang sengaja melakukan perbuatan atau laws. management systems. melakukan kelalaian yang mengakibatkan d) Red denotes that the environmental pencemaran atau kerusakan lingkungan management effort does not meet the serta pelanggaran terhadap peraturan requirements stipulated in the law. efficient utilization of d) Merah adalah upaya pengelolaan lingkungan resources and carried out social responsibility yang dilakukan belum sesuai dengan in a fine manner. persyaratan sebagaimana diatur dalam c) Blue is for businesses and/or activities that peraturan perundang-undangan. A Journey To Gold 17 .c) Biru adalah untuk usaha dan/atau kegiatan b) Green is for businesses and/or activities yang telah melakukan upaya pengelolaan that have performed environmental lingkungan yang dipersyaratkan sesuai management beyond compliance through dengan ketentuan atau peraturan perundang.

18 A Journey To Gold .

BAB | CHAPTER 02 Menyemai Kebajikan Untuk Melindungi Lingkungan The Sowing of Virtues To Protect The Environment A Journey To Gold 19 .

Menyemai Kebajikan Untuk Melindungi Lingkungan The Sowing of Virtues To Protect The Environment BENCANA yang kerap terjadi di Indonesia membuat pelaksanaan program tanggung jawab perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR) berbagai perusahaan di negeri ini masih didominasi bentuk donasi. Program donasi pasca bencana itu tetap menjadi pilihan beberapa perusahaan lokal dan nasional. 20 A Journey To Gold . A post-disaster donation program remains an option of several local and national companies. because they still have not been comprehensively understanding CSR. karena mereka masih belum komprehensif memahami CSR. DISASTERS that often occur in Indonesia make the implementation of the corporate social responsibility (CSR) of companies in the country is still dominated by donations.

T he provided assistance should become more antuan yang diberikan seharusnya lebih B empowering and permanent (sustainable) for bersifat pemberdayaan dan tetap berkelanjutan the company. Program donasi pasca donation program remains an option of several bencana itu tetap menjadi pilihan beberapa local and national companies. The move adds value not only for the bisnis perusahaan tersebut. A Journey To Gold 21 . A post-disaster didominasi bentuk donasi. kondisi sosial-ekonomi masyarakat In addition. a donation masih perlu dilakukan. Although aids in the form donasi. Perusahaan seharusnya tetap still have priority strategic CSR program for memiliki prioritas program CSR yang strategis corporate sustainability. bentuk CSR yang dilaksanakan tetap with the core business area of the company berkaitan dengan inti bidang bisnis perusahaan concerned. memberikan nilai tambah tidak hanya bagi masyarakat tetapi juga menguntungkan perusahaan. the form of bagi keberlanjutan perusahaan. namun program donasi program is considered inappropriate for the ini dinilai kurang tepat bagi strategi bisnis company’s business strategy. Walaupun bantuan berbentuk donasi of donation still need to be given. bersangkutan. In this case. socio-economic conditions of the yang masih memprihatinkan semakin people which are still apprehensive increasingly menggiatkan perusahaan-perusahaan untuk intensified companies to run its CSR program in menjalankan program CSR-nya dalam bentuk the form of donations. Maksud program CSR program is the implementation of social CSR yang berkelanjutan itu adalah pelaksanaan responsibility strategic for the company/s tanggung jawab sosial yang strategis bagi business. Selain itu. The purpose of a sustainable (sustainable) bagi perusahaan. karena mereka have not been comprehensively understanding masih belum komprehensif memahami CSR. CSR. because they still perusahaan lokal dan nasional.BENCANA yang kerap terjadi di Indonesia DISASTERS that often occur in Indonesia make membuat pelaksanaan program tanggung jawab the implementation of the corporate social perusahaan atau Corporate Social Responsibility responsibility (CSR) of companies in the country (CSR) berbagai perusahaan di negeri ini masih is still dominated by donations. A company should perusahaan. Langkah tersebut community but also benefit the company. Dalam hal CSR which is implemented remains associated ini.

seperti makanan dan chemical. they are memiliki kelebihan. pharmaceutical and herbal medicines minuman. untuk dikaitkan dengan inti bisnis perusahaan.Makna sejati CSR sebenarnya bukanlah The true meaning of CSR is actually not donasi. for the community. di bidang konsumsi. bagi masyarakat. farmasi serta obat-obatan tend to practice their strategic CSR programs 22 A Journey To Gold . sedangkan bagi perusahaan mudah company’s core business. donation. such as food and beverage. Kedua bidang ini strong merits. national and multinational lokal. while for the sangat erat berkaitan dengan kebutuhan hidup company they are easily associated with the mereka. Beberapa bidang pelaksanaan CSR strategis Some areas of strategic CSR developed by a yang telah dikembangkan sejumlah perusahaan number of local. kimia. Both of these areas have kesehatan dan pendidikan. nasional maupun multinasional yang companies entrenched in Indonesia focus on bercokol di Indonesia di antaranya berfokus pada health and education. keduanya closely related to their daily needs. Most companies engaged in the field of Kebanyakan perusahaan yang bergerak consumption.

and instead sow virtues to protect the maupun melampaui kepatuhan semata kepada environment. A Journey To Gold 23 .herbal cenderung menggunakan program CSR in the field of healthcare. undang-undang. the company will focus on investment di bidang pendidikan. selain bagi masyarakat juga bagi perusahaan. manusia. describe their CSR programs that go beyond the 2012 berikut ini memaparkan program-program form of donations and beyond mere adherence CSR mereka yang melampaui bentuk donasi to the law. Sedangkan education. dan sebaliknya menyemai kebajikan untuk melindungi lingkungan. The following eleven companies that achieved the PROPER Gold in the period of 2011-2012 Sebelas perusahaan peraih PROPER Emas 2011. perusahaan akan in human resources. While in the field of strategisnya di bidang kesehatan. not only for the community memfokuskan pada investasi sumber daya but also for the company as well.

24 A Journey To Gold .

Warisan Hijau Bagi Anak-Cucu Green Heritage for Our Next Generations PT ADARO INDONESIA A Journey To Gold 25 .

merefleksikan kesungguhan Adaro menghijaukan kembali lahan terganggu dan mengembalikan keanekaragaman hayati di dalamnya adalah perwujudan komitmen Adaro untuk memberikan warisan hijau bagi anak-cucu. as a commitment to bequeath to the next generations a green heritage. where Adaro used to mine coal. reflects the company’s sincere endeavor to restore the land and return the biodiversity.” The forest now growing on the land of Paringin.Warisan Hijau Bagi Anak-Cucu Green Heritage for Our Next Generations “Hutan tambang Paringin saat ini. for them to inhabit and to conserve. 26 A Journey To Gold .

land it once inhabited. the benefit delivered to the nation and its people. its operations in a responsible manner. Namun demikian. On the other side of the mine. alat-alat berat berlalu. More than a decade ago. lalu di Bumi Borneo dengan komitmen untuk carrying with it a commitment to make the mine menjadikan tambang bermanfaat bagi resources beneficial for the local communities masyarakat dan bertanggungjawab dalam and to manage the environmental impacts of mengelola dampak lingkungan dari operasinya. commitment is strongly upheld to this date. Belasan tahun lalu. reserved for restoration activity at a later date. Pemanfaatan sumber daya alam demi meningkatkan standar hidup seringkali The utilization of natural resources that enhances menempatkan perusahaan tambang living standard often places mining companies dalam situasi yang sulit dimana harus in a difficult situation where they have to find menyeimbangkan antara dampak operasional a balance between the environmental cost tambang dan manfaat yang diberikan kepada incurred by the impact of mining operations and bangsa dan masyarakat. heavy equipment lalang di lokasi tambang Paringin Adaro untuk moved back and forth in Adaro’s Paringin mine mengupas lapisan tanah penutup (overburden) to remove the overburden layer so that the seam agar lapisan batubara dapat diekskavasi. and dan dijadikan pedoman dalam tindakan dari has guided the actions taken by all employees of level manajemen hingga karyawan lapangan. The Hingga saat ini komitmen itu terus dipegang. especially because the sophisticated reklamasi yang kita kenal saat ini belum tersedia reclamation technology of the modern days A Journey To Gold 27 . Namun containing coal resources could be exposed di sisi lain di wilayah tersebut.ADARO memulai perjalanannya 20 tahun ADARO started its journey in Borneo 20 years ago. Adaro has taken an extensive set of dapat mengembalikan kekayaan hayati dimana initiatives to return the rich biodiversity to the dulu pernah berada. terutama karena teknologi then. the company. from the management level to the employees in field operations. Adaro telah melakukan berbagai upaya untuk However. beberapa truk for excavation. juga disiapkan untukmengangkut tanah pucuk some trucks were waiting to carry the top soil (top soil) ke sebuah lokasi penyimpanan top soil to a location where the soil would be stored and untuk digunakan kembali pada waktunya. Menyuburkan kembali lahan bekas tambang The reforestation of the impacted land in Paringin merupakan sebuah perjuangan Paringin mine was quite a challenge back yang cukup berat.

one after one. From a menyangka jika belasan tahun yang lalu di distance. pollens that are abundant on albizia chinensis. Anda takkan pernah to be coal mining operations on the site. Having the 28 A Journey To Gold . mengundang belibis untuk singgah dalam migrasi panjangnya. a lot of lakes in Paringin are dried but Revegetasi yang dilakukan dalam kurun waktu this lake is always filled with fresh water. the lake formed from the coal pit. Gliricidia. tim reklamasi Adaro mematok jarak simple tools. The former coal mine has lokal lainnya tumbuh rapat. gamal. Bekas tambang batubara itu telah disulap menjadi The long process of vegetation has helped to hutan yang lengkap dengan ekosistem yang improve the quality and clarity of the water in terjaga di dalamnya. In the dry season. Lebih dari 15 tahun kemudian. akasia. ketika tanaman soil. acacia. white teak and other local crops are rising Sengon. with the soil fertile and productive. Feathers fly low on the lake and small tambang Paringin.waktu itu. pohon satu per satu secara manual.mersawa. Suasana hening alam Further inside the forest. Dengan tangan dan perlengkapan had not been available. Dari kejauhan. acacia.sungkai. Albizia irama dengan alam di sekitarnya yang teduh. trembesi. scarlet wisteria. Peronema membentengi bukit dan membentuk kesatuan canescens. and shading the space together with calliandra. turi. Di musim kemarau. When weeds rumput liar mulai merambat di sela bongkahan started to creep on the pieces of the overburden tanah lapisan penutup batubara. dan meranti. eukaliptus. inviting yang lama. and shorea. is truly tested. there is hardly any evidence that there used bekas Tambang Paringin. cemara. kondisi More than 15 years later. Hingga quenched their thirst with the lake water. ketika feet flash the water. Adaro’s reclamation team marked tanam. the sound of nature before they dive down and danau di lokasi ini selalu terisi air. Kini. batubara. With human hands and sederhana. The bees can feed themselves nectar and menyelam untuk meminum air danau. telah membantu memperbaiki flocks of grouses to stop by during their long kualitas dan kejernihan air di danau bekas migration. Ketika and protect the soil from erosion. kembali produktif. reklamasi mulai tumbuh. di situlah ketekunan the team’s perseverance in caring for the plants tim reklamasi dalam merawat tanaman diuji. saman. when reclamation plants started to grow. eucalyptus. pepohonan seakan Albizia chinensis. seperti kaliandra. creating a soothing home for honey danau dan percikan kaki mereka di air sebelum bees. breaking the silence with air danau di sekitar tambang Adaro kering. juga tumbuh subur berdampingan. natural ecosystem. Tanaman pionir transformed into a green forest complete with its lainnya. and the touch- me-nots that inhabit the forest. the land has improved kesuburan tanah telah membaik dan lahan and restored. The covercrops juga ditanam untuk menutupi cover crops were also planted to cover the surface permukaandan mencegah erosi tanah. fir. the trees seem to form a fortress fencing wilayah itu merupakan areal penambangan the hill. melubangi tanah dan menanam bibit the layout and dug the holes on the ground. ketika memasuki areal Now. and calliandra trees. uniting with the calm surrounding. trees are standing tall terusik oleh belibis yang terbang rendah di air to the sky. Tanaman planting the trees manually. jatiputih dan tanaman mersawa.

Sekelompok belibis terbang rendah di atas air danau pit Lebah hutan beterbangan di Hutan tambang Paringin paringin untuk meminum air danau di musim kemarau. beranak pinak di forest of Paringin is a proof that they are forming pucuk pohon sengon pada musim tertentu. Proboscis monkeys can be found indikator keberhasilan reklamasi. sehingga dapat menjadi salah satu regulations. success of Adaro’s reclamation program. Nyanyian Bekantan Dari Hutan Paringin Selain lebah berbagai jenis serangga Nasalis lavartus or proboscis monkeys are also berkembang biakdi sana. of Paringin dan bunga putri yang banyak tumbuh di hutan Other than bees. reptilia. near the river on the outskirts of the forest. food and water for them to build colonies and menciptakan nuansa yang teduh bagi lebah reproduce on the trees. Native to Kalimantan. dan babi hutan terlihat menjelajahi these primates have been classified as an pelosok Paringin. various types of other insects tambang Paringin. a symbiosis with the forest plants. reptiles. Nektar dan tepung sari yang merupakan makanan utama dengan mudah mereka The Chants of the Monkey in the Wilderness dapatkan dari pohon sengon. Kolam yang berisi air bekas are also multiplying and inhabiting the forest tambang Paringin menjadi sumber air yang together with birds. Sumber-sumber inilah which have beenseen in some parts of Paringin. indicating that the reclamation initiative has been successful. yang membuat lebah hutan dengan koloninya The presence of these animals in the reclaimed membangun rumah mereka. Kehadiran binatang-binatang endangered species by the IUCN (International di wilayah Paringin yang telah direklamasi Union for Conservation of Nature and Natural merupakan bukti bahwa simbiosis antara lebah Resources) since 2011 and protected from dan vegetasi di areal tersebut berjalan dengan extinction by many Indonesian laws and baik. Semakin masuk ke area Paringin. hutan. the bees are supplied with enough pohon besar yang tingginya menjulang ke langit. membuktikan kesuksesan program reklamasi Adaro. fauna seperti burung. A Journey To Gold 29 . a part of this symbiosis. lake nearby. and wild boars. A number of grouses fly low on the Paringin Pit Lake to Wild Bees flying around in Paringin Forest proves the drink the lake’s water in dry season. kaliandra. terlihat pohon. melimpah untuk mereka. akasia.

lainnya berjumlah delapan bekantan yang terdiri dari satu bekantan jantan dewasa. memperbaiki lahan bekas tambang agar dapat berfungsi dan berguna kembali sesuai Adaro has made considerableefforts to restore peruntukannya. Paringin di mana pohon sengon tumbuh dengan Another one is a group of eight: one adult male. hidup di Paringin. Menurut survei yang dilakukan oleh Universitas Lambung Mangkurat. hutan bakau dan kadang-kadang sampai jauh masuk daerah pedalaman. Then theypick some young leaf and start to Adaro telah melakukan berbagai upaya untuk munch a favorite meal. Di Indonesia. sekelompok bekantan mendatangi lokasi adult females. subur. tangkas bak pemain akrobat yang bergerak a shrewdness of proboscis monkeys usually pop dengan cekatan dari satu pohon ke pohon up on Paringin site to find the tall. hutan rawa gambut. mencengkeram cabang pohon sengon. hutan rawa air tawar. dan satu bekantan anak. dan melompat dengan When the sun begins to peek through the leaves. dan enam bekantan anak-anak. enam bekantan betina. Pagi yang sejuk mereka nikmati dengan six females. Kegiatan kerjasama penelitian the mined land to its original condition and 30 A Journey To Gold . dan peat swamp. freshwater swamp. before settling comfortably on a strong branch. Satu kelompok sometimes far in the hinterland. Bekantan ditemui di pinggiran hutan dekat sungai. and one adolescent. of Lambung Mangkurat. juga merupakan bagian dari simbiosis ini. Perut yang and jumping deftly like an acrobatic performer kenyang dan semilir angin membawa bekantan moving gracefully from one tree to another tertidur di pucuk pohon sengon. setidaknya ada 23 bekantan yang Sekitar 23 bekantan hidup di Hutan Paringin membuktikan keberhasilan program reklamasi Adaro. totaling at least 23 monkeys. lainnya sebelum mendarat di ranting yang kuat. of proboscis monkeys inhabiting Paringin area. bekantan dikategorikan langka (endangered) mulai tahun 2011 oleh IUCN (International Union for Conservation of Natureand Natural Resources). mendaki hingga ujung ranting. mangrove and dua bekantan yang masih bayi. six adolescents. six daun. jenis monyet asli Kalimantan. According to a survey conducted by theUniversity enambekantan betina. satu bekantan jantan dewasa. Tepatnya terdapat dua Around 23 proboscis monkeys live in Paringin reclamation kelompok bekantan: satu kelompok terdiri dari area proves the success of Adaro’s reclamation program. and two babies. They will enjoy the cool morning clutching Kemudian mereka raih pucuk-pucuk daun muda on a branch.Nasalis lavartus atau bekantan. green trees. Sebagai primata asli Kalimantan. there are two groups anak. crawling to the end of the branch sengon untuk dijadikan santapan. berbagai peraturan perundang-undangan melindungi primata ini dari kepunahan. One group Saat sinar matahari mulai mengintip dari celah consists of fifteen monkeys: one adult male.

Kalimantan Tengah. Sebagian merupakan home 20. selanica dan A. Dipterocarpus. S. Ulin. Setelah dua hari berkeliling hutan. dan Keminting Rantau. Tak hanya melakukan penelitian. marginata on the mined land. Being determined to fulfill this dengan membangun areal bumi perkemahan responsibility. extended future. Didampingi masyarakat asli. promised some hope that the mission would be accomplished. and Keminting Rantau. Biwan. Extensive research activities have Kehutanan (BPK) Banjarbaru seperti penelitian also been conducted by collaborating with the uji jenis tanaman klimaks membuat sebuah Forestry Research Institute (BPK) of Banjarbaru. HPH of PT Austral Byna in BaritoUtara regency dan Kawasan Hutan Lindung GunungLumut di of Central Kalimantan province and Gunung Kabupaten Paser. Adaro and kehutan mencari bibit tanaman asli Kalimantan BPK’s environmental team have also explored the juga dilakukan oleh tim enviro Adaro dan BPK. The pristine forest harapan bahwa misi tersebut akan tercapai. jungle to find the seedlings native to Kalimantan. Bayur. such as the research on climax plantsthat was Dari penelitian tersebut ditemukan bahwa carried out to find a model for forest reclamation S. Kalimantan Timur. The research has identified merupakan jenis tanaman hutan yang cocok that S. Camphor laurel. menyambangi wilayah yang sebagian merupakan gunung terjal. Kapur. the exploration team menyusuri areal IUPHHK/HPH PT Austral Byna wandered around the area under the IUPHHK/ di Kabupaten Barito Utara. leprosula.172 going up and down the hills. marginata untuk dikembangkan di lahan bekas tambang are the forest plants that are feasible for the Adaro. selanica and A. Mengembalikan fungsi ekologis hanyalah plant trees to make the land green. Tanggung jawab yang lebih besar is only one part of the responsibility. including some rare tanaman langka yang jarang dijumpai seperti plants like the Borneo ironwood. akhirnya berhasil dikumpulkan sebanyak 20. After spending two days to explore the forest. The terletak pada bagaimana reklamasi mampu greater responsibility lies in how to make such memberikan nilai tambah bagi masyarakat di initiative creates benefits for the surrounding sekitarnya. Adaro has built a camping ground A Journey To Gold 31 .172 seedlings. leprosula.juga dilakukan bersama Balai Penelitian make it useful. terjun langsung Besides conducting the research. Tengkawang. Keruin. Borneo tallow nut. Biwan. the team brought bibit tanaman hutan. All dilalui untuk mencapai tahap akhir suksesi atau these difficult missions must be accomplished terbentuknya suatu ekosistem hutan yang to ensure the success in forming a complete lengkap agar fungsi hutan dapat berkelanjutan forest ecosystem that will be sustainable into an di masa depan. Komitmen ini sudah diawali Adaro communities. tim eksplorasi Guided by the local people. Proses ini memang harus Pterospermum. Kesadaran bahwa mereklamasi lahan bukanlah Adaro is fully aware that the process of land sekadar menghijaukan lahan terus dipupuk reclamation does not stop at the action to Adaro. cultivation in Adaro’s ex-mine area. model hutan reklamasi di lahan bekas tambang. S. Kondisi Lumut Conservatory Forest in Paser regency of hutan yang masih asli tersebut memunculkan East Kalimantan province. Restoring sebagian dari tanggung jawab yangada di the ecological system of the environment pundak.

Air bekas of Tilapia fish with the species named BEST tambang Paringin tersebut dialirkan ke lokasi (Bogor Enhanced Strain Tilapia). Without any jenis unggul atau yang dikenal dengan nila special treatment. Terberkahi dengan air tambang kualitas baik Pulau Kalimantan (Borneo) memiliki karakter iklim khatulistiwa yang ditandai dengan tingginya volume curah hujan di saat musim penghujan. 32 A Journey To Gold . Paringin Lake also utilized for fish farming. With the soothing greenery and a Nuansa teduh karena dikelilingi pepohonan lake nearby. potential will continue to be developed for the Penelitian LIPI terhadap hasil budidaya udang surrounding communities. galah dan ikan nila ini juga menunjukkan bahwa udang galah dan ikan nila aman untuk Having transformed the former Paringin mine dikonsumsi. prawns that are sensitive to BEST(Bogor Enhanced Strain Tilapia) kerjasama the environment have been successfully farmed Adaro dengan LIPI Limnologi. kembali lahan dan mengembalikan keanekaragaman hayati telah terbayarkan. Namun demikian. upaya generation a green heritage. Tanpa perlakuan and the research conducted by LIPI has declared khusus.Kalimantan Selatan di sebagian lokasi Paringin. Adaro’s efforts to rehabilitate the land and restore biodiversity Melihat bekas tambang Paringin yang kini telah have been fruitful. in Paringin. Lake flowed in. Hal ini sekaligus merupakan perwujudan komitmen Adaro untuk memberikan warisan hijau bagi anak-cucu. This achievement manifests menjadi hutan yang rimbun dengan fungsi Adaro’s commitment to bequeath to the younger ekologis dan ekonomi yang telah berjalan. masyarakat untuk persediaan air sehari-hari Prawn evolve in pond in which the water of Paringin Pit juga kering. The Danau Paringin yang juga berfungsi sebagai mine water in the lake is flowed into the ponds daerah tangkapan air hujan. system and economic activities. This economic terhadap kondisi lingkungan di sekitarnya. dimanfaatkan for the cultivation of prawn and superior type untuk mendukung potensi perikanan. for them to inhabit yang ditempuh Adaro untuk menghijaukan and to conserve. musim kemarau panjang seringkali mengakibatkan kekeringan Udang galah berkembang biak dengan baik di kolam dimana sungai-sungai yang airnya diandalkan budidaya yang dialiri air danau Pit Paringin. air tersebut sukses menjadi media bagi that the prawns and tilapia fish farmed here are kehidupan udang galah yang dikenal sensitif safe for human consumption. Potensi ekonomi ini akan terus into a lush forest complemented with ecological dikembangkan untuk masyarakat di sekitarnya. tempat favorit untuk melaksanakan kegiatan kepramukaan. Besides being used as rainwater catchment. this camping ground has been a dan dekat lokasi danau menjadikan tempat itu favorite place for scouting activities. under Adaro’s pusat budidaya udang galah dan ikan Nila collaboration with LIPI Limnology.

Air ini memang sebuah berkah bagi apply the 3R (reduce. in the lengthy dry untuk kebaikan lingkungan dan kehidupan season. recycle) dalam pemanfaatan air mine and the surrounding area in abundance. It is a true blessing that this run off water has been found to be not acidic. like a great blessing from the sky that must be appreciated by utilizing it for the wellness of the Di tambang Adaro. Adaro applies 3R (reduce. reuse. reuse. dan mengaplikasikan prinsip 3R When it is raining. A Journey To Gold 33 . bagaimana mengolah air tambang dengan bijaksana.Ketika hujan. recycle) dalam kegiatan operasionalnya melalui pembangunan fasilitas WTP-T300 (Water Treatment Plant). operations) together with the water generated by mining activities. However. air hujan akan melimpah Blessed with Good Quality Mine Water memenuhi tambang Adaro dan sekelilingnya Kalimantan (Borneo)island has an equatorial bagaikan berkah yang turun dari langit yang climate characterized by high volume of rainfall harus dihargai dengan memanfaatkannya in the rainy season. air hujan dan air yang muncul environment and the life of the people. recycle) in its operational activities through the establishment of WTP-T300 (Water Treatment Plant) facilities. so Adaro menerapkan 3R (reduce. the rain water flows to Adaro’s (reduce. Pandangan inilah yang up the rivers that the people have always relied menginspirasi Adaro untuk menemukan cara on for the supply of water. and tambang). sehingga Adaro dapat mendaur ulang air tersebut dan menciptakan nilai tambah yang In Adaro’s mine. This is the dari kegiatan operasi tambang ditampung perspective that has inspired Adaro to find the dalam in-pit sump (cekungan besar di wilayah way to manage the mine water most wisely. the rain water is accumulated bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan in the in-pit sump (a big basin dug for mining sekitarnya. recycle) principle in Adaro karena air larian ini tidak mengandung water utilization for its operations. asam. the area is often hit by drought that dries masyarakat. reuse. di wilayah operasionalnya. reuse.

langkah safety pond. Here. Settling pond in Tutupan mining area is part of Adaro’s really fine particles including those contained water management system. After that. The treatment pond is equipped with a valve called gate valve so that the pipe connecting the pond and the mud pond can be open and close for water quality monitoring purpose. partikel solid seperti pasir halus. pertama yang dilakukan yakni memompa keluar air tambang yang tertampung dalam inpit In the treatment process. The final step of Settling pond di wilayah tambang Tutupan merupakan sedimentation takes place in this pond. The last destination is the mud pond. treatment pond. Dalam pengolahan air tambang. and mud pond. to the sedimentation pond. Kolam ini built for the Wastewater Management System merupakan jaringan yang besar yang terdiri dari (SISPAL) Adaro has developed on its Tutupan 4 komponen utama : sedimentation pond. This is the second phase of sedimentation which applied the same process as the sedimentation in the first stage. Adaro still takes a careful approach in sebelum melepasnya ke perairan umum. solid particles pasir kasar dan debu diendapkan oleh grafitasi like coarse sand. Disini. so that bagian dari pengolahan air limbah Adaro.Walaupun air di dalam in-pit sump tidak that Adaro can recycle it and create the added membahayakan. managing this so called mine water. fine sand and dust are settled melalui arus zigzag yang diaplikasi untuk by gravity through a zigzag pattern installed to memperbaiki prosesnya. dan mud pond. Adaro tetap mengambil value that benefits the communities and the pedekatan cermat dalam mengolah air tambang surrounding environment. the water is first pumped sump. The pond is a substantial network consisting of four main components: sedimentation pond. treatment pond. the process is continued in the treatment pond. melalui drainase menuju sedimentation out of the in-pit sump through a drainage pipe pond. safety mining site and Kelanis coal processing facility. dengan memastikan bahwa air telah memenuhi standar baku mutu kualitas air bersih yang Even though the water in the in-pit sump is not ditetapkan oleh pemerintah pusat dan daerah harmful. where the chemical substance is added to improve water clarity and trap the fine particles not trapped in the previous step. The next step is flowing the water to the safety pond. Langkah selanjutnya improve the process. pond. Limbah Adaro (SISPAL) yang dikembangkan Adaro di tambang Tutupan dan lokasi fasilitas The mine water is treated in the settlement pond pengolahan batubara Adaro di Kelanis. but the objective is to settle the particles which are finer than those trapped in the first stage. by ensuring that the water fulfills the quality standard Air tambang diolah di kolam pengendapan yang stipulated by national and regional governments dibangun sebagai bagian dari Sistem Pengolahan before releasing it to the public water channels. 34 A Journey To Gold .

adalah mengalirkan air ke safety pond. Ini in the mud are trapped. At this stage, the pH
adalah tahap kedua dari pengendapan yang of water has reached the level of 7-8, which
prosesnya sama seperti tahap sebelumnya, means the government stipulated pH reference
namun tujuannya adalah mengendapkan range of 6-9 has been achieved, thus the water
partikel yang lebih halus dari tahap pertama. is safe to be discharged to the environment
Setelah itu, proses berlanjut di treatment through the points of compliance, which are the
pond, dimana bahan kimia ditambahkan untuk locations that connect the treatment facility and
memperbaiki kejernihan air dan mengendapkan the public channel, where the water quality is
partikel halus yang tidak terendapkan di tahap checked on a daily basis.
sebelumnya. Treatment pond dilengkapi dengan
katup yang disebut gate valve sehingga pipa Although some of the water that has been
yang menghubungkan antara treatment pond treated in the mud pond is released to the public
dan mud pond dapat dibuka dan ditutup untuk channels, the rest is further processed to be
keperluan monitoring kualitas air. Pengendapan clean water of drinking quality according to the
yang terakhir adalah di mudpond. Jadi pada government’s standard at a facility named Water
tahap mudpond, hanya partikel-partikel yang Treatment Plant (WTP) T-300 built in Tutupan in
sangat halus yang diendapkan. Pada tahap ini 2008.
kondisi air telah bagus atau pH air mencapai
level 7-8 yang berada dalam kisaran pH yang As the first step of WTP T-300 processing, the pH
dipersyaratkan pemerintah yaitu 6-9. Dengan of the water that has been treated under SISPAL
demikian, aman untuk melepasnya melalui titik system is neutralized to settle the particles
penaatan yaitu lokasi yang menghubungkan contained in the water. The next step is the same
fasilitas pengolahan air dengan perairan umum as the process of water treatment in the settling
dimana kualitas air selalu dimonitor setiap hari pond, i.e. the coagulation and flocculation to
di sini. settle the suspended particles in the water.
However, WTP treatment has one further step,
Walaupun sebagian air yang tidak telah diolah because this facility also includes chlorination,
di mudpond akan dilepaskan ke perairan umum, which is a disinfecting process to kill the bacteria
namun sebagian akan diolah menjadi air bersih in the water that may be harmful, e.g. E. Coli.
kualitas air minum yang sesuai dengan kualitas
pemerintah di sebuah fasilitas yang disebut Adaro’s WTP T-300 is managed carefully for the
Water Treatment Plant T-300 sejak tahun 2008. facility to operate properly and produce good
quality water for human consumption. Some
Proses awal dalam pengolahan air di WTP yitu employees are responsible for the running of
pH air yang diolah melalui system SISPAL the facility and each day, an officer checks the
dinetralkan untuk mengendapkan partikel water quality to ensure that the water fulfills
yang ada di air. Langkah berikutnya sama the regulation of Indonesian Health Ministry for
dengan proses yang dilakukan di settling pond, drinking water standard. Regularly, the sample
sebagai contoh koagulas dan flokulasi untuk of water is also sent to an accredited laboratory
mengendapkan untuk mengendapkan partikel for further analysis.
tersuspensi yang ada di dalam air. Namun

A Journey To Gold 35

demikian, pada WTP air yang telah sesuai
standar baku mutu ditingkatkan kualitasnya
melalui klorinasi yang berfungsi sebagai
disinfektan untuk membunuh bakteri, seperti
E. Coli.

Pengaturan WTP T-300 dilaksanakan secara hati-
hati agar fasilitas ini dapat beroperasi dengan
baik dan memproduksi air untuk dikonsumsi
sehari-hari. Beberapa karyawan ditempatkan
untuk bertanggung jawab terhadap operasional
WTP dan setiap hari mengecek kualitas air
untuk memastikan memenuhi standar baku
Seorang karyawan melakukan monitoring secara rutin
mutu air minum dari Menteri Kesehatan.
terhadap kualitas air WTP.
Sampel air secara rutin dianalisa lebih lanjut. An employee regularly monitors the water quality of WTP.
Fasilitas WTP saat ini dioperasikan dengan
kapasitas produksi air bersih mencapai 72m3 per The facility is currently run with the capacity
jam, yang disimpan di 3 tangki penyimpanan, to produce 72 m3 of clean water per hour, which
yakni 2 tangki berkapasitas 450m3 dan 1 tangki is stored in three storage tanks, two with 450-
berkapasitas 72 m3. Untuk memastikan kualitas m3 capacity and one with 72-m3 capacity. To
air yang bagus, WTP dioperasikan secara hati- ensure consistent quality of water, the facility
hati, melalui perawatan dan pengecekan harian. is operated carefully through daily maintenance
Oleh karena itu, WTP hanya dioperasikan selama and checking. Therefore, the facility is run only
14-15 jam dengan produksi mencapai 1.100m3 up to 14-15 hours a day, producing around 1,100
perhari. Kapasitas produksi akan ditingkatkan m3 per day. The scale of production will be
seiring kebutuhan air bersih masyarakat lokal increased to keep up with the needs of the local
dan operasional Adaro. people and the company’s operations for clean
water.
Berkah air bersih ini bukan hanya untuk
Adaro, namun juga bagi masyarakat sekitar Adaro shares the good quality water with
tambang yang selalu mengalami kekurangan the local people, which have always had to
air terutama ketika musim kemarau. Sebelum deal with the lack of water especially during
Adaro mendistribusikan air WTP, masyarakat the dry season. Before Adaro distributed the
biasa mengkonsumsi air sungai yang kurang water produced by WTP, these people used
memenuhi standar air bersih. Saat ini Adaro to consume the river water that did not fulfill
mendistribusikan sekitar 852.357 liter air per the standard of clean water. Nowadays, Adaro
hari didistribusikan ke 1.110 kepala keluarga di distribute around 852,357 liters of water per
delapan desa di sekitar wilayah Adaro. Untuk 2 day to 1,110 households in eight villages around
desa, Dahai dan Padang Panjang, secara khusus its operational location. Particularly for two
Adaro mendistribusikan air bersih langsung villages, i.e. Dahai and Padangpanjang, a 10-km
ke rumah mereka, sementara untuk desa-desa pipeline has been installed so that they have
running water distributed directly to their home,

36 A Journey To Gold

lainnya, air didistribusikan melalui truk-truk while for other villages, the water is distributed
yang mengantarkan air ke tong-tong air yang by trucks that deliver the water to the large
didonasikan Adaro. containers donated by Adaro.

Tabel berikut ini menunjukkan detail aktivitas The table below present more details about
distribusi air Adaro di 8 desa : Adaro’s water distribution activities in eight
villages:

Target Trucking Jumlah Sumber
Desa / per hari (L) / KK* / Pasokan / Air /
No
Village Trucking Target Number of Supply Water
per day (L) Households* Source

1 Bata RT.3 10.000 27 Harian / Daily WTP-300
2 Trans Laburan 30.000 170 Harian / Daily WTP-300
3 Tamiyang 20.000 168 Harian / Daily WTP-300
4 Simpang Wara (Warukin) 10.000 40 Harian / Daily WTP-300
5 Dahur (Barimbun) 10.000 25 Harian / Daily WTP-300
6 Kasiau (KM 82) / 2.857 20 Dua kali WTP-300
Sungai Marim seminggu /
Twice a week
7 Padang Panjang
769.500 660 Harian / Daily WTP-300
8 Dahai
TOTAL 852.357 1.110

Sistim SISPAL lainnya telah diterapkan di fasilitas Another SISPAL system has been installed in
pengolahan batubara Adaro yang terdapat di Adaro’s coal processing facility in Kelanis, a
Kelanis, yang berlokasi di pinggiran sungai location on the bank of Barito river in Central
Barito di provinsi Kalimantan Tengah, sekitar Kalimantan province, around 75 kilometers from
75 km dari tambang Adaro. Kegiatan operasi di the mining area. The operations here need a
sini memerlukan air dalam jumlah yang besar, large amount of water, so SISPAL was installed
sehingga sistim SISPAL diaplikasikan untuk to reduce the use of river water. Adaro’s SISPAL
mengurangi pemakaian air sungai Barito. Sistim system in Kelanis enables the water which has
SISPAL Adaro memungkinkan air yang telah been used to wash coal and the water that flows
digunakan untuk mencuci batubara dan air into the coal shelter to be flowed to the reservoir
yang mengalir lokasi penampungan batubara, ponds to be processed into clean water.
dialirkan menuju kolam-kolam penampungan
untuk diolah menjadi air bersih. As a result, now the water produced by
SISPAL system has replaced most of Adaro’s
Hasilnya, air yang dihasilkan dari sistem SISPAL consumption of Barito river water for the
telah menggantikan sebagian besar konsumsi operations and maintenance of its crushing

A Journey To Gold 37

air dari sungai Barito yang digunakan untuk plant, and for spraying coal to protect it from the
operasional maupun perawatan crushing plant, heat.
dan untuk spraying batubara agar tidak terbakar
kena panas matahari. SISPAL really plays crucial role in the company’s
SISPAL telah berperan penting untuk aspiration to conserve and minimize the
mewujudkan keinginan perusahaan untuk consumption of natural water through the
melakukan konservasi air dan meminimalkan maximization of water recycling.
konsumsi air alam melalui penerapan daur
ulang air secara maksimal. Empowered CommunitiesBuild a Prosperous
Nation
Masyarakat berdaya, bangsa sejahtera ADARO believes that the existence of the mine
Adaro meyakini bahwa keberadaan tambang should contribute to the growth of local and
harus berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi regional economies, which in turn will support
lokal dan daerah, dimana pada akhirnya akan national prosperity. The economic progress in the
mendukung terciptanya kesejahteraan nasional. area surrounding Adaro’s operational locationis
Kemajuan ekonomi di wilayah operasi Adaro an indication that Adaro has made meaningful
adalah salah satu indikator bahwa Adaro telah contribution since it commenced its operations
berperan dalam meningkatkan kesejahteraan in Tanjung district of South Kalimantan. Along
masyarakat sejak awal melaksanakan kegiatan with the growth of Adaro’s coal business, the
operasinya di wilayah Tanjung Kalimantan area has developed into a center of business in
Selatan.Wilayah tersebut telah berkembang Tabalong regency.
menjadi pusat bisnis di Kabupaten Tabalong,
seiring dengan pertumbuhan bisnis batubara The economic evolution is evidenced by the
Adaro. growth of small and medium enterprises in the
area. At this stage, the local communities still
Pada tahap ini, masyarakat lokal masih need support in many areas, not only capital
memerlukan dukungan dalam beberapa hal access. Therefore, the empowerment initiatives
bukan hanya terkait akses permodalan saja. directed toward the local enterprises must be
Oleh karena itu, pemberdayaan masyarakat formulated by promoting the local wisdom, for
yang diarahkan pada usaha lokal harus the local economic drivers to keep improving
dibentuk dengan meningkatkan kearifan their capability to utilize their local potential
lokal, supaya para pendorong ekonomi lokal with high level of independence.
akan terus meningkatkan kemampuannya
untuk memanfaatkan potensi lokal berbasis For Adaro, this perspective is manifested in the
kemandirian masyarakat. determination to manage the natural resources
wisely, in a manner that gets the existence of its
Bagi Adaro, pandangan ini tercermin dalam mining operations to deliver the best benefit to
keinginan untuk memanfaatkan sumberdaya the people living in the area.
alam dengan bijaksana, agar keberadaan
tambang memberikan manfaat yang nyata bagi
masyarakat di sekitar tambang.

38 A Journey To Gold

A program involving coaching. Medium Enterprise (SME) that sells wild honey in Tanjung. This program generates multiple merits. pioneer plant. They do not cut down wilayah operasional Adaro telah hidup the trees. membaur harmonis dengan ekosistim wild honeybees settle down and build colonies.” Lingkungan yang Terjaga. They look after the trees and rely on berdampingan dengan alam liar dari generasi ke them as a source of living. subur di lahan reklamasi Adaro. to collect the wild honey that has been Di pepohonan yang tinggi tersebut. mentoring. since it will not be appreciated as much as it deserves. blending in harmony di sekelilingnya. yang tumbuh supply of honeycombs for them to make a living. Menopang Conserved Environment Feeds People Kehidupan Masyarakat “Conserved environment feeds people. the honey collectors have mereka. generasi. as it empowers the local communities through expanding the market for this business and this business improves the welfare of the people who supply the honey and the people will look after the trees and protect the environment as they know that only when the trees are evergreen. namun menjaga pohon yang menopang hidup For generations. South Kalimantan. it will be difficult for them to make a good living from this activity. sometimes as high as 20 meters. pesat. capital support has been developed to support a local business categorized as Small. tanaman pioner. A Journey To Gold 39 . Sejak jaman have to overcome fear and move carefully one dulu. grow well in Adaro's reclamation area. Mereka tidak menebang pohon. di dalamnya. there will be abundant Bunga pohon kaliandra.Lingkungan yang Terjaga. climbed the trees. Caliandra flowers. masyarakat lokal di sekitar with the ecosystem in it. membuktikan bahwa sebuah usaha ekonomi menghargai alam tetap dapat berkembang Blessed with many rainforests in the surrounding. Menopang This philosophy has been guiding Adaro in Kehidupan Masyarakat. High up on the trees. They tinggal dan membangun koloninya. Filosofi ini yang telah formulating its community empowerment dijalankan Adaro dalam perumusan program program. to prove that an economic enterprise pengembangan masyarakatnya sekaligus that appreciates nature can really thrive. di pohon-pohon yang tingginya mencapai step at a time. lebah hutan praised for its amazing benefits to health. the people native to Adaro’s operational locationhave lived side by side with the wild Diberkahi dengan banyak hutan hujan tropis nature for generations. But without the empowering support. gripping strong at the tree trunk.

they are faced with a major yang menjual madu hutan di Wilayah Tanjung challenge of capital constraint. free them from loan sharks. pemberdayaan dari perusahaan betapa sulitnya independent enterprise with the resilience to bagi mereka untuk mengandalkan hidup dari cope with any economic crisis. dan berkontribusi pada pembangunan daerah. small local dengan hati-hati. of Tanjung district. the Forerunner of Economic biasa mendapatkan madu hutan yang diakui Independence bermanfaat bagi kesehatan. made meaningful contribution to the regional pendampingan serta dukungan dana maupun development. clothes. household items. vegetables. but also offer melindungi lingkungan karena mereka mentoring and management support to ensure menyadari bahwa hanya dengan menjaga that the prospective small business entities pohon tetap rindang. into a large. LKM delivers Usaha Kecil. telah dikembangkan untuk stimulated the local economic activities. The traditional traders sebuah usaha kecil akan berkembang menjadi welcomed this institution with open hands as usahayang besar. Adaro’s presence in its area has perluasan pasar. With sufficient capital kuat dan melangkahkah kaki satu-persatu support. dan motivasi yang tinggi. mencengkeram batang pohon dengan local business potential. Demikian halnya dengan sebuah potensi Looking back to the time when LKM Banua usahalokal. Namun tanpa dukungan businesses will be able to transform into a large. mandiri dengan ketahanan they realized it brought a new hope that would menghadapi krisis ekonomi. etc. around 30-40 vendors had received funding Sektor UMKM telah menciptakan peluang usaha support for their merchandizes such as food. Adaro diantaranya memberdayakan masyarakat established Banua Bauntung microfinance lokal melalui perluasan pasar UKM madu dan institution or known locally as LKM (Lembaga meningkatkan kesejahteraan para pemasok Keuangan Mikro) Banua Bauntung. dipupuk. Small. The same goes with pohon itu. kalau tidak dihargai sebagaimana mestinya.to not madu dan orang yang menjaga pohon serta only provide capital assistance. pembinaan. hingga tumbuh menjadi sebuah pohon yang kuat.Berbagai manfaat telah didapatkan masyarakat melalui program ini Observing this situation. Kalimantan Tengah. Within a month. necessary for them to expand their business. mentoring.20 meter itulah. para pengumpul madu Small Enterprises. Mereka harus A seed needs to be looked afterbefore it will grow menaklukkan rasa takut saat memanjat pohon. Dengan dukungan permodalan Bauntung was established in the marketplace yangkuat. and ambition. Even 40 A Journey To Gold . enterprises. By offering simple loan processing and a variety of loan arrangements. MSMEs memberi dukungan pada usaha lokal yang are starting to grow with much potential for tergolong dalam UMKM (Usaha Kecil Menengah) expansion. berkah sarang madu akan will flourish into well-developed and productive melimpah untuk kehidupan mereka. Cikal Kemandirian Ekonomi to the local enterprises the capital solution Sebuah biji tanaman perlu dirawat. strong tree. Micro. and Medium Enterprises (MSMEs) have created a lot of job opportunities and Sebuah program yang melibatkan pembinaan. in 2005. however. usaha ini.

Dengan menawarkan kemudahan dan berbagai pola pinjamanyang diberikan. namun and groom customers to bean entrepreneur that juga pembinaan dan dukungan manajemen is highly motivated and persistent in growing usaha untuk memastikan usaha kecil yang the business is the key aspect to the success of potensial mampu berkembang dan produktif. artisan gilts. It has bisnisnya. by 2005. Banyak usaha kecil yang mulai can get assistance from LKM Banua Bauntung. demonstrated satisfying development in the last seven years and expanded the operations by Kembali ke saat di mana kantor LKM baru opening three other branches in three regencies: dibuka di Pasar Tanjung. tumbuh dan layak untuk dikembangkan. Para pedagang kecil menyambut keberadaan Buntok of South Barito Regency and Paringin of Lembaga Keuangan Mikro (LKM) Banua Bauntung telah memberikan akses permodalan bagi UKM kecil di wilayah operasional Adaro.Keberadaan Adaro di wilayah operasionalnya the pedicab drivers. this institution in achieving its mission. LKM Banua Bauntung is growing rapidly as memberikan akses permodalan yang diperlukan a partner to the local businesses. providing both pengusaha kecil yang sedang mengembangkan capital support and business mentoring. and motor taxi telah menggerakkan perekonomian masyarakat drivers who were in need of money to buy spares sekitar tambang. Adaro mendirikan Banua Bauntung selecting only creditworthy customers that will Microfinance yang dikenal dengan LKM be faithful in making loan repayment so that the (Lembaga Keuangan Mikro) yang bukan hanya institution will be sustainable.The ability to find menyediakan bantuan permodalan. mengembangkan usaha. pada tahun the business participants to be supported. LKM Banua Bauntung needs to carefully select Melihat perkembangan tersebut. A Journey To Gold 41 . LKM mampu Now. Kalimantan Selatan. Banua Bauntung Microfinance has given fund access to SMEs in Adaro’s operational area. namun as long as they were determined to work and pay kesulitan modal menjadi penghalang untuk installments regularly. Tamiang Layang of East Barito Regency.

transactions and continues to support the various sectors of businesses expanding around Dalam sebulan. plantation. Perkembangan aset LKM dalam tujuh tahun ini cukup menggembirakan dan LKM telah mengembangkan operasinya ke 3 cabang lainnya di 3 Kabupaten yaitu di Tamiang Layang di Kabupaten Barito Timur. to household industries. it has facilitated mereka menyadari bahwa LKM memberikan the local communities with a total of 32. Madu hutan Tiga Wanyi. Hal ini dilakukan antara lain dengan cara memilih nasabah yang layak kredit yang dipercaya mampu melunasi kreditnya agar LKM dapat berkelanjutan di masa depan. 42 A Journey To Gold . dan lain-lain. produk madu UKM binaan LKMK Banua Bauntung. from trading. Kemampuan menemukan dan mendidik nasabah menjadi wirausahawan yang memiliki motivasi yang tinggi dan gigih dalam membesarkan bisnisnya adalah kunci kesuksesan lembaga ini dalam meraih misinya. sekitar sekitar 30-40 pedagang the mine. fish farming. yang menyediakan dukungan modal maupun pembinaan usaha. akan dibantu. telah mendapatkan bantuan modal untuk etc. Through LKM Banua Banua Bauntung asalkan memiliki tekad untuk Bauntung. is widely known in Tabalong dilakukan nasabah LKM mencapai 32. sayur-sayuran. Bahkan tukang becak. Kini.439 Regency for its pureness.baju. pinjaman secara rutin.439 harapan baru untuk bebas dari jeratan renternir.dan ojek yang memerlukan entities that are not supported with enough modal untuk membeli suku cadang sepeda infrastructure and the ability to create good motor pun mendapatkan bantuan dari LKM administration system. applying empowerment initiatives in the whole process from end to end while preparing them LKM Banua Bauntung perlu menerapkan aspek to be able to run the business with high level of kehati-hatian dalam memilih nasabah yang independence. Hingga tahun 2012. alat rumah Besides lacking capital. Until 2012. menjalankan berbagai bidang usaha seperti jual sembako. vicinity are generally traditionally run tukang sepuh emas. the SMEs in Adaro’s tangga. Buntok di Kabupaten Barito Selatan dan Paringin di Kabupaten Balangan. Adaro develops the sectors that menjalankan usaha dan membayar cicilan have competitive advantages and excellence. LKM Banua Bauntung telah berkembang pesat sebagai mitra pendamping bagi usaha lokal. honey product of an SME coached masyarakat dengan jumlah transaksi yang by LKM Banua Bauntung.lembaga ini dengan tangan terbuka ketika Balangan Regency. dikenal luas Kabupaten Tabalong karena keasliannya. LKM telah memfasilitasi Tiga wanyi wild honey.

serta mandiri. and banyak hambatan.transaksi dan terus mengembangkan usaha di The local entrepreneurs are coached and sekitar tambang dari perdagangan. Melalui pembinaan ini ketekunan orders. Demi pengenalan pasar. marketing. mentored by the Business Development Unit perkebunan. UKM di daerah di sekitar the areas of management. mentored to have better competitive advantages. capital and sekaligus mempersiapkan mereka untuk mampu marketing supervision. UKM-UKM binaannya bagaikan anak- anak yang dididik agar menjadi individu yang sukses. and wilayah Adaro pada umumnya menjalankan technology. misalnya. and dalam keseluruhan proses dari hulu ke hilir supply of technological facilities. peningkatan produktivitas. Pengusaha lokal dibimbing dan dibina oleh At times. ethical. (BDU) formed by Adaro’s CSR Department to facilitate business training and mentoring in Selain kekurangan modal. Adaro mengembangkan sektor-sektor make them more innovative and their business usaha yang memiliki keunggulan daya saing. pemasaran. the entrepreneurs are menjalankan usahanya secara mandiri. Adaro helps the local business Unit Pengembangan Bisnis (UPB) Adaro penetrate a bigger market by taking them to yang dibentuk Departemen CSR Adaro untuk some exhibitions where they can introduce memfasilitasi pelatihan usaha dan pembinaan their products to a larger audience and this has dalam aspek manajemen. For LKM Banua Bauntung. Bagi LKM. Adaro membantu memperkenalkan produk-produknya kepada khalayak umum melalui pameran- pameran. Para pengusaha juga dibina agar memiliki keunggulan daya saing melalui penguatan kewirausahaan. A Journey To Gold 43 . the SMEs pengusaha lokal dalam menjalankan bisnisnya under its supervision are like the children that akan terbangun walaupun usahanya mengalami must be groomed into a successful. dan penyediaan teknologi maupun bantuan modal dan pembinaan dalam hal pemasaran. Melalui LKM Banua the desire to form business associations that will Bauntung. Pembinaan ini juga bertujuan independent person. menjunjung tinggi etika. Through entrepreneurship dan menerapkan pemberdayaan masyarakat strengthening. jasa danindustri rumah tangga. untuk memacu hasrat mereka untuk membentuk kelompok-kelompok usaha yang akan membuat usahanya lebih inovatif dan berkelanjutan. perikanan. Dan pameran ini terbukticara ini efektif untuk mendapatkan pesanan yang lebih banyak. more sustainable. maupun proven to be an effective way to generate more teknologi. productivity enhancement. The aim is to build perseverance usahanya secara tradisional tanpa dukungan among the entrepreneurs in running the infrastruktur dan ketidakmampuan menciptakan business despite the challenges and to stimulate sistim administrasi yang baik.

South Kalimantan. the company mentored him with coaching spread the words to their acquaintances who were visiting and training on honey processing. Hamidan.“Tiga Wanyi” – Dengungan “Tiga Lebah” dari Tabalong “Tiga Wanyi” – The Buzzing of “Three Bees” from Tabalong KABUPATEN Tabalong merupakan salah satu sentra pemasok Anak tertua mereka. These people. Despite the fear A long time ago. extra income for her family from selling the honey she bought from the people who sold honeycombs in Tabalong Arif’s persistence and hard work gradually paid off. all the way until the from other cities like Jakarta. menyebarkan informasi dari mulut ke mulut ke kenalan PT Adaro Indonesia yang saat itu sedang mencari usaha mereka yang mengunjungi kota-kota seperti Jakarta. then Banua Bauntung. Hamidan started to get customers who were the people enterprises noticed his potential. salah memastikan madu yang dijual memiliki kualitas terbaik. dia madu sejak tahun 1984. Through its business working for the mining companies that just began operations development institution and Micro Finance Institution LKM in the area. kegiatan operasinya di wilayah tersebut. Hamidan was a farmer and his wife an for being in the wilderness of the dark jungle far away from elementary school teacher. Hamidan adalah seorang petani dan istrinya Meratus dan Tanahon. and packing and marketing strategies. wild honey of good quality. Arif bercita-cita untuk mengembangkan madu hutan yang cukup terkenal di Provinsi Kalimantan bisnis keluarga lebih besar lagi dan dia mengetahui bahwa Selatan. they civilization. Adaro usaha Hamidan berkembang menjadi sebuah bisnis memberikan bimbingan berupa pembinaan dan pelatihan keluarga. lokal yang potensial untuk dikembangkan menjadi Surabaya. one of which is the family of H. dan makasar dan madu hutanpun usaha yang lebih profesional. Melalui Lembaga pengembangan bisnisnya pelanggan yang terus datang untuk membeli madunya dan Lembaga Keuangan Mikro Banua Bauntung. Bu Hamidan kemudian mencoba mendapatkan bagi pengumpul sarang madu dari sarang lebah disana). Hamidan then tried to make business. he kept focusing on his journey to get the best had to struggle to send their children go to school and get wild honey that would be the backbone of his successful good formal education. With three young children. Mereka yang sebagian besar bukanlah penduduk asli di wilayah itu. producing thick. adalah guru sekolah dasar. Palembang. woods with a tukang puai (a local term for a person who collects wild honeycombs from beehives). Namun demikian. mereka harus berjuang untuk menyekolahkan Seringkali dia harus berjalan bermil-mil jauhnya selama anak-anak mereka dan mendapatkan pendidikan formal berhari-hari di hutan bersama tukang puai (julukan yang bagus. the honey was of the best quality. He managed to utilize the processing further and he knew that the only way was to make sure that equipment to reduce the water content significantly. Palembang. Arif mendapatkan bantuan pendanaan sebesar Tabalong regency has long been renowned for being the beehives on the trees in the Meratus and Tanahon forest in center of wild honey supply in South Kalimantan province. PT market. Mrs. Surabaya. Makassar. successful Mrs. Banua Bauntung and started to pave the way to success by using the fund to produce the best quality honey from The eldest son Arif aspired to expand his parents’ business wild honeycombs. yang menjalankan bisnis Dengan ketekunan dan ketabahan yang dimilikinya. he went to the jungle to collect the honeycombs from the 44 A Journey To Gold . Bu rimba jauh dari masyarakat. pemrosesan madu. Seiring banyaknya madu Arif. Adaro Indonesia that was searching for prospective local businesses to be groomed into professional. tidak banyak jumlah penjual satu-satunya cara untuk mewujudkan hal itu adalah dengan yang menawarkan madu kualitas madu hutan asli. only few sellers offer pure. who has He often had to walk for miles and spent many days in the run a honey business since 1984. mostly not native to the area. The wild honey became a nice gift to take home and Mrs. However. Kegigihan Arif dan kerjakerasnya lambat laun terbayarkan. Hamidan’s business started to grow into a family Arief obtained the funding of Rp50 million from LKM business and customers keep coming to buy honey. menyusuri pelosok hutan untuk mengumpulkan sarang madu dari sarang lebah yang ada di pohon-pohon di Hutan Di masa lalu. Dengan tiga anak-anak yang masih muda. With dogged perseverance. satunya Keluarga H. penghasilan tambahan untuk keluarganya dari madu yang Walaupun rasa was-was menderanya saat berada di hutan dibelinya dari penjual sarang madu di pasar Tabalong. dia tetap memusatkan Hamidan mulai mendapatkan pelanggan-pelanggan yang perhatiannya untuk mendapatkan madu hutan terbaik yang bekerja di perusahaan tambang yang baru mengawali akan menjadi tulang punggung kesuksesan usahanya. Hamidan. mengetahui potensi usaha menjadi oleh-oleh untuk dibawa pulang. Kalimantan Selatan. hingga pengepakan dan strategi pemasaran. foamless wild honey rated grade-A.

for better marketing and legal standing of his business. Dengan permintaan yang tinggi pelanggan yang berkunjung akan tertarik oleh display dan kualitas yang bagus. pemerintah. yang kini telah memiliki lebih Berkat bantuan dan pembinaan dari LKM Banua Bauntung. 135. With such high demand and good quality. sehingga mereka dapat tetap pangan dari Badan Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM). idealismenya dengan cara tidak berkompromi pada kualitas Dia berhasil memanfaatkan peralatan pemroses madu untuk madu dan memberikan madu hutan yang higienis kepada mengurangi kadar air secara signifikan. including those who own one where he had the chance to introduce the wild honey to a hectare of rubber plantation. by never compromising the quality and by only delivering pure. Some of the to some other irregular customers from the guests of the price increase is passed on to the honeycomb collectors who companies operating in the area.200 On the marketing side. and other also get more money for the honeycombs they sell. Selain memproduksi sekitar 1. sebagai warisan hijau bagi anak cucu.Rp 50. Arif can increase which now has more than 100 regular customers. dari 100 orang konsumen tetap. disamping tamu-tamu Tiga Wanyi telah tumbuh menjadi usaha yang lebih dari perusahaan-perusahaan yang beroperasi di wilayah profesional. Word of mouth has praised the quality of Tiga Wanyi’s honey products and brought customers to his shop. so that they can keep making a Wanyi” (means “Three Bees”) and a legal business permit as living from the nature.000 per liter. Thanks to the capital assistance and business mentoring The quality of its product makes customers keep coming and from LKM Banua Bauntung. but he does his part by also mentored to gain the skill to create hygienic packaging motivating the nine wild honeycomb collectors and making and get a food safety license from Indonesian Food and Drug them aware that they must protect the forests and guard the Monitoring Agency (FDMA). a 16-sqm showroom has also been liters of honey in 2012. generating more than Rp100 million of by a tidy. wild honey to his customers. This is much higher than the income been invited to join Adaro’s booths in many exhibitions of most of the local people. Arif juga mendapat bimbingan untuk menciptakan menyadarkan mereka untuk melindungi hutan dan menjaga kemasan yang higienis dan mendapat perijinan keamanan keseimbangan ekosistim. ethical entity that maintains a successful the availability of wild honey depends on weather and the business while conserving the natural condition of the condition of the forest. Nilai ini jauh lebih tinggi dibandingkan pendapatan sebagian Dari sisi marketing. institutions. Cuaca merupakan hal diluar kendali Arif. termasuk mereka yang memiliki 16m persegi juga diberikan untuk usaha Arif sehingga usaha penanaman karet. all of which were sold for the price of granted to this entity. a green heritage for the next generations. in addition the price of his product and the business profit.200 liter madu di tahun 2012. menjunjung tinggi etika dalam arti menjaga tersebut. Tapi Arif mempertahankan dana tersebut untuk memproduksi madu kualitas terbaik. serta menciptakan nama untuk brand madunya yaitu “Tiga Dengan meningkatnya permintaan madu. mengandalkan alam untuk menopang kehidupan mereka.000 per liter. Kenaikan harga ke booth Adaro dalam beberapa pameran dimana Arif bisa juga berimbas ke pengumpul sarang madu yang juga memperkenalkan produk madunya ke pasar yang lebih mendapatkan kenaikan pendapatan dari sarang lebah yang besar. Kualitas produknya membuat pelanggan terus datang dan seringkali Tiga wanyi tidak mampu memenuhi permintaan Besides getting a soft loan to equip his business. Tiga Wanyi telah Wanyi” yang dalam bahasa lokal artinya Tiga Lebah. With demand on the rise. Promosi dari mulut ke mulut telah mengangkat mereka jual. But Arief stays loyal to his idealism forests. yang itu Arif juga dibantu untuk mendapatkan ijin usaha secara semuanya habis terjual dengan harga Rp. hygienic. bantuan sebuah show room berukuran besar masyarakat lokal. kualitas produk Tiga Wanyi dan membawa pembeli mendatangi tokonya. Tiga Wanyi produced around 1. kesuksesan usahanya disamping juga menjaga kondisi hutan alam. clean display the honey products.000 dari LKM Banua Bauntung dan mulai tersebut karena ketersediaan madu hutan tergantung mengukir langkah kesuksesannya dengan menggunakan pada cuaca dan kondisi hutan. menghasilkan laba bersih lebih dari 100 juta tahun ini. menghasilkan madu pelanggannya. as well as a brand name “Tiga balance of the ecosystem. namun dia Selain mendapat pinjaman lunak untuk mendukung berperan memotivasi 9 pengumpul sarang madu dan bisnisnya. Tiga Wanyi has grown into a Tiga Wanyi often cannot fulfill all of the demand because more professional. government.000. Arif was Weather is beyond his control. maupun institusi lainnya. larger market. Arif dapat meningkatkan harga produk madu yang rapi dan bersih. legal. Arif juga telah diundang produk maupun pendapatan usahanya. hutan kental tak berbusa yang tergolong grade A. so that customers will be attracted Rp135. Arif has also net profit for the year. A Journey To Gold 45 .

46 A Journey To Gold .

Bentang Bersih Bontang The Clean Landscape of Bontang PT BADAK NGL A Journey To Gold 47 .

48 A Journey To Gold . As a company that has been doing business for over 30 years.Bentang Bersih Bontang The Clean Landscape of Bontang Sebagai perusahaan yang telah berkiprah selama lebih dari 30 tahun. PT Badak NGL telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari masyarakat Bontang dan sekitarnya. PT Badak NGL has become an integral part of the community of Bontang and the surrounding.

SMK3 Management System (SMK3) Golden Flag and Bendera Emas dan Penghargaan Pelestarian the Kutai National Park Preservation Award from Taman Nasional Kutai dari Kementerian the Ministry of Forestry. The name “Badak” is di Bontang. East Kalimantan. 14001:2004. 1974 with the current ownership held by venture yang didirikan pada tanggal 26 PT Pertamina (Persero) by 55%. CSR Award for the Level 8 dari DNV (Det Norske Veritas). PT Badak NGL until 2013 has achieved 89 awards dan certifications in the areas of Safety.2 juta ton/tahun. and Quality Rating System (ISRS) Series 8 Level 8 from (SHEQ).5 million tons Indonesia LNG Co. LNG) dan gas Elpiji and Liquefied Petroleum Gas (LPG) located in (liquefied petroleum gas. joint venture company launched on November PT Badak NGL merupakan perusahaan joint 26. VICO Indonesia (20%). the Occupational Safety and Health Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008. CSR Award Environmental Management System ISO kategori platinum dan emas dari CSR Indonesia. LPG) yang berlokasi Bontang. Health. yaitu Muara Badak. Health. Kalimantan Timur. The LNG sebesar 55%. including 89 penghargaan dan sertifikasi di bidang the PROPER Gold. Japan Indonesia LNG Co. Kehutanan. (JILCO) sebesar 15% dan Total per annum and LPG reaches 1.5 juta ton/tahun dan LPG 1. dan sebagainya. of Honor dari British Safety Council. The Sword platinum category and gold from CSR Indonesia. Muara Badak. LNG adalah 22. antara lain PROPER Emas. i. International DNV (Det Norske Veritas). and so forth.2 million tons per E&P Indonesie (10%). The Sword of Honor Sustainability Rating System (ISRS) Series 8 from British Safety Council. Environmental. Japan production design capacity is 22. 9001:2008. PT Badak NGL is a pertama ditemukan. Kapasitas desain produksi annum. A Journey To Gold 49 .PT Badak Natural Gas Liquefaction (NGL) PT Badak Natural Gas Liquefaction (NGL) is merupakan perusahaan penghasil gas alam a producer of Liquefied Natural Gas (LNG) cair (liquefied natural gas. and Quality (SHEQ). International Sustainability Safety. VICO Indonesia November 1974 dengan status kepemilikan (20%). (JILCO) by saham saat ini adalah PT Pertamina (Persero) 15% dan Total E&P Indonesie (10%). Quality Management System ISO Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004. Nama “Badak” derived from a place where the first gas well was diambil dari nama lokasi tempat sumur gas discovered. PT Badak NGL sampai tahun 2013 telah meraih Environmental.e.

tersebut PT Badak NGL berhak menyandang PT Badak NGL is entitled to the designation predikat perusahaan energi kelas dunia (A World of “A World-Class Energy Company” and Class Energy Company) serta direkomendasikan recommended as “A World LNG Plant Reference” sebagai “A World LNG Plant Reference” untuk for its excellent performance in SHEQ.PT Badak NGL merupakan perusahaan minyak PT Badak NGL is the first oil and gas company dan gas pertama di dunia yang berhasil in the world that is succesful in achieving mendapatkan ISRS 8 Level 8. termasuk di dalamnya school in it. use of plastics as food and drink packaging is Dan menjadi ciri kehidupan yang lebih modern increasing in terms of number from time to yang menuntut kepraktisan. Benchmarking Study. PT Badak NGL telah mendapatkan PT Badak NGL has been certified with the sertifikat Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System ISO14001 ISO 14001 sejak tahun 2000. are not limited to the plant area. tertinggi. ke waktu. Benchmarking Study. PT Badak NGL merupakan kilang LNG dengan PT Badak NGL is an LNG plant with the most efisiensi produksi tertinggi. but also includes tetapi juga meliputi area perkantoran dan the offices and community area. Berdasarkan Phillip on the Shell Global Solution/Phillip Townsend Townsend Assciates Inc. (LRQA) dan SGS. together with a perumahan pekerja.100 hectares. kehandalan kilang efficient operation and maintenance costs. among di antara sebelas kilang LNG terkemuka dunia. The scope of the audit lingkup audit tidak terbatas pada area kilang. maka permasalahan di Kota of these problems is the amount of garbage Bontang juga meningkat. and SGS. maka pemakaian time. The institution that conducted the melakukan sertifikasi adalah Lloyd’s Register certification is LRQA (Lloyd’s Register Quality Quality Assurace Ltd. Based kinerja di bidang SHEQ.100 hektar. with a total area of 2. and the best time) terbaik serta efisiensi biaya operasional occupational safety (zero lost time injuries). Community-Based Waste Management Pengelolaan Sampah Berbasis Komunitas ALONG with the growing population and SEIRING dengan berkembangnya jumlah increasing economic level of the community. keselamatan kerja (safety-lost highest sustainable capacity. Karena sifatnya yang susah untuk diuraikan maka pengelolaan sampah plastik The problem pushed PT Badak NGL to actively menjadi lebih sulit dibandingkan pengolahan participate in the waste management of the City sampah organik lainnya. One masyarakat. Ruang Assurance Ltd. Dengan pencapaian the ISRS 8 Level 8. sekolah dengan total luas wilayah 2. And characterizes permasalahan tersebut adalah sampah yang the modern life that demand practicality. Salah satu that is increasingly rising. of Bontang. the jumlahnya semakin hari semakin meningkat. eleven of the world’s leading LNG plants. Lembaga yang since 2000. tertinggi. Because it is difficult to degrade the plastic plastik sebagai kemasan makanan dan minuman waste management becomes the more difficult semakin meningkat dalam jumlah dari waktu than other organic waste processing. the Company is also PT Badak NGL berpartisipasi aktif dalam instrumental in pioneering a community-based 50 A Journey To Gold . penduduk dan peningkatan taraf ekonomi the problems in Bontang also increased. Associates Inc. With this achievement.). In addition to helping the means of transport such as waste-carrying motorcycles Permasalahan tersebut mendorong and garbage trucks.

perusahaan juga The latest program that was launched is the berperan dalam merintis program pengelolaan mentoring of plastic enumeration business sampah berbasis komunitas melalui program group that can process plastic waste at an bank sampah dan pendampingan komunitas average of 182 tons in the last 10 months. motor sampah dan truk sampah. Bontang dan yang tidak kalah penting mampu meningkatkan perekonomian masyarakat yang The Waste Bank and 3R Community terlibat didalamnya. Masyarakat menjadi yakin CONSIDERING that there is lots of plastic waste bahwa sampah bisa menjadi uang. Not wanted to act alone. to ketua Yayasan Bina Kelola Lingkungan (BIKAL) include the participation of the surrounding tergerak untuk merintis pemanfaatan plastik communities. in the surrounding environment. Selain waste management program through a waste membantu sarana transportasi seperti bantuan bank program and 3R community mentoring. hanya bertindak sendirian. Safaruddin sebagai crafting materials. Tidak formed. as chairman of Environmental Management Development Bank Sampah dan Komunitas 3R Foundation (BIKAL) Safaruddin was moved to MELIHAT banyaknya sampah plastik di pioneer the utilization of plastic packaging into lingkungan sekitarnya. 3R. effectively help the waste management in the City of Bontang and that it is no less important Program-program pengelolaan sampah berbasis to increase the economy of the community masyarakat tersebut terbukti secara efektif involved. Program terbaru yang diluncurkan adalah pendampingan kelompok usaha pencacahan The programs of community-based waste plastik yang mampu mengolah sampah plastik management have proven that they can rata-rata 182 ton dalam kurun waktu 10 bulan. Workshop 3R 3R Workshop A Journey To Gold 51 . untuk melibatkan partisipasi masyarakat di sekitarnya maka dibentuklah Bank Sampah Kelola Mandiri. People have become convinced that dapat membantu pengelolaan sampah di Kota waste can become money. the Kelola Mandiri Waste Bank is kemasan menjadi bahan-bahan kerajinan.pengelolaan sampah di Kota Bontang.

PT Badak NGL bekerjasama dengan for the recycling of household waste. Uang hasil konversi tersebut ditabung dan belum boleh diambil hingga jumlahnya lebih To further support the recycling of waste. to memo ini selain mampu mengurangi volume sampah holders. Based on ke PT Badak NGL. PT Badak NGL in cooperation with the BIKAL Foundation develops a 3R community Lebih lanjut.000. The resulting product is sementara tenaga kerja yang digunakan adalah a variety of items that can be reused ranging ibu-ibu yang tinggal di sekitar workshop. Barang-barang to increase.Untuk lebih mengembangkan kegiatannya To further develop its activities. which is the Guiding ongkos produksi yang telah dikeluarkan. Furthermore. uang. The money from the tangga. PT Badak NGL PT Badak NGL further provided technical selanjutnya melakukan kegiatan pendampingan assistance and stimulant financing so that teknis dan pendanaan yang bersifat stimulan the activities are going well. Produk yang dihasilkan bank. the operation of the Bank continues telah terkumpul di bank sampah. Usaha from handbags. dari Rp 50. Safaruddin maka Safaruddin mengajukan pendampingan applied for assistance to PT Badak NGL. local communities. Di the Government of the City of Bontang also kemudian hari.000. This effort besides bantuan pembuatan Workshop 3R yang being able to reduce the volume of waste that digunakan sebagai pusat kegiatan daur ulang has been disposed. is also able to empower sampah. According to Hamsah. Pemerintah Kota Bontang juga participated in helping the Waste Bank activities. juga mampu memberdayakan of waste that has accumulated at the waste masyarakat sekitar. a 3R-workshop that is used as center for the recycling of waste. agar kegiatan tersebut berjalan dengan baik. ransel. tool kits. backpacks. These things resulted from the recycling yang terbuang. The bank mengkonversikan sampah tersebut menjadi officially began operations in April 2011. In the Waste Yayasan BIKAL membangun komunitas 3R untuk Bank customers can deposit their plastic waste melakukan kegiatan daur ulang sampah rumah and convert it into money. Workshop ini dikelola oleh BIKAL. Barang-barang ini merupakan hasil daur ulang dari sampah yang Until now. ikut serta membantu kegiatan Bank Sampah tersebut. Didasari atas komitmen the commitment to environmental conservation pada pelestarian lingkungan dan peningkatan and community economic improvement. Director of the ini akan dihargai sesuai dengan perhitungan Kelola Mandiri Waste Bank. Di Bank Sampah tersebut nasabah bisa conversion is saved and cannot be taken until menyetorkan sampah-sampah plastiknya dan the amount is more than IDR 50. hingga tempat memo. Secara resmi bank ini baru mulai PT Badak NGL provide an aid in the making of beroperasi pada April 2011. perekonomian masyarakat. tool have been incurred. At a later date. kit. while the labor used are women who sampah maka PT Badak NGL memberikan live around the workshop. “There are now eight 52 A Journey To Gold . This workshop is managed Untuk lebih menunjang kegiatan daur ulang by BIKAL. These goods will be valued in accordance adalah berbagai barang yang dapat digunakan with the calculation of production costs that kembali mulai dari tas tangan. Waste Bank in Bontang.

Mr. which pemulung sampah. The membership pelatihan pemilahan dan pengoperasian mesin of the group that initially only consisted of tersebut. untuk meningkatkan nilai jual sampah dan meningkatkan penyerapan jumlah To facilitate the activities of the group a pekerja. yang funding assistance and guidance during the kemudian terwujud atas bantuan PT Badak NGL activity so that the operation of plastic cutting terutama untuk permodalan dan pelatihannya”. Thamrin said. Thamrin menyebutkan. Pendapatan yang didapatkan dari the administrators of the Youth Association kegiatan tersebut sangat minim dan hasilnya of Bontang Lestari which is supported by the tidak menentu. UNTUK memenuhi kebutuhan hidupnya. yang merupakan Bank Sampah Pembina di Kota The Bontang Lestari Peduli (BLP) Plastic Bontang. local village chief to apply to PT Badak NGL to realize his idea to be able to utilize plastic waste Melihat banyaknya sampah plastik di TPA Kota in the landfill. can be run sustainably and able to stand independently. maka Pak Thamrin mewakili later materialized with the help of PT Badak NGL pengurus Karang Taruna Kelurahan Bontang especially for capital and training. Income Kelompok Usaha Pencacahan Sampah Plastik derived from these activities are minimal and Bontang Lestari Peduli (BLP) the results are uncertain.Hingga kini pengoperasian Bank terus Waste Banks in six villages with the number of mengalami peningkatan. It also provided melalui Karang Taruna dan Kelurahan. maka PT Badak NGL memberikan Bontang Lestari Peduli (BLP) Business Group was bantuan mesin pencacah plastik beserta established at the end of 2011. PT Badak NGL provided a plastic cutting berada di TPA tersebut. “The initial idea Bontang yang potensial dapat didaur ulang dan came from the business community through the keinginan untuk memajukan taraf hidup para Youth Association and the Village office. machine and training in sorting and guidance in “ide awal usaha ini berasal dari masyarakat the operation of the machine. “Sekarang telah berdiri delapan unit Waste Cutting Business Group Bank Sampah di enam kelurahan dengan jumlah TO make ends meet.” near the Bontang landfill collect and sort waste which are subsequently sold for money. some scavengers who live nasabah mencapai 382 orang.” Direktur Bank Sampah Kelola Mandiri. customers reaching 382 people. to increase the selling untuk mewujudkan gagasannya untuk dapat value of waste and increase the absorption of memanfaatkan sampah-sampah plastik yang workers. Pada tahap awal. Selain itu juga diberikan bantuan seven people is finally growing rapidly and by A Journey To Gold 53 . Menurut Hamsah. sebelumnya beberapa anggota pemulung Regarding that there is lots of plastic waste in the yang tinggal didekat TPA Bontang melakukan Bontang landfill that is potential for recycling aktifitas pengumpulan dan pemilahan sampah and the desire to improve the standard of living yang selanjutnya dijual untuk mendapatkan of the scavengers.” Lestari yang didukung oleh Lurah setempat mengajukan permohonan ke PT Badak NGL At this early stage. Thamrin represented uang.

sekitar)/(Government Agencies. Institute for Community Empowerment (LPM). Pengawasan proses operasional/ (Instansi Pemerintahan. LSM. Penentuan pihak-pihak yang terlibat/ Diagram Alir Pengelolaan Kelompok Usaha Determining the involved parties. Alokasi & Sumber Pendanaan/ Budget Allocation & Source 2. sorting. Pembentukan Kelembagaan/The Forming of Institutions: 1. Perusahaan. Integrated Service Posts (Posyandu). Each group was given berdiri secara mandiri. Pembuatan struktur Organisasi/ Making of Organizational Structure 2. Supervising the operational process Masy. to operating the plastic cutting machine. 3. Melakukan proses operasionalisasi & Produksi (workshop 3R & Pencacahan Sampah Plastik)/ Implementing the operational & production process (3R workshop & Plastic Waste Cutting) Untuk mewadahi kegiatan kelompok maka Not only in the operation of cutting machines dibentuklah Kelompok Usaha Bontang Lestari only. tahun 2013 jumlahnya mencapai 94 orang. Penentuan target produksi/ Production Targets Monitoring Program /Program Monitoring: 1. Pembuatan sarana prasarana Workshop 3R & Pencacahan Sampah Plastik/Establishing the facility and infrastructure for the 3R Workshop & Plastic Waste Cutting 2. ranging from cleaning. Pembentukan SOP organisasi / SOP of Organization 3. Menguji kesesuaian target / Sosialisasi Program/Program Testing the suitability of the target Socialization: 2. ranging from the Youth orang ini akhirnya berkembang pesat dan pada Association. Keanggotaan many elements of society. 54 A Journey To Gold . especially in the kelompok yang awalnya hanya terdiri dari tujuh area of Bontang Lestari. different tasks. NGO. the collection of plastic waste also involves Peduli (BLP) pada akhir tahun 2011.permodalan dan pendampingan selama proses 2013 the number reached 94 people. Pengelolaan Sampah Flow Chart of the Management of the Waste Perencanaan Program/Program Planning: Management Business Group 1. Penentuan jadwal kegiatan/ Evaluasi Program /Program Evaluation Activity Schedule 3. The plastic kegiatan agar operasional pencacahan plastik enumeration activity now involves 13 groups dapat berjalan secara berkelanjutan dan mampu spread in Bontang Lestari. Surrounding Community) Supervising the institutions Pelaksanaan Program/Program Implementation: 1. Pengawasan kelembagaan/ Company.

mulai dari Karang Taruna. The shredded kini jumlahnya meningkat hingga 94 orang”. warga dilibatkan is done from the home of each resident. then Bontang Lestari. Posyandu. mulai dari membersihkan. we sent the plastic waste to their home to be cleaned and sorted out. “Initially there were plastik juga banyak melibatkan elemen-elemen only about 46 people working. memilah. 10 months. “Pekerjanya tidak hanya di tempat pencacahan A Journey To Gold 55 . group head of the Plastic Waste pencacah saja. average of three times a month with the average dimana proses pengolahan plastik ini ada yang number of shipping reaching 182 tons in the last dikerjakan dari rumah masing-masing warga. Deliveries are performed on the yang ikut andil dalam tahapan proses kegiatan. Next. kemudian jika sudah memenuhi jumlah yang but there are also in the houses. process stages. Technically. Since most ditentukan sampah plastik akan dibeli oleh women are busy with household activities and kelompok usaha. people are involved melibatkan 13 kelompok yang tersebar di in the collection and sorting of plastic. Masing-masing group diberikan when it meets the prescribed amount of plastic tugas yang berbeda. Teknisnya.” explained Thamrin. hingga mengoperasikan mesin pencacah plastik. Pemilahan sampah plastik The sorting of plastic waste Bukan hanya dalam pengoperasian mesin Thamrin. dalam pengumpulan sampah Processing Enterprise said. ketua kelompok Usaha Pengolahan vehicles will pick it up and bring it back to the Limbah Plastik menyampaikan. our Thamrin. by machine.Kegiatan pencacahan plastik tersebut sekarang to Dasawisma. all workers who took part in the activities of the Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM). where the plastic processing hingga Dasawisma. waste will be purchased by the business group. plastics then are packed and shipped to buyers Jumlah tersebut mencakup semua pekerja in Surabaya. child care. workers are not only in the place of the cutting. ”Awalnya location of the processing to be weighed and cut hanya ada sekitar 46 warga yang bekerja. now the number masyarakat khususnya di Wilayah Bontang had risen to 94 people” The number includes Lestari. “The dalam pengumpulan dan pemilahan plastik.

Berikutnya. tapi juga ada yang di rumah-rumah. which is why we are very grateful for manfaat yang sangat besar. existence cannot be separated from the role of rata dilakukan tiga kali sebulan dengan jumlah PT Badak NGL is certainly a blessing for citizens pengiriman rata-rata 182 ton dalam kurun waktu 10 bulan. “This business dipilah-pilah. Iriawan. sampah. Pencacahan plastik Plastic cutting Usaha pencacahan plastik ini mempunyai of Bontang.saja. kendaraan kami akan activity has helped many people who previously mengambilnya dan membawanya kembali ke did not have a job and now has a steady job and lokasi pengolahan untuk ditimbang dan dicacah who used to work but their income is insufficient dengan mesin. penghasilannya kurang mencukupi menjadi From the plastic cutting business. head of the Bontang Lestari Village. The group’s turnover which was tidak memiliki pekerjaan sekarang memiliki initially approximately IDR 131. each group 56 A Journey To Gold .” said cacahan yang telah dikemas lalu dikirimkan Thamrin. sekitar khususnya yang terlibat dalam kegiatan tersebut. “Kegiatan usaha ini telah banyak The turnover obtained by the target groupis membantu masyarakat yang sebelumnya quite large.500/month pekerjaan tetap dan yang dulunya bekerja tapi has now reached IDR 364.485.” urai Thamrin. Plastik-plastik and has now become more adequate. Pengirimannya rata. “The plastic cutting machine which ke pembeli di Surabaya.456. selain mampu the attention given by the company. waste disposed. it is also able to empower sampah plastik kami kirimkan ke rumah local communities in particular those who mereka masing-masing untuk dibersihkan dan are involved in these activities. who juga mampu memberdayakan masyarakat became coach of the business group. Karena This plastic cutting business have enormous kebanyakan ibu-ibu sibuk dengan kegiatan benefits.” said Rendy mengurangi volume sampah yang terbuang. besides reducing the volume of rumah tangga dan mengurus anak.160/month.

2. Dari kegiatan usaha pencacahan plastik tersebut. The business community also still sees pencapaian Piala Adipura untuk Kota Bontang. Kondisi tersebut ditambah based on the land allotment of mangrove dengan masih adanya anggapan masyarakat area is 145. fully utilized or optimally empower the potential of the community.000/bulan. local government primarily the head of the Bontang Lestari Village. Community of Bontang karena belum adanya program formal yang THE mangrove forest area in the City of Bontang berkesinambungan. Peran serta masyarakat belum Enhancing the Empowerment of the Coastal terarah dan bersifat kegiatan insidentil.” memberdayakan potensi masyarakat secara optimal.485. Kalangan rehabilitation measures should be undertaken A Journey To Gold 57 .500/bulan the achievement of Adipura Kencana for the City sekarang sudah mencapai Rp 364.000/bulan. That’s why I welcome Dalam peresmian pengiriman perdana hasil and give my appreciation to the role of PT Badak cacahan plastik. “Mesin member can earn an average income of IDR pencacah plastik yang keberadaannya tidak 1. Emlizar Muchtar mewakili NGL in waste management through community- Walikota Bontang menyampaikan pesannya: based approach. that waste management has not been viable as an investment object. Bontang Lestari. menciptakan Kota yang bersih the responsibility of the municipal government dan indah serta dapat berkontribusi dalam only.lebih mencukupi.” jelas Thamrin.160/ of Bontang. diberikan perusahaan. Public participation is not yet Kegiatan ini mendapat dukungan yang sangat properly directed and the activities are incidental. and can contribute to yang awalnya sekitar Rp 131. masing-masing anggota kelompok In the inauguration of the first shipment of cut bisa mendapatkan penghasilan rata-rata plastics. waste management activities have not been penghasilannya bisa diatas Rp.000.456. karena itulah kami machines can be more than IDR 2.200.000. Kegiatan ini ikut membantu This condition couples with the persistence of Pemerintah Kota Bontang dalam menciptakan the public perception that waste management is lapangan kerja. besar dari pemerintah setempat terutama Lurah because there is no formal sustainable program.200.000/month. yang menjadi pembina This activity received huge support from the kelompok usaha tersebut. Emlizar Muchtar who represented the sebesar Rp 1. creating a terhitung sangat besar. Omset kelompok clean and beautiful city. and specifically the income lepas dari peran PT Badak NGL ini tentu menjadi of the workers who operate the plastic cutting berkah bagi warga Bontang. Seventy-five percent bahwa pengelolaan sampah hanya menjadi of the area is classified as damaged and tanggung jawab pemerintah kota. Lurah Bontang Lestari.” ujar Rendy Iriawan. This activity has helped Omset yang didapatkan oleh kelompok sasaran the City of Bontang in creating jobs. bulan.000/ sangat berterima kasih atas perhatian yang month. as has been done by PT Badak “Selama ini kegiatan pengelolaan sampah NGL that assisted the Bontang Lestari Peduli belum sepenuhnya dimanfaatkan atau business group. dan khusus untuk Mayor of Bontang delivered his message: “To pekerja operasional mesin pencacah plastik date.69 hectares.

Dari luasan Farmer Group (KTLI) whose members are mostly tersebut 75% kawasan bakau dikategorikan housewives. Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat What Mr. the activities of the besar ibu-ibu rumah tangga pada tahun 2009. Ali does is well-received by the people Pesisir Bontang that later in 2009 helped him in the formation LUASAN hutan bakau yang ada di Kota Bontang of farmer groups that focus on the conservation berdasarkan luas lahan peruntukan kawasan of mangrove areas called the Lestari Indah bakau adalah 145. Ali pembibitan dan penanaman. mangrove planting activities in 2009.69 hektar. based on the commitment to the preservation and improvement of the Apa yang dilakukan Pak Ali tersebut mendapat economy of coastal communities. yang memprihatinkan dan berimbas pada the LIFG fosters members of the community makin sulitnya para nelayan dalam mencari who do not have jobs. kawasan bakau yang bernama Kelompok Tani Lestari Indah (KTLI) yang anggotanya sebagian With mentoring activity. mendorong Muhammad are ready to be planted are then sold to those Ali yang berprofesi sebagai nelayan untuk in need.” tells Muhammad Ali who is usually called Mr. Karena itulah saya menyambut the fishermen who face increasingly difficult sangat baik dan memberikan apresiasi terhadap situation in search of fish catches. I did the seeding and planting by usaha Bontang Lestari Peduli.dunia usaha juga masih melihat kalau bidang immediately. 2009. kemudian warga as Chairman of the Lestari Indah Farmer Group sekitar turut ikut melakukannya.” kisah came to PT Badak NGL to ask for assistance in Muhammad Ali yang biasa dipanggil Pak Ali. Regarding the alarming condition pengelolaan sampah belum layak sebagai of the mangrove areas and impacted on the obyek investasi. With all the existing limitations. Lestari Indah Farmer Group eventually can grow rapidly. rusak dan harus segera dilakukan tindakan rehabilitasi.” myself. 2010. Mangrove seedlings that hasil tangkapan ikan. Ali. pushed peran PT Badak NGL dalam penanganan sampah Muhammad Ali who works as a fisherman to do melalui pendekatan berbasis komunitas. and is even able to encourage Dari pembibitan dan penanaman bakau ini. sebagaimana yang telah dilakukan PT Badak NGL yang melakukan pembinaan kelompok “Initially. Melihat kondisi kawasan bakau From this nursery and planting of mangroves. PT Badak sambutan baik dari warga yang kemudian NGL provides technical guidance and stimulant membantunya dalam pembentukan kelompok funding in order that the farmer group’s activities tani yang fokus pada kegiatan konservasi can go well. the formation of other mangrove conserving KTLI membina warga yang tidak mempunyai farmer groups. Until now 12 similar mangrove 58 A Journey To Gold . “Especially to companies that perform melakukan kegiatan penanaman bakau di tahun planting programs. Furthermore.” says Ali. the activity was “Awalnya saya sendiri yang melakukan perceived as difficult to grow. until finally Mr. then local residents also participated.

which is to anticipate abrasion along akhirnya kegiatan Kelompok Tani Lestari Indah the beach in Bontang. because it could bring more catch or the commonly known Dengan kegiatan pendampingan tersebut benefits. bahkan the Bontang area is water. But more than that. penanaman. the erection of the kegiatan tersebut dirasakan kurang bisa Mangrove Information Center. Bibit bakau yang sudah siap conserving farmer groups that are being fostered tanam lalu dijual kepada pihak-pihak yang by the Lestari Indah Farmer Group have been membutuhkan. The assistance undertaken by PT Badak NGL includes the construction of a mangrove Penanaman Mangrove Planting of Mangrove Dengan segala keterbatasan yang ada. NGL melakukan pendampingan teknis dan pendanaan yang bersifat stimulan agar kegiatan Mangrove forests are not only beneficial for kelompok tani tersebut berjalan dengan baik. The assistance PT Badak NGL untuk meminta pendampingan demonstrates the Company’s commitment to di tahun 2010. Selanjutnya. PT Badak enhancing the human and economic resources. “Terutama kepada perusahaan. maka seedling production house. the people who work as fishermen.” ujar Ali. formed with the overall membership reaching perusahaan yang melakukan program about 150 people. trainings for the berkembang. didasarkan atas environmental conservation as well as increasing komitmen pada pelestarian dan peningkatan public accessibility in terms of improving and perekonomian masyarakat pesisir. sampai akhirnya Pak Ali sebagai diversification of mangrove fruit utilization for Ketua Kelompok Tani Lestari Indah datang ke food and syrup manufacturing. A Journey To Gold 59 . considering that most of dapat berkembang dengan pesat.pekerjaan.

karena bisa mendatangkan hasil realize that cutting down the tree. Kegiatan pendampingan yang dilakukan oleh Regarding the opportunity of utilizing mangrove PT Badak NGL di antaranya pembuatan rumah fruits as food and beverages mentioned above. Finally. as is done for all this peningkatan sumber daya manusia dan time by the community. pembangunan Mangrove PT Badak NGL provides trainings in the use of Information Center. produksi bibit bakau. yaitu untuk mengantisipasi terjadinya abrasi di sepanjang Mangrove information center Mangrove information center 60 A Journey To Gold . Hingga kini sudah important. the mangrove tangkapan yang lebih banyak atau manfaat fruit obtained to make food and drink ingredients yang biasa dikenal secara umum.mampu mendorong terbentuknya kelompok tani mangroves also have a value that is not less pelestarian bakau lainnya. They nelayan. Through the dalam kegiatan pelestarian lingkungan serta training PT Badak NGL seeks to change people’s wujud program peningkatan aksesibilitas understanding that the utilization of mangroves masyarakat dalam hal perbaikan dan is not only for the timber. As done by the serupa yang berada dalam binaan Kelompok mangrove farmer group in Bontang. namely that they can bring large terbentuk 12 kelompok tani pelestari bakau profits if managed properly. make food and syrup. makanan dan sirup. for example. namely by cutting ekonomi. Tani Lestari Indah dengan anggota keseluruhan includes the utilizing of the mangrove fruit to sekitar 150 orang. pelatihan diversifikasi the mangrove fruit to make syrup and a variety pemanfaatan buah bakau untuk pembuatan of foods that cater the mangrove farmer groups. down mangroves for use as a building material. Kegiatan pendampingan The training is conducted to improve the quality tersebut menunjukkan komitmen Perusahaan of human resources in Bontang. there raises the awareness among the Hutan bakau ternyata bukan saja bermanfaat people themselves that it is better to utilize the bagi masyarakat yang berprofesi sebagai fruit rather than cutting down the tree.

Lebih dari itu. bakau juga memiliki nilai yang tak of mangroves. yaitu dapat mendatangkan actively prohibit the cutting down of mangrove keuntungan besar jika dikelola dengan baik trees and report to government officials if there dan benar. they daya manusia di Bontang. they end up maintain the preservation lebih dari itu. Pelatihan tersebut selling food and beverage made from mangrove merupakan bentuk peningkatan kualitas sumber fruit. More Bontang sebagian besar adalah laut. PT Badak NGL melakukan pelatihan Most of the wives of fishermen that previously pemanfaatan buah bakau menjadi sirup dan just wait for their husbands’ delivery from fishing berbagai jenis makanan yang diperuntukkan results can now help the family finances by bagi kelompok tani bakau. Tetapi than that. in the utilization of mangrove fruit to be processed into a variety of non-timber products Akhirnya. to further foster the interest and dengan menebang bakau untuk digunakan skills of coastal residents living around Bontang sebagai bahan bangunan.bibir pantai di Bontang. such as sweet toffee. seperti yang dilakukan masyarakat selama ini. Seiring dengan adanya pemanfaatan buah bakau untuk bahan makanan dan minuman.000 to IDR 12. timbul kesadaran di tengah. sekarang ini keberadaan buah bakau di Bontang A Journey To Gold 61 . besides playing. Melalui pelatihan could simultaneously find mangrove fruits to be tersebut PT Badak NGL berupaya mengubah sold and they can use the money gained from pemahaman masyarakat bahwa pemanfaatan the sales for buying snacks at school. mengingat wilayah will be reduced and will eventually run out. and flour that can tengah masyarakat sendiri bahwa lebih baik be used to make a variety of cakes. with prices ranging sebagai bahan makanan dan minuman tersebut between IDR 6. currently the existence of them Melihat peluang pemanfaatan buah bakau in Bontang is highly valued. mereka akhirnya sama- sama menjaga kelestarian bakau. dengan memanfaatkan buah bakau menjadi makanan dan sirup. di atas. they are ultimately the ones who kalah pentingnya. maka buah bakau yang didapat untuk membuat bahan makanan dan minuman menjadi berkurang dan lama-kelamaan akan habis. PT Badak memanfaatkan buahnya daripada menebang pohonnya. Mereka sadar kalau menebang pohonnya. Even school children. yaitu Furthermore. misalnya cutting. merekalah yang akhirnya aktif melarang dan melaporkan kepada aparat pemerintahan kalau ada warga lain yang melakukan penebangan bakau. syrup.000 per kilogram. Sebagaimana yang sudah dilakukan are members of the community who do the kelompok tani bakau di Bontang. bakau bukan hanya dari kayunya saja. Along with the utilization of mangrove fruits for food and drink.

000 938. Sebagian besar istri nelayan yang less important is that the place is expected to sebelumnya hanya menunggu pemberian increase the economic empowerment of women suaminya dari hasil menangkap ikan sekarang through productive creative economic activities. dapat membantu keuangan keluarga dengan berjualan produk makanan dan minuman dari Below is presented the achievements of the buah bakau. untuk lebih menumbuhkan minat dan keterampilan warga pesisir sekitar Bontang Perkembangan Program Konservasi Mangrove Mangrove Conservation Program Development No Program 2011 2012 1. Jumlah kelompok (Kelompok) 1 12 Number of Groups (Group) 5. The table below shows the data of uangnya bisa untuk jajan di sekolah. Tidak ketinggalan anak-anak Mangrove Conservation program performed by sekolah selain bermain-main mereka juga bisa Mangrove Farmer Groups in Bontang through sekalian mencari buah bakau untuk dijual dan a table. Instansi yang terlibat (Institusi) 1 2 Participating Agencies (Institution) 10 Masyarakat yang terlibat (Orang) 145 1701 Participating Communities (Person) 62 A Journey To Gold . Omset kelompok (Rupiah) 296.menjadi bernilai tinggi.400 Income per member (IDR) 8.000 279. Pendapatan per anggota (Rupiah) 750.024.000.9 Planted Area (Hectares) 4.000 677. Luas yang tertanam (Ha) 11 27.000 sampai dengan Rp 12. Selanjutnya. Jumlah keanggotaan kelompok (Orang) 37 150 Number of Group Membership (Person) 6.256 Mangrove Seedling Production (seedling) 3. LSM yang terlibat (institusi) (Institusi) 1 2 Participating NGOs (institution) (Institution) 9. harganya antara NGL built a “Mangrove Information Center”. improvements in the program level indicators which are showing a positive trend. Rumah Produksi Mangrove (Unit) 1 3 Mangrove Production House 2. Hasil Produksi bibit Mangrove (Bibit) 110. Rp 6.000 per In addition to the above goals. what is not kilogram.000 Group Turnover (IDR) 7.

perempuan melalui kegiatan ekonomi kreatif By promoting public participation in supporting yang produktif.© A Journey To Gold 63 . di mana mereka ikut terlibat secara aktif dalam program perencanaan. Keterlibatan Kelompok- Kelompok Tani Mangrove yang ada menjadi sangat vital dalam seluruh rangkaian program kegiatan konservasi kawasan bakau. dan tepung yang dapat based on local communities. the company seeks to Di bawah ini. of the existing Mangrove Farmer Groups is vital maka PT Badak NGL membangun “Mangrove in the entire series of programs of conservating Information Center”. the company’s program in the environmental sustainability program. Program pelestarian bakau yang dilaksanakan di Bontang merupakan program yang berbasis pada komunitas lokal. sirup.dalam pemanfaatan buah bakau untuk diolah The mangrove conservation program menjadi beragam produk bakau non kayu implemented in Bontang is a program that is seperti dodol. The participation digunakan untuk membuat beragam kue.© dilakukan oleh Kelompok Tani Mangrove di Bontang melalui tabel. Dengan mengedepankan peran serta masyarakat dalam mendukung program perusahaan dalam program pelestarian lingkungan maka perusahaan berupaya menerapkan prinsip- prinsip Creating Share Value dalam kegiatan bisnisnya. Di samping tujuan di atas. realisasi dan evaluasi program yang dijalankan bersama. where they are actively yang tidak kalah penting diharapkan tempat involved in program planning. the mangrove areas. Dari tabel di bawah dapat dilihat data peningkatan indikator- indikator capaian program yang menunjukkan kecenderungan yang positif. the realization tersebut dapat meningkatkan pemberdayaan and evaluation of programs that run together. disajikan pencapaian-pencapaian apply the principles of Creating Share Value in mengenai program Konservasi Mangrove yang its business activities.

64 A Journey To Gold .

A Journey To Gold 65 . CHEVRON GEOTHERMAL SALAK. LTD. LTD. Investasi Kehidupan Yang Berkelanjutan Sustainable Life Investments CHEVRON GEOTHERMAL INDONESIA.

The main feature of this program is not only growing.Investasi Kehidupan Yang Berkelanjutan Sustainable Life Investments Hal terpenting dari program ini bukanlah hanya penanaman. from a livelihood that relies on the forest to caring for the forest and seek other sources of income outside the forest. but how to make the community shift their income and paradigm. tetapi bagaimana membuat masyarakat beralih penghasilan dan paradigma. dari yang menggantungkan hidup dari hutan menjadi merawat hutan dan mencari sumber penghasilan lainnya di luar hutan. 66 A Journey To Gold .

CGI dan CGI. With the implementation pembangunan berkelanjutan dan prinsip-prinsip of the Green Economy. Chevron Geothermal Geothermal Indonesia. Chevron energi yang cukup besar. A Journey To Gold 67 . CGI and CGS develop sekitar area operasional terhadap program yang mitigation strategies for potential conflicts dilaksanakan. Dengan penerapan Ekonomi geothermal from the Darajat and Salak fields. but also for yang dijalankan tidak hanya bermanfaat the surrounding community. Based balik dari lapisan masyarakat terdampak di on the results of this study. CGI between both companies and communities. Ltd (CGS) berusaha merangkul semua stakeholders so that the business is not only pemangku kepentingan sehingga bisnis beneficial for the Company alone. Ltd. Berdasarkan hasil kajian ini. (CGI) and Chevron Indonesia. Interacting and discussing with the community and creating cooperative activity programs that Berinteraksi dan berdiskusi dengan masyarakat benefit key stakeholders in its area of operation. dari Lapangan Darajat dan Salak. bagi Perusahaan semata.EKSPLORASI panas bumi atau geothermal yang THE exploration of geothermal which is regarded dianggap sebagai energi terbarukan memiliki as renewable energy is facing a great challenge. Sebagai salah satu perusahaan the substantial energy companies. CGI dan CGS percaya be aligned through the implementation of bahwa pengembangan energi dan pengelolaan sustainable development and the principles lingkungan harus selaras melalui penerapan of Green Economy. Ltd (CGI) dan Chevron Geothermal Geothermal Salak. CGI and CGS study the social mapping data that includes the perception and feedback from CGI dan CGS melakukan kajian data pemetaan affected communities around the operational sosial yang mencakup persepsi dan umpan area toward the implemented program. Hijau. Ltd. tantangan yang besar. namun juga bagi masyarakat sekitarnya. CGI and CGS produce Ekonomi Hijau. Pembebasan dan The acquisition and clearance of land require pembukaan lahan membutuhkan investasi yang a considerable investment and community cukup besar dan pelibatan masyarakat sekitar engagement around the work area. menyediakan energi terbarukan bagi masyarakat. (CGS) try to embrace all Salak. As one of wilayah kerja. serta membangun program kegiatan kerjasama CGI and CGS believe that the development of yang bermanfaat bagi pemangku kepentingan energy and environmental management must kunci di wilayah operasinya. menghasilkan panas bumi providing renewable energy for the community.

tetapi juga lingkungan dan restoration. 68 A Journey To Gold . but also the CGI dan CGS di Propinsi Jawa Barat. seperti penangkaran burung elang. Sukabumi. the ecosystem of Mount Halimun koridor ekologi Halimun Salak. Hutan koridor merupakan penghubung dua The purpose of GCI is to restore a critical ekosistem pegunungan. and Jakarta. i. Pelabuhan Ratu. THE Halimun Salak Green Corridor Initiative konservasi air tanah dan restorasi habitat. CGI unit operasi CGS di Kabupaten Sukabumi and CGS pioneer and support the conservation of dan Bogor serta CGI di Kabupaten Garut dan forests and their habitats. Jawa Barat dan and Mount Salak. Dengan alokasi investasi lebih value. masyarakat untuk mendukung restorasi habitat The forest corridor connects two mountain dan kehidupan yang berkelanjutan di wilayah ecosystems. (TNGHS) in order to support the sustainability kawasan ini juga berfungsi sebagai penyangga of animal migration and its habitat by involving ketersediaan air dan penghidupan masyarakat community participation through training setempat serta wilayah terdekat seperti Bogor. such as the breeding Kabupaten Bandung tak hanya menyangkut of hawks. this area also functions as a water buffer dari US$1 juta. yakni ekosistem 500-hectare ecological zone in the forest Gunung Halimun dan Gunung Salak. in West Java and the surrounding. khususnya environment and nature conservation as well. konservasi alam. in particular the masyarakat operating unit of CGS in Sukabumi and Bogor and CGI in Garut and Bandung Regencies are Kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan not only about the rural economy. Jawa Barat. Besides having a biodiversity sekitarnya. Selain corridor of the Halimun Salak National Park memiliki nilai keanekaragaman hayati. programs and economic empowerment to Palabuhan Ratu. With Balai Taman Nasional Gunung Halimun Salak an investment allocation of more than US$1 (BTNGHS) dan Yayasan Kehati dengan fokus million.e. CGS together with its partners launched pada program pelatihan dan pemberdayaan the CGI Program at the end of 2011 in West Java. CGS bersama mitra-mitranya and the livelihood of local communities and the meluncurkan Program GCI akhir tahun 2011 di nearby areas such as Bogor. The program is in accordance with the Action Plan for the Halimun Tujuan GCI adalah merestorasi zona ekologi Salak Corridor Restoration (2009-2013) which kritis seluas 500 hektar di hutan koridor was created by the BTNGHS. support sustainable living. Sukabumi hingga Jakarta.dan CGS mengembangkan strategi mitigasi The corporate social responsibility activities terhadap potensi konflik antara perusahaan dan of CGI and CGS in West Java. groundwater conservation and habitat ekonomi pedesaan. CGI dan CGS memelopori dan mendukung kegiatan pelestarian hutan dan Habitat Restoration and Sustainable Living habitatnya. (GCI) is a five-year cooperation program between CGS and the Mount Halimun Salak National Park Restorasi Habitat dan Kehidupan Office (BTNGHS) and the Kehati Foundation with Berkelanjutan focus on training and community empowerment PRAKARSA Lintasan Hijau Halimun Salak atau programs to support habitat restoration and Green Corridor Initiative (GCI) merupakan sustainable living in the Halimun Salak ecological program kerjasama lima tahun CGS dengan corridor.

implemented with activities that include the publication of a book about the TNGHS Salak. oleh Balai TNGHS. Bogor Regency. Kegiatan restorasi to appeal the surrounding communities in habitat meliputi kegiatan perencanaan. Hutan Koridor Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS) Corridor Forest of the Mount Halimun Salak National Park Taman Nasional Halimun Salak (TNGHS) guna The GCI program includes three main activities. monitoring and inventory of critical sesuai dengan Rencana Aksi Restorasi Koridor paths in the Halimun Salak forest corridor located Halimun Salak (2009-2013) yang telah dibuat in Kabandungan District. kehidupan yang berkelanjutan. Program GCI meliputi tiga kegiatan utama. Kabupaten Bogor. pengamanan penanaman planned establishment of an integrated organic dan pemeliharaan. mendukung keberlanjutan migrasi hewan dan i. smallholdings.e. Program ini surveillance. yaitu The community empowerment program that will restorasi habitat. A Journey To Gold 69 . The habitat masyarakat melalui program pelatihan dan restoration activities include planning. Kabupaten Sukabumi dan An integrated communication program is Kecamatan Pamijahan. habitat restoration. supported by the pemetaan lahan. Sukabumi Regency. conserving the forest corridor. pengawasan. pemantauan farming center. entrepreneurship serta inventarisasi lintasan kritis hutan koridor and micro financial management. community development habitatnya dengan melibatkan partisipasi and integrated communications. security for planting and maintenance. pemberdayaan masyarakat involve about 250 to 500 farmers is expected dan komunikasi terpadu. land pemberdayaan ekonomi untuk mendukung mapping. and Pamijahan District. Halimun Salak yang berlokasi di Kecamatan Kabandungan.

but how to make the community shift serta mendorong upaya konservasi yang their income and paradigm. sosial www. Desa Cihamerang. Chevron and its partners took the initiative to Masyarakat di Desa Purasari dan Desa Penanaman pohon di Lintasan Hijau Halimun Salak Tree Planting in Halimun Salak Green Corridor Purwabakati. program that relies on the forest to caring for the forest GCI telah menanam pohon jenis spesies asli di and seek other sources of income outside the lahan kritis Koridor Halimun Salak seluas 40 forest. kegiatan sukarelawan.green. manglid dan huru.id. manglid (Manglietia glaucia) and huru pembuatan dan pengembangan situs media (Macaranga rhizinoides). Puspa (Schima Program komunikasi terpadu dengan kegiatan Wallichii). Bogor Regency. and Hal terpenting dari program ini bukanlah hanya Kabandungan Villages. hektar. puspa. from a livelihood berkelanjutan. saninten. Berdasarkan hasil kajian lapangan pada 2004.web.web.id. Corridor of 40 hectares. penanaman. meliputi penerbitan buku TNGHS Salak. volunteer activities. Chevron bersama para mitranya berinisiasi mendirikan Jarmaskor (Jaringan Masyarakat Koridor) sebagai wadah komunikasi masyarakat 70 A Journey To Gold . dari yang menggantungkan hidup dari hutan menjadi merawat hutan dan mencari sumber Based on the results of field studies in 2004. The people in Purasari and Purwabakati Villages. the GCI program had planted native tree kewirausahaan dan pengelolaan keuangan species on a critical land of the Halimun Salak mikro. and Cipeteuy. including Rasamala (Altingia excels Noronha). Hingga akhir 2012.Program pemberdayaan masyarakat yang the making and development of a social media akan melibatkan sekitar 250 hingga 500 petani site www. Corridor (KHS) work generally as farmers. Until the end of pusat pertanian organik terpadu. Cihamerang. Kabupaten Sukabumi yang berlokasi disekitar Koridor Halimun Salak (KHS) pada umumnya bermata pencarian sebagai petani. dan publikasi di media lokal dan nasional The main feature of this program is not only untuk meningkatkan pengetahuan. penghasilan lainnya di luar hutan. support and encourage koridor. tetapi bagaimana membuat which are located around the Halimun Salak masyarakat beralih penghasilan dan paradigma. termasuk di antaranya rasamala.green. Saninten (Castanopsis Argentea). dukungan growing. kebun rakyat. Kabupaten Bogor. Sukabumi Regency. dan Desa Kabandungan. 2012. diharapkan menjadi daya tarik masyarakat and publication in local and national media to sekitarnya dalam menjaga kelestarian hutan increase knowledge. didukung dengan rencana pendirian sustainable conservation efforts. serta Desa Cipeteuy.

atau earn an additional income of about IDR 2 billion setara dengan Rp 8 juta untuk setiap petani per per year. followed by organic pertanian. didukung dengan pendirian koperasi education for three months since November simpan pinjam. Farmers are expected to hasil pertanian dan peternakan menjadi pakan process all the resources and waste of agricultural ternak. production crops outside the conservation area dan pada 2008. Jarmaskor telah memelopori hutan communication to seek income outside the rakyat. Para petani diharapkan mampu 2012. Jarmaskor has produksi di luar kawasan konservasi pada lahan pioneered public forests. in the form of planting 10 hektar. Kini. Targetnya. and in 2008. sehingga pemanfaatan lahan dan budidaya organic fertilizer. the Jarmaskor mengolah produk lanjutan dari hasil pertanian developed agriculture. perikanan dan usaha kecil yang farming practices. distribute crops and livestock from members of the group. each farmer through profit share from the stock breeding and agriculture. selama lima tahun ke income of IDR 600 thousand per month. Jarmaskor saat ini sudah didukung dengan Koperasi Jarmaskor yang membantu pembelian The Jarmaskor is now equipped with a Jarmaskor bibit pohon dari masyarakat untuk ditanam di Cooperative that assist in the purchase of tree koridor dan berperan untuk menampung dan seedlings from the community to be planted menyalurkan hasil panen serta ternak dari in the corridor and serves to accommodate and anggota kelompok. pupuk organik. Hasil kajian TNGHS dan Japan International The results of the TNGHS and the Japan Cooperation Agency menunjukkan para petani International Cooperation Agency study show di KHS rata-rata berpenghasilan Rp 600 ribu that the farmers in the KHS have an average per bulannya. fisheries and small menjadi makanan ringan. sekitar 250 petani yang terlibat dalam target over the next five years will be that about program GCI ini akan mendapatkan tambahan 250 farmers involved in the GCI program will penghasilan sekitar Rp 2 miliar per tahun. di bawah payung GCI. under the umbrella of GCI. businesses that processed advanced products resulting from agriculture into snacks. dan pembasmi hama produce and stock breeding into animal feed. Jarmaskor diarahkan pada pertanian dan peternakan terintegrasi Now. the Jarmaskor yang diperkuat dengan pelatihan dan is focused on integrated agriculture and pendidikan selama tiga bulan sejak November stock breeding reinforced with training and 2012. Jarmaskor mengembangkan on 10 hectares of land. and pesticides so that land use ternak dapat dioptimalkan semaksimal mungkin and stock breeding can be optimized as much as dengan biaya operasional minimal. possible with minimal operating costs. equivalent to IDR 8 million per year for tahun melalui bagi hasil ternak dan pertanian. diikuti praktik pertanian organik.KHS untuk mencari alih penghasilan di luar establish the Jarmaskor (Corridor Community hutan dan memulihkan kembali kawasan hutan Network) as a forum for the KHS public koridor. berupa kegiatan menanam tanaman forest and restore forest corridors. A Journey To Gold 71 . supported by the establishment of savings mengolah seluruh sumber daya dan limbah dari and loan cooperatives. The depan.

“Pelatihan pertanian yang diberikan telah memperluas wawasan saya dan memberikan pengetahuan tentang perlindungan lingkungan dan praktek pertanian yang lebih baik. Dayat Hidayat menghidupi tiga putranya dengan menanam cabai dan kacang panjang di lahan seluas 0. “Memahami pertanian organik dengan memanfaatkan sumber daya yang ada di lingkungan sekitar kita adalah bagian dari pekerjaan ini.” Menurut pak Dayat. tiga perempat dari 2000 penduduk adalah petani. Indonesia menghadapi tantangan untuk terus menerus menghasilkan tanaman pangan dari lahan pertanian tanpa merambah ke wilayah hutan. 72 A Journey To Gold .” katanya. For five years. program pemberdayaan masyarakat untuk mendukung upaya perlindungan lingkungan ini membantu memperbaiki usahanya. seperti memanfaatkan kotoran domba untuk pupuk dan mempelajari praktek peternakan yang lebih baik. program institution. untuk merestorasi KHS. dimana pertanian. Hidayat dan 107 petani seperti dia bekerja bersama Chevron dan mitra kita dalam program pemberdayaan masyarakat untuk mendukung konservasi lingkungan dan memperbaiki praktek bercocok tanam di dekat Taman Nasional dan hutan lindung. Bagi Hidayat. hewan langka dan operasi panas bumi Chevron hidup berdampingan. bantuan Chevron untuk mendirikan Koperasi pertanian membantu meningkatkan kemampuanya dan memberikan kestabilan pendapatannya. the GCI program will GCI akan mendukung pengembangan ekonomi support community economic development and masyarakat dan upaya penanaman pohon tree planting efforts to restore the KHS. pohon tegakan di panen untuk membuka lahan baru untuk pertanian dan untuk pemanfaatan kayu guna keperluan usaha lain. Selama lima tahun. Elang Jawa di Lokasi Suaka Elang Javan Hawk Eagle in Raptor Sanctuary Jarmaskor juga mendirikan Kelompok Swadaya The Jarmaskor also founded the Corridor Masyarakat Koridor yang berperan untuk Community Self-Help Group which role is to mengajak petani lainnya di KHS bergabung encourage other farmers in the KHS to join this dalam lembaga ini. pengembangan energi dan kebutuhan masyarakat menunjukkan bagaimana kemitraan kita membantu melindungi lingkungan dan mempertahankan penghidupan. Kemampuan Chevron untuk bekerja sama dengan masyarakat untuk menyeimbangkan upaya perlindungan lingkungan. Di kampung Hidayat.4 hektar di dalam Koridor Halimun Salak yang termasuk kawasan Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS) dan merupakan hutan hujan tropis terluas di Pulau Jawa. Chevron juga bekerjasama dengan petani setempat untuk melestarikan cara-cara tradisional seperti rotasi penanaman dan pembasmian hama secara alami. Di wilayah dalam dan sekitar TNHGS. yang sangat penting untuk mempertahankan tingkat produksi pertanian.

For Hidayat. Hal ini menjadi komitment CGS commitment to support aspects of sustainable untuk mendukung aspek-aspek sustainable development that is in line with the values of development yang telah sesuai dengan nilai.” he said. In the area in and around the TNGHS.4 hectares in the Halimun Salak Corridor that is included in the Mount Halimun Salak National Park (TNGHS) and is the largest tropical rainforest on the island of Java. CGS identifies The Chevron Way. “The farming training has expanded my horizons and provide knowledge about environmental protection and better agricultural practices. This program is intended to help menawarkan pelatihan dan pengembangan develop local small businesses and cooperatives usaha kecil. Together with partners. It is CGS’s dan ekonomi. CGS programs that may improve living standards. Peningkatan Kualitas Hidup Berkelanjutan Improved Quality of Sustainable Living Masyarakat sebagai salah satu pemangku THE community as one of CGS’s stakeholders kepentingan CGS mendapat kesempatan have the opportunity to move forward together untuk maju bersama dalam bidang sosial in social and economic fields. “Understanding organic farming by utilizing the available resources in the environment around us is part of the job. In Hidayat’s village. The Local Business Development (LBD) Program was first launched C GS mendukung program-program yang in CGS in 2008. which is very important to maintain the level of agricultural production. such as the use of sheep dung for fertilizer and learning better farming practices.DAYAT Hidayat supports his three sons with planting chili and beans in an area of 0. Dayat. endangered animals and Chevron’s geothermal operations coexist. lingkungan operasi yang lebih stabil dan memperkuat hubungan dengan pemangku CGS supports programs that offer training and kepentingan. energy development and the needs of the community shows how the partnership helps protect the environment and sustain livelihoods. small business development. where agriculture. pertama kali diluncurkan of goods and services that are reliable and able di CGS tahun 2008. Chevron’s assistance to establish an agricultural cooperative helps improve his ability and stabilize his income. dan koperasi tempatan di daerah operasi CGS untuk menjadi pemasok barang dan jasa yang In the last five years. Indonesia faces the challenge of continuously producing crops from agricultural land without venturing into the forest region. its operating procedures called “The Chevron nilai dalam tata cara beroperasi yang disebut Way”.” According to Mr. Hidayat and 107 farmers like him worked with Chevron and its partners in the community development program to support environmental conservation and improve farming practices near the national park and protected forest. menciptakan and strengthen relationships with stakeholders. CGS’s LBD has andal dan dapat bersaing secara profesional provided more than 335 transactions to LBD A Journey To Gold 73 . Chevron is also working with local farmers to preserve traditional ways such as crop rotation and natural pest control. mengidentifikasi program-program yang dapat creating a more stable operating environment meningkatkan standar hidup.000 population are farmers. tree stands are harvested to open up new land for agriculture and for the use of wood for other business purposes. Bersama para mitra. Program Local Business in CGS’s area of operation to become suppliers Development (LBD). three quarters of the 2. Chevron’s ability to work with the community to balance environmental protection. Program ini dimaksudkan to compete professionally while promoting untuk membantu mengembangkan usaha kecil regional economic growth. the community empowerment program to support environmental protection efforts helps him improving his business.

dan received training on Occupational Health.sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi entrepreneurs and created about 9. internal employee training. and technical aspects of financial mendapat pelatihan tentang Kesehatan. LBD surrounding Kurikulum Pelatihan Dasar dimulai sejak tahun social and environmental development. assisted entrepreneurs surrounding and environment development. CGS and planned way in accordance with the mengeluarkan kurang lebih US$ 3. berupa pelatihan hardskill. meliputi Pelatihan Dasar dan Pelatihan Lanjutan. soft skills. of operation. in the form terencana sesuai dengan kondisi masyarakat of training in hard skills. coaching counseling. procurement procedures. business ethics. Ikeu Kuswati Participant of LBD CGS 74 A Journey To Gold . feedback and regoal setting. and 2008. feedback and regoal setting. Ibu Ikeu Kuswati Peserta LBD CGS Mrs. internal employee training.000 jenis lapangan pekerjaan. LBD CGS telah program.000 jobs. softskill. management consultation. issued approximately US$ 3.7 million for the procurement of goods and services through this Dalam lima tahun terakhir. management to develop their capacity. Kurikulum program ini counseling. CGS daerah. LBD social Through LBD workshops. management consultation. memberikan lebih dari 335 transaksi kepada wirausahawan LBD dan menciptakan The LBD program is organized in a structured sekitar 9. The program curriculum includes Basic Training and Advanced Training. project Melalui lokakarya LBD.7 juta untuk conditions of the community around the area pengadaan barang dan jasa melalui program ini. wirausahawan binaan management. Environment and Safety. The Basic Program LBD ini disusun secara terstruktur dan Training curriculum started in 2008. coaching sekitar daerah operasi.

Lingkungan dan Keselamatan Kerja. first-hand practice for 27 local assisted partners. Ikeu berhasil memenangkan beberapa tender pengadaan dan jasa pekerjaan sipil. (CGS) selama tiga tahun sejak 2011. yang memegang tanggung jawab sebagai manajer keuangan. Ikeu saat ini juga telah berhasil membukukan berbagai proyek di luar CGS senilai Rp 800 juta lebih. berada dalam binaan program LBD dapat Knowledge given to its local assisted partners mengikuti proses pengadaan barang dan jasa has encouraged them to develop business di lingkungan CGS. Padjadjaran University. each business Lanjutan berupa penguatan sistem manajemen within the LBD program guidance can follow the perusahaan. In the implementation. keselamatan process of procurement of goods and services kerja. Yusup Iskandar. Since 2012. manajemen responsibility activities. Padjadjaran (Unpad). etika bisnis. business network LPPM dan Fakultas Psikologi Universitas development and resource management. kini Ibu Ikeu Kusweti mampu memimpin CV Sumber Inti Pratama dengan tenaga kerja 20 orang. Ikeu memanfaatkan ilmu yang diperolehnya dari pelatihan kerja sama Unpad dan Chevron dan juga dari pelatihan internal Chevron. Pengetahuan yang diberikan kepada mitra binaan tempatan telah mendorong mereka untuk mengembangkan jaringan bisnis dan mempraktikkan pengetahuannya baik di CGS maupun perusahaan-perusahaan besar lain. Sejak tahun 2008 hingga 2012. This is a means of learning and manajemen sumber daya. the company management system. dan juga kontrak dengan PTPN VIII dan PNPM Mandiri. Sejak tahun 2012. Faculty of Psychology. telah dilakukan 335 transaksi antara CGS dan mitra binaan. Dibantu putranya. bekerjasama dengan reports. aspek-aspek teknis dan manajemen it cooperates with the Institute for Research keuangan untuk mengembangkan kapasitas and Community Services (LPPM) and the mereka. BERAWAL dari seorang ibu rumah tangga biasa. Since 2008 until 2012. this program is developed with an CGS menerapkan LBD sebagai salah satu Advanced Training in the form of strengthening kegiatan tanggung jawab sosial perusahaannya. financial Dalam pelaksanaannya. Hal ini merupakan sarana networks and practice their knowledge both in pembelajaran dan praktik langsung bagi 27 CGS as well as other large companies. laporan keuangan. occupational safety. program ini dikembangkan dengan Pelatihan During the training period. mitra binaan tempatan. Bermula dari kemenangannya di berbagai proyek yang digelar CGS senilai Rp 840 juta. di antaranya kontrak jasa pemotongan rumput di area Chevron Geothermal Salak. A Journey To Gold 75 . setiap usaha yang CGS and its assisted partners had been made. pengembangan jaringan usaha dan within the CGS. 335 transactions between Selama masa pelatihan. Ltd. prosedur CGS implements LBD as one of its corporate social pengadaan barang. proyek. creating work ticket CHESM yang ia gunakan sebagai bekal dalam menjalankan berbagai proyek. seperti proses e-bidding. Hal yang menonjol dari keberhasilan CV Sumber Inti Pratama adalah kemandirian dalam berusaha yang dari tahun ke tahun semakin tidak tergantung kepada Chevron.

Kegiatan KBMT Berkah Darajat Kegiatan UMKM di Darajat KBMT Berkah Darajat Activities MSME Activities in Darajat 76 A Journey To Gold . West Java. and also contracts with the PTPN VIII and PNPM Mandiri. who holds the responsibility as a financial manager. CGI encourages a group sekelompok masyarakat di Desa Barusari. Membangun Kemandirian Masyarakat Developing Community Independence MELIHAT masih adanya sebagian besar pelaku CONSIDERING that there are still a majority of Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) MSMEs (Micro. Kabupaten Garut. to perform Jawa Barat untuk melakukan berbagai upaya a variety of efforts to improve the lives of farm perbaikan taraf hidup para buruh tani melalui workers through an economic development program pengembangan ekonomi berbasis program based on a micro-finance institution. One thing that stands out from the success of CV Sumber Inti Pratama is the independence in doing a business that from year to year is not subject to Chevron. District. facilitator. pendorong dan penyangga and supporter of community productive micro kegiatan usaha mikro produktif masyarakat di business activities in the operational area of CGI. Ikeu succeeded in winning some tenders for procurement and civil work services. advocate pendamping. function and act as coach. including grass cutting services contract in the area of Chevron Geothermal Salak. Ikeu utilizes the knowledge she gained from the trainings held through the cooperation between the Padjadjaran University and Chevron and also from internal Chevron training. CGI mendorong financing institutions. Starting from her success in various projects held by CGS valued at IDR 840 million. Pasirwangi Kecamatan Pasirwangi. Yusup Iskandar. Assisted by her son. creating work ticket CHESM which she used as a stepping-stone to run a variety of projects. (CGS) for three consecutive years since 2011. Ikeu today has posted a variety of outside CGS projects worth more than IDR 800 million. of people in the Barusari Village. Ikeu is now able to lead CV Sumber Inti Pratama with a workforce of 20 people. Mrs. or better known by the dengan nama lembaga keuangan mikro (LKM) term micro-finance institutions (MFIs) can dapat berfungsi dan berperan sebagai pembina. wilayah operasional CGI. Model pengembangan The development model of an independent lembaga usaha mandiri atau yang lebih dikenal business institution. lembaga keuangan mikro. Garut Regency. Ltd. such as e-bidding process. Small and Medium Enterprises) mengalami kesulitan dalam mengakses that are exposed to the difficulty in accessing lembaga pembiayaan. STARTING from an ordinary housewife.

However. 2010 didirikan Koperasi Baitul Mal Wa Tanwil 2010 the Baitul Mal Wa Tanwil (KBMT) Berkah (KBMT) Berkah Darajat dengan jumlah anggota Darajat Cooperative was established with the pada awalnya 49 orang. jumlah anggota. with a strong spirit of togetherness based Namun. pada 15 Oktober with similar vision and outlook. with the amount of funding reaching about IDR 525 million for about 800 customers. dengan semangat kebersamaan yang on sharia-based management system in kuat dilandasi oleh sistem pengelolaan berbasis accordance with the local culture. assisted by five staff. Tidak sedikit yang Not a few who sneered its existence.Melalui titik masuk program kemitraan Through the entry point of a partnership pengembangan ternak domba bersama development program of sheep breeding dengan mitra. dan dimotori oleh beberapa together with partners. the KBMT Berkah Darajat has posted a net profit of about IDR 450. kalangan pemodal besar dan lintah darat. the KBMT Berkah Darajat has a vision “To be a Professional and Excellent Sharia-Based Financial Institution for the reduction of poverty through the development of independent and sustainable Micro Enterprises that are rooted in the East Priangan community”. baik dari sisi financing. KBMT Berkah Darajat hobbled. aset yang pada awalnya hanya bernilai sekitar Rp 50 juta kini telah berkembang menjadi sekitar Rp 400 juta. sedikit the KBMT Berkah Darajat experienced significant demi sedikit KBMT Berkah Darajat mengalami growth. Bahkan. di bawah kepemimpinannya. berkelanjutan dan mengakar di masyarakat Priangan Timur”. KBMT Berkah Darajat In its early years. dibantu lima orang staf. Hingga akhir tahun 2012. Ibu Imas tadinya hanya seorang ibu rumah tangga biasa. baik dalam bentuk tabungan maupun deposito. as well as assets. berjalan tertatih-tatih. pembiayaan. kini sangat tangguh dalam mengelola lembaga keuangan mikro berbasis syariah. Imas’ cold hands. Di bawah pengelolaannya. KBMT Berkah Darajat telah berhasil membukukan keuntungan bersih sekitar Rp 450. assets that were initially valued at approximately IDR 50 million has now grown to approximately IDR 400 million. but experience in managing the KBMT Berkah Darajat has hammered her to become a reliable manager.000 per bulan dengan tingkat pengembalian sekitar 95%. Ia telah menjelma menjadi seorang Kartini masa kini melalui pendampingan intensif. Until the end of 2012. She has been transformed into a contemporary Kartini through intensive mentoring. kini KBMT Berkah Darajat telah mampu menarik anggota hampir 400 orang. In fact. dengan jumlah pembiayaan mencapai sekitar Rp 525 juta untuk sekitar 800 nasabah. on October 15. Mrs. the KBMT Berkah Darajat has now been able to attract members of nearly 400 people. both in terms of number of members. and driven by some tokoh masyarakat Desa Barusari yang memiliki community leaders from the Barusari Village kesamaan visi dan pandangan. Under her management. BERKAT tangan dingin Ibu Imas. Imas was just a housewife. Di awal pendiriannya. THANKS to Mrs. perkembangan yang signifikan. either in the form of savings as well as deposits. Imas who used to lack confidence when interacting with others. tetapi pengalaman mengelola KBMT Berkah Darajat telah menempanya menjadi seorang manajer yang andal. KBMT Berkah Darajat kini sudah berhasil menarik dana pihak ketiga. under her leadership.000 per month with a return of approximately 95%. initial number of members reaching 49 people. terutama dari the big financiers and moneylenders. Yang menarik. especially mencibir keberadaannya. is now very tough in managing a sharia-based micro-finance institution. Interestingly. A Journey To Gold 77 . KBMT Berkah Darajat telah memiliki visi “Menjadi Lembaga Keuangan Syariah yang Profesional dan Unggul dalam penanggulangan kemiskinan melalui pengembangan Usaha Mikro yang mandiri. maupun sisi aset. the KBMT Berkah Darajat has now managed to attract third-party funding. little by little syariah sesuai dengan budaya setempat. Ibu Imas yang dahulunya kurang percaya diri ketika berinteraksi dengan orang lain. Mrs.

binaan dengan perusahaan lain (tahun 2009- 2011) tercatat 22 transaksi dengan nilai Rp.952. The program is Program ini sudah bisa berjalan mandiri able to walk independently without the help of tanpa bantuan dari CGI sejak tahun 2011 dan CGI since 2011 and cooperation in capital was kerjasama permodalan dilakukan dengan done with the National Independent Capital Pemodalan Nasional Mandiri (PNM).859. Program LBD learning facility for local businesses in order to ini merupakan sarana belajar bagi pelaku become a reliable and professional partner of usaha lokal agar dapat menjadi rekanan atau CGI based on the principle of mutual benefit.435. mentoring.551. LBD dijalankan well as first-hand experience working on projects melalui metode training.Dalam waktu dekat ini. telah dilakukan 578 dan nilai total other companies (2009-2011) was 22 with a Rp.009. 21. stall and a procurement division. namely a farm yaitu kios tani dan divisi pengadaan barang.952. While the 37 mitra binaan tempatan.009. the LBD is run through methods of berdasarkan asas kebersamaan yang saling training. coaching and counseling as menguntungkan. KBMT Berkah Darajat In the near future.859. Di area CGI. Sarana Belajar Usaha Lokal Local Business Learning Facility CGI menerapkan pengembangan usaha CGI implements a Local Business Development tempatan atau Local Business Development in its area of existence. mentoring.640.640.551. Hal ini merupakan 2011.-. coaching of CGI.-. 10. Mitra Binaan Program LBD CGI Assisted Partner of the CGI LBD Program 78 A Journey To Gold . (PNM). there had been 578 transactions and the sarana pembelajaran dan praktik langsung bagi total value was IDR 21. From 2007 to mengerjakan proyek dari CGI. Sementara transaksi mitra value of IDR 10. the KBMT Berkah Darajat will juga akan mengembangkan unit usaha baru. In mitra binaan CGI yang andal dan profesional the CGI area. Sejak tahun 2007 transactions made by assisted partners with hingga 2011. The LBD program is a di kawasan keberadaannya.435. This is a means of learning and practice dan counseling serta pengalaman langsung for 37 local assisted partners. also develop a new business unit.

handal dan their business sustainably and aims to build the profesional didalam melakukan pekerjaannya.P elatihan yang diberikan meliputi topik soft The training covered soft skills. Until now. reliable and 2012. A Journey To Gold 79 . who are not only able to diharapkan mampu menjadi wirausahawan do business with CGI but also to compete with mandiri dan tangguh. such as skills. It was continued with the Advanced CGI. Angkatan terakhir dari Program Dasar Program which is now still ongoing since 2012. low terhadap operasi CGI. bersaing dengan vendor umum CGI dan berbisnis dengan perusahaan-perusahaan di luar CGI. and menggunakan teknologi rendah. sudah dua angkatan yang last batch of the Basic Program took place in mengikuti program LBD yang diselenggarakan 2010-2011. The overall activity is packaged lokal. safety. there are already two batches that attended the LBD program held by the CGI. berlangsung pada tahun 2010-2011. Dalam tahap pembelajaran. each running for two years. Sehingga semua ilmu yang telah diberikan CGI akan menjadi bekal bagi para Mitra binaan didalam menjalankan bisnis mereka secara berkelanjutan dan bertujuan membangun daerah setempat. professional in doing their job. low risk for CGI’s operation. memiliki kriteria. using low-end technology. as well as hard topik hard skills yang meliputi keuangan dan skills that include financial and occupational keselamatan kerja. the project that proyek yang termasuk di dalam program LBD is included in the LBD program has criteria. nilai kontrak yang rendah. dan barang the goods or services required are available in atau jasa yang dibutuhkan tersedia di pasar the local market. akhirnya finally be expected to become independent and para mitra binaan dari masyarakat setempat resilient entrepreneurs. berisiko rendah among others. namely the Basic Program and dua program. So that all of the knowledge that have been given by CGI will be Program LBD diharapkan bisa menjadikan a provision for the assisted partners in running para mitra binaan yang mandiri. Through the LBD education and training. In the learning phase. the assisted partners from the local community can Melalui pendidikan dan pelatihan LBD. value contract. local area. antara lain. yang tidak saja mampu CGI’s general vendors and doing business with berbisnis dengan CGI tetapi juga mampu companies outside CGI. seperti komunikasi dan motivasi serta communication and motivation. The Hingga saat ini. Keseluruhan kegiatan ini dikemas dalam in two programs. Lalu disambung dengan Program Lanjutan yang The LBD program is expected to make the assisted masih berlangsung hingga sekarang sejak tahun partners becoming independent. Lanjutan yang masing-masing berjalan selama dua tahun. yakni Program Dasar dan Program Advanced Program.

LBD) yang dijalankan Chevron Geothermal Indonesia. THE director of CV Darajat Makmur. Small and Medium Enterprises Menengah (UMKM) berbasis cluster. Pertamina Geothermal Energi. CV Darajat Makmur which started its business of leasing vehicles. has today developed into a distributor for bread businesses with an average turnover of IDR 70 million per month and becomes a partner for the local government. Pada evaluasi terakhir. CV Darajat Makmur yang usahanya berawal dari penyewaan kendaraan. environment and economy di sekitar wilayah operasinya diwujudkan around its area of operation is realized in a dalam suatu rencana jangka panjang. Armed with the knowledge gained in the LBD training program. Mr. lingkungan dan ekonomi masyarakat community’s social. Bapak Dadang Hendari. the company obtained the CHESM with C rating which means that it is able to do the job with medium level of risk. Perusahaan ini juga sudah dapat membuktikan sebagai perusahaan yang mandiri dengan cara mengelola usaha properti dan membangun 25 unit rumah cluster dengan omzet mencapai Rp. (CGI). identify development potential pengembangan dan keberlanjutan program and sustainability of the program for program bagi perencanaan program sesuai kebutuhan. The community empowerment pemberdayaan masyarakat tersebut berfokus program focuses on the development of cluster- pada pengembangan Usaha Mikro. Berbekal ilmu yang diperoleh dalam program pelatihan LBD. Selain mengerjakan proyek dari CGI. The company is also able to prove itself as an independent company by managing a property business and built 25 units of cluster residences with a turnover of IDR 7 billion and managed to recruit 44 people in Garut. Hal ini untuk mengetahui kondisi sosial dan This is to determine the social and economic ekonomi masyarakat. Ltd. since 2007 to date CV Darajat Makmur has been working on various projects in CGI and outside Chevron. Kecil dan based Micro. The CGI has implemented CGI telah mengimplementasikan program community development programs over the pengembangan masyarakat selama bertahun. CV. is an example of the success of the local business development program run by Chevron Geothermal Indonesia. (MSMEs). merupakan salah satu teladan dari keberhasilan program pengembangan bisnis tempatan (local business development. Dada Hendari. Pertamina Geothermal Energy. 7 Miliar dan berhasil merekrut 44 orang di daerah Garut. planning as needed. Ltd (CGI). CGI. DIREKTUR CV Darajat Makmur. In addition to working on projects from CGI. During the last evaluation. CV Darajat Makmur has also been able to develop its ability to follow CHESM qualification process in order to be able to compete with other larger companies in higher risk construction works. sejak tahun 2007 hingga saat ini CV Darajat Makmur telah mengerjakan berbagai proyek yang ada di CGI maupun diluar Chevron. perusahaan ini memperoleh CHESM dengan rating C yang artinya telah mampu mengerjakan pekerjaan dengan tingkat risiko menengah. P rogram pengembangan UMKM tersebut The MSME development program is carried dijalankan dengan mengacu pada hasil studi out with reference to the results of a social pemetaan sosial masyarakat di wilayah operasi mapping study in the CGI’s area of operation. years so that a social mapping is done also to tahun sehingga pemetaan sosial dilakukan obtain the public perception of the programs 80 A Journey To Gold . saat ini telah berkembang menjadi distributor perusahaan roti dengan omzet rata-rata Rp 70 juta per bulan dan menjadi rekanan untuk pemerintah daerah. dan Indonesia Power. and Indonesia Power. mengidentifikasi potensi conditions. Program long-term plan. Darajat Makmur juga telah sanggup mengembangkan kemampuan dengan mengikuti proses kualifikasi CHESM yang bertujuan agar dapat bersaing dengan perusahaan lain yang lebih besar dalam pekerjaan-pekerjaan konstruksi risiko lebih tinggi. Jualan Si “Olga” Olga’s Merchandise Komitmen CGI dalam meningkatkan kualitas CGI’s commitment to improve the quality of the sosial.

seperti P-IRT (Pangan—Industri Rumah Ministry of Health. terbukanya peluang jobs. Bogor. Chocodot) to the local market of serta terbukanya akses pemasaran produk Garut to outside areas. teknis (kewirausahaan. market expansion. Renjati (Rendang Jamur Tiram) Salah Satu Produk Jualan Si Olga Unggulan UMKM Binaan CGI Olga’s Merchandise One of the CGI-Assisted MSME Excellent Products A Journey To Gold 81 . konveksi. konflik antara Perusahaan dan masyarakat. The cluster-based MSME program aims to boost Program UMKM yang berbasis cluster ini local economy through technical training bertujuan untuk mendorong peningkatan (entrepreneurship. seperti Jabodetabek. group also obtained product certifications. (Primarasa. Indication of the success of this program pendampingan intensif dan stimulan usaha. and Bekasi. the halal certification from Tangga) dari Kementerian Kesehatan. Chocodot) ke pasar lokal Garut Depok. metal sekitar 100 produk baru UMKM lokal (makanan crafts). ekonomi masyarakat melalui pelatihan quality. halal dari MUI dan barcoding (dalam proses). intensive mentoring and business stimulant. dan kemasan). kualitas.juga untuk memperoleh persepsi masyarakat that had been running and produce mitigation terhadap program yang telah berjalan dan strategies for potential conflicts between the menghasilkan strategi mitigasi terhadap potensi company and the community. The assisted hingga keluar daerah. diversifikasi produk. product diversification. membantu of the program participants come from poor pengentasan kemiskinan karena 75% peserta families. the adalah adanya peningkatan pendapatan UMKM availability of business opportunities or new binaan sebanyak 40-50%. terciptanya local MSMEs (food processing. such Kelompok binaan ini juga memperoleh sertifikasi as the P-IRT (Food-Household Industry) from the produk. and packaging). Tangerang. the creation of about 100 new products of usaha atau lapangan kerja baru. kerajinan logam). as well as access to product marketing program berasal dari keluarga kurang mampu. garment. sertifikat the MUI and barcoding (in process). includes an increase in the revenue of the Indikasi keberhasilan program ini di antaranya assisted MSMEs as much as 40-50%. perluasan pasar. such as Jakarta. helping to alleviate poverty because 75% olahan. (Primarasa.

which is an acronym of merupakan akronim dari “oleh-oleh Garut”. to snacks. Kontribusi Mekanisme Pembangunan Bersih Contribution of the Clean Development SALAH satu program unggulan CGI dalam Mechanism PROPER 2011-2012 adalah secara konsisten ONE of CGI’s flagship programs in the 2011-2012 ikut berpartisipasi dalam program Clean PROPER is consistently participating in the Clean Development Mechanism (CDM) yang Development Mechanism (CDM) program which diprakarsai oleh badan Perserikatan Bangsa. CGI bermitra dengan Perkumpulan Untuk CGI partners with the Association for the Peningkatan Usaha Kecil (PUPUK) melakukan Improvement of Small Businesses (PUPUK) in pembinaan di bidang manajemen. was initiated by the United Nations agency in Bangsa yang menangani bidang perubahan charge of climate change. yang gallery. 12 villages in Pasirwangi and six villages in Garut. the UNFCCC. UMKM binaan yang berasal dari 12 gallery. Olga juga ditunjang oleh and skills. CDM is a iklim dunia UNFCCC. CDM merupakan suatu mechanism of cooperation in the Kyoto Protocol mekanisme kerjasama dalam Protokol Kyoto to reduce greenhouse gas (GHG) emissions from untuk mengurangi emisi Gas Rumah Kaca a project to create sustainable development in (GRK) dari suatu proyek yang menciptakan developing countries. Olga is also equipped with a library perpustakaan yang diharapkan dapat menjadi which is expected to be a means for additional sarana belajar tambahan bagi masyarakat learning for the surrounding community. negara maju untuk mempromosikan investasi yang ramah lingkungan. mulai dari peralatan rumah tangga. ranging from household appliances. kemasan. which is used by investors from developed ditetapkan sebagai Certified Emission Reduction countries to promote environmentally friendly (CER) yang digunakan oleh investor dari negara. investment. In this galeri ini. Untuk mendongkrak 2011. Pengurangan emisi GRK tersebut (CER). providing assistance in the field of management. can showcase their products.Keberhasilan kelompok binaan CGI ini The success of CGI’s assisted group is evidenced dibuktikan dengan terpilihnya KUBE SARASA by the election of KUBE Sarasa and CGI as dan CGI sebagai penerima UMKM Award recipient of the Garut Regency’s MSME Award 2011 Kabupaten Garut. Di “Oleh-oleh Garut” (Garut’s Souvenirs). named “Olga”. hingga makanan ringan. Garut. Olga yang menjual produk dari para mitra Olga that sells products from the assisted binaan ini juga menjadi pusat pembelajaran partners also becomes the center of learning dan keterampilan. Samarang. To boost the market expansion of the perluasan pasar UMKM binaan. 82 A Journey To Gold . Kegiatan ini juga sudah mandiri activity is also already standing alone without tanpa keterlibatan CGI dalam permodalan. the assisted MSMEs that come from desa di Pasirwangi dan enam desa di Samarang. GHG emission reductions pembangunan berkelanjutan di negara-negara is designated as Certified Emission Reduction berkembang. This sekitar. CGI established an MSME galeri UMKM yang diberi nama “Olga”. bisa memamerkan hasil produksi mereka. CGI mendirikan assisted MSMEs. the involvement of CGI in terms of capital. packaging.

058. November 2004 and continued until its Bali (Jamali). As the first geothermal power plant in Indonesia and the third in the world which obtained a CER. menyediakan energi baru terbarukan providing renewable energy for the community. 270 MW.266 tons of CO2e or 41% of Darajat Unit III berhasil mempertahankan the total CER obtained nationally until December kontribusi CER terbesar nasional sebesar 31. energy sources by accelerating the use of low- proyek ini membantu pencapaian pemerintah carbon renewable energy to meet the needs of Indonesia dalam hal diversifikasi sumber energi electricity in Java-Madura-Bali (Jamali). Thus. CGI melaksanakan CGI implements energy development and pengembangan energi dan pengelolaan environmental management that are mutually lingkungan yang saling mendukung melalui supportive through the application of the penerapan prinsip-prinsip Ekonomi Hijau. commercial operation started in July 2007.CGI menghasilkan energi panas bumi dari CGI generates geothermal energy from the Lapangan Darajat dengan kapasitas terpasang Darajat Field with an installed capacity of 270 MW. CGI konsisten terus melakukan pemantauan dan through Darajat Unit III plays an active role perhitungan emisi GRK dan diversifikasi melalui in determining the baseline for the emission audit eksternal oleh pihak ketiga yang telah factor of the Jamali grid interconnection system terakreditasi di United Nations Framework (Jamali electric grid) and contributes to the Convention on Climate Change (UNFCCC). the 3. CGI secara Convention on Climate Change (UNFCCC).750 tons of CO2e). CGI has consistently Konstruksi proyek ini dimulai pada November monitor and calculate GHG emissions and 2004 dan terus berlangsung hingga operasi diversify through external audit by a third party komersialnya diawali pada bulan Juli 2007. namely the implementasi Sistem Manajemen Keunggulan implementation of the Operational Excellence Operasi (Operational Excellence Management Management System (OEMS) through the System.450. CGI reduction of GHG emissions from the energy melalui Darajat Unit III berperan aktif dalam sector. Since its commercial operation. yaitu principles of the Green Economy. Dengan demikian. 2012 (7. berkontribusi pada pembangunan yang berkelanjutan. accredited in the United Nations Framework Sejak saat operasi komersial. Sebagai pembangkit listrik tenaga panas bumi CGI through the CDM project of Darajat Unit III pertama di Indonesia dan ketiga di dunia yang successfully maintained the nation’s largest CER mendapatkan CER. OEMS) melalui Reliability and Efficiency Reliability and Efficiency related with efficient terkait operasi yang efisien dan rendah karbon and low-carbon operations and resource savings serta penghematan sumber daya sehingga that contribute to sustainable development.000 tons of carbon menentukan baseline faktor emisi sistem reduction CO2e/year.450.058. A Journey To Gold 83 . with around 700. dengan mempercepat penggunaan energi baru terbarukan yang rendah karbon untuk The construction of this project began in memenuhi kebutuhan listrik di Jawa-Madura.750 ton CO2e). bagi masyarakat. CGI melalui proyek CDM contribution of 3.266 ton CO2e atau 41% dari total CER yang project helps the achievement of the Indonesian diperoleh secara nasional hingga 31 Desember Government in terms of the diversification of 2012 (7.

2012 for CGI berkomitmen untuk tetap melanjutkan the fifth Monitoring Report (MR) with the number proyek CDM pada Pembangkit Listrik Tenaga CER reaching 838.000 ton CO2e/tahun. CGI has filed two additional emission pemantauan pengurangan emisi Unit Darajat reduction monitoring reports of Darajat Unit III oleh UNFCCC dan pengesahan terakhir pada to the UNFCCC. 84 A Journey To Gold . Report (MR) kelima dengan jumlah CER sebesar 838.966 tons CO2e.969 ton CO2e. monitoring report of the Darajat Unit by UNFCCC and the final approval on December 11. Partisipasi Darajat Unit III Dalam Mekanisme Pembangunan Bersih Darajat Unit III Participation in Clean Development Mechanism interkoneksi jaringan listrik Jamali (Jamali C GI is committed to continue the CDM project on electric grid) dan berkontribusi dalam penurunan Geothermal Power Plant Darajat Unit III. Panas Bumi Darajat Unit III. This is emisi GRK dari sektor energi dengan penurunan proven by the approval of an emission reduction karbon sekitar 700.969 tons CO2e. namely the MR06 and MR07 with tanggal 11 Desember 2012 untuk Monitoring a total of CER reaching 707. Hal ini dibuktikan dengan disetujuinya beberapa laporan Currently.

berkelanjutan dan terbentuknya tatanan baru berupa lembaga atau pun instansi dalam bidang CGI has the mission to operate power projects energi terkait program CDM. Saat ini. CGI senantiasa belajar dan mengidentifikasi kesempatan-kesempatan untuk perbaikan program pengembangan energi dan pengelolaan lingkungan melalui komunikasi yang terbuka dengan para pemangku kepentingan. With Perubahan Iklim (DNPI). PROPER Gold it achieved in the period of 2009-2010 and 2011-2012. Designated proyek ini mendukung pemerintah Indonesia National Authority (DNA) and the National dalam menetapkan kriteria pembangunan Council on Climate Change (DNPI). Program ini berkontribusi sebagai establish the criteria of sustainable development penentu faktor emisi nasional yang selanjutnya and the establishment of a new order in the form digunakan industri di Indonesia untuk of institutions or agencies in the field of energy menghitung penurunan emisinya. i. related to the CDM program. Selain itu. yaitu MR06 dan MR07 calculation of the network interconnection dengan total CER sebesar 707.© Emas yang telah diraih pada periode 2009- 2010 dan 2011-2012. this interkoneksi jaringan Jawa-Madura-Bali (Jamali) project supports the Government of Indonesia to Electric Grid.e. This program contributes as a determinant Satu hal yang membanggakan adalah of national emission factors which are then bahwa proyek CDM untuk Darajat Unit III ini used by industries in Indonesia to calculate the merupakan pelopor dalam perhitungan sistem reduction of their emissions. system of Java-Madura-Bali (Jamali) Electric Grid.© A Journey To Gold 85 . CGI is always CGI memiliki misi untuk mengoperasikan proyek learning and identifying opportunities for pembangkit listrik yang dapat menyediakan the improvement of the energy development energi bersih yang berkesinambungan untuk environmental management program through kemakmuran rakyat Indonesia. CGI telah mengajukan ke UNFCCC dua One thing to be proud of is that the CDM laporan tambahan pemantauan pengurangan project for Darajat Unit III is a pioneer in the emisi Darajat Unit III. Dengan PROPER open communication with stakeholders. yaitu Designated that can provide clean energy for sustainable National Authority (DNA) dan Dewan Nasional prosperity of the Indonesian people.966 ton CO2e. In addition.

86 A Journey To Gold .

PABRIK CILACAP A Journey To Gold 87 .Menjadi Berdaya Lewat Posdaya Becoming Powerful Through the Posdaya PT HOLCIM INDONESIA TBK.

The President of the Republic of Indonesia called for all parties to take immediate concrete steps to build the population and revitalize the Family Planning (KB) program as in the past. 88 A Journey To Gold .Menjadi Berdaya Lewat Posdaya Becoming Powerful Through the Posdaya Presiden Republik Indonesia menyerukan agar semua pihak segera mengambil langkah-langkah konkret membangun penduduk dan merevitalisasi program Keluarga Berencana (KB) seperti di masa lalu.

National Conference of Human Development. performance. many members of the dinamakan Pos Pemberdayaan Keluarga organization are invited to help families around (Posdaya). Forum tersebut Through the forum.PADA akhir November 2006. ketika menutup AT the end of November 2006. a Posdaya to understand their function and role and work together to alleviate poverty and build Melalui forum tersebut.3% or more. Bapak Susilo Bambang Yudhoyono. which fungsi dan perannya serta bergotong-royong holds the principle of triple bottom line (always mengentaskan kemiskinan dan membangun have added value. when closing the Konferensi Nasional Pembangunan Manusia. and empowers people) while it also had a problem at the time in terms of program planning. To respond to the invitation. Population Pertumbuhan penduduk diperkirakan sudah growth is estimated to have increased to about meningkat kembali menjadi sekitar 1. forum silaturahmi dan informasi pada tingkat pedesaan dan pedukuhan. organisasi diundang membantu keluarga yang berada di sekitar Posdaya untuk memahami Likewise with PT Holcim Indonesia Tbk. condition and growth of Indonesia’s population Penduduk Indonesia mempunyai pendidikan is very alarming. berbagai anggota prosperous families. Presiden menyerukan all parties to take immediate concrete steps to agar semua pihak segera mengambil langkah. Presiden Rl. merevitalisasi program Keluarga Berencana (KB) seperti di masa lalu. build the population and revitalize the Family langkah konkret membangun penduduk dan Planning (KB) program as in the past. the President of the Republic of Indonesia. menyatakan bahwa kondisi dan pertumbuhan Susilo Bambang Yudhoyono. the Damandiri Foundation developed a program to build the Untuk menanggapi ajakan tersebut. Yayasan population through family empowerment by Damandiri mengembangkan program untuk stimulating the formation of friendship and membangun penduduk melalui pemberdayaan information forums on the rural levels. Therefore.3% atau 1. stated that the penduduk Indonesia sangat memprihatinkan. education and high poverty levels. Oleh karena itu. have good environmental keluarga sejahtera. Mr. The forum keluarga dengan merangsang pembentukan is called Family Empowerment Post (Posdaya). the President called for lebih. the implementation and evaluation A Journey To Gold 89 . The population has a low rendah dan tingkat kemiskinan yang tinggi.

so dengan Universitas Jendral Soedirman (Unsoed) that an increase in income and family welfare/ Purwokerto. Holcim semakin ditunjukkan dan semakin tahu bahwa Posdaya merupakan With minimal prior knowledge about Posdaya. in 2009 Holcim established four dengan keterlibatan masyarakat. tahun 2009 Holcim membentuk creation of a civil society. mengatasi kendala-kendala yang selama Central Java. sebanyak Posdayas with the help of Unsoed. The program is considered very masyarakat dalam penciptaan masyarakat yang effective in overcoming the obstacles that have madani. in doing a social mapping.Demikian halnya dengan PT Holcim Indonesia Tbk. banyak program The green and cool atmosphere of Holcim Indonesia yang sifatnya fire fighting. kemudian di saat kerjasama and the level of family independence was low. Keberlangsungan program sangat sedikit. tingkat kemandirian keluarga rendah. Jawa Tengah. tidak menghasilkan output yang memuaskan. salah desain karena input data yang kurang akurat sehingga dalam pelaksanaan program of community development programs in areas juga banyak terkendala dan pada akhirnya assisted by the Company. Dengan pengetahuan sebelumnya yang minim new empowerment institutions did not occur tentang Posdaya. Program the moment of cooperation with the University tersebut dipandang sangat efektif dalam of General Sudirman (Unsoed) Purwokerto. untuk melakukan human development index was also low. implementasi dan evaluasi program pemberdayaan masyarakat di wilayah binaan Perusahaan. termasuk di dalamnya ada to 40 in 2012 with the involvement of the 90 A Journey To Gold . a lot going on and the main thing is to bridge between the company and the community in the Pada akhirnya. ultimately did not produce a satisfactory output. at sebuah program yang sangat bagus. sehingga berkembang menjadi 40 di tahun 2012 In the end. belum matang/ Cilacap Plant. Suasana hijau dan sejuk Pabrik Holcim Indonesia Cilacap. a lot institusi baru pemberdayaan tidak terjadi dan of programs have a fire fighting nature. sehingga immature/wrong design because the input peningkatan pendapatan dan kesejahteraan data is less accurate that the implementation keluarga/indeks pembangunan manusia juga of the programs is too much constrained and rendah. which grew 8. yang memegang prinsip triple bottom line (selalu mempunyai nilai tambah. pemetaan sosial. mempunyai kinerja lingkungan yang baik dan memberdayakan masyarakat) saat itu juga sedang mempunyai kendala dalam hal perencanaan program. Di wilayah binaan Perusahaan. In the Company’s assisted areas.231 orang. The continuity of programs rarely happened. empat Posdaya dengan dibantu Unsoed. Holcim ini banyak terjadi dan utamanya adalah was further shown that Posdaya is an excellent untuk menjembatani antara perusahaan dan program.

merupakan perluasan PT Holcim Indonesia Tbk. including Anak Usia Dini (PAUD). Menyegarkan modal sosial seperti hidup 1. Perkembangan Posdaya dan Aktivitasnya 2009 101 Progress and Activities of Posdaya 2010 93 2011 77 2012 2013 43 45 36 40 35 37 39 35 37 39 37 40 39 42 32 34 22 24 24 22 19 10 12 12 10 4 4 0 3 3 3 7 Posdaya KUB / Ekonomi Paud TPQ Taman Bacaan Posyandu Lansia Posyandu Balita Implementasi Posdaya The Implementation of the Posdaya PEMBENTUKAN dan pengembangan Posdaya THE formation and development of Posdayas by PT Holcim Indonesia Tbk. Memberi kesempatan kepada setiap keluarga prosperous family. lembaga lainnya. yaitu can affix the society so as to create a life in keluarga. Posyandu Balita dan Education (PAUD). atau perorangan. Ikut memelihara lembaga sosial social institution. Refreshing the social capital such as mutual gotong-royong dalam masyarakat untuk assistance in the community to help empower membantu pemberdayaan keluarga secara families to build an integrated and happy and terpadu dan membangun keluarga bahagia prosperous family. in the development process of a happy and 3. as many as 8. lembaga mosques. reading garden. yaitu: Posdaya. i.231 people. orphanages.e. A Journey To Gold 91 . yang dapat menjadi perekat harmony. the Toddlers and Elderly Integrated Service Posts (Posyandu). social and religious organisasi sosial dan keagamaan seperti organizations such as the administrators of pengurus masjid. Providing an opportunity for every family to yang rukun. Hal ini sesuai dengan tujuan pembentukan This is consistent with the purpose of establishing Posdaya. which kemasyarakatan yang terkecil. damai dan memiliki dinamika give or receive an update that can be used tinggi. Participating in maintaining the smallest 2. is an extension of the Posyandu dengan cakupan keanggotaan scope of the Integrated Services Posts with wider keluarga yang lebih luas dan bidang pelayanan scope of families as its membership and more yang lebih banyak dan juga dilakukan oleh services to offer and also performed by members anggota atau organisasi masyarakat seperti or community organizations such as the Family Pendidikan Kesejahteraan Keluarga (PKK).Kelompok Usaha Bersama (KUB). panti asuhan. Koran Education Garden Posyandu Lansia. pendidikan. or individuals. educational institutions. masyarakat sehingga tercipta kehidupan 3. 2. the family. other institutions. dan sejahtera. Taman Bacaan. Taman Pendidikan Qur’an the Joint Business Group (KUB). Pendidikan community. namely: 1. Welfare Education (PKK). (TPQ). Early Childhood (TPQ). untuk memberi atau menerima pembaruan yang dapat dipergunakan dalam proses pembangunan keluarga yang bahagia dan sejahtera. peace and has high dynamics.

TASI / Family Herbal Garden. Cement and several other materials for the pembangunan ataupun perbaikan gedung contruction or repair of PAUD buildings. field. locations with the number of students reaching 1.376 anak. school students.308 anak. 2. GOTA / PAUD. for/Non-Scholastic Course in English and Pengayaan/Les Mata Pelajaran Bahasa Inggris Mathematics for elementary and junior high dan Matematika untuk siswa SD dan SMP. 92 A Journey To Gold .308 children. Lingkungan / Environment Utilization Nutritious Plants Pilar Pendidikan Education Pillar PROGRAM kerja di pilar pendidikan terfokus THE work program in the education pillar focuses pada kegiatan pendidikan anak usia dini (PAUD) on early childhood education (PAUD) and the dan TPQ. Bantuan semen dan beberapa material untuk 1. where the PAUD tahun 2012 telah mencapai 37 buah dengan development until the year 2012 has reached jumlah anak didik sebesar 1. di mana perkembangan PAUD sampai Koran Education Garden (TPQ). Beberapa bantuan yang diberikan kepada masyarakat untuk pengembangan pendidikan Some of the assistances provided to the public antara lain: for educational development. Pelatihan dan seminar untuk peningkatan of the quality and competence of PAUD tutors kualitas dan kompetensi tutor PAUD serta and training on how to educate children with pelatihan bagaimana mendidik anak yang special needs (ABK). Cilacap Plant has a smart indikator pencapaian yang smart dan program indicator of achievement and specific flagship unggulan yang spesifik sehingga menghasilkan programs that produce real output in the entire output nyata pada seluruh bidang. Bantuan perlengkapan untuk penunjang TPQ. indoor maupun outdoor. Educational Aid (APE) tools both indoor as 2. Equipment to support TPQs. And TPQs has spread across 38 peserta didik mencapai 1. Foster Parents Pendidikan / Education Schooling Movement Usia Harapan Hidup / Life Posyandu Lansia / Elderly Kesehatan / Healthcare Expectancy Integrated Service Post Tambahan Income / Income Ekonomi Kecil / Ekonomi / Economy Increase Small Economy Pemanfaatan Lahan / Land TOGA. among others are: 1. the implementation of the Posdaya of PT Indonesia Tbk. Indikator Obyektif Program Unggulan Bidang / Field Objective Indicator Flagship Program Lama Sekolah / Length of PAUD. Perlengkapan Alat Peraga Edukasi (APE) baik well as outdoor. Enrichment 4.Maka implementasi Posdaya PT Holcim So. Pabrik Cilacap mempunyai Holcim Indonesia Tbk. 3. berkebutuhan Khusus (ABK). Training and seminars for the improvement 3. PAUD. Dan 37 with the number of students amounted to TPQ telah tersebar di 38 lokasi dengan jumlah 1.376 children. 4.

weight scale. 6. by creating Joint serta meningkatkan kinerja KUB yang telah ada. as well as improving the dan hasil yang dicapai adalah: performance of existing KUBs. Counseling on PHBS. kolesterol. mengenai gizi. Lansia dan Kader Posyandu Balita. 2.853 active Toddlers in 33 Toddler Posyandus. HIV/AIDS and seminar 5. 6. cholesterol checker tool. and there are 2. formed. Bantuan peralatan untuk senam Lansia. pemantau jentik).333 Lansia aktif yang memeriksakan health at the Posyandus. Penyuluhan PHBS. increase people’s income. Masyarakat sangat antusias memeriksakan kesehatannya di Posyandu. In 2012 there are a total of 16 new KUBs hingga saat ini mencapai 93 KUB. Training in the use of medical equipment Fatimah Cilacap. in cooperation with the Cilacap Fatimah 3. Business Groups (KUB). Training/refresher course for larva monitoring officers. 1. so that the total of Holcim’s assisted KUBs to date has reached 93 KUBs. yang bekerjasama dengan Rumah Sakit 2.Pilar Kesehatan Healthcare Pillar PROGRAM kerja di pilar kesehatan mencakup THE work program in the healthcare pillar peningkatan usia harapan hidup dengan lebih includes the increase in life expectancy by memfungsikan Posyandu-Posyandu yang telah functioning existing Integrated Service Posts ada serta membentuk Posyandu baru. Pelatihan/penyegaran Jumantik (juru Posyandus and Toddler Posyandus. Adapun bantuan-bantuan dan penyuluhan yang diberikan oleh PT Holcim antara lain adalah: The assistance and counseling given by PT 1. dan tercatat People are very enthusiastic to check their ada 2. Bantuan berupa peralatan kesehatan untuk Holcim include: seluruh Posdaya yang berupa: Tensi Meter. Pelatihan menggunakan alat-alat kesehatan uric acid checker tool. asam urat dan gula darah serta 3.853 active elderlies who checked their health at 37 Balita aktif di 33 Posyandu Balita. dengan THE work program in the economic pillar is to menciptakan Kelompok Usaha Bersama (KUB). A Journey To Gold 93 . Equipment for elderly gymnastics. Medical counseling on cholesterol. on nutrition. Elderly Posyandus and 2.333 kesehatan di 37 Posyandu Lansia serta 2. asam Posdayas which includes: tensimeter. 7. Penyuluhan kesehatan tentang penyakit Hospital. Pelatihan kesehatan untuk Kader Posyandu 5. blood urat. HIV/AIDS serta seminar lower them. timbangan berat badan. Aid in the form of medical equipment for all alat pemeriksa gula darah. 4. Pilar Ekonomi PROGRAM kerja di pilar ekonomi adalah Economic Pillar meningkatkan pendapatan masyarakat. Medical training for cadres of Elderly 7. sugar checker tool. and the results 1. uric acid bagaimana mencegah atau menurunkannya. kolesterol. Pada tahun 2012 sudah terbentuk 16 KUB achieved are: baru sehingga total KUB binaan Holcim 1. (Posyandu) the more and establishing new Posyandus. and blood sugar as well as how to prevent and 4.

3. Tahun 2012 can be sold to the general public. so that their products bisa dijual ke masyarakat umum.2. Skills training to support the capacity building menunjang peningkatan kapasitas sumber of human resources for Posdaya/KUB cadres. In 2012 terdapat 20 produk Posdaya/KUB yang sudah there were 20 products of Posdaya/KUB that memiliki izin PIRT. Improving the performance of KUBs by KUB untuk mendapatkan izin dari Dinas helping them to get a license from the local Kesehatan berupa PIRT (Pangan-Industri Health Office in the form of PIRT (Food- Rumah Tangga). dan pengalaman. 2. 4. 94 A Journey To Gold . Training in the utilization of herbal plants for the community. Pelatihan pemanfaatan tanaman herbal untuk masyarakat. Kegiatan lainnya adalah penguatan kapasitas capacity and performance of cooperatives and dan kinerja koperasi dan BMT binaan Holcim BMT assisted by Holcim with the monitoring dengan adanya monitoring dan evaluasi and evaluation as well as the activities of the serta kegiatan Forum Koperasi dan BMT Cooperative Forum and BMT as a forum for sebagai wadah untuk berbagi pengetahuan knowledge and experience sharing. Pelatihan dasar membatik untuk pengembangan potensi ekonomi masyarakat. Pelatihan berbagai kerajinan berbahan dasar limbah rumah tangga. Batik basic training for the development of the community economic potential . already have a PIRT license. 1 2 3 1. sehingga hasil produksinya Household Industry). Other activities are strengthening the 4. Pelatihan-pelatihan keterampilan yang 3. 3. Meningkatkan kinerja KUB dengan membantu 2. Training of various crafts made from ​​ household waste. daya manusia bagi kader Posdaya/KUB.

800 m 3. sebagaimana infrastructure in the neighborhood of PT Holcim terlihat pada tabel di bawah ini.712 1.) Fas Umum (Lapangan Sepakbola) / Public Facilities 9. Bedah Rumah / Home Makeover 6 12 18 3. Washing Place & Toilet 21 1 22 4. Jalan Setapak / Footpath 1.200 m 6. MCK / Bathroom. Jenis Program / Type of Program 2011 2012 Total 1. Cilacap Plant continue to be done. Pos Paud / Early Childhood Education Post 10 17 27 Fas Umum (Pos Ronda / blaai RT. Mushola / Masjid / Musholla/Mosque 84 60 144 7. as shown in the table below. mangroves together with the community. Kegiatan / Activity Number Unit 1 Penanaman pohon buah / Planting of fruit trees 4673 Batang / stem 2 Penanaman pohon pelindung / Planting of shade trees 4205 Batang / stem 3 Penanaman pohon sayuran / Planting of vegetables 20150 Batang / stem 4 Penanaman pohon mangrove / Planting of mangroves 12200 Batang / stem 5 Biopori 180 Unit 6 Pengolahan sampah / Waste management 3 Area 7 Bank sampah / Waste bank 2 unit Realisasi Program Perbaikan Infrastruktur The Realization of Infrastructure PEMBANGUNAN dan perbaikan infrastruktur di Improvement Program lingkungan sekitar PT Holcim Indonesia Tbk. Jumlah / Satuan/ No. and Nutritious Tanaman Gizi (TAZI) juga penanaman pohon Plants (TAZI) also planting fruit trees and buah dan pohon bakau bersama masyarakat. dan family medicinal plants (TOGA).Pilar Lingkungan Environmental Pillar PROGRAM kerja di pilar lingkungan ini masih THE work program in the environmental pillar is berfokus kepada pemanfaatan lahan kosong still focused on the utilization of idle lands for untuk tanaman obat keluarga (TOGA). Plesterisasi / Plasterization 669 13 682 2. No. Indonesia Tbk.512 m 5. THE development and improvements of Pabrik Cilacap terus dilakukan. 8 2 10 (Football Field) A Journey To Gold 95 . Saluran Air / Culvert 700 m 500 m 1. etc. dsb) / Public 8. 14 22 36 Facilities (Patrolling Post/neighborhood hall.

sudah dilakukan pembinaan oleh Holcim Posdayas in the Kroya and Sidareja Districts (12 terhadap Posdaya Perintis di Kecamatan Kroya villages) or more than 160 Posdaya cadres from dan Kecamatan Sidareja (12 kelurahan) atau the Cilacap Regency. sangat penting untuk memastikan integrate all activities both the ones that already keberlangsungan program tersebut agar terus exist as well as the ones that will be carried out. PT Holcim selaku PT Holcim as a private party who has a moral pihak swasta yang mempunyai tanggung responsibility and a commitment to help the jawab moral dan komitmen membantu government and the community of Cilacap pemerintah. Rural masyarakat dan berbagai pihak (Program Banks). mendorong dan mengintegrasikan semua as the infrastructural vessel to take advantage kegiatan yang sudah ada maupun yang akan of community empowerment opportunities dilaksanakan. Posdaya’s benefits are already perceived Evaluasi dan Penutup by the community. kemandirian.Bahkan POSDAYA merupakan implementasi The Posdaya is even an implementation of the dari kebijakan pemerintah Kabupaten Cilacap Cilacap governmental policy called “Proud yang dinamai “Bangga Mbangun Desa”. in which the activity mana kegiatan ini sangat potensial untuk may potentially accelerate the realization of mempercepat terwujudnya masyarakat the prosperous. assistance dan pengembangan Posdaya. Posdaya sudah sangat dirasakan area of PT Holcim Indonesia Tbk. it manfaatnya oleh masyarakat. assessment tingkat study center). efforts in evaluating the sustainability of Posdaya. making assessment of its level of Holcim dan seluruh pemangku kepentingannya independence. program strengthening. as a forum for effective empowerment Nasional Pemberdayaan Masyarakat. including in the assisted SECARA nyata. Small Loans. advanced and independent Kabupaten Cilacap yang sejahtera. termasuk di is important to ensure the sustainability of the wilayah binaan PT Holcim Indonesia Tbk. Oleh program in order to continue to encourage and karenanya. Bank Perkreditan Rakyat). Therefore. sebagai wadah infrastruktur and various parties (National Community untuk memanfaatkan peluang pemberdayaan Empowerment Program. dan masyarakat Kabupaten Regency to accelerate the achievement Cilacap untuk mempercepat tercapainya tujuan of Cilacap’s development goals agreed to pembangunan Kabupaten Cilacap sepakat untuk conduct cooperation in the management and mengadakan kerjasama dalam pengelolaan development of Posdaya. visiting program of terus melakukan upaya-upaya evaluasi the Company or other agencies (as a comparative keberlangsungan Posdaya. lebih dari 160 kader Posdaya dari wilayah Kabupaten Cilacap. sebagai wadah pemberdayaan yang efektif dan Holcim and its stakeholders continue to make sebagai pemelihara modal sosial. Therefore. Sampai dengan had been carried out by Holcim to Pioneering 2012. di to Develop the Village”. As of 2012. regular visits. mandiri. Kredit and as custodian of social capital. Usaha Rakyat. productive efforts and 96 A Journey To Gold . program encourage innovative ideas for increasing the kunjungan dari Perusahaan atau instansi lain number of beneficiaries. Oleh karena itu. Evaluation and Conclusion IN fact. maju dan community of Cilacap Regency. kunjungan rutin.

mendorong ide inovatif untuk to downstream (value chain CSR).(sebagai pusat studi banding). The generasi mendatang untuk memenuhi commitment of PT Holcim Indonesia Tbk. Deers as bio-indicators in Holcim Indonesia Cilacap Plant. its commitment to “sustainable development that meets the needs of the present without Perlindungan Keanekaragaman Hayati compromising the ability of future generations JANTUNG Kebijakan Lingkungan Holcim to meet their own needs” and biodiversity adalah komitmennya untuk “pembangunan management is one part of the four pillars of berkelanjutan yang memenuhi kebutuhan Holcim’s environmental policy. suggestions and inputs from all chain CSR). usaha-usaha produktif dan penguatan Holcim in this case continues to open themselves pengorganisasian dari hulu sampai hilir (value up to criticism. saran dan masukan seluruh pemangku kepentingan demi terciptanya Biodiversity Protection kemanfaatan yang nyata dan terciptanya THE heart of Holcim’s Environmental Policy is pembangunan manusia Indonesia. i. A Journey To Gold 97 . penguatan strengthening the organization from upstream program. meningkatnya jumlah pemetik manfaat. in the pillar sekarang tanpa mengorbankan kemampuan of “Environmental Impact” management. terhadap kritik. Cilacap sendiri kebutuhannya” dan pengelolaan Plant toward the preservation and protection keanekaragaman hayati (biodiversity) of biodiversity is poured into the Biodiversity merupakan salah satu bagian dari empat pilar Protection Policy issued by the General Manager kebijakan lingkungan Holcim.e. yaitu pada pilar of the Cilacap Plant. Rusa sebagai bio indikator di lingkungan Pabrik Holcim Indonesia Cilacap. stakeholders in order to create a real benefit and the creation of human development in Holcim dalam hal ini terus membuka diri Indonesia.

especially 7. The planting of local or vegetations native to Plans (BAP) dengan tujuh target yang ingin Nusakambangan in the rehabilitation area in dicapai. the sistem gua dan perlindungan spesies kunci effort was also intended to provide and protect merupakan salah satu upaya konservasi the habitat for the Pelahlar (Dipterocarpus insitu. (IUP) zone. Restorasi daerah sepadan sungai (riparian) included an effort to protect the existence of the apabila diperlukan habitat for fauna in Nusakambangan. langur (Trachyphitecus auratus) and approximately 23 Pembuatan area konservasi seluas 650 hektar species of bats found in Nusakambangan. Restorasi daerah bakau yang terdegradasi di necessary daerah sekitar Izin Usaha Pertambangan 7. PT Holcim Indonesia Mining License (IUP) zone Tbk. Pembuatan area konservasi di dalam area 5. Membangun program komunikasi the leopard (Panthera pardus melas). Perlindungan terhadap sistem gua (daerah penyangga 200 m) The making of a conservation area measuring 4. In atau 65% dari total IUP. Pabrik Cilacap bersama dengan Fauna & 2. Perlindungan terhadap spesies kunci efforts. Aksi-aksi untuk mencapai ketiga target littoralis) which is one of the endemic flora of tersebut merupakan upaya dalam melindungi Nusakambangan. The restoration of degraded mangrove areas Flora International (FFI) merumuskan rencana around the Mining License zone aksi perlindungan keanekaragaman hayati di 3. The making of a conservation area in the pada tahun 2010-2011. Komitmen As a follow-up of the Biodiversity Study in PT Holcim Indonesia Tbk. The action plan is set out in the Biodiversity Action Plans (BAP) with seven Sebagai tindak lanjut dari Studi Keanekaragaman targets to be achieved.pengelolaan “Dampak Lingkungan”. Developing a communication program 3. Rencana 200 m) aksi tersebut tertuang dalam Biodiversity Action 4. Penanaman vegetasi lokal atau asli 650 hectares or 65% of the total IUP zone. as well as protecting other keberadaan habitat bagi fauna Nusakambangan. if 2. The restoration of the riparian zone. The protection of a cave system (buffer area area Izin Usaha Pertambangan (IUP). yaitu: the Mining License zone 1. PT Holcim Indonesia Tbk. Cilacap Plant hayati tersebut dituangkan ke dalam Kebijakan together with Fauna & Flora International Perlindungan Keanekaragaman Hayati yang (FFI) formulated an action plan in the area of dikeluarkan oleh General Manager Pabrik biodiversity protection in the Mining License Cilacap. perlindungan terhadap addition to protecting the kinds of fauna. native flora of Nusakambangan. The protection of key species Izin Usaha Pertambangan (IUP) 6. Pabrik Cilacap terhadap Nusakambangan Island conducted in 2010- pelestarian dan perlindungan keanekaragaman 2011. Nusakambangan di daerah rehabilitasi pada protection of the cave system and protection of area Izin Usaha Pertambangan key species are among the insitu conservation 5. namely: Hayati di Pulau Nusakambangan yang dilakukan 1. 98 A Journey To Gold . Actions to achieve these three targets 6.

and restoration of a Karnivor Jawa. terutama macan tutul (Panthera pardus melas). the Natural Nusakambangan. menggandeng pemangku kepentingan terkait planting of vegetation native to Nusakambangan dan ahli dalam bidangnya. PT lutung (Trachyphitecus auratus) dan kurang Holcim Indonesia Tbk. II Pemalang-Cilacap region for the removal of A Journey To Gold 99 . Universitas conjunction with experts in their respective fields. University of London. the BKSDA Conservation Section Jenderal Soedirman. seperti LSM Peduli in the area of rehabilitation. such as the Nusakambangan. London. PT Holcim Indonesia Tbk. Balai Konservasi Sumber Daya Alam such as the Center for Environmental Research (BKSDA) Seksi Konservasi Wilayah II Pemalang. (PPLH) of the General Sudirman University for Cilacap dan Lembaga Penelitian Universitas mangroves. Cilacap and the Research Institute of the General Sudirman University. an international bat expert from habitat bagi Pelahlar (Dipterocarpus littoralis) the School of Biological & Chemical Science yang merupakan salah satu flora endemik Queen Mary. Dalam pelaksanaan aksi-aksi tersebut. In the implementation of these actions. The kelelawar internasional dari School of Biological implementation of the actions are undertaken in & Chemical Science Queen Mary. NGO Java Carnivore Care. ahli restore the function of damaged ecosystems. upaya tersebut dimaksudkan expert from the Museum National d’Histoire juga untuk menyediakan dan melindungi Naturelle-Paris. an international cave jenis fauna. Pabrik Cilacap The restoration of degraded mangrove areas. Water storage area and urban forest in Holcim Indonesia Cilacap Plant. ahli gua internasional dari riparian zone are efforts undertaken in order to Museum National d’Histoire Naturelle-Paris. Selain melindungi jenis. Cilacap Plant held relevant lebih 23 jenis kelelawar yang ditemukan di stakeholders and experts in the field. selain juga melindungi Resources Conservation Agency (BKSDA) for keberadaan jenis flora asli Nusakambangan the Area Conservation Section II Pemalang- lainnya. Area penampungan air dan hutan kota pabrik Holcim Indonesia Cilacap.

tree species native to Nusakambangan and a penanaman vegetasi lokal atau asli technical guidance (Bimtek) team consisting of Nusakambangan di daerah rehabilitasi dan the Cilacap Environmental Agency. workshop dan of Nusakambangan Island. the upaya restorasi dan rehabilitasi yang dilakukan Correctional Facility of the Ministry of Justice guna mengembalikan fungsi ekosistem yang and Human Rights. Setiap non-governmental organizations. Stakeholders that consisted of the Cilacap Regencial Biodiversity Action Plans (BAP) dilaksanakan Government. restorasi mintakat riparian. the Forestry and Plantation rusak. Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) seminars. Soedirman untuk bakau. community kegiatan di dalam BAP didokumentasikan organizations and state agencies. melakukan evaluasi dan perbaikan.7% of the total area presentasi. mengadakan seminar. the BKSDA restorasi mintakat riparian merupakan upaya. Each kepentingan terkait di Nusakambangan activity in the BAP is documented and reported maupun karyawan PT Holcim Indonesia Tbk. seperti pembuatan flyer. seperti dengan Pusat Penelitian for Nusakambangan including the riparian zone Lingkungan Hidup (PPLH) Universitas Jenderal restoration. participated actively in embracing the kepentingan terkait. Pelaksanaan aksi-aksi tersebut dilakukan Office (Dishutbun) of Cilacap and the Energy bersama dengan ahli di bidangnya masing. As well as other dalam aksi-aksi perlindungan keanekaragaman stakeholders. stakeholders in Nusakambangan. BKSDA Seksi Konservasi Wilayah II Pemalang-Cilacap untuk pemindahan A communication program is built as an effort pohon-pohon jenis asli Nusakambangan dan to foster awareness of relevant stakeholders tim bimbingan teknis (Bimtek) yang terdiri dari in Nusakambangan and employees of PT Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Cilacap. Various tools and communication Hukum dan HAM. Holcim Indonesia Tbk. such as the dan dilaporkan secara berkala baik kepada Police and the Indonesian National Armed Forces. the Ministry of Forestry. workshops and meetings with relevant Kabupaten Cilacap untuk reklamasi termasuk stakeholders. universities. presentations. Lembaga Pemasyarakatan Kementerian protection. hayati tersebut. The Biodiversity Action Plans (BAP) is Program komunikasi dibangun sebagai upaya implemented and monitored on an ongoing basis menumbuhkan kesadaran pada para pemangku by doing evaluations and improvements. small portion. Conservation Section II Pemalang-Cilacap. i. such as creating flyers. on a regular basis to both the management Pabrik Cilacap untuk berperan aktif dan terlibat of PT Holcim Indonesia Tbk.Restorasi daerah bakau yang terdegradasi. active and engage in acts of biodiversity Cilacap. Dinas Kehutanan dan program plans are designed to achieve these Perkebunan (Dishutbun) Kabupaten Cilacap dan targets.e. about 8. PT Holcim Indonesia pertemuan-pertemuan dengan para pemangku Tbk. Cilacap Plant to be BKSDA Seksi Konservasi Wilayah II Pemalang. 100 A Journey To Gold . Berbagai alat dan rencana program komunikasi dibuat untuk mencapai Realizing that the owned IUP zone is only a target tersebut. and Mineral Resources Office (ESDM) of Cilacap masing. the Ministry of Justice and Human dan dimonitor secara berkelanjutan dengan Rights.

Mendirikan unit pengelolaan Nusakambangan untuk konservasi. The commitment to protect leopards and 4. 11.) which are spasial). merangkul para pemangku kepentingan di 4. sepakat membuat 12 poin rekomendasi yang 8. organisasi 7. seperti as an educational and conservational Kepolisian dan Tentara Nasional Indonesia. regarded as endemic fauna and flora of the 5. Menyadari bahwa area IUP yang dimiliki The points of recommendations are: hanyalah sebagian kecil. Mendirikan forum Konservasi di Pulau Nusakambangan. yaitu sekitar 8. 11. Penghutanan kembali wilayah dan ekosistem yang rusak di Nusakambangan. Sosialisasi hukum. Nusakambangan Island. yang terdiri dari Pemerintah Daerah Kabupaten 5. 9. Patroli bersama. laboratory. Koordinasi berbagai pemangku kepentingan. Law enforcement. Establishing a Conservation forum in the Nusakambangan. Penegakan hukum. maupun agreed to create a 12-point recommendation para pemangku kepentingan lainnya. The coordination of various stakeholders. dari total luas Pulau Nusakambangan. Pabrik Holcim Indonesia Cilacap. 7. Kementerian Hukum dan HAM. Mengembangkan Pulau Nusakambangan sebagai laboratorium pendidikan dan konservasi. dan 12. perguruan tinggi.7% 1. 10. ecosystems in Nusakambangan. tersebut adalah: 10. PT Holcim Indonesia Tbk. Road map bagi pengelolaan Pulau Nusakambangan. Expanding the conservation area. Para pemangku kepentingan planning).manajemen PT Holcim Indonesia Tbk. Road map for the management of the Island Kementerian Kehutanan. berpartisipasi aktif 3. Holcim Indonesia Cilacap Plant. Komitmen melindungi macan tutul dan pelahlar yang dianggap sebagai fauna dan flora endemik di Pulau Nusakambangan. 12. Poin-poin rekomendasi Island of Nusakambangan. and 3. 6. Cilacap. Reforestation of damaged areas and 1. pembangunan berbasis konservasi di Pulau 9. 6. Establishing a Nusakambangan akan dijadikan sebagai pilar utama bagi management unit for conservation. A Journey To Gold 101 . Developing the Island of Nusakambangan kemasyarakatan dan aparat negara. 8. Zonasi berbasis konservasi (perencanaan palahlar (Dipterocarpus spp. lembaga swadaya masyarakat. Socialization of the law. maka 2. 2. that will serve as the main pillar for conservation- based development in Nusakambangan Island. Conservation-based zoning (spatial Nusakambangan. of Nusakambangan. Perluasan wilayah konservasi. Joint patrols.

Hal the birth of a fawn. Cilacap Plant by penangkaran bagi rusa Timor (Cervus timorensis) making breeding places for Timor deers (Cervus bekerjasama dengan BKSDA Seksi Konservasi timorensis) in collaboration with the BKSDA Wilayah II Pemalang-Cilacap. Pabrik Cilacap dengan membuat by PT Holcim Indonesia Tbk. Jumlah rusa di the environment and biodiversity. Holcim Indonesia Tbk. Prestasi yang fruits in the factory area that covers 46 hectares. Mangrove tree planting on the northern coast of Nusakambangan Island pioneered by Holcim Indonesia. The number area penangkaran pun bertambah dengan of deers in the breeding place was increased by lahirnya anak rusa baru di area tersebut. botanical tanaman obat serta buah-buahan di dalam gardens and planting medicinal plants and area pabrik seluas 46 hektar. Cilacap Plant in protecting dan keanekaragaman hayati. Gerakan menanam pohon mangrove di pantai Utara Pulau Nusakambangan yang dipelopori Holcim Indonesia. botanical garden dan menanam the development of urban forests. pembangunan Conservation Section II Pemalang-Cilacap. Pabrik evidences of the seriousness and concern of PT Cilacap dalam melindungi lingkungan hidup Holcim Indonesia Tbk. hutan kota. Pabrik Cilacap cukup Cilacap Plant is quite comfortable and meets nyaman dan memenuhi daya dukung bagi the carrying capacity for the life of other living kehidupan makhluk hidup lain. diraih sebagai juara I lomba hutan kota tingkat Achievements as First Place in the urban forest provinsi Jawa Tengah dan juara III tingkat contest in the provincial level of Central Java nasional merupakan bukti nyata keseriusan and Third Place in the national level are clear dan kepedulian PT Holcim Indonesia Tbk. 102 A Journey To Gold . This shows that the condition ini menunjukan bahwa kondisi area pabrik PT of the factory area of PT Holcim Indonesia Tbk.Upaya konservasi eksitu dilakukan PT Holcim Ex-situ conservation efforts were carried out Indonesia Tbk. creatures.

Teknis Penangkaran Satwa Liar. there perbaikan dan inovasi terus diupayakan untuk are still things we can do to become more than it masa depan lingkungan yang lebih baik. mengikuti Bat Conference. tetapi juga dilakukan di area factory area.700 pohon buah ditanam trees were planted on public lands in cooperation di lahan masyarakat atas kerjasama dengan with the BLH and Dishutbun of Cilacap as one BLH dan Dishutbun Kabupaten Cilacap sebagai means of increasing incomes. Strategic planning pelatihan seperti High Conservation Value Forest and funding of biodiversity protection is done for (Hutan Bernilai Konservasi Tinggi). dan sebagainya. Berbagai upaya terus dikembangkan untuk memberikan nilai tambah bagi lingkungan. beyond compliance. Ramah Lingkungan dan Memberi Solusi However. these do not conclude what will be Hijaunya pabrik PT Holcim Indonesia Cilacap achieved. penghargaan Proper Emas sebanyak continue to be pursued for a better future of tiga kali dan Industri Hijau adalah bukti nyata the environment. A total of 1. environment. which yang bisa dilakukan untuk menjadi lebih dari existence helps improve the condition of the yang dipersyaratkan. Di area tambang tanah liat Jeruklegi. mining area of Jeruklegi. but also in other areas. Wild (corporate) maupun di area Pabrik Cilacap. Some related personnel receive training pelatihan terkait baik di tingkat korporasi such as High Conservation Value Forest. recognized. Sebanyak 1. salah satu sarana peningkatan pendapatan masyarakat. A green plant is not enough. All biodiversity protection plans and activities are carried out with the support of the organizational Semua rencana dan kegiatan perlindungan structure and personnel who have relevant keanekaragaman hayati dilakukan dengan educational and training backgrounds both at dukungan struktur organisasi dan personil the corporate level as well as in the Cilacap Plant yang memiliki latar belakang pendidikan dan area. namely beyond compliance. dilakukan penanaman tanaman langka of rare plants as much as 150 stems and other sebanyak 150 batang dan tanaman lainnya plants with the total area planted reaching 34 dengan luas total area yang ditanam mencapai hectares were carried out. environment by assisting the industry in an A Journey To Gold 103 . Namun demikian. One of Holcim Indonesia’s innovations that pabrik hijau belumlah cukup. Animal Breeding Technical Training. is required. Cilacap. attending Beberapa personil terkait mendapatkan the Bat Conference. Improvements and innovations telah diakui. In the clay lainnya.Program penanaman pohon dan penghijauan Tree planting and greening programs were not tidak hanya dilakukan di Nusakambangan only carried out in Nusakambangan and the dan area pabrik. the planting Cilacap.700 fruit 34 hektar. Perencanaan Environmentally Friendly and Solution-Based strategis dan pendanaan perlindungan THE green atmosphere surrounding the factory keanekaragaman hayati tersebut dilakukan of PT Holcim Indonesia Cilacap Plant has been untuk lima tahun. and so on. masih ada hal continues to be developed is Geocycle. Various efforts continue to atas keberadaan ini. Pelatihan five years. hal ini be developed to provide added value to the bukanlah akhir dari apa yang akan dicapai. Three consecutive PROPER Golds and Green Industry are tangible proof of this.

Men. Indonesia. bottom ash.000 ton. LH Holcim Indonesia includes a 240-ton fly ash No. keberadaannya hazardous and toxic waste. hal ini dilakukan setelah dimilikinya izin pemanfaatan limbah B3 dari Currently.7 m x 7 m seperti fly ash bin 240 ton. bottom ash. The fasilitas yang ada adalah adanya kiln tempat advantages of a kiln as waste removal among pembuatan klinker yang memiliki suhu others are that all mineral inputs that will be pembakaran di atas 1400ºC untuk material dan removed are turned into a product.5 mx 3.5 m x 3. tempat accommodating 600 tons of husk. 327 Tahun 2010). a 300- tons oil sludge storage.199 tons of fly ash and bottom berat bersatu dengan klinker. semua trace elemen logam In 2012.400 ºC for materials and 2.7 m x 7 m dan area penyimpanan Furthermore. rejected product. Men. No. of clinker with combustion temperatures above 1. and used rag are Sejak tahun 1994. efisiensi panas ash has been utilized by Holcim Indonesia and tinggi dan berkurangnya emisi CO2 karena ada bottom ash consumption in 2012 amounted to substitusi bahan bakar. 65. insinerator sempurna. the most important element of sekam padi yang mampu menampung 600 ton all existing facilities is a kiln for the making sekam. bottom ash storage and a rice husk storage area which is capable of 15. Fly ash. all traces 2000ºC untuk gas pembakaran. ini merupakan of heavy metal elements unite with clinkers. rejected products. Tentunya. elemen terpenting dari semua combustion gas—it is a perfect incinerator. lingkungan dengan membantu kalangan industri dalam pengelolaan limbah B3 yang Since 1994. a 15. penyimpanan sementara limbah internal seluas 4.Salah satu inovasi Holcim Indonesia yang terus environmentally friendly management of dikembangkan adalah Geocycle. sludge oil.000ºC for Selanjutnya. This is rag adalah contoh-contoh limbah yang bisa dan certainly done after the license for the utilization biasa digunakan sebagai bahan bakar alternatif of hazardous and toxic waste from the Ministry di Holcim Indonesia. oil sludge storage 300 ton.ragam fasilitas dimiliki Holcim Indonesia internal waste measured by 4. used industries outside Holcim Indonesia. Holcim has been pioneering the ramah lingkungan. Fly ash. bin. LH. the range of facilities owned by Kementerian Lingkungan Hidup (Kep.000-ton bottom ash storage. This metode co-processing. rejected seeds. This applies also to untuk membantu memperbaiki kondisi the internal part of Holcim Indonesia. a temporary storage for Saat ini . hal ini berlaku juga untuk use of alternative fuels through a co-processing internal Holcim Indonesia. mineral yang akan dimusnahkan berubah menjadi produk.401 tons has replaced natural resources in 104 A Journey To Gold . Holcim telah menjadi pelopor examples of waste that can be and is used as pengguna bahan bakar alternatif melalui an alternative fuel in Holcim Indonesia. 327 of 2010) pemusnahan limbah bagi industri di luar Holcim is obtained. rejected seeds. Keuntungan kiln sebagai high thermal efficiency and reduction of CO2 pemusnah limbah antara lain: semua input emissions for there is fuel substitution. method. 167. Ini merupakan solusi of Environment (Kep. oil is a solution for the extermination of waste for sludge.

recycle) concept sekaligus berkontribusi mengurangi emisi in managing hazardous and toxic waste.165 liters. The shady atmosphere of Holcim Indonesia Cilacap Plant which has 46 hectares of urban forest. there is bottom ash telah dimanfaatkan oleh Holcim a decline in the consumption of clinker (clinker Indonesia dan konsumsi bottom ash tahun factor). 167. reduce.401 ton telah menggantikan indications of the increase in the use of fly ash sumberdaya alam berupa tanah liat sebesar from year to year which also contribute to the 11 %. Rindangnya Pabrik Holcim Indonesia Cilacap yang memiliki 46 Hektar hutan kota. Tahun 2012. Selain itu terjadi penurunan konsumsi reduction of CO2 emissions. A Journey To Gold 105 . Holcim Indonesia consistently penggunaan fly ash dari tahun ke tahun yang applies the 3R (reuse. This displays one of the successful 2012 sebesar 65. ini adalah salah satu indikasi keberhasilan peningkatan In addition.199 ton fly ash dan the form of clay by 11%. recycle 103. dalam melakukan pengelolaan limbah B3.250 liters to 80. reduce. reuse. hazardous and toxic waste in the form of used oil Selain itu Holcim Indonesia konsisten in 2012 dropped by 22% compared to 2011 from menerapkan konsep 3R. With CO2. In addition. klinker (clinker factor). an effective maintenance of machineries.

and a small (Acert) yang telah diverifikasi oleh SGS pada proportion is used through a third party who November 2010 dan telah terintegrasi dengan has had a license (for the use of used batteries sistem managemen lain. and all the data of waste utilization are reported periodically to the Ministry of Semua limbah internal dominan dan non Environment. DR Emil Salim saat meresmikan studi keanekaragaman hayati di Pulau Nusakambangan oleh PT Holcim Indonesia. the local Environment Agency dominan 100 % dimanfaatkan secara internal. (BLH) and Holcim Group. and light). & Raw Material Certification (Acert) which has been verified by SGS in November 2010 and Holcim Indonesia memanfaatkan limbah has been integrated with other management secara aman dan bertanggungjawab. Prof. in line with the implementation of dibanding tahun 2011 dari 103.250 liter menjadi Waste Management System or Alternative Fuel 80. dan preservation of the environment has been a 106 A Journey To Gold . dan sebagian kecil dimanfaatkan melalui pihak ketiga yang telah memiliki ijin (untuk Always innovating with various efforts for the pemanfaatan baterai dan lampu bekas). hal systems. Dengan perawatan mesin yang efektif limbah Holcim Indonesia utilizes waste safely and B3 berupa oli bekas tahun 2012 turun 22% responsibly. seiring dengan telah diimplementasikannya Sistem Managemen Pengelolaan Limbah atau All internal dominant and non-dominant Alternative Fuel & Raw Material Certification waste are 100% utilized internally. Dr. Prof.165 liter. Emil Salim while inaugurating the biodiversity study in Nusakambangan Island by PT Holcim Indonesia.

Since 2006. secara berkala kepada Kementerian Lingkungan fire-resisting stones that contain chromium Hidup. Juli 2009 tidak lagi menggunakan and all test parameters still meet the specified bahan yang mengandung PCB. ini melebihi ketentuan pemerintah out of the chimney which is constantly monitored yang mewajibkan tiap 3 tahun. Holcim Indonesia always test dioxin furans each Selalu berinovasi dengan berbagai upaya year by hiring an external independent certified demi kelestarian lingkungan telah menjadi agency—this is beyond the government komitmen Holcim Indonesia. sejak 2006 tidak regulation which require every three years. containing materials too are no longer in use. ditetapkan dan semua parameter uji masih memenuhi baku mutu yang ditentukan. Badan Lingkungan Hidup (BLH) setempat are no longer used. A Journey To Gold 107 . hasil pengujian by CEMs (Continuous Emission Monitoring) and jauh di bawah ambang batas yang telah ensure quality standards. emisi udara yang keluar cerobong selalu dipantau melalui CEMs (Continuous Emission Monitoring) dan memastikan kualitas memenuhi standar. The menggunakan batu tahan api yang mengandung test results are well below the set threshold chromium.semua data pemanfaatan limbah dilaporkan commitment of Holcim Indonesia. and since July 2009 PCB- dan Holcim Group. Holcim Indonesia quality standards. selalu melakukan pengujian dioxin furan setiap tahun oleh lembaga external bersertifikat dan Other things include the air emissions coming independen. Hal lain.

108 A Journey To Gold .

Melukis Asa Sebening Rasa
Painting a Pattern of Hope As Clear As the Senses

PT INDOCEMENT TUNGGAL PRAKARSA TBK.
PABRIK PALIMANAN

A Journey To Gold 109

Melukis Asa Sebening Rasa
Painting a Pattern of Hope As Clear As the Senses

Program CSR Indocement ini secara nyata membuat masyarakat di
sekitar kawasan operasional PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Pabrik Palimanan dapat melukiskan asa mereka sebening rasa tim CSR
Indocement yang bekerja untuk kemaslahatan masyarakat.

Indocement’s CSR program is truly making communities around the
operational area of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Palimanan
Factory able to paint their pattern of hope as clear as the senses of
Indocement’s CSR team that works for the benefit of society.

110 A Journey To Gold

TANGGUNG jawab sosial perusahaan (Corporate A corporate social responsibility (CSR), if
Social Responsibility, CSR), bila dilaksanakan implemented seriously and voluntarily—
secara serius dan sukarela—bukan lantaran not because the law requires companies to
mematuhi undang-undang yang mewajibkan set aside part of their business profits for
perusahaan menyisihkan sebagian keuntungan nonprofit activities—can have a significant and
bisnisnya untuk kegiatan nirlaba tersebut— sustainable impact on the economic growth
dapat memiliki dampak yang signifikan dan of the community that are the focus of such
berkelanjutan terhadap pertumbuhan ekonomi activities. This is evident in the population
dari masyarakat yang menjadi fokus kegiatan of Kebon Gedang Block, Ciwaringin Village,
tersebut. Hal ini tampak nyata pada penduduk Ciwaringin District, in Cirebon Regency.
Blok Kebon Gedang, Desa Ciwaringin, Kecamatan
Ciwaringin, Kabupaten Cirebon. Since getting assistance and advocacy in the
improvement of their standard of living through
Sejak mendapatkan pembinaan dan community empowerment efforts initiated by PT
pendampingan dalam perbaikan taraf Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Palimanan
kehidupannya lewat upaya pemberdayaan Factory, Cirebon, West Java, the villagers who
masyarakat yang diprakarsai oleh PT had been poor and underdeveloped gradually
Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Pabrik improved their welfare levels significantly.
Palimanan, Cirebon, Jawa Barat, penduduk
desa yang tadinya miskin dan tertinggal ini A CSR activity can only have a sustainable
secara bertahap mengalami perbaikan tingkat nature if the program made by the company
kesejahteraan yang cukup signifikan. really represents a shared commitment of
all the elements that exist in the company.
egiatan CSR baru bisa berkelanjutan jika
K Without the support of all the elements, the CSR
program yang dibuat oleh perusahaan benar- program is likely to be considered as “penance”
benar merupakan komitmen bersama dari of shareholders alone. Sustainable CSR activities
segenap unsur yang ada di dalam perusahaan. will have a positive impact and a greater benefit,
Tanpa adanya dukungan semua elemen, both for companies and relevant stakeholders. It
maka program CSR tersebut seolah berbentuk has been proven true by Indocement.
“penebusan dosa” dari pemegang saham belaka.
Melakukan kegiatan CSR yang berkelanjutan According to the Executive Director of PT
akan memberikan dampak positif dan manfaat Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., Kuky
yang lebih besar, baik bagi perusahaan maupun Permana, CSR actually has a broader meaning,

A Journey To Gold 111

pemangku kepentingan yang terkait. Hal ini
telah dibuktikan oleh Indocement.

enurut Direktur Eksekutif PT Indocement
M
Tunggal Prakarsa Tbk., Kuky Permana, CSR
sebenarnya memiliki makna yang lebih luas,
yaitu bagaimana manusia berperan dalam
menjaga dan bertanggung jawab terhadap
bumi dan segala isinya yang telah diciptakan
oleh Tuhan. Jadi, bukan hanya perusahaan
yang melakukannya, tetapi hakikatnya semua Aneka motif batik karya para pengrajin di Koperasi Batik
di Kampung Batik Tulis Ciwaringin.
manusia berkewajiban melaksanakannya.
A variety of batik motifs made by the craftsmen in the
Konsep ini kemudian diterjemahkan ke dalam Batik Cooperative at the Ciwaringin Batik Painting Village.
kegiatan perusahaan.
i.e. how people play a role in maintaining and
“Yang sedang kami kembangkan di Indocement be responsible for the Earth and everything in
cakupannya bukan hanya sosial, sebab itu it that had been created by God. So, not only
salah kaprahnya. CSR merupakan suatu konsep the company, but virtually all men are obliged
pengembangan yang berkelanjutan atau to implement it. This concept is then translated
sustainable development. Dan ini tidak hanya into the company’s activities.
masalah sosial karena kami bukan badan sosial,
melainkan badan usaha. Jadi, yang utama “ What we are developing in Indocement the
adalah CSR yang mendukung sustainable coverage is not only social because that is what
development,” ungkap Kuky. is has been misunderstood. CSR is a concept of
sustainable development. And this is not just
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Pabrik a social problem because we are not a charity
Palimanan, Cirebon, sebagai perusahaan organization, but a business entity. So, the
yang bergerak di bidang manufaktur, main thing is CSR that supports sustainable
memiliki komitmen dan kepedulian terhadap development,” said Kuky.
keberlangsungan ekonomi, lingkungan dan
sosial (Triple Bottom Line) masyarakat, yang saat P T Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Palimanan
ini menjadi dasar filosofi dalam pembangunan Factory, in Cirebon, as a company engaged in
berkelanjutan. Bentuk implementasi program manufacturing, has a strong commitment and
CSR yang menunjang keberlangsungan concern for the sustainability of the economy,
tersebut di antaranya adalah pengembangan environment and social affairs (Triple Bottom
Kampung Batik Tulis, tepatnya di Blok Kebon Line) of the community, which is now the basis of
Gedang, Kecamatan Ciwaringin, dan konservasi the philosophy of sustainable development. The
air permukaan untuk ketahanan air di lahan forms of implementation of CSR programs that
tandus. Program CSR Indocement ini secara support sustainability included the development
nyata membuat masyarakat di sekitar kawasan of a Batik Painting Village, precisely at Kebon
operasional PT Indocement Tunggal Prakarsa Gedang Block, Ciwaringin District, and the

112 A Journey To Gold

dan hingga kini masih team that works for the benefit of society. Pabrik Palimanan dapat melukiskan asa conservation of surface water for water resilience mereka sebening rasa tim CSR Indocement yang in arid lands. Pelatihan membatik bagi ibu-ibu di Rumah Budaya di kompleks Indocement Pabrik Palimanan. dengan batik tulis dan cap yang banyak West Java. and still continues to survive thanks tulis sebagai sumber mata pencariannya. berbatasan dengan Ciwaringin is part of Indocement’s assisted area. pusat characteristics that distinguish it from the industri batik dan wisata kuliner Cirebon yang painted and printed batik sold in Trusmi Village. Thus. The local people have bukan saja melukis corak-corak yang khas developed batik painting businesses as a source Ciwaringin. Batik tulis Ciwaringin which is located in the western part of the city memiliki ciri khas yang membedakannya of Cirebon. Indocement’s CSR program is truly bekerja untuk kemaslahatan masyarakat. bordering with Majalengka Regency. to the craftsmen who faithfully practice their dengan proses pengerjaan yang masih secara skill with the knowledge that they inherited from tradisional. tetapi juga melukis asa mereka of livelihood. Kabupaten Majalengka. making communities around the operational area of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. with a still traditional process. para pengrajin the preceding generation. A Journey To Gold 113 . untuk kehidupan yang sejahtera. Batik workshop for women at the House of Culture in Palimanan Factory of Indocement. Masyarakat BATIK painting in Ciwaringin has been around setempat telah mengembangkan usaha batik since 1833. yang terletak di bagian barat dari kota Cirebon. The Ciwaringin batik painting has diperjualbelikan di Kampung Trusmi. binaan Indocement. the craftsmen not only painted motifs typical to Ciwaringin. but also painted their pattern of Ciwaringin merupakan bagian dari kawasan hope for a prosperous life. Melukis Asa Palimanan Factory able to paint their pattern of KERAJINAN batik tulis di Ciwaringin telah hope as clear as the senses of Indocement’s CSR ada sejak tahun 1833. bertahan berkat pengrajin-pengrajin yang setia melakukannya dengan bekal ilmu yang mereka Painting a Pattern of Hope warisi dari generasi pendahulunya.Tbk. Dengan demikian.

pengetahuan pola dan Yogyakarta and Solo. CSR-nya. Bentuk program CSR dalam rangka T he forms of the CSR program in order to develop pengembangan Kampung Batik Tulis Ciwaringin the Ciwaringin Batik Painting Village include: antara lain adalah: Berbagai kegiatan UKM Batik Tulis binaan Indocement Pabrik Palimanan membantu meningkatkan taraf kehidupan masyarakat setempat. Lasem. alternative tourist destination of Cirebon. melalui program marketing and institution. for their batik products. Pring Sedapur and Ganepo. production efficiency. Lasem. Kapal Kandas. as other areas in Central Java that are famous seperti Pekalongan. 114 A Journey To Gold . cleaner pemasaran dan kelembagaan. produktivitas. efisiensi produksi. di antaranya Merak-merakan. the desain batik. Indocement. Therefore. pasokan bahan baku. budaya produksi bersih. since 2009. Liris. Pring Sedapur among others are Merak-merakan. berupaya mengembangkan kawasan Indocement. productivity. through its CSR program. production culture. Dlorongan. supply of raw materials. Liris. sejak tahun 2009. dan Ganepo. Yogyakarta dan Solo. Oleh karena itu. such as Pekalongan. Tantangan bagi kemajuan industri batik Ciwaringin di tengah ketatnya persaingan T he challenge for the progress of the batik dengan industri-industri batik baik di Cirebon industry of Ciwaringin amid tight competition sendiri maupun daerah-daerah lain di Jawa with batik industries both in Cirebon as well Tengah yang terkenal dengan produk batiknya. Kapal Kandas. Tebu The Ciwaringin batik motifs which are well known Sekeret. is the quality of batik. Kabupaten Cirebon. seeks to Batik Tulis Ciwaringin sebagai salah satu develop the Ciwaringin Batik Painting area as an alternatif destinasi wisata Cirebon. knowledge about batik patterns and design. Various activities of the Batik Painting SME assisted by Indocement Palimanan Factory help the local community to improve their standard of living. Tebu Sekeret.terletak di Kecamatan Plered. adalah kualitas batik. a batik center and culinary tourist destination Motif-motif batik Ciwaringin yang sudah dikenal located in the Plered District. Cirebon Regency. Dlorongan.

Training in Batik Patterns 2. pemasaran. di samping untuk meningkatkan implementation of a clean production A Journey To Gold 115 . Usaha Mikro. di antaranya Glass Painting.1. Baruna. Pelatihan Pola Batik Training in batik patterns and coloring for Pelatihan pola batik maupun pewarnaan bagi female beginners are held at the Indocement’s ibu-ibu pemula diadakan di Rumah Budaya House of Culture located inside the plant. Indocement yang berlokasi di dalam pabrik. Small and Medium Enterprises Saat ini. Batik Tulis. Indocement held a training for Dagang dan Industri Indonesia-Jerman). Selain untuk kegiatan House of Culture was founded as a place pelatihan membatik. there are six groups of batik MSMEs memperoleh bantuan pinjaman bergulir in Ciwaringin that receive assistance from the dari Indocement. batik craftsmen from Ciwaringin regarding Indocement mengadakan pelatihan bagi cleaner production techniques in the making para pembatik Ciwaringin mengenai teknik of batik. Clean Production In cooperation with Econid (Indonesia- 3. pelatihan manajemen keuangan. Produksi Bersih Germany Chamber of Commerce and Bekerjasama dengan Econid (Kamar Industry). didirikan sebagai tempat berlatihnya including Mask Dance. dengan harapan kesenian tradisional Cirebon tetap lestari. The clean production of batik is a produksi bersih dalam pembuatan batik. Batik Lurik. dilatih oleh pengurus kelompok proficient in the batik process. Baruna. Kecil dan Menengah (UMKM) 1. Micro. 3. The transfer yang sudah mahir dalam proses membatik. Kaca.e. the Pring Sedapur. Each group also juga mendapatkan pendampingan usaha. business development pengembangan usaha dan jejaring and marketing networks. The batik training is scheduled twice a week. management training. Suka Suka Jaya dan Sekar Batik. kecintaan dan pelestarian warisan budaya In addition to batik training activities. terdapat enam kelompok (MSMEs) UMKM pengrajin batik Ciwaringin yang Currently. Sedapur. in addition to improving the health lingkungan yang disebabkan oleh produksi and safety of the batik craftsmen. of skills is aimed to pass on to the younger Getok tular keterampilan tersebut bertujuan generation the love and the preservation untuk menularkan kepada generasi muda of the local traditional cultural heritage. financial kelompok. Batik Lurik. 2. Pelatihan membatik dijadwalkan seminggu trained by the group administrator who is dua kali. i. Rampak Gendang dan Lukis traditional arts remain eternal. yaitu Kelompok Pring revolving loan from Indocement. Rumah Budaya tersebut for the training of various traditional arts. Setiap kelompok Jaya and Sekar Batik groups. In the batik. which includes yang meliputi pembentukan dan kinerja the group creation and performance. the tradisional setempat. with the hope that Cirebon’s Tari Topeng. Batik Tulis. great way to reduce the negative impact on Produksi bersih batik merupakan cara tepat the environment caused by the production untuk mengurangi dampak negatif terhadap of batik. Rampak Gendang and berbagai kesenian tradisional. receive business advocacy.

batik. among others is realized yang memiliki ciri khas batik tulis dengan through the mass media (print and electronic). As another mengurangi biaya produksi dan menambah activity in the clean production process keuntungan bagi para pembatik.” fill their spare time. Uswatun Hasanah. pelaksanaan proses produksi bersih dilakukan so as to reduce production costs and increase penghematan air dan listrik. as chairwoman of the Sekar Batik konsumen dapat langsung membeli batik MSME group.” memproduksi semen saja. A gate and street guides antara lain. namun juga memiliki kepedulian sosial kepada warga desa binaan rs. natural dyes derived from bersih yang sekaligus membantu pelestarian plants are introduced. Sebagai that simultaneously helps preserving the bentuk kegiatan lain dalam proses produksi environment. The participants of the 116 A Journey To Gold . training and UMKM Sekar Batik. plant for the batik home industry in the form Selain pelatihan. Gapura dan penunjuk jalan dibuat untuk The existence of the Ciwaringin Batik Painting memudahkan para wisatawan menemukan Village is very helpful for the craftsmen because lokasi Kampung Batik Ciwaringin. Uswatun is a motivator and a pioneer in M melalui program-program CSR. diperkenalkan bahan pewarna Indocement also built a wastewater treatment alami yang berasal dari berbagai tumbuhan. Strategi building a batik gallery. selaku ketua kelompok such as by lending capital. sehingga dapat profits for the batik craftsmen. menggunakan pewarna alami. “Indocement not only produce ke pengrajin. Similarly. pameran dan sistem pemasaran online. membangun galeri location of the Ciwaringin Batik Village. membangun pengolahan limbah cair industri rumah tangga batik dalam bentuk Instalasi 4. antara lain the development of batik skills in her village dengan peminjaman modal. Seperti diungkap Ibu the villagers it assisted through CSR programs. In addition to training. khas tersendiri. Marketing Network Pengolah Air Limbah (IPAL) The batik market opportunity is still wide open and each area has its own 4. consumers can directly buy batik from them. lingkungan. Jejaring Pemasaran characteristics. Demikian pula dengan produk The batik promotion strategy that is assisted batik dari Kampung Batik Tulis Ciwaringin by Indocement. but also have a social responsibility for pengusaha batik. tanpa melalui tengkulak atau cement. Uswatun sangat membantu para pengrajin karena Hasanah. diwujudkan melalui media massa are designed to facilitate tourists to find the (cetak dan elektronik). exhibition and online promosi batik yang dibantu oleh Indocement. “Indocement bukan hanya mentoring to the batik craftsmen. pelatihan dan and provides training for female beginners to pendampingan kepada para pengrajin batik. marketing systems. Indocement juga of a Waste Water Treatment Plant (WWTP). kesehatan dan keselamatan pembatik. the batik products Peluang pasar batik masih terbuka cukup of the Ciwaringin Batik Painting Village which luas dan masing-masing daerah memiliki ciri has a typical painted batik using natural dyes. As revealed by Mrs. Dalam process is done water and electricity saving. without going through middlemen or batik Keberadaan Kampung Batik Tulis Ciwaringin entrepreneurs.

” added Mrs. significant contributions to the advancement of Ciwaringin’s Batik Village. Indocement is registering the copyright of motif sehingga batik kami dikenal oleh masyarakat designs of Ciwaringin’s Batik Painting as one of di luar kota Cirebon dan pesanan batik terus Cirebon’s traditional batik. dalam upayanya memajukan seni batik tulis especially the CSR team. Ibu Uswatun adalah seorang motivator dan training are now able to produce themselves pelopor dalam pengembangan keterampilan and results of their product sales add to their membatik di desanya dan memberikan family income. kami menyampaikan terima of Pring Sedapur Batik SME. The participation of craftsmen in exhibitions help them in promoting their painted batik products. we express our gratitude hasil penjualan produknya dapat menambah for any assistance Indocement has provided us pendapatan keluarga mereka.” mengatakan. kami dan sudah menjadi kewajiban kami untuk ikut menjaga dan memajukannya. “We would like to thank Indocement. “Kami mengucapkan terima kasih kepada Indocement. yang orders continue to increase. so that our batik is al yang senada disampaikan oleh anggota H known by people outside the city of Cirebon and UMKM Batik Pring Sedapur. Ibu Alifah. yang In addition to the above program that is already telah banyak memberikan kontribusi untuk running. Therefore. the plan ahead that will be done by kemajuan Kampung Batik Tulis Ciwaringin. “The Batik Village pioneered pelatihan membatik bagi ibu-ibu pemula untuk by Indocement is our pride and we have an mengisi waktu senggangnya. A Journey To Gold 117 . “Kampung Batik in its efforts to advance the art of batik painting yang dirintis Indocement adalah kebanggaan of Ciwaringin. The same thing was delivered by a member Oleh karena itu. Ibu Alifah. in order meningkat. khususnya tim CSR. Para peserta hasil obligation to participate in maintaining and pelatihan sudah mampu berproduksi sendiri dan enhancing it. Furthermore.” tambah Ibu Uswatun.” to raise capital and the provision of supplies and Keikutsertaan pengrajin dalam pameran membantu mempromosikan produk batik tulis mereka. Uswatun. who kasih atas segala bentuk bantuan Indocement said. who have made Ciwaringin.

namun juga memiliki kepedulian sosial kepada warga desa binaan melalui program CSR tersebut. Not Kampung Batik Tulis Ciwaringin di Blok Kebon only is it important for human beings. Sejak kecil. Dengan terbentuknya UKM kami maka permasalahan modal produksi batik kami menjadi sangat terbantu. Saya mempunyai inisiatif untuk melatih ibu-ibu yang ada di desa saya dengan pengetahuan membatik yang saya punya. saya belajar membatik secara turun-temurun dari orang tua. UKM Sekar Batik yang saya ketuai adalah UKM yang terbentuk setelah kami berdiskusi dengan CSR Indocement. warga Desa Ciwaringin Blok Kebon Gedang. both Kabupaten Cirebon. but they will not last that long without drinking N AMA saya Uswatun Hasanah. kami tidak tahu tentang adanya program CSR yang ada di desa kami. Sebelumnya. animals and plants. Ciwaringin in Kebon Gedang Block. which Indocement adalah mendaftarkan hak cipta was formed in February 2013 by the members motif desain Batik Tulis Ciwaringin sebagai salah of the MSME in the Batik Painting Village of satu batik tradisional Cirebon. ibu-ibu tersebut sudah mampu berproduksi dan hasilnya saya tampung dalam UKM Sekar Batik di mana saya menjadi ketuanya. setelah sekitar enam bulan saya mengajar. is also an important part of living beings. Mengapa saya mempunyai inisiatif tersebut adalah karena saya ingin ibu-ibu di kampung saya dapat mengisi waktu senggangnya dengan membatik sekaligus menambah pendapatan keluarga. pemasaran dan peningkatan teknis bagi para perajin batik di daerah kami. because all living beings are in need of water to survive. Ciwaringin District. Selanjutnya.” 118 A Journey To Gold . barulah kami tahu bahwa Indocement bukan hanya memproduksi semen. water Gedang. penyediaan perlengkapan serta peralatan batik yang dibutuhkan pembatik dapat dipenuhi Water Storages oleh Koperasi Anugerah Batik. khususnya Blok Kebon Gedang. karena itu sudah menjadi kewajiban kami untuk ikut menjaga dan memajukannya. setelah kami berkenalan dengan Bapak dan Ibu dari CSR Indocement. Saya melatih pada tahap pertama sebanyak 15 orang ibu-ibu warga Desa Ciwaringin Blok Kebon Gedang yang ingin belajar membatik. Indocement terus maju dan keberadaannya semakin dirasakan bermanfaat bagi masyarakat. Amin. Without water. sehingga maju dan taraf hidup kami semakin meningkat. Harapan kami.Selain program di atas yang sudah berjalan. Namun. Kecamatan Ciwaringin. Salah satu program CSR yang dirasakan sangat membantu kami adalah peminjaman modal kerja melalui UKM. Kampung Batik yang dirintis Indocement adalah kebanggaan kami. Desa Ciwaringin. there is no possibility of life in this world. Akhirnya. Alhamdulillah. Humans may be able to live a few days without food. kami menyampaikan terima kasih atas segala bentuk bantuan Indocement dalam upaya memajukan seni batik tulis Ciwaringin. Kami sangat berharap PT Indocement tetap membantu kami dalam hal promosi. yang dibentuk ONE of the basic daily needs of living things in pada Februari 2013 oleh para anggota UMKM this world that cannot be separated is water. Ciwaringin untuk meningkatkan modal usaha dan Village. Cirebon Regency. equipment required by the batik craftsmen can rencana ke depan yang akan dilakukan oleh be met by the Anugerah Batik Cooperative.

The Sekar Batik SME which I chaired was formed after our discussions with the CSR team from Indocement. manusia pun senantiasa berupaya mengadakan air yang cukup bagi dirinya sendiri. I learned batik by generations from my parents. Tidak hanya penting trying to hold enough water for themselves. I live in Ciwaringin Village Kebon Gedang Block. The Batik Village that is pioneered by Indocement is our pride. However. As part of its commitment. Tanpa air. the bertahan selama itu tanpa minum air. karena use of water in the work units of the Company sudah mutlak bahwa 73% zat pembentuk and human activities are managed efficiently tubuh manusia itu terdiri dari air. after about six months since I taught. One of the CSR programs that have been very helpful to us is the availability of working capital loans through SMEs. karena semua industries. Therefore it has become our responsibility to participate in maintaining and enhancing it. and not groundwater. so that we can advance and our standard of living is improving. these women are able to produce results and the products are accommodated within the Sekar Batik SME where I am the chairperson. In the effort to survive. accordance with laws and regulations. bagi manusia. especially Kebon Gedang Block. marketing and technical improvement for the batik craftsmen in our area. "MY name is Uswatun Hasanah. air juga merupakan bagian yang penting bagi makhluk hidup. all operational activities of Indocement Palimanan Unit only use surface water. I took the initiative to teach the women in my village with the knowledge that I have about batik. I teached at the first stage 15 women from the Ciwaringin Village Kebon Gedang Block who wanted to learn to make batik. Why do I have such an initiative is because I want the women in the village can fill their free time with making batik as well as supplement their family’s income. PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. We sincerely hope that PT Indocement still help us in terms of promotion. because it is absolute that 73% of the SALAH satu kebutuhan pokok sehari-hari substances that form the human body consist of makhluk hidup di dunia ini yang tidak dapat water. is committed to bertahan hidup. Dalam usaha to secure the proper use of water resources. makhluk hidup sangat memerlukan air untuk Palimanan Factory. tetapi tidak akan for current and future generations. Cirebon. Manusia mungkin dapat hidup ensure the availability of water adequate for use beberapa hari tanpa makanan. Previously. in mempertahankan kelangsungan hidupnya. we thank for any assistance provided by Indocement in the effort to advance the art of batik painting of Ciwaringin. baik hewan ware of the importance of water for human A maupun tumbuhan. Amen. Therefore. Finally. We expect that Indocement will go ahead and its existence will benefit the community more. With the formation of our SME our capital issues for batik production are solved. Thank God. kemungkinan activities as well as day-to-day activities of tidak ada kehidupan di dunia ini. but also have a social responsibility for the villagers they assisted through the CSR program.” Lumbung Air water. we know that Indocement not only produce cement. Since I was little. we did not know about the existence of a CSR program in our village. humans are always dipisahkan adalah air. after we became acquainted with the CSR team from Indocement. This A Journey To Gold 119 .

the effectiveness of the program. perundangan. yang serius untuk terus-menerus meningkatkan Hendranata Boediono. penggunaan air di unit kerja saving campaign. Since 2010. 1 and 2 to irrigate the fields and for sanitary purposes. sesuai dengan peraturan with water use efficiency efforts. among which are by modifying untuk saat ini maupun generasi masa depan. “In order to improve efisiensi pemakaian air. 120 A Journey To Gold . semua kegiatan with several universities in the effort to increase operasi Indocement Unit Palimanan hanya human resource capacity in water management menggunakan air permukaan. We continuously increase the Kolam konservasi air permukaan No. Pabrik Palimanan. Indocement also has established cooperation Sebagai wujud komitmennya. continually improve the efficiency of water use. since March 2012 we have established a Function Team for Water Conservation and Pollution Load Reduction. dan bukan air in the Palimanan Unit. General Manager of bawah tanah. Surface water conservation pool Nos. Indocement perusahaan maupun aktivitas manusia dikelola has issued a large investment to modify the secara efisien untuk mengamankan sumber production equipment/machinery associated air yang layak pakai. said. Komitmen ini diikuti dengan upaya Operations of Indocement Palimanan Unit.Sadar akan pentingnya air bagi kegiatan commitment is followed by a serious effort to manusia sehari-hari maupun kegiatan industri. production equipment/machinery and water Oleh karena itu. Cirebon. 1 dan 2 untuk mengairi sawah dan keperluan MCK. berkomitmen untuk The efficiency of water use is through a variety menjaga ketersediaan air yang layak dipakai of measures. PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

baik untuk proses produksi maupun regulations. Function production process as well as other needs are Team ini terus kami tingkatkan kapasitasnya supplied from Telaga Remis. a natural lake with melalui pelatihan-pelatihan yang bekerjasama considerable discharge located in Kuningan dengan perguruan tinggi maupun instansi Regency which is about 15 km from the factory. Indocement juga telah menjalin kerja sama The efficiency efforts showed positive results. di antaranya adalah in cooperation with universities and other skill modifikasi alat/mesin produksi dan kampanye enhancement institutions.22 m3/ton cement. “Dalam rangka meningkatkan efektivitas program. Indocement telah mengeluarkan investasi yang besar untuk The water saving campaign is also intensively melakukan modifikasi alat/mesin produksi organized via appeal banners. mengungkapkan. Budiono Hendranata. running text di dekat unit do not interfere with the water supply from gerbang utama dan pemasangan stiker imbauan the Regional Water Company for the community. which is more efficient than in 2011 Unit Palimanan. Sejak pabrik di Unit Palimanan pertama kali With the establishment of the conservation beroperasi pada tahun 1985. Since 2008.22 m3/ton semen. The surface water air spesifik terhadap produk semen pada tahun conservation pools accommodate rainwater and 2012 adalah 0. yang lebih mine run-off water to be reused in the production efisien dibandingkan tahun 2011 yang sebesar process such as cooling the machines. all water needs. so that the operations at this melalui spanduk imbauan. Specific water consumption manusia pengelola air di Unit Palimanan. are met. In the process. Sejak tahun 2010. dengan beberapa perguruan tinggi dalam as evidenced by the more efficient use of water upaya peningkatan kapasitas sumber daya from year to year.20 m3/ton General Manager Operasional Indocement cement. the main gate and the installation of appeal stickers near the water tap in the bathrooms. peningkatan keterampilan yang lain. which amounted to 0. quality standards. terbukti dari pemakaian air yang a total area of 13 hectares.” hemat air. Indocement Palimanan Unit has its own ampanye hemat air juga gencar dilakukan K water processing.Efisiensi pemakaian air dilakukan melalui capacity of this Function Team through training berbagai langkah. for cement products in 2012 was 0. watering 0. Indocement Palimanan Unit has Upaya efisiensi tersebut menunjukkan hasil made four surface water conservation pools with yang positif. in particular on the value of water kebutuhan lainnya dipasok dari Telaga Remis. Pemakaian four pools reaches 260. mine roads and watering the garden. di dekat keran air di kamar-kamar mandi. semua kebutuhan pools. deposited through four A Journey To Gold 121 .000 m3. the environmental and mining air. sejak Maret 2012 kami Since the factory at the Palimanan Unit first telah membentuk Function Team Konservasi Air operated in 1985.20 m3/ton semen.” For drinking water needs and the needs of other offices. both for the dan Pengurangan Beban Pencemaran. running text near terkait dengan usaha efisiensi penggunaan air. sebuah telaga alam dengan debit yang cukup the rain water from the mine site dissolves besar yang terletak di Kabupaten Kuningan surface mine materials. The capacity of the semakin efisien dari tahun ke tahun.

Jika sebelum of the conservation pools is now cultivated by adanya kolam konservasi seluruh kebutuhan 49 farmers. air hujan dari area tambang The existence of the conservation pools is melarutkan material permukaan tambang. The agricultural land is also a part Unit Palimanan juga telah berperan serta dalam of the community development program of konservasi Telaga Remis. water from this pools is used PDAM untuk masyarakat. khususnya nilai baku mutu air. mutu yang ditetapkan undang-undang. dimanfaatkannya air kolam konservasi untuk proses produksi. Hal ini terbukti dengan Indocement. the existence of sangat kering. During memiliki pengolah air sendiri. also has indirectly participated in the Telaga Kapasitas tampung keempat kolam tersebut Remis conservation. Pada In an environment of a cement plant and the musim kemarau atau saat kondisi tambang underlying limestone hills.500 m2. Dalam prosesnya. increase over 2011 of 20. Indocement Unit Palimanan quality standards as specified by law. This is evident that with mencapai 260. also helpful in maintaining moisture and the diendapkan melalui empat tahap di kolam surrounding ecosystem. the surrounding land that was previously ke badan sungai telah memenuhi nilai baku barren has now become fertile and productive. Sejak tahun 2008. dampaknya dapat meminimalisasi debu di areal tambang. pemakaian air dari Telaga Twelve hectares of agricultural land to the east Remis berkurang secara signifikan. so the water Untuk kebutuhan air minum dan kebutuhan that is discharged into the river meets the perkantoran lainnya. secara tidak langsung Indocement community. If before kembali (reuse) dalam proses produksi seperti the conservation water pools are present the pendinginan mesin-mesin.yang berjarak sekitar 15 km dari pabrik.48%. Kolam konservasi air the conservation water pools exploited for permukaan tersebut menampung air hujan the production process.000 m3. penyiraman jalan needs for water are met by Telaga Remis. stages in the conservation pools. pada tahun farmers come from three villages around the 122 A Journey To Gold . By utilizing the pool konservasi tersebut. air dari kolam ini dimanfaatkan the pools and greenery that surrounds it can untuk menyiram jalan tambang yang certainly clear up the eye of the beholder. reas to the east of the pools are even been used A as agricultural fields tilled by the surrounding Selain itu. by 23. dapat terpenuhi. the use of water from dan air limpasan tambang untuk dimanfaatkan Telaga Remis is significantly reduced. each tilling a size of 2. sehingga air yang dialirkan water. Indocement Unit Palimanan telah membuat empat kolam konservasi In addition. for watering the mine which can minimize the impact of dust in the mine area. Indocement Palimanan Unit air permukaan dengan luas total 13 hektar. sehingga operasi the dry season or when the mine is in a very di unit kerja ini tidak mengganggu pasokan air dry condition. 2012 the water use from the conservation pools has reduced water supply from Telaga Remis Dengan dibuatnya kolam konservasi ini. in tambang dan penyiraman taman.8% of the total water consumption—an regulasi tentang lingkungan dan tambang. The air dipenuhi oleh Telaga Remis.

Para Training and Development). West Palimanan. Indocement. so that in a year they get two harvests of rice and L ahan pertanian seluas 12 hektar di sebelah one for crops. water is used for a 5. menjernihkan mata siapa saja yang melihatnya.48%. timur kolam konservasi saat ini digarap oleh 49 petani dengan luas garapan masing-masing In addition to irrigate the fields. sawah part of the CSR that is managed by the General mereka tidak lagi tergantung pada musim.2012 pemanfaatan air dari kolam konservasi telah mereduksi pasokan air dari Telaga Remis sebesar 23. dan Cikeusal. Lahan and Cikeusal. the water from sekitar 2. digarap oleh masyarakat sekitar pabrik. Dengan memanfaatkan air horticulture. lahan di sekitarnya yang sebelumnya tandus kini telah menjadi subur dan produktif. Petani Penggarap. namely Kedung Bunder. for the needs of the breeding pusat untuk penelitian dan pengembangan farm. Di lingkungan pabrik semen dan pebukitan kapur yang melatarbelakanginya. fisheries. keberadaan kolam-kolam tersebut serta Lahan kosong yang digarap warga sekitar dengan irigasi kehijauan yang mengelilinginya tentu dari kolam konservasi air permukaan. Affairs Department of Indocement. south of the ricefields. and stock breeding as dari kolam konservasi untuk irigasi. The P3M is a center petani tersebut tergabung dalam Paguyuban for research and development of agriculture. A vacant land cultivated by the local people with irrigation from the surface water conservation pools. These farmers are members of the pertanian ini sekaligus menjadi bagian dari Society of Farmers-Cultivators. east side of the conservation pools. air dari kolam konservasi juga dimanfaatkan untuk berbagai In the P3M. Para petani tersebut berasal the conservation pools is also used for various dari tiga desa di sekitar pabrik.500 m2. to irrigate fields and pilot gardens. The area of sehingga dalam setahun mereka mendapat dua the P3M that covers 7 hectares is located on the kali panen padi dan sekali panen palawija. Selain untuk mengairi sawah.000-m2 fish keperluan di P3M (Pusat Pelatihan dan culture ponds. their ricefields no longer depend on the season.8% dari total pemakaian air—naik dibandingkan tahun 2011 yang sebesar 20. Dengan memanfaatkan air kolam tersebut. Pengembangan Masyarakat). Area di sebelah timur kolam bahkan telah dimanfaatkan sebagai sawah pertanian yang factory. Palimanan Barat. Keberadaan kolam konservasi ini juga bermanfaat dalam menjaga kelembaban dan ekosistem di sekitarnya. yaitu Kedung purposes in the P3M (Center for Community Bunder. By utilizing the program pemberdayaan masyarakat dari water from the conservation pools for irrigation. as well as to irrigate the cultivated land A Journey To Gold 123 . P3M merupakan for tree nurseries.

each year dredging is done in rotation to the four conservation pools. tanah di zona penyangga development of energy crops. juga dimanfaatkan untuk menyiram tanaman di However. air kolam konservasi in the buffer zone of the mine is also less fertile. calophyllum. dan area of 2 hectares of elephant grass. the land 2 hektar. upaya yang telah dilakukan Indocement Unit Palimanan. an Environmental Monitoring team dikembangkan Indocement Unit Palimanan takes samples of the pool water to monitor water meliputi jarak pagar (jatropha curcas). Energy crops atau tanaman energi yang Periodically. dredging is routinely D energi alternatif untuk proses produksi di pabrik performed to remove sediments in the bottom of Palimanan. kemiri quality. kemiri (candlenut) sunan. The mine percontohan. konsumsi bahan bakar fosil di can be maintained. Zona penyangga curcas). areal persawahan. peternakan sebagai bagian dari CSR yang the conservation water pools are also used dikelola oleh General Affairs Department for watering plants on reclaimed land.000 m2. Pool I had been pabrik ini dapat ditekan. dengan of fossil fuels in the factory can be suppressed. The energy crops are a source yang berfungsi sebagai pembatas antara of alternative energy for the production process pemukiman dan area tambang. untuk pembibitan pohon (nursery). tambang adalah area yang tidak ditambang and elephant grass. then in 2012 was the turn of Pool II. supply alternative energy. perkebunan. di area tersebut kini mulai tumbuh To maintain the function of the conservation tanaman yang dibudidayakan untuk memasok pools that day after day are providing a lot energi alternatif. so the Indocement. In addition. the consumption tambang juga kurang subur. of benefits. dredged. And so on. In 2011. Dengan terus berkembangnya the pools so that the function and its capacity tanaman energi. 124 A Journey To Gold . perikanan. Sebagaimana in the Palimanan factory. ir dari kolam konservasi ini juga berkontribusi A T he energy crops developed by Indocement dalam keberhasilan penanaman energy crops Palimanan Unit include jatropha (jatropha di zona penyangga tambang. Like the surrounding area.pertanian. sehingga penghijauan di areal by Indocement Palimanan Unit. Areal P3M seluas 7 hektar terletak greening in the area that has been mined is di sisi timur kolam konservasi. nyamplung dan rumput gajah. Namun. sunan. di sebelah selatan going well as expected. mengairi sawah dan kebun crops in the buffer zone of the mine. The water from the conservation pools also i P3M. With the continued area di sekitarnya. Di samping itu. with the efforts that have been made lahan reklamasi. buffer zone is an area that is not mined that untuk kebutuhan peternakan. the area is now yang sudah tidak ditambang dapat berlangsung beginning to grow crops that are cultivated to dengan baik sesuai yang diharapkan. serta untuk serves as a barrier between the settlement and mengairi lahan budidaya rumput gajah seluas mining area. air dimanfaatkan untuk kolam budidaya D contributes to the success of planting energy ikan seluas 5. Tanaman energi tersebut menjadi salah satu sumber uring the dry season. Indocement Palimanan Unit routinely performs maintenance on the pools.

“Saya bersyukur telah diberi kesempatan untuk menggarap sawah di area Indocement. Hal serupa disampaikan Pak Banik.” demikian pungkas General Manager Operasional Indocement Unit Palimanan. 52 years old. setiap tahun secara bergiliran dilakukan pengerukan terhadap keempat kolam konservasi tersebut. resident of the West Palimanan Village. Boediono Hendranata. Kabul. secara rutin dilakukan Palimanan Unit. who has tilled the ricefield in Indocement’s area for the last one year now. the benefits to the mengambil sampel dari air kolam untuk environment is invaluably of magnitude. results that can be felt by Indocement. Pak Kabul. seperti efisiensi penggunaan air. Banik. dapat terjaga. “Memang setiap tahunnya kami mengeluarkan investasi yang cukup besar untuk pemeliharaan kolam konservasi ini. Pada tahun 2011.” added General Manager Operations of Indocement P ada musim kemarau. He said that the harvest is enough to feed himself and his wife. apart from the melakukan perawatan terhadap kolam tersebut. yang baru setahun menggarap sawah di area Indocement. warga Desa Palimanan Barat.© A ir dari kolam konservasi kini dapat menghidupi 49 kepala keluarga yang menggarap sawah tersebut.© pengerukan kolam untuk mengangkat endapan di dasar kolam sehingga fungsi dan kapasitasnya Sawah masyarakat dan P3M yang diairi kolam konservasi air permukaan. A Journey To Gold 125 . The father of four children who lives with his wife felt the results of his farming are enough to support himself and his wife without having to rely on the help of his children. kemudian di tahun 2012 & Development Center irrigated by the surface water dilakukan pengerukan Kolam II. each year we issue a substantial yang kian hari makin terasa manfaatnya investment for the maintenance of the ini. resident of Gempol Village. Budiono Hendranata. selain dari hasil yang secara langsung dapat dirasakan oleh Indocement. However.” stated Mr. 50 tahun. It is our memantau kualitas airnya.” Bapak dari empat anak yang kini tinggal berdua dengan istri merasa hasil dari bertaninya cukup untuk menghidupi dirinya beserta istri tanpa harus mengandalkan bantuan dari anak- anaknya. Demikian conservation pools. warga Desa Gempol. menyatakan. seterusnya. telah dilakukan Community ricefields and the Community Research pengerukan Kolam I.Untuk menjaga fungsi dari kolam konservasi “Indeed. Namun. 50 years old. Ini adalah komitmen kami dalam mengelola sumber daya air. The water from the conservation pools can now support 49 households that tilled the ricefields. commitment to manage water resources. 52 tahun. such Secara periodik. Similar is conveyed by Mr. Indocement Unit Palimanan secara rutin conservation pool. “I am grateful to have been given the opportunity to work on the ricefields in Indocement’s area. manfaatnya bagi lingkungan sungguh tak ternilai besarnya. Dia mengatakan bahwa hasil panennya cukup untuk menghidupi dirinya dan istrinya. tim Environmental Monitoring as water use efficiency.

126 A Journey To Gold .

Membangun Keberlanjutan Dengan
Pertanian Ramah Lingkungan dan
Pengurangan Emisi
Developing Sustainability With Environmentally Friendly
Agriculture and Emission Reduction

PT MEDCO E&P INDONESIA
RIMAU ASSET

A Journey To Gold 127

Membangun Keberlanjutan Dengan
Pertanian Ramah Lingkungan dan
Pengurangan Emisi
Developing Sustainability With Environmentally Friendly
Agriculture and Emission Reduction

Bagi Medco, pembangunan berkelanjutan berarti membantu mendorong
keberlanjutan masyarakat melalui upaya pemberdayaan masyarakat
maupun memenuhi kebutuhan energi dunia yang terus bertumbuh dengan
cara yang bertanggung jawab secara ekonomi, sosial, dan lingkungan. Medco
menanamkan aspek-aspek ini dalam keputusan-keputusan bisnisnya.

For Medco, sustainable development means helping to promote the
sustainability of the community through community development efforts
and meet the increasing energy need of the world in a way that is responsible
economically, socially, and environmentally. Medco embeds these aspects in
its business decisions.

128 A Journey To Gold

PEMBANGUNAN berkelanjutan merupakan SUSTAINABLE development is a process of
proses pembangunan masyarakat dan community and environmental development
lingkungan yang berprinsip “memenuhi that holds dear the principle “to meet the
kebutuhan sekarang tanpa mengorbankan present needs without compromising the
pemenuhan kebutuhan generasi masa depan”. needs of future generations”. Adhering to this
Berpegang pada prinsip ini, PT Medco E&P principle, PT Medco E&P Indonesia—Rimau
Indonesia—Rimau Asset berupaya mencapai Asset seeks to achieve sustainable development
pembangunan berkelanjutan dengan mencegah by preventing the damages to and/or improving
dan/atau memperbaiki kerusakan lingkungan the environment while supporting the needs of
sekaligus mendukung kebutuhan pembangunan economic development and social justice. These
ekonomi dan keadilan sosial. Upaya-upaya efforts take the form of an environmentally
ini mengambil bentuk pertanian yang ramah friendly farming and the development of an
lingkungan dan pengembangan instalasi LPG LPG installation in the framework of energy
dalam rangka efisiensi energi. efficiency.

PT Medco E&P Indonesia merupakan perusahaan PT Medco E&P Indonesia is a company engaged
yang bergerak dalam industri minyak dan gas in the oil and gas industry, operating out from
bumi, beroperasi dari Nangroe Aceh Darussalam Nanggroe Aceh Darussalam to Kalimantan.
hingga Kalimantan.
As a subsidiary of PT Medco Energi International
Sebagai anak perusahaan PT Medco Energi Tbk., PT Medco E&P Indonesia—Rimau Asset
International Tbk., PT Medco E&P Indonesia— operates in areas of the Musi Banyuasin and
Rimau Asset beroperasi di daerah Kabupaten Banyuasin Regencies, South Sumatra, with
Musi Banyuasin dan Kabupaten Banyuasin, petroleum being the main production.
Provinsi Sumatra Selatan, dengan produksi
utamanya adalah minyak bumi. A good corporate governance (GCG) and great
concern for people around the area of operations
Sistem good corporate governance (GCG) to develop self-reliance in the field of economy,
atau tata kelola perusahaan yang baik dan education, health, and community are realized
kepedulian yang tinggi terhadap masyarakat di through community development programs
sekitar wilayah operasi untuk mengembangkan (ComDev) within the framework of corporate

A Journey To Gold 129

kemandirian dalam bidang ekonomi, pendidikan, social responsibility (CSR) that prioritizes the
kesehatan, dan kemasyarakatan yang principles of health, safety and environmental
diwujudkan melalui program pemberdayaan management that are wise and tact to achieve
masyarakat (community development— sustainable social welfare.
Comdev) dalam kerangka corporate social
responsibility (CSR) atau tanggung jawab As a form of concern for the community, PT
sosial perusahaan yang mengutamakan asas- Medco E&P Indonesia—Rimau Asset annually
asas kesehatan, keselamatan dan pengelolaan runs a variety of programs classified in the
lingkungan yang arif dan bijak untuk Social Program for Operations Support, Public
mencapai kesejahteraan masyarakat yang Relations and Community Development, which
berkesinambungan. includes programs of education, health, the
economy, increased expertise of the individual/
Sebagai bentuk kepedulian terhadap group and advocating the empowerment of
masyarakat, PT Medco E&P Indonesia—Rimau self-reliant community programs. The program
Asset setiap tahunnya menjalankan berbagai was prepared by taking into account the results
program yang terklasifikasi dalam Program Sosial of the Regencial Development Plan Council
Penunjang Operasi, Kehumasan dan Community (Musrenbang), the Multi-Stakeholder Corporate
Development, termasuk di dalamnya program- Social Responsibility (MSHCSR) forum, social
program pendidikan, kesehatan, perekonomian, mapping, ComDev Study Evaluation Program,
peningkatan keahlian individu/kelompok Forum Group Discussions, Chapter Forum
dan pendampingan program pemberdayaan Community Development (CFCD) Workshop, and
masyarakat mandiri. Program tersebut disusun ComDev trainings based on ISO26000.
dengan mempertimbangkan hasil Musrenbang
(Musyawarah Rencana Pembangunan) The Company realizes that the results obtained
Kabupaten, forum Multistakeholder Corporate or partnerships in running the operation is still
Social Responsibility (MSHCSR), pemetaan very little—only employment relationships and
sosial, Study Evaluation Program Com.Dev, contract partnerships with local companies,
Forum Group Discussion, Workshop Chapter so the commitment to move forward together
Forum Community Development (CFCD), dan must be achieved through hard work to achieve
pelatihan-pelatihan Comdev berbasis ISO26000. self-reliance that basically is the responsibility
of the government. In developing its programs,
Perusahaan menyadari bahwa hasil yang feasibility studies had been done, so the
didapat ataupun kemitraan dalam menjalankan programs are on target and are long-termed and
operasi masih sangat sedikit—hanya terbatas sustainable.
hubungan tenaga kerja dan kemitraan kontrak
dengan perusahaan lokal, sehingga komitmen For program purposes, the Company continues to
untuk maju bersama perlu dicapai dengan kerja create opportunities for economic development.
keras guna mewujudkan kemandirian yang pada No longer a fish, bait or hook is given, but the
dasarnya menjadi tanggung jawab pemerintah. knowledge of training that can be utilized for
Dalam mengembangkan program-programnya, generations.
sudah dilakukan studi kelayakan, sehingga

130 A Journey To Gold

Bukan lagi ikan. Artinya. program tersebut tepat sasaran dan memiliki CSR Perspectives program berjangka panjang serta berkelanjutan. Kunjungan istri Bupati Musi Banyuasin ke lokasi daur ulang kertas katalis The KATALIS paper recycling place is visited by the wife of Musi Banyuasin's Regent. karena akan Just to enjoy electricity and water as their berakibat terhadap laju pendapatan negara vital sources of livelihood are still not well yang masih sangat tergantung kepada sektor implemented. melainkan ilmu dari will result in the rate of state revenues that are pelatihan yang dapat dimanfaatkan secara still highly dependent on the oil and gas sector turun-menurun. where natural resources contained within Sebagai tujuan program. Namun ironisnya. and some other compensations. di mana Even the achieved products have not been sumber daya alam yang terkandung di enjoyed by the former land owners who simply dalamnya dikelola dan dimanfaatkan sebesar. That is. revenues paid to the terbesar. got the compensation from their displaced lands besarnya untuk kemakmuran masyarakat. gemerlap dan gegap central government and funds for the balance A Journey To Gold 131 . umpan ataupun operations should not be disturbed. because it kail yang diberikan. THE oil and gas industry is a vital industry for the state. This error cannot be charged migas sebagai penghasil cadangan devisa upon the company alone. keberlangsungan operasi perusahaan jangan sampai terganggu. But ironically. merupakan industri vital negara. the continuity of the company’s perekonomian. Perusahaan terus it are managed and used for the prosperity of menciptakan peluang usaha bagi peningkatan society. as the largest producer of foreign exchange reserves. glitter and bells and Perspektif CSR whistles of technology and well-being cannot be INDUSTRI minyak dan gas bumi (migas) well-perceived by the surrounding community.

padahal sumber energi tersedia dari efforts should still continue. confidence and sincerity with the hope that these intentions will be realized. Proximity between the Menuntut siapa yang harus bertanggung government and its people is usually preceded jawab ibarat mencari jarum dalam jerami. Bahkan produk hasil yang dicapai sama obtain alternate electricity. but gratitude is not tidak bisa dibebankan pada perusahaan semata. disorientation in the implementation of CSR or Bermiliar-miliar Rupiah sudah digelontorkan. Billions and billions of Rupiah are already Hanya untuk menikmati listrik dan air sebagai disbursed. tetap harus terus dijalankan. social programs that are the responsibility of jalan-jalan sebagai akses perkebunan mereka the Company. namun in the community. Company’s efforts in improving their lives. Kesalahan ini sufficiency implemented. However. The lack of infrastructure rasa syukur masih belum terucap dengan facilities built by the government as well as the tulus. obligation to spend the available funds. Some of them consider CSR practices as a fire extinguisher Perusahaan sering terjebak dengan disorientasi to secure the company’s operations.gempita teknologi dan kesejahteraan tidak proceeds to the oil and gas producing areas dapat dirasakan dengan baik oleh masyarakat are enormous. upaya-upaya kemandirian head elections or legislative elections. Maybe because the pendapatan yang disetor ke pemerintah pusat economic inequality that occurred has become dan dana bagi hasil perimbangan ke daerah. whereas the energy sekali belum bisa dinikmati oleh bekas pemilik sources are available in their land. CSR is often a source of funding sudah dibuka. with lumbung bumi mereka. Energy storage areas often must sekitar. dengan penuh keyakinan dan Fire Extinguisher keikhlasan berharap semoga niat tersebut akan CSR for some companies is considered as an segera terwujud. daerah penghasil migas sangatlah besar. Not a few dalam pelaksanaan CSR atau program sosial who made it an instrument for brand image 132 A Journey To Gold . step by step. the opportunity to achieve self- belum terlaksana dengan baik. by special interests like the months before local Bagaimanapun. setahap demi setahap. Fenomena sebagai daerah lumbung energi To sue who should be responsible is like finding seringkali harus mendapatkan listrik secara a needle in a haystack. too big. urge the Company to be responsible for the welfare of society. empowering bergilir. access roads to their smallholdings sumber penghidupan vital mereka saja masih opened. kesempatan untuk mencapai to build the infrastructure and social activities kemandirian sudah dilaksanakan. lahan yang hanya sekadar mendapat nilai ganti untung atas lahan yang tergusur dan beberapa The condition of the people affected on the kompensasi lainnya. yet spoken with sincerity. Kondisi masyarakat juga sedikit banyak berpengaruh terhadap upaya-upaya Perusahaan The Company often gets stuck with dalam usaha memperbaiki kehidupan mereka. Mungkin karena sudah terlalu besarnya interaction between government and citizens ketimpangan ekonomi yang terjadi.

masyarakat. from appropriations also could share to the surrounding community. termanfaatkan secara optimal. the community that has benefited berkecimpung di dalamnya nyaris terabaikan. Semuanya sah-sah saja. of obligations and becomes useless. there were threats with homemade guns that A Journey To Gold 133 . the menjelang pemilihan kepala daerah atau implementation of CSR is only for the fulfillment pemilihan legislatif. even people who are in it are infrastruktur yang dibangun oleh pemerintah almost neglected. Sebagian lagi menganggap awards that can be purchased or become tools praktik-praktik CSR merupakan alat pemadam of commodity. dirasakan manfaatnya bagi masyarakat untuk hoping the fish will grow. even with earlier paradigm. jangka waktu lama—hanya habis untuk the public will again ask.yang menjadi tanggung jawab Perusahaan. meant to look to the future. kebakaran untuk mengamankan operasional perusahaan. program CSR juga tidak bisa development is still limited to providing the fish. meaning pekerjaan sambilan yang hanya sewaktu. the CSR bagi sebagian perusahaan dianggap sebagai success of CSR is assessed from the self-reliance tanggungan kewajiban untuk menghabiskan and well-being of the community. that people will not only accept with their hands waktu dibutuhkan. Kedekatan pemerintah dengan Even worse. bahkan orang-orang yang down forever. Minimnya fasilitas when needed. and sold. kerapkali menjadi sumber pendanaan untuk Everything is fine. Setiap tahun extinguisher”. but to share to CSR ditempatkan dalam ruang sempit. Supposedly. Akibatnya. the concept of community parahnya lagi. the public for a long time—just spent for kepentingan tertentu seperti bulan-bulan momentarily needs and whims. CSR or camouflaged it into veiled advertisements. Seharusnya. programs that are run only to dana yang dikeluarkan tidak terukur dan tak reduce inequality. serta interaksi antara pemerintah dengan warganya membuat peran Perusahaan dituntut CSR is struck as programs that spend lots of untuk bertanggung jawab atas kesejahteraan money without any real benefit to the company. odd jobs only sosial di masyarakat. because the limited kebutuhan dan keinginan sesaat. Each year the amount of budget spent is not measurable Alat Pemadam Kebakaran and not utilized optimally. After that. We were iklan terselubung. menghambur-hamburkan uang tanpa memberi keuntungan nyata bagi perusahaan. one for giving. Not mere giving. As a result. and the other bahkan dengan berbagai paradigma tadi. Tidak sedikit yang menjadikan Look ahead—we are given a pair of forward- alat pencitraan atau dikamuflase menjadi facing eyes. and not the dana yang tersedia. given two hands. The crime rate is very high. the people who will later also give. Lebih Until the end of 2007. one for reaching. understanding and condition that completely pelaksanaan CSR hanya untuk pemenuhan is not possible. CSR programs also cannot benefit warganya biasanya didahului oleh kepentingan. membangun infrastruktur maupun kegiatan CSR is placed in a narrow space. even if only in the form CSR terkesan sebagai program yang of knowledge and experience. CSR is again becoming a “fire kewajiban dan menjadi sia-sia.

It was preceded Hingga akhir tahun 2007. Banyuasin. Teluk Betung. konsep pengembangan by trials of economic development through duck masyarakat masih sebatas memberi ikan. satunya lagi untuk memberi. Approaches and kesejahteraan masyarakat. The program is capable 134 A Journey To Gold . Conditions of public facilities and infrastructure Memberi tidak sekadar memberi. some places up to 10 groups have been formed Setelah itu. masyarakat yang telah In 2008. Banyuasin. menghadap ke depan. since 1998 to 2007. Kita diberi dua tangan. satu untuk The aid is still struggling in infrastructure. artinya masyarakat measured and clearly planned. walau hanya appropriate programs. keberhasilan CSR dinilai dari kemandirian dan have happened several times. Panen padi organik dengan metode SRI di Dusun Parit 9. and success benchmarks are not yet ketularan untuk memberi. namun are inadequate. The Company started sebatas ilmu dan pengalaman. Teluk Betung. tidak hanya menerima dengan tangan di bawah selamanya. stemming from a Social Mapping. In berharap ikan dapat berkembang. bukan penghargaan intensive security are continuously implemented yang bisa dibeli atau menjadi alat komoditas. leaving the short-term interests (charity). SRI-cultivated organic rice harvesting in Parit 9 Hamlet. menggapai. The involvement of ComDev still has not found the right formula and has not Lihat ke depan—kita diberi sepasang mata been sufficiently used as an effort for raise. to carry the concept of the future. breeding that got a pretty good response. funds were depleted only for memberi yang membuat masyarakat juga charity. mendapatkan manfaat juga bisa memberi the Company began to map out and draw up kepada masyarakat sekitarnya. masyarakat akan kembali meminta. and tried to raise ducks. berarti untuk menatap masa depan. dan dijual.

Program ini mampu back to the concept of environmentally friendly berlangsung hingga satu tahun. dana habis hanya untuk kegiatan results. Kondisi alam yang masih memanjakan are used for oil palm and rubber. community. dan tolok ukur keberhasilan belum their minds. Perusahaan mulai memetakan dan should be treated well. creating a cycle of the food chain to ketangguhan masyarakat untuk bekerja keras restore soil conditions that have been degraded. bermula dari sebuah Pemetaan goodness of nature. how to run the program in a community that program yang bisa dengan instan menghasilkan is in fact not farmers who have fields like in Java? hasil yang besar tetapi dengan upaya yang Ninety-nine percent of land in South Sumatra kecil. hasil hutan tinggal ditebang. However. yang mereka harapkan adalah But. tercatat ancaman community helped shape the character: fishes dengan senjata rakitan telah terjadi beberapa are easy to catch. Company announced its commitment to run an Kondisi sarana dan prasarana publik kurang environment-based program. nature Sosial. Keterlibatan Comdev efforts to treat and manage them. To get the desired memadai. Sayangnya. this program is a bridge tinggal dijaring. to “beyond” that will be achieved in the self- karet dan sawit ditanam dan cukup ditunggu reliance program. forest products are easily kali. penggalangan yang memadai. rubber and palm oil crops were yang sangat intensif terus dilakukan sejak planted and the harvest would be gained without tahun 1998 hingga 2007. masih rendah. people should always be guided. ketimpangan yang terjadi. CSR kembali community resilience to work hard is still low. Perusahaan the answer toward the self-reliance of the mulai mengusung konsep masa depan. Agriculture that interests only panennya tanpa upaya untuk merawat dan 1% of the population around the Company was mengelolanya. berternak bebek. the yang serba tidak memungkinkan. not masyarakat turut membentuk karakter: ikan necessarily ignored. Unfortunately. meninggalkan kepentingan sesaat (charity). Upaya-upaya pendekatan dan pengamanan harvested. open charity. program they expected a program that can instantly yang dijalankan hanya sebatas upaya meredam produce great results but with a little effort. on the contrary. the Bantuan masih berkutat di sektor infrastruktur. able to trigger other programs.karena pemahaman yang terbatas dan kondisi of lasting up to one year. Tingkat kriminalitas The natural condition that is still indulging the pun meningkat sangat tinggi. exemplified by simple things so terukur dan belum terencana dengan jelas. and not depending on the Tahun 2008. agriculture. Paddy farming A Journey To Gold 135 . The SRI Organic is menyusun program yang tepat. masih belum menemukan formula yang tepat dan belum dimanfaatkan sebagai upaya How to equip the people with greater expertise. Diawali uji coba peningkatan perekonomian Profitable Environmentally Friendly melalui ternak bebek yang cukup mendapat Agriculture respon yang baik. if only for a small business they already give up? Fortunately. at the end of 2009. menjadi “alat pemadam kebakaran”. people will have the belief that nature must be managed wisely. Di beberapa tempat hingga SRI or System Rice Intensification is an 10 kelompok telah terbentuk dan mencoba agricultural program developed organically.

Pilihan pertanian yang tergolong hanya diminati 1% dari populasi masyarakat di sekitar Perusahaan ternyata mampu menjadi pemicu program-program lainnya. a Jesuit lingkungan. Hamparan padi organik di daerah Tengguleng. program ini merupakan jembatan menuju beyond yang akan dicapai dalam program kemandirian. bagaimana menjalankan program tersebut di tengah masyarakat yang notabene bukan petani yang memiliki sawah layaknya di Pulau Jawa? Sembilan puluh sembilan persen lahan di Sumatera Selatan digunakan untuk kebun sawit dan karet. kembali because they have already gone and left the pada konsep pertanian ramah lingkungan. Untung saja. bila untuk relatively short time answers the challenges that urusan yang kecil saja belum apa-apa sudah have been faced. so the expected harvest was eaten by menciptakan siklus rantai makanan yang mengembalikan kondisi tanah yang telah sakit. sebuah komitmen dari Perusahaan dicanangkan An intensive and organic system of farming had untuk menjalankan program berbasis been introduced by Henri de Laulanié. The concept dibuka wawasannya. menyerah. SRI Organik menjadi secercah that exceeds the safe levels of residue for living jawaban menuju kemandirian masyarakat. Untuk mendapatkan hasil yang priest in Madagascar. farm. Kabupaten Banyuasin. Many pests have been genetically mutated. even the use of pesticides dengan baik. dicontohkan dengan that is extremely environmentally friendly and hal-hal yang sederhana hingga masyarakat proven capable of producing abundant harvests memiliki keyakinan bahwa alam harus dikelola has even restore soil fertility that has always dengan bijak. continues to expand to Indonesia. alam harus diperlakukan with increasing doses.Bagaimana dapat membekali masyarakat system that can be harvested and proven in a dengan keahlian yang lebih besar. tidak tergantung pada kebaikan been energized instantly by synthetic chemicals alam. Organic ricefield in Tengguleng. bukan lantas didiamkan. 136 A Journey To Gold . di akhir tahun 2009. Tetapi. Namun. sebaliknya. masyarakat harus selalu dibimbing. beings. in the early 1990s and diinginkan. Sistem pertanian padi yang mampu dipanen dan dibuktikan dalam waktu relatif singkat menjawab tantangan yang selama ini dihadapi. so they are immune to pesticides. insects) dikembangkan secara organik. pest rats that did not find merupakan program pertanian (padi) yang their source of food (grasshoppers. Banyuasin. Pertanian Ramah Lingkungan Yang Menguntungkan The harvest that is expected to be abundant SRI atau System Rice Intensification Organic became disastrous.

Thus. the government’s policy to import pestisida. thus subsidizing electricity residu pestisida yang tinggi. impor beras. di awal tahun rampant because natural predators were 1990 dan terus berkembang hingga ke Indonesia. The company that is meninggalkan pertanian. justru menjadi petaka. rice yields left debt to middlemen. Other pests could not be addressed by telah dikenalkan oleh Henri de Laulanié. large can the subsidies for fertilizers. Panen yang diharapkan melimpah. salah satu aset yang diharapkan mendukung (2) Avoiding the death of microbial organisms program SRI Organik ini. Hama merajalela and gas are still mostly used to produce chemical karena predator alami enggan menyantap fertilizers. three benefits are achieved: (1) PT Medco E&P Indonesia—Rimau Asset menjadi Reducing carbon emissions from burning straw. kadar residu yang aman bagi makhluk hidup. kebijakan pemerintah untuk Starting from the rest of the crop straw utilization. semakin membuat Straw is no longer burned. made the policies did not favor virtue. tinggi dan langka. How hasil kesuburan tanah. pesticides. reluctant to eat insects that had been mutated Konsep yang sangat ramah lingkungan dan and contained high pesticide residues. and import rice. one of the assets that are expected to support serangga) yang telah lebih dahulu pergi dan the Organic SRI program. If the production of makin rendah. A Journey To Gold 137 . and the decomposing ini bahkan telah mengembalikan kesuburan bacteria were killed by burning straw and use of tanah yang selama ini selalu diberi energi synthetic chemical fertilizers which exceed the instan dari bahan-bahan kimia sintetis yang dose to get the fertility of the soil. natural gas products can sintetis yang melebihi dosis guna mendapatkan be diverted for the electrical energy source. bakteri pengurai ikut mati oleh synthetic chemical fertilizers can be substituted pembakaran jerami dan pemakaian pupuk kimia with organic fertilizer. impor pestisida. panen padi menyisakan hutang of Rupiah! kepada tengkulak. Electrical energy is still using coal serangga yang telah bermutasi mengandung energy and fuel. Pests became pendeta Jesuit di Madagaskar. and (3) Obtaining a natural bergerak di bidang ketahanan energi ini juga fertilizer for free. harga pupuk semakin Organic SRI is taught using all local wisdom. bahkan penggunaan pestisida yang sudah melampaui As a result. serangan hama tikus yang tidak PT Medco E & P Indonesia—Rimau Asset become menemukan sumber makanannya (belalang. The soil terbukti mampu menghasilkan panen melimpah fertility became lower. When linked. the resulting oil oleh pestisida kimia sintetis. crop yields were not able to cover the cost of Banyak hama yang telah bermutasi genetik. Kesuburan tanah requires very large costs. Perusahaan yang that fertilize plants.Sistem pertanian secara intensif dan organik the rats. but used as compost kebijakan yang tidak berpihak kepada kebajikan. makin hari makin bertambah dosisnya. and rice imports be saved? Trillions Akibatnya. hasil panen tidak mampu menutupi biaya produksi. production. fertilizer prices became higher sehingga memiliki kekebalan terhadap and scarce. seorang synthetic chemical pesticides. sehingga panen yang engaged in the field of energy resiliency also diharapkan sudah ludes disantap para tikus. pesticides. electricity. has lofty goals to play an active role in the field Serangan hama lainnya tidak mampu diatasi of food resiliency. material.

Berapa besar subsidi materials are certainly of natural ingredients pupuk. subsidi pestisida. Bila dikaitkan. Energi listrik masih menggunakan the bacteria needed by plants. Selain jerami and the soil becomes fertile by the emergence of yang dapat dijadikan pupuk. Karena produksinya sudah tidak menggunakan pupuk kimia dan pestisida sintetis yang harganya mencekik leher. So there is the 4th energi batubara dan bahan bakar minyak. 1 hectare of land needs 5-6 tons of sudah diraih: (1) Mengurangi emisi karbon dari compost. that of the impor beras bisa dihemat? Triliunan Rupiah! water used to wash rice. Dengan demikian. The excess compost can be sold. bahkan sudah mencoba tiga kali per tahun. Jerami tidak lagi dibakar. but Untuk pertanian organik. Bermula dari obtained. free of charge. SRI Organik diajarkan dengan menggunakan rotten fruits. sebagian besar digunakan untuk menghasilkan leaves and animal waste can be used to produce pupuk kimia. This pembakaran jerami. One more. Semenjak tahun 2010 Medco mengenalkan sistem pertanian ramah lingkungan dan organik. produced reaches up to 25 tons of dry straw. daun-daunan microbes for soil fertility.5 ton/ha per tahun kini mampu panen hingga 10 ton/ha sebanyak dua kali per tahun. subsidi listrik. mikroba organisme penyubur tanaman. The sumber energi listrik. pemanfaatan jerami sisa panen. melainkan dijadikan bahan baku After becoming a compost. (2) Menghindari matinya is 5th advantage of. or sugar water mixed with ingredients such as rice. 138 A Journey To Gold . dan that can be easily made yourself. masyarakat hanya mengandalkan dari hasil panen padi setahun sekali dengan produksi hanya 3. yang sangat besar.5 ton/hektar dengan biaya produksi yang selalu terlilit hutang rentenir akibat pengadaan pupuk urea dan pestisida yang mahal. Residual waste can become a blessing. This makes the 6th and dan kohe (kotoran hewan) dapat dijadikan 7th advantages of Organic SRI.memiliki tujuan mulia untuk berperan aktif For organic farming. D I Dusun Parit 9. jerami yang dihasilkan fertility can last up to three growing seasons bisa mencapai 25 ton jerami kering. kini produksi padi organik mereka selalu habis diborong dengan harga tiga kali lipat harga beras biasa dengan produksi juga tiga kali lipat dan dengan biaya produksi yang sangat minim. wood squash (maja). petani yang semula panen hanya 3. it can be stocked into pupuk kompos. All are easily seluruh kearifan lokal. coconut water. tiga manfaat the fields. Hasil panen mereka hanya cukup untuk makan satu kali sehari. dusun transmigran yang berada di lahan rawa pasang surut. Andai produksi pupuk kimia sintetis bisa disubstitusi dengan pupuk organik. In hasil migas yang dihasilkan (gas bumi) masih addition to the straw can be used as fertilizer. dan (3) Mendapatkan pupuk alami secara gratis. advantage: Utilizing cow manure and organic sehingga subsidi listrik memerlukan biaya waste so they do not pollute the environment. this composting is done just once. Sebagian warganya sudah kembali ke daerah asal karena tidak sanggup menahan beban hidup yang semakin melilit. All materials are processed and given a maka produk gas bumi bisa dialihkan untuk decomposter to accelerate weathering. the straw that can be di bidang ketahanan pangan.

and every house features a catfish pond. their organic rice production is now always bought out at a price three times the price of ordinary rice with the production also tripled and with very minimal production costs. Their harvest is just enough for one meal a day. dan semua rumah memiliki kolam lele. Most residents had returned to their areas of origin because they can not withstand the burden of life. kini sudah mulai direnovasi. IN the Parit 9 Hamlet. Some villagers also have invested in the opening of new lands. even some of them are also sought after to become instructors for other farmers. with which farmers who harvest only the original 3. Medco memberikan apresiasi dengan memberikan bantuan jaringan listrik tenaga surya. a hamlet of transmigrants situated in tidal wetlands. bahkan sebagian dari mereka juga diminta sebagai instruktur bagi petani lainnya. Their success is directly emulated by other farmers in the surrounding area. Karena keberhasilan mereka. Medco appreciated them by providing solar-powered electricity networks. bought some farm animals and even dared to install loans used to buy trucks to transport their crops. Sebagian warga juga sudah berinvestasi membuka lahan baru. people rely on rice yields once a year with a production of just 3. kini mulai kembali. Selain itu. The selling value of their ricefields soared drastically from only IDR 6 to 7 million per hectare to IDR 50 to 70 million per hectare. This mutual cooperation was carried out in turns into the night. Masyarakat yang dahulu mulai meninggalkan dusun mereka. every night people always fill up the musalla for prayers in congregation because the musalla and the roads are now bright.5 tons/hectares per year is now able to harvest up to 10 tons/hectares twice per year. Since 2010 Medco is introducing an environmentally friendly and organic farming systems. Now. Kini tiap malam warga selalu memenuhi mushola untuk sholat magrib dan isya berjamaah karena jalan dan mushola mereka sudah terang. Program demi program terus berkembang termasuk program budidaya lele. and even had tried three times per year.5 tons/hectare with a production cost that is always debted to moneylenders due to the expensive supply of urea fertilizers and pesticides. A Journey To Gold 139 .Keberhasilan mereka langsung dicontoh oleh petani-petani di sekitarnya. Setiap rumah yang semula berdinding dan beratap daun nipah. is now renovated. The programs continue to expand including the catfish farming program. In addition. the spirit of mutual cooperation began to emerge with the realization of two bridges and street paving work which were done entirely by the villagers with the help in the form of materials. The people that previously left their village are now returning. Bahkan nilai jual sawah mereka melonjak drastis dari semula hanya Rp 6-7 juta per hektar. kini bisa mencapai Rp 50-70 juta per hektar. membeli sejumlah hewan ternak bahkan sudah ada yang berani mencicil kredit truck untuk mengangkut hasil panen mereka. Because of their success. Because the production does not use chemical fertilizers and synthetic pesticides with exorbitant prices. Every house that were originally walled and had thatched palm leaves as roof. Kegiatan gotong-royong ini dilakukan hingga malam hari secara bergiliran. semangat gotong-royong mulai muncul dengan terwujudnya dua buah jembatan dan pengerasan jalan yang sepenuhnya pekerjaan dilakukan oleh warga sendiri dengan bantuan hanya berupa material.

Setelah menjadi kompos. Jika kebanyakan with compost. because rice is not a water plant variety. and ash play a role in curbing akar berkembang biak untuk satu individu pests. SRI Organik breed to one individual so they do not fight for tidak membutuhkan banyak air. tinggal ditebar ke sawah. Meaning musim tanam dan tanah jadi subur dengan that the Organic SRI does not require a lot of munculnya mikroba-mikroba untuk kesuburan water. air kelapa. Organic Vegetables program . but rather muddy. buah-buahan busuk. Program sayuran tanaman organik . The use of natural materials are also required Kerenggangan jarak tanam dan satu lubang for natural pesticides. Its 8th advantage is that in the SRI system. Micro Organisms (LMO) are done once a week. The seeds needed are also a few. fertility. goatweed. satu benih ini untuk memberikan kesempatan bitter beans. Artinya. Bila berlebih komposnya bisa dijual. developed. atau air gula yang dicampur bahan- bahan seperti nasi.bertani tanaman obat.sebagai penghasil bakteri yang dibutuhkan tanaman. Semua dengan mudah didapat. sistem SRI ini. Proper tillage bukanlah varietas tanaman air. pengomposan ini cukup sekali. Actually. labu kayu (maja). if the SRI system is already well sehingga tidak saling berebut sumber mineral. cukup hole-one-seed are to give the roots a chance to njemek-njemek alias becek. Satu lagi. sawah yang diolah tidak lagi The estrangement of planting space and one- membutuhkan jumlah air yang banyak. yaitu dari air cucian beras.medicinal herb farming Sisa sampah menjadi berkah. Semua bahan tadi diolah dan diberi dekomposter untuk mempercepat pelapukan. tetapi processed ricefields no longer require large kesuburannya bisa bertahan hingga tiga kali quantities of water. Maka diperolehlah keuntungan ke- 4: Memanfaatkan kotoran sapi dan sampah organik sehingga tidak mengotori lingkungan. Dogfruits. just 5 kilograms per hectare. its roots will be small and ke-7 dari SRI Organik. Bahannya tentu dari bahan alami yang dapat dengan mudah dibuat sendiri. in addition to restoring soil air. decay quickly. karena cukup satu benih dalam setiap lubang dengan jarak tanam sekitar Weeding and spraying of liquid fertilizer or Local 40 cm. untuk 1 hektarnya dibutuhkan 5-6 ton kompos. because just one Keuntungan ke-8-nya adalah bahwa dalam seed in each hole with a spacing of about 40 cm. akarnya pasti akan kecil dan cepat busuk. kilogram per hektar. tanah. karena padi each other’s mineral resources. cukup 5 the rate of water evaporation. Inilah keuntungan ke-5-nya. the food chain cycle will function 140 A Journey To Gold . Ini menjadikan keuntungan ke-6 dan If it gets a lot of water. is also able to absorb oxygen and keep Benih yang dibutuhkan juga sedikit. dengan cuma-cuma.

bahkan ada yang mencapai 10. chemical akan ditangkap oleh laba-laba dan capung. tons/ha. Organic catfish cultivation. proven that the content rantai makanan. A Journey To Gold 141 . The increasing number of production Burung-burung pemakan bulir padi tidak lagi does not necessarily increase the amount of mengincar padi yang hendak panen. are not detected. Budidaya lele organik. menahan laju penguapan air. juga mampu menyerap oksigen dan caterpillars.5 tons/ha. Harga berasnya pun dapat dihargai lebih tinggi yaitu lebih dari Rp 15.000/ ha dan pada panen ketiga menjadi 8. but prefer tanah. dan abu gosok berperan planted will gradually increase from 2. maka siklus harvest to 8. tidak terdeteksi. an ecosystem Penyiangan dan penyiraman pupuk cair food chain is formed. the resulting Dengan sistem SRI ini diharapkan padi yang production turned out to attract hospitals and ditanam mengalami peningkatan dari 2. actually costs go down because it is no suka ulat.2 tons/ha and the third sudah berkembang dengan baik.2 ton/ha. capung dan belalang. sebagai bentuk pengendalian of glucose and pesticide residues that reached 0 hama terpadu.Pengolahan tanah yang tepat dengan pupuk properly. justru biaya makin turun karena tidak lagi susah mencari pupuk kimia. as a form of integrated pest atau Mikro Organisme Lokal (MOL) dilakukan management. Ulat dan wereng longer hard to find chemical fertilizers.2 rantai makanan akan berfungsi dengan baik. and the result also Dengan demikian. Rice prices ha secara bertahap menjadi rata-rata 5. This is the 9th advantage of Organic SRI. jika sistem SRI ha to an average of 5. Rice grain eating birds are no longer kompos ini. pesticides are not necessary. tidak perlu pestisida kimia. Sebenarnya.5 ton/ ha. seminggu sekali.7 tons/ menahan laju hama. Jengkol. terbentuklah ekosistem becomes more healthy. Caterpillars and leafhoppers will be captured by spiders and dragonflies. Inilah keuntungan ke-9 dari SRI Organik. Penggunaan bahan alami juga diperlukan untuk pestisida alami. jauh dari harga pasar. tetapi lebih costs. produksi yang dihasilkan ternyata menarik minat rumah sakit dan konsumen yang menginginkan kehidupan lebih sehat.7 ton/ consumers who want a healthier life. Dengan hasil ini. With this result. Meningkatnya jumlah produksi tidak serta- merta menaikkan jumlah biaya. even reaching up to 10. Thus. petai.000/kg. mg. selain mengembalikan kesuburan aiming the would-be harvested rice. With SRI system it is expected that the rice bebandotan. terbukti kandungan glukosa dan residu pestisida mencapai 0 mg. dan untung yang diperoleh berlipat.2 ton/ can be higher valued at more than IDR 15. dan hasilnya juga makin sehat. dragonflies and grasshoppers.

Perusahaan the same concept. karena 99% lahan derived is doubled. Recovery Optimization and Commitment). hingga terciptanya usaha. better in terms of economy. in addition to Organic SRI beyond yang diinginkan. Program-program tersebut diantaran BULE Such programs among others are Organic (Budidaya Lele) Organik. to the creation of usaha mikro berbasis UMKM dan Koperasi MSME-based micro-enterprises and Cooperative (KOLEGA/Koperasi Lele Keluarga). pendidikan. amplop yang dikerjakan oleh KATALIS folders. Finally. plus local knowledge and wisdom that process Setiap program CSR yang mengusung empat the nature wisely made all the efforts to keep visinya (Kearifan Lokal. dengan konsep fundamental thing to the success of Organic SRI yang sama. SAYTON BERTOBAT (Sayuran Tanam Organik—Bertani Tanaman (Organic Vegetable Planting—Herbal Farming). yaitu KEN 4ROK (Konsep Ekosistem is the utilization of abundant natural resources Natural Reduce-Recylce-Replace-Recovery and process waste into a blessing.Sistem SRI Organik memang tidak bisa kg. Hingga saat ini. Berkesinambungan) mampu mengajak dan Environmental Friendliness. the Company made a combination to farm and Pendampingan dan komitmen menjadi modal plantation sectors. dasarnya ditambah ilmu dan kearifan lokal yang mengolah alam dengan bijak membuat semua Mentoring and commitment are the basic capital usaha tetap kembali kepada kemurahan alam. sawit hingga peternakan dengan sistem manage rubber. SAKATONIK (Organic Palm Rubber Planting). and so on. menggerakkan masyarakat untuk mengelola are finally able to mobilize the community to karet. 142 A Journey To Gold . map. Akhirnya. program-program yang telah diwujudkan. dan sebagainya. with Optimalisasi dan Komitmen). and the profit diterapkan di seluruh lahan. the programs that SRI Organik sebagai milestone untuk mencapai have been realized. SAYTON BERTOBAT BULE (Raising Catfish). akhirnya mampu as a milestone to achieve the desired “beyond”. Lais Youth Association). culture. calendars. program pemanfaatan limbah kertas menjadi utilization program of waste paper to become produk daur ulang untuk kartu nama. Each CSR Pemberdayaan Masyarakat Lokal. education. budaya. selain health. invite and to change the mindset of society to be kesehatan. Local Community mengubah pola pikir masyarakat menjadi lebih Empowerment. because 99% of land is used alam yang melimpah dan mengolah sampah for rubber and oil palm plantations. maka hal yang mendasar dari keberhasilan SRI The Organic SRI system cannot be implemented Organik terletak dari pemanfaatan sumber in all lands. serta program that carries four visions (Local Wisdom. oil palm of stock breeding with organik dan mampu meningkatkan hasil yang an organic system and is able to increase the melimpah. Obat). and envelopes made by KATALIS (the (Karang Taruna Lais). coming back to nature’s generosity. Until now. kalender. far from the market price. Keramahan Lingkungan. digunakan untuk kebun karet dan sawit. recycled products for business cards. and Sustainability) is able to baik dalam segi ekonomi. SAKATONIK (Sawit Karet Tanam Organik). (KOLEGA/Family Catfish Cooperative). namely KEN 4ROK (Ecosystem melakukan kombinasi ke sektor peternakan dan Concept of Natural Recylce-Reduce-Replace- perkebunan. abundancy of the yield. so the menjadi berkah.

yang dioperasikan oleh associated gas have been used for oil production. sayuran. perikanan. that integrates biogas and compost and also peternakan integrasi biogas dan kompos juga sports facilities and processing plant for recycled sarana olahraga dan pengolahan produk daur paper products and plastics. Muba CSR Award or statements Kementerian. South dari kegiatan produksi minyak di lapangan Sumatra provincial capital. but rather a sense Perusahaan. melainkan rasa kebanggaan with the community. Sebuah konsep dan and medium to support the community’s self- media yang sangat baik untuk menunjang reliance. Platinum Award Indonesian CSR Award through seven Ministeries. medicinal plants. PT PT Medco E&P Indonesia—Rimau Asset received Medco E&P Indonesia—Rimau Asset mendapat support from the Regencial Government of dukungan dari Pemerintah Kabupaten Musi Musi Banyuasin that provided land measuring Banyuasin yang menyediakan lahannya seluas 7 hectares to be used as a means of organic 7 hektar untuk dijadikan sarana pertanian farming and agritourism (SPORA) and is expected organik dan agrowisata (SPORA) dan diharapkan in 2013 this can already be utilized. berlokasi +80 km dari gas injection. ibukota Provinsi Sumatera Selatan. serta 5. mengembangkan pertanian organik ini. The bentuk penghargaan terhadap komitmen awards are not the main goal. sawit. are flared. vegetables.800 MMSCF per year in 2004 to 1. lahan pertanian organik untuk padi. dan bangsa di can make others successful and smiling. A limited amount of minyak Kaji Semoga. and the nation untuk dapat terus maju dan berkembang in which the success of this program is that we bersama masyarakat. Penghargaan tersebut bukan of pride for the ability to move forward and grow tujuan utama. ASSOCIATED gas is produced as a byproduct of the oil production activities in the Kaji Semoga Pengurangan Emisi Gas Flare oil field. operated by PT Medco E&P Indonesia. kemandirian masyarakat. the Platinum Award in the Emas (dua kali berturut-turut). a variety of other purposes. fisheries. is equipped with 80 catfish ponds.Untuk lebih mensosialisasikan dan To further promote and develop organic farming. All programs had been evaluated by an Semua program tadi sudah mendapat evaluasi independent party and also received awards dari pihak independen dan juga mendapat from various parties such as the Gold PROPER penghargaan berbagai pihak seperti PROPER (two times in a row). dan karet. breeding farm tanaman obat.100 MMSCF A Journey To Gold 143 . A very good concept ulang kertas dan plastik. berbagai keperluan lainnya. and rubber. as on-site consumption while the largest number Gas ikutan digunakan untuk produksi minyak. employees. organic Sarana ini dilengkapi dengan 80 kolam lele. UMKM Award. karyawan. dalam Indonesia CSR Award melalui tujuh bidang the MSME Award. GAS ikutan dihasilkan sebagai produk sampingan located +80 km from Palembang. This facility pada tahun 2013 ini sudah bisa dimanfaatkan. oil palm. PT Medco E&P Indonesia. as well Palembang. Muba CSR Award from various parties as a form of appreciation atau pernyataan dari berbagai pihak sebagai toward the Company’s commitments. mana kesuksesan program ini adalah apabila kami dapat membuat orang lain sukses dan Flared Gas Reduction tersenyum. farmland for rice. Gas flare is estimated to range from injeksi gas.

the level of (pentana dan komponen-komponen yang lebih greenhouse gas (GHG) emissions can be lowered. pembangkit listrik dan compressor units at the LPG plant are installed to unit-unit pendukung lainnya. LPG (propane and butane) as the main product. Kaji station has a low pressure (±50 psig). Gas ikutan yang be eligible for a range of gas pressures for the LPG dihasilkan dari pemisahan minyak di stasiun fractionation process. Kilang LPG ini memproduksi LPG (propana dan butana) sebagai produk utama. tingkat emisi gas rumah kaca (GRK) dapat provides a source of alternative fuel that is diturunkan. kompresor. sebagai flared gas. Furthermore. but the economic analysis of tersebut. Unit-unit kompresor dipasang untuk memenuhi condensate (pentanes and heavier components) petsyaratan tekanan gas untuk proses fraksinasi and residual gas (dry gas/methane). sistem gas produced from the oil separation at the pendinginan. One of the major factors in determining yang ditampung diproses di sebuah instalasi the use of LPG as an option for the utilization of LPG. the use of gas being stored will help in reducing Di samping itu. this project ini. condensate. a hot oil heating system. yang collect and process associated gas that could sama dengan jumlah emisi sebesar 1. thus helping to meet the dan pemanfaatan gas dan LPG sebagai bahan demand for electricity in the area. pemanfaatan gas yang the project indicates that the project is not 144 A Journey To Gold . Gas residues. berat) dan gas residu (gas kering/metana).kebutuhan domestik di lapangan sementara in 2014. power Kilang LPG tersebut mencakup sebuah plant and other supporting units. bahan bakar alternatif yang lebih bersih dengan biaya yang lebih murah. Selanjutnya. The associated sistem fraksinasi LPG. Instalasi LPG tersebut dapat memproses associated gas is because of the composition gas ikutan menjadi LPG.800 MMSCF per tahun pada 2004 The purpose of this project activity is to hingga 1. This LPG plant produces Kaji memiliki tekanan yang rendah (±50 psig). bakar menghasilkan penurunan emisi karbon. a cooling system. In addition. The LPG installation is able to recover and process Maksud dari kegiatan proyek ini adalah untuk associated gas into LPG. and gas menampung dan memproses gas ikutan. sehingga membantu The utilization of associated gas is a sustainable memenuhi kebutuhan akan listrik di daerah alternative. The gas that is collected ton CO2 di atmosfer. will be processed in a LPG installation. the elimination of flare and utilization of gas and LPG as fuel resulted in the reduction Sebagai hasil dari kegiatan pengurangan flaring of carbon emissions. Secara lokal. Salah satu dari faktor-faktor utama dalam (±16%). kondensat.100 MMSCF per tahun pada 2014.961 sisanya dalam jumlah yang cukup besar dibakar million tons of CO2 in the atmosphere. equal to the total emissions of 1. The penampung LPG mini. kondensat As a result of flare reduction. LPG.961 juta otherwise be flared. sistem pemanasan minyak. Locally. Flared gas diperkirakan berkisar dari 5. compressors. dan gas of propane and butane that are relatively high residu. proyek ini menyediakan sumber the dependence of the country to imported oil. menentukan LPG sebagai pilihan pemanfaatan gas ikutan adalah karena komposisi propana The LPG refining covers an LPG fractionation dan butananya yang relatif tinggi (±16%). a mini LPG reservoir. eliminasi dari flare cleaner with less cost. system.

The economic analysis pembelajaran untuk memperoleh pengalaman conducted on the associated gas project showed dalam bisnis pengolahan LPG. rather than a pure pengembalian investasi. the management of Medco Energi further decided to reduce the capital investment of the project.tertampung akan membantu dalam mengurangi kebutuhan negara akan minyak impor. when the project was implemented. However. the project is expected to deliver a return on BOD menyetujui pelaksanaan proyek meskipun investment that is lower than the hurdle rate terdapat indikasi bahwa perkiraan pengembalian imposed by Medco Energy. which resulted in the lower return on investment. Dewan Direksi (BOD) Medco Energi memandang LPG Kaji di Malam Hari proyek ini lebih merupakan komitmen LPG Kaji at night.© investment. the BOD approved Energi selanjutnya memutuskan untuk the implementation of the project although mengurangi investasi modal dari proyek there are indications that the expected return on tersebut. Karena itulah. the Board investasi akan lebih rendah daripada norma of Directors (BOD) of Medco view that this project yang berlaku di Perusahaan untuk investasi di is more of the Company’s commitment to reduce Indonesia pada waktu itu. proyek tersebut memberikan pengembalian investasi yang diperkirakan lebih rendah daripada hurdle rate yang dikenakan oleh Medco Energi. Therefore. Therefore. alih-alih sebuah that with a capacity of 25. Karena itu. where spending had increased. Namun pada kenyataannya.769 BSCF of gas feed. yang mengakibatkan pengembalian investasi yang As a way to improve estimates of return on makin rendah. the environmental impact of CO2 emissions and as a learning project to gain experience in the Sebagai cara untuk meningkatkan perkiraan business of LPG processing.© A Journey To Gold 145 . manajemen Medco business decision. Pemanfaatan gas ikutan merupakan alternatif yang berkesinambungan. Perusahaan untuk mengurangi dampak lingkungan dari emisi CO2 dan sebagai proyek commercially attractive. total in the Company for investment in Indonesia at biaya konstruksinya dapat diketahui secara that time. tetapi analisis ekonomi mengenai proyek tersebut menunjukkan bahwa proyek tersebut tidak menarik secara komersial. lengkap. Analisis ekonomi yang dilakukan atas proyek gas ikutan tersebut menunjukkan bahwa dengan kapasitas umpan gas sebesar 25.769 BSCF. keputusan yang murni bisnis. the total cost of construction could be seen in full. investment will be lower than the prevailing norm ketika proyek mulai dilaksanakan. pengeluaran justru meningkat.

146 A Journey To Gold .

Selaras Mencapai Cita-Cita Untuk Kehidupan Yang Harmonis The Harmony in Achieving the Ideals for a Harmonious Life PT PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY (PGE) AREA KAMOJANG A Journey To Gold 147 .

Selaras Mencapai Cita-Cita Untuk Kehidupan Yang Harmonis The Harmony in Achieving the Ideals for a Harmonious Life Untuk mengetahui potensi. pemetaan sosial. so therefore the CSR programs that has been undertaken are able to answer the needs of vulnerable groups. analisis jaringan sosial dan derajat kepentingan masing-masing pemangku kepentingan PT PGE Area Kamojang telah melakukan. needs of the community. 148 A Journey To Gold . a social mapping is carried out by PT PGE Kamojang Area. problems. masalah. sehingga program CSR yang dilaksanakan mampu menjawab kebutuhan kelompok rentan. kebutuhan masyarakat. social network analysis and the degree of interest of each stakeholder. To determine the potential.

sehingga tercapai and harmonious relationship with stakeholders kehidupan yang harmonis. During the preparation masyarakat. education. needs of pemerintah dalam meningkatkan kemandirian the community. PT PGE has actively kepentingan masing-masing pemangku involved with the local community and local kepentingan. namely PGE. rencana program jangka pendek. masalah. this company can provide positive added values Program-program tersebut tersusun dalam to the development process of the people of rencana jangka panjang dan dirinci dalam Indonesia. agencies. problems. social network analysis and ekonomi masyarakat yang meliputi lima bidang. mapping is carried out. The programs are arranged in long-term plans that are detailed in short- Untuk mengetahui potensi. yaitu mengoptimalkan program CSR guna economic empowerment. menciptakan dan memelihara hubungan yang infrastructure and environment. and to support government programs in improving the economic independence of the Hal ini dituangkan dalam kebijakan CSR PT community which covers five sectors. of vulnerable groups. so that the CSR programs pendidikan. dilakukan pemetaan sosial. PT PGE turut serta memberikan yang terbaik untuk meningkatkan The outline of PGE's CSR policy is optimizing the kondisi perekonomian masyarakat sekitar guna CSR program to create and maintain a healthy meningkatkan kesejahteraan.PELAKSANAAN corporate Social Responsibility THE implementation of Corporate Social (CSR) merupakan wujud nyata implementasi Responsibility (CSR) is the realization of the komitmen Pertamina Geothermal Energy (PT commitments of Pertamina Geothermal Energy PGE) dalam menjalankan kegiatan operasi (PT PGE) in the course of the operation that yang menyelaraskan keseimbangan antara aligns the balance between nature and society. alam dan masyarakat. infrastruktur dan that are undertaken are able to answer the needs lingkungan. a social yaitu kemandirian ekonomi masyarakat. analisis jaringan sosial dan derajat process of the program. Dalam proses penyusunan program-program ini PT PGE selalu A Journey To Gold 149 . The spirit of community self-reliance sehingga program CSR yang dilaksanakan that has been going on following the founding of mampu menjawab kebutuhan kelompok rentan. sehat dan harmonis dengan para pemangku kepentingan serta mendukung program To determine the potential. healthcare. point of concerns of each stakeholder. kesehatan. kebutuhan term program plans.

mengikutsertakan masyarakat dan instansi Successful in Achieving Awards setempat secara aktif. PGE Kamojang. the alumni of PKBM An Nur are capable of being self-reliant. Semangat kemandirian PERTAMINA’s earnestness in managing CSR masyarakat yang telah berlangsung seiring brought fruition with the obtaining of CSR berdirinya perusahaan ini mampu memberikan awards from various international and national nilai tambah positif bagi proses pembangunan agencies. Peringkat UTAMA pengelolaan lingkungan dari Ditjen PKBM An Nur’s Enterprises Grows Bigger EBTKE. PROPER Emas 2011 dari Kementerian PKBM An Nur. bak multi-level marketing. CSR membuahkan hasil manis dengan MAIN Rating in environmental management diperolehnya penghargaan CSR dari berbagai from the Directorate General of Renewable instansi baik internasional maupun nasional. the PROPER antara lain binaan CSR PGE Kamojang PKBM Gold 2011 from the Ministry of Environment An Nur yang memperoleh penghargaan bidang and appreciation from West Java’s provincial pemberantasan buta aksara dari UNESCO dan government for having actively participated in Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan the development of West Java. Negara Lingkungan Hidup dan penghargaan dari produces an self-reliant generation. (Media Indonesia. such as the CSR program assisted by masyarakat di Indonesia. This is in line with international recognition toward PKBM An Nur’s persistence through awards that it achieved from UNESCO for the literacy program with the introduction of entrepreneurship. In its pemerintah provinsi Jawa Barat karena telah program. they are even capable of developing enterprises that can absorb labor from the surrounding community. and unemployment Barat. namely the PKBM An Nur which obtained an award in illiteracy eradication from Sukses Meraih Penghargaan UNESCO and the Ministry of Education and KESERIUSAN Perusahaan dalam mengelola Culture (Media Indonesia. becoming self-reliant by boosting their economic condition. 12 September 2012). Bandung Regency. which is assisted by 150 A Journey To Gold . Energy and Energy Conservation. so that their existence can compete with the outside world. 12 September 2012). Ibun menghasilkan tunas-tunas tumbuh dengan District. PKBM An Nur managed to make turut aktif dalam pembangunan daerah Jawa students. Center (PKBM) at Lampegan Village. Usaha PKBM An Nur Tumbuh Menggurita The An Nur Foundation is a Community Learning PKBM An Nur. elderly people. It can be seen from the formation of new local economic institutions from the development of PKBM An Nur. like multi-level marketing. On the other hand.

Early Childhood Education menyerap tenaga kerja dari masyarakat sekitar. sehingga keberadaan reduce unemployment. The number of merupakan binaan PT PGE Area Kamojang. (PAUD). and Kecamatan Ibun. kemandiriannya. PKBM An PGE Kamojang Area. mengembangkan wirausaha yang mampu functional literacy. are provided in the Hal ini dapat dilihat dari terbentuknya institusi PKBM. lobster. The background of An Nur’s Nur berhasil memandirikan siswa. skill programs for its students. PKBM An Nur also organizes ekonomi lokal baru dari hasil pengembangan business study groups that emphasize life PKBM An Nur. Dalam programnya. and backwardness. programs that were developed. Nile tilapia. Di sisi lain. bahkan dapat the senior high school equivalent Package C. Koran Kindergarten. alumni PKBM An Nur mampu mandiri the junior high school-equivalent Package B. embroidery. of Majalaya. 2004 by the Chairperson of the PKK (Family penghargaan program pendidikan keaksaraan Welfare Education) driving force team of dengan pengenalan Kewirausahaan dari Bandung Regency. ignorance. jompo. Hal ini sejalan dengan pengakuan dunia internasional The PKBM An Nur was inaugurated on March akan kegigihan PKBM An Nur dengan diraihnya 9. learning the business management Yayasan An Nur merupakan Pusat Kegiatan of freshwater fish such as common carp varieties Belajar Masyarakat (PKBM) di Desa Lampegan. Usaha makanan ringan “Moring” yang dikembangkan oleh Arif Dodi Arifin dengan melibatkan ibu-ibu di sekitarnya. and to perekonomian mereka. mereka dapat bersaing dengan dunia luar. students who take courses at PKBM An Nur is A Journey To Gold 151 . Kabupaten Bandung. such as the elementary school-equivalent Package A. such as sewing. tanpa ada yang menganggur. The “Moring” snacks business developed by Arif Dodi Arifin by involving the women in the vicinity. yang other freshwater fish species. Out-of-school education UNESCO. grass carp. dan formation is to help increase its role in alleviating penggangguran dengan meningkatkan kondisi poverty. Additionally.

Ibu Oyi dapat merintis usaha rengginang yang memenuhi kebutuhan keluarganya dan sebanyak 111 siswa dan TK 40 orang yang menciptakan lapangan kerja. PKBM An Nur juga menyelenggarakan kelompok belajar usaha PKBM An Nur is supported by Pertamina. SMK Berkat bantuan Pertamina. class. Saat ini. bordir. the kitchen was used for sewing Usia Dini (PAUD). 152 A Journey To Gold . mayoritas berasal dari kalangan tidak mampu. program di PKBM An Nur saat ini adalah murid Paket B dan Paket C sebanyak 87 orang. dan jenis ikan and entrepreneurship. Sedangkan binaan jompo berjumlah 140 orang. kebodohan. untuk menunjang kegiatan belajar mengajar. keaksaraan fungsional. the cellar became the A setara SD. the students and the surrounding tawar berupa ikan mas varietas Majalaya. ruangan dapur untuk menjahit. because Pertamina tawar lainnya. ikan community can enjoy the comfort of learning nila. Paket B setara SLTP. Oyi could start a business in dengan jumlah tenaga pengajar 50 orang. Pendidikan Anak Package B. as many as 111 dalam mengentaskan kemiskinan. mampu berperan aktif dalam mengentaskan kemiskinan. able yang menekankan pada program life skill untuk to play an active role in alleviating poverty. dan keterbelakangan di lingkungannya. ruang panti asuhan dipakai untuk PAUD. PKBM An Nur didukung Pertamina. kebodohan. Program-program pendidikan luar Nur used only a garage that was used for the sekolah yang dikembangkan antara lain Paket kindergarten classroom. with the number of teachers reaching 50 people. diberikan di PKBM ini. While the assisted PKBM An Nur diresmikan pada 9 Maret 2004 elderlies amounted to 140 people. Pada mulanya. pembelajaran pengelolaan usaha ikan air Currently. para siswa dan masyarakat sekitar dapat menikmati nyamannya belajar dan berwirausaha. ruang gudang untuk paket B setara SMP. Paket C setara classroom for the junior high school equivalent SMA. antara lain kursus menjahit. dan Pendidikan TK Al-Quran. and backwardness in its environment. ignorance. PKBM An Nur hanya memanfaatkan ruang garasi yang digunakan untuk TK. udang lobster. to oleh Ketua Tim penggerak PKK Kabupaten support the learning activities the PKBM An Bandung. Mrs. ikan braskap.Latar belakang dibentuknya An Nur adalah currently as many as 87 people who are students untuk membantu meningkatkan perannya of Package B and Package C. the making of rengginang crackers that meet the needs of her family and create jobs. Thanks to Pertamina. Selain itu. students in the vocational school (SMK) and 40 dan keterbelakangan serta dapat mengurangi children in the kindergarten with the majority pengangguran. para siswanya. karena Pertamina mendampingi mereka menggapai kesuksesan masa depan. and the orphanage for the PAUD. At first. Jumlah siswa yang mengikuti assists them in reaching their future success. coming from poor families.

Tas. ranggining. socially and economically. Oyi who had attended the functional literacy program (KF) in the PKBM An Nur was pushed to improve her life since her husband died. “In the past. are examples of the skilled hands of the Kamojang yang dimulai sejak 2010-2014. Mengurangi Sampah Menambah Making Money Out of Waste Penghasilan “STOP incinerating waste for better air quality. kemudian ikut teman membuat kerupuk. yang bisa dijual ke pengepul. the determination of Mrs. So that people here are tidak dimanfaatkan untuk keterampilan also educated to like saving waste. dompet. purses. dan Also been collected is other dry waste that is not lain-lain merupakan contoh hasil tangan. Idoh. secara sosial dan ekonomi.” kisah Ibu Oyi. which I used to open a business in making rangginang and crackers. Program ini merupakan 2010-2014. saya membuat sendiri kerupuk palered. then I joined PKBM An Nur. Serupa dengan Ibu Idoh.” “STOP pembakaran sampah untuk kualitas that is just the principle held by PGE and the udara yang lebih baik.800 kg of Kamojang. which is dikumpulkan sampah kering lainnya yang recorded in the passbook. “Sebelumnya saya tidak bisa membaca dan menulis. then I acquired capital from PKBM An Nur. kemudian saya ikut PKBM An Nur. used for a skill that can be sold to collectors. ranggining. Similar to Mrs. yang dicatat di buku tabungan. I could not read and write.” itulah prinsip PT community in running the Kamojang Self- PGE dan masyarakat dalam menjalankan Reliant Community Waste Bank. Idoh’s determination to do great things in life. Ibu Oyi yang telah mengikuti program Keaksaraan Fungsional (KF) di PKBM An Nur telah terdorong tekadnya untuk memperbaiki kehidupannya semenjak semenjak ditinggal suami tercintanya. vas bunga.” kisah Ibu Idoh. and rangginang.BERAT beban hidup sebagai buruh pabrik telah mendorong tekad Ibu Idoh untuk berbuat lebih besar dalam hidupnya. This program is a continuation lebih dari 2. A Journey To Gold 153 . kelanjutan dari program Dusun Bersih etc. taplak meja.. it has now been running for five years. tablecloths. kemudian saya memperoleh modal dari PKBM An Nur. HEAVY life’s burden as a factory worker had pushed Mrs. then I went to PKBM An Nur. After getting education in PKBM An Nur. kemudian saya ikut PKBM An Nur. My enterprise is enough to support my family. Kamojang community in utilizing dry waste. Sehingga masyarakat di sini juga dibina untuk gemar menabung sampah. Idoh. Setelah mendapatkan pendidikan di PKBM An Nur. Oyi. “Before. dan rangginang." told Mrs.800 kg bobot sampah anorganik of the Kamojang Clean Village program since sejak tahun 2010. Alhamdulillah. Usaha saya ini cukup untuk menghidupi keluarga saya. The tangan terampil masyarakat Kamojang waste bank writes down the garbage waste that dalam memanfaatkan sampah kering. Bags. Bank sampah berfungsi mencatat sampah yang masuk dengan memberikan nilai sampah menjadi uang. then joined a friend to make crackers. “Dulunya. Thank God. PGE has been program Bank Sampah Warga Mandiri successfully reducing waste more than 2. vases. I made my own palered crackers. yang saya gunakan untuk membuka usaha pembuatan rangginang dan kerupuk. Juga is coming to provide value for money.” told Mrs. kini sudah berjalan lima tahun. saya bekerja di pabrik. PGE berhasil mereduksi sampah waste since 2010. I worked in a factory.

biaya produksi lebih that are more disease-resistant. Pertamina is focused on excellence dan mutual respect. visionary. nasabah bank sampah mencapai lebih Currently. The program is also in line menjadi lebih baik. One of the success stories of SMEs Pertamina. tinggali. in addition peningkatan kualitas produk. integrity. Selain memberikan dana bergulir. yaitu focus. Pertamina helping SMEs. It is intended to nurture dimaksudkan untuk membina dan menaikkan and raise the turnover of SMEs. Menggulirkan Kesejahteraan The Rolling Out of Welfare PROGRAM pembinaan Usaha Kecil dan Menengah THE coaching program for Small and Medium (UKM) mengimplementasikan skema pemberian Enterprises (SMEs) implements a revolving fund dana bergulir dengan bunga ringan. excellence Pertamina. Pembinaan includes the training to improve product quality. serta hasil panen lebih banyak daripada become lower and yields become higher than menggunakan pupuk kimia. In addition omset UKM. yang telah dilakukan antara lain pelatihan business management training. integrity.Saat ini. sehingga memiliki mental possess an entrepreneurial mentality to better kewirausahaan untuk menjalankan usahanya run their businesses. production costs rendah. hal which benefits are perceived by the community. dengan Tata Nilai Unggulan yang ada di dalam namely focus. pelatihan 154 A Journey To Gold . dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. yang organic waste for fertilizing agricultural crops. Salah satu cerita sukses UKM that have obtained a loan capital among others yang telah mendapatkan pinjaman modal di is a natural silk weaving craft made with non- antaranya adalah kerajinan tenun Alat Tenun machined looms (ATBM) that has been marketing Bukan Mesin (ATBM) sutra alam yang telah their products to foreign countries such as memasarkan produknya hingga manca negara Malaysia and Japan. Program ini juga sejalan with the Prime Values that are within Pertamina. and mutual respect. The coaching undertaken seperti Malaysia dan Jepang. membuat kompos cair dari sampah basah residents are able to make liquid compost from untuk pemupukan tanaman pertanian. Masyarakat juga by using chemical fertilizers. Pertamina also Pertamina juga memberikan pelatihan dengan provides training in the hope that their assisted harapan bahwa mitra binaan dapat memiliki partners can have a self-relying spirit. warga mampu reached more than 100 customers. sebagai lini line. The community diberi pengetahuan tentang cara pembuatan is also given the knowledge of how to make lubang biopori sebagai resapan air serta Biopori leach pits for water infiltration as well as membiasakan masyarakat untuk membuat familiarizing the community to make a leach pit lubang resapan di setiap rumah yang mereka in each home. to providing a revolving fund. dasar ekonomi negara. In addition. Hal ini scheme with low interest. the waste bank’s customers has dari 100 nasabah. Selain itu. They continue to grow and grow steadily with Terus tumbuh dan tumbuh terus bersama Pertamina. visionary. so they will jiwa yang mandiri. as the country's economic bottom berfokus untuk membantu UKM. ini dibuktikan dengan kondisi tanaman yang this is proven with the condition of the plants lebih tahan penyakit.

bisa meningkatkan pemasaran dan omset penjualan usaha kerajinan. ia merintis sendiri usahanya tanpa mengenal lelah. Isam Samsudin who diligently develops a loomed cloth business has successfully utilized the assistance provided by Pertamina. Saat tumbuh.” tutur Isam. Saat ini ia berhasil memberdayakan tenaga lokal sebanyak 38 orang. saya bisa menambah enam unit ATBM. dan karyawan 15 orang. Pertamina sering membantu usaha saya ini dengan promosi lewat pameran-pameran dan pelatihan-pelatihan. ISAM Samsudin merupakan sosok yang teguh dalam mengawali usahanya mengembangkan sutra Garut. A Journey To Gold 155 . Alhamdulillah. berkat usaha ini saya bisa menyerap tenaga kerja sebanyak 40 orang dari masyarakat di sekitar saya dengan omset Rp 125 juta per bulan. Harapannya hanyalah satu. yaitu bisa menularkan ilmu kepada karyawannya.manajemen usaha. Isam Samsudin yang tekun dalam mengembangkan usaha tenun ATBM telah berhasil memanfaatkan bantuan yang diberikan Pertamina. Usaha terus berkembang ketika ia bergabung dengan Pertamina. serta pengikutsertaan mitra to participating in various exhibitions both binaan dalam berbagai macam pameran baik nationally and internationally so as to improve skala nasional maupun internasional sehingga marketing and sales turnover of their enterprise. supaya kelak bisa mandiri seperti dia. “Setelah mendapat bantuan Pertamina.

TAK kalah membanggakan dari kerajinan tenun adalah usaha kerajinan kulit. thanks to this business I am able to absorb a labor force as many as 40 people from the community around me with a turnover of IDR 125 million per month. he tirelessly pioneered his own business.5 juta. 156 A Journey To Gold . karyawannya mencapai 40 orang. This time he managed to empower local workers as much as 38 people. Dengan modal awal Rp 1. With an initial capital of IDR 1. The leather craft business started by Dede through his Etnix Leather brand has been successfully developed.5 million. Until now. When grown.” said Isam. ia mendapatkan pinjaman lunak dari Pertamina." said Dede excited. ia bertekad membangun usaha kerajinan kulit. From there. In 2000. Pertamina. This is evidenced by the success of Dede Sumarsono who is a craftsman who live in Karangpawitan. thanks to the support we succeeded to achieve the ideals of economic independency. the number of his employees reaches 40 people. “After receiving aid from Pertamina. Hingga saat ini. I can add six non-machined looms. berkat dukungannya cita-cita kemandirian ekonomi berhasil kami gapai. Dari situlah. the creativity turned up in him in developing his business. “Terima kasih. muncul kreativitas dalam mengembangkan usahanya. Usaha ini terus tumbuh dan berkembang hingga 2012 omsetnya telah mencapai Rp 100 juta per bulan. Usaha kerajinan kulit yang dirintis oleh Dede dengan Etnix Leather-nya telah berhasil dikembangkan. Tahun 2000. Dede sangat tidak menyangka hasilnya akan seperti ini. Pertamina provides entrepreneurial training and marketing. Pertamina often helped me with my business through promotion at exhibitions and trainings. that is able to pass on knowledge to his employees. When building the business. Hal ini dibuktikan dengan keberhasilan Dede Sumarsono yang merupakan pengrajin yang berdomisili di daerah Karangpawitan. Garut. he received a soft loan from Pertamina. The business continues to thrive when he joined with Pertamina. His hope is but one. Garut. Pertamina. Thank God. “Jalan selalu ada. Dede did not expect that the result will be like this. NO less proud is the leather craft business. “There is always a way” is the principle that he holds dear.” demikian prinsip yang ia pegang teguh. he is determined to build a leather craft business. The business continues to grow and evolves until in 2012 the turnover had reached IDR 100 million per month. “Thank you. Saat merintis usaha.ISAM Samsudin is a firm personality in starting his business of developing Garut silk.” ujar Dede bersemangat. so that they will be able to be self-reliant like him. and 15 employees. Pertamina memberikan pelatihan kewirausahaan dan pemasaran.

The nature of the Sundanese that masyarakat Sunda yang menjunjung tinggi nilai. a Garut sheep grazier who have enjoyed Pertamina’s assistance. Nana Sulaiman. masyarakat didorong sheep cultivation program. ditemukan Based on social mapping results. Karakter activity. Melalui program is sheep breeding. it was found bahwa potensi unggulan di Kecamatan Ibun that the prime potential in Ibun District adalah peternakan domba. peternak domba Garut yang telah merasakan bantuan yang diberikan oleh Pertamina. the community untuk mengembangkan kegiatan budidaya is encouraged to develop sheep breeding by domba dengan pemanfaatan potensi pakan utilizing an abundance of potential feed and yang melimpah dan potensi lingkungan yang environment that supports the sheep breeding mendukung kegiatan budidaya domba. holds dear family values is also optimized in nilai kekeluargaan juga dioptimalkan dalam developing the institutional aspect. A Journey To Gold 157 .Budidaya Domba Terpadu Integrated Sheep Breeding Berdasarkan hasil social mapping. Through an integrated budidaya domba terpadu. The program rangka pengembangan aspek kelembagaan. Nana Sulaiman. aset serta pendapatan para peternak. resulted in the development of the institutional Hasil dari program ini adalah berkembangnya aspect of the community with the occurrence of aspek kelembagaan masyarakat dengan stock breeding groups and improvements in the munculnya kelompok ternak dan peningkatan assets and income of the graziers.

Pertamina memberikan education to increase knowledge on family edukasi guna meningkatkan pengetahuan medicinal plants and their way of utilization so mengenai tanaman obat keluarga serta as to provide additional income of the group. berkat program pemberdayaan have an economic activity with the business of kelompok ibu-ibu tani herbal mampu memiliki food and drink made from herbal plants. instant ginger drink and crackers makanan dan minuman tanaman herbal. Pertamina provides kurang. Sirup Rosela. Kelompok Herbal Pertamina oleh ibu-ibu yang semula tidak memiliki kegiatan dengan menghasilkan produk makanan dan minuman. 158 A Journey To Gold . the women who initially did not have any Berawal dari program Dusun Bersih di tahun activity. ibu-ibu yang pada awalnya tidak memiliki women herbal farming group they are able to kegiatan. Starting from the Clean Village program in 2010. jahe instan dan kerupuk binahong. cara pemanfaatannya untuk meningkatkan tambahan pendapatan kelompok. such as kegiatan ekonomi dengan bidang usaha Rosella syrup. Kampung Herbal Pertamina Pertamina’s Herbal Village MEMANFAATKAN potensi tanaman obat keluarga UTILIZING the potential of medicinal plants or atau herbal di kampung sendiri merupakan herbs in the village is a dream of the Kamojang dambaan masyarakat Kamojang. While knowledge about the health pengetahuan tentang manfaat kesehatan benefits on the economic value of herbal plants terhadap nilai ekonomis tanaman herbal masih is still lacking. Sementara community. The Pertamina Herbal Group run by women who previously did not have activities that produce food and beverage. thanks to the empowerment of the 2010. Therefore. Oleh karena itu. seperti made from heartleaf maderavine madevine.

of energy and water resources through periodic Tugas dan tanggung jawab tim manajemen audits performed by both internal and external energi dan sumber daya air meliputi evaluasi. and pemanfaatan limbah dan sampah. pengurangan serta protection of biodiversity. the Company has lingkungan di setiap aspek. pengurangan emisi. which includes setting goals. waste reduction. pengurangan limbah. PGE Area utilization of geothermal energy. Selain efforts. berkelanjutan terhadap sistem manajemen mutu. kebijakan mengenai manajemen energi. parties and report the results that include pengawasan dan pengendalian penggunaan descriptions of the purpose. loss prevention. occupational dan senantiasa melakukan upaya peningkatan health. PGE also implements its itu. and resource conservation. perlindungan make efforts towards continuous improvement keanekaragaman hayati. status of A Journey To Gold 159 . di mana salah satunya adalah of them is the policy on energy management.Perbaikan Berkelanjutan Untuk Kualitas Lingkungan Hidup Sustainable Improvement for Environmental Quality DALAM melaksanakan kegiatan pengelolaan IN implementing the management and dan pemanfaatan energi panas bumi. sasaran dan tata waktu pelaksanaannya. supervision and control of the use tujuan. kesehatan dan keselamatan kerja dan To implement this policy. and the sumber daya. PGE PGE Kamojang Area has a policy signed by Area Kamojang memiliki kebijakan yang the top leader in the Kamojang area. PGE Area Kamojang memiliki resource conservation. where one yang lebih baik. efisiensi energi. planned a saving program and strategic plan and established a long-term strategic plan on Untuk melaksanakan kebijakan tersebut. pencegahan kerugian of quality management systems. Perusahaan telah merencanakan program objectives and implementation time frame. energy efficiency. the air. scope. PGE Kamojang Kamojang memiliki komitmen dan kebijakan Area has committed to implement the policy untuk melaksanakan konservasi sumber daya. PGE ditandatangani oleh pimpinan tertinggi di Kamojang Area has committed to implement Area Kamojang. energy efficiency. juga diterapkan kebijakan manajemen management policy in the framework of the Pertamina dalam rangka penerapan perbaikan implementation of continuous improvements to berkelanjutan untuk kualitas lingkungan hidup a better quality of the environment. emission reduction. konservasi reduction of waste and waste utilization. dan senantiasa melakukan and continues to do continuous improvement upaya peningkatan berkelanjutan. dan rencana strategis penghematan serta Duties and responsibilities of the energy and menetapkan rencana strategis jangka panjang water resources management team include the tentang efisiensi energi yang meliputi penetapan evaluation. safety and environment in every aspect. In addition. water komitmen untuk melaksanakan konservasi conservation.

5% when compared with 2009.6% jika implementation of continuous improvement dibandingkan dengan tahun 2010 atau that is consistent with resource conservation and 15. Improved reliability of PT-203 as pressure control and safety system with Logic Pressure 160 A Journey To Gold . Award: Gold Medal (2012). 2. House load PLTP Kamojang Unit IV terhadap With this goal. Continuous Improvement Program (CIP) for the mengalami penurunan sebesar 2.energi dan sumber daya air melalui audit yang energy. implementation (do). audits are done on the CIP activities and results by a PT Pertamina CIP Auditor Team to monitor Dengan sasaran tersebut.9% jika dibandingkan is better compared to the previous year. pelaksanaan Resource saving efforts that were performed (do). daya dan dilakukan audit kegiatan CIP a CIP activity audit and CIP results audit by serta audit hasil CIP oleh Tim Auditor CIP PT the Corporate CIP Auditor Team to monitor the Pertamina untuk memonitor pelaksanaan dan implementation and verify the CIP results. In addition. the potential for energy efficiency. The energy efficiency and the resources ruang lingkup. hasil CIP. a dengan tahun 2010 dan penurunan sebesar decrease of 2. 2. Kegiatan CIP ini dimulai dari perencanaan program (plan). dan rencana kerja kepada pimpinan Kamojang Area PGE have resulted in energy tertinggi Area Kamojang. to standardization (action) yang sejalan dengan upaya konservasi sumber and quality conventions activity.6% when compared to 2010 or 27. Improving plant efficiency by optimizing the hasil CIP oleh Tim Auditor CIP Korporat untuk use of steam in the PLTP Kamojang IV during memonitor pelaksanaan dan memverifikasi the start-up unit.5% jika dibandingkan dengan tahun 2009. hingga standarisasi by the PGE Kamojang Area has gained several (action) dan kegiatan konvensi mutu. memverifikasi hasil CIP. energi sebagai berikut: 2. oleh pihak eksternal serta melaporkan hasil kegiatan audit yang mencakup tujuan deskripsi. The house load the Geothermal Power Plant 1. potensi efisiensi conservation program implemented in PGE energi. Penurunan pemakaian energi listrik di tahun (PLTP) Kamojang Unit IV toward the product 2011 sebesar 17. efficiency as follows: 1. awards among which are: juga dilakukan audit kegiatan CIP dan audit 1. PGE Area Kamojang the implementation and verify the results of the melakukan upaya penghematan sumber daya CIP. The CIP activities started from the program melalui Continuous Improvement Program planning (plan). result (CIP) untuk penerapan perbaikan berkelanjutan evaluation (check). Selain itu. energi listrik pada tahun 2009. and dilakukan secara berkala baik internal maupun a work plan to the top leader of Kamojang Area.24% when compared to the Area Kamojang telah menghasilkan efisiensi electrical energy consumption in 2009.9% compared to 2010 and sumber daya yang dilakukan di lingkungan PGE a decrease of 27. PGE Kamojang Area is produk yang dihasilkan lebih baik jika performing saving efforts through the dibandingkan dengan tahun sebelumnya.24% jika dibandingkan dengan pemakaian 15. evaluasi hasil (check). Decrease in electrical energy consumption in Dengan program efisiensi energi dan konservasi 2010 was up to 17. status energi.

Program Retrofit Refrigerant Freon R-22 ke MusiCool MC-22. The program is carried dengan optimalisasi pemakaian uap di out in order to save energy and as an effort PLTP Kamojang IV pada saat start-up unit. 3. PLTP Kamojang IV dapat mempertahankan nilai steam consumption sebesar 6. Peningkatan keandalan PT-203 sebagai pressure control dan safety system dengan modifikasi Logic Pressure Inlet Turbine PT- 207. angka ini jauh lebih A Journey To Gold 161 . PGE Area Kamojang telah melakukan benchmarking Steam Consumption dengan pembangkit sejenis. didapatkan Intensitas Konsumsi Energi (IKE) bangunan perkantoran PGE Area Kamojang sebesar 147 kWh/m2/tahun. PGE Area Kamojang melakukan audit energi yang rutin dilakukan setiap tahun baik oleh pihak eksternal maupun internal. Perbandingan hasil benchmarking IKE ASEAN. Selain program-program efisiensi sumber daya. PGE Kamojang juga melakukan upaya-upaya pengurangan fugitive emission (pengurangan venting steam) yang berdampak pula pada efisiensi sumber daya (steam) melalui program optimalisasi penggunaan uap dan pengurangan uap yang terbuang selama proses operasional.8 ton/MWh. Retrofit program of Refrigerant Freon R-22 1. beberapa penghargaan di antaranya adalah: 3. Dari hasil audit energi yang dilakukan. Untuk memverifikasi hasil penghitungan yang telah dilakukan. Program ini dilakukan dalam rangka penghematan energi dan upaya pencegahan penipisan lapisan ozon melalui penggantian BPO (R-22) ke Hidrokarbon (MC- 22). Penghargaan: Medali Emas (2011). to prevent the depletion of the ozone layer Penghargaan: Medali Emas (2012).Upaya-upaya penghematan sumber daya yang Inlet Turbine PT-207 modification. through the replacement of ODS (R-22) to 2. Penghargaan: Medali Emas (2012). Meningkatkan efisiensi pembangkit to MC-22 Musicool. Award: dilakukan PGE Area Kamojang telah memperoleh Gold Medal (2012).

PGE Kamojang Area conducts regular Selain itu. The PLTP Kamojang IV is able can juga melakukan program elektrifikasi melalui maintain the value of steam consumption ny 6. The installation of solar cells as source of electricity for the local community. (2011).baik (lebih rendah) dari IKE ASEAN sebesar 240 Hydrocarbons (MC-22). yang ada di PGE Area Kamojang dengan pompa listrik. From the results of the energy pemberdayaan masyarakat dengan audit. 162 A Journey To Gold . PGE PGE Area Kamojang juga memiliki program yang Kamojang also made efforts in the reduction of dikembangkan dengan pemanfaatan potensi fugitive emissions (reduction of steam venting) sumber daya yang dimiliki Area Kamojang. Selain program-program yang telah disebutkan. kegiatan efisiensi energi PGE energy audits every year by both external as well Area Kamojang juga berkontribusi terhadap internal parties. To verify the results of the calculation that has been done. Untuk penghematan penggunaan benchmarking Steam Consumption with similar bahan bakar minyak. bakar minyak yang mana hanya bisa dilakukan oleh wilayah yang memiliki sumber daya PGE Kamojang Area has conducted a panas bumi.8 subtitusi pompa-pompa berbahan bakar minyak tons/MWh. PGE Area Kamojang plants. the Energy Consumption Intensity (IKE) Pemasangan panel surya sebagai sumber energi listrik masyarakat setempat. Award: Gold Medal kWh/m2/tahun. In addition to resource efficiency programs. that also impacted the efficiency of resources salah satunya adalah penggunaan steam untuk (steam) through the optimization of steam use sumber tenaga mesin potong menggantikan and reduction of steam that is wasted during the mesin potong rumput konvensional berbahan operational process.

The comparison with PKBM An Nur untuk kegiatan belajar mengajar the results of the ASEAN IKE benchmarking. PGE Kamojang Area also tanggal 12 Oktober 2012. sebesar 67% energi bersih dari total pemakaian energi listrik di PKBM An Nur.© A Journey To Gold 163 . Various efforts that were made in terms of energy efficiency has brought PGE Kamojang Area awarded the Primary Energy Prize in 2012 from the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) which was given directly by the Minister of ESDM in the awarding ceremony on October 12.pemasangan panel surya (solar cell) sebagai of PGE Kamojang Area’s office building at 147 sumber energi listrik masyarakat setempat di kWh/m2/year is obtained. In addition. dengan total potensi penghematan energi listrik which is 240 kWh/m2/year.© implements an electrification program through the substitution of pumps fueled by oil that exist in PGE Kamojang Area with electric-powered pumps. In addition to the programs already mentioned. Kamojang meraih Penghargaan Energi Pratama one of which is the use of steam to power Tahun 2012 dari Kementerian Energi dan mowers replacing conventional mowers that Sumber Daya Mineral (ESDM) yang diberikan use fuel which can only be done by areas langsung oleh Menteri ESDM dalam acara Malam where geothermal resources are available. PGE Kamojang Area also has a program that Berbagai upaya yang dilakukan dalam hal was developed with the utilization of available efisiensi energi ini mengantarkan PGE Area resources possessed by the Kamojang Area. For Penganugerahan Penghargaan Energi 2012 efficient use of fuel oil. 2012. the energy efficiency activities of PGE Kamojang Area also contributed to community development with the installation of solar panels (solar cells) as a source of electrical energy of the local community in the PKBM An Nur for the teaching and learning activities and community empowerment training with the total potential electricity savings of 67% clean energy of electrical energy consumption in the PKBM An Nur. this dan pelatihan pemberdayaaan masyarakat figure is much better (lower) than the ASEAN IKE.

164 A Journey To Gold .

PABRIK TUBAN A Journey To Gold 165 .Lingkungan Baik Pangkal Prestasi Perusahaan Better Environment for Many. Better Achievement for Company PT SEMEN GRESIK (PERSERO) TBK.

The success of this environmental management at the same time breaks the stigma that the cement industry is always a bad impact on the environment. 166 A Journey To Gold . Better Achievement for Company Keberhasilan pengelolaan lingkungan ini sekaligus mematahkan stigma bahwa industri semen selalu berdampak buruk terhadap lingkungan.Lingkungan Baik Pangkal Prestasi Perusahaan Better Environment for Many.

dan The success of this environmental management planet.01% 51. Perseroan merupakan badan first state-owned enterprise (SOE) to go public. Dengan pengelolaan has been awarded the Company Performance lingkungan yang berkelanjutan. every sekaligus mematahkan stigma bahwa industri investment made always pay attention to semen selalu berdampak buruk terhadap environmental principles. merupakan perusahaan a fully integrated cement company that was semen terintegrasi yang didirikan pada 7 founded in August 7. The Company is the Agustus 1957. O Salah satu basis produksi Perseroan adalah East Java. Pabrik Tuban Rating Program (PROPER) Gold from the Ministry telah mendapat penghargaan Program Penilaian of Environment in 2012.. people..PT Semen Indonesia (Persero) Tbk.. integral part of the quality system of Semen Indonesia. Tiga pilar (triple bottom line) melandasi operasional Perseroan.01% and the rest by the public. Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) Emas dari Kementerian Lingkungan Hidup pada tahun E nvironmental management has become an 2012. The three pillars (triple bottom line) Pengelolaan lingkungan telah menjadi bagian underlie the Company’s operations. people and planet. di mana of plants with an installed capacity of 9. i. yang PT Semen Indonesia (Persero) Tbk. The management lingkungan. With sustainable dengan kapasitas terpasang sebesar 9. the Tuban Plant ton semen per tahun. is Gresik (Persero) Tbk. profit. in which the Company has four lines Kabupaten Tuban. dan sisanya oleh publik. yaitu profit. In Semen Indonesia.4 million Perseroan mempunyai empat lini pabrik tons of cement per year. Di Semen Indonesia. Saham Perseroan saat ini dimiliki oleh the government of the Republic of Indonesia at pemerintah Republik Indonesia sebesar 51. setiap always insists on responsible investment that A Journey To Gold 167 . at the same time breaks the stigma that the cement industry is always a bad impact on Keberhasilan pengelolaan lingkungan ini the environment. formerly sebelumnya dikenal dengan nama PT Semen known as PT Semen Gresik (Persero) Tbk. usaha milik negara (BUMN) pertama yang go Shares of the Company are currently owned by public. ne of the Company’s production bases is Tuban.e. integral dalam sistem mutu Semen Indonesia. Jawa Timur.4 juta environmental management.. 1957.

menekankan pada responsible investment yang menjadikan visi lingkungan sebagai salah satu The Company believes that the management pilar utama. LAUNCHING. pengelolaan lingkungan proved that by realizing the green industry. investasi yang dilakukan selalu memperhatikan makes the vision of the environment as one of prinsip lingkungan. Jajaran manajemen selalu the main pillars. LAUNCHING. On lingkungan bukan sebagai cost center. The Company has depan. Di sisi lain. yang berkualitas akan menggaransi terciptanya the business of Semen Indonesia can continue pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. The Minister of State-Owned Enterprises Dahlan Iskan with President Director Dwi Soetjipto and the Board of Directors of Semen Indonesia during the launching of the holding company. of the environment is not a cost center. 168 A Journey To Gold . This is mewujudkan green industry. the quality of environmental bentuk tanggung jawab untuk memastikan management will guarantee the creation of keberlanjutan lingkungan bagi generasi masa sustainable business growth. Indonesia bisa terus tumbuh membesar better achievement for the company” paradigm dan mampu menjadi pemimpin pasar di believed by the Company. but a responsibility to ensure the sustainability of Perseroan berkeyakinan bahwa pengelolaan the environment for future generations. Menteri BUMN Dahlan Iskan bersama Dirut Dwi Soetjipto dan Jajaran Direksi Semen Indonesia pada peresmian holding company. tetapi the other hand. dengan leader in the national cement industry. to grow bigger and able to become a market Perseroan telah membuktikan. bisnis Semen evidence of the “better environment for many.

The focus of the Company in managing the SMSG juga didukung oleh Sub Sistem Continual environment consists of three things as follows: Improvement (QCC. to the Management System of Semen Gresik (SMSG). konservasi air. Perseroan terus the sustainability of the environment. dan bahan bakar minyak di industri so it is not good for the sustainability of the semen cukup besar. Therefore. OHSAS18001:2007 ditunjukkan lewat terintegrasinya sistem and ISO/IEC 17025:2005. and yang terdiri atas SMM ISO9001:2000. TPM. Pengelolaan lingkungan yang sistematis SML ISO14001:2004. TPM. the use of not renewable energy is energi terbarukan. The consumption of coal. sehingga tidak baik bagi very costly. INDUSTRI semen merupakan salah satu industri electricity. A Journey To Gold 169 . dan ISO/IEC 17025:2005. pengelolaan • The reduction of global warming effects limbah. Konsumsi batubara. Ini adalah bukti dari A systematic environmental management paradigma ”better environment for many. 5R. Improvement Sub System (QCC. 5R. quite large. Beside it is not a renewable energy. the Company continues keberlanjutan lingkungan. SS. manajemen yang terkait dengan lingkungan ke the SMSG is also supported by a Continual dalam Sistem Manajemen Semen Gresik (SMSG). these melakukan berbagai upaya untuk melakukan measures also have a positive impact on cost efisiensi dan konservasi energi. Selain untuk savings. which consists of SMM ISO9001:2000. and fuel oil in the cement industry is yang sangat padat energi. dan perlindungan The Company’s efforts in supporting the keanekaragaman hayati lowering of greenhouse gasses • Penurunan efek pemanasan global • The prevention of pollution Upaya perusahaan dalam mendukung The systematic effort in preventing the pengurangan gas rumah kaca impacts of the operation of production • Pencegahan pencemaran equipment Upaya sistematis dalam mencegah dampak dari beroperasinya peralatan produksi Energy Efficiency for Sustainable Environment and Business Efisiensi Energi untuk Lingkungan dan Bisnis THE cement industry is one of the highly energy- yang Berkelanjutan intensive industries. Dalam implementasinya. is demonstrated through the integration of better achievement for company” yang diyakini environmental management that is related Perseroan. SML RCM). and • Efisiensi dan konservasi sumberdaya biodiversity protection Meliputi efisiensi energi. In addition to maintaining sangat tinggi. SMK3. water conservation. ISO14001:2004. listrik. which in turn can increase the level of menjaga keberlanjutan lingkungan. • The efficiency and conservation of resources Fokus strategi Perseroan dalam mengelola Including energy efficiency. waste lingkungan terdiri atas tiga hal sebagai berikut: management. Oleh sebab itu. In its implementation. OHSAS18001:2007. SMK3. langkah profitability of the Company. Selain bukan merupakan environment. dan RCM). SS. penggunaan energi to make efforts to perform energy efficiency tidak terbarukan tersebut memakan biaya yang and conservation.industri semen nasional.

batubara. efisiensi alternatif untuk menggantikan sebagian dari energi menjadi optimum. and the Tim Manajemen Energi yang bertugas untuk conservation of energy resources. The excellent condition of the factory.14% pemakaian batubara. Perseroan sudah menggunakan biomassa dari limbah pertanian berupa sekam padi. 170 A Journey To Gold . dan limbah tembakau sebagai bahan bakar OPERASIONAL. plan.356 ton atau setara dengan 12. The Company has established an Energy Management Team assigned to develop and Langkah efisiensi energi dilakukan dengan implement energy efficiency and conservation menyusun rencana strategis jangka pendek dan programs which include energy supply. Tidak hanya oleh tim internal. pengusahaan energi. Sejak tahun 2009. Tim Manajemen Energi Perseroan telah melakukan audit energi dalam rangka identifikasi penggunaan energi sekaligus mencari peluang potensi penghematan energi. energy efficiency becomes optimal. tahun 2011 pada Pabrik Tuban yang mencapai 89 kWh per ton semen. serbuk gergaji. success of the Company is the level of electricity pemanfaatan energi. Fasilitas feeding transport pertama OPERATIONAL. Kondisi pabrik yang prima. Salah satu program utama dalam hal efisiensi energi adalah penggunaan energi terbarukan biomassa. Perseroan telah membentuk undertaking. audit energi juga melibatkan tim independen dari pihak eksternal. energy utilization. reached 89 kWh per ton of cement. Hasil audit energi ini menjadi rujukan dalam setiap penyusunan program efisiensi dan konservasi energi. dan konservasi sumber consumption in 2011 in the Tuban Plant that daya energi. energy jangka panjang.and long-term strategic meningkatkan level profitabilitas Perseroan. cocopeat.tersebut juga berdampak positif pada Energy efficiency measures are performed penghematan biaya yang pada akhirnya bisa by drafting a short. yang tergolong paling efisien secara nasional dan bahkan secara global jika dibandingkan dengan pabrik semen lainnya. Biomassa sebagai bahan bakar alternatif telah digunakan sebanyak 61. which is considered the most efficient nationwide and Salah satu bukti nyata keberhasilan efisiensi even globally when compared to other cement energi Perseroan adalah tingkat konsumsi listrik plants. menyusun dan melaksanakan program efisiensi dan konservasi energi yang meliputi kegiatan One ocular proof of the energy efficiency penyediaan energi.

karena bahan in every drafting of an energy efficiency and energi terbarukan didatangkan dari wilayah conservation program. Inisiatif Perseroan mendayagunakan energi sawdust. Since 2009. Lamongan. Kabupaten Lamongan. reuse. the energy audit also was involved efisiensi operasional perusahaan. the potential for energy savings. The initiative of the Company by utilizing an alternative energy also created a multiplier Dari hasil kajian tim independen. antara lain. Sampai saat energy.kali dibangun pada tahun 2009 dengan The Energy Management team of the Company kapasitas desain sebesar 20 ton per jam. Efisiensi energi juga dilakukan dalam langkah because renewable energy materials are nyata seperti pengelolaan limbah B3 dan brought from areas around the plant. of the Company. A feeding pengganda (multiplier effect) bagi ekonomi transport facility was first built in 2009 with a masyarakat. Tuban. Bojonegoro. Bisnis In addition to maintaining environmental kuliner dan sektor lainnya ikut bergairah seiring sustainability. Biomass as an alternative fuel has ini terdapat 11 vendor yang menjadi pemasok been used as much as 61. atau minyak juga bisa digunakan sebagai bahan bakar alternatif. kerja pembongkaran. Until now there are 11 reject untuk dikembalikan ke proses produksi. This step is also able to provide a stimulus for the economy of the community. Not only by the program ini juga berdampak signifikan pada internal team. this program also has a semakin intensnya pemasok bahan bakar significant impact on the operational efficiency alternatif yang hilir-mudik di kawasan pabrik.3 kilogram per ton semen (2012) dengan fuels. The ini juga mampu memberi stimulus bagi results of an energy audit become a reference perekonomian masyarakat. sekitar pabrik. pedagang di sekitar area parkir dan tempat penimbangan bahan bakar alternatif. Kabupaten Bojonegoro. others. sarung tangan yang terkontaminasi oli least 50 workers for unloading. among non-B3 dengan prinsip 3R (reduce. One of the major programs in terms of energy dan Kabupaten Rembang dengan cara membeli efficiency is the use of renewable biomass langsung dari masyarakat sekitar. and tobacco waste as an alternative alternatif juga menimbulkan dampak fuel to replace some of the coal. Kabupaten Tuban. and recycle).356 tons. Langkah kecil tetapi nyata dilakukan Rembang Regencies by buying directly from the dengan melakukan recycle tumpahan material surrounding community. such as the menggunakan limbah B3 dalam proses produksi development of traders around the parking dan sebagai bahan bakar alternatif sebesar area and a weighing place of alternative 37.14% of coal consumption. Perseroan effect for the local economy. Culinary businesses and other sectors A Journey To Gold 171 . equivalent sekam dan melibatkan sedikitnya 50 tenaga to 12. has conducted an energy audit in order to identify opportunities for energy use as well as Selain untuk menjaga keberlanjutan lingkungan. the Company has been using biomass from agricultural waste such as rice husks. coco-peat. seperti berkembangnya para design capacity of 20 tons per hour. Langkah an independent team of external party. vendors that supply rice husks and involved at Bahkan.

Dalam hal ini. Perseroan juga melakukan pengelolaan sampah reuse. dan urban waste. This is done because 172 A Journey To Gold . seperti 217 tons per day. burner yang memiliki momentum tinggi. namely Gresik and Tuban. the Company will utilize (ducting). efforts that showed good hazardous and toxic waste management in the scope of the Yang tak dilupakan adalah rekondisi peralatan Company’s business. perawatan mesin secara rutin. dan memodifikasi cooler. and recycled materials. including for alternative pabrik. The volume Langkah lain yang dilakukan adalah dengan of waste in Gresik is 650 m3 or approximately memasang peralatan hemat energi. terutama dari dua can also be used as an alternative fuel. termasuk untuk bahan Energy efficiency is also done in concrete steps bakar alternatif. Nilai participated passionately following the intensity ini termasuk yang terbaik dalam skala nasional of alternative fuel suppliers who moved back and maupun dunia.persentase recycle dapat mencapai 99%. penggantian tripple gate dengan rotary compost. Perusahaan akan In fact. In this case. peralatan pabrik sangat berpengaruh terhadap penggunaan energi. In this case. Hal ini dilakukan karena kondisi fuels. Volume From the results of the study made by the sampah di Gresik tercatat sebanyak 650 m3 independent team. gloves contaminated by lubricants or oil memanfaatkan sampah kota.3 hari. Konsep yang diusung adalah reject to be returned to the production process. adanya pengelolaan limbah B3 yang baik di lingkup usaha Perseroan. It carries the “waste to zero” penutupan kebocoran saluran gas panas concept. kota di mana Perseroan banyak beraktivitas. Jawa Timur. dan recycle recycle percentage that was able to reach 99%. Sampah kota tersebut akan diolah menjadi kilograms per ton of cement (2012) with a energi alternatif. pupuk kompos. feeder pada peralatan roller mill. the Company performs many of its activities. upaya yang menunjukkan forth inside the factory area. pemasangan the Company will take the alternative energy. such as hazardous and toxic and non-hazardous and toxic waste management with the 3R (reduce. Adapun volume hazardous and toxic waste in the production sampah di Tuban sebesar 250 m3 atau 83 ton per process and as an alternative fuel by 37. What is not forgotten is the reconditioning of the factory’s equipment. the Company used the atau sekitar 217 ton per hari. recycle) principles. The volume of waste in filter harmoni. Dalam hal ini. ”waste to zero”. penggantian impeler ID Fan Roller waste will be processed into alternative energy. Langkah yang dilakukan meliputi alternative energy. Small but real steps kota secara modern untuk diolah menjadi are also taken by recycling the spills of material energi alternatif. sehingga perlu dilakukan The Company also performs a modern urban upaya untuk mengembalikan kinerja peralatan waste management to be processed into sesuai desain. The urban Fan Kiln. mainly from the two cities where langkah lain yang relevan. variable speed drive (VSD) ID Tuban is 250 m3 or 83 tons per day. scales. East Java. material. yaitu Gresik dan Tuban. Perusahaan akan This value is the best in national and global mengambil energi alternatifnya. Mill.

Kondisi pabrik yang prima juga menjadi the condition of the plant’s equipment is very optimalisasi efisiensi energi. mengoperasikan peralatan hot gas duct leakage (ducting). RAPI. so it is necessary Perseroan berupaya melakukan manajemen to attempt to restore the performance of the operasi pabrik secara terpadu dengan menjaga equipment according to the design. Bulk trucks park in ranking waiting for bulk cement filling. dan mengendalikan maintenance. regular engine pada kapasitas maksimal. and other relevant measures. Jajaran parkir Bulk Truck menunggu pengisian semen curah. Dalam hal ini. menekan jumlah shutdown that were taken included the closure of the yang tidak terencana. NEAT. A Journey To Gold 173 . influential on energy use. Steps kestabilan operasi.

Proses pembakaran pada Unrelenting efforts in terms of energy efficiency proses produksi semen menjadi salah satu and conservation are appreciated by the sumber emisi yang besar dari seluruh kegiatan government in which the Company has obtained industri yang ada. not turning on the computer Penurunan Emisi Menjaga Sistem Ekologi when it is not used in any computer. operate equipment at paya tak kenal henti dalam hal efisiensi U maximum capacity. NOX. Internalisasi kultur hemat energi has a high momentum. and modify the cooler. emisi dari industri the Ministry of Energy and Mineral Resources semen harus berada dalam kontrol. tidak menyalakan komputer bila tidak dipakai di the Company seeks to perform an integrated setiap komputer. mematikan keran air bila tidak plant operation management by maintaining dipakai di setiap keran air. pada proses kalsinasi. the installation of a burner that karyawan. antara lain. dan pembakaran air limbah President of the Republic of Indonesia as well yang mengandung karbon. dan emisi CO2. Penghargaan Rintisan to the employees. optimization of energy efficiency. Sumber emisi antara lain a number of awards at the national level. turning off INDUSTRI semen merupakan salah satu industri the water faucet when not in use at any water yang berkontribusi cukup besar terhadap tap. sehingga (ESDM). variable speed drive (VSD) ID Fan Kiln. dan lain sebagainya. operational stability. and so forth. emisi. reduce the number of unplanned shutdown. and control the quality of dan konservasi energi tersebut mendapat raw materials and fuel quality control. the Technology Pioneer Award bakar fosil dan non-fosil di kiln. sehingga menjadi kultur of the triple gate with a rotary feeder in the roller yang menyatu dalam kehidupan sehari-hari mill equipment. partikulat debu. 174 A Journey To Gold . so that it becomes a unified Teknologi dari Kementerian Perindustrian yang culture in the everyday life of employees. apresiasi dari pemerintah di mana Perseroan mendapatkan sejumlah penghargaan di tingkat This energy efficiency spirit is also internalized nasional. pembakaran bahan among others. the replacement of Spirit efisiensi energi ini juga diinternalisasikan the impeller ID Fan Roller Mill. turning out the lights and air conditioning that are not necessary. tidak mengganggu sistem ekologi. di antaranya berupa SO2. pembangkit from the Ministry of Industry presented by the energi listrik.kualitas bahan baku serta mengendalikan Another step taken was to install energy-saving kualitas bahan bakar. In this regard. the replacement ke kalangan karyawan. such as harmony filters. equipment. dilakukan dengan melakukan kampanye melalui pemasangan stiker tentang mematikan Excellent factory conditions also become the lampu dan AC yang tidak perlu di setiap saklar. Untuk menjaga as the National Energy Efficiency Award from keberlanjutan lingkungan. The disampaikan langsung oleh Presiden Republik internalization of energy efficiency culture Indonesia serta Penghargaan Efisiensi Energi is carried out by campaigning through the Nasional dari Kementerian Energi dan Sumber installation of stickers in every switch about Daya Mineral (ESDM).

namun Perseroan tetap akan terus melakukan peningkatan usaha-usaha reduksi nilai emisi CO2. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja pabrik Tuban telah cukup baik. ELECTROSTATIC PRECIPITATOR. combustion of Pendekatan program penurunan emisi dilakukan fossil fuels and non-fossil fuels in kilns. A Journey To Gold 175 . NOX 1.and long-term strategic plans integrated Nm3. Nilai tersebut jauh di bawah nilai ambang batas yang ditetapkan. To maintain the sustainability of the environment. carbon-containing waste water. NOX.18 mg/Nm3 dan emisi with other pro-environment programs. emissions Semen Indonesia telah melakukan pemantauan from the cement industry should be in control. termasuk Ecological System dengan mengurangi pencemaran udara dan THE cement industry is one of the industries intensitas karbon guna mengantisipasi dampak that contribute greatly to emissions.97 mg/ short. Berdasarkan perhitungan tim independen. the monitoring of emissions is carried out regularly every three months.5 mg/Nm3. Pemantauan dan and carbon intensity in order to anticipate the pengukuran ini menjadi indikator tingkat emisi impact of global warming that can lead to climate Pabrik Tuban milik Perseroan. setiap tiga bulan sesuai parameter dan baku The Company continuously seeks to reduce mutu yang sudah ditentukan Kementerian emissions. dan SO2 800 mg/Nm3. The combustion process in the Wujud program penurunan emisi dituangkan cement production process has been one major dalam rencana strategis jangka pendek dan source of emissions from all industrial activities jangka panjang yang terintegrasi dengan there. pabrik Perseroan di Tuban pada 2012 adalah 705 kg CO2 per ton cementitious. and the combustion of menjadi keunggulan Perseroan.Perseroan secara berkelanjutan berupaya The Reduction of Emissions Preserves the melakukan penurunan emisi. Meski dilengkapi dengan peralatan penangkap debu moderen. dust particulates. CO2 emissions. including pemanasan global yang dapat mengarah pada in the form of SO2. total emisi Gross CO2 (total emisi CO2 tanpa adanya eliminasi emisi CO2 dari penggunaan alternative fossil fuel). Hasil pengukuran change that cannot be restored. yaitu debu 80 mg/Nm3. The form of the yang diperoleh pada tahun 2011 menunjukkan emission reduction program is outlined in the bahwa emisi debu rata-rata sebesar 11. ELECTROSTATIC PRECIPITATOR. including by reducing air pollution Lingkungan Hidup. emisi NOX sebesar 40. Although equipped with modern dust catchers. The sources of emissions among others program-program pro-lingkungan lainnya. electric melalui penerapan teknologi unggul yang telah energy generation. and perubahan iklim yang tidak dapat dipulihkan. so dan pengukuran di cerobong secara berkala they do not interfere with the ecological system.000 mg/Nm3. are in the calcination process. Approach SO2 sebesar 3. pemantauan emisi dilakukan secara rutin setiap tiga bulan.

LUSH. dan the set threshold value. conditioning tower. Komitmen dan kebijakan Perseroan dalam to emissions reduction program is done through hal ini sangat jelas.000 mg/Nm3 and SO2 800 mg/Nm3. Salah satu jalan tambang di Pabrik Tuban berpagar pohon hijau. which are 80 mg/Nm3 bag house filter. One of the mine roads in the Tuban Factory is fenced with green trees. the total of gross CO2 emissions (the pengendalian operasi untuk meminimalkan total of CO2 emissions without the elimination emisi gas buang. NOX 1. fossil fuels). melakukan pengelolaan of CO2 emissions from the use of alternative fugitive emission dari dampak proses produksi. and standards specified by the Ministry of Environment. Perusahaan terus meningkatkan team.97 mg/ modern untuk mencegah pencemaran berupa Nm3.18 mg/Nm3 and SO2 mesin pengisap debu seperti electrostatic emissions by 3. yaitu terus melakukan the application of superior technology that has pengelolaan lingkungan yang lebih baik guna been the hallmark of the Company. The monitoring and measurement Salah satu program yang dijalankan adalah is an indicator of the emission levels of the meningkatkan operasional dan pemeliharan Company’s Tuban Plant. cyclone. the Company’s plant in Tuban in 176 A Journey To Gold . RIMBUN. Sejumlah program telah dilakukan perseroan Semen Indonesia has periodically conducted sebagai bentuk nyata dari kebijakan yang telah monitoring and measurement in the chimney digariskan manajemen untuk menurunkan every three months according to the parameters tingkat emisi. Based on the calculations by an independent Selain itu. NOX emissions of 40. The measurement fasilitas penangkap debu. mengantisipasi dampak pemanasan global. dust. Pabrik Tuban milik results obtained in 2011 showed that the dust Perseroan telah dilengkapi dengan peralatan emissions were by an average of 11. This value is far below precipitator.5 mg/Nm3.

proyek CDM itu juga cyclones. limbah tembakau. serbuk continue to increase efforts in the reduction of gergaji (saw dust). office buildings and the green environment are united in harmony. which is to continue to dengan 12. Pada 25 Februari 2011. Biomass as an alternative fuel has been used as much as 61. managing the fugitive emission of the impact of production processes. The use of renewable energy is among others derived from rice husk. and coco-peat purchased from the surrounding community. which become the indicator of the Company's commitment in managing the environment. tobacco waste. equivalent to 12. perkantoran dan lingkungan hijau while maintaining environmental sustainability menyatu. A Journey To Gold 177 . menjadi indikator komitmen Perusahaan and save on fuel costs of the Company.14% of coal consumption. Biomassa sebagai bahan bakar alternatif telah The Company’s commitment and policy in this digunakan sebanyak 61.14% konsumsi batubara. policies that have been outlined to reduce emission levels. yaitu United Nations Framework Convention In addition. The Company’s Tuban plant at Semen Gresik Cement Plant in Tuban yang has been equipped with modern equipment to telah disetujui oleh Dewan Nasional Perubahan prevent pollution in the form of dust absorbing Iklim (DNPI) pada tanggal 21 Januari 2010. Pemakaian perform better environmental management in energi alternatif tersebut secara signifikan order to anticipate the impact of global warming. dan CO2 emission values. bakar alternatif pengganti bahan bakar fosil. Perusahaan juga berupaya menurunkan emisi gas rumah kaca melalui program Clean One of the programs conducted was to improve Development Mechanism (CDM) dengan judul the operation and maintenance of the dust Partial Subtitution Fossil Fuels with Biomass extraction facility. HARMONY. machines such as electrostatic precipitators. conditioning towers. and a bag house telah teregistrasi di lembaga internasional PBB. dalam mengelola lingkungan. The use of alternative energy can significantly reduce greenhouse gas emissions HARMONI. and the use of biomass as an alternative fuel to substitute fossil fuels. sawdust. cocopeat yang dibeli dari masyarakat sekitar. Pabrik. the Company continues to improve the control of the operation to minimize flue gas emissions.356 ton atau setara regard is very clear. filter. The factory. This suggests that the Tuban plant performance Penggunaan energi terbarukan tersebut antara has been quite good. but the Company will still lain berasal dari sekam padi (rice husk).dan penggunaan biomassa sebagai bahan 2012 was 705 kg of CO2 per cementitious ton.356 tons. mampu menurunkan emisi gas rumah kaca A number of programs have been conducted by sekaligus menjaga keberlanjutan lingkungan the Company as a real form of management dan menghemat biaya bahan bakar Perseroan.

One of the Company's concern is regularly granting scholarships as a means to improve the quality of human resources.61 ton CO2.91 ton CO2 dan pada 2012 Mechanism (CDM) under the title “Partial potensinya mencapai 102. Perseroan secara registered in UN international organizations.081. which have Perseroan telah berjalan dengan baik dan terus been approved by the National Council on mengalami peningkatan kualitas. Pemantauan emisi credits/certified emission reduction (CER) in gas buang kendaraan ini menggandeng pihak 2011 reached 36.805. Kredit karbon/ The Company also seeks to reduce greenhouse certified emission reduction (CER) pada 2011 gas emissions through the Clean Development mencapai 36. 2011. TANGGUNG JAWAB SOSIAL. lebih dari 90% kendaraan by the Company has been running well and its Perseroan telah memenuhi baku mutu emisi quality is constantly increasing. the CDM project had also been Dalam skala yang lebih mikro. 2010.081. Hasil pemantauan This shows that the CDM program conducted menunjukkan. Hal Substitution Fossil Fuels with Biomass Cement ini menunjukkan program CDM yang dilakukan Plant at Semen Gresik in Tuban”.61 tons of CO2. On February 25. on Climate Change (UNFCCC). operasional bagi Perseroan. Climate Change (DNPI) on January 21.805. Carbon digunakan oleh Perseroan.91 tons of CO2 and in 2012 ketiga sebagai pemasok kebutuhan kendaraan its potential reached 102. rutin melakukan pemantauan emisi gas buang namely the United Nations Framework pada kendaraan bermotor dan alat berat yang Convention on Climate Change (UNFCCC). Salah satu bentuk kepedulian Perusahaan yang secara rutin memberikan beasiswa sebagai sarana meningkatkan kualitas SDM. 178 A Journey To Gold . SOCIAL RESPONSIBILITY.

alat pemadam api. an award supporting the greening of East Java. operational vehicles required by the Company. teknologi yang diajukan technology developed by Semen Gresik until it Semen Gresik adalah Dust Return Sebagai brought fruition is the Energy Conservation and Material Baru Untuk Pengembangan Produk the CO2 Gas Emission Reduction Technology Dengan Teknik By-Pass Process di Pabrik Tuban. The yang sama. The monitoring of vehicle flue gas suhu ruangan (AC). Perseroan juga telah mendapat Pioneer Award of 2012 continued the success penghargaan ISRA (Indonesia Sustainability of the Company that in 2011 also won the same Reporting Award) untuk kategori industri yang award. Penghargaan Rintisan Teknologi The Company’s efforts to reduce emissions 2012 ini melanjutkan sukses Perseroan yang through superior technology approach have won pada tahun 2011 juga meraih penghargaan the Technology Pioneer (Rintek) award 2012. Pada 2011. dan lain emissions holds a third party as a supplier for sebagainya. and an award in the ANQ Congress in Tokyo in 2010 through the theme “The Implementation of Alternative Fuels in the Framework of Greenhouse Gas Emission Reduction”.gas buang.© greenhouse gas emissions by NCSR (National Center for Sustainability Reporting). pendukung penghijauan Provinsi Jawa Timur. The Company also has made the conversion (Rintek) 2012. the Company regularly konversi terhadap bahan perusak ozon dengan monitors the emissions of flue gas on motor menggunakan instrumen penunjang yang vehicles and heavy equipment used by the ramah lingkungan untuk fasilitas pengatur Company. Biomass dan Limbah B3 sebagai Bahan Bakar Alternatif. In 2011. penghargaan Engineering in the Tuban Plant. through Biomass and Hazardous and Toxic Waste Utilization as Alternative Fuel. fire extinguishers. the technology proposed by berwawasan lingkungan melalui penurunan Semen Gresik is Dust Return as New Material emisi gas rumah kaca oleh NCSR (National Center for Product Development with By-Pass Process for Sustainability Reporting). penghargaan Industri Hijau dari Kementerian In addition. the Company has also been awarded Perindustrian. The monitoring results showed that more Upaya Perseroan untuk melakukan penurunan than 90% of the Company’s vehicles were in emisi melalui pendekatan teknologi unggul telah compliance with the emission standards of flue berhasil meraih penghargaan Rintisan Teknologi gas.© A Journey To Gold 179 . The Technology Selain itu. Teknologi yang dikembangkan to ozone-depleting substances by using oleh Semen Gresik hingga berbuah penghargaan instruments to support environmentally friendly tersebut adalah Konservasi Energi dan Teknologi air-conditioning facilities. Perseroan juga sudah melakukan In a more micro scale. Green Industry award from the Ministry of Industry. dan penghargaan dalam ANQ the ISRA (Indonesia Sustainability Reporting Congress di Tokyo pada 2010 melalui tema Award) in the category of environmentally “Implementasi Bahan Bakar Alternatif dalam sustainable industry through the reduction of Rangka Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca”. and Penurunan Emisi Gas CO2 Melalui Pemanfaatan so forth.

180 A Journey To Gold .

A Journey To Gold 181 . Bintang Terang Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Bersih The Bright Star of Community Development and Clean Development STAR ENERGY GEOTHERMAL (WAYANG WINDU) LTD.

telah memberikan bantuan yang diperlukan. sehingga membuka kesempatan untuk menciptakan peluang kewirausahaan. The full support from the government and other related stakeholders to Star Energy’s programs in increasing entrepreneurship has provided the necessary assistance that it opens the chances to create entrepreneurial opportunities.Bintang Terang Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan Bersih The Bright Star of Community Development and Clean Development Dukungan penuh dari pemerintah dan pemangku kepentingan terkait lainnya dengan mendukung program-program Star Energy untuk meningkatkan kewirausahaan. 182 A Journey To Gold .

in three main areas. These community development programs should be in line with the respective company’s Program pengembangan masyarakat yang visions and missions.PEMERINTAH Indonesia mendorong THE Indonesian government encourages pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan the implementation of Corporate Social terhadap masyarakat atau Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives by companies Responsibility (CSR) dalam tiga bidang utama. economic yaitu pendidikan. places of worships as companies’ contribution to tempat ibadah sebagai kontribusi perusahaan give back to the community. Community development programs must be Program pengembangan masyarakat harus done in a systematic. dan kehidupan. Selain itu. mentoring dan proses development. as well as the community’s diusung ini semestinya sejalan dengan visi needs. ekonomi. kepada masyarakat. committed to capacity building of local people surrounding its operational area.697 students in 2012 Limited merupakan salah satu perusahaan and building/improving public roads in nearby A Journey To Gold 183 . and life qualities. pemberdayaan ekonomi empowerment and building infrastructures/ dan perbaikan infrastruktur bangunan/fasilitas public facilities such as roads. to ensure its sustainability. participate and develop their capabilities and penting bahwa program ini juga memberikan improve their life standard at the same time. In such publik untuk mendukung pembangunan dalam programs. are deemed significant to achieve sustainable Dalam program tersebut. economic. terencana dengan to expand public access to support development baik dan bertujuan untuk memperluas akses in social. kesempatan bagi masyarakat lokal untuk berpartisipasi aktif dalam mengembangkan Star Energy Geothermal (Wayang Windu) Limited kemampuan mereka untuk pada akhirnya juga as one of energy companies in Indonesia is meningkatkan standar hidup mereka. In addition. education. well planned and aiming dilakukan secara sistematis. untuk memastikan the opportunity for local people to actively keberlanjutan program tersebut. jembatan dan tempat. In addition Star Energy Geothermal (Wayang Windu) to give scholarships to 1. dan misi masing-masing perusahaan serta it is important that the program also provide kebutuhan masyarakat. mentoring and evaluation processes kualitas sosial. bridges and umum seperti jalan. evaluasi dianggap penting untuk mencapai pembangunan yang berkelanjutan.

telah memfokuskan program community development-nya terhadap program.energi di Indonesia yang berkomitmen untuk villages. right after a 9. dan meningkatkan kapasitas masyarakat Entrepreneurship. Selain program to alleviate poverty and increase memberikan beasiswa kepada 1. Star Energy has program untuk mengentaskan kemiskinan worked together with the Center for Innovation. Since the last quarter of 2009. pada tahun 2012 dan membangun/memperbaiki knowledge and network to market products for jalan umum di desa-desa di wilayahnya.030 elementary students in the Pangalengan District. Pangalengan District. 184 A Journey To Gold . Star Energy for the last four years has membangun kapasitas/kemampuan masyarakat been focusing its Community Development lokal di sekitar wilayah operasionalnya.697 mahasiswa people capacity by providing financial support. School of Business and Management—Bandung pendanaan dan jaringan untuk memasarkan Institute of Technology (SBM-ITB) to conduct produk yang dipilih oleh para pengusaha kecil a social-economic mapping analysis in the lokal melalui Koperasi Nurkayana. and Leadership (CIEL) of the dengan memberikan dukungan pengetahuan.6-Richter- Beasiswa untuk siswa berprestasi dan tidak mampu kepada 1030 siswa/i tingkat SD di Kecamatan Pangalengan Scholarships for Excellent and Disadvantaged Students to 1. selected numbers of micro scale entrepreneurs Star Energy dalam empat tahun terakhir through the Nurkayana Cooperative.

6 Skala Richter terjadi di area tersebut beberapa waktu yang lalu telah menghancurkan The Pangalengan District where Star Energy infrastruktur dan perekonomian setempat. as well as support sumber daya manusia dan universitas. and Leadership mapping report revealed the urgency to assist (CIEL) dari Sekolah Bisnis dan Manajemen. Letaknya yang dekat technical assistance. both socially and Program yang dicanangkan untuk memenuhi economically and is developed by Star Energy kebutuhan pengusaha skala mikro pada bantuan collaborating with the SBM-ITB and is fully kewirausahaan teknis ini juga menyediakan supported by the local government. panas buminya merupakan daerah yang unik dengan tanahnya yang subur untuk pertanian. which pentingnya untuk membantu pengusaha is unique for its fertile soil for agriculture. The Innovation. Kegiatan ini dilakukan (managers) from outside Pangalengan to di bawah Pusat Kewirausahaan dan Inkubator anticipate the social orientation. a good conditional factor of the availability of Kabupaten Bandung. human resources and universities. Entrepreneurship. proven kecil lokal dan mendukung manajemen serta geothermal resources and distinctive craftsman menyediakan dukungan keuangan bagi culture. serta dukungan dalam Cooperative is managed by three professionals memulai suatu usaha. which also provide dengan Kota Bandung juga menawarkan faktor potential participants with funding to start or kondisional yang baik dari sisi ketersediaan expand their businesses. local small entrepreneurs and support its Institut Teknologi Bandung (SBM-ITB) untuk management as well as to provide financial melakukan analisis pemetaan sosial-ekonomi support for micro entrepreneurs in Pangalengan di Kecamatan Pangalengan. Cooperative. in managing those start-ups. Its proximity to Bandung City also offers pengusaha mikro di Kecamatan Pangalengan.Sejak kuartal terakhir tahun 2009. 9. The initiative to start a center to develop entrepreneurship. Program pemberdayaan the proven successful persons or organizations. dengan Entrepreneurship and Business Incubator in mendukung usaha kecil lokal di Pangalengan Pangalengan in the form of an MSME Nurkayana tampak begitu pas. This empowering program matches the local characteristics. A Journey To Gold 185 . Kecamatan Pangalengan di Kabupaten Bandung by supporting local small businesses in di mana Star Energy mengoperasikan usaha Pangalengan seems so natural. operates its geothermal undertaking is an area Laporan pemetaan tersebut mengungkapkan in South Bandung of West Java province. at 2010 the MSME Nurkayana mereka yang sudah ada. The program. dalam bentuk UMKM the cooperation and tendencies to follow only Koperasi Nurkayana. which hinder Bisnis baru di Pangalengan. di mana gempa District. calon peserta dengan pendanaan untuk memulai suatu usaha maupun mengembangkan usaha Initially. Star Energy scaled earthquake hit the area and destroyed telah bekerja sama dengan The Center for both the infrastructure and economy. which was initiated to fulfill micro- adanya sumber daya panas bumi dan budaya scale entrepreneurs’ needs on entrepreneurship khas pengrajin lokal. These activities Inisiatif untuk memulai sebuah pusat untuk are performed under a newly-formed Center of mengembangkan kewirausahaan.

Ketiga manajer lokal be accepted. pada The first batch of participants consisted of tahun 2011. diperkirakan pusat approaches to entrepreneurship. The participants were then given the 186 A Journey To Gold . yang dipilih oleh and administered by local members. avoid any unnecessary conflict. this will be possible menghambat kerja sama dan kecenderungan within 2 years period. who are Pemerintah Daerah Bandung. in meningkatkan keterampilan yang diperlukan 2011. who are selected by a reputable sosial dan ekonomis dan dikembangkan oleh university. Our estimation. their efforts and thoughts to divert existing conventional approaches into global standard Estimasi awal. These SBM-ITB dan didukung sepenuhnya oleh managers are seconded by local persons. dengan tujuan untuk memiliki this entrepreneurship center will be independent orang-orang lokal yang sejalan serta dapat within two years. it was estimated that diperoleh. yang afterwards. dipilih oleh manajer melalui interaksi langsung dan menggunakan data jejaring sosial yang In the initial estimation. Para manajer ini didukung standard global-characteristic approaches of oleh orang-orang lokal. but beyond expectation. telah merasakan local managers actively dedicate their efforts kepercayaan dan kemauan dari orang-orang and minds to shift conventional approaches into untuk bekerja sama. Untuk dapat diterima. Profesional. tetapi di luar harapan. the center had been completely managed yang akan memungkinkan mereka untuk lebih and administered by the local members. Angkatan pertama peserta kewirausahaan The first training session underlined adalah orang-orang lokal yang telah dikenal the orientation value that shows a low ataupun diusulkan oleh tokoh yang ada di achievement drive and less attention for the wilayah Pangalengan. untuk mengikuti hanya orang sukses terbukti in 2011. yang sebelumnya entrepreneurship. Awalnya.sesuai dengan karakteristik lokal. pada tahun 2010 UMKM Koperasi aiming to have the local persons buy-in and Nurkayana dikelola oleh tiga profesional improve necessary skills that will enable them (manajer) dari luar Pangalengan untuk to further administer the center independently mengantisipasi orientasi sosial. all of them should receive a tersebut secara aktif mendedikasikan usaha dan recommendation letter from the heads of their pikiran mereka untuk mengalihkan pendekatan respective village. These three universitas terkemuka tersebut. The entrepreneurship center konvensional yang ada menjadi standar tries to have participants from all the villages to pendekatan kewirausahaan global-karakteristik. future. but beyond expectation. selected by the managers by direct interaction and using the obtained social networking data. the center has been entirely managed atau organisasi. baik secara Professionals. dapat mengelola pusat kewirusahaan tersebut The three local managers actively dedicated sesudahnya. kewirausahaan ini akan mandiri dalam kurun waktu dua tahun. pusat kewirausahaan tersebut telah local popular persons or who were proposed sepenuhnya dikelola dan diadministrasikan by a prominent person at Pangalengan. To oleh para anggota lokal. have enjoyed the trust and the Star Energy berkolaborasi dengan Manajemen willingness from people to cooperate.

its benefits. creativity and innovation skills. tambah untuk bisnis mereka. A Journey To Gold 187 . and the memiliki surat rekomendasi dari kepala desa need to be creative and innovative and pursue masing-masing. dalam acara istighosah di Masjid Besar Pangalengan Granting alms to 100 orphans by the President and CEO of Star Energy Geothermal (Wayang Windu) Ltd. Kerap terjadi. It is typical that a micro business mencoba untuk memiliki anggota dari berbagai imitates other successfully proven business. Pusat kewirausahaan ini growth. manfaat dan entrepreneurship characteristics. recognizing kebutuhan untuk menjadi kreatif dan inovatif the values. orientasi nilai yang menunjukkan rendahnya keinginan berprestasi dan kurangnya perhatian The education and training aim to develop untuk masa depan. get pengusaha sejati biasanya akan melakukan funding. during a religious event at the Great Mosque of Pangalengan selanjutnya para calon anggota ini harus entrepreneurship concept. and manage the inovasi yang kemudian akan memberikan nilai start-up. Pemberian santunan kepada 100 anak yatim oleh Presiden dan CEO Star Energy Geothermal (Wayang Windu) Ltd. true entrepreneurs will make innovations which subsequently will give additional value to their Sesi pelatihan pertama menggarisbawahi businesses. launch the business. identify and evaluate lainnya yang sudah terbukti berhasil. the other hand it should enable participants bisnis mikro yang ada banyak meniru bisnis to develop businesses. Para peserta selanjutnya the entrepreneurs’ mind. but desa untuk menghindari konflik. covering aspects of diberi konsep kewirausahaan. On dan mengejar pertumbuhan. creating a business plan. namun opportunities.

Energy Star through tentang semua prinsip akuntansi. SBM-ITB sudah memberikan the candidates for small-scale entrepreneurs to peserta dengan keterampilan yang diperlukan receive funding for their businesses and then untuk melakukan bisnis selama hampir they support the small businesses in carrying dua tahun sekarang. karakteristik kewirausahaan. mendapatkan dana. Nurkayana MSME participation in the Handicraft and Local Product Exhibition of Bandung Regency. In addition. mengenali nilai. untuk memungkinkan mereka untuk membuat Partisipasi UMKM Nurkayana dalam Pameran Kerajinan dan Produk Lokal Kabupaten Bandung. taught about marketing. mengidentifikasi dan calculate their need for investments to start or mengevaluasi peluang. dengan SBM-ITB continues to do a full cycle of financial menggunakan pengalaman sehari-hari mereka training and support program.Pendidikan dan pelatihan tersebut bertujuan Since its commencement. 188 A Journey To Gold . The SBM-ITB also performs its second function to evaluate applicants and select Sejak dimulainya. who will complete their dan berbagai pengelolaan untuk memulai. yang meliputi aspek to conduct business for almost two years now. meluncurkan bisnis. menciptakan rencana grow their businesses. the SBM-ITB already untuk mengembangkan pikiran yang provides participants with the skills necessary berorientasi pengusaha. keterampilan They learned all about accounting principles. business plans. Di sisi using their everyday experience to enable lain harus memungkinkan para peserta untuk them to make the financial statements and mengembangkan bisnis. kreativitas dan inovasi. Mereka mempelajari out their business plans. they are also bisnis.

many foreign students from peluang kewirausahaan. In addition. not only membuka kesempatan untuk menciptakan in formal forums. sehingga ASEAN member countries. the center in Pangalengan has provide untuk mengevaluasi calon peserta dan memilih the chance to create more entrepreneurship calon pengusaha skala kecil untuk menerima opportunity. Selain been registered as a CDM (Clean Development itu. pada akhirnya. Center of the MSME Nurkayana Cooperative in Pengalengan. Selain itu. Hal lain membuktikan keberhasilan program Star Energy tersebut adalah dengan telah dipilih Clean Development Mechanism dan ditunjuknya UMKM Koperasi Nurkayana INDONESIA is one of the developing countries menjadi salah satu lembaga yang diakui telah that participated in the signing of the Kyoto memberdayakan kewirausahaan oleh Jaringan Protocol. The CDM mechanism is the only mechanism ITB pusat untuk studi banding dan berbagi kisah contained in the Kyoto Protocol that involves sukses tentang program pemberdayaan usaha developing countries in an effort to reduce A Journey To Gold 189 .laporan keuangan dan menghitung kebutuhan The full support from the government and other mereka untuk investasi untuk memulai atau related stakeholders to Star Energy’s programs mengembangkan usaha mereka. This will eventually contribute dana untuk bisnis mereka dan kemudian significantly to the economic growth of the mereka mendukung usaha kecil tersebut dalam Pangalengan District or Bandung Regency in menjalankan rencana bisnis mereka. yang necessary assistance that it opens the chances to akan menyelesaikan rencana bisnis mereka. Star particular and Indonesia in general. permitting SBM-ITB ini juga melakukan fungsi keduanya support. tidak hanya di forum resmi. Energy melalui SBM-ITB terus melakukan siklus penuh dari program pelatihan keuangan dan Another thing that proves the success dukungan. in increasing entrepreneurship has provided the mereka juga diajarkan tentang pemasaran. of Star Energy’s program is the selection and appointment of the MSME Nurkayana Dukungan penuh dari pemerintah dan Cooperative to become one of the institutions pemangku kepentingan terkait lainnya dengan that has been acknowledged of empowering mendukung program-program Star Energy entrepreneurship by the ASEAN Learning untuk meningkatkan kewirausahaan. telah Network (ALN).79%) which have dari delapan negara anggota ASEAN. all over ASEAN and Europe have been visiting akan memberikan kontribusi yang signifikan the SBM-ITB for comparative studies and share terhadap pertumbuhan ekonomi di Kecamatan success stories on the empowerment of micro- Pangalengan atau Kabupaten Bandung pada economic businesses in the Entrepreneurship khususnya dan Indonesia pada umumnya. mahasiswa asing dari seluruh ASEAN dan negara-negara Eropa telah mengunjungi SBM. a forum which consists of eight memberikan bantuan yang diperlukan. sebuah forum yang terdiri with a total of 109 projects (1. banyak juga Mechanism). Indonesia was ranked 7th in the world Belajar Asean (ALN). create entrepreneurial opportunities. Hal ini.

Social telah terdaftar sebagai proyek CDM (Clean Sustainability and Technological Sustainability. kepada 32 orang penerima. mikro-ekonomi di Pusat Kewirausahaan UMKM greenhouse gas emissions and assists developed Koperasi Nurkayana di Pangalengan. 40 km south of the city of Bandung. The signing of the DIII Scholarship Cooperative Agreement in the Padjadjaran University and Polban from Star Energy Geothermal (Wayang Windu) Ltd.79%) yang Sustainability. in this case penandatanganan Protokol Kyoto. Development Mechanism/Mekanisme Pembangunan Bersih). The early stage that must be rumah kaca dan membantu negara maju done was to make the Project Design Document 190 A Journey To Gold . to 32 recipients. the CDM has the explicit mandate INDONESIA merupakan salah satu negara to promote sustainable development with berkembang yang ikut serta dalam the criteria set by each state. Economic Sustainability. Indonesia Indonesia specified four criteria of sustainable menduduki peringkat ke-7 di dunia dengan development. The Wayang Windu Phase 2 Geothermal Power Plant (PLTP WW2) is located in the Pangalengan Mekanisme CDM ini merupakan satu-satunya District. namely Environmental jumlah total 109 proyek (1. countries in reducing their emission reduction targets. Unlike other mechanisms in the Kyoto Mekanisme Pembangunan Bersih Protocol. The mekanisme yang terdapat pada Protokol Kyoto registration process PLTP WW2 as one of CDM yang mengikutsertakan negara berkembang projects through the stages was not easy and dalam upaya untuk mengurangi emisi gas took a long time. Penandatanganan Perjanjian Kerjasama Beasiswa DIII di Unpad dan Polban dari Star Energy Geothermal (Wayang Windu) Ltd.

503 tons of CO2e per month. environmentalists. PT PLN and Pembangkit Listrik Tenaga Panas bumi Wayang journalists.878 saman trees along a distance of 557. Participants Keberlanjutan Lingkungan. 40 km selatan kota As one of the requirements to be registered Bandung. The Wayang Windu Phase 2 lama. 2010 with project registration lembaga swadaya masyarakat. Proses registrasi PLTP WW2 sebagai as a CDM project.532 tons of CO2e per year was finally pertemuan konsultasi tersebut mencakup registered as a CDM project at the UNFCCC dated perwakilan masyarakat sekitar lokasi proyek. setiap proyek 64. the project is Konsultasi dilakukan pada tanggal 5 Desember estimated to reduce greenhouse gas emissions 2008 di Bandung. pembangunan berkelanjutan melalui surat A Journey To Gold 191 . PT PGE. 2008 in Bandung. the Wayang Windu Geothermal Power Plant takes first place with a Sebagai salah satu persyaratan untuk dapat total emission reduction reaching an average of terdaftar sebagai proyek CDM.dalam menurunkan target pengurangan emisi (PDD) to put forward as one of the CDM projects. Tidak seperti mekanisme lain dalam The PDD of PLTP WW2 which can be viewed in protokol Kyoto. Adapun a CDM project that had met the four criteria of PDD PLTP WW2 yang dapat dilihat di situs Web sustainable development through the approval UNFCCC adalah versi 3 tertanggal 28 Juli 2006. Keberlanjutan Sosial dan Keberlanjutan representatives of the community around the Teknologi. CDM harus mendapatkan persetujuan dari Host Country atau DNA Indonesia. CDM mempunyai mandat yang UNFCCC’s Web site is the version 3. PT PGE.57 CDM yang telah memenuhi empat kriteria km every year. Keberlanjutan who attended the consultation meeting covered Ekonomi. projects in Indonesia. The consultation took place kriteria pembangunan berkelanjutan. PT PLN dan wartawan. dated May 8. December 2. mereka. nongovernmental organizations. Tahap awal yang harus dilakukan yaitu Geothermal Power Plant got the approval from membuat Project Design Document (PDD) untuk the government of the Republic of Indonesia as diajukan sebagai salah satu proyek CDM. pembangunan berkelanjutan dengan kriteria yang ditentukan oleh masing-masing negara. PLTP Wayang Decrease in greenhouse gas emissions by the Windu tahap 2 mendapatkan persetujuan dari PLTP WW2 above with is equal to the planting of pemerintah Republik Indonesia sebagai proyek 27. dated July secara eksplisit yaitu untuk mempromosikan 28. para pemerhati number 3193. project site. The next stage that must be done was a consultation dalam hal ini Indonesia menentukan empat with stakeholders. yaitu on December 5. Windu tahap 2 (PLTP WW2) berlokasi di Kecamatan Pangalengan. 2006. Of six geothermal plant CDM lingkungan. each CDM project must salah satu proyek CDM melalui tahapan yang obtain approval from the Host Country or tidak mudah dan memakan waktu yang cukup DNA Indonesia. 2009. After going through several stages. Tahapan selanjutnya yang harus dilakukan yaitu konsultasi dengan pemangku kepetingan. Peserta yang menghadiri around 794. letter issued by the Ministry of Environment.

namely: 192 A Journey To Gold . the Wayang Emission Reduction) untuk tiap-tiap verifikasi Windu Unit-2 has undertaken three rounds yaitu: of verification/certification. Saat ini PLTP WW2 berada pada masa periode kredit tujuh tahun pertama yang dimulai sejak tanggal 3 Desember 2010. tiga kali proses verifikasi/sertifikasi. Dari enam proyek CDM PLTP di Indonesia. Penurunan emisi gas rumah kaca oleh PLTP WW2 tersebut di atas sama dengan penanaman 27. the clean development mechanism may reduce Wayang Windu Unit-2 telah melaksanakan greenhouse gas emissions. The amount of • Periode 2 Desember 2010 sampai dengan 22 emission reductions or CER (Certified Emission Mei 2011 dengan CER sebesar 378.878 pohon trembesi sepanjang 557. Setelah melalui beberapa tahapan. the process of monitoring didapat menjadi salah satu pertimbangan is conducted regularly and with an integrated untuk menyatakan bahwa pemanfaatan panas monitoring data and calibration activities that are bumi dan keberadaan PLTP dalam mekanisme conducted on a periodic basis.57 km setiap tahun. proyek yang diestimasi dapat menurunkan emisi gas rumah kaca sekitar 794. The calculations pembangunan bersih dapat mengurangi emisi obtained became one of the considerations to gas rumah kaca. in this case CO2.532 ton CO2e setiap tahunnya itu akhirnya terdaftar sebagai proyek CDM di UNFCCC tertanggal 2 Desember 2010 dengan nomor registrasi proyek 3193. dalam hal ini adalah CO2. proses pemantauan atau monitoring dilakukan secara berkala dan dengan data monitoring Currently the PLTP WW2 is in the first seven- yang terintegrasi serta kegiatan kalibrasi yang year crediting period starting from December dilakukan secara periodik. PLTP Wayang Windu menempati posisi pertama dengan total penurunan emisi rata-rata mencapai 64. At this time. Pada masa ini.646 tCO2e Reduction) for each verification. 2010. argue that the utilization of geothermal energy and the existence of geothermal power plants in Sampai dengan periode bulan Juni 2012.persetujuan yang dikeluarkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup tertanggal 8 Mei 2009.503 ton CO2e per bulan. Perhitungan yang 3. Adapun besarnya pengurangan emisi atau CER (Certified Until the period of June 2012.

2010 until May 22.• Periode 23 Mei 2011 sampai dengan 31 • The period of December 2. 2012 with CER reaching 444. Jumlah total CER mulai dari 2 Desember 2010 The total number of CER from December 2. 1.© the UNFCCC.153.255 tCO2eq.255 • The period of November 1. Status pencapaian saat ini adalah Certified The current achievement status is Certified Emission Reduction dan sudah diterbitkan oleh Emission Reduction and is already published by UNFCCC.790 tCO2e. 2010 (tanggal teregistrasi) sampai dengan 31 Mei (date registered) until May 31.© A Journey To Gold 193 .693 tCO2e and dengan 31 Mei 2012 dengan CER 444. Oktober 2011 dengan CER sebesar 327.693 2011 with CER reaching 378.646 tCO2e tCO2e dan • The period of May 23. 2012 reached 2012 yaitu sebesar 1. 2011 until October 31.790 tCO2e. • Pada periode 1 November 2011 sampai 2011 with CER reaching 327. 2011 until May 31. tCO2eq.153.

194 A Journey To Gold .

PABRIK RUNGKUT A Journey To Gold 195 . Reducing Environmental Impact and Improving the Livelihood of the Indonesian People PT UNILEVER INDONESIA TBK. Mengurangi Dampak Lingkungan dan Meningkatkan Penghidupan Masyarakat Indonesia” Touching the Every Day Lives of the Indonesian People Improving Health and Welfare.Menyentuh Kehidupan Masyarakat Indonesia Setiap Hari “Meningkatkan Kesehatan dan Kesejahteraan.

kesehatan. termasuk di antaranya masalah kemiskinan. health. 196 A Journey To Gold . focusing every aspect of the business in a sustainable way. nutrition.Menyentuh Kehidupan Masyarakat Indonesia Setiap Hari “Meningkatkan Kesehatan dan Kesejahteraan. Unilever Indonesia adopts a sustainable business. sustainable resources. Unilever Indonesia mengadopsi bisnis keberlanjutan. Indonesia is facing a variety of social and environmental issues. sumber daya lestari. waste management and climate change. Reducing Environmental Impact and Improving the Livelihood of the Indonesian People Indonesia tengah menghadapi berbagai masalah sosial dan lingkungan. including poverty. memfokuskan setiap aspek bisnis dengan cara yang berkelanjutan. Mengurangi Dampak Lingkungan dan Meningkatkan Penghidupan Masyarakat Indonesia” Touching the Every Day Lives of the Indonesian People Improving Health and Welfare. pengelolaan limbah dan perubahan iklim. nutrisi.

As one of the chain. reputasi dan kesetiaan merek produk (loyalitas) atau citra perusahaan (corporate image). PT Unilever Indonesia Tbk. Now the business world is no longer just tidak lagi hanya memperhatikan catatan paying attention to the company’s financial keuangan perusahaan semata (single bottom records alone (single bottom line). PT Unilever Indonesia program pemberdayaan masyarakat. aspek sosial atau yang biasa disebut development. the Company has a Community inovatif dalam penciptaan program-program Development Policy which is included in yang dapat memberikan nilai kemanfaatan the Unilever Sustainable Living Plan as a optimal bagi masyarakat sekitar. melainkan sudah meliputi aspek keuangan been covering the financial. has a special body as the center manager. the community. the triple bottom line. Untuk itu. Development yang termasuk dalam Unilever Sustainable Living Plan sebagai panduan dalam In implementing all the programs in the field of merencanakan dan menciptakan program. menunjukkan upaya-upaya kreatif dan To that end. khususnya creative and innovative efforts in the creation terkait aspek pemberdayaan masyarakat of programs that can provide optimal value (community development). tidak hanya selalu berusaha community development.Di dalam faktor-faktor pembangunan. As one of the major companies in Indonesia. will be a business strategy that community development. guide to planning and creating community Perusahaan memiliki Kebijakan Community empowerment programs. dan aspek and the environmental aspects. but it always make memenuhi regulasi pemerintah. dunia IN factors of development. Sebagai salah satu mata community aspect or the so-called community rantai. yang biasa disebut triple bottom line. particularly related to aspects of Pabrik Rungkut. akan menjadi strategi is inherent in the company to maintain or bisnis yang inheren dalam perusahaan untuk improve competitiveness through product brand menjaga atau meningkatkan daya saing melalui reputation and loyalty or corporate image. aspek sosial (community). Kini dunia usaha as well. A Journey To Gold 197 . (financial). tetapi selalu of benefits to the surrounding community. Tbk. the business world usaha berperan untuk mendorong pertumbuhan contributes to a healthy economic growth by ekonomi yang sehat dengan mempertimbangkan taking environmental factors into consideration pula faktor lingkungan hidup. community development.— regulations. but has line). the so-called lingkungan (environment).—Rungkut Factory Sebagai salah satu perusahaan besar di is not just always trying to meet government Indonesia. PT Unilever Indonesia Tbk.

YUI beserta Pabrik Rungkut Unilever membantu kelancaran Organizationally. Dari sini. urban waste. Dengan didirikannya yayasan ini dapat role. The program is besar yang sudah ada. social mapping dilakukan mengikuti strategi in particular in Jambangan.e. dalam bidang pemberdayaan masyarakat. YUI terbagi ke dalam beberapa three pillars. i. namely: Improvement of Health fungsi dan tanggung jawab yang terdistribusi ke and Welfare. Reducing Environmental Impact dalam masing-masing posisi di dalam organisasi and Improved Livelihoods of the Community. It is generally divided into Secara organisasi. Sebagai konsekuensi keberadaan Perusahaan For example. terutama pada masalah implemented and as a follow-up is conducted yang paling relevan di Surabaya yakni masalah a replication known as Surabaya Green & Clean sampah kota. dalam aspek lingkungan. in the environmental aspect.Dalam menjalankan seluruh program-program known as Yayasan Unilever Indonesia (YUI). Dalam perannya. social yang berada di tengah-tengah lingkungan mapping is done by following the grand strategy masyarakat. adalah: Rungkut Factory in Surabaya sees the need to do a social mapping around the work area of the Social Mapping Company within the scope of an even wider area. Sebagai contoh. distributed into their respective positions within the organization itself. and then determined that the program luas. especially on the issues most Pabrik Rungkut di Surabaya memandang perlu relevant to Surabaya. From dilakukannya pemetaan kondisi sosial (social here. YUI didirikan pada tanggal 27 November environment in a sustainable manner. the YUI and the Unilever Rungkut Factory dilihat bahwa Unilever menunjukan langkah help the smooth implementation of the program nyata untuk menuju pertumbuhan bersama as well as doing some special programs for the dengan masyarakat dan lingkungan secara surrounding communities. PT The YUI was founded on November 27. maka PT Unilever Indonesia Tbk. Adapun secara umum terbagi menjadi tiga pilar yaitu: Peningkatan Kesehatan The Community Development for the company dan Kesejahteraan. Unilever Indonesia Tbk. itu sendiri. Social Mapping As a consequence of the Company’s existence in Community Development untuk perusahaan ini the midst of society. the YUI is divided into pelaksanaan program serta melakukan beberapa several functions and responsibilities that are program khusus untuk masyarakat sekitar. PT Unilever Indonesia Tbk. that already exist. berkelanjutan. memiliki satu badan With the establishment of the foundation can khusus sebagai pusat pengelola yang dikenal be seen that Unilever shows real steps toward dengan nama Yayasan Unilever Indonesia growing together with the community and the (YUI). are determined the model and location mapping) di sekitar area kerja Perusahaan that will be fostered through the screening bahkan dalam cakupan wilayah yang lebih process. 2011. Mengurangi Dampak includes: Lingkungan dan Peningkatan Penghidupan Masyarakat. would be implemented along the Brantas River. 198 A Journey To Gold . In its 2011. ditentukan model Program.

yaitu: the people who are directly or indirectly have 1. Identifikasi Masalah Sosial. yang meliputi performed on the social network to support masyarakat yang secara langsung maupun planning activities and programs in tidak langsung memiliki dampak terhadap accordance with field conditions.dan lokasi yang akan dibina melalui proses The Social Mapping conducted consists of screening. terutama yang terkait dengan fluctuations in the condition that can lead to operasional Pabrik Rungkut. Informasi Jaringan Sosial. untuk 6. berdampak pada operasional. the people around the Rungkut Factory’s Analisis dilakukan terhadap jaringan sosial operational areas. to provide Perusahaan melakukan identifikasi secara an overview of community groups who parsial terhadap kondisi masyarakat di are at the lower economic level so that it is sekitar wilayah operasional Pabrik Rungkut. Oleh karena itu. Mapping yang dilakukan terdiri dari beberapa 2. Analisis Jaringan Sosial. permasalahan mana yang nantinya dapat berdampak langsung terhadap operasional. 7. primarily related to komprehensif mengenai kondisi masyarakat plant operations in Rungkut. which aims to Brantas. to determine which dan program yang sesuai dengan kondisi of these issues will be a direct impact on lapangan. ataupun terpengaruh oleh 4. to identify Perusahaan. Social Network Information. dan kemudian ditetapkan bahwa several parts. the Company seeks masyarakat dapat menyebabkan terjadinya to formulate public needs to see things that permasalahan-permasalahan yang secara could potentially have great benefits for the langsung maupun tidak langsung dapat Company and the community. problems that directly or indirectly impact 3. to know how it dalamnya wilayah yang terkait dengan impacts and benefits and what contribution keberadaan Pabrik Rungkut. untuk mendukung perencanaan kegiatan 5. Pemetaan Jaringan Sosial. provide a comprehensive visualization on Program diimplementasikan dan sebagai the conditions of the community in the tindak lanjut dilakukan replikasi yang dikenal Company’s business areas included the areas dengan Program Surabaya Green & Clean. Identifikasi Potensi. Therefore. Identification of vulnerable groups. to plan mengidentifikasi fluktuasi kondisi di dalam appropriate programs. untuk menentukan focus on them. bisnis Perusahaan. which includes bagian. considered necessary to give some specific 5. 4. untuk mengetahui on operations. operations. di wilayah bisnis Perusahaan termasuk di 3. Social related to the presence of Rungkut Factory. Potential Identification. yang bertujuan an impact on the Company’s business. namely: program akan diterapkan di sepanjang Sungai 1. Social Network Analysis. Analysis was 2. Social Network Mapping. Identification of Social Issues. the Company made bagaimana dampak dan kemanfaatan serta a partial identification of the condition of kontribusi apa yang bisa Perusahaan berikan. A Journey To Gold 199 . or be untuk memberikan visualisasi secara affected by the Company. khususnya adalah Wilayah Jambangan. Formulation of Community Needs. the Company can provide.

merencanakan program-program yang sesuai. particularly implementasi program (model). menentukan model untuk management/process flow of waste. implementing a program to provide masyarakat yang berada pada level ekonomi comprehensive support for creating self-reliance bawah sehingga dinilai perlu beberapa fokus (sponsor). Waste Sorting Salah satu penerapan dari Community Under Type. Penerapan waste bank program is a program assisted by community development PT Unilever Indonesia Unilever that aims to address the problem of Tbk. Untuk menjalankan semua program-program among others are implemented in the following pengembangan masyarakat. di antaranya dilaksanakan dalam beberapa waste deriving from packages that have been program berikut: used by the public. Company implements consists of several stages. program dengan memberi dukungan secara managed collectively and systematically. The program is focused Rp). Program Bank sampah tersebut merupakan on the problems caused by waste. Customers. (replicate). Rencana strategis Waste Bank System yang diterapkan Perusahaan terdiri dari One of the implementations of the Community beberapa tahapan. untuk model for the implementation of the program memberikan gambaran kelompok (model). menerapkan inorganic. Management. Identifikasi kelompok rentan. Sistem Bank Sampah i. The paradigm program binaan Unilever yang bertujuan untuk regarding that waste can only be disposed into mengatasi masalah sampah dari kemasan the environment. dimulai dari mencari Development of PT Unilever Indonesia Tbk. dikelola secara kolektif dan environmental program initiated by the Unilever sistematis. Sales. from the source (households). hal yang berpotensi memiliki manfaat besar starting from finding the relevance of existing bagi Perusahaan dan masyarakat. The replikasi ke yang lain (replicate). Perumusan Kebutuhan Masyarakat. dan terakhir adalah melakukan and recorded the results (Kg and IDR). Program Sistem Bank Sampah yang merupakan manajemen/alur pengolahan sampah. and Development PT Unilever Indonesia Tbk. The implementation of community development by PT Unilever Indonesia Tbk. is relevansi permasalahan yang ada di masyakarat the Waste Bank System Program which is the (relevance). untuk To run all community development programs. In the waste bank system is contained the components that must exist . and the last is replicating it to another tertentu terhadap mereka. sejak dari sumbernya through a sustainable community-based (Rumah tangga). Perusahaan programs: memiliki rencana strategis yang tertuang ke dalam rencana tahunan. Administration and Records. hingga manfaat kembali pada Indonesia Foundation or Yayasan Unilever sumbernya dan bisa tercatat hasilnya (Kg dan Indonesia (YUI) in 2001. The idea of a Waste Bank System was triggered khususnya anorganik. komprehensif untuk menciptakan kemandirian until the benefits can come back to the source (sponsor). the Company has a strategic plan embodied Perusahaan berusaha untuk merumuskan in the annual plan.e. problems in society (relevance). The strategic plan that the kebutuhan masyarakat dengan melihat hal. adalah Utilization of Waste Bank Products. specifying the 7. began to shift slowly into 200 A Journey To Gold .6.

Penimbangan Sampah Anorganik di Bank Sampah The Weighing of Anorganic Waste at the Waste Bank Gagasan dari Sistem Bank Sampah tercetus Some of the steps being taken to establish a melalui program lingkungan berkelanjutan Waste Bank System in an area: berbasis masyarakat yang diinisiasi oleh Yayasan 1.yang telah digunakan oleh masyarakat. Pengurus. Sosialiasi awal 3. waste membentuk Sistem Bank Sampah di suatu bank bookkeeping procedures. diolah dan menjadi berkah serta The meeting is conducted with a smaller penghasil. subject was eventually developed as “Waste Pemilahan Sampah Sesuai Jenis. Technical Training perlu dipilah. 1. coverage (among several neighborhoods). among others. Initial Socialization Unilever Indonesia pada tahun 2001. Dalam something that needs to be sorted. the Beberapa tahapan yang dilakukan untuk forming of a waste bank administrator. A Journey To Gold 201 . Waste Bank System Mentoring Pertemuan ini memberikan wacana awal The mentoring process is done by a facilitator. perlahan mulai bergeser menjadi sesuatu yang 2. The harus ada yaitu Administrasi dan Pencatatan. processed sistem bank sampah terdapat komponen yang and be a blessing as well as producing. standardization of a waste bank. dengan cakupan bank system and compared it with the audiens yang luas (antara beberapa RT). the technical procedures for the establishment of a waste bank system. schedules and wilayah: locations to setting up sales targets. Bank System”. Perihal ini dikembangkan sebagai audience (one neighborhood) and discusses “Sistem Bank Sampah”. Penjualan. Paradigma mengenai system in general. dan Pemanfaatan Hasil Bank Sampah. Nasabah. with a wide audience sampah hanya bisa dibuang ke lingkungan. Program This meeting provides the initial discourse ini memiliki fokus terhadap masalah yang about the waste bank and the waste bank ditimbulkan oleh sampah. mengenai program bank sampah dan sistem Facilitators are tasked to monitor the waste bank sampah secara umum.

Business Unit. Pendampingan Sistem Bank Sampah • Each home has the means to collect Proses pendampingan ini dilakukan oleh disaggregated dry waste. jadwal • Sorting out of waste according to dan lokasi pelaksanaan hingga menetapkan type. among lain pembentukan pengurus bank sampah. Pelatihan Teknis 4. 3. Cooperatives. memantau sistem bank sampah dan • A waste bank administrative body is membandingkannya dengan standarisasi formed bank sampah. Fasilitator bertugas untuk glansing or plastic. others are: tata cara pembukuan bank sampah. nominal sales. data joint meeting between the administrators nasabah. Apabila seluruh standarisasi bank sampah • There is an administrative system to sudah disepakati oleh pengurus dan record in detail: types of waste. bank process and achievement in the first 5. • Pemilahan sampah sesuai jenis. Subjects observed among • Memiliki pengepul dengan jadwal others are constraints to perform a waste pengambilan rutin. Within the agreed period. For example fasilitator. Standarisasi dari suatu bank turnover of the waste bank. (households). Running the Waste Bank System Pertemuan ini dilakukan dengan If all the waste bank standardizations are audiens yang lebih kecil (satu RT) dan agreed by the administrator and prospective membahas perihal teknis tentang tata cara customers. customers regularly Unit Usaha Sembako. nominal hasil penjualan. Bank sampah dapat dikembangkan ke arah ekonomis dan “fasilitas” khusus bagi The Mechanism of the Waste Bank System nasabah seperti Unit Usaha Simpan Pinjam. a waste bank is ready to be run. Pengembangan Sistem Bank Sampah month. must be done from the source target penjualan. Development of the Waste Bank System dilakukan sejak dari sumbernya (rumah A waste bank can be developed towards tangga). wajib 5. massa one month after the sale by conducting a sampah. pembentukan sistem bank sampah. an economic and “facilities” specifically • Setiap rumah memiliki sarana untuk for customers such as Savings and Loans mengumpulkan sampah kering terpilah. antara The standardizations of a waste bank. • Terbentuk pengurus bank sampah. bank sampah sudah dapat mass. Menjalankan Sistem Bank Sampah schedule. Bank • Ada sistem administrasi untuk mencatat Evaluation of the waste bank is conducted secara detail: jenis sampah. dan omset bank sampah. 6. Food Business Unit. sampah antara lain: • Having collectors with collecting schedule. dan Koperasi. customer data. • There is an agreement on the sales 4. waste calon nasabah.2. to be deposited to the 202 A Journey To Gold . Monitoring and Evaluation of the Waste • Ada kesepakatan jadwal penjualan. and the customers. and dijalankan. bring their sorted waste. and Misalnya glansing atau plastik.

Then in the second desk. Arriving at the waste bank.6. Yang kedua yaitu Buku Bantu. (3) Intensive pengurus bank mencatat berat tiap jenis guidance (Figure 4). Similarly in desk three. (4) Supporting the path to sampah tersebut. where the administrator writes Nasabah ini juga bisa dikemas menjadi satu down how many Rupiah is generated at the buah buku yang berisi catatan Rupiah dan jenis time of sale. secara rutin second is the Aid Book. the administrator takes note how many kilograms and Rupiahs that are generated from Sesampainya di bank sampah. in the Big sampah maupun beratnya masing-masing. Perihal yang dicermati system. sembari itu of scales or other equipment. when they come to the waste bank. On arriving at the datang ke bank sampah. A Journey To Gold 203 . Yang pertama adalah first. melalui proses tiga meja. Kemudian di meja kedua. by each customer. The Dalam kurun waktu yang disepakati. The customers are citizens or people Evaluasi bank sampah dilakukan satu who routinely save their garbage in the waste bulan setelah dilakukan penjualan dengan bank. the customer will go Ada dua jenis buku yang dibawa nasabah. carry. In addition. This book contains the record of how Sampah many IDR is saved in the account number. Selain itu. nasabah akan the waste deposited by each customer. Book. Fungsi waste. ia juga terikat dengan Rupiah saved and the type and weight of waste peraturan maupun kesepakatan yang ada pada respectively. while the bank inilah yang digunakan nasabah untuk mencatat administrator records the weight of each type of jenis sampah apa saja yang dibawanya. The first is the Customer Savings Mekanisme Dalam Menjalankan Sistem Bank Book. the garbage will sampah. Buku be weighed according to the type. Then customers bring their Savings Book yang ada di Buku Bantu dan Buku Tabungan to desk three. sampahnya trainings. Buku ini berisi catatan write down what kind of garbage they carry with berapa Rupiah jumlah tabungannya di bank them. nasabah absen terlebih dahulu While the scope of the waste bank system is sekaligus mencatat jenis sampah apa saja yang (1) Establishing the resources by conducting dibawa. (2) Providing an asset in the form akan ditimbang sesuai jenis. Monitoring dan Evaluasi Bank Sampah waste bank. untuk disetorkan ke bank sampah. antara lain kendala untuk melakukan proses bank sampah dan pencapaian di bulan There are two types of books that are carried pertama. This book is used by nasabah membawa sampahnya yang sudah customers to record what kind of garbage they terpilah. Saat tiba di meja pertama. Functions that exist in the Aid Books and Nasabah adalah warga atau masyarakat yang Customer Savings Book can also be packed into secara rutin menabung sampahnya di bank one book that contains notes of the amount of sampah. Barulah nasabah membawa waste fences. customers first fill in the attendance list and Buku Tabungan Nasabah. saat through a three-desk process. they are also bound by rules mengadakan pertemuan bersama antara and agreements that exist in the waste bank pengurus dan nasabah. sistem bank sampah.

What made the turnover of the Manyar Mandiri Waste Bank sped so quickly was because the waste sorting habit has been done for a long time by local residents.242 with 214 customers. the amount of turnover obtained in the Manyar Mandiri waste bank was Rp 31. yang saat itu baru berjalan lebih dari lima bulan itu. 204 A Journey To Gold . jumlah omset yang didapatkan di bank sampah Manyar Mandiri adalah Rp 31. karena anak-anak Kartar ikut andil dalam pemilahan dan pengepakan sampah terpilah.705. Not only from women. Until the end of 2012. di sini The Trashion Program (From Waste to Style) pengurus menuliskan berapa Rupiah sampah For the waste derived from consumer use. even the teens from the Youth Association (Kartar) took part in the environmental as well as the waste bank programs. Manyar Mandiri. sudah mampu mengumpulkan omset lebih dari Rp 5 juta.Buku Tabungannya ke meja tiga. Di meja Company has been actively conducting waste tiga pula. In fact. pengurus mencatat utilization. (2) Menyediakan packaging of products made by the Company aset berupa timbangan ataupun peralatan that have no value into a wide variety of goods Salah satu wilayah yang telah sukses menjalankan sistem bank sampah adalah Manyar Sabrangan. The program ran by the Company is called Sedangkan ruang lingkup dari sistem bank “Trashion”. Di awal mendirikan bank sampah. setelah adanya Sistem Bank Sampah. the Manyar Sabrangan Waste Bank has 22 customers. pada Buku Besar. Before having a waste bank. In January to March 2013 the number of turnovers obtained by Manyar Mandiri Waste Bank amounted to IDR 15.242 dengan jumlah nasabah 214. but local officials such as the neighborhood administrators also provide support. had been able to garner a turnover of more than IDR 5 million. aparat setempat seperti RT dan RW juga mendukung. Bank Sampah Manyar Mandiri didukung penuh oleh berbagai kalangan yang ada. Di bulan Januari-Maret 2013 jumlah omset yang didapatkan oleh Bank Sampah Manyar Mandiri adalah sebesar Rp 15. At the beginning of establishing a waste bank. It has become a community agreement. One of the areas that has been successfully running the waste bank system is Manyar Sabrangan. in which the proceeds of waste sale are returned to the customer. one of which is to utilize the Waste berapa kilogram dan Rupiah yang dihasilkan Bank and SMEs in the use of second-hand goods dari sampah yang ditabung tiap nasabah. Sebelum mempunyai bank sampah.000 dengan jumlah nasabah 219 orang. Sampai akhir 2012. because the members of the Kartar contribute in the sorting and packing of waste.000 with 219 customers.705. Terlebih. Yang membuat omset Bank Sampah Manyar Mandiri melesat begitu cepat adalah karena kebiasaan memilah sampah sebenarnya telah lama dilakukan warga setempat. Bahkan. packaging to be made into something useful. of which 30% went to the Kartar cash. warga semakin bersemangat. Tidak hanya dari kalangan ibu-ibu. the Manyar Mandiri Waste Bank is fully supported by various groups. hasil penjualan sampah 70% masuk kas lingkungan. 70% of the result of waste sale went to the so-called environmental cash. Ini sudah menjadi kesepakatan warga. Every month the turnover of the Manyar Mandiri Waste Bank continues to climb. people are becoming more excited. yang 30% masuk kas Kartar. which at that time had been running for more than five months. Manyar Mandiri.000. remaja Karang Taruna (Kartar) ikut andil dalam program lingkungan maupun bank sampah. with a turnover of less than IDR 300 thousand with the number of waste reduction reaching 250 kg. Moreover. after the presence of the Waste Bank System.000. the yang dihasilkan pada penjualan kali itu. “Trashion” is one of the programs sampah adalah (1) Membangun sumber daya to creatively re-utilize the waste from the dengan melakukan pelatihan. Bank Sampah Manyar Sabrangan memiliki nasabah dengan jumlah 22 dengan omset kurang dari Rp 300 ribu dengan jumlah reduksi sampah sebesar 250 kg. Setiap bulan omset Bank Sampah Manyar Mandiri terus menanjak. Namun. yang mana hasil penjualan sampah dikembalikan pada nasabah. However.

umbrellas. payung. salah satu program community development yang dapat memberdayakan masyarakat “Preserving the heritage of culinary of the sekaligus lingkungan. “trashion” sudah semakin banyak. “Trashion” is also one of the community development programs that can empower people Program Trashion (From Waste to Style) as well as the environment. dan barang Program aims to improve the welfare of black kerajinan lainnya. i. the Company also develops other kemasan produk-produk Perusahaan yang Community Development programs. lainnya. “Trashion” juga merupakan soybean farmers and obtain sustainable sources. production. Savings Account Book of Waste Bank Customers Mentoring and Socialization of the Waste Bank System in the Community. Japan). (4) Mendukung jalur ke para penadah sampah. The program starts Untuk sampah bekas pemakaian dari konsumen. Program ini dimulai Indonesian archipelago and improve the dengan melakukan pembinaan terhadap livelihoods black soybean farmers” is carried kampung binaan Green and Clean. (3) Bimbingan secara intensif (Gambar such as bags. Program yang in Kitakyushu. dengan berjalannya waktu. kreatif menjadi berbagai macam barang The Black Soybean Farmers Development seperti tas. Produk ini from procurement of raw materials. Perusahaan secara aktif telah melakukan enthusiasts of “Trashion” products are already a kegiatan pemanfaatan sampah. salah satunya lot. locally. items.e.Buku Tabungan Nasabah Bank Sampah Bimbingan dan Sosialisasi Bank Sampah di Masyarakat. Over time. dijalankan Perusahaan dinamakan “Trashion”. towels. Seiring out as a social mission of the Bango Soy Sauce. and other craft 4). the sudah tidak memiliki nilai guna lagi secara Black Soybean Farmers Development Program. nationally UKM dalam hal pemanfaatan bekas kemasan and internationally held exhibitions (exhibition untuk dijadikan barang berguna. “Trashion” merupakan salah satu program Black Soybean Development Program untuk memanfaatkan kembali sampah dari In addition. by assisting a Green and Clean village. tempat tisu. banyak dipasarkan melalui kunjungan tamu marketing to empowering the community. These products are widely marketed through yaitu dengan memanfaatkan Bank Sampah dan visits to Green and Clean area. This A Journey To Gold 205 . peminat dari produk This statement underlies all brand activities.

their own business to supplement their family income. Jenis dan ragam contoh produk Trashion Types and variety of Trashion product samples ke wilayah Green and Clean. presently housewives can start sumber yang lestari. through a holistic approach. pameran tingkat is precisely the basis for the Black Soybean lokal. nasional dan internasional (pameran di Farmers Development Program’s vision. The strength of the group petani kedelai hitam sekaligus mendapatkan has emerged. Selain itu. Pernyataan ini mendasari seluruh • Empowerment of Farmers kegiatan brand. the Program Pengembangan Kedelai Hitam program also touches on the social aspect. Community Development lainnya yakni Program The women’s groups that were involved in Pengembangan Petani Kedelai Hitam. Program post-harvest activities had received extensive Pengembangan Petani Kedelai Hitam ini training to increase competence and build bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan their communities. Kitakyushu Jepang). dari pengadaan bahan baku. pemasaran hingga pemberdayaan ensure the sustainability of the supply from 206 A Journey To Gold . The holistic strategic approach of ULI is to produksi. Additionally. Perusahaan juga mengembangkan particularly the empowerment of women. “Melestarikan warisan kuliner Nusantara dan meningkatkan mata pencarian petani kedelai Mechanism of the Black Soybean Farmer hitam” dilakukan sebagai misi sosial Kecap Development Bango.

Kedelai Hitam farmers are trained to result 2. Kekuatan delivered trainings to farmers on agricultural kelompok ini telah muncul. untuk menunjukkan komitmen facilitating—not teaching—and this worked terhadap program pertanian berkelanjutan. and to build pasca panen telah menerima pelatihan yang loyalty to the Bango brand. Hal ini pulalah yang menjadi the network of small farmers by facilitating landasan bagi visi Program Pengembangan the establishment of small-scale enterprises. program production.5 tons per hectare.masyarakat. crop rotation. Program Pengembangan Petani Kedelai Hitam Black Soybean Farmers Development Program ekstensif untuk meningkatkan kompetensi Field officers—mentored by a university— dan membangun komunitas mereka. tangga ini dapat memulai bisnis mereka sendiri Including investment management. Improving the livelihoods of farmers gave ULI three positive results: allows to expand Selain itu. kini para ibu rumah practices from planting until harvest. jaringan petani kecil dengan memfasilitasi pembentukan perusahaan berskala kecil. with an average of memastikan keberlanjutan pasokan dari only 1. melalui pendekatan holistik. Kelompok the social and economic development of perempuan yang terlibat dalam kegiatan farmers in the supply chain. Petani Kedelai Hitam.4 tons of • Pemberdayaan Petani black soybeans per hectare. untuk menambah pendapatan keluarga mereka. to demonstrate a commitment to ini juga menyentuh aspek sosial.1 to 2. Then. Submission is done by produksi. advanced training is delivered through Meningkatkan mata pencaharian petani the “Farmer Field Schools” organized by memberikan tiga hasil positif bagi ULI: FIELD. A Journey To Gold 207 . compared with Pendekatan strategi holistik ULI adalah untuk local soybean varieties. out very well for farmers. including pemberdayaan perempuan. In the effort to boost agriculture. which approach has been described memungkinkan untuk memperluas previously. and post-harvest Mekanisme Program Pengembangan Petani handling. khususnya sustainable agriculture programs.2 to 1. optimizing the use of fertilizers and pesticides.

“Saya bersama Kelompok Tani (Poktan) Marsudi Tani mengalami gagal panen seluas 25 hektar.” pungkasnya. dan suplemen ternak. kita coba menanam Malika di baon atau hutan dengan 2. blewah. Saat menjelang panen tanamannya terserang “kutu kebul”. Apalagi secara teknis. Jatuh-bangun sering dialaminya di lapangan.Gagal Tanam Jagung dan Semangka. perubahan menakjubkan telah terjadi di antara penduduk tersebut. bisa menghasilkan rata-rata 1. Pada waktu itu harga kedelai kuning relatif tinggi. Kecamatan Gondang. Awal tahun 2006. sering frustrasi lantaran tanamannya gagal panen. Atau sebanyak 37. sari kedele hitam. mencolok dan dahsyat. Musim hujan berlangsung cukup lama dengan curah hujan berlebihan. Harga jual yang stabil dan pasti memberikan jaminan pendapatan bagi Hartoyo dan kelompok taninya. “Kami diajari memanfaatkan kedelai hitam kualitas C atau BS (below standard) menjadi produk unggulan seperti tempe kedele hitam. hama putih kecil-kecil perusak tanaman.. “Keuntungan lain yang kita dapat selain harganya yang sudah pasti. Mereka mengajak saya bermitra menanam kedelai hitam Malika. Jawa Timur. Kalau tanaman digoyang.5 ton kedelai. Sejak itu Hartoyo mantap bertani Malika. Transformasi positif ini begitu jelas. Selain itu.” ungkapnya polos. Kabupaten Nganjuk. pendapatannya stabil. dan semangka. Hidup lebih tenang dan terjamin.. Semua hal tersebut kita pelajari lewat sekolah bisnis petani atau Farmer Bussines School yang diadakan oleh Field Indonesia dan Yayasan Unilever di desa kami. mereka dengan cepat berhamburan terbang. Namun sebentar kembali lagi. nasibnya berubah.” kata Hartoyo yang juga sekretaris Poktan Marsudi Tani. bersama rekan-rekannya. bibit kedelainya pun sudah tersedia. blewah dan jagung tidak berbuah. cuaca masih ekstrim. tanaman semangka. “Gagal maning. karena ada asisten lapangan (aslap) yang siap membantu kapan pun kita kontak.” kenang pria kelahiran 1976 ini. bubuk kedele hitam. iklim dan cuaca yang tidak beraturan menjadi kendala besar. Kesuksesan yang kini digenggam Hartoyo tak diraih dengan cepat dan mudah. lebih dari 9 ton.5 hektar. Celakanya lagi.5 kuintal benih. Jadi.1 ton. Hartoyo juga bisa berbisnis sampingan. Selain manfaat yang dirasakan Hartoyo. keputusan untuk terus bertani harus diambil agar dapur tetap ngebul. petani Desa Sumberagung. seperti jagung. Saat panen bulan Mei 2010. “Waktu itu Februari 2010. ia bertani kedelai kuning. bisa disebut kerugian kami sampai dengan Rp 150 jutaan. tidak seperti gambaran umum petani tradisional Jawa. bersama Yayasan Unilever. Hidupnya lebih tenang. Meskipun rasa trauma masih bergelayut di hati Hartoyo. ia beralih ke komoditas lain. Namun setelah mengenal kedelai hitam Malika. 208 A Journey To Gold . Hartoyo merupakan contoh bahwa perubahan yang terjadi di masyarakat petani setelah program pemberdayaan melebihi pencapaian ekonomi atau fisik.” demikian Hartoyo mengenang. gagal maning….” lanjut ayah satu putra ini. Kini Sukses dengan Kedelai Hitam Malika Failed in Corn and Watermelon Planting. saya merasa tidak sendirian. “Kemudian datanglah Pak Sutarno (tim pendamping lapangan program kedelai hitam Unilever) dan Pak Lulus (Ketua KSU Bina Mandiri). hasilnya menggembirakan. Jadi rasa waswas dan trauma seandainya ada masalah hama sudah tidak ada lagi. Lahan pribadinya seluas 0. Nasib buruk menimpanya tahun 2009. Petani dan istri menunjukkan sikap yang percaya diri dan berbicara tanpa hambatan apa pun. Now Successful with Malika Black Soybean Sebelumnya Hartoyo. Akibatnya. Kemudian tahun 2010.

Hartoyo, a farmer from Sumberagung Village, Gondang District, Nganjuk, East Java, was previously often frustrated with the
plant crop failure. But after getting to know about Malika black soybeans, his fate changed. His life is more calm now, and his
income more stable

The success that Hartoyo gains now was not achieved quickly and easily. He often experienced the ups and downs in the field. In
the beginning of 2006, he farmed yellow soybeans. Bad luck befell him in 2009. Approaching harvest, his plants were attacked
by whiteflies, small white pest that destroyed plants. If the plants are shaken, they quickly scattered away. But they will soon
return. “I was with the Marsudi Tani Farmers Group (Poktan) facing a crop failure that reached an area of 25 hectares. Or as much
as 37.5 tons of soybeans. At that time, the price of the yellow soybean was relatively high. So, our loss was estimated at about
IDR 150 million,” said Hartoyo who is also the secretary of the Marsudi Tani Poktan.

Then in 2010, together with his colleagues, he turned to other commodities, such as corn, cantaloupe, and watermelon.
Unfortunately again, the climate and irregular weather were a major obstacle. The rainy season lasted long enough with
excessive rainfall. As a result, the watermelon, cantaloupe and corn plants did not bear fruit. “Failed again... failed again...,”
Hartoyo recalled.

“Then came Mr. Sutarno (member of the assisting field team for the Unilever black soybean program) and Mr. Lulus (Bina Mandiri
Business Cooperative Chair). They took me into a partnership in the planting of the Malika black soybean, together with the
Unilever Foundation,” recalled the 1976-born farmer.

Although the trauma still persists in Hartoyo’s mind, the decision to continue farming must be taken in order to keep his kitchen
steaming. “It was in February 2010, the weather was still extreme, we tried to plant Malika in the baon or forest with 2.5 quintals
of seed,” said the father of one son. During the harvest of May 2010, the results were encouraging, with more than 9 tons. The
selling prices were stable and definitely provided income security for Hartoyo and the farmers group.

Since then, Hartoyo is determined to do Malika farming. His land reaches 0.5 hectares, and produce an average of 1.1 tons.
“Another advantage that we can obtain in addition to the fixed price, the soybean seeds are already available. Moreover,
technically, I am not alone, because there are field assistants (aslap) who are ready to help every time we contact. So the sense
of trepidation and trauma if there is a pest problem is not there anymore. Life is more calm and assured,” he said innocently.

In addition, Hartoyo can also do side businesses. “We were taught to utilize C or BS (below standard) black soybean qualities
into superior products such as black soybean tempeh, black soybean extract, black soybean powder, and livestock supplements.
All these things we learnd through the farmer business school organized by the Yayasan Unilever Indonesia in our village,” he
concluded.

Hartoyo is an example that proves that the changes in the farming community after attending the empowerment program
exceed economic or physical achievements. In addition to the benefits perceived by Hartoyo, amazing changes have occurred
among the population. The farmers and their wives showed a confident attitude and talk without any constraint, not like the
stereotype of traditional Javanese farmers. This positive transformation is so clear, conspicuous and powerful.

A Journey To Gold 209

termasuk pembangunan ekonomi dan sosial • Empowerment of Women
petani dalam rantai pasokan, dan untuk Women in rural areas are often not seen
membangun loyalitas kepada merek Bango. as equal because they are considered not
playing an important role in the household.
Petugas lapangan—di bawah mentoring In rural Java, women are usually dubbed
universitas—pelatihan disampaikan kepada “konco wingking” (literally means “friend in
petani tentang praktik-praktik pertanian the back”) with a role in “the well, kitchen,
yang baik dari periode tanam hingga masa bed”. All of that is the status of the farmers’
panen. Termasuk manajemen penanaman, wives in Trenggalek, Ngawi, and Pacitan
pengoptimalan menggunakan pupuk dan when the Unilever Indonesia Foundation
pestisida, rotasi tanaman, dan penanganan began to intervene with through the women’s
pasca panen. Dalam upaya untuk empowerment program that includes
meningkatkan pertanian, petani dilatih knowledge about nutrition, entrepreneurship,
mencapai hasil 2,1-2,4 ton kedelai hitam per and self-development, which has reached
hektar, dibandingkan dengan varietas kedelai more than 2,700 female farmers.
lokal, rata-rata hanya 1,2 hingga 1,5 ton per
hektar. The Unilever Indonesia Foundation started a
program by encouraging the women (who have
Kemudian, pelatihan lanjutan disampaikan been involved in the post-harvest as black
melalui “Sekolah Lapangan Petani” soybean sorter) in order to have the confidence
yang diselenggarakan oleh FIELD, yang to perform in public for the simple reason
pendekatannya telah dijelaskan sebelumnya. that women who had the courage to express
Penyampaian dilakukan dengan cara themselves will be stronger in the struggle for
memfasilitasi—bukan mengajarkan—dan herself and her family. At a later stage, other
cara ini bekerja dengan sangat baik bagi para training has been provided, such as knowledge
petani. about nutrition and entrepreneurship. Finally,
each group was facilitated by what is called
• Pemberdayaan Perempuan by ULI as “economic stimulus” reaching up
Perempuan di daerah pedesaan seringkali to IDR 500,000 to develop projects that have
tidak dilihat setara karena mereka dianggap an economic impact as well as the freedom to
tidak memainkan peran penting dalam manage it, in the hope that it will be doubled
rumah tangga. Di pedesaan Jawa, biasanya many times. This results in a number of credit
perempuan memiliki gelar sebagai “konco unions, as well as the production of snacks,
wingking” (secara harfiah berarti “teman plastic bags and even pure coconut oil to be sold
di belakang”) dengan peran di “sumur, in the market as projects to increase the revenue
dapur, kasur” (terjemahan harfiah adalah: from different groups.
“air sumur, dapur dan kasur/ranjang”).
Semua itu merupakan status para istri Integrated Healthcare Promotion Program
petani di Trenggalek, Ngawi dan Pacitan One other form of Community Development
ketika Yayasan Unilever Indonesia mulai from PT Unilever Indonesia Tbk. is the Integrated
melakukan intervensi dengan program

210 A Journey To Gold

pemberdayaan perempuan yang meliputi Health Promotion program. The Rungkut Factory
pengetahuan tentang gizi, kewirausahaan, massively carries out the CFAS (Care for Area
dan pengembangan diri, yang mana Surrounding) program in the form of Integrated
telah menjangkau lebih dari 2.700 petani Health Promotion in the Rungkut Factory area
perempuan. and surrounding, aligned with Unilever Indonesia
Community Development policy, and reaffirmed
Yayasan Unilever Indonesia memulai program in the Unilever Environmental Policy—Rungkut
dengan mendorong para perempuan (yang telah Factory: “Developing the vitality of communities
terlibat pada pasca panen sebagai penyortir in the factory’s surrounding environment
kedelai hitam) agar memiliki kepercayaan diri through a community development program”.
untuk tampil di depan umum dengan alasan
sederhana, bahwa perempuan yang memiliki The program for the year 2012 included several
keberanian untuk mengekspresikan diri mereka activities, among others:
akan lebih kuat dalam berjuang untuk diri sendiri
dan keluarganya. Pada tahap selanjutnya,
pelatihan lainnya telah disediakan, seperti
mengenai pengetahuan gizi dan kewirausahaan.
Akhirnya, masing-masing kelompok telah
difasilitasi dengan apa yang disebut oleh
Pemberdayaan perempuan dalam
ULI sebagai “stimulus ekonomi” sebesar Rp
program pengembangan petani
500.000 untuk mengembangkan proyek-proyek kedelai hitam
yang mempunyai dampak secara ekonomis The empowerment of women in
serta diberi kebebasan untuk mengelolanya, the soybean farmer development
program

A Journey To Gold 211

dengan harapan bahwa akan dilipat-gandakan 1. The PHBS (Clean and Healthy Behavior)
berkali-kali. Hal ini menghasilkan sejumlah campaign
perserikatan kredit, serta produksi makanan Prior to these activity, a preliminary survey
ringan, kain kantong plastik dan bahkan minyak was conducted in seven elementary schools
kelapa murni untuk dijual di pasar sebagai around the ULI Factory in Rungkut, with
proyek peningkatan pendapatan dari kelompok- details of activities as follows:
kelompok yang berbeda. a. The revitalization of Little Doctors (Dokcil)
• Debriefing of Dokcil on the UKS (School
Program Promosi Kesehatan Terpadu Health Efforts), PHBS (Clean and Healthy
Salah satu bentuk yang lain dari Community Lifestyle Pattern), Green School, and
Development PT Unilever Indonesia Tbk. adalah Healthy Cafeteria, and G21H (21-Day
program Promosi Kesehatan Terpadu. Pabrik Movement) CTPS (Washing Hands With
Rungkut secara masif melakukan program Soap) dan SGPM (Morning and Night
CFAS (Care for Area Surrounding) dalam bentuk Tooth-brushing)
Promosi Kesehatan Terpadu di area Pabrik • Performing the duties about the four
Rungkut dan sekitarnya, yang diselaraskan main agenda through the PHBS (G21H
dengan kebijakan Community Development SGPM), Green School, Clean Yard and
Unilever Indonesia, dan dipertegas kembali Healthy Cafeteria campaigns
pada Kebijakan Lingkungan Hidup Unilever— • Forming cadres/agents of the
Pabrik Rungkut: “Mengembangkan daya hidup movement in every classroom
komunitas di lingkungan sekitar pabrik melalui
program pengembangan komunitas”. b. The revitalization of the UKS (School
Health Efforts)
Program selama tahun 2012 mencakup beberapa • School greening and gardens
kegiatan, di antaranya: • Cleanliness of school yard
1. Kampanye PHBS (Perilaku Hidup Bersih • The supervision of food-stall/cafeteria
dan Sehat) at school
Sebelum kegiatan ini dilakukan, dilakukan
survey pendahuluan Kegiatan ini dilakukan All activities are conducted within 21 days
di tujuh SD di Sekitar Pabrik ULI Rungkut, continuously to campaign, educate, and
dengan aktivitas detail sebagai berikut: establish the measures in order to become a
a. Revitalisasi Dokter Kecil (Dokcil) habit (G21H).
• Pembekalan Dokcil tentang UKS (Usaha
Kesehatan Sekolah), PHBS (Pola Hidup c. Educating the Clean and Healthy Lifestyle
Bersih dan Sehat), Green School, dan Behavior (PHBS);
Kantin sehat, serta G21H (Gerakan 21 • The CTPS (washing hands with soap)
Hari) CTPS (Cuci Tangan Pakai Sabun) movement
dan SGPM (Sikat Gigi Pagi Malam) • SGPM (Morning and Night Tooth-
• Melaksanakan tugas tentang empat brushing)
agenda utama melalui kampanye
PHBS (G21H SGPM), Green School, d. Green School
Halaman Bersih dan Kantin Sehat • Construction of a Healthy Cafeteria.
A school cafeteria must be ensured

212 A Journey To Gold

ada air bersih. and assistance for • Kebersihan halaman sekolah the renovation of a healthy cafeteria. Rungkut Tengah. which eventually conducted a survey again at seven schools where c. Rungkut membentuk tindakan agar bisa menjadi Tengah. tidak lembab. • Membentuk kader/agen gerakan di that it is healthy and meet the criteria setiap kelas of hygiene. • Pengawasan warung/kantin sekolah • Construction of sinks to support the above PHBS program. (PHBS). • Gerakan CTPS (cuci tangan pakai sabun) • SGPM (Sikat Gigi Pagi Malam) d. aman dan bergizi. Program Perilaku Hidup Sehat dan Bersih Healthy and Clean Lifestyle Program A Journey To Gold 213 . Green School • Pembuatan Kantin Sehat. Edukasi Perilaku Hidup Bersih dan Sehat the program will be launched in phase I. The food sold must Sekolah) be clean. • Pelatihan. Kutisari. Kutisari. pendampingan. Revitalisasi UKS (Usaha Kesehatan garbage disposals. not damp. dan bantuan renovasi kantin sehat. dan the 12 schools in Rungkut Kidul. safe and nutritious. Kegiatan-kegiatan tersebut diawali dengan melakukan survei/pemetaan terhadap 12 sekolah yang ada di Kelurahan Rungkut Kidul. Makanan yang dijual dipastikan bersih. Semua kegiatan dilakukan dalam 21 hari secara terus-menerus untuk The activities began with by surveying/mapping mengkampanyekan. • Pembangunan wastafel untuk mendukung program PHBS di atas. mentoring. mengedukasi. and Kendangsari in the vicinity kebiasaan (G21H). dan jauh dari WC/ TPS sampah. Kantin sekolah harus dipastikan sehat dan memenuhi kriteria bersih. yang akhirnya dilakukan survei kembali di tujuh sekolah tempat program ini akan diluncurkan pada tahap I. dan Kendangsari di area Pabrik Rungkut. • Penghijauan dan kebun sekolah • Training. and away from toilets/ b. of the Rungkut Factory area. clean water available.

” non-B3. production.—Pabrik Rungkut system of PT Unilever Indonesia Tbk. warga Unilever Rungkut. reuse. Reduce. Dana beasiswa and Rungkut Tengah. warga Rungkut Tengah. Kutisari.—Rungkut mengikuti sertifikasi ISO14001:2004. practice. In terhadap lingkungan. employees and residents living nearby yang meliputi warga Kendangsari.” 214 A Journey To Gold . month on a regular basis. dan mendaur ulang limbah produksi. the reduction of waste is one of the pengurangan sampah merupakan salah satu forms of application from the second pillar of bentuk aplikasi dari program pilar kedua dari the Unilever Sustainable Living Plan program. This scholarship fund ini dikumpulkan dari karyawan Unilever was collected from employees of Unilever Indonesia (Volunteer) yang secara sukarela Indonesia (Volunteer) who voluntarily mendonasikan sebagian dari gaji atau donated part of their salary or income per pendapatannya per bulan secara rutin. and recycle waste ulang. Rungkut memiliki kebijakan lingkungan yang The Rungkut Factory has an environmental telah diturunkan dan diselaraskan dengan policy which has been released and aligned Kebijakan Lingkungan PT Unilever Indonesia with the Environmental Policy of PT Unilever Tbk. Dalam pelaksanaannya. Sustainable Living Plan (USLP). which include the residents Kutisari. Recycle) 3R (Reuse. namely: prinsip utama kebijaksanaan lingkungan. Rungkut Menanggal. Pabrik Factory applies the ISO14001:2004 certification. dan juga kebijakan lingkungan Unilever Indonesia Tbk.2. menggunakan • “Trying to reduce. Recycle) Seirama dengan sistem manajemen lingkungan In tune with the environmental management PT Unilever Indonesia Tbk. Education Aid or Scholarship Bagi putra/putri karyawan kontraktor For the sons/daughters of inhouse contractor inhouse dan warga sekitar Unilever Rungkut. yakni: • “Mengembangkan produk maupun proses. Unilever global melalui Unilever Sustainable The global Unilever through the Unilever Living Plan telah mendefinisikan bahwa Sustainable Living Plan has defined that the sampah yang dihasilkan dari kemasan cukup waste generated from packaging is significant signifikan dalam memberikan dampak delivering impacts on the environment. 3R (Reuse. Bantuan Pendidikan atau Beasiswa 2. program Unilever Sustainable Living Plan. • “Developing products and processes.” • “Berusaha mengurangi. Berkaitan dengan program pengurangan Rungkut Factory has two main principles of sampah. warga Rungkut Menanggal dan of Kendangsari. both hazardous and toxic and baik limbah B3 maupun sampah produksi non-hazardous and toxic waste production. termasuk bahan baku yang inovatif dan including innovative and environmentally ramah lingkungan. Pabrik Rungkut mempunyai dua environmental policy. Reduce. Related to the waste reduction program. and also Unilever’s global global yang tertuang dalam Unilever Sustainable environmental policies set out in the Unilever Living Plan (USLP).” friendly materials.

such upaya melakukan persiapan terhadap sumber as providing training to employees to improve daya manusia. Selain itu.Bersamaan dengan kebijakan ini. PT Unilever Along with this policy. so that more sudah tidak bisa terpakai. PT Unilever Indonesia Indonesia Tbk. hingga lebih dari 80% sampah dapat dimanfaatkan kembali. In utama terhadap pengelolaan sampah hasil addition. kerja untuk menunjang program 3R telah dilaksanakan juga. The 3R program is explicitly supported by the establishment of an organizational structure Program 3R didukung secara nyata dengan that is responsible for waste management pembentukan struktur organisasi yang products. Proses ini secara nyata than 80% of the waste can be recovered. Manufacturing the sorting process. seperti memberikan pelatihan their skills and knowledge of the 3R program. Proses and the ones that cannot be used. Rungkut Unilever. Selain itu. Hand-Washing Day at Unilever Rungkut Factory. Penanggung jawab the Manufacturing Manager for each plant. © Transaksi di Bank Sampah My Darling Binaan Pabrik Hari Cuci Tangan di Pabrik Rungkut Unilever.© dapat menurunkan packaging waste material dari Pabrik Rungkut secara signifikan.—Rungkut Factory has organized and menyelenggarakan dan mengupayakan seek a 3R program for non-hazardous and toxic program 3R untuk limbah non-B3 dengan waste by preparing the human resources. Transaction at the Unilever Rungkut Factory assisted My Darling Waste Bank. The sorting process is the Manager juga dibantu oleh SBU Leader Process process of sorting the waste that can be recycled yang membawahi proses pemilahan. The primary responsibility for the bertanggung jawab terhadap pengelolaan management of waste production is hold by sampah hasil produksi. persiapan terhadap fasilitas as well.—Pabrik Rungkut telah Tbk. terhadap karyawan untuk meningkatkan In addition. preparation of the work facilities to kemampuan dan pengetahuan akan program support the 3R program has been implemented 3R. A Journey To Gold 215 . This process pemilahan adalah proses pemisahan sampah can significantly reduce packaging waste yang masih bisa didaur ulang dan sampah yang material from Rungkut Factory. the Manufacturing Manager is also produksi adalah Manufacturing Manager untuk aided by the SBU Leader Process who oversees masing-masing pabrik.

216 A Journey To Gold .

BAB | CHAPTER 03 Tanggung Jawab Sosial Untuk Bangsa Dan Dunia Social Responsibility For The Nation And The World A Journey To Gold 217 .

Tanggung Jawab Sosial Untuk Bangsa Dan Dunia Social Responsibility For The Nation And The World DALAM konteks pembangunan saat ini. Sebagai contoh. up PT Freeport Indonesia. perusahaan tidak lagi dihadapkan pada the company is no longer faced with the tanggung jawab yang berpijak pada aspek responsibility that rests on aspects of economic keuntungan secara ekonomis semata. berkelanjutan (sustainable). sampai dengan saat ini tidak lepas dari of customs. Sustainability will be guaranteed if the menjamin perusahaan bisa tumbuh secara company pays attention to other related aspects. especially companies whose perusahaan dalam melaksanakan operasinya activities are related to the management of kurang memperhatikan kondisi lingkungan dan natural resources (extractive). Papua. keuangan. Companies are no longer bukan lagi sekadar kegiatan ekonomi untuk just economic activity to create profit for its menciptakan profit demi kelangsungan survival. namely the value of which is perusahaan yang direfleksikan dalam kondisi reflected in the company’s financial condition. melainkan juga bertanggungjawab and environmental aspects. terkait to environmental and social conditions in the permasalahan yang muncul dikarenakan surrounding areas. IN the context of the current development. For example. khususnya perusahaan Freeport Indonesia. violations 1969. PT sosial di sekitarnya. namely the lokal. baik terkait dengan tanah ulayat. Perusahaan environmental aspects. terjamin apabila perusahaan memperhatikan aspek terkait lainnya. which started operations in 1969. namun juga harus memperhatikan but also should pay attention to the social and aspek sosial dan lingkungannya. salah satu perusahaan to now cannot be separated from the long- tambang terbesar di Indonesia yang berlokasi running conflict with the local community. Keberlanjutan akan namely the social and environmental aspects. but is also responsible for the social usahanya. tailing disposal to the bottom of the sea that 218 A Journey To Gold . yaitu aspek sosial dan There are several examples of cases. and social and economic gaps. di Papua. The rationale is that terhadap aspek sosial dan lingkungannya. related lingkungan. konflik berkepanjangan dengan masyarakat The Buyat Bay Pollution case. yaitu nilai benefits alone. one of the largest mining yang aktivitasnya berkaitan dengan pengelolaan companies in Indonesia which is located in sumber daya alam (ekstraktif). yang memulai operasinya sejak tahun whether related to customary lands. to problems that arise due to the company in carrying out its operations paid less attention Terdapat beberapa contoh kasus. being solely dependent on the financial health Dasar pemikirannya adalah menggantungkan of the company cannot guarantee sustainable semata-mata pada kesehatan finansial tidak growth.

ditempatkan pada tahap kuratif operation. Tanggung but logically there is the law of causality. placed on curative stages meraih keuntungan dalam aspek bisnis malah or aspects that are not considered important in berbalik menjadi kerugian yang berlipat. dalam beroperasinya perusahaan. impact.pelanggaran adat. 40 Article 74 of 2007. bukan semata-mata memenuhi peraturan dalam Undang-Undang No. but an international issue. A Journey To Gold 219 . maka it is natural that it considers the interests of akan muncul respon negatif yang jauh lebih society. di mana increasingly deteriorating economic. First. the management of social and baik oleh perusahaan ternyata memberikan environmental issues for the time being cannot dampak yang sangat besar. Provinsi Riau. Kasus Pencemaran reduced fish catches and declined the quality Teluk Buyat. the kesehatan dan lingkungan yang semakin social and environmental issues that are not memburuk. Begitu pula Pacific Indonesia (CPI) in Duri. maupun kesenjangan sosial resulted in the contamination of the sea which dan ekonomi yang terjadi. konflik hingga tindak kekerasan terjadi akibat where people sued for compensation up to pencemaran lingkungan dan masalah sosial the national parliament related to negative terkait operasional PT Caltex Pacific Indonesia impact of the company’s operations on the (CPI) di wilayah Duri. masalah business aspects instead turn into doubled sosial dan lingkungan yang tidak diatur dengan losses. yaitu pembuangan tailing ke dasar of local public health caused by the operation laut yang mengakibatkan tercemarnya laut yang of PT Newmont Minahasia Raya (NMR) was mengakibatkan berkurangnya tangkapan ikan not only a national. dan menurunnya kualitas kesehatan masyarakat Similarly. a sebab-akibat. properly regulated by a company turns to create a very large impact. DPR pusat terkait dampak negatif operasional perusahaan tersebut terhadap kondisi ekonomi. Riau Province. If viewed from some of the above cases. A social yang dirugikan. It is not merely complying with the atau aspek yang tidak dianggap penting regulations in Law No. masalah pengelolaan sosial dan responsibility (CSR) is an important aspect lingkungan untuk saat ini tidak bisa menjadi that should be implemented in a company’s hal marginal. di mana ketika operasional company is part of the community and therefore perusahaan memberikan dampak negatif. Hal tersebut are harmed. melainkan secara logis terdapat hukum companies should implement CSR. where jawab sosial perusahaan atau dikenal dengan when the company’s operation has a negative istilah Corporate Social Responsibility (CSR). Oleh the operation of the company. Therefore. health and masyarakat menuntut kompensasi hingga ke environmental conditions. even goals for profit in the Jika dilihat dari beberapa kasus di atas. Companies should be aware that they besar dari masyarakat maupun lingkungan are operating in a single order of society. bahkan tujuan be a marginal thing. violent conflicts that occurred due to lokal akibat operasional PT Newmont Minahasia environmental pollution and social problems Raya (NMR) tidak hanya menjadi masalah related to operations performed by PT Caltex nasional. 40 Pasal 74 tahun There are at least three important reasons why 2007. a larger negative response will come merupakan aspek penting yang harus dilakukan from the public as well as the environment that perusahaan dalam operasionalnya. Corporate social karena itu. melainkan internasional.

ekonomis yang timbul antara masyarakat meaning that CSR is practiced more as external dengan komponen perusahaan. both due to controlling the social-driven aspects as well as controlling the environmental- Pandangan Perusahaan Terhadap CSR driven aspects. Kedua. Potensi konflik itu bisa berasal community. To get the support of the community. sehingga bisa tercipta harmonisasi hubungan bahkan pendongkrakan citra dan The Company’s View towards CSR performa perusahaan. factors. are cultural. EVERY company has a different perspective on CSR. Perusahaan harus menyadari arising in the community. there are three categories akibat dari dampak operasional perusahaan of a company’s paradigm in implementing CSR atau akibat kesenjangan struktural dan programs. atau sumber daya ekonomi oleh perusahaan at least a permission to perform operations that yang kadang bersifat ekspansif dan eksploratif. and this perspective can be an indicator Ketiga. perusahaan merupakan bagian resources by companies that sometimes are dari masyarakat dan oleh karenanya wajar expansive and exploratory. perusahaan tersebut dalam melaksanakan CSR namely the motivation of the implementation atau hanya sekadar membuat pencitraan di of CSR to boost the company’s image. kegiatan CSR merupakan salah satu cara of the company’s seriousness in implementing untuk meredam atau bahkan menghindarkan CSR or just simply create an image in the konflik sosial. Many 220 A Journey To Gold . dan cara pandang inilah due to demands rather than volunteerism. It means that the fulfillment of SETIAP perusahaan memiliki cara pandang yang social responsibility is more out of necessity berbeda terhadap CSR. Untuk mendapatkan even avoid social conflicts. businesses and the public should have berfungsi sebagai kompensasi atau upaya a relationship that is symbiotic mutualism in imbal-balik atas penguasaan sumber daya alam nature. CSR activities are one way to reduce or simbiosis mutualisme. be created. Wajar bila perusahaan juga dituntut disparities that arise between the community untuk memberikan kontribusi positif kepada and the components of a company. masyarakat. setidaknya izin can come due to the impact of the company’s untuk melakukan operasi yang sifatnya operations or due to structural and economic kultural. as well as social bila perusahaan memperhatikan kepentingan compensation for inconveniences (discomfort) masyarakat. yang bisa dijadikan indikator kesungguhan Next is controlling reputation-driven aspects. Pertama. kalangan bisnis dan masyarakat sebaiknya memiliki hubungan yang bersifat Thirdly. mere lip service and compulsion. so a harmonious relationship can masyarakat. and even a leverage of the company’s image and performance. Kegiatan sosial Secondly. It is normal when a company is also di samping sebagai kompensasi sosial karena required to make a positive contribution to the timbul ketidaknyamanan (discomfort) pada community. bahwa mereka beroperasi dalam satu tatanan lingkungan masyarakat.Setidaknya terdapat tiga alasan penting activity serves as compensation or mutual efforts mengapa perusahaan harus melaksanakan over the control of natural resources or economic CSR. At least. First. Potential conflicts dukungan dari masyarakat.

hal tersebut memang in the market-driven aspects. However. The goal is to elevate their reputation. sebagai upaya untuk memenuhi has the Dow Jones Sustainability Index (DJSI) kewajiban (compliance). Tujuannya adalah untuk mengangkat (compliance). sekadar basa basi such as giving aids in the form of money. terutama dikaitkan dengan about the importance of implementing CSR is kebutuhan riil atas bantuan bencana dan becoming a trend in line with the rise of global rasa solidaritas kemanusiaan. food. the intention to donate is still filled with the mendongkrak citra dengan memanfaatkan will to seize the opportunity to make positive peristiwa bencana alam seperti memberi publicity. terdapat tiga kategori corporations are deliberately trying to boost the paradigma perusahaan dalam menerapkan image by utilizing natural catastrophic events program CSR. and a sense of human solidarity. such as to maintain or boost the bantuan uang. Misalnya. baik karena to inform their contribution through the mass mengendalikan aspek sosial (social driven) media. di public awareness of the products that are sisi lain. Artinya pemenuhan On the one hand. In addition. Berikutnya adalah mengendalikan reputasi on the other hand. sembako. artinya CSR dipraktikkan medicines. semisal untuk menjaga atau have applied the index that includes categories mendongkrak citra korporasi. Setidaknya. CSR diimplementasikan for companies that are categorized to have CSR karena memang ada regulasi. Kesadaran Roundtable Palm Oil (RSPO). That Banyak korporasi yang sengaja berupaya is. As of this moment. corporate image. A Journey To Gold 221 . commitment of human solidarity itself. CSR is implemented because reputasi. yaitu motivasi pelaksanaan question mark. yang kemudian perusahaan berlomba menginformasikan kontribusinya melalui media Second. solidaritas kemanusiaan itu sendiri. dan keterpaksaan. medis dan sebagainya. there are regulations. and then companies raced lebih karena faktor eksternal. and so on. especially associated with the CSR untuk mendongkrak citra perusahaan. it is encouraging. niat European banks regulate in matters of loans untuk menyumbang masih diliputi kemauan that are only given to companies that properly untuk meraih kesempatan untuk melakukan implement CSR. of shares of companies that had applied CSR. For example. such as the New York Stock Exchange currently Kedua. karena ada kendali are required to have a certificate of Sustainability dalam aspek pasar (market driven). maupun mengendalikan aspek lingkungan (environmental driven). Pertama. some exchanges publikasi positif.masyarakat. which requires a tentang pentingnya mengimplementasikan program of community development and nature CSR ini menjadi tren seiring dengan maraknya conservation. For CPO exporting companies currently yang memaksanya. this phenomenon raises a (reputation driven). Namun. The awareness menggembirakan. in an effort to fulfill obligations massa. because there is control Di satu sisi. fenomena ini menimbulkan tanda environmentally friendly and manufactured with tanya terutama dikaitkan dengan komitmen attention to social norms. Artinya. particularly tanggung jawab sosial lebih karena keterpaksaan associated with the real needs of disaster relief akibat tuntutan daripada kesukarelaan. hukum dan aturan values. laws and rules that are enforced.

Padma (Pandu Daya Masyarakat) no longer seen as a cost center. Besides being market driven. Not to mention the non-financial risks that Ketiga. Selain and PROPER (Company Performance Rating itu. but CSR is the corporate kegiatan ekonomi untuk menciptakan profit life. bukan sekadar kewajiban (compliance). melainkan juga strategy. the financial health of a company will not be able to guarantee sustainable growth. Companies have realized that their perusahaan eksportir CPO saat ini diwajibkan responsibility is no longer just an economic memiliki sertifikat Roundtable Sustainability activity to create profit for the sake of business Palm Oil (RSPO) yang mensyaratkan adanya continuity. CSR is addressed strategically by 222 A Journey To Gold . Padma (Pandu Daya hanya diberikan kepada perusahaan yang Masyarakat) held by the Ministry of Social Affairs. The rationale: relying solely on pelestarian alam.kepedulian masyarakat global terhadap produk. yang memasukan kategori saham-saham perusahaan yang telah mengimplemantasikan Third. Perusahaan telah menyadari bahwa that can be sacrificed if necessary in order to tanggung jawabnya bukan lagi sekedar achieve efficiency. not only an obligation (compliance). CSR is maupun global. Implemented because there (DJSI) bagi perusahaan-perusahaan yang is a sincere impulse from within (internally dikategorikan memiliki nilai CSR. seperti New York Stock Exchange saat more than a liability (beyond compliance) or ini memiliki Dow Jones Sustainability Index compliance plus. but also a social and environmental program pengembangan masyarakat dan responsibility. untuk mempraktikkan CSR adalah adanya penghargaan-penghargaan (award) yang These eleven companies believe that a CSR diberikan oleh segenap institusi atau lembaga. program is an investment for growth and Misalnya penghargaan CSR bertaraf regional sustainability of a business. value to be saved from the CSR budget allocation itself. For example. Bagi driven). compliance) atau compliance plus. another push produk yang ramah lingkungan dan diproduksi which could force the company to practice CSR dengan memperhatikan kaidah-kaidah sosial. CSR has entered into the heart of corporate demi kelangsungan bisnisnya. The eleven Selain market driven. then an incident occurs. dorongan lain yang companies which CSR programs are discussed in yang sanggup memaksa perusahaan this book are included in this category. is the presence of awards provided by many Seperti saat ini. adversely affect the corporate image and public tetapi lebih dari sekadar kewajiban (beyond confidence in the company. dan center in the future. CSR is no longer just a sideline activity driven). beberapa bursa sudah menerapkan indeks Program) held by the Ministry of Environment. but CSR. bank-bank di Eropa mengatur institutions or agencies. for the eleven companies that are discussed dorongan yang tulus dari dalam (internal earlier. then the cost Perusahaan) yang dihelat oleh Kementerian to overcome the risk is much greater than the Lingkungan Hidup. but a profit yang digelar oleh Kementerian Sosial. regional regulasi dalam masalah pinjaman yang and global CSR awards. Diimplementasikan karena memang ada Thus. The logic is that if CSR is PROPER (Program Pemeringkatan Kinerja omitted. That is. mengimplementasikan CSR dengan baik.

maka biaya untuk mengatasi risikonya jauh lebih besar ketimbang nilai yang hendak dihemat dari alokasi anggaran CSR itu sendiri. a company operates. Dengan demikian. environment. Belum lagi risiko non-finansial yang berpengaruh buruk pada citra korporasi dan kepercayaan masyarakat pada perusahaan. inisatif CSR dikonsep untuk memperbaiki konteks kompetitif korporasi yang berupa kualitas bisnis tempat korporasi beroperasi. melainkan sentra laba (profit center) di masa yang akan datang. the form of business quality of the place where Kesebelas perusahaan yang dibahas program.tanggung jawab sosial dan lingkungan. CSR disikapi secara strategis dengan melakukan inisiatif CSR dengan strategi korporasi.© Kesebelas perusahaan tersebut meyakini bahwa program CSR merupakan investasi demi pertumbuhan dan keberlanjutan (sustainability) usaha. CSR telah masuk ke dalam jantung strategi korporasi. which in turn makes the program CSR-nya dalam buku ini termasuk company able to sow virtues and protect the dalam kategori ini. Artinya. kemudian terjadi insiden. namun CSR merupakan nyawa korporasi. Logikanya adalah bila CSR diabaikan. The trick is by conceptualizing the CSR pada kesehatan finansial tidak akan menjamin initiative to improve the competitive context in perusahaan bisa tumbuh secara berkelanjutan. Dasar implementing CSR initiatives with a corporate pemikirannya: menggantungkan semata-mata strategy. bagi kesebelas perusahaan yang dibahas di muka. yang pada gilirannya membuat perusahaan dapat menyemai kebajikan dan melindungi lingkungan. CSR bukan lagi dilihat sebagai sentra biaya (cost center).© A Journey To Gold 223 . CSR bukan lagi sekadar aktivitas tempelan yang kalau terpaksa bisa dikorbankan demi mencapai efisiensi. Caranya.

Gedung B. Lantai IV Telp/Fax. Jakarta Timur.I. (021) 8520886 Email : sekretariatproper@menlh.24 Kebon Nanas.Kementerian Lingkungan Hidup Deputi Bidang Pengendalian Pencemaran Lingkungan Jalan D.go.id Buku ini dicetak di atas kertas ramah lingkungan This book is printed on environmentally friendly paper . Panjaitan Kav.