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INFORME PRINCIPAL

TABLA DE CONTENIDO

VI. PROPUESTA URBANA

1. Escenario Urbano Objetivo de la Ciudad de Huánuco Propuesta a largo plazo
(año 2010).
1.1 Vocación
1.2 Escenario Urbano Objetivo

2. Propuesta de Estructuración y Ordenamiento Urbano a corto (año 2000)
mediano (año 2005) y largo plazo (año 2010).
2.1 Zonificación General
2.2 Zonificación Residencial
A.1 Residencial de Densidad Baja (RDB)
A.2 Residencial de Densidad Media (RDM)
A.3 Residencial de Densidad Alta (RDA)
A.4 Zona de Reglametación Provicional (ZRP)
2.3 Zonificación Comercial
B.1 Zona de Reglamentación Especial (ZRE)
B.2 Comercio Central (CC)
B.3 Comercio Especializado (CE)
B.4 Comercio Vecinal (CV)
2.4 Zona de Habilitación Recreacional (ZHR)
2.5 Zona de Administración Institucional
2.6 Zona de Protección Forestal (ZPF)
2.7 Areas de Uso Industrial (AUI)
2.8 Area Agrícola Intangible (AAI)

2.2 Propuesta Vial
2.3 Descripción de la Red Vial Propuesta
2.4 Etapas de Ejecución

2.5 Infraestructura de Servicios Básicos
2.6 Agua Potable
2.7 Alcantarillado
2.8 Electricidad
2.9 Limpieza Pública-Aseo Urbano

2.10 Equipamiento Urbano
2.11 Educación
2.12 Salud
2.13 Comercio
2.14 Recreación
2.15 Otros Equipamientos

2.16 Patrimonio Histórico Monumental
2.17 Delimitación de una Zona de Reglamentación Especial en el Casco Central.
2.18 Identificación de Monumentos
2.19 Evaluación y Conclusiones
2.20 Acciones de Intervención

2.6 Administración y Gestión Municipal del Desarrollo Urbano Sostenible

A. Organización Municipal
B. Inversión Pública y Privada
C. Participación Vecinal

2.21 Programa Municipal de Acciones de Gestión Urbana
2.22 Aprobación del Plan Director
2.23 Implementación del Programa de Inversiones
2.24 Funcionamiento de las Juntas Vecinales
2.25 Funcionamiento de las Mesas de Concertación.
2.26 Creación del Instituto de Desarrollo Local y Participación.

VI. PROPUESTA URBANA

1. ESCENARIO URBANO OBJETIVO D ELA CIUDAD DE HUANUCO PROPUESTA A
LARGO PLAZO (AÑO 2010)

1.1 VOCACION

Lo anteriormente expuesto permite (verificar) el estado estacionario del desarrollo
físico-espacial y de la dinámica económica dela ciudad de Huánuco. Sin embargo la
variedad, cantidad, calidad y disponibilidad de los recursos y potencialidades
evaluados a nivel provincial y subregional (humanos, agrícola / pecuarios, ecológico-
ambientales, turístico recreacionales, arqueológicos, culturales, etc.), sobre la base d
ellas cuales se programará el proceso de crecimiento y desarrollo armónico y
sostenido de la ciudad; califican/capacitan a la ciduad de Huánuco para constituirse
en el centro principal del desarrollo económico y físico-espacial de su ámbito de
influencia. En tal sentido es pertinente asignar a la ciudad de Huánuco
responsabilidades inherentes a la siguiente caracterización:

n Rango Jerárquico: 2º (Sistema Urbano Nacional)
n Rol
n Centro urbano principal de sistema urbano regional incluyendo dentro de su
ámbito de influencia a las ciudades de Tingo María, Tarapoto, Cerro de Pasco,
Tocache y Pucallpa.

n Tipología económica y administrativa.

· Centro administrativo departamental y regional. Centro financiero, comercial y
de servicios de la región.
· Centro turístico deportivo recreacional, ecológico ambiental, y arqueológico
cultural de la región.

n Tipología Urbano Regional
n Centro Urbano Dinamizador Principal (01). (Centro Urbano Matriz del Sistema).
n Centro Urbano de enlace mediante vía terrestre, entre la cuenca baja del río
Huallaga (Tingo María, Aucallacu, Tocache, tarapoto, etc., Además de
Pucallpa), y la sierra Central (Cerro de Pasco, La Oroya, Junín, etc.)
n Parque regional
n Centro Urbano de Enlace, mediante vía terrestre y aérea, entre la cuenca baja
del río Huallaga, la sierra central, y el resto del ámbito nacional.

1.2 ESCENARIO URBANO OBJETIVO

El centro urbano ciudad de Huánuco deberá responder a las exigencias que
demande el buen desempeño de los roles y las funciones económicas asignadas. Por
lo tanto el modelo de estructuración físico espacial urbano y la dinámica económica
deberán responder a la siguiente caracterización:

n Escenario Económico Urbano Local
n Centro urbano de sólida base económica definida en función de la explotación
de sus recursos y potencialidades mediante el desarrollo de las siguientes
actividades:
n Comercio y servicios, actuando como centro de acopio y exportación de los
productos de la región; y centro de importación y distribución, al interior de la
región, de productos extraregionales.

n Agro industrial - Artesanal
n Turístico ecológico ambiental
n Turístico deportivo recreacional
n Turístico arqueológico cultural
n Centro urbano con alto poder de atracción de la inversión del sector privado
empresarial y por ende con alta capacidad de generación de fuentes de empleo
y capacidad de retención de la PEA local.

n Escenario Físico Espacial Urbano Local

Elementos Definidores del Escenario Físico Espacial

· Núcleo Urbano Principal Comercial, Finanaciero y de Servicios de Alcance
Regional, Microregional y Local. (Centro Histórico de Huánuco).
· Centro Cívico Turístico en el Valle del Río Higueras.
· Comunidad Productiva Marabamba.
· Núcleos Secundarios Comerciales, Financieros y de Servicios de Alcance
Microregional y Local.
· Eje Administrativo Institucional
· Centro/Ambiente Histórico Monumental.
· Núcleos/Areas de Recreación de Acceso Masivo.
· Infraestructura de Apoyo a la Actividad Turística.
· Eje Recreativo Ribereño Longitudinal.
· Sistema de Articulación Físico Espacial de Nivel Peatonal entre los Distritos de
Huánuco y Amarilis, sobre el Río Huallaga.
· Centro de Acopio y/o Mercado Mayorista.
· Terminal Terrestre.
· Viaducto Carretera Central (Vía Nacional).
· Sistema de Saneamiento ambiental (Lagunas de Oxidación, Relleno Sanitario,
Reciclaje e Industrial de desechos sólidos)
· Sistema Vial Urbano
· Zonas de Protección Física del Asentamiento contra la posibilidad de ocurrencia
de desastres naturales.
· Area de Borde Agrícola Intangible.

Características del escenario Físico Espacial

· Centro urbano integrado a su medio físico geográfico y ecológico ambiental
(Ciudad Ecológica).
· Centro urbano unitario/unificado/articulado físico especialmente para una mejor
relación entre sus partes y un óptimo desarrollo de las actividades urbanas
(Ciudad Lineal).
· Centro urbano seguro/invulnerable/protegido contra la posibilidad de ocurrencia
de desastres naturales (aluviones, huaycos, inundaciones/desbordes de ríos,
erosión ribereña, etc.) y fenómenos naturales de frecuencia anual
(precipitación pluvial).
· Centro urbano moderno, con una adecuada correspondencia funcional entre el
espacio y las estructuras urbanas y las actividades residencial,
administrativa, financiera, comercial y de servicios (Policéntrico y
Multifuncional).
· Centro urbano saneado atendido (servido) con abastecimiento completo de
servicios básicos (agua potable, desagüe, energía eléctrica; sistema de

0 PROPUESTA DE ESSTRUCTURACION Y ORDENAMIENTO URBANO A CORTO PLAZO (año 2000) MEDIANO (año 2005) y LARGO PLAZO (año 2010) 2. mediante una adecuada disposición de elementos (forestación y áreas verdes) que permiten un efectivo control térmico y eólico al interior del área urbana. baja. ZONIFICACION RESIDENCIAL Se han diferenciado tres zonas por su densidad actual y su tendencia.1 ZONIFICACION GENERAL A. · Centro urbano confortable. media y Alta. 2. . tratamiento de aguas servidas (Lagunas de Oxidación) y Tratamiento de Residuos Sólidos (relleno sanitario).

695 viviendas comercio de 150 m2. En las zonas de habilitación el área libre mínima del lote deberá ser como mínimo el 30 % del área del terreno.3. La altura máxima permitida no excederá de los dos pisos y un coeficiente de edificación máximo de 1. Siendo compatible con comercio vecinal en la vías principales. El frente mínimo del lote no podrá ser menor de 8 metros lineales. Para las áreas de habilitación los lotes deben ser mayores de 200 m2. Su densidad bruta esta comprendida entre 80 y 120 habitantes por hectárea y su densidad neta entre 235 y 250 Habitantes por Hectárea.6. Promoviéndose principalmente las Vivienda Taller. Siendo compatible con comercio vecinal. El frente mínimo del lote no podrá ser menor de 10 metros lineales. Su densidad bruta esta comprendida entre 120 y 160 habitantes por hectárea y su densidad neta entre 286 y 327 Habitantes por Hectárea. En las zonas de habilitación el área libre mínima del lote deberá ser como mínimo el 40 % del área del terreno. En Marabamba se tendrá 484 lotes destinados a vivienda Taller siendo lotes de 300 m2.A. . Es una zona netamente Residencial con viviendas uni y bi familiar. y 1692 lotes de vivienda de taller industrial de 230 m2.1 RESIDENCIAL DE DENSIDAD BAJA (RDB) Localizada en la actual AUH de Cayhuayna y en la ampliación de esta para el Horizonte del 2010. Se caracteriza por tener un uso netamente residencial y unifamiliar. A.2 RESIDENCIAL DE DENSIDAD MEDIA (RDM) Localizada en el AUH de Pillco Mozo e Higueras y en la zona de expansión de Marabamba.3 RESIDENCIAL DE DENSIDAD ALTA (RDA) Localizada en las AUH actuales de Huayopampa y Paucarbamba y en las ampliación de Huayopampa. Ocupa un total de 282 Has. Ocupando un total de 202 Has. Para las áreas de habilitación los lotes deben ser mayores de 150 m2 y menores de 200 m2 para el caso de viviendas unifamiliares y para el caso de bifamiliares los lotes deberán estar comprendidos entre 200 y 300 m2. 2. Ocupa un total de 202 Hectáreas. A. La altura máxima permitida no excederá de los tres pisos y un coeficiente de edificación máximo de 1.

Esta Zona es eminentemente residencial. Llicua y La Florida.. El frente mínimo del lote no podrá ser menor de 8 metros lineales. Siendo compatible con comercio vecinal en la vías principales. Sólo se aceptará el mejoramiento de las edificaciones actuales: ampliación de un máximo de dos ambientes de un máximo de 30 m2 en total en el primer piso. Comercio central (CC). A. ocupando un área de 283. Por ser ubicada en zona de pendiente alta y ser considerada como zona de alto riesgo físico deberá ser sujeto a un programa especial de reasentamiento. acondicionamiento de laderas. En las zonas de habilitación el área libre mínima del lote deberá ser como mínimo el 30 % del área del terreno. de servicios con vivienda y con espacios con características monumentales con arquitectura tradicional. San Luis. Para lo cual no se permitirá las licencias de construcción de nuevas viviendas. ZONIFICACION COMERCIAL. Se caracteriza por ser el centro principal comercial de la Ciudad de Huónuco y del departamento que combina actividades comerciales. .4 ZONA DE REGLAMENTACION PROVISIONAL (ZRP) Localizada en los AUH de Aparicio Pomares.1 ZONA DE REGLAMENTACION ESPECIAL (ZRE) Localizada en la actual AUH del Casco central.82 hectáreas. Comercio Especializado (CE) y Comercio Vecinal (CV). con 235 hectáreas . Para las áreas de habilitación los lotes deben ser mayores de 150 m2 y menores de 200 m2 para el caso de viviendas unifamiliares y para el caso de multi familiares los lotes deberán ser mayores de 300 m2. con las siguientes características: B. La altura máxima permitida no excederá de los tres pisos y un coeficiente de edificación máximo de 1. Se ha dividido en cuatro zonas: Zona de Reglamentación Especial (ZRE). disminuyendo su densidad Bruta actual de más de 200 Habitantes por Hectárea a menos de 100 Habitantes por Hectárea.6. canales de agua en las vías).Es una zona netamente Residencial con viviendas uni y Multi familiar. obras de refuerzo estructural de la edificación y del terreno. Su densidad bruta esta comprendida entre 160 y 200 habitantes por hectárea y su densidad neta entre 286 y 327 Habitantes por Hectárea. Las Moras . No tendrá compatibilidad con ningún uso comercial a partir de aprobado el proyecto de zonificación hasta que se culmine un estudio detallado de suelos. B.

B.4 COMERCIO VECINAL (CV) Compatible con las zonas recidenciales de densidad baja. Las actividades comerciales permitidas en esta zona son: Comercio especial Comercio al por menor Comercio automotor Servicios comerciales Artesanía Establecimiento de bebidas y comidas Hoteles y lugares de Alojamiento Fabrica y venta de Joyas Playas de estacionamiento Establecimientos financieros Servicios prestados a empresas y al comercio Institutos de investigación y de administración pública Servicios médicos Servicios de comunicación Servicios de diversión y esparcimiento Servicios de reparación de artefactos menores. Huayopampa y Marabamba. Es compatible con la zona residencial de densidad Media (RDM). Se caracteriza por ser un comercio al por menor y de consumo directo de la familia. Cayhuayna. También se localizan en los ejes de las vías colectoras que unen estos centros y a lo largo de la carretera central en la Area Urbana Homogénea de Cayhuayna. media y alta. Sólo podrá ubicarse en lotes mayores de 200 m2 no pudiendo ocupar más del 50 % del área construida del primer piso. Para su caracterización ver el capitulo VI. ZONA TIPO DE COMERCIO AREA DE FRENTE AREA LIBRE COEFICIENTE % de uso LOTE NORMATIVO MINIMO % DE comercial NORMATIVO MINIMO % EDIFICACION mínimo MINIMO Máximo . siendo el porcentaje de área comercial no menor del 40 % del área total construida. B. Es también una zona residencial de densidad Media.2 COMERCIO CENTRAL (CC) Areas comerciales localizadas en los centros de las Areas Urbanas Homogeneas de Paucarbamba. solamente permitido a lo largo de las vías colectoras. siendo esta zona especializada en área recreacional Turística (Restaurantes tradicionales de la región).3 COMERCIO ESPECIALIZADO (CE) Ubicado en las zona de reglamentación especial (ZRE) (Ver Capítulo 6) B.

reforzar el suelo y evitar riesgos de huayco y deslizamiento. Actualmente se ubican las sedes de las instituciones públicas. AREA AGRICOLA INTANGIBLE (AAI) Es el Límite de borde urbano. los estadios y la feria de Puelles. E. Convirtiéndose estas áreas zonas complementarias y potenciales de la Micro región. D.CC COMERCIO 250 10 30 2. AREAS DE USO INDUSTRIAL (AUI) Estas áreas han sido zonificadas en la zona de Vichaycoto y la ciudad de Ambo. ZONA DE HABILITACION RECREACIONAL (ZHR) Localizada en los siguientes ejes: n A lo largo del río Huallaga desde el inicio de Cayhuayna hasta finalizar Huayopampa. Es intangible para la habilitación urbana. n Entre Puelles. G. ZONA ADMINISTRATIVA INTITUCIONAL (ZAI) Localizada a lo largo del río Huallaga entre el inicio de Cayhuayna hasta el primer puente de Calicanto. Puede adecuarse áreas de recreación pasiva como miradores y circuitos peatonales. Tiene como objetivo la de generar barreras y elementos de protección ambiental.2 PROPUESTA VIAL El esquema vial propuesto tiene por objeto optimizar la articulación entre las grandes áreas que actualmente conforman la ciudad de Huánuco ( casco central en la margen . También se permitirá el uso de restaurantes. F. ZONA DE PROTECCION FORESTAL (ZPF) Localizada en el borde de las zonas de reglamentación provicional de las áreas de alta pendiente.4 40 CENTRAL CV COMERCIO 200 8 40 1. 2.3 - VECINAL C. alojamiento y actividades recreacionales previamente evaluados por la municipalidad. Se ejecutarán proyectos de recreación pasiva y activa. bordeando Moras hasta llegar al río Huallaga n En el actual parque ecológico de Amarilis n A los largo del río Higueras localizada en el Area urbana hasta legar al río Huallaga. siedo predominante el tratamiento ecológico y ambiental por estar cerca a los ríos. Estos ejes incorporan areas de equipamiento recreacional actual del coliseo.

Malecón Huallaga: Mediante este intercambio vial se posibilita el acceso directo al sector Paucarbamaba y Paucarbambilla de Amarilis.locales y en general planteando un sistema que garantice fluidez de circulación para los diferentes flujos peatonales y vehiculares con facilidades de circulación. se busca dar solución al conflicto vehicular en el casco central y la Carretera Central en toda la longitud de la ciudad. Para ello se requiere un paquete global de proyectos y acciones. con el intercambio vial se posibilita acceso al casco central y al anillo perimétrico a través del puente San Sebastián .Cayhuayna: Intercambio vial existente . 2. que comprenda acciones para implementar a corto plazo y las soluciones definitivas a largo plazo. que permitan el acceso al sistema vial local. DESCRIPCION DE LA RED VIAL PROPUESTA El sistema vial propuesto comprende: tratamiento de la carretera central. .Huayopampa: Este intercambio vial tiene por objeto derivar directamente los flujos provenientes de la carretera central norte. Para su implementación se requiere realizar el Plan Vial de Huánuco. Se ha elaborado el esquema vial. Como propuestas preliminares el Plan Director propone: 1.izquierda. discriminando los flujos vehiculares locales de los extra . . CARRETERA CENTRAL. Habilitación de vías auxiliares paralelas al trazo de la Carretera Central (de acuerdo a estudio específico) para uso local. Permite además el acceso al Sector San Luis.Puente Alterno al Puente Calicanto: Capta flujos del y al anillo perimétrico de trafico pesado. Amarilis en la margen derecha y Cayhuayna al sur de la ciudad) y el área de Marabamba que se propone incorporar a la trama urbana. A. . Ubicación de puntos específicos de intercambio vial.- Se propone la recuperación de su carácter de vía nacional posibilitando el tránsito fluido de tráfico pesado y flujos inter-departamentales. presentado en el plano de propuesta vial Las secciones de vías propuestas son respuesta a las condiciones de uso actual y futuro de las zonas a servir. al anillo perimétrico. sistema de vías colectoras y vías locales y circuito peatonal.. anillo perimétrico. es decir un funcionamiento tipo viaducto.Vía de evitamiento o Av. y através de ellos al casco central. como respuesta a un estudio específico que posibiliten en un mediano plazo la recuperación del carácter de la Carretera Central. 28 de Agosto: Este punto concentra actualmente grandes flujos vehiculares. Los puntos de intercambio vial identificados preliminarmente y que deben ser ratificados por un estudio vial son: . De otro lado.

Jr. Leoncio Prado (que debe funcionar como vía en doble sentido en la cuadras 1. Ayacucho (cuadras 2 y 3). San Martín (cuadra 8) y Jr. mediante el Jr. partiendo del puente San Sebastian. para circuito de ida y vuelta. El anillo está formado por las siguientes vías (ver propuesta vial): En la margen derecha partiendo del puente San Sebastián. 28 de Agosto (vía de evitamiento). por ello se ha propuesto pares viales (ver propuesta vial). En el sentido inverso. la Av.Al sur. sin interferir funcionalmente con el desarrollo de las diferentes actividades de la ciudad. se propone habilitar un anillo perimétrico que permita derivar el transporte público y pesado. sin acceder a la ciudad · Continuar por la Av.. Pedro Barroso. de servicios y administrativa . Jr. en el casco central se propone articular el anillo perimétrico con los accesos sur y norte al casco central: . Se propone modificar el acceso sur al casco central por Pilco Mozo. Huánuco (cuadras 3 y 4). Libertad. Seichi Sumi. En el sector del mercado modelo (casco central). Pedro Puelles. puente alterno al puente Calicanto. mejorar el desarrollo de la actividad comercial. Jr. se une al acceso de Pilco Mozo. Por las secciones de vías existentes en el casco central. Jr. Jr. Leoncio Prado. que han quedado separados por la carretera central. Jr.Cayhuayna Expansión Urbana Este intercambio permite articular los sectores de Cayhuayna. el tránsito debe ser en un sólo sentido. que evita el actual codo del río que se halla al pie del alcantilado y constituye un área de alto riesgo. Para ello se plantea: · Ubicar un puente alterno. vía auxiliar a la Carretera Central. para facilitar la accesibilidad se plantea un anillo complementario formado por el Jr. Independencia. Malecón Alomía Robles. Como complemento. León de Huánuco (para captar los flujos locales y extra locales) y por el trazo vial existente. Jr. · Como alternativa se propone un tunel. ANILLO PERIMETRICO AL CASCO CENTRAL Para descongestionar el área central.Al norte se une con la carretera al aeropuerto mediante el Jr Prolongación Huallayco . Malecón Alomía Robles y puente San Sebastián.2 y 3). . con capacidad para transporte pesado a la altura del estadio modelo para optimizar la articulación del casco central a Cayhuayna y derivar a la Carretera Central los flujos provenientes de La Unión a Lima. la calle Viña del Río y a la vía de acceso que es modificada como se detalla. por razones de seguridad y para peatonalizar el puente Tingo. puente alterno al puente Calicanto y vía auxiliar a la Carretera Central. así como para generar una articulación fluida entre ambas márgenes de la ciudad.

Colectora de la expansión norte de la ciudad (Huayopamapa. articulando de ésta manera todo el casco urbano (ver propuesta esquema vial) Marabamba: Para articular Marabamba a la actual trama urbana es necesario desarrollar una vía por la ladera de Marabamba. es complementado con un sistema de vías colectoras.recreativo. Circunvalación. Av. En la Habilitación de Marabamba deberá realizarse el diseño de un sistema vial que capte los flujos locales y los conduzca a la vía de acceso mediante vías colectoras. CIRCUITO PEATONAL En el casco central. que tienen por objeto captar los flujos locales y derivarlos a las vías auxiliares de la carretera central y de ahí a Amarilis o a la vía de acceso al casco central por el sector Pillco Mozo. de igual sección que las vías colectoras propuestas para Cayhuayna. deben ser diseñadas para circulación peatonal. El diseño debe ser adecuado para facilitar la evacuación de agua pluviales y ganar la pendiente de manera mas cómoda: por ello se propone el tratamiento con gradas y canales centrales. Los Laureles. VIAS LOCALES Son todas las vías que conducen flujos secundarios y son de articulación interna o local dentro de los sectores y que alimentan las vías colectoras. José Carlos Mariátegui en el sector San Luis · La Av. como estrategia para dar facilidades al tránsito peatonal e incentivar la actividad comercial y de servicios. que captará los flujos provenientes de Marabamba.VIAS COLECTORAS El anillo vial perimétrico. Cayhuayna: Se ha planteado un sistema básico de vías colectoras en las áreas de expansión urbana. VIAS DE AH EN PENDIENTE Las vías de AH ubicadas en áreas de pendientes mayores de 20º. Malecón Huallaga. . sección y demás características. Micaela Basticas y Malecón Los Incas en el sector de Paucarbamaba y paucarbambilla · La Av. Av. se ha propuesto habilitar un circuito peatonal. que empalme con la vía ubicada delante del coliseo modelo y articule a la ciudad por el sector de Viña del Río. como en los sectores periféricos de San Luis y en general de Aparicio Pomares. Zeballos) Margen izquierda: · Malecón Alonía Robles · Calle Viña del Río. al sur del casco central · Av.La ejecución de la vía debe ser materia de un estudio específico para determinar el trazo definitivo. al norte del casco central · Vía a Qotosh. comercial . Se han considerado como vías colectoras: Margen derecha: · La Av. que captan los flujos locales y los derivan al anillo vial perimétrico y/o a las vías auxiliares de la Carretera Central.

· Jr. mobiliario urbano. Parque Amarilis. Huallayco. TIPO NOMBRE DESCRIPCION 2. Alameda de la República. El circuito peatonal circunda las áreas comerciales mas importantes y además une espacios recreativos (Av. De acuerdo a la calificación realizada se ha identificado las siguientes vías para el programa de mejoramiento vial. Ayacucho. Circunvalación Pavimentación X COLECTORAS Malecón Huallaga Pavimentación X Acceso a Diseño y X Marabamaba ejecución . Plazuela Cartagena). a) Habilitación del sistema vial propuesto: Comprende dos fases. Dámaso Beraúm. arborización. que se hallan en mal estado y requieren tratamiento prioritario de pistas y veredas para mejorar la circulación peatonal y vehicular.010 VIAS Av. 2 de Mayo hasta la intersección con el Jr. B ETAPAS DE EJECUCION Se ha identificado dos etapas de ejecución: el mejoramiento vial para optimizar las condiciones del sistema vial existente y habilitación del sistema vial propuesto. · Jr. Ayacucho desde la intersección con el Jr. El circuito tendrá un tratamiento especial de pisos. Comprende: · El Jr. El tránsito vehicular en el circuito peatonal será restringido de 8 am a 7 pm. Huallayco. 2 de Mayo. posibilitando de esta manera el abastecimiento y recojo de basura en horas de la noche. Dámaso Beraúm desde la intersección con el Jr. La segunda fase comprende la ejecución del sistema vial a Marabamba y de Cayhuayna de acuerdo a la expansión de la ciudad b) Mejoramiento vial: Se ha considerado dos componentes rehabilitación de vías y facilidades de circulación · Rehabilitación de vías: Comprende vías locales y vías colectoras. · Jr.000 2. 2 de Mayo desde la Av. recuperación de nombres tradicionales de calles y deberá ser complementado con tratamiento de fachadas y avisaje comercial dentro de una normatividad específica. Alameda de la República hasta el Jr.005 2. Plaza de Armas. Ayacucho mayo hasta la intersección con el Jr. desde la intersección con el Jr. vías alternas a la carretera central y circuito peatonal (ver proyectos de inversión). señalización. Plazuela Santo Domingo. La primera fase comprende la habilitación del anillo perimétrico. Huallayco hasta la intersección con el Jr.

. integrando las áreas de crecimiento proyectado de la ciudad: Marabamba y Cayhuayna.Señalización de paraderos y de recorridos de rutas de transporte público. previo estudio en el Plan Vial. Pero en ningún caso se permitirá el uso de la vía pública para este fin.Paraderos en las áreas de mayor confluencia de flujos de vehículos de transporte urbano. De otro lado las mejoras en los sistemas de servicios básicos deben estar orientados a cubrir los actuales déficit de servicio. A. Las políticas de mejoramiento de servicios básicos deben realizarse en estrecha coordinación con la municipalidad provincial. Dámaso X Beraúm idem (Aparicio Pomares) Prolg. AGUA POTABLE De acuerdo a información de SEDA Huánuco.Colocación de semáforos en los puntos de mayor congestión.con gradas X y canal central Santa Rosa (Sn Luis) idem X Mantaro (Sn Luis) idem X Cajamarca (Sn Luis) idem X Prolg.3 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BASICOS La instalación de redes de servicios básicos se deben basar en el desarrollo urbano propuesto. para flujos interprovinciales se propone un terminal en Cayhuayna y para flujos inter urbanos un terminal a largo plazo en Marabamba y/o terminales en terrenos sin edificar en las áreas colindantes al anillo vial. que brinden protección para el sol y la lluvia . Grl Prado X (Aparicio Pomares) idem · Facilidades de Circulación Comprende facilidades para la circulación peatonal y circulación vehicular.Terminales terrestres. responden a estudios específicos propuestos en el Plan Vial. Dentro de ellos se debe considerar: . . mejorar los sistemas existentes y cubrir las demandas futuras. priorizando el sector de Marabamba. . para realizar estudios y proyectos que posibiliten la ocupación de las áreas de expansión propuestas. Colectora 1 y 4 Diseño y X ejecución Colectora 2 y 3 Diseño y X ejecución VIAS LOCALES Zona cero Pavimentación X Paucarbambilla Pavimentación X VIAS EN AH Quillacocha (Sn Luis) Trat. estacionamientos y otros. el río Higueras tiene suficiente capacidad como para abastecer la actual demanda y futuras demandas por el .Señalización horizontal y vertical de tránsito: cebras. 2.

· Demanda contra incendios. monitoreo y renovación de las redes de agua potable para controlar los desperdicios. El porcentaje de cobertura con servicio directo e indirecto de acuerdo a la política de planeamiento propuesta será del 90% de conexiones domiciliarias al año 2010. siendo importante determinar la capacidad de almacenamiento en los reservorios y en el diseño de los sistemas de distribución Las mejoras al sistema de abastecimiento de agua potable . · Campañas de educación sanitaria. · Mejoramiento del sistema de micro-medición. · Proyecto y construcción sistema de agua potable Cayhuayna · Construcción de reservorios para mejorar el sistema de almacenaje y distribución B. la demanda del servicio de alcantarillado crece en relación directa a la demanda de consumo de agua potable. deben estar contenidas en el Plan Maestro de Saneamiento de la Ciudad. La ciudad de Huánuco tiene una clara vocación de servicios y comercio que incide en el incremento de la demanda de agua potable. El servicio de agua potable deberá dar cobertura al total de la población mediante conexiones domiciliarias (servicio directo) y por piletas públicas (servicio indirecto) en las zonas de alta pendiente donde exista dificultad para el tendido de redes. · Mantenimiento. debiendo hacerse el cálculo en función a las áreas destinadas a parques y jardines Para otros usos servicios 5 lst/hab/día · Demanda industrial. dentro del cual entre otros proyectos y acciones deben considerarse los siguientes: · Proyecto y construcción sistema de agua potable Marabamba. Para ello es importante considerar dos aspectos básicos la rehabilitación del sistema y la educación sanitaria de la población.Considerando que se va a generar una importante demanda en el área de vivienda taller del sector de Marabamba y el área industrial de Cayhuayna. · Demanda comercial. sin embargo en casos de un siniestro la demanda es alta. En la programación además de la demanda doméstica se debe considerar: · Demanda pública.. mediante la instalación de medidores para conexiones domiciliarias.. ALCANTARILLADO Se estima que el 80% del consumo de agua potable es evacuado a los desagües. Para uso de riego en jardines se adoptará una dotación de 2 lts/hab/día .El volumen total de agua usada en un año para extinción de incendios es un pequeño porcentaje del consumo total.La meta concreta al 2010 debe ser reducir sustancialmente los desperdicios actuales hasta alcanzar un 20%. Los cálculos de la demanda deben realizarse considerando una demanda de 8lts/hab/día · Desperdicios. Los cálculos de la demanda deben realizarse considerando una demanda de 8lts/hab/día y en función al número de lotes destinados para estos usos. incremento de la población y otras actividades de la ciudad. La programación del alcantarillado para los ..

considerando en el diseño definitivo lagunas primarias (anaeróbicas) y secundarias (aeróbicas). deben estar contenidas en el Plan Maestro de Saneamiento de la Ciudad. lavaderos etc. lavatorios. Cuadro Nº . Los estudios y proyectos para la ampliación y mejoramiento del sistema igualmente debe realizarse en coordinación con los municipios provincial y distrital de Huánuco.076 42. así como módulos sanitarios (duchas.25 Electricidad 6. Las mejoras al sistema de alcantarillado igualmente. · Elaboración del proyecto para evacuación de aguas pluviales.47 Alcantarillado 10.Déficit de Servicios Básicos en la Ciudad de Huánuco SERVICIO ABSOLUTO PORCENTAJE VIV. Cayhuayna). · Proyecto de electrificación de las áreas de expansión urbana propuestas (Marabamba.80 Fuente: SEDA-HUANUCO. De otro lado es importante tener en cuenta programas especiales de saneamiento para áreas urbanas con dificultad par la instalación de redes de servicios. La propuesta debe incluir el análisis de la alternativa de ubicación propuesta por el presente estudio y el Impacto del sistema. Dentro de las acciones para el mejoramiento del sistema de energía eléctrica se propone: · Mejoramiento del sistema de alumbrado público en el área de reglamentación especial.. mediante el servicio interconectado. Los déficit en la cobertura de servicios básicos en la ciudad están expresados.639 25. ELECTRICIDAD El servicio de fluido eléctrico para la ciudad es suministrado por Electro Centro.456 35. · Construcción de un sistema de tratamiento de aguas servidas. como parte de la política de desincentivar la ocupación en esas áreas. · Difusión e instalación de letrinas sanitarias en los AAHH que no tienen servicio. · Instalación domiciliaria simultánea de agua y alcantarillado C. ELECTROCENTRO Elaboración: INADUR . en función a las viviendas que carecen de instalaciones domiciliarias y se expresan en cifras absolutas y en porcentajes.) · Proyecto alcantarillado Marabamba y Cayhuayna. PROGRAMACION DE SERVICIOS BASICOS PARA LA CIUDAD DE HUANUCO La programación se ha realiza en función a cubrir el déficit existente y proyectar la demanda en función al incremento de población expresado en el número de nuevas familias considerando un promedio familiar de 5 miembros. dentro del cual entre otros proyectos y acciones podrían considerarse los siguientes: · Renovación de colectores de desagüe de la ciudad. % Agua potable 8. diferentes horizontes temporales debe orientarse a satisfacer los actuales déficit y los futuros incrementos.

. recojo y transporte. cuya disposición final deba ser en el Relleno Sanitario. Cuadro Nº .035 4.529 27. papel. donde debe existir celdas especiales destinadas para éste tipo de residuos. Concursos de ornato y limpieza pública entre las diferentes organizaciones vecinales. plásticos etc.Programación de Servicios Básicos Según Horizonte Temporal Descripción 2000 2005 2010 Población (1) (Hab) 160. desde la etapa del recojo hasta la etapa de disposición en el relleno sanitario.930 Requerimiento de nuevas conexiones domiciliarias de alcantarillado (4) 8. Es importante considerar en el plan de recojo de basura que los residuos hospitalarios deben ser separados de los residuos domésticos.044 5. Para electricidad se considera el 100% del requerimiento. vidrios.478 Requerimiento de nuevas conexiones domiciliarias de agua (3) 10.478 Elaboración: INADUR 1) Proyecciones de población según el INEI 2) Calculo considerando composición familiar de 5 miembros por familia 3) El cálculo considerando como un óptimo servicio un 90% de la cobertura 4) Optimo Normativo 80% de la programación de servicio de agua 5) 100% del requerimiento 6) La programación para el 2000 resulta de cubrir los actuales déficit al 100% mas los requerimientos por incremento de población.580 5.022 4. D. se propone realizar el Proyecto de Relleno Sanitario que contenga: · La evaluación de la alternativa de ubicación del área para Relleno Sanitario · Plan de operación y monitoreo del relleno · Programa de reciclaje de residuos secos domésticos (trapos.903 27.ASEO URBANO Se propone la elaboración de un proyecto de aseo urbano y recolección de basura..580 5.394 Nuevas Familias (2) 2.005 187.302 Incremento de población (hab) 13. Se debe considerar un estudio para realizar el plan de barrido de calles. así como la ubicación de contenedores en sitios estratégicos de la ciudad. con la participación de la comunidad organizada. Campañas periódicas de limpieza de espacios públicos y áreas periféricas de la ciudad. es un porcentaje óptimo para instalaciones domiciliarias de alcantarillado. El Plan considera que una cobertura de 90% de familias con servicios domiciliarios de agua potable es óptimo para Huánuco y un 80% del total de nuevas viviendas con servicio de agua potable. LIMPIEZA PUBLICA .945 Requerimiento de nuevas conexiones de electricidad agua (5) 5.) .Los requerimientos de cobertura de servicios para los diferentes horizontes temporales se han calculado en función al incremento de población expresado en nuevas familias.908 215. Teniendo en cuenta que el actual botadero municipal de Marabamba debe ser erradicado. cartón.705 5.017 3.

2. B.(ver cuadro Areas de Equipamiento Urbano Propuesto y Resúmen Requerimiento de Areas para Equipamiento Urbano) A. por el volumen de población que va a alcanzar Huánuco al 2.005 se incluye además previsión de áreas para educación especial. Esto supone mayor énfasis en atención al binomio madre niño. · Que de acuerdo a la actual política educativa se incentiva la educación inicial no escolarizada (PRONOEI y PIEBAF). primaria y secundaria). · Los cálculos se realizan en base al déficit existente y el cálculo del requerimiento en los diferentes horizontes temporales. control de enfermedades respiratorias y diarréicas y otras que se atienden a partir de puestos de salud en radios de acción locales. C. es dar mayor énfasis a la prevensión para evitar el incremento de la demanda de atención curativa. SALUD El cálculo se ha realizado teniendo en cuenta que la actual política de salud. en función al incremento de la población y la normativa del sector educación. · Programa abonos orgánicos · Programa de capacitación de personal · Programa de forestación · Estudio de factibilidad de concesión a la empresa privada. Para el caso de educación y comercio el mayor porcentaje del déficit actual. Como criterio general se ha asumido el de distribuir los actuales déficit de equipamiento en los diferentes horizontes temporales del plan. mediano y largo plazo está orientado para superar los actuales déficit y cubrir las demandas que se generen por incremento de la población. cuya cobertura es de aproximadamente el 20 % de la población escolar de 3 a 5 años. COMERCIO . de acuerdo a las actual tendencia. · Para optimizar el uso de la infraestructura de los locales escolares se plantea en todos los casos el funcionamiento en doble turno. para recreación. control sanitario.4 PROPUESTA DE EQUIPAMIENTO URBANO La programación del equipamiento urbano para los horizontes del corto. De acuerdo a éstas consideraciones se han elaborado los cuadros xxxx y xxx de programación de equipamiento educativo para los diferentes horizpontes temporales. se ha asignado al corto plazo. La programación realizada se ha efectuado de acuerdo a las siguientes consideraciones: · Que aproximadamente el 30% del requerimiento de la demanda de educación va a ser absorvido por la actividad privada. salud y transporte el mayor porcentaje de distribución del déficit actual se ha asignado al mediano plazo. EDUCACION El cálculo se ha realizado para previsión de áreas por niveles de educación (inicial. campañas de vacunación.

La programación (ver cuadro xxx) se ha realizado al 100% del requerimiento por incremento de población y del déficit actual.005 D. · Tratamiento del área de Puelles para recreación activa y pasiva. en razón a que las nuevas áreas de expansión urbana deben desarrollarse con una dinámica propia. Aparicio Pomares y Puelles E. se ha realizado considerando que complementariamente se requiere: · Ampliación del mercado Modelo · Rehabilitación del mercado Antiguo · Erradicación del comercio ambulatorio · Reconversión del mercado mayorista a mercado zonal · Ubicación de un nuevo mercado mayorista · Nuevo mercado central en Marabamba · Reubicación del camal a largo plazo · Centro de Acopio al mediano plazo por el volumen de población al 2. RECREACION El déficit de áreas recreativas existente es mayor que los requerimientos por incremento de población. cuyos paraderos se hallan ubicados en diferentes puntos de la ciudad ocasionando conflictos. en áreas de . · Tratamiento de la laguna artificial · Miradores 3 pircas: Pillco Mozo. . distribuyendo el cálculo en dos niveles de comercio: central y zonal. la distribución porcentual del déficit actual significa habilitar áreas dentro o aledañas a la actual estructura urbana y en el mediano y largo plazo los déficit actuales deben incluirse en las áreas de expansión como parte del diseño (ver cuadros). Los proyectos que se han identificado para absorver parte del déficit de áreas de recreación en el corto plazo son: · El Parque lineal sobre el río Huallaga es un proyecto que debe realizarse prioritariamente.179 puestos aproximadamente el 40% constituyen puestos provisionales de madera ubicados en el exterior. OTROS EQUIPAMIENTOS a) Equipamiento para Transporte. Cabe destacar que para el cálculo del déficit no se ha considerado que el actual mercado Modelo del casco central se halla saturado. que de sus 1.Transporte inter-urbano:Se propone que los terminales de transporte inter- urbano se ubiquen en el área generada por el anillo perimétrico. ello posibilita distribuir porcentualmente el déficit existente en los tres horizontes temporales. en Huánuco se generan diversos flujos de tránsito inter-urbano. evitando incrementar la saturación del casco central. En el corto plazo. Para recreación se considera de un lado previsión de áreas distribuidas en los diferentes horizontes temporales y proyectos prioritarios.- Por su condición de centro provincial. La programación para previsión de áreas para infraestructura de comercio (mercado central y mercados zonales).

se trataba de viviendas en grandes áreas de terreno de 2. así como la provisión de alimentos. La división de las manzanas. · Percepción de los ríos como límites físicos.000 m2. perduraron hasta la década del 60 aproximadamente.5 PATRIMONIO HISTORICO MONUMENTAL La ciudad de Huánuco fue una de las primeras ciudades fundadas por los españoles. por lo que los vestigios o testimonios culturales son escasos. Haciendo el análisis de la función de la “casa huerta” . en una época que eran constantes los levantamientos contra los españoles. donde además de la casa existían áreas de corral para animales menores y huertos. De otro lado de acuerdo a la definición de centros históricos como “todos aquellos asentamientos humanos vivos. se ha mantenido casi inalterado a través del proceso de evolución de la ciudad. por lo que no fueron integrados funcional ni formalmente a la ciudad Estas características urbanas y la tipología arquitectónica. habiendo quedado únicamente la retícula del damero y algunos ejemplos puntuales de arquitectura. en que se inicia un fuerte proceso de sub-división de solares y de sustitución inmueble. pues la vivienda ofrecía seguridad. obedeció en un primer momento a una estrategia de supervivencia.000 a 5. En la ciudad no existió una práctica de preservación y conservación. De otro lado en Huánuco se desarrolló una tipología arquitectónica muy particular. allegados y sirvientes). 2. fuertemente condicionados por una estructura física proveniente del pasado. sino mas bien como se dijo una clara tendencia de sustituir la infraestructura física. terreno especialmente destinadas para éste fin. . . factor que otorgó al desarrollo urbano de la ciudad características peculiares como: · Predominio de espacios privados abiertos frente a los espacios construidos · Desarrollo marcadamente horizontal · Unidad visual formada por las características constructivas homogéneas · Tejido homogéneo de la ciudad interrumpido únicamente por algunos hitos (iglesias) · Bajos coeficientes de edificación · Relativamente pocos espacios públicos abiertos · Desarrollo urbano integrando la vegetación a la vivienda · Desarrollo hacia adentro (casas huerta) dejando de lado el entorno natural (como el río Higueras y el río Huallaga). a este hecho debe la traza urbana en damero. obedeció a la tipología arquitectónica que requería grandes solares para las “casas huerta”. pues su finalidad era asegurar el sustento de sus habitantes (la familia.Transporte inter-provincial: Para el transporte inter-provincial se propone la previsión de área destina a Terminal terrestre en el sector de Cayhuayna. que podían haber incorporado variedad y enfatizar la identidad. posibilidades de defensa. puede ser definida como vivienda productiva. que se ha denominado “casa huerta”. quedando totalmente restringido el uso de la vía pública como paraderos. La traza del actual casco central en damero. El desarrollo de la casa huerta.

comprende el resto del casco central donde aún existe el damero original. 1 Documento final del “Coloquio de Quito” Proyecto Regional de Patrimonio Cultural PNUD/UNESCO. Alberga funciones administrativas y comercio de escala departamental el área central de reglamentación especial. ambientes urbanos de interés y el área arqueológica. donde se lleven a cabo programas de mejoramiento. Junín al sur del casco central · El Jr. · Al oeste el área comprendida entre el Jr. entendiéndose por trama urbana y vial al tejido de manzanas. · El límite con el río Huallaga. Esta área se halla comprendida entre: · Al sur el área comprendida entre Seichizumi incluyendo los frentes de manzana hasta 20 mts. acordes a la reglamentación especial que al respecto se elabore. pues constituye una evidencia de la fundación española de la ciudad en 1549 aproximadamente y de la evolución histórica de la ciudad. al oeste del casco central · El Jr. Por ello es necesario demarcar un “área de reglamentación especial” en el casco central. concentra el mayor porcentaje de monumentos. Leoncio Prado y Jr. En la ciudad de Huánuco no existe un área que pueda ser denominada estrictamente como centro histórico Sin embargo. mantenimiento y conservación de esta estructura urbana. de las características del damero de acuerdo a: · Determinar espacios físicos relativamente homogéneos. aunque no existen evidencias arquitectónicas históricas por la destrucción premeditada o casual. Leoncio Prado. a) La zona A1. debe ser preservada. al norte del casco central. En esta zona A2 la reglamentación básicamente estará orientada a la conservación de la trama urbana y vial. la trama urbana y vial del casco central en damero. reconocibles como representativos de la evolución de un pueblo” 1. Progreso. Micaela Bastidas. al este del casco central b) La zona A2 de tratamiento especial. · Así como la continuidad espacial de la traza urbana Se ha identificado un área central con 2 zonas: A1. A2 y un sub área. Como respuesta a la evaluación. Quito 1977 . de fondo y el área arqueológica. en cuyos ámbitos las acciones a realizarse así como la normativa que determine características funcionales y compatibilidad de uso de suelos debe ser diferente. · La concentración en la ubicación de ejemplos de arquitectura tradicional y monumentos históricos identificados por el INC. calles y espacios públicos de la ciudad. Razones que hacen que la trama urbana y vial sea el principal patrimonio urbanístico de la ciudad. es la comprendida entre (ver plano Delimitación del área de reglamentación especial): · El Jr. A) DELIMITACION DE UNA ZONA DE REGLAMENTACION ESPECIAL EN EL CASCO CENTRAL Con el objetivo de emprender acciones de revitalización funcional y conservación de la trama urbana y vial.

B) IDENTIFICACION DE MONUMENTOS De acuerdo al R. Además a estas muestras representativas de la arquitectura tradicional de Huánuco debían incorporarse algunos ejemplos de las “casas huerta” aún existentes. pues constituyen evidencia de un tipo de arquitectura muy particular acorde a la organización social. Huallayco. palacio Municipal y su entorno. n Pérdida de características históricas en el conjunto de la aglomeración . económico y cultural de la ciudad. Dos de Mayo Nº 1265. Gerardo Ruiz en el Jr. Los ambiente urbanos de interés. Se considera también estos tres últimos por ser de singular interés porque son huellas de la historia regional y de su evolución socioeconómica (ver cuadro Inventario de Monumentos Históricos Reconocidos por el INC). La ubicación concentrada de los inmuebles denominados como patrimonio monumental o en relación con espacios abiertos (parques. identificados en el área de tratamiento especial del casco central son: · La Plaza de Armas. se han declarado como monumentos históricos 19 inmuebles. de ellos 16 se hallan en la ciudad de Huánuco y 3 en el área de influencia inmediata de la ciudad. han generado ambientes urbanos de interés. de fondo.J. Progreso y el Jr. Los inmuebles identificados como monumentos en la ciudad de Huánuco son básicamente arquitectura religiosa y arquitectura civil (pública y privada).El estado. · Plazuela Santo Domingo · Iglesia la Merced y su entorno · Iglesia San Cristóbal · Puente Calicanto y su entorno(Iglesia San Sebastián. que deben recibir un tratamiento especial a fin de rescatar y resaltar sus cualidades. Colegio Leoncio Prado. Pedro Barroso incluyendo el frente de manzanas hasta 12 mts. 2461/ INC del 17 de Julio de 1997. plazas). existiendo una clara centralización de funciones en ésta zona. Además de éstos dentro del ámbito urbano el INC ha identificado como monumentos históricos el Local del Mercado Antiguo y el balcón del inmueble del Jr.N. Convento de San Francisco y su entorno. como la casa del Sr.D. servicios e institucional. · Al Norte el área comprendida entre el Jr. ha sufrido un proceso de cambio de funciones de residencial a comercial. parque San Sebastián) · Puente Tingo y su entorno C) EVALUACION Y CONCLUSIONES n El “área de tratamiento especial del casco central”. plaza Cartagena.N. · Iglesia San Francisco. 348-91-INC del 8 de Marzo de 1991 y el R. grado de interés y problemas de estos monumentos se analizan en el cuadro Monumentos Históricos según Características y Evaluación.

Las mejoras del medio urbano en esta área. es importante la reglamentación para las intervenciones y obras nuevas en las áreas de reglamentación especial. n Se ha alterado la homogeneidad de altura de edificación del casco central. n Por lo general en la población no existe conciencia sobre el valor del patrimonio histórico monumental. como altura de edificación. social y económico. . factor que pone en peligro la subsistencia de los monumentos identificados y de algunos ejemplos de arquitectura tradicional doméstica. n Existen algunos solares abandonados y viviendas tradicionales en estado de abandono. Instalaciones subterráneas de servicios eléctricos. porque el respeto de los espacios urbanos no se limita a lo físico sino también a lo funcional. Mejoramiento de alumbrado público . Las acciones identificadas y que se proponen llevar a cabo en el área de Reglamentación Especial. así como mejorar las condiciones urbanas para apoyar la actual dinámica funcional. De otro lado. tratamiento de fachadas y generado una nueva configuración urbana. Por las características del área se propone la ejecución de acciones en tres dimensiones: urbana. siendo actualmente bastante heterogénea. volumetría y otros. los verdaderos valores se obtienen a través de la recreación adecuada de funciones y usos de los espacios. habiendo alterado la volumetría. teléfonos y cable. n Una característica importante de la ciudad es la relación que existe entre los principales espacios abiertos del casco central y algunos monumentos. arquitectónica y comunitaria a) Intervención en la Dimensión Urbana Tiene como objeto la conservación del tejido urbano. Esta debe ser una de las principales premisas de intervención urbana. Señalización y nombres de calles (recuperación de nombres antiguos) . n El tránsito vehicular se ha adaptado a las secciones viales existentes. gracias a lo cual se ha podido conservar el damero original de la ciudad. deben ser objeto de estudios especiales y específicos y como respuesta a la reglamentación. Parchado de pistas y veredas . Dentro de la dimensión urbana son: · Obras de mantenimiento y mejoramiento de infraestructura . n Las edificaciones nuevas presentan tratamientos totalmente ajenos a las características tradicionales de la ciudad. la valoración de los espacios públicos. que ayuden a conservar las características urbanas. D) ACCIONES DE INTERVENCION Las razones para emprender acciones de intervención en el “área de reglamentación especial” son de índole cultural. debiendo tratarse como un conjunto arquitectónico.

caramelos y loterías).Refuncionalizar parques y plazas .Determinar áreas de restricción vehicular en horas del día. para lustrar zapatos.Estudio y proyectos para refuncionalizar la Plaza Santo Domingo.Respetar la unidad arquitectónica del inmueble en su tratamiento externo (color. . . · Comercio Callejero . normalización e instalación de puestos de servicio público (kioskos y/o stand de venta de revistas y periódicos.Homogeneizar color de fachadas. . para información turística. . pérgolas.Recuperar la concepción original de los ambientes urbanos identificados . .Prohibición terminante de variar la trama urbana en damero ya sea a través de ensanches y/o prolongaciones que no se ajusten a la trama original.Deben establecerse sanciones a los propietarios de inmuebles que sirven de depósito nocturno a carretillas y mercadería del comercio ambulatorio.Diseño e instalación de facilidades de transito peatonal (paraderos y otros) . .Modificación de la trama vial (propuesta vial). .· Mobiliario Urbano . para privilegiar la circulación peatonal. · Mejoramiento y tratamiento de fachadas . · Mejoramiento de ambientes urbanos de interés .Reglamentar el avisaje comercial (eliminación de avisos comerciales perpendicular a las fachadas). de preferencia con los colores de la arquitectura tradicional.Diseño e instalación de equipamiento para mantener el ornato público (basureros ) .Tratamiento paisajístico del río Huallaga e Higueras.Diseño.Erradicar el comercio ambulatorio de las áreas aledañas al mercado modelo . . para venta de cigarrillos. jardineras y otros) · Tránsito urbano .Elaboración del Plan de ordenamiento del tránsito vehicular .Diseño e instalación de códigos de señalización y explicación del área de interés. Plaza de Armas. .Crear circuitos peatonales en relación con espacios públicos abiertos .Refuncionalizar y restaurar de los puentes Tingo y Calicanto.Instalación de módulos de servicios higiénicos públicos. carpintería y otros) para evitar la fragmentación visual del inmueble. .Diseño e instalación de mobiliario de descanso y recreación (bancas. ambiente urbano de la Iglesia San Cristóbal. como entorno inmediato de los puentes Calicanto y Tingo. mediante concesionarios .

Ministerio de Educación.Hermanar la ciudad de Huánuco. puesta en valor y refuncionalización de los monumentos históricos identificados que aún existen en el tejido urbano. es un espacio urbano vivo.Estudios puntuales para la refuncionalización y poner en valor a los siguientes monumentos: Puente Calicanto y su ambiente urbano. · Poner en valor y refuncionalizar los monumentos históricos y ambientes urbanos de interés . evaluación y calificación de las “casas huerta” existentes. . b) Dimensión Arquitectónica Tiene como objeto la conservación. deben realizarse acorde a la normativa nacional. con alguna ciudad europea a fin de poder conseguir financiamiento para refuncionalizar a algunos inmuebles de alta calidad. Refuncionalizar debe ser la premisa mas importante en las acciones de intervención. de turismo y otras) algunos inmuebles considerados monumentos históricos para ser refuncionalizados y restaurados. organizaciones vecinales. INC. . conservación o adecuación de los inmuebles identificados como monumentos históricos. centro de la dinámica urbana. es importante tener en cuenta que la restauración. . es decir restaurar.Promover la creación de asociaciones de vendedores ambulantes. Es necesario incorporarlos al proceso de recuperar. que con sus acciones van modelando el cambio de la ciudad. como ejemplos representativos.Clasificación por parte del INC de los inmuebles con características monumentales. los principios y convenciones internacionales de intervención en inmuebles de esta naturaleza. Local Municipal . · Clasificación de monumentos históricos .Promover la entrega en concesión a empresas privadas (financieras. . de acuerdo a su calidad. lugar de residencia y desarrollo de diversas actividades de un conjunto heterogéneo de actores.Reglamentación de los criterios de intervención en inmuebles con características monumentales · Rescatar la tipología arquitectónica tradicional de Huánuco . c) Dimensión comunitaria Partiendo de la premisa que el área delimitada como de Reglamentación Especial.Inventario. . conservar o adecuar como respuesta a funciones actuales de la dinámica urbana. para que como iniciativa privada constituyan campos feriales en algunos terrenos baldíos. conservar y refuncionalizar el “damero”. De otro lado.Convenios con entidades financieras y/o culturales para poner en valor un ejemplo representativo de “casa huerta”. Las acciones a emprenderse implican la participación concertada del Gobierno Local. Puente Tingo y su ambiente urbano. así como la supervisión del Instituto Nacional de Cultura.

Realizar actividades culturales y artísticas en los ambientes urbanos de interés. cultura e identidad.Formar una coordinadora inter-institucional y vecinal para llevar adelante acciones en el área de reglamentación especial en coordinación con el INC y el Gobierno Local. .Mantenimiento de los ambientes urbanos de interés con participación vecinal . . asociaciones de vendedores ambulantes y en general todos aquellos que realizan actividades en el área.Concurso de presentación de locales comerciales . para crear conciencia territorial .Fortalecer la organización vecinal y la participación en actividades inherentes a patrimonio. .Convocatoria al vecindario y sus instituciones para la participación concertada y activa en las acciones programadas.Edición de folletería.Evaluación de los monumentos históricos para establecer medidas de protección en casos de desastres naturales.cámara de comercio.Difusión de mapas y croquis de la zona.Charlas a diferentes grupos de población organizada sobre el patrimonio de Huánuco y su importancia. . Sin embargo para que la participación sea efectiva tanto en la ejecución de acciones como en el proceso de toma de decisiones debe intitucionalizarse como un componente esencial de las acciones en el área de Reglamentación Especial.Festival de Huánuco (música. .Recuperar las fiestas tradicionales .Crear un slogan que contribuya a reforzar la identidad y estimule la participación en las actividades.Campaña de mantenimiento y conservación de sus inmuebles .Crear un Buzón de sugerencias de iniciativas para el mejoramiento de la estructura urbana y/o la ejecución de acciones. Dentro de esta dimensión se han identificado las siguientes acciones: · Crear conciencia sobre el valor del patrimonio .Promover la conciencia pública sobre las acciones a realizar en los momentos de emergencia y la necesidad de preservar los monumentos históricos. .Ejecución de obras en forma simultánea y en horarios especiales. documentales y videos sobre Huánuco. poesía y gastronomía típica) en ambientes urbanos de interés · Acciones Concertadas . pintura. . · Promoción de actividades . para fomentar su preservación y conservación. . · Medidas de Prevención . .Deben estudiarse regímenes tributarios y de otro tipo a los propietarios de inmuebles declarados como Monumentos Históricos.Campañas de limpieza . .

Estas seis comisiones también tienen su correspondencia en las mesas de concertación interinstitucional y en las agendas o programas de desarrollo local a implementarse como instancia de participación. .6 ADMINISTRACION Y GESTION MUNICIPAL DEL DESARROLLO UBANO SOSTENIBLE A. .Preparar recursos humanos y técnicos para la acción. COMISIÓN 6: SERVICIOS ECOLÓGICOS AMBIENTALES. Los presidentes de cada comisión serán los encargados de promover el funcionamiento de las mesas de concertación y hacer coincidir que los programas y proyectos a implementarse desde la Municipalidad sea parte del Plan Estratégico de Desarrollo Local.Establecer criterios y mecanismos de acción que se aplicaran en casos de emergencia . COMISIÓN 2: ASUNTOS LEGALES COMISIÓN 3: SERVICIOS URBANOS COMISIÓN 4: SERVICIOS Y PROMOCIÓN ECONÓMICA PRODUCTIVA. Comisión 1 Concejo Comisiones de Comisión 2 Municipal Regidores Comisión 3 Comisión 4 Comisión 5 Comisión 6 Las comisiones deberán coincidir con los órganos de línea que presta servicios y además tratar de coincidir con los órganos de línea y de asesoría. PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO.Promover actividades para el financiamiento de actividades 2. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN . debiendo participar el gerente del órgano respectivo en las reuniones de comisión. A su vez cada comisión tendrá el respaldo técnico de los órganos correspondientes de la Municipalidad. Estas Comisiones serán: COMISIÓN 1: DESARROLLO INSTITUCIONAL : ECONOMÍA. PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANUCO ÓRGANOS DE GOBIERNO. El número de regidores por comisión debe ser cinco. dando la posibilidad que cada regidor pertenezca como máximo a dos comisiones. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL. COMISIÓN 5: SERVICIOS SOCIALES.

será la instancia de concertar acciones de apoyo mutuo y de programación de Proyectos Provinciales. La promoción de las municipalidades de centro poblado menor y vecinales. La promoción de la integralidad de la provincia y la Asamblea de Alcaldes Distritales. como instancias descentralizadas de la gestión municipal. la Participación y la Descentralización. Gerente Gral. El hermanamiento de ciudades del país y del Mundo. convocado por el Alcalde provincial. AMPE). afiliación a redes Mundiales (IULA. los comités de micro cuencas y sub cuencas. ejecución y monitoreo del Plan Estratégico de Desarrollo Local contando para su implementación las Mesas de Concertación. El fortalecimiento de la Institucionalidad. Redes Nacionales e Interna- cionales de desarrollo local Asamblea de Alcaldes Distritales Mesas de Concertación Oficina de Alcaldía Auditoria Interna Comité de Defensa Civil Asamblea de Representantes de Instancias Descentralizadas de la comunidad. Una de las funciones de mayor importancia será la de promover la formulación. UIM). Municipal . El Alcalde es el encargado y responsable de las acciones ejecutivas de la Municipalidad. Ciudades del Mundo. nacionales e internacionales serán una preocupación permanente del Alcalde. El funcionamiento de la Asamblea de Alcaldes distritales de la Provincia. la difusión de la experiencia exitosa de Huánuco en la gestión y desarrollo Local (AMRE. La Asambleas debe ser realizadas cada mes meses y en forma alternada con sede en cada uno de los distritos. Así mismo el Alcalde deberá asumir nuevas funciones : La Promoción del Plan Estratégico y el Fortalecimiento de las Mesas de Concertación. Las relaciones interinstitucionales locales. La Promoción de la Provincia de Huánuco en el escenario Nacional e Internacional. ALCALDÍA Relaciones Interinstitucionales y la Comunidad. De acuerdo al marco normativo será representante legal e institucional de la Municipalidad.

Deberá tener autonomía en las decisiones internas de la Municipalidad y deberá regirse al cumplimiento del Plan Operativo Institucional anual. Instituto de Desarrollo Empresas Agencias Local y de Participación Municipales Municipales ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS Como Instancias Descentralizadas de la Municipalidad se deberá redimensionar la estructura actual. seguimiento y monitoreo del Plan Estratégico de Desarrollo Local. Presupuesto.Asistencia Técnica a las municipalidades distritales para la elaboración de sus planes locales respectivos.Dar el soporte técnico en la formulación de propuestas de los órganos de línea de la Municipalidad Provincial de Huánuco. 2. El personal requerido para esta oficina tendrá un perfil eminentemente de planificación entre las diferentes especialidades. deberían pasar a los órganos de línea como servicios a la comunidad. Entre las funciones de mayor importancia de este Instituto serán: . La Gerencia General Municipal. Como soporte técnico tendrá a la reunión semanal de gerentes de línea. ÓRGANOS DE ASESORÍA Deberá dimensionarse a dos gerencias: 1. El resto de instancias del organigrama actual (Vaso de Leche. las empresas municipales y el Instituto de Desarrollo Local y de Participación. DEMUNA. Serenazgo. Gerencia de Asesoría legal. haciendo que sólo sean estas: Las agencias municipales. Instituto de Desarrollo Local y Participación (IDELPA) La Misión de este instituto será la de facilitar metodología. Pudiéndose desagregar en los siguientes Planes: El Plan Integral Provincial. Policlínica). Racionalización y Cooperación Técnica . El equivalente a la oficina de Planificación. . actualmente existente.Formular instrumentos de gestión y participación para la formulación. Será la correspondiente a la actual Dirección Municipal. . Gerencia de Desarrollo Institucional. apoyo y asesoramiento. . instrumentos y conocimientos para la gestión del desarrollo local.Elaborar instrumentos técnicos metodológicos de planificación y desarrollo local. el Plan de Ordenamiento Territorial y el Plan Director. Defensa civil.

Sus instancias operativas serán: planificación. Tendrá como misión la de ejecutar el Programa de Mejoramiento Institucional Operativo (MIO). racionalización. b) Incorporación o afiliación a redes Nacionales e Internacionales para poder ser institución de acceder a asistencia técnica Internacional. . Imagen Institucional Presupuesto Racionalización Gerencia de Gerencia Gerencia Rentas Administrativa Informática Cooperación Técnica Internac. d) Elaboración de proyectos rentables que contribuyan al desarrollo local para atraer inversiones mediante concesiones u otras modalidades. Órganos de asesoría y Apoyo Municipal Gerente General Municipal Gerencia de Asesoría Jurídica Secretaria General Gerencia de Desarrollo Institucional. catastro. c) Elaboración de proyectos de desarrollo local para el acceso a las ofertas de la Cooperación Internacional (bilateral y privada). Internacional. Fiscalización Contabilidad Catastro Coactivo Tesorería Logística ÓRGANOS DE APOYO . presupuesto y cooperación técnica internacional. monitoreo y evaluación. Estas instancias ya existen o están en proceso de conformación. La Instancia de Cooperación Técnica internacional deberá organizar su plan estratégico considerando las siguientes estrategias de: a) Hermanamiento con otras Municipalidades del país y el Mundo para el intercambio de tecnología en gestión y desarrollo local. Planificación Monitoreo y Tributación Personal Evaluación.

tesorería y Logística. b) Gerencia de Desarrollo Transporte y Vialidad. muy ligadas a la Gerencia general Municipal y a la Alcaldía. cobranzas coactivas. ÓRGANOS DE LÍNEA Los servicios y acciones de promoción de Desarrollo Local deberán corresponder a los ejes de desarrollo establecido en el Plan Estratégico de Desarrollo Local. La Secretaria General e Imagen Institucional (actualmente relaciones públicas) serán dos instancias. contabilidad. fiscalización tributaria. Conformada por las áreas de las división actual de Transporte: Tránsito. c) Informática. Transporte Jardines Habilitaciones Público Pymes Seguridad Urbanas Saneamiento Ciudadana Agrícola Ambiental Serenazgo DEMUNA Seguridad Física Salud y Alimentación (Policlínica y Vaso de Leche) a) Gerencia de Desarrollo del Hábitat. Gerencia de Desarrollo Gerencia de Desarrollo Gerencia de Desarrollo del Hábitat llo de Transporte y Económico Ecológico y medio del Bienestar y y Vialidad Productivo Ambiente Seguridad Social Obras y Tránsito Comercializa. Pública Vías Educación y Vivienda Turismo Parques y Cultura. Limpieza Registro Civil Equipamiento ción. Las actuales Oficinas deberán convertirse en Gerencias de: a) Rentas. y Transporte Público. Actualmente existen. actualmente en formación y encargada de la informatización municipal. Conformada por las Divisiones actuales de Obras Asentamientos Humanos y Licencias de Construcción. inicialmente formulados en el actual Plan Director de la Ciudad de Huánuco. . Estas gerencias serán: Gerente General Municipal Gerencia de Desarrollo Gerencia de Desarro. Vías. integrada por las unidades de personal. b) Administración. Esta última debe ampliar sus funciones al Desarrollo de la Vivienda. con sus instancias de: tributación.

Saneamiento Ambiental y Parques y Jardines e incrementada en la División de Seguridad Física Ambiental (Podría ser la actual Oficina descentralizada de Defensa Civil). Policía Municipal e incorporaría a las actuales oficinas descentralizadas de Serenazgo (División de seguridad Ciudadana).Proyectos concertadas con otras instituciones públicas competentes. esto permitirá ampliar la base tributaria. Conformada por las actuales Divisiones de Registro Civil. atribuyéndoles créditos a sus deudas tributarias. Mantenimiento de parques y jardines. b) Actualización de tarifas de los servicios. Servicios Educativos y Culturales. Desarrollo de las PYMES y Desarrollo Agrícola. . e) Flexibilidad en otorgamiento de licencias. El mantenimiento de parques o jardines. Puentes con el Ministerio de Transporte y comunicaciones. así como racionaliza la oficina competente de acuerdo a los ingresos que obtenga. .. ornato. Esta notificación requiere de la participación de los vecinos. mantenimiento de calles). la rehabilitación de monumentos históricos. d) Amnistía Tributaria Se debe dar facilidades a los contribuyentes que se encuentran en calidad de omisos.Obras por contraparte local (uno por uno). .Una oficina de cobranza de tributos bien implementada y la contratación de servis para la cobranza coactiva.Valorización de la mano de obra comunal para cambio por insumos y deuda municipal. Incorporar en la municipalidad el sistema de administración de costos. B. La ejecución de vías y pistas. Policlínica Municipal y Vaso de Leche (División de Seguridad Alimentaria).Se requiere contar con un sistema de identificación de contribuyentes y equipos de supervisión de campo para la notificación de contribuyentes. d) Gerencia de Desarrollo Ecológico y Medio Ambiente.Proyectos con apoyo de la empresa privada. c) Ejecución de programas de fiscalización tributaria. . . . que permite precisar el costo real del servicio. centro de apoyo a la micro empresa con el Ministerio de Industria y Turismo. Conformada por la actual División de Comercialización e incrementada con las Unidades de Turismo. . c) Gerencia de Desarrollo Económico Productivo. e) Gerencia de Desarrollo del Bienestar y Seguridad Social. Conformada por las actuales Divisiones de Limpieza Pública. DEMUNA.Participación de la población en la formación de empresas de servicios (recojo de basura. . INVERSION PUBLICA Y PRIVADA Incremento de los ingresos Financieros de la Municipalidad a) Involucrar a la población y al sector privado en la ejecución de obras.

descentralización. UNICEF.000 soles. sueca. que son las fuentes de contacto e información para empezar los hermanamiento entre Municipios. francesa) y Organizaciones Internacionales como PNUD. maquinaria y equipamiento con Municipalidades de América Latina. que apoyan y benefician a determinadas municipalidades de acuerdo a temas definidos (democracia. entre otros). Ciudades con Centro Histórico. entre otros). en todos los países del mundo. Concilio Internacional para la Investigación ambiental local . asesoría técnica. residuos sólidos. que funcionan como redes o asociaciones ( Unión Internacional de Autoridades locales . española. Ciudades Hermanas del Mundo. c) Fondos de cooperación internacional. Existen instituciones de apoyo municipal. Creación del Fondo de Desarrollo Local: Proveniente de los ingresos propios de la Municipalidad (10 % del total). El expediente técnico es elaborado por la comunidad.IULA. . Disminuir la cantidad de procedimientos administrativos y el costo de licencias. Europa y Norte América. medio ambiente. destinado a micro proyectos demandados por las juntas vecinales. capacitación y ejecución de pequeños proyectos. Para acceder a este fondo se realizará a través de concurso de proyectos. entre otros) . Organización Iberoamérica de cooperación Municipal . OPS. canadiense. Centro para el intercambio global. Ciudades turísticas. Unión Iberoamericana de Municipalidades . Acceso a la Asistencia Técnica y Fondos de la Cooperación Internacional a) Hermanamiento Acceder a: Intercambio de experiencias.UIM. así mismo los programas de cooperación de países (holandesa.ICLEI. Cada micro proyecto no deberá de exceder de los 30. Este fondo será distribuido a las Juntas Vecinales de acuerdo a la priorización de proyectos realizado por la misma población. Existen la Asociaciones y Federaciones de Municipalidades. Municipios unidos contra las drogas. asesoría técnica. Las Redes de Municipalidades formadas en base al interés común también promueven y fomentan proyectos y programas de hermanamiento (Unión de Ciudades Iberoamericanas.OICI. participación. b) Instituciones de cooperación Relación con diferentes instituciones para que la Municipalidad sea beneficiaria de propuestas. f) Implementación de la informática en la administración financiera. experiencias.

Municipalidades Asamblea de Huánuco y Amarilis Juntas Vecinales Empresas de Servi. Así mismo muchas municipalidades hermanas pueden ser el puente entre empresarios. GTZ. Acceder a los Fondos de la Cooperación internacional existentes para la ejecución de proyectos de Desarrollo Local Sustentable (económicos productivos. Sin embargo cuentan con pequeños proyectos de donación que pueden ser solicitados por las municipalidades. Así mismo las agencias de cooperación privada (AID. n Evaluación de programas y proyectos integrales. n Formulación de programas y proyectos estratégicos multisectoriales. EZE. Existen asociaciones gremiales nacionales e internacionales que agrupan a empresarios e inversionistas como las Cámaras de Comercio. pobreza. Elaboración de proyectos para la inversión privada Diseñar estrategia para atraer a la inversión privada. Banca Financiera Nacional e Internacional. entre otros) que ofertan préstamos al Estado Peruano. Objetivos de la Participación y Concertación n Formulación. n Formulación de políticas de desarrollo urbano. Unión Europea. Banco Interamericano para el Desarrollo. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA GESTION DEL DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE HUANUCO. Suizo. Existen agencias de Cooperación Bilateral (Banco Mundial. entre Otros). monitoreo y evaluación del Plan Estratégico de Desarrollo Local. ICFID. C. a través de las municipalidades pero con la autorización del Gobierno Nacional. n Asignación del Fondo de Desarrollo Local. n Resolver conflictos de competencia institucional. IAF. Exportadores e Importadores. ciones funcio- cio e Industria BIENESTAR Y SEGURIDAD SOCIAL nales Universidades e Ins. Francés. n Aprobar el presupuesto concertado interintitucional. saneamiento básico. Sociedad de Industria. entre otros) y los Fondos Contravalor (Canadá. los fondos nacionales (FONCODES. MESAS DE CONCERTACION cios Públicos DE LA CIUDAD DE Representantes HUANUCO de Organiza- Cámara de Comer. PARTICIPACION VECINAL. bajo la modalidad privada y de concesión. HABITAT titutos tecnológicos Representante . Sociedades de Bolsa. Unión Europea). LWR. PACT. n Priorizar la oferta y la demanda del desarrollo local. n Políticas para el financiamiento y cooperación internacional. han realizado algunos proyectos con Municipalidades o con ONGs en convenio con municipalidades. Pro Naturaleza. otros).

Ejecuta micro proyectos. Identifica proyectos locales. 1. Instituto de Desarrollo de Medio Ambiente de competencia multisectorial y el Instituto de la Calidad y la Productividad de Competencia Privada. 2. Micro cuencas. AMAPA. TELEFONICA). Areas de Planeamiento (Juntas Vecinales). Formación de una secretaria Técnica de las mesas de concertación. ELECTRO CENTRO. Areas de habilitación. Comisiones de acuerdo a ejes de desarrollo: Hábitat. Prioriza necesidades por territorio y sector. Fiscaliza y controla avances y ejecución de proyectos Aporta recursos de la comunidad. Secretaria Técnica MESAS DE CONCERTACIÓN Organización de la oferta del desarrollo local. quejas sobre contaminación. Instituto Peruano del Deporte. Representantes de: Municipalidades de Huánuco y Amarilis. Universidad Nacional Hermilio Valdizan y Universidad Privada. entre otros. 3. Cada institución propone programas y proyectos. Transporte y Vialidad.KOTOSH). 4. Ecología y Medio Ambiente. Organizaciones promotoras de desarrollo (IDMA. Cada institución aporta recursos y asesoría técnica. TRANSPORTE Y VIALIDAD de organiza- INC. usos de vías. APRODEI . 1. Instituciones descentralizadas de la Región (Ministerios y gerencia sub regional). 5. Instituto Nacional de Cultura. Instituciones Participantes. . Bienestar y Seguridad Social. IPD ciones ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE Juveniles Instituciones públi- cas de la Sub región ACTIVIDADES ECONOMICAS PRODUCTIVAS Asamblea de Proyectos especiales Autoridades de Sub Cuencas y ONGs. Delegación de la Municipalidad de solicitudes de la población sobre cualquiera de las comisiones competentes para sus observaciones y sugerencias. conflictos barriales. Actividades Económicas Productivas. Cámara de Comercio e Industria. empresas de servicios (SEDA HUANUCO. Promoción para la implementación de: Instituto de Desarrollo Local y participación de competencia municipal. JUNTAS VECINALES PARA EL DESARROLLO. CARITAS. Organización de la demanda del Desarrollo Local.

Mesas de Concertación y Asambleas. competencias y recursos de las Juntas Vecinales. n Identificación de funciones y competencias para ser delegadas. Canales Municipales de Participación. n Instancias de participación: Concejo Municipal. La Florida. Aparicio Pomares. asentamientos humanos. vías y equipamiento a través de los comités de vías. n Reconocimiento de la directiva de cada una de las unidades bases. San Luis. n Ejecución de obras con contraparte de mano de obra. n La Municipalidad brindará asesoría técnica a cada una de las instancias de participación para elaborar: el plan estratégico. Al interior de cada área están delimitados por unidades de base territorial: barrios. 4. Recursos para Micro Proyectos n Creación del Fondo de Desarrollo Local. afiches. Mayopampa. n Incentivos para mejores proyectos a parte de acceder al Fondo de Desarrollo Local. n Elaboración del programas de desarrollo local para la cooperación internacional. Estas áreas de gestión son: Casco Urbano. Paucarbamba. Institucionalidad de las Instancias de gestión participativa. equipamiento y mobiliario. memorias) en donde se resuma las actividades que realizan cada una de las instancias de participación. n Reconocimiento de las unidades bases conformantes de cada Junta Vecinal. n La Municipalidad elaborará medios de comunicación periódica (Boletines. n Control urbano a través de grupos de profesionales y grupos de vecinos. Las Moras. información municipal e institucional. n Convocatoria a elecciones para la directiva de las juntas vecinales. El Plan Director ha identificado 13 áreas de gestión y planeamiento (Juntas Vecinales). parques. comités de cuadra. 5. función. evaluación y ejecución. paraderos. n Difusión del rol. . n Campañas culturales y de bienestar. 2. asociaciones y urbanizaciones. n Comités de seguridad urbana. n Formulación de propuestas. Llicua. n Identificación de roles de cada instancia de Participación: Planificación. 3. jardines. la priorización y elaboración de proyectos. Formas de Participación n Mantenimiento de parques. n Elaboración del Banco de Proyectos para su gestión ante las instituciones públicas y privadas. fiscalización. Cayhuayna y Marabamba. Inventario de recursos comunales. Para la implementación de estas áreas se requiere: n Reconocimiento municipal de las Juntas Vecinales.

Contenido: Visión. unidades. APROBACION DEL PLAN DIRECTOR a) TALLER DE PRESENTACION DE LA PROPUESTA DEL PLAN DIRECTOR Fecha: Semana del 25 al 26 de Junio. 00 Inauguración. Comisión 4: Programa de riesgo físico ambiental. así como convocar a opinar sobre las propuestas. Comisión 3: La participación ciudadana en la ejecución del Plan Director.30 Exposición: El Plan Director de Huánuco. Responsable: Comisión de Acondicionamiento y Desarrollo Urbano de la MPH Objetivo: Implementación y gestión del Plan director.2. MPH 11. Recursos: Gastos Corrientes. programas prioritarios. Difusión. MPH e INADUR.00 Receso Viernes 26 de Junio 09. 13.00 Trabajo de Comisiones: comisión 1: El Marco Normativo. Comisión 2: El programa de inversiones y su ejecución. Metodología: Multigramación.00 Acuerdos y Conclusiones. privadas. b) EDICION DEL RESUMEN DEL PLAN DIRECTOR Objetivo: Difundir a la población de la ciudad el contenido del Plan Director de Huánuco.00 Plenario: Exposición de cada una de las comisiones. Participantes: Todos los representantes de las instituciones públicas. empresariales y organizaciones sociales. la Municipalidad y el cumplimiento del Plan Director. 11. Recursos: Presupuesto de Gastos Corrientes.00 Clausura. . Fecha: Entre el 15 de Junio al 15 de Agosto. Programa: Jueves 25 de Junio 11. INADUR.7 PROGRAMA MUNICIPAL DE ACCIONES DE GESTION URBANA A. 15. zonificación. 18.00 Receso. 12. Edición : 3000. difusión. Panel: Alcaldesa de la MPH y Alcalde del Distrito de Amarilis.

Objetivo: Temas de tesis de egresados de la Facultad de Ingeniería Civil de acuerdo a las prioridades del programa de . Objetivo: Presentar a la población la Propuesta del Plan Director de Huánuco para recibir opiniones. considerando su aprobación o desaprobación e) APROBACION EN CONCEJO MUNICIPAL Objetivo : Elaborar Ordenanza Municipal para el cumplimiento del Plan Director. Metodología: Convocatoria a Concejo Municipal. Sedes: Municipalidad Provincial de Huánuco (30 días). Publicación de Ordenanza Municipal en el Diario el Peruano. Contenido: Planos de: Sectorización. Metodología: Elaboración de ordenanza considerando la necesidad de fomentar el desarrollo económico local. Propuesta Urbana. Objetivo: Identificar conflictos de interés entre los sectores institucionales y sociales en la propuesta del Plan Director. Metodología: Recepción de opiniones en mesas de partes. Formación de comisión de regidores para absolución de opiniones. Riesgo Físico Ambiental. Fecha: Primera Semana de Agosto. B. instaladas en las exposiciones itinerantes. Municipalidad Distrital de Amarilis (30 días). c) EXPOSICION ITINERANTE EN PANELES DEL PLAN DIRECTOR. IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE INVERSIONES a) ACUERDO DEL CONCEJO MUNICIPAL DEL PROGRAMA DE INVERSIONES DEL PLAN DIRECTOR. Redacción de Ordenanza Municipal. Transportes Cuadros de programas y proyectos. Estructura Urbana. b) CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD HERMILIO VALDIZAN PARA ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS. Contestación a todas las opiniones en forma pública a través de comunicados municipales. Consulta y solicitud de asesoría al INADUR. Fecha : Primera Semana de Agosto. Zonificación. Potencialidades. d) RECEPCION Y ABSOLUCION DE RECOMENDACIONES. Fecha: del 1 de Julio al 1 de setiembre. Síntesis Problemática. Objetivo: Elaborar Ordenanzas en las Municipalidades de Huánuco y Amarilis para comprometer inversiones para el año 1999 considerando aquellas de competencia directa de las Municipalidades y un fondo para la elaboración de proyectos de inversión para la promoción del desarrollo económico local.

c) LICITACIONES PARA CONSECION DE SERVICIOS. Fecha: A partir de Setiembre de 1998. Realización de la Licitación. Recursos: Partida de estudios y proyectos para obras de infraestructura y equipamiento urbano. Elaboración de Perfiles de Proyectos. Identificación de competencias institucionales del proyecto. Contenido: Delimitación territorial de cada junta de acuerdo al Plan Director. Fecha: Mes de Agosto. Metodología: Relación de Proyectos Rentables. forma y mecanismos de elecciones. Objetivo: Aprobar la propuesta de Reglamento y definición de acciones para la elección de las juntas vecinales. Difusión Nacional. d) ELABORACION DE PROYECTOS DE INVERSION EN CONVENIO CON LA CAMARA DE COMERCIO. b) TALLER PARA APROBAR EL REGLAMENTO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LAS JUNTAS VECINALES. Elaboración de las Bases para la Licitación. a) ELABORACION DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LAS JUNTAS VECINALES. funciones y recursos a delegarse. composición de la directiva de la junta. Objetivo: Promover la Inversión de la empresa privada en el Desarrollo Local de Huánuco. . Objetivo: Contar con un instrumento de gestión que evite conflictos de competencia y jurisdicción. Autofinanciamiento con la venta de bases. Fecha: del 1 de Agosto al 30 de diciembre de 1998. Difusión de estos proyectos a nivel nacional para convocar inversionistas a través de la cámara de comercio. LA REGION HUANUCO Y LA UNIVERSIDAD HERMILIO VALDIZAN. Recursos: Gastos Corrientes. Objetivo: Ejecutar proyectos de servicios urbanos a través de la concesión a la empresa privada. inversiones establecido en el Plan Director de la Ciudad de Huánuco. FUNCIONAMIENTO DE LAS JUNTAS VECINALES. Fecha : Una Licitación en 1998. Metodología: Identificación de Proyectos de Inversión de mayor impacto. C. Firma de Convenio Inter institucional considerando el aporte de cada institución. Recursos: Ingresos corrientes. Asesoría: INADUR Recursos: Partida de Gastos Corrientes.

b) ELABORACION DE INSTRUMENTOS PARA LA CONCERTACION. FUNCIONAMIENTO DE LAS MESAS DE CONCERTACION. a) CONVOCATORIA A LA PRIMERA REUNION DE INSTITUCIONES PARA PRIORIZAR EL PLAN DE INVERSIONES MUNICIPALES 1998. Objetivo: Elegir las Directivas de las Juntas Vecinales. . URBANIZACIONES Y BARRIOS DE HUANUCO Y AMARILIS. Fecha: Agosto de 1998. Responsable: Alcaldía. financieros y de equipamiento) institucionales. Objetivo: Juramentación de las Directivas de las Juntas de Vecinos. Fecha: Noviembre de 1998. diagnóstico de recursos (humanos. Fecha: Primera semana de Octubre de 1998. Responsable: Alcaldía Metodología: Asamblea de Directivos de organizaciones territoriales. Objetivo: Promover la participación de las organizaciones vecinales. Fecha: Segunda Quincena de Setiembre e) ELECCION DE DIRECTIVAS DE JUNTAS VECINALES. ASENTAMIENTOS HUMANOS. Recursos : Partida de gastos Corrientes. Contenido: Ejes temáticos de intervención institucional. Ordenanza reconociendo las directivas de las organizaciones. Metodología: Padrón de Organizaciones Territoriales en Huánuco y Amarilis. Fecha: Primera Quincena de Setiembre. Difusión. c) RECONOCIMIENTO DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS DE LAS ASOCIACIONES. f) PRIMERA ASAMBLEA DE DIRECTIVOS DE LAS JUNTAS VECINALES. Metodología: Elecciones Generales. D. Responsable: Comité de elecciones Recursos: Recursos propios de la MPH. Recursos: Ingresos propios de la MPH. áreas de intervención institucional. d) CONFORMACION DE COMITÉ ELECTORAL CON LAS DIRECTIVAS DE LAS ORGANIZACIONES TERRITORIALES Y CONVOCATORIA A ELECCIONES. Fecha: Agosto y Setiembre de 1998. Fecha: del 1 de Agosto al 15 de setiembre. Reglamento Municipal para el reconocimiento de organizaciones vecinales.

c) PRIMER TALLER PARA DISEÑAR PROCESO METODOLOGICO PARA ELABORAR PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO PROVINCIAL DE HUANUCO. Objetivo: Dar el marco normativo y ejecutivo para el Funcionamiento del instituto. Responsable: Comisión de Acondicionamiento y desarrollo local. E. FUNCIONAMIENTO DE LAS MESAS DE CONCERTACION. CREACION DE INSTITUTO DE DESARROLLO LOCAL Y PARTICIPACION 6. Responsable: Comisión de regidores de Acondicionamiento y Desarrollo Local. . CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 1998. PROGRAMA DE ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO PROVICIAL. Fecha: Setiembre de 1998. Fecha: Setiembre . CREACION DE INSTITUTO DE DESARROLLO LOCAL Y PARTICIPACION a) ESTUDIO DEFINITIVO DE FUNCIONES. ASISTENCIA TECNICA Y MONITOREO DEL PLAN DIRECTOR 7. APROBACION DEL PLAN DIRECTOR 2.Noviembre 1998 Recursos: Ingreso Propios de la MPH. FUNCIONAMIENTO DE LAS JUNTAS VECINALES 4. COMPETENCIAS. 5. Objetivo: Aprobar e iniciar formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Provincial de Huánuco. PROGRAMA DE CAPACITACION. Recursos: Ingreso Propios MPH y Región Huánuco. ACTIVIDAD Junio Julio Ago Set Oct Nov Dic 1. FINANCIAMIENTO Y RECURSOS HUMANOS. IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE INVERSIONES 3.