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UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

GESTION Y ADMINISTRACIÓN l

ARQUITECTO: Lui Cadillo , Ausguto

ALUMMNA: Flores Reyna, Cynthia

FECHA: 01/07/14

2014

Analisis de sostenibilidad.-Participacion de los Usuarios y de las Autoridades Locales. FÓRMULACIÓN 3. Costos incrementales. 1.2. 4. Matriz del Marco Logico. Beneficios en la situacion “sin proyecto” 4. Evaluacion economica. Arbol de Medios y Fines. III.7. Planeamiento del problema B.8.5. DEFINICIÓN DEL PRÓBLEMA A. Seleccion y priorizacion de alternativas. IDENTIFICACIÓN 2. Analisis de la demanda. Beneficios en la situacion “con proyecto” 4. CÓNCLUSIÓNES . Diagnostico C.5. 3. 3.3. V.6.3.2. Antecedentes 1.1.4. 4.2. Horizonte del proyecto 3. EVALUACIÓN 4. 3.3. II. 4. 2.2. Planteamiento de las alternativas. SÓSTENIBILIDAD. Arbol Causa-Efecto. 2. Impacto ambiental. 1. 4. Nombre del Proyecto.3.4. 3. 4. Costos en la situacion “sin proyecto”. Beneficios incrementales. Analisis de la oferta. Unidad Formuladora y Ejecutora.6.1. ANALISIS DE LÓS ÓBJETIVÓS. IV.1.4.1. INDICE: I. ASPECTÓS GENERALES 1. Costos en la situacion “con proyecto”. A.

La Municipalidad Distrital estima una población de 124. según su origen y articulación funcional. sobre todo. que involucre a la población local en su plena aceptación social.000 habitantes para el año 2004 y se proyecta a 198. principal ecosistema de la zona sur de la metrópoli.1. Se distinguen tres tipos de asentamientos diferenciados en sus características intrínsecas. al entender éstos como una simbiosis de elementos naturales y transformaciones antrópicas que se superponen entre sí. Los centros poblados rurales.se pueden identificar cinco sectores con lógicas de ocupación y patrones de asentamiento diferentes: El núcleo urbano central de Pachacámac. se encuentra en el extremo Sur de Lima Metropolitana. El sistema de asentamientos de población. integra el patrimonio natural y el patrimonio construido en sus diferentes momentos históricos. ASPECTOS GENERALES El distrito de Pachacámac se ubica en la zona periurbana de Lima en donde se intersectan las dinámicas de crecimiento de la metrópoli de orientación norte-sur y la dinámica del valle del río Lurín con una orientación este-oeste. San Juan de Miraflores y Villa el Salvador. como producto histórico y como bien cultural heredado... Este territorio comprende el 90% de la cuenca baja del Río Lurín. Lurín. El patrimonio territorial. su disposición en el territorio y la lógica de expansión: El sistema de asentamientos de población. de modo que pueda ser reconocido por sus valores intrínsecos y singulares. Este concepto de patrimonio territorial se complementa con el enfoque de ecosistemas.1 ANTECEDENTES –NOMBRE DEL PROYECTO I. pero.050 habitantes para el año 2010.se pueden identificar cinco sectores con lógicas de ocupación y patrones de asentamiento diferentes: El núcleo urbano central de Pachacámac. . El Distrito de Pachacámac. Los centros poblados rurales. y es parte conformante de la denominada Lima Sur conjuntamente con los distritos de Villa María de Triunfo.

Se distinguen asentamientos tipo En clave de la gran industria. áreas industriales de mediana y gran industria en Consolidación y localizaciones espontáneas de pequeña industria y talleres. ciclismo y rappel Este lugar tiene tradición en este tema y logra una cantidad de aspectos positivos y potenciales para poder promocionar más la zona . pachacamac tiene como un antecedente importante que durante los años 70 ´s y 90´s fue el principal punto de encuentro y de práctica de deportes de aventura como tracking.El sistema de asentamientos industriales. . Por otro lado.. parapente.

UBICACIÓN DE PACHACAMAC LLEGADA DESDE LIMA .

PLANO DE PACHACAMAC ZONA LOMA DE LUCUMO .

Insuficiente dotación de agua para la población.PARTIFICACION DE LOS USUARIOS Y DE LAS AUTORIDAD LOCALES: . Hay un 36 % de desempleados. .1.. NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO DE RECREACION DE AVENTURA PARAPENTE 1. Otra participación importante sería la de al alcalde ya que así se puede promover las lomas de lúcumo con más eficiencia. . IDENTIFICACION: 2. Trabajos indignos y poco remunerados. INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO URBANO Y POBRE EDUCACION. PROBLEMÁTICA POCAS OPORTUNIDADES LABORALES DEFICIENTE CONEXIÓN VIAL. II. pues es una de las empresas que más invierte en este tipo de deportes.4. DIAGNOSTICO -Bajo nivel de instrucción y educación. -Los servicios públicos de salud y educación son deficientes. A esto le adjuntamos la sostenibilidad del proyecto: 1. SOSTENIBILIDAD. . Para lograr que este proyecto sea sostenible primero debemos contar con la participación de usuarios . baja calidad en la educación. y esto es algo ya ganado por los antecedentes que tiene el lugar en este deporte .1 DEFINICION DEL PROBLEMA A. El 53 % de la población activa está subempleado con una alta tasa de eventualidad. Nosotros creemos que esta empresa está muy interesada en promoverse por medio de este deporte pues ya ha dado muestras de ello. REDUCIDO DESARROLLO ECONOMICO . . Material combustible es un riesgo para las familia pues en un incendio u otro tipo de desastre natural pueden colapsar. B. -Solamente un 11 % de la población activa posee un empleo adecuado. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA: Los formuladores del proyecto soy alumna de la Universidad Ricardo Palma: solicito la inversión de parte de La empresa Red Bull.3. -El 75 % de los habitantes no posee un Título de Propiedad de la vivienda que ocupa.2. -El 90 % de los hogares se abastece de agua a través de un camión cisterna.

A. ARBOL DE LOS MEDIOSY FINES INTEGRACION CON OTRAS CIUDADES BUSQUEDA DE ACTIVIDADES QUE REESTRUCTURACION DE VIAS SE RELACIONEN CON LA CONECTORAS POBLACIÓN MEJOR CALIDAD DE VIDA COLOBRACION ENTRE POBLADORES NUEVAS ÓPÓRTUNIDADES LABÓRALES MEJORAMIENTOCONDICIONES MEJOR EDUCACION Y DE VIDA SERVICIO PARA LA POBLACION AUMENTAR LA ERRADICAR EL PANDILLAJE E AUTOESTIMA DE LA INSEGURIDAD POBLACION .

C. ARBOL CAUSA-EFECTO REDUCIDO DESARROLLO ECONOMICO PANDILLAJE DEBILITADA AUTOESTIMA AUSENCIA DE RECURSOS INADECUADAS PARA LA EDUCACION A HIJOS CONDICIONES DE VIDA PÓCAS ÓPÓRTUNIDADES LABÓRALES UBICACIÓN DISTANTE A LIMITADA CAPACITACION CIUDADES INACCESIBILIDAD A LA ACCESOS EN MAL ESTADO EDUCACION .

utilizando los recursos que ésta ofrece. generalmente con toda suavidad.2. suele rondar los 25-30 kg aunque hay equipos para montaña con una masa aproximada de unos 8 kg . parapente. cascos y paracaídas de emergencia y con diversos instrumentos electrónicos: barómetro o altivaría. el pasajero sólo debe seguir unas sencillas instrucciones. reconocer el punto crítico y el árbol de objetivos. Hay pilotos que han comenzado a volar a edades tan tempranas como 10 o 12 años. El piloto y ocasionalmente el pasajero de parapente estarán equipados con el equipo de seguridad obligatorio. El peso de todo el equipo. La definición técnica sería algo así: planeador ligero flexible. Ya que en lúcumo es tradicional en este tema y logra una cantidad de aspectos positivos y potenciales para poder promocionarlo y así poder ser una zona más conocida por todo. 3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA El despegue se realiza como en un parapente normal y de él se encarga el piloto. edades y orígenes.1 HORIZONTE DEL PROYECTO El parapente (contracción de paracaídas de pendiente) es un deporte nacido. y otros que con más de 70 siguen practicando el vuelo libre . ¡TODOS A VOLAR! El parapente atrae a hombres y mujeres de las más diversas procedencias. y por la belleza del paisaje visto desde el aire. proponemos como solución. a fines del siglo XX. por la inventiva de montañeros que querían bajar volando mediante un paracaídas desde las cimas que habían ascendido. se llama así con el mismo nombre. y a veces todo el equipo. III. la práctica de “deportes de aventura como parapente”.3 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS Luego de analizar la situación de PACHACAMAC. apasionados por la posibilidad de volar en pleno contacto con la naturaleza. FORMULACION 3. El ala. por lo que puede ser transportado en el maletero de un coche. Una vez en el aire irá cómodamente sentado en el arnés hasta volver a tocar tierra. Planeador porque no consta de motor y flexible porque no hay partes rígidas que compongan el ala. GPS y equipo de radio. dar algunos pasos y dejarse elevar por el parapente.

facilidades de comunicación. . La tendencia general de la producción agrícola es la disminución de la superficie Agrícola y del volumen de producción. entre otros. paisaje. amparada en un rico patrimonio territorial (espacios naturales. Segundo. tradicionalmente inherente al desarrollo económico de Pachacámac.020 ha. gastronomía). la actividad agropecuaria. vestigios arqueológicos. Reduciéndose en 1988 a 4.. hortalizas y legumbres. la actividad industrial y extractiva.5002 .4 COSTOS (SIN PROYECTO) La estructura económica del distrito descansa sobre tres grandes rubros de actividades con características y desarrollo diferentes. La actividad agrícola se sustenta en la producción de pan llevar. la superficie agrícola cultivada es de 1.712 ha. espárragos. la mayor extensión corresponde al maíz duro (híbrido). alfalfa.3. permisibilidad de la legislación del suelo u otras. fresa. De acuerdo a la información Proporcionada para la Campaña 1998-99. implantada en el distrito ya sea por la existencia de yacimientos no metálicos o por lógicas de localización sustentadas en las plusvalías del suelo. Primero. hortalizas. y en 1993 a 2. Finalmente. Las hectáreas cultivables en 1982 eran 7. principalmente frutas.077. Camote. la actividad turística y recreativa. ruralidad. maíz chala.

De igual modo se ofrecerá en alquiler de equipos y aparte cursos para que puedan hacerlo solos. Stock Inicial y Materiales de Consumo En esta primera compra se incluye material de oficina y productos de limpieza. Equipo Informático Equipos completos (impresora.00. caja portamonedas y software de gestión). que vamos a comprar 10 aparatos. y el otro. Se creara estacionamientos . .00.750. Total 3. Total aproximado 12. Se contara con una excavadora. El costo por unid 275.Costos por acondicionamiento de las instalaciones (Infraestructura) Una vez diseñado el circuito conforme a las especificaciones técnicas detalladas. Total 300. fax. también contaran con zonas donde puedan vestirse y comer .00 Mobiliario y Decoración Compuesto por elementos mínimos para cubrir una pequeña recepción y oficina de administración y despacho para el gerente. la licencia de obra y los costes del proyecto. Se necesitan varios equipos Es por ello. para ser utilizado por el auxiliar administrativo. proponemos que sea un PC portátil para el gerente. total 2.00.800. Se debe incluir la instalación del sistema de riego. Total 2.00. Equipamiento Es necesario que cada instructor tenga su propio equipo de protección y este bien capacitado. se realiza el movimiento de tierras.000.00. ya que lo más recomendable es que vayan con su propia movilidad para que se les sea más fácil .000.

A su vez de esta manera integramos a los ciudadanos con el proyecto beneficiándolos con trabajo . incrementando así la mejoría del proyecto con los materiales . Desde este análisis se permite que la población ejecute mayor comercio e infraestructura urbana. turismo . . EVALUACION 4. 4.5 COSTOS INCREMENTALES El flujo de costos incrementales permite visualizar la distribución de los costos en el tiempo de ejecución y operación del proyecto. para que puedan recorrer con más facilidad. etc. los costos unitarios y el análisis técnico.1 BENEFICIOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO” Al tener poco capital e ingreso nos convendría contratara un inversionista y brindar así un mejor proyecto en las lomas de lúcumo. IV. equipamiento . por tanto deberá ser compatible con el cronograma de actividades. mejoramiento de calidad de vida de los pobladores y generar vías alternas .3.2 BENEFICIOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO” • Costos por acondicionamiento de las instalaciones (Infraestructura): La cantidad de población que va a satisfacer por el acondicionamiento de las instalaciones es del casi 70% de los pobladores ya que de alguna manera hará que la zona de las lomas se legalice Y Pongan al tanto todas las Licencias y Títulos de Propiedad de todos los que viven ahí.

. Sin embargo. mobiliarios y equipamientos. muchos de los mismos aspectos son particularmente sensibles a la alteración debido a las actividades humanas. Siendo esto un incentivo para los pobladores de querer mejorar su calidad de vida y así puedan generar más economía y poder lo mejor a sus familias. • Equipamiento: Mejorando el equipamiento que esto llevara a influenciar de manera positiva en toda la ciudad desde el punto que mejorara las vías. pueden fácilmente dañar a los mismos ambientes de los cuales depende el éxito del proyecto. Esto a su vez puede reducir severamente los beneficios del proyecto . 4.3 BENEFICIOS INCREMENTALES • El ahorro de estos tres escenarios desde las instalaciones. es que las lomas de lúcumo está en crecimiento por lo tanto el demandante SE beneficia porque está entrando a una ciudad desde cero y que de alguna manera beneficia porque será un boom de esta primera ciudad que tendrá un nivel de turismo • 4.• Mobiliario y Decoración: Al mejorar de alguna manera el marco visual del entorno. las zonas de acceso siendo así incrementando las postas. recreativo o educativo/científico. mejora el nivel de vida y eleva el costo de suelo. colegios y Supermercados donde abastecerá toda la población. Y así ampliando los servicios los turistas se animaran a venir y nos ayudaran a progresar las lomas de lúcumo.5 IMPACTO AMBIENTAL Esta empresa de centro de recreación de aventura parapente que socioculturalmente constituyen importantes recursos turísticos. infraestructura. atraen a la gente por su valor estético. Los impactos negativos que resultan de un desarrollo turístico inadecuadamente planificado e incontrolado.

Durante la planificación del proyecto. de capacitación y de seguimiento ambiental. su conveniencia bajo condiciones locales. Basar la fase de elaboración en un inventario de recursos. A menudo estas demandas acusan importantes picos de temporada.7. MATRIZ DEL MARCO LOGICO Destrucción de tierras húmedas. 4. Los impactos especiales asociados con cada alternativa. con resultados negativos tanto para los residentes como para los turistas. se debe identificar alternativas y describirlas en términos ambientales. y los requisitos institucionales. Se necesita un plan de control de contaminación La planificación integrada es particularmente deseable para los proyectos de turismo en las lomas de lúcumo. 4.4.6 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD El turismo aumenta la demanda de infraestructura local transporte. Sin una coordinación y planificación. agua potable. Las áreas consideradas para el desarrollo deben tener planes de lotización que tomen en cuenta la condición natural geográfica y socioeconómica. la demanda de servicios puede exceder su capacidad.8. técnicos. SELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS La evaluación ambiental incorpora el concepto de las alternativas para el proyecto propuesto. instalaciones módicas y de varios servicios públicos que generalmente son de responsabilidad del gobierno local. agua y tierra. eliminación de desechos sólidos. Ausencia/reducción de recursos humanos y financieros para atenuar los impactos Capacitación inadecuada en el manejo ambiental . laborar planes de control de la erosión y sedimentación Pérdida de los servicios ambientales “gratuitos” que brindan los sistemas naturales y degradación de recursos del aire. bosques y otro hábitat únicos/frágiles o sitios de importancia cultural. recolección y tratamiento de aguas servidas. histórica y arqueológica. serán identificados y comparados con los recursos disponibles. económicos y sociales para aquellos que toman las decisiones.

El hecho de contar con terreno favorable al trato que se necesita permite utilizar el capital y priorizarlo en la implementación de un establecimiento por la cantidad de servicios requeridos y suficientemente cómodos para incentivar la preferencia del usuario. por construcción.CONCLUSIONES: COMPETITIVIDAD: Este proyecto es competente pues tiene muchos factores de beneficio y facilitan su producción. Este movimiento de gente (de estrato social alto) va a generar comercio. trabajo para los pobladores. y van a estar generando producción y ganancia. EFECTOS MAS RELEVANTES DEL PROYECTOS: El proyecto va crear un impacto positivo en las lomas de lúcumo pues va generar movimiento de gente dentro de esta. pues porque está en un punto que es llamativo y podría llegar a ser el nuevo proyecto con las fama . por tanto. . (terreno que cuenta con llanos y pendientes hábiles para que tengas mejor alcance a los vuelos).