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Polos E I S N T F J P
Pjes Directos 17 11 25 4 22 4 20 5
Diferencias 6 21 18 15
Pts. Preferencias 11 41 35 29
Código E S T J
ESTJ
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Item -A-B-C- E I S N T F J P
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Polos E I S N T F J P
Pjes Directos 18 8 20 9 14 12 21 7
Diferencias 10 11 2 14
Pts. Preferencias 19 21 3 27
Código E S T J
ESTJ
Nivel de
Rut Nombre Edad Sexo Estudios

JOSE PEREZ
### 29 f
CEAL

Orientación Efectividad
Tipo Laboral MBTI Conductual
Adaptabilidad Estilo Básico
Potencial
Empresa
Relaciones y ADECUAD
ESTJ Flexible Integrado
tareas A
Conflicto

Delegación
Principal Rechazo 1 Estilos Adecuados

- Comprometer
BAJA - Ceder Bajo - Competir - Colaborar - Evitar -
Alto
Perfil L a b o r aMBTI

Nombre JOSE PEREZ Fecha 28/Jan/00

El presente informe entrega información acerca de sus características de personalidad, esta


información permite evaluar de que manera se pueden potenciar sus fortalezas y mejorar sus
debilidades

Características básicas de personalidad


Es una persona lógica, racional, con capacidad para tomar decisiones y capaz de organizar hechos y
tareas con anticipación.

Su aporte a la empresa Su entorno de trabajo preferido


► Es capaz de anticiparse a los errores y ► Esta dirigido hacia las tareas, es organizado y
proponer soluciones. ordenado

► Hace buenas críticas a los planes de la ► Es estable y permite planificar


empresa.

► Buen organizador de trabajos y personas. ► Es un trabajo donde no hay burocracia y es


posible la eficiencia

► Comprueba si los trabajos son realizados en ► Recompensa el logro de metas


el tiempo requerido.

► Lleva a cabo los trabajos paso a paso ► Incluye personas muy trabajadoras,
interesadas en conseguir que el trabajo se
haga correctamente

Estilo de dirección Dificultades potenciales en el trabajo


► Utiliza sus experiencias anteriores para ► Tomar una decisión muy rápidamente sin
resolver problemas medir las consecuencias.

► Actúa como jefe tradicional, respeta la ► Olvidar la necesidad de estar constantemente


jerarquía de sus superiores cambiando y renovándose

► Va rápidamente a lo central de la tarea o ► Muestra dificultad para demostrar sus


trabajo. Es rápido para tomar decisiones sentimientos

► Le gusta mandar y rápidamente se hace ► Verse sorprendido por sus sentimientos


cargo de su trabajo y las personas que tiene después de haberlos ignorado durante
a cargo demasiado tiempo
Sugerencias para su desarrollo laboral
► Intente evaluar todos los aspectos antes de tomar una decisión, incluso el factor
humano
► Busque motivación y orientación para ver los beneficios del cambio
► Muestre su aprecio por los demás


Tome un tiempo para reflexionar e identificar sus sentimientos y valores
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ENFJ
Le gusta relacionarse bien con las personas, es comprensivo, tolerante y comunicador
Su aporte a la organización
Introduce ideales sobre cómo las empresas organizaciones deberían tratar a las personas
Le gusta dirigir y animar equipos
Ayudar a que otros cooperen al trabajo en equipo.
Transmite los valores de la empresa
Le gusta llevar los temas de discusión hacia conclusiones que aporten a la empresa
Estilo de mando
Dirige al grupo mediante su entusiasmo personal.
Toma una postura participativa al liderar tareas o personas
Lleva a que la empresa sea consecuente con sus valores
Fomenta el cambio dentro de la empresa.
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Cuenta con individuos abiertos al cambio para la mejora de los demás
Está enfocado hacia las personas y su desarrollo
Apoya y fomenta las actividades sociales
Permita mantener la armonía en los grupos de trabajo.
Estimula a que las personas se expresen.
Peligros potenciales
Puede idealizar a los demás y sufrir ante una desilusión
Eludir los conflictos
Dejar de lado las tareas en beneficio de la relación con otros.
Pensar que cuando los otros le dicen algo sobre su trabajo o comportamiento, es un ataque, más que una sugere
Sugerencias para su desarrollo personal
Reconozca que las otras personas tienen limitaciones y ajustece más a su forma de trabajo
Aprenda a solucionar los conflictos de manera eficiente.
Aprenda a poner atención, tanto a la tarea como a la relación con otras personas
Aprenda a no ser tan críticos con los otros y poner atención a los comentarios positivos de los demás.
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ENFP
Es una persona con mucho ánimo, astuto, creativo, original y motivados por la búsqueda de nuevas posibilidad
Su aporte a la organización
Buscan fomentar el cambio
Se les ocurren distintas posibilidades
Transmiten energía y ánimo mediante su entusiasmo contagioso
Son creativos a la hora de hacer proyectos
Valoran el aporte de los demás
Estilo de mando
Dirigen a los equipos de trabajo con energía y entusiasmo
Les gusta iniciar proyectos
Expresan su opinión favorable de los demás
Apoyan a los demás e intentan integrarlos a la empresa. Atienden sus motivaciones
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Cuenta con personas imaginativas
El trabajo a realizar es variado
Incluye un ambiente donde participan todos
Hay creatividad y hay un ambiente de trabajo entusiasta
No tiene restricciones o limitaciones para realizar nuevos proyectos
Peligros potenciales
No considerar u olvidar detalles importantes en el trabajo
Intentar abarcar demasiado, “El que mucho abarca poco aprieta”
Puede llegar a ser muy lento y atrasarse con los plazos de entrega
Comenzar con trabajos o proyectos nuevos sin terminar los anteriores
Sugerencias para su desarrollo personal
Defina las tareas más importantes y establecer un plan para llevarlas a cabo
Establesca los detalles importantes de las tareas
Aprenda a usar técnicas para manejar de mejor manera el tiempo
Aprenda a hacer las tareas mas importantes y no sólo las más entretenidas
ENTJ
Es una persona lógica, organizada, ordenada, objetiva y decidida en lo que considera válido
Su aporte a la organización
Desarrolla buenos planes para llevar a cabo
Ayuda a ordenar las tareas y personas en la empresa
Se hace responsable en forma rápida de su trabajo
Enfrenta directamente los problemas causados por confusión o malos entendidos
Elabora planes de trabajo que apuntan al logro de los resultados globales de la empresa
Estilo de mando
Toma una postura firme y la lleva a la práctica
Desarrolla planes de trabajo a largo plazo
Enfrenta directamente un problema y es severo cuando es necesario
Le gusta resolver problemas o tareas complejas
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Cuenta con trabajos desafiantes
Recompenza la capacidad para tomar decisiones
Es organizado y ordenado
Incluye personas que realizan bien su trabajo, capaces de resolver problemas
Cuenta con personas independientes, orientadas a realizar el trabajo y capaces de resolver tareas complejas
Peligros potenciales
Puede descuidar las necesidades y limitaciones de las personas
Ser demasiado teórico
Tomar decisiones demasiado rápido y parecer impaciente
Puede ignorar y no tomar en cuenta sus propios sentimientos
Sugerencias para su desarrollo personal
Preocupese más por las personas y sus sentimientos
Busque saber primero con que recursos cuenta y saber los detalles prácticos y personales antes de comenzar un
Debe tomar tiempo para pensar y considerar todas los detalles antes de decidir
Aprenda a reconocer y valorar sus sentimientos
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ENTP
Es una persona que le gusta hacer cosas nuevas; es independiente, variable, detallista y trabajador.
Su aporte a la organización
Consideran las dificultades en el trabajo como un desafío a superar
Indican nuevas formas y maneras de hacer las cosas
Brindan una ayuda teórica para resolver los problemas
Disfrutan con los problemas o tareas difíciles
Toman la iniciativa y estimulan a los demás para que hagan lo mismo
Estilo de mando
Son lógicos y concretos al momento de planificar una tarea
Imponen sus razones para que se haga lo que quieren
Actúan como intermediario entre las personas y la empresa
Animan y motivan a los demás para que trabajen en forma independientes y autónomas
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Es un ambiente motivador y flexible. No burocrático
Esta orientado al cambio continuo
Incluye personas capaces y motivadas por el trabajo
Cuenta con personas independientes que trabajan para resolver tareas o problemas complejos
Premia el buen trabajo y la toma de riesgos, fomenta la autonomía y la independencia en sus trabajadores
Peligros potenciales
Pueden quedarse en la teoría, olvidando ser prácticos en las cosas que realiza
Ser muy competitivos y olvidar los aportes de los demás
Pueden ser muy centrados en sí mismos no tomando en cuenta la opinión de los otros
Dificultades para adaptarse a las normas, horarios y procedimientos fijados por la empresa
Sugerencias para su desarrollo personal
Ponga atención a los detalles del aquí y ahora
Reconosca la importancia de los aportes de los otros
Aprenda poner en primer lugar lo más importante y hacer un plan de trabajo realista
Tome en cuenta las características de la empresa para realizar sus tareas y funciones
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ESFJ
Es una persona que tiende a ser práctica, delicada, compasiva, ordenada y que valora mucho las relaciones con o
Su aporte a la organización
Trabajan bien en equipo
Terminan las tareas en los plazos y tiempos fijados
Respetan las normas y la autoridad
Se preocupan de las necesidades y deseos de compañeros de trabajo
Cumplen ordenadamente con las tareas del día a día
Estilo de mando
Logran sus objetivos mediante una buena relación con otros
Mantienen informados a sus colaboradores
Dan buen ejemplo en el trabajo
Mantienen las tradiciones de la empresa
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Incluye personas colaboradoras y dedicadas a ayudar a los demás
Tiene personas que cumplen el trabajo y las metas propuestas
Esta bien organizado
Que las tareas sean concretas y específicas
Tiene un ambiente de trabajo agradable y amistoso. Cuenta con personas que están contentas y conformes con el
Peligros potenciales
Dejarse llevar por su afán de caerle bien a los demás
Creer que sabe lo que es bueno para la empresa y para los demás
No tomar en cuenta la todos los elementos de la situación
Pueden evitar los conflictos y esconder los problemas “bajo la alfombra”
Sugerencias para su desarrollo personal
Debe aprender a manejar los problemas y conflictos
Tome en cuenta sus propias inquietudes y necesidades
Haga un esfuerzo por escuchar lo que realmente los demás quieren o necesitan
Aprenda a tomar en cuenta los efectos que tiene lo que usted hace en las demás personas
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ESFP
Es una persona amistosa, sociable, comunicativa, jovial, simpática y gusta naturalmente de relacionarse con los
Su aporte a la organización
Motivan a los demás con entusiasmo y colaboración
Presentan una imagen positiva de la empresa ante los demás
Son muy trabajadores
Les gusta integrar a las personas a la empresa
Aceptan y tratan a las personas tal como son
Estilo de mando
Facilitan las situaciones tensas mejorando ambiente y las partes en conflicto
Consiguen que las cosas se hagan, centrándose en los problemas inmediatos
Lideran el grupo de trabajo promoviendo la buena voluntad y el trabajo en equipo
Facilitan las relaciones positivas entre las personas, resuelven bien los problemas, situaciones de conflictos y cri
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Incluye personas enérgicas y tolerantes, con interés en el trabajo
En el que se consiguen resultados
Incluye personas flexibles
Es armónico
Es personalizado y atractivo
Peligros potenciales
Poner mucha atención en los detalles no importantes
Hacer cosas sin pensarlas bien
No terminar lo que empieza
Gastar mucho tiempo en temas sociales y olvidar su trabajo y tareas
Sugerencias para su desarrollo personal
Sea más lógico y utilice la razón al momento de tomar decisiones
Planifique más a largo plazo sus tareas y proyectos
Aproveche mejor la planificación del tiempo
Sea más equilibrado tanto en la atención que le pone a las personas como a las tareas
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ESTJ
Es una persona lógica, racional, con capacidad para tomar decisiones y capaz de organizar hechos y tareas con
Su aporte a la organización
Es capaz de anticiparse a los errores y proponer soluciones.
Hace buenas críticas a los planes de la empresa.
Buen organizador de trabajos y personas.
Comprueba si los trabajos son realizados en el tiempo requerido.
Lleva a cabo los trabajos paso a paso
Estilo de mando
Utiliza sus experiencias anteriores para resolver problemas
Actúa como jefe tradicional, respeta la jerarquía de sus superiores
Va rápidamente a lo central de la tarea o trabajo. Es rápido para tomar decisiones
Le gusta mandar y rápidamente se hace cargo de su trabajo y las personas que tiene a cargo
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Esta dirigido hacia las tareas, es organizado y ordenado
Es estable y permite planificar
Es un trabajo donde no hay burocracia y es posible la eficiencia
Recompensa el logro de metas
Incluye personas muy trabajadoras, interesadas en conseguir que el trabajo se haga correctamente
Peligros potenciales
Tomar una decisión muy rápidamente sin medir las consecuencias.
Olvidar la necesidad de estar constantemente cambiando y renovándose
Muestra dificultad para demostrar sus sentimientos
Verse sorprendido por sus sentimientos después de haberlos ignorado durante demasiado tiempo
Sugerencias para su desarrollo personal
Intente evaluar todos los aspectos antes de tomar una decisión, incluso el factor humano
Busque motivación y orientación para ver los beneficios del cambio
Muestre su aprecio por los demás
Tome un tiempo para reflexionar e identificar sus sentimientos y valores
8
ESTP
Es un tipo de persona que le gusta la acción; es concreto, realista y dispone de talentos: Prefiere tomar el camino
Su aporte a la organización
Negocian y buscan compromisos para que las cosas se lleven a cabo.
Ayudan a que los trabajo y tareas se realicen .
Aportan una visión concreta de la tarea
Le gusta tomar riesgos
Captan y reciben la información sobre lo que ocurre en la empresa
Estilo de mando
Rápidamente se hacen cargo del problema en los momentos de crisis
Logran convencer a otros con sus puntos de vista
Tienen un estilo directo y confiado para liderar equipos de trabajo
Buscan acción y resultados inmediatos
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Permite que haya tiempo para la diversión
Es flexible en los horarios, a la hora de hacer el trabajo
Tenga aspectos técnicos y físicamente atractivos
Se adapte a las necesidades y urgencias del momento
Agrupa a personas animosas, con interés por el logro de resultados y que valoran la experiencia personal
Peligros potenciales
Parecer bruscos o insensibles en su trato con otros, cuando actúa rápidamente
Dejar de lado las cosas a largo plazo por resolver las cosas inmediatas
Sólo fijarse en el aspecto materialista
Confiar mucho en la improvisación y dejar de lado la posibilidad de actuar de manera más planificada
Sugerencias para su desarrollo personal
Sea más considerado en su trato con otros, poniendo un poco más de atención en sus sentimientos
Tome en cuenta aspectos más amplios, planifique a más largo plazo las tareas
Mire más allá de los beneficios inmediatos
Desarrolle su lealtad y fidelidad con la empresa
9
INFJ
Es un tipo de persona que confía en sus propios puntos de vista, influye suavemente en los demás, es profundam
Su aporte a la organización
Consigue que los demás se comprometan con él.
Es honesto y constante para llevar a cabo su trabajo.
Prefiere trabajos que tengan que ser realizados por él sólo y en forma concentrada
Ofrece ideas dirigidas a satisfacer las necesidades y solucionar los problemas de las personas.

Estilo de mando
Su manera de actuar y relacionarse con los demás es tranquila pero perseverante
Intenta llevar a la práctica sus ideas y propósitos
Motiva a los demás a con cumplir con su trabajo
Le gusta liderar al equipo con su visión de lo que es mejor para la empresa y para los demás
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Incluye personas que están interesadas por seguir sus ideas
Permite que las personas sean creativas
Tiene un ambiente de trabajo armonioso y tranquilo
Permite tiempo y espacio para pensar y reflexionar
Es organizado
Peligros potenciales
Sentir que sus ideas o planes no son tomadas en cuenta por los demás
Puede no ser claro cuando hace críticas al trabajo o a los otros
No les gusta meterse en las tareas y planes de los demás y, por lo tanto, se pueden aislar
Centrar su atención sólo en algunos puntos, no tomando en cuenta otras tareas necesarias
Sugerencias para su desarrollo personal
Desarrolle seguridad en sí mismo para defender sus planes e ideas
Busque enfrentar sus puntos de vista con los de los demás
Aprenda a relajarse y estar más abierto para hacer las tareas mas importantes
Aprenda a liderar en forma constructiva su equipo de trabajo
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INFP
Es una persona de mente abierta, idealista, inteligente y flexible. Quiere que su trabajo contribuya al logro de m
Su aporte a la organización
Intenta encontrar un sitio para cada persona en la empresa
Les gusta convencer a otros de sus ideas y planes.
Les gusta integrar a las personas a la empresa
Busca nuevas ideas y posibilidades para la empresa.
Promueven los valores en la empresa.
Estilo de mando
Prefieren tener cargos donde puedan ser líderes
Le gusta trabajar cumpliendo sus ideales
Tienden más a alabar a otros que a criticarlos
Tiende a ser facilitador de procesos de cambio. Motivan a otros a seguir sus sueños e ideales
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Existe un ambiente de colaboración
Permite la amistad y confianza
No sea burocrático
Permite tiempo y espacio para la reflexión
Cuenta con personas agradables y que disfrutan con el logro de tareas importantes
Peligros potenciales
Puede atrasarse en cumplir la tarea por ser demasiado perfeccionista
Intentar agradar a demasiada gente al mismo tiempo
No adecuarse a los hechos y a la que esta pasando en el momento
Gastar más tiempo de lo necesario pensando, y no cumpliendo con su tarea
Sugerencias para su desarrollo personal
Aprenda a ser realista y no pensar tanto en la solución ideal
Debe desarrollar su capacidad de decir que “no”
Intente usar su lógica e razón
Desarrolle y lleve a cabo planes de trabajo y tareas
11
INTJ
Es una persona independiente, autónomo y decidido; confía en su propia visión de los asuntos
Su aporte a la organización
Es muy hábil para realizar tareas que impliquen pensar y diseñar
Organiza sus ideas en forma de planes para llevarlos a cabo
Trabaja para eliminar los obstáculos que dificultan el cumplimiento de la tarea
Tiene ideas claras sobre cómo debe ser la empresa
Ayuda a la empresa a entender que algunas relaciones entre las personas son más complejas y difíciles que otras
Estilo de mando
Lidera al equipo de trabajo para alcanzar los resultados de la empresa
Actúa con fuerza en la planificación de objetivos
Puede ser firme en su trato con los demás
Inventa y crea nuevas formas y planes para realizar el trabajo
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Esta compuesto por personas eficientes que les gusta trabajar
Permite espacios para pensar y reflexionar
Motiva a los empleados a trabajar en forma autónoma
Entrega oportunidades para que los empleados sean creativos
Compuesto por personas inteligentes y capaces, dirigidas a realizar planes y tareas a largo plazo
Peligros potenciales
Ser muy crítico con los demás cuando persigue llevar a la práctica su ideas
Tener dificultad en abandonar ideas poco prácticas y que no pueden realizarse
Puede parecer tan trabajador y productivo que desmotive a los demás a acercarse a usted
No darse cuenta del impacto de sus ideas y su forma de relacionarse, con los demás
Sugerencias para su desarrollo personal
Pida opiniones y sugerencias de los demás
Aprenda a valorar las características de los demás
Aprenda a dejar de lado las ideas poco realizables
Trate de atender más en como influyen sus ideas sobre los demás
12
INTP
Es una persona que utiliza el pensamiento, es curioso, idealista, abstracto y prefiere trabajar con ideas más que co
Su aporte a la organización
Diseña técnicas de trabajo de tipo lógicas y complejas
Demuestra habilidad para resolver problemas difíciles
Es inteligente para hacer planes a corto y largo plazo
Aplicación de lógica, análisis y pensamiento crítico
Va directamente al centro del problema
Estilo de mando
Ante un grupo usan razones lógicas y sistemáticas
Les gusta dirigir a personas que sean independientes y trabajen solos
Se relacionan con los demás preocupándose más por sus capacidades que por el cargo que ocupan
Le gusta dirigir a los grupos basándose en sus planes e ideas teóricas, usando más la razón que la emoción
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Cuenta con personas independientes que se dedican a resolver problemas complejos
Permite crear lazos de amistad
Fomenta a que los trabajadores sean independientes en su trabajo
Es un lugar flexible, tranquilo y poco estructurado en cuanto a la organización
Es una ambiente que motiva y recompensa a los empleados que son capaces de trabajar solos
Peligros potenciales
Ser demasiado teóricos y poco realistas o prácticos
Puede poner demasiada atención a detalles menores no importantes en oposición a al bienestar del grupo
Por ser demasiado racional, puede relacionarse demasiado mecánicamente con las personas sin atender a sus sent

Sugerencias para su desarrollo personal


Fijese en los detalles prácticos de sus planes y tareas, para que sea más facil llevarlos a cabo
Haga esfuerzos para decir las cosas de una manera más simple
Aprenda a mostrar su valoración por las acciones y tareas realizadas por otros
Conozca mejor a su equipo de trabajo tanto a nivel personal como laboral
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ISFJ
Es una persona comprensiva, leal, considerada, amable y capaz de cualquier esfuerzo para ir en ayuda de los dem
Su aporte a la organización
Toma en cuenta las necesidades de los demás
Tiene gran habilidad para ejecutar y lograr los objetivos y metas de la empresa
Es minucioso y responsable en cuanto a los detalles y la rutina
Es servicial
Tiene las cosas ordenadas y hacen el trabajo a tiempo
Estilo de mando
Podría llegar a no aceptar puestos en que tenga que mandar en un primer momento
Usa su influencia personal sin hacer mayores comentarios
Sigue aplicadamente los métodos tradicionales y las reglas para dirigir a su grupo
Obedece y espera que los demás obedezcan a las normas, estructura y jerarquía de la empresa
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Incluye gente trabajadora que cumple con las tareas bien estructuradas
Es un lugar que aporta seguridad y estabilidad
Es un ambiente claramente organizado, ordenado y tranquilo
Permite que hayan relaciones de amistad
Está orientado al servicio
Peligros potenciales
Ser muy pesimista sobre el futuro
No ser suficientemente fuerte para defender sus ideas y planes de trabajo
No ser debidamente valorado por ser demasiado tranquilo y modesto
Ser muy poco flexible con las personas o en ciertas situaciones
Sugerencias para su desarrollo personal
Haga un esfuerzo para ver el futuro en términos positivos
Desarrolle la seguridad en sí mismo y la capacidad de ser más directo
Aprenda a comunicar y “vender” sus propios logros
Intente esforzarse por estar abiertos a nuevas formas de hacer las cosas
14
ISFP
Es una persona amable, considerada, compasiva hacia los más necesitados. Su forma de pensar es abierta a difere
Su aporte a la organización
Le gusta trabajar para garantizar el bienestar de los demás
Comunica alegría en su trabajo
Le gusta integrar a las personas a la empresa así como sus tareas
Actúa de forma colaboradora
Atiende a los aspectos humanos de la empresa
Estilo de mando
Prefiere trabajar en equipo. es leal con las personas
Motiva a los demás para el trabajo a realizar
Tiene mejor habilidad para alabar el trabajo de otros que para criticarlo
Convencen suavemente a las personas, apelando a las buenas intenciones de los demás
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Un lugar que incluya personas colaboradoras y que disfrutan con su trabajo
Una empresa que se preocupe por el bienestar de las personas
Un ambiente compuesto por gente bien integrada a la empresa
Un lugar estimulante para trabajar
Cuente con compañeros atentos
Peligros potenciales
Creer demasiado en los otros y ser ingenuos
No criticar a los demás cuando es necesario y en cambio, ser muy críticos de ellos mismos
No ver más allá de la realidad concreta del momento
Sentirse herido y abandonar la tarea con demasiada facilidad
Sugerencias para su desarrollo personal
Desarrolle una cierto desconfianza y recelo hacia los otros
Aprenda a exigir más de otros y, al mismo tiempo, apreciar más los propios éxitos
Desarrolle más planes a futuro
Sea más directo y seguro de si mismo al tratar con otros
15
ISTJ
Es una persona que se caracteriza por su meticulosidad, capacidad para el trabajo, detallista, ordenado y sistemát
Su aporte a la organización
Hace las cosas con seguridad y en los plazos solicitados.
Se preocupa por los detalles.
Cumple con los plazos de las tareas y en el lugar que corresponde
Trabaja eficientemente dentro de la empresa
Se puede confiar en que realizará lo que se le pida
Estilo de mando
Respeta a la jefatura y la jerarquía.
Se basa en su experiencia y conocimiento para tomar decisiones
Se basa en resultados concretos y estables
Atiende a las necesidades urgentes y prácticas de la empresa
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Un trabajo que sea seguro y estable
Un ambiente que premie el esfuerzo y la constancia
Estructurado, ordenado y orientado al cumplimiento de tareas
Permita concentrarse en un trabajo sin interrupciones
Un lugar que incluya personas trabajadoras dirigidas a cumplir con las tareas y metas
Peligros potenciales
Olvidarse de los planes futuros, quedándose en el día a día
No tomar en cuenta las necesidades de los otros
Llegar a ser rígido y tener fama de inflexible
Ser demasiado apegado a las normas, no tomando en cuenta las nuevas ideas
Sugerencias para su desarrollo personal
Ponga atención a los problemas en su totalidad, no sea tan concreto
Tome en cuenta a las personas y demuestre su aprecio por los demás
Pruebe nuevas ideas y soluciones para salir de la rutina
Ejercite la paciencia con las personas que infringhguen las normas para probar nuevas técnicas
16
ISTP
Es una persona capaz de manejar situaciones difíciles. Atropellador, realista y difícil de convencer, si no es a tra
Su aporte a la organización
Actúa en emergencias, en función de las necesidades o problemas del momento
Maneja mucha información
Hace las cosas a pesar de las normas, no actúa de acuerdo a ellas
Pueden gustarle los temas técnicos
Se mantiene tranquilo en las crisis y tiene un efecto tranquilizante sobre los demás
Estilo de mando
Dirigen al equipo a través de la acción, dando el ejemplo
Prefiere un equipo de trabajo donde todos sean tratados como iguales
Se basan en las normas para dirigir la tarea
Dirige a los demás dejando libertad y prefieren un control mínimo sobre ellos
Su entorno de trabajo preferido es aquel que
Un lugar compuesto por personas activas ocupadas en la tarea inmediata
Un ambiente que permita resolver problemas y emergencias
Un trabajo que se oriente a la tarea, a la vez que fomente la independencia

Peligros potenciales
Cambiar de tema antes que el anterior sido solucionado
Ser acelerado y tomar “atajos” peligrosos
Parecer indeciso o indisciplinado
Se puede guardar para sí mismo los temas importantes y parecer despreocupado por los demás
Sugerencias para su desarrollo personal
Debe abrirse y compartir la información y sus preocupaciones con los demás
Sea más perseverante para cumplir con su tarea
Planifiquese y continue con el trabajo hasta conseguir los resultados deseados
Acostumbrese a cumplir con lo planificado
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