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Revisión Salarial Ejecutivos GAP

Comité de Nominaciones y Compensaciones Febrero 2013

Revisión Salarial Ejecutivos GAP Comité de Nominaciones y Compensaciones Febrero 2013
Revisión Salarial Ejecutivos GAP Comité de Nominaciones y Compensaciones Febrero 2013
Revisión Salarial Ejecutivos GAP Comité de Nominaciones y Compensaciones Febrero 2013
Revisión Salarial Ejecutivos GAP Comité de Nominaciones y Compensaciones Febrero 2013
Revisión Salarial Ejecutivos GAP Comité de Nominaciones y Compensaciones Febrero 2013
Revisión Salarial Ejecutivos GAP Comité de Nominaciones y Compensaciones Febrero 2013

INDICE

Antecedentes Tendencias económicas Paquete de Compensación ejecutivo actual vs mercado Metodología salarial MERCER para análisis de mercados Competitividad Actual Propuesta Salarial 2013

ANTECEDENTES

En julio 2010, la empresa consultora MERCER realiza un análisis de Compensación Total para las posiciones ejecutivas del grupo contra empresas similares del tamaño y perfil de GAP definidas por el Comité de Nominaciones y Compensaciones.

Como resultado de éste estudio, se obtuvo la estructura salarial (tabuladores) de la empresa, guías principales para asegurar la competitividad externa y la equidad interna en la organización.

La estrategia salarial desde entonces, por recomendaciones de MERCER, ha sido recuperar el nivel de competitividad a nivel de la Compensación Anual Garantizada (COMP2) y poner principal énfasis en el reconocimiento del desempeño a través del esquema de bonos ejecutivos.

A continuación se detallarán las variables para determinar la estrategia salarial del Grupo:

TENDENCIAS ECONOMICAS

Conceptos

2010

2011

2012

 

Inflación

4.40%

3.82%

3.57%

Crecimiento PIB

4.20%

3.90%

3.33%

Desempleo

4.94%

4.51%

4.50%

Tipo de cambio

$

12.64

$

13.75

$

12.98

% Crecimiento Salario Mínimo

4.85%

4.10%

4.19%

 

Crecimiento Mercado Ejecutivo (MERCER)

4.49%

5.10%

4.80%

 

Promedio Incremento (Ejecutivos)

3.69%

4.76%

3.76%

 

Promedio Incremento (GAP)

3.59%

4.20%

3.85%

METODOLOGÍA SALARIAL MERCER PARA ANÁLISIS DE MERCADOS

Descripción de

puestos

Definición de funciones y responsabilidades

Equidad Interna Valuación de puestos con metodología IPE por MERCER
Equidad Interna
Valuación de
puestos con
metodología IPE
por MERCER
salarial Estructura
salarial
Estructura

Diseño de tabuladores de acuerdo a la competitividad del mercado

Política de compensación
Política de
compensación

Revisiones salariales de acuerdo a la posición tabular y objetivo presupuestal de GAP

Pago por desempeño

Gap utilizó la metodología de MERCER para definir su estructura salarial, elaborando una encuesta de competitividad de compensación total de sus Ejecutivos contra el mercado definido por el Comité de Nominaciones y Compensaciones en 2010.

Este mercado ha servido de base para las proyecciones salariales de los Ejecutivos del Grupo durante el periodo 2011-2013.

PAQUETE DE COMPENSACIÓN EJECUTIVO ACTUAL VS MERCADO

PAQUETE DE COMPENSACIÓN EJECUTIVO ACTUAL VS MERCADO

COMPETITIVIDAD ACTUAL

GAP vs. Mercado

 

2012

Compensación

PUESTO

Compensación Garantizada Actual (COMP2)

Garantizada Target

(COMP2)

Actual vs

Target

Director de Finanzas y

Administracion

2,150,000

2,509,226

85.68%

Director Tecnico Operativo

2,160,000

2,509,226

86.08%

Director Comercial

2,000,000

2,368,954

84.43%

Director de Relaciones con

Inversionistas

1,900,000

1,876,961

101.23%

Director Juridico

1,924,000

2,109,829

91.19%

Director Recursos Humanos

1,880,000

2,109,829

89.11%

COMP2 = Compensación garantizada anual: Sueldo base + prestaciones garantizadas (Aguinaldo, Prima vacacional, Fondo de Ahorro, Previsión Social y Vales de despensa)

PROPUESTA SALARIAL 2013

Basándonos en las figuras anteriores, y las recomendaciones de nuestra consultora MERCER, quiero poner a la consideración del Comité de Nominaciones y Compensaciones la siguiente propuesta de Compensación para los Directivos del Grupo:

  • 1. Incrementar 5 puntos porcentuales el Bono Ejecutivo respecto al actual:

PROPUESTA SALARIAL 2013 Basándonos en las figuras anteriores, y las recomendaciones de nuestra consultora MERCER, quiero
  • 2. Incrementar la Compensación Anual Garantizada en base a la siguiente tabla:

PROPUESTA SALARIAL 2013

PROPUESTA SALARIAL 2013 La siguiente propuesta tendría efectividad a partir del 1º de Enero de 2013.

La siguiente propuesta tendría efectividad a partir del 1º de Enero de 2013.