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Enfoques y perspectivas de los sistemas de

información gerencial
Los sistemas de información gerencial (SIG) tienen distintos enfoques y varias maneras de
desarrollarlos, dependiendo del énfasis que se quiera poner en diferentes planos de la
organización.

Los sistemas de información gerencial (SIG) se entienden como el resultado de la relación e
interacción de los elementos de un sistema de información. Claudia Valdivia, profesora del
curso Sistemas gerenciales para la toma de decisiones del 5 PEE de ESAN, señala que
estos pueden analizarse desde los siguientes enfoques:

Tecnología: Cualquier sistema requiere de diversas herramientas tecnológicas como el
hardware, software, base de datos, redes y telecomunicaciones necesarias para su correcto
funcionamiento.

Negocios: Basada en la tecnología de sistemas, representa una solución organizacional y
gerencial para mejorar la toma de decisiones. Esto conlleva a un desempeño más eficiente
de la organización y, en última instancia, a una mayor rentabilidad de la empresa.

Tipo de decisiones: Los SIG pueden clasificarse de acuerdo al tipo de decisión que se
quiere apoyar: no estructurada, estructurada o semiestructurada. Esto se encuentra
directamente relacionado al nivel de la organización para el que se diseña el sistema.

desde un desarrollo en el nivel organizacional destacan:  Los sistemas que dan servicio a la gerencia de nivel medio. control. toma de decisiones y administrativas". en este caso. "De acuerdo al nivel organizacional. no existe una sola manera de desarrollarlos.  Los sistemas de apoyo a ejecutivos. por los diversos enfoques existentes.Perspectivas de los SIG La docente indica que. evaluación y perspectiva. enfocados en problemas que son únicos y cambian con rapidez. que ayudan a la gerencia de nivel superior a tomar resoluciones que requieren de juicio. Elegir uno dependerá del análisis y el tipo de información. precisa la docente. existen diversas perspectivas de los sistemas que nos permitirán reforzar las actividades de monitoreo. el proceso de conversión de los datos en conocimiento siguen una secuencia lineal acorde con la estructura orgánica de la empresa. a través de reportes en línea del desempeño actual de la empresa. . Entre las perspectivas de los SIG. Así.  Los sistemas de soporte de decisiones no rutinarias.