Proceso de Problemas al no hacer un Estructura del Estructura de un Valores agregados
licitación efectiva buen proceso de licitación departamento departamento para de la PIME en el para licitación licitar incentivos proceso de licitación intevienen Las áreas son: Cualquier Visita a dependencias No leer correctamente La las bases Tipo de organización debe Técnica Administración Flexibilidad y formulando tener metas y objetivos adecuaciones a procesos Además Ventas Revisión constante a Omisión de La CompraNet documentos Cada departamento debe De tener metas claras CompraNet Atención al cliente
Revisión de vialidad, técnica Y también
Subestimar El Tiempo La administrativa, registro y Invitación a 3 personas Los individuos Capacidad de reacción pregunta para juntas de aclaraciones Olvidar firmas de Tienen Los y Para documentos claves Licitaciones públicas Compromisos de entrega Deben tener incentivos Presentación de propuestas y valores agregados Cotizar servicios o Los Por lo que Evitando bienes escasos Adjudicación directa Inconformidad El empresario debe cumplir Precios competitivos con los colaboradores Las Conllevan Que la propuesta Sus contenga errores Reglas aritméticos Funciones, organigramas fundamentales La ley de adquisiciones es la Inhabilitación Multas biblia de los procesos Sin olvidar la licitatorios Perdida de dinero Disciplina de la empresa Entre mayor tiempo se El tenga un proceso licitatorio, mayor será la probabilidad Compromiso de éxito