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Universidad Tecnológica de Honduras

Master:

Alumno:

Cuenta:

Materia: Gerencia de la Pequeña y Mediana Empresa

Trabajo: Desarrollo de las Empresas Familiares

San Pedro Sula, 18 de Octubre del 2017

Tarea Individual #2 del Primer Parcial


Índice

1. Introduccion
2. Objetivos Generales y específicos
3. Contenido
4. Organizaciones vinculadas a las Pymes
5. Bibliografía

1. Introduccion

El presente trabajo está enfocado en las empresas


familiares y su desarrollo, todo lo que en ellas
abarca desde una perspectiva más amplia de lo
que conocemos, también se describe la
vinculación de unos sectores con las Pymes, como
ser instituciones del gobierno empresa privada y
sin fines de lucro que ayudan a que estas
empresas familiares y pymes pueden subsistir y salir a delante con su negocio

Sabiendo que las empresas familiares son organizaciones comerciales en las cuales
la toma de decisiones está influenciada por los miembros de una familia capaces de
ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla.
2. Objetivos

 General

Conocer el funcionamiento de las empresas familiares, su historia, su futuro, como


sobreviven en una Honduras con un alto grado de delincuencia, corrupción, etc.

Dar a conocer que tipos de instituciones apoyan a este tipo de empresas y a las
PYMES

 Específicos
Identificar cómo se desarrolla una empresa familiar

Describir el tipo beneficios que reciben las Pymes

3. Contenido

Las empresas familiares constituyen el núcleo fundamental cuya aportación social


es importante para el desarrollo del país,

La supervivencia y desarrollo de las empresas


familiares depende en gran medida de la
evolución armoniosa de dos sistemas: el
sistema empresarial y el sistema familiar.

Bajo éste marco, varias son las generaciones de


hondureños que han logrado salir a flote y
permanecer vigentes con sus negocios e
industrias a lo largo las últimas décadas.

La historia marca que el surgimiento de estas organizaciones, nacen con el fin de


reactivar la economía familiar y por ende la del país, muchas iniciaron como micro
empresas y hoy gracias a un plan operativo de inversión eficaz, han logrado
convertirse en industrias consolidadas en el mercado nacional.

Uno de los más claros ejemplos del manejo correcto y productivo de las empresas
familiares, es la familia Larach, linaje que por años han mantenido vigente sus
industrias y negocios, sobrellevando las dificultades que enfrentan, sin tomar en
cuenta que el problema que enfrentan estas empresas, es el relacionado a la
sucesión y su sistemas que la integran; propiedad, empresa y familia.
 Futuro de las empresas familiares

Ante esta situación, la CCIC el


futuro de las sociedades familiares
radica de un plan sucesión efectivo,
en donde se logre inculcar los
valores del negocio a las siguientes
generaciones, además de una visión
gubernamental que fortalezca la
micro, pequeña y mediana empresa,
con un incentivo que le permita
sostenerse y seguir operando durante los próximos cinco años.

En todo negocio familiar debe de existir un Protocolo Familiar que permita poner
en práctica un gobierno corporativo el cual regule y coordine las relaciones entre
los sistemas que funcionan en la sociedad recomienda Barquero, porque de esta
forma se construye una base sólida, que permite la operación y funcionamiento de
la empresa.

 Datos
Hay alrededor 500,000 micro, pequeñas y medianas empresas familiares en
Honduras 90% de las pequeñas y medianas
empresas son de carácter familiar 20,000
empresas familiares nacen cada año, en su
mayoría micro y pequeñas 45% PIB es generado
por empresas familiares

Promedio de Vida

20% llegan al tercer año de vida, 25 años es el


promedio de vida de una empresa familiar, 93% no han establecido normas de
resolución de conflictos, 20% enfrentan dificultades propias del negocio, 10% por
falta de inyección de capital.
 Innovación

75% consideran la innovación como un factor clave para la continuidad del


negocio, 8% está exportando sus productos

Sucesión

70% no cuenta con un plan de sucesor, 10% no cuentan con un sucesor competente,
83% no tiene un plan de sucesión, 60% no tiene claro quién será el sucesor

4. Organizaciones vinculadas a las Pymes

 ANMPIH
Implementación del monotributo, con esto las micros tendrán tramites más
expeditos y pagos más cómodos de acuerdo a su tipo de negocio

El monotributo entrara en vigencia en el 2018 y lo pagaran aquellos que registren


ganancias arriba de los L 200.000 anuales.

En lo que va del año (mayo 2017) solo en SPS han abierto más de 20 mil miPymes
que buscan salir adelante y para que están empresas crezcan necesitan espacios
para que vendan sus productos,

 CDE
Programa CDE-PYMES mismos que ofrecen servicios de asistencia técnica para
aumentar la gestión empresarial, logrando así la formalización de la MIPYME, el
acceso a financiamiento, mejorar los niveles de desarrollo tecnológico y acceso a
nuevos mercados, lo que contribuye al desarrollo económico y a la generación de
nuevos empleos a Nivel Nacional.

A través de los CDE-MIPYME, se beneficia a la MIPYME individual, MIPYME


asociada o encadenada y emprendimientos de nuevas iniciativas operando en
todas las actividades productivas especialmente aquellas que se identifiquen en
sectores competitivos, que tengan potencial de mercado.
Objetivo General

Contribuir a la dinamización de las economías locales y a la creación o


mejoramiento de los tejidos productivos, acercando los servicios de desarrollo
empresarial a emprendedores, micro, pequeña y mediana empresa con potencial
de crecimiento y productividad en todo el país.

Objetivos específicos

Prestar servicios de desarrollo empresarial de forma permanente y continua a la


MIPYME de la región donde sea establecido.

Alcanzar la formalización de la MIPYME en 3 áreas: Tributaria, Jurídica y Laboral

Lo que va del año 2017 tiene 5,299 empresas asistidas, 2242 personas beneficiadas
en 124 capacitaciones, 885 Empresas formalizadas Jurídica, Laboral, Tributaría y
Administrativa, 4,280 Empleos nuevos generados 59% Hombres y 41% Mujeres,
7,829,080.83 Incremento en ventas

 BANCA
La Banca con objetivos de crear nuevas fuentes de empleo en Honduras, hacen
alianzas para nuevos programas de fortalecimiento de capacidades PYMES

Ofreciendo tres módulos que se impartieron en términos de mercadeo y ventas,


contabilidad y responsabilidad social

Muchos bancos tienen el aporte de dar préstamos a los pequeños empresarios, que
muchas veces con clientes de la institución bancaria, el cual varía sus montos,
quesitos, tiempo de pagos etc.

Por ejemplo algunos requisitos para créditos, que pueden llegar a un monto en
préstamos desde 200,000 a 2,000,0000 de lempiras

• Completar solicitud de crédito


• Fotocopia de cédula de identidad
• RTN numérico
• Contar con negocio propio con dos años de antigüedad
• Presentar estados financieros por un contador colegiado
• Documentar plan de inversión
• Copia de escritura de sociedad o comerciante individual
 FUNADEH

Tiene su propia estructura financiera especializada para


brindar los servicios de crédito a través de una
perspectiva más amplia de las Pymes, también
Funadeh capacita a muchas empresas Pymes q en distintas ramas de
comercialización, en la industria y ganadería, dando la oportunidad de crecimiento
auto sostenible a las Pymes,

 Alianzas del Gobierno


Con el objetivo de incrementar la competitividad de las Pequeñas y Medianas
Empresas (PYMES) de los sectores de Tecnologías de Información, Comunicación y
Tecnologías Verdes de Centroamérica, se inauguró el Segundo Concurso de ideas
del Programa de Gerentes (PDG).

Este programa aportará a las PYMES amplio conocimientos sobre el mercado


alemán y es propicio para identificar nuevos aliados comerciales en esta nación
europea; este programa en Honduras es dirigido por la Secretaría de Desarrollo
Económico (SDE), a través de la Sub Secretaría de Mipymes; en coordinación con
cooperación alemana GIZ.

Para el Gobierno de Honduras, es de gran importancia porque está alineado con


uno de los objetivos del Programa Nacional de Desarrollo Económico Honduras
20/20, que consiste en mejorar la competitividad de las MIPYMES.

Para el gobierno las Mipymes son prioridad, prueba de ello es que la actual
administración a diario extiende la mano a miles de emprendedores a través de los
programas de apoyo, brindándoles una Vida Mejor, que se refleja en mejores
condiciones de vida, dinamización de la economía nacional y generación de
empleo.

En Honduras más del 75% del empleo es generado por estas empresas, que
además aportan más del 25% del PIB del país.
5. Bibliografía

 Laprensa.hn
 Pymes.hn
 Mipymes.hn
 Funadeh.org
 Cderegion12.hn
 Anmpih.es.lt
 Bch.hn
 Paginas del gobierno.
 Elheraldo.hn
 Mamografías

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