You are on page 1of 266

MEMORIA ANUAL 2010

Diseño: CostabalyRivas
alejandra@costabalrivas.cl
Teléfono: 955 53 74
ÍNDICE

A. CARTA DEL PRESIDENTE 04 E. FACTORES DE RIESGO 70

B. LA COMPAÑÍA 06 F. GESTIÓN FINANCIERA 74


01. 35 años de Éxito y Liderazgo 08

02. Lo que nos Inspira 10 G. INFORMACIÓN SOBRE FILIALES


03. Una Marca Sólida para Nuestros Clientes 12 Y COLIGADAS E INVERSIONES
CON OTRAS SOCIEDADES 80
04. Modelo de Negocio 13

05. Cadena de Entretención Integral 14


H. DECLARACIÓN DE
06. Operaciones Actuales 16 RESPONSABILIDAD 100
07. Enjoy Club 32

08. Calidad de Servicio 35


I. ESTADOS FINANCIEROS
09. Responsabilidad Social Empresarial 36
Estados Financieros Enjoy S.A. 104

Estados Financieros Enjoy Gestión Ltda. 214


C. INFORMACIÓN Estados Financieros Inversiones Enjoy SpA. 240
DE LA SOCIEDAD 38

10. Identificación de la Entidad 40

11. Propiedad y Control 41

12. Administración 43

13. Remuneraciones 51

14. Hechos Relevantes 52

D. ACTIVIDADES Y NEGOCIOS
DE LA SOCIEDAD 56

15. Reseña Histórica de la Sociedad 58

16. Descripción del Sector Industrial 62

17. Descripción de los Negocios 67


A. CARTA DEL PRESIDENTE

Estimados accionistas:

El 2010 fue un año de profunda trascendencia para Enjoy y con mucho


orgullo celebramos nuestros 35 años de exitosa trayectoria. Desde
1975, cuando comenzamos a explotar la licencia del Casino de Viña del
Mar, hasta hoy, hemos ido siempre innovando siendo los primeros en
implementar en Chile el concepto de entretención integral.

También, fue un período de grandes desafíos y oportunidades porque


conseguimos importantes logros que quedarán fuertemente marcados
en nuestra historia.

El país sufrió el impacto del terremoto del 27 de febrero, que provocó


enormes daños en la ciudadanía desde todo punto de vista. Un país
completo se paralizó y tomó fuerzas para reconstruirse. Gracias a
nuestros planes de prevención de riesgos, emergencia y seguridad,
todas nuestras operaciones entraron en funcionamiento rápidamente,
ninguno de nuestros clientes se vio afectado, nuestros colaboradores
salieron ilesos y contribuyeron a que todos nuestros procedimientos
se cumplieran a cabalidad.

Otro gran hito fue la compra de Enjoy Santiago. En tiempo record


realizamos las obras de la primera etapa, tarea que no fue fácil. Sin
duda esta nueva operación vino a consolidar a nuestra cadena y a
posicionarla como líder de la entretención del país en una emergente
industria. En él se implementó un nuevo concepto, nunca antes visto
en el mundo de los casinos, que consiste en un despliegue escénico
que permite crear ambientes únicos. Estamos seguros que durante el
2011 nuestros clientes vivirán momentos verdaderamente inolvidables
y podremos atraer de manera positiva al principal mercado del país,
porque iniciaremos la operación de la segunda etapa que contempla
todo el desarrollo de nuestra oferta de entretención integral. Debemos
agradecer a nuestros accionistas su compromiso con la cadena por
cuanto se realizó un exitoso aumento de capital por USD 34 millones
que fueron destinados al pago de dicha adquisición.

Al mismo tiempo, en el ámbito financiero, en junio realizamos con


éxito la primera colocación de bonos de la cadena en el mercado de
valores logrando recaudar más de USD 120 millones, a tasas de interés
muy ventajosas producto de las condiciones del mercado, en particular
las bajas tasas de instancia monetaria y el apetito de papeles de largo
plazo por parte de inversionistas institucionales. Lo anterior, nos
permitió optimizar nuestra estructura financiera. Por otra parte, en
septiembre, gracias al interés demostrado por el mercado, logramos
realizar una segunda colocación de bonos que nos posibilitó financiar
el proyecto integral Enjoy Santiago. De esta manera, finalizamos el
año con una colocación total de más de USD 220 millones.

4
MEMORIA ANUAL 2010
Respecto a los resultados financieros del año 2010, Enjoy alcanzó
una utilidad de $8.111 millones y un Ebitda consolidado de $20.461
millones, superior en un 18,6% a lo obtenido durante el mismo
ejercicio de 2009. Por otra parte, los ingresos ascendieron a $102.375
millones, un 23% más que en el mismo período del año anterior.

Al terminar el año, en diciembre, Enjoy vendió el 50% de Plaza Casino


S.A., concesionaria del Casino de Juegos de Puertos Varas y propietaria
del Hotel Los Volcanes. Por un lado, sentimos mucho dejar Puerto
Varas, a cuya operación le dimos vida en el 2000 y durante 10 años
trabajamos arduamente dejando un gran legado, una infraestructura
de primer nivel con un gran casino y hotel, y en donde fuimos parte
de la comunidad. Sin embargo, mantenemos una sólida disciplina
financiera que guía nuestra toma de decisiones. De hecho, la venta
llegó a la suma de USD 31 millones, un 35% superior a lo valorizado y
ofrecido por nuestra compañía.

La compañía ha continuado su enfoque de sustentabilidad en el


marco de su estrategia de Responsabilidad Social Empresarial, bajo
la cual, entre otras cosas, se unió al Pacto Global de las Naciones
Unidas, iniciativa a la que se adhieren las principales multinacionales
con el compromiso de fomentar el crecimiento sustentable y la
responsabilidad cívica de las empresas.

Deseo agradecer a nuestros clientes por la lealtad que nos han


demostrado a lo largo de estos años. Nos complace profundamente
ver que cada día se suman más personas a disfrutar de nuestra oferta
mediante el sistema de fidelización, Enjoy Club, el líder en la industria.
No nos cabe duda que ellos y muchos más han respondido de
manera entusiasta a nuestra invitación de “vivir el mejor momento de
entretención de sus vidas, todos los días”. Porque para eso trabajamos
y por eso Enjoy se ha posicionado como guía de la industria en un
escenario competitivo, ofreciendo una propuesta de entretención
integral y de máxima calidad para satisfacer las necesidades de
diversión de nuestro público.

Una vez más quiero reconocer la confianza que ustedes, los accionistas,
han depositado en Enjoy. Este año, al igual que en los anteriores,
fuimos capaces de continuar el camino a la excelencia y confirmar
que Enjoy toma las grandes oportunidades que se le presentan en el
camino.

Cordialmente,

Antonio Martínez Seguí.


Presidente

5
B. LA COMPA�ÍA 01. 35 años de Éxito y Liderazgo 06. Operaciones Actuales

02. Lo que nos Inspira 07. Enjoy Club

03. Una Marca Sólida para Nuestros Clientes 08. Calidad del Sevicio

04. Modelo de Negocio 09. Responsabilidad Social Empresarial

05. Cadena de Entrentención Integral


01. 35 AÑOS DE ÉXITO
Y LIDERAZGO

Enjoy Casino & Resort es la cadena líder en Chile en el rubro de la


entretención y el tiempo libre, ofreciendo a la comunidad productos
y servicios de alta calidad, con permanente innovación tecnológica.

Desde que fue fundado por don Antonio Martínez Ruiz en el año
1975, Enjoy ha pasado de ser un operador de casinos a ser una
prestigiosa cadena de entretención integral y la más importante
del país. A sus 35 años, Enjoy es considerado un referente en la
industria a nivel latinoamericano por su exitoso modelo de negocio,
su extraordinaria infraestructura, avanzada tecnología y alta calidad
de gestión. La cadena Enjoy, hoy cuenta con una diversificada
extensión geográfica con posiciones en el norte, centro y sur de
Chile, con unidades de negocio en Antofagasta, Coquimbo, Viña del
Mar, Rinconada (Enjoy Santiago), Santa Cruz, Pucón, y su operación
internacional en Mendoza, Argentina.

Al 31 de diciembre del 2010, Enjoy opera 7 casinos y 5 hoteles


con 715 habitaciones de las cuales 121 son departamentos. En los
casinos existen cerca de 5.000 máquinas de azar, 300 mesas de
juego y 1.100 posiciones de bingo. Además, Enjoy cuenta con 24
restaurantes, 15 bares, 5 centros de convenciones con capacidad
para más de 8.000 personas, discotheques, spas, business centers,
salas para espectáculos, centros de entretención para niños, centro
de ski y operador turístico que ofrece servicios de turismo en casi
todas sus unidades.

A comienzos del 2010, la cadena compró Enjoy Santiago al adquirir


el 70% de la sociedad Salguero Hotels Chile S.A., con operaciones
en la comuna de Rinconada de la Provincia de Los Andes, próximo
al mercado de la Región Metropolitana.

Consolidó su estructura financiera al realizar exitosamente su primera


colocación de bonos en el mercado local por el equivalente a más de
USD 220 millones y un aumento de capital, suscrito por nuestros
accionistas, en más de un 98% recaudando aproximadamente USD
34 millones.

A fines de diciembre, vendió a su socio el 50% de participación en


la sociedad Plaza Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos
de Puertos Varas y propietaria del Hotel Los Volcanes, recaudando
más de USD 31 millones lo que generó una importante utilidad en la
inversión realizada.

A la fecha, Enjoy es la única cadena de entretención latinoamericana


abierta en bolsa, con atractivas perspectivas de crecimiento
producto de recientes inversiones, que compite en una industria
que a nivel mundial genera interesantes oportunidades y con una
posición sólida para aprovechar oportunidades de expansión futura.

8
MEMORIA ANUAL 2010

9
02. LO QUE NOS INSPIRA

VISI�N

Ser reconocida como una cadena de clase mundial en la industria de la


entretención por la gestión de experiencias para sus clientes, la renta-
bilidad para sus accionistas, la mutua lealtad con sus colaboradores y
la ética en su actuar.

MISI�N

Mejoraremos el bienestar de nuestros clientes a través de la genuina


preocupación por su entretención, disfrute y cuidado, generando ex-
periencias memorables e integrales de juego, hotelería, gastronomía y
turismo, en una cultura de eficiencia, rentabilidad y responsabilidad.

10
MEMORIA ANUAL 2010
VALORES

COMPROMISO PASIÓN
Somos un equipo comprometido Vivimos con pasión por el cliente
....con el éxito de nuestra empresa. Los clientes son el foco de nuestras acciones.
...con la visión y misión de nuestro negocio. Trabajamos con alegría y amabilidad.
...con el desarrollo de nuestras personas. Cultivamos una relación de fidelidad con cada cliente.
...con nuestra comunidad y entorno. Nos anticipamos a sus necesidades.
Buscamos sorprender a nuestros clientes y entregarles
experiencias inolvidables.

CALIDEZ EXCELENCIA
Valoramos la calidez en todas nuestras relaciones Nuestro estilo es la excelencia
Nuestras relaciones se fundan en el respeto mutuo. No nos conformamos con lo bueno, buscamos la perfección.
Somos responsables de crear un clima de amabilidad y confianza. La preocupación por cada detalle es lo que nos diferencia.
Tenemos buena disposición para realizar nuestro trabajo y colaborar Entregamos un servicio de la más alta calidad.
con nuestros equipos. La mejora continua guía nuestras acciones.
Fomentamos la comunicación abierta en los equipos. Buscamos superar las expectativas de nuestros clientes.
Interactuamos y nos apoyamos entre distintas áreas formando un Nuestro esfuerzo se basa en hacer las cosas siempre
gran equipo. cada vez mejor.

INTEGRIDAD MÉRITO
Actuamos con integridad y transparencia El mérito es el centro del desarrollo de nuestras personas
Nos guían principios éticos fundamentales: Reconocemos los logros individuales y de los equipos.
la honestidad, la veracidad y la rectitud. Incentivamos el correcto desempeño y la gratificación de
Hablamos con la verdad. un trabajo bien hecho.
Cumplimos nuestras promesas. Fomentamos la actitud participativa y la buena disposición
Cuidamos nuestro comportamiento personal. para hacer las cosas.
Cuidamos siempre la imagen de nuestra empresa. Damos oportunidades de desarrollo profesional dentro de la
empresa basados en el mérito, el profesionalismo
y el desempeño.

11
03. UNA MARCA SÓLIDA PARA
NUESTROS CLIENTES

Para Enjoy, sus clientes son su razón de ser. Por ello, su propuesta
de valor es ofrecer entretención con estilo e invita a todos a “vivir
el mejor momento de entretención de sus vidas, todos los días”.
De lo anterior, surgen diversas iniciativas para que nuevos clientes
conozcan la experiencia Enjoy, tales como las campañas “Hay
que vivirlo” y “360”. Todo lo anterior, se basa en los 5 pilares
fundamentales para la compañía: excelencia, ambiente, relación,
pasión y responsabilidad. Estos se traducen en el esmero de la
cadena por ofrecer los más altos estándares de calidad en sus
productos y servicios, por generar ambientes placenteros y con
estilo, por brindar una atención asentada en la cortesía, por contar
con colaboradores que sienten pasión por su trabajo y por cuidar
al cliente pensando en una relación a largo plazo.

El posicionamiento y penetración de mercado alcanzado por el


grupo Enjoy, también se fundamenta en su profundo y acucioso
conocimiento del público objetivo al cual se dirige. La compañía
se ha preocupado de compenetrarse con el mercado de cada una
de sus ciudades, tratándolas en forma diferenciada porque para
Enjoy todas son igualmente importantes. Esto se manifiesta,
por ejemplo, en la infraestructura de cada una de sus unidades
de negocio y proyectos, que apunta a que la arquitectura de los
recintos esté alineada con los principios de la compañía y a su
vez, con la idiosincrasia local. Así, se insertan en forma armónica
en el entorno que los acoge, incorporando los mejores elementos
en cuanto a acondicionamiento de productos y servicios. Otro
ejemplo de ello, es la gastronomía de sus restaurantes la cual no
sólo incorpora las últimas tendencias y sabores sino que, además,
incluye en sus ingredientes un sello local.

12
MEMORIA ANUAL 2010
04. MODELO DE NEGOCIO

Turismo

Turismo

Hotel

Alimentos
y Bebidas
Spa

Casino

Centro de
Convenciones

Espectaculos
Espectáculos

Spa

La cadena Enjoy ofrece a sus clientes disfrutar de experiencias El modelo Enjoy, al tener una propuesta de entretención integral,
inolvidables con una propuesta de entretención con estilo. Además permite:
de innovadora, su oferta es diferenciadora al presentarse en un
espacio único con infraestructura de primer nivel internacional. Atraer un mayor flujo de clientes
Así, en un mismo lugar es posible acceder a casino de juegos, Diversificar y ampliar el público objetivo y las fuentes de ingreso
gastronomía, hotelería, turismo, eventos, congresos y seminarios, Generar ventas cruzadas de productos y servicios
espectáculos, juegos de niños, discoteques y spa, entre otras
alternativas de esparcimiento. Lo anterior, además de potenciar la marca, permite obtener un
mayor conocimiento de los clientes de cada unidad de negocio.

13
05.CADENA DE ENTRENTENCIÓN INTEGRAL

Casinos Enjoy Tour

Los casinos de juego de Enjoy están diseñados para que sus clientes Las actividades al aire libre son otro de los atractivos que ofrece Enjoy
y visitantes vivan los mejores momentos de diversión. Son uno de los en sus diferentes destinos. Cada uno cuenta con programas especiales
principales atractivos en las diferentes regiones donde se encuentran, orientados a potenciar los atractivos turísticos y geográficos de
motor del turismo y un referente a la hora de buscar entretención cada localidad, con el conocimiento de guías expertos y las máximas
con estilo. Se trata de modernos centros que cuentan con la última condiciones de seguridad que garantizan una experiencia inolvidable.
tecnología y están a la vanguardia de las tendencias mundiales en Tours guiados, excusiones, descensos y ascensos a volcanes, son parte
lo que a juegos se refiere. Los casinos Enjoy a lo largo de Chile y en de las atractivas alternativas al aire libre disponibles, en entornos de
Mendoza cuentan con una amplia variedad de máquinas de azar y una belleza natural excepcional.
mesas de juegos de naipe, dados y ruleta. En la mayoría de ellos
también es posible encontrar un salón de bingo. Sin duda, es una Play & Kids
oferta para todos los gustos.
Pensando en los más pequeños de la familia, Enjoy tiene en sus
Hoteles centros de entretención un lugar especial para acoger y entretener
a los niños, bajo la atenta y permanente supervisión de personal
Los hoteles Enjoy son espacios donde cada detalle encierra un toque calificado. Un lugar seguro donde los niños pueden entretenerse,
de estilo. Están diseñados para que el huésped sea reconocido y reciba aprender y compartir. El servicio está disponible tanto para clientes
un servicio de excelencia único, logrando una experiencia de bienestar del hotel como para los de los casinos y restaurantes.
total, en cómodas habitaciones que cuentan con todo lo necesario
para hacer de su estadía una experiencia inolvidable. Spa

Gastronomía Los hoteles Enjoy albergan la cadena de Spa Natura Vitale Wellness,
un espacio orientado a trabajar la armonía de cuerpo y mente de
Enjoy cuenta con una variada y amplia oferta gastronómica preparada nuestros clientes. Natura Vitale Wellness cuenta con gimnasios,
para satisfacer a los más exigentes paladares, la que incluye desde salas de spinning, piscinas, saunas, baños de vapor, circuitos de
restaurantes familiares hasta otros altamente sofisticados que se han aguas, áreas de relajación, servicios terapéuticos y cosmetológicos,
ganado el reconocimiento de la crítica especializada del país. Se trata de salones de belleza y cafeterías, entre otros, a cargo de un equipo de
una gastronomía que incorpora las últimas tendencias internacionales, profesionales y terapeutas del más alto nivel.
pero que a la vez, rescata las tradiciones y los productos propios de
cada región donde Enjoy está presente.

Centros de convenciones

En materia de eventos, Enjoy entrega una múltiple y completa oferta


durante todo el año, para satisfacer demandas tan variadas como
congresos y seminarios, fiestas temáticas, conciertos, matrimonios,
exposiciones de arte, teatro y espectáculos de primer nivel. Con salones
equipados con la más alta tecnología y un servicio de excelencia,
los centros de convenciones Enjoy se han convertido en la mejor
alternativa para clientes empresas y personas que buscan desarrollar
sus eventos con excelencia y distinción.

14
MEMORIA ANUAL 2010

15
06. OPERACIONES ACTUALES

Antofagasta Coquimbo Viña del Mar

Enjoy cuenta con más de 200.000 m2 destinados a entretenimiento, Las operaciones de Enjoy han contribuido a potenciar las ciudades
distribuidos en las ciudades de Antofagasta, Coquimbo, Viña del Mar, en donde se encuentra como importantes destinos turísticos, ya que
Rinconada (Enjoy Santiago), Santa Cruz, Pucón y Mendoza. sus complejos son referentes de entretención tanto para los turistas
como para los habitantes de las respectivas zonas. De esta manera,
A la fecha, la compañía opera 7 casinos y 5 hoteles con 715 habitaciones Enjoy permite disfrutar del desierto, la playa, el campo, el lago o la
de las cuales 121 son departamentos. En los casinos existen 4.974 ciudad con los atractivos adicionales que otorga cada una de sus
máquinas de azar, más de 300 mesas de juego y más de 1.100 unidades de negocio.
posiciones de bingo. Además, Enjoy opera 24 restaurantes, 15 bares y 5
centros de convenciones con capacidad para más de 8.000 personas, 3
discotheques OVO con capacidad para 2.000 personas, spas, business
centers, salas de arte, salas para espectáculos, centros de entretención
para niños, centro de ski y operador turístico que ofrece sus servicios
en todas las unidades de negocio.

16
MEMORIA ANUAL 2010
Santiago Santa Cruz Pucón Mendoza

NOMBRE Nº

Habitaciones 715
Departamentos 121
Máquinas de Azar 4.974
Mesas de Juego 303
Posiciones de Bingo 1.156
Restaurantes 24
Bares 15
Centros de Convenciones 5
Play & Kids 5
Spa Natura Vitale Wellness 4
Discotheque OVO  3

17
18
Enjoy Antofagasta

Antofagasta es una de las principales bingo. A esto se suma el Hotel del Desierto
ciudades del país, con más de 360.000 de 5 estrellas, 92 habitaciones con vista al
habitantes y un fuerte desarrollo económico mar, 5 restaurantes de variada gastronomía,
en los últimos años que la posiciona como 3 bares, el spa más grande de la región, un
la región con el ingreso per cápita más alto centro de convenciones con capacidad para
de Chile. 1.000 personas, business center, discoteque
OVO, Play & Kids, y el Parque Cultural Ruinas
En la inmensidad de las áridas tierras del de Huanchaca con su Museo Desierto de
Norte Grande de Chile y en sociedad con Atacama. Además, Enjoy cuenta con un
el empresario local Iván Simunic Petricio, operador turístico que le permite ofrecer
se encuentra Enjoy Antofagasta. Con las los mejores panoramas.
Ruinas de Huanchaca de telón de fondo,
surge un imponente edificio que alberga un
casino de juegos con 736 máquinas de azar,
41 mesas de juegos y 248 posiciones de

19
20
Enjoy Coquimbo

Coquimbo, ubicada en la zona centro-norte mesas de juegos y 228 posiciones de bingo.


de Chile, es uno de los principales destinos Cuenta con el Hotel de la Bahía, el único 5
turísticos del país. Los más atractivos estrellas de la región, con 111 habitaciones
panoramas son ofrecidos por el operador todas con vista al mar y el Spa Natura Vitale
turístico de Enjoy en la unidad. En la zona Wellness para un perfecto descanso. Además,
se encuentran conocidos balnearios, además tiene 4 restaurantes de primer nivel (La
de atractivos resorts. La región cuenta con Barquera, Oire, Bingo Buffet y Hanami Sushi
aproximadamente 700.000 habitantes, de bar) y 2 bares, discoteque OVO, business
los que cerca del 50 % vive en Coquimbo center y un centro de convenciones con
y La Serena. capacidad para 1.000 personas.

Ubicado en el sector de Peñuelas, Enjoy


Coquimbo contempla un imponente y
moderno edificio frente al mar con un casino
de juegos con 806 máquinas de azar, 40

21
22
Enjoy Viña del Mar

Viña del Mar, ubicada en la Quinta Región, bingo. El Hotel del Mar convirtió a la ciudad
es reconocida como la capital del turismo en un destino turístico mundial con categoría
en Chile por ser el destino de mayor visita de hotelería cinco estrellas. Cuenta con 60
turística, por su cercanía a Santiago y por exclusivas habitaciones, todas con vista al mar
los atractivos que presenta, entre los que y a los jardines, Spa Natura Vitale Wellness,
destacan sus playas, sus hermosas áreas restaurantes como el Enjoy del Mar y el
verdes, el vecino puerto de Valparaíso que es premiado Savinya, centro de convenciones
Patrimonio de la Humanidad, y los paseos y eventos, business center, discoteque OVO
a viñas y alrededores. y Play & Kids. El operador turístico de Enjoy
es el encargado de asegurar la mejor oferta
Enjoy Viña del Mar, situado en un tradicional turística para todos sus visitantes. Enjoy es el
edificio costero, se ha convertido en parada sub concesionario y operador de los negocios
obligada de quienes visitan la Ciudad Jardín. de hotel, alimentos y bebidas y máquinas de
Éste cuenta con cerca de 1.300 máquinas de azar a través de sus sociedades Masterline
azar, 87 mesas de juego y 420 posiciones de S.A. y Slots S.A., respectivamente.

23
24
Enjoy Santiago

El nuevo Enjoy Santiago queda a minutos máquinas de azar, 50 mesas de juego y 200 de iluminación y sonido que permite crear
de la capital de Chile, en la autopista Los posiciones de bingo. Además, contempla una ambientes únicos y de alto impacto sensorial.
Libertadores y a pasos de las vías de acceso atractiva oferta gastronómica que incluye el Todo lo anterior hace que estar en él sea una
a Mendoza. Santiago es una de las ciudades restaurante buffet Santerra Mercado inspirado experiencia imposible de olvidar.
más reconocidas para el turismo y viajes de en las tradiciones y riquezas del valle de
convenciones y negocios de Sudamérica, Los Andes, el café Dynamo con un nuevo La oferta de Enjoy Santiago se verá potenciada
por lo que la constituye en un importante concepto de recarga de energías para continuar con la próxima inauguración del hotel 5
centro comercial, industrial, cultural y de la entretención, y el bar 360° ubicado en la sala estrellas de 120 habitaciones -todas con
comunicación. de juego principal. En esta operación, Enjoy vista al Valle de Aconcagua- y del Spa Natura
implementó un nuevo concepto, nunca antes Vitale Wellness. Este último, ofrecerá servicios
Enjoy Santiago, que se sumó a la compañía visto en el mundo de los casinos, que consiste de masajes y tendrá dos piscinas temperadas,
en el año 2010, consolidó a la cadena y le ha en un despliegue ambiental conformado por una techada y la otra al aire libre. Asimismo,
permitido reforzar su posicionamiento en inmensas pantallas -una de 360° y otra el moderno casino de juegos aumentará el
la zona central del país. Para sus clientes, perimetral de todo el casino con más de 100 número de máquinas de azar a cerca de 1.500.
tiene una variada oferta consistente en 904 metros de largo- y por un moderno sistema

25
26
Casino Colchagua

Santa Cruz se ubica en el Valle de Colchagua la decoración y la vestimenta al estilo huaso


en la región del Libertador General Bernardo chileno de los croupiers, entre otros. Cuenta
O’Higgins, donde destacan las tradiciones del con 230 máquinas de azar, 17 mesas de
campo chileno. Algunos atractivos turísticos juegos y 60 posiciones de bingo.
de la zona son el Museo de Santa Cruz y
la Ruta del Vino, donde varias viñas han
desarrollado una oferta turística de primer
nivel.

En pleno centro de Santa Cruz y en sociedad


con la familia Cardoen, está el Casino de
Juegos Colchagua. Único casino temático en
Chile, este centro de entretención sorprende
por rescatar la tradición y cultura del país a
través de diferentes elementos, tales como

27
28
Enjoy Pucón

Pucón, ubicado a orillas del lago Villarrica en Hotel Pucón, un hotel ubicado frente al lago
la Novena Región, destaca por ser el balneario Villarrica que cuenta con 151 habitaciones
lacustre más importante de Chile. En su y 121 departamentos en condominio, los
entorno tiene una variedad de atractivos cuales en su mayoría tienen vistas al lago
turísticos que complementan sus playas, o al volcán. A los atractivos panoramas
como centros termales y centros de esquí ofrecidos por el operador turístico de Enjoy,
y el imponente volcán Villarrica. se agregan locales comerciales, centro de
convenciones, centro recreativo con piscina
Ubicado frente a la pintoresca Plaza de exterior y temperada, bar, restaurant y el
Armas de la comuna, sobresale el Casino centro de esquí en el volcán Villarrica.
de Juegos de Enjoy Pucón. El recinto alberga
498 máquinas de azar y 44 mesas de juegos,
además de exclusivos espacios dedicados
a la gastronomía. Para complementar su
oferta, Enjoy sumó el año 2008 el Gran

29
30
Enjoy Mendoza

En el corazón de Mendoza, capital instalaciones de primer nivel para brindar


vitivinícola de la República de Argentina, al huésped un exclusivo servicio.
se levanta el más alto y moderno edificio
que alberga al mejor casino de juegos y
hotel 5 estrellas de la ciudad. El casino
tiene dos salas de juegos con 24 mesas
de ruletas, cartas y dados, y 500 máquinas
de azar de última generación con los
pozos progresivos más altos de la ciudad.
Complementa la oferta de juegos, un
amplio y confortable salón Vip. Por su
parte, el hotel de propiedad de Enjoy y
operado bajo la marca Sheraton, ofrece 180
habitaciones, un centro de convenciones,
spa, bares y restaurantes y cuenta con

31
07. ENJOY CLUB

Enjoy cuenta con un club de socios que tiene por objetivo fidelizar a
la cartera de clientes frecuentes, otorgándoles atractivos beneficios
y descuentos en sus unidades a lo largo de Chile y en el extranjero.
Permite a sus miembros disfrutar de beneficios de manera
preferente y en cualquier establecimiento Enjoy a lo largo del país,
convirtiéndolo único en la industria por cuanto permite acceder a
sus beneficios transversalmente en toda la cadena Enjoy.

Siendo el pionero en los programas de fidelización en la industria


en Chile, Enjoy Club se inició en diciembre del 2005 y al mismo
mes de 2010 ya superó los 520.000 socios. En sus años de
existencia ha logrado consolidarse exitosamente como un programa
que busca conocer y satisfacer a sus clientes. El uso de la tarjeta
permite a Enjoy comprender lo que el cliente quiere y estar al tanto
de sus preferencias para dar cumplimiento a sus expectativas de
entretención.

De esta manera, Enjoy Club es nuestra forma de comunicarnos con


nuestros clientes y cuyo objetivo es:

• Identificar los factores que determinan la lealtad y preferencia de


los clientes.

• Contribuir al diseño de productos y servicios y en general a toda la


oferta comercial de Enjoy y así ajustarla a sus gustos y preferencias.

• Como consecuencia de lo anterior, aumentar la tasa de recompra


y recomendación de clientes y el valor de la cartera para Enjoy.
(Ver tabla A)

La valorización del programa por parte de los clientes se refleja en


la alta tasa de canje de puntos.

32
MEMORIA ANUAL 2010
Número de clientes en el programa Enjoy Club

550.000 Para dar mayor rapidez y efectividad a la atención al cliente, en


500.000 septiembre de 2010 se implementaron los módulos Enjoy Club
450.000 Center en todas las unidades de negocio. Estos son módulos de
400.000 auto atención que se utilizan con la tarjeta de socio y cuyo objetivo
350.000 es materializar la estrategia de desarrollo de clientes. Entre sus
300.000 beneficios se encuentran el mejorar el servicio y atención a nuestros
250.000
clientes y la capacidad de gestionar campañas uno a uno, y mejorar
200.000
el nivel de servicio a lo largo de las unidades, mediante:
150.000
100.000
50.000 - Consulta de puntos
0 - Información de actividades y carteleras de espectáculos
- Canje de puntos
Abr - 08
Ago - 08
Dic - 08
Abr - 06
Ago - 06
Dic - 06

Abr - 09
Ago - 09
Dic - 09
Dic - 05

Abr - 07
Ago - 07
Dic - 07

Abr - 10
Ago - 10
Dic - 10
- Información sobre promociones
- Cupones de beneficios
Fuente: Enjoy

Tabla A: Evolución del ingreso por período*

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0
Dic - 07

Feb - 08

Abr - 08

Jun - 08

Ago - 08

Oct - 08

Dic - 08

Feb - 09

Abr - 09

Jun - 09

Ago - 09

Oct - 09

Dic - 09

Feb - 10

Abr - 10

Jun - 10

Ago - 10

Oct - 10

Dic - 10

Fuente: Enjoy
*Transacciones de clientes con 2 años de antigüedad, sobre una base de 12.970 clientes a diciembre 2009.

Otra importante iniciativa realizada es la alianza desarrollada por


Enjoy y el banco BBVA para sus clientes con la creación de la tarjeta
de crédito BBVA Enjoy. Ésta comenzó a operar en junio de 2010 y
a la fecha cuenta con un número importante de usuarios. Con ella,
todos los titulares de este medio de pago y en cualquier contexto de
compra, pueden acumular puntos Enjoy que se traducen en atractivos
beneficios, tales como descuentos en restaurantes y hoteles de la
cadena, entre otros. De esta manera, la marca posibilita el acceso
de nuevos clientes al mundo Enjoy y potencia el club de fidelización.

33
34
MEMORIA ANUAL 2010
08. CALIDAD DE SERVICIO

En el año 2010, Enjoy ha puesto especial énfasis en la satisfacción


de las expectativas del cliente. Es por ello que creó Mejora Continua,
un proceso que posibilita identificar oportunidades de mejora en
sus productos y servicios y que opera mediante una plataforma de
información que permite conocer los intereses de los clientes. Este
procedimiento abarca:

• Programa REALIZA es una herramienta transversal en línea para el uso


de todas las unidades que incorpora todos los comentarios, reclamos
y sugerencias de clientes todo lo cual permite posteriormente diseñar
y gestionar soluciones para mejorar la experiencia de los clientes.
Todo el sistema se trabaja coordinadamente y a lo largo de todas
• Estudios de satisfacción que se desarrollan en cada unidad de negocio. las unidades de negocio con el fin de mejorar permanentemente la
atención que brindamos a nuestros clientes. Además, cabe destacar
• Estudios de cliente incógnito. el Panel de Calidad, una experiencia piloto desarrollada en Enjoy
Santiago a partir de su apertura en el año 2010. Este procedimiento
• Estudios de benchmark de la industria. entrega indicadores que permiten conocer la percepción de los clientes y
fortalece la información de los estándares de servicios que Enjoy ofrece
• Focus group y encuestas periódicas que se realizan por cada área de en su promesa de marca de vivir el mejor momento de entretención
negocio (hotel, alimentos y bebidas, juegos, etc.). todos los días en un entorno de entretención con estilo.

Colaboradores
motivados
Grupo de liderazgo
capaz de motivar y dirigir

Experiencia
memorable

Mayores
ingresos y
utilidades
Clientes felices
recomendando la
Mayor cantidad de experiencia
clientes fieles

35
09. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

ENJOY Y SU DESARROLLO SUSTENTABLE


Filosofía Empresarial reflejada en 5 pilares

Vocación de Permanencia Dejar Huella Hacernos Cargo de Nuestro


Armónica Trascendencia Quehacer

Nuestro Nuestra Nuestros Nuestra Nuestro


Hacer Gente Clientes Comunidad Ambiente

Transparencia Colaboradores Clientes disfruten de la Comunidad Organización


e integridad orgullosos y mejores vida a través co-participe del que- amigable con
“personas” de experiencias hacer y la prosperidad el ambiente
repetibles y seguras de Enjoy

Palancas: Palancas: Palancas: Palancas: Palancas:


· Gobierno corporativo · Organización de · Seguridad física · Desarrollo · Eficiencia energética
· Gestión de valores excelencia · Seguridad síquica socioeconómico · Prácticas ambientales
· Código de Ética y · Capacitación · Replicabilidad y turístico · Operaciones amigables
Buenas Prácticas · Calidad de vida laboral del disfrutar · Desarrollo cultura con el ambiente
y deporte

36
MEMORIA ANUAL 2010
El enfoque de sustentabilidad de Enjoy se encuentra plasmado en su estrategia Nuestros Clientes: Enjoy se preocupa de que los clientes disfruten de la
de Responsabilidad Social Empresarial, cuyo énfasis está en hacer posible oferta de esparcimiento en forma responsable y segura, entregándoles
que Enjoy permanezca y se desarrolle en el tiempo y que su quehacer deje una entretención integral que signifique vivir un momento memorable y
una huella armónica mediante el respeto y compromiso con sus valores y el recomendable. En este contexto, se enmarca la política de Entretención sin
buen gobierno corporativo, con sus colaboradores, sus clientes, el ambiente Excesos y, dentro de ella, el programa Jugados por Ti. Este último es una
y la comunidad. iniciativa orientada a la prevención de conductas adictivas de alcohol y juego
para los clientes de Enjoy y sus familias, que opera desde el año 2008 en
La estrategia de Responsabilidad Social Empresarial se encuentra enmarcada todas las unidades de negocio de la compañía y que se ha consolidado como
en el concepto de Entretención Responsable, que considera 5 pilares sobre referente en programas de prevención de conductas de riesgo asociadas a
los cuales se trabaja con el objetivo de contribuir a un desarrollo sustentable. la entretención.

Nuestro Hacer: La integridad, la transparencia y la honestidad son los Durante el año 2010, el programa Jugados por Ti permanentemente reforzó
principios que han guiado, guían y guiarán el quehacer de la cadena. Para las herramientas y habilidades de los colaboradores que son parte del
Enjoy es fundamental promover una cultura organizacional basada en los programa, y que hacen que los clientes vivan una entretención responsable
valores, visión y misión de la compañía. y sin excesos. Cabe destacar que a partir de diciembre de 2010, Jugados por
Ti se encuentra también operativo en Enjoy Santiago.
En el año 2010 Enjoy desarrolló todos los aspectos operativos para la puesta
en marcha del Código de Ética y Buenas Prácticas, el que comienza a funcionar Nuestra Comunidad: Arraigarse y mantener buenas relaciones en las ciudades
en enero de 2011. Éste contiene el marco y las políticas generales que en las que se inserta Enjoy es un elemento esencial de la cultura de la cadena.
deben gobernar el recto desempeño de las funciones de sus colaboradores, Se persigue ser un socio confiable y ser un buen vecino de la comunidad,
fortaleciendo el sello de excelencia, integridad y buen comportamiento, tanto buscando siempre contribuir a su desarrollo económico, social y cultural.
dentro como fuera de la organización. De esta forma, pretende ser un guía para
todos quienes trabajan en Enjoy basado en la ética y en las buenas prácticas Nuestro Ambiente: Consciente de los temas ambientales que preocupan a la
laborales que los comprometa con una conducta íntegra, de respeto hacia sociedad, Enjoy se ha comprometido en ser amigable con el medioambiente.
los demás, a las normas sociales y a la legislación vigente. Por ello, en el año 2010, se creó el Comité Ambiental formado por la Gerencia
de Asuntos Corporativos, la Gerencia Técnica, el Área de Mantención,
Dentro de la filosofía empresarial de Enjoy, se encuentra un fuerte compromiso Prevención de Riesgos y la Fiscalía. Éste pretende mejorar algunas prácticas
para que la industria del entretenimiento sea transparente, confiable, de ambientales dentro de las unidades de negocio, convirtiendo a Enjoy en una
buena reputación y socialmente responsable, mediante el desarrollo y la cadena catalogada como amigable con el medioambiente.
implementación de buenas prácticas. De esta forma, Enjoy rechaza las malas
prácticas que perjudican el desarrollo a largo plazo de la industria.

Nuestra Gente: Los colaboradores son uno de los principales focos de la cadena.
Enjoy se preocupa de contribuir a mejorar su calidad de vida, incentivando su
desarrollo profesional y personal, así como la excelencia y el compromiso en
su quehacer diario. Contar con trabajadores comprometidos y que, por sobre
todo, disfruten de su trabajo es fundamental para la compañía.

Dentro de las iniciativas realizadas durante el año 2010, destaca el comienzo


de una nueva etapa en la formación de los colaboradores, la cual se concreta
en la Academia Enjoy. Cada integrante de la cadena cuenta con una malla
curricular que proporciona todos los conocimientos y herramientas necesarias La importancia de la sustentabilidad para Enjoy se refleja, además, en la
para el perfecto desempeño como miembro de un equipo de excelencia. responsabilidad que ha asumido al adherirse al Pacto Global de las Naciones
Unidas, iniciativa voluntaria que provee un marco general para fomentar el
Para Enjoy, la Academia es una manera de transmitir a los colaboradores crecimiento sustentable y la responsabilidad cívica de las empresas. Para
cuál es el estándar de perfección y el estilo de gestión que se quiere cumplir Enjoy, unirse a esta iniciativa es un gran paso en su política de Entretención
en todos los casinos, hoteles, restaurantes y otros puntos de venta. Para Responsable, ya que asume un compromiso con los 10 principios que esta
el equipo Enjoy, éste es sólo el comienzo de un camino de desarrollo que organización promueve, en temas ambientales, laborales, de derechos
año tras año irá aumentando la oferta de cursos de formación, entre los humanos y de anticorrupción. La compañía se encuentra trabajando día a
que destacan: Jugados por Ti, Normativa Legal, Diagnósticos en Inglés e día para responder a estos compromisos.
Inducción en Prevención de Riesgos.

37
C. INFOMACI�N 10. Identificación de la Entidad
DE LA SOCIEDAD
11. Propiedad y Control

12. Administración

13. Remuneraciones

14. Hechos Relevantes


10. IDENTIFICACI�N
DE LA SOCIEDAD

Identificación de la Entidad

Nombre Enjoy S.A.


Nombre de Fantasía ENJOY
RUT Nº 96.970.380-7
Domicilio Avda. Presidente Riesco Nº 5711 piso 15,
Las Condes, Santiago de Chile
Teléfono (56-2) 770 5000
Email inversionistas@enjoy.cl
Sitio web www.enjoy.cl
Tipo de entidad Sociedad anónima abierta, inscrita en el
registro de valores con el número 1.033

La sociedad Enjoy S.A. fue constituida como sociedad anónima


cerrada según escritura pública con fecha 23 de octubre de 2001, en
la Notaría de Santiago de Eduardo Diez Morello.

Legalización

Un extracto de la escritura de constitución antes señalada fue


inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces
de Santiago a fojas 29.692 número 24.230, correspondiente al año
2001, y publicado en el Diario Oficial de fecha 23 de noviembre del
mismo año.

40
MEMORIA ANUAL 2010
11. PROPIEDAD Y CONTROL

Propiedad
Los 12 mayores accionistas de la sociedad son los siguientes:

NOMBRE Nº ACCIONES Nº ACCIONES PORCENTAJE


SUSCRITAS PAGADAS DE PROPIEDAD

Inv. e Inmob. Almonacid Ltda. 955.877.571 955.877.571 53,72%


Inversiones Cumbres S.A. 229.732.525 229.732.525 12,91%
Fondo de Inversión Larraín Vial Beagle 97.441.592 97.441.592 5,48%
Celfin Small Cap Chile Fondo de Inversión 63.217.669 63.217.669 3,55%
Pier Paolo Zaccarelli Fasce 62.401.062 62.401.063 3,51%
Larrain Vial S.A. Corredora de Bolsa 53.910.863 53.910.863 3,03%
Siglo XXI Fondo de Inversión 44.191.596 44.191.596 2,48%
Compass Emergente Fondo de Inversión 38.788.613 38.788.613 2,18%
Chile Fondo de Inversión Small Cap 22.149.306 22.149.306 1,24%
Fondos Mutuo Larraín Vial Xtra Equity 19.663.689 19.663.689 1,11%
AFP Habitat S.A. Fondo Pensión C 15.570.259 15.570.259 0,88%
Banchile Corredores de Bolsa S.A. 14.411.506 14.411.506 0,81%

Control
Enjoy S.A. es controlada por Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda. en un 53,72 % y por Inversiones Cumbres S.A. en un 12,91 %.
Los socios de Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Limitada son los siguientes:

NOMBRE RUT PORCENTAJE


DE PROPIEDAD

Cecilia Martínez Seguí 7.040.319-6 25%


Antonio Martínez Seguí 7.040.321-8 25%
Ximena Martínez Seguí 7.040.322-6 25%
Javier Martínez Seguí 7.040.320-K 25%

Los accionistas de Inversiones Cumbres S.A. son los siguientes:

NOMBRE RUT PORCENTAJE


DE PROPIEDAD

Cecilia Martínez Seguí 7.040.319-6 25%


Antonio Martínez Seguí 7.040.321-8 25%
Ximena Martínez Seguí 7.040.322-6 25%
Javier Martínez Seguí 7.040.320-K 25%

41
En consecuencia, los hermanos Martínez Seguí, controladores de
Enjoy S.A., a través de las sociedades de inversiones señaladas
precedentemente, detentan el control indirecto de la misma con un
16,66 % cada uno.

Asimismo, Cecilia Martínez Seguí detenta indirectamente, a través


de Inversiones Panarea Ltda., el 0,29 % de Enjoy S.A.

Por otra parte, Javier y Ximena Martínez Seguí detentan directamente


el 0,36 % y 0,02 % respectivamente de Enjoy S.A.

Además, los accionistas Pier Paolo Zaccarelli Fasce y Percy Ecclefield


Arriaza, que detentan el 3,59 % y 0,09 % de la propiedad accionaria
de Enjoy S.A., son cónyuges de Ximena y Cecilia Martínez Seguí
respectivamente.

Finalmente, Eliseo Gracia Martínez que detenta el 0,0022 % de la


propiedad de Enjoy S.A., es hijo de Cecilia Martínez Seguí.

Cambios de mayor importancia ocurridos en la propiedad de la
sociedad durante el ejercicio 2010:

Durante el ejercicio 2010, no se han producido cambios relevantes


en la propiedad de la sociedad.

42
MEMORIA ANUAL 2010
12. ADMINISTRACI�N

Directorio

Enjoy cuenta con un Directorio que tiene a su cargo la administración


superior de la cadena.

Está formado por siete miembros, los que permanecen en su


cargo por un período de un año y pueden ser reelegidos en forma
indefinida.

Los 7 integrantes del Directorio no ocupan cargos ejecutivos dentro


de la cadena.

Los actuales Directores de la sociedad son:

DIRECTOR RUT PROFESIÓN

Antonio Martínez Seguí 7.040.321-8 Empresario


Antonio Martínez Ruiz 3.192.729-3 Empresario
Vicente Domínguez Vial 4.976.147-3 Abogado
Leonidas Vial Echeverría 5.719.922-9 Empresario
Dario Calderón González 5.078.327-8 Abogado
Ignacio González Martínez 7.053.650-1 Ingeniero Comercial
Pablo Turner González 7.056.349-5 Ingeniero Comercial

La presidencia del Directorio es ejercida por Antonio Martínez Seguí.


El representante legal de la sociedad es el Gerente General, Javier Martínez Seguí, R.U.T. Nº
7.040.320-K.

43
Directorio

Los actuales integrantes del Directorio de la sociedad son:

En orden de izquierda a derecha:

Antonio Martínez Seguí

7.040.321-8
Empresario

Antonio Martínez Ruiz

3.192.729-3
Empresario

Darío Calderón González

5.078.327-8
Abogado

Leonidas Vial Echeverría

5.719.922-9
Empresario

Ignacio González Martínez

7.053.650-1
Ingeniero Comercial

Pablo Turner González

7.056.349-5
Ingeniero Comercial

Vicente Domínguez Vial

4.976.147-3
Abogado

44
MEMORIA ANUAL 2010

45
Los actuales integrantes del Comité de Directores
de la sociedad son:

DIRECTOR RUT PROFESIÓN

Vicente Domínguez Vial 4.976.147-3 Abogado


Ignacio González Martínez 7.053.650-1 Ingeniero Comercial
Pablo Turner González 7.056.349-5 Ingeniero Comercial

El Comité de Directores es presidido por Vicente Domínguez Vial, Asimismo, el Comité tomó conocimiento de la propuesta de la admi-
director independiente de acuerdo a lo señalado en la Ley 18.046 de nistración, en que se establece llevar a cabo una segunda colocación
Sociedades Anónimas. con cargo a las líneas de bonos a 10 y 30 años, aprobados en la
Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) bajo los números 637
Las funciones del Comité de Directores se encuentran establecidas y 638, respectivamente.
en el artículo 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas.
Finalmente, el Comité solicitó a la administración preparar un informe
Según lo estipulado en el artículo 50 bis de la Ley 18.046 sobre So- acerca del funcionamiento del Área de Seguridad de la compañía.
ciedades Anónimas, la compañía constituyó su Comité de Directores.
Por esta razón, la Junta Ordinaria de Accionistas del 28 de abril de En la sesión del día 17 de noviembre de 2010, el Comité revisó los
2010, le asignó un presupuesto que ascendió para el año 2010 a la Estados Financieros de la compañía y de sus filiales al 30 de septiem-
suma de 500 Unidades de Fomento y acordó la remuneración de los bre. Después de analizar los Estados Financieros, el Comité acordó
miembros del comité que asciende a 50 Unidades de Fomento por proponer al Directorio de la sociedad la aprobación de los mismos.
sesión asistida.
En la misma sesión conoció de la estructura interna y el funciona-
Entre las principales actividades del Comité de Directores durante el miento del Área de Seguridad de la compañía.
ejercicio se destacan:
Finalmente, examinó el sistema de remuneraciones y planes de com-
El Comité se constituyó con fecha 28 de mayo de 2010 y el director pensación de los gerentes y ejecutivos principales de la compañía.
independiente Vicente Domínguez Vial designó a Ignacio González
Martínez y a Pablo Turner González como integrantes. En la sesión del día 22 de diciembre de 2010, el Comité de Directores
revisó las recomendaciones destinadas a mejorar los procedimientos
En su primera sesión del día 5 de julio de 2010, el Comité designó como administrativo-contables y de control interno efectuadas por el au-
presidente a Vicente Domínguez Vial. En dicha sesión, los miembros ditor externo Ernst & Young como parte del proceso de auditoría del
del comité tomaron conocimiento y aprobaron los estatutos y principios año 2010. Después de examinar el documento y los antecedentes
de la unidad de auditoría interna de Enjoy S.A. Asimismo, se realizó presentados, el comité no tuvo observaciones sobre esta materia.
una exposición acerca de los contratos con empresas relacionadas.
Finalmente, se realizó una exposición acerca de los efectos de la com-
binación de negocios entre algunas sociedades del grupo, en virtud
de la implementación de las Normas Internacionales de Información
Financiera, IFRS (International Finantial Reporting Standars).

En la sesión del día 30 de agosto de 2010, el Comité revisó los Estados


Financieros de la Compañía y sus filiales al 30 de junio de 2010, los
que constituyeron los primeros Estados Financieros de Enjoy S.A.
preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF). Después de analizar los Estados Financieros, el
Comité acordó proponer al Directorio de la sociedad la aprobación
de los mismos.

46
MEMORIA ANUAL 2010

47
Los gerentes y ejecutivos principales de la compañía son:

NOMBRE RUT CARGO PROFESIÓN

Javier Martínez Seguí 7.040.320-K Gerente General Ingeniero Comercial


Pier Paolo Zaccarelli Fasce 8.334.529-2 Gerente de Desarrollo Estratégico Ingeniero Comercial
Rodrigo Larraín Kaplán 10.973.139-0 Gerente de Finanzas e Inversiones Ingeniero Civil Industrial
Percy Ecclefield Arriaza 5.162.438-6 Fiscal Abogado
Sebastián Truffello Palau 12.722.157-K Gerente de Gestión de Operaciones Ingeniero Comercial
Sofía Moreno Sorolla 9.337.994-2 Gerente de Asuntos Corporativos Ingeniero Comercial
Juan Francisco Muñoz Venturelli 8.713.252-8 Gerente de Soporte Operacional Ingeniero Civil Industrial
Andrés Astaburuaga Lagos 10.682.407-K Gerente Comercial Ingeniero Comercial
Susana García Echazu 10.310.236-7 Gerente de Personas Ingeniero Civil Industrial
Ana Karina Navarrete Fuentes 12.497.723-2 Auditoría y Control de Riesgo Contador Auditor

48
MEMORIA ANUAL 2010
Personal

UNIDAD GERENTES Y EJECUTIVOS PROFECIONALES Y TRABAJADORES TOTAL


EJECUTIVOS TÉCNICOS
PRINCIPALES

Enjoy Antofagasta 0 7 187 747 941


Enjoy Coquimbo 0 7 177 728 912
Corporativo 10 46 187 46 289
Enjoy Santiago 0 7 184 845 1.036
Enjoy Viña del Mar 0 3 126 680 809
Enjoy Santa Cruz 0 1 37 144 182
Enjoy Pucón 0 6 155 646 807
Enjoy Mendoza 0 2 86 249 337
TOTAL 10 79 1.139 4.085 5.313

49
50
MEMORIA ANUAL 2010
13. REMUNERACIONES

Remuneraciones Directorio
Durante el ejercicio 2010, se percibieron las siguientes remuneraciones totales por concepto de
asistencia a las sesiones de directorio.

DIRECTOR REMUNERACIÓN 2010 REMUNERACIÓN 2009

Antonio Martínez Seguí 2.600 UF 1.800 UF


Antonio Martínez Ruiz 1.950 UF 2.750 UF
Vicente Domínguez Vial 1.300 UF 0 UF
Leonidas Vial Echeverría 1.200 UF 0 UF
Dario Calderón González 1.650 UF 1.650 UF
Ignacio González Martínez 1.350 UF 0 UF
Pablo Turner González 1.950 UF 1.950 UF
Cecilia Martínez Seguí* 600 UF 1.800 UF
Ximena Martínez Seguí* 600 UF 1.800 UF
Juan José Cueto Plaza* 600 UF 1.800 UF
* Dejaron el Directorio a partir de la Junta Ordinaria de Accionistas del año 2010.

Ningún director de Enjoy S.A. ha percibido de esta sociedad otros ingresos por su cargo de director,
que los correspondientes a su dieta.

Remuneraciones Comité de Directores


Durante el ejercicio 2010, se percibieron las siguientes remuneraciones totales por concepto de
asistencia a las sesiones del Comité de Directores.

DIRECTOR REMUNERACIÓN 2010 REMUNERACIÓN 2009

Vicente Domínguez Vial 150 UF N/A


Ignacio González Martínez 150 UF N/A
Pablo Turner González 150 UF N/A

Remuneraciones percibidas por los directores Remuneraciones de gerentes y ejecutivos principales


a través de las filiales Los 10 gerentes y ejecutivos principales de la sociedad recibieron
El director Darío Calderón González, a través de su sociedad Calderón una remuneración global bruta en el período 2010 de $1.714.431.798.
y Cía., además de su remuneración como director percibió la suma Durante el ejercicio 2010, los gerentes y principales ejecutivos no
de $ 188.355.465 por parte de Enjoy Gestión Limitada por concepto recibieron indemnizaciones por años de servicios.
de honorarios profesionales durante el ejercicio 2010.
El plan de incentivos para los gerentes y principales ejecutivos en la
Gastos en asesoría al Directorio compañía corresponde a un bono de incentivo anual. Este bono se
Durante el ejercicio 2010, la sociedad no incurrió en gastos de calcula en función del desempeño profesional del ejecutivo (KPIs) y
asesoría al Directorio. los resultados de su gestión y el de la empresa.

Gastos en asesoría al Comité de Directores


Durante el ejercicio 2010, la sociedad no incurrió en gastos de
asesoría al Comité de Directores.

51
14. HECHOS RELEVANTES

Con fecha 22 de enero de 2010, mediante hecho esencial, se informó suscrito todos los acuerdos definitivos que permitirán el ingreso y
a la Superintendencia de Valores y Seguros, la aprobación por parte toma de control de Salguero Hotels Chile S.A., operadora del Casino
de la sociedad de la política general relativa a operaciones habituales. de Juegos de la comuna de Rinconada, Quinta Región, por parte de la
filial Enjoy Gestión Limitada, la cual a través de la suscripción de un
Con fecha 29 de enero de 2010, mediante hecho esencial, se informó aumento de capital por el equivalente en pesos a USD 29.960.000
a la Superintendencia de Valores y Seguros, la presentación a la alcanzará una participación del 70% en el capital de la sociedad. En
Superintendencia de Casinos de Juego de una solicitud de autorización efecto, el ingreso a la propiedad ocurrirá una vez que la Superintendencia
para llevar a cabo una fusión por incorporación entre las sociedades de Casinos de Juego apruebe la solicitud presentada para llevar a cabo
Enjoy Chile Limitada y Enjoy Gestión Limitada, ambas filiales directas dicho cambio accionario. La operación celebrada involucra, además, la
de Enjoy S.A. compra por parte de la filial Enjoy Consultora S.A. de los derechos para
proveer asesoría en la operación de Salguero Hotels Chile S.A. durante
Con fecha 9 de febrero de 2010, mediante hecho esencial, se informó el plazo de vigencia de la licencia de casino, a cambio de una retribución
a la Superintendencia de Valores y Seguros, la firma de un acuerdo que mensual equivalente al 2 % de los ingresos netos y el 10 % del Ebitda
tiene como objeto la adquisición de un 70% de participación y la toma de generado por la sociedad operadora. El precio acordado a pagar por
control de la sociedad Salguero Hotels Chile S.A., operadora del Casino Enjoy Consultora S.A. por este concepto asciende a USD 24.780.482.
de Juegos de la comuna de Rinconada de Los Andes, Quinta Región.
De acuerdo a lo señalado en la Ley 19.995, el ingreso de Enjoy S.A. o de Con fecha 26 de abril de 2010, mediante hecho esencial, se informó
cualquiera de sus filiales a la propiedad de Salguero Hotels Chile S.A. a la Superintendencia de Valores y Seguros que, con fecha 23 de
se encuentra sujeto a su precalificación como accionista de la sociedad abril de 2010, la Superintendencia de Casinos de Juego autorizó
por parte de la Superintendencia de Casinos de Juego. Adicionalmente, el ingreso a la propiedad de Salguero Hotels Chile S.A. de Enjoy
el acuerdo con la parte vendedora se encuentra sujeto a un proceso de Gestión Limitada, mediante un aumento de capital de dicha sociedad
due diligence y a la firma de la compraventa definitiva. operadora de casinos, ascendente a la suma de $16.178.400.000.,
mediante la emisión de 700.000 acciones de pago a un valor de
Con fecha 22 de febrero de 2010, mediante hecho esencial, se informó US42,80 por acción, las que serán suscritas íntegramente por Enjoy
a la Superintendencia de Valores y Seguros la intención de citar a una Gestión Limitada.
Junta Extraordinaria de Accionistas, la cual tendría por objeto someter
a la aprobación de los accionistas un aumento de capital en la sociedad Con fecha 28 de abril de 2010, mediante hecho esencial, se informó a
por hasta $17.000.000.000. El objeto de dicho aumento es incorporar la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa fecha se llevó
recursos destinados a inyectar capital al proyecto Rinconada de Los Andes. a cabo la Junta Ordinaria de Accionistas de la sociedad Enjoy S.A. y
se eligió un nuevo directorio de la sociedad. Asimismo, se realizó una
Con fecha 2 de marzo de 2010, mediante hecho esencial, se dio respuesta Junta Extraordinaria de Accionistas de la sociedad, la que aprobó un
a la Superintendencia de Valores y Seguros del oficio circular N° 574, aumento de capital por la suma de $17.000.000.000 mediante la
en el cual se informó la situación en que quedaron las instalaciones y emisión de 603.264.726 acciones de pago.
operaciones de Enjoy S.A. luego del terremoto acaecido el día 27 de
febrero de 2010. Con fecha 30 de abril de 2010, mediante hecho esencial, se informó
a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa fecha se
Con fecha 25 de marzo de 2010, mediante hecho esencial, se informó tomó conocimiento de que la E. Corte Suprema acogió el recurso
a la Superintendencia de Valores y Seguros, el acuerdo adoptado por el de casación en el fondo presentado por Campos del Norte S.A. y en
directorio de la sociedad relativo a citar a Junta Ordinaria de Accionistas consecuencia revocó la sentencia de la I. Corte de Apelaciones de La
y posteriormente a una Junta Extraordinaria de Accionistas, las que se Serena que era favorable a la Municipalidad, dictando, por ende, una
realizaron el día 28 de abril de 2010, a las 9:00 horas en la sede de sentencia de reemplazo en el sentido de aclarar que la transacción
ICARE, ubicada en Avenida El Golf N° 40, piso zócalo. que se había celebrado entre las partes sí puso fin a la controversia
suscitada con ocasión de la ejecución de las obras de construcción
Con fecha 26 de marzo de 2010, mediante hecho esencial, se informó del Casino & Resort de Coquimbo, en adelante el Proyecto, lo que
a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esta fecha se han produce el efecto de cosa juzgada en última instancia.

52
MEMORIA ANUAL 2010
Con fecha 3 de mayo de 2010, mediante hecho esencial, se informó a
la Superintendencia de Valores y Seguros que se produjo la fusión por
incorporación entre Enjoy Gestión Limitada y Enjoy Chile Limitada,
siendo la continuadora Enjoy Gestión Limitada. Asimismo, se informó
con fecha 30 de abril de 2010 la fusión entre Enjoy Club S.A. y Enjoy
Gestión Limitada, dado que se ha reunido en el accionista Enjoy Gestión
Limitada el 100 % de las acciones de Enjoy Club S.A. Finalmente,
se informó que con fecha 30 de abril de 2010 se ha materializado
la transformación en una sociedad por acciones de su filial indirecta
Inversiones Enjoy Limitada, hoy Inversiones Enjoy SpA.

Con fecha 31 de mayo de 2010, mediante hecho esencial, se informó a


la Superintendencia de Valores y Seguros, que con fecha 28 de Mayo
de 2010, se constituyó el nuevo directorio de la sociedad. Del mismo
modo, se informó sobre los integrantes del Comité de Directores.
Finalmente, se informó que con fecha 28 de mayo de 2010, la filial
indirecta Cela S.A. realizó la apertura del salón de juegos San Juan
(Mendoza).

Con fecha 24 de junio de 2010, mediante hecho esencial, se informó


a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa fecha Enjoy
S.A. realizó la primera colocación en el mercado local de bonos
desmaterializados y al portador, con cargo a las líneas de bonos
inscritas en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores
y Seguros con los N° 637 y 638.

Con fecha 20 de julio de 2010, mediante hecho esencial, se informó


a la Superintendencia de Valores y Seguros que el Directorio tomó
conocimiento que en el marco de la adquisición del 70 % de Salguero
Hotels Chile S.A. y con el objeto de dar cumplimiento a la normativa
contable aplicable según IFRS 3R, la administración ha realizado los
procedimientos de análisis de la transacción, identificación y valoración
de activos intangibles y distribución del precio pagado. El estudio
concluyó que dicha transacción generó un mayor valor de inversión
por $8.042,5 millones que deberá ser registrado como una utilidad
no operacional en los estados financieros consolidados.

Con fecha 19 de agosto de 2010, mediante hecho esencial, se informó


a la Superintendencia de Valores y Seguros que el Directorio acordó
convocar a Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 3 de
septiembre de 2010, con el fin de delegar en el Directorio de la
compañía la facultad de fijar el precio de colocación de las acciones
que acordó emitir en la Junta Extraordinaria de Accionistas del 28
de abril de 2010.

53
Con fecha 20 de agosto de 2010, mediante hecho esencial, se
complementó a la Superintendencia de Valores y Seguros el hecho
esencial enviado con fecha 20 de julio de 2010, en el sentido de que una
vez efectuado el registro contable de los valores justos definidos en el
estudio de la valoración de activos intangibles y distribución del precio
pagado y luego del análisis de sus impactos tributarios, se determinó
un incremento en la ganancia resultante de la combinación de negocios
desde los $8.042,5 millones informados a un total de $10.117,8 millones.

Con fecha 3 de septiembre de 2010, mediante hecho esencial, se


informó a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa
fecha Enjoy S.A. realizó una colocación en el mercado local de bonos
desmaterializados y al portador, con cargo a las líneas de bonos inscritas en
el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros con los
N° 637 y 638.

Con fecha 3 de septiembre de 2010, mediante hecho esencial, se informó


a la Superintendencia de Valores y Seguros, que con esa fecha Enjoy
S.A. celebró una Junta Extraordinaria de Accionistas en la cual se aprobó
delegar en el Directorio la facultad de fijar el precio de colocación de las
acciones que se acordó emitir en la Junta Extraordinaria de Accionistas
del 28 de abril de 2010, dentro de los plazos señalados en el artículo 28
del Reglamento de la Ley 18.046 de Sociedades Anónimas.

Con fecha 16 de noviembre de 2010, mediante hecho esencial, se


informó a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa
fecha Enjoy S.A. tomó conocimiento que el día 15 de noviembre de
2010, los accionistas controladores del 66,5 % de la sociedad, esto es
Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Limitada e Inversiones Cumbres
S.A., suscribieron la totalidad de las acciones a que tenían derecho en
virtud del aumento de capital que se encontraba realizando Enjoy S.A.

Con fecha 23 de diciembre de 2010, mediante hecho esencial, se


informó a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa fecha
las sociedades Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A., y
Holding Casino S.A., ambas en su calidad de únicas accionistas en
iguales partes de Plaza Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos
de Puerto Varas y propietaria del Hotel de Los Volcanes, de dicha ciudad,
suscribieron un acuerdo y reglamento para regular el Proceso de Venta
de las Acciones de Plaza Casino S.A.

Con fecha 28 de diciembre de 2010, mediante hecho esencial, se


informó a la Superintendencia de Valores y Seguros que con esa fecha
se llevó a cabo la ceremonia de entrega y apertura de los sobres que
contenían la oferta por el 50 % de las acciones de Plaza Casino S.A.,
concesionaria del Casino de Juegos de Puerto Varas y propietaria del
Hotel de Los Volcanes. Luego de la apertura de dichas ofertas, el Ministro
de Fe comunicó a las partes que el accionista Holding Casino S.A. se
adjudicó el 50 % de las acciones de Plaza Casino S.A. pertenecientes
a Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A. El precio de venta
del 50 % de las acciones ascendió a la suma de USD 31 millones, un
35 % superior a lo valorizado y ofrecido por Enjoy Gestión Limitada.

54
MEMORIA ANUAL 2010

55
D. ACTIVIDADES 15. Reseña Histórica de la Sociedad
Y NEGOCIOS
DE LA SOCIEDAD 16. Descripción del Sector Industrial

17. Descripción de los Negocios


15. RESE�A HIST�RICA DE LA SOCIEDAD

Constitución

La Sociedad Enjoy S.A. fue constituida por Inmobiliaria Cumbres S.A. En la década de los 90, la compañía expandió sus operaciones e
e Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Limitada, ambas sociedades incorporó nuevos ejecutivos, lo que permitió la modernización de
controladas por los miembros de la familia Martínez Seguí (Grupo los tipos de juegos y del parque de máquinas. En 1997, se inauguró
Martínez) bajo el nombre de AM Corp. Sociedad Anónima, por el Hotel del Lago Casino & Resort en Pucón y a las modernas
escritura pública de fecha 23 de octubre de 2001, otorgada en la máquinas de azar y mesas de juego, se sumó un hotel cinco estrellas,
Notaría de Santiago de don Eduardo Diez Morello. un centro de convenciones, restaurantes, spa, cine y un operador
turístico. Nace así el primer modelo de entretención integral en
En dicha oportunidad los socios aportaron en dominio acciones Chile como en Latinoamérica.
de las sociedades Inversiones del Norte S.A. y Enjoy Chile S.A.,
las que a su vez participaban en la propiedad de las sociedades Entre los años 1990 y 2000, el grupo se internacionalizó en el
concesionarias de los casinos de Coquimbo, Puerto Varas y Pucón. negocio de casinos en Ciudad de Panamá. Esta experiencia fue
exitosa y culminó con la venta de sus activos para capitalizar la
La finalidad de la compañía fue concentrar la propiedad y operación rentabilidad de la inversión, luego de incrementar su participación
del negocio de la explotación de casinos, hoteles, restaurantes y de mercado de un 10 % a un 30 %.
demás actividades afines y complementarias que mantenía el Grupo
Martínez desde el año 1975. En el 2000, en sociedad con el Grupo Fisher, el grupo se adjudicó la
concesión del Casino de Puerto Varas, y se renovó la concesión del
Desde 1975, el Grupo Martínez ha sido titular de la concesión del Casino de Viña del Mar por un período de 15 años. Dos años más
Casino de Viña del Mar; desde el año 1994 del Casino de Coquimbo; tarde, se inauguró el Hotel del Mar, sumando así al centro de juegos,
desde 1995 del Casino de Pucón, y del Casino de Puerto Varas entre un hotel 5 estrellas en la Quinta Región, centro de convenciones,
los años 2000 y 2010. business center, spa, discoteque, Play & Kids, tienda, bares y
restaurantes de alta gastronomía.
La concesión del Casino de Viña del Mar no pertenece a una filial de
Enjoy S.A. debido a, que por exigencia del contrato de concesión, el
concesionario debe ser una sociedad colectiva de personas, en este
caso formada por Antonio y Javier Martínez Seguí.

En sus 35 años, la cadena ha evolucionado de operar la licencia municipal


en Viña del Mar a liderar el mercado de casinos en Chile y desarrollar un
plan de expansión basado en un modelo de entretención integral. De
esta manera, Enjoy fue el primer operador en implementar el concepto
de entretención integral tanto en Chile como en Latinoamérica. Esta
fórmula, desarrollada por primera vez en Las Vegas, fue adaptada a
la realidad nacional, primero en Enjoy Pucón, luego en Enjoy Viña del
Mar y así sucesivamente en todos los proyectos desarrollados por
Enjoy, impactando positivamente al desarrollo de sus ciudades.

58
MEMORIA ANUAL 2010

59
Nueva Marca

En el 2005 se desarrolló el concepto de cadena bajo la marca


“Enjoy” que agrupa a las 5 líneas de negocio de la compañía: juego,
hotelería, gastronomía, turismo y centros de convenciones. En junta
extraordinaria de accionistas, celebrada el 19 de junio del 2006, se
modificó la razón social de AM Corp. Sociedad Anónima a Enjoy S.A.

Evolución del Negocio

Hasta el año 2007, Enjoy operaba las concesiones municipales de


casinos de juego de Coquimbo, Viña del Mar, Pucón y Puerto Varas.

Como parte de su estrategia para enfrentar el nuevo escenario


competitivo, Enjoy inició en el año 2007 un período de expansión
y crecimiento con un proyecto de inversión cercano a los $150.000
millones. Este contempló pasar de 4 operaciones, con 2 proyectos
integrales y 2 casinos, a 7 operaciones en Chile y en el extranjero, con
6 proyectos integrales. De esta manera, al 2008, Enjoy dio inicio a la
operación de sus nuevos proyectos integrales con la incorporación
del hotel y centro de convenciones en Coquimbo, la apertura
de un casino en Colchagua, la inauguración del hotel y casino en
Antofagasta, la expansión internacional a través de un casino y el
desarrollo de un hotel operado por Sheraton en Mendoza, la nueva
infraestructura del casino de Pucón y la adquisición del Gran Hotel
Pucón, junto con el derecho a explotar comercialmente el centro de
esquí en el volcán Villarrica.

En el año 2009 se materializó la expansión del proyecto Casino


Puerto Varas, con la incorporación del Hotel de Los Volcanes. Esta
exitosa experiencia culminó a fines del 2010 con la venta del 50 %
de propiedad de Enjoy al grupo Fischer recaudando más de USD
31 millones, lo que generó una importante utilidad en la inversión
realizada.

En el año 2010 se suma a la cadena Enjoy Santiago. Esta unidad


viene a consolidar su posición de líder, ahora en la zona central
del país, y entrega auspiciosas proyecciones dado su profundo
conocimiento de ese mercado. Su actual oferta incluye un casino
con modernas instalaciones y gastronomía de primer nivel, para en
el 2011 sumarse el hotel 5 estrellas y spa.

60
MEMORIA ANUAL 2010

61
16. DESCRIPCI�N DEL SECTOR INDUSTRIAL

El mercado

Enjoy participa en el mercado de la entretención y el tiempo libre, Esta normativa establece también, que la fecha máxima de término
y su principal área de negocio son los casinos de juego, área que se de las concesiones municipales es el 31 de diciembre del 2015, por
complementa con los negocios de hotelería, gastronomía, espectáculos, lo que estas 7 plazas deberán ser concursadas a su vencimiento a
turismo y cultura, entre otros. través de un nuevo proceso de otorgamiento de permisos bajo el
marco legal vigente.
En Chile, y de acuerdo con la Ley N° 19.995, artículo 3, se entiende
por juegos de azar “aquellos juegos cuyos resultados no dependen Bajo la nueva ley, y tras un proceso de adjudicación de licencias, se
exclusivamente de la habilidad o destreza de los jugadores, sino otorgaron en los años 2005 y 2006, 15 permisos de operación para
esencialmente del acaso o de la suerte, y que se encuentran señalados nuevos casinos de juego en las comunas de Antofagasta, Calama,
en el reglamento respectivo y registrados en el catálogo de juegos”. Copiapó, Rinconada, San Antonio, San Francisco de Mostazal, Santa
Dentro de este catálogo se contemplan las categorías de ruleta, cartas, Cruz, Talca, Pinto (Termas de Chillán), Talcahuano, Los Ángeles,
dados, bingo y máquinas de azar u otra categoría que el reglamento Temuco, Valdivia, Osorno y Punta Arenas. Todas estas licencias se
establezca. encuentran actualmente operando.

Marco Regulatorio de los Casinos de Juego en Chile El proceso de otorgamiento de nuevos permisos de operación finalizó
en agosto del año 2008, fecha en que se entregaron los 3 últimos
La industria de los casinos en Chile parte en 1928 con la promulgación permisos y que correspondieron a las ciudades de Ovalle, Castro y
de la Ley N° 4.283 la cual autoriza a la Junta pro-Balneario de Viña Coyhaique. Cada uno de los 18 permisos de operación a partir de la
del Mar a establecer un casino destinado a procurar “pasatiempo y fecha en que den inicio a sus operaciones.
atracciones a los turistas”. Entre esa fecha y el mismo mes de 1990,
fueron autorizadas en total 7 concesiones municipales para casinos Ingresos 2010 de la nueva industria de casinos
de juego que operan hasta la fecha en el país: Viña del Mar (1928),
Arica (1960), Puerto Varas (1969), Coquimbo (1976), Iquique, Pucón Entre enero y diciembre, la nueva industria de casinos de juegos
y Puerto Natales (1990). conformada por los 15 casinos regulados por la Superintendencia de
Casinos de Juego (SCJ), generó ingresos brutos del juego (win) por
En el año 2005 se promulga la Ley N°19.995, mediante la cual el Estado USD 317,34 millones y recibió 4.767.709 visitas, las que en promedio
impulsó la industria de los casinos de juego, estableciendo las bases gastaron $33.577 en cada una de sus visitas.
generales para la autorización, funcionamiento y fiscalización de los
casinos en Chile y el otorgamiento de 18 nuevos permisos de operación. En el año 2010, y de acuerdo a los registros de la Superintendencia
de Casinos de Juego, los ingresos brutos del juego registraron una
La nueva regulación funda la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) tasa de crecimiento de 44,3%, pasando de USD 219,81 millones
como único ente que representa al Estado en el ejercicio de otorgar, renovar a USD 317,34 millones pese a que durante el primer semestre 8
y revocar los permisos de operación de casinos de juego en el país, así de los 15 nuevos casinos de juego tuvieron que dejar de funcionar
como de fiscalizar sus actividades y accionar ante los tribunales de justicia temporalmente como consecuencia del terremoto del 27 de febrero.
respecto de la explotación o práctica de juegos de azar desarrollados al La industria, tanto a nivel mundial como local, ha evolucionado desde
margen de la ley por personas o entidades no autorizadas. un negocio orientado a un pequeño mercado objetivo, pero con alto

62
MEMORIA ANUAL 2010
Gasto Promedio por Visita ($) poder adquisitivo (jugadores de apuestas altas), a un negocio masivo,
orientado a todo el mercado de personas que buscan una alternativa de
entretenimiento a un costo accesible. Dado lo anterior, en el negocio
40.000
33.577
de los casinos de juegos, las máquinas de azar han tomado un rol
29.573 relevante en los últimos años.
30.000
13,54%
20.000 Con respecto a la industria hotelera, en los últimos años ha aumentado
la oferta de hoteles de cuatro y cinco estrellas en Chile. Por su parte,
10.000 la nueva ley de casinos, el desarrollo de nuevos proyectos integrales y
el fortalecimiento de Chile como un destino turístico a nivel mundial,
5.000
trajeron consigo una mayor y mejor oferta de hoteles de alto estándar
0 en regiones.
2009 2010
Fuente: SCJ La competencia

Número de Visitas Promedio Diario La principal competencia de Enjoy son las nuevas operaciones que
entraron en funcionamiento entre los años 2007 y 2009.

1000 868
960 Sin perjuicio de lo anterior, la Ley N°19.995 limita el número de casinos
10,6
de juego que pueden funcionar a un máximo de 25 a nivel nacional.
800 Cada región puede contar con un máximo de tres casinos de juego.
600
Además, en Chile rige una restricción de localización geográfica que
indica que los casinos de juego deben estar a más de 70 km viales unos
400 de otros, independientemente de la región en la que se localicen. Por
lo tanto, la competencia se da (i) en los procesos de adjudicación de
200 licencias y, posteriormente, por (ii) las distintas opciones y destinos
0
posibles, y no por una competencia directa en una misma comuna.
2009 2010
Fuente: SCJ

63
Considerando las 7 licencias municipales y las 18 licencias otorgadas
bajo la ley N°19.995, la totalidad de la industria de casinos de juego
en Chile estuvo compuesta el año 2010 por las siguientes concesiones
y grupos:

Casinos en Operación

REGIÓN COMUNA GRUPO CONCESIÓN

XV Arica Latin Gaming Municipal


I Iquique Grupo Fischer - Citigroup Municipal
II Antofagasta Grupo Enjoy- I.Simunovic SCJ
II Calama Latin Gaming SCJ
III Copiapó Egasa SCJ
IV Coquimbo Grupo Enjoy Municipal
V Viña del Mar Grupo Enjoy Municipal
V San Antonio IVISA SCJ
V Rinconada Grupo Enjoy - Salguero Hotels SCJ
VI San Francisco de Mostazal SUN International - Novomatic - IGGRC SCJ
VI Santa Cruz Grupo Enjoy - Cardoen SCJ
VII Talca Daniel Wisecarver - SAGMA S.A. - Joe Luis López SCJ
VIII Pinto Hotelera Somontur SCJ
VIII Talcahuano Clairvest - Valmar SCJ
VIII Los Ángeles Casinos Austria SCJ
IX Temuco Grupo Fischer - Citigroup SCJ
IX Pucón Grupo Enjoy Municipal
X Valdivia Grupo Fischer - Citigroup SCJ
X Osorno Latin Gaming - Clairvest SCJ
X Puerto Varas Grupo Fischer - Citigroup Municipal
XI Puerto Natales Carlos Osbén – Rubén Solórzano Municipal
XII Punta Arenas Grupo Fischer - Citigroup SCJ

Otras Licencias Adjudicadas en Proceso

REGIÓN COMUNA GRUPO CONCESIÓN

IV Ovalle Casino Austria SCJ


X Castro Grupo Enjoy SCJ
XI Coyhaique Grupo Fischer - Citigroup SCJ

64
MEMORIA ANUAL 2010
Arica
Iquique

Tendencias de la oferta
Calama
Consolidación de nuevos destinos turísticos
Antofagasta
La tendencia de la industria ha sido el desarrollo de proyectos de
Copiapó entretención integral, los que adicionalmente a los casinos de juego,
ofrecen una serie de nuevas instalaciones y servicios complementarios,
como hoteles, restaurantes y centros de convenciones, entre otros.
Ovalle
Producto de lo anterior, las ciudades que albergan estas instalaciones
Coquimbo se potencian como nuevos destinos vacacionales, tanto de turismo
nacional como receptivo, y de turismo de negocios.

Mayor tecnología asociada al juego


Rinconada de Los Andes
Mendoza
Viña del Mar
San Antonio El desarrollo e innovación tecnológica se han convertido en pilares
San Francisco
de Mostazal
fundamentales para el desarrollo del negocio de la entretención en
Santa Cruz todos sus ámbitos, tanto desde la interacción con los clientes hasta el
Talca
desarrollo de soporte para el negocio y su gestión. Por otra parte, la
Pinto
Talcahuano tecnología ha permitido ofrecer a los consumidores una mayor variedad
Los Angeles
de juegos tragamonedas e incentivos para las mesas de juego a valores
Temuco
accesibles para gran parte de la población.
Pucón
Valdivia Nuevas estrategias de marketing
Osorno
Puerto Varas
Tras penetrar el mercado, los nuevos actores han permitido a los
consumidores tener un mayor acceso a este tipo de entretención y las
Castro
máquinas de azar se han convertido en el producto más masivo.

Debido a que el flujo de visitantes es la mayor fuente de ingresos, se


Coyhaique pueden reconocer grandes similitudes entre las estrategias de marketing
de los casinos y las de la industria del retail, en la que los distintos
operadores luchan por captar las visitas de los clientes a través de
campañas y eventos promocionales. Por eso estas campañas no abordan
el juego como un panorama de nicho sino como una alternativa de
entretención para un público amplio y variado.

Puerto Natales

Punta Arenas

Enjoy Otros Operadores Otras Licencias


Otorgadas

65
Tendencias de la demanda

Incremento en la demanda por entretención

El aumento en el ingreso per cápita y de la población se ha traducido


en un mayor gasto en entretenimiento. En la medida en que un país se
desarrolla positivamente, mayor es el nivel de gasto en entretenimiento
en que éste incurre.

En el año 2010 el gasto promedio por visita tuvo una tasa de crecimiento
favorable de 13,54 %, pasando de $ 29.573 en enero a $ 33.577 en el
último mes del año. Lo anterior, se explica por la penetración de los
casinos en nuevos mercados como una nueva opción de entretención
y porque el público local adquirió una mayor cultura y conocimiento de
la industria del juego. A esto se suma, una sensación de recuperación
económica tras la crisis.

Cambios en los hábito de entretención

La implementación de los nuevos casinos de juego bajo la modalidad de


proyectos integrales ha hecho que estas alternativas de entretención sean
consideradas como centros de esparcimiento social para toda la familia y
con múltiples opciones de servicios y diversión, ampliando la percepción
de que estos eran únicamente para adultos y para los juegos de azar.
Por otra parte, se ha popularizado y masificado su consumo, penetrando
nuevos nichos de mercado y diversos estratos socioeconómicos.

Mayor conocimiento y exigencia por parte del consumidor

La mayor oferta de entretención ha tenido como consecuencia un efecto


en la demanda. Hoy en día, los consumidores están más informados,
lo cual ha generado una mayor expectativa y exigencia en la calidad de
los servicios ofrecidos.

Desarrollo del turismo en Chile

Una de las industrias que presentan un importante potencial de desarrollo


a futuro es el turismo, tanto nacional como receptivo. La creación
de una Subsecretaría de Turismo en el Ministerio de Economía y la
nueva Ley de Turismo, potenciarán y desarrollarán esta actividad
económica como forma de fortalecer el desarrollo económico nacional.
En este contexto, la industria hotelera y de la entretención tendrá un rol
protagónico, esperando absorber una gran parte de la demanda futura
que se desarrollará.

66
MEMORIA ANUAL 2010
17. DESCRIPCIÓN
DE LOS NEGOCIOS

La Sociedad Enjoy S.A., desarrolla su negocio a través de dos


filiales:

(i) El área de gestión, consultoría, servicios, operación turística, casinos,


hoteles, gastronomía y espectáculos es desarrollada a través de Enjoy
Gestión Limitada. Como agencia de negocios, presta asesoría integral
para la gestión y administración de casinos de juegos y servicios
anexos, y para el back office de las sociedades Antonio Martínez y
Compañía, Masterline S.A., Slots S.A., Campos del Norte S.A., Kuden
S.A., Operaciones El Escorial S.A., Casino de Colchagua S.A., Casino
Rinconada S.A. y Cela S.A. (Enjoy Mendoza).

(ii) El área inmobiliaria e internacional es desarrollada a través de


Inversiones Enjoy SpA., entre las que se encuentra Cela S.A. (operadora
del Casino de Juego de la ciudad de Mendoza).

Principales proveedores y clientes:

Los principales proveedores de la sociedad Enjoy S.A. durante el ejercicio


2010 son los siguientes:

(i) Larraín Vial Servicios Profesionales Limitada: asesoría financiera.

(ii) Bofill Mir & Álvarez Jana Abogados: asesoría legal.

(iii) Ernst & Young Auditoría y Asesorías Limitada: asesoría


contable y auditoría.

(iv) IM Trust & Co. Holdings S.A.: asesoría financiera.

(v) IM Trust S.A. Corredores de Bolsa: asesoría financiera.

(vi) Santander S.A. Corredores de Bolsa: asesoría financiera.

(vii) Santander Investment Chile Limitada: asesoría financiera.

(viii) Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz Ltda.: asesoría legal

La sociedad Enjoy S.A. no tiene clientes directos. No obstante ello, sus


filiales indirectas consistentes en casinos de juego y hoteles sí tienen
clientes referidos a los consumidores de los servicios que ofrecen.

67
No existe grado de dependencia relevante de proveedores y clientes.
Seguros:
Propiedades:
La sociedad Enjoy S.A. no tiene tomados ni endosados en su favor,
La sociedad Enjoy S.A. no tiene propiedades. seguros de ningún tipo.

Equipos: Contratos:

La sociedad Enjoy S.A. no tiene maquinarias y equipos en su activo. La sociedad, durante el ejercicio 2010, tuvo los siguientes principales
contratos:

TIPO DE CONTRATO CONTRAPARTE OBJETO

Contrato de emisión de línea de bonos a diez años Banco Santander Chile Emisión de bonos

Prestación de servicios Bofill Mir & Álvarez Jana Abogados Asesoría legal

Contrato de emisión de línea de bonos a treinta años Banco Santander Chile Emisión de bonos

Prestación de servicios Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada Servicios de clasificación de riesgos

Prestación de servicios Ernst & Young Auditoría y Asesorías Limitada Asesoría contable y auditoría

Prestación de servicios Larraín Vial Servicios Profesionales Limitada Asesoría financiera

Prestación de servicios tributarios Blanche Molina y Cia. Asesoría tributaria y legal

Prestación de servicios International Credit Rating Compañía Servicios de clasificación de riesgos


Clasificadora de Riesgo Limitada

Prestación de servicios IM Trust & Co Holdings S.A. Servicios de asesoría financiera en


Emisión y Colocación de Bonos

Prestación de servicios IM Trust S.A. Corredores de Bolsa Servicios de asesoría financiera en


Emisión y Colocación de Bonos

Prestación de servicios Santander S.A. Corredores de Bolsa Servicios de asesoría financiera en


Emisión y Colocación de Bonos

Prestación de servicios Santander Investment Chile Limitada Servicios de asesoría financiera en


Emisión y Colocación de Bonos

68
MEMORIA ANUAL 2010
Marcas y patentes:

La sociedad no tiene una dependencia relevante de marcas, patentes,


royalties, representaciones y otras otorgadas por terceros. La marca
Enjoy pertenece a Enjoy Gestión Limitada, filial de la sociedad.

Actividades financieras:

En el marco de las políticas de inversión y financiamiento de la Sociedad,


a continuación se presentan las principales actividades financieras
realizadas en el presente ejercicio:

(i) Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A., adquiere en USD
29,96 millones el 70% de participación de la sociedad en lo que hoy es
Enjoy Santiago, en la comuna de Rinconada de Los Andes, Quinta Región.
Asimismo, la operación celebrada involucró la compra por parte de la
filial Enjoy S.A. de los derechos para proveer asesoría en la operación
de Salguero Hotels Chile S.A., por USD 24,78 millones.

(ii) Obtención de las siguientes clasificaciones de solvencia de la sociedad:

Categoría A-, tendencia positiva, por parte de ICR Clasificadora de


Riesgo Ltda.
Categoría BBB+, Outlook positivo, por parte Fitch Chile Clasificadora
de Riesgo Ltda.

(iii) Inscripción de líneas de bonos por U.F. 6.000.000, colocándose


en el presente ejercicio más de 220 millones de dólares, los cuales han
permitido estructurar financieramente a la compañía de acuerdo a las
licencias de juego, además de financiar la inversión complementaria
de Enjoy Santiago.

(iv) Inscripción y colocación, entre los accionistas de la sociedad, las


acciones provenientes del aumento de capital aprobado en el mes de
abril, dicho aumento se efectuó con la finalidad de recaudar el capital
para el pago de la adquisición de Salguero Hotels Chile S.A.

(v) Enjoy Gestión Limitada, enajenó el 50 % de las acciones de Plaza


Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos de Puerto Varas y
propietaria del Hotel de Los Volcanes, al Grupo Fischer y la venta llegó
a la suma de UF 676.022, un 35% superior a lo ofrecido y valorizado
por la compañía.

Por otra parte, los excedentes de caja son invertidos, principalmente,


en instrumentos de renta fija, tales como depósitos a plazo, fondos
mutuos, etc.

La política de endeudamiento se enmarca dentro del objetivo de poseer


las mejores condiciones de mercado en la obtención de créditos, para
nuevas oportunidades de inversión o restructuración de pasivos.

69
E. FACTORES DE RIESGO
Riesgos asociados a la competencia en el negocio de casinos

El principal riesgo asociado a la competencia es la menor afluencia licencias y negocios de la compañía reducirán la relevancia de estas
de público, ya que una mayor oferta de casinos de juego puede licencias en la operación consolidada de Enjoy.
implicar que los clientes de Enjoy opten por otras alternativas que
sean más cercanas. Sin embargo, la transformación de la industria Pérdida de las licencias por incumplimiento
se tradujo en una expansión del mercado por la incorporación de
nuevos clientes en diversas comunas. Por otro lado, la calidad de De acuerdo a lo establecido en la legislación de casinos de juego, el
las ubicaciones y la diversificación de mercados de las operaciones permiso de operación que otorga el Estado para operar un casino
de Enjoy también sustentan la competitividad de los casinos de la puede ser revocado por la Superintendencia de Casinos de Juego
compañía. Adicionalmente, los flujos de personas que visitan los (SCJ), mediante resolución fundada, toda vez que se configure
casinos se explican principalmente por el mercado local de comunas alguna de las causales establecidas en la ley, para lo cual tendría
aledañas y el turismo de la zona. que producirse un incumplimiento grave por parte del operador de
su obligación de explotar la licencia con estricto apego a la Ley de
Sensibilidad de los resultados a la actividad económica Casinos, a sus reglamentos y a las instrucciones que imparta la
autoridad. Frente a la eventualidad de un incumplimiento, la SCJ
Sin perjuicio de la tasa de crecimiento positiva que la industria del podría iniciar un procedimiento para revocar el permiso de operación,
entretenimiento y del turismo ha mostrado en Chile, ésta podría verse el que concluye con una resolución fundada que en todo caso es
afectada por los ciclos económicos. Un cambio en el nivel de ingresos susceptible de reclamación y posterior apelación ante la Corte de
de las personas, resultado de un período de contracción económica, Apelaciones respectiva.
podría afectar el nivel de gasto en entretenimiento y turismo, y el
flujo de público a los casinos, hoteles y restaurantes, por ende, los Asimismo, los contratos de concesión de casinos de juego sujetos a
resultados de la compañía. fiscalización municipal hasta el año 2015, también contemplan causales
de terminación, extinción y caducidad producto de incumplimientos
Renovación de licencias de casinos graves a las obligaciones que en ellos se establecen para el concesionario,
lo que en todo caso se debería comprobar fehacientemente por la
Las licencias municipales y las nuevas licencias otorgadas por la municipalidad respectiva.
nueva ley de casinos de juego se entregan a los operadores por
períodos acotados de tiempo. Las licencias municipales que opera
actualmente Enjoy, que incluyen las de los casinos de Coquimbo, Viña Riesgos políticos, económicos y monetarios asociados a sus
del Mar y Pucón, tienen vigencia hasta el 31 de diciembre del año operaciones internacionales
2015. Si bien Enjoy podrá postular nuevamente a esas licitaciones,
tendrá que competir con otros operadores de casino, existiendo un El ingreso de la compañía en mercados extranjeros podría exponerla
riesgo de no renovación de licencias. Sin embargo, Enjoy cuenta con a los riesgos políticos, económicos, monetarios y de judicialización
inversiones totales realizadas por más de $200.000 millones y con asociados a las operaciones en otros países. Si bien dichos riesgos
un vasto conocimiento del mercado que le permitirá presentarse a son inherentes en toda operación internacional, pueden ser mayores
nuevas licitaciones en posiciones favorables frente a potenciales tratándose de Argentina y Croacia, países en los que opera Enjoy, dada
competidores. Además, la diversificación a través de las nuevas su historia económica, política y social, la que ha mostrado mercados

72
MEMORIA ANUAL 2010
con condiciones volátiles y, en oportunidades, desfavorables para
el desarrollo de negocios.

En consecuencia, los resultados y los activos de los emprendimientos


de la sociedad en el extranjero pueden verse afectados por eventos
sobrevinientes, cambios en la regulación, deterioros en los índices
de inflación y tasas de interés, fluctuaciones del tipo de cambio,
cambios en las políticas gubernamentales, expropiaciones, controles
de precio y salarios, y alzas en los impuestos.

Regulación

Eventuales cambios en las regulaciones o contratos relativos a la


industria de casinos o en la interpretación de dichas reglas o contratos
por parte de las autoridades administrativas o municipales podrían
afectar la operación de los casinos y, en particular, los ingresos de
la sociedad. Sin embargo, la creación de una Superintendencia de
Casinos de Juego y la promulgación de la nueva ley, son muestras del
compromiso del Estado de Chile con la industria de casinos de juego.

Siniestros y catástrofes naturales

Siempre está presente el riesgo de que alguna de las operaciones


de Enjoy sufra perjuicios por motivo de fuerza mayor o por una
catástrofe natural. Este peligro está mitigado, en parte, debido a que
la compañía cuenta con seguros que cubren este tipo de conflictos.

Riesgo de construcción de proyectos

Los proyectos de hoteles y casinos que desarrolla la compañía están


sujetos a los riesgos que enfrenta todo proyecto de construcción.

73
F. GESTIÓN FINANCIERA
Políticas de inversión y financiamiento

Política de inversión

La política de Enjoy es invertir en el desarrollo y expansión del negocio


de casinos de juego y turismo, tanto en Chile como en el extranjero.
Dentro de estas inversiones se contemplan los activos inmobiliarios
como terrenos y construcciones necesarios para el desarrollo de su
actividad, y los activos requeridos en la operación, como máquinas
de azar, mesas de juego, equipamiento de hotel, software, equipos
y otros bienes muebles en general.

Inversiones requeridas por la sociedad

Con el propósito de mantener un adecuado nivel de calidad de


sus instalaciones y servicios, e ir incorporando nuevas tecnologías
disponibles para la industria, Enjoy está permanentemente renovando
su parque de máquinas de azar y equipamiento en general, además
de realizar las mejoras requeridas en los inmuebles donde desarrolla
sus actividades.

Política de financiamiento

La política de financiamiento se basa en la obtención de recursos


financieros de corto y largo plazo con productos y estructuras acordes
a la inversión que se realiza, dentro de los cuales se incluyen, entre
otros, leasings inmobiliarios y mobiliarios, créditos bancarios, aumentos
de capital, emisión de deuda pública y reinversión del flujo de caja
operacional. Para lo anterior se toma en cuenta la estructura de capital
de la compañía, el plan financiero de largo plazo, las proyecciones de
la operación, los compromisos adquiridos (covenants) o restricciones
aplicables y el costo de la deuda.

Utilidad distribuible

La compañía al 31 de diciembre de 2010, no posee utilidades líquidas


acumuladas susceptibles de distribución de dividendo, al igual que
el ejercicio anterior. Sin embargo, la pérdida acumulada descendió
en M$ 8.941.744, finalizando el año con una pérdida acumulada de
M$ 831.112.

Política de dividendos

Conforme a lo establecido en el artículo 27 de los estatutos sociales,


la sociedad tiene como política distribuir anualmente como dividendo
en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones, a lo menos
el 30 % de las utilidades líquidas de cada ejercicio susceptibles de
distribución de dividendos, salvo acuerdo diferente adoptado en la
Junta respectiva por la unanimidad de las acciones emitidas.

76
Transacciones de acciones

MEMORIA ANUAL 2010


A continuación se presentan las transacciones de acciones de gerentes, principales ejecutivos y empresas relacionadas de la sociedad:

TRANSACCIONES 2009 2009

NOMBRE RELACIÓN CON COMPRA (C)/ Nº PRECIO MONTO $ OBJETIVO


LA SOCIEDAD VENTA (V) ACCIONES UNITARIO $ CONTROL(C)/
INV. FINANCIERA(I)

Pier Paolo Zaccarelli Fasce Gerente C 1.300.000 50,00 65.000.000 I


Ximena Martínez Seguí Director C 335.836 50,00 16.791.800 I
Andrés Astaburuaga Lagos Gerente C 760.00 50,00 38.000.000 I
Ignacio de la Cuadra Gerente C 420.775 50,00 21.038.750 I
Percy Ecclefield Arriaza Fiscal C 1.180.00 50,00 59.000.000 I
Susana García Echazu Gerente C 1.045.419 50,00 52.270.950 I
Rodrigo Larraín Kaplán Gerente C 1.300.00 50,00 65.000.000 I
Francisco Javier Martínez Gerente General C 5.600.00 50,00 280.000.000 I
Mariana Sofía Moreno Sorolla Gerente C 1.056.00 50,00 52.830.000 I
Juan Francisco Muñoz Venturelli Gerente C 1.220.000 50,00 61.000.000 I
Sebastián Trufello Palau Gerente C 520.426 50,00 26.021.300 I
Inversiones Panarea Ltda. Empresa Relacionada C 881.701 50,00 44.085.050 I
Inversiones Panarea Ltda. Empresa Relacionada C 339.436 46,00 15.614.056 I
Inversiones Panarea Ltda. Empresa Relacionada C 377.308 47,00 17.733.476 I
Inversiones Panarea Ltda. Empresa Relacionada C 300.000 47,50 14.250.000 I
Inversiones Panarea Ltda. Empresa Relacionada C 922.049 48,00 44.258.000 I
Inversiones Panarea Ltda. Empresa Relacionada C 17.927 48,49 869.280 I
Inversiones Panarea Ltda. Empresa Relacionada C 510.547 48,50 24.761.530 I
Inversiones Panarea Ltda. Empresa Relacionada C 1.055.526 49,00 51.720.774 I
Inversiones Panarea Ltda. Empresa Relacionada C 96.000 49,01 4.704.960 I

TRANSACCIONES 2010 2009

NOMBRE RELACIÓN CON COMPRA (C)/ Nº ACCIONES PRECIO MONTO $ OBJETIVO


LA SOCIEDAD VENTA (V) UNITARIO $ CONTROL(C)/
INV. FINANCIERA(I)

Percy Ecclefield Arriaza Fiscal C 321.266 111,100 35.692.653 I


Santa S.A. Emp. Relacionada Director C 315.395 70,000 22.077.650 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 219.233 121,260 26.584.194 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 295.834 115,340 34.121.494 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 24.357 118,100 2.876.562 I
Inversiones St. Thomas Ltda. Emp. Relacionada Director V 680.959 80,000 54.476.720 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 461.645 80,000 36.947.600 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 11.000.000 95,031 1.045.330.000 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 1.335.788 91,520 122.251.318 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 932.291 86,760 80.885.567 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 2.229.703 90,530 201.885.013 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 1.056.454 86,000 90.855.044 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 11.255 86,000 990.440 I
Santa S.A. Emp. Relacionada Director V 2.599.750 68,190 174.549.353 I
Santa S.A. Empresa Relacionada V 150.000 123,000 18.450.000 I
Santa S.A. Empresa Relacionada V 3.000.000 71,920 215.760.000 I
Santa S.A. Empresa Relacionada V 1.000.000 72,000 72.000.000 I
Santa S.A. Empresa Relacionada V 6.434.509 90,000 579.105.810 I
Juan Francisco Muñoz Venturelli Gerente V 138.914 87,990 12.223.043 I

Síntesis de comentarios y proposiciones de accionistas

No hubo comentarios o proposiciones de los accionistas.


77
Transacciones trimestrales

BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO - BOLSA DE VALORES


2009 2009
TRIMESTRE Nº DE ACCIONES PRECIO MONTO TOTAL
TRANSADAS PROMEDIO TRANSADO $

Tercer (a partir del 8 Julio) 731.622.300 49,23 36.178.706.129


Cuarto 105.395.075 43,60 4.583.986.611

2010
TRIMESTRE Nº DE ACCIONES PRECIO MONTO TOTAL
TRANSADAS PROMEDIO TRANSADO $

Primer 111.505.106 49,63 5.525.884.191


Segundo 105.972.004 55,45 5.856.592.816
Tercer 222.197.512 80,55 17.812.313.378
Cuarto 146.134.311 101,92 14.773.837.360

BOLSA DE CORREDORES - BOLSA DE VALORES


2009
TRIMESTRE Nº DE ACCIONES PRECIO MONTO TOTAL
TRANSADAS PROMEDIO TRANSADO $

Tercer (a partir del 8 Julio) 214.910 49,92 10.728.275


Cuarto Sin Transacción - -
2010
TRIMESTRE Nº DE ACCIONES PRECIO MONTO TOTAL
TRANSADAS PROMEDIO TRANSADO $

Primer Sin Transacción - -


Segundo 430.000 59,22 25.466.086
Tercer 1.310.000 72,54 95.024.817
Cuarto 71.030 89,11 6.330.338

BOLSA ELECTRÓNICA DE CHILE - BOLSA DE VALORES


2009
TRIMESTRE Nº DE ACCIONES PRECIO MONTO TOTAL
TRANSADAS PROMEDIO TRANSADO $

Tercer (a partir del 8 Julio) 10.250.283 48,24 498.794.519


Cuarto 2.141.104 42,97 91.993.024
2010
TRIMESTRE Nº DE ACCIONES PRECIO MONTO TOTAL
TRANSADAS PROMEDIO TRANSADO $

Primer 272.500 48,86 13.314.800


Segundo 887.814 50,54 44.869.842
Tercer 2.752.808 80,15 220.649.960
Cuarto 8.076.922 100,56 817.912.663

78
MEMORIA ANUAL 2010
Bolsa de Comercio de Santiago 2009 - 2010 ENJOY
IPSA
128
7.413
118

108
6.413
98

88 5.413

78
4.413
68

58
3.413
48

38 2.413
3º Trim. 2009 4º Trim. 2009 1º Trim. 2010 2º Trim. 2010 3º Trim. 2010 4º Trim. 2010

Evolución de la compañía, principales cuentas:

BALANCE

01-01-2009 31-12-2009 31-12-2010


M$ M$ M$

Activos Corrientes 32.573.006 23.483.525 42.154.002


Activos no Corrientes 210.173.617 207.441.935 264.470.335

TOTAL ACTIVOS 242.746.623 230.925.460 306.624.337

Pasivos Corrientes 141.189.001 50.624.383 46.342.817


Pasivos no Corrientes 77.281.499 133.845.987 180.833.012
Patrimonio 24.276.123 46.455.090 79.448.508

TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 242.746.623 230.925.460 306.624.337

ESTADO DE RESULTADOS

31-12-2009 31-12-2010
M$ M$

Ingreso de actividades ordinarias 83.254.457 102.375.124


Ganancia bruta 11.604.465 12.373.261

GANANCIA (PÉRDIDAS) ANTE DE IMPUESTO (9.389.616) 8.605.061

Impuestos 3.825.524 -1.073.015

GANANCIA (PÉRDIDAS) (5.620.719) 8.110.632

79
G. INFORMACION SOBRE FILIALES
Y COLIGADAS E INVERSIONES CON
OTRAS SOCIEDADES
Operaciones relativas al artículo 88 de la Ley de Sociedades
Anónimas.

Con fecha 2 de noviembre de 2010, se materializó la venta de A continuación se presenta un cuadro esquemático en que se
acciones por parte de Enjoy Gestión Limitada en Inversiones Enjoy exponen las relaciones de propiedad directas e indirectas existentes
SpA, pasando esta última a tener como único accionista a Enjoy entre la matriz, las filiales y coligadas así como las existentes entre
S.A. Con esta operación se termina la participación recíproca entre ellas:
las filiales Inversiones Enjoy SpA y Enjoy Gestión Limitada.

Enjoy S.A.

99,98% 0,02% 100%

Enjoy Gestión Ltda. Inversiones Enjoy Ltda.

40,00% Casino de Colchagua 100,00% Latino Usluge d.o.o.


90,00% Slots S.A. 46,54%
Casino Grad d.d.
99,00% Kuden S.A. 01,0%
99,91% Inv. Andes Entretención Ltda. 0,09%
99,00% Masterline S.A. 01,0%
53%
Cela S.A.
99,00% O. Int. Isla Grande S.A. 01,0% 90%
99% Yojne S.A. 10,0%
Rantrur S.A. 01,0%
99,99% IPI Coquimbo S.A. 0,01%
99,99% Invernor Ltda.
87,5% 75,00% IPI Antofagasta S.A.
Campos del Norte S.A. 12,5%

75,00% Inv. Vista Norte S.A. 99,00% IPI Castro S.A. 1,00%

99%
Op. El Escorial S.A. 0,75% 99,55% Inm. Kunden S.A. 0,45%

99,98% Enjoy Consultora S.A. 0,02%

99,37% Op. Turísticas S.A. 0,63%

70,00% Casino Rinconada S.A.

82
MEMORIA ANUAL 2010

83
Enjoy Gestión Limitada la producción y organización, y la reserva, Gerente General matriz y Administrador de
compra y venta de entradas o adhesiones la sociedad.
RUT: 96.976.920-4 a espectáculos, eventos y manifestaciones Antonio Martínez Seguí:
artísticos y culturales, deportivos y sociales; Presidente Directorio matriz y Administrador
Naturaleza jurídica: sociedad de la representación o intermediación, de la sociedad.
responsabilidad limitada. consignaciones, compraventa y reserva
de todo derecho o servicio relacionado Percy Albert Ecclefield Arriaza:
Capital suscrito: MM$ 49.941 con viajes, excursiones, hotelería, termas Fiscal matriz y Administrador de la sociedad.
Capital pagado: MM$ 44.262 y turismo, individuales o colectivos, en
cualquier parte del mundo. Además, para Pier Paolo Fernando Zaccarelli Fasce:
Objeto: el funcionamiento como agencia de turismo Gerente de Desarrollo Estratégico y
La gestión y administración de negocios podrá transportar pasajeros en vehículos Administrador de la sociedad.
u operaciones vinculadas al rubro de la propios o ajenos, arrendados, en leasing o
entretención, tiempo libre, y turismo; así bajo cualquier otra modalidad, tanto en Chile Relación comercial entre matriz y filial:
como la prestación de servicios y asesorías como en el extranjero. Por último, la sociedad No existe relación comercial entre matriz
profesionales y técnicas en distintas áreas, podrá desarrollar, licenciar y comercializar, por y filial.
y la realización de inversiones de todo tipo cuenta propia o ajena, todo tipo de softwares,
en bienes corporales e incorporales. Para el y en general realizar todo el giro anterior Actos y contratos significativos celebrados
desarrollo del giro señalado, la sociedad podrá ya sea través de medios escritos, gráficos, entre matriz y filial:
en especial administrar, gestionar, u operar tecnológicos, computacionales, electrónicos, Contrato de cuenta corriente mercantil.
casinos juegos, bingos, hoteles, servicios de o de cualquier otro medio; y realizar cualquier
alimentos y bebidas, y en general todo tipo actividad relacionada, en la actualidad o en el
de negocios, cualquiera sea su naturaleza, futuro con lo dicho; y cualquier otro negocio Inversiones Enjoy SpA
vinculados con los rubros de la entretención, que acordaren los socios.
el tiempo libre y el turismo. Además podrá RUT: 76.001.315-3
prestar todo tipo de asesorías y servicios Administradores y ejecutivos principales:
profesionales y técnicos, de carácter Javier Martínez Seguí Naturaleza jurídica: sociedad por acciones.
jurídico, financiero, contable, comercial, de Antonio Martínez Seguí
recursos humanos, de relaciones públicas, Pier Paolo Fernando Zaccarelli Fasce Capital suscrito: MM$ 68.183
de gestión de ventas e intermediación en Percy Ecclefield Arriaza Capital pagado: MM$ 66.067
ellas, y computacionales, entre otras, que
sean necesarias para el estudio, puesta en Porcentaje actual de participación de la matriz Objeto:
marcha y operación de negocios y proyectos en el capital de la filial y variaciones ocurridas El objeto de la sociedad será el que a
en general. Podrá la sociedad asimismo, durante el último ejercicio: continuación se especifica; a) la actividad
realizar todas las operaciones propias de Enjoy S.A. participa directamente con un inmobiliaria, construcción, explotación,
una agencia de turismo, tales como la 99,98 % e indirectamente a través de su filial desarrollo, arriendo y/o administración de
promoción y venta de productos turísticos directa Inversiones Enjoy SpA con un 0,02 bienes inmuebles situados en Chile o en el
y de entretención en general, la elaboración, %, en el capital de la sociedad. extranjero, ya sea directa o indirectamente,
producción y venta de medios y materiales La variación ocurrida durante el año fue desde por cuenta propia o ajena, en forma individual
promocionales o publicitarios; la compra y el 99,96% a lo señalado anteriormente. o en asociación con terceros; b) la actividad
venta, y la reserva y comisión de pasajes y comercial en general, por medio de compra,
paquetes turísticos tanto terrestres, como Proporción que representa la inversión en la venta o arriendo de toda clase de bienes
marítimos, aéreos, fluviales y lacustres, filial en el activo de la matriz: muebles, inmuebles o valores, y la prestación
nacionales e internacionales; el estudio, 55,44 %. de servicios, todo ello por cuenta propia o
realización, y promoción de charters y ajena, en forma individual o en asociación con
excursiones por cuenta propia o ajena, Personeros que se desempeñan en la matriz terceros; en especial la explotación comercial de
nacionales o internacionales, contratar y en la filial: casinos de juego y servicios anexos tales como
seguros de viaje por cuenta propia o ajena; Javier Martínez Seguí: la hotelería y turismo en general, los centros

84
MEMORIA ANUAL 2010
de convenciones, restaurantes y actividades Contrato de cuenta corriente mercantil. Limitada en Enjoy Gestión Limitada, esta
relacionadas, las que podrá explotar directa última pasó a ser la accionista de la sociedad.
o indirectamente a través de sociedades
relacionadas; y c) la inversión tanto en Chile Casino de Colchagua S.A. Proporción que representa la inversión en la
como en el exterior, en cualquier tipo de bienes, coligada en el activo de la matriz:
instrumentos financieros y efectos de comercio RUT: 99.598.660-4 1,28 %.
y, en particular, en acciones o derechos sociales
de compañías constituidas, mediante la Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada Personeros que se desempeñan en la matriz
suscripción y pago de acciones de primera sujeta por mandato legal a la fiscalización de y en la coligada:
emisión, la adquisición de acciones o derechos la Superintendencia de Valores y Seguros, Javier Martínez Seguí:
sociales de terceros, y la realización de aportes e inscrita en el Registro de Entidades Gerente General matriz y Director coligada.
destinados a la constitución o aumento de Informantes con el número 167.
capital en Sociedades o asociaciones, todo ello Percy Ecclefield Arriaza:
por cuenta propia o ajena, en forma individual Capital suscrito: MM$ 2.724 Fiscal matriz y Director coligada.
o en asociación con terceros. Capital pagado: MM$ 2.380
Relación comercial entre matriz y coligada:
Administradores y ejecutivos principales: Objeto: No existe relación comercial entre matriz y
Antonio Martínez Seguí La sociedad tiene por objeto la explotación del coligada.
Javier Martínez Seguí casino de juegos de la comuna de Santa Cruz,
La sociedad no tiene ejecutivos provincia de Colchagua, en la Sexta Región, Actos y contratos significativos celebrados
en los términos señalados en la ley diecinueve entre matriz y coligada:
Porcentaje actual de participación de la matriz mil novecientos noventa y cinco y en sus No hay contratos entre matriz y coligada.
en el capital de la filial y variaciones ocurridas reglamentos, para lo cual se podrán desarrollar
durante el último ejercicio: juegos de azar, máquinas, implementos y
Enjoy S.A. participa directamente con un servicios anexos autorizados en el respectivo Slots S.A.
99,9996 % e indirectamente a través de su permiso de operación o que en el futuro sean
filial directa Enjoy Gestión Limitada con un autorizados por la Superintendencia de Casinos Es la propietaria de las máquinas de azar
0,0004 %, en el capital de la sociedad. de Juego u otra autoridad que la reemplace. del Casino de Viña del Mar en virtud de un
Dicha participación no ha variado durante contrato de explotación y mantención. Esta
el ejercicio. Directores, Gerente General y ejecutivos Sociedad pone dichas máquinas a disposición
principales: del concesionario del Casino de Viña del
Proporción que representa la inversión en la Carlos Cardoen Cornejo Mar, Antonio Martínez y Cía., a cambio del
filial en el activo de la matriz: Javier Martínez Seguí 92,5 % de los ingresos netos que generen
47,52 %. Andrés Cardoen Aylwin las máquinas referidas, una vez deducida la
Percy Albert Ecclefield Arriaza participación municipal.
Personeros que se desempeñan en la matriz Diego Cardoen Délano
y en la filial: Edmundo Villanueva Cuneo, Gerente General RUT: 96.907.730-2
Javier Martínez Seguí: Gerente General matriz
y Administrador de la sociedad. Porcentaje actual de participación de la matriz Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada.
Antonio Martínez Seguí: Presidente Directorio en el capital de la coligada y variaciones
matriz y Administrador de la sociedad. ocurridas durante el último ejercicio: Capital suscrito: MM$ 3.421
Enjoy S.A. participa indirectamente a través Capital pagado: MM$ 3.421
Relación comercial entre matriz y filial: de su filial directa Enjoy Gestión Limitada
No existe relación comercial entre matriz con un 40 % en el capital de la sociedad. Objeto:
y filial. Hasta mayo de 2010, el accionista de la La sociedad tendrá por objeto la compra,
sociedad era Enjoy Chile Limitada, en el venta, arrendamiento, subarrendamiento,
Actos y contratos significativos celebrados mismo porcentaje, pero con motivo de la comercialización, importación y exportación,
entre matriz y filial: fusión por absorción por parte de Enjoy Chile en general, de máquinas de azar o “slots

85
machines”, repuestos y todos sus accesorios, Rodrigo Larraín Kaplan: sean turísticos o no; compra, venta y reserva de
para proporcionar su uso, goce, administración Gerente de Finanzas e Inversiones matriz y pasajes terrestres, aéreos, y lacustres. Además,
y derecho a explotarlas a la concesión del Gerente General filial. la creación, organización, administración,
Casino Municipal de Viña del Mar, todo ello difusión, realización, producción y venta por
de conformidad con las bases de licitación de Relación comercial entre matriz y filial: cuenta propia o ajena de actividades culturales,
dicha concesión y con el contrato de concesión No existe relación comercial entre matriz literarias, sociales, deportivas, turísticas,
correspondiente. y filial. científicas, artísticas, y de toda clase de eventos
en general; entre los que se cuentan: banquetes,
Directores, Gerente General y ejecutivos Actos y contratos significativos celebrados fiestas, manifestaciones; la representación
principales: entre matriz y filial: de otras empresas nacionales o extranjeras
Antonio Martínez Seguí, Presidente Contrato de cuenta corriente mercantil. del área; la contratación de toda clase de
Javier Martínez Seguí artistas, deportistas, y otros personajes; la
Pier Paolo Zaccarelli Fasce contratación de locales, teatros, restaurantes,
Percy Ecclefield Arriaza Kuden S.A. hoteles, reservas de espectáculos, y todo lo
Rodrigo Larraín Kaplan, Gerente General que a las empresas, profesionales, y otros
Es la operadora del casino de Pucón y del intereses, en materia de cursos, simposios,
Porcentaje actual de participación de la matriz Gran Hotel Pucón. congresos, paseos, reuniones, y otros en que
en el capital de la filial y variaciones ocurridas se haga comunicación entre los interesados
durante el último ejercicio: RUT: 96.725.460-6 o para el público; asesorías de toda índole;
Enjoy S.A. participa indirectamente a través actuar como agencia de prensa, publicitaria,
de su filial directa Enjoy Gestión Limitada Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada. de difusión y de turismo; todo lo que en la
con un 90 % en el capital de la sociedad. actualidad o en el futuro diga relación con esas
Hasta mayo de 2010, el accionista de la Capital suscrito: MM$ 2.451 labores o con las de arte, descanso, trabajo,
sociedad era Enjoy Chile Limitada, en el Capital pagado: MM$ 2.451 intercambio, hotelería, actividades deportivas
mismo porcentaje, pero con motivo de la y recreativas, para lo cual podrá comprar,
fusión por absorción por parte de Enjoy Chile Objeto: dar y tomar en arrendamiento, administrar,
Limitada en Enjoy Gestión Limitada, esta La explotación comercial del Casino de establecer y construir campos deportivos,
última pasó a ser la accionista de la sociedad. Juegos de Pucón y sus anexos, así como la marinas, embarcaderos, piscinas, gimnasios,
explotación comercial de comedores, cocinas, camping y demás edificios, instalaciones y
Proporción que representa la inversión en la bar, boites, autoservicio, cabaret, discoteque, anexos necesarios o conducentes para tales
filial en el activo de la matriz: y otros servicios o anexos que funcionen en el fines.
3,28 %. referido establecimiento y, en general, todas
las explotaciones o actos que se concedan Directores, Gerente General y ejecutivos
Personeros que se desempeñan en la matriz o autoricen por propuesta adjudicada por la principales:
y en la filial: Ilustre Municipalidad de Pucón. Asimismo, Antonio Martínez Seguí, Presidente
Javier Martínez Seguí: la construcción, explotación, dar y tomar en Javier Martínez Seguí
Gerente General matriz y Director filial. arrendamiento por cuenta propia o ajena, Percy Ecclefield Arriaza
hoteles, moteles, hosterías, albergues, barcos, Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Antonio Martínez Seguí: y otros relacionados con el hospedaje de Eduardo Sboccia Serrano
Presidente Directorio matriz y personas y turismo, con sus servicios de Mauricio Maurel Tassara, Gerente General
Presidente filial. restaurante, bar, cine, salón de té, y todo lo
relacionado con los ramos de hotelería, termas Porcentaje actual de participación de la matriz
Percy Ecclefield Arriaza: y turismo, nacional y extranjero, actual o futuro; en el capital de la filial y variaciones ocurridas
Fiscal matriz y Director filial. excursiones, explotación de establecimientos durante el último ejercicio:
comerciales de venta al detalle de productos Enjoy S.A. participa en forma directa con un
Pier Paolo Zaccarelli Fasce: o servicios o dar en arrendamiento estos 1 % e indirectamente a través de su filial directa
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y mismos establecimientos comerciales a Enjoy Gestión Limitada con un 99 %, en el
Director filial. terceros, transportes de personas o cargas, capital de la sociedad.

86
MEMORIA ANUAL 2010
Hasta mayo de 2010, el accionista de la RUT: 79.646.620-0 Porcentaje actual de participación de la matriz
sociedad era Enjoy Chile Limitada, pero con en el capital de la filial y variaciones ocurridas
motivo de la fusión por absorción por parte Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada. durante el último ejercicio:
de Enjoy Chile Limitada en Enjoy Gestión Enjoy S.A. participa en forma directa con
Limitada, esta última pasó a ser la accionista Capital suscrito: MM$ 666 un 1 % e indirectamente a través de su filial
de la sociedad. Capital pagado: MM$ 666 directa Enjoy Gestión Limitada con un 99 %,
en el capital de la sociedad.
Proporción que representa la inversión en la Objeto: La variación ocurrida durante el año fue
filial en el activo de la matriz: La sociedad tendrá por objeto la explotación que al año 2009 Enjoy S.A. participaba
2,25 %. comercial directa o indirecta de restaurantes, indirectamente a través de sus filiales directas
cafeterías, salones de té, cocinas, bares, salas Enjoy Chile Limitada con un 99 % y Enjoy
Personeros que se desempeñan en la matriz de espectáculos o eventos, discoteques, boites, Gestión Limitada con un 1 % en el capital
y en la filial: autoservicios, cines, salas de estar, juegos de la sociedad. Con motivo de la fusión por
Javier Martínez Seguí: infantiles, estacionamientos, spa, y todo tipo absorción por parte de Enjoy Chile Limitada
Gerente General matriz y Director filial. de servicios comerciales relacionados a los en Enjoy Gestión Limitada, esta última pasó
anteriores. La explotación comercial, dar y tomar a ser la accionista de la sociedad y Enjoy S.A.
Antonio Martínez Seguí: en arrendamiento o comodato, por cuenta propia adquirió el 1 % que poseía Enjoy Gestión
Presidente Directorio matriz y o ajena, hoteles, moteles, hosterías, albergues, y Limitada.
Presidente filial. otros relacionados con el hospedaje de personas
y turismo, con todos los servicios propios de la Proporción que representa la inversión en la
Percy Ecclefield Arriaza: hotelería y el turismo. La creación, organización, filial en el activo de la matriz:
Fiscal matriz y Director filial. administración, difusión, publicidad, realización, 0,97 %.
producción y venta por cuenta propia o ajena
Pier Paolo Fernando Zaccarelli Fasce: de actividades culturales, literarias, sociales, Personeros que se desempeñan en la matriz
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y deportivas, turísticas, científicas, artísticas, y y en la filial:
Director filial. de toda clase de eventos en general, así como Antonio Martínez Seguí:
los servicios publicitarios, canjes y actividades Presidente Directorio matriz y
Eduardo Sboccia Serrano: similares. Además, la producción, fabricación, Presidente filial.
Gerente Legal matriz y Director filial. distribución, importación, exportación,
comercialización y prestación de servicios Percy Ecclefield Arriaza:
Relación Comercial entre matriz y filial: respecto de toda clase de productos, en especial Fiscal matriz y Director filial.
No existe relación comercial entre matriz aquellos del rubro alimenticio, banquetería o
y filial. relacionado con éste. Por último, la importación, Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
exportación, adquisición, enajenación, inversión, Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Actos y contratos significativos celebrados compra, venta, permuta, arrendamiento, Director filial.
entre matriz y filial: subarrendamiento de bienes raíces y muebles,
No hay contratos entre matriz y filial. o de derechos sobre ellos, su administración y Relación comercial entre matriz y filial:
explotación directa o a través de terceros, en No existe relación comercial entre matriz
cualquier forma. y filial.
Masterline S.A.
Directores, Gerente General y ejecutivos Actos y contratos significativos celebrados
Es la sub-concesionaria del negocio de principales: entre matriz y filial:
alimentos y bebidas y hotel del Casino de Viña Antonio Martínez Seguí, Presidente No hay contratos entre matriz y filial.
del Mar. En virtud de la relación contractual Pier Paolo Zaccarelli Fasce
existente con la concesionaria Antonio Martínez Percy Ecclefield Arriaza
y Cía., Masterline S.A., paga una renta anual
de 80.000 Unidades de Fomento a ésta.

87
Operaciones Integrales Isla compra, venta, permuta, arrendamiento, Antonio Martínez Seguí:
Grande S.A. subarrendamiento de bienes raíces y muebles, Presidente Directorio matriz y
o de derechos sobre ellos, su administración Presidente filial.
Será la operadora de los servicios de hotel, y explotación, construir en ellos, por cuenta
alimentos y bebidas y otros servicios propia o ajena; explotarlos, directamente Percy Ecclefield Arriaza:
complementarios para el proyecto integral o a través de terceros, en cualquier forma. Fiscal matriz y Director filial.
Enjoy Chiloé. La compraventa, importación, exportación,
distribución, consignación, representación, o Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
RUT: 99.597.250-6 intermediación en cualquier clase de cambio Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
de dominio o de sus atributos, en relación Director filial.
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada. con cualquier clase de bienes; y cualquier
actividad relacionada, en la actualidad o en el Rodrigo Larraín Kaplan:
Capital suscrito: MM$ 582 futuro con lo dicho; y cualquier otro negocio Gerente de Finanzas e Inversiones matriz y
Capital pagado: MM$ 239 que acordaren los accionistas. Director filial.

Objeto: Directores, Gerente General y ejecutivos Eduardo Sboccia Serrano: Gerente Legal
La inversión de capitales en toda clase de principales: matriz y Gerente General filial.
bienes muebles, como derechos en todo Antonio Martínez Seguí, Presidente
tipo de sociedades, ya sean comerciales o Javier Martínez Seguí Relación comercial entre matriz y filial:
civiles, comunidades o asociaciones y en Pier Paolo Zaccarelli Fasce No existe relación comercial entre matriz
toda clase de títulos o valores mobiliarios. Percy Ecclefield Arriaza y filial.
Administrar por cuenta propia o ajena dichas Rodrigo Larraín Kaplan
inversiones, obtener rentas; formar parte en Eduardo Sboccia Serrano, Gerente General Actos y contratos significativos celebrados
otras sociedades, nacionales o extranjeras, entre matriz y filial:
de cualquier tipo o naturaleza jurídica, Porcentaje actual de participación de la matriz No hay contratos entre matriz y filial.
modificarlas, y asumir la administración en el capital de la filial y variaciones ocurridas
de las mismas, cualquiera que sea su durante el último ejercicio:
giro. Asimismo, la sociedad tendrá por Enjoy S.A. participa en forma directa con Rantrur S.A.
objeto la explotación directa o indirecta un 1 % e indirectamente a través de su filial
de restaurantes, cafeterías, bares, y en directa Enjoy Gestión Limitada con un 99 %, Es la titular de la licencia de operación del
general de establecimientos dedicados a la en el capital de la sociedad. Casino de Juegos de Castro.
prestación de servicios de entretención y Hasta mayo de 2010, el accionista de la
tiempo libre; así como la administración de sociedad era Enjoy Chile Limitada, pero con RUT: 99.598.510-1
museos y la creación y administración de motivo de la fusión por absorción por parte
portales de internet. Además, la construcción, de Enjoy Chile Limitada en Enjoy Gestión Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
explotación, dar y tomar en arrendamiento Limitada, esta última pasó a ser la accionista sujeta por mandato legal a la fiscalización de
o comodato, por cuenta propia o ajena, de la sociedad. la Superintendencia de Valores y Seguros,
hoteles, moteles, hosterías, albergues, e inscrita en el Registro de Entidades
y otros relacionados con el hospedaje de Proporción que representa la inversión en la Informantes con el número 194.
personas y turismo, con todos los servicios filial en el activo de la matriz:
propios de la hotelería y el turismo. Además, 0,15 %. Capital suscrito: MM$ 432
la creación, organización, administración, Capital pagado: MM$ 432
difusión, publicidad, realización, producción y Personeros que se desempeñan en la matriz
venta por cuenta propia o ajena de actividades y en la filial: Objeto:
culturales, literarias, sociales, deportivas, Javier Martínez Seguí: La explotación del casino de juegos de Castro
turísticas, científicas, artísticas, y de toda Gerente General matriz y Director filial. en los términos señalados en la Ley 19.995 y
clase de eventos en general. Por último, en sus reglamentos, para lo cual se podrán
la adquisición, enajenación, inversión, desarrollar los juegos de azar, máquinas,

88
MEMORIA ANUAL 2010
implementos, y servicios anexos autorizados Eduardo Sboccia Serrano: Gerente Legal venta por cuenta propia o ajena de actividades
en el respectivo permiso de operación o matriz y Gerente General filial. culturales, literarias, sociales, deportivas,
que en el futuro sean autorizados por la turísticas, científicas, artísticas, y de toda
Superintendencia de Casinos de Juego u otra Relación comercial entre matriz y filial: clase de eventos en general. Por último,
autoridad que la reemplace. No existe relación comercial entre matriz la adquisición, enajenación, inversión,
y filial. compra, venta, permuta, arrendamiento,
Directores, Gerente General y ejecutivos subarrendamiento de bienes raíces y muebles,
principales: Actos y contratos significativos celebrados o de derechos sobre ellos, su administración
Antonio Martínez Seguí, Presidente entre matriz y filial: y explotación, construir en ellos, por cuenta
Javier Martínez Seguí No hay contratos entre matriz y filial. propia o ajena; explotarlos, directamente
Pier Paolo Zaccarelli Fasce o a través de terceros, en cualquier forma.
Percy Ecclefield Arriaza La compraventa, importación, exportación,
Rodrigo Larraín Kaplan Inversiones del Norte Limitada distribución, consignación, representación, o
Eduardo Sboccia Serrano, Gerente General (Invernor Ltda.) intermediación en cualquier clase de cambio
de dominio o de sus atributos, en relación
Porcentaje actual de participación de la matriz RUT: 96.940.320-K con cualquier clase de bienes; y cualquier
en el capital de la filial y variaciones ocurridas actividad relacionada, en la actualidad o en el
durante el último ejercicio: Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada. futuro con lo dicho; y cualquier otro negocio
Enjoy S.A. participa en forma directa con que acordaren los accionistas.
un 1 % e indirectamente a través de su filial Capital suscrito: MM$ 6.400
indirecta Operaciones Integrales Isla Grande Capital pagado: MM$ 6.400 Administradores:
S.A. con un 99 %, en el capital de la sociedad. Antonio Martínez Seguí
Dicha participación no ha variado durante Objeto: Javier Martínez Seguí
el ejercicio. La inversión de capitales en toda clase de Pier Paolo Zaccarelli Fasce
bienes muebles, como derechos en todo Percy Ecclefield Arriaza
Proporción que representa la inversión en la tipo de sociedades, ya sean comerciales o Rodrigo Larraín Kaplan
filial en el activo de la matriz: civiles, comunidades o asociaciones y en
0,14 %. toda clase de títulos o valores mobiliarios. Porcentaje actual de participación de la matriz
Administrar por cuenta propia o ajena dichas en el capital de la filial y variaciones ocurridas
Personeros que se desempeñan en la matriz inversiones, obtener rentas; formar parte en durante el último ejercicio:
y en la filial: otras sociedades, nacionales o extranjeras, Enjoy S.A. participa en forma directa con un
Javier Martínez Seguí: de cualquier tipo o naturaleza jurídica, 0,01 % e indirecta con un 99,99 % a través
Gerente General matriz y Director filial. modificarlas, y asumir la administración de las de su filial directa Enjoy Gestión Limitada,
mismas, cualquiera que sea su giro. Asimismo, en el capital de la sociedad.
Antonio Martínez Seguí: la sociedad tendrá por objeto la explotación
Presidente Directorio matriz y directa o indirecta de restaurantes, cafeterías, La variación ocurrida durante el año fue
Presidente filial. bares, y en general de establecimientos que al año 2009 Enjoy S.A. participaba
dedicados a la prestación de servicios de indirectamente a través de sus filiales directas
Percy Ecclefield Arriaza: entretención y tiempo libre; así como la Enjoy Chile Limitada con un 99,99 % y Enjoy
Fiscal matriz y Director filial. administración de museos, y la creación Gestión Limitada con un 0,01 %, en el capital
y administración de portales de internet. de la sociedad. Con motivo de la fusión por
Pier Paolo Fernando Zaccarelli Fasce: Además, la construcción, explotación, dar absorción por parte de Enjoy Chile Limitada
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y y tomar en arrendamiento o comodato, por en Enjoy Gestión Limitada, esta última pasó
Director filial. cuenta propia o ajena, hoteles, moteles, a ser la accionista de la sociedad y Enjoy S.A.
hosterías, albergues y otros relacionados con adquirió el 0,01 % que poseía Enjoy Gestión
Rodrigo Larraín Kaplan: Gerente de Finanzas el hospedaje de personas y turismo. Además, Limitada.
e Inversiones matriz y Director filial. la creación, organización, administración,
difusión, publicidad, realización, producción y

89
Proporción que representa la inversión en la de la ciudad de Coquimbo y sus anexos, así Rodrigo Larraín Kaplan:
filial en el activo de la matriz: como la explotación comercial de comedores, Gerente de Finanzas e Inversiones matriz y
3,15 %. cocinas, bar, boites, autoservicio, cabaret, Director filial.
discoteque, y otros servicios anexos que
Personeros que se desempeñan en la matriz funcionen en el referido establecimiento y Eduardo Sboccia Serrano: Gerente Legal
y en la filial: en general todas las explotaciones o actos matriz y Director filial.
Javier Martínez Seguí: que se concedan o autoricen por propuesta
Gerente General matriz y Administrador filial. adjudicada por la Ilustre Municipalidad de Relación comercial entre matriz y filial:
Coquimbo y que digan relación con el objeto No existe relación comercial entre matriz
Antonio Martínez Seguí: principal referido. y filial.
Presidente Directorio matriz y
Administrador filial. Directores, Gerente General y ejecutivos Actos y contratos significativos celebrados
principales: entre matriz y filial:
Percy Ecclefield Arriaza: Antonio Martínez Seguí, Presidente No hay contratos entre matriz y filial.
Fiscal matriz y Administrador filial. Guillermo Campos Fauze
Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Pier Paolo Zaccarelli Fasce: Percy Ecclefield Arriaza Inversiones Vista Norte S.A.
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y Rodrigo Larraín Kaplan
Administrador filial. Eduardo Sboccia Serrano Es la operadora de los servicios del Hotel del
Ignacio de la Cuadra Garretón, Gerente Desierto, servicios de alimentos y bebidas
Rodrigo Larraín Kaplan: Gerente de Finanzas General y otros servicios complementarios para el
e Inversiones matriz y Administrador filial. proyecto integral Enjoy Antofagasta, como
Porcentaje actual de participación de la matriz spa y centro de convenciones.
Relación comercial entre matriz y filial: en el capital de la filial y variaciones ocurridas
No existe relación comercial entre matriz durante el último ejercicio: RUT: 99.595.770-1
y filial. Enjoy S.A. participa en forma directa con un
12,5 % e indirectamente a través de su filial Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Actos y contratos significativos celebrados indirecta Inversiones del Norte Limitada con
entre matriz y filial: un 87,5 % en el capital de la sociedad. Capital suscrito: MM$ 6.614
No hay contratos entre matriz y filial. Capital pagado: MM$ 1.804
Proporción que representa la inversión en la
filial en el activo de la matriz: Objeto:
Campos del Norte S.A. 3,70 %. El objeto de la sociedad será: La
inversión de capitales en toda clase
Es la operadora del casino de juego de Personeros que se desempeñan en la matriz de bienes muebles, como derechos
Coquimbo y de otros servicios tales como y en la filial: en todo tipo de sociedades, ya sean
el Hotel de la Bahía, servicios de alimentos Antonio Martínez Seguí: comerciales o civiles, comunidades o
y bebidas, spa y centro de convenciones. Presidente Directorio matriz y asociaciones y en toda clase de títulos
Presidente filial. o valores mobiliarios. Administrar por
RUT: 79.981.570-2 cuenta propia o ajena dichas inversiones,
Percy Ecclefield Arriaza: obtener rentas; formar parte en otras
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada. Fiscal matriz y Director filial. sociedades, nacionales o extranjeras,
de cualquier tipo o naturaleza jurídica,
Capital suscrito: MM$ 428 Pier Paolo Zaccarelli Fasce: modificarlas, y asumir la administración
Capital pagado: MM$ 428 Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y de las mismas, cualquiera que sea su
Director filial. giro. Asimismo, la Sociedad tendrá por
Objeto: objeto la explotación directa o indirecta
La explotación comercial del Casino de Juegos de restaurantes, cafeterías, bares, y en

90
MEMORIA ANUAL 2010
general de establecimientos dedicados a de su filial directa Enjoy Gestión Limitada con la Superintendencia de Valores y Seguros,
la prestación de servicios de entretención un 75 % en el capital de la sociedad. e inscrita en el Registro de Entidades
y tiempo libre; así como la administración Hasta mayo de 2010, el accionista de la Informantes con el número 155.
de museos, y la creación y administración sociedad era Enjoy Chile Limitada, pero con
de portales de Internet. Además, la motivo de la fusión por absorción por parte Capital suscrito: MM$ 4.090
construcción, explotación, dar y tomar en de Enjoy Chile Limitada en Enjoy Gestión Capital pagado: MM$ 3.529
arrendamiento o comodato, por cuenta Limitada, esta última pasó a ser la accionista
propia o ajena, hoteles, moteles, hosterías, de la sociedad. Objeto:
albergues, y otros relacionados con el La sociedad tendrá por objeto la explotación
hospedaje de personas y turismo, con Proporción que representa la inversión en la del casino de juegos de Antofagasta en los
todos los servicios propios de la hotelería filial en el activo de la matriz: términos señalados en la Ley diecinueve
y el turismo. Además, la creación, 3,09 %. mil novecientos noventa y cinco y en
organización, administración, difusión, sus reglamentos, para lo cual se podrán
publicidad, realización, producción y venta Personeros que se desempeñan en la matriz desarrollar los juegos de azar, máquinas,
por cuenta propia o ajena de actividades y en la filial: implementos, y servicios anexos autorizados
culturales, literarias, sociales, deportivas, Javier Martínez Seguí: en el respectivo permiso de operación o
turísticas, científicas, artísticas, y de toda Gerente General matriz y Director filial. que en el futuro sean autorizados por la
clase de eventos en general. Por último, Superintendencia de Casinos de Juego u
la adquisición, enajenación, inversión, Antonio Martínez Seguí: otra autoridad que la reemplace.
compra, venta, permuta, arrendamiento, Vicepresidente Directorio matriz y
subarrendamiento de bienes raíces y Director filial. Directores, Gerente General y ejecutivos
muebles, o de derechos sobre ellos, su principales:
administración y explotación, construir Percy Ecclefield Arriaza: Iván Simunovic Petricio, Presidente
en ellos, por cuenta propia o ajena; Fiscal matriz y Gerente General filial. Antonio Martínez Seguí
explotarlos, directamente o a través Javier Martínez Seguí
de terceros, en cualquier forma. La Rodrigo Larraín Kaplan: Pier Paolo Zaccarelli Fasce
compraventa, importación, exportación, Gerente de Finanzas e Inversiones matriz y Percy Ecclefield Arriaza
distribución, consignación, representación, Director filial. Rodolfo Prat Díaz, Gerente General
o intermediación en cualquier clase de
cambio de dominio o de sus atributos, Relación comercial entre matriz y filial: Porcentaje actual de participación de la matriz
en relación con cualquier clase de bienes; No existe relación comercial entre matriz en el capital de la filial y variaciones ocurridas
y cualquier actividad relacionada, en la y filial. durante el último ejercicio:
actualidad o en el futuro con lo dicho; Enjoy S.A. participa en forma directa con un
y cualquier otro negocio que acordaren Actos y contratos significativos celebrados 0,75 % e indirectamente a través de su filial
los socios. entre matriz y filial: indirecta Inversiones Vista Norte S.A. con un
Contrato de cuenta corriente mercantil. 99 % en el capital de la sociedad.
Directores, Gerente General y ejecutivos Dicha participación no ha variado durante
principales: el ejercicio.
Iván Simunovic Petricio, Presidente Operaciones El Escorial S.A.
Antonio Martínez Seguí Proporción que representa la inversión en la
Javier Martínez Seguí Es la operadora del casino de juegos de filial en el activo de la matriz:
Rodrigo Larraín Kaplan Antofagasta y de otros servicios anexos a 3,01 %.
Percy Ecclefield Arriaza, Gerente General dicho casino.
Personeros que se desempeñan en la matriz
Porcentaje actual de participación de la matriz RUT: 99.597.870-9 y en la filial:
en el capital de la filial y variaciones ocurridas Javier Martínez Seguí:
durante el último ejercicio: Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada Gerente General matriz y Director filial.
Enjoy S.A. participa en forma indirecta a través sujeta por mandato legal a la fiscalización de

91
Antonio Martínez Seguí: selección y capacitación del personal de las Desarrolla el área de turismo y, en general,
Presidente Directorio matriz y Director filial. entidades asesoradas. servicios anexos a los hoteles. Opera el centro
de esquí ubicado en el volcán Villarrica, y
Percy Ecclefield Arriaza: Directores, Gerente General y ejecutivos presta servicios de operador turístico a la
Fiscal matriz y Director filial. principales: unidad de negocios de Pucón.
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Pier Paolo Zaccarelli Fasce: Javier Martínez Seguí RUT: 96.824.970-3
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y Pier Paolo Zaccarelli Fasce
Director filial. Percy Ecclefield Arriaza, Gerente General Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada

Relación comercial entre matriz y filial: Porcentaje actual de participación de la matriz Capital suscrito: MM$ 1.724
No existe relación comercial entre matriz en el capital de la filial y variaciones ocurridas Capital pagado: MM$ 791
y filial. durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con Objeto:
Actos y contratos significativos celebrados un 0,02 % e indirectamente a través de su El objeto de la sociedad será la explotación
entre matriz y filial: filial directa Enjoy Gestión Limitada con un comercial de actividades relacionadas con
No hay contratos entre matriz y filial. 99,98 % en el capital de la sociedad. el turismo y la entretención; en especial, la
Dicha participación no ha variado durante explotación, administración, organización y
el ejercicio. ejecución, por cuenta propia o de terceros, de
Enjoy Consultora S.A. centros de esquí, termas, hoteles, excursiones,
Proporción que representa la inversión en la eventos, y de toda materia que se relacione
Presta asesoría a algunos de los casinos filial en el activo de la matriz: con el turismo en general y en especial con el
y hoteles del Grupo Enjoy tanto a nivel 4,43 %. turismo aventura, ya sea que éste se desarrolle
nacional como internacional en el ámbito en la montaña, ríos, lagos, mar, bosques,
legal, financiero y administrativo, y en algunos Personeros que se desempeñan en la matriz desierto, espacio aéreo, playa, campo o
casos, para el desarrollo de la marca para y en la filial: ciudad; pudiendo en consecuencia explotar las
algunos negocios. Javier Martínez Seguí: distintas actividades que se pueden efectuar
Gerente General matriz y Director filial. en dichos lugares, ya sean ellas deportivas,
RUT: 76.470.570-K recreacionales, de competición, medicinales,
Antonio Martínez Seguí: sociales, culturales, y otras que se puedan
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada Presidente Directorio matriz y Director filial. ejecutar comercialmente en ellos. Asimismo, la
sociedad podrá explotar comercialmente bares,
Capital suscrito: MM$ 725 Percy Ecclefield Arriaza: restaurantes, fuentes de soda, cafeterías y
Capital pagado: MM$ 725 Fiscal matriz y Gerente General filial. cualquier otro recinto de esta naturaleza, como
también el arrendamiento de todo implemento
Objeto: Pier Paolo Zaccarelli Fasce: Gerente de o insumo que resulte necesario para el
Que el objeto de la sociedad será la Desarrollo Estratégico matriz y Director filial. desarrollo de las actividades a ejecutarse en los
prestación de asesorías y consultorías en lugares antedichos. La sociedad también podrá
las áreas de la administración y gestión Relación comercial entre matriz y filial: prestar los servicios de transporte de pasajeros
de empresas, especialmente aquellas No existe relación comercial entre matriz en vehículos propios o ajenos, arrendados,
del rubro hotelería, turismo y casinos de y filial. en leasing o bajo cualquier otra modalidad,
juego, tanto nacionales como extranjeras, tanto en Chile como en el extranjero, por
a cuyo efecto las asesorías y consultorías Actos y contratos significativos celebrados cuenta propia o ajena, sean o no pagados.
dirán relación con la gestión comercial, entre matriz y filial: Asimismo, la sociedad podrá realizar toda
económica, financiera, técnica, contable, No hay contratos entre matriz y filial. clase de inversiones en distintos bienes, sean
tributaria, administrativas, de recursos raíces o no, especialmente si se relacionan con
humanos, de marketing y de control interno la materialización del giro principal.
de las entidades asesoradas, incluyendo la Operaciones Turísticas S.A.

92
MEMORIA ANUAL 2010
Directores, Gerente General y ejecutivos sujeta por mandato legal a la fiscalización de Javier Martínez Seguí:
principales: la Superintendencia de Valores y Seguros, Gerente General matriz y Director filial.
Javier Martínez Seguí, Presidente e inscrita en el Registro de Entidades
Juan Eduardo García Newcomb Informantes con el número 176. Antonio Martínez Seguí:
Sofía Moreno Sorolla Presidente Directorio matriz y Director filial.
Capital suscrito: MM$ 19.176
Porcentaje actual de participación de la matriz Capital pagado: MM$ 19.176 Percy Ecclefield Arriaza:
en el capital de la filial y variaciones ocurridas Fiscal matriz y Director filial.
durante el último ejercicio: Objeto:
Enjoy S.A. participa en forma directa con El objeto de la sociedad será la explotación Relación comercial entre matriz y filial:
un 0,63 % e indirectamente a través de su de un casino de juegos en la comuna de No existe relación comercial entre matriz
filial directa Enjoy Gestión Limitada con un Rinconada, provincia de Los Andes, Quinta y filial.
99,37 % en el capital de la sociedad. Región, conforme a las disposiciones
Dicha participación no ha variado durante contenidas en la ley diecinueve mil novecientos Actos y contratos significativos celebrados
el ejercicio. noventa y cinco y en sus reglamentos, así entre matriz y filial:
como la prestación, ya sea directamente o No hay contratos entre matriz y filial.
Proporción que representa la inversión en la por medio de terceros, de servicios anexos
filial en el activo de la matriz: a la explotación de dicho casino de juegos,
0,16 %. tales como restaurantes, bares, salas de Latino Usluged.o.o.
espectáculos o eventos, cambio de moneda
Personeros que se desempeñan en la matriz extranjera y, en general, todos aquellos Esta sociedad croata tiene el 46,5 % de las
y en la filial: otros servicios anexos que permitan la ley acciones de la Sociedad Casino Gradd.d. Esta
Javier Martínez Seguí: y reglamentos antes señalados. ultima tiene una licencia para operar casinos
Gerente General matriz y Presidente filial. en Croacia.
Directores, Gerente General y ejecutivos
Sofía Moreno Sorolla: principales: Número de identificación: MB-2375796
Gerente de Asuntos Corporativos matriz y Carlos Salguero Munar, Presidente
Directora filial. Antonio Martínez Seguí Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Javier Martínez Seguí
Relación comercial entre matriz y filial: Percy Ecclefield Arriaza Capital suscrito: HRK 20.000
No existe relación comercial entre matriz Ricardo Salguero Lesure Capital pagado: HRK 20.000
y filial. Eduardo García Fanta, Gerente General
Objeto:
Actos y contratos significativos celebrados Porcentaje actual de participación de la matriz Diseño, construcción, uso y demolición de
entre matriz y filial: en el capital de la filial y variaciones ocurridas edificios, supervisión de construcción, obras
No hay contratos entre matriz y filial. durante el último ejercicio: especializadas de ordenamiento territorial;
Enjoy S.A. participa en forma indirecta a través negocios inmobiliarios, gestión y mantención
de su filial Enjoy Gestión Limitada con un de viviendas, venta y adquisición de bienes,
Casino Rinconada S.A. 70 % en el capital de la sociedad. actividades de agencia del mercado nacional
En el presente ejercicio esta operación fue e internacional, traslado de pasajeros y carga
Es la operadora del casino de juegos de adquirida. nacional e internacional por carreteras,
Rinconada y de otros servicios anexos a marketing (publicidad y promoción),
dicho casino. Proporción que representa la inversión en la investigación de mercado y medios de
filial en el activo de la matriz: comunicación, consultora de negocios
RUT: 99.598.900-k 17,66 %. y gestión, representación de compañías
extranjeras.
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada Personeros que se desempeñan en la matriz
y en la filial:

93
Administradores: Objeto: Es dueña del 53 % de Cela S.A., sociedad
Javier Martínez Seguí Establecimiento de juegos y apuestas, operadora de un casino en Mendoza,
Antonio Martínez Seguí operaciones de cambio, preparación y ubicado en el Hotel Sheraton de dicha
prestación de servicios de alimentos, tragos ciudad. Asimismo, Inversiones Andes
Porcentaje actual de participación de la matriz y bebidas. Entretención Limitada es dueña del 90
en el capital de la filial y variaciones ocurridas % de la Sociedad Yojne, sociedad que
durante el último ejercicio: Administradores: presta los servicios de asesoramiento que
Enjoy S.A. participa en forma indirecta a través René Vuskovic Honorato, Gerente General. Cela S.A. necesita para operar el casino
de su filial directa Inversiones Enjoy SpA con Iván Tokic, Gerente de Finanzas. de Mendoza.
un 100 % en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante Porcentaje actual de participación de la matriz RUT: 76.043.559-7
el ejercicio. en el capital de la coligada y variaciones
ocurridas durante el último ejercicio: Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Proporción que representa la inversión en la Enjoy S.A. participa en forma indirecta con un
filial en el activo de la matriz: 46,54 % a través de su filial indirecta Latino Capital suscrito: MUSD 34.837
0,22 %. Usluged.o.o en el capital de la sociedad. Capital pagado: MUSD 34.154
Dicha participación no ha variado durante
Personeros que se desempeñan en la matriz el ejercicio. Objeto:
y en la filial: El objeto de la sociedad será: a) La inversión,
Javier Martínez Seguí: Proporción que representa la inversión en la en el extranjero, en toda clase de bienes,
Gerente General matriz y Administrador filial. filial en el activo de la coligada: ya sea corporales o incorporales, muebles
0,13 %. e inmuebles, incluyendo especialmente, de
Antonio Martínez Seguí: forma no taxativa y meramente ejemplar,
Presidente Directorio matriz y Personeros que se desempeñan en la matriz todo tipo de valores mobiliarios, tales
Administrador filial. y en la coligada: como acciones de sociedades anónimas,
Javier Martínez Seguí: derechos en otras sociedades, bonos,
Relación comercial entre matriz y filial: Gerente General matriz y Director filial. debentures y toda clase de depósitos en
No existe relación comercial entre matriz divisas y cualquier otro contrato o convenio
y filial. Antonio Martínez Seguí: que los socios estimen como necesario
Presidente Directorio matriz y Director filial. para cumplir con los fines de la sociedad;
Actos y contratos significativos celebrados y, b) La explotación civil y comercial, a través
entre matriz y filial: René Vuskovic Honorato: del arrendamiento, licencia o cualquier otra
No hay contratos entre matriz y filial. Gerente Zonal Sur e Internacional y Gerente forma de cesión del uso y goce temporal
General filial. de marcas, patentes, modelos industriales,
desarrollos computacionales, software y otras
Casino Gradd.d. (sociedad croata) Relación comercial entre matriz y coligada: prestaciones similares.
No existe relación comercial entre Matriz y
Esta sociedad tiene una licencia para operar Coligada. Administradores:
casinos en Croacia. Javier Martínez Seguí
Actos y contratos significativos celebrados Antonio Martínez Seguí
Número de identificación: MB-1454692 entre matriz y coligada: Pier Paolo Zaccarelli Fasce
No hay contratos entre matriz y coligada. Percy Ecclefield Arriaza
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
Porcentaje actual de participación de la matriz
Capital Suscrito: HRK 16.000.000 Inversiones Andes Entretención en el capital de la filial y variaciones ocurridas
Capital Pagado: HRK 16.000.000 Limitada durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa directamente con un
0,09 % e indirectamente con un 99,91 % a

94
MEMORIA ANUAL 2010
través de su filial directa Inversiones Enjoy Objeto: mandatos y representaciones, en forma directa
SpA, en el capital de la sociedad. La sociedad tendrá por objeto dedicarse por o indirecta, a particulares, empresas privadas
La participación varió durante el año 2010 cuenta propia, de terceros o asociados a o mixtas, públicas, nacionales, provinciales o
dado que pasó a ser accionista de la sociedad terceros, en cualquier parte de la República municipales, autárquicas o descentralizadas
Enjoy S.A., por la compra de la participación o del extranjero, por sí o mediante el del país o del extranjero vinculadas a su
que tenía anteriormente Enjoy Gestión concurso de profesionales, técnicos e idóneos actividad, facturando y percibiendo por tales
Limitada. contratados para tal fin; a las siguientes prestaciones en todos los aspectos, cualquier
actividades: a) Hotelería: negocio de hotelería tipo de remuneración en las distintas formas
Proporción que representa la inversión en la en todos sus aspectos y particularmente en o modalidades que supongan los mismos.
filial en el activo de la matriz: actividades comerciales; explotación mercantil Podrá igualmente efectuar sus prestaciones,
5,06 %. de edificios destinados a hotelería, hostería, mediante su presentación en licitaciones
hospedaje, alojamiento, restaurante y bar, sus y/o concursos privados o públicos del país
Personeros que se desempeñan en la matriz instalaciones accesorios y/o complementarios, y del extranjero, aceptando y ejecutando
y en la filial: para servicios y atención de sus clientes. b) las adjudicaciones que tuvieren lugar en las
Javier Martínez Seguí: Explotación de establecimientos dedicados condiciones estipuladas en cada caso. g)
Gerente General matriz y Administrador filial. al juego: bingos, casinos, máquinas de azar Financieras: mediante préstamos con o sin
o similares debidamente autorizados por garantía, de corto o largo plazo, aporte de
Antonio Martínez Seguí: la autoridad competente. c) Espectáculos: capital a personas o sociedades constituidas
Presidente Directorio matriz y mediante la organización de espectáculos o a constituirse, para financiar operaciones
Administrador filial. públicos y privados, especialmente eventos realizadas o a realizarse, compraventa de
relacionados con la industria vitivinícola acciones, títulos públicos, debentures y toda
Percy Ecclefield Arriaza: y el turismo, contratando degustadores, clase de valores mobiliarios y papeles de
Fiscal matriz y Administrador filial. conjuntos, artistas, diseñadores, organizando crédito de cualquiera de las modalidades
congresos, degustaciones, disertaciones, financieras actuales o a crearse. Exceptúense
Pier Paolo Fernando Zaccarelli Fasce: muestras, ferias, convenios y confrontaciones las operaciones financieras comprendidas en
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y y justas deportivas en el país y el exterior; la Ley de Entidades Financieras, y cualquiera
Administrador filial. promoción de artículos regionales, otra donde se requiera del concurso del ahorro
especialmente los vinculados a la industria público. h) Exportadora e Importadora de
Relación comercial entre matriz y filial: vitivinícola y al turismo, películas, programas, los productos derivados de las actividades
No existe relación comercial entre matriz shows, salones de conferencias y simposios, detalladas.
y filial. exhibición de películas y producción de las
mismas; organización de espectáculos Directores, Gerente General y ejecutivos
Actos y contratos significativos celebrados radiales, televisivos y teatrales. d) Actividad principales:
entre matriz y filial: inmobiliaria: adquisición de inmuebles Julio Camsen, Presidente
No hay contratos entre matriz y filial. rurales y/o urbanos para emprendimientos Javier Martínez Seguí, Vicepresidente
de construcción u otros o su ulterior Natalio Camsen, Director
comercialización, ya sea con construcciones Pier Paolo Zaccarelli Fasce, Director
Cela S.A. o sin ellas, loteos o parcelas, barrios privados Eduardo Marticorena
con urbanización y fraccionamientos en Ramón Moyano, Director
Sociedad argentina que opera casino de terrenos propios o ajenos. Consorcios en Alex Jiménez Hugeat, Gerente General
Mendoza. propiedad horizontal o no y su ulterior
comercialización ya sea en arrendamiento, Porcentaje actual de participación de la matriz
Número de identificación: 30-69468373-4 venta, leasing o cualquier tipo o género de en el capital de la coligada y variaciones
contratos o negocios jurídicos. e) Refracciones ocurridas durante el último ejercicio:
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada o modificaciones de los inmuebles con Enjoy S.A. participa en forma indirecta con un
construcción adquiridos o ajenos. f) 53 % a través de su filial indirecta Inversiones
Capital suscrito: USD 34.048.017 Mandatos y representaciones: mediante la Andes Entretención Limitada, en el capital
Capital pagado: USD 34.048.017 representación y ejecución de toda clase de de la sociedad.

95
La variación ocurrida durante el año fue desde arrendamiento, venta, leasing o cualquier Arrienda, en el marco de un contrato de
el 50 % a lo señalado anteriormente. tipo o género de contratos o negocios leasing con el Banco Santander-Chile, el
jurídicos. b) Refacciones: o modificaciones inmueble donde está emplazado el Casino
Proporción que representa la inversión en la de los inmuebles con construcción adquiridos de Coquimbo y el Hotel de La Bahía. Dicho
coligada en el activo de la matriz: o ajenos. c) Construcción de vivienda: de inmueble se encuentra subarrendado a la
35,78 %. cualquier tipo en lotes propios o ajenos. Sociedad Campos del Norte S.A. en la suma
d) Actividad hotelera: explotación de de UF 17.000 mensuales más I.V.A.
Personeros que se desempeñan en la matriz establecimiento hotelero por sí o por cuenta de
y en la coligada: terceros. e) Explotación de establecimientos RUT: 76.528.170-9
Javier Martínez Seguí: dedicados al juego: bingos, casinos, máquinas
Gerente General matriz, Director coligada. de azar o similares debidamente autorizados Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
por la autoridad competente.
Pier Paolo Zaccarelli Fasce: Capital suscrito: MM$ 16.846
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz, Directores, Gerente General y ejecutivos Capital pagado: MM$ 16.304
Director coligada. principales:
Ramón Moyano, Presidente. Objeto:
Relación comercial entre matriz y coligada: El objeto de la sociedad es: a) La
No existe relación comercial entre matriz y Porcentaje actual de participación de la matriz realización de inversiones en toda clase
coligada. en el capital de la filial y variaciones ocurridas de bienes corporales, muebles e inmuebles,
durante el último ejercicio: o en bienes incorporales, incluyendo la
Actos y contratos significativos celebrados Enjoy S.A. participa en forma indirecta con un adquisición de acciones, derechos en
entre matriz y coligada: 90 % a través de su filial indirecta Inversiones sociedades, sean éstas de personas o
No hay contratos entre matriz y coligada. Andes Entretención Limitada, en el capital de capital, debentures, bonos, depósitos
de la sociedad. a plazo, cuotas de fondo, efectos de
Dicha participación no ha variado durante comercio y toda clase de títulos o valores
Yojne S.A. el ejercicio. mobiliarios e instrumentos de inversión,
y la administración y comercialización de
Esta sociedad presta los servicios de Proporción que representa la inversión en la estas inversiones y sus frutos; b) Efectuar
asesoramiento que Cela S.A. necesita para filial en el activo de la matriz: negocios inmobiliarios, para lo cual podrá
operar el casino de Mendoza. 0,27 %. adquirir, enajenar, negociar y disponer en
cualquier forma y a cualquier título de
Número de identificación: 30-7104780-5 Personeros que se desempeñan en la matriz bienes raíces urbanos o rurales, incluso
y en la filial: amoblados, pudiendo efectuar loteos,
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada No hay. urbanizaciones, construcciones de cualquier
naturaleza y venderlas y/o explotarlas
Capital suscrito: M$ 7.910. Relación comercial entre matriz y filial: por cuenta propia o ajena; dar y recibir
Capital pagado: M$ 7.910. No existe relación comercial entre matriz en arrendamiento, comodato, leasing,
y filial. subarrendar y dar y ceder a terceros, a
Objeto: cualquier título, el uso y goce de bienes
a) Actividad inmobiliaria: Adquisición Actos y contratos significativos celebrados raíces; administrar estas inversiones y
de inmuebles rurales y/o urbanos para entre matriz y filial: percibir sus frutos; c) La prestación de
emprendimientos de construcción u otros No hay contratos entre matriz y filial. servicios de asesorías, especialmente en
o su ulterior comercialización ya sea materias de inversiones inmobiliarias; d)
con construcciones o sin ella, loteos o El arrendamiento, subarrendamiento, y
parcelas, barrios privados con urbanización Inmobiliaria Proyecto Integral cualquier forma de cesión del uso y del
y fraccionamientos en terrenos propios o Coquimbo S.A. goce temporal de inmuebles amoblados
ajenos. Consorcios en propiedad horizontal o que cuenten con instalaciones o
o no y su ulterior comercialización ya sea en maquinarias que permitan el ejercicio de

96
MEMORIA ANUAL 2010
una actividad comercial o industrial; y e) En Actos y contratos significativos celebrados raíces; administrar estas inversiones y
general, realizar toda clase de inversiones. entre matriz y filial: percibir sus frutos; c) La prestación de
Para el cumplimiento de su objeto, la No hay contratos entre matriz y filial. servicios de asesorías, especialmente en
sociedad podrá ejecutar y celebrar toda materias de inversiones inmobiliarias; y
clase de actos, incluso constituir otras d) En general, realizar toda clase de
sociedades o incorporarse a ellas, y asumir Inmobiliaria Proyecto Integral inversiones. Para el cumplimiento de su
su administración. Antofagasta S.A. objeto, la sociedad podrá ejecutar y celebrar
toda clase de actos, incluso constituir
Directores, Gerente General y ejecutivos Arrienda, en el marco de un contrato de otras sociedades o incorporarse a ellas,
principales: leasing con el Banco de Crédito e Inversiones y asumir su administración.
Antonio Martínez Seguí, Presidente y el Banco de Chile, el inmueble donde está
Javier Martínez Seguí emplazado el proyecto Enjoy Antofagasta. Directores, Gerente General y ejecutivos
Pier Paolo Zaccarelli Fasce Dicho inmueble se encuentra sujeto a un principales:
Eduardo Sboccia Serrano, Gerente General subarriendo en favor de Inversiones Vista Iván Simunovic Petricio, Presidente
Norte S.A. en la suma de UF 17.200 más Antonio Martínez Seguí
Porcentaje actual de participación de la matriz I.V.A. mensual. Pier Paolo Zaccarelli Fasce
en el capital de la filial y variaciones ocurridas Javier Martínez Seguí
durante el último ejercicio: RUT: 76.306.290-2 Eduardo Sboccia Serrano, Gerente General
Enjoy S.A. participa en forma directa con
un 0,01 % e indirectamente a través de su Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada Porcentaje actual de participación de la Matriz
filial directa Inversiones Enjoy SpA con un en el capital de la filial y variaciones ocurridas
99,99 % en el capital de la sociedad. Capital suscrito: MM$ 9.408 durante el último ejercicio:
La variación ocurrida durante el año en el caso Capital pagado: MM$ 9.408 Enjoy S.A. participa en forma indirecta a
de Enjoy S.A., fue desde el 1 % a lo señalado través de su filial directa Inversiones Enjoy
anteriormente. Objeto: SpA con un 75 % en el capital de la sociedad.
El objeto de la sociedad es: a) La Dicha participación no ha variado durante
Proporción que representa la inversión en la realización de inversiones en toda clase el ejercicio.
filial en el activo de la matriz: de bienes corporales, muebles e inmuebles,
13,95 %. o en bienes incorporales, incluyendo la Proporción que representa la inversión en la
adquisición de acciones, derechos en filial en el activo de la matriz:
Personeros que se desempeñan en la matriz sociedades, sean estas de personas o 16,04 %.
y en la filial: de capital, debentures, bonos, depósitos
Javier Martínez Seguí: a plazo, cuotas de fondo, efectos de Personeros que se desempeñan en la matriz
Gerente General matriz y Director filial. comercio y toda clase de títulos o valores y en la filial:
mobiliarios e instrumentos de inversión, Javier Martínez Seguí:
Antonio Martínez Seguí: y la administración y comercialización de Gerente General matriz y Director filial.
Presidente Directorio matriz y Director filial. estas inversiones y sus frutos; b) Efectuar
negocios inmobiliarios, para lo cual podrá Antonio Martínez Seguí:
Pier Paolo Zaccarelli Fasce: adquirir, enajenar, negociar y disponer en Presidente Directorio matriz y Director filial.
Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y cualquier forma y a cualquier título de
Director filial. bienes raíces urbanos o rurales, incluso Pier Paolo Zaccarelli Fasce:
amoblados, pudiendo efectuar loteos, Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y
Eduardo Sboccia Serrano: Gerente Legal urbanizaciones, construcciones de cualquier Director filial.
matriz y Gerente General filial. naturaleza y venderlas y/o explotarlas
por cuenta propia o ajena; dar y recibir Eduardo Sboccia Serrano:
Relación comercial entre matriz y filial: en arrendamiento, comodato, leasing, Gerente Legal matriz y Gerente General filial.
No existe relación comercial entre matriz subarrendar y dar y ceder a terceros, a
y filial. cualquier título, el uso y goce de bienes

97
Relación comercial entre matriz y filial: percibir sus frutos; c) La prestación de Percy Ecclefield Arriaza:
No existe relación comercial entre matriz servicios de asesorías, especialmente en Fiscal matriz y Gerente General filial.
y filial. materias de inversiones inmobiliarias; y
d) En general, realizar toda clase de Relación comercial entre matriz y filial:
Actos y contratos significativos celebrados inversiones. Para el cumplimiento de su No existe relación comercial entre matriz
entre matriz y filial: objeto, la sociedad podrá ejecutar y celebrar y filial.
No hay contratos entre matriz y filial. toda clase de actos, incluso constituir
otras sociedades o incorporarse a ellas, Actos y contratos significativos celebrados
y asumir su administración. entre matriz y filial:
Inmobiliaria Proyecto Integral No hay contratos entre matriz y filial.
Castro S.A. Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Es la propietaria de los inmuebles en los Antonio Martínez Seguí, Presidente Inmobiliaria Kuden S.A.
cuales se instalará el casino de juego, en la Javier Martínez Seguí
comuna de Castro. Pier Paolo Zaccarelli Fasce Es por una parte propietaria y por otra
Rodrigo Larraín Kaplan arrendataria de los inmuebles donde se
RUT: 76.307.270-3 Percy Ecclefield Arriaza, Gerente General emplaza el actual Casino de Pucón. Dichos
inmuebles se encuentran arrendados y
Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada Porcentaje actual de participación de la matriz subarrendados a la Sociedad Kuden S.A.
en el capital de la filial y variaciones ocurridas en la suma de UF 1.523 más I.V.A. mensual.
Capital suscrito: MM$ 12 durante el último ejercicio: Asimismo, la sociedad adquirió los activos
Capital pagado: MM$ 12 Enjoy S.A. participa en forma directa con del Gran Hotel Pucón.
un 1 % e indirectamente a través de su filial
Objeto: directa Inversiones Enjoy SpA con un 99 % RUT: 96.929.700-0
El objeto de la sociedad es: a) La en el capital de la sociedad.
realización de inversiones en toda clase Dicha participación no ha variado durante Naturaleza jurídica: sociedad anónima cerrada
de bienes corporales, muebles e inmuebles, el ejercicio.
o en bienes incorporales, incluyendo la Capital suscrito: MM$ 12.778
adquisición de acciones, derechos en Proporción que representa la inversión en la Capital pagado: MM$ 9.903
sociedades, sean éstas de personas o filial en el activo de la matriz:
de capital, debentures, bonos, depósitos 1,07 %. Objeto:
a plazo, cuotas de fondo, efectos de La actividad inmobiliaria en general, para lo
comercio y toda clase de títulos o valores Personeros que se desempeñan en la matriz cual administrará los bienes raíces que se le
mobiliarios e instrumentos de inversión, y en la filial: adjudiquen en propiedad, e invertirá en toda
y la administración y comercialización de Javier Martínez Seguí: clase de bienes raíces urbanos y rústicos y
estas inversiones y sus frutos; b) Efectuar Gerente General matriz y Director filial. en derechos sobre estos mismos bienes,
negocios inmobiliarios, para lo cual podrá pudiendo especialmente lotearlos, dividirlos,
adquirir, enajenar, negociar y disponer en Antonio Martínez Seguí: subdividirlos, urbanizarlos, construirlos,
cualquier forma y a cualquier título de Presidente Directorio matriz y Director filial. repararlos, reconstruirlos, restaurarlos,
bienes raíces urbanos o rurales, incluso enajenarlos, gravarlos, arrendarlos,
amoblados, pudiendo efectuar loteos, Pier Paolo Zaccarelli Fasce: administrarlos como ya se dijo, explotarlos y
urbanizaciones, construcciones de cualquier Gerente de Desarrollo Estratégico matriz y percibir sus frutos; y en general, ejecutar toda
naturaleza y venderlas y/o explotarlas Director filial. clase de actos y celebrar todos los contratos
por cuenta propia o ajena; dar y recibir que sean necesarios para el cumplimiento del
en arrendamiento, comodato, leasing, Rodrigo Larraín Kaplan: objeto social y para el desarrollo de su giro.
subarrendar y dar y ceder a terceros, a Gerente de Finanzas e Inversiones matriz y
cualquier título, el uso y goce de bienes Director filial.
raíces; administrar estas inversiones y

98
MEMORIA ANUAL 2010
Directores, Gerente General y ejecutivos
principales:
Antonio Martínez Seguí, Presidente
Javier Martínez Seguí, Director y
Gerente General
Cecilia Martínez Seguí
Ximena Martínez Seguí

Porcentaje actual de participación de la matriz


en el capital de la filial y variaciones ocurridas
durante el último ejercicio:
Enjoy S.A. participa en forma directa con
un 0,45 % e indirectamente a través de su
filial directa Inversiones Enjoy SpA con un
99,55 % en el capital de la sociedad.
Dicha participación no ha variado durante
el ejercicio.

Proporción que representa la inversión en la


filial en el activo de la matriz:
8,72 %.

Personeros que se desempeñan en la matriz


y en la filial:
Javier Martínez Seguí:
Gerente General matriz y Director y
Gerente General filial.

Antonio Martínez Seguí:


Presidente Directorio matriz y
Presidente filial.

Relación comercial entre matriz y filial:


No existe relación comercial entre matriz
y filial.

Actos y contratos significativos celebrados


entre matriz y filial:
No hay contratos entre matriz y filial.

99
H. DECLARACIÓN DE
RESPONSABILIDAD
18.DECLARACIÓN DE
RESPONSABILIDAD
Los Directores y el Gerente General de la Sociedad ENJOY S.A., abajo
firmantes declaramos bajo juramento que la información incorporada
en la presente Memoria Anual, referida al año 2010 es completamente
fidedigna y veraz.

Antonio Martínez Seguí Antonio Martínez Ruiz


Presidente Director
7.040.321-8 3.192.729-3

Vicente Domínguez Vial Leonidas Vial Echeverría


Director Director
4.976.147-3 5.719.922-9

Darío Calderón González Ignacio González Martínez


Director Director
5.078.327-8 7.506.349-5

Pablo Turner González Javier Martínez Seguí


Director Gerente General
7.056.349-5 7.040.320-K

102
MEMORIA ANUAL 2010

103
Enjoy S.A.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009


y al balance de apertura al 1º de enero de 2009
ÍNDICE

Informe de los Auditores independientes

Estados financieros consolidados

Estados de Situación Financiera Consolidado

Estados de Resultados Consolidados

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado

Estados de Flujos de Efectivo Consolidados – Método Directo

Notas a los Estados Financieros Consolidados

M$: Miles de Pesos Chilenos

Enjoy S.A.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009


y el balance de apertura al 1° de enero de 2009

106
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.

107
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado

Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.


Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)

ACTIVOS

NOTA 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009


M$ M$ M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo 9 5.680.844 4.403.752 4.392.728


Otros activos no financieros, corrientes 10 7.721.110 3.930.193 9.755.872
Deudores comerciales y otras cuentas
por cobrar, corrientes 11 20.447.550 4.138.970 9.494.732
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas,
corrientes 12 3.258.763 3.489.557 2.591.662
Inventarios 13 1.707.841 1.326.910 1.732.852
Activos por impuestos, corrientes 14 3.337.894 6.194.143 4.605.160
TOTAL DE ACTIVOS CORRIENTES 42.154.002 23.483.525 32.573.006

ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos financieros, no corrientes 15 21.671 21.671 21.671


Otros activos no financieros, no corrientes 10 2.327.116 2.567.944 4.982.822
Cuentas por cobrar a Entidades Relacionadas,
no corrientes 12 561.971 455.285 -
Inversiones contabilizadas utilizando el método de
la participación 19 1.709.709 1.672.443 2.204.407
Activos intagibles distintos de la plusvalía 20 61.959.200 24.379.636 26.949.440
Plusvalía 21 8.848.979 10.230.705 10.160.514
Propiedades, planta y equipo 22 171.647.792 151.404.351 154.059.440
Activos por impuestos diferidos 23 17.393.897 16.709.900 11.795.323
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES 264.470.335 207.441.935 210.173.617
TOTAL ACTIVOS 306.624.337 230.925.460 242.746.623

108
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)

PATRIMONIO Y PASIVOS

NOTA 31-12-2010 31 -12-2009 01-01-2009


M$ M$ M$

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros, corrientes 24 21.084.323 31.462.869 100.226.253


Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar,
corrientes 25 18.131.601 12.962.373 18.527.730
Cuentas por pagar a entidades relacionadas,
corrientes 12 157.096 904.454 16.825.635
Otras provisiones, corrientes 26 283.362 233.246 96.301
Pasivos por impuestos, corrientes 14 3.887.030 1.976.932 1.952.020
Provisiones por beneficios a los empleados,
corrientes 27 971.411 - -
Otros pasivos no financieros, corrientes 28 1.827.994 3.084.509 3.561.062
TOTAL DE PASIVOS CORRIENTES 46.342.817 50.624.383 141.189.001

PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros, no corrientes 24 159.543.566 109.567.188 55.152.953


Pasivo por impuestos diferidos 23 21.289.446 18.921.338 15.788.927
Otros pasivos no financieros, no corrientes 28 - 5.357.461 6.339.619
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES 180.833.012 133.845.987 77.281.499
TOTAL PASIVOS 227.175.829 184.470.370 218.470.500

PATRIMONIO

Capital emitido 29 60.358.368 43.599.148 19.119.760


Ganancias (pérdidas) acumuladas 29 (831.112) (8.941.744) (3.207.875)
Primas de emisión 29 8.647.181 8.647.181 -
Otras reservas 29 (90.935) 1.140.719 5.066.580
PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS 68.083.502 44.445.304 20.978.465
PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA
Participaciones no controladoras 29 11.365.006 2.009.786 3.297.658
PATRIMONIO TOTAL 79.448.508 46.455.090 24.276.123
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 306.624.337 230.925.460 242.746.623

109
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009

Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentada

ESTADO DE RESULTADOS

NOTA 31-12-2010 31 -12-2009


M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias 30 102.375.124 83.254.457


Costos de ventas 30 (90.001.863.) (71.649.992)
GANANCIA BRUTA 12.373.261 11.604.465
Gastos de administración (11.999.668) (9.024.583)
Otras ganancias (pérdidas) 16 16.888.193 537.179
Ingresos financieros 30 185.785 48.976
Costos financieros 30 (7.578.649) (11.947.895)
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios
conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación 19 (151.317) (625.792)
Diferencias de cambio 31 605.471 (636.377)
Resultados por unidades de reajuste (1.718.015) 654.411
GANANCIA (PÉRDIDAS), ANTES DE IMPUESTOS 8.605.061 (9.389.616)
Gasto por impuestos a la ganancia 23 (1.073.863) 3.825.524
GANANCIA (PÉRDIDAS) PROCEDENTE DE 7.531.198 (5.564.092)
OPERACIONES CONTINUADAS
GANANCIA (PÉRDIDAS) 7.531.198 (5.564.092)

GANACIA (PÉRDIDAS), ATRIBUIBLE A

Ganancia (pérdidas), atribuible a los propietarios


de la controladora 8 8.110.632 (5.620.791)
Ganancia (pérdidas), atribuible a participaciones
no controladoras 29 (579.434) 56.699
GANANCIA (PÉRDIDAS) 7.531.198 (5.564.092)

GANACIA POR ACCIÓN


GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA

Ganacia (pérdidas) por acción básica en operaciones continuadas 32 5,13 (3,65)


Ganancia (pérdidas) por acción básica en operaciones discontinuadas - -
GANANCIA (PÉRDIDAS) POR ACCIÓN BÁSICA 5,13 (3,65)

GANANCIA POR ACCIÓN DILUIDAS

Ganancias (pérdidas) diluida por acción procedente de


operaciones continuadas 32 5,13 (3,65)
Ganancias (pérdidas) diluida por acción procendentes de
operaciones discontinuas - -
GANACIAS (PÉRDIDAS) DILUIDA POR ACCIÓN 5,13 (3,65)

110
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentada

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

NOTA 31-12-2010 31 -12-2009


M$ M$

GANANCIA (PÉRDIDAS) 7.531.198 (5.564.092)


Componentes de otro resultado integral, antes de impuesto

DIFERENCIAS DE CAMBIO POR CONVERSIÓN

Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión,


antes de impuestos 29 (2.114.396) (4.519.065)
OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS, DIFE- (2.114.396) (4.519.065)
RENCIAS DE CAMBIO POR CONVERSIÓN
OTROS COMPONENTES DE OTRO RESULTADO (2.114.396) (4.519.065)
INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 5.416.802 (10.083.157)

RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 29 5.996.236 (10.139.856)


Resultado integral atribuible a participaciones no controladas 29 (579.434) 56.699
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 5.416.802 (10.083.157)

111
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado

A continuación, se presenta el Estado de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO


NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2010

CAPITAL EMITIDO PRIMAS DE EMISIÓN RESERVAS POR


DIFERENCIAS DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN

M$ M$ M$

SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2010 43.599.148 8.647.181 (4.326.364)


Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - -
SALDO INICIAL REEXPRESADO 43.599.148 8.647.181 (4.326.364)

CAMBIOS EN PATRIMONIO

Emisión de patrimonio (i) 16.759.220 - -

RESULTADO INTEGRAL

Ganancia (pérdidas) - - -
Otro resultado integral - - (2.114.396)
Incremento (dismunución) por transferencias y otros cambios - - -
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO 16.759.220 - (2.114.396)
SALDO FINAL PERIODO ACTUAL 31.12.2010 60.358.368 8.647.181 (6.440.760)

(i) Ver Nota Nº29 letra a).

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO


NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2009

CAPITAL EMITIDO PRIMAS DE EMISIÓN RESERVAS POR


DIFERENCIAS DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN

M$ M$ M$

SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2009 19.119.760 - 192.701


Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - -
SALDO INICIAL REEXPRESADO 19.119.760 - 192.701

CAMBIOS EN PATRIMONIO

Emisión de patrimonio (ii) 24.994.124 8.647.181 -

RESULTADO INTEGRAL

Ganancia (pérdidas) - - -
Otro resultado integral - - (4.519.065)
Incremento (dismunución) por transferencias y otros cambios (514.736) - -
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO 24.479.388 8.647.181 (4.519.065)
SALDO FINAL PERIODO ACTUAL 31.12.2009 43.599.148 8.647.181 (4.326.364)

(ii) Ver Nota Nº29 letra a).

112
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
OTRAS RESERVAS OTRAS RESERVAS GANANCIAS (PÉRDI- PATRIMONIO PARTICIPACIONES NO PATRIMONIO TOTAL
VARIAS DAS) ACUMULADAS ATRIBUIBLE A LOS CONTROLADAS
PROPIETARIOS DE LA
CONTROLADORA
M$ M$ M$ M$ M$ M$

5.467.083 1.140.719 (8.941.744) 44.445.304 2.009.786 46.445.090


- - - - - -
5.467.083 1.140.719 (8.941.744) 44.445.304 2.009.786 46.445.090

- - - 16.759.220 - 16.759.220

- - 8.110.632 8.110.632 (579.434) 7.531.198


- (2.114.396) - (2.114.396) - (2.114.396)
882.742 882.742 - 882.742 9.934.654 10.817.396
882.742 (1.231.654) 8.110.632 23.638.198 9.355.220 32.993.418
6.349.825 (90.935) (831.112) 68.083.502 11.365.006 79.448.508

OTRAS RESERVAS OTRAS RESERVAS GANANCIAS (PÉRDI- PATRIMONIO PARTICIPACIONES NO PATRIMONIO TOTAL
VARIAS DAS) ACUMULADAS ATRIBUIBLE A LOS CONTROLADAS
PROPIETARIOS DE LA
CONTROLADORA
M$ M$ M$ M$ M$ M$

4.873.879 5.066.580 (3.207.875) 20.978.465 3.297.658 24.276.123


- - - - - -
4.873.879 5.066.580 (3.207.875) 20.978.465 3.297.658 24.276.123

- - - 33.641.305 - 33.641.305

- - (5.620.791) (5.620.791) 56.699 (5.564.092)


- (4.519.065) - (4.519.065) - (4.519.065)
593.204 593.204 (113.078) (34.610) (1.344.571) (1.379.181)
539.204 (3.925.861) (5.733.869) 23.466.839 (1.287.872) 22.178.967
5.467.083 1.140.719 (8.941.744) 44.445.304 2.009.786 46.445.090

113
Estado de Flujos de efectivo Consolidados - Método Directo
al 31 de diciembre de 2010 y 2009

Estado Consolidado de flujos de efectivos directo Al 31 de diciembre de 2010 y 2009.


Expresado en miles de pesos chilenos (M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO -DIRECTO


NOTA 31-12-2010 31 -12-2009
M$ M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Clases de cobros por actividades de operación


Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios - 104.847.682 87.312.163
Clases de pagos

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios - (70.826.531) (37.772.853)


Pagos a y por cuenta de los empleados - (37.498.365) (24.346.180)
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) - (2.796.496) (5.938.621)
Otras entradas (salidas) de efectivo - (142.268) (69.633)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (6.415.978) 19.184.876
(UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Flujos de efetivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios - (22.801.548) -
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos - - (147.616)
Préstamos a entidades relacionadas - (4.011.809) (6.829.216)
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo - 3.961.439 3.844
Compras de propiedades, plata y equipo - (18.099.503) (8.511.357)
Cobros a entidades relacionadas - 4.233.140 605.570
Intereses recibidos - - 214.615
Otras entradas (salidas) de efectivo - 320.798 30
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (36.397.483) (14.664.130)
(UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN)


ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Importes procedentes de la emisión de acciones - 16.759.220 23.070.625


Importes procedentes de préstamos de largo plazo - 107.025.039 86.869.002
Importes procedentes de préstamos de corto plazo - 30.397.111 -
TOTAL IMPORTES PROCEDENTES DE PRÉSTAMOS 137.422.150 86.869.002
Préstamos de entidades relacionadas - 1.034.941 8.465.036
Pagos de préstamos - (99.902.390) (94.054.081)
Pagos de préstamos a entidades relacionadas - (1.285.022) (16.474.082)
Dividendos pagados - (410.000) (1.360.000)
Intereses pagados - (9.221.520) (10.916.549)
Otras entradas (salidas) de efectivo - (270.771) (39.273)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) 44.126.608 (4.439.322)
ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
INCREMENTO NETO (DISMINUCIÓN) EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL 1.313.147 81.424
EFECTIVO, ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO

EFECTOS DE LA VARIACIÓN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y


EQUIVALENTES AL EFECTIVO

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - (36.055) (70.400)
INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO - 1.277.092 11.024
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 9 4.403.752 4.392.728
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO 9 5.680.844 4.403.752

114
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
ÍNDICE Notas a los Estados Financieros

Nota 1 – Información Corporativa 116 Nota 7 – Nuevos pronunciamientos contables 138

Nota 2 – Resumen de Principales Políticas Contables 121 Nota 8 – Información financiera por segmentos 138

a) Bases de preparación y período 121 Nota 9 – Efectivo y Equivalentes al Efectivo 142

b) Bases de consolidación 121 Nota 10 – Otros Activos no financieros, corriente y no corriente 142

c) Información financiera por segmentos 122 Nota 11 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar,
corrientes 143
d) Transacciones en moneda extranjera 122
Nota 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas 145
e) Propiedades, plantas y equipos 123
Nota 13 – Inventarios 152
f) Activos intangibles 124
Nota 14 - Impuestos corrientes por cobrar y por pagar 153
g) Plusvalía 125
Nota 15 – Otros activos financieros, no corriente 153
h) Costos por financiamiento 125
Nota 16 – Combinaciones de Negocios 154
i) Deterioro del valor de los activos no financieros 125
Nota 17 – Participación en subsidiarias 156
j) Activos financieros 125
Nota 18 – Participaciones en negocios conjuntos 158
k) Inventarios 125
Nota 19 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la
l) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 126 participación 162

m) Efectivo y equivalentes al efectivo 126 Nota 20 – Activos intangibles distintos de la plusvalía 166

n) Otros activos no financieros, corriente y no corriente 126 Nota 21 – Plusvalía 169

o) Pasivos financieros 126 Nota 22 – Propiedades, Planta y Equipo 170

p) Acreedores comerciales 126 Nota 23 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias 177

q) Otros pasivos financieros 126 Nota 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes 180

r) Instrumentos financieros derivados 126 Nota 25 – Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corriente 188

s) Capital emitido 127 Nota 26 – Otras provisiones, corrientes 188

t) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos 127 Nota 27 – Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 189

u) Beneficios a los empleados 127 Nota 28 – Otros pasivos no financieros corriente y no corriente 190

v) Provisiones 127 Nota 29 – Patrimonio 191

w) Reconocimiento de ingresos 127 Nota 30 – Composición de resultados relevantes 194

x) Arrendamientos 128 Nota 31 – Diferencias de Cambio 195

y) Medio ambiente 128 Nota 32 – Ganancias por acción 195

z) Ganancias (pérdida) por acción 128 Nota 33 – Contingencias y compromisos 196

Nota 3 – Primera Aplicación de Normas Internacionales Nota 34 – EBITDA 202


de Información Financiera (NIIF) 129
Nota 35 – Medio Ambiente 203
Nota 4 – Políticas de gestión de riesgos 132
Nota 36 – Efectos de la variación en las tasas de cambios de la
Nota 5 – Estimaciones, juicios y criterios de la administración 137 moneda extranjera 204

Nota 6 – Cambios contables 138 Nota 37 – Hechos Posteriores 209

Análisis Razonado 210


115
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 1 – Información Corporativa

Enjoy, es una Sociedad Anónima Abierta, que utiliza el nombre de fantasía “Enjoy”, (www.enjoy.cl), en adelante, Enjoy o la Sociedad, Rut N° 96.970.380-7,
con domicilio en Avenida Presidente Riesco N° 5711 piso 15, Las Condes, Santiago de Chile, fue constituida como sociedad anónima mediante escritura
pública del 23 de octubre de 2001. Con fecha 9 de Junio del 2009 la Sociedad fue inscrita en el Registro de Valores, bajo el N° 1033 de la Superin-
tendencia de Valores y Seguros y está sujeta a fiscalización de la misma.

Los accionistas controladores de Enjoy son las sociedades; Inversiones e Inmobiliarias Almonacid Ltda., e Inversiones Cumbres S.A.

Con fecha 8 de julio de 2009, Enjoy S.A. materializó la colocación del 30% del total de acciones de la Sociedad en la Bolsa de Comercio de Santiago.

Las filiales directas e indirectas están representadas por Sociedades Anónimas Cerradas, por Sociedades de Responsabilidad Limitada y por una Socie-
dad por acciones, las cuales en su mayoría no están sujetas a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros ni obligadas a inscribirse en
el Registro de Valores.

Con la entrada en vigencia de la Ley N° 20.382 que regula los Gobiernos Corporativos de las empresas y de acuerdo al Oficio Circular N° 600 de la
Superintendencia de Valores y Seguros; se establece que la inscripción para aquellas entidades que no sean emisoras de Valores de Oferta Pública que-
dará cancelada del Registro de Valores, a contar del 1° de enero de 2010, pasando a formar parte y quedando inscritas en el nuevo Registro Especial
de Entidades Informantes y quedarán sujetas respecto a la preparación y envío de la información continua de acuerdo a lo establecido por la Norma
de Carácter General N° 284. Las filiales de Enjoy inscritas en el Registro Especial de Entidades Informantes son; Operaciones El Escorial S.A., sociedad
adjudicataria del permiso para operar el Casino de Juegos de Antofagasta, bajo el N° 155, la sociedad Rantrur S.A., adjudicataria de la licencia del
Casino de Juegos de Castro, bajo el N° 194, la sociedad Casino de Colchagua S.A., adjudicataria de la licencia del Casino de Juegos de Santa Cruz,
bajo el N° 167 y Casino Rinconada S.A. Ex Salguero Hotels Chile S.A., adjudicataria de la licencia del Casino de Juegos de Rinconada, bajo el N° 176.

En la actualidad, Enjoy S.A. posee indirectamente la titularidad para la explotación de 8 Casinos de juegos en Chile. De estos, los recintos de juego ubicados
en las ciudades de Coquimbo, Viña del Mar, Pucón y Puerto Varas (este Casino se consolidó hasta el 30 de noviembre de 2010, producto de su enajenación
con fecha 28 de diciembre de 2010, ver nota N°18), obedecen a concesiones municipales, otorgadas con anterioridad a la entrada en vigencia de la Ley
N° 19.995 y se encuentran vigentes hasta el año 2015. Por su parte, los casinos de juego ubicados en las ciudades de Antofagasta, Santa Cruz, Castro
y Rinconada de los Andes, fueron adjudicados por la Superintendencia de Casinos de Juego al amparo de la referida ley, y mantienen su vigencia por un
ejercicio de 15 años contados desde la fecha en que comienzan a operar. Por último, Enjoy S.A. posee una licencia indefinida que le permite explotar indi-
rectamente un casino de juegos en la ciudad de Mendoza, Argentina y otra licencia para la explotación de casinos de juego en Croacia.

116
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 1 – Información Corporativa (continuación)

DIRECTORIO
Los actuales directores de la sociedad son:

RUT CARGO

Antonio Claudio Martínez Seguí 7.040.321-8 Presidente


Antonio Martínez Ruíz 3.192.729-3 Director
Darío Calderón González 5.078.327-8 Director
Pablo Turner González 7.056.349-5 Director
Ignacio González Martínez 7.053.650-1 Director
Leonidas Vial Echeverría 5.719.922-9 Director
Vicente Domínguez Vial 4.976.147-3 Director

COMITÉ DE DIRECTORES
El actual comité de directores está integrado por:

RUT CARGO

Pablo Turner González 7.056.349-5 Director


Ignacio González Martínez 7.053.650-1 Director
Vicente Domínguez Vial 4.976.147-3 Presidente del Comité

PROPIEDAD
Las 12 mayores accionistas de la Sociedad son:

Nº ACCIONES Nº ACCIONES PORCENTAJE


SUSCRITAS PAGADAS DE PROPIEDAD

1.Inv. e Inmob. Almonacid Ltda. 955.877.571 955.877.571 53,72%


2.Inversiones Cumbres S.A. 229.732.525 229.732.525 12,91%
3.Fondo de Inversión Larraín Vial Beagle 97.441.592 97.441.592 5,48%
4.Celfin Small Cap Chile Fondo de Inversión 63.217.669 63.217.669 3,55%
5.Zaccarelli Fasce Pierpaolo 62.401.062 62.401.062 3,51%
6.Larrain Vial S.A. Corredora de Bolsa 53.910.863 53.910.863 3,03%
7.Siglo XXI Fondo de Inversión 44.191.596 44.191.596 2,48%
8.Compass Emergente Fondo de Inversión 38.788.613 38.788.613 2,18%
9.Chile Fondo de Inversión Small Cap 22.149.306 22.149.306 1,24%
10.Fondo Mutuo Larraín Vial Xtra Equity 19.663.689 19.663.689 1,11%
11.AFP Habitat S.A. Fondo tipo C 15.570.259 15.570.259 0,88%
12.Banchile Corredora de Bolsa 14.411.506 14.411.506 0,81%
TOTAL 1.617.356.251 1.617.356.251 90,89%

117
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 1 – Información Corporativa (continuación)

Las Filiales y sociedades de control conjunto que se incluyen en estos estados financieros consolidados, para cada uno de los ejercicios informados, son
los siguientes:

PAÍS SOCIEDAD RUT RELACIÓN MONEDA


ORIGEN FUNCIONAL

Chile Inversiones Andes Entretención 76.043.559-7 Filial US$


Chile Campos del Norte S.A. 79.981.570-2 Filial CLP
Chile Enjoy Chile Ltda. (4) 96.902.650-3 Filial CLP
Chile Enjoy Club S.A. (3) 76.417.950-1 Filial CLP
Chile Enjoy Consultora S.A. 76.470.570-k Filial CLP
Chile Enjoy Gestión Ltda. 96.976.920-4 Filial CLP
Chile Enjoy Inmobilaria S.p.A. (1) 76.627.950-3 Filial CLP
Chile Inmobiliaria Kuden S.A. 96.929.700-0 Filial CLP
Chile Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A. 76.306.290-2 Filial CLP
Chile Inmobiliaria Proyecto Integral Castro S.A. 76.307.270-3 Filial CLP
Chile Inmobiliaria Proyecto Integral Coquimbo S.A. 76.528.170-9 Filial CLP
Chile Operación Integrales Isla Grande S.A. 99.597.250-6 Filial CLP
Chile Inversiones del Norte Ltda. 96.940.320-K Filial CLP
Chile Inversiones Enjoy S.p.A. 76.001.315-3 Filial CLP
Chile Inversiones Vista Norte S.A. 99.595.770-1 Filial CLP
Chile Kuden S.A. 96.725.460-6 Filial CLP
Chile Masterline S.A. 79.646.620-0 Filial CLP
Chile Operaciones El Escorial S.A. 99.597.870-9 Filial CLP
Chile Operaciones Turísticas S.A. 96.824.970-3 Filial CLP
Chile Rantrur S.A. 99.598.510-1 Filial CLP
Chile Casino Rinconada S.A. (2) 99.598.900-K Filial CLP
Chile Slots S.A. 96.907.730-2 Filial CLP
Argentina Yojne S.A. Extranjero Filial $ARG
Croacia Latino Usluge D.O.O Extranjero Filial HKN
Chile Plaza Casino S.A. (i) 96.904.770-5 Control Conjunto CLP
Argentina Cela S.A. Extranjero Control Conjunto $ARG
Argentina K-Bin S.A.(i) Extranjero Control Conjunto $ARG

(i) Sociedades consolidadas hasta el 30 de noviembre de 2010, ver nota Nº18

118
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 MÉTODO
DIRECTO INDIRECTO TOTAL TOTAL TOTAL CONSOLIDACIÓN

0,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global


12,50% 87,50% 100,00% 100,00% 100,00% Global
- - - 100,00% 100,00% Global
- - - 100,00% 100,00% Global
0,20% 99,80% 100,00% 100,00% 100,00% Global
99,98% 0,02% 100,00% 100,00% 100,00% Global
- - - - 100,00% Global
0,45% 99,55% 100,00% 100,00% 100,00% Global
0,00% 75,00% 75,00% 75,00% 75,00% Global
1,00% 99,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
0,01% 99,99% 100,00% 100,00% 100,00% Global
1,00% 99,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
0,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
100,00% 0,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
0,00% 75,00% 75,00% 75,00% 75,00% Global
1,00% 99,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
1,00% 99,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
0,75% 74,25% 75,00% 75,00% 75,00% Global
0,63% 99,37% 100,00% 100,00% 100,00% Global
1,00% 99,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
0,00% 70,00% 70,00% - - Global
0,00% 90,00% 90,00% 90,00% 90,00% Global
0,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
0,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
0,00% 0,00% 0,00% 50,00% 50,00% Integración Proporcional
0,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% Integración Proporcional
0,00% 0,00% 0,00% 50,00% 50,00% Integración Proporcional

119
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 1 – Información Corporativa (continuación)

Los cambios ocurridos en el ejercicio de consolidación entre el 1 de enero de 2009 y 31 de Diciembre de 2010, se detallan a continuación:

1. Por escritura pública de fecha 1 de diciembre de 2009 otorgada en la Notaría de Eduardo Diez Morello, los socios acordaron la fusión por incor-
poración del patrimonio y único accionista de Enjoy Inmobiliaria S.P.A, en Enjoy Internacional Ltda. ambas filiales directas de Enjoy S.A., en donde ésta
última absorbió a la primera, adquiriendo todos sus activos y pasivos, sucediéndola en todos sus derechos y obligaciones. En ese mismo acto, los socios
acordaron modificar la razón social de Enjoy Internacional Ltda. a Inversiones Enjoy Ltda., hoy Inversiones Enjoy S.P.A.

2. Con fecha 26 de marzo de 2010, Enjoy Gestión Limitada, la sociedad Salguero Hotels Chile S.A. (“SHCH”) hoy Casino Rinconada S.A. y los accio-
nistas de SHCH, Salguero Hotels Delaware LLC (“SHD”) e Iván Mesías Lehú, Golf, Resort & Hotel E.I.R.L. (“EIRL”) otorgaron por escritura pública ante el
notario de Santiago, don Eduardo Diez Morello, un contrato de promesa de celebración de una serie de actos y contratos que permitan materializar la
incorporación de Enjoy Gestión Limitada en la propiedad como titular del 70% de las acciones de dicha sociedad (la “Promesa”) que es titular de un per-
miso de operación de casino de juegos en la comuna de Rinconada, provincia de Los Andes, Chile. De este modo, se prometió celebrar un contrato de
suscripción de acciones de SHCH que permita a Enjoy Gestión Limitada adquirir una participación equivalente al 70% de las acciones en que se divida
el capital de SHCH, sujeto al cumplimiento de la condición suspensiva consistente en que a más tardar el día 26 de abril de 2010, la Superintendencia
de Casinos de Juego emita una resolución aprobando la solicitud de autorización de ingreso de (i) Salguero Hotels Corporation (“SHC”) en la propiedad
de la sociedad SHCH, en sustitución de EIRL y de (ii) Enjoy Gestión Limitada con una participación equivalente al setenta por ciento de las acciones en
que se divide el capital de dicha sociedad. Con fecha 23 de abril de 2010 la Superintendencia de Casinos de Juego aprobó el examen de precalifi-
cación de Enjoy, autorizando así el ingreso por parte de Enjoy Gestión Ltda. a la propiedad de Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A.
Con fecha 5 de mayo de 2010, Enjoy Gestión Ltda., suscribió un aumento de capital en Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A., pasando
a detentar el 70% de la participación accionaria.

3. Por escritura pública de fecha 30 de abril de 2010, otorgada en la Notaría de Santiago de Don Hernán Blanche Sepúlveda Enjoy Gestión Ltda.,
compró a Enjoy S.A. la totalidad de la participación accionaria que esta tenía en Enjoy Club S.A. Como consecuencia de dicha compraventa Enjoy
Gestión Ltda. pasó a ser dueña del 100% de las acciones de Enjoy Club S.A. produciéndose la disolución de esta última sociedad por reunirse todas las
acciones en el patrimonio de una sola sociedad. Con esto Enjoy Gestión Ltda., adquirió todos sus activos y pasivos sucediéndola en todos sus derechos
y obligaciones.

4. Con fecha 3 de mayo de 2010, se llevó a cabo la fusión por incorporación del patrimonio de Enjoy Chile Ltda. en Enjoy Gestión Ltda. adquiriendo
esta última todos los activos y pasivos de la primera, sucediéndola en todos sus derechos y obligaciones.

5. Con fecha 16 de diciembre de 2010, se celebró un acuerdo de compraventa de acciones de la Sociedad K-Bin, donde la sociedad Andes Entreten-
ción Ltda., cede y transfiere a los accionistas de K-Bin la propiedad sobre 4.965.486 acciones ordinarias, clase B, nominativas, no endosables de valor
nominal de AR$ 1 peso cada una y con derecho a 1 voto por acción de K-Bin representativas del 50% del capital y de los votos de K-Bin.
Producto de esta transacción, la sociedad Andes Entretención Ltda., consolidó en sus Estados financieros los resultados de K-Bin hasta el 30 de noviem-
bre de 2010.

6. Con fecha 22 de diciembre de 2010 las sociedades Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A., y Holding Casino S.A., ambas en su calidad de
únicas accionistas en iguales partes de Plaza Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos de Puerto Varas y propietaria del Hotel de Los Volcanes,
de dicha ciudad, suscribieron un Acuerdo y Reglamento que reguló el Proceso de Venta de las Acciones de Plaza Casino S.A.
Producto de esta transacción, la sociedad Enjoy Gestión Limitada., consolidó en sus Estados financieros los resultados de Plaza Casino hasta el 30 de
noviembre de 2010.

120
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables

APROBACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

Estos estados financieros consolidados, han sido aprobados por el directorio de Enjoy S.A. con fecha 4 de marzo de 2011.

A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados de Enjoy S.A.
y Filiales. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), estas políticas han sido diseñadas en función de las NIIF
vigentes al 31 de Diciembre de 2010 y aplicadas de manera uniforme a todos los ejercicios que se presentan en estos Estados Financieros Consolidados.

a) Bases de preparación y período

Los presentes estados financieros consolidados de Enjoy S.A. y Filiales comprenden los estados de situación financiera consolidados al 1° de enero de
2009 (fecha de transición), al 31 de diciembre de 2009 y al 31 de Diciembre de 2010 y los estados de resultados integrales por los ejercicios de 12
meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010, respectivamente y los estados de cambios en el patrimonio neto y de flujo de efectivo directo por
los ejercicios de 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010 y sus correspondientes notas, los cuales han sido preparados y presentados
explicita y sin reservas de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”), emitidas por el International Accounting Standards
Board (“IASB”) y considerando regulaciones respectivas de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (“SVS”).

Los presentes estados financieros consolidados de Enjoy y filiales, han sido preparados de acuerdo con NIIF. Anteriormente, los estados financieros de
Enjoy y filiales se preparaban de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (“PCGA en Chile”).

Los presentes estados financieros consolidados se han preparado bajo el criterio del costo histórico, excepto por ciertos ítems de las propiedades, planta
y equipos retasados a la fecha de transición de acuerdo con NIIF 1 (Ver nota 3).

En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la administración de la Sociedad,
para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básica-
mente a:

i) La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.


ii) Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
iii) Las hipótesis empleadas para calcular el deterioro de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.
iv) La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados finan-
cieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes estados financieros
consolidados futuros.

Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos, están expresadas en miles de Pesos Chilenos, siendo el peso Chileno la moneda funcional de
la Compañía.

b) Bases de consolidación

Los estados financieros de Enjoy S.A y filiales, incluyen íntegramente los activos, pasivos, resultados integrales y flujos de efectivo al 31 de Diciembre de
2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, respectivamente.

Los estados financieros de las sociedades consolidadas, cubren los ejercicios terminados en las mismas fechas de los estados financieros individuales
de la matriz Enjoy S.A., y han sido preparados aplicando consistentemente las mismas políticas contables.

Las participaciones no controladoras, representan la porción de utilidad o pérdida y activos netos de ciertas filiales, de los que la Compañía matriz no
es dueña y son presentadas en los Estados de resultados consolidados y en el Patrimonio, separadamente del patrimonio de los accionistas.

b.1) Filiales y subsidiarias

Filiales y subsidiarias, son todas las entidades sobre las que Enjoy S.A. tiene poder para dirigir las políticas tanto financieras como operacionales y sobre
las cuales generalmente tiene una participación superior a la mitad de los derechos de voto o cuando existen derechos de veto. Las filiales se consolidan
a partir de la fecha en que se transfiere el control a Enjoy y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.

Para contabilizar la adquisición de filiales se utiliza el método de la adquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados,
de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos y pasivos identificables adqui-
ridos y las contingencias identificables asumidas en una combinación de negocios, se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisi-
ción, con independencia del alcance de participaciones no controladoras. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación

121
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)

de Enjoy en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como goodwill. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los
activos netos de la filial adquirida, la diferencia se reconoce como una plusvalía negativa y se reconoce directamente en el estado de resultados por
función.

Con fecha 5 de mayo de 2010, la filial Enjoy Gestión Ltda., ingresó a la propiedad de la sociedad Casino Rinconada S.A. (ex Salguero Hotels Chile
S.A., casino ubicado en la comuna de Rinconada de los Andes, Quinta Región), mediante la suscripción del 70% de las acciones de dicha sociedad.
Los activos e ingresos de la filial adquirida representan el 18% y 10% respectivamente, de los activos e ingresos consolidados de Enjoy S.A. al 31 de
Diciembre de 2010.

Según lo indicado en la Nota 3.1 letra b.1), Enjoy eligió la exención de la combinación de negocios en NIIF 1 y no ha re expresado las combinaciones
de negocios que tuvieron lugar con anterioridad a la fecha de transición (1 de enero de 2009).

b2.) Transacciones y participaciones no controladoras

Las participaciones no controladoras representan la porción de utilidades o pérdidas y activos netos de filiales que no son 100% de la propiedad de
Enjoy. Las participaciones no controladoras son presentadas separadamente en el estado de resultados integrales, pero contenido en el patrimonio en
el estado de situación financiera consolidado, separado del patrimonio de la matriz.

b.3) Coligadas y asociadas

Coligadas y asociadas, son todas las entidades sobre las que Enjoy ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acom-
pañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o asociadas, se contabilizan por el
método de participación e inicialmente se reconocen por su costo. La inversión de Enjoy en coligadas o asociadas incluye el menor valor (goodwill),
identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada. La participación de Enjoy en las pérdidas o ganancias posteriores a
la adquisición de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados y su participación en los movimientos patrimoniales posteriores a la adquisición
que no constituyen resultados, se imputan a las correspondientes reservas de patrimonio (y se reflejan según corresponda en el estado de otros resultados
integrales). En la medida que la participación de Enjoy en las pérdidas de una coligada o asociada es igual o superior a su participación en la misma,
incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, Enjoy no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado
pagos en nombre de la coligada o asociada. Las ganancias no realizadas por transacciones entre Enjoy y sus coligadas o asociadas se eliminan en fun-
ción del porcentaje de participación de Enjoy en éstas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia
de pérdida por deterioro del activo que se transfiere.

b4.) Negocios conjuntos

Se consideran entidades de Control Conjunto, aquellas en las cuales se tiene el control común de la sociedad, gracias al acuerdo con otros accionistas
y conjuntamente con ellos, según lo indica la NIC 31.

Los negocios conjuntos se consolidan aplicando la consolidación proporcional, que supone la inclusión de los Estados Financieros consolidados de la
parte proporcional de los activos, pasivos, gastos e ingresos de estas sociedades en función de la participación en Enjoy S.A. y Filiales sobre las mismas.
Se entiende por negocios conjuntos, aquellos en los que existe control conjunto, que se
produce únicamente cuando las decisiones estratégicas de las actividades tanto financieras como operativas, requieren el consentimiento unánime de
las partes que comparten el control.

Los activos, pasivos, ingresos y gastos correspondientes de los negocios conjuntos, se presentan en el estado de situación financiera consolidado y en el
estado de resultados consolidado de acuerdo a su naturaleza específica.

c) Información financiera por segmentos

La información por segmentos, se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados por la Administración que toma las deci-
siones de Enjoy, la cual es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos. La Administración, identifica sus
segmentos operativos según los segmentos de negocios de Operación e Inversiones y sus segmentos geográficos por Nacional e Internacional, para los
que se toman las decisiones estratégicas.

Esta información Financiera por Segmentos, se detalla en Nota N° 8.

d) Transacciones en moneda extranjera

d.1) Moneda de presentación y moneda funcional

Las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad, se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad
opera (moneda funcional). Los estados financieros de Enjoy se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Socie-
dad y de todas sus filiales, incluidas las sociedades del extranjero.

122
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)

La moneda funcional y de presentación por sociedad y país, se resume a continuación:

PAÍS MONEDA FUNCIONAL MONEDA DE PRESENTACIÓN

Chile Pesos Chilenos (CLP) Pesos Chilenos (CLP)


Argentina Pesos Argentinos ($ARG) Pesos Chilenos (CLP)
Croacia Kunas (KNH) Pesos Chilenos (CLP)

d.2) Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera distinta a la moneda funcional, se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en
las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera, que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión
a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados.

d.3) Bases de conversión

Los activos y pasivos en moneda extranjera o unidades reajustables, se presentan valorizados en moneda funcional al tipo de cambio vigente, de acuer-
do a las siguientes paridades:

MONEDA \ FECHA 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009

Dólar observado (US$) 468,01 507,10 636,45


Peso Argentino (ARG) 117,78 133,48 184,49
EURO (€) 621,53 726,82 898,81
Kunas (KNH) 83,84 100,11 122,65

d.4) Entidades de grupo

Los resultados y la situación financiera de todas las entidades en Enjoy (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria),
que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación, se convierten a la moneda de presentación como sigue:

i) Los activos, pasivos y patrimonios se convierten al tipo de cambio a la fecha de cierre.


ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio mensuales promedios (a menos que este promedio no sea una
aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos de cambio existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se
convierten usando el tipo de cambio en la fecha de las transacciones).
iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto, en el rubro denominado Otras reservas.

En el proceso de consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en entidades extranjeras (o nacionales con moneda
funcional diferentes al de la matriz) y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera, se registran en el patrimonio neto. Cuando se vende o dispone
la inversión (todo o parte), esas diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia en la venta o disposición.

Los ajustes al menor valor (goodwill) y al valor razonable de activos y pasivos que surgen en la adquisición de una entidad extranjera (o entidad con moneda
funcional diferente al de la matriz), se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre del ejercicio o según
corresponda.

e) Propiedades, plantas y equipos

Los activos de propiedades, plantas y equipos se encuentran valorizados a costo de adquisición, menos la depreciación acumulada y menos las posibles
pérdidas por deterioro de su valor, según las NIC 16 y NIC 36, respectivamente.

Los intereses y otros gastos financieros incurridos y directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos cualificados, se capitalizan de
acuerdo a la NIC 23.

Los costos de mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o una extensión de la vida útil de los bienes, se capita-
lizan como mayor costo de los mismos cuando cumplen los requisitos de reconocerlo como activo.

Los gastos de reparación y mantenimiento, se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.

123
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)

No existen provisiones por concepto de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de propiedades, plantas y equipos.

Las obras en ejecución incluyen, entre otros conceptos, los siguientes gastos devengados únicamente durante el ejercicio de construcción:

i) Gastos financieros relativos a la financiación externa y se consideran los de carácter especifico que sean directamente atribuibles a las
construcciones.
ii) Gastos de personal relacionados en forma directa y otros de naturaleza operativas atribuibles a la construcción.
iii) Las obras en curso, se traspasan al activo fijo una vez finalizado el ejercicio de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de
cuyo momento comienza su depreciación.

Depreciación de propiedades, plantas y equipos

La depreciación de los activos fijos se calcula usando el método lineal, considerando el costo menos el valor residual sobre sus vidas útiles técnicas estimadas.

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si fuera necesario, en cada cierre de los estados financieros, de tal forma de tener una vida
útil restante acorde con las expectativas de uso de los activos.

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, mediante
reconocimiento de pérdidas por deterioro.

Las pérdidas y ganancias por la venta de activos fijos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de
resultados por función.

Los terrenos no son depreciados.

La Sociedad deprecia los activos de propiedades, plantas y equipos desde el momento en que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo lineal-
mente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada.

Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:

CLASE DE ACTIVOS VIDA ÚTIL O TASA MÁXIMA

Edificios:
Obra gruesa 20 - 80 años
Terminaciones 5 - 80 años
Instalaciones 10 - 80 años
Obras Exteriores 15 - 80 años
Instalaciones Fijas y accesorios 10 años
Máquinas y Equipos 6 – 9 años
Máquinas Tragamonedas 5 años
Equipamiento de tecnologías de la información 3 – 6 años
Vehículos de motor 10 años
Otras Propiedades, plantas y equipos 3 – 7 años

f) Activos intangibles

Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios sin sustancia física susceptibles de ser identificados individualmente, ya porque sean
separables o bien porque provengan de un derecho legal o contractual. Se registran en el balance aquellos activos cuyo costo puede medirse de forma
fiable y de los cuales Enjoy espera obtener beneficios económicos futuros, según NIC 38.

Para el tratamiento de los intangibles con vida útil indefinida, la Sociedad considera que estos mantienen su valor a través del tiempo, por lo que no son
amortizables, sin embargo anualmente son sometidos a evaluación de deterioro.

En el rubro intangibles, se presentan los permisos de operación de casinos de juego que corresponde a los pagos únicos efectuados según el contrato de
concesión las cuales se amortizan, en un plazo máximo de 15 años y/o en el ejercicio que dura la concesión y su amortización se registra en el estado
de resultados por función en el rubro costo de ventas.

También, se presentan licencias de software que son registradas a su costo de adquisición, menos la amortización acumulada y menos cualquier pérdida

124
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)

acumulada por deterioro de su valor.


Las licencias de software tienen una vida útil definida y son amortizados en forma lineal a lo largo de las vidas útiles estimadas. La vida útil estimada, es
de 3 a 5 años y su amortización se registra en el estado de resultados por función en el rubro costo de ventas.

Los activos intangibles adquiridos por Enjoy, se contabilizan a su costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro si existieran.

g) Plusvalía

La plusvalía o Goodwill, representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de Enjoy en los activos netos iden-
tificables de la filial / coligada adquirida a la fecha de adquisición. La plusvalía reconocida por separado, se somete a pruebas de deterioro de valor
anualmente y se registra por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro.

La plusvalía, se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE), con el propósito de probar si existe deterioro de las UGEs. La asignación, se realiza
en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicha plusvalía.

h) Costos por financiamiento

Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo cualificado, se capitalizan durante el período necesario para completar y
preparar el activo para el uso que se pretende según NIC 23. Otros costos por intereses se registran en el estado de resultados por función.

i) Deterioro del valor de los activos no financieros

Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro, siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que
el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro, por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe
recuperable. El importe recuperable, es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor en uso. A efectos de evaluar las pérdidas
por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras
de efectivo). Los activos no financieros, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre anual, por si se
hubieran producido eventos que justifiquen reversos de la pérdida.

j) Activos financieros

j.1) Clasificación y presentación

La Sociedad Enjoy, clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: préstamos y cuentas a cobrar y activos financieros mantenidos hasta su
vencimiento. La clasificación, depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración determina la clasificación de
sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.

j.2) Préstamos y cuentas por cobrar

Los préstamos y cuentas a cobrar son instrumentos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables que no se cotizan en un mercado activo.
Se incluyen en activos corrientes, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes.

Las ventas de Enjoy son principalmente al contado, excepto las ventas relacionadas con Hotel y Alimentos & Bebidas que pueden ser al contado y a
crédito. Es por ello, que la Sociedad administra estas exposiciones al riesgo de crédito, mediante la revisión y evaluación permanente de la capacidad
de pago de sus clientes, basada en información de varias fuentes alternativas y mediante la transferencia del riesgo.

j.3) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento

Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, son instrumentos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo
que la administración de Enjoy tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Estos instrumentos financieros, se incluyen
en Otros activos financieros - no corriente, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del balance, que se clasifican como
Efectivo y Equivalentes al efectivo o como Otros activos financieros - corrientes. Su reconocimiento, se realiza a través del Costo amortizado registrán-
dose directamente en el estado de resultados por función sus cambios de valor.

Al cierre de los presentas estados financieros, sólo se registran instrumentos de este tipo, con vencimiento a más de 90 días, en el rubro Otros activos
financieros - no corriente.

k) Inventarios

Las existencias se valorizan al menor valor entre el precio de adquisición o costo de producción y el valor neto realizable.

Valor neto realizable es el precio estimado de venta en el curso normal del negocio menos los costos estimados para terminar su producción y los costos

125
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)

estimados necesarios para llevar a cabo la venta.

El método de valorización de las existencias es el costo promedio ponderado.

El costo de las existencias comprenderá todos los costos de adquisición, costos de transformación y otros costos incurridos para darle a las existencias
su ubicación y condición actual.

l) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Las cuentas comerciales por cobrar, se reconocen inicialmente por su valor justo y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método
de tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro de valor si existiera.

Se determina pérdida por deterioro de cuentas comerciales a cobrar, cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos
los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. Se realizan estimaciones, sobre aquellas cuentas de
cobro dudoso sobre la base de una revisión objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada ejercicio. Las pérdidas por deterioro relativas
a créditos dudosos se registran en el Estado de Resultados por función en el rubro Gastos de administración.

La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor entre en quiebra o reorganización financiera
y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe del deterioro es la diferencia entre el
importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original. El importe en
libros se reduce a medida que se utiliza la cuenta deterioro y la pérdida se reconoce en el estado de resultados consolidado dentro de Gasto de admi-
nistración. Cuando una cuenta por cobrar es castigada, su registro se efectúa contra el reverso del deterioro.

m) Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo, reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, fondos mutuos
Overnight y otras inversiones de gran liquidez, con bajo riesgo y vencimiento original de tres meses o menos. Estas partidas se registran a su costo
amortizado, el cual no difiere significativamente de su valor de realización.

Las líneas de sobregiros bancarias utilizadas, se incluyen en otros pasivos financieros corrientes, en el estado de situación financiera clasificado.

n) Otros activos no financieros, corriente y no corriente

Corresponden a desembolsos anticipados cuyo beneficio, se espera lograr más allá de un año de plazo. También incluye impuestos por recuperar no
renta, no corrientes, netos de su deterioro.

o) Pasivos financieros

Enjoy, clasifica sus pasivos financieros de acuerdo a las siguientes categorías: acreedores comerciales y préstamos que devengan intereses. La Sociedad,
determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.

Los pasivos financieros, son reconocidos inicialmente a su valor de transacción y los préstamos, incluyen costos directamente atribuibles a la transacción.
La medición posterior de los pasivos financieros, depende de su clasificación tal como se explica a continuación:

p) Acreedores comerciales

Este rubro contiene principalmente, los saldos por pagar a proveedores los que son valorados posteriormente a su costo amortizado utilizando el método
de la tasa de interés efectiva.

q) Otros pasivos financieros

Los otros pasivos financieros incluyen los préstamos por pagar que devengan intereses, acreedores por leasing financieros y otros pasivos financieros, los
cuales se valorizan posteriormente al costo amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. El costo amortizado, es calculado tomando en
cuenta cualquier prima o descuento de la adquisición e incluye costos de transacciones que son una parte integral de la tasa de interés efectiva. Cual-
quier diferencia entre el efectivo recibido y el valor de reembolso se imputa en el Estado de Resultados por función en el plazo de duración del contrato.
Las obligaciones financieras, se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a 12 meses, excepto cuando existen
condiciones de no cumplimiento con covenants financieros – en este caso hay que clasificar la deuda como corriente, lo cual no ocurre al cierre de los
presentes estados financieros.

r) Instrumentos financieros derivados

Los instrumentos derivados son inicialmente reconocidos a valor justo en la fecha de inicio de contrato y posteriormente son valorados a su valor justo

126
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)

a través de la cuenta de resultados, salvo tratamiento especifico bajo contabilidad de coberturas. El método para el reconocimiento de la ganancia o
pérdida resultante de cada valorización, dependerá por tanto de si el derivado es designado como instrumento de cobertura o no, y en su caso, de la
naturaleza del riesgo inherente a la partida cubierta. Enjoy designa los derivados como cobertura de flujos de caja de activos y pasivos reconocidos en
el Estado de situación financiera clasificado.

La parte efectiva de los cambios en el valor justo de los derivados que están designados y califican como cobertura de flujos de caja están reconocidos
en patrimonio neto a través del estado de otros resultados del estado de otros resultados integrales. La ganancia ó pérdida relativa a la parte inefectiva
es reconocida inmediatamente en el rubro Otras ganancias (pérdidas), en el estado de resultados por función.

s) Capital emitido

El capital social está representado por acciones ordinarias. Adicionalmente, los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas
acciones, se encuentran rebajando el patrimonio neto.

t) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos

El gasto por Impuesto a las ganancias de cada ejercicio, considera tanto el Impuesto a la renta como los impuestos diferidos según lo establece la
NIC 12.

Los activos y pasivos tributarios para el ejercicio actual y para ejercicios anteriores, son medidos al monto que se estima recuperar o pagar a las autori-
dades tributarias. Las tasas impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el cálculo de dichos importes, son las que están vigentes para los ejercicios
en que se estima se reversará la diferencia temporal, es decir, año 2010 17%, 2011 20%, 2012 18,5% y 2013 en adelante 17% para las sociedades
chilenas.

El importe de los impuestos diferidos, se obtiene a partir del análisis de las diferencias temporarias que surgen por diferencias entre los valores tributarios
y contables de los activos y pasivos, principalmente del deterioro de las cuentas por cobrar, vacaciones proporcionales, obsolescencia y deterioro de
inventarios, valorización de ciertos activos fijos, entre otros.

Las diferencias temporarias generalmente, se consideran tributarias o deducibles cuando el activo relacionado es recuperado o el pasivo relacionado
es liquidado. Un pasivo o activo por impuesto diferido, representa el monto de impuesto pagadero o reembolsable en ejercicios futuros bajo las tasas
tributarias actualmente promulgadas, como resultado de diferencias temporales a fines del ejercicio actual.

u) Beneficios a los empleados

La sociedad registra los beneficios de corto plazo, tales como sueldos, bonos y otros, sobre la base devengada y contempla aquellos beneficios ema-
nados como obligación de los convenios colectivos de trabajo como práctica habitual de la Sociedad, según lo establecido en la NIC 19. La sociedad
no presenta políticas de beneficios definidos u obligaciones de largo plazo contractuales con su personal.

v) Provisiones

Las provisiones se reconocen en el balance cuando:

a. La sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita), como resultado de un suceso pasado,
b. Es probable una salida de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelar tal obligación, y
c. Puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.

Las provisiones, se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación, usando una tasa de des-
cuento que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación.

w) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos y gastos, se reconocen bajo el criterio del devengado, es decir, cuando se produce el flujo de bienes y servicios, con independencia del
momento del cobro o pago de los mismos.

Los ingresos ordinarios, incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas por recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario
de las actividades de la sociedad y sus filiales.

Los ingresos ordinarios, se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado e impuesto sobre los ingresos brutos (Argentina), devoluciones, rebajas,
descuentos y después de las eliminaciones de las ventas entre la Sociedad y sus filiales y viceversa.

La Sociedad, reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros
fluyan a la entidad y que cumplan las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad y sus filiales.

127
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (continuación)

x) Arrendamientos

Los bienes recibidos en arriendo, en los que el arrendador conserva una parte significativa de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad arren-
dada, se consideran arrendamientos operativos. Los pagos realizados bajo contratos de esta naturaleza, se imputan en el rubro Costo de ventas, del
Estado de resultados por función, en el plazo del ejercicio de arriendo.

Los bienes recibidos en arriendo en los que se transfieren a la Sociedad los riesgos y beneficios significativos característicos de la propiedad arrendada,
se consideran de arrendamiento financiero, registrando al inicio del ejercicio de arrendamiento el activo y la deuda asociada, clasificada en “Otros
pasivos financieros” por el importe del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de las cuotas mínimas pactadas, si fuera inferior. Los costos
financieros por intereses, se cargan en el estado de resultado a lo largo de la vida del contrato. La depreciación de estos activos, está incluida en el total
de la depreciación del rubro Propiedades, plantas y equipos en el Estado de situación financiera clasifica y es registrada en el rubro Costos de ventas
en el Estado de resultados por función.

y) Medio ambiente

Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados, en el ejercicio en que se incurren. Las inversiones en obras
de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medioambientales son activadas siguiendo los criterios contables generales para propiedades,
plantas y equipos, de acuerdo a lo establecido en las NIC 16.

z) Ganancias (pérdida) por acción

Según la NIC 33, los beneficios netos por acción, se calculan dividiendo la utilidad neta atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del
número de acciones ordinarias en circulación durante el respectivo ejercicio.

z.1) Distribución de dividendos

La sociedad no distribuyó dividendos con cargo a resultados del ejercicio 2010 y 2009, por registrar pérdidas acumuladas.

La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad, se reconoce como un pasivo y su correspondiente disminución en el patrimonio neto
en las cuentas anuales consolidadas del Grupo Enjoy, en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por la Junta de Accionistas de la Sociedad.

La Compañía provisiona al cierre de cada ejercicio el 30% del resultado del mismo, de acuerdo a la Ley N°18.046 como dividendo mínimo dado que
dicha ley obliga distribución de al menos el 30% del resultado financiero del ejercicio, a menos que la Junta de Accionistas disponga por unanimidad
de las acciones emitidas con derecho a voto lo contrario.

Utilidad Líquida Distribuible

Se entiende por Utilidad Líquida Distribuible, aquella utilidad atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Participación en el Patrimonio Neto de la
Controladora, considerada para el cálculo del dividendo mínimo obligatorio y adicional que es presentada en el Estado de resultados por función. Esta
utilidad deberá estar depurada de todos aquellos ajustes que la administración de la compañía estime necesarios de efectuar, para así determinar una
base de utilidad realizada a ser distribuida.

En ese sentido, la compañía podrá deducir o agregar las variaciones relevantes del valor razonable de los activos y pasivos que no estén realizados. Estos
valores razonables deberán ser reintegrados al cálculo de la Utilidad Líquida Distribuible en el ejercicio que tales variaciones se realicen.

No obstante lo anterior, la compañía para determinar la utilidad líquida a distribuir, deberá considerar la deducción del saldo deudor del rubro Pérdidas
Acumuladas del Patrimonio.

La política utilizada para la determinación de la Utilidad Líquida Distribuible deberá ser aplicada en forma consistente. En caso que la sociedad jus-
tificadamente requiera una variación en la mencionada política, esta deberá ser informada a la Superintendencia de Valores y Seguros tan pronto el
Directorio opte por la decisión.

Consideraciones de la administración de Enjoy S.A.

Se deja constancia que la política para la determinación de la utilidad líquida del ejercicio y la política de tratamiento de ajustes por primera aplicación
de IFRS para el ejercicio correspondiente al año 2010, es la siguiente:

El directorio de la sociedad en sesión de 28 de octubre de 2010, adoptó la política de no realizar ajustes a las ganancia (pérdida) atribuible a los pro-
pietarios de la controladora para efectos de la determinación de la utilidad liquida distribuible.

Se da cuenta que ésta Política fue comunicada a la Superintendencia de Valores y Seguros oportunamente y que se da cuenta de ella en ésta Junta
conforme a lo dispuesto en la Circular 1945 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

128
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 3 – Primera Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)

3.1) Base de la transición a las NIIF

a) Aplicación de la NIIF 1

Enjoy, ha preparado estados financieros de acuerdo con los principios contables aplicados localmente en Chile (PCGA), hasta el 31 de diciembre de
2009. Los presentes estados financieros al 31 de Diciembre de 2010, se han presentado bajo la normativa NIIF comparativos con el año 2009.

La transición de los estados financieros consolidados de Enjoy S.A. a NIIF ha sido llevada a cabo mediante la aplicación de NIIF 1: “Adopción por
primera vez de la Normas Internacionales de Información Financiera”.

La fecha de transición para Enjoy S.A. es el 1 de enero de 2009. La Sociedad ha preparado su balance de apertura bajo NIIF a dicha fecha.

b) Exenciones aplicadas por Enjoy S.A.

De acuerdo a NIIF 1, se permite a los adoptantes por primera vez ciertas exenciones de los requerimientos generales. Las principales exenciones que se
aplicaron en Enjoy S.A. son las siguientes:

b.1 NIIF 3: Enjoy, ha determinado no aplicar en forma retroactiva la NIIF 3 Combinación de negocios. Por lo tanto, no ha re expresado las combina-
ciones de negocios que tuvieron lugar con anterioridad a la fecha de transición del 1 de enero de 2009.

b.2 NIC 16: Enjoy, ha determinado que la metodología de valorización de su activo inmovilizado será la del modelo del costo (costo atribuido), excepto
por los terrenos y algunos edificios que serán medidos por el método de la revalorización.

3.2) Conciliación entre las Normas Internacionales Información Financieras y Principios de Contabilidad Generalmente Aceptadas en Chile

Según lo requerido por la norma de adopción NIIF 1 a continuación se muestra la cuantificación del impacto de la transición a las NIIF en Enjoy S.A.
de acuerdo al siguiente detalle:

3.2.1) Patrimonio consolidado al 1 de enero de 2009 y 31 de diciembre de 2009:

DETALLE DE AJUSTES Nº REFERENCIA DEL 01-01-2009 31-12-2009


AJUSTE M$ M$

PATRIMONIO NETO BAJO, PCGA 21.649.968 43.404.847


CHILENOS
RECLASIFICACIÓN PARTICIPACIONES 8.291.690 8.098.565
MINORITARIAS
PATRIMONIO TOTAL 29.941.658 51.503.412
Propiedades, plantas y equipos 1 5.309.391 5.090.920
Fidelización de clientes 2 (244.043) (244.043)
Marcas propias 3 (813.187) (813.187)
Mayor valor de inversión 4 198.145 198.145
Deudores comerciales 5 259.465 259.465
Activos intangibles distintos de la plusvalía 6 (3.214.071) (3.214.071)
Ajuste por diferencia de conversión 7 (1.589.628) (2.423.138)
Inversiones en asociadas 8 (38.591) (30.738)
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar 9 (245.060) (245.060)
Obligaciones con instituciones financieras a tasa 10 184.258 184.258
efectiva
Impuestos diferidos 11 (441.570) (435.891)
Reversa corrección monetaria patrimonio - - 598.870
Efecto en el interés minoritario por 12 (4.994.031) (6.088.778)
participación negocios en conjunto
Interes minoritarios sobre ajustes NIIF - (36.613) 55.244
Diferencia entre el resultado PCGA y las NIIF - - 2.059.682
EFECTO DE LA TRANSICIÓN A LAS NIIF POR (5.665.535) (5.048.322)
ADOPCIÓN DE NORMA
PATRIMONIO NETO BAJO NIIF 24.276.123 46.455.090

129
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 3 – Primera Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) (continuación)

Se detallan a continuación las explicaciones de los diferentes conceptos incluidos en las conciliaciones anteriores:

1.Propiedades, planta y equipos:

Para la aplicación de las NIIF, se ha definido que los saldos iniciales al 1 de enero de 2009 se registren a su valor justo de acuerdo a la exención conteni-
da en NIIF 1 y por tal razón se efectuó una tasación a los activos fijos más relevantes. Adicionalmente, se procedió a activar los costos de financiamiento
de construcciones en curso y para otros activos fijos se procedió a revisar las vidas útiles de los activos fijos por componentes.

Los valores razonables de esos activos determinados según las tasaciones efectuadas a la fecha de transición representan su costo atribuido bajo las NIIF.

Tal procedimiento, efectuado por la Sociedad y revisado por profesionales independientes, generó un mayor valor en los activos fijos principalmente
en terrenos y edificios donde se encuentran ubicados casinos y hoteles, registrándose contra la cuenta resultados acumulados en el patrimonio neto.

A continuación, se presenta un cuadro comparativo de los activos fijos a valor libro y valor justo al 1 de enero de 2009:

VALOR LIBRO TASACIÓN AJUSTE A VALOR JUSTO


M$ M$ M$

Terrenos Casino y Hotel 9.554.546 10.949.667 1.395.121


Edificios Casino y Hotel 20.335.603 24.249.873 3.914.270
TOTAL 29.890.149 35.199.540 5.309.391

2. Fidelización de clientes:

De acuerdo a las CINIIF 13, la obligación por reconocer el pasivo asociado a la tasa de canje de los puntos asociados al programa de fidelización de
Enjoy Club, se registran a valor justo reconociendo un cargo a la cuenta resultados acumulados en el patrimonio neto.

3. Marcas propias:

La NIC 38 no contempla el registro intangible por desembolsos de marcas propias reconociendo un cargo a la cuenta resultados acumulados en el
patrimonio neto.

4. Mayor Valor de Inversiones:

La NIIF 3 revisada no contempla el registro de mayor valor de inversiones, por lo tanto el saldo existente por este concepto fue traspasado a la cuenta
de resultados acumulados en el patrimonio neto.

5. Deudores comerciales:

De acuerdo a la NIC 39, la sociedad realizó un estudio de riesgo crediticio de la cartera de clientes de Hotel y Alimentos & Bebidas, dicho aná-
lisis generó un menor deterioro de los deudores comerciales reconociendo un abono contra la cuenta resultados acumulados en el patrimonio
neto.

6. Activos intangibles distintos de la plusvalía:

De acuerdo a la NIC 38, los permisos de operación de casinos de juegos adquiridos directamente o a través de una combinación de negocios se regis-
tran a costo histórico reconociendo una disminución contra la cuenta resultados acumulados en el patrimonio neto.

7. Ajuste por diferencia de conversión:

De acuerdo a la NIC 21 se incluye en el patrimonio neto el ajuste por conversión de moneda de aquellas sociedades cuya moneda funcional es distinta
del peso chileno.

8. Inversiones en asociadas:

De acuerdo a la NIC 27 estos saldos, se originan por el reconocimiento de las diferencias patrimoniales asociadas al momento de aplicar el método
de participación sobre los patrimonios a la fecha de primera adopción de esas inversiones en asociadas.

130
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 3 – Primera Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) (continuación)

9. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar:

De acuerdo a la NIC 39, los acreedores comerciales extranjeros se valorizaron a su valor justo reconociendo el interés implícito de sus obligaciones
contra la cuenta resultados acumulados en el patrimonio neto.

10. Obligaciones con instituciones financieras a tasa efectiva:

De acuerdo a la NIC 39, los instrumentos financieros originados por obligaciones bancarias se registran a costo amortizado bajo la tasa efectiva regis-
trado contra la cuenta de resultados acumulados en el patrimonio neto.

11. Impuestos diferidos:

Los ajustes de activos y pasivos generados por la aplicación de las NIC 12, han significado la determinación de nuevas diferencias temporarias que
fueron registradas contra la cuenta resultados acumulados en el patrimonio neto.

12. Interés no controlador por participación en negocios conjuntos:

De acuerdo a la NIC 31, los ajustes de interés no controlador generados por la aplicación de las NIIF, son originados por la consolidación proporcional
de Cela, Plaza Casino S.A. y K-Bin S.A. (estas 2 últimas consolidadas solo hasta el 30 de noviembre de 2010, ver Nota N° 18), por ser sociedades de
negocio en conjunto.

3.2.2) Resultado para el ejercicio al 31 de diciembre de 2009:

DETALLE DE AJUSTE 31/12/2009


M$

Resultado bajo PCGA Chilenos (7.680.473)


Recálculo de depreciación y reverso de corrección monetaria de 669.365
activos fijos
Costo por financiamiento de propiedades plantas y equipos 88.049
Deudores comerciales 203.926
Fidelización de clientes (125.611)
Marcas propias 242.015
Mayor valor de inversión (17.535)
Menor valor de inversión 802.154
Activos intangibles 1.095.566
Inversiones en empresas asociadas 2.307
Consolidación negocios en conjuntos (313.256)
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar (181.709)
Obligaciones con instituciones financieras a tasa efectiva (19.151)
Impuestos diferidos (335.855)
Reversa corrección monetaria activos y pasivos 220.364
Efecto en el interés minoritario por participación negocios (270.947)
en conjunto
EFECTO DE LA TRANSICIÓN A LAS NIIF 2.059.682
RESULTADO BAJO NIIF (5.620.791)

131
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 3 – Primera Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) (continuación)

3.2.3) Estado de flujo de efectivo consolidado para el ejercicio terminado al 31 de diciembre 2009.

A continuación se presenta una conciliación entre el flujo efectivo equivalente entre PCGA y las NIIF:

31/12/2009 01/01/2009
M$ M$

SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE, 4.639.757 4.340.242


PCGA CHILENOS
Plaza Casino consolidación negocio conjunto (472.948) (200.464)
Cela - Kbin consolidación negocio conjunto 236.943 252.950
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO 4.403.752 4.392.728
EQUIVALENTE, NIIF

NOTA 4 – Políticas de gestión de riesgos

Enjoy S.A. y Filiales están expuestas a riesgos de mercado y riesgos financieros inherentes a sus negocios. Enjoy busca identificar y manejar dichos riesgos
de la manera más adecuada con el objetivo de minimizar potenciales efectos adversos.

1. Riesgo de mercado:

Los riesgos de mercado corresponden a aquellas incertidumbres asociadas a variaciones en variables que afectan los activos y pasivos de la Compañía,
entre las cuales podemos destacar:

a) Regulación

Eventuales cambios en las regulaciones o contratos relativos a la industria de casinos o en la interpretación de dichas reglas o contratos por parte de
las autoridades administrativas o municipales podrían afectar la operación de los casinos y, en particular, los ingresos de la Sociedad. Sin embargo, la
creación de una Superintendencia de Casinos de Juego y la promulgación de la nueva ley, son muestras del compromiso del Estado de Chile con la
industria de Casinos de Juego.

Enjoy cuenta con procesos de aseguramiento del cumplimiento regulatorio. Dichos procesos son gestionados por la Fiscalía Corporativa y revisados en
su eficacia e implementación por Auditoría Interna en forma periódica.

a.1) Revocación de permisos de operación de casinos

De acuerdo a lo establecido en la legislación de Casinos de Juego, el permiso de operación que otorga el Estado para operar un casino puede ser
revocado por la Superintendencia de Casinos de Juego (en adelante, la “SCJ”), mediante resolución fundada, toda vez que se configure alguna de
las causales establecidas en la ley, para lo cual tendría que producirse un incumplimiento grave por parte del operador de su obligación de explotar
la licencia con estricto apego a la Ley de Casinos, a sus reglamentos y a las instrucciones que imparta la autoridad. Frente a la eventualidad de un
incumplimiento, la SCJ podría iniciar un procedimiento para revocar el permiso de operación, el que podría concluir con una resolución de revocación,
susceptible de reclamación y posterior apelación ante la Corte de Apelaciones respectiva.

Asimismo, los contratos de concesión municipal de casinos de juego, sujetos a fiscalización municipal hasta el año 2015, también contemplan causales
de terminación, extinción y caducidad producto de incumplimientos graves a las obligaciones que en ellos se establecen para el concesionario, similares
a las establecidas en la nueva Ley de casinos.

Enjoy, tal como lo demuestran sus más de 35 años de experiencia en la industria de entretenimiento, establece estándares de cumplimiento regulatorio
exhaustivos para que el riesgo regulatorio sea mitigado al máximo posible. Estos estándares de cumplimiento están diseñados de acuerdo a la normativa
vigente por la Fiscalía Corporativa y, a su vez, son revisados en su eficacia e implementación por Auditoría Interna en forma periódica.

b) Volatilidad de ingresos

La volatilidad de los ingresos promedio por máquinas tragamonedas y los ingresos promedio por mesa de juego, podrían afectar el negocio, su con-
dición financiera y por lo tanto sus resultados operacionales. Es política de Enjoy, mantener altos niveles de calidad en sus instalaciones, servicios y

132
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 4 – Políticas de gestión de riesgos (continuación)

estándares tecnológicos de punta, para mantener el liderazgo de la industria, existiendo un equipo especializado en cada una de las áreas de la com-
pañía procurando la excelencia en sus labores.

La industria, en ciclos económicos recesivos y en desastres naturales, ha mostrado impactos negativos en la apuesta promedio en aquellas zonas del país
que se han visto más afectadas por dichos ciclos o desastres, sin embargo, Enjoy, al tener una política de diversificación de localización de sus unidades
de negocios ha logrado atenuar dichos efectos.

Finalmente, este riesgo se encuentra además acotado al tener una importante atomización de los ingresos.

c) Mercados internacionales

El ingreso de la Compañía en mercados extranjeros podría exponerla a los riesgos políticos, económicos, de tipo de cambio y de judicialización asocia-
dos a las operaciones en otros países. Si bien dichos riesgos son inherentes en toda operación internacional, pueden ser mayores tratándose de Argenti-
na y Croacia, países en los que opera Enjoy, dada su historia económica, política y social, la que ha mostrado mercados con condiciones volátiles y, en
oportunidades, desfavorables para el desarrollo de negocios. Por ende los resultados y los activos de los emprendimientos de la sociedad en el extranjero
pueden verse afectados por eventos sobrevinientes, cambios en la regulación, deterioros en los índices de inflación y tasas de interés, fluctuaciones del
tipo de cambio, cambios en las políticas gubernamentales, expropiaciones, controles de precio y salarios, y alzas en los impuestos.

d) Riesgo de construcción de proyectos

Los proyectos de hoteles y casinos que desarrolla la Compañía están sujetos a los riesgos que enfrenta todo proyecto de construcción, en términos de
enfrentar mayores valores sobrevinientes en costos de materias primas, durante el desarrollo de la obra y cambios en la fisonomía del proyecto que
repercutan en mayores valores de inversión. Sin embargo, prácticamente todas las inversiones desarrolladas por Enjoy han superado la fase de construc-
ción reduciendo, actualmente, las relevancia de este riesgo. Asimismo, la Compañía cuenta con experiencia en el desarrollo de este tipo de proyectos.

2. Riesgo inherente

Eventuales hechos de la naturaleza o accidentes en la operación podrían dañar los activos de la compañía y/o la continuidad del negocio. Ante esta situa-
ción, la compañía ha implementado procedimientos para mitigar estos riesgos en la operación, lo que se manifiesta en un plan de prevención de riesgos
y mantención preventiva de equipamiento sensible. Asimismo y tal y como fue evidenciado en el sismo del 27 de febrero de 2010, Enjoy cuenta con pro-
cedimientos de evacuación que permiten proteger a los clientes y colaboradores, junto con salvaguardar los activos muebles de cada unidad de negocio.

Adicionalmente, Enjoy cuenta con un completo programa de seguros que da cobertura a sus edificios, contenidos y perjuicio por paralización con póli-
zas de incendio, terremoto y terrorismo, entre otros ramos. Los montos asegurados son revisados periódicamente con el fin de mantener las coberturas
actualizadas.

3. Riesgo financiero

a) Riesgo de condiciones en el mercado financiero

a.1) Riesgo de tipo de cambio

La política de cobertura de riesgo de tipo de cambio busca lograr una cobertura natural de sus flujos de negocio a través de mantener deuda en las
monedas funcionales de cada operación y calzar obligaciones o decisiones de pago significativas en monedas diferentes del dólar. Por este motivo, en
casos en que no es posible o conveniente lograr la cobertura a través de los propios flujos del negocio o de la deuda, la Sociedad toma instrumentos
derivados de cobertura en el mercado.

Al 31 de diciembre, Enjoy no mantiene instrumentos derivados contratados, dichos instrumentos, en caso de contratarlos, buscan mitigar el riesgo cam-
biario ante fluctuaciones del valor relativo de las distintas divisas.

a.2) Riesgo de tasa de interés

Las fluctuaciones de las tasas de interés pueden tener un impacto relevante en los costos financieros de la Sociedad. Enjoy y sus filiales, mantienen deu-
das de corto y largo plazo, el interés de dichas deudas se encuentran expresados en diversas tasas; variables, fijas, expresadas en base TAB y Libor, esta
última sólo se encuentra en la filial Cela S.A. (operadora del casino de Mendoza). La compañía, a través del tiempo, ha pasado desde estructuras de ta-
sas variables a fija, con la finalidad de atenuar los impactos de las variaciones de dichas tasas que pueden afectar la condición financiera de la entidad.

b) Riesgos de crédito

El riesgo de crédito surge principalmente ante el eventual incumplimiento de obligaciones por la contraparte y por tanto, depende de la capacidad de
recaudar las cuentas por cobrar pendientes y de concretar las transacciones comprometidas.

133
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 4 – Políticas de gestión de riesgos (continuación)

Enjoy implementó un departamento de créditos y cobranzas centralizado, con políticas de ventas a crédito definidas, haciendo un seguimiento continuo
a la cartera de cuentas por cobrar. Adicionalmente, los casos más complejos son derivados a empresas de cobranza externa. La sociedad actualmente
no contrata seguros de créditos para sus cuentas por cobrar, principalmente por lo detallado en párrafo siguiente.

La actual política de créditos de Enjoy, otorga como plazo máximo 30 días para el pago de estos. Asimismo, gran parte de la venta al crédito de nuestros
servicios (arriendo de salones u organización de eventos con repostería incluida) considera la cancelación de su 50% al contado. Sin embargo, aún
existe un porcentaje, no relevante, de créditos entregado con plazo mayor de 90 días, situación que se subsanará a medida que dichos créditos sean
cancelados.

A continuación, procedemos a detallar la composición porcentual de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes descontado del
deterioro de incobrables, al 31 de diciembre de 2010, que ascienden a un total de $20.447.550:

• 71% corresponde a la deuda que surge por la venta de Plaza Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos de Puerto Varas y
propietaria del Hotel de Los Volcanes, de dicha ciudad. El precio ofertado fue pagado de acuerdo al procedimiento acordado por
las partes el día 3 de Marzo de 2011.

• 24% corresponde a créditos otorgados del giro del negocio principalmente por la realización de eventos, espectáculos, convenios, etc.

• 5% corresponde a cuentas por cobrar incluido Transbank tanto en moneda nacional como extranjera por la recaudación del negocio con
tarjeta de crédito, además incluye un 1% de anticipo a colaboradores.

De los porcentajes presentados, sólo el correspondiente a los créditos otorgados a la realización de eventos, espectáculos, convenios, etc., presentaría
riesgo de crédito. Por otro lado, si tomamos en consideración dichos créditos y el total de la cuenta que presenta vencimiento mayor a 90 días, estos
representarían sólo el 3,2% del total de los ingresos de actividades ordinarias. Por lo tanto, la administración considera que dada la estructura de
ingreso de la Sociedad, principalmente efectivo, el riesgo de crédito se encuentra dentro de rangos normales y acotados a los créditos mencionados
anteriormente.

c) Riesgos de liquidez

El riesgo de liquidez, representa el riesgo que la Compañía no sea capaz de cumplir con sus obligaciones.

La Compañía tiene como política concentrar sus deudas financieras en función de sus flujos de ingreso, además de poseer políticas de mantención de
líneas de crédito con la banca nacional y el mercado de valores. La reciente colocación de bonos en el mercado ha permitido, además, liberar líneas
importantes de crédito en cada uno de los bancos de la plaza.

Producto de la naturaleza del negocio, la compañía mantiene una importante cantidad de recaudación en efectivo diaria y estable durante el mes, lo
que permite gestionar y predecir su disponibilidad de liquidez.

31/12/2010

ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE INDICE DE LIQUIDEZ


M$ M$

42.154.002 46.342.817 0,91

134
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 4 – Políticas de gestión de riesgos (continuación)

A continuación presentamos cuadro de vencimiento de pasivos

CORRIENTES TOTAL NO CORRIENTES TOTAL NO TOTAL


CORRIENTES CORRIENTES PASIVOS

HASTA 90 DÍAS 90 DÍAS A 1 AÑO 1A3 3A5 MÁS DE 5


M$ M$ M$ AÑOS M$ AÑOS M$ AÑOS M$ M$ M$

Otros pasivos financieros 7.614.155 13.470.168 21.084.323 22.527.838 58.349.686 78.666.042 159.543.566 180.627.889
(deuda financiera)
Cuentas comerciales y otras 11.855.786 6.275.815 18.131.601 - - - - 18.131.601
cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades 157.096 - 157.096 - - - - 157.096
relacionadas
Otras provisiones 283.362 - 283.362 - - - - 283.362
Pasivos por impuestos - 3.887.030 3.887.030 - - - - 3.887.030
Provisiones por beneficios a los 971.411 - 971.411 - - - - 971.411
empleados
Pasivos por impuestos diferidos - - - - - 21.289.446 21.289.446 21.289.446
Otros pasivos no financieros 1.827.994 - 1.827.994 - - - - 1.827.994
TOTAL PASIVOS 22.709.804 23.633.013 46.342.817 22.527.838 58.349.686 99.955.488 180.833.012 227.175.829

4. Sensibilización de variables

a) Ingresos de juegos

El principal componente de los ingresos de la compañía, son aquellos ingresos que provienen del Juego, estos representan un 70% de los ingresos
totales de la compañía.

A continuación, revelamos el impacto de un aumento o disminución de la cantidad apostada en nuestras salas de juego, dicha disminución o aumento
puede ser provocado por cambios en las condiciones económicas del país.

REAL DICIEMBRE 2010

5 % MENOS 5% MÁS
M$ M$ M$

Ingresos de Juegos 68.238.484 71.829.983 75.421.482

REAL DICIEMBRE 2010

2 % MENOS 2% MÁS
M$ M$ M$

Ingresos de Juegos 70.393.383 71.829.983 73.226.583

135
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 4 – Políticas de gestión de riesgos (continuación)

b) Costos Financieros

La compañía cuenta con créditos de tasa fija y variable. Dentro de los créditos con tasa variable, nos encontramos con créditos con tasas compuestas
de un spread fijo y TAB en $, UF, 90 y 180 días. La composición variable de dichos créditos, en particular la tasa TAB, produce que los costos financie-
ros sean susceptibles a cambios de un período a otro. A continuación revelamos los impactos de los aumentos y disminuciones de las tasas TAB en los
créditos compuestos con dicha tasa y su repercusión en los costos financieros de la compañía a Diciembre de 2010.

REAL A DIC. 2010


Costos Financieros M$ 7.578.649

TAB -10% REAL A DIC. 2010 TAB + 10%


7.439.408 7.578.649 7.717.890
-2,0% VARIACIÓN 2,0%

c) Tipo de cambio

Los principales flujos y transacciones de Enjoy y Filiales se efectúan en moneda local donde se desarrollan sus operaciones, es decir, pesos chilenos
para las sociedades en Chile y pesos argentinos para las sociedades en Argentina. Es política de la Compañía mantener líneas de forwards disponible y
monitorear su exposición al tipo de cambio, de forma de cubrir los riesgos oportunamente. Es así como en el mes de agosto de 2010, la administración
de la sociedad decidió tomar instrumentos forward en Chile con la finalidad de protegerse de la fluctuación del dólar, ya que la compañía mantenía
obligaciones en dólares, principalmente contraídas en la transacción de la compra del Casino de Rinconada.

Cabe señalar que la prudente política financiera, sumada a la posición de mercado y la calidad de activos, permite a la Compañía contar con grado de
inversión y además poseer clasificaciones de riesgo de A- (Tendencia positiva) según ICR, y BBB+ (Outlook Positivo), según Fitch Ratings.

A continuación se detalla un cuadro de sensibilizaciones ante fluctuaciones del tipo de cambio de la posición pasiva en dólares expuesta en Chile y
Argentina:

- $ 40 REAL DICIEMBRE 2010 + $ 40


M$ M$ M$

Pasivos en dólares neto (Chile) 525.905 575.053 624.202

- ARG$ 0,4 REAL DICIEMBRE 2010 + ARG$ 0,4


M$ M$ M$

Pasivos en dólares neto (Argetnina) 1.308.963 1.455.478 1.601.993

136
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 5 – Estimaciones, juicios y criterios de la administración

a) Uso de estimaciones

En ciertos casos es necesario aplicar principios de valoración contable que dependen de premisas y estimaciones. Estas últimas comprenden valora-
ciones que incluyen un juicio profesional, así como estimaciones que se basan en hechos que, por su naturaleza, son inciertos y pueden estar sujetos
a variación. Los métodos de valoración sujetos a estimaciones y premisas pueden cambiar en el transcurso del tiempo e influir considerablemente en
la presentación de la situación patrimonial, financiera y de ingresos. Asimismo, pueden incluir suposiciones que hubieran podido adoptarse de forma
distinta por la dirección de la Compañía en el mismo ejercicio de información contable, basándose en razones igualmente justificadas.

i) Propiedades, plantas y equipos e intangibles

El tratamiento contable de la inversión en propiedad, planta y equipos e intangibles considera la realización de estimaciones para determinar
el ejercicio de vida útil utilizada para el cálculo de su depreciación y amortización.

ii) Impuestos diferidos

La Compañía evalúa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos basándose en estimaciones de resultados futuros. Dicha recu-
perabilidad depende en última instancia de la capacidad de la Compañía para generar beneficios imponibles a lo largo del ejercicio en el
que son deducibles los activos por impuestos diferidos. En el análisis se toma en consideración el calendario previsto de reversión de pasivos
por impuestos diferidos, así como las estimaciones de beneficios tributables, sobre la base de proyecciones internas que son actualizadas para
reflejar las tendencias más recientes.

La determinación de la adecuada clasificación de las partidas tributarias depende de varios factores, incluida la estimación del momento y
realización de los activos por impuestos diferidos y del momento esperado de los pagos por impuestos. Los flujos reales de cobros y pagos por
impuesto sobre beneficios podrían diferir de las estimaciones realizadas por la Compañía, como consecuencia de cambios en la legislación
fiscal, o de transacciones futuras no previstas que pudieran afectar a los saldos tributarios.

iii) Provisiones

La determinación de las provisiones por garantías y por litigios legales, están asociadas en gran medida con ciertas estimaciones. La Sociedad
registra las provisiones correspondientes cuando existe el riesgo o la incertidumbre de la pérdida.

iv) Activos y pasivos financieros

En la preparación de los estados financieros se utilizan determinadas estimaciones, basadas en la mejor información disponible al cierre de
cada ejercicio. Estas estimaciones afectan las valorizaciones de determinados activos y pasivos financieros, los que se podrían ver afectados
de manera significativa, producto del surgimiento de nuevos acontecimientos, que hagan variar las hipótesis y otras fuentes de incertidumbre
asumidas a la fecha. Las hipótesis incluyen consideraciones de insumos tales como riesgo de liquidez, riesgo de crédito y volatilidad. Cambios
en los supuestos acerca de estos factores, podrían afectar el valor regular de algún instrumento financiero.

137
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 6 – Cambios contables

Los estados financieros al 31 de Diciembre de 2010, no presentan cambios en las políticas contables respecto a igual ejercicio del año anterior.

Hasta el 31 de diciembre de 2009, la Sociedad preparó sus estados financieros de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados en
Chile (PCGA) y normas impartidas por la SVS. A partir de los estados financieros al 30 de Junio de 2010, estos son preparados de acuerdo con Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF) y normas emitidas por la SVS. Por consiguiente, las cifras correspondientes al año 2009 son presentadas
de acuerdo con esta normativa (NIIF).

NOTA 7 – Nuevos pronunciamientos contables

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, las siguientes NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones de las
Normas Internacionales de Información Financiera (CINIIF), habían sido emitidas pero no eran de aplicación obligatoria:

NORMA NUEVAS NORMAS FECHAS DE APLICACIÓN


OBLIGATORIA

NIIF9 Instrumentos financieros 1 de Enero 2013


CINIIF 19 Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de patrimonio 1 de Enero 2011

NORMA MEJORAS Y MODIFICACIONES FECHAS DE APLICACIÓN


OBLIGATORIA

NIIF 1 Adopción por primera vez 1 de Enero 2011


NIIF 3 Combinaciones de negocios 1 de Enero 2011
NIIF 7 Instrumentos financieros: Revelaciones 1 de Enero 2011
NIC 1 Presentación de estados financieros 1 de Enero 2011
NIC 12 Impuesto a las ganancias 1 de Enero 2011
NIC 24 Partes relacionadas 1 de Enero 2011
NIC 27 Estados financieros consolidados y separados 1 de Enero 2011
NIC 32 Instrumentos financieros: Presentación 1 de Enero 2011
NIC 34 Información financiera intermedia 1 de Enero 2011
CINIIF 13 Programas de fidelización de clientes 1 de Enero 2011

Enjoy estima que la adopción de las nuevas normas, enmiendas e interpretaciones antes señaladas, no tendrá efectos significativos en los estados finan-
cieros consolidados al 31 de Diciembre de 2010.

La sociedad, aplicará estas nuevas normas en los estados financieros según las fechas establecidas en las tablas precedentes.

NOTA 8 – Información financiera por segmentos

Enjoy reporta información por segmentos de acuerdo a lo establecido en la NIIF 8 “Segmentos de operación”. Dicha norma establece estándares para el reporte
de información por segmentos en los estados financieros, así como también revelaciones sobre productos y servicios, áreas geográficas y principales clientes. Un
segmento operativo se define como un componente de una entidad sobre el cual se tiene información financiera separada que es evaluada regularmente por la
alta administración para la toma de decisiones respecto de la asignación de recursos y la evaluación de los resultados.

Los segmentos fueron definidos por la administración de la sociedad de acuerdo a la estructura y malla societaria, lo que origino 2 tipos de segmentos:

138
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 8 – Información financiera por segmentos (continuación)

1. Segmento de negocios:

a) Operación
b) Inversión

El segmento operación corresponde a la consolidación de la filial Enjoy Gestión Ltda., con sus filiales que explotan los negocios de juegos, hotel, espectáculos
y alimentos & bebidas, etc. ubicados en Chile.

El segmento inversión corresponde a la consolidación de la filial Inversiones Enjoy S.p.A. con sus filiales que poseen los activos inmobiliarios que son arrendados
a las operadoras, además de tener las inversiones en el extranjero. Lo anterior, con excepción de los activos inmobiliarios de Rinconada y Puerto Varas (consoli-
dada solo hasta el 30 de noviembre de 2010), que se encuentran alocados en las mismas sociedades operadoras.

2. Segmento geográfico:

a) Nacional
b) Internacional

El segmento geográfico, corresponde al área geográfica donde se ubican físicamente los puntos de ventas de juegos, hotel, espectáculos y alimentos & bebidas,
tanto en Chile como en el extranjero.

La sociedad y sus filiales, no tienen ingresos a revelar asociado a clientes externos separados.

Todas los Ingresos de actividades ordinarias de las sociedades que conforman el grupo Enjoy, se efectúan en el País en el que ellas operan (Chile, Argentina y
Croacia), no realizando ningún tipo de ingreso o servicio a mercados distintos de los antes descritos

A continuación se presenta la información financiera por segmentos:

8.1) Segmentos de operación e inversión:

INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2010


31/12/2010

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADOS OPERACIÓN INVERSIÓN ELIMINACIONES TOTAL


M$ M$ M$ M$
Ingresos ordinarios, total 98.046.493 18.943.187 (14.614.556) 102.375.124
Costos ventas (95.020.066) (9.596.353) 14.614.556 (90.001.863)
GANACIA BRUTA 3.026.427 9.346.834 - 12.373.261
Gastos de administración (10.046.287) (1.953.381) - (11.999.668)
Otras ganancias (pérdidas) 18.560.817 (1.672.624) - 16.888.193
Ingresos financieros 1.648.735 3.103.219 (4.566.169) 185.785
Costos financieros (5.191.351) (6.953.467) 4.566.169 (7.578.649)
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas 30.794 (182.111) - (151.317)
y negocios en conjunto que se contabilicen utilizando el
método de la participación
Diferencias de cambio 752.430 (146.959) - 605.471
Resultados por unidades de reajuste (258.684) (1.459.331) - (1.718.015)
GANANCIA (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTO 8.522.881 82.180 - 8.605.061
Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias (988.929) (84.934) - (1.073.863)
GANANCIA (PÉRDIDA) 7.533.952 (2.754) - 7.531.198
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones 713.846 (254.825) 120.413 579.434
no controladoras
GANANCIA (PÉRDIDA), ATRIBUIBLE A LOS 8.247.798 (257.579) 120.413 8.110.632
PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA

139
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 8 – Información financiera por segmentos (continuación)

INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2010


31/12/2010

ACTIVOS / PASIVOS DEL SEGMENTO OPERACIÓN INVERSIÓN ELIMINACIONES TOTAL


M$ M$ M$ M$
ACTIVOS DEL SEGMENTO 171.585.730 214.507.479 (79.468.872) 306.624.337
Propiedades, plantas y equipos 64.482.236 107.165.556 - 171.647.792
Activos intangibles, distintos a la plusvalía 57.066.748 4.892.452 - 61.959.200
Otros 50.036.746 102.449.471 (79.468.872) 73.017.345
PASIVOS DEL SEGMENTO 123.161.578 183.484.672 (79.470.421) 227.175.829
Otros pasivos financieros corrientes 13.523.108 7.561.215 - 21.084.323
Otros pasivos financieros no corrientes 12.113.460 147.430.106 - 159.543.566
Otros 97.525.010 28.493.351 (79.470.421) 46.547.940

INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2009


31/12/2009

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADOS OPERACIÓN INVERSIÓN ELIMINACIONES TOTAL


M$ M$ M$ M$
Ingresos ordinarios, total 83.313.431 16.359.944 (16.418.918) 83.254.457
Costo de ventas (80.126.970) (7.950.905) 16.427.883 (71.649.992)
GANACIA BRUTA 3.186.461 8.409.039 8.965 11.604.465
Gastos de administración (6.709.153) (2.315.430) - (9.024.583)
Otras ganancias (pérdidas) (403.239) 940.418 - 537.179
Ingresos financieros 2.059.124 (1.171) (2.008.977) 48.976
Costos financieros (8.481.691) (5.771.429) 2.305.225 (11.947.895)
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas (338.986) (286.806) - (625.792)
y negocios en conjunto que se contabilicen utilizando el
método de la participación
Diferencias de cambio (315.058) (321.319) - (636.377)
Resultados por unidades de reajuste 360.577 293.834 - 654.411
GANANCIA (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTO (10.641.965) 947.136 305.213 (9.389.616)
Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias 4.235.258 (409.734) - 3.825.524
GANANCIA (PÉRDIDA) (6.406.707) 537.402 305.213 (5.564.092)
Ganancia (pérdidas), atribuible a participaciones 362.731 (419.430) - (56.699)
no controladoras
GANANCIA (PÉRDIDA POR SEGMENTO) (6.043.976) 117.972 305.213 (5.620.791)

31/12/2009

ACTIVOS / PASIVOS DEL SEGMENTO OPERACIÓN INVERSIÓN ELIMINACIONES TOTAL


M$ M$ M$ M$
ACTIVOS DEL SEGMENTO 94.245.446 141.500.641 (4.820.627) 230.925.460
Propiedades, plantas y equipos 39.142.396 112.261.955 - 151.404.351
Activos intangibles, distintos a la plusvalía 19.263.581 5.116.055 - 24.379.636
Otros 35.839.469 24.122.631 (4.820.627) 55.141.473
PASIVOS DEL SEGMENTO 62.475.288 134.754.736 (12.759.654) 184.470.370
Otros pasivos financieros corrientes 26.625.097 4.837.772 - 31.462.869
Otros pasivos financieros no corrientes 12.433.081 97.134.107 - 109.567.188
Otros 23.417.110 32.782.857 (12.759.654) 43.440.313

140
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 8 – Información financiera por segmentos (continuación)

INFORMACIÓN AL 01 DE ENERO 2009


01/01/2009

ACTIVOS / PASIVOS DEL SEGMENTO OPERACIÓN INVERSIÓN ELIMINACIONES TOTAL


M$ M$ M$ M$
ACTIVOS DEL SEGMENTO 105.203.681 138.212.266 (669.324) 242.746.623
Propiedades, plantas y equipos 35.634.082 118.425.358 - 154.059.440
Activos intangibles, distintos a la plusvalía 20.537.783 6.411.657 - 26.949.440
Otros 49.031.816 13.375.251 (669.324) 61.737.743
PASIVOS DEL SEGMENTO 120.854.263 98.735.626 (1.119.389) 218.470.500
Otros pasivos financieros corrientes 32.592.455 67.633.798 - 100.226.253
Otros pasivos financieros no corrientes 37.245.079 17.907.874 - 55.152.953
Otros 51.016.729 13.193.954 (1.119.389) 63.091.294

8.2) Segmentos geográficos

INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2010


31/12/2010

NACIONAL INTERNACIONAL ELIMINACIONES TOTAL


M$ M$ M$ M$
Ingresos ordinarios, Total 94.680.401 7.835.771 (141.048) 102.375.124

31/12/2010

ACTIVOS / PASIVOS DEL SEGMENTO NACIONAL INTERNACIONAL TOTAL


M$ M$ M$
ACTIVOS DEL SEGMENTO 289.620.412 17.003.925 306.624.337
Activos corrientes 40.754.803 1.399.199 42.154.002
Activos no corrientes 232.396.244 14.680.194 247.076.438
Activos por impuestos diferidos 16.469.365 924.532 17.393.897

INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2009


31/12/2010

NACIONAL INTERNACIONAL ELIMINACIONES TOTAL


M$ M$ M$ M$
Ingresos Ordinarios, Total 77.954.037 5.440.380 (139.960) 83.254.457

141
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 9 – Efectivo y Equivalentes al Efectivo

La composición de los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:

SALDO AL

CONCEPTOS 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Efectivo en caja 3.307.302 2.277.787 2.010.426


Saldos en Bancos 1.281.028 1.214.905 1.903.332
Depósitos a Corto Plazo 766 284.806 -
Fondos Mutuos (i) 1.091.748 626.254 478.970
TOTAL 5.680.844 4.403.752 4.392.728

(i) Fondos mutuos Overnight que serán liquidados al día siguiente.

Se considera para el Estado de Flujo Efectivo Equivalente de Efectivo, el saldo efectivo en caja, banco, depósito a plazo y fondos mutuos y otras inversio-
nes a corto plazo con un vencimiento original hasta 3 meses o menos. Los depósitos a plazo y fondos mutuos vencen en un plazo inferior a tres meses
desde su fecha de adquisición y devengan el interés de mercado para este tipo de inversiones de corto plazo.

La composición por moneda de los saldos del efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:

SALDO AL

MONEDA 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Pesos (CLP) 4.915.992 3.523.457 4.058.405


Dólar (US$) 453.492 . .
Kunas (KNH) 602 1.997 78.808
Peso Argentino (Arg) 310.758 878.298 255.515
TOTAL 5.680.844 4.403.752 4.392.728

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad no ha adquirido sociedades asociadas y otras empresas efectuando transac-
ciones no monetarias significativas.

La sociedad al cierre de los ejercicios informados, no presenta restricciones de efectivo y efectivo equivalente.

NOTA 10 – Otros Activos no financieros, corriente y no corriente

a) La composición de Otros activos no financieros corrientes, es la siguiente:

31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Gastos pagados por anticipado 687.222 707.505 772.769


Iva Crédito fiscal (i) 7.013.708 2.786.269 8.755.754
Otros Impuestos por recuperar 20.180 436.419 227.349
TOTAL 7.721.110 3.930.193 9.755.872

(i) Originado principalmente por compras de activo fijo, asociadas a los proyectos realizados en Antofagasta, Coquimbo y Rinconada.

142
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 10 – Otros Activos no financieros, corriente y no corriente (continuación)

b) La composición de Otros activos no financieros no corrientes, es la siguiente:

31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Gastos pagados por anticipado 324.277 447.699 2.814.982


Impuestos por recuperar 1.819.714 2.120.245 2.167.840
Otros Activos no financieros 183.125 - -
TOTAL 2.327.116 2.567.944 4.982.822

NOTA 11 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes

a) La composición de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, es la siguiente:

31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


CORRIENTE CORRIENTE CORRIENTE

CONCEPTOS VALOR DETERIORO VALOR VALOR DETERIORO VALOR VALOR DETERIORO VALOR
BRUTO INCOBRABLES NETO BRUTO INCOBRABLES NETO BRUTO INCOBRABLES NETO
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Deudores por 4.072.854 (126.597) 3.946.257 3.825.860 (360.105) 3.465.755 3.582.260 (121.140) 3.461.120
ventas, no
documentado
Documentos 2.724.252 (803.175) 1.921.077 1.519.868 (1.160.619) 359.249 1.725.244 (909.528) 815.716
por cobrar,
documentado
Deudores 14.580.216 - 14.580.216 313.966 - 313.966 5.217.896 - 5.217.896
varios (i)
TOTAL 21.377.322 (929.772) 20.447.550 5.659.694 (1.520.724) 4.138.970 10.525.400 (1.030.668) 9.494.732

(i) Incluye la cuenta por cobrar por la venta de las acciones de Plaza Casino.

b) La composición de los deudores comerciales que se encuentran con saldos no cobrados y no deteriorados, de acuerdo al plazo de vencimiento es
el siguiente:

CONCEPTOS MENOS DE MAYOR A 90 31/12/2010 MENOS DE MAYOR A 90 31/12/2009


90 DÍAS DÍAS AÑO 2010 90 DÍAS DÍAS AÑO 2009
M$ M$ M$ M$ M$ M$

Deudores por ventas, 1.777.939 2.168.318 3.946.257 3.156.181 309.574 3.465.755


no documentado
Documentos por 857.893 1.063.184 1.921.077 273.903 85.346 359.249
cobrar, documentado
Deudores varios 14.548.136 32.080 14.580.216 287.408 26.558 313.966
TOTAL 17.183.968 3.263.582 20.447.550 3.717.492 421.478 4.138.970

143
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 11 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes (continuación)

c) El movimiento del deterioro de incobrable es el siguiente:

MOVIMIENTOS 31/12/2010 31/12/2009


M$ M$

Saldo inicial (1.520.724) (1.030.668)


Deterioro del ejercicio (136.693) (490.056)
Castigos del ejercicio 456.266 -
Reversos deterioro 271.379 -
SALDO FINAL (929.772) (1.520.724)

La Sociedad está evaluando periódicamente si existe evidencia de deterioro de las deudas comerciales.

Los criterios utilizados para determinar que existe evidencia objetiva de pérdida por deterioro son:

- Madurez de la cartera
- Señales concretas del mercado, y
- Hechos concretos de deterioro (default)

Una vez agotadas las gestiones de cobranza prejudicial y judicial, se procede a dar de baja los activos contra el deterioro constituido. La Sociedad sólo
utiliza el método del deterioro y no el del castigo directo para un mejor control.

Las renegociaciones históricas y actualmente vigentes son poco relevantes, la política es analizar caso a caso para clasificarlas según la existencia de
riesgo, determinando si corresponde su reclasificación a cuentas de cobranza prejudicial. Si amerita la reclasificación, se constituye deterioro de los
montos vencidos y por vencer.

El deterioro es efectuado por cada cliente en particular.

La exposición máxima al riesgo de crédito a las fechas de los ejercicios informados, es el valor libros de cada clase de Deudores comerciales y otras
cuentas por cobrar.

Enjoy S.A., no solicita colaterales en garantía.

144
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas

Las cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas al 31 de Diciembre 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, respectivamente,
se detallan en cuadros siguientes:

Las sociedades controladas en forma conjunta, se consolidan por el método de la integración proporcional. Enjoy reconoce en sus estados financieros,
línea a línea, su participación en los activos, pasivos, ingresos y gastos de dichas entidades, de tal forma que la agregación de saldos y posteriores
eliminaciones tienen lugar, sólo, en la proporción que Enjoy ostenta en el capital social de las mismas.

a) Cuentas por cobrar, corriente:

RUT NOMBRE PARTE RELACIONADA PAÍS DE ORIGEN TIPO DE 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009
MONEDA M$ M$ M$

77.438.400-6 Antonio Martinez y Cía. (2) Chile Pesos 1.169.750 1.637.231 -


99.598.660-4 Casino de Colchagua S.A. Chile Pesos 278.785 193.246 584.671
90.689.000-3 Club Hipico de Peñuelas S.A. Chile Pesos - - 526
78.768.890-K Holding Casino S.A. Chile Pesos - 23.197 23.197
96.956.110-7 Hotel Santa Cruz Plaza S.A.(1) Chile Pesos 637.139 637.139 219.040
59.102.800-6 Limari Finances S.A. Panamá US$ 36.322 24.447 30.682
96.904.770-5 Plaza Casino S.A. Chile Pesos - 234.078 82.157
Extranjera Julio Camsen Argentina ARG$ 6.339 - -
Extranjera Cela S.A. Argentina ARG$ 423.360 211.550 1.428.900
Extranjera Casino Grad D.D. Croacia Kunas 707.068 528.669 222.489
TOTAL 3.258.763 3.489.557 2.591.662

Las cuentas por cobrar corrientes corresponden a operaciones comerciales en condiciones de mercado, pactadas en pesos, no devengan intereses y no
tienen cláusula de reajustabilidad.

1. Las transacciones con la sociedad Hotel Santa Cruz Plaza S.A. corresponden a anticipos por arriendo.

2. Las transacciones informadas con la sociedad Antonio Martínez y Cía., corresponden a los flujos provenientes de la renta mensual que se cancela a
Slots S.A., por concepto del sub-contrato de explotación de máquinas tragamonedas de acuerdo a condiciones de mercado, mediante escritura pública
de fecha 29 de mayo de 2000, otorgada en la notaría de Valparaíso de don Luis Fisher Yávar.

Las transacciones con sociedades relacionadas, son de cobro inmediato ó a 30 días. Estas operaciones se ajustan a lo establecido en el título XVI de la
ley N° 18.046 sobre Sociedades anónimas.

No existen provisiones por deudas de dudoso cobro relativas a saldos pendientes de transacciones con partes relacionadas.

b) Cuentas por cobrar, no corriente:

RUT NOMBRE PARTE RELACIONADA PAÍS DE ORIGEN TIPO DE 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009
MONEDA M$ M$ M$

Varios Ejecutivos claves (3) Chile Pesos 561.971 455.285 -

145
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)

3. Durante el mes de julio de 2009 la Sociedad acordó un plan de retención e incentivos para sus principales ejecutivos. Básicamente el plan consistió
en que los ejecutivos compraran un paquete accionario de la nueva emisión de acciones de Enjoy S.A., el cual fue posteriormente ampliado para que
suscribieran su opción preferente en el aumento de capital efectuado en noviembre 2010, lo cual fue financiado con el otorgamiento de préstamos
por parte de la compañía a cada ejecutivo por un monto total que al 31 de diciembre de 2010 asciende a M$ 561.971. Estos préstamos devengan
intereses a tasas de mercado.

Estos préstamos serán liquidados por medio del pago de un bono extraordinario que contempla dicho plan y que está sujeto a la permanencia de los
ejecutivos hasta el 31 de diciembre de 2013. Al 31 de diciembre de 2010 el monto devengado por concepto de bono extraordinario, ha sido provisio-
nado y asciende a M$ 216.512 y se presenta formando parte de los costos operacionales de la sociedad. Este pasivo está incluido en el rubro Cuentas
comerciales y otras cuentas por pagar (ver nota N° 25).

c) Cuentas por pagar:

RUT NOMBRE PARTE RELACIONADA PAÍS DE ORIGEN TIPO DE 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009
MONEDA M$ M$ M$

7.040.321-8 Antonio Martínez Segui Chile Pesos - - 142.132


77.438.400-6 Antonio Martínez y Cía. (4) Chile Pesos 122.348 99.674 4.618.919
99.598.660-4 Casino de Colchagua S.A. Chile Pesos 40 7.256 -
78.768.890-K Holding Casino S.A. Chile Pesos - 199.000 -
76.569.690-9 Inmobiliaria Bicentenario S.A. Chile Pesos - - 14.417
88.403.100-1 Inversiones Cumbres S.A. Chile Pesos - - 336.906
78.422.870-3 Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda. Chile Pesos - - 10.295.963
78.295.910-7 Martínez y Cia Ltda. Chile Pesos 27.781 27.781 881.949
96.904.770-5 Plaza Casino S.A. Chile Pesos - 748 40.263
Extranjera Cela S.A. Argentina ARG$ 734 40.763 -
Extranjera K-Bin S.A. Argentina ARG$ - 1.622 -
Extranjera Vital S.A. Argentina ARG$ 6.193 26.550 -
Extranjera Julio Camsen Argentina ARG$ - 501.060 495.086

TOTAL 157.096 904.454 16.825.635

146
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)

Las cuentas por pagar corrientes corresponden a operaciones comerciales en condiciones de mercado, pactadas en pesos, no devengan intereses y no
tienen cláusula de reajustabilidad.

4.Las transacciones informadas con la sociedad Antonio Martínez y Cía. corresponden a los flujos provenientes de la renta mensual que cancela Mas-
terline S.A. por concepto de contrato de sub concesión de la explotación comercial de la concesión de Alimentos y Bebidas del Casino Municipal de
Viña del Mar, celebrado de acuerdo a condiciones de mercado, mediante escritura pública de fecha 10 de enero de 2008, otorgada en la notaria de
Santiago, de don Eduardo Diez Morello y a los flujos que se relacionan directamente a la actividad operacional del negocio ejecutado en dicho esta-
blecimiento.

Los saldos por cobrar y por pagar a entidades relacionadas, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto, condiciones, no devengan
intereses y no tienen asociado un cuadro de amortización de pago.

Las transacciones con sociedades relacionadas, son de pago inmediato ó a 30 días. Estas operaciones se ajustan a lo establecido en el título XVI de la
ley N° 18.046 sobre Sociedades anónimas.

147
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)

d) Transacciones:

Al 31 de Diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009, las principales transacciones efectuadas con empresas relacionadas bajo control común fueron
las siguientes:

RUT PARTE RELACIONADA NOMBRE DE PARTE RELACIONADA NATURALEZA DE DESCRIPCIÓN DE LA


LA RELACIÓN TRANSACCIÓN

7.040.321-8 Antonio Claudio Martínez Segui Accionista Pago préstamos obtenidos


59.102.800-6 Limari Finances Inc. Accionista Común Préstamos otorgados
59.102.800-6 Limari Finances Inc. Accionista Común Diferencia de cambio
76.569.690-9 Inmobiliaria Bicentenario S.A. Accionista Común Pago de proveedores
77.438.400-6 Antonio Martínez y Compañía Accionista Común Venta de servicios y otros
77.438.400-6 Antonio Martínez y Compañía Accionista Común Préstamos obtenidos
77.438.400-6 Antonio Martínez y Compañía Accionista Común Compra de servicios y otros
77.438.400-6 Antonio Martínez y Compañía Accionista Común Cobro de clientes
77.438.400-6 Antonio Martínez y Compañía Accionista Común Pago proveedores
77.438.400-6 Antonio Martínez y Compañía Accionista Común Pago préstamos obtenidos
77.438.400-6 Antonio Martínez y Compañía Accionista Común Préstamos otorgados
77.438.400-6 Antonio Martínez y Compañía Accionista Común Pago Prestamos Otorgados
78.295.910-7 Martinez y Cía. Ltda. Accionista Común Pago de proveedores
78.422.870-3 Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda. Accionista Préstamos obtenidos
78.422.870-3 Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda. Accionista Capitalización
78.422.870-3 Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda. Accionista Cesión de crédito
78.422.870-3 Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda. Accionista Intereses
78.768.890-K Holding Casino S.A. Accionista Común Pago cesión de crédito
78.768.890-K Holding Casino S.A. Accionista Común Préstamos obtenidos
78.768.890-K Holding Casino S.A. Accionista Común Pago préstamos obtenidos
88.403.100-1 Inversiones Cumbres S.A. Accionista Préstamos obtenidos
88.403.100-1 Inversiones Cumbres S.A. Accionista Capitalización
90.689.000-3 Club Hipico de Peñuelas S.A. Accionista Común Cobro de clientes

148
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
31/12/2010 31/12/2009

PAÍS MONEDA EFECTO EN EFECTO EN


RESULTADO (CARGO) RESULTADO (CARGO)
ABONO ABONO
M$ M$ M$ M$

Chile Pesos - - 142.059 -


Panamá US$ 14.599 - 321 -
Panamá US$ (2.723) 2.723 6.538 6.538
Chile Pesos - - 14.409 -
Chile Pesos 14.042.671 11.800.564 13.545.469 11.382.747
Chile Pesos 980.537 - 3.089.552 -
Chile Pesos 1.513.857 (1.272.148) 1.777.545 (1.493.735)
Chile Pesos 14.177.864 - 11.908.330 -
Chile Pesos 1.406.086 - 1.644.624 -
Chile Pesos 1.065.633 - 7.741.100 -
Chile Pesos 3.665.699 - - -
Chile Pesos 3.997.987 - - -
Chile Pesos - - 881.480 -
Chile Pesos - - 7.496.388 -
Chile Pesos - - 9.005.338 -
Chile Pesos - - 8.046.392 -
Chile Pesos - - 735.175 (735.175)
Chile Pesos - - 23.198 -
Chile Pesos - - 199.000 -
Chile Pesos 199.000 - 199.000 -
Chile Pesos - - 1.107.929 -
Chile Pesos - - 1.444.658 -
Chile Pesos - - 523 -

149
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)

d) Transacciones:

RUT PARTE RELACIONADA NOMBRE DE PARTE RELACIONADA NATURALEZA DE DESCRIPCIÓN DE LA


LA RELACIÓN TRANSACCIÓN

96.810.370-9 Inversiones Costa Verde Ltda. y Cia. en C.P.A. Director Cesión de crédito
96.810.370-9 Inversiones Costa Verde Ltda. y Cia. en C.P.A. Director Pago Cesión de crédito
96.956.110-7 Hotel Santa Cruz Plaza S.A. Accionista Común Préstamos otorgados
96.956.110-7 Hotel Santa Cruz Plaza S.A. Accionista Común Pago Prestamos Otorgados
99.598.660-4 Casino de Colchagua S.A. Asociada Préstamos otorgados
99.598.660-4 Casino de Colchagua S.A. Asociada Venta de servicios y otros
99.598.660-4 Casino de Colchagua S.A. Asociada Cobro de Clientes
99.598.660-4 Casino de Colchagua S.A. Asociada Pago Prestamos Otorgados
99.598.660-4 Casino de Colchagua S.A. Asociada Compra de servicios y otros
99.598.660-4 Casino de Colchagua S.A. Asociada Pago proveedores
99.598.660-4 Casino de Colchagua S.A. Asociada Préstamos obtenidos
99.598.660-4 Casino de Colchagua S.A. Asociada Pago préstamos obtenidos
Extranjera Cela S.A. Negocio en conjunto Capitalización
Extranjera Cela S.A. Negocio en conjunto Diferencia de cambio
Extranjera Cela S.A. Negocio en conjunto Compra de servicios y otros
Extranjera Cela S.A. Negocio en conjunto Pago proveedores
Extranjera Cela S.A. Negocio en conjunto Venta de servicios y otros
Extranjera Cela S.A. Negocio en conjunto Cobro de Clientes
Extranjera Julio Camsen Accionista Común Préstamos otorgados
Extranjera Vital S.A. Accionista Común Préstamos obtenidos
Extranjera Vital S.A. Accionista Común Pago préstamos obtenidos
96.904.770-5 Plaza Casino S.A. Negocio en conjunto Venta de servicios y otros
96.904.770-5 Plaza Casino S.A. Negocio en conjunto Cobro de Clientes
96.904.770-5 Plaza Casino S.A. Negocio en conjunto Pago Prestamos Otorgados
96.904.770-5 Plaza Casino S.A. Negocio en conjunto Préstamos otorgados
Varios Ejecutivos claves Ejecutivos claves Préstamos otorgados
Varios Ejecutivos claves Ejecutivos claves Intereses devengados
Varios Ejecutivos claves Ejecutivos claves Capitalización intereses
76.021.194-K Aerohawk S.p.A. Accionista Común Compra de servicios y otros

La NIC 24, establece que las transacciones de una Sociedad con empresas relacionadas (definidas como entidades que pertenecen al mismo grupo de
empresas), sean en términos similares a los que habitualmente prevalecen en el mercado.

En las cuentas por cobrar de las sociedades relacionadas, se han producido cargos y abonos a cuentas corrientes debido a facturación por ventas de
materiales, equipos y servicios.

Para el caso de las ventas y prestación de servicios, estas tienen un vencimiento de corto plazo (inferior a un mes).

150
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
31/12/2010 31/12/2009

PAÍS MONEDA EFECTO EN EFECTO EN


RESULTADO (CARGO) RESULTADO (CARGO)
ABONO ABONO
M$ M$ M$ M$

Chile Pesos - - 7.496.388 -


Chile Pesos - - 7.496.388 -
Chile Pesos - - 475.300 -
Chile Pesos - - 57.085 -
Chile Pesos 47.773 - 3.588 -
Chile Pesos 345.527 290.359 43.392 36.464
Chile Pesos 270.607 - 396.965 -
Chile Pesos 37.153 - 41.131 -
Chile Pesos - - 7.286 (6.123)
Chile Pesos 7.256 - - -
Chile Pesos 73 - - -
Chile Pesos 32 - - -
Argentina ARG$ - - 2.180.473 -
Argentina ARG$ - - 636.883 (636.883)
Argentina ARG$ 734 (734) 1.468 (1.233)
Argentina ARG$ 40.763 - - -
Argentina ARG$ 230.778 230.778 - -
Argentina ARG$ 18.969 - - -
Argentina ARG$ 6.339 - - -
Argentina ARG$ 26.550 - - -
Argentina ARG$ 20.357 - - -
Chile Pesos 237.767 199.804 - -
Chile Pesos 273.044 - - -
Chile Pesos 198.000 - - -
Chile Pesos 99.000 - - -
Chile Pesos 90.687 - 450.209 -
Chile Pesos 29.371 29.371 5.076 5.076
Chile Pesos 11.130 - - -
Chile Pesos 53.693 (53.693) - -

151
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 12 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación)

e) Compensaciones a los personales directivos clave y administradores

La Sociedad, es administrada por un Directorio compuesto por 7 miembros, los que permanecen por un ejercicio de 1 año, con posibilidad de ser
reelegidos.

La Sociedad, ha definido para estos efectos considerar personal clave a los ejecutivos que definen políticas y lineamientos macro para la sociedad y que
afectan directamente los resultados del negocio, considerando a los niveles de Ejecutivos de primera línea, Gerentes Generales y Directores.

e.1) Comité de Directores

De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 50 bis de la Ley N°18.046 sobre Sociedades Anónimas, Enjoy cuenta con un Comité de Directores
compuesto de 3 miembros que tienen las facultades contemplados en dicho artículo.

e.2) Remuneraciones y otras prestaciones

Los miembros de la alta administración y demás ejecutivos que asumen la gestión de Enjoy, han percibido las siguientes remuneraciones más abajo
descritas, así como los honorarios cancelados a los Directores en los siguientes ejercicios:

CONCEPTOS 31/12/2010 31/12/2009


M$ M$

Remuneraciones 1.714.432 1.517.160


Honorarios Directorio 296.186 322.899

NOTA 13 – Inventarios

Al 31 de Diciembre de 2010, 31 de diciembre 2009 y 1 de enero de 2009, este rubro se compone de los siguientes conceptos:

CLASES DE INVENTARIOS 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Perecibles 237.225 177.044 321.208


No perecibles 130.405 108.880 188.876
Bebidas 457.606 360.333 444.555
Artículos de juego 41.520 22.872 119.161
Artículos de tienda 9.746 5.121 8.945
Insumos y suministros 428.677 305.237 348.739
Repuestos tragamonedas 266.239 235.094 169.202
Material publicitario 88.163 100.984 103.215
Otros Inventarios 48.260 11.345 28.951
TOTAL 1.707.841 1.326.910 1.732.852

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Costos de Inventarios Reconocidos (8.882.500) (8.180.402)


como gastos durante el ejercicio

152
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 14 – Impuestos corrientes por cobrar y por pagar

1) Activos por impuestos, corriente

Las cuentas por cobrar por impuestos corriente al 31 de Diciembre del 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, se detallan a
continuación:

31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Pagos provisionales mensuales 1.455.221 1.007.684 4.216.841


Pago provisional por utilidades absorbidas 1.624.040 3.937.015 192.537
Otros impuestos por recuperar (i) 258.633 1.249.444 195.782
TOTAL 3.337.894 6.194.143 4.605.160

(i) Incluye Crédito de capacitación y donaciones, los cuales rebajan el desembolso por Impuesto a la renta.

2) Pasivos por Impuestos, corriente

Las cuentas por pagar por impuestos corriente, al 31 de Diciembre del 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, se detallan a continuación:

31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Pasivo por impuesto a las ganancias 3.862.458 1.976.932 1.952.020


Pasivo por impuesto único (35%) 24.572 - -
TOTAL 3.887.030 1.976.932 1.952.020

NOTA 15 – Otros activos financieros, no corriente

Las inversiones clasificadas como activos financieros no corrientes son las siguientes:

INSTITUCIÓN INSTRUMENTOS 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Club Unión El Golf S.A. Acciones 9.483 9.483 9.483


Pacifico V Región S.A. Acciones 11.421 11.421 11.421
Chilquinta S.A. Acciones 767 767 767
TOTAL 21.671 21.671 21.671

153
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 16 – Combinaciones de Negocios

Compra Casino de Rinconada

La transacción para la adquisición del 70% de las acciones de la sociedad Salguero Hotels Chile S.A. (“SHCH”) hoy Casino Rinconada S.A., sociedad
que es titular de un permiso de operación de casino de juegos en la comuna de Rinconada, provincia de Los Andes, Chile por parte de Enjoy Gestión
Limitada es la siguiente:

Con fecha 26 de marzo de 2010, Enjoy Gestión Limitada, SHCH y los accionistas de SHCH, Salguero Hotels Delaware LLC (“SHD”) e Iván Mesías Lehú,
Golf, Resort & Hotel E.I.R.L. (“EIRL”) otorgaron por escritura pública ante el notario de Santiago, don Eduardo Diez Morello, un contrato de promesa
de celebración de una serie de actos y contratos que permitan materializar la incorporación de Enjoy Gestión Limitada en la propiedad de SHCH (la
“Promesa”). De este modo, se prometió celebrar un contrato de suscripción de acciones de SHCH que permita a Enjoy Gestión Limitada adquirir una
participación equivalente al 70% de las acciones en que se divida el capital de SHCH, sujeto al cumplimiento de la condición suspensiva consistente en
que a más tardar el día veintiséis de abril de dos mil diez, la Superintendencia de Casinos y de Juego emita una resolución aprobando la solicitud de
autorización de ingreso de (i) Salguero Hotels Corporation (“SHC”) en la propiedad de la sociedad SHCH, en sustitución de EIRL y de (ii) Enjoy Gestión
Limitada con una participación equivalente al setenta por ciento de las acciones en que se divida el capital de dicha sociedad. Con fecha 23 de abril
de 2010 la Superintendencia de Casinos de Juego aprobó el examen de precalificación de Enjoy, autorizando así el ingreso por parte de Enjoy Gestión
Ltda. a la propiedad de Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A.

Con fecha 5 de mayo de 2010, Enjoy Gestión Ltda. suscribió un aumento de capital en Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A., obte-
niendo un 70% de la participación accionaria.

En los términos de la Promesa, el precio de las acciones materia del contrato de suscripción prometido celebrar, es la suma de US$ 29.960.000 lo que
corresponde a US$42,80 por acción y que se pagará por Enjoy Gestión Limitada.

La operación celebrada involucró además la compra por parte de la filial Enjoy Consultora S.A. de los derechos para proveer asesoría en la operación
de Salguero Hotels Chile S.A hoy Casino Rinconada S.A., durante el plazo de vigencia de la licencia de casino, a cambio de una retribución mensual
equivalente al 2% de los ingresos netos de juego y el 10% del Ebitda generado por la sociedad operadora. El precio acordado pagar por Enjoy Consul-
tora S.A. por este concepto asciende a US$ 24.780.482. Este valor fue pagado por adelantado, de acuerdo al calendario de pago establecido origi-
nalmente. Producto de esto, se registró una utilidad por M$ 1.868.229, registrada en el Estado de resultados por función, en el rubro Otras ganancias
(pérdidas).

En el marco de la adquisición del 70% de Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A. y con el objeto de dar cumplimiento a la normativa
contable aplicable según NIIF 3R, la administración realizó procedimientos de análisis de la transacción, identificación y valorización de activos intangi-
bles, valorización de activos fijos a su valor justo y la distribución del precio pagado, lo cual, fue revisado como parte del procedimiento de auditoría.

Los activos identificados en el proceso de reconocimiento de activos intangibles bajo IFRS 3R son el permiso de operación del casino, que es el derecho
otorgado por el estado para operar el negocio de casinos de juego y los servicios anexos que en ellos se desarrollen. La metodología de valorización de
este activo es el MEEM o enfoque de ingresos, que es obtener el valor presente de los flujos de caja excedentes que genera el activo intangible durante
su vida útil, una vez deducidos los flujos de fondos asociados al resto de los activos operativos tangibles e intangibles.

El estudio, concluyó que dicha transacción generó una plusvalía negativa por M$10.117.846, lo cual, de acuerdo a la normativa contable, fue regis-
trado como una ganancia en los estados financieros consolidados de Enjoy S.A. y Filiales al 31 de Diciembre de 2010.

De acuerdo a lo que establece el párrafo 36 de IFRS 3R, antes de reconocer ésta ganancia generada por la compra, la sociedad reevaluó si identificó
correctamente todos los activos adquiridos y todos los pasivos asumidos y reconocerá cualesquiera de los activos identificados en esta nueva revisión.
El objetivo de esta nueva revisión fue asegurar que las mediciones efectuadas reflejan adecuadamente en consideración toda la información disponible
a la fecha de adquisición.

La valorización de la inversión se registró bajo la NIIF 3 revisada “Combinación de negocios” y su impacto es el siguiente:

154
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 16 – Combinaciones de Negocios (continuación)

CONCEPTOS M$

PATRIMONIO DE LA SOCIEDAD A VALOR LIBRO (1.654.216)


AJUSTE A VALOR JUSTO:
Permiso de operación Casino de Rinconada 30.910.429
Ajuste al valor justo de activos fijos (3.901.049)
Impuestos diferidos sobre ajustes (4.591.594)
Aumento de capital 14.722.176
TOTAL AJUSTES A VALOR JUSTO 37.139.962
TOTAL PATRIMONIO A VALOR JUSTO 35.485.746

PARTICIPACIÓN EN LA INVERSIÓN DE UN 70% 24.840.022


VALOR PAGADO 14.722.176
PLUSVALÍA NEGATIVA (10.117.846)

La plusvalía negativa determinada ha sido registrada en el estado de resultados por función, en el rubro Otras Ganancias (Pérdidas).

155
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 17 – Participación en subsidiarias

a) Resumen de información financiera de las subsidiarias significativas

El resumen de la información financiera de las subsidiarias significativas al 31 de diciembre de 2010 es la siguiente:

SOCIEDAD PAÍS DE MONEDA PORCENTAJE ACTIVOS ACTIVOS


INCORPORACIÓN FUNCIONAL PARTICIPACIÓN CORRIENTES NO CORRIENTES
M$ M$

Enjoy Gestión Ltda. Chile Pesos Chilenos 100,00% 37.255.013 132.726.119


Inversiones Enjoy S.p.A. Chile Pesos Chilenos 100,00% 13.686.029 132.029.810
TOTAL 50.941.042 264.755.929

El resumen de la información financiera de las subsidiarias significativas al 31 de diciembre de 2009 es la siguiente:

SOCIEDAD PAÍS DE MONEDA PORCENTAJE ACTIVOS ACTIVOS


INCORPORACIÓN FUNCIONAL PARTICIPACIÓN CORRIENTES NO CORRIENTES
M$ M$

Enjoy Gestión Ltda. Chile Pesos Chilenos 100,00% 8.013.616 1.040.099


Enjoy Chile Ltda. Chile Pesos Chilenos 100,00% 21.520.069 60.640.737
Inversiones Enjoy S.p.A. Chile Pesos Chilenos 100,00% 15.903.964 135.391.588
TOTAL 45.437.649 197.072.424

El resumen de la información financiera de las subsidiarias significativas al 01 de enero de 2009 es la siguiente:

SOCIEDAD PAÍS DE MONEDA PORCENTAJE PARTICI- ACTIVOS ACTIVOS


INCORPRACIÓN FUNCIONAL PACIÓN CORRIENTES NO CORRIENTES
M$ M$

Enjoy Gestión Ltda. Chile Pesos Chilenos 100,00% 8.184.227 1.856.260


Enjoy Chile Ltda. Chile Pesos Chilenos 100,00% 33.402.166 62.574.214
Inversiones Enjoy S.p.A. Chile Pesos Chilenos 100,00% 22.091.515 130.200.030
TOTAL 63.677.908 194.630.505

156
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES INGRESOS ORDINARIOS GASTOS ORDINARIOS GANANCIA / PÉRDIDA
(NETA)
M$ M$ M$ M$ M$

101.327.206 21.561.845 98.046.493 (95.020.067) 8.267.663


19.422.333 48.221.268 18.943.187 (8.977.032) 4.372.380
120.749.539 69.783.113 116.989.680 (103.997.099) 12.640.044

PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES INGRESOS ORDINARIOS GASTOS ORDINARIOS GANANCIA / PÉRDIDA
(NETA)
M$ M$ M$ M$ M$

2.802.142 58.971 10.791.156 (12.527.724) (1.736.568)


43.894.587 15.326.488 79.444.850 (80.472.014) (1.027.164)
13.138.841 62.694.964 17.426.993 (17.528.726) (101.733)
59.835.570 78.080.423 107.662.999 (110.528.464) (2.865.465)

PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES

M$ M$

13.575.882 -
49.847.358 17.170.713
72.477.070 40.658.164
135.900.310 57.828.877

157
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 18 – Participaciones en negocios conjuntos

La participación que Enjoy posee en negocios conjuntos, corresponde a la inversión en Cela S.A.,
(K-Bin S.A. y Plaza Casino S.A., se consolidaron hasta el 30 de noviembre de 2010), que es una inversión mantenidas bajo el método del valor patri-
monial proporcional. Enjoy posee una participación indirecta a través de la filial Inversiones Enjoy S.p.A. en Cela S.A. del 53% de propiedad (un 50%
de propiedad en K-Bin S.A. al 30 de noviembre de 2010), que es una inversión en negocios conjuntos (joint venture) con el grupo Camsen Argentino.
Enjoy poseía una participación indirecta a través de la filial Enjoy Gestión Ltda. del 50% de propiedad en Plaza Casino S.A., sociedad que posee el
permiso de operación del Casino en la ciudad de Puerto Varas.

Cela S.A. y K-Bin S.A.

Con fecha 27 de marzo de 2008, Enjoy Internacional Ltda., hoy Inversiones Enjoy S.p.A. filial directa de Enjoy S.A firmó un acuerdo marco para adquirir
el 50% de participación en las sociedades Cela S.A. y K-Bin S.A

Con fecha 29 de diciembre de 2008, Inversiones Enjoy Internacional Ltda. , hoy Inversiones Enjoy S.p.A. traspasó la participación accionaria de Cela
S.A. y K-Bin S.A. a su filial chilena Inversiones Andes Entretención Ltda.

El monto de inversión comprometido por Inversiones Andes Entretención Ltda. será el resultante de una negociación establecida en el acuerdo marco
antes señalado, estimándose inicialmente en aproximadamente US$ 32.000.000. Al 31 de Diciembre de 2010 se han enterado con cargo a este acuer-
do US$ 31.604.636 completando los aportes comprometidos.

Con fecha 18 de Marzo de 2009, se celebró una asamblea de la sociedad argentina Cela S.A., en la cual sus accionistas acordaron aumentar el ca-
pital en la suma de US$2.500.000, mediante la emisión de 1.965.564 acciones. Asimismo, ellos acordaron que la totalidad de dichas acciones fuera
suscrita por Inversiones Andes Entretención Limitada filial indirecta de Enjoy S.A., aumentando su participación desde 50% a 53%. Con esta transacción,
la participación de los socios argentinos en Cela S.A. se redujo de un 50% a un 47%, sin embargo se acordó otorgarle una opción de compra por el
3% de las acciones clase A.

Cabe señalar, que la operación descrita no implicó un cambio en el control de la referida compañía debido a que el estatuto establece dos clases de
acciones (A para el grupo Argentino y B para Enjoy), y se requiere de la mayoría de acciones de cada clase para poder controlar la compañía. En efecto,
la tenencia del 6% de acciones de Clase A por parte de Enjoy no implica un control de dicha clase A.

Con fecha 12 de abril de 2010 se alcanzó un Acuerdo Definitivo con el Grupo Camsen, el socio argentino, respecto al ajuste de precio pendiente rela-
cionado con la adquisición por parte de Inversiones Andes Entretención Limitada, filial indirecta de Enjoy S.A., del 50% de Cela S.A. y K-Bin S.A. según
lo establecido en el Acuerdo Marco suscrito entre las partes. El Acuerdo definitivo involucró lo siguiente:

1.- Inversiones Andes Entretención Limitada capitalizó una cuenta por cobrar que mantiene con CELA S.A. por un total de US$ 161.994.

2.- El Grupo Camsen en forma directa y/o a través de sus sociedades relacionadas, capitalizó préstamos y cuentas por cobrar que mantiene con CELA
S.A. por un total de US$ 6.757.183

3.- Inversiones Andes Entretención Ltda., prorrogó la vigencia de la Opción de Compra sobre un 3% de Cela S.A. otorgada al Grupo Camsen con fecha
17 de marzo del 2009, hasta el 31 de Diciembre de 2011 manteniendo el resto de las condiciones pactadas.

Este acuerdo dejaba pendiente el traspaso de los inmuebles de propiedad de K-Bin -los cuales no están relacionados al proyecto ni a la operación de
Enjoy Mendoza- al socio Argentino, según lo establecido en el Acuerdo Marco.

Con fecha 2 de diciembre de 2010 los socios acordaron el término anticipado de la opción de compra del 3% de acciones de Cela S.A. otorgada al so-
cio Argentino y a su vez el traspaso por parte de Inversiones Andes Entretención Limitada filial indirecta de Enjoy S.A del 50% de K-Bin al grupo Camsen.

Conforme a lo anterior no quedan aportes ni cuentas pendientes relacionadas con el Acuerdo Marco.

Venta de acciones de K-Bin

De acuerdo a lo anterior, con fecha 16 de diciembre de 2010, se celebró un acuerdo de compraventa de acciones de la Sociedad K-Bin, donde la
sociedad Andes Entretención Ltda., cede y transfiere a los accionistas de K-Bin la propiedad sobre 4.965.486 acciones ordinarias, clase B, nominativas,
no endosables de valor nominal de AR$ 1 peso cada una y con derecho a 1 voto por acción de K-Bin representativas del 50% del capital y de los votos
de K-Bin. Esta transacción tuvo un efecto de pérdida por M$ 128.567 reconocida en el rubro Otras ganancias (pérdidas), del Estado de Resultados por
función consolidado.

Plaza Casino S.A.

Plaza Casino S.A., fue constituida mediante escritura pública el 1° de febrero de 2000, el objeto social es la explotación comercial del Casino de juegos
de la ciudad de Puerto Varas y sus servicios anexos.

158
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 18 – Participaciones en negocios conjuntos (continuación)

Enjoy poseía una participación indirecta a través de la filial Enjoy Gestión Ltda. del 50% de propiedad en Plaza Casino S.A., que era una inversión en
negocio conjunto (joint venture), con el grupo Holding Casino S.A.

Venta de acciones de Plaza Casino S.A.

Con fecha 22 de diciembre de 2010 las sociedades Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A., y Holding Casino S.A., ambas en su calidad de
únicas accionistas en iguales partes de Plaza Casino S.A., concesionaria del Casino de Juegos de Puerto Varas y propietaria del Hotel de Los Volcanes,
de dicha ciudad, suscribieron un Acuerdo y Reglamento que reguló el Proceso de Venta de las Acciones de Plaza Casino S.A., en adelante el “Acuerdo”.

Dicho Acuerdo estableció las condiciones bajo las cuales se normó el proceso de compraventa destinado a que uno de los actuales accionistas adquiera
el restante 50% de las acciones de Plaza Casino S.A.

El señalado proceso de compraventa se efectuó mediante la entrega por cada una de las partes de un sobre cerrado que contenía su oferta a firme
expresada en Unidades de Fomento por el 50% de las acciones de Plaza Casino S.A.; ceremonia que se llevó a cabo ante el Ministro de Fe acordado
de común acuerdo por ambos accionistas, don Bernardo Simian Soza, el día 28 de Diciembre de 2010 a las 17:00 horas, quien procedió a abrir los
señalados sobres en presencia de los accionistas.

Luego de la apertura de dichas ofertas, el Ministro de Fe comunicó a las partes que el accionista Holding Casino S.A. se adjudicó el 50% de las acciones
de Plaza Casino S.A. pertenecientes a Enjoy Gestión Limitada, filial directa de Enjoy S.A.

El precio de venta del 50% de las acciones ascendió a la suma de UF 676.021,65 Unidades de Fomento, un 35% superior a lo valorizado y ofertado
por Enjoy Gestión Limitada.

Producto de esta operación; Enjoy Gestión Limitada registró en los presentes Estados Financieros en el rubro Otras ganancias (pérdidas) del Estado
de Resultados por función, una utilidad antes de impuestos de M$ 5.160.865 y adicionalmente, registró un cargo en resultados en la línea Gasto por
impuestos a las ganancias por M$ 2.108.853, asociado al pago de impuesto a la renta de primera categoría en carácter de único por la venta de
acciones.

Además, Enjoy S.A. a través de su filial directa Enjoy Gestión Limitada, dejó de consolidar proporcionalmente el 50% de los activos y pasivos de Plaza
Casino S.A., con efecto al 30 de noviembre de 2010.

El precio ofertado fue pagado de acuerdo al procedimiento acordado por las partes el día 3 de Marzo de 2011.

159
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 18 – Participaciones en negocios conjuntos (continuación)

a) Información resumida relevante de inversiones en negocios conjuntos

Información resumida al 31 de Diciembre de 2010, es la siguiente:

SOCIEDAD ACTIVIDAD PAÍS MONEDA PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES


PRINCIPAL FUNCIONAL PARTICIPACIÓN M$ M$

Cela S.A. Casino de Argentina ARG 50,00% 1.473.354 26.136.664


Juegos Mendoza
K-Bin S.A. Inmobiliaria Argentina ARG 50,00% - -
Plaza Casino S.A. Casino de Juegos Chile Pesos 50,00% - -
Puerto Varas
TOTAL 1.473.354 26.136.664

Información resumida al 31 de Diciembre de 2009, es la siguiente:

SOCIEDAD ACTIVIDAD PAÍS MONEDA PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES


PRINCIPAL FUNCIONAL PARTICIPACIÓN M$ M$

Cela S.A. Casino de Argentina ARG 50,00% 787.828 36.502.641


Juegos Mendoza
K-Bin S.A. Inmobiliaria Argentina ARG 50,00% 229.011 424.083
Plaza Casino S.A. Casino de Juegos Chile Pesos 50,00% 2.149.446 27.050.214
Puerto Varas
TOTAL 3.166.285 63.976.938

Información resumida al 1 de Enero de 2009, es la siguiente:

SOCIEDAD ACTIVIDAD PAÍS MONEDA PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES


PRINCIPAL FUNCIONAL PARTICIPACIÓN M$ M$

Cela S.A. Casino de Argentina ARG 50,00% 765.203 24.773.500


Juegos Mendoza
K-Bin S.A. Inmobiliaria Argentina ARG 50,00% 122.141 296.788
Plaza Casino S.A. Casino de Juegos Chile Pesos 50,00% 1.678.004 16.552.767
Puerto Varas
TOTAL 2.565.348 41.623.055

160
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES INGRESOS ORDINARIOS GASTOS ORDINARIOS GANANCIA / PÉRDIDA (NETA)
M$ M$ M$ M$ M$

6.166.110 6.743.692 14.637.098 13.983.002 654.096

- - - (30.166) (30.166)
- - 11.243.854 9.275.862 1.967.992

6.166.110 6.743.692 25.880.952 23.228.698 2.591.922

PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES INGRESOS ORDINARIOS GASTOS ORDINARIOS GANANCIA / PÉRDIDA (NETA)
M$ M$ M$ M$ M$

9.050.567 12.426.725 11.078.605 (12.524.739) (1.446.134)

468.186 - 287.023 (517.152) (230.129)


4.432.773 10.919.050 10.583.222 (7.753.068) 2.830.154

13.951.526 23.345.775 21.948.850 (20.794.959) 1.153.891

PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES


M$ M$

6.944.129 9.297.008

138.234 1.301.655
6.251.960 961.347

13.334.323 11.560.010

161
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 19 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación

a) Información resumida relevante de inversiones en asociadas

La Información al 31 de Diciembre de 2010, es la siguiente:

SOCIEDAD PAÍS DE MONEDA PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES


INCORPORACIÓN FUNCIONAL PARTICIPACIÓN M$ M$

Casino de Chile Pesos Chilenos 30,00% 480.377 8.243.554


Colchagua S.A.
Casino de Chile Pesos Chilenos 10,00% 480.377 3.450.602
Colchagua S.A.
Casino Grad d.d. Croacia Kunas 46,53% 258.276 770.086
Cela S.A. Argentina Pesos Argentinos 3,00% 1.473.354 26.136.664
TOTAL 2.692.384 38.600.906

La Información al 31 de Diciembre de 2009, es la siguiente:

SOCIEDAD PAÍS DE INCORPO- MONEDA PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES


RACIÓN FUNCIONAL PARTICIPACIÓN M$ M$

Casino de Chile Pesos Chilenos 30,00% 524.104 8.796.595


Colchagua S.A.
Casino de Chile Pesos Chilenos 10,00% 524.104 3.632.576
Colchagua S.A.
Casino Grad d.d. Croacia Kunas 46,53% 211.172 922.949
Cela S.A. Argentina Pesos Argentinos 3,00% 882.841 33.637.126
TOTAL 2.142.221 46.989.246

La Información al 1 de Enero de 2009, es la siguiente:

SOCIEDAD PAÍS DE INCORPO- MONEDA PORCENTAJE DE ACTIVOS CORRIENTES ACTIVOS NO CORRIENTES


RACIÓN FUNCIONAL PARTICIPACIÓN M$ M$

Casino de Chile Pesos Chilenos 30,00% 944.134 9.855.000


Colchagua S.A.
Casino de Chile Pesos Chilenos 10,00% 944.134 4.319.913
Colchagua S.A.
Casino Grad d.d. Croacia Kunas 46,53% 301.297 609.413
Cela S.A. Argentina Pesos Argentinos 3,00% 765.203 24.773.500
TOTAL 2.954.768 39.557.826

162
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES INGRESOS ORDINARIOS GASTOS ORDINARIOS GANANCIA / PÉRDIDA (NETA)
M$ M$ M$ M$ M$

1.664.427 1.993.577 4.199.331 (4.308.999) (109.668)

1.664.427 1.178.775 4.136.250 (3.937.932) 198.318

57.240 1.451.614 40.482 (473.946) (433.464)


6.166.110 6.743.692 14.637.098 (13.983.002) 654.096
9.552.204 11.367.658 23.013.161 (22.703.879) 309.282

PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES INGRESOS ORDINARIOS GASTOS ORDINARIOS GANANCIA / PÉRDIDA (NETA)
M$ M$ M$ M$ M$

1.943.181 2.201.707 2.634.714 (3.559.174) (924.460)

1.943.181 1.323.824 2.571.633 (3.188.107) (616.474)

69.341 1.177.834 179.415 (795.276) (615.861)


9.050.567 11.450.668 11.021.970 (12.342.563) (1.320.593)
13.006.270 16.154.033 16.407.732 (19.885.120) (3.477.388)

PASIVOS CORRIENTES PASIVOS NO CORRIENTES


M$ M$

1.758.908 2.939.952

1.758.908 1.998.987

1.130.450 -
6.944.129 9.297.008
11.592.395 14.235.947

163
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 19 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (continuación)

b) Movimientos de inversiones en asociadas

El movimiento al 31 de Diciembre de 2010, es el siguiente:

SOCIEDAD ACTIVIDAD PRINCIPAL PAÍS MONEDA PORCENTAJE DE SALDO AL


FUNCIONAL PARTICIPACIÓN 01/01/2010
M$

Casino de Casino de Juegos Santa Cruz Chile CLP 30,00% 1.552.743


Colchagua S.A.
Casino de Casino de Juegos Santa Cruz Chile CLP 10,00% 88.968
Colchagua S.A.
Casino Grad d.d. Casino de Juegos Croacia Croacia KNH 46,53% (362.619)
Cela S.A. Casino de Juegos Mendoza Argentina ARG 3,00% 393.351
TOTAL 1.672.443

El movimiento al 31 de Diciembre de 2009, es el siguiente:

SOCIEDAD ACTIVIDAD PAÍS MONEDA PORCENTAJE DE SALDO AL


PRINCIPAL FUNCIONAL PARTICIPACIÓN 01/01/2009
M$

Casino de Casino de Juegos Santa Cruz Chile CLP 30,00% 1.700.592


Colchagua S.A.
Casino de Casino de Juegos Santa Cruz Chile CLP 10,00% 150.615
Colchagua S.A.
Casino Grad d.d. Casino de Juegos Croacia Croacia KNH 46,53% 353.200
Cela S.A. Casino de Juegos Mendoza Argentina ARG 3,00% -
TOTAL 2.204.407

164
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
PARTICIPACIÓN EN GANANCIA OTROS AUMENTOS SALDO AL
(PÉRDIDA) (DISMINUCIONES) 31/12/2010
M$ M$ M$

10.962 (129.581) 1.434.124

19.832 - 108.800

(201.734) 290.132 (274.221)


19.623 28.032 441.006
(151.317) 188.583 1.709.709

PARTICIPACIÓN EN GANANCIA OTROS AUMENTOS SALDO AL


(PÉRDIDA) (DISMINUCIONES) 31/12/2009
M$ M$ M$

(277.339) 129.490 1.552.743

(61.647) - 88.968

(286.805) (429.014) (362.619)


- 393.351 393.351
(625.791) 93.827 1.672.443

165
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 20 – Activos intangibles distintos de la plusvalía

Intangibles

(a) Composición

El detalle de este rubro es el siguiente:

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
ACTIVO BRUTO AMORTIZACIÓN ACTIVO NETO
ACUMULADA
M$ M$ M$

Permiso de operación casino de juegos (1) 56.995.668 (12.915.525) 44.080.143


Otros intangibles necesarios para obtener el permiso de operación (2) 18.745.027 (1.433.048) 17.311.979
Software 1.738.164 (1.171.086) 567.078
TOTAL 77.478.859 (15.519.659) 61.959.200

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
ACTIVO BRUTO AMORTIZACIÓN ACTIVO NETO
ACUMULADA
M$ M$ M$

Permiso de operación casino de juegos (1) 30.813.394 (11.620.375) 19.193.019


Otros intangibles necesarios para obtener el permiso de operación 5.077.026 (416.978) 4.660.048
Software 1.486.413 (959.844) 526.569
TOTAL 37.376.833 (12.997.197) 24.379.636

AL 1 DE ENERO DE 2009
ACTIVO BRUTO AMORTIZACIÓN ACTIVO NETO
ACUMULADA
M$ M$ M$

Permiso de operación casino de juegos (1) 30.719.145 (7.695.306) 23.023.839


Otros intangibles necesarios para obtener el permiso de operación 3.036.767 - 3.036.767
Software 1.273.689 (384.855) 888.834
TOTAL 35.029.601 (8.080.161) 26.949.440

(1) Ver nota 20, letra c).

(2) Incluye principalmente la adquisición del contrato de asesoría, mediante el cual se obtienen los derechos para proveer asesoría en la operación
del Casino de Rinconada durante el plazo de vigencia del permiso de operación del casino. Adicionalmente, este rubro incluye los desembolsos rela-
cionados con costos incurridos necesarios para obtener el permiso de operación, como son las mejoras de las Ruinas de Huanchaca en la ciudad de
Antofagasta, mejoras viales y caminos para la comunidad en las comunas donde se establece el permiso de operación.

166
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 20 – Activos intangibles distintos de la plusvalía (continaución)

Intangibles (continuación)

(b) Detalle de movimientos

Los movimientos al 31 de Diciembre de 2010, son los siguientes:

PERMISO OTROS COSTOS SOFTWARE, TOTAL


OPERACIÓN PERMISO OPERACIÓN NETO
CASINO DE CASINO DE JUEGOS,
JUEGOS, NETO NETO
M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial al 1 de enero de 2010 19.193.019 4.660.048 526.569 24.379.636
Otros Aumentos (Disminuciones) 29.531.089 13.917.220 451.691 43.900.000
Gasto por Amortización (4.643.965) (1.265.289) (411.182) (6.320.436)
TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 44.080.143 17.311.979 567.078 61.959.200

Los movimientos al 31 de diciembre de 2009, son los siguientes:

PERMISO OTROS COSTOS SOFTWARE, TOTAL


OPERACIÓN PERMISO OPERACIÓN NETO
CASINO DE CASINO DE JUEGOS,
JUEGOS, NETO NETO
M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial al 1 de enero de 2009 23.023.839 3.036.767 888.834 26.949.440
Otros Aumentos (Disminuciones) (813.563) 2.040.259 - 1.226.696
Gasto por Amortización (3.017.257) (416.978) (362.265) (3.796.500)
TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 19.193.019 4.660.048 526.569 24.379.636

Las licencias de software, son obtenidas a través de contratos no renovables por lo cual la Sociedad ha determinado que tienen una vida útil entre 3 y
5 años.

Se amortizan de forma lineal a lo largo de sus vidas útiles estimadas, la amortización de cada ejercicio es reconocida en el estado de resultados por
función, en el rubro costo de ventas.

De acuerdo a la NIC 36, se debe efectuar pruebas a que el valor de los activos son recuperables siempre que exista algún indicación de que el activo
podría haber sufrido deterioro de su valor. Incluso precisa que el importe recuperable de un activo intangible con una vida útil indefinida, sea medido
anualmente con independencia de que exista cualquier indicación de que se podría haber deteriorado su valor. Los principales activos intangibles de la
sociedad y sus filiales, son con vida útil finita como por ejemplo; los permisos de operación de casinos de juegos. Sin embargo, al cierre del presente
ejercicio se efectuaron cálculos para efectuar pruebas de deterioro.

El cargo a resultados por amortización de intangibles por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es de M$ 6.320.436 y M$
3.796.500, respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existen activos intangibles relevantes otorgados en garantía.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existen compromisos significativos para la adquisición de activos intangibles.

No existen activos intangibles relevantes, completamente amortizados que se encuentren en uso al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

167
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 20 – Activos intangibles distintos de la plusvalía (continuación)

(c) Permisos de operación de casino de juegos

c.1 Concesión municipal

En este rubro, se incluye el siguiente concepto asociado a la concesión municipal de casino de juegos:

ACTIVO BRUTO AMORTIZACIÓN ACTIVO NETO


ACUMULADA
M$ M$ M$
Concesión Pucón 1.700.000 (1.000.000) 700.000
Concesión Coquimbo 4.422.000 (2.129.647) 2.292.353
TOTAL 6.122.000 (3.129.647) 2.992.353

Corresponde a los pagos únicos efectuados a la Ilustre Municipalidad de Coquimbo y Pucón por concepto de licencia de operación de los casinos de
juego.

c.2 Licencia casino de juegos por combinación de negocios

ACTIVO BRUTO AMORTIZACIÓN ACTIVO NETO


ACUMULADA
M$ M$ M$
Inversiones del Norte Ltda. (i) 1.396.332 (674.091) 722.241
Enjoy Gestión Ltda. (i) 3.102.223 (1.497.625) 1.604.598
Slots S.A. (ii) 8.783.487 (4.240.304) 4.543.183
Campos del Norte S.A. (ii) 4.212.749 (1.387.729) 2.825.020
Cela S.A. (iii) 2.468.448 (402.484) 2.065.964
Salguero Hotels Chile S.A. (iv) 30.910.429 (1.583.645) 29.326.784
TOTAL 50.873.668 (9.785.878) 41.087.790

(i) Corresponde al valor justo asignado al valor de las concesiones determinado producto de la operación de canje de acciones realizada en el año
2006 por las inversiones adquiridas. Como resultado de esta operación Enjoy S.A. pasó a ser dueño en forma directa e indirecta del 50% de Slots S.A.,
del 99,95% de Enjoy Chile Ltda. hoy Enjoy Gestión Ltda., del 99,8% de Inversiones del Norte S.A., hoy Inversiones del Norte Ltda.

(ii) Corresponde al valor justo asignado al valor de la concesión del casino de juegos ubicado en la ciudad de Coquimbo determinada producto de la
adquisición del 37,5% participación de la sociedad Campos del Norte S.A. filial directa e indirecta de Enjoy S.A. realizada con fecha 19 de agosto de
2008.

(iii) Corresponde al valor justo asignado al valor de la licencia de casino de juegos ubicado en la ciudad de Mendoza determinada producto de la
adquisición del 50% de las acciones de la sociedad Cela S.A. por parte de Enjoy Internacional Ltda., hoy Inversiones Enjoy S.p.A.

(iv) Corresponde al valor justo asignado al valor del permiso de operación de casino de juegos ubicado en la comuna de Rinconada de los Andes
determinada producto de la adquisición del 70% participación de la sociedad Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A. filial indirecta de
Enjoy S.A. realizada con fecha 26 de marzo de 2010.

168
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 21 – Plusvalía

El saldo de la plusvalía adquirida al cierre de cada ejercicio, se compone de la siguiente forma:

a) Composición

INVERSIONISTA EMISORA / UGE MONEDA 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


ORIGEN M$ M$ M$

Inversiones del Norte Ltda. Campos del Norte S.A. CLP 2.787.743 2.787.743 2.787.743
Andes Entretención Ltda. Cela S.A. ARG 5.723.042 7.016.881 6.984.890
Latino Usluge d.o.o. Casino Grad d.d. KNH 206.579 294.466 256.266
Enjoy Gestión Ltda. Casino de Colchagua S.A. CLP 131.615 131.615 131.615
TOTAL 8.848.979 10.230.705 10.160.514

b) Movimiento

El movimiento de la plusvalía adquirida al cierre de cada ejercicio, se compone de la siguiente forma:

Al 31 de diciembre de 2010:

CAMPOS DEL CELA S.A. CASINO GRAD CASINO DE COL- TOTAL


NORTE S.A. D.D. CHAGUA S.A.
M$ M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial al 1 de enero de 2010 2.787.743 7.016.881 294.466 131.615 10.230.705
Otros Aumentos (Disminuciones) - (1.293.839) (87.887) - (1.381.726)
TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 2.787.743 5.723.042 206.579 131.615 8.848.979

Al 31 de diciembre de 2009:

CAMPOS DEL CELA S.A. CASINO GRAD CASINO DE COL- TOTAL


NORTE S.A. D.D. CHAGUA S.A.
M$ M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial al 1 de enero de 2009 2.787.743 6.984.890 256.266 131.615 10.160.514
Otros Aumentos (Disminuciones) - 31.991 38.200 - 70.191
TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 2.787.743 7.016.881 294.466 131.615 10.230.705

La plusvalía de inversión asignada a las Unidades Generados de Efectivos (UGEs), es sometida a pruebas de deterioro anualmente, o con mayor fre-
cuencia, si existen indicadores que alguna de las UGEs pueda estar deteriorada. El valor recuperable de cada UGE es determinado como el mayor
entre su valor en uso o valor justo, menos los costos de ventas. Para la determinación del valor en uso, la Sociedad ha utilizado proyecciones de flujos
de efectivo sobre un horizonte de 5 años, basado en los presupuestos y proyecciones revisadas por la administración superior para igual ejercicio. Las
tasas de descuentos reflejan la evaluación del mercado respecto a los riesgos específicos de las UGE. Las tasas de descuento se han estimado en base
al costo promedio ponderado de capital (WACC de su sigla en inglés “Weighted Average Cost of Capital”).

En relación a la plusvalía, la administración no ha determinado indicios de deterioro para los ejercicios informados.

169
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo

a) Composición

El detalle de este rubro es el siguiente, para cada uno de los ejercicios informados:

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
ACTIVO BRUTO DEPRECIACIÓN ACTIVO NETO
ACUMULADA
M$ M$ M$

Terrenos 18.481.712 - 18.481.712


Construcción en curso 10.299.858 - 10.299.858
Edificios 114.717.310 (8.351.790) 106.365.520
Máquinas y Equipos 11.136.093 (4.363.069) 6.773.024
Máquinas Tragamonedas 39.559.100 (22.571.707) 16.987.393
Vehículos de transporte 438.722 (217.196) 221.527
Otras Propiedades, plantas y equipos 17.055.318 (4.536.560) 12.518.758
TOTAL 211.688.113 (40.040.322) 171.647.792

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
ACTIVO BRUTO DEPRECIACIÓN ACTIVO NETO
ACUMULADA
M$ M$ M$

Terrenos 19.888.343 - 19.888.343


Construcción en curso 2.183.304 - 2.183.304
Edificios 100.113.754 (4.276.793) 95.836.961
Máquinas y Equipos 9.444.394 (2.908.208) 6.536.186
Máquinas Tragamonedas 36.823.694 (18.764.930) 18.058.764
Vehículos de transporte 354.962 (163.353) 191.609
Otras Propiedades, plantas y equipos 11.218.348 (2.509.164) 8.709.184
TOTAL 180.026.799 (28.622.448) 151.404.351

170
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo (continuación)

AL 1 DE ENERO DE 2009
ACTIVO BRUTO DEPRECIACIÓN ACTIVO NETO
ACUMULADA
M$ M$ M$

Terrenos 20.488.135 - 20.488.135


Construcción en curso 4.068.548 - 4.068.548
Edificios 94.585.565 (1.785.361) 92.800.204
Máquinas y Equipos 10.580.520 (2.239.393) 8.341.127
Máquinas Tragamonedas 36.620.358 (14.111.920) 22.508.438
Vehículos de transporte 147.413 (40.607) 106.806
Otras Propiedades, plantas y equipos 6.762.294 (1.016.112) 5.746.182
TOTAL 173.252.833 (19.193.393) 154.059.440

Al 31 de diciembre de 2010 dentro del rubro Edificios, M$ 19.763.760 corresponden a Inmuebles que se encuentran con hipoteca a favor de los
bancos que financiaron ciertos proyectos. A su vez, del total del saldo de máquinas tragamonedas que no están bajo la modalidad de arrendamiento
financiero, M$ 2.663.284 están prendadas a favor de bancos que financiaron su compra. Ver más detalle en nota 33 Contingencias y compromisos,
33.3 Garantías indirectas.

171
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo (continuación)

b) Detalle de movimientos

Los movimientos al 31 de Diciembre de 2010, son los siguientes:

TERRENOS CONSTRUCCIONES EDIFICIOS,


EN CURSO, NETO NETO

M$ M$ M$

Saldo Inicial al 1 de enero de 2010 19.888.343 2.183.304 95.836.961


Adquisiciones realizadas mediante Combinaciones de Negocios 712.500 1.045.846 15.943.467
Adiciones - 12.505.607 8.124.516
Ventas (1.838.397) - (10.607.202)
Gasto por Depreciación - - (3.809.866)
Otros Aumentos (Disminuciones) (1) (280.734) (5.434.899) 877.644

SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 18.481.712 10.299.858 106.365.520

(1) Corresponde principalmente a traspasos por pagos de activos en leasing.

Los movimientos al 31 de diciembre de 2009, son los siguientes:

TERRENOS CONSTRUCCIONES EDIFICIOS,


EN CURSO, NETO NETO

M$ M$ M$

Saldo Inicial al 1 de enero de 2009 20.488.135 4.068.548 92.800.204


Adiciones - 1.149.133 1.562.984
Gasto por Depreciación - - (3.141.214)
Otros Aumentos (Disminuciones) (599.792) (3.034.377) 4.614.987

SALDO FINAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 19.888.343 2.183.304 95.836.961

172
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
MAQUINAS Y EQUIPOS, MAQUINAS VEHÍCULOS DE OTRAS PROPIEDADES, TOTAL
NETO TRAGAMONEDAS, TRANSPORTE, PLANTAS Y EQUIPOS,
NETO NETO NETO
M$ M$ M$ M$

6.536.186 18.058.764 191.609 8.709.184 151.404.351


1.274.902 4.234.983 29.391 1.594.572 24.835.661
679.944 2.967.868 70.108 271.835 24.619.878
(334.449) (712.719) (73.247) (76.316) (13.642.331)
(1.416.058) (6.097.872) (188.706) (2.254.222) (13.766.724)
32.499 (1.463.631) 192.372 4.273.706 (1.803.043)
6.773.024 16.987.393 221.527 12.518.759 171.647.792

MAQUINAS Y EQUIPOS, MAQUINAS VEHÍCULOS DE OTRAS PROPIEDADES, TOTAL


NETO TRAGAMONEDAS, TRANSPORTE, PLANTAS Y EQUIPOS,
NETO NETO NETO
M$ M$ M$ M$ M$

8.341.127 22.508.438 106.806 5.746.182 154.059.440


589.126 3.851.937 102.353 579.464 7.834.997
(959.963) (5.068.164) (38.292) (1.667.494) (10.875.127)
(1.434.104) (3.233.447) 20.742 4.051.032 385.041
6.536.186 18.058.764 191.609 8.709.184 151.404.351

173
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo (continuación)

c) Arrendamiento financiero

Las sociedades inmobiliarias y operadoras subsidiarias de Enjoy, poseen contratos de arrendamiento con opción de compra (última cuota) de terrenos,
edificios, máquinas tragamonedas y equipamiento de hotel con ciertas instituciones financieras. Estos contratos no tienen restricciones financiera o
covenants establecidos.

El detalle de Propiedades, plantas y equipos bajo la modalidad de arrendamiento financiero para los ejercicios informados, es el siguiente:

31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Terrenos 7.848.672 11.275.791 14.907.997


Edificios, neto 60.104.896 70.483.456 74.679.633
Máquinas Tragamonedas, neto 10.947.913 11.266.403 7.711.812
Otras Propiedades, plantas y equipos, neto 6.839.585 1.860.361 -
TOTAL 85.741.066 94.886.011 97.299.442

El valor presente de los pagos futuros por conceptos de arrendamientos financieros, son los siguientes:

Al 31 de diciembre de 2010:

VALOR BRUTO INTERÉS VALOR PRESENTE


M$ M$ M$

Menos de un año 12.545.297 (2.013.117) 10.532.180


Más de un año hasta cinco años 27.013.305 (4.261.105) 22.752.200
Más de cinco años 16.610.405 (2.401.971) 14.208.434
TOTAL 56.169.007 (8.676.193) 47.492.814

Al 31 de diciembre de 2009:

VALOR BRUTO INTERÉS VALOR PRESENTE


M$ M$ M$

Menos de un año 12.245.849 (2.081.310) 10.164.539


Más de un año hasta cinco años 32.245.883 (4.630.486) 27.615.397
Más de cinco años 26.249.454 (3.020.944) 23.228.510
TOTAL 70.741.186 (9.732.740) 61.008.446

174
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo (continuación)

d) Arrendamiento operativo

Los arrendamientos operativos más significativos, corresponden a las asociadas indirectas, subsidiarias, con contratos que tienen plazo desde 1 a 15
años y con renovación automática de un año. Existe la opción de dar término anticipado a estos arrendamientos, para lo cual se debe comunicar al
arrendador en los plazos y condiciones establecidos en cada uno de los contratos.

No existen restricciones impuestas por acuerdos de arrendamientos operativos.

El detalle de arrendamientos operativos es el siguiente:

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Arriendos de inmuebles 79.765 306.858


Arriendos máquinas y equipos 473.516 301.657
Otros Arriendos 1.666.276 740.304
TOTAL 2.219.557 1.348.819

Corresponden principalmente a arriendos de software para máquinas tragamonedas y arriendos de terrenos e inmuebles.

El detalle de los pagos futuros por arrendamientos operativos, es el siguiente:

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Menos de un año 386.926 377.933


Más de un año hasta cinco años 1.547.704 1.511.733
Más de cinco años 1.934.630 1.889.666
TOTAL 3.869.260 3.779.332

175
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 22 – Propiedades, Planta y Equipo (continuación)

e) Obras en curso

El detalle de las obras en curso para los periodos informados, es el siguiente:

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Casino Rinconada 436.235 -


Hotel Rinconada 6.537.927 -
Oficinas Administrativas Rinconada 1.499.766 -
Proyecto Integral Chiloé 1.313.816 499.736
Gran Hotel Pucón - 192.927
Hotel Los Volcanes - 966.300
Otras obras en curso 512.114 524.341
TOTAL 10.299.858 2.183.304

El saldo de los futuros desembolsos comprometidos para finalizar el proyecto Casino Rinconada y sus obras anexas es de M$ 12.600.207 al 31 de
diciembre de 2010.

f) Otros

La sociedad y sus filiales no tienen activos fijos fuera de servicios que sean significativos y tampoco activos significativos en uso, valorizados a $1, con
excepción de un Furgón Toyota.

Los bienes del activo fijo de la sociedad no tienen diferencias significativas entre el valor libro y el valor de mercado. Además, terrenos e inmuebles de
la sociedad fueron revalorizados a su valor de mercado por única vez, como ajuste de 1ra adopción de IFRS a la fecha de transición.

El costo de financiamiento activado al 31 de diciembre de 2010 en el proyecto Casino Rinconada, es de M$ 230.268.-

176
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 23 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias

23.1. Impuestos diferidos

a) Activos y Pasivos por impuestos diferidos

Los impuestos diferidos corresponden al monto del impuesto sobre las ganancias que Enjoy S.A. y Filiales tendrá que pagar (pasivos) o recuperar (activos)
en ejercicios futuros, relacionados con diferencias temporarias entre la base fiscal o tributaria y el importe contable en libros de ciertos activos y pasivos.

El principal activo por impuesto diferido corresponde a las pérdidas tributarias de subsidiarias por recuperar en ejercicios futuros. El principal pasivo por
impuesto diferido por pagar en ejercicios futuros corresponde a las diferencias temporarias originadas por activos fijos propios y en leasing.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos al 31 de Diciembre de 2010, 2009 y 1 de enero de 2009, incluyen los siguientes conceptos:

IMPUESTOS DIFERIDOS ACTIVOS IMPUESTOS DIFERIDOS PASIVOS


CONCEPTOS
31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009
M$ M$ M$ M$ M$ M$

Deterioro por deudores incobrables 168.909 346.027 257.816 - - -


Ingresos anticipados 97.664 57.960 33.883 - - -
Vacaciones al personal 212.224 96.584 85.648 - - -
Acreedores leasing 9.669.612 5.473.460 6.839.396 - - -
Pérdidas fiscales 5.808.209 10.640.102 4.377.925 - 1.304.415 2.788.981
Provisiones 229.947 95.767 200.655 - - -
Propiedad plantas y equipos 1.132.819 - - 565.191 307.996 131.921
Propiedad plantas y equipos revaluados - - - 534.713 546.387 92.160
Propiedad plantas y equipos en leasing - - - 12.303.395 8.127.457 7.942.897
Otros Activos 74.513 - - 277.200 332.995 892.058
Intangibles por combinación de negocios - - - 7.495.198 8.302.088 3.724.023
Obligaciones bancarias - - - 113.749 - -
Provisión siniestro - - - - - 216.887
TOTAL 17.393.897 16.709.900 11.795.323 21.289.446 18.921.338 15.788.927

La recuperación de los saldos de activos por impuestos diferidos, requieren de la obtención de utilidades tributarias suficientes en el futuro. Enjoy S.A. y
Filiales estima con proyecciones futuras de utilidades que estas cubrirán el recupero de estos activos.

No se han reconocido impuestos diferidos por las diferencias temporarias entre el valor tributario y contable que generan las inversiones en empresas
relacionadas. Por lo tanto, tampoco se reconoce impuesto diferido por los ajustes de conversión y ajustes de asociadas registrados directamente en el
patrimonio neto, expuestos en el Estado de resultados integral.

177
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 23 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias (continuación)

23.2. Impuestos a las ganancias

El gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias y diferidos, al 31 de Diciembre 2010 y 2009 es el siguiente:

IMPUESTOS CORRIENTES 31/12/2010 31/12/2009


M$ M$

Gasto por impuesto corriente (2.467.156) (565.006)


Gasto por impuesto único (35%) (24.121) (1.128)
TOTAL IMPUESTO CORRIENTE (2.491.277) (566.134)

IMPUESTOS DIFERIDOS 31/12/2010 31/12/2009


M$ M$

Gasto diferido (ingreso) por impuestos relativos a la 4.944.892 (3.355.085)


creación y reversión de diferencias temporarias
Beneficios por pérdidas fiscales (3.527.478) 7.746.743
TOTAL IMPUESTO DIFERIDO 1.417.414 4.391.658

GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS (1.073.863) 3.825.524

GASTO POR IMPUESTOS CORRIENTES 31/12/2010 31/12/2009


M$ M$
Impuesto corriente extranjero (111.510) -
Impuesto corriente nacional (2.379.767) (566.134)
TOTAL IMPUESTO CORRIENTE (2.491.277) (566.134)

Impuesto diferido extranjero (267.850) 611.890


Impuesto diferido nacional 1.685.264 3.779.768
TOTAL IMPUESTOS DIFERIDOS 1.417.414 4.391.658

GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS (1.073.863) 3.825.524

178
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 23 – Impuestos diferidos e impuestos a las ganancias (continuación)

23.3. Conciliación Tasa Efectiva

La conciliación del gasto por impuesto utilizando la tasa legal con la tasa efectiva, al 31 de Diciembre de 2010 y 2009 es la siguiente:

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Ingreso (gasto) por impuesto utilizando la tasa legal (1.462.860) 1.596.233


Efecto impositivo de tasas en otras jurisdicciones 130.098 297.203
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositiva- 5.175 (6.728)
mente
Otros incrementos (disminuciones) en cargo por impu- 253.724 1.938.816
estos legales
AJUSTES AL GASTO POR IMPUESTOS 388.997 2.229.291
UTILIZANDO LA TASA LEGAL

INGRESO (GASTO) POR IMPUESTOS (1.073.863) 3.825.524


UTILIZANDO LA TASA EFECTIVA

31/12/2010 31/12/2009
% %

TASA IMPOSITIVA LEGAL -17,0% 17,0%


Efecto la tasa impositiva de tasas de otras jurisdicciones 1,5% 3,2%
Efecto en tasa impositiva de gastos no deducibles 0,1% 0,1%
Otro incremento (decremento) en tasa impositiva legal 2,9% 20,4%
TOTAL AJUSTE A LA TASA IMPOSITIVA LEGAL 4,5% 23,7%

TOTAL IMPOSITIVA EFECTIVA -12,5% 40,7%

a) Tasa de impuesto a la Renta

Con fecha 31 de julio de 2010 se publicó la Ley N° 20.455, donde entre otros, se modifica la tasa de impuestos a la renta de acuerdo al siguiente
detalle:

1) 20% para las rentas que se perciban o devenguen durante el año calendario 2011.
2) 18,5% para las rentas que se perciban o devenguen durante el año calendario 2012.
3) A contar del año 2013, la tasa volverá al actual 17%.

La Sociedad evaluó que el efecto del reverso de las tasas impositivas, se efectuará de acuerdo a los números arriba descritos. No obstante, las tasas que
afectan a las filiales en Argentina es de 35% y la de Croacia es 20%.

b) Impuestos diferidos no reconocidos

Enjoy S.A. no posee impuestos diferidos no reconocidos al 31 de diciembre de 2010 y 2009.

c) Pérdidas tributarias

La sociedad mantiene ciertos activos diferidos por pérdidas tributarias provenientes de los distintos países en los que opera, proveniente de sus negocios
de Casino y Hotel, tanto en Chile como el extranjero.

Tales pérdidas, se encuentran en países donde no tienen plazo de vencimiento y su reverso se estima en la medida que los ingresos proyectados al futuro,
se incrementen.

179
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes

a) Composición

Al 31 de Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, la sociedad presenta los pasivos financieros corriente y no corriente,
de acuerdo al siguiente detalle:

31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


CORRIENTE NO CORRIENTE CORRIENTE NO CORRIENTE CORRIENTE NO CORRIENTE
M$ M$ M$ M$ M$ M$

Préstamos que devengan intereses 9.333.135 11.345.644 21.298.330 58.723.281 94.050.692 20.858.503
Acreedores por leasing financiero 10.532.180 36.960.634 10.164.539 50.843.907 6.175.561 34.294.450
Factoring Bancario 1.060.881 4.655.506 - - - -
Obligaciones con el público, bono 158.127 106.581.782 - - - -
TOTAL 21.084.323 159.543.566 31.462.869 109.567.188 100.226.253 55.152.953

180
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes (continuación)

Enjoy S.A. y filiales han experimentado un aumento en sus pasivos financieros como resultado del importante plan de inversiones que ha realizado en
los últimos años, que incluye 7 nuevos proyectos, gran parte de los cuales entraron en funcionamiento durante el año 2008.

Durante el año 2009, Enjoy S.A. desarrolló un plan de fortalecimiento financiero que involucró un aumento de capital y la colocación de una parte de
sus acciones en la Bolsa de Comercio, reducción de pasivos y refinanciamiento de pasivos de corto al largo plazo con el objeto de disminuir la carga
financiera optimizando recursos para el aprovechamiento de nuevas oportunidades de inversión.

Con fecha 30 de abril de 2009, los accionistas capitalizaron $ 11.000 millones en préstamos vigentes con Enjoy S.A. a esa fecha, incrementando el
capital y reduciendo pasivos de la Sociedad.

Con fecha 8 de julio de 2009, Enjoy S.A. materializó en forma exitosa la colocación del 30% de las acciones de la Sociedad en la Bolsa de Comercio,
recaudando un monto de $ 23.100 millones destinados a reducir pasivos.

Con fecha 28 de septiembre de 2009, Enjoy suscribió un contrato de apertura de financiamiento de largo plazo con los bancos Santander, Corpbanca,
Security, BBVA, ITAU, BCI y Chile por $37.701.239.000 que luego fue modificado con fecha 9 de octubre para incorporar al Banco Estado ampliando
el monto total de la transacción a $41.574.689.000. Los recursos obtenidos, fueron destinados al refinanciamiento de pasivos de corto al largo plazo,
completando así el plan de fortalecimiento financiero antes descrito.

Con fecha 17 de junio de 2010, Enjoy obtuvo el registro de 2 líneas de bonos, una a 10 años y la otra a 30 años, por un monto de hasta UF 3.000.000,
cada una de ellas, inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros con los N° 637 y 638, respectivamente.

Con fecha 24 de junio de 2010, Enjoy realizó la primera colocación en el mercado local de Bonos desmaterializados y al portador, con cargo a las
líneas antes mencionadas, cuyas condiciones más relevantes fueron las siguientes:

i) Bonos de la Serie A, emitidos con cargo a la línea de Bonos N° 637, por la suma total de UF 1.000.000 con vencimiento el día 20 de Junio
de 2015, en la que se obtuvo una tasa de colocación de 3,94%.

ii) Bonos de la Serie C, emitidos con cargo a la línea de Bonos N° 638, por la suma total de UF 2.000.000 con vencimiento el día 20 de Junio
de 2024, en la que se obtuvo una tasa de colocación de 4,59%.

Los fondos provenientes de la colocación de los Bonos series A y C anteriormente señalados, se destinaron al pago de pasivos, dentro de los cuales se
incluye el Crédito Sindicado tomado por Enjoy el año 2009 con Bancos Nacionales.

La Sociedad ha adquirido muebles y mobiliario de oficina a través de contratos de leasing financiero, registrándose como “Activos en Leasing” el valor
actual de los mismos, determinado en base a una tasa de interés mensual. La diferencia entre el valor nominal de los contratos y su valor actual se
contabilizó con cargo a “Intereses Diferidos en Leasing” cuenta que es neteada con la cuenta de “obligaciones por leasing” en el pasivo.

Con fecha 3 de Septiembre de 2010, Enjoy realizó una segunda colocación en el mercado local de Bonos desmaterializados y al portador, con cargo
a las líneas antes mencionadas, cuyas condiciones más relevantes fueron las siguientes:

i) Bonos de la Serie D, emitidos con cargo a la línea de Bonos N° 637, por la suma total de Pesos 21.300 millones con vencimiento el día 20
de Junio de 2015, en la que se obtuvo una tasa de colocación de CLP 7,15%.

ii) Bonos de la Serie E, emitidos con cargo a la línea de Bonos N° 638, por la suma total de UF 1.000.000 con vencimiento el día 20 de Junio
de 2024, en la que se obtuvo una tasa de colocación de UF 4,27%.

Los fondos provenientes de la colocación fueron destinados al refinanciamiento de pasivos.

181
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes (continuación)

b) Perfil del vencimiento y condiciones de los créditos a cada cierre contable

Al 31 de diciembre de 2010:

NOMBRE DE ACREEDOR RUT ENTIDAD PAIS ENTIDAD DESCRIPCIÓN HASTA TRES DE TRES A TOTAL CORRIENTE
ACREEDORA ACREEDORA DE LA MONEDA MESES DOCE MESES
M$ M$ M$

PRÉSTAMOS BANCARIAS:

Banco de Chile 97004000-5 Chile CLP 2.168.101 - 2.168.101


Banco Corpbanca 97023000-9 Chile CLP 1.309.233 2.011.024 3.320.257
Banco Santander 97036000-K Chile CLP 8.237 - 8.237
Forum Servicios Financieros S.A. 96678790-2 Chile CLP 2.514 8.394 10.908
Banco Internacional 97011000-3 Chile CLP 771.000 1.799.000 2.570.000
Banco Supevielle E-0 Argentina $AR 418.701 - 418.701
Banco Nacion Argentina E-0 Argentina $AR 103.975 311.924 415.899
Codorus Acceptance Corp. E-0 Argentina US$ 74.889 200.179 275.068
Fondo para la transformacion y el E-0 Argentina US$ 36.427 109.451 145.878
crecimiento de Mendoza
Banco Santander Rio E-0 Argentina $AR 86 - 86
TOTAL 4.893.163 4.439.972 9.333.135

LEASING FINANCIERO:

Banco de Chile 97004000-5 Chile CLP / UF 580.737 1.557.659 2.138.396


Banco Corpbanca 97023000-9 Chile CLP 122.381 378.390 500.771
Banco BCI 97006000-6 Chile CLP / UF 823.698 2.500.308 3.324.006
Banco Internacional 97011000-3 Chile UF 78.948 243.909 322.857
Banco Security 97053000-2 Chile UF 118.286 213.752 332.038
Banco Santander 97036000-K Chile CLP 996.942 2.917.170 3.914.112
TOTAL 2.720.992 7.811.188 10.532.180

FACTORING BANCARIO (I)

Banco BBVA 97032000-8 Chile UF - 1.060.881 1.060.881


TOTAL - 1.060.881 1.060.881

NOMBRE DE ACREEDOR RUT ENTIDAD PAIS ENTIDAD DESCRIPCIÓN HASTA TRES DE TRES A TOTAL CORRIENTE
ACREEDORA ACREEDORA DE LA MONEDA MESES DOCE MESES
M$ M$ M$

OBLIGACIONES CON EL PÚ-


BLICO, BONO:

Serie A Chile UF - 25.681 25.681


Serie C Chile UF - 60.880 60.880
Serie D Chile CLP - 44.296 44.296
Serie E Chile UF - 27.270 27.270
TOTAL - 158.127 158.127

TOTALES AL 31/12/2010 7.614.155 13.470.168 21.084.323

(i) Ver Nota Nº 28

182
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
DE UNO A DE TRES A DE CINCO TOTAL NO TOTAL DEUDA TOTAL TASA DE INTERES TIPO DE
TRES AÑOS CINCO AÑOS AÑOS O MÁS CORRIENTE NOMINAL AMORTIZACIÓN
M$ M$ M$ M$ M$ M$ EFECTIVA NOMINAL

- - - - 2.168.101 2.168.103 4,32% 4,32% Al vencimiento


5.229.154 3.184.257 - 8.413.411 11.733.668 11.862.337 6,41% 3,73% Semestral
- - - - 8.237 8.237 3,24% 3,24% Mensual - Semestral
3.740 - - 3.740 14.648 14.648 11,40% 11,40% Mensual
- - - - 2.570.000 2.570.000 4,32% 4,32% Mensual
- - - - 418.701 418.701 19,00% 19,00% Al vencimiento
831.796 831.793 304.441 1.968.030 2.383.929 2.383.929 16,58% 16,58% Mensual
292.884 - - 292.884 567.952 567.952 8,52% 8,52% Mensual
291.421 291.412 84.746 667.579 813.457 813.457 0,52% 0,52% Mensual

- - - - 86 86 31,00% 31,00% Mensual


6.648.995 4.307.462 389.187 11.345.644 20.678.779 20.807.450

2.434.943 1.774.037 7.037.114 11.246.094 13.384.491 13.384.491 4,13% 4,13% Mensual


1.044.889 350.548 - 1.395.437 1.896.208 1.896.208 5,94% 5,94% Mensual
3.243.805 1.788.561 6.949.733 11.982.099 15.306.105 15.306.105 4,60% 4,60% Mensual
284.785 - - 284.785 607.642 607.642 6,15% 6,15% Mensual
181.035 - - 181.035 513.073 513.073 6,12% 6,12% Mensual
6.607.112 5.042.486 221.586 11.871.184 15.785.296 15.785.296 4,97% 4,97% Mensual
13.796.569 8.955.632 14.208.433 36.960.634 47.492.814 47.492.814

2.327.753 2.327.753 - 4.655.506 5.716.387 5.716.387 - - Anual


2.327.753 2.327.753 - 4.655.506 5.716.387 5.716.387

DE UNO A DE TRES A DE CINCO TOTAL NO TOTAL DEUDA TOTAL TASA DE INTERES TIPO DE AMOR-
TRES AÑOS CINCO AÑOS AÑOS O MÁS CORRIENTE NOMINAL TIZACIÓN
M$ M$ M$ M$ M$ M$ EFECTIVA NOMINAL

- 21.352.681 - 21.352.681 21.378.362 21.381.932 4,23% 4,00% Semestral


- - 42.708.822 42.708.822 42.769.702 42.773.383 4,72% 4,75% Semestral
- 21.160.680 - 21.160.680 21.204.976 21.227.110 6,98% 7,00% Semestral
- - 21.359.599 21.359.599 21.386.869 21.383.521 4,30% 4,25% Semestral
- 42.513.361 64.068.421 106.581.782 106.739.909 106.765.946

22.773.317 58.104.208 78.666.041 159.543.566 180.627.889 180.782.597

183
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes (continuación)

b) Perfil del vencimiento y condiciones de los créditos a cada cierre contable (continuación)

Al 31 de diciembre de 2009:

NOMBRE DE ACREEDOR RUT ENTIDAD PAIS ENTIDAD DESCRIPCIÓN HASTA TRES DE TRES A TOTAL CORRIENTE
ACREEDORA ACREEDORA DE LA MONEDA MESES DOCE MESES
M$ M$ M$

PRÉSTAMOS BANCARIAS:

Banco de Chile 97004000-5 Chile CLP 3.950.737 631.610 4.582.347

Banco Corpbanca 97023000-9 Chile CLP 1.894.074 2.820.828 4.714.902


Banco BCI 97006000-6 Chile CLP 1.637.709 333.300 1.971.009
Banco Security 97053000-2 Chile CLP 170.809 2.787.987 2.958.796

Banco BBVA 97032000-8 Chile CLP - 499.950 499.950


Banco Santander 97036000-K Chile CLP 1.493.216 1.108.519 2.601.735

Banco Estado Chile CLP - 430.340 430.340


Banco ITAU 76645030-K Chile CLP 605.972 420.705 1.026.677

Banco Internacional 97011000-3 Chile CLP - 707.350 707.350


Banco Supevielle E-0 Argentina $AR 466.497 - 466.497
Banco Nacion Argentina E-0 Argentina $AR 297.490 351.565 649.055
Banco Regional de Cuyo E-0 Argentina $AR 16.348 15.156 31.504
Codorus Acceptance Corp. E-0 Argentina US$ 120.994 215.466 336.460
Fondo para la transformacion y el E-0 Argentina US$ 39.209 117.626 156.835
crecimiento de Mendoza
Banco Santander Rio E-0 Argentina $AR 52.556 112.317 164.873
Anglo Irish Bank E-0 Argentina US$ - - -
TOTAL 10.745.611 10.552.719 21.298.330

LEASING FINANCIERO:

Banco de Chile 97004000-5 Chile CLP / UF 475.168 1.306.622 1.781.790


C.G.M. Leasing SA E-0 Argentina $AR - 21.168 21.168
Banco Corpbanca 97023000-9 Chile CLP 270.608 791.022 1.061.630
Banco BCI 97006000-6 Chile CLP / UF 611.816 2.127.592 2.739.408
Banco Security 97053000-2 Chile UF 109.475 337.246 446.721
Banco Santander 97036000-K Chile CLP 1.019.964 3.093.858 4.113.822
TOTAL 2.487.031 7.677.508 10.164.539

TOTALES AL 31/12/2009 13.232.642 18.230.227 31.462.869

184
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
DE UNO A DE TRES A DE CINCO TOTAL NO TOTAL DEUDA TOTAL TASA DE INTERES TIPO DE AMOR-
TRES AÑOS CINCO AÑOS AÑOS O MÁS CORRIENTE NOMINAL TIZACIÓN
M$ M$ M$ M$ M$ M$ EFECTIVA NOMINAL

1.715.828 1.716.215 - 3.432.043 8.014.390 8.014.390 3,18% 3,14% Mensual - Semestral


- Al vencimiento
10.032.448 7.133.458 1.652.087 18.817.993 23.532.895 23.697.767 5,35% 3,65% Mensual - Semestral
1.333.200 1.333.500 - 2.666.700 4.637.709 4.637.709 3,16% 3,16% Mensual - Semestral
4.136.091 4.136.951 2.227.232 10.500.274 13.459.071 13.459.306 3,15% 3,15% Mensual - Semestral
- Al vencimiento
1.999.800 2.000.250 - 4.000.050 4.500.000 4.500.000 3,16% 3,16% Semestral
3.629.637 3.630.454 - 7.260.091 9.861.825 9.861.825 3,16% 3,16% Mensual - Semestral
- Al vencimiento
1.721.361 1.721.749 - 3.443.110 3.873.450 3.873.450 3,16% 3,16% Semestral
1.682.818 1.683.197 - 3.366.015 4.392.692 4.392.692 2,94% 2,94% Mensual - Semestral
- Al vencimiento
- - - - 707.350 707.350 3,00% 3,00% Al vencimiento
- - - - 466.498 466.498 21,00% 21,00% Al vencimiento
937.508 937.508 811.887 2.686.903 3.335.957 3.335.957 16,97% 16,97% Mensual
- - - - 31.504 31.504 18,77% 18,77% Mensual
574.574 27.963 - 602.537 938.997 938.997 3,60% 3,60% Mensual
313.670 313.670 248.322 875.662 1.032.497 1.032.497 0,60% 0,60% Mensual

- - - - 164.873 164.873 31,00% 31,00% Mensual


- - 1.071.903 1.071.903 1.071.903 1.071.903 8,00% 8,00% Mensual
28.076.935 24.634.915 6.011.431 58.723.281 80.021.611 80.186.718

2.955.655 1.444.159 7.668.354 12.068.168 13.849.958 13.849.958 3,91% 3,91% Mensual


- - - - 21.168 21.168 26,43% 26,43% Mensual
1.964.835 2.379.156 5.536.611 9.880.602 10.942.232 10.942.232 3,07% 3,07% Mensual
4.022.731 1.285.565 7.367.892 12.676.188 15.415.596 15.415.596 4,13% 4,13% Mensual
457.745 46.542 - 504.287 951.008 951.008 5,74% 5,74% Mensual
7.410.720 5.648.289 2.655.653 15.714.662 19.828.484 19.828.484 2,22% 2,22% Mensual
16.811.686 10.803.711 23.228.510 50.843.907 61.008.446 61.008.446

44.888.621 35.438.626 29.239.941 109.567.188 141.030.057 141.195.164

185
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes (continuación)

b) Perfil del vencimiento y condiciones de los créditos a cada cierre contable (continuación)

Al 1 de enero de 2009:

NOMBRE DE ACREEDOR RUT ENTIDAD PAIS ENTIDAD DESCRIPCIÓN HASTA TRES DE TRES A TOTAL CORRIENTE
ACREEDORA ACREEDORA DE LA MONEDA MESES DOCE MESES
M$ M$ M$

PRÉSTAMOS BANCARIAS:

Banco de Chile 97004000-5 Chile CLP 10.254.199 647.720 10.901.919

Banco Corpbanca 97023000-9 Chile CLP 11.099.470 1.824.957 12.924.427

Banco BCI 97006000-6 Chile CLP 20.775.868 - 20.775.868

Banco Security 97053000-2 Chile CLP 6.247.393 - 6.247.393


Banco BBVA 97032000-8 Chile CLP 10.678.970 - 10.678.970
BCI Factoring 96720830-2 Chile CLP 12.598.891 - 12.598.891
Banchile Factoring 96894740-0 Chile CLP 12.661.816 - 12.661.816
Banco Santander 97036000-K Chile CLP 1.575.695 237.265 1.812.960
Banco Estado 97030000-7 Chile CLP 100.369 - 100.369
Banco ITAU 76645030-K Chile CLP 3.255.470 - 3.255.470
Banco Supevielle E-0 Argentina $AR 654.184 - 654.184
Banco Nacion Argentina E-0 Argentina $AR 239.335 114.098 353.433
Banco Regional de Cuyo E-0 Argentina $AR 19.140 27.315 46.455
Codorus Acceptance Corp. E-0 Argentina US$ 436.224 - 436.224
Fondo para la transformacion y el E-0 Argentina US$ 61.528 72.509 134.037
crecimiento de Mendoza
Banco Santander Rio E-0 Argentina $AR 468.276 - 468.276
Anglo Irish Bank E-0 Argentina US$ - - -
TOTAL 91.126.828 2.923.864 94.050.692

LEASING FINANCIERO:

Banco de Chile 97004000-5 Chile CLP / UF 244.649 744.603 989.252


C.G.M. Leasing SA E-0 Argentina $AR - 101.458 101.458
Banco Corpbanca 97023000-9 Chile CLP 166.806 527.793 694.599
Banco BCI 97006000-6 Chile CLP / UF 196.412 611.434 807.846
Banco Security 97053000-2 Chile UF 79.493 244.124 323.617
Banco Santander 97036000-K Chile CLP 782.742 2.476.047 3.258.789
TOTAL 1.470.102 4.705.459 6.175.561

TOTALES AL 01/01/2009 92.596.930 7.629.323 100.226.253

186
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
DE UNO A DE TRES A DE CINCO TOTAL NO TOTAL DEUDA TOTAL NOMI- TASA DE TIPO DE
TRES AÑOS CINCO AÑOS AÑOS O MÁS CORRIENTE NAL INTERES AMORTIZACIÓN
M$ M$ M$ M$ M$ M$ EFECTIVA NOMINAL

122.586 - - 122.586 11.024.505 11.015.871 10,71% 10,53% Mensual -


Al vencimiento
5.180.303 4.256.087 3.304.174 12.740.564 25.664.991 25.490.474 9,21% 8,99% Mensual - Semestral
- Al vencimiento
- - - - 20.775.868 20.775.868 12,95% 12,95% Mensual -
Al vencimiento
- - - - 6.247.393 6.247.393 12,85% 12,85% Al vencimiento
- - - - 10.678.970 10.678.970 9,60% 9,60% Al vencimiento
- - - - 12.598.891 12.598.891 9,24% 9,24% Al vencimiento
- - - - 12.661.816 12.661.816 9,24% 9,24% Al vencimiento
- - - - 1.812.960 1.811.854 10,14% 9,70% Mensual
- - - - 100.369 100.369 0,00% 0,00% Al vencimiento
- - - - 3.255.470 3.255.470 9,36% 9,36% Al vencimiento
- - - - 654.184 654.184 21,00% 21,00% Al vencimiento
1.341.632 1.341.632 1.894.478 4.577.742 4.931.175 4.931.175 25,67% 25,67% Mensual
30.421 - - 30.421 76.876 76.876 21,72% 21,72% Mensual
357.250 340.617 - 697.867 1.134.091 1.134.091 4,76% 4,76% Mensual
393.680 393.681 623.327 1.410.688 1.544.725 1.544.725 1,76% 1,76% Mensual

- - - 468.276 468.275 31,00% 31,00% Mensual


- 1.278.634 1.278.634 1.278.634 1.278.635 8,00% 8,00% Mensual
7.425.872 6.332.017 7.100.613 20.858.502 114.909.194 114.724.937

580.131 161.141 264.985 1.006.257 1.995.509 1.995.508 5,12% 5,12% Mensual


- - - - 101.458 101.458 29,38% 29,38% Mensual
9.370.729 1.208.511 - 10.579.240 11.273.839 11.273.839 2,55% 2,55% Mensual
1.850.846 35.350 - 1.886.196 2.694.042 2.694.041 4,95% 4,95% Mensual
544.335 - - 544.335 867.952 867.952 4,68% 4,68% Mensual
8.356.026 6.744.603 5.177.794 20.278.423 23.537.212 23.537.212 2,79% 2,79% Mensual
20.702.067 8.149.605 5.442.779 34.294.451 40.470.012 40.470.010

28.127.939 14.481.622 12.543.392 55.152.953 155.379.206 155.194.947

187
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 24 – Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes (continuación)

c) Instrumentos derivados

La Sociedad, siguiendo la política de gestión de riesgos financieros descrita en la Nota 4, suscribió contratos de derivados, forwards de monedas, para
cubrir su exposición a las variaciones cambiarias, dichos contratos finalizaron con fecha 27 de diciembre del 2010.

Al 31 de diciembre del 2010 y 2009, la Sociedad no presenta instrumentos derivados.

NOTA 25 – Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corriente

La composición de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corriente, es el siguiente:

CONCEPTOS 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


CORRIENTE CORRIENTE CORRIENTE
M$ M$ M$

Deudas por compras o servicios recibidos 15.489.943 11.357.395 17.220.567


Cuentas por pagar asociadas a premios por juegos 1.005.713 108.220 492.625
Otras cuentas por pagar 1.635.945 1.496.758 814.538
TOTAL 18.131.601 12.962.373 18.527.730

Las obligaciones por compras o servicios recibidos, corresponden principalmente a adquisiciones efectuadas a proveedores nacionales y extranjeros.
Estas obligaciones no devengan intereses y son canceladas en un promedio de pago de 30 días, desde la fecha de efectuada la compra y/o recibidos
los servicios.

NOTA 26 – Otras provisiones, corrientes

La composición de las provisiones corriente al 31 de Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, es el siguiente:

CONCEPTO 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Provisiones por contingencias varias 283.362 233.246 96.301


TOTAL 283.362 233.246 96.301

Esta provisión corresponde principalmente a intereses por impuestos de sellos de contratos y retenciones de proveedores enterados, de la filial argentina
Cela S.A.

188
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 26 – Otras provisiones, corrientes (continuación)

El movimiento de las provisiones para los ejercicios informados es el siguiente:

a) Al 31 de diciembre de 2010:

CONTINGENCIAS VARIAS
M$

SALDO INICIAL AL 01/01/2010 233.246

MOVIMIENTO EN PROVISIONES:

Otro incremento (decremento) 50.116


CAMBIOS EN PROVISIONES, TOTAL 50.116

SALDO FINAL AL 31/12/2010 283.362

B) Al 31 de diciembre de 2009:

CONTINGENCIAS VARIAS
M$

SALDO INICIAL AL 01/01/2009 96.301

MOVIMIENTO EN PROVISIONES:

Otro incremento (decremento) 136.945


CAMBIOS EN PROVISIONES, TOTAL 136.945

SALDO FINAL AL 31/12/2009 233.246

NOTA 27 – Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes

31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Bono gestión ejecutivos 971.411 - -


TOTAL 971.411 - -

Esta provisión corresponde a bonos de desempeño asociado al esquema de remuneraciones del equipo ejecutivo en base a cumplimiento de una serie
de indicadores y objetivos predefinidos, cuya liquidación ocurrirá en el mes de marzo de 2011.

No se registran saldos al inicio del ejercicio, por lo cual, el saldo al 31 de diciembre de 2010 es íntegramente el movimiento del ejercicio.

189
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 28 – Otros pasivos no financieros corriente y no corriente

Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, este rubro se compone de acuerdo al siguiente detalle:

CORRIENTE NO CORRIENTE
31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009
M$ M$ M$ M$ M$ M$

Ingresos percibidos por adelantado 270.086 369.654 377.714 - - -


Ingresos diferidos programa de fidelización 453.624 466.744 244.043 - - -
Enjoy Club
IVA débito fiscal 709.330 774.199 740.851 - - -
Campos y Campos S.A. (i) - 1.009.227 753.222 - 5.355.701 6.201.449
Otras pasivos no financieros 394.954 464.685 1.445.232 - 1.760 138.170
TOTAL 1.827.994 3.084.509 3.561.062 - 5.357.461 6.339.619

(i) Corresponde a la obligación reconocida por la filial Inversiones del Norte Ltda., producto de la adquisición del 37,5% de participación en la sociedad
Campos del Norte S.A. de acuerdo al contrato de compraventa de acciones a la sociedad Campos y Campos S.A.

190
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 29 – Patrimonio

Las variaciones en el patrimonio del ejercicio para los ejercicios informados, son las siguientes:

a) Aumento de Capital

a) Con fecha 28 de abril de 2009, en Junta Extraordinaria de Accionistas de Enjoy S.A., se acuerda lo siguiente:

a.1) Dejar sin efecto el acuerdo de aumento de capital por un monto de M$ 8.976.000 equivalente a 352.900.000 acciones de pago adoptado en la
Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 6 de Junio de 2008.

a.2) Aumentar el capital social en M$ 24.994.125 mediante la emisión de 825.160.942 acciones de pago, respecto del cual se han enterado
M$11.000.000 de la siguiente forma:

a.2.1) Inversiones Cumbres S.A., aportó mediante cesión de crédito, M$ 1.444.658 equivalente a 47.694.218 acciones, representando el 18,4079%
de participación en Enjoy S.A.

a.2.2) Inversiones e Inmobiliaria Almonacid Ltda., aportó mediante cesión de crédito, M$ 9.005.338, equivalente a 297.303.987 acciones, represen-
tando el 76,5921% de participación en Enjoy S.A.

a.2.3) Pier-Paolo Zaccarelli Fasce, aportó mediante cesión de crédito, M$ 550.004 equivalente a 18.157.955 acciones, representando el 5% de par-
ticipación en Enjoy S.A.

a.2.4) M$ 13.994.125 equivalente a 462.004.782 acciones, serán suscritas y pagadas en un plazo de 3 años.

Con fecha 23 de Junio de 2009, se traspasaron 462.004.782 acciones en custodia a Larrain Vial S.A. Corredora de Bolsa, como agente colocador de
las acciones en el mercado de valores.

Con fecha 8 de julio de 2009, Enjoy S.A. materializó la colocación del 30% del total de acciones de la sociedad en la Bolsa de Comercio, recaudando
un monto de $ 23.100 millones destinados a fortalecer su posición financiera.

Con fecha 28 de abril de 2010, se celebró una Junta extraordinaria de Accionistas de Enjoy S.A., donde se acordó aprobar un Aumento de Capital por
la suma de M$ 17.000.000 mediante la emisión de 603.264.726 acciones de pago.

Con fecha 8 de Octubre de 2010, se inscribió en el Registro de Valores con el N° 905, la emisión de 603.264.726 acciones de pago, nominativas,
ordinarias, de una única serie y sin valor nominal, por un monto total de $17.000.000.000. El Directorio acordó colocar 242.857.142 acciones de
pago, nominativas, ordinarias, de una única serie y sin valor nominal, las que serán ofrecidas preferentemente a los accionistas.

El aumento de capital por el número de acciones a colocar señaladas anteriormente fue por la cantidad de $16.999.999.940. Esta emisión se ofreció
preferentemente a los accionistas de la sociedad, quienes tuvieron el derecho de suscribir 0,1576978104 acción nueva por cada acción que posean
inscrita en el Registro de Accionistas dentro de los plazos que facultaba la ley, esto fue hasta el día 19 de noviembre de 2010.

De las acciones colocadas, esto es 242.857.142, se suscribieron y pagaron 239.417.428, recaudando $16.759.219.960, de los cuales, el accionista
controlador suscribió y pago el 66,5% de las acciones colocadas correspondiente el 100% de su opción preferente.

El capital suscrito y pagado de la sociedad al 31 de diciembre de 2010 asciende a $ 60.358.367.717 dividido en 1.779.433.370 acciones nominativas
y sin valor nominal.

191
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 29 – Patrimonio (continuación)

a.1) Conciliación de acciones

A continuación, se presenta una conciliación entre el número de acciones en circulación al principio y al final de los ejercicios informados:

ACCIONES 2010 2009


EMITIDAS SUSCRITAS Y PAGADAS EMITIDAS SUSCRITAS Y PAGADAS

Saldo inicial 1.540.015.942 1.540.015.942 714.855.000 714.855.000


Aumento de capital 28-04-2009 - - 825.160.942 363.156.160
Colocación mercado local 08-07-2009 - - - 462.004.782
Aumento de capital 28-04-2010 603.264.726 - - -
Colocación mercado local 08-10-2010 - 239.417.428 - -
SALDO FINAL 2.143.280.668 1.779.433.370 1.540.015.942 1.540.015.942

Gastos por emisión y colocación de acciones

Al 31 de diciembre de 2010, el saldo mantenido en este rubro corresponde a desembolsos relacionados directamente con el proceso de emisión y
colocación de acciones.

Los gastos desembolsados asociados a la apertura en bolsa se registran formando parte del patrimonio dentro del rubro sobreprecio en venta de accio-
nes y los gastos del último aumento de capital se registran en el rubro otras reservas debido a que no se registró sobreprecio en venta de acciones en
esta última colocación, según lo señala la circular N° 1.736 de la Superintendencia de Valores y Seguros, de fecha 13 de enero de 2005.

El detalle de estos desembolsos asociados al último aumento de capital de noviembre 2010 y a la apertura en bolsa con fecha 8 de julio de 2009 es
el siguiente:

CONCEPTOS NOV-10 JUL-09


M$ M$

Comisiones de colocación 85.118 417.263


Derechos de registro e inscripción 7.374 4.618
Gastos de imprenta 2.435 37.053
TOTAL 94.927 458.934

192
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 29 – Patrimonio (continuación)

b) Otras reservas

El rubro Otras reservas, se compone de la siguiente forma:

Conceptos 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


M$ M$ M$

Ajuste diferencia de conversión (6.440.760) (4.326.364) 192.701


Contribución patrimonial 7.618.458 7.223.559 6.562.320
Otras Reservas (1.268.633) (1.756.476) (1.688.441)
TOTAL (90.935) 1.140.719 5.066.580

El rubro Otras reservas, se compone del ajuste por diferencia de conversión, contribución patrimonial generada por la valorización proporcional en las
inversiones en empresa filiales y que por dicha operación por provenir entre empresas bajo control común se han considerado como otras reservas.

b.1) Ajuste por diferencia de conversión

La variación del ajuste por diferencia de conversión es el siguiente:

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Saldo incial (4.326.364) 192.701


Inversiones Enjoy SpA. (2.114.396) (4.519.065)
TOTAL (6.440.760) (4.326.364)

Corresponde a los efectos patrimoniales producidos por las variaciones de tipo de cambio de la moneda extranjera sobre las inversiones mantenidas
directa e indirectamente a través de Inversiones Enjoy S.p.A., e Inversiones Andes Entretención Ltda. la cual, posee inversiones en Pesos Argentinos en
las sociedades Argentinas, Cela S.A., K-Bin S.A.(solo hasta el 30 de noviembre de 2010) y Yojne S.A. y la inversión en Kunas en la sociedad Croata,
Casino Grad d.d.

c) Participaciones no controladoras

El detalle de las participaciones no controladoras es el siguiente, para cada uno de los ejercicios informados:

SOCIEDAD PARTICIPACIÓN EFECTO EN PATRIMONIO EFECTO EN RESULTADOS


NO
CONTROLADORA 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009 31/12/2010 31/12/2009
% M$ M$ M$ M$ M$

Inmobiliaria Proyecto Integral 25,00% 3.123.920 3.120.515 2.681.452 232.719 439.063


Antofagasta S.A.
Slots S.A. 10,00% 393.118 374.875 1.287.038 444.321 447.837
Operaciones El Escorial S.A. 0,25% 3.451 (156) 2.760 3.607 (2.917)
Inversiones Vista Norte S.A. 25,00% (1.544.729) (1.485.448) (673.592) (50.143) (827.284)
Casino Rinconada S.A. 30,00% 9.389.246 - - (1.209.938) -
TOTAL 11.365.006 2.009.786 3.297.658 (579.434) 56.699

193
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 30 – Composición de resultados relevantes

a) Ingresos

El detalle de los ingresos para los ejercicios 2010 y 2009, son los siguientes:

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Ingresos de juegos 71.829.983 52.791.745


Ingresos de alimentos y bebidas 15.702.532 14.867.541
Ingresos de hotel 9.993.775 8.949.570
Ingresos de espectáculos 470.405 562.998
Otros ingresos ordinarios 4.378.429 6.082.603
Ingresos financieros 185.785 48.976
TOTAL 102.560.909 83.303.433

b) Costos y gastos por función

El detalle de los principales costos y gastos de operación para los ejercicios 2010 y 2009, son los siguientes:

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Costos de ventas (21.903.451) (19.695.666)


Gastos del personal (34.878.767) (27.504.060)
Gastos por servicios básicos (8.298.665) (7.177.845)
Gastos por mantención (3.132.040) (1.765.187)
Gastos generales (1.701.780) (835.607)
Depreciación (13.766.724) (10.875.127)
Amortización (6.320.436) (3.796.500)
TOTAL (90.001.863) (71.649.992)

c) Costos financieros

El detalle de los principales costos financieros para los ejercicios 2010 y 2009, son los siguientes:

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Intereses préstamos bancarios (2.812.823) (7.348.553)


Arrendamientos financieros (1.791.600) (3.179.006)
Intereses obligaciones con el público (2.354.475) -
Otros instrumentos financieros (619.751) (1.420.336)
TOTAL (7.578.649) (11.947.895)

194
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 31 – Diferencias de Cambio

Las diferencias de cambio generadas al 31 de Diciembre de 2010 y 2009 por saldos de activos y pasivos en monedas extranjeras, distintas a la moneda
funcional fueron abonadas (cargadas), a resultados del ejercicio según el siguiente detalle:

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Activos en moneda extranjera (1.203.488) 134.292


Pasivos en moneda extranjera 1.808.959 (770.669)
TOTAL 605.471 (636.377)

Durante el mes de agosto de 2010, la administración de la sociedad decidió tomar instrumentos forward con la finalidad de protegerse de la fluctuación
del dólar.

NOTA 32 – Ganancias por acción

Las ganancias por acción básicas se calculan como el cociente entre el resultado del periodo atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del
número de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.

A continuación, se presenta el cálculo de la ganancia por acción para los ejercicios informados:

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Ganancia (Pérdida) atribuible a tenedores de instrumentos de 8.110.632 (5.620.791)


participación en el patrimonio neto de la controladora
Promedio de acciones ordinarias en circulación 1.580.265.237 1.540.015.942
Ganancia básica por acción 5,13 (3,65)

La Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto diluido, que suponga un beneficio por acción diluido diferente del beneficio
básico por acción.

195
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 33 – Contingencias y compromisos

33.1 Litigios legales

Sociedad filial indirecta Campos del Norte S.A.

Reclamo de Ilegalidad Rol N. 195-2008, ante Ilustrísima Corte de Apelaciones de La Serena, contra Decreto Alcaldicio Nº 025, que pretendió aplicar
una sanción a la sociedad concesionaria, consistente en el cobro de una boleta de garantía por US$ 250.000; y modificar unilateralmente el cálculo del
porcentaje de la participación de la Municipalidad de Coquimbo en los ingresos netos mensuales de la explotación del Casino de Juego, aumentándolo
de un 20% al 32,5%, a partir de enero de 2008.

Con fecha 29 de abril de 2010, la Excma. Corte Suprema dictó sentencia acogiendo el recurso de casación en el fondo interpuesto por Campos del
Norte S.A., resolución que puso término a este proceso.

En esencia, la Excma. Corte Suprema acogió el planteamiento de Campos del Norte S.A. en el sentido que la controversia fue objeto de un contrato de
transacción entre las partes, encontrándose a esta fecha cumplidas las obligaciones derivadas del citado contrato.

Sociedad filial directa Enjoy Gestión Ltda.

Juicio Ordinario ante 2º Juzgado Civil de Concepción, con PRICE WILLIAMS Y OTROS. Rol 422-2007. Demanda se funda en la supuesta existencia de
una lesión enorme sufrida por los demandantes.

Con fecha 6 de enero de 2010, el tribunal dicto sentencia, rechazando la demanda presentada en todas sus partes, sin costas.
La referida sentencia fue notificada con fecha 15 de enero de 2010 a las partes demandantes.

Con fecha 28 de Enero de 2010, la parte vencida presentó un recurso de apelación ante la Corte de Apelaciones de Concepción, a la cual nos adhe-
riremos a efectos de alegar la no condenación en costas.

Trascurridos tres meses sin que se efectuaran gestiones por las demandantes a efectos de que dichas apelaciones fueran conocidas por la Ilustrísima
Corte de Apelaciones de Concepción, esta parte solicitó la prescripción de las apelaciones.

Con fecha 19 de octubre de 2010, el Tribunal acogió la solicitud de prescripción de los recursos, resolución que se encuentra actualmente firme y
ejecutoriada.

Sociedad filial indirecta Kuden S.A.

Juicio ordinario ante 13° Juzgado Civil de Santiago, con Rodolfo Montjoy Canessa y otros. Rol 11.994-2008. Demanda de indemnización de perjuicios
por $132.764.204, por supuestos daños sufridos en incendio del Hotel del Lago. Con fecha 27 de diciembre de 2010, el tribunal dictó la sentencia
rechazando la demanda presentada en todas sus partes, con costas.
Con fecha 26 de enero de 2011, la contraria presentó recurso de apelación, el cual no aún no ha sido concedido.

En opinión de nuestros abogados existen fundados argumentos jurídicos de que la postura de la Sociedad, se encuentra ajustada a derecho.

Sociedad filial indirecta Cela S.A.

i) Cucchi, Pablo A. y otros c/ CELA S.A. s/ ordinario

Demanda contra la Provincia de Mendoza, el Instituto Provincial de Juegos y Casinos (“IPJC”) y contra Cela con el objeto de declarar inconstitucional la
Ley 5.775, su reglamentación y los actos expedidos en consecuencia, con relación al casino Enjoy Mendoza. Se rechazó una medida cautelar iniciada
por Casinos de Buenos Aires S.A., para el cierre del casino Enjoy Mendoza. Aunque no fue declarado contra Cela, se ordenó cautelarmente a IPJC y al
Gobierno de Mendoza que se abstengan de emitir actos administrativos relacionados con casinos.

La Cámara Federal de Apelaciones resolvió la incompetencia de la justicia federal y ordenó la remisión de la causa a la Suprema Corte de Justicia de
la Provincia.

Finalmente, la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Mendoza resolvió con fecha 16/12/2010 que la demanda correspondía a la justicia provin-
cial. En consecuencia, declaró la improcedencia de la demanda deducida, como así también la caducidad de las medidas cautelares dictadas.

ii) Nuevo Plaza Hotel Mendoza Ltd. c/ Provincia de Mendoza e IPJC p/ acción declarativa de certeza

Juicio destinado a que se aclare que para el cómputo del 4% debe tenerse en cuenta todas aquellas dependencias o salas necesarias para el desempeño
de la actividad. Se dispuso cautelarmente que debe ordenarse a los diversos casinos que se abstengan de construir y/o ampliar la superficie destinada
a salas de juego.

196
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 33 – Contingencias y compromisos (Continuación)

33.1 Litigios legales (continuación)

La Cámara Federal de Apelaciones, por haber sido impugnada la declaración de incompetencia por la parte actora, resolvió la incompetencia de la
justicia federal y ordenó remitir las actuaciones a la Suprema Corte de Justicia de la Provincia. Nuevo Plazo Hotel Mendoza ha presentado recurso ex-
traordinario contra esta resolución. Actualmente se encuentra en autos a resolver la admisión del recurso extraordinario federal planteado.

La actora había solicitado en 1ra instancia que se apliquen multas monetarias a Cela por el incumplimiento de la medida cautelar que fuera dictada en
su oportunidad, por lo cual interpuso un recurso de apelación a efectos de que, sin perjuicio de la declaración de incompetencia de la justicia federal,
se haga efectiva la medida cautelar ordenada. En tal sentido, la Cámara Federal de Apelaciones de Mendoza ordenó a Cela cumplir con la medida
cautelar imponiendo una multa de AR$ 100.000 por cada día de incumplimiento desde su notificación (el 06/12/10).

Contra dicha resolución, Cela interpuso un recurso extraordinario federal que, al día de hoy, se encuentra pendiente de resolución por la Cámara Fede-
ral de Mendoza. Vale destacar que, la presentación de dicho recurso suspende la multa impuesta, hasta obtener un pronunciamiento definitivo en autos.

Sociedad filial indirecta Cela S.A.

(ii) Cela S.A. s/ Acción de Inconstitucionalidad

Este proceso se inició con el objeto de que se declare la inconstitucionalidad del artículo 28 de la Ley Impositiva de la Provincia de Mendoza, la cual
aplicó una tasa por servicios de control que ejerce el IPJC. Ingresó ante la Suprema Corte de Justicia de la Provincia, sin perjuicio de haberse planteado
los recursos administrativos pertinentes ante el IPJC para evitar que el impuesto pueda ser exigible.

Con fecha 23 de Septiembre de 2009, la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Mendoza hizo lugar a la medida precautoria solicitada por Cela,
ordenándose a la Provincia de Mendoza que se abstenga de exigir o reclamar administrativa y/o judicialmente cualquier suma de dinero en concepto
de la tasa por servicios de control que ejerce el IPJC.

Con fecha 10/09/10, el Gobierno de la Provincia de Mendoza y Fiscalía de Estado contestó la demanda.

Por otra parte, se interpuso la causa “Cela S.A. c/ Gobierno de la Provincia de Mendoza p/ Acción Procesal Administrativa” con el fin de cuestionar
en sede judicial el Decreto 3339/09 mediante el cual el Gobernador de la Provincia dispone la notificación y designación de profesionales para que
realicen la medición de las salas de juego, conforme lo dispuso la Justicia Federal en la medida cautelar referida más arriba.

(iii) Cela c/ Municipalidad de la Ciudad de Mendoza s/ Acción de Inconstitucionalidad

Mediante un recurso de inconstitucionalidad presentado ante la Suprema Corte de la Provincia de Mendoza, Cela cuestiona una reciente normativa
emitida por la Ciudad de Mendoza, mediante la cual se pretende gravar con una tasa de fiscalización del 2,5% del resultado de lo recaudado en las
maquinas tragamonedas.

Basado en la opinión de nuestros abogados en Argentina, no es posible atendiendo el estado de las causas, efectuar una estimación respecto de even-
tuales pasivos u obligaciones que pudieran derivarse de estos procesos para Cela S.A.

Sociedad filial indirecta Operaciones El Escorial S.A.

Querella infraccional y demanda civil ante 3° Juzgado de Policía Local de Antofagasta por supuesto daño moral que los demandantes habrían sufrido
por la supuesta discriminación a su hija mayor de edad, que padece Síndrome de Down.

Con fecha 19 de Enero de 2010, Operaciones El Escorial S.A., presentó ante la Excelentísima Corte Suprema un recurso de queja. La Excelentísima
Corte Suprema confirmó la sentencia de la I. Corte de Apelaciones de Antofagasta, por lo que se pago la indemnización y la multa.

197
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 33 – Contingencias y compromisos (continuación)

33.2 Contingencias y compromisos (continuación)

Compromisos

Garantía Comprometida con Terceros

A continuación, se describen las obligaciones adquiridas por parte de Enjoy S.A. y sus Filiales, las cuales deben cumplir con ciertos índices financieros
(covenants), durante la vigencia de los diversos contratos de créditos suscritos con instituciones financieras y el mercado local. La Sociedad cumple con
todos los covenants a la fecha de los presentes estados financieros.

i) Enjoy S.A.

a) Emisión y colocación de bonos en el mercado local

Con fecha 17 de junio de 2010 se inscribió, en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el N° 637 una línea de bonos
de UF 3.000.000 con plazo de vencimiento de 10 años contados desde la fecha de inscripción.

A continuación se detallan las principales características de las Series inscritas con cargo a dicha línea:

- Con fecha 24 de junio de 2010 se realizó la primera colocación de bonos, Serie A, con cargo a esta línea por un monto de UF 1.000.000,
dicha colocación devenga sobre el capital insoluto expresado en unidades de fomento, un interés de un 4% anual, vencido, calculado sobre la
base de semestres iguales de 180 días equivalente a 1,9804% semestral. Los intereses se devengan desde el 20 de junio de 2010 con venci-
miento al 20 de junio de 2015.

- Con fecha 3 de septiembre de 2010 se realizó la segunda colocación, Serie D, con cargo a esta línea por un monto de $ 21.300.000.000,
dicha colocación devenga sobre el capital insoluto expresado en pesos, un interés de un 7% anual, vencido calculado sobre la base de semes-
tres iguales de 180 días, equivalente a 3,4408% semestral. Los intereses se devengarán desde el 20 de junio de 2010 con vencimiento al 20
de junio de 2015.

Con fecha 17 de junio de 2010 se inscribió, en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el N° 638 una línea de
bonos de UF 3.000.000, el plazo de vencimiento de la línea es de 30 años contados desde la fecha de inscripción. A continuación, se detallan
las principales características de las Series inscritas con cargo a dicha línea:
- Con fecha 24 de junio de 2010, se realizó la colocación de la Serie C por un monto de UF 2.000.000. Dicha colocación devenga sobre el
capital insoluto expresado en unidades de fomento, un interés de 4,75% anual, vencido, calculado sobre la base de semestres iguales de 180
días, equivalente a 2,3474% semestral. Los intereses se devengan desde el 20 de junio 2010 con vencimiento al 20 de junio 2024.

- Con fecha 3 de septiembre de 2010 se realizó la colocación de la Serie E por un monto de UF 1.000.000. Dicha colocación devenga sobre
el capital insoluto expresado en unidades de fomento, un interés de 4,25% anual, vencido, calculado sobre la base de semestres iguales de 180
días, equivalente a 2,1029% semestral. Los intereses se devengarán desde el 20 de junio de 2010 con vencimiento al 20 de junio de 2024.

Los contratos, que dan cuenta de las colocaciones de bonos mencionados anteriormente, establecen que Enjoy debe cumplir las siguientes
obligaciones:

- Nivel de Endeudamiento financiero, definido como Obligaciones Financieras Consolidadas Netas dividida por el Patrimonio no superior a: tres
veces a contar del 31 de diciembre de 2010; dos como cinco veces durante el año 2012, y; dos veces a contar del año 2013 en adelante.

- Nivel de Endeudamiento Financiero, definido como Obligaciones Financieras Consolidadas Netas dividida por EBITDA no superior a: cinco
veces a contar del 31 de diciembre del año 2011; cuatro coma cinco veces durante el año 2012, y; cuatro veces a contar del año 2013 en
adelante.

- Prohibición de Constituir Garantía, Enjoy se obliga a mantener activos libres de cualquier tipo de gravámenes, garantías reales, cargas, restric-
ciones o cualquier tipo de privilegios. Dichos activos deberán ser equivalentes, a lo menos, a: una vez el monto insoluto del total de obligaciones
financieras consolidadas sin garantías, calculadas trimestralmente, a contar del 31 de diciembre de 2010; una coma quince veces el monto
insoluto del total de obligaciones financieras consolidadas sin garantías durante el año 2011; uno coma tres veces el monto

- insoluto del total de obligaciones financieras consolidadas sin garantías durante el año 2012, y; uno como cinco veces el monto insoluto del
total de obligaciones financieras consolidadas sin garantías, desde el año 2013 en adelante.

198
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 33 – Contingencias y compromisos (continuación)

33.2 Contingencias y compromisos (continuación)

Compromisos

b) Banco Corpbanca

El contrato suscrito con fecha 14 de diciembre del 2006 y sus modificaciones, establecían ciertas restricciones financieras. Producto de las nuevas polí-
ticas contables de la sociedad, se ha homologado dichas restricciones a las presentadas en los contratos de líneas de bonos descritos
con anterioridad.

ii) Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A. (IPIA)

a) Banco de Chile y BCI

El contrato suscrito con fecha 12 de diciembre de 2007 y sus modificaciones, establece la siguiente obligación:

- Los hermanos Antonio Claudio, Francisco Javier, María Cecilia, y Ximena María, todos de apellidos Martínez Seguí, y don Pier-Paolo Zaccarelli
Fasce deberán ser titulares, directa o indirectamente, de al menos el sesenta y siete por ciento de las acciones de Enjoy S.A. y/o de la gestión o
administración de la misma. Asimismo, Enjoy S.A. deberá ser titular, directa o indirectamente, de al menos el setenta y cinco por ciento de las
acciones de Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta Sociedad Anónima y/o de la gestión o administración de la misma.

iii) Slots S.A.

a) Banco Corpbanca

En contrato de marzo del año 2009, se establece que la Sociedad debe mantener una razón de endeudamiento máximo definido como Deuda
Financiera dividido por EBITDA de dos veces a diciembre de 2008 y a partir de esta fecha de una coma cinco veces, medido sobre balance
semestral y anual, este último auditado.

iv) Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A.

a) Banco Internacional

- A fin de garantizar las obligaciones contraídas por la sociedad en virtud de financiamiento bancario. Casino Rinconada S.A. constituyó prenda
sin desplazamiento sobre 200 máquinas de azar (con software incluido) de su propiedad en favor del Banco Internacional, por escritura pública
de fecha 26 de Octubre de 2009 otorgada en la notaría de Santiago de Don Patricio Raby Benavente.

Una hipoteca a favor del Banco Internacional por el contrato de crédito celebrado. Esta hipoteca se constituyó en septiembre de 2009 sobre
el inmueble en el cual queda emplazado el Proyecto durante la duración del mismo, incluyendo sus renovaciones. Simultáneamente con el
otorgamiento de dicha hipoteca, y por medio del mismo instrumento Casino Rinconada S.A no puede gravar o enajenar dicho inmueble sin el
consentimiento del banco

199
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 33 – Contingencias y compromisos (continuación)

33.3 Garantías

Garantiás directas

ACREEDOR DE LA GARANTÍA DEUDOR TIPO DE GARANTÍA

NOMBRE RELACIÓN

Banco Corpbanca Enjoy S.A. Matriz Aval

Garantiás indirectas

ACREEDOR DE LA GARANTÍA DEUDOR TIPO DE GARANTÍA

NOMBRE RELACIÓN

Ilustre Municipalidad de Antofagasta Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A. Filial Indirecta Boleta de Garantía
Ilustre Municipalidad de Pucón Kuden S.A. Filial Indirecta Boleta de Garantía
Superintendencia de Casinos Rantrur S.A. Filial Indirecta Boleta de Garantía
Ilustre Municipalidad de Coquimbo Campos del Norte S.A. Filial Indirecta Boleta de Garantía
Ilustre Municipalidad de Viña del Mar Masterline S.A. Filial Indirecta Boleta de Garantía
Superintendencia de Casinos Casino Rinconada S.A. Filial Indirecta Boleta de Garantía
Superintendencia de Casinos Casino Rinconada S.A. Filial Indirecta Boleta de Garantía
Concesionaria Autopista Los Libertadores Casino Rinconada S.A. Filial Indirecta Boleta de Garantía
Corporación Nacional Forestal Operaciones Turísticas S.A. Filial Indirecta Boleta de Garantía
Banco Security Operaciones el Escorial S.A. Filial Indirecta Aval
Campos y Campos S.A. Inversiones del Norte S.A. Filial Indirecta Aval
Banco Santander Inmobiliaria Proyecto Integral Coquimbo S.A. Filial Indirecta Aval
BCI / Banco de Chile Inversiones Vista Norte S.A. Filial Indirecta Aval
BCI / Banco de Chile Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A. Filial Indirecta Prenda
Banco de Chile Inmobiliaria Kuden S.A. Filial Indirecta Prenda
Banco Corpbanca Kuden S.A. Filial Indirecta Prenda
Banco Internacional Casino Rinconada S.A. Filial Indirecta Hipoteca
Banco Internacional Casino Rinconada S.A. Filial Indirecta Prenda
Holding Casino S.A. Enjoy Gestión Ltda. Filial Boleta de Garantía

200
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
ACTIVOS SALDOS PENDIENTES DE PAGO
COMPROMETIDOS A LA FECHA DE CIERRE

TIPO VALOR CONTABLE 31/12/2010 31/12/2009


M$ M$ M$

Inmobiliaria Kudén S.A. y Kudén S.A. - 8.260.434 9.912.521

ACTIVOS SALDOS PENDIENTES DE PAGO


COMPROMETIDOS A LA FECHA DE CIERRE

TIPO VALOR CONTABLE 31/12/2010 31/12/2009


M$ M$ M$

Urbanización - 128.733 128.733


Concesión Municipal - 536.389 536.389
Proyecto Enjoy Chiloé - 855.142 855.142
Concesión Municipal - 27.385 27.385
Concesión Bien Nacional - 5.364 5.364
Proyecto Rinconada - 1.016.972 -
Complemento Proyecto Rinconada - 387.230 -
Acceso al Casino - 79.655 -
Concesión dominio esquiable - 6.164 -
Enjoy Gestión Ltda. - 307.802 429.559
Enjoy Gestión Ltda. - 7.402.165 8.882.598
Inversiones y Campos del Norte S.A. - 15.014.988 18.164.424
Operaciones El Escorial S.A. - 1.014.129 1.658.911
Pago de Cuotas - 20.426.793 21.696.073
Oficinas Edificio Neruda 1.036.816 501.072 572.401
Máquinas Tragamonedas 1.553.354 2.074.308 2.947.431
Inmueble Casino Rinconada 18.726.944 2.570.000 -
Máquinas Tragamonedas 1.103.930 607.642 897.301
Pago por proceso de adjudicación de Plaza Casino S.A. 2.145.555 - -

201
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 34 – EBITDA

EBITDA = (Resultado antes de Interés, Impuestos, depreciación y amortización)

Es un indicador financiero representado mediante la cifra que significa en inglés “Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization”. El
EBITDA se calcula a partir del Estado de Resultados, representando el resultado operacional de la sociedad, antes de deducir intereses, amortizaciones,
depreciaciones y el impuesto a la renta. Este indicador es utilizado, como medida de Rentabilidad y también para efectos de valorización de empresas,
entre otros usos.

La metodología que utiliza Enjoy S.A. y filiales para determinar el EBITDA, es el siguiente:

Ingresos De Actividades Ordinarias (+)

Costos de venta (–)

Gastos de administración (–)

Depreciación y amortización(*) (+)

TOTAL EBITDA (=)

(*) La depreciación de los bienes del activo fijo y la amortización de las licencias, se registra en el Rubro Costo de Ventas del Estado de Resultados por
función.

Adicionalmente, si existen partidas reconocidas en los EEFF asociadas a “Pérdidas por deterioro o reverso de deterioro”, estas se agregan o deducen
respectivamente, en la determinación del EBITDA.

Enjoy S.A. y filiales ha calculado el Ebitda, para los siguientes ejercicios y trimestres, respectivamente:

CONCEPTOS ACUMULADO TRIMESTRE

01/01/2010 01/01/2009 01/10/2010 01/10/2009


31/12/2010 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2009
M$ M$ M$ M$

Ingresos actividades ordinarias 102.375.124 83.254.457 27.395.848 23.346.289


Costo de Ventas (90.001.863) (71.649.992) (25.397.933) (20.698.046)
Gastos de administración (11.999.668) (9.024.583) (3.641.104) (3.128.103)
Depreciación 13.766.724 10.875.127 3.659.842 2.785.697
Amortización 6.320.436 3.796.500 1.482.939 609.883
TOTAL EBITDA 20.460.753 17.251.509 3.499.592 2.915.720

EBITDA S/INGRESOS (*) 20,0% 20,7% 12,8% 12,5%

(*) El Indicador de EBITDA S/INGRESOS, se calcula dividiendo el total del Ebitda sobre los Ingresos de actividades ordinarias del ejercicio y trimestre
informados, respectivamente.

202
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


NOTA 35 – Medio Ambiente

Al 31 de Diciembre de 2010 y 2009 Enjoy S.A. y sus filiales, no han efectuado desembolsos relacionados con la normativa medio ambiental. Lo ante-
rior, a excepción de todos los estudios y evaluaciones necesarias para llevar a cabo los proyectos que se encuentran en desarrollo, donde éstas forman
parte integral de él.

203
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 36 – Efectos de la variación en las tasas de cambios de la moneda extranjera

Los efectos de la moneda extranjera son los siguientes:

ACTIVOS MONEDA MONEDA 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009


FUNCIONAL
M$ M$ M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y Equivalentes al Efectivo Pesos Chilenos CLP 5.142.671 3.442.438 3.910.144


Efectivo y Equivalentes al Efectivo Dólar US$ 237.179 81.019 148.261
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Pesos Argentinos $ ARG 300.392 878.298 255.515
Efectivo y Equivalentes al Efectivo Kunas KNH 602 1.997 78.808
Otros Activos no financieros, corriente Pesos Chilenos CLP 7.690.939 3.792.500 9.575.190
Otros Activos no financieros, corriente Pesos Argentinos $ ARG 30.171 137.693 180.682
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Pesos Chilenos CLP 20.289.071 4.036.740 9.429.799
corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Pesos Argentinos $ ARG 137.588 101.132 64.933
corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Kunas KNH 20.891 1.098 -
corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Pesos Chilenos CLP 2.085.674 2.659.755 940.273
corriente
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Dólar US$ 36.322 - -
corriente
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Pesos Argentinos $ ARG 429.699 301.134 1.428.900
corriente
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Kunas KNH 707.068 528.668 222.489
corriente
Inventarios Pesos Chilenos CLP 1.674.566 1.294.861 1.687.386
Inventarios Pesos Argentinos $ ARG 33.275 32.049 45.466
Activos por impuestos corrientes Pesos Chilenos CLP 3.124.090 6.151.433 4.381.838
Activos por impuestos corrientes Pesos Argentinos $ ARG 213.804 42.710 223.322
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 42.154.002 23.483.525 32.573.006

204
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.


ACTIVOS MONEDA MONEDA 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009
FUNCIONAL
M$ M$ M$

ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos financieros no corrientes Pesos Chilenos CLP 21.671 21.671 21.671
Otros activos no financieros no corrientes Pesos Chilenos CLP 507.403 446.047 2.492.146
Otros activos no financieros no corrientes Pesos Argentinos $ ARG 1.819.713 2.121.897 2.490.676
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, Pesos Chilenos CLP 561.971 455.285 -
No corriente
Inversiones contabilizadas utilizando el método Pesos Chilenos CLP 1.542.924 1.331.515 1.851.259
de la participación
Inversiones contabilizadas utilizando el método Dólar US$ 441.006 393.351 353.148
de la participación
Inversiones contabilizadas utilizando el método Kunas KNH (274.221) (52.423) -
de la participación
Activos intangibles distintos de la plusvalía Pesos Chilenos CLP 59.828.843 21.966.674 26.949.440
Activos intangibles distintos de la plusvalía Pesos Chilenos $ ARG 2.130.357 - -
Activos intangibles distintos de la plusvalía Dólar US$ - 2.412.962 -
Plusvalía Pesos Chilenos CLP 2.919.358 2.919.358 2.919.359
Plusvalía Dólar US$ 5.723.042 7.016.881 6.984.890
Plusvalía Kunas KNH 206.579 294.466 256.265
Propiedades, Planta y Equipo Pesos Chilenos CLP 160.917.667 138.393.124 135.280.768
Propiedades, Planta y Equipo Pesos Argentinos $ ARG 10.730.125 13.011.227 18.778.672
Activos por impuestos diferidos Pesos Chilenos CLP 16.436.378 15.856.154 11.209.954
Activos por impuestos diferidos Dólar US$ 32.987 - -
Activos por impuestos diferidos Pesos Argentinos $ ARG 924.532 853.746 585.369
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 264.470.335 207.441.935 210.173.617
TOTAL ACTIVOS 306.624.337 230.925.460 242.746.623

205
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 36 – Efectos de la variación en las tasas de cambios de la moneda extranjera (continuación)

PASIVOS MONEDA MONEDA


Los efectos de la moneda extranjera son los siguientes: FUNCIONAL
CORRIENTES
HASTA 90 DÍAS 90 DÍAS A 1 AÑO
M$ M$

Otros pasivos financieros Pesos chilenos CLP 6.980.077 12.848.614


Otros pasivos financieros Dólar US$ 111.316 309.630
Otros pasivos financieros Pesos argentinos $ARG 522.762 311.924
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Pesos chilenos CLP 10.446.923 6.275.815
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Dólar US$ 647.105 -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Pesos argentinos $ARG 761.758 -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Kunas KNH - -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pesos chilenos CLP - 150.169
Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pesos argentinos $ARG - 6.927
Otras provisiones Pesos argentinos $ARG 283.362 -
Pasivos por impuestos Pesos chilenos CLP 3.479.436 -
Pasivos por impuestos Dólar US$ 2.213 -
Pasivos por impuestos Pesos argentinos $ARG 405.381 -
Provisiones por beneficios a los empleados Pesos chilenos CLP 971.411 -
Otros pasivos no financieros Pesos chilenos CLP 1.819.449 -
Otros pasivos no financieros Pesos argentinos $ARG 8.545 -
Otros pasivos no financieros Dólar US$ - -
TOTAL PASIVOS 26.439.738 19.903.079

PASIVOS MONEDA MONEDA


FUNCIONAL
CORRIENTES
HASTA 90 DÍAS 90 DÍAS A 1 AÑO
M$ M$

Otros pasivos financieros Pesos chilenos CLP 12.239.548 17.396.929


Otros pasivos financieros Dólar US$ 160.203 333.092
Otros pasivos financieros Pesos argentinos $ARG 832.891 500.206
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Pesos chilenos CLP 11.971.720 -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Pesos argentinos $ARG 990.154 -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Kunas KNH 499 -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pesos chilenos CLP - 306.678
Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pesos argentinos $ARG - 597.776
Otras provisiones Pesos argentinos $ARG 233.246 -
Pasivos por impuestos Pesos chilenos CLP 1.976.932 -
Pasivos por impuestos Pesos argentinos $ARG - -
Otros pasivos no financieros Pesos chilenos CLP 3.027.645 -
Otros pasivos no financieros Pesos argentinos $ARG 56.864 -
TOTAL PASIVOS 31.489.702 19.134.681

206
ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY
CONESOLIDADOS
ESTADOS S.A
31/12/2010

ESTADOS FINANCIEROS
TOTAL NO CORRIENTES TOTAL NO
CORRIENTE 1 A 3 AÑOS 3 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS CORRIENTE
M$ M$ M$ M$ M$

19.828.691 21.111.737 57.226.481 78.276.855 156.615.073


420.946 584.305 291.412 84.746 960.463
834.686 831.796 831.793 304.441 1.968.030
16.722.738 - - - -
647.105 - - - -
761.758 - - - -
- - - - -
150.169 - - - -
6.927 - - - -
283.362 - - - -
3.479.436 - - 20.001.623 20.001.623
2.213 - - - -
405.381 - - 1.287.823 1.287.823
971.411 - - - -
1.819.449 - - - -
8.545 - - - -
- - - - -
46.342.817 22.527.838 58.349.686 99.955.488 180.833.012

31/12/2009

TOTAL NO CORRIENTES TOTAL NO


CORRIENTE 1 A 3 AÑOS 3 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS CORRIENTE
M$ M$ M$ M$ M$

29.636.477 43.062.870 34.159.483 27.107.829 104.330.182


493.295 888.245 341.633 1.320.225 2.550.103
1.333.097 937.508 937.508 811.887 2.686.903
11.971.720 - - - -
990.154 - - - -
499 - - - -
306.678 - - - -
597.776 - - - -
233.246 - - - -
1.976.932 - - - -
- - 17.945.281 976.057 18.921.338
3.027.645 5.357.461 - - 5.357.461
56.864 - - - -
50.624.383 50.246.084 53.383.905 30.215.998 133.845.987

207
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 36 – Efectos de la variación en las tasas de cambios de la moneda extranjera (continuación)

Los efectos de la moneda extranjera son los siguientes:

PASIVOS MONEDA MONEDA


FUNCIONAL
CORRIENTES
HASTA 90 DÍAS 90 DÍAS A 1 AÑO
M$ M$

Otros pasivos financieros Pesos chilenos CLP 90.718.233 7.313.953


Otros pasivos financieros Dólar US$ 497.752 242.871
Otros pasivos financieros Pesos argentinos $ARG 1.380.935 72.509
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Pesos chilenos CLP 16.877.582 -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Pesos argentinos $ARG 1.627.906 -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Dólar US$ 2.760 -
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Kunas KNH 19.482 -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pesos chilenos CLP 15.211.882 -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pesos argentinos $ARG 548.763 -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas Kunas KNH 1.064.990 -
Otras provisiones Pesos argentinos $ARG 96.301 -
Pasivos por impuestos Pesos chilenos CLP 1.749.210 -
Pasivos por impuestos Pesos argentinos $ARG 202.810 -
Otros pasivos no financieros Pesos chilenos CLP 3.561.062 -
TOTAL PASIVOS 133.559.668 7.629.333

208
CONESOLIDADOS
ESTADOS
ESTADOS FINANCIEROS ENJOYS.A.
FINANCIEROS ENJOY S.A
01/01/2009

TOTAL CORRIENTE NO CORRIENTES TOTAL NO CORRIENTE


1 A 3 AÑOS 3 A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS
M$ M$ M$ M$ M$

98.032.186 38.410.647 - 8.746.953 47.157.600


740.623 750.931 734.297 1.901.961 3.387.189
1.453.444 1.372.054 1.341.632 1.894.478 4.608.164
16.877.582 - - - -
1.627.906 - - - -
2.760 - - - -
19.482 - - - -
15.211.882 - - - -
548.763 - - - -
1.064.990 - - - -
96.301 - - - -
1.749.210 - 14.487.272 - 14.487.272
202.810 - 1.301.655 - 1.301.655
3.561.062 - 6.339.619 - 6.339.619
141.189.001 40.533.632 24.204.475 12.543.392 77.281.499

NOTA 37 – Hechos Posteriores

(i) Con fecha 3 de marzo de 2011 se materializó el pago por parte de Holding Casino S.A. a Enjoy Gestión Limitada de 676.021,65 Unidades de
Fomento, que corresponde al precio de compra del 50% de las acciones de la sociedad Plaza Casino, de acuerdo a procedimiento de venta efectuado
el día 28 de diciembre de 2010 en presencia del Ministro de Fe, don Bernardo Simian Soza.

(ii) No tenemos conocimiento de otros hechos posteriores que pudiesen afectar la situación financiera de Enjoy S.A. y filiales.

209
Estado Financieros Consolidados de Enjoy S.A.
al 31 de Diciembre de 2010

ANÁLISIS RAZONADO

En opinión de la administración de Enjoy S.A. los presentes Estados Financieros Consolidados de la Sociedad reflejan adecuadamente la situación eco-
nómica financiera de la empresa al 31 de diciembre de 2010. Todas las cifras se encuentran expresadas en pesos y se emiten al tenor de la Norma de
Carácter General N°118 y Circular N° 1.924, ambas, de la Superintendencia de Valores y Seguros.

Enjoy S.A. es una sociedad anónima constituida mediante escritura pública del 23 de octubre de 2001.

Enjoy S.A. es la matriz de un grupo sociedades dedicadas a la explotación de casinos de juego, hoteles, discotheques, restaurantes, salones de eventos
y espectáculos, comercializadoras, arrendadoras importadoras y exportadoras de máquinas tragamonedas y sus accesorios, inmobiliarias, sociedades
de inversiones y agencias de negocios, entre otras, que se encuentran organizadas a través de dos sub-matrices:

Enjoy Gestión Ltda., matriz bajo la cual se agrupan principalmente sociedades que se dedican a la operación de casinos de juego, restaurantes, hote-
les, discotheques, salones de eventos y espectáculos, entre otras, y las empresas que prestan servicios de asesoría, gestión y operación al resto de las
sociedades del grupo y a terceros.

Inversiones Enjoy SpA, matriz bajo la cual se agrupa el negocio inmobiliario, y a través de la cual Enjoy S.A. mantiene sus inversiones y operaciones en
el extranjero.

Las tendencias observadas en los principales indicadores son:

Estado de situación financiera consolidado

Al 31 de diciembre de 2010, el total de activos de la Sociedad se incrementó desde los $230.925 millones del ejercicio anterior a $306.624 millones,
dicho incremento responde principalmente a aumento de: a) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, explicado por la cuenta por
cobrar generada por la venta del 50% de Plaza Casino S.A.; y b) las cuentas Activos intangibles distintos de la plusvalía y Propiedades, Plantas y Equipos,
producto de la adquisición de Salguero Hotels Chile S.A., hoy Casino Rinconada S.A., operadora del casino de juegos de Rinconada de los Andes
ubicado en la V región, cuyo proyecto integral es conocido como “Enjoy Santiago”.

Asimismo, los pasivos de la Sociedad se incrementaron, principalmente, producto de las colocaciones de Títulos de deuda (Bonos Enjoy) en el Mercado de
Valores de Chile, los fondos obtenidos por dichas colocaciones, fueron destinados a reestructurar los pasivos de la sociedad y el financiamiento de proyecto
integral Enjoy Santiago, de esta forma se ha estructurado la deuda financiera de la compañía acorde a la duración de los permisos de operación.

Índice de Liquidez

La razón de liquidez al 31 de diciembre de 2010 alcanzó a 0,91 veces, experimentando un aumento respecto a las 0,46 veces que registró el indicador en
el ejercicio 2009. La variación se explica por un aumento de los Activos Corrientes y una disminución de los Pasivos Corrientes. El aumento de los Activos se
explica principalmente por el aumento en la cuenta Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corriente, producto a la venta del 50% de Plaza Casino
S.A., con plan de pago el día 3 de marzo de 2011. El Pasivo Corriente experimentó una baja producto de la fuerte disminución de Préstamos que Devengan
Intereses, producto del pago de las obligaciones emanadas por la adquisición a Inversiones Clearwater Leasure Dos Limitada del Contrato de Prestación
de Servicios de Asesoría para la Construcción y Gestión del Casino en Rinconada y el Reconocimiento de Derechos de Propiedad Industrial y Know How.

Índice de Endeudamiento

La razón de endeudamiento, definida como Pasivo Corriente y No corriente sobre Patrimonio, experimentó una disminución durante el ejercicio, alcan-
zando al 31 de diciembre de 2010 a 2,86 veces inferior a 3,97 veces que se registro en el ejercicio anterior. Esta variación se explica principalmente por
un aumento del 71,1% en el Patrimonio con respecto al ejercicio anterior, producto del aumento de capital y la disminución de las pérdidas acumuladas.

La composición de la proporción de deuda de corto plazo a deuda total alcanza al 31 de diciembre de 2010 a 0,20 veces inferior a los 0,27 veces que
registro en el ejercicio anterior, explicado principalmente por incremento mayor proporcional de los Pasivos No Corrientes por sobre los Pasivos Corrientes,
dicho mayor incremento proporcional, se produjo por la emisión de bonos de la compañía.

210
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
ANÁLISIS RAZONADO (continuación)

Estado de resultado consolidado

La ganancia al 31 de diciembre de 2010 ascendió a $8.111 millones superior a la Pérdida registrada al 31 de diciembre de 2009 que alcanzó a $5.621
millones.

Esta ganancia se debe principalmente a un mejor desempeño operacional y no operacional. Las principales variaciones de dicho resultados son las siguientes:

a)La ganancia bruta alcanzó a $12.373 millones al 31 de diciembre de 2010, superior a los $11.604 millones registrados en el ejercicio del año
2009. Las principales variaciones son las siguientes:

-Los ingresos de actividades ordinarias al 31 de diciembre de 2010 aumentaron un 23,0% en comparación con el ejercicio 2009 alcanzando a
$102.375 millones, explicado principalmente por el crecimiento de los ingresos de Antofagasta y Mendoza, en conjunto a los mayores ingresos
obtenidos por la operación de Coquimbo, Viña y Santiago. Por áreas de negocio, el aumento en los ingresos de juego explica principalmente la
variación experimentada de los ingresos de explotación del período.

-Por su parte, los costos de venta alcanzaron a $90.002 millones al 31 de diciembre de 2010, aumentando un 25,6% en comparación con el
ejercicio 2009. Las principales variaciones en costos corresponden al mayor costo asociado a la entrada de la operación del Casino Rinconada
(Enjoy Santiago), a un aumento en la depreciaciones del ejercicio producto de la incorporación del los activos inmobiliarios de Rinconada y a la
apertura de la depreciación por componente. Asimismo, este aumento, se ve acentuado por los mayores costos asociados al inicio de operación,
de Enjoy Santiago.

b)Los costos financieros disminuyeron de $11.948 millones al 31 de diciembre de 2009 a $7.579 millones en el mismo período de 2010, debido
principalmente a la restructuración de pasivos de corto plazo en pasivo de largo plazo gracias a la colocación de los bonos, y a la baja en las tasas
de interés de instancia.

c)El ítem Otras ganancias (pérdidas), registró una ganancia de $16.888 millones durante el ejercicio 2010, lo que se compara con una ganancia
de $537 millones en el año anterior. Este aumento se explica por la ganancia resultante de la adquisición del 70% de la sociedad operadora del
Casino de Rinconada de Los Andes y la utilidad por la venta del 50% de Plaza Casino S.A.

El EBITDA consolidado al 31 de diciembre de 2010 alcanzó a $20.461 millones, mayores a los $17.252 millones registrados al 31 de diciembre
de 2009. El margen EBITDA al 31 de diciembre de 2010 alcanzó a 20,0% inferior al 20,7% alcanzado al 31 de diciembre de 2009, esto se explica
por un mayor aumento en el Costo de las Ventas en comparación al aumento en los Ingresos por Actividades Ordinarias.

Rentabilidad

Al 31 de diciembre de 2010, la rentabilidad del patrimonio fue de 12,88% producto de la Ganancia del período, el ejercicio del año 2009 la Sociedad
presento Pérdidas, por lo tanto las rentabilidades sobre patrimonio y activo fueron negativas. Por último la rentabilidad del activo del año alcanzo los 3,02%.

Estado consolidado de flujo de efectivos directos

Al 31 de diciembre de 2010, la Compañía incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo de $1.277 millones, dicho incremento se generó por:

- Un flujo de efectivo procedente de financiación por $44.127 millones positivos netos, provenientes de importes de préstamos (Bono Enjoy) y el
pago de préstamos varios, el flujo positivo se debe a la estructuración financiera de la compañía y a financiamiento del proyecto integral Enjoy
Santiago, a través de títulos de deuda pública.

- Los flujos negativos procedentes de actividades de inversión, que ascienden a $36.397 millones, se debe, principalmente, a la inversión realizada
en la adquisición de SHCH S.A. hoy Casino Rinconada S.A.

- Finalmente, los flujos de efectivo procedentes de las actividades de operación se explican en gran medida por el Pagos a proveedores por el su-
ministro de bienes y servicios, dada la puesta en marcha de Enjoy Santiago, el Pago a y por cuenta de los empleados, los cuales se compensaron
con los cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios, es así como este flujo negativo ascendió a $ 6.416 millones

211
ANÁLISIS RAZONADO (continuación)

A continuación se presentan los principales índices financieros del Estado Financiero Consolidado:

31/12/2010 31/12/2009

INDICE DE LIQUIDEZ

Activo Corriente / Pasivo Corriente (veces) 0,91 0,46


(Activo Corriente - Existencias) / Pasivo Corriente (veces) 0,87 0,44

INDICE DE ENDEUDAMIENTO

Total Pasivos / Patrimonio Total (veces) 2,86 3,97


Pasivos Corrientes Totales / Total Pasivos (veces) 0,20 0,27
Total de Pasivos No Corrientes / Total Pasivos (veces) 0,80 0,73
Cobertura de Gastos Financieros (veces) 2,77 1,45

RENTABILIDAD

Del patrimonio 12,88% -


De los activos 3,02% -
Ganancia / Acción (pesos) 4,56 -

PATRIMONIALES

Patrimonio (millones de pesos) 79.449 46.455


Activos no corrientes (millones de pesos) 264.470 207.442
Activos Totales (millones de pesos) 306.624 230.925

212
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY S.A.
ANÁLISIS RAZONADO (continuación)

Riesgo de tasa de interés, tipo de cambio y mercado

Tasa de interés - La estructura actual de deuda con bancos de Enjoy S.A. estructurados a largo plazo se compone de créditos tomados en pesos o UF y
en tasas variables o fija, lo cual implícitamente genera mayor exposición a las alzas de tasas de interés. Para mitigar lo anterior, la compañía cuenta con
un equipo corporativo que mantiene el monitoreo y estudio de las estrategias de coberturas de riesgo que están disponibles para su eventual desarrollo.
Adicionalmente los Títulos de deuda públicos (Bonos Enjoy) fueron emitidos en tasa fija, con lo cual se redujo considerablemente esta exposición.

Tipo de cambio -Históricamente la sociedad no ha estado sujeta a este riesgo debido a que presenta tanto sus ingresos como costos y gastos en pesos.
Sin embargo, por el desarrollo del plan de negocios en el exterior recientemente materializadas, con inversiones en Argentina, este factor de riesgo se
monitorea permanentemente para tomar acciones en caso que se requieran. Asimismo, la adquisición de la operación Salguero Hotels Chile S.A., hoy
Casino Rinconada S.A. implicó que su pago se realizó en dólares de los Estados Unidos, con lo cual la compañía se encontraba expuesta a la variación
del tipo de cambio. Sin embargo, se contrataron seguros de tipo de cambio que mitigaron el riesgo y esta deuda se encuentra íntegramente pagada al 31
de diciembre de 2010.

Mercado – Los ciclos económicos de la economía, repercute directamente en los ingresos de la compañía, en períodos económicos bajos, la expansión
de nuestros ingresos se ven reprimida, para mitigar dichos ciclos, la sociedad implementa políticas de retención de clientes vías campañas de marketing
directo y ofertas a nivel general.

213
Enjoy Gestión Ltda.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009


y al balance de apertura al 1º de enero de 2009
ÍNDICE

• Informe de los Auditores independientes

• Estados financieros consolidados

• Estados de Situación Financiera Consolidado

• Estados de Resultados Consolidados

• Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado

• Estados de Flujos de Efectivo Consolidados – Método Directo

• Notas a los Estados Financieros Consolidados

Pesos Chilenos M$: Miles de Pesos Chilenos

Enjoy Gestión Ltda.


ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009


y el balance de apertura al 1° de enero de 2009

216
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.

217
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado

Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.


Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)

ACTIVOS
31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009
M$ M$ M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y Equivalentes al Efectivo 5.067.551 3.189.107 3.382.823


Otros activos no financieros, corrientes 657.051 569.596 399.647
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 20.188.072 3.815.939 4.666.979
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes 2.806.467 11.399.343 21.263.277
Inventarios 1.674.528 1.294.861 1.681.298
Activos por impuestos, corrientes 6.861.344 5.566.774 3.771.840
ACTIVOS CORRIENTES TOTALES 37.255.013 25.835.620 35.165.864

ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos financieros, no corrientes 12.189 12.189 12.189


Otros activos no financieros, no corrientes 507.402 298.960 -
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 1.591.728 1.632.027 1.882.323
Activos intangibles distintos de la plusvalía 55.462.150 15.394.497 18.511.085
Plusvalía 2.919.358 2.919.358 2.919.358
Propiedades, Planta y Equipo 64.482.236 39.061.225 35.547.858
Activos por impuestos diferidos 7.751.056 3.283.742 583.999
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES 132.726.119 62.601.998 59.456.812
TOTAL DE ACTIVOS 169.981.132 88.437.618 94.622.676

218
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.


Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)

PATRIMONIO Y PASIVOS
31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009
M$ M$ M$

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros, corrientes 13.523.108 26.622.352 30.193.552


Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 16.467.784 8.962.144 11.994.112
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes 65.149.913 5.091.097 13.729.674
Pasivos por Impuestos, corrientes 4.056.171 1.026.808 -
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 971.411 - -
Otros pasivos no financieros, corrientes 1.158.819 2.687.259 1.913.413
PASIVOS CORRIENTES TOTALES 101.327.206 44.389.660 57.830.751

PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros, no corrientes 12.113.460 12.433.081 14.047.632


Pasivo por impuestos diferidos 9.448.385 3.236.510 1.705.910
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES 21.561.845 15.669.591 15.753.542
TOTAL PASIVOS 122.889.051 60.059.251 73.584.293

PATRIMONIO

Capital emitido 46.956.605 45.915.613 33.353.078


Ganancias (pérdidas) acumuladas (11.002.334) (19.269.996) (16.549.848)
Otras reservas 2.739.445 2.886.342 4.945.338
PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA 38.693.716 29.531.959 21.748.568
Participaciones no controladoras 8.398.365 (1.153.592) (710.185)
PATRIMONIO TOTAL 47.092.081 28.378.367 21.038.383
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 169.981.132 88.437.618 94.622.676

219
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009

Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentados en pesos

ESTADO DE RESULTADOS
31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias 98.046.493 88.729.650


Costo de ventas (95.020.067) (82.924.505)
GANANCIA BRUTA 3.026.426 5.805.145
Gasto de administración (10.046.287) (7.793.711)
Otras ganancias (pérdidas) 18.560.817 3.217.195
Ingresos financieros 74.543 34.584
Costos financieros (3.617.159) (4.303.674)
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen 49.149 (348.114)
utilizando el método de la participación
Diferencias de cambio 752.430 25.328
Resultados por unidades de reajuste (258.684) 400.614
GANANCIA (PÉRDIDA), ANTES DE IMPUESTOS 8.541.235 (2.962.634)
Gasto por impuestos a las ganancias (988.929) (200.921)
GANANCIA (PÉRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 7.552.306 (3.163.554)
GANANCIA (PÉRDIDA) 7.552.306 (3.163.554)

GANANCIA (PÉRDIDA), ATRIBUIBLE A

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 8.267.662 (2.720.148)


Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras (715.356) (443.407)
Ganancia (pérdida) 7.552.306 (3.163.554)

GANANCIAS POR ACCIÓN


GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA

Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas - -


Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones discontinuadas - -
GANANCIA (PÉRDIDA) POR ACCIÓN BÁSICA - -

GANANCIAS POR ACCIÓN DILUIDAS

Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas - -


Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas - -
GANANCIAS (PÉRDIDA) DILUIDA POR ACCIÓN - -

220
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.


Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentados en pesos

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL


31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

GANANCIA (PÉRDIDA) 7.552.306 (3.163.554)


COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS
DIFERENCIAS DE CAMBIO POR CONVERSIÓN
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS, DIFERENCIAS DE CAMBIO POR CONVERSIÓN - -
OTROS COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS - -
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 7.552.306 (3.163.554)

RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 8.267.662 (2.720.148)


Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras (715.356) (443.407)
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 7.552.306 (3.163.554)

221
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado

A continuación, se presenta el Estado de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO


NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2010
CAPITAL EMITIDO OTRAS RESERVAS VARIAS

M$ M$

SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2010 45.915.613 2.886.342


Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - -
SALDO INICIAL REEXPRESADO 45.915.613 2.886.342

CAMBIOS EN PATRIMONIO

Emisión de patrimonio 1.040.992 -


RESULTADO INTEGRAL
Ganancia (pérdida) - -
Otro resultado integral - -
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios - (146.897)
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO 1.040.992 (146.897)
SALDO FINAL PERÍODO ACTUAL 31.12.2010 46.956.605 2.739.445

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO


NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2009
CAPITAL EMITIDO OTRAS RESERVAS VARIAS

M$ M$

SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2009 33.353.078 4.945.338


Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - -
SALDO INICIAL REEXPRESADO 33.353.078 4.945.338

CAMBIOS EN PATRIMONIO

Emisión de patrimonio 12.459.009 -


RESULTADO INTEGRAL
Ganancia (pérdida) - -
Otro resultado integral - -
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios 103.526 (2.058.996)
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO 12.562.535 (2.058.996)
SALDO FINAL PERÍODO ACTUAL 31.12.2009 45.915.613 2.886.342

222
MEMORIA ANUAL 2010
OTRAS RESERVAS GANANCIAS (PÉRDIDAS) PATRIMONIO ATRIBUIBLE PARTICIPACIONES NO PATRIMONIO TOTAL
ACUMULADAS A LOS PROPIETARIOS DE CONTROLADORAS
LA CONTROLADORA
M$ M$ M$ M$ M$

2.886.342 (19.269.996) 29.531.959 (1.153.592) 28.378.367


- - - - -
2.886.342 (19.269.996) 29.531.959 (1.153.592) 28.378.367

- - 1.040.992 - 1.040.992

- 8.267.662 8.267.662 (715.356) 7.552.306


- - - - -
(146.897) - (146.897) 10.267.313 10.120.416
(146.897) 8.267.662 9.161.757 9.551.957 18.713.714
2.739.445 (11.002.334) 38.693.716 8.398.365 47.092.081

OTRAS RESERVAS GANANCIAS (PÉRDIDAS) PATRIMONIO ATRIBUIBLE PARTICIPACIONES NO PATRIMONIO TOTAL


ACUMULADAS A LOS PROPIETARIOS DE CONTROLADORAS
LA CONTROLADORA
M$ M$ M$ M$ M$

4.945.338 (16.549.848) 21.748.568 (710.185) 21.038.383


- - - - -
4.945.338 (16.549.848) 21.748.568 (710.185) 21.038.383

- - 12.459.009 - 12.459.009

- (2.720.148) (2.720.148) (443.407) (3.163.554)


- - - - -
(2.058.996) - (1.955.470) - (1.955.470)
(2.058.996) (2.720.148) 7.783.391 (443.407) 7.339.984
2.886.342 (19.269.996) 29.531.959 (1.153.592) 28.378.367

223
Estado de Flujos de efectivo Consolidados - Método Directo
al 31 de diciembre de 2010 y 2009

Estado Consolidado de flujos de efectivos directo


Al 31 de diciembre de 2010 y 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO - DIRECTO


31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN


CLASES DE COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 102.868.418 83.771.107

CLASES DE PAGOS

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (60.409.043) (46.990.220)


Pagos a y por cuenta de los empleados (36.056.637) (25.817.931)
Otros pagos por actividades de operación (7.666.902) (5.748.609)
Intereses recibidos 54.177 -
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (2.445.838) 302.454
Otras entradas (salidas) de efectivo (34.311) 1.760.810
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (3.690.136) 7.277.611

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios (22.801.548) (12.486)
Préstamos a entidades relacionadas (2.558.499) (1.699.733)
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 3.961.439 3.844
Compras de propiedades, planta y equipo (16.790.111) (7.852.970)
Cobros a entidades relacionadas 56.521.058 556.448
Otras entradas (salidas) de efectivo 320.798 -
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 18.653.137 (9.004.897)

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Importes procedentes de préstamos de largo plazo - 17.683.022


Importes procedentes de préstamos de corto plazo 14.167.103 20.862.298
TOTAL IMPORTES PROCEDENTES DE PRÉSTAMOS 14.167.103 38.545.320
Préstamos de entidades relacionadas - 11.503.415
Pagos de préstamos (25.434.078) (43.043.507)
Pagos de préstamos a entidades relacionadas - (1.221.035)
Dividendos pagados (410.000) (1.360.000)
Intereses pagados (1.318.298) (2.677.208)
Otras entradas (salidas) de efectivo (129.500) 60.575
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (13.124.773) 1.807.560
INCREMENTO NETO (DISMINUCIÓN) EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, ANTES
DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO 1.838.228 80.274

EFECTOS DE LA VARIACIÓN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL


EFECTIVO

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 40.216 (273.990)
INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 1.878.444 (193.716)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 3.189.107 3.382.823
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO 5.067.551 3.189.107

224
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.
ÍNDICE Notas a los Estados Financieros

Nota 1 – Información Corporativa 226

Nota 2 – Resumen de Principales Políticas Contables 231

a) Bases de preparación y período 231

b) Bases de consolidación 231

c) Información financiera por segmentos 233

d) Transacciones en moneda extranjera 233

e) Propiedades, plantas y equipos 235

f) Activos intangibles 236

g) Plusvalía 236

h) Costos por financiamiento 236

i) Deterioro del valor de los activos no financieros 236

j) Activos financieros 236

k) Inventarios 237

l) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 237

m) Efectivo y equivalentes al efectivo 237

n) Otros activos no financieros, corriente y no corriente 237

o) Pasivos financieros 238

p) Acreedores comerciales 238

q) Otros pasivos financieros 238

r) Instrumentos financieros derivados 238

s) Capital emitido 238



t) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos 238

u) Beneficios a los empleados 239

v) Provisiones 239

w) Reconocimiento de ingresos 239

x) Arrendamientos 239

y) Medio ambiente 239

225
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 1 – Información Corporativa

Enjoy Gestión Ltda., es una Sociedad de Responsabilidad Limitada, Rut N° 96.970.920-4, con domicilio en Avenida Presidente Riesco N° 5711 piso 15,
Las Condes, Santiago de Chile.

La sociedad, fue constituida con la razón social Gesto S.A. mediante escritura pública del 17 de enero de 2002. Su objeto social es la gestión y adminis-
tración de negocios u operaciones vinculadas al rubro de la entretención, tiempo libre, y turismo; prestaciones de servicios y asesorías profesionales. La
sociedad podrá administrar, gestionar u operar casinos juegos, bingos, hoteles, servicios alimentos y bebidas. Además todo tipo de servicios y asesorías
profesionales y técnicos financieros, contable, comercial de recursos humanos, de relaciones públicas, de gestión de ventas y computacionales. Podrá
la sociedad asimismo, realizar todas las operaciones propias de una agencia de turismo.

En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 10 de marzo de 2004, los accionistas acordaron modificar la razón social por la de AM Gestión S.A.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 24 de octubre de 2007, los accionistas acordaron modificar la razón social por la de Enjoy Gestión S.A.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 23 de diciembre de 2008, los accionistas acordaron, transformar Enjoy Gestión S.A. en una sociedad
de responsabilidad limitada, cuya razón social es Enjoy Gestión Limitada. Consecuentemente, la Junta de Accionistas acordó adecuar el texto de los
estatutos sociales de la sociedad anónima que se transforma al de una sociedad de responsabilidad limitada, manteniendo el mismo domicilio y objeto.

Los socios de Enjoy Gestión Ltda. y filiales son las sociedades; Enjoy S.A. e Inversiones Enjoy S.p.A.

En la actualidad, Enjoy Gestión Ltda. y filiales., posee directamente la titularidad para la explotación de 6 Casinos de juegos en Chile. De estos, los
recintos de juego ubicados en las ciudades de Coquimbo, Viña del Mar, Pucón y Puerto Varas (este Casino se vendió con fecha 30 de noviembre de
2010), obedecen a concesiones municipales, otorgadas con anterioridad a la entrada en vigencia de la Ley N° 19.995 y se encuentran vigentes hasta
el año 2015. Por su parte, los casinos de juego ubicados en las ciudades de Antofagasta, Santa Cruz, Castro y Rinconada de los Andes, fueron adjudi-
cados por la Superintendencia de Casinos de Juego al amparo de la referida ley, y mantienen su vigencia por un ejercicio de 15 años contados desde
la fecha en que comienzan a operar.

226
ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.
NOTA 1 – Información Corporativa (continuación)

Propiedad

Los 2 socios de la Sociedad son los siguientes:

NOMBRE PROCENTAJE DE
PROPIEDAD

1 Enjoy S.A. 99,98%


2 Inversiones Enjoy S.p.A. 0,02%
TOTAL 100,00%

227
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 1 – Información Corporativa (Continuación)

Las filiales y sociedades de control conjunto que se incluyen en estos estados financieros consolidados, para cada uno de los ejercicios informados, son
las siguientes:

PAÍS SOCIEDAD RUT RELACIÓN MONEDA


ORIGEN FUNCIONAL

Chile Campos del Norte S.A. 79.981.570-2 Filial CLP


Chile Enjoy Club S.A. (2) 76.417.950-1 Filial CLP
Chile Enjoy Consultora S.A. 76.470.570-K Filial CLP
Chile Operación Integrales Isla Grande S.A. 99.597.250-6 Filial CLP
Chile Inversiones del Norte Ltda. 96.940.320-K Filial CLP
Chile Inversiones Vista Norte S.A. 99.595.770-1 Filial CLP
Chile Kuden S.A. 96.725.460-6 Filial CLP
Chile Masterline S.A. 79.646.620-0 Filial CLP
Chile Operaciones El Escorial S.A. 99.597.870-9 Filial CLP
Chile Operaciones Turísticas S.A. 96.824.970-3 Filial CLP
Chile Rantrur S.A. 99.598.510-1 Filial CLP
Chile Casino Rinconada S.A. 99.598.900-K Filial CLP
Chile Slots S.A. 96.907.730-2 Filial CLP
Chile Plaza Casino S.A. (i) 96.904.770-5 Control Conjunto CLP

(i) Sociedad consolidada hasta el 30 de noviembre de 2010

228
MEMORIA ANUAL 2010
31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009 MÉTODO
DIRECTO INDIRECTO TOTAL DIRECTO INDIRECTO TOTAL DIRECTO INDIRECTO TOTAL CONSOLI-
DACIÓN

00,0% 87,50% 87,50% 0,00% 87,50% 87,50% 0,00% 87,50% 87,50% Global
- - - 99,00% 0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% Global
99,80% 0,00% 99,80% 0,00% 99,80% 99,80% 0,00% 99,80% 99,80% Global
99,00% 0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% Global
99,99% 0,00% 99,99% 99,99% 0,00% 99,99% 99,99% 0,00% 99,99% Global
75,00% 0,00% 75,00% 75,00% 0,00% 75,00% 75,00% 0,00% 75,00% Global
99,00% 0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% Global
99,00% 0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% Global
0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% 99,00% Global
99,37% 0,00% 99,37% 99,37% 0,00% 99,37% 99,37% 0,00% 99,37% Global
0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% 99,00% 0,00% 99,00% 99,00% Global
70,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Global
90,00% 0,00% 90,00% 90,00% 0,00% 90,00% 90,00% 0,00% 90,00% Global
0,00% 0,00% 0,00% 50,00% 0,00% 50,00% 50,00% 0,00% 50,00% Integración
Proporcional

229
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 1 – Información Corporativa (Continuación)

Los cambios ocurridos en el ejercicio de consolidación entre el 1 de enero de 2010 y el 31 de Diciembre de 2010, se detallan a continuación:

1. Con fecha 26 de marzo de 2010, Enjoy Gestión Limitada, la sociedad Salguero Hotels Chile S.A. (“SHCH”) hoy Casino Rinconada S.A. y los accio-
nistas de SHCH, Salguero Hotels Delaware LLC (“SHD”) e Iván Mesías Lehú, Golf, Resort & Hotel E.I.R.L. (“EIRL”) otorgaron por escritura pública ante
el notario de Santiago, don Eduardo Diez Morello, un contrato de promesa de celebración de una serie de actos y contratos que permitan materializar
la incorporación de Enjoy Gestión Limitada en la propiedad como titular del 70% de las acciones de dicha sociedad (la “Promesa”) que es titular de un
permiso de operación de casino de juegos en la comuna de Rinconada, provincia de Los Andes, Chile. De este modo, se prometió celebrar un contrato
de suscripción de acciones de SHCH que permita a Enjoy Gestión Limitada adquirir una participación equivalente al 70% de las acciones en que se
divida el capital de SHCH, sujeto al cumplimiento de la condición suspensiva consistente en que a más tardar el día 26 de abril de 2010, la Superin-
tendencia de Casinos de Juego emita una resolución aprobando la solicitud de autorización de ingreso de (i) Salguero Hotels Corporation (“SHC”) en
la propiedad de la sociedad SHCH, en sustitución de EIRL y de (ii) Enjoy Gestión Limitada con una participación equivalente al setenta por ciento de las
acciones en que se divide el capital de dicha sociedad. Con fecha 23 de abril de 2010 la Superintendencia de Casinos de Juego aprobó el examen de
precalificación de Enjoy (socio principal), autorizando así el ingreso por parte de Enjoy Gestión Ltda. a la propiedad de Salguero Hotels Chile S.A. hoy
Casino Rinconada S.A.
Con fecha 5 de mayo de 2010, Enjoy Gestión Ltda., suscribió un aumento de capital en Salguero Hotels Chile S.A. hoy Casino Rinconada S.A., pasando
a detentar el 70% de la participación accionaria.

2. Por escritura pública de fecha 30 de abril de 2010, otorgada en la Notaría de Santiago de Don Hernán Blanche Sepúlveda Enjoy Gestión Ltda.,
compró a Enjoy S.A. la totalidad de la participación accionaria que esta tenía en Enjoy Club S.A. Como consecuencia de dicha compraventa Enjoy
Gestión Ltda. pasó a ser dueña del 100% de las acciones de Enjoy Club S.A. produciéndose la disolución de esta última sociedad por reunirse todas las
acciones en el patrimonio de una sola sociedad. Con esto Enjoy Gestión Ltda., adquirió todos sus activos y pasivos sucediéndola en todos sus derechos
y obligaciones.

3. Con fecha 3 de mayo de 2010, se llevó a cabo la fusión por incorporación del patrimonio de Enjoy Chile Ltda. en Enjoy Gestión Ltda. adquiriendo
esta última todos los activos y pasivos de la primera, sucediéndola en todos sus derechos y obligaciones.

230
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables

Aprobación de Estados Financieros

Estos estados financieros consolidados, han sido aprobados por los socios de Enjoy Gestión Ltda. con fecha 4 de marzo de 2011.

A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados de Enjoy Ges-
tión Ltda. y filiales. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), estas políticas han sido diseñadas en función
de las NIIF vigentes al 31 de Diciembre de 2010 y aplicadas de manera uniforme a todos los ejercicios que se presentan en estos Estados Financieros
Consolidados.

a) Bases de preparación y periodo

Los presentes estados financieros consolidados de Enjoy Gestión Ltda. y filiales comprenden los estados de situación financiera consolidados al 1° de
enero de 2009 (fecha de transición), al 31 de diciembre de 2009 y al 31 de Diciembre de 2010 y los estados de resultados integrales por los ejercicios
de 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010, respectivamente y los estados de cambios en el patrimonio neto y de flujo de efectivo
directo por los ejercicios de 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010 y sus criterios contables, los cuales han sido preparados y pre-
sentados explicita y sin reservas de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”), emitidas por el International Accounting
Standards Board (“IASB”) y considerando regulaciones respectivas de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (“SVS”).

Los presentes estados financieros consolidados de Enjoy Gestión Ltda. y filiales, han sido preparados de acuerdo con NIIF. Anteriormente, los estados
financieros de Enjoy Gestión Ltda. y filiales s se preparaban de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (“PCGA en
Chile”).

Los presentes estados financieros consolidados se han preparado bajo el criterio del costo histórico, excepto por ciertos ítems de las propiedades, planta
y equipos retasados a la fecha de transición de acuerdo con NIIF 1.

En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la administración de la Sociedad,
para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básica-
mente a:

i) La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.


ii) Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
iii) Las hipótesis empleadas para calcular el deterioro de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.
iv) La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados finan-
cieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja), en
próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes estados financieros
consolidados futuros.

Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos, están expresadas en miles de Pesos Chilenos, siendo el peso Chileno la moneda funcional de
la Compañía.

b) Bases de consolidación

Los estados financieros de Enjoy Gestión Ltda. y filiales , incluyen íntegramente los activos, pasivos, resultados integrales y flujos de efectivo al 31 de
Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, respectivamente.

Los estados financieros de las sociedades consolidadas, cubren los ejercicios terminados en las mismas fechas de los estados financieros individuales
de la matriz Enjoy Gestión Ltda, y han sido preparados aplicando consistentemente las mismas políticas contables.

231
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

Las participaciones no controladoras, representan la porción de utilidad o pérdida y activos netos de ciertas filiales, de los que la Compañía matriz no
es dueña y son presentadas en los Estados de resultados consolidados y en el Patrimonio, separadamente del patrimonio de los accionistas.

b.1) Filiales y subsidiarias

Filiales y subsidiarias, son todas las entidades sobre las que Enjoy Gestión Ltda. y filiales tiene poder para dirigir las políticas tanto financieras como
operacionales y sobre las cuales generalmente tiene una participación superior a la mitad de los derechos de voto o cuando existen derechos de veto.
Las filiales se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a Enjoy Gestión Ltda. y filiales y se excluyen de la consolidación en la fecha
en que cesa el mismo.

Para contabilizar la adquisición de filiales se utiliza el método de la adquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entrega-
dos, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos y pasivos identificables
adquiridos y las contingencias identificables asumidas en una combinación de negocios, se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de
adquisición, con independencia del alcance de participaciones no controladoras. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la par-
ticipación de Enjoy Gestión en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como goodwill. Si el costo de adquisición es menor que el valor
razonable de los activos netos de la filial adquirida, la diferencia se reconoce como una plusvalía negativa y se reconoce directamente en el estado de
resultados por función.

Con fecha 5 de mayo de 2010, la filial Enjoy Gestión Ltda., ingresó a la propiedad de la sociedad Casino Rinconada S.A. (ex Salguero Hotels Chile
S.A., casino ubicado en la comuna de Rinconada de los Andes, Quinta Región), mediante la suscripción del 70% de las acciones de dicha sociedad.

Enjoy Gestión eligió la exención de la combinación de negocios en NIIF 1 y no ha re expresado las combinaciones de negocios que tuvieron lugar con
anterioridad a la fecha de transición (1 de enero de 2009).

b.2) Transacciones y participaciones no controladoras

Las participaciones no controladoras representan la porción de utilidades o pérdidas y activos netos de filiales que no son 100% de la propiedad de
Enjoy Gestión Ltda. Las participaciones no controladoras son presentadas separadamente en el estado de resultados integrales, pero contenido en el
patrimonio en el estado de situación financiera consolidado, separado del patrimonio de la matriz.

b.3) Coligadas y asociadas

Coligadas y asociadas, son todas las entidades sobre las que Enjoy Gestión Ltda. ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente,
viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o asociadas, se contabilizan
por el método de participación e inicialmente se reconocen por su costo. La inversión de Enjoy Gestión en coligadas o asociadas incluye el menor valor
(goodwill), identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada. La participación de Enjoy Gestión y filiales en las pérdidas
o ganancias posteriores a la adquisición de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados y su participación en los movimientos patrimoniales
posteriores a la adquisición que no constituyen resultados, se imputan a las correspondientes reservas de patrimonio (y se reflejan según corresponda
en el estado de otros resultados integrales). En la medida que la participación de Enjoy Gestión Ltda. y filiales en las pérdidas de una coligada o aso-
ciada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, Enjoy Gestión no reconoce pérdidas
adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la coligada o asociada. Las ganancias no realizadas por
transacciones entre Enjoy Gestión y sus coligadas o asociadas se eliminan en función del porcentaje de participación de Enjoy Gestión en éstas. También
se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere.

232
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

b.4) Negocios conjuntos

Se consideran entidades de Control Conjunto, aquellas en las cuales se tiene el control común de la sociedad, gracias al acuerdo con otros accionistas
y conjuntamente con ellos, según lo indica la NIC 31.

Los negocios conjuntos se consolidan aplicando la consolidación proporcional, que supone la inclusión de los Estados Financieros consolidados de la
parte proporcional de los activos, pasivos, gastos e ingresos de estas sociedades en función de la participación en Enjoy Gestión Ltda. sobre las mismas.
Se entiende por negocios conjuntos, aquellos en los que existe control conjunto, que se
produce únicamente cuando las decisiones estratégicas de las actividades tanto financieras como operativas, requieren el consentimiento unánime de
las partes que comparten el control.

Los activos, pasivos, ingresos y gastos correspondientes de los negocios conjuntos, se presentan en el estado de situación financiera consolidado y en el
estado de resultados consolidado de acuerdo a su naturaleza específica.

c) Información financiera por segmentos

La información por segmentos, se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados por la Administración que toma las decisio-
nes de Enjoy Gestión y filiales, la cual es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos. La Administración,
identifica sus segmentos operativos según los segmentos de negocios de Operación e Inversiones y sus segmentos geográficos por Nacional e Interna-
cional, para los que se toman las decisiones estratégicas.

d) Transacciones en moneda extranjera

d.1) Moneda de presentación y moneda funcional

Las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad, se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad
opera (moneda funcional). Los estados financieros de Enjoy Gestión Ltda. y filiales se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de
presentación de la Sociedad y de todas sus filiales, incluidas las sociedades del extranjero.

La moneda funcional y de presentación por sociedad y país, se resume a continuación:

PAÍS MONEDA FUNCIONAL MONEDA DE PRESENTACIÓN

Chile Pesos Chilenos (CLP) Pesos Chilenos (CLP)

233
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

d.2) Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera distinta a la moneda funcional, se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigen-
tes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera, que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la
conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de
resultados.

d.3) Bases de conversión

Los activos y pasivos en moneda extranjera o unidades reajustables, se presentan valorizados en moneda funcional al tipo de cambio vigente, de
acuerdo a las siguientes paridades:

MONEDA \ FECHA 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009

Dólar Observado (US$) 468,01 507,10 636,45


Euro (€) 621,53 726,82 898,81

234
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

e) Propiedades, plantas y equipos

Los activos de propiedades, plantas y equipos se encuentran valorizados a costo de adquisición, menos la depreciación acumulada y menos las posibles
pérdidas por deterioro de su valor, según las NIC 16 y NIC 36, respectivamente.

Los intereses y otros gastos financieros incurridos y directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos cualificados, se capitalizan de
acuerdo a la NIC 23.

Los costos de mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o una extensión de la vida útil de los bienes, se capita-
lizan como mayor costo de los mismos cuando cumplen los requisitos de reconocerlo como activo.

Los gastos de reparación y mantenimiento, se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.

No existen provisiones por concepto de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de propiedades, plantas y equipos.

Depreciación de propiedades, plantas y equipos

Las obras en ejecución incluyen, entre otros conceptos, los siguientes gastos devengados únicamente durante el ejercicio de construcción:

i) Gastos financieros relativos a la financiación externa y se consideran los de carácter especifico que sean directamente atribuibles a las construcciones.
ii) Gastos de personal relacionados en forma directa y otros de naturaleza operativas atribuibles a la construcción.
iii) Las obras en curso, se traspasan al activo fijo una vez finalizado el ejercicio de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de
cuyo momento comienza su depreciación.

La depreciación de los activos fijos se calcula usando el método lineal, considerando el costo menos el valor residual sobre sus vidas útiles técnicas
estimadas.

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si fuera necesario, en cada cierre de los estados financieros, de tal forma de tener una
vida útil restante acorde con las expectativas de uso de los activos.

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, me-
diante reconocimiento de pérdidas por deterioro.

Las pérdidas y ganancias por la venta de activos fijos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado
de resultados por función.

Los terrenos no son depreciados.

La Sociedad deprecia los activos de propiedades, plantas y equipos desde el momento en que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo
linealmente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada.

Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:

CLASE DE ACTIVOS VIDA ÚTIL O TASA


MÁXIMA

Edificios:
-Obra gruesa 20 - 80 años
- Terminaciones 5 - 80 años
- Instalaciones 10 - 80 años
- Obras Exteriores 15 - 80 años
Instalaciones Fijas y accesorios 10 años
Máquinas y Equipos 6 – 9 años
Máquinas Tragamonedas 5 años
Equipamiento de tecnologías de la información 3 – 6 años
Vehículos de motor 10 años
Otras Propiedades, plantas y equipos 3 – 7 años

235
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

f) Activos intangibles

Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios sin sustancia física susceptibles de ser identificados individualmente, ya porque sean
separables o bien porque provengan de un derecho legal o contractual. Se registran en el balance aquellos activos cuyo costo puede medirse de
forma fiable y de los cuales Enjoy Gestión Ltda. y filiales espera obtener beneficios económicos futuros, según NIC 38.
Para el tratamiento de los intangibles con vida útil indefinida, la Sociedad considera que estos mantienen su valor a través del tiempo, por lo que no
son amortizables, sin embargo anualmente son sometidos a evaluación de deterioro.
En el rubro intangibles, se presentan los permisos de operación de casinos de juego que corresponde a los pagos únicos efectuados según el contrato
de concesión las cuales se amortizan, en un plazo máximo de 15 años y/o en el ejercicio que dura la concesión y su amortización se registra en el
estado de resultados por función en el rubro costo de ventas.

También, se presentan licencias de software que son registradas a su costo de adquisición, menos la amortización acumulada y menos cualquier
pérdida acumulada por deterioro de su valor.
Las licencias de software tienen una vida útil definida y son amortizados en forma lineal a lo largo de las vidas útiles estimadas. La vida útil estimada,
es de 3 a 5 años y su amortización se registra en el estado de resultados por función en el rubro costo de ventas.

Los activos intangibles adquiridos por Enjoy Gestión Ltda. y filiales, se contabilizan a su costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por
deterioro si existieran.

g) Plusvalía

La plusvalía o Goodwill, representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de Enjoy Gestión Ltda. y filiales en
los activos netos identificables de la filial / coligada adquirida a la fecha de adquisición. La plusvalía reconocida por separado, se somete a pruebas
de deterioro de valor anualmente y se registra por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro.

La plusvalía, se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE), con el propósito de probar si existe deterioro de las UGEs. La asignación, se
realiza en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicha plusvalía.

h) Costos por financiamiento

Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo cualificado, se capitalizan durante el periodo necesario para completar y
preparar el activo para el uso que se pretende según NIC 23. Otros costos por intereses se registran en el estado de resultados por función.

i) Deterioro del valor de los activos no financieros

Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro, siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique
que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro, por el exceso del importe en libros del activo sobre su
importe recuperable. El importe recuperable, es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor en uso. A efectos de evaluar
las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades
generadoras de efectivo). Los activos no financieros, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre
anual, por si se hubieran producido eventos que justifiquen reversos de la pérdida.

j) Activos financieros

j.1) Clasificación y presentación

La Sociedad Enjoy Gestión Ltda. y filiales, clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: préstamos y cuentas a cobrar y activos finan-
cieros mantenidos hasta su vencimiento. La clasificación, depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración
determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.

j.2) Préstamos y cuentas por cobrar

Los préstamos y cuentas a cobrar son instrumentos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables que no se cotizan en un mercado activo.
Se incluyen en activos corrientes, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes.

236
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

Las ventas de Enjoy Gestión Ltda. y filiales son principalmente al contado, excepto las ventas relacionadas con Hotel y Alimentos & Bebidas que
pueden ser al contado y a crédito. Es por ello, que la Sociedad administra estas exposiciones al riesgo de crédito, mediante la revisión y evaluación
permanente de la capacidad de pago de sus clientes, basada en información de varias fuentes alternativas y mediante la transferencia del riesgo.

j.3) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento

Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, son instrumentos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo
que la administración de Enjoy gestión Ltda. y filiales tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Estos instrumen-
tos financieros, se incluyen en Otros activos financieros - no corriente, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del
balance, que se clasifican como Efectivo y Equivalentes al efectivo o como Otros activos financieros - corrientes. Su reconocimiento, se realiza a través
del Costo amortizado registrándose directamente en el estado de resultados por función sus cambios de valor.

Al cierre de los presentas estados financieros, sólo se registran instrumentos de este tipo, con vencimiento a más de 90 días, en el rubro Otros activos
financieros - no corriente.

k) Inventarios

Las existencias se valorizan al menor valor entre el precio de adquisición o costo de producción y el valor neto realizable.

Valor neto realizable es el precio estimado de venta en el curso normal del negocio menos los costos estimados para terminar su producción y los
costos estimados necesarios para llevar a cabo la venta.

El método de valorización de las existencias es el costo promedio ponderado.

El costo de las existencias comprenderá todos los costos de adquisición, costos de transformación y otros costos incurridos para darle a las existencias
su ubicación y condición actual.

l) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Las cuentas comerciales por cobrar, se reconocen inicialmente por su valor justo y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método
de tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro de valor si existiera.

Se determina pérdida por deterioro de cuentas comerciales a cobrar, cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar
todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. Se realizan estimaciones, sobre aquellas cuentas
de cobro dudoso sobre la base de una revisión objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada ejercicio. Las pérdidas por deterioro relati-
vas a créditos dudosos se registran en el Estado de Resultados por función en el rubro Gastos de administración.

La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor entre en quiebra o reorganización finan-
ciera y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe del deterioro es la diferencia
entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original. El
importe en libros se reduce a medida que se utiliza la cuenta deterioro y la pérdida se reconoce en el estado de resultados consolidado dentro de
Gasto de administración. Cuando una cuenta por cobrar es castigada, su registro se efectúa contra el reverso del deterioro.

m) Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo, reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, fondos
mutuos Overnight y otras inversiones de gran liquidez, con bajo riesgo y vencimiento original de tres meses o menos. Estas partidas se registran a su
costo amortizado, el cual no difiere significativamente de su valor de realización.

Las líneas de sobregiros bancarias utilizadas, se incluyen en otros pasivos financieros corrientes, en el estado de situación financiera clasificado.

n) Otros activos no financieros, corriente y no corriente

Corresponden a desembolsos anticipados cuyo beneficio, se espera lograr más allá de un año de plazo. También incluye impuestos por recuperar no
renta, no corrientes, netos de su deterioro.

237
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

o) Pasivos financieros

Enjoy Gestión y filiales, clasifica sus pasivos financieros de acuerdo a las siguientes categorías: acreedores comerciales y préstamos que devengan
intereses. La Sociedad, determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.

Los pasivos financieros, son reconocidos inicialmente a su valor de transacción y los préstamos, incluyen costos directamente atribuibles a la transac-
ción. La medición posterior de los pasivos financieros, depende de su clasificación.

p) Acreedores comerciales

Este rubro contiene principalmente, los saldos por pagar a proveedores los que son valorados posteriormente a su costo amortizado utilizando el
método de la tasa de interés efectiva.

q) Otros pasivos financieros

Los otros pasivos financieros incluyen los préstamos por pagar que devengan intereses, acreedores por leasing financieros y otros pasivos financieros,
los cuales se valorizan posteriormente al costo amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. El costo amortizado, es calculado toman-
do en cuenta cualquier prima o descuento de la adquisición e incluye costos de transacciones que son una parte integral de la tasa de interés efectiva.
Cualquier diferencia entre el efectivo recibido y el valor de reembolso se imputa en el Estado de Resultados por función en el plazo de duración del
contrato. Las obligaciones financieras, se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a 12 meses, excepto
cuando existen condiciones de no cumplimiento con covenants financieros – en este caso hay que clasificar la deuda como corriente, lo cual no ocu-
rre al cierre de los presentes estados financieros.

r) Instrumentos financieros derivados

Los instrumentos derivados son inicialmente reconocidos a valor justo en la fecha de inicio de contrato y posteriormente son valorados a su valor justo
a través de la cuenta de resultados, salvo tratamiento especifico bajo contabilidad de coberturas. El método para el reconocimiento de la ganancia o
pérdida resultante de cada valorización, dependerá por tanto de si el derivado es designado como instrumento de cobertura o no, y en su caso, de la
naturaleza del riesgo inherente a la partida cubierta. Enjoy Gestión Ltda. y filiales designa los derivados como cobertura de flujos de caja de activos y
pasivos reconocidos en el Estado de situación financiera clasificado.

La parte efectiva de los cambios en el valor justo de los derivados que están designados y califican como cobertura de flujos de caja están recono-
cidos en patrimonio neto a través del estado de otros resultados del estado de otros resultados integrales. La ganancia ó pérdida relativa a la parte
inefectiva es reconocida inmediatamente en el rubro Otras ganancias (pérdidas), en el estado de resultados por función.

s) Capital emitido

El capital social está representado por los aportes de los socios

t) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos

El gasto por Impuesto a las ganancias de cada ejercicio, considera tanto el Impuesto a la renta como los impuestos diferidos según lo establece la
NIC 12.

Los activos y pasivos tributarios para el ejercicio actual y para ejercicios anteriores, son medidos al monto que se estima recuperar o pagar a las
autoridades tributarias. Las tasas impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el cálculo de dichos importes, son las que están vigentes para los
ejercicios en que se estima se reversará la diferencia temporal, es decir, año 2010 17%, 2011 20%, 2012 18,5% y 2013 en adelante 17% para las
sociedades chilenas.

El importe de los impuestos diferidos, se obtiene a partir del análisis de las diferencias temporarias que surgen por diferencias entre los valores tributa-
rios y contables de los activos y pasivos, principalmente del deterioro de las cuentas por cobrar, vacaciones proporcionales, obsolescencia y deterioro
de inventarios, valorización de ciertos activos fijos, entre otros.

238
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS ENJOY GESTIÓN LTDA.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

Las diferencias temporarias generalmente, se consideran tributarias o deducibles cuando el activo relacionado es recuperado o el pasivo relacionado
es liquidado. Un pasivo o activo por impuesto diferido, representa el monto de impuesto pagadero o reembolsable en ejercicios futuros bajo las tasas
tributarias actualmente promulgadas, como resultado de diferencias temporales a fines del ejercicio actual.

u) Beneficios a los empleados

La sociedad registra los beneficios de corto plazo, tales como sueldos, bonos y otros, sobre la base devengada y contempla aquellos beneficios ema-
nados como obligación de los convenios colectivos de trabajo como práctica habitual de la Sociedad, según lo establecido en la NIC 19. La sociedad
no presenta políticas de beneficios definidos u obligaciones de largo plazo contractuales con su personal.

v) Provisiones

Las provisiones se reconocen en el balance cuando:


a. La sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita), como resultado de un suceso pasado,
b. Es probable una salida de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelar tal obligación, y
c. Puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
Las provisiones, se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación, usando una tasa de
descuento que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación.

w) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos y gastos, se reconocen bajo el criterio del devengado, es decir, cuando se produce el flujo de bienes y servicios, con independencia del
momento del cobro o pago de los mismos.

Los ingresos ordinarios, incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas por recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordina-
rio de las actividades de la sociedad y sus filiales.

Los ingresos ordinarios, se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado devoluciones, rebajas, descuentos y después de las eliminaciones de
las ventas entre la Sociedad y sus filiales y viceversa.

La Sociedad, reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos
futuros fluyan a la entidad y que cumplan las
condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad y sus filiales.

x) Arrendamientos

Los bienes recibidos en arriendo, en los que el arrendador conserva una parte significativa de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad arren-
dada, se consideran arrendamientos operativos. Los pagos realizados bajo contratos de esta naturaleza, se imputan en el rubro Costo de ventas, del
Estado de resultados por función, en el plazo del ejercicio de arriendo.

Los bienes recibidos en arriendo en los que se transfieren a la Sociedad los riesgos y beneficios significativos característicos de la propiedad arren-
dada, se consideran de arrendamiento financiero, registrando al inicio del ejercicio de arrendamiento el activo y la deuda asociada, clasificada en
“Otros pasivos financieros” por el importe del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de las cuotas mínimas pactadas, si fuera inferior.
Los costos financieros por intereses, se cargan en el estado de resultado a lo largo de la vida del contrato. La depreciación de estos activos, está in-
cluida en el total de la depreciación del rubro Propiedades, plantas y equipos en el Estado de situación financiera clasifica y es registrada en el rubro
Costos de ventas en el Estado de resultados por función.

y) Medio ambiente

Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados, en el ejercicio en que se incurren. Las inversiones en obras
de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medioambientales son activadas siguiendo los criterios contables generales para propiedades,
plantas y equipos, de acuerdo a lo establecido en las NIC 16.

239
Inversiones Enjoy SpA.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Correspondientes a los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009


y al balance de apertura al 1º de enero de 2009
ÍNDICE

Informe de los Auditores independientes

Estados financieros consolidados

Estados de Situación Financiera Consolidado

Estados de Resultados Consolidados

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado

Estados de Flujos de Efectivo Consolidados – Método Directo

Notas a los Estados Financieros Consolidados

M$: Miles de Pesos Chilenos

Inversiones Enjoy SpA.


ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009


y el balance de apertura al 1° de enero de 2009

242
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.

243
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado

Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.


Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)

ACTIVOS
31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009
M$ M$ M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y Equivalentes al Efectivo 607.926 1.188.251 950.763


Otros activos no financieros, corrientes 2.800.785 3.686.451 7.461.870
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 241.695 323.031 4.827.753
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes 9.606.679 5.352.913 2.854.884
Inventarios 33.313 32.049 51.556
Activos por impuestos, corrientes 395.631 601.543 485.870
ACTIVOS CORRIENTES TOTALES 13.686.029 11.184.238 16.632.696

ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos no financieros, no corrientes 1.819.713 2.269.019 2.014.888


Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 174.528 415.939 351.433
Activos intangibles distintos de la plusvalía 4.892.452 5.116.055 3.378.032
Plusvalía 5.929.621 7.437.523 7.241.156
Propiedades, Planta y Equipo 107.165.557 112.261.819 121.462.125
Activos por impuestos diferidos 12.047.939 11.872.799 732.655
TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES 132.029.810 139.373.154 135.180.289
TOTAL DE ACTIVOS 145.715.839 150.557.392 151.812.985

244
Estados de Situación Financiera Clasificado Consolidado

ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.


Estado Consolidado de Situación Finaniera Clasificado.
Al 31 de diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009.
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)

PATRIMONIO Y PASIVOS
31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009
M$ M$ M$

PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros, corrientes 5.669.568 7.245.930 32.957.140
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 995.870 2.409.533 5.236.982
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes 11.926.912 908.023 33.976.501
Otras provisiones, corrientes 283.362 233.246 96.301
Pasivos por Impuestos, corrientes 546.621 950.124 205.821
Otros pasivos no financieros, corrientes - 56.864 2.334
PASIVOS CORRIENTES TOTALES 19.422.333 11.803.720 72.475.079

PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros, no corrientes 34.359.893 50.100.515 37.704.974
Pasivo por impuestos diferidos 13.861.375 13.565.190 2.953.186
Otros pasivos no financieros, no corrientes - 364.380 1.993
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES 48.221.268 64.030.085 40.660.153
TOTAL PASIVOS 67.643.601 75.833.805 113.135.232

PATRIMONIO
Capital emitido 67.482.772 67.482.772 27.740.330
Ganancias (pérdidas) acumuladas 8.738.133 4.365.753 4.421.899
Otras reservas (1.381.612) (103.077) 3.956.815
PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORA 74.839.293 71.745.448 36.119.044
Participaciones no controladoras 3.232.945 2.978.139 2.558.709
PATRIMONIO TOTAL 78.072.238 74.723.587 38.677.753
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 145.715.839 150.557.392 151.812.985

245
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009

Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentados en pesos

ESTADO DE RESULTADOS
31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

Ingresos de actividades ordinarias 18.943.187 16.359.944


Costo de ventas (8.977.032) (7.950.905)
GANANCIA BRUTA 9.966.155 8.409.038
Gasto de administración (1.474.503) (2.315.431)
Otras ganancias (pérdidas) (211.159) 940.418
Ingresos financieros 1.729 -
Costos financieros (2.435.704) (5.772.600)
Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se (180.439) (290.914)
contabilicen utilizando el método de la participación
Diferencias de cambio (146.959) (321.313)
Resultados por unidades de reajuste (490.680) (46.807)
GANANCIA (PÉRDIDA), ANTES DE IMPUESTOS 5.028.440 602.393
Gasto por impuestos a las ganancias (401.254) (239.109)
GANANCIA (PÉRDIDA) PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 4.627.186 363.284
GANANCIA (PÉRDIDA) 4.627.186 363.284

GANANCIA (PÉRDIDA), ATRIBUIBLE A


Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 4.372.380 (56.146)
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 254.806 419.430
GANANCIA (PÉRDIDA) 4.627.186 363.284

GANANCIAS POR ACCIÓN


GANANCIA POR ACCIÓN BÁSICA
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 4.372,38 (56,15)
Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas - -
GANANCIA (PÉRDIDA) POR ACCIÓN BÁSICA 4.372,38 (56,15)

GANANCIAS POR ACCIÓN DILUIDAS


Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 4.372,38 (56,15)
Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas - -
GANANCIAS (PÉRDIDA) DILUIDA POR ACCIÓN 4.372,38 (56,15)

246
Estados de Resultados por función Consolidado
Por el ejercicio de 12 meses terminados al 31 de diciembre
de 2010 y 2009

ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.


Expresado en miles de pesos chilenos (M$), excepto por ganancia (pérdidas) por acción presentados en pesos

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL


31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

GANANCIA (PÉRDIDA) 4.627.186 363.284


COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS
DIFERENCIAS DE CAMBIO POR CONVERSIÓN
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos (1.528.240) (4.206.522)
OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS, DIFERENCIAS DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN (1.528.240) (4.206.522)
OTROS COMPONENTES DE OTRO RESULTADO INTEGRAL, ANTES DE IMPUESTOS (1.528.240) (4.206.522)
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 3.098.946 (3.843.238)

RESULTADO INTEGRAL ATRIBUIBLE A


Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 2.844.140 (4.262.668)
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 254.806 419.430
RESULTADO INTEGRAL TOTAL 3.098.946 (3.843.238)

247
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados

A continuación, se presenta el Estado de cambios en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO


NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2010

CAPITAL EMITIDO RESERVAS POR


DIFERENCIAS DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN

M$ M$

SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2010 67.482.772 (249.707)


Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - -
SALDO INICIAL REEXPRESADO 67.482.772 (249.707)

CAMBIOS EN PATRIMONIO

Emisión de patrimonio - -
RESULTADO INTEGRAL
Ganancia (pérdida) - -
Otro resultado integral - (1.528.240)
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios - -
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO - (1.528.240)
SALDO FINAL PERÍODO ACTUAL 31.12.2010 67.482.772 (1.777.947)

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO


NETO AL 31 DE DICIEMBRE 2009

CAPITAL EMITIDO RESERVAS POR


DIFERENCIAS DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN

M$ M$

SALDO INICIAL PERÍODO ACTUAL 01.01.2009 27.740.330 3.956.815


Incremento (disminución) por cambios en políticas contables -
SALDO INICIAL REEXPRESADO 27.740.330 3.956.815

CAMBIOS EN PATRIMONIO

Emisión de patrimonio 39.889.072 -


RESULTADO INTEGRAL
Ganancia (pérdida) - -
Otro resultado integral - (4.206.522)
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios (146.630) -
TOTAL DE CAMBIOS EN PATRIMONIO 39.742.442 (4.206.522)
SALDO FINAL PERÍODO ACTUAL 31.12.2009 67.482.772 (249.707)

248
MEMORIA ANUAL 2010
OTRAS RESERVAS VARIAS OTRAS RESERVAS GANANCIAS PATRIMONIO PARTICIPACIONES PATRIMONIO TOTAL
(PÉRDIDAS) ATRIBUIBLE A LOS NO
ACUMULADAS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORAS
CONTROLADORA
M$ M$ M$ M$ M$ M$

146.630 (103.077) 4.365.753 71.745.448 2.978.139 74.723.587


- - - - - -
146.630 (103.077) 4.365.753 71.745.448 2.978.139 74.723.587

- - - - - -

- - 4.372.380 4.372.380 254.806 4.627.186


- (1.528.240) - (1.528.240) - (1.528.240)
249.705 249.705 - 249.705 - 249.705
249.705 (1.278.535) 4.372.380 3.093.845 254.806 3.348.651
396.335 (1.381.612) 8.738.133 74.839.293 3.232.945 78.072.238

OTRAS RESERVAS VARIAS OTRAS RESERVAS GANANCIAS PATRIMONIO PARTICIPACIONES PATRIMONIO TOTAL
(PÉRDIDAS) ATRIBUIBLE A LOS NO
ACUMULADAS PROPIETARIOS DE LA CONTROLADORAS
CONTROLADORA
M$ M$ M$ M$ M$ M$

3.956.815 4.421.899 36.119.044 2.558.709 38.677.753

3.956.815 4.421.899 36.119.044 2.558.709 38.677.753

- - - 39.889.072 - 39.889.072

- - (56.146) (56.146) 419.430 363.284


- (4.206.522) - (4.206.522) - (4.206.522)
146.630 146.630 - - - -
146.630 (4.059.892) (56.146) 35.626.404 419.430 36.045.834
146.630 (103.077) 4.365.753 71.745.448 2.978.139 74.723.587

249
Estado de Flujos de efectivo Consolidados - Método Directo
al 31 de diciembre de 2010 y 2009

Estado Consolidado de flujos de efectivos directo


Al 31 de diciembre de 2010 y 2009
Expresado en miles de pesos chilenos (M$)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO - DIRECTO

31/12/2010 31/12/2009
M$ M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN


CLASES DE COBROS POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 13.291.512 14.641.082

CLASES DE PAGOS

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (3.568.718) (5.691.586)


Pagos a y por cuenta de los empleados (1.441.728) (1.456.287)
Otros pagos por actividades de operación (1.571.271) -
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (350.658) (57.746)
Otras entradas (salidas) de efectivo (107.956) (28.557)
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIÓN 6.251.181 7.406.906

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Préstamos a entidades relacionadas (13.006) (1.688.616)


Compras de propiedades, planta y equipo (1.309.391) (578.667)
Cobros a entidades relacionadas 11.470.926 951.518
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 10.148.529 (1.315.765)

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Importes procedentes de la emisión de acciones - 468.199


Importes procedentes de préstamos de corto plazo 2.899.008 2.211.033
TOTAL IMPORTES PROCEDENTES DE PRÉSTAMOS 2.899.008 2.211.033
Préstamos de entidades relacionadas - 3.938.272
Pagos de préstamos (17.704.556) (8.777.183)
Pagos de préstamos a entidades relacionadas - (3.551.951)
Intereses pagados (1.956.944) -
Otras entradas (salidas) de efectivo (141.271) -
FLUJOS DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINAN- (16.903.763) (5.711.630)
CIACIÓN
INCREMENTO NETO (DISMINUCIÓN) EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, ANTES (504.053) 379.511
DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN LA TASA DE CAMBIO

EFECTOS DE LA VARIACIÓN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO


Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (76.272) (142.023)
INCREMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO (580.325) 237.488
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 1.188.251 950.763
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO 607.926 1.188.251

250
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
ÍNDICE Notas a los Estados Financieros

Nota 1 – Información Corporativa 252

Nota 2 – Resumen de Principales Políticas Contables 254

a) Bases de preparación y período 254

b) Bases de consolidación 254

c) Información financiera por segmentos 255

d) Transacciones en moneda extranjera 256

e) Propiedades, plantas y equipos 257

f) Activos intangibles 259

g) Plusvalía 259

h) Costos por financiamiento 259

i) Deterioro del valor de los activos no financieros 259

j) Activos financieros 260

k) Inventarios 260

l) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 261

m) Efectivo y equivalentes al efectivo 261

n) Otros activos no financieros, corriente y no corriente 261

o) Pasivos financieros 261

p) Acreedores comerciales 261

q) Otros pasivos financieros 262

r) Capital emitido 262



s) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos 262

t) Beneficios a los empleados 262

u) Provisiones 263

v) Reconocimiento de ingresos 263

w) Arrendamientos 263

x) Medio ambiente 263

y) Ganancias (pérdida) por acción 263

251
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 1 – Información Corporativa

Inversiones Enjoy S.p.A., nace por escritura pública de fecha 1 de diciembre de 2009 en la notaria de Eduardo Diez Morello, bajo la razón social
Inversiones Enjoy Ltda., producto de la fusión por incorporación de la sociedad Enjoy Inmobiliaria S.p.A. en la sociedad Enjoy Internacional Ltda., con
lo cual se unifican las áreas inmobiliarias y de inversiones internacionales. En ese mismo acto, los socios acordaron modificar la razón social de Enjoy
Internacional Ltda. a Inversiones Enjoy Ltda.
Con fecha 30 de abril de 2010, los socios de Inversiones Enjoy Ltda. acordaron transformarla a una sociedad por acciones con la razón social Inver-
siones Enjoy S.p.A.

El objeto de la sociedad es la actividad inmobiliaria construcción, explotación, desarrollo, arriendo, y/o administración de bienes inmuebles situados
en el extranjero, ya sea por cuenta propia o ajena, en forma individual o en asociación con terceros; la actividad comercial en general, por medio de
compra, venta o arriendo de toda clase de bienes muebles, inmuebles o valores extranjeros, y la prestación de servicios al exterior.

Propiedad

El único accionista de la Sociedad es el siguiente:

NOMBRE N° ACCIONES N° ACCIONES PROCENTAJE DE


SUSCRITAS PAGADAS PROPIEDAD

1 ENJOY S.A. 1.000.000 1.000.000 100,00%


TOTAL 1.000.000 1.000.000 100,00%

Las filiales y sociedades de control conjunto que se incluyen en estos estados financieros consolidados, para cada uno de los ejercicios informados, son
las siguientes:

PAÍS SOCIEDAD RUT RELACIÓN MONEDA


ORIGEN FUNCIONAL

Chile Inversiones Andes Entretención Ltda. 76.043.559-7 Filial US$


Chile Inmobiliaria Kuden S.A. 96.929.700-0 Filial CLP
Chile Inmobiliaria Proyecto Integral Antofagasta S.A. 76.306.290-2 Filial CLP
Chile Inmobiliaria Proyecto Integral Castro S.A. 76.307.270-3 Filial CLP
Chile Inmobiliaria Proyecto Integral Coquimbo S.A. 76.528.170-9 Filial CLP
Chile Enjoy Gestión Limitada 96.976.920-4 Filial CLP
Croacia Latino Usluge D.O.O Extranjero Filial HKN
Argentina Yojne S.A. Extranjero Filial US$
Argentina K-Bin S.A.(i) Extranjero Control Conjunto $ARG
Argentina Cela S.A. Extranjero Control Conjunto $ARG

(i) Sociedad consolidada hasta el 30 de noviembre de 2010

252
ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.
31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009 MÉTODO
DIRECTO INDIRECTO TOTAL TOTAL TOTAL CONSOLIDACIÓN

99,91% 0,09% 100,00% 100,00% 100,00% Global


99,55% 0,45% 100,00% 100,00% 100,00% Global
75,00% 0,00% 75,00% 75,00% 75,00% Global
99,00% 1,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
99,99% 0,01% 100,00% 100,00% 100,00% Global
0,02% 0,00% 0,02% 0,02% 0,02% Global
100,00% 0,00% 100,00% 100,00% 100,00% Global
0,00% 90,00% 90,00% 90,00% 90,00% Global
0,00% 0,00% 0,00% 50,00% 50,00% Integración Proporcional
50,00% 0,00% 50,00% 50,00% 50,00% Integración Proporcional

253
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables

Aprobación de Estados Financieros

Estos estados financieros consolidados, han sido aprobados por los administradores de Inversiones Enjoy S.p.A. con fecha 4 de marzo de 2011.

A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros consolidados de Inversiones
Enjoy S.p.A. y Filiales. Tal como lo requieren las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), estas políticas han sido diseñadas en función
de las NIIF vigentes al 31 de Diciembre de 2010 y aplicadas de manera uniforme a todos los ejercicios que se presentan en estos Estados Financieros
Consolidados.

a) Bases de preparación y período

Los presentes estados financieros consolidados de Inversiones Enjoy S.p.A. y Filiales comprenden los estados de situación financiera consolidados al
1° de enero de 2009 (fecha de transición), al 31 de diciembre de 2009 y al 31 de Diciembre de 2010 y los estados de resultados integrales por los
ejercicios de 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010, respectivamente y los estados de cambios en el patrimonio neto y de flujo de
efectivo directo por los ejercicios de 12 meses terminados al 31 de Diciembre de 2009 y 2010 y sus principales políticas contables, los cuales han sido
preparados y presentados explicita y sin reservas de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”), emitidas por el Inter-
national Accounting Standards Board (“IASB”) y considerando regulaciones respectivas de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (“SVS”).

Los presentes estados financieros consolidados de Inversiones Enjoy S.p.A. y filiales, han sido preparados de acuerdo con NIIF. Anteriormente, los estados
financieros de Inversiones Enjoy y filiales se preparaban de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (“PCGA en Chile”).

Los presentes estados financieros consolidados se han preparado bajo el criterio del costo histórico, excepto por ciertos ítems de las propiedades, planta
y equipos retasados a la fecha de transición de acuerdo con NIIF 1.

En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la administración de la Sociedad,
para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básica-
mente a:

i) La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.


ii) Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
iii) Las hipótesis empleadas para calcular el deterioro de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.
iv) La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados finan-
cieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en
próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes estados financieros
consolidados futuros.

Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos, están expresadas en miles de Pesos Chilenos, siendo el peso Chileno la moneda funcional de
la Compañía.

b) Bases de consolidación

Los estados financieros de Inversiones Enjoy S.p.A. y filiales, incluyen íntegramente los activos, pasivos, resultados integrales y flujos de efectivo al 31 de
Diciembre de 2010, 31 de diciembre de 2009 y 1 de enero de 2009, respectivamente.

Los estados financieros de las sociedades consolidadas, cubren los ejercicios terminados en las mismas fechas de los estados financieros individuales
de la matriz Inversiones Enjoy S.p.A., y han sido preparados aplicando consistentemente las mismas políticas contables.

Las participaciones no controladoras, representan la porción de utilidad o pérdida y activos netos de ciertas filiales, de los que la Compañía matriz no
es dueña y son presentadas en los Estados de resultados consolidados y en el Patrimonio, separadamente del patrimonio de los accionistas.

254
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

b.1) Filiales y subsidiarias

Filiales y subsidiarias, son todas las entidades sobre las que Inversiones Enjoy S.p.A. tiene poder para dirigir las políticas tanto financieras como ope-
racionales y sobre las cuales generalmente tiene una participación superior a la mitad de los derechos de voto o cuando existen derechos de veto. Las
filiales se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a Inversiones Enjoy S.p.A. y se excluyen de la consolidación en la fecha en que
cesa el mismo.

Para contabilizar la adquisición de filiales se utiliza el método de la adquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entrega-
dos, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos y pasivos identificables
adquiridos y las contingencias identificables asumidas en una combinación de negocios, se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de
adquisición, con independencia del alcance de participaciones no controladoras. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la
participación de Inversiones Enjoy S.p.A. en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como goodwill. Si el costo de adquisición es menor
que el valor razonable de los activos netos de la filial adquirida, la diferencia se reconoce como una plusvalía negativa y se reconoce directamente en
el estado de resultados por función.

b.2) Transacciones y participaciones no controladoras

Inversiones Enjoy, ha determinado no aplicar en forma retroactiva la NIIF 3 Combinación de negocios. Por lo tanto, no ha re expresado las combina-
ciones de negocios que tuvieron lugar con anterioridad a la fecha de transición del 1 de enero de 2009.

Las participaciones no controladoras representan la porción de utilidades o pérdidas y activos netos de filiales que no son 100% de la propiedad de
Inversiones Enjoy S.p.A. Las participaciones no controladoras son presentadas separadamente en el estado de resultados integrales, pero contenido en
el patrimonio en el estado de situación financiera consolidado, separado del patrimonio de la matriz.

b.3) Coligadas y asociadas

Coligadas y asociadas, son todas las entidades sobre las que Inversiones Enjoy ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente,
viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o asociadas, se contabilizan
por el método de participación e inicialmente se reconocen por su costo. La inversión de Inversiones Enjoy S.p.A. en coligadas o asociadas incluye el
menor valor (goodwill), identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada. La participación de Inversiones Enjoy S.p.A.
en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados y su participación en los movimientos
patrimoniales posteriores a la adquisición que no constituyen resultados, se imputan a las correspondientes reservas de patrimonio (y se reflejan según
corresponda en el estado de otros resultados integrales). En la medida que la participación de Inversiones Enjoy en las pérdidas de una coligada o aso-
ciada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, Inversiones Enjoy S.p.A. no reconoce
pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la coligada o asociada. Las ganancias no realizadas
por transacciones entre Inversiones Enjoy S.p.A. y sus coligadas o asociadas se eliminan en función del porcentaje de participación de Inversiones Enjoy
en éstas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se
transfiere.

c) Información financiera por segmentos

La información por segmentos, se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados por la Administración que toma las decisio-
nes de Inversiones Enjoy, la cual es responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos. La Administración, identi-
fica sus segmentos operativos según los segmentos de negocios de Operación e Inversiones y sus segmentos geográficos por Nacional e Internacional,
para los que se toman las decisiones estratégicas.

255
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

d) Transacciones en moneda extranjera

d.1) Moneda de presentación y moneda funcional

Las partidas incluidas en los estados financieros de la Sociedad, se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad
opera (moneda funcional). Los estados financieros de Inversiones Enjoy S.p.A. se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presen-
tación de la Sociedad y de todas sus filiales, incluidas las sociedades del extranjero.

La moneda funcional y de presentación por sociedad y país, se resume a continuación:

PAÍS MONEDA FUNCIONAL MONEDA DE PRESENTACIÓN

Chile Pesos Chilenos (CLP) Pesos Chilenos (CLP)


Argentina Pesos Argentinos ($ARG) Pesos Chilenos (CLP)
Croacia Kunas (KNH) Pesos Chilenos (CLP)

d.2) Transacciones y saldos en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera distinta a la moneda funcional, se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en
las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera, que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión
a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados.

d.3) Bases de conversión

Los activos y pasivos en moneda extranjera o unidades reajustables, se presentan valorizados en moneda funcional al tipo de cambio vigente, de acuer-
do a las siguientes paridades:

MONEDA \ FECHA 31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009

Dólar Observado (US$) 468,01 507,10 636,45


Peso Argentino (ARG) 117,78 133,48 184,49
Euro (€) 621,53 726,82 898,81
Kunas (HKN) 83,84 100,11 122,65

256
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

d.4) Entidades de grupo

Los resultados y la situación financiera de todas las entidades en Inversiones Enjoy S.p.A. (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía
hiperinflacionaria), que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación, se convierten a la moneda de presentación como sigue:

i) Los activos, pasivos y patrimonios se convierten al tipo de cambio a la fecha de cierre.


ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio mensuales promedios (a menos que este promedio no sea una
aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos de cambio existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se
convierten usando el tipo de cambio en la fecha de las transacciones) y,
iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto, en el rubro denominado Otras re-
servas.

En el proceso de consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en entidades extranjeras (o nacionales con
moneda funcional diferentes al de la matriz) y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera, se registran en el patrimonio neto. Cuando se
vende o dispone la inversión (todo o parte), esas diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia
en la venta o disposición.
Los ajustes al menor valor (goodwill) y al valor razonable de activos y pasivos que surgen en la adquisición de una entidad extranjera (o entidad con
moneda funcional diferente al de la matriz), se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre del
ejercicio o según corresponda.

e) Propiedades, plantas y equipos

Los activos de propiedades, plantas y equipos se encuentran valorizados a costo de adquisición, menos la depreciación acumulada y menos las posibles
pérdidas por deterioro de su valor, según las NIC 16 y NIC 36, respectivamente.

Los intereses y otros gastos financieros incurridos y directamente atribuibles a la adquisición o construcción de activos cualificados, se capitalizan de
acuerdo a la NIC 23.

Los costos de mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o una extensión de la vida útil de los bienes, se capita-
lizan como mayor costo de los mismos cuando cumplen los requisitos de reconocerlo como activo.

Los gastos de reparación y mantenimiento, se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.

No existen provisiones por concepto de desmantelamiento, retiro o rehabilitación de propiedades, plantas y equipos.

Las obras en ejecución incluyen, entre otros conceptos, los siguientes gastos devengados únicamente durante el ejercicio de construcción:

i) Gastos financieros relativos a la financiación externa y se consideran los de carácter especifico que sean directamente atribuibles a las construcciones.
ii) Gastos de personal relacionados en forma directa y otros de naturaleza operativas atribuibles a la construcción.
iii) Las obras en curso, se traspasan al activo fijo una vez finalizado el ejercicio de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de
cuyo momento comienza su depreciación.

257
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

Depreciación de propiedades, plantas y equipos

La depreciación de los activos fijos se calcula usando el método lineal, considerando el costo menos el valor residual sobre sus vidas útiles técnicas
estimadas.

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan si fuera necesario, en cada cierre de los estados financieros, de tal forma de tener una
vida útil restante acorde con las expectativas de uso de los activos.

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, me-
diante reconocimiento de pérdidas por deterioro.

Las pérdidas y ganancias por la venta de activos fijos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado
de resultados por función.

Los terrenos no son depreciados.

La Sociedad deprecia los activos de propiedades, plantas y equipos desde el momento en que los bienes están en condiciones de uso, distribuyendo
linealmente el costo de los activos entre los años de vida útil estimada.

Los años de vida útil estimados, se resumen de la siguiente manera:

CLASE DE ACTIVOS VIDA ÚTIL O TASA


MÁXIMA

Edificios:
-Obra gruesa 20 - 80 años
- Terminaciones 5 - 80 años
- Instalaciones 10 - 80 años
- Obras Exteriores 15 - 80 años
Instalaciones Fijas y accesorios 10 años
Máquinas y Equipos 6 – 9 años
Máquinas Tragamonedas 5 años
Equipamiento de tecnologías de la información 3 – 6 años
Vehículos de motor 10 años
Otras Propiedades, plantas y equipos 3 – 7 años

258
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

f) Activos intangibles

Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios sin sustancia física susceptibles de ser identificados individualmente, ya porque sean
separables o bien porque provengan de un derecho legal o contractual. Se registran en el balance aquellos activos cuyo costo puede medirse de forma
fiable y de los cuales Inversiones Enjoy espera obtener beneficios económicos futuros, según NIC 38.

Para el tratamiento de los intangibles con vida útil indefinida, la Sociedad considera que estos mantienen su valor a través del tiempo, por lo que no son
amortizables, sin embargo anualmente son sometidos a evaluación de deterioro.

En el rubro intangibles, se presentan los permisos de operación de casinos de juego que corresponde a los pagos únicos efectuados según el contrato de
concesión las cuales se amortizan, en un plazo máximo de 15 años y/o en el ejercicio que dura la concesión y su amortización se registra en el estado
de resultados por función en el rubro costo de ventas.

También, se presentan licencias de software que son registradas a su costo de adquisición, menos la amortización acumulada y menos cualquier pérdida
acumulada por deterioro de su valor.

Las licencias de software tienen una vida útil definida y son amortizados en forma lineal a lo largo de las vidas útiles estimadas. La vida útil estimada, es
de 3 a 5 años y su amortización se registra en el estado de resultados por función en el rubro costo de ventas.

Los activos intangibles adquiridos por Inversiones Enjoy, se contabilizan a su costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro si
existieran.

g) Plusvalía

La plusvalía o Goodwill, representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de Inversiones Enjoy en los activos
netos identificables de la filial / coligada adquirida a la fecha de adquisición. La plusvalía reconocida por separado, se somete a pruebas de deterioro
de valor anualmente y se registra por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro.

La plusvalía, se asigna a las unidades generadoras de efectivo (UGE), con el propósito de probar si existe deterioro de las UGEs. La asignación, se realiza
en aquellas UGEs que se espera vayan a beneficiarse de la combinación de negocios en la que surgió dicha plusvalía.

h) Costos por financiamiento

Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo cualificado, se capitalizan durante el período necesario para completar y
preparar el activo para el uso que se pretende según NIC 23. Otros costos por intereses se registran en el estado de resultados por función.

i) Deterioro del valor de los activos no financieros

Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro, siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que
el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro, por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe
recuperable. El importe recuperable, es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor en uso. A efectos de evaluar las pérdidas
por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras
de efectivo). Los activos no financieros, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre anual, por si se
hubieran producido eventos que justifiquen reversos de la pérdida.

259
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

j) Activos financieros

j.1) Clasificación y presentación

Inversiones Enjoy S.p.A, clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: préstamos y cuentas a cobrar y activos financieros mantenidos hasta
su vencimiento. La clasificación, depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración determina la clasificación de
sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.

j.2) Préstamos y cuentas por cobrar

Los préstamos y cuentas a cobrar son instrumentos financieros no derivados, con pagos fijos o determinables que no se cotizan en un mercado activo.
Se incluyen en activos corrientes, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes.

Las ventas del grupo son principalmente al contado, excepto las ventas relacionadas con Hotel y Alimentos & Bebidas que pueden ser al contado y a
crédito. Es por ello, que la Sociedad administra estas exposiciones al riesgo de crédito, mediante la revisión y evaluación permanente de la capacidad
de pago de sus clientes, basada en información de varias fuentes alternativas y mediante la transferencia del riesgo.

j.3) Activos financieros mantenidos hasta su vencimiento

Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, son instrumentos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo
que la administración de Inversiones Enjoy tiene la intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Estos instrumentos financieros,
se incluyen en Otros activos financieros - no corriente, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del balance, que se
clasifican como Efectivo y Equivalentes al efectivo o como Otros activos financieros - corrientes. Su reconocimiento, se realiza a través del Costo amor-
tizado registrándose directamente en el estado de resultados por función sus cambios de valor.

Al cierre de los presentas estados financieros, sólo se registran instrumentos de este tipo, con vencimiento a más de 90 días, en el rubro Otros activos
financieros - no corriente.

k) Inventarios

Las existencias se valorizan al menor valor entre el precio de adquisición o costo de producción y el valor neto realizable.

Valor neto realizable es el precio estimado de venta en el curso normal del negocio menos los costos estimados para terminar su producción y los costos
estimados necesarios para llevar a cabo la venta.

El método de valorización de las existencias es el costo promedio ponderado.

El costo de las existencias comprenderá todos los costos de adquisición, costos de transformación y otros costos incurridos para darle a las existencias
su ubicación y condición actual.

260
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

l) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Las cuentas comerciales por cobrar, se reconocen inicialmente por su valor justo y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método
de tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro de valor si existiera.

Se determina pérdida por deterioro de cuentas comerciales a cobrar, cuando existe evidencia objetiva de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos
los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. Se realizan estimaciones, sobre aquellas cuentas de
cobro dudoso sobre la base de una revisión objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada ejercicio. Las pérdidas por deterioro relativas
a créditos dudosos se registran en el Estado de Resultados por función en el rubro Gastos de administración.

La existencia de dificultades financieras significativas por parte del deudor, la probabilidad de que el deudor entre en quiebra o reorganización financiera
y la falta o mora en los pagos se consideran indicadores de que la cuenta a cobrar se ha deteriorado. El importe del deterioro es la diferencia entre el
importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original. El importe en
libros se reduce a medida que se utiliza la cuenta deterioro y la pérdida se reconoce en el estado de resultados consolidado dentro de Gasto de admi-
nistración. Cuando una cuenta por cobrar es castigada, su registro se efectúa contra el reverso del deterioro.

m) Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo, reconocido en los estados financieros comprende el efectivo en caja, cuentas corrientes bancarias, fondos mutuos
Overnight y otras inversiones de gran liquidez, con bajo riesgo y vencimiento original de tres meses o menos. Estas partidas se registran a su costo
amortizado, el cual no difiere significativamente de su valor de realización.

Las líneas de sobregiros bancarias utilizadas, se incluyen en otros pasivos financieros corrientes, en el estado de situación financiera clasificado.

n) Otros activos no financieros, corriente y no corriente

Corresponden a desembolsos anticipados cuyo beneficio, se espera lograr más allá de un año de plazo. También incluye impuestos por recuperar no
renta, no corrientes, netos de su deterioro.

o) Pasivos financieros

Inversiones Enjoy S.p.A., clasifica sus pasivos financieros de acuerdo a las siguientes categorías: acreedores comerciales y préstamos que devengan
intereses. La Sociedad, determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.

Los pasivos financieros, son reconocidos inicialmente a su valor de transacción y los préstamos, incluyen costos directamente atribuibles a la transacción.
La medición posterior de los pasivos financieros, depende de su clasificación.

p) Acreedores comerciales

Este rubro contiene principalmente, los saldos por pagar a proveedores los que son valorados posteriormente a su costo amortizado utilizando el método
de la tasa de interés efectiva.

261
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

q) Otros pasivos financieros

Los otros pasivos financieros incluyen los préstamos por pagar que devengan intereses, acreedores por leasing financieros y otros pasivos financieros, los
cuales se valorizan posteriormente al costo amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo. El costo amortizado, es calculado tomando en
cuenta cualquier prima o descuento de la adquisición e incluye costos de transacciones que son una parte integral de la tasa de interés efectiva. Cual-
quier diferencia entre el efectivo recibido y el valor de reembolso se imputa en el Estado de Resultados por función en el plazo de duración del contrato.
Las obligaciones financieras, se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a 12 meses, excepto cuando existen
condiciones de no cumplimiento con covenants financieros – en este caso hay que clasificar la deuda como corriente, lo cual no ocurre al cierre de los
presentes estados financieros.

r) Capital emitido

El capital social está representado por acciones ordinarias. Adicionalmente, los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas
acciones, se encuentran rebajando el patrimonio neto.

s) Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos

El gasto por Impuesto a las ganancias de cada ejercicio, considera tanto el Impuesto a la renta como los impuestos diferidos según lo establece la
NIC 12.

Los activos y pasivos tributarios para el ejercicio actual y para ejercicios anteriores, son medidos al monto que se estima recuperar o pagar a las autori-
dades tributarias. Las tasas impositivas y regulaciones fiscales empleadas en el cálculo de dichos importes, son las que están vigentes para los ejercicios
en que se estima se reversará la diferencia temporal, es decir, año 2010 17%, 2011 20%, 2012 18,5% y 2013 en adelante 17% para las sociedades
chilenas.

El importe de los impuestos diferidos, se obtiene a partir del análisis de las diferencias temporarias que surgen por diferencias entre los valores tributarios
y contables de los activos y pasivos, principalmente del deterioro de las cuentas por cobrar, vacaciones proporcionales, obsolescencia y deterioro de
inventarios, valorización de ciertos activos fijos, entre otros.

Las diferencias temporarias generalmente, se consideran tributarias o deducibles cuando el activo relacionado es recuperado o el pasivo relacionado
es liquidado. Un pasivo o activo por impuesto diferido, representa el monto de impuesto pagadero o reembolsable en ejercicios futuros bajo las tasas
tributarias actualmente promulgadas, como resultado de diferencias temporales a fines del ejercicio actual.

t) Beneficios a los empleados

La sociedad registra los beneficios de corto plazo, tales como sueldos, bonos y otros, sobre la base devengada y contempla aquellos beneficios ema-
nados como obligación de los convenios colectivos de trabajo como práctica habitual de la Sociedad, según lo establecido en la NIC 19. La sociedad
no presenta políticas de beneficios definidos u obligaciones de largo plazo contractuales con su personal.

262
Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 y 1 de enero de 2009

ESTADOS FINANCIEROS INVERSIONES ENJOY SpA.


NOTA 2 – Resumen de Principales Políticas Contables (Continuación)

u) Provisiones

Las provisiones se reconocen en el balance cuando:


a. La sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita), como resultado de un suceso pasado,
b. Es probable una salida de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelar tal obligación, y
c. Puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.

Las provisiones, se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación, usando una tasa de des-
cuento que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación.

v) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos y gastos, se reconocen bajo el criterio del devengado, es decir, cuando se produce el flujo de bienes y servicios, con independencia del
momento del cobro o pago de los mismos.

Los ingresos ordinarios, incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas por recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario
de las actividades de la sociedad y sus filiales.

Los ingresos ordinarios, se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado e impuesto sobre los ingresos brutos (Argentina), devoluciones, rebajas,
descuentos y después de las eliminaciones de las ventas entre la Sociedad y sus filiales y viceversa.

La Sociedad, reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros
fluyan a la entidad y que cumplan las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad y sus filiales.

w) Arrendamientos

Los bienes recibidos en arriendo, en los que el arrendador conserva una parte significativa de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad arren-
dada, se consideran arrendamientos operativos.

Los pagos realizados bajo contratos de esta naturaleza, se imputan en el rubro Costo de ventas, del Estado de resultados por función, en el plazo del
ejercicio de arriendo.

Los bienes recibidos en arriendo en los que se transfieren a la Sociedad los riesgos y beneficios significativos característicos de la propiedad arrendada,
se consideran de arrendamiento financiero, registrando al inicio del ejercicio de arrendamiento el activo y la deuda asociada, clasificada en “Otros
pasivos financieros” por el importe del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de las cuotas mínimas pactadas, si fuera inferior. Los costos
financieros por intereses, se cargan en el estado de resultado a lo largo de la vida del contrato. La depreciación de estos activos, está incluida en el total
de la depreciación del rubro Propiedades, plantas y equipos en el Estado de situación financiera clasifica y es registrada en el rubro Costos de ventas
en el Estado de resultados por función.

x) Medio ambiente

Los desembolsos asociados a la protección del medio ambiente se imputan a resultados, en el ejercicio en que se incurren. Las inversiones en obras
de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medioambientales son activadas siguiendo los criterios contables generales para propiedades,
plantas y equipos, de acuerdo a lo establecido en las NIC 16.

y) Ganancias (pérdida) por acción

Según la NIC 33, los beneficios netos por acción, se calculan dividiendo la utilidad neta atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del
número de acciones ordinarias en circulación durante el respectivo ejercicio.

263