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MINISTERIO DE ELECTRICIDAD

Y ENERGÍA RENOVABLE

MATRICES DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2012


MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
El Proyecto Hidroeléctrico Coca Codo Sinclair se constituye en el proyecto hidroeléctrico más grande en la historia del país, utiliza las aguas de los ríos Quijos y Salado, que forman el río Coca,
en una zona en la que este río describe una curva que produce un desnivel de 620 m aprovechables para generar 1500 MW de potencia.
Ubicación : Provincias de Napo y Sucumbíos, cantones Chaco y Gonzalo Pizarro.
Avance: 27,36% (30 de noviembre de 2012)
Inicio de Operación del Proyecto: Enero 2016
Beneficios: Aportar al Sistema Interconectado una energía de 8.743 GWh, equivalente al 47,37% de la demanda nacional; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada;
reducir la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Hidroeléctrico Sopladora forma parte del Complejo Hidroeléctrico del Río Paute, el proyecto capta las aguas turbinadas de la Central Molino mediante una conexión directa entre los
túneles de descarga de esta Central y el sistema de carga del Proyecto, Central subterránea equipada con tres unidades generadoras tipo Francis que generarán 487 MW de potencia.
Ubicación: Limite Provincial entre Azuay y Morona Santiago, cantones Sevilla de Oro y Santiago de Méndez.
Avance: 22,53% (31 de diciembre de 2012)
Inicio de Operación del Proyecto: Diciembre 2014.
Beneficios: Aporta al Sistema Interconectado una energía de 2.800 GWh, equivalente al 15,17% de la demanda nacional; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir
la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Hidroeléctrico Minas – San Francisco, consta de un cierre en el río Jubones con una Presa de tipo Gravedad de 54 m de altura, para generar 270 MW de potencia.
Ubicación: Provincias de Azuay y El Oro, cantones Pucará, Zaruma y Pasaje.
Avance: 7,00% (30 de noviembre de 2012)
Inicio de Operación del Proyecto: Diciembre 2015.
Beneficios: Aportar al Sistema Interconectado una energía de 1.290 GWh, equivalente al 100% de la demanda del área de concesión de la Empresa Eléctrica CNEL El Oro; generación de empleos
de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Hidroeléctrico Manduriacu está conformado por una presa gravedad de hormigón compactado con rodillo de 40 m de altura, para generar 60 MW de potencia.
Ubicación: Provincias de Pichincha e Imbabura, cantones Pacto y García Moreno.
Avance: 15,27% (31 de diciembre de 2012)
Inicio de Operación del Proyecto: Octubre-2014
Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 341 GWh, que permite cubrir el 73% de la demanda de la Empresa Eléctrica Regional Norte; generación de empleos de
mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Hidroeléctrico Toachi-Pilatón es una obra que comprende dos aprovechamientos en cascada: el Pilatón-Sarapullo y el Toachi-Alluriquín con dos centrales de generación
denominadas Sarapullo (49 MW) y Alluriquín (204 MW), es decir un total de 253 MW de potencia instalada.
Ubicación: Provincias de Pichincha, Tsáchila y Cotopaxi, cantones Mejía, Santo Domingo de los Tsáchilas y Sigchos.
Avance: 22,03% (30 de noviembre de 2012)
Inicio de Operación del Proyecto: Abril 2015.
Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 1.120 GWh, que equivale a cubrir 3 veces la demanda total de energía del área de concesión de la Empresa Eléctrica CNEL
Santo Domingo; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
El Proyecto Hidroeléctrico Mazar Dudas, utiliza las aguas de los ríos Pindilig y Mazar, se compone por 3 aprovechamientos para la generación hidroeléctrica: Dudas, Alazán y San Antonio.
Ubicación : Provincia de Cañar, cantón Azogues.
Avance : 7,63% (31 de diciembre de 2012)
Inicio de Operación del Proyecto : Febrero 2014
Beneficios : Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 125,4 GWh que equivale a cubrir la demanda total de energía de la Empresa Eléctrica Azogues; generación de empleos de
mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Eólico Villonaco cuenta con 11 aerogeneradores de 1,5 MW cada uno. Es el primer proyecto eólico en Ecuador continental, además de ser el primero en el mundo que se va a
desarrollar a una altitud de 2700 msnm.
Ubicación: Provincia de Loja, cantón Loja.
Avance: 99,00% (31 de diciembre de 2012)
Inicio de Operación del Proyecto: Enero 2013.
Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 59 GWh, que permitirá cubrir el 23,4% de la demanda del área de concesión de la Empresa Eléctrica Regional Sur;
generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Hidroeléctrico Delsitanisagua aprovecha el potencial energético del río Zamora para producir una energía media de 904 GWh/año, con 115 MW de capacidad instalada, mediante la
construcción de una presa de hormigón a gravedad, y una casa de máquinas con dos unidades tipo Pelton.
Ubicación: Provincia de Zamora Chinchipe, cantón Zamora.
Avance: 7,61% (31 de diciembre de 2012)
Inicio de Operación del Proyecto: Diciembre 2015
Beneficios: Aportar con producción media anual de 904 GWh al Sistema Nacional Interconectado, lo permitiría cubrir 3 la demanda de la zona de concesión de la empresa Eléctrica Regional Sur;
generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Hidroeléctrico Quijos capta las aguas de los ríos Papallacta y Quijos y tendrá una potencia instalada de 50 MW.
Ubicación: Provincia de Napo, cantón Quijos.
Avance: 11,91% (30 de noviembre de 2012)
Inicio de Operación del Proyecto: Diciembre 2015
Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 355 GWh/año lo que permitirá cubrir 3 veces el total de la demanda del área de concesión de la Empresa Eléctrica CNEL
Sucumbíos; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Multipropósito Baba está conformado por tres elementos principales: un embalse con un área de inundación de aproximadamente 1032 Ha; un trasvase con una longitud de
aproximadamente 8 km, y una central hidroeléctrica con una capacidad de generación de 42 MW.
Ubicación: Provincia de los Ríos, cantones Buena Fe y Valencia.
Avance: 97,65% (31 de diciembre de 2012).
Inicio de Operación del Proyecto: Marzo 2013
Trasvase a Daule Peripa: en operación desde Enero de 2012, incorporando 400 GWh/año a la Central Marcel Laniado.
Beneficios: Aportar al Sistema Interconectado una energía de 180 GWh/año, permitiría cubrir el 70% de la demanda de CNEL LOS RIOS; generación 565 de empleos de mano de obra calificada y
no calificada; reducir la emisión de CO2 al ambiente.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
El Proyecto Hidroeléctrico Ocaña es una central a filo de Río (sin embalse) que tiene un potencial de generación de 26 MW.
Ubicación: Provincia de Cañar, cantón Cañar.
Avance: 100%
Inicio de Operación del Proyecto: Febrero 2012
Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado 227,8 GWh por año, que equivale al 20% del consumo de electricidad de las provincias de Azuay y Cañar; reducir la emisión de CO2 al
ambiente.
Incorporación de la unidad 7 de Saymirin a la central Saymirin con una generación adicional de 7 MW.
Ubicación: Provincia de Azuay.
Avance: 53%
Inicio de Operación del Proyecto: abril 2014
Beneficios: reducir la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Termoeléctrico 410 MW consiste en la incorporación de generación termoeléctrica en diferentes sitios del país en función de la capacidad y disponibilidad de la red eléctrica del
sistema interconectado ecuatoriano.
Ubicación: 1. Quevedo, potencia 100 MW. 2. Santa Elena fase I, potencia 100 MW. 3. Jaramijó, potencia 140 MW en 138 kV. 4. Jivino 40 MW en 69 kV. 5. Santa Elena fase II, potencia 40 MW en
69 kV.
Avance: 100%. Centrales en operación.
- Jivino: Abril 2012
- Jaramijó: Mayo 2012
- Santa Elena: Junio 2012
Beneficios: reduce las importaciones de diesel y las emisiones de CO2, debido al mejor rendimiento térmico y en consecuencia la disminución de consumo de combustible generando la misma
cantidad de energía.
El Proyecto de Traslado de las 6 unidades TM 2500 de generación que se encontraban operando con diesel en Pascuales, hacia la central Térmica Termogas Machala ubicada en Bajo Alto, para
que su operación sea con gas natural del Golfo de Guayaquil. Conformado por 6 unidades de 22 MW de potencia cada una en condiciones ISO, dando un total de 132 MW.
Ubicación: Provincia de El Oro, cantón El Guabo.
Avance: 100%
Inicio de Operación del Proyecto: Enero y Febrero 2012 (Fase I); Mayo 2012 (Fase II)
Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 706 GWh/año, lo que permite cubrir la demanda total de la Empresa Eléctrica CNEL El Oro; remplaza generación térmica
costosa e ineficiente.
El Proyecto Termoeléctrico Esmeraldas II es una central Térmica con motores de combustión interna, utiliza Fuel Oil, combustible de producción nacional, con una capacidad de generación de
96 MW.
Ubicación: Provincia de Esmeraldas, cantón Esmeraldas.
Avance: 44,11% (31 de diciembre de 2012)
Proyectos (4) Inicio de Operación del Proyecto: Febrero 2014
Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 673 GWh/año, lo que permite cubrir la demanda total de la Empresa Eléctrica CNEL Esmeraldas; reduce las importaciones
de diesel y las emisiones de CO2, debido al mejor rendimiento térmico y en consecuencia la disminución de consumo de combustible generando la misma cantidad de energía.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
El Proyecto Termoeléctrico Guangopolo II (Convenio con Cuba) es una central Térmica con motores de combustión interna que utiliza Fuel Oil, combustible de producción nacional, con una
capacidad de generación de 50 MW.
Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Pichincha.
Avance: 23,35% (30 de noviembre de 2012)
Inicio de Operación del Proyecto: Diciembre 2013
Beneficios: Aportar al Sistema Nacional Interconectado una energía de 193 GWh/año; reduce las importaciones de diesel y las emisiones de CO2, debido al mejor rendimiento térmico y en
consecuencia la disminución de consumo de combustible generando la misma cantidad de energía.
El Proyecto Hidroeléctrico Mazar está constituido básicamente por una presa de enrocado que forma un embalse de 410 Hm3 de volumen total. La casa de máquinas subterránea, aloja dos
unidades Francis de 81 MW.
Ubicación: Provincia del Azuay, cantón Sevilla de Oro
Avance: 100%
Actualmente se está trabajando en el Mejoramiento y Reconstrucción de la Vía Guarumales-Méndez, Tramo San Pablo Quebrada Guayaquil que se encuentra en proceso de liquidación de contrato
y el Mejoramiento y Reconstrucción de la Vía Guarumales-Méndez, Tramo Sevilla de Oro-San Pablo y Obras Anexas, cuyo avance es del 40,02%.
En operación desde: Enero 2011
Beneficios: Aporta al Sistema Nacional Interconectado una energía de 816 GWh, equivalente al 4,42% de la demanda nacional; generación de empleos de mano de obra calificada y no calificada;
reduce la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Hidroeléctrico Buenos Aires está constituido de una captación a filo de río tipo alcantarilla con casa de máquinas superficial para generar 1 MW. (Energía no convencional)
Ubicación: Provincia de Imbabura, cantón Urcuquí
Avance: 100%
En operación desde: Junio 2012
Beneficios: Aporta al Sistema Nacional Interconectado una energía de 7,15 GWh; reduce la emisión de CO2 al ambiente.
El Proyecto Hidroeléctrico Cardenillo consiste en el aprovechamiento hidroeléctrico del caudal del río Paute, inmediatamente aguas abajo de la Central Paute-Sopladora. El aprovechamiento
considera una presa de 136 m, que generará 593 MW aproximados, a través de 6 unidades de generación tipo Pelton.
Ubicación : Provincia de Morona Santiago, cantón Santiago de Méndez.
Avance: 86,00% (31 de diciembre de 2012)
Finalización de Estudios hasta Diseño Definitivo: Julio 2013
El Proyecto Hidroeléctrico Río Zamora, la zona donde tiene previsto realizar los estudios se ubica en las provincias de Morona Santiago y parcialmente en Zamora Chinchipe, el área a ser
aprovechada se ha delimitado entre las confluencias del Río Zamora con los ríos Bomboiza y Namangoza respectivamente.
Ubicación: Provincia de Morona Santiago, cantones Limón Indanza, San Juan Bosco, Gualaquiza.
Avance: 52,62% (31 de diciembre de 2012)
Finalización de Estudios de Prefactibilidad: Diciembre 2013
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
La Central Hidroeléctrica Baeza aprovecha las aguas turbinadas de la Central Hidroeléctrica Quijos y se estima que su capacidad de generación alcanzará los 50 MW.
Ubicación: Provincia de Napo, cantón Quijos.
Avance: 25% (30 de noviembre de 2012)
Finalización de Actualización de Estudios y Análisis de Alternativas : Septiembre 2013
El Proyecto Hidroeléctrico Múltiple Soldados - Yanuncay permite el aprovechamiento del río Yanuncay con una potencia instalada de 22 MW Ubicación: Provincia
de Azuay, parroquias Baños y San Joaquín.
Avance: 71% (31 de diciembre de 2012)
Finalización de Actualización de Estudios: Noviembre 2013
El Proyecto Hidroeléctrico La Merced de Jondachi está conformado por un azud vertedero de 6,5 m con la casa de máquinas superficial, con una capacidad de generación de 23 MW.
Ubicación: Provincia del Napo, cantón Archidona
Avance: 100%
El Plan Integral de Aprovechamiento Hidroeléctrico de la Cuenca del Río Guayllabamba y los Estudios de Prefactibilidad de la Cuenca Alta consiste en el análisis y selección de la alternativa
óptima de un esquema de centrales de generación ubicadas en la cuenca alta del Río Guayllabamba, considerando las características de los proyectos identificados en las cuencas baja y media del
río.
Ubicación : Provincia de Pichincha, cantón Quito.
Avance: 43,29% (31 de diciembre de 2012)
Finalización de Estudios hasta Diseño Definitivo: Junio 2013
El Proyecto Geotérmico Binacional Tufiño-Chiles-Cerro Negro, aprovechará el recurso natural del subsuelo (vapor de agua) en razón de la actividad volcánica que caracteriza a los Andes
ecuatorianos, este recurso servirá para generar energía eléctrica mediante la explotación de anomalías de flujo de calor. La potencia hipotética estimada para el proyecto es de 40 MW.
Ubicación: línea de frontera con Colombia y en territorio ecuatoriano se encuentra en el cantón Tulcán, Provincia del Carchi
Avance: 21% (31 de diciembre de 2012)
Finalización de Estudios de Prefactibilidad Inicial: Mayo 2014
El Proyecto Geotérmico Chacana aprovechará el recurso natural del subsuelo (vapor de agua) en razón de la actividad volcánica que caracteriza a los Andes ecuatorianos, este recurso servirá
para generar energía eléctrica mediante la explotación de anomalías de flujo de calor (yacimiento geotermal), que comprende dos áreas de investigación: Chacana Cachiyacu con un potencial
estimado hipotético de 39 MW y Chacana Jamanco con un potencial estimado hipotético de 13 MW. Total 52 MW.
Ubicación: Provincias de Napo y Pichincha, cantones Quijos y Quito.
Avance: 100%
Finalización de Estudios de Prefactibilidad Inicial: Mayo 2012
El Proyecto Geotérmico Chachimbiro aprovechará el recurso natural del subsuelo (vapor de agua) en razón de la actividad volcánica que caracteriza a los Andes ecuatorianos, este recurso
servirá para generar energía eléctrica mediante la explotación de anomalías de flujo de calor (yacimiento geotermal). La potencia hipotética estimada para el proyecto es de 80 MW.
Ubicación: Provincias de Napo y Pichincha, cantones Quijos y Quito.
Avance: 100%
Finalización de Estudios de Prefactibilidad Inicial: Marzo 2012
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
El Proyecto Geotérmico Chalpatán aprovechará el recurso natural del subsuelo (vapor de agua) en razón de la actividad volcánica que caracteriza a los Andes ecuatorianos, este recurso servirá
para generar energía eléctrica mediante la explotación de anomalías de flujo de calor (yacimiento geotermal)
Ubicación: Provincias del Carchi, cantón Tulcán.
Avance: 56,19% (31 de diciembre de 2012)
Finalización de Estudios de Prefactibilidad Inicial: Marzo 2013
El Proyecto Hidroeléctrico Chespi - Palma Real está conformado por una presa de hormigón de 68 m; casa de máquinas subterránea equipada con cuatro turbinas Pelton con una capacidad de
generación de 460 MW.
Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Quito.
Avance: 100%
El Proyecto Hidroeléctrico Chontal está conformado por una presa de hormigón compactado con rodillo (RCC) de 120 m de altura; casa de máquinas a cielo abierto en la margen izquierda, con
una capacidad de generación de 184 MW.
Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Quito.
Avance: 100%
El Proyecto Hidroeléctrico Tortugo está conformado por una presa tipo RCC de 60 m de altura con la casa de máquinas a pie de presa, con una capacidad de generación de 200 MW.
Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Quito.
Avance: 100%
El Proyecto Hidroeléctrico Tortugo está conformado por una presa tipo RCC de 60 m de altura con la casa de máquinas a pie de presa, con una capacidad de generación de 200 MW.
Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Quito.
Avance: 100%
Optimización Proyecto Hidroeléctrico Chontal - Chirapi, análisis de alternativas para optimizar la producción energética y costo del proyecto.
Ubicación: Provincia de Pichincha, cantón Quito.
Avance: 20%

El Proyecto Eólico Manta (El Aromo) se encuentra ubicado a una distancia aproximada de 25 km al sur-oeste de la ciudad de Manta y podría presentar un potencial de generación de 80 MW.
Ubicación: Provincia de Manabí.
Avance: 100%. Finalizados los Estudios de Prefactibilidad.
El Proyecto Eólico Montecristi se encuentra ubicado a una distancia aproximada de 3 km al sur-oeste de la ciudad de Montecristi.
Ubicación: Provincia de Manabí.
Avance: 100%. Finalizados los Estudios de Prefactibilidad aunque se recomienda no continuar con los estudios.
El Proyecto Eólico Huascachaca con un potencial de generación de 50 MW.
Ubicación: Provincia de Loja.
Avance: 100%. Finalizados Estudios de Factibilidad.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
El programa se compone de sistemas de Transmisión que permitirán atender y satisfacer el crecimiento de la demanda de las diferentes regiones del país, y para brindar calidad, seguridad y
confiabilidad en el suministro de electricidad, a través de nuevas líneas de transmisión de 138 y 230 kV; nuevas subestaciones o ampliación de las existentes; instalación de nuevo equipamiento
como bahías de línea o bancos de capacitores; nuevos transformadores; instalación de equipos para fibra óptica, registradores de eventos, equipos de comunicación, modernización de equipos,
entre otro equipamiento.
Programas
El sistema de Extra Alta Tensión 500 kV permitirá la evacuación de energía de central Coca Codo Sinclair (1500 MW) y Sopladora 487 MW al sistema de transmisión. Consta de 2 fases que
iniciarán su operación en abril de 2015 y abril de 2016 respectivamente, con una inversión total de 470 millones de dólares.
Proceso de contratación: inició en octubre de 2012 y se espera la suscripción del contrato para marzo 2013.
Beneficios: Permitirá el abastecimiento de energía a zona oriental (empresas petroleras) y el reforzamiento de sistema de transmisión hacia centros de carga (Quito y Guayaquil).
SUBESTACIÓN DOS CERRITOS: INSTALACIÓN DE CAPACITORES 2X12 MVAR, 69 kV
Avance: 90,00% (30 de noviembre de 2012)
Beneficios: La instalación de los bancos de 12 MVAR, a nivel de 69 kV, permitirá cumplir con la regulación vigente, esto es, contar con adecuados perfiles de voltaje en las barras del SNT, ante el
alto crecimiento de la demanda en la zona operativa suroccidental.
CONSTRUCCIÓN SUBESTACIÓN EL INGA 230/138 kV, 300 MVA: Necesaria para ampliar la capacidad de servicio del área metropolitana de la ciudad de Quito. Importante para el desarrollo del
anillo de subtransmisión a 138 kV que está desarrollando la Empresa Eléctrica Quito.
Avance: 26,00% (30 de noviembre de 2012)
Actualmente se encuentra en el proceso contractual para adquisición de bienes para la subestación (Equipo Primario; Autotransformadores de Potencia; Tableros de Control, Protección y Medición;
Registradores Automáticos; y, Equipos y Cableado para Telecomunicaciones) se dio inicio a la fabricación de equipos.

CONSTRUCCIÓN SUBESTACIÓN QUININDÉ, 138/69 kV, 60 MVA: Actualmente la carga de la zona de Quinindé es abastecida a través de un alimentador de 69 kV, de 74.5 km de longitud
aproximadamente, desde la subestación La Propicia de CNEL – Esmeraldas, la cual está ubicada en las cercanías de la subestación Esmeraldas de CELEC EP - TRANSELECTRIC.
Avance: 24,00% (30 de noviembre de 2012)
En etapa de aprobación de planos de construcción de los equipos. Revisiones internas de los Documentos de Licitación para la construcción de la subestación.

AMPLIACIÓN SUBESTACIÓN CHONE: MONTAJE TRANSFORMADOR 138/69 kV, 100 MVA: la subestación Chone permite abastecer la demanda del norte de la provincia de Manabí a través de
un transformador 138/69 kV de 60 MVA de capacidad, que actualmente presenta niveles de cargabilidad elevados. Los trabajos en la subestación Chone, se coordinarán con la llegada de la
subestación móvil que está en proceso de adquisición y con la llegada del transformador que se está comprando para la subestación Quinindé, se debe ampliar la base del transformador existente
y se debe hacer adecuaciones en las canaletas del autotransformador.
Avance: 32,00% (30 de noviembre de 2012)
SUBESTACIÓN MÓVIL
Avance: 45,00% (30 de noviembre de 2012)
El 20 de diciembre de 2012, CELEC EP emitió la Resolución de Adjudicación del contrato de la Subestación Móvil a favor de EFACEC ENERGÍA, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS ELÉCTRICOS
S.A. por un monto de USD 2'917.365 y un plazo de 360 días.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
SISTEMA DE TRANSMISIÓN LAGO DE CHONGÓN - SANTA ELENA, 138 kV
Avance: 37,93% (30 de noviembre de 2012)
El proceso de contratación de suministro está en su etapa final, se adjudicará en enero de 2013. Se convocó a concurso para la contratación de obras y civiles y montaje electromecánico de la línea
de transmisión se tienen que recibir las ofertas hasta el 07 de enero del 2013. Se cuenta con la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental.
SISTEMA DE TRANSMISIÓN ESMERALDAS - SANTO DOMINGO, 230 kV: Debido a la ampliación de la capacidad de generación de la central TERMOESMERALDAS, que instalará 96 MW
adicionales, se requiere construir un sistema de transmisión asociado que permita evacuar esta generación al S.N.I.
Avance : 10,75% (30 de noviembre de 2012)
SISTEMA DE TRANSMISIÓN SANTA ROSA - POMASQUI, 230 kV
Avance: 69,96%. (30 de noviembre de 2012)
Se inició la imposición de servidumbres sobre los predios afectados. Se han recibido los materiales para la línea y se ha convocado a concurso para la construcción.
SISTEMA DE TRANSMISIÓN MILAGRO - MACHALA 230 kV
Avance : 96,00% (30 de noviembre de 2012)
Se ha concluido las obras civiles. Avance en el tendido de conductores del 74% (100 km).
Proyectos En el montaje de las estructuras, se tiene un avance esta en 95,22%.

SISTEMA DE TRANSMISIÓN CUENCA-LOJA 138 kV


Avance : 33,00% (30 de noviembre de 2012)
AMPLIACIÓN S/E LOJA: 1 BAHÍA DE LÍNEA Y DE TRANSFORMADOR A 138 kV
Inicio de los trabajos de obras civiles para construcción de bases de equipo primario en patio de 138 kV. Los contratos para la adquisición de bienes para la subestación se encuentran suscritos.
MONTAJE SEGUNDO CIRCUITO L/T CUENCA - LOJA, 135 km, 138 kV. El proceso precontractual para la adquisición del suministro materiales de la línea se encuentra adjudicado y pagado el
anticipo. El proceso precontractual para contratación de obras civiles y montaje electromecánico se encuentra adjudicado.

SISTEMA DE TRANSMISIÓN LOJA - CUMBARATZA 138 kV: La provincia de Morona Santiago, recibe energía del S.N.I mediante la línea de transmisión Loja - Cumbaratza, energizada a 69 kV,
el crecimiento de la demanda de la zona requiere una mayor transferencia de potencia desde el SNI, por lo que se requiere energizar el sistema de transmisión a 138 kV.
Avance: 21,67% (30 de noviembre de 2012)
Se realizó la definición del presupuesto referencial actualizado para obras y bienes. En proceso los estudios topográficos y de suelos de la variante de la línea.
SISTEMA DE TRANSMISIÓN MILAGRO-LAS ESCLUSAS 230 kV: Con la finalidad de evacuar hacia el principal centro de carga del país la energía producida por las centrales hidroeléctricas
ubicadas en la cuenca del Paute y aquella que pueda desarrollarse en la provincia de El Oro (proyecto Minas San Francisco), se ha definido como mejor opción la construcción de una línea de
transmisión entre las subestaciones Milagro y Las Esclusas de 230 kV.
Avance : 74,70% (30 de noviembre de 2012)
En el año 2012 se realizó la construcción de Obras Civiles de la subestación Milagro.
AMPLIACIÓN S/E MULALÓ, SEGUNDO TRANSFORMADOR 138/69 kV, 67 MVA Y SUS BAHÍAS ASOCIADAS: Para abastecer el crecimiento de la demanda del norte de la provincia de
Cotopaxi a través de la instalación de un segundo transformador 138/69 kV, 67 MVA.
Avance: 10,00% (30 de noviembre de 2012)
Suscrito el contrato y pagado el anticipo para el suministro de equipos. E en proceso de aprobación los planos de fabricante.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
AMPLIACIÓN DE SUBESTACIÓN ESMERALDAS: Nueva sala de control.
Avance: 37,00% (30 de noviembre de 2012)
Esta obra permite independizar de la central térmica Esmeraldas, la operación de los tableros de control y protección de la subestación de CELEC EP – TRANSELECTRIC.
AMPLIACIÓN DE SUBESTACIÓN AMBATO: SEGUNDO TRANSFORMADOR 138/69 kV, 75 MVA Y SUS BAHÍAS ASOCIADAS
Avance: 10,00% (30 de noviembre de 2012)
Se suscribió el contrato de adquisición del autotransformador de potencia y se pagó el anticipo. Están en proceso de aprobación los planos de fabricante de los equipos de alta tensión y de los
tableros de medición, control y protección.
AMPLIACIÓN DE SUBESTACIÓN SANTO DOMINGO: Instalación de segundo transformador 230/138 kV.
Avance : 85,00%. (30 de noviembre de 2012)
El contrato de suministro de equipos de patio y tableros, se encuentra en etapa de fabricación. El contrato de suministro de transformadores de potencia se encuentra en etapa de aprobación de
planos, previo a la fabricación.
AMPLIACIÓN DE SUBESTACIÓN BABAHOYO: Segundo transformador 138/69 kV y barras de 138 kV y 69 kV.
Avance: 60,00% (30 de noviembre de 2012)
AMPLIACIÓN DE SUBESTACIÓN POMASQUI: Segundo transformador 230/138 kV.
Avance: 26,00% (30 de noviembre de 2012)
Los pliegos para la contratación de las obras civiles y electromecánicas están siendo revisados por parte del BID. Paralelamente se están revisando y aprobando los planos para fabricación del
suministro de los equipo primario, de telecomunicaciones y el autotransformador.
Programa EUROSOLAR: Promueve las energías renovables, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de las poblaciones más desfavorecidas de la región, a través de mecanismos de
ampliación del acceso a la electricidad y al desarrollo de servicios básicos (telecomunicaciones, salud y educación), con la entrega de una torre que soportará a un grupo de 7 paneles fotovoltaicos
Programas con una capacidad de 1100 vatios pico y equipamientos para acceso a las telecomunicaciones.
Avance: Se ha concluido con la instalación de 91 infocentros en varias comunidades aisladas del Ecuador, se está ejecutando los servicios de capacitación a las 91 comunidades beneficiadas.
Beneficios: Acceso a la energía eléctrica, internet y comunicación en las comunidades aisladas beneficiadas, mejoras en la educación y calidad de vida de las zonas beneficiadas.
Proyecto Hidroeléctrico Mira: Localizado en la provincia de Carchi, cantón Tulcán, sector La Bocana, comunidad El Baboso. El recurso hídrico aprovechado es el río Baboso. Este proyecto
aportará con 1 MW de potencia, al Sistema Nacional Interconectado.
Avance: El MEER ha transferido alrededor de 3,9 MUSD para la implementación del proyecto, el cual se encuentra en su fase de culminación. Se tiene planificado iniciar las pruebas de operación
en febrero de 2013.
Beneficios: - Aporte energético al sistema eléctrico de EMELNORTE; Mejoras en la infraestructura de caminos y accesos a la comunidad Awa de la zona; Mejoramiento de la calidad de energía
en la zona.
Proyecto Hidroeléctrico Chorrillos: Proyecto localizado en la provincia de Zamora Chinchipe, el cual aportará con 3,96 MW de potencia en la zona del cantón Zamora.
Avance: Hasta el 2012, el MEER ha transferido a HIDROZAMORA E.P. la cantidad de USD 4´637.571,09 para la culminación de la construcción del proyecto el cual se encuentra en su fase de
instalación del segundo tramo de la tubería de presión, se firmó el contrato para la cosntrucción de la casa de máquinas y subestación de elevación.
Beneficios: Aporte energético y mejora en la calidad de energía en el sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica Regional Sur (EERSSA).
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
Rehabilitación de la Mini Central Hidroeléctrica Gualaceo. Proyecto localizado en la provincia del Azuay, cantón Gualaceo, aprovecha parcialmente el caudal del rio San Francisco. Actualmente
se han realizado el estudio hidrológico del rio San Francisco, estudios de Diseño Definitivo de las Obras Civiles, Diseños definitivos de la suestación y Linea de transporte, y finalmente se han
contratado los Estudios de Impacto Ambiental.
Avance: 26% del estudio de diseño del proyecto.
Beneficios: Garantizar el servicio eléctrico del acuerdo al crecimiento de la población del cantón Gualaceo.
Proyecto Eólico Baltra Santa Cruz: Localizado en la isla Baltra del Archipielago de Galápagos, aportará con 2,25 MW de potencia para ser aprovechado en Puerto Ayora. Avance: - Se encuentra
en ejecución las obras civiles de las bases de los 3 aerogeneradores. - Se encuentra en ejecución el sistema de interconexión eléctrico desde la isla Baltra hasta Santa Cruz, para la evacuación de
la energía del proyecto, en la fase de entrega de equipos eléctricos.
Beneficios: - Reducción de consumo de combustibles fósiles en la generación de energía electrica en las islas Galápagos.
- Aporte energético en el crecimiento de la demanda de la isla Santa Cruz. - Aporte energético al sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica de Galápagos.
Proyecto Fotovoltaico en la isla Baltra: Proyecto desarrollado bajo el Marco de Cooperación No Reembolsable de Japón. Localizado en la isla Baltra, aportará con 0,2 MWp de potencia en su
sistema fotovoltaico y 1 MW en su sistema de almacenamiento, para ser aprovechado en Puerto Ayora de la isla Santa Cruz.
Avance: - Se encuentra en desarrollo el estudio de diseño del proyecto, el cual es realizado en Japón. - Se encuentra en desarrollo el EIA del proyecto, el cual está a cargo de
ELECGALÁPAGOS.
Beneficios: - Reducción de consumo de combustibles fósiles en la generación de energía eléctrica en las islas Galápagos. - Aporte energético en el crecimiento de la demanda de la isla Santa
Cruz. - Aporte energético al sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica de Galápagos.
Proyecto Híbrido la isla Isabela. Proyecto desarrollado bajo el Marco de Cooperación Alemana. Localizado en la isla Isabela-Archipiélago de Galápagos. Este proyecto contará con el aporte de
1,1 MWp fotovoltaico, 0,7 MW de almacenamiento de energía y 1.,23 MW térmico dual (aceite de piñón-diesel). Avance: 100% de
los estudios de diseño finales por parte de la empresa consultora LAHMEYER. 90% de avance en la elaboración de los pliegos para dar inicio al proceso de licitación internacional
Beneficios: Reducción de consumo de combustibles fósiles en la generación de energía eléctrica en las islas Galápagos, aporte energético en el crecimiento de la demanda de la isla Isabela,
aporte energético al sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica de Galápagos.
Implementación de biodigestores a nivel nacional: El proyecto impulsa la construcción de Biodigestores de carácter demostrativo-educativo a nivel nacional, con el propósito de fomentar la
tecnología a pequeña, mediana y gran escala.
Avance: Suscripción del convenio No. 138 con la Empresa Eléctrica de Quito y la Empresa Pública Metropolitana de Rastro Quito para la realización de un estudio de Factibilidad para la
Implementación de un Sistema de Biodigestión en el Camal Metropolitano de Quito, dicho estudio implica la construcción de un piloto que permitirá realizar el escalamiento de manera exitosa.
Actualmente ya se ha llevado a cabo la adjudicación del contrato a una empresa consultora.
Seguimiento y monitoreo al biodigestor demostrativo - educativo instalado en el Jardín Botánico de Quito y a las capacitaciones impartidas por dicha institución al público.
Beneficios: • No solo con la infraestructura, sino con la capacitación sobre la tecnología y las mejoras sociales, económicas y ambientales derivadas de su uso
• La población se concientice sobre el valor que tienen los residuos que actualmente es desperdiciado.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
Generación Eléctrica Utilizando Residuos Urbanos: El proyecto busca la implementación de una planta de generación eléctrica que aproveche los residuos sólidos urbanos.
PROYECTOS
Avance: Suscripción del convenio No. 130 con el Gobierno Autónomo Municipal de San Miguel de Ibarra, mediante el cual se entregó oficialmente a la Alcaldía de Ibarra el Estudio de Factibilidad
de Plantas de Aprovechamiento de Residuos Sólidos Urbanos para la Provincia de Imbabura para la Generación Eléctrica y se comprometieron ambas instituciones a gestionar recursos para la
realización del siguiente paso que constituye el estudio de diseño y detalle.
Se visitó la Comunidad Abras de Mantequilla por invitación de la SENPLADES zonal 5, a fin de presentar el concepto de plantas de aprovechamiento energético de RSU. Se tuvo resultados
positivos puesto que la comunidad desea incurrir en esta iniciativa, no obstante se espera la coordinación entre SENPLADES y PNGIDS para participar con apoyo técnico en dicha localidad.
Se participó en el proyecto Evaluación de Necesidades Tecnológicas, ENT que llevó adelante el MAE, cuyo propósito es establecer un plan de acción tecnológica para el aprovechamiento
energético de los Residuos Sólidos Urbanos en las zonas de Chimborazo y Santo Domingo. Actualmente el grupo consultor ha entregado los primeros productos consistentes en la definición y
comparación del portafolio de tecnologías e identificación de barreras, quedando aún pendiente la elaboración del Plan.
Beneficios: • Aprovechamiento energético de los residuos sólidos urbanos, mejoramiento en la disposición final de los residuos, aumento del tiempo de vida de los botaderos o rellenos sanitarios,
conocimiento de la tecnología de biodigestión, reducción de las emisiones de metano al ambiente, aprovechamiento de materiales reciclables y abonos orgánicos.
Generación Eléctrica Utilizando Residuos Componentes Orgánicos: Este proyecto busca en alineación a la iniciativa cero combustibles fósiles en Galápagos, reemplazar parcialmente el
consumo de diesel en las Islas Galápagos por biodiesel, aprovechando los componentes agrícolas.
Avance: Concluyó el Contrato No. 26 de la realización de un estudio de factibilidad sobre uso de la mezcla diesel-biodiesel en Galápagos y se realizó su socialización en la Isla Santa Cruz, ante
autoridades locales y comunidad. Dichos resultados también se pusieron en conocimiento del Ministerio de Coordinación de Producción Empleo y Competitividad como aporte al Plan Nacional de
Biocombustibles que esta institución coordina.
En conocimiento de la emisión del Decreto Ejecutivo No. 1303 que implica el uso de biodiesel en mezcla con el diesel premium a nivel nacional, se participó los resultados del estudio a otras
entidades como EP Petroecuador y Agencia de Regulación y Control Hidrocarburífero quienes están encargados de la realización de los reglamentos operativos.
Beneficios: Contribuye a la reducción del uso de diesel como combustible en la provincia de Galápagos y el riesgo de contaminación por derrames. Se alinea a la iniciativa Cero Combustibles
Fósiles en Galápagos.
Proyecto Fotovoltaico Puerto Ayora: Desarrollado con la cooperación del Gobierno de Corea del Sur a través de la Agencia de Cooperación Internacional KOICA. El proyecto se encuentra
localizado en Puerto Ayora-Isla Santa Cruz y aportará con 1,5 MWp de potencia al sistema eléctrico de Santa Cruz.
Avance: Estudios de prefactibilidad entregados, estudios de factibilidad entregados, transferencia de bien (oficializado), estudio de Impacto Ambiental (en desarrollo). Actualmente se tiene un
avance del 50% en las obras de limpieza, nivelación y compactación del sitio del terreno.
Beneficios: Reducción de consumo de combustibles fósiles en la generación de energía eléctrica en las islas Galápagos, aporte energético en el crecimiento de la demanda de la isla Santa Cruz
aporte energético al sistema eléctrico de la Empresa Eléctrica de Galápagos.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la oferta de generación y transmisión eléctrica
Producción de Aceite de Piñón para plan piloto de generación eléctrica en Galápagos: El proyecto busca sustituir el diesel por aceite vegetal para la generación eléctrica en las islas Floreana
del Archipiélago de Galápagos, a través del desarrollo agroindustrial del piñón existente en el litoral ecuatoriano.
Avance: Monitoreo y Control al régimen de operación de los grupos electrógenos duales instalados en la Isla Floreana. Capacitación técnica al personal relacionado con el proyecto en Ecuador y
ejeución de los mantenimientos programados. Se culminó con la segunda fase de la investigación agroindustrial sobre el piñón en cerca viva con la Estación Experimental INIAP Portoviejo.
Capacitación a más de 900 personas en 52 organizaciones campesinas de entre otros los siguientes cantones: Chone, Sucre, San Vicente, Tosagua, Rocafuerte, Junín, Calceta, Portoviejo, Santa
Ana y Jipijapa. Acopio de 4738 quintales que permitirán la obtención de aprox. 15 000 galones de aceite de piñón en el año 2013.
En noviembre de 2012 se instaló y puso en marcha la planta de extracción de Aceite puro de piñón, CompacTropha, que fue donada por la Cooperación Alemana e inició el procesamiento de la
semilla recolectada.
Se suscribió un convenio con el IICA en mayo de 2012 con el objetivo de tener apoyo en la ejecución del componente agroindustrial. Se ha entregado 120.000 plantas de piñón de variedades
prometedoras a las comunidades para el fortalecimiento de cerca viva.
En octubre se partició en las negociaciones intergubernamentales con Alemania y se obtuvo un apoyo económico para la nueva fase del proyecto. Hasta la fecha se ha suscrito un nuevo convenio
marco y se espera la emisión de la nota reversal para la firma del convenio específico.
Beneficios: •Se ha logrado el suministro eléctrico continuo en la Isla Floreana a partir del uso de aceite de piñón puro y en mezcla como combustible.
•La cosecha de piñón ha representado un ingreso adicional a las familias en la época en que otras actividades agrícolas son escasas y limita el ingreso de recursos económicos. En el 2012 se
beneficiaron con la venta de piñón más de 7700 agricultores, a un precio de 13 dólares por quintal.
•Se ha impulsado el desarrollo de las comunidades rurales y se ha involucrado formalmente a la mujer en las etapas de recolección y manejo de piñón.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar el uso eficiente de la demanda de energía eléctrica.
Plan Nacional de Cocción Eficiente cuyo objetivo es promover el uso eficiente de la energía para la cocción de alimentos en el sector residencial, a través de la migración de GLP hacia la
electricidad. Se espera abarcar aproximadamente 3 millones de hogares a partir del año 2015 y con una duración de 3 años. El MEER ha dado instrucciones claras a todas las empresas del
Planes
sector eléctrico para que inicien los estudios y trabajos requeridos. En el nuevo Plan Maestro de Electrificación el estudio de demanda contempla el incremento de carga por el uso masivo de
cocinas de inducción así como las empresas eléctricas contemplan este incremento en sus planes de expansión y las nuevas acometidas a realizarse con medidores bifásicos.
"Alumbrado Eficiente": Contempla la sustitución de 64.655 luminarias de alumbrado público de vapor de mercurio, por equipos de mayor eficiencia en las Empresas Eléctricas de CNEL y la
sustitución de 1.250 luminarias de inducción en la Empresa Eléctrica Galápagos.
Avances:
CNEL adquirió 61.610 luminarias de vapor de sodio de 100 W de potencia, sustituyendo hasta finales del 2012 un total de 37.894, acciones que han permitido obtener un ahorro de energía
eléctrica anual aproximado de 13.915 MWh y 3.2 MW de potencia, con una inversión de USD 7'030.884 USD.
En Galápagos se sustituyeron 1.250 luminarias de alto consumo energético por luminarias de inducción de alta eficiencia de 80 W de potencia, permitiendo un ahorro de energía aproximado de
anual aproximado de 4.500 MWh y 1 MW de potencia, con una inversión de USD 410.724.
"Proyecto MDL por la Sustitución de Focos Ahorradores”: Producto de la implementación del Proyecto de Sustitución de Focos Ahorradores, en el cual se sustituyeron cerca de 15 millones
de unidades a nivel nacional, el MEER registró esta iniciativa como Proyecto de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio
Climático.
Avances:
Durante el 2012 la DNEE en coordinación con la EEQ ejecutaron el segundo intervalo de monitoreo del proyecto, mismo que cerró el 26 de diciembre de 2012. Desde el mes de septiembre de
2012 se realizaron visitas para verificar el funcionamiento de los equipos de medición en los grupos de muestreo y se preparó informes de los patrones de consumo para cuantificar las emisiones
de gases de efecto invernadero evitadas. Se espera realizar la entrega de los primeros Certificados de Reducción de Emisiones hasta el 30 de septiembre de 2013.
"Eficiencia energética en la Industria": Proyecto de cooperación técnica para el fortalecimiento de las capacidades técnicas, institucionales y normativas en materia de Eficiencia Energética
para la Industria en el Ecuador (EEI). Con este proyecto se pretende alcanzar el ahorro de energía en la industria mediante la aplicación de los métodos de optimización de sistemas, así como
difundir casos de estudio aplicados. Los avances al diciembre de 2012 del proyecto son los siguientes:
Avances:
En marzo de 2012 el INEN adoptó oficialmente la norma ISO 50001 "Sistemas de Gestión de la Energía. Requisitos con Orientación para su Uso"
Se contrató a 2 expertos internacionales para la formación de 25 profesionales en implementación de Sistemas de Gestión de Energía, hasta finales de 2012 se impartió el primero de tres
módulos de la capacitación.
Se desarrollaron 2 talleres de concienciación y sensibilización sobre la importancia de la eficiencia energética en las industrias dirigidos a 95 gerentes y directores.
Proyectos Se desarrollaron 3 talleres de formación con conceptos básicos sobre la norma ISO 50001 con la participación de 178 profesionales técnicos.
Se iniciaron las implementaciones de Sistemas de Gestión de la Energía en 22 industrias de las provincias de Pichincha, Guayas, Azuay, Cotopaxi y Loja.
Se contrató a 2 expertos internacionales para la formación de 25 profesionales en Optimización de Sistemas Eléctricos que se hará en el 2013.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar el uso eficiente de la demanda de energía eléctrica.
"Plan Fronteras para Sustitución de Cocinas de Inducción": Este proyecto piloto busca determinar el impacto social, técnico y económico de la sustitución parcial de GLP por electricidad para
la cocción de alimentos, a través de la entrega sin costo de 5.400 kits de cocción por inducción (dos cocinas de inducción de una zona y un juego de ollas) a familias que lo acepten
voluntariamente en zonas de la frontera norte pertenecientes a la provincia del Carchi.
Avances:
Durante el 2012 Emelnorte realizó diagnósticos de la red de distribución en los cantones Huaca y Tulcán, así como la socialización del proyecto a la comunidad a fin de proceder a la entrega de
2.200 kits de cocción a las familias hasta junio de 2013. También elaboró un informe técnico sobre el impacto en la red de distribución eléctrica por el uso de cocinas de inducción donde se
concluye que los parámetros para determinar la calidad de la energía se encuentran dentro del límite permitido por la regulación CONELEC 004/01.
Se elaboraron los pliegos para la contratación la consultoría que evaluará los impactos socio económicos a nivel de las familias que se beneficiaron con el proyecto.

"Sustitución de Refrigeradoras": El proyecto busca la sustitución de 330.000 refrigeradoras ineficientes en 5 años a nivel nacional.
Avances: Hasta el 31 de diciembre de 2012 las Empresas Eléctricas de Distribución, receptaron un total de 14.271 solicitudes de posibles beneficiarios del proyecto, realizándose la sustitución de
7.628 refrigeradoras a nivel nacional, lo que produce un ahorro aproximado de 5.000 MWh al año de electricidad.
Para lograr una implementación efectiva del proyecto en cada una de las áreas de concesión, la DNEE coordinó con las Empresas Eléctricas de Quito, Guayaquil, Santo Domingo y Centro Sur, el
desarrollo de un software que permite el seguimiento y monitoreo a lo largo de todo el proceso de la entrega de los equipos.
En coordinación con el Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO) se realizaron pruebas de laboratorio a las refrigeradoras del proyecto en base al Reglamento Técnico Ecuatoriano RET
INEN 035:2009 a fin de determinar el cumplimiento de los parámetros de rendimiento energético, concluyéndose que las mismas cumplen los requisitos exigidos en el mencionado reglamento.
La DNEE también se encuentra apoyando al MIPRO en la definición del proceso de chatarrización de las refrigeradoras en desuso, mecanismo que debe ser implementado inmediatamente por
esa Cartera de Estado a fin de continuar la implementación del proyecto sin contratiempos.
El MEER transfirió 381.204 USD a las empresas eléctricas por las actividades de selección de beneficiarios y 2'335.772 USD a los fabricantes Induglob y Ecasa por las refrigeradoras sustituidas,
quedando por liquidar 1'300.000 USD para los primeros meses de 2013.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
(Insumo GPR)
Política Pública Incrementar la eficiencia de las empresas de distribución.
Planes Plan de Reducción de Pérdidas de Energía (PLANREP)
El PLANREP contempla la ejecución de varios proyectos orientados a reducir las pérdidas de energía eléctrica en los sistemas de distribución a nivel nacional, para lo cual se implementaron
diversas acciones como la dotación de equipos de medición, redes pre ensambladas, normalización y regularización del servicio, entre otras; que han permitido proporcionar paulatinamente a la
ciudadanía una infraestructura eléctrica de calidad, segura y confiable.
Proyectos
Para el año 2012, el PLANREP se compuso de 173 proyectos por un monto de alrededor de 24,9 millones de dólares.
El Plan se encuentra en ejecución y a diciembre 2012 presentó un avance total de 45,4%.
Planes Sistema Integrado para la Gestión de la Distribución Eléctrica SIGDE
El SIGDE es un proyecto multianual que tiene como objetivo principal fortalecer la gestión de las empresas de distribución eléctrica, para incrementar su eficiencia y eficacia, mediante la
implantación sistémica y organizada de un modelo de gestión único, sustentado en la homologación de: procesos, procedimientos, semántica, modelo de información común (CIM), estructuras,
sistemas y tecnología, aprovechando siempre las mejores prácticas de cada una de las distribuidoras a nivel nacional y de clase mundial, apoyado por el talento humano y en estándares de la
Proyectos
Industria Eléctrica.

El avance global del proyecto a diciembre de 2012 es del 32,03% habiéndose invertido un total de 21,4 millones de dólares hasta diciembre de 2012.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la calidad del servicio de energía eléctrica.
Planes Plan de Mejoras de la Distribución Eléctrica - PMD
Programas N/A
El objetivo del PMD es asegurar la disponibilidad de energía eléctrica, para satisfacer la demanda actual y futura de los abonados del servicio eléctrico, en condiciones de cantidad, calidad y
seguridad adecuadas, mediante la implementación de los proyectos presentados por las Empresas Distribuidoras en pos de conseguir una red bien conformada, con sus elementos debidamente
Proyectos dimensionados, ubicación correcta y en el momento oportuno.
Para el año 2012 el PMD se constituyó por 139 proyectos, por un monto de 32,4 millones de dólares.
El Plan se encuentra en ejecución y a diciembre 2012 presentó un avance total de 73%
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública (1) Incrementar la seguridad integral en el uso de las radiaciones ionizantes y la aplicación de la energía atómica y nuclear.
Los planes están orientados a optimizar la ejecución y mejorar los resultados obtenidos al realizar las tres funciones principales de la Subsecretaría de Control, Investigación y Aplicaciones
Planes Nucleares, a saber: 1) Controlar el uso de las radiaciones ionizantes, 2)Actuar como Oficina Nacional de Enlace (ONE) entre el Estado Ecuatoriano y el Organismo Internacional de Energía
Atómica y como tal coordinar la Cooperación y Asistencia técnica del mencionado organismo y 3) Brindar servicios con aplicación de técnicas nucleares y convencionales .
Aplicando la categorización de prácticas, es decir inspeccionando más frecuentemente aquellas instalaciones que implican mayor riesgo, se logra optimizar el control y por tanto mejorar la
seguridad radiológica y la protección de operadores, pacientes y público en general. Como ONE, se logró la aprobación de cuatro nuevos proyectos nacionales de Cooperación Técnica, que se
Programas
ejecutarán durante el bienio 2014 - 2015. Finalmente en relación a los servicios, se hizo énfasis tanto en la mejora de la calidad del servicio, como en la difusión de su aplicación entre los posibles
interesados
Con la herramienta GPR, se identificaron varios procesos que requieren mejoras y por lo tanto la ejecución de proyectos específicos para lograrlo, durante el año 2012, se completó un proyecto,
Proyectos cuyo objetivo fue automatizar los procesos del Laboratorio de Dosimetría Personal por Termoluminiscencia , que brinda el servicio de evaluación de dosis de radiación del personal que trabaja
expuesto a radiaciones ionizantes. Se obtuvieron OPTIMOS resultados.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar la cobertura del servicio eléctrico en el país.
Planes N/A
Programas Programa de Energización Rural y Electrificación Urbano Marginal - FERUM
El Programa de Energización Rural y Electrificación Urbano-Marginal FERUM, tiene como objetivo principal incrementar la cobertura de energía eléctrica en las áreas rurales y urbano-marginales
del país, y mejorar las condiciones de vida de la población, a través de la dotación de energía eléctrica.
Para el año 2012 se suscribió el contrato de crédito entre el Estado ecuatoriano y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cuyo objetivo es financiar la ejecución de los proyectos incluidos en
Proyectos
el programa FERUM por un monto de 40 millones de dólares, lo cual sumado a los 14,1 millones de dólares del Presupuesto General del Estado beneficiará a un total de 55.330 viviendas con la
ejecución de 1.184 proyectos entre los años 2012 y 2013.
Este programa alcanza un avance de 43,6% a diciembre de 2012.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
(Insumo GPR)
Política Pública Incrementar la eficiencia operacional
Planes "no aplica".
Programas "no aplica".
Implementación de una biblioteca virtual para la publicación de absolución de consultas jurídicas.
Mejoramiento de los procesos internos vinculados a la adquisición de bienes y servicios.- Este proyecto consiste en el mejoramiento de los procesos vinculados a la etapa precontractual
relacionados con las funciones de la Unidad de Contratación Pública. El producto de este proyecto consiste en la disminución de los tiempos de revisión de pliegos enviados por las unidades
requirentes, teniendo como beneficio el incremento del número de procesos atendidos publicados en el Portal de Compras Públicas.
La mejora del proceso de almacenamiento y provisión del material existente en el inventario.- Este proyecto permitirá un manejo descentralizado de los activos fijos, permitiendo el mayor control
de los bienes y mejorando su estado de conservación. El beneficio de este proyecto consiste en incrementar la eficiencia del control de activos fijos del MEER.
Mejora del proceso de administración de bienes por dependencias.- Con la implementación del sistema se pretende efectuar un control más efectivo de las existencias del inventario. El beneficio
consiste en incrementar la eficiencia del control de las existencias de los suministros dentro de cada una de las áreas del MEER.
Ejecutar Planes de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Equipos Tecnológicos de Usuario Final.- Se elaboró y ejecutó un plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos
tecnológicos, para garantizar el correcto funcionamiento de los mismos, enmarcados en estándares y normas de buenas prácticas, en el que efectuó: actualización de aplicaciones informáticas,
mantenimiento de sistemas y bases de datos, mantenimiento de equipos clientes, adquisición de suministros, repuestos y materiales requeridos. El avance del proyecto es 100% al cierre del año.
Proyectos El beneficio es tener equipos informáticas en óptimas condiciones.
Implementar Plan de Mantenimiento de Equipos del Data Center. Se lo está ejecutando mediante un contrato de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de misión crítica en el Data
Center (Aire acondicionado). El avance del proyecto es 100% al cierre del año. El beneficio es contar con disponibilidad y continuidad de los servicios de tecnología.
Implementar Plan de Mantenimiento de Central Telefónica IP. Se mantiene un contrato de mantenimiento preventivo mensual. El avance del proyecto es 100% al cierre del año. Disponibilidad y
continuidad del servicio de comunicación telefónica
Implementación de Licenciamiento de Firewalls y Antivirus.- Se realizó la adquisición de firewall y renovación de licencias antivirus. El avance del proyecto es 100% al cierre del año. El Beneficio
es de contar con una protección de equipos del MEER.
Implementar el Licenciamiento de Software Jurídico .-Se adquirió 21 licencias para el software de información jurídica. El avance del proyecto es 100% al cierre del año. El beneficio es dotar de
una herramienta de consulta en el ámbito jurídico a los funcionarios del MEER y puedan tener acceso a los Registros Oficiales y toda clase de leyes.
Renovación de Parque Informático.- Se procedió a las adquisición de 60 equipos portátiles avanzadas, para el uso de los funcionarios del MEER.
Digitalización de Formularios de entrega de Focos Ahorradores.- Se brindo el soporte técnico en el proceso de digitalización de 1´800.000 formularios de entrega de focos ahorradores a nivel
nacional, dicha información de encuentra almacenada bajo un sistema documental en los servidores del MEER.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar el desarrollo del talento humano
Planes Planes de capacitación anual
Programas N/A
Las Empresas de Distribución han impulsado programas de capacitación con énfasis en competencias profesionales, gestión por procesos, normativas del sector eléctrico, seguridad industrial,
responsabilidad ambiental y social; orientados a fortalecer el compromiso y motivación del Recurso Humano con responsabilidad, de forma técnica y ética, para entregar un servicio de calidad a
los clientes externos e internos.
Creación e Implementación del Instituto Nacional de Eficiencia Energética y Energías Renovables: Este instituto se constituye como el brazo de Investigación del sector eléctrico en materia de
Eficiencia Energética y Energía Renovable, desarrollando investigación científica, aplicada y transferencia de energía en este campo.
Su objetivo es fomentar la investigación científica y tecnológica, la innovación, formación y difusión del conocimiento para el desarrollo y uso de prácticas no contaminantes, que asegure la
Proyectos diversificación de la matriz energética promoviendo la eficiencia energética y la participación prioritaria de energías renovables sustentables.
(Cumplido al 100%)
Implantación del Nuevo Modelo de Gestión: Fortalecimiento Institucional
Proyecto que consiste en desarrollar estudios para la actualización de la normativa institucional, desarrollo organizacional, así como elaborar estudios con el objetivo de obtener certificaciones de
calidad, implementación de sistemas de seguridad, y; el fortalecimiento en la infraestructura del Ministerio, adquisición de un inmueble, así como su adecuación y equipamiento, adquisición de un
terreno y contratación de estudios para construcción de laboratorios de la Subsecretaría de Control y Aplicaciones Nucleares, con el objetivo de brindar un servicio de calidad a la ciudadanía y al
sector.
MATRIZ 1: PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACIÓN
BREVE DESCRIPCIÓN, AVANCE, BENEFICIOS
ESTRATÉGICA
Política Pública Incrementar el uso eficiente del presupuesto
Planes
Programas
Sistematización para el registro, control y seguimiento de las inversiones.-Este proyecto, consiste en agilitar el proceso de recuperación y seguimiento de documentos valorados para la
Proyectos conciliación, contabilización y custodia de los mismos. Registra la finalización del Proyecto con éxito, permitiendo aumentar el análisis en forma inmediata de las capitalizaciones en las Empresas
Eléctricas de Distribución, en la cuales el MEER es accionista.
MATRIZ 2: PRESUPUESTO GENERAL - MINISTERIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGÍA RENOVABLE
TEMÁTICA CONCEPTO VALOR USD % PRESUPUESTO % PRESUPUESTO
Aprobado 1.138.192.604,09 EJECUTADO APROBADO
Ejecutado (devengado + anticipos) 1.126.648.215,22 98,99% 98,99%
Presupuesto
Gasto Corriente 72.386.025,77 97,56% 6,36%
General
Gasto de Inversión 1.054.262.189,45 99,09% 92,63%
Proyectos Emblemáticos 679.734.324,15 99,20% 59,72%

MATRIZ 2: PRESUPUESTO GENERAL - GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN*


TEMÁTICA CONCEPTO VALOR USD % PRESUPUESTO % PRESUPUESTO
Aprobado 2.238.576.880,77 EJECUTADO APROBADO
Ejecutado (devengado + anticipos) 1.502.035.090,18 67,1%
Presupuesto
Gasto Corriente 477.290.126,67 51,7% 21,32%
General
Gasto de Inversión 1.024.744.963,51 79,3% 45,78%
Proyectos Emblemáticos 736.356.037,48 86,3% 32,89%
*Considera Estados Financieros provisionales

MATRIZ 2: PRESUPUESTO GENERAL - EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN*


TEMÁTICA CONCEPTO VALOR USD % PRESUPUESTO % PRESUPUESTO
Aprobado 2.111.976.469,12 EJECUTADO APROBADO
Ejecutado (devengado + anticipos) 1.635.581.617,84 77,44%
Presupuesto
Gasto Corriente 1.343.884.116,16 83,72% 60,03%
General
Gasto de Inversión 291.697.501,67 38,74% 13,03%
Proyectos Emblemáticos - - -
*Considera Estados Financieros provisionales

MATRIZ 2: PRESUPUESTO GENERAL - INER


TEMÁTICA CONCEPTO VALOR USD % PRESUPUESTO % PRESUPUESTO
Aprobado 854.096,00 EJECUTADO APROBADO
Ejecutado (devengado + anticipos) 738.203,72 86,43%
Presupuesto
Gasto Corriente 269.812,00 72,62% 31,59%
General
Gasto de Inversión 468.392,00 97,07% 54,84%
Proyectos Emblemáticos - - -

MATRIZ 2: PRESUPUESTO GENERAL - CONELEC


TEMÁTICA CONCEPTO VALOR USD % PRESUPUESTO % PRESUPUESTO
Aprobado 12.748.771,66 EJECUTADO APROBADO
Ejecutado (devengado + anticipos) 12.020.792,72 94,29%
Presupuesto
Gasto Corriente 12.020.792,72 94,29% 94,29%
General
Gasto de Inversión - - -
Proyectos Emblemáticos - - -
MATRIZ 3: CONTRATACIÓN PÚBLICA - MINISTERIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGÍA RENOVABLE
VALOR % PRESUPUESTO
TEMÁTICA CONCEPTO
USD APROBADO
Obras $ 3.650.155,51 0,32%
Bienes $ 4.525.942,58 0,40%
Servicios $ 892.199,15 0,08%
Procedimientos Dinámicos Catálogo electrónico $ 154.512,63 0,01%
Subasta Inversa Electrónica $ 559.296,85 0,05%
CONTRATACIÓN Procedimientos Comunes Licitación $ 3.650.155,51 0,32%
Cotización $ - -
Menor Cuantía $ 137.100,00 0,01%
Procedimientos de Consultoría Concurso Público $ - -
Lista Corta $ 215.000,00 0,02%
Contratación Directa $ 171.169,20 0,02%

MATRIZ 3: CONTRATACIÓN PÚBLICA - GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN


VALOR % PRESUPUESTO
TEMÁTICA CONCEPTO
USD APROBADO
Obras $ 50.094.231,76 2,24%
Bienes $ 295.268.172,97 13,19%
Servicios $ 207.461.969,21 9,27%
Procedimientos Dinámicos Catálogo electrónico $ 1.989.839,27 0,09%
Subasta Inversa Electrónica $ 60.969.172,04 2,72%
Procedimientos Comunes Licitación $ 35.869.519,11 1,60%
CONTRATACIÓN
Cotización $ 16.413.322,92 0,73%
Menor Cuantía $ 7.526.043,57 0,34%
Procedimientos de Consultoría Concurso Público $ 85.202.781,35 3,81%
Lista Corta $ 3.154.535,38 0,14%
Contratación Directa $ 4.033.545,18 0,18%
Otros (explicar) $ 41.512.966,29 1,85%

MATRIZ 3: CONTRATACIÓN PÚBLICA - EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN


VALOR % PRESUPUESTO
TEMÁTICA CONCEPTO
USD APROBADO
Obras $ 92.380.271,21 4,37%
Bienes $ 218.260.492,34 10,33%
Servicios $ 101.491.964,52 4,81%
Procedimientos Dinámicos Catálogo electrónico $ 1.427.557,47 0,07%
Subasta Inversa Electrónica $ 162.093.735,66 7,67%
Procedimientos Comunes Licitación $ 84.442.143,86 4,00%
CONTRATACIÓN
Cotización $ 50.322.599,45 2,38%
Menor Cuantía $ 47.893.712,87 2,27%
Procedimientos de Consultoría Concurso Público $ 1.790.000,00 0,08%
Lista Corta $ 1.821.076,90 0,09%
Contratación Directa $ 7.237.979,45 0,34%
Otros (explicar) Ínfima Cuantía $ 9.081.282,96 0,43%

MATRIZ 3: CONTRATACIÓN PÚBLICA - INER


VALOR % PRESUPUESTO
TEMÁTICA CONCEPTO
USD APROBADO
Obras - -
Bienes $ 314.934,20 36,87%
Servicios $ 136.757,11 16,01%
Procedimientos Dinámicos Catálogo electrónico $ 48.777,67 5,71%
Subasta Inversa Electrónica $ 206.213,76 24,14%
Procedimientos Comunes Licitación
CONTRATACIÓN
Cotización
Menor Cuantía $ 32.442,50 3,80%
Procedimientos de Consultoría Concurso Público
Lista Corta
Contratación Directa $ 48.681,48 5,70%
Otros (explicar) Ínfima Cuantía $ 49.110,08 5,75%
MATRIZ 3: CONTRATACIÓN PÚBLICA - CONELEC
VALOR % PRESUPUESTO
TEMÁTICA CONCEPTO
USD APROBADO
Obras $ 143.625,38 1,13%
Bienes $ 451.472,73 3,54%
Servicios $ 4.321.995,65 33,90%
Procedimientos Dinámicos Catálogo electrónico $ 92.393,61 0,72%
Subasta Inversa Electrónica $ 1.454.251,11 11,41%
Procedimientos Comunes Licitación $ - -
CONTRATACIÓN
Cotización $ - -
Menor Cuantía $ 273.855,38 2,15%
Procedimientos de Consultoría Concurso Público $ - -
Lista Corta $ 2.087.159,32 16,37%
Contratación Directa $ 163.254,00 1,28%
Otros (explicar) $ - -
MATRIZ 4: CONTRATACIÓN PÚBLICA - MINISTERIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGÍA RENOVABLE
VALOR % PRESUPUESTO
TEMÁTICA CONCEPTO
USD APROBADO
Contrato Integral por Precio Fijo $ - -
Contrataciones en Situaciones de Emergencia $ - -
Compras de Bienes Inmuebles $ 4.057.531,10 0,36%
Procedimientos Arrendamiento de Bienes Inmuebles $ - -
Especiales Ferias Inclusivas $ - -
Seguros $ 46.031,95 0,00%
Arrendamiento de Bienes Muebles $ - -
CONTRATACIÓN Otros (explicar) $ - -
Contratos $ - -
Compras de Bienes Inmuebles $ - -
Concurso Público $ - -
Por Régimen Especial Lista Corta $ - -
Contratación Directa Consultoría $ - -
Contrato Integral por Precio Fijo $ - -
REG. ESPECIAL COMUNIC. SOCIAL $ 77.500,00 0,01%

MATRIZ 4: CONTRATACIÓN PÚBLICA - GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN


VALOR % PRESUPUESTO
TEMÁTICA CONCEPTO
USD APROBADO
Contrato Integral por Precio Fijo $ 679.601,97 0,03%
Contrataciones en Situaciones de Emergencia $ 19.888.327,35 0,89%
Compras de Bienes Inmuebles $ 519.636,51 0,02%
Procedimientos Arrendamiento de Bienes Inmuebles $ 248.271,21 0,01%
Especiales Ferias Inclusivas $ 39.999,60 0,00%
Seguros $ 15.203.546,66 0,68%
Arrendamiento de Bienes Muebles $ - -
CONTRATACIÓN Otros (explicar) $ 39.266.247,76 1,75%
Contratos $ 50.286.656,90 2,25%
Compras de Bienes Inmuebles $ - -
Concurso Público $ - -
Por Régimen Especial Lista Corta $ - -
Contratación Directa $ 8.346.223,61 0,37%
Contrato Integral por Precio Fijo $ - -
Otros (explicar) $ 161.674.137,27 7,22%

MATRIZ 4: CONTRATACIÓN PÚBLICA - EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN


VALOR % PRESUPUESTO
TEMÁTICA CONCEPTO
USD APROBADO
Contrato Integral por Precio Fijo $ - -
Contrataciones en Situaciones de Emergencia $ 13.967.399,16 0,66%
Compras de Bienes Inmuebles $ - -
Procedimientos Arrendamiento de Bienes Inmuebles $ 497.870,80 0,02%
Especiales Ferias Inclusivas $ - -
Seguros $ 1.311.448,52 0,06%
Arrendamiento de Bienes Muebles -
CONTRATACIÓN Otros (explicar) $ - -
Contratos $ 9.606.202,02 0,45%
Compras de Bienes Inmuebles $ - -
Concurso Público $ - -
Por Régimen Especial Lista Corta $ - -
Contratación Directa $ 20.050.241,63 0,95%
Contrato Integral por Precio Fijo $ - -
Otros (explicar) $ 589.477,33 0,03%
MATRIZ 4: CONTRATACIÓN PÚBLICA - INER
VALOR % PRESUPUESTO
TEMÁTICA CONCEPTO
USD APROBADO
Contrato Integral por Precio Fijo
Contrataciones en Situaciones de Emergencia
Compras de Bienes Inmuebles
Procedimientos Arrendamiento de Bienes Inmuebles $ 56.799,82 6,65%
Especiales Ferias Inclusivas
Seguros
Arrendamiento de Bienes Muebles
CONTRATACIÓN Otros (explicar)
Contratos
Compras de Bienes Inmuebles
Concurso Público
Por Régimen Especial Lista Corta
Contratación Directa $ 9.666,00 1,13%
Contrato Integral por Precio Fijo
Otros (explicar)

MATRIZ 4: CONTRATACIÓN PÚBLICA - CONELEC


VALOR % PRESUPUESTO
TEMÁTICA CONCEPTO
USD APROBADO
Contrato Integral por Precio Fijo $ - -
Contrataciones en Situaciones de Emergencia $ - -
Compras de Bienes Inmuebles $ - -
Procedimientos Arrendamiento de Bienes Inmuebles $ 147.063,84 1,15%
Especiales Ferias Inclusivas $ - -
Seguros $ 98.827,00 0,78%
Arrendamiento de Bienes Muebles $ - -
CONTRATACIÓN Otros (explicar) $ - -
Contratos $ - -
Compras de Bienes Inmuebles $ - -
Concurso Público $ - -
Por Régimen Especial Lista Corta $ - -
Contratación Directa $ 600.289,50 4,71%
Contrato Integral por Precio Fijo $ - -
Otros (explicar) $ - -
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
HIDROAZOGUES
Capacitación en temas ambientales, sociales y organizativos a través de recorridos educativos, mingas, eventos
masivos, reuniones de socialización del proyecto, capacitación en temas específicos con docentes de los centros
Fortalecimiento de las
educativos de la zona de influencia del Proyecto Hidroeléctrico Mazar-Dudas.
1 Capacidades Locales, Zona
Eventos de sensibilización, planificados el último trimestre del 2012, para evitar la extracción de especies vegetales
Mazar Dudas
por motivo de la Navidad y fortalecimiento de las relaciones comunitarias, con la participación de un total de 3.800
personas.
Conservación y Manejo Con la participación de la comunidad educativa del Colegio Andrés Guritave de la parroquia Taday, se ejecuta el
Sustentable de las proyecto "Producción de plantas forestales nativas y crianza de aves de engorde". El propósito del proyecto es
2
Microcuencas Dudas y aportar para el fortalecimiento de la cultura ambiental de los emprendimientos juveniles y la reforestación de las áreas
Mazar degradadas de la zona de influencia del proyecto hidroeléctrico Mazar-Dudas.
Ejecución del proyecto "Protección de áreas sensibles mediante el fortalecimiento de los sistemas productivos
agropecuarios de las parroquias de Taday, Pindilig y Rivera" en convenio con el GAD Provincial del Cañar. Con
Soberanía Alimentaria en
este proyecto se benefician 350 familias de la zona de influencia del proyecto hidroeléctrico Mazar-Dudas. Se ha
3 Parroquias Taday, Pindilig y
considerado el mejoramiento de pastos para el fortalecimiento de la producción de lácteos y evitar el avance de la
Rivera
frontera agrícola, así como la crianza de aves para impulsar emprendimientos productivos en las zonas bajas de las
microcuencas Mazar y Pindilig.
Ejecución del proyecto: "Estudio de impacto ambiental para el camino ecológico a la comunidad de Guangras"
en convenio con el GAD Provincial del Cañar, cuya finalidad es contar con la documentación requerida por el MAE para
otorgar la licencia que permita la construcción del camino a la comunidad de Guangras, que actualmente no tiene un
acceso digno para 600 familias de la zona.
Estudio para el alcantarillado y saneamiento ambiental de la comunidad de San Pedro de la parroquia Pindilig,
para tener toda la información para la ejecución del proyecto de Saneamiento Integral para la Comunidad San Pedro, y
que se realizará en coordinación con las instituciones que trabajan en la zona y con el proyecto INTI.
Construcción del puente peatonal en el sector Dandayaku en Rivera. Se beneficiarán las familias de la comunidad
4 Infraestructura Mazar con lo cual se facilitará la transportación de productos lácteos que es la principal fuente de ingresos económicos
de las familias de la zona.
Mejoramiento de la infraestructura comunitaria en las comunidades San Francisco y Colepato, de la parroquia
Rivera. Se realiza el mejoramiento del Centro Infantil de la comunidad San Francisco beneficiando a 80 familias y el
escenario para eventos educativos y culturales en la comunidad de Colepato beneficiando100 familias de la
comunidad.
Asfaltado de las calles del centro de Pindilig, este proyecto se realiza en convenio con el GAD parroquial de
Pindilig, el GAD cantonal de Azogues, el GAD Provincial de Cañar.
Lastrado de la vía a la comunidad de San Francisco de la parroquia Rivera. Ejecución realizada en el último
trimestre del 2012 y se coordinó con la comunidad para la veeduría social durante la ejecución de la obra.
En Convenio con la Empresa Eléctrica Azogues, se ejecuta el proyecto "Mejoramiento de las redes eléctricas y
Mejoramiento de Redes
alumbrado público" de la zona de influencia del proyecto hidroeléctrico Mazar-Dudas. . Actualmente se ejecuta la
5 Eléctricas y de Alumbrado
primera etapa con un avance físico de 46%. Se tiene programado que para el primer trimestre del 2013 se continué con
Público
la segunda etapa del proyecto. El Convenio alcanza a un valor de 897.052 USD.
HIDRONACIÓN
El convenio fue suscrito el 05 de octubre de 2012, tiene como objeto proporcionar los recursos económicos requeridos
para la construcción de obras de electrificación en las zonas denominadas: Manga del Cura (Ubicación no delimitada),
Barraganete (Cantón Pichincha) y otras poblaciones ubicadas aguas abajo de la Presa (Cantón El Empalme).
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
Estado Actual:
CNEL realizó la publicación de procesos contratación que incluyen los siguientes recintos:
Convenio De Cooperación
- El humo-Santiago de Pescadillo, grupo # 1
1 Institucional Y Corporación
- Recintos Los Tillos - El Achiote - Castillo, electrificación sector Las Lozas del Rcto. El Cantero, y, electrificación
de Electricidad CNEL S.A.
recintos Tachelillo - Topadero - Tachel - La Chorrera - La Zapata - Bijahual 2 - Come y Paga, grupo # 2)
- Electrificación recinto mata de café # 2, y, electrificación recintos Bijahual 1 – La Zapatilla, grupo # 3)
- Electrificación Recinto El Maiz y Delicias Arriba y Abajo del cantón Pichincha, provincia de Manabí
- Electrificación Recinto La Unión-pasaje -Coop. Unión Ecuatoriana en Santa María, Manga del Cura
A la presente fecha el convenio se encuentra en ejecución, los procesos adjudicados serán ejecutados de acuerdo al
cronograma presentado por cada Contratista.
TERMOPICHINCHA
En septiembre de 2012, se mantiene una reunión con los representantes de la comunidad La Parker, AID de la central
Sacha, en donde se establece:
1. Colaborar con la obtención de la personería jurídica de la comunidad: es proceso de obtención
2. Informar a la dirigencia de la comunidad respecto a las plazas de empleo local generadas: cumplimiento en base a
Central Termoeléctrica
1 una reunión con la dirigencia local
Sacha
3. Facilitar el acceso a los servicios de salud estatales: Se coordinó con el MSP para facilitar el flujo de información a
fin de aprovechar al máximo los servicios de salud locales
4. Considerar a proveedores locales dentro de los procesos de contratación de servicios: se procede en relación a los
procesos establecidos por INCOP.
Se mantiene un convenio de cooperación, en base al cual se establece el focalizar las intervenciones sociales en base
Central Termoeléctrica a los objetivos nacionales de desarrollo y el proceso de planificación territorial. Las intervenciones se enfocan en
2
Guangopolo educación, atención a grupos prioritarios, ambiente y salud; intervenciones cumplidas en su totalidad respecto a lo
planificado para 2012 y con la participación activa del Gobierno Local e instituciones públicas con representación local.

Se mantiene un convenio de cooperación, en base al cual se establece el focalizar las intervenciones sociales en base
Central Termoeléctrica a los objetivos nacionales de desarrollo y el proceso de planificación territorial. Las intervenciones se enfocan en
3
Santa Rosa educación, atención a grupos prioritarios, ambiente y salud; intervenciones cumplidas en su totalidad respecto a lo
planificado para 2012 y con la participación activa del Gobierno Local e instituciones públicas con representación local.
ENERNORTE
PROYECTO HIDROELECTRICO MANDURIACU

Proyectos:
- Rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura educativa de las escuelas: Rafael León Carvajal (Cielo Verde),
Rafael Cruz Cevallos (Río Verde), 21 de Noviembre (Santa Rosa de Manduriacu), Pedro Franco Dávila (Guayabillas),
José Julián Andrade (Santa Rosa de Pacto), Río Mashpi (Mashpi) y Río Pachijal (Pachijal).
- Equipamiento educativo para las escuelas del área de influencia directa del proyecto (las mismas detalladas en el
primer párrafo).
- Programa Mi Primer PC: dotación de 350 computadores para estudiantes de las escuelas del AID del proyecto.
- Capacitación en derechos. Prevención de situaciones de vulnerabilidad a grupos vulnerables.
1 Educación
- Centro de interpretación de la cultura Yumbo para rescate de riqueza arqueológica presente en la zona de
implantación del proyecto.
- Programa de alfabetización digital.
- Construcción de un infocentro.
Estado:
- Realizado adecentamiento inicial en escuela Rafael León Carvajal, Rafael Cruz Cevallos, Pedro Franco Dávila y
José Julián Andrade.
- Los demás proyectos avanzarán de conformidad a la programación que tiene 3 años de duración.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
Proyectos:
- Construcción Centro de Salud Rural: botica, medicina general, enfermería, bodega, sala de espera, sala de
reuniones, baños, recepción. vivienda para médico en Cielo Verde y unidad anexa en Guayabillas.
- Control epidemiológico en las comunidades del área de influencia directa e indirecta.
- Capacitación en nutrición.
- Campaña de salud y Campaña Kiru (3 años).
2 Salud Estado:
- Coordinación institucional realizada con la Dirección del Seguro Social Campesino. Se cuenta con diseños. En
proceso legalización de terreno que aporta la comunidad. Se inició proceso de contratación pública para la
construcción.
- Coordinación institucional con Ministerio de Salud para ejecución de demás proyectos. Se está definiendo
intervención.
- Ejecución de Campaña de Salud KIRU con el Patronato del GP Pichincha en año 2012.
Proyectos:
- Estudio, construcción, fiscalización y capacitación: Sistema de agua potable en Cielo Verde y Santa Rosa de
Manduriacu.
- Estudio y Sistema de agua potable en Guayabillas (incluye capacitación en administración, manejo, mantenimiento).
- Estudio y Sistema de agua potable en Santa Rosa de Pacto (incluye capacitación en administración, manejo,
mantenimiento).
- Implementación y capacitación administración, manejo, mantenimiento: Planta de tratamiento de agua en Mashpi,
Pachijal y Río Verde.
- Estudio y Sistema de alcantarillado en Cielo Verde, Guayabillas, Santa Rosa de Manduriacu; Río Verde, Corazón
Mashpi; Pachijal (incluye capacitación en administración, manejo, mantenimiento).
- Manejo de desechos: Estudio y Construcción relleno sanitario (incluye capacitación).
Servicios Básicos en Zonas
- Capacitación Manejo de Desechos Orgánicos.
3 de Influencia Proyecto
- Mejoramiento baterías sanitarias comunales.
Manduriacu
- Proyectos de mejoramiento, alumbrado público y ampliación del servicio de electrificación en comunidades del AID del
proyecto (Convenio Empresa Eléctrica Quito).
Estado:
- Ejecutados proyectos de electrificación en Cielo Verde, Río Verde, Guayabillas, Santa Rosa de Pacto.
- Ejecutado sistema de alcantarillado para Cielo Verde
- Mejoramiento de sistema de agua existente.
- Arregladas baterías sanitarias comunitarias.
- Adecentamiento de casa comunal ejecutado.
- En ejecución estudios de ingeniería para demás proyectos de sistemas de agua, alcantarillado faltantes.
- Por iniciar proceso de contratación para capacitación de manejo de desechos orgánicos.
- El avance se realiza en función de la planificación elaborada.
Proyectos:
- Construcción UPC en Cielo Verde.
- Instalación de sistema de radio comunicación.
- Organización de brigadas comunitarias.
- Equipamiento de alarmas comunitarias.
4 Seguridad
Estado:
- Coordinación con Ministerio del Interior, Gobernación de Imbabura y Comando Provincial de Imbabura. Gobernación
de Imbabura debe enviar diseños de Unidad de Control Integral. Se cuenta con terreno para construcción que está en
proceso de legalización.
- Los demás proyectos se ejecutarán conforme a la planificación ( 3 años).
Proyectos:
- Capacitación en RISE, atención al cliente, microempresa, canales de distribución. Contabilidad básica.
- Encadenamiento productivo: estudio que dimensionará el empleo directo e indirecto que genera la ejecución del
proyecto Manduriacu y su incidencia en la zona.
- Capacitación y desarrollo micro emprendimientos: creación de microempresas.
- Desarrollo agropecuario: talleres de capacitación en c/comunidad sobre: manejo de suelos, fertilizantes orgánicos,
5 Desarrollo Productivo crianza de animales menores.
- Servicios de turismo: creación de microempresa de desarrollo turístico en Cielo Verde (mejoramiento acceso
balneario rio Manduriacu, construcción de espacio turístico en la ribera derecha).
- Capacitación de mano de obra local no calificada.
Estado:
- Iniciado proceso de contratación de capacitación en RISE.
- Demás proyectos deben avanzar conforme a la planificación propuesta para 3 años.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
Proyectos:
- Construcción de dos puentes carrozables vía Cielo Verde-Río Verde.
- Rehabilitación Puente del Gringo Pepe.
- Rehabilitación-reforzamiento de puente de Río Verde.
- Mejoramiento Vía Río Verde - Cielo Verde.
- Mejoramiento Vía de acceso a Mashpi.
Conectividad Vial e - Rehabilitación puente peatonal Cielo Verde.
6
Informática - Conectividad informática en Cielo Verde y Guayabillas.
Estado:
- Construidos dos puentes carrozables (hormigón armado y estructura metálica) vía Cielo Verde-Cielo Verde.
- En ejecución de estudios de puente Río Verde.
- Por iniciar proceso de contratación para mejoramiento de vía Cielo Verde-Río Verde.
- En ejecución de propuesta de trabajo en vía de acceso a Mashpi.
- Demás proyectos se avanzará conforme a la planificación.
PROYECTO HIDROELÉCTRICO QUIJOS
Proyectos:
- Rehabilitación de la escuela Manuel Villavicencio. Fachada, pintura, protecciones de muro, baterías sanitarias, juegos
infantiles, construcción de aulas.
- Rehabilitación de la escuela Fermín Inca. Fachada, pintura, protecciones de muro, baterías sanitarias, juegos
infantiles, construcción de aulas.
- Rehabilitación de la escuela General Quisquis, Doble Amor, Guillermo Vinueza, Quijos, Gil R. Dávalos,.
- Equipamiento educativo (pupitres, pizarrones, computadoras) escuelas Manuel Villavicencio, Fermín Inca, Guillermo
1 Educación Vinueza, Gil Ramírez Dávalos, Quijos, General Quisquis, Fermín Inca y Doble Amor.
- Capacitación en Derechos: Prevención situaciones de vulnerabilidad y atención a grupos vulnerables.
- Programa de Alfabetización Digital.
- Readecuación y remodernización de Museo de Baeza.
Estado:
- Rehabilitación de infraestructura y equipamiento educativo: Se ejecutó coordinación institucional con el Ministerio de
Educación.
- Los demás proyectos avanzarán de conformidad a la programación que tiene 3 años de duración.
Proyectos:
- Mejoramiento y equipamiento de Centro de Salud Rural: Equipo Odontológico, Dos tensiómetros, Dos
Fonendoscopios, Un laringoscopio para adulto, tubo endotraqueal, Equipo para primeros auxilios, cinco tambores
grandes para material estéril, dos estanterías para archivo de historial clínico, dos sillas de ruedas, un tarjetero, un
2 Salud tanque de oxígeno, tres escritorios, un televisor, un dvd, y un proyector.
- Control epidemiológico en las comunidades del área de influencia directa e indirecta.
- Campaña de salud y Campaña odontológica.
Estado:
- Coordinación institucional con Ministerio de Salud para ejecución de proyectos.
Proyectos:
- Estudio, construcción, fiscalización y capacitación: Sistema de agua potable.
- Estudio y Sistema de alcantarillado Cuyuja (incluye capacitación en administración, manejo, mantenimiento).
- Relleno Sanitario Cantón Quijos.
- Proyectos de Servicio y Cobertura Eléctricos.
- Capacitación Manejo de Desechos Orgánicos.
3 Servicios Básicos
Estado:
- Para ejecución de obras está en proceso firma de convenio de cooperación con Municipio de Quijos. Listos pliegos
para iniciar proceso de contratación.
- Para relleno sanitario se realizó gestión inicial con Ecuador Estratégico.
- Ejecutados proyectos de electrificación en Cuyuja.
- Elaborando TDRs para capacitación.
Proyectos:
- Construcción y equipamiento de un UPC.
- Organización de brigadas comunitarias.
- Equipamiento de alarmas comunitarias.
4 Seguridad - Instalación de sistema de radio comunicación.
Estado:
- Coordinación con Ministerio del Interior y Municipio de Quijos. Se cuenta con terreno (escrituras) para construcción de
UPC.
- Demás proyectos avanzan conforme la planificación que dura 3 años.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")

Proyectos:
- Proyecto Turístico Comunitario Peña Pivico.
- Impulso al desarrollo agropecuario.
- Capacitación en Microempredimientos comunitarios.
- Laboratorio Veterinario en Quijos.
5 Desarrollo Productivo
- Capacitación de mano de obra local no calificada.
Estado:
-En ejecución la FASE 1 del proyecto turístico Peña Pivico.
- Se cuenta con diseño de laboratorio veterinario en Quijos.
- Proyectos avanzarán luego de la firma del convenio con el Municipio de Quijos y conforme a la planificación existente.
Proyectos:
- Rectificación de vías internas de Cuyuja y Barrio 12 de Febrero.
Conectividad Vial e - Educación Vial.
6
Informática - Conectividad informática CUYUJA PARROQUIA WIRLESS.
Estado:
- Proyectos a ejecutar conforme a la programación del PDT de Quijos.
ENERJUBONES
-Mantenimiento de la vía Sarayunga - Chilcaplaya (concluida).
Mantenimiento y -Mantenimiento de la vía Chilcaplaya - Uzhcurrumi (concluida).
1
Mejoramiento de la Vialidad -Ampliación y mejoramiento de la vía Gramalote - Chonta (avance del 90%).
-En coordinación con el MTOP se procedió con la señalización horizontal de un tramo de la vía Girón - Pasaje
-Construcción del cerramiento de la Escuela 25 de Diciembre de la comunidad de Gramalote (avance de 75%).
-Construcción del muro de contención para la Escuela 11 de Septiembre de la comunidad de Chilcaplaya (Avance del
80%).
-Construcción de baterías sanitarias para la Escuela Alfonso Mejía de la comunidad de Tres Banderas (avance del
50%).
Obras de Apoyo
2 -Implementación de juegos infantiles en las comunidades de Sarayunga y Gramalote.
Comunitario
-Construcción de la bahía de estacionamiento y visera para paradas de buses en la comunidad de Sarayunga (avance
del 30%).
-Construcción de viseras para las paradas de buses en el sector de Tendales, Chilcaplaya, Gramalote y Uzhcurrumi
(avance del 40%).
-Construcción de cunetas y arreglo de alcantarillas en el sector Porotillo (concluida).
Agua para Consumo -Elaborados los TDRs y pliegos para la realización de los Estudios para la Ampliación y mejoramiento del sistema de
3
Humano agua potable para las comunidades de Sarayunga, Chilcaplaya y Gramalote.
Implementación de Viveros
-Proyecto para el mejoramiento y diversificación de la producción agropecuaria en las comunidades de Sarayunga,
Forestales y Huertos
4 Gramalote, San Sebastián y Río Blanco (Implementado un vivero forestal comunitario, en proceso de capacitación para
Familiares para Fortalecer
la implementación de cuyeras y mantenimiento del vivero).
Programas de Reforestación
-En coordinación con los establecimientos educativos primarios de las comunidades del área de influencia del proyecto
Minas-San Francisco, se realiza un proceso de difusión hacia los estudiantes sobre los beneficios que brinda el
5 Capacitación Ambiental Proyecto y las acciones de apoyo al Desarrollo Territorial.
-Capacitación y sensibilización sobre la conservación del ambiente, en las comunidades del Área de Influencia Directa
(AID) del proyecto.
-En coordinación con el Ministerio Coordinador de Desarrollo Social (MCDS), se ejecutó la Campaña de atención
médica en las comunidades del área de influencia del proyecto Minas-San Francisco, con la presencia de una brigada
Programas de Salud médica por el lapso de dos meses. (concluida con éxito).
6
Preventiva
-Atención médica en la Unidad Móvil del Ministerio de Salud Pública (MSP), durante tres días por semana en cada una
de las 12 comunidades del área de influencia del proyecto Minas-San Francisco, gracias al apoyo del MCDS.
-Se mantiene una estrategia permanente de socialización dirigida a los pobladores de las comunidades del AID del
proyecto, quienes mantienen una actitud proactiva hacia el proyecto demostrando su apoyo al mismo.
-Se realizó satisfactoriamente la Consulta Pública del proyecto para la Línea de Transmisión Externa del proyecto
Desarrollo de Procesos de Minas-San Francisco que va de Pitahuiña a San Ildefonso, cumpliendo de esta manera con los establecido en el
7
Socialización Decreto Ejecutivo No. 1040, su instructivo expedido mediante Acuerdo No. 112 del Ministerio del Ambiente y su
reforma, que consta en el Acuerdo No. 106.
Se participa activamente con nuestro stand, en las ferias ciudadanas, ferias populares organizadas en la zona de
influencia del proyecto, así como en eventos locales, regionales y nacionales.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
-Se mantiene una estrecha coordinación interinstitucional, principalmente con los GADs como son el Municipio de
Pucará, la Junta parroquial de Uzhcurrumi, así como con los GADS de Zaruma, Pasaje, Chilla y Santa Isabel, mediante
convenios interinstitucionales que permiten agilitar los procesos de adquisición de los predios para la construcción del
proyecto.
8 Coordinación Institucional
-Otra instancia con quien se mantiene una estrecha vinculación es el Consorcio de la Cuenca del Río Jubones,
instancia que aglutina a 3 Gobiernos Provinciales, 13 Gobiernos Municipales y 57 Gobiernos parroquiales de la cuenca
del río Jubones, con quienes se realizan acciones para la conservación de los páramos y medidas preventivas de
deforestación.
-Con fecha 23 de Mayo de 2012 se realiza un levantamiento preliminar de las necesidades de servicio eléctrico y de
alumbrado público de la zona de influencia del proyecto hidroeléctrico; remitiéndose el informe respectivo al Ministerio
de Electricidad y Energía Renovable mediante oficio CELEC EP-ENJ-0109-2012
-El día 25 de Julio de 2012 se suscribe el convenio Interinstitucional CELEC EP - CNEL S.A. mediante el cual CNEL
S.A. operativizará el plan de mejora del servicio eléctrico y de alumbrado en la zona de influencia del proyecto, bajo la
supervisión y financiamiento de CELEC-EP, con una inversión de USD 269.032,28. El convenio contiene las siguientes
obras:
Ampliación de Alumbrado Público cantón Pucara sitio Dagnia
Iluminación para cancha cantón Pucara sitio Guarumal
Ampliación de alumbrado público cantón Pucara sitio San Rafael
Ampliación de Alumbrado Público cantón Pucará sitio Gramalote
Iluminación de Entrada y Cancha cantón Pucará, Sitio San Sebastián
Plan de Acción Para Mejorar Iluminación de salida y cancha cantón Pucará, sitio Tendales
el Servicio Eléctrico en la Mejoramiento del Servicio Eléctrico e Iluminación cantón Pucará, sitio El Pindo
Zona de Influencia del Iluminación de Cancha cantón Pucará, sitio Sarayunga
Cambio de Redes Convencionales por Preensambladas, Ampliación del Servicio Eléctrico e Iluminación. Cantón
9 Proyecto Hidroeléctrico
Pucará, sitio La Cascada
Minas - San Francisco
Iluminación para la entrada el Campamento de CELEC, Cantón Pucará, sitio San Francisco.
(Compromiso Ministerial
Cambio de postes en mal estado. Cantón Pucara, Sitio Río Blanco
16581)
Cambio de postes en mal estado cantón Pucará, sitio Chilcaplaya
Ampliación del servicio eléctrico cantón Pasaje, parroquia Uzhcurrrumi
Alumbrado público cantón Pucará, Sitios San Francisco, San Sebastián, El Pindo, La Cascada, Vivar, Las Palmas,
Sarayunga Y Gramalote.
Trifaseo de línea monofásica desde el sitio las Palmas hasta el sitio La Maravilla cantón Pucará
Servicio eléctrico para planta de agua potable del sitio Sarayunga cantón Pucara
Reubicación de línea trifásica de media tensión en el sitio Vivar cantón Pucará
Servicio eléctrico para escuela Vicente Rocafuerte sitio Sarayunga, cantón Pucará
Servicio eléctrico para el camal del sitio Sarayunga del cantón Pucará
Mejoramiento del servicio eléctrico del sitio Sarayunga cantón Pucará
Con fecha 28 de Diciembre, CELEC-EP emite al Ministerio de Electricidad y Energía renovable mediante oficio CELEC
EP-ENJ-0706-2012, un informe sobre el avance de las obras y se calcula un avance aproximado del 95% luego de
terminados todos los contratos del convenio.
GENSUR
Parque Eólico Villonaco
Rehabilitación de las vías de acceso al parque Eólico Villonaco
CELEC EP - GENSUR, intervino con el bacheo y sello asfáltico desde el barrio Tierras Coloradas hasta la Urna de
Rumicorral, con una longitud de 7.5 Km
Se realizaron los estudios y diseños de pavimentación rígido de 5.5 Km de vías de acceso a la Subestación Villonaco y
de enlace entre esta y el Parque Eólico.
Construcción de Caminos
1 Se firmó el Contrato para la construcción de pavimento rígido en los siguientes tramos de vías: 1. Desde el
Vecinales
Plateado, por el Barrio Eucaliptos, hasta la Subestación Villonaco.
Enlace a nivel de pavimento rígido desde el Barrio Bolonia (paso lateral) hasta la "Y" de Eucaliptos
Desde el Portón de acceso a la Subestación Villonaco, hasta el Km 11 de la Vía Antigua Loja - Catamayo.
Proyecto Hidroeléctrico Delsitanisagua
Mantenimiento primario de los 17 Km ( Aproximadamente), a nivel de Rasante, de la vía antigua Loja - Zamora en un
tramo comprendido entre la "Y" del Retorno y la" Y" del sector la Fragancia .
Parque Eólico Villonaco
En la Escuela Filomena Rojas, del sector Los Eucaliptos se apoyó con la adecuación de un tablero de distribución
Obras de Apoyo principal, iluminación de baterías sanitarias y colocación de Sistema de puesta a tierra del Centro de Computo.
2
Comunitario
Proyecto Hidroeléctrico Delsitanisagua
En el Sector El Queque, se proporcionó equipo de amplificación para el Desarrollo Comunitario, instalado en la Casa
Comunal del Sector.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
Proyecto Hidroeléctrico Delsitanisagua
Abastecimiento de Agua
Se recopilaron los estudios definitivos referentes al Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Unidades Básicas
3 para las Comunidades del
Sanitarias para los sectores: El Retorno, el Tambo y Río Blanco. Se levantó toda la información y se realizó el
Sector
presupuesto referencial con la finalidad de subir el proceso al portal de compras públicas.
Parque Eólico Villonaco
Implementación de Viveros Se realizó el Contrato "Protección y Revegetación de taludes con pendientes pronunciadas" se revegetaron las áreas
Forestales y Huertos con tepes de pasto en un 85% y con especies nativas un 15 %. El área intervenida es de aproximadamente 40 mil
Familiares para Fortalecer metros cuadrados.
4
Programas de Reforestación Proyecto Hidroeléctrico Delsitanisagua
y Emprendimientos De acuerdo al Plan de Manejo Ambiental se ha realizado las siguientes actividades:
Laborales. Reforestación de los taludes de la vía a la Chimenea en un área total de 9450 m2.
El área reforestada vía a la presa es de 2038 m2 con especies forestales nativas y pastos de la zona
Parque Eólico Villonaco
Programas de Salud Se realizó charlas con la comunidad en compañía de una funcionaria de la Dirección Provincial de Salud Pública en
5
Preventiva donde se dio a conocer que el proyecto no afectará en la salud de los moradores cercanos al proyecto: Barrio Santa
Bárbara de Obrapia
Se ha realizado socializaciones con las diferentes comunidades de las zonas de influencia de los proyectos Eólico
Desarrollo de Procesos de Villonaco y Proyecto Hidroeléctrico Delsitanisagua dando a conocer las bondades y beneficios que aportarán la
6
Socialización ejecución de los mismos tanto directa como indirectamente, adicionalmente se ha indicado los beneficios del Plan de
Desarrollo territorial y se ha ejecutado proyectos referente al sector eléctrico.
Programa Ideas y Se formalizó las gestiones con la Universidad Nacional de Loja para el levantamiento de las necesidad tanto para el
7
Capacitación Productiva sector Urbano como rural de los proyectos a cargo de la unidad de Negocio GENSUR.
Convenio entre CELEC-EP y la Empresa Regional del Sur que corresponde al primer convenio por un monto de
$45.080,12 y que brinda el servicio de energía eléctrica a los sectores de: Obrapia, Tierras coloradas, Los eucaliptos,
Uriguanga, Payanchi, Rumicorral estas comunidades corresponden a la provincia de Loja. En la provincia de Zamora
Chinchipe se brindó el servicio a los sectores de: El Retorno, el Tambo, Río Blanco, Vía Nueva a Zamora, debemos
recalcar que esta primera etapa del convenio se finalizó satisfactoriamente.
Para atender a las comunidades con actividades pendientes se firmo el 13 de diciembre del 2012 la adenda al
convenio de cooperación por un monto de: 569.408,40 para los dos proyectos a cargo de la unidad, Para el inicio de la
segunda etapa en lo que corresponde a la parte eléctrica se tiene un presupuesto de $133.930,00 y se atenderá a:
Colegio Filomena Rojas – Obrapia, Colegio Isidro Ayora, extensión de red para escuela Filomena Rojas, construcción
Convenio de Coordinación de 56 m red de media tensión Instalación de iluminarias en Bolonia, Sector Av. Villonaco, Av. Virgilio Rodas, Alumbrado
8
Institucional Público Barrio Belén, Alumbrado público de la vía Belén, Alumbrado público de la vía principal del parque Eólico
Villonaco, alumbrado a la Subestación Villonaco, Red para tres viviendas y Alumbrado público de la vía de Bolonia.
Para las zonas de influencia del Proyecto Hidroeléctrico Delsitanisagua de Zamora Chinchipe se firmó la adenda por el
valor de $435.478,40 y se atenderá a barrios como El Cristal-Imbana, Las Palmas, Santa Rosa, El Retorno, el Tambo,
Rio Blanco, Santa Rita, Reina del Cisne de Imbana, Miraflores, San Francisco del Tibio, Tambo Blanco, El Queque,
Sector Bombuscaro playas del Shaco, Urbanización Ingenieros Civiles de Zamora.
Convenio firmado en el 2011, firmado con ENERSUR, que comprende los Planes de Comunicación del Parque Eólico.
Se gestionó con la Universidad Nacional de Loja, el levantamiento de Diagnóstico participativo, el mismo que esta
siendo elaborado el borrador del convenio para su revisión y aprobación por la partes.
TERMOGAS MACHALA
Abastecimiento de Agua de Mejoras para el abastecimiento del agua de pozo para la comunidad de Bajo Alto. Implementación de un sistema de
1 Pozo a la Comunidad de potabilización del agua de consumo humano de la comunidad Bajo Alto. El proyecto realiza un mantenimiento periódico
Bajo Alto del sistema así como controles permanentes de la calidad del agua a través de análisis de laboratorio.
HIDROPAUTE
Construcción de vía Sevilla de Oro - San Pablo.
Construcción de vía San Pablo - Quebrada Guayaquil.
Construcción de Caminos
1 Construcción de vía Quebrada Guayaquil - Méndez.
Vecinales
Construcción de vía Ñuñurco Don Julo Santa Rosa.
Construcción de obras de Infraestructura cantones Azogues, El Pan, Guachapala, Paute y Sevilla de Oro.
Construcción del sifón Don Julo, Guachapala y el Pan, firma de convenio con el Ministerio de Agricultura y la
municipalidad de Guachapala
Obras de Apoyo
2 Alumbrado público, convenio con La Empresa Eléctrica centro Sur
Comunitario
Apoyo en los planes de ordenamiento territorial de los cantones Paute, Guachapala, El Pan, Sevilla de Oro, Méndez y
Sigsig.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
Reforestación de 150 hectáreas en el área de influencia del proyecto Mazar para lo cual se ha promovido la
Implementación de Viveros asociatividad comunitaria de modo que han sido las propias comunidades quienes ejecutan las labores de
Forestales y Huertos para reforestación en sus comunidades, favoreciendo la creación de empleo y el empoderamiento para el cuidado de éstas
3
Fortalecer Programas de áreas.
Reforestación Apoyo en construcción de 7 viveros forestales y adquisición de plantas con las comunidades ubicadas en el área de
influencia directa del proyecto Mazar.
Produpaute: Financiamiento de proyectos productivos.
Planta de lácteos: Colepato cantón Azogues ; Planta de lácteos San Pablo, Planta de Lácteos Llavircay
Criadero de cerdos, Guachapala.
Criadero de pollos, Guachapala.
Planta de elaboración de abonos orgánicos, Chalacay, Palmas.
Comercialización de productos comunitarios
Apoyo a pequeñas asociaciones de artesanos y agricultores de la zona (producción vegetal, apicultura, piscícolas,
crianza de animales menores y mayores)
ConstruPaute: Financiamiento de proyectos de infraestructura y educación.
Fondo de Compensación
4 Sistema de recolección de residuos sólidos, inorgánicos y reciclables en las parroquias orientales del Cantón Azogues.
Ambiental
Construcción de bloque de aulas para la escuela de Pindilig.
Estudios de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales para la comunidad de San Francisco, parroquia Rivera del
Cantón Azogues
Adquisición de 26 equipos y mobiliario de computación para el Colegio Nacional El Pan
Proyecto de inclusión social y económica de las personas con discapacidad del Cantón Paute
Construcción de unidades básicas sanitarias en las parroquias Dug dug, Tomebamba y Guarainag
Construcción del sistema de agua potable de la comunidad de Cruzpamba Cantón Sevilla de Oro
Mejoramiento de infraestructura y parques en las comunidades del área de influencia directa de Mazar y Sopladora
Programa de gestión ambiental y participación estudiantil
Programa de Capacitación y
5 Programa Agua, energía y naturaleza
Educación Ambiental
Programa de pequeños científicos en la escuela.
FONAPA fondo de agua para la conservación de la cuenca del río Paute integrada por Unidad de Negocio Hidropaute,
6 Fideicomisos
ETAPA, Elecaustro y EMAPAL.
Convenio con el Gobierno autónomo descentralizado (GAD) de Santiago de Méndez, Azogues, Sevilla de Oro, El Pan,
Convenio de Cooperación
7 Guachapa, Paute; para la implementación de proyectos de infraestructura para el mejoramiento de la calidad de vida
Interinstitucional
de sus habitantes
TERMOESMERALDAS
MANTENIMIENTO DE CALLES DE LOS BARRIOS DE LA ZONA DE INFLUENCIA: lastrado de las calles con material
Obras de Apoyo asfaltico reciclado
1
Comunitario MINGAS BARRIALES: Mingas de limpieza, pintura de aceras y bordillos en Barrios de la Zona de Influencia
Estudio de Priorización de obras para los barrios de la zona de influencia
Implementación de viveros CONVENIO PARA LA IMPLEMENTACION DE VIVERO FORESTAL CON LA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA
forestales y huertos SEDE ESMERALDAS Y PERSONAS DE LA TERCERA EDAD PARA BENEFICIO DE LOS MORADORES DE LOS
familiares para fortalecer BARRIOS DEL SUR: En el año 2012 se sembraron mas de 40.000 semillas de las cuales han germinado alrededor
2
programas de reforestación de 10000 plantulas
y emprendimientos realizar campañas de reforestación con la coordinación de escuelas y colegios de la zona de influencia en la cuenca
laborales. del rio teaone y lugares que se designen en los barrios del sur
ATENCIÓN MEDICA Y ENTREGA DE MEDICINA GRATUITA EN EL DISPENSARIO DE CELEC EP -
TERMOESMERALDAS UBICADO EN EL VALLE SAN RAFAEL: Implementación de un dispensario medico para
beneficio de la comunidad de los barrios del sur .
Programas de Salud
3 BRIGADAS MEDICAS: Ejecución de brigadas médicas en los barrios de la zona de influencia, campañas de
Preventiva
desparasitación y vitaminización
Se atendieron a más de 29.000 personas en el dispensario y por las brigadas de desparasitación y vitaminización
ejecutadas en el año 2012
Capacitación Ambiental a los trabajadores que ingresan al Proyecto Termoesmeraldas II
Jornadas de Capacitación Ambiental impartidas por la Unidad de Gestión Ambiental de CELEC EP Termoesmeraldas a
4 Capacitación Ambiental los participantes de los talleres que se realizan en convenio con el Foro de Desarrollo Integral de la Mujer y la Familia,
en Esmeraldas; en Manabí en la comunidad y en varios colegios de la zona de influencia. En el año 2012 se
capacitaron a mas de 600 personas.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")

CONVENIO PARA LA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN MICROEMPRESARIAL DE MORADORES DE LOS BARRIOS


DEL SUR EN ESMERALDAS
OBLIGACIONES DE CELEC EP - TERMOESMERALDAS: CELEC EP - TERMOESMERALDAS, se compromete a
financiar con un aporte de USD 30.000,00 a la Organización Foro de Desarrollo Integral de la Mujer y la Familia
FODIMUF para que proceda a realizar las actividades de Capacitación Microempresarial por lo menos a 420 personas
Capacitación
5 de la Comunidad de los Barrios del Sur de la ciudad de Esmeraldas en las especialidades de fabricación de ventanas y
Microempresarial
puertas de aluminio y vidrio, repostería, pastillaje, elaboración de bolsos bordados con cinta, arreglos navideños,
elaboración de postres y dulces, manualidades con la utilización de materiales del medio; adicionalmente se propone
temas de desarrollo personal y familiar tales como: motivación, relaciones humanas, contabilidad y costos, manejo de
microempresas, etiqueta, liderazgo y género y sensibilización en contaminación, control de impacto ambiental y como
cuidar el medio ambiente. En el Año 2012 se capacitaron a 555 mujeres.
Se han efectuado talleres de socialización del Proyecto Termoesmeraldas II en la comunidad del área de influencia de
la Unidad de Negocio Termoesmeraldas: Barrios del Sur del cantón Esmeraldas
Asambleas mensuales de socialización de las obras de inversión por compensación coordinadas con los dirigentes de
Desarrollo de Procesos de las organizaciones barriales y comunitarias
6
Socialización Se realizaron campañas publicitarias a través de los medios de comunicación difundiendo las obras de compensación
social
Se desarrollaron asambleas populares con la finalidad de levantar un diagnostico participativo sobre las necesidades
que existen en la Zona de Influencia y priorizarlas.
Capacitación Técnica para los moradores de los barrios del sur y trabajadores de la Institución a través del Servicio
Ecuatoriano de Capacitación Profesional (SECAP): Termoesmeraldas financia estos cursos por un total de $22.485, en
el 2012 se ejecutó la primera fase con un total de 300 participantes.

El SECAP prestará los servicios de capacitación, en las áreas de: estudios y aplicación de Word y power point,
Programa Ideas y
7 computación módulo 2, estudio y aplicación de Excel, computación módulo 3, mantenimiento y ensamblaje de PCS,
Capacitación Productiva
contabilidad básica, tributación fiscal, contabilidad de costos, inglés básico, cocina ancestral, aplicación enfermería I,
aplicación enfermería II, aplicación enfermería III, marketing y ventas, soldadura básica, construcción de puertas y
ventanas, instalaciones eléctricas básicas, construcción de cimientos, construcción de elementos estructurales,
revestimiento de morteros y cerámica, seguridad industrial, elaboración de instrumentos musicales, mecánica
industrial.
CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE UN TERMOESMERALDAS Y LA CNEL REGIONAL
ESMERALDAS: La CELEC - TERMOESMERALDAS en el 2012 instaló 1864 luminarias por un total de USD
306.460,24
Convenio de Coordinación Se ejecutaron obras de electrificación y de iluminación pública que requieran las comunidades situadas en los sectores
8
Institucional de influencia o alrededores donde se encuentra instaladas las plantas de generación eléctrica Esmeraldas I y Propicia,
una vez ejecutadas la iluminación serán fiscalizadas y entregadas a la CNEL para que se encarguen de su
mantenimiento. La iluminación en el año 2012 se la realizó en los barrios de influencia directa a las plantas: Se
Instalaron 1864 luminarias
HIDROAGOYAN
Convenio de apoyo interinstitucional con el Consejo Provincial de Tungurahua.
Convenio con el Consejo
Aporte a la comunidad de Tungurahua con la construcción del Parque de la Familia en la ciudad de Baños de Agua
1 Provincial de Tungurahua y
Santa.
el GAD de Baños
El convenio esta en ejecución y el Parque será inaugurado a mediados del año en curso.

Apoyo en la Construcción Trabajo conjunto con el Municipio de Píllaro para la construcción del coliseo deportivo para la población de Poaló.
2 del Coliseo Deportivo en La población de Poalo, esta dentro del área de influencia directa de la central Pucará y la obra se iniciara en el 2013.
Poaló en el Cantón Píllaro El monto es de $ 26.000,00

Convenio con el Municipio de Baños, con el objetivo de financiar obras que busquen mejorar las condiciones de vida de
Convenio Interinstitucional la población del cantón Baños, buscando el desarrollo social - ambiental sustentable. El convenio esta en ejecución
3
con el Municipio de Baños bajo la supervisión de personal técnico de Hidroagoyan .
El monto del convenio es de $ 500.000,00 anuales
Implementación de
Reforestación de 30 ha en las aéreas de influencia de las centrales: Agoyán, San Francisco y Pucará.
plantaciones forestales y
Implementación de 15 fincas agro eco-turísticas con las comunidades del área de influencia de las centrales: Agoyán,
fincas en las áreas de
4 San Francisco y Pucará.
influencia de las centrales:
Educación ambiental en las escuelas y colegios de las aéreas de influencia de las centrales: Agoyán, San Francisco y
Agoyán, San Francisco y
Pucará.
Pucará
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
Apoyo al fideicomiso fondo
de manejo de paramos y Aporte económico de $ 50.000,00 anual por cada central de la Unidad de Negocio Hidroagoyán, para el manejo de
5
lucha contra la pobreza de paramos desde un enfoque social en la provincia de Tungurahua
Tungurahua
Apoyo a la construcción del
Aporte de un millón de dólares, para la construcción del sistema de agua potable en las comunidades de la Parroquia
sistema de agua potable
6 Rio Verde, la cual se encuentra en el área de influencia de la central San Francisco de la Unidad de Negocio
para la comunidad de Río
Hidroagoyán
Verde
HIDROTOAPI
Trabajos de estabilización en el talud de la cantera de la comunidad y colocación de alcantarilla en la vía Pampas
Argentinas Construcción de un disipador de energía y obras complementarias para la descarga de agua de las cunetas
de la vía Mirabad-Pampas Argentinas; Material y maquinaria para la reconformación de la cancha de la escuela
Agustín Salas; Reubicación de postes de la vía Unión del Toachi-Palo Quemado; Material pétreo, maquinaria y
Obras de apoyo al asistencia técnica para la construcción de una cancha de uso múltiple en Pampas Argentinas. Construcción garita de
mejoramiento de seguridad en la entrada comunidad Mirabad; Proceso adjudicado 2012 por medio del INCOP para la construcción de
1
infraestructura comunitaria varias obras de mejoramiento de infraestructura educativa; cerramiento de escuelas, reconstrucción techos de
en el AID del PHTP comedores escolares, construcción puente colgante, etc. EN FASE INICIO DE CONSTRUCCIÓN DE OBRAS.A la
fecha, se encuentra firmado el contrato de "construcción de varias obras de apoyo a la comunidad en el área de
influencia del Proyecto Hidroeléctrico Toachi-Pilatón", entre las cuales se puede mencionar: reparación de puente
peatonal sobre el río Pilatón, construcción de cerramientos de dos escuelas en la Esperie y Mirabad, construcción de
acceso peatonal.
Cambio de tubería de conducción de agua (100 m); Reemplazo y mejoramiento de tubería de conducción de agua (1
km) en la comunidad MIRABAD-Pampas Argentinas; Construcción de la nueva captación y el ramal principal de
Obras de captación, conducción del sistema de agua de consumo humano para las Comunidades Pampas Argentinas, Mirabad, La Palma,
conducción principal, Proceso adjudicado 2012, en fase inicio de ejecución de Obra; Mejoramiento y optimización de la captación,
tanques de almacenamiento conducción , tanques de almacenamiento y potabilización, de los sistemas de agua de consumo humano de la Esperie,
2 y potabilización de los barrio la Libertad de Alluriquín, y escuela Agustín Salas de la Palma, proceso adjudicado 2012, en fase inicio ejecución
sistemas de agua de de obras; Elaboración de estudios y diseño para la implementación y mejora de sistema de agua en las comunidades
consumo humano las de Tandapi, Alluriquín, Unión del Toachi, Praderas del Toachi y Palo Quemado, proceso adjudicado 2012, fase inicio de
comunidades AID del PHTP estudios; Elaboración de estudios y diseño para la implementación de baterías sanitarias y sistemas de tratamiento
domiciliares en Mirabad, Unión del Toachi, Praderas del Toachi, proceso adjudicado 2012, en fase de inicio de
ejecución de estudios
Mantenimiento y mejoras de
la red vial interna, rellenos
El proyecto a contribuido con material y maquinaria para el mantenimiento, mejora y rehabilitación de la red vial interna
3 de terrenos y obras de
y de las comunidades del área de influencia directa del proyecto
seguridad en las
comunidades AID del PHTP
Implementación de una finca demostrativa para transferencia de conocimientos y mejores prácticas agrícolas a las
comunidades; Implementación de una sala de capacitación en campo; Implementación de huertos escolares en
Programa de Desarrollo
4 unidades educativas del área de influencia directa del PHTP y huertos familiares; Asistencia técnica veterinaria
Agro Pecuario
permanente; Capacitación Pecuaria y de desarrollo de mejores prácticas de inseminación, alimentación, registros
ganaderos, etc; Implementación de parcelas demostrativas de cultivos de la zona
Plan de acción para mejorar Instalación de luminarias de 100 y 250 w de sodio para mejorar el alumbrado; Extensión de red de media tensión, baja
los servicios eléctricos y de tensión, instalación de transformadores y luminarias. CONVENIO firmado con la CNEL de Santo Domingo. Se atiende
alumbrado público en las a 26 comunidades del AI del PHTP. El presente convenio tiene por objeto la extensión de redes de media tensión, baja
5
localidades, parroquias o tensión, instalación de transformadores e instalación de luminarias en los centros poblados dentro del área de
cantones en el área de influencia del Proyecto Hidroeléctrico Toachi Pilatón por un monto total aproximado de USD 677.811,00, a diciembre
influencia del PHTP de 2012 se tiene un avance del 41%.
Jornadas de capacitación en diversos temas ambientales en colegios en TANDAPI; jornadas de reforestación con
Programa de Capacitación y
6 escuelas y colegios de las comunidades en distintas zonas; capacitación socio ambiental dirigida a niños/as de las
Difusión Socio Ambiental
escuelas de la zona
Elaboración e impresión de material de inducción del PMA y divulgativo del PHTP; Reuniones permanentes con los
líderes y autoridades de los gobiernos de las juntas parroquiales, de las comunidades, juntas de agua, y otros
organizaciones comunitarias; Reapertura del Centro de Información del proyecto en la Esperie; Asambleas
Socialización PHTP y
7 comunitarias mensuales; Elaboración y ubicación de material de difusión y promoción del PHTP; Socialización e
Participación Ciudadana
implementación de la Metodología Socio Empleo entre los directivos de la comunidad de influencia del PHTP y
miembros de la comunidad. Visitas e inspecciones de campo permanentes. Asambleas de rendición de cuentas en las
cabeceras parroquiales; Apoyo en las festividades y eventos importantes de las cabeceras parroquiales y comunitarios
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")

Mantenimiento de viveros en la finca demostrativa; Revegetación y Reforestación de áreas afectadas del área de
Revegetación y
influencia directa del proyecto hidroeléctrico Toachi-Pilatón; Trabajos de recuperación y revegetación de botes laterales
8 Reforestación de Áreas
y taludes en los diferentes sitios de afectación del proyecto Diagnóstico del inventario forestal para aprobación de la
Afectadas del AID del PHTP
Licencia de Aprovechamiento Forestal Especial. El PHTP cuenta actualmente con la licencia.

Plan de turismo e inventario de atractivos turísticos del área de influencia del PHTP. Formación de guías nativos.
Formación práctica para líderes en alimentos y bebidas a nivel básico. Durante el año 2012 se llevó a cabo una
consultoría para diseñar el "Plan estratégico de desarrollo turístico productivo y sostenible para la zona de influencia
del proyecto hidroeléctrico Toachi-Pilatón", el diseño de una ecoruta, el diseño arquitectónico de un centro de
Plan de Desarrollo información turística que será ubicado y equipado en un sitio que posteriormente será definido y construido por parte
9 Estratégico del Turismo de de HIDROTOAPI , y se implementaron seis talleres de cocina básica, hospitalidad y seguridad alimentaria para las 6
la Zona comunidades, que se ubican dentro de en la zona de influencia del proyecto hidroeléctrico. Como parte de la
implementación del "Plan estratégico de desarrollo turístico productivo y sostenible para la zona de influencia del
proyecto" se han llevado a cabo hasta la fecha 4 reuniones para la conformación de la OGD (Organización de Gestión
de Destino Turístico). La OGD cuenta ya con una directiva provisional y está constituida por 22 miembros. Apoyo y
auspicio a la realización de la Primera Feria del Dulce y el Turismo Alluriquín 2012
COCASINCLAIR
De acuerdo al Convenio suscrito por COCASINCLAIR EP y el MINTEL y con el fin de cumplir con el compromiso de
Equipamiento de escuelas
dotar de conectividad a los habitantes de la zona de influencia del proyecto, se esta equipando con computadores,
1 áreas de influencia del
proyectores y pantallas digitales a 52 establecimientos educativos del área de influencias, además se esta dotando del
proyecto
servicio de Internet a dichos centros.
Seguimiento convenio En base al Convenio firmado entre CCS-INIAP y GADS de Santa Rosa, Gonzalo Pizarro el Reventador y Gonzalo Díaz
INIAP, a parcelas de Pineda, se inicia la ejecución del Proyecto de Implementación de sistemas integrados como una alternativa para
instaladas, investigación, diversificar los sistemas de producción de manera sostenible en el área de influencia del Proyecto, impulsando la
2
capacitación y transferencia implementación de la Granja Pedagógica Modelo en el Colegio Técnico “El Chaco”, como un centro de capacitación
de tecnologías, insumos, para los estudiantes y beneficiarios del proyecto de compensación Coca Codo Sinclair, con el objetivo de involucrar el
semillas y materiales desarrollo agroproductivo del cantón

Construcción de la línea de
COCASINCLAIR EP suscribió un Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional con la Empresa Eléctrica
subtransmisión CELSO
Quito, para el financiamiento de la construcción de la Línea de Subtransmisión Celso Castellanos - Lumbaqui y de la
3 CASTELLANOS-LUMBAQUI
subestación Lumbaqui, por un monto de US$ 5.000.000, esta obra beneficiará aproximadamente a unos 4.000
y de la Subestación
abonados de la Provincia de Sucumbíos.
Eléctrica Lumbaqui
Proyecto de financiamiento
de un bus para el traslado COCASINCLAIR EP firmó un Convenio de Cooperación con el Colegio Técnico El Chaco, para la adquisición de un
4 de estudiantes, Según bus escolar, con el fin de ayudar a la movilización de los estudiantes desde sus hogares generalmente sitios apartados
Convenio CCS- El Colegio hasta la unidad educativa
Técnico El Chaco
Obras de saneamiento
(infraestructura, agua En base al Plan de Desarrollo de Relaciones Comunitarias, Socialización y Difusión del Proyecto Hidroeléctrico Coca
potable, alcantarillado, Codo Sinclair, en el que se promueve el desarrollo de la comunidad y el mejoramiento de la calidad de vida de la
baterías sanitarias, etc.) en población del área de influencia se firmaron siete Convenios Específicos de Cooperación entre la Empresa y el
5 las provincias de Napo y Gobierno Municipal del Cantón El Chaco, para la construcción de varias obras en beneficio de la comunidad en: Santa
Sucumbíos, y la adquisición Rosa, Gonzalo Díaz de Pineda, Sardinas, El Chaco y Linares, además se adquirió un vehículo Recolector de Desechos
de un vehículo recolector de como aporte para la obra de Saneamiento emprendida previo compromiso según Convenio con el Gobierno Municipal
desechos sólidos para del Cantón de Gonzalo Pizarro .
Gonzalo Pizarro
Obras de Infraestructura en Se inició la construcción de obras de infraestructura que aporten a la comunidad como: aulas, adecuación de
6 las provincias de El Napo y subcentros de salud, urbanísticos, entre otros, en: Lumbaqui, Gonzalo Pizarro, El Chaco, Gonzalo Díaz de Pineda,
Sucumbíos Sardinas y Linares ubicadas dentro de las Provincias de El Napo y Sucumbíos
En base al compromiso que se mantiene con la Comunidad se firma el Convenio de cooperación Interinstitucional
Legalización de tierra en el
entre la Empresa Pública Estratégica Hidroeléctrica Coca Codo Sinclair, COCASINCLAIR EP y el Ministerio de
7 bosque protector de la
Ambiente. Teniendo entre sus objetivos: Control Forestal, Apoyo a la Legalización de Tierras en el bosque protector de
Cascada
la Cascada, entre sus objetivos principales. Para finales del 2012 del se concluyó con la legalización del 95% .
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
Adquisición e instalación de
una motobomba en un
COCASINCLAIR EP suscribió un Convenio de Cooperación y el Cuerpo de Bomberos de Gonzalo Pizarro, para la
8 chasis cabinado para el
adquisición una motobomba para el uso del Cuerpo de Bomberos en beneficio de la comunidad.
cuerpo de bomberos de
Gonzalo Pizarro
Reforestación con los
Como aporte a la comunidad para el desarrollo del interés en el cuidado del medio ambiente, se realizó un programa
9 estudiantes de las escuelas
de reforestación con los alumnos de las escuelas del área de influencia del proyecto.
de la zona de influencia
HIDROLITORAL
Se implementa el Programa de Educación Básica para jóvenes y adultos "Manuela Sáenz" debido a la alta tasa de
Educación: Programa de
analfabetismo en el sector rural, el PMB coadyuva en los esfuerzos del Gobierno Nacional en actividades tales como:
1 Alfabetización para jóvenes
dinámicas de incentivo a la participación de la población, registro de moradores en la Supervisión de Educación y
y adultos Manuela Saenz
dotación de materiales varios. El Programa se encuentra en ejecución.
Hasta el 1er Semestre del 2012, se realizó coordinaciones con los Directores delos Subcentros de Salud en temas
varios (campañas de vacunación y desparasitación, charlas sobre educación sexual, prevención ETS, curso para
formar promotores de salud)
2 Salud: Brigadas Médicas
Campañas de Vacunación:
Campaña Control de Vectores e Insectos: en ejecución en las 15 comunidades establecidas dentro de las zonas
aledañas al PMB.
Programa de Apicultura: con el objetivo de promover un negocio inclusivo de producción de miel de abejas para
mejorar los ingresos de las familias que se
encuentran en el área de influencia del PMB. Hasta el 2er Semestre del 2012, 3 familias en los sectores Reasentados
3 Agroproducción Fase 3 y Palo Blanco).
Programa de Manejo de Desechos: sensibilización ambiental y la implementación de mejores prácticas en el manejo de
desechos por parte
de las comunidades del Cantón Buena Fe, para mejorar las condiciones higieno-sanitarias y de calidad de vida
Mejoramiento de la Vía Plantelsa-Pechiche (12 km): Mantenimiento y señalética de una vía de 12,96 km., la cual
permite el acceso a diferentes recintos y comunidades circundantes al embalse del PMB del Cantón Buena Fe. Está
considerado como un camino vecinal, y de acuerdo al MTOP de Tipo 5E, de cuarto orden. CONCLUIDA
Construcción de Cancha de uso múltiple "Sector El Descanso": El Programa de Compensación Social en vista de la
necesidad de lugares de esparcimiento de los habitantes de la zona de "El Descanso" construyó una cancha de usos
múltiples para conformar un punto de reunión de la comunidad mencionada.
Construcción de un puente y Accesos Viales para conectar la Vía Plantelsa - Pechiche con la Ruta Entrelagos:
4 Compensación Social
Construcción de un puente y Accesos Viales para conectar la Vía Plantelsa - Pechiche con la Ruta Entrelagos, en una
longitud de 2 km, ubicado en el Cantón Buena Fe y Cantón Valencia - Prov. Los Ríos, debido al comercio de
agroproductores y beneficiarios que habitan en la zona. Mejoramiento del comercio y la conectividad. Inicio Junio 2013
Construcción y reubicación de Infraestructura Rural-Marginal del Sector "El Descanso": en vista de las condiciones de
riesgo bajo las cuales rurales viviendas se encuentran asentadas en el acceso a la Sub estación seccionadora, el PMB
se encuentra reubicando y construyendo 5 viviendas con todos los accesos básicos y según lo estipulado dentro del
Plan Nacional del Buen Vivir.
Implementación de la Fase 3 del proyecto CDMA450 en zona de influencia del Proyecto Multipropósito Baba. En etapa
5 Telecomunicaciones
de diseño
ELECAUSTRO
Mantenimiento de las vías en el área de influencia directa de la Central Hidroeléctrica Ocaña en convenio con el
Consejo Provincial del Cañar. Se conformó una microempresa para el mantenimiento de las vías, incluyendo la vía que
va hasta la cabecera parroquial de San Antonio de Paguancay
Mantenimiento de las vías del Complejo Machángara, desde Chiquintad - Dutasay- Saucay ( 10 km) y mantenimiento
de las vías Saucay - Tuñi (5,2 km) y Tuñi - El Labrado ( 8 km)
Apoyo en obras de
Mejoramiento de la infraestructura de la casa comunal de Uchucay, parroquia San Sebastián de Yuluc , que es la
1 infraestructura y
población mas cercana a la zona de intervención del Proyecto, en lo que tiene que ver con dotación y colocación de
mantenimiento vial
baldosa para piso, puertas metálicas y arreglo de instalaciones eléctricas; trabajos realizados con mano de obra local y
que suman un valor de $2.200 dólares.
Apoyo a la gestión al Proyecto de un canal de riego para el área de influencia del Proyecto eólico. Se ha suscrito un
convenio entre RIDRENSUR y ELECAUSTRO para llevar adelante los estudios de prefactibilidad del Proyecto.
Apoyo al proyecto de conservación de suelos mediante estrategias agroforestales y de producción, a las fincas
ubicadas en el área de influencia de la Central Ocaña. En convenio con el Consejo Provincial del Cañar, se entregó
33.000 plantas forestales y 600 frutales a 22 familias beneficiarias en las parroquias Ducur (7%), San Antonio de
Conservación y Paguancay (71%) y Gualleturo (19%).
2
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
Conservación y
2 Mejoramiento de la productividad para el área de influencia del Complejo Hidroeléctrico Machángara mediante el
Agroproducción
asesoramiento técnico personalizado y el acceso a créditos en condiciones blandas y una cadena de comercialización
solidaria y equitativa, en Convenio con COOPERA Ltda., en el cual durante el año 2012 se han involucrado al proyecto
111 familias de las parroquias, Checa, Chiquintad y Octavio Cordero Palacios y se ha acopiado 100 toneladas de
productos agrícolas y 30 toneladas de animales menores.
Servicio de recolección de residuos sólidos en la vía Durán-Tambo en el tramo comprendido entre Javín y El Amarillal y
la comunidad de Zhucay, en Convenio con la Junta Paroquial de Ducur, San Antonio de Paguancay y la Empresa
Pública mancomunada de Aseo Integral del Pueblo Cañari. Al momento trabaja diariamente personal de la EMMAIPC
en la recolección de desechos de las diferentes sectores beneficiarios y se traslada semanalmente los desechos desde
Apoyo en la Gestión de las tres estaciones de transferencia instaladas hacia el Relleno Sanitario del cantón Suscal.
3
Residuos Sólidos
Apoyo a la gestión de residuos sólidos en las parroquias de Checa, Chiquintad y Sidcay. Se han entregado estaciones
para recolección de desechos, realizado capacitaciones a la comunidad en coordinación con las Junta Parroquiales.
Servicio de recolección semanal de residuos sólidos en las vías de ingreso al Complejo Hidroeléctrico Machánagra y
su transporte hasta la planta de transferencia de la EMAC.
En Convenio con la Empresa Eléctrica Regional Centro Sur y los moradores del sector Ocaña se ejecutaron obras para
Dotación de Servicio de
4 la dotación de energía eléctrica a los moradores (39 usuarios) del sector Ocaña. El aporte de ELECAUSTRO,
Energía Eléctrica
correspondiente al 85% del Convenio, fue de $109.910,87
CNEL
Ampliaciones de línea y red, Se han atendido compromisos asumidos con la comunidad, en base a lo requerimientos recogidos en las Agendas
mejoramiento del servicio Territoriales y Gabinetes Itinerantes.
1
eléctrico y alumbrado Total de proyectos en ejecución en el 2012: 68
público Presupuesto: $ 3'984.886,00
E.E. AMBATO
Calidad del Servicio de Brindar a la ciudadanía un servicio continuo y confiable, contemplando en los planes y proyectos este objetivo, para lo
1
Energía Eléctrica cual se analizan sectores que requieren remodelación que han sido solicitados por los clientes.
2 Alumbrado Público Dotar a la ciudadanía de un servicio de alumbrado público eficiente y mejore la seguridad.
Calidad en el Servicio Mejora en la atención de os trámites de los clientes que se acercan a la empresa a o a las agencias por diferentes
3
Comercial motivos.
Incorporación de clientes en Contar con la infraestructura eléctrica para cubrir eficientemente el incremento de clientes y por consiguiente el de
4
el sistema de distribución demanda de energía eléctrica.
E.E. CENTRO SUR
1 Educación Ambiental Campaña Educativa "José Luz" dirigida a niños y jóvenes de los establecimientos educativos del área de concesión.
Manejo de Desechos En cumplimiento de la normativa ambiental, se procede con la entrega de desechos peligrosos como pilas, baterías y
2
Peligrosos aceite dieléctrico a ETAPA EP, como gestor autorizado
Manejo de Desechos no Generación de fuentes de trabajo a través del proceso de desagregación y reciclado de materiales y equipos dados de
3
Peligrosos baja.
Plan de ahorro energético mediante la entrega de focos ahorradores y de la campaña de renovación de refrigeradoras
4 Eficiencia Energética
a sus clientes.
5 Gestión Ambiental Ejecución de Planes de Manejo Ambiental de los nuevos proyectos en construcción
Cumplimiento de la normativa de participación social, mediante la ejecución de Audiencias Públicas, en las cuales se
6 Participación Social
dan a conocer los estudios ambientales correspondientes.
Manejo de Recursos
7 Medición de campos electromagnéticos y ruido en subestaciones y en líneas de subtransmisión.
Naturales
Tala y poda adecuada de vegetación, disminuyendo el impacto ocasionado.
Mediante fondos provenientes del Presupuesto General del Estado, a través del programa FERUM, la CENTROSUR
Dotar del Servicio Eléctrico viene incorporando al servicio eléctrico, a comunidades alejadas de la provincia de Morona Santiago, por medio de
8 a zona aisladas, ubicadas sistemas fotovoltaicos.
en la Amazonía A diciembre de 2012, se han beneficiado 2.060 nuevos usuarios, en 108 comunidades, con un costo de mano de obra
de $853.000.
E.E. COTOPAXI

Cobertura con electrificación Con la finalidad de cumplir con el compromiso presidencial de cubrir al 97% del territorio ecuatoriano con electrificación,
1
rural. ELEPCO S.A. ha ejecutado los programas FERUM Y PMD, de acuerdo al financiamiento recibido por parte del MEER.
Preservación del medio
2 Paralelamente al programa FERUM y PMD se realizó la siembra de 12.000 árboles nativos en sectores .
ambiente.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
Dando cumplimiento a la ley se ha empleado a personas con capacidades diferentes, superando los porcentajes
3 Aporte social
establecidos.
Se ha instalado alumbrado público en muchos barrios y poblaciones para tratar de compensar la negativa que años
Alumbrado público y
4 atrás estaba incluida en el reglamento de FERUM, que impedía la instalación de alumbrado público en las obras de
seguridad ciudadana
electrificación.
Trato preferencial en el
Se iluminaron espacios deportivos de escuelas y colegios; incluso en colegios técnicos se han instalado
5 servicio eléctrico a las
transformadores para uso en talleres y laboratorios.
entidades educativas
E.E. NORTE
Levantar un mapa de actores y necesidades concordantes a nuestra competencia como empresa eléctrica, articulada y
Plan FERUM - Promoción coordinada con los Gobiernos autónomos locales del sector rural más alejado de nuestra área de concesión, con el
1
Social objetivo de socializar con las comunidades los beneficios de la electrificación y un compromiso con la comunidad en las
instalaciones básicas internas, toma de lectura, entrega de facturas y pago de planillas.
E.E. QUITO
En este objetivo se articulan las acciones que contribuyen a disminuir los accidentes por electrocución de personas
particulares. En el año 2012 el número total de accidentes fue de 23, en la zona urbana 17 y en la rural 6. Por lo
expuesto se concluye que los accidentes en la red eléctrica presentan un decrecimiento del 4,34% respecto del año
Objetivo corto plazo: 2011.
1 Reducir accidentes en la red Las Normas para Sistemas de Distribución de la EEQ, Parte A, contienen la Guía para diseño, que establece, entre
eléctrica otros aspectos, las distancias de seguridad. Estas se cumplen estrictamente para la construcción de todas las redes
que se integran al sistema de distribución.
De manera sistemática se desarrollan trabajos de reubicación, cuando por acercamiento de las viviendas a las redes
ya construidas, existe un riesgo vinculado con la seguridad.
La EEQ ha establecido el compromiso de remediar los daños causados en artefactos eléctricos de propiedad de los
Objetivo corto plazo: consumidores, debido a aspectos técnicos originados en las redes eléctricas, por lo que en el año 2012 se registraron
Contribuir a disminuir daños 575 reclamos con el 72,86% de casos resueltos como favorables al cliente.
2
a abonados por causas La Empresa Eléctrica Quito, cuenta con el "Procedimiento reclamos por artefactos y/o equipos dañados, código
atribuibles a la empresa DC.DCC.52.PRO.02", que define la metodología a aplicar para solventar los reclamos en este ámbito.
De la misma manera la EEQ, tiene contratada una póliza de responsabilidad civil por daños a terceros.
Este objetivo articula todos aquellos planes ambientales que se definen y ejecutan con el propósito de cumplir con lo
dispuesto en la normativa ambiental vigente.
En los proyectos de generación, subtransmisión y distribución, se han realizado estudios de impacto ambiental, para
minimizar los impactos negativos y optimizar los positivos, así como monitoreo y control ambiental. En el 2012 se inició
la ejecución de estudios técnicos y ambientales para los siguientes proyectos:
AUDITORÍA AMBIENTAL: La EEQ ha recibido el Oficio de aprobación de la auditoría ambiental a los planes de acción
Objetivo corto plazo:
y seguimiento ambiental 2011, ejecutado por el Consejo Nacional de Electricidad (CONELEC).
3 Cumplir normativa ambiental
PROYECTO HIDROELÉCTRICO EL BATÁN, 3.3 (MW): Audiencia de Difusión Pública del proyecto, como paso previo
vigente.
para obtención de Licencia Ambiental.
PROYECTO HIDROELÉCTRICO EL TROJE 1.2 (MW): Proceso de Contratación Pública de la Consultora Ambiental
para la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Hidroeléctrico El Troje.
PROGRAMA (FERUM-BID 2012) Quito. La DPSA con la Gerencia de Distribución ha realizado Fichas y Planes de
Manejo Ambiental para cada uno de los 51 proyectos a efectuarse en el Programa FERUM BID, de la EEQ, el monto
asciende a la cantidad de 1´341.000 dólares.
El compromiso es contribuir con la toma de conciencia social y ambiental por parte de la comunidad fomentando
actitudes y prácticas amigables con el ambiente y socialmente responsables. En el año 2012 se continua con la
ejecución de varios programas que iniciaron en 2009, destacando los siguientes:
PROGRAMA DE CONCIENCIACIÓN EN EL USO RESPONSABLE DE ENERGÍA ELÉCTRICA (PUREE)
El Informe Consolidado del Programa de Concienciación en el Uso Responsable de Energía Eléctrica, dirigido a
estudiantes de Colegios, Escuelas, Empresas Públicas y Privadas, Ferias y Eventos Culturales en el año 2012, se ha
llegado a 81.942 personas, con un total de 77276,25 horas hombre de capacitación, realizadas en 422 presentaciones,
lo cual supera el compromiso planteado de llegar a 60.000 personas capacitadas, por lo que la meta y el porcentaje de
cumplimiento ascienden a 136,57%. El programa fue ejecutado en el área de concesión de la EEQ y CNEL. Regional
Sucumbíos.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
PROGRAMA 3R´s (REDUCIR, REUTILIZAR Y RECICLAR)
Este programa fue concebido como una estrategia de eficiencia energética interna, que considera la modificación de
hábitos de consumo de electricidad, agua, papel, plásticos y pilas. El desarrollo y cumplimiento de este programa, ha
permitido que el Ministerio del Ambiente otorgue a la EEQ, el RECONOCIMIENTO ECUATORIANO AMBIENTAL
PUNTO VERDE, a las Buenas Prácticas Ambientales, constituyéndose en la primera Empresa Pública en recibir este
Reconocimiento que tiene una duración de dos años. En este año se recolectó un total de 1275.75 kg de pilas,
15084.60 kg de papel y 561 kg de plástico, que fueron ya entregadas a la Secretaría de Ambiente y a Gestores
Ambientales Tecnificados para su disposición final.
AÑO PRODUCTO PESO KG.
2012 PILAS 1,275.74
2012 PAPEL 15,084.60
2012 PLÁSTICO 561
2012 TOTAL 16,921.34

PROGRAMA DE FORESTACIÓN "EEQ SIEMBRA UN ÁRBOL, CONSTRUYE VIDA 2012"


Con el propósito de contribuir a la sostenibilidad de la producción de energía eléctrica, el proyecto de Forestación “EEQ
Siembra un Árbol, Construye Vida” cumplió la meta de sembrar 30.000 plántulas de especies nativas en la zona de
amortiguamiento de la Reserva Ecológica Antisana, a objeto de ayudar al cuidado y protección de las partes altas de la
Cuenca de los ríos Pita y San Pedro, que abastecen de agua a nuestras Centrales de Generación Hídrica, además de
contribuir a la disminución de la contaminación ambiental, y de esta manera contrarrestar los efectos del cambio
climático. Hasta la presente fecha la EEQ ha sembrado 58.000 plantas.
PROGRAMA DE RELACIONAMIENTO COMUNITARIO
Es la relación dinámica que la Empresa Eléctrica Quito, establece con su Grupo de Interés Comunidad en todos los
proyectos de electrificación, de generación y comercialización que ejecuta. La relación está presente en las etapas de:
diseño, construcción, operación y mantenimiento. Dentro de este programa la EEQ ha ejecutado diferentes actividades
Objetivo corto plazo: en su área de concesión y en la Empresa Eléctrica Regional CNEL Sucumbíos
Incrementar el conocimiento FERUM-BID, financiado con el Contrato de Préstamo 2608/OC-EC, dentro del Convenio de Colaboración que se lleva
y prácticas de adelante, entre la Empresa Eléctrica Quito y la Empresa Eléctrica Regional Sucumbíos:
responsabilidad social El levantamiento de la información in situ en 64 Comunidades Beneficiadas, de 51 Proyectos FERUM BID, ubicadas en
empresarial y uso las provincias de Sucumbíos y Orellana. Se prepararon 64 Fichas de Seguimiento y Evaluación Socio Ambiental, el
4 responsable de la energía programa tiene una inversión de seis millones de dólares.
eléctrica Socialización de los beneficios del Programa FERUM, en 64 comunidades.
Evento de Inauguración de la Subestación y Línea de Transmisión Tarapoa con la presencia de 1200 representantes
de las comunidades.
Plan de Acción en
Responsabilidad Social e Se participó en la firma del Convenio entre la Empresa Hidroeléctrica y Coca Codo Sinclair EP y la Empresa Eléctrica
iniciativas ambientales Quito para la Construcción de la Línea de Subtransmisión a 69 Kv, desde la Subestación Celso Castellanos hasta
Lumbaqui, y a la Subestación Lumbaqui de 6.25 MVA., con una inversión de 5 millones de dólares.

Capacitación a 60 socializadores de las 10 Regionales de la Corporación Nacional de Electricidad: Esmeraldas,


Manabí, Santa Elena, Milagro, Guayas-Los Ríos, Los Ríos, El Oro, Bolívar, Santo Domingo de los Tsáchilas y
Sucumbíos, en la estandarización de una metodología para el relacionamiento Comunitario en los Proyectos FERUM.
Proyecto Línea de Transmisión Tablón – El Inga: Relacionamiento Comunitario en la Comunidad de El Tablón, para
socialización del proyecto de construcción de la línea y ejecución de obras de mejoramiento de alumbrado público y
energización como parte de la compensación y mitigación, con un monto de USD $. 200.000 dólares
Proyecto Construcción Subestación Chilibulo: Relacionamiento Comunitario en la Comunidad de Chilibulo, para
socialización del proyecto de construcción de la línea y ejecución de obras de mejoramiento de alumbrado público y
energización como parte de la compensación y mitigación, con un monto de USD $. 88494.00 dólares para atención de
247 usuarios
Proyecto Itulcachi – Novopan: Relacionamiento Comunitario en la Comunidad de Itulcachi-Novopan, para socialización
del proyecto de construcción de la línea y ejecución de obras de mejoramiento de alumbrado público y energización
como parte de la compensación y mitigación, con un monto de USD $. 28.000 dólares
PROGRAMA DE ERRADICACIÓN DEL TRABAJO INFANTIL
La EEQ forma parte de la RED DE EMPRESAS POR UN ECUADOR LIBRE DE TRABAJO INFANTIL, compromiso
asumido con el Ministerio de Relaciones Laborales, a través de la firma de una Carta Compromiso. Cuyo objetivo
principal es proporcionar un trabajo digno a los jóvenes, trabajadores, padres y cuidadores para evitar el trabajo infantil.
Además de reforzar esfuerzos a la comunidad y al gobierno para proteger y satisfacer los derechos de los niños.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
PROGRAMA DE MANEJO DE PASIVOS AMBIENTALES: (PCB's)
Para cumplir con los Convenios Internacionales y lo señalado en el Plan Nacional del Buen Vivir con respecto a la
ejecución de lo manifestado en el Plan de manejo de compuestos orgánicos persistentes (COP's) que solicita la
ejecución del inventario de aceites dieléctricos y transformadores con y sin contenido de Bifenilo Policlorados (PCB's),
la EEQ ha participado en la elaboración del Manual de Procedimientos para el Manejo de Bifenilo Policlorados (PCB's)
en el Sector Eléctrico Ecuatoriano, y además ha realizado actividades para cumplir con el inventario cuyos resultados
son los siguientes:
Resultados del inventario y análisis y determinación de concentración de Bifenilo Policlorados (PCB's) en los aceites
dieléctricos de los transformadores en desuso, ubicados en la bodega de Cumbayá, obteniendo un total de 6520
transformadores, de los cuales 5215 libres de PCB's (80%) y 1305 con contenido de PCB's (20%). Se ha preparado el
Plan de Acción para realizar el inventario de transformadores en Línea y se espera construir una bodega para el
Manejo de desechos tóxicos peligrosos en este año.
En la Empresa Eléctrica Regional CNEL Sucumbíos los resultados del inventario del análisis y determinación de
concentración de Bifenilos Policlorados (PCB's) indican que de un total de 414 transformadores, 375 están libres de
PCB's, (91%) y 39 con contenido de PCB's (9%).
PROGRAMA DE INTEGRACIÓN A PROVEEDORES
Este programa pretende involucrar a toda la cadena de valor, de la EEQ con énfasis en los proveedores a que los
mismos adopten actitudes de corresponsabilidad.
Por lo que se ha diseñado el Programa de Integración a Proveedores a objeto de involucrar a los mismos en las
actividades de responsabilidad social y ambiental que lidera la Empresa Eléctrica Quito. Con este programa se
compromete a los proveedores - contratistas de bienes, obras y servicios incluidos los de consultoría de la EEQ a
adoptar una actitud más amigable con el ambiente y de responsabilidad social. Se espera arrancar con el proceso de
sensibilización en el año 2013.
E.E. GUAYAQUIL EP
Sostenibilidad
Mediante Contratos GG-GAJ-326-10, GG-GAJ-390-10 y GGE-GAJ-01-0269-2011. Se realizó la entrega de 8 proyectos
(mantenimiento preventivo y
divididos 2 Etapas para SUMINISTRAR ENERGÍA FOTOVOLTAICA a 8 Recintos de las Islas del Golfo de Guayaquil
correctivo) del suministro de
las cuales fueron: 1era. Etapa.- Recinto Bellavista, Recinto Puerto Arturo, Recinto la Libertad, Recinto Santa Rosa; 2da.
energía eléctrica a través de
1 Etapa.- Recinto San Vicente, Recinto Puerto Salinas, Recinto Los Cerritos, Recinto Puerto Roma, con un total de 446
sistemas solares
clientes servidos (familias) y un total de 79 Equipos Instalados en la Isla Santay Eco Aldea y seg{un contrato GGE-GAJ-
fotovoltaicos en las islas del
01-0269-2011.respectivamente. En la actualidad se lleva a cabo el proceso de "SOSTENIBILIDAD" en los mismos que
Golfo de Guayaquil e Isla
consiste en el mantenimiento preventivo y correctivo.
Santay

Charlas de concienciación
en los sectores populares de Participar activamente con la sociedad en espacios de interlocución así como también formar redes sociales en los
Guayaquil, casas abiertas, sectores populares organizando charlas y recorridos puerta a puerta con el propósito de crear conciencia en la
2
ferias ciudadanas, etc. sobre comunidad y trabajar juntos por el beneficio de la ciudad y el país. Se visitó un aproximado de 128413 usuarios de la
el buen uso, consumo y energía eléctrica.
ahorro de energía eléctrica

Charlas de concienciación
Campañas constantes (4to. año consecutivo) en Instituciones Educativas, con la finalidad de buscar en los niños y
en instituciones educativas
3 jóvenes de nuestra ciudad aliados estratégicos en temas de ahorro y buen uso de la energía. Logramos llegar con
sobre el buen uso, consumo
nuestro mensaje a 22,034 alumnos de los 2.500 planteados como meta para este año 2012.
y ahorro de energía eléctrica
CONELEC
Apoyo al Ministerio de Electricidad y Energía Renovable a fin de cumplir con la meta 43, establecida en el ANEXO I de
Meta 43: Electrificación la Declaración Presidencial: "FORTALECIENDO LA INTEGRACIÓN EN LA LUCHA CONTRA LA POBREZA", y VI
Rural en Zonas Fronterizas REUNIÓN DEL GABINETE BINACIONAL DE MINISTROS DEL ECUADOR Y DEL PERÚ (Cuenca, 23 de noviembre de
"Encuentro Presidencial y VI 2012). Trabajo conjunto con el MEER a fin de identificar las poblaciones de la zona de frontera que aún no cuentan con
Reunión del Gabinete el servicio de electricidad, a fin de realizar estudios encaminados a la implementación de los proyectos de extensión de
Binacional de Ministros del redes y/o instalación de paneles solares para atender los requerimientos de electricidad de dichas poblaciones.
Ecuador y del Perú" Asimismo, establecerán los mecanismos comerciales y tarifarios que faciliten las transacciones transfronterizas de
1 electricidad en pequeños volúmenes.
MATRIZ 5: COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
AMBITO DEL
N° (explicar brevemente los antecedentes, proceso de cumplimento y estado actual de los compromisos con la
COMPROMISO
comunidad en caso de que hayan sido asumidos, en caso de no haberlos, escribir "no aplica")
Meta 44: Integración
Energética: Ampliación de la
interconexión eléctrica
Apoyo en reuniones de trabajo con CANREL y SINEA en miras a alcanzar la integración energética bilateral y regional,
Ecuador - Perú "Encuentro
y al establecimiento de un nuevo régimen comunitario para los intercambios de energía eléctrica entre los Países
Presidencial y VI Reunión
Miembros de la Comunidad Andina, en el marco de la Decisión 757.
del Gabinete Binacional de
Ministros del Ecuador y del
2 Perú"
Meta 45 "Encuentro Participación en la reunión binacional de los representantes de CELEC, CONELEC, MINEM-DGE, COES,
Presidencial y VI Reunión OSINERGMIN en octubre 2012, en Lima a fin de determinar la posibilidad de efectuar una conexión síncrona entre
del Gabinete Binacional de ambos países, además se estableció la metodología y premisas del estudio inicial para evaluar la viabilidad de un
Ministros del Ecuador y del proyecto de línea de interconexión en 500 kV, y, en caso sea factible, culminar hasta la elaboración de los TDR's de un
3 Perú" estudio de anteproyecto de Interconexión Perú y Ecuador en 500 kV.
Electrificación de las
poblaciones de la frontera
común "Declaración
CONELEC de Ecuador e IPSE de Colombia, intensificarán el trabajo que han venido desarrollando para la definición de
Presidencial Ecuador -
alternativas técnicas y los proyectos para el logro del objetivo que es electrificar a las poblaciones de frontera común.
Colombia: Vecindad para la
Prosperidad y el Buen Vivir",
4 Tulcán, 11-dic-2012
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL

Procesos precontractual, contractual y de


ejecución de los contratos de adquisición de 01 de julio de 2010 - Informe borrador emitido. A la espera de
Examen Especial N/A
bienes y prestación de servicios Unidad de 31 de diciembre de 2011 Informe Final.
Negocio TRANSELECTRIC

Ingresos y gastos, cuentas por cobrar y


01 de septiembre 2007 -
Examen Especial bienes de administración de la Unidad de En ejecución N/A
31 de julio 2012
Negocio ELECTROGUAYAS

Ingeniería a los Procesos de Contratación y


16 de septiembre de 2008 -
Examen Especial Ejecución del Proyecto Hidroeléctrico Toachi - Lectura del Borrador de informe N/A
09 de marzo de 2012
Pilatón (Unidad de Negocio HIDROTOAPI)

SIE-CELEC EP-HP-047-10 Suministro de


cable XLPE 15 KV, puntas terminales y
accesorios de conexión para el Centro de
Examen Especial de 01 de Enero de 2010 - No hubo recomendaciones. La única conclusión formulada señala: "Luego del análisis de la documentación
Fuerza de la Presa Daniel Palacios de la Informe Final (Oct. 2012)
Ingeniería 31 de Julio de 2011 del proceso se verificó que se cumplió con la normativa vigente en el desarrollo del proceso.
Central Paute Molino de la CORPORACIÓN
ELECTRICA DEL ECUADOR CELEC EP-
UNIDAD DE NEGOCIO HIDROPAUTE

Proceso de ejecución del PAC y Proceso de


administración del talento humano de la 14 de enero de 2010 - Lectura de borrador de informe (Dic.
Auditoría de Gestión N/A
Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC EP- 31 de diciembre de 2011 2012)
Unidad de Negocio HIDROPAUTE

Proceso de ejecución del Proyecto Central


Examen Especial de Hidroeléctrica Sopladora Corporación 30/05/2009 - Comunicación de resultados
N/A
Ingeniería Eléctrica del Ecuador CELEC EP-Unidad de 11/06/2012 provisionales (Enero. 2013)
Negocio HIDROPAUTE

Disponibilidades, Cuentas por cobrar, Bienes


de Administración y Cuentas por pagar a
HIDROELECTRICA NACIONAL 01 de abril de 2007 - Examen concluido, con borrador de
Examen Especial N/A
HIDRONACION S.A. actual Corporación 31 de agosto de 2011 informe final
Eléctrica del Ecuador CELEC EP- Unidad de
Negocio HIDRONACION

Ingeniería de Contratos realizados en la


27 de abril de 2006 - Examen concluido, con borrador de
Examen Especial CHMLDW de CELEC EP- Unidad de N/A
31 de diciembre de 2011 informe final
Negocios HIDRONACION
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL
Proceso precontractual, contractual y de
ejecución de contratación y adjudicación de
seguros para Hidroagoyán, Hidropaute y 01 de abril de 2011 -
Examen Especial Lectura informe borrador N/A
Mazar con la Compañía de Seguros Sucre 29 de junio de 2012
S.A., en la Corporación Eléctrica del Ecuador
CELEC EP. (MATRIZ)

Proceso Precontractual y Ejecución del •Efectuada convocatoria para lectura del


Proyecto Manduriacu, a cargo de la Borrador de Informe del Examen
Corporación Eléctrica del Ecuador, CELEC Especial de Ingeniería al proceso
EP, así como el convenio de cooperación precontractual y ejecución del Proyecto
interinstitucional suscrito entre la Empresa 01 de Octubre de 2011 - Manduriacu.
Examen Especial N/A
Pública Estratégica CELEC EP y la Empresa 20 de Septiembre de 2012 •Emitida respuesta por parte de CELEC
Pública Hidroequinoccio EP para la EP Enernorte a las recomendaciones del
rehabilitación y construcción de las vías de Borrador de Informe de Examen
acceso al Proyecto Hidroeléctrico Manduriacu Especial.
de la Unidad de Negocio ENERNORTE. •En espera de Informe Final.

Proceso de Contratación y Ejecución del


Proyecto de Reparación del Túnel de
14 de Septiembre de 2011 -
Examen Especial Conducción de la Central Hidroeléctrica Emitido Borrado del Informe N/A
10 de julio 2012
Pucará, a cargo de la Unido de Negocio
HIDROAGOYAN.

Recomendación No. 1: Una vez que las recomendaciones de auditoría sean comunicadas a Hidrolitoral EP,
A los procesos de contratación llevados a el gerente general de la entidad se responsabilizará de su aplicación inmediata, con el carácter de
efecto por la Empresa Pública Estratégica del obligatorio. En futuras contrataciones de ejecución de obras, adquisición de bienes y prestación de
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación servicios, incluidos los de consultoría, que realice Hidrolitoral EP, el gerente general observará los
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por procedimientos previstos en la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, de acuerdo a la
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 -
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con naturaleza y monto de la contratación, vigilando que se cumplan los principios de legalidad, trato justo,
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012. igualdad, calidad, vigencia tecnológica, oportunidad, concurrencia, transparencia, publicidad; y, participación
los aspectos técnicos legales, económicos, nacional. De igual manera, las decisiones tomadas por la máxima autoridad de Hidrolitoral EP y por los
financieros y ambientales en el avance servidores a cargo de los procedimientos de contratación, deberán ser debidamente motivadas en los
constructivo del proyecto. aspectos técnicos y legal, a fin de que las contrataciones que se deriven de dichas decisiones, se
fundamenten en los principios de transparencia y legalidad.
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por Recomendación No. 2: En futuros contratos, el gerente general de Hidrolitoral EP, designará
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 -
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con oportunamente un administrador, quién velará por el cabal cumplimiento de todas las obligaciones
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012. contractuales.
los aspectos técnicos legales, económicos,
financieros y ambientales en el avance
constructivo del proyecto.

Recomendación No. 3: La empresa pública estratégica Hidroeléctrica del Litoral, Hidrolitoral EP, con el
propósito de cumplir con los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo y a los presupuestos del Estado. En
el caso que, de acuerdo planificación institucional, se prevea la necesidad de ejecutar obras, adquirir bienes
o contratar servicios, incluidos los de consultoría, para prevenir potenciales riesgos, deberá incluirlos en el
Plan Anual de Contratación, o en las correspondientes reformulaciones. Si se presentaren exclusivamente
eventos e imprevistos tales como accidentes, terremotos, inundaciones, sequías, grave conmoción interna,
A los procesos de contratación llevados a
inminente agresión externa, guerra internacional, catástrofe naturales; y otros que provengan de fuerza
efecto por la Empresa Pública Estratégica del
mayor o caso fortuito, relacionados con la definición que consta en el artículo 30 de la Codificación del
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación
Código Civil, a nivel nacional, sectorial o institucional, debidamente probados, la máxima autoridad de la
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 empresa pública estratégica Hidroeléctrica del Litoral, Hidrolitoral EP, podrá declarar la emergencia
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010 únicamente para atender dichos eventos. Con el propósito de que las situaciones de emergencia sean
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012.
concretas, probadas y objetivas, las resoluciones, dentro de sus motivaciones, resaltarán la inmediatez e
los aspectos técnicos legales, económicos,
imprevisibilidad de el o los eventos específicos generadores de las mismas, identificando con claridad su
financieros y ambientales en el avance
fecha de inicio y el alcance de las obras, bienes o servicios, incluidos los de consultoría, necesarios por
constructivo del proyecto.
contratar y que obedezcan a la necesidad de superar la situación de emergencia. Con la finalidad de que
las declaraciones de emergencia cubran oportuna y efectivamente las necesidades provenientes de los
eventos imprevistos, el alcance de las contrataciones que se identifiquen en las resoluciones, tendrá el
carácter de inmediato evitando considerar obras, bienes o servicios, incluidos los de consultoría, cuya
ejecución deba realizarse a mediano o largo plazo, en cuyo caso, deberán incluirse en las respectivas
reformulaciones del Plan Anual de Contratación, siguiendo los procedimientos correspondientes.

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 - Recomendación No. 4: Tan pronto como se hayan emitido las resoluciones de emergencia y otorgado o
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010 suscrito los contratos e informes concernientes estrictamente a superar una situación de emergencia, y bajo
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012.
los aspectos técnicos legales, económicos, responsabilidad del gerente general de la empresa pública estratégica Hidroeléctrica del Litoral, Hidrolitoral
financieros y ambientales en el avance EP, serán publicados en el portal www.compraspublicas.gov.ec. indicando en el sistema, para fines de
constructivo del proyecto. control, la fecha de la resolución que declaró la emergencia; número de contratos celebrados para superar
la emergencia; objeto de cada contrato; identificación de él o los contratistas con su respectivo número de
RUC; plazo de duración de la emergencia; valor de cada contrato, incluyendo reajustes, contratos
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL
RUC; plazo de duración de la emergencia; valor de cada contrato, incluyendo reajustes, contratos
A los procesos de contratación llevados a complementarios o cualquier otra situación que permita cuantificar con exactitud el valor invertido en la
efecto por la Empresa Pública Estratégica del emergencia; resultados de la contracción con indicación de bienes adquiridos, servicios prestados,
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación productos de consultoría u obras construidas, según sea el caso, con referencia al cumplimiento de sus
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por respectivas obligaciones, e, indicación clara de las situaciones de hecho que se lograron corregir o superar
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 -
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con con los resultados de la contratación.
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012.
los aspectos técnicos legales, económicos,
financieros y ambientales en el avance
constructivo del proyecto.

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación Recomendación No. 5: Para la construcción de futuros proyectos el gerente general de Hidrolitoral EP
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por deberá respetar los estudios y diseños que hayan sido debidamente revisados y aprobados por la
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 -
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con fiscalización y recibidos por la autoridad competente, evitando de esta manera gastos innecesarios e
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012. infructuosos. Además para la contratación de las obras se deberán seguir los procedimientos establecidos
los aspectos técnicos legales, económicos, en la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública y demás normativa relacionada.
financieros y ambientales en el avance
constructivo del proyecto.

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por Recomendación No. 6: El gerente general de Hidrolitoral EP, para futuras contrataciones, seguirá los
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 -
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con procedimientos establecidos en la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública y su
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012. Reglamento General.
los aspectos técnicos legales, económicos,
financieros y ambientales en el avance
constructivo del proyecto.

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación Recomendación No. 7: El Gerente General de Hidrolitoral EP, con la finalidad de garantizar los recursos
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por comprometidos en la fabricación y provisión de equipos para la central hidroeléctrica Baba, dispondrá la
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 -
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con ratificación mediante escritura pública del "Acuerdo de Cesión de Derechos Contractuales", incluyendo a
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012. través de la celebración de un contrato complementario las estipulaciones propias de los contratos de
los aspectos técnicos legales, económicos, carácter público.
financieros y ambientales en el avance
constructivo del proyecto.
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación Recomendación No. 8: El gerente general de la empresa pública estratégica Hidroeléctrica del Litoral,
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por Hidrolitoral EP, dispondrá y vigilará que todo proceso de contratación de ejecución de obras, adquisición o
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 -
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con arrendamiento de bienes y prestación de servicios, incluidos los de consultoría, que realice la mencionada
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012. empresa, sea realizado a través del portal www.compraspublicas.gov.ec, siguiendo los procedimientos
los aspectos técnicos legales, económicos, establecidos en la Ley Orgánica del Sistea Nacional de Contratación Pública.
financieros y ambientales en el avance
constructivo del proyecto.

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del
Recomendación 9: El gerente general de la empresa Hidroeléctrica del Litoral, Hidrolitoral EP, dispondrá al
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación
Director de Supervisión del PMB, administrador del contrato para la ejecución de los servicios de
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 - fiscalización de obras de contratos de detallamiento del diseño básico adoptado, suministros y construcción
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010 del proyecto multipropósito Baba, y al Director Administrativo Financiero de Hidrolitoral EP, que realicen la
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012.
reliquidación de las planillas de fiscalización No. LEMECAM 29 y a la compañía Caminosca S.A. en dichas
los aspectos técnicos legales, económicos,
planillas.
financieros y ambientales en el avance
constructivo del proyecto.

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 -
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010 Recomendación 10: Con la finalidad de que se cuente en obra con los expedientes completos de los
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012.
los aspectos técnicos legales, económicos, contratos celebrados y que éstos contengan los documentos referentes a los hechos y aspectos más
financieros y ambientales en el avance relevantes de las etapas de preparación, selección, contratación, ejecución, fase pos contractual y pagos
constructivo del proyecto. realizados, el gerente general de la empresa pública estratégica Hidroeléctrica del Litoral, Hidrolitoral EP,
dispondrá al director administrativo financiero y al director de supervisión PMB, que generen expedientes
individuales de las contrataciones realizadas, los cuales contendrán, además de la información relevante
A los procesos de contratación llevados a reglamentaria, la siguiente: documentación relativa a los requerimientos de justificación, solicitud y
efecto por la Empresa Pública Estratégica del aprobación de las contrataciones realizadas, estudios y diseños, planos, especificaciones técnicas,
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación garantías entregadas, informes mensuales de fiscalización, libro de obra, documentación cruzada entre la
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por administración, fiscalización y contratista, ampliaciones de plazo, pagos realizados, etc.
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 -
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012.
los aspectos técnicos legales, económicos,
financieros y ambientales en el avance
constructivo del proyecto.
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del Recomendación No. 11: Con la finalidad de precautelar los recursos institucionales y nacionales, el gerente
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación general de Hidrolitoral EP se responsabilizará de que los servidores de la entidad encargados de los
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por procesos de contratación de ejecución de obras, adquisición de bienes y prestación de servicios, incluidos
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 -
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con los de consultoría, que a futuro realice Hidrolitoral EP, ejecuten un análisis pormenorizado de los precios
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012. unitarios de los rubros del presupuesto referencial de las contrataciones, comparándolos con los precios
los aspectos técnicos legales, económicos, unitarios de mercado y con los que publiquen instituciones especializadas, de acuerdo a la naturaleza de la
financieros y ambientales en el avance contratación.
constructivo del proyecto.

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación
Recomendación No. 12: El gerente general de Hidrolitoral EP, ante la solicitud escrita de los auditores de la
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 - Contraloría General del Estado para fines de las acciones de control correspondientes, brindará todas las
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010 facilidades logísticas, documentación e información que éstos requieran; igualmente, dispondrá a los
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012.
servidores de esta Entidad la entrega oportuna y completa de la información y documentación solicitada.
los aspectos técnicos legales, económicos,
financieros y ambientales en el avance
constructivo del proyecto.

A los procesos de contratación llevados a


efecto por la Empresa Pública Estratégica del
Recomendación 13: El gerente general de Hidrolitoral EP dispondrá al supervisor ambiental y relaciones
Litoral, Hidrolitoral EP, para la continuación
sociales del PMB y a la asesora jurídica que elaboren los pliegos para el proceso precontractual de las
de la construcción del Proyecto Multipropósito Informe final presentado y aprobado por
Examen Especial de 02 de febrero de 2009 - empresas calificadas que se encargarán de la gestión de los desechos peligrosos almacenados en el
Baba, luego de la terminación del contrato la Contraloría General del Estado con
Ingeniería. 31 de diciembre de 2010 campamento del vertedero y de la ejecución de las auditorías ambientales internas. Además, dispondrá el
con la constructora Norberto Odebrecht, y a fecha 5 de abril de 2012.
estudio de los procedimientos legales para disponer la madera obtenida de la tala de los árboles del área
los aspectos técnicos legales, económicos,
del embalse.
financieros y ambientales en el avance
constructivo del proyecto.
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL

Al Jefe de Compras: 1.- Implementará un mecanismo de archivo en orden cronológico y completo de


todos los procesos de contratación efectuados por la empresa, que permita identificar de manera ágil y
rápida la documentación que sustenta estas actividades, y dispondrá al Auxiliar del Departamento se
responsabilice por su actualización, recopilación de información, conservación y mantenimiento del archivo.
Al Gerente: 2.- Dispondrá al Asesor Jurídico que en coordinación con el jefe de Compras y Director
Técnico preparen un proyecto de reglamento interno en el que se norme la determinación del costo real en
el que incurre la empresa para el levantamiento de pliegos, que deberá ser aprobado por el Directorio.
3.- Tramitará los presupuestos de la Empresa en forma oportuna ante el Directorio y Junta General de
Accionistas de tal manera que no afecte la ejecución de proyectos y por ende el cumplimiento de objetivos
institucionales.
4.- Dispondrá al Jefe de Compras, Asesor Jurídico y responsables de las dependencias relacionados con
los requerimientos y el desarrollo de procesos de adquisiciones de bienes y servicios, coordinen sus
Auditoria de Gestión a los actividades conforme a sus competencias, de tal manera que los procesos tengan la participación de un
Auditoria de Gestión-Contraloría General del
Procesos de Planificación 01 de enero de 2007 - equipo multidisciplinario y cumplan en PAC.
Estado Aprobado el 19 de octubre de 2012.
y Contratación de Bienes 31 de diciembre de 2010 5.- Dispondrá al Jefe de Compras como responsable del Portal de Compras Públicas, informar a la
E.E.AZOGUES
y Servicios. Gerencia periódicamente sobre el estado de los procesos que se lleven a cabo para las adquisiciones de
bienes y servicios y ejecución del PAC, con las observaciones y sugerencias que permitan la toma de
decisiones.
Al Director Financiero: 6.- Entregará a la Gerencia las proformas presupuestarias hasta el 30 de
noviembre de cada año a fin de garantizar la oportuna ejecución del PAC.
Al Gerente: 7.- En coordinación con el Comité de Coordinación Administrativa y la Jefa de Desarrollo de
Sistemas y Telecomunicaciones, efectuarán una evaluación de la utilidad y uso a darse a los bienes que se
encuentran en la Bodega, determinarán y sugerirán las estrategias más convenientes para la Empresa.
8.- Contará con las adquisiciones planificadas por la Empresa, con la participación de la Jefatura de
Compras, dependencia que se encargará de llevar a cabo los procesos hasta su culminación.
9.- Dispondrá a los servidores designados como administrador de contratos, fiscalizadores o miembros de la
comisión técnica, cumplan sus deberes y responsabilidades en condiciones de asegurar que los procesos
de contratación sean llevados con sujeción a la normativa y a las disposiciones superiores.

Examen Especial a la
Gestión de - Venta de Energía 01 de enero de 2006 -
Concluido y realizado el seguimiento Se emitieron 14 recomendaciones; de las cuales 1 no se ha cumplido y otra está parcialmente cumplida.
Comercialización - Eficiencia y efectividad en la recaudación 30 de junio de 2009
E.E.CENTRO SUR
- Cumplimiento de las disposiciones legales y
Auditoría de Gestión al
reglamentarias en la gestión de
Sistema de Iniciado el 7 de febrero de 2012; se dio
comercialización. 01 de julio de 2009 - Se emitieron recomendaciones dentro del borrador de informe, las mismas que se están trabajando, se
Comercialización de lectura al informe, no se tiene el informe
- Eficiencia y eficacia en el proceso de 31 de diciembre de 2011 espera informe final definitivo.
Energía final definitivo.
comercialización de energía eléctrica.
E.E.CENTRO SUR
- Gestión en la recuperación de la cartera.
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL
Procesos de contratación:
Proceso de contratación
- Sistemas fotovoltaicos, de cables y provisión
de sistemas fotovoltaicos, Iniciado el 7 de febrero de 2012; se dio
de accesorios. 01 de enero de 2008 - Se emitieron recomendaciones dentro del borrador de informe, las mismas que se están trabajando, se
de cables y provisión de lectura al informe, no se tiene el informe
- Verificar cumplimiento de disposiciones 31 de diciembre de 2011 espera informe final definitivo.
accesorios. final definitivo.
legales, reglamentarias y demás normas
E.E.CENTRO SUR
aplicables.
La compañía ha contratado una firma
consultora para que realice la 1 Al Director Financiero: Dispondrá y vigilará que el Jefe de Inventarios presente el detalle actualizado de
actualización y valoración del inventario, inventario de los materiales, en el que conste la cantidad, las características y los costos unitarios, que
por lo que se encuentra en proceso de sustenten la programación de adquisiciones que serán registrados en el Plan Anual de Contratación.
cumplimiento.

La Dirección Financiera ha establecido


como política de control previo al pago, 2 Al Director Financiero: Dispondrá y vigilará al Jefe de Contabilidad, previo al registro contable verifique
una revisión conjunta de la que se encuentren adjuntos los documentos firmados, como copias de las garantías, actas de entrega
documentación que soporta la orden de recepción y pedidos del proveedor para la recepción de los materiales; de igual manera exigirá que
pago entre Jefe de Tesorería; Jefe de legalicen los servidores requirentes, las solicitudes y órdenes de compra.
Contabilidad y Director Financiero.

3 Al Director Financiero: Dispondrá y vigilará a la Jefa de Bodega que legalice las actas de entrega
La Dirección Financiera ha dispuesto a la
recepción de los materiales conjuntamente con el administrador del contrato y con el proveedor, en estos
Jefe de Bodega, legalice las actas de
documentos constará la cantidad y características de los bienes con al finalidad de garantizar que los
entrega recepción de materiales.
adquiridos sean los requeridos por la entidad y que se ingresen a bodega oportunamente.

La Empresa ha adoptado como política


administrativa, como parte del control
previo que realiza el área de
adquisiciones, verificar el pedido
4 Al Director Financiero: Solicitará a los Directores Comercial y Técnico, previo a la autorización de pago,
motivado, presupuesto referencial
el informe del proceso de contratación con el cual el Presidente Ejecutivo emitió la resolución de
justificado mediante tres proformas para
adjudicación, solicitudes de requerimientos debidamente motivadas e informe que sustente el presupuesto
el caso de adquisición de bienes,
referencial.
resolución de Presidencia Ejecutiva de
inicio de proceso y en la parte
contractual se verifica la resolución de
adjudicación de la máxima Autoridad.

El Director Financiero ha dispuesto la


revisión conjunta de la documentación
5 Al Director Financiero: Verificará que en los pliegos, se considere las garantías técnicas, y que estas
previo al pago, con el Jefe de Tesorería
guarden consistencia con las indicadas en la presentación de ofertas y en los contratos.
y Jefe de Contabilidad en donde se
tomará en cuenta este particular.
Examen Especial
Examen Especial al Proceso de Adquisición
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL
Examen Especial al Proceso de Adquisición
(CONTRALORÍA 01 de enero de 2006 - 6 Al Presidente Ejecutivo: Dispondrá y vigilará al Director de Planificación que conjuntamente con el Director
de materiales para extensiones de red y
GENERAL DE ESTADO) 31 de diciembre de 2010 El Presidente Ejecutivo ha dispuesto lo Financiero, Jefe de Presupuesto, Jefe de Bodega y Jefe de Adquisiciones elaboren el Plan Anual de
materiales para acometidas
E.E.COTOPAXI pertinente y en la actualidad el PAC se Contratación, que contenga: un listado de las necesidades de bienes adquiridos, y de los servicios y mano
va a elaborar con la participación de los de obra a ser contratados, en el cual se incluya procesos de contratación a ser aplicados, el objetos de la
funcionarios mencionados. contratación y el cronograma de implantación del plan; información que deberá ser proporcionada por los
Directores Técnico y Comercial.
Presidencia Ejecutiva ha dispuesto como
política institucional, que previo al inicio
de un proceso de contratación, se
solicitará en forma motivada a la máxima
7 Al Director Técnico y Jefa de Adquisiciones: Realizarán los procesos de contratación con conocimiento y
autoridad, autorice el inicio del mismo,
autorización del Presidente Ejecutivo.
para lo cual Presidencia solicita se
confiera las certificaciones
presupuestarias y del PAC
correspondientes.
Se ha verificado que actualmente este
tipo de concursos se los realiza por
subasta inversa electrónica; para lo cual
8 A los Directores Comercial y Técnico: Aplicarán subastas inversas electrónicas, en las adquisiciones de
se ha dispuesto que la Jefatura de
materiales para extensiones de red y acometidas que por sus características sean normalizados, de
Adquisiciones realice este control
declarase desierto, dejarán constancia documentada.
determinando el tipo de proceso
adecuado para cada proceso de
contratación.
Presidencia Ejecutiva ha dispuesto lo 9 A la Jefa de Adquisiciones: Cuando no se pueda aplicar el Procedimiento de Contratación Pública de
pertinente para que sea cumplido en la Subasta Inversa Electrónica, determinará la modalidad de menor cuantía o cotización para la adquisición
etapa de control previo que realiza la de bienes normalizados en materiales de extensiones de red y acometidas, caso contrarío dejará constancia
Jefe de Adquisiciones por escrito.
Presidencia Ejecutiva ha dispuesto que
los pedidos de prórrogas sean
10 Al Presidente Ejecutivo: Autorizará a los proveedores ampliaciones de plazo en la entrega de materiales
analizadas conjuntamente con Asesoría
siempre y cuando exista un documento de sustento que justifique la solicitud de prórrogas.
Jurídica, antes de tomar la decisión que
corresponda.

11 Al Administrador del Contrato: Realizarán el seguimiento a los contratos para la adquisición de


La Administración ha dispuesto lo
materiales y verificarán que los bienes sean entregados en los tiempos establecidos en las cláusulas
pertinente por lo que se encuentra en
correspondientes, caso contrario comunicarán al Presidente Ejecutivo para que disponga el cobro de multas
proceso de ejecución.
respectivas y comunique al Instituto de Contratación Pública sobre estos hechos.

Examen Especial del Cumplimiento de


Al Presidente Ejecutivo
Examen Especial Recomendaciones y/o Resoluciones delos 01 de Enero al 31 de Diciembre
Cumplido Dispondrá a los Directores y Servidores de áreas, la responsabilidad de entregar la información de las
E.E.GALAPAGOS Organismos Superiores, Control y de 2010
resoluciones y recomendaciones emitidas por los organismos superiores y de control de manera oportuna.
Fiscalización
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL
Al Presidente Ejecutivo:
1. Disponer al Asesor Legal, realice los trámites para que celebre un contrato o convenio, en el cual se
cobre los gastos administrativos al Cuerpo de Bombero de Isabela.
2. Disponer al Director Administrativo Financiero se cumpla con la norma de control No. 405
Documentación de Respaldo y sus archivos.
"...Corresponde a la administración financiera de cada entidad establecer los procedimientos que
aseguren la existencia de un archivo adecuado para la conservación y custodia de la documentación
Examen Especial Examen Especial a la Cuenta Caja General y 01 de Enero al 31 de Diciembre
Cumplido sustentatoria, que será archivada en orden cronológico y secuencial y se mantendrá durante el tiempo que
E.E.GALAPAGOS Bancos de 2010.
fijen las disposiciones legales vigentes.."
3. Disponer al Director Administrativo Financiero se cumpla con la jorma de control No. 405-06 Conciliación
de los saldos de las cuentas.
"...Las conciliaciones son procedimientos necesarios para verificar la conformidad de una situación
reflejada en los registros contables. Constituye pruebas cruzadas entre datos de dos fuentes internas
diferentes o de una interna con otra externa, proporcionan confiabilidad sobre la información financiera
registrada..."

Contratación de mano de obra.


Recomendación No. 1
El Presidente Ejecutivo dispondrá al Director Técnico, que en los tiempos de ejecución, se incluya un lapso
para imprevistos.
Avances de los proyectos de obras FERUM 2011
Recomendación No. 2
El Presidente Ejecutivo dispondrá al Director Técnico, se de cumplimiento con el art.10 Informes, del
Reglamento para la Administración del Fondo de Electrificación Rural y Urbano Marginal.
"Durante la ejecución de las obras, la administración de cada Empresa Distribuidora, debe presentar, para
aprobación de su Directorio, reportes periódicos del avance físico y de la utilización de los fondos del
Examen Especial a la Programación, FERUM. Hasta el 30 de abril de cada año, cada empresa distribuidora deberá realizar y enviar al
Examen Especial Ejecución y Liquidación del Programa de 01 de Septiembre de 2010 - CONELEC, la liquidación técnica y financiera del programa aprobado para el año inmediato anterior..."
Cumplido
E.E.GALAPAGOS Energización y Electrificación Rural y Urbano 31 de Marzo de 2012. Inspección Física de las Obras.
Marginal FERUM Recomendación No.3
El Presidente Ejecutivo dispondrá a la Directora Comercial y al Jefe de Agencia Santa Cruz, encuentre un
mecanismo ágil, que regularice el servicio de energía a todos los clientes favorecidos por las Obras FERUM
2011.
Análisis y trámite de adquisición de materiales para obras FERUM 2011.
Recomendación No. 4
El Presidente Ejecutivo definirá las políticas del sitio donde se recepten las compras.
Utilización de los Recursos Asignados para obras FERUM 2011.
Recomendación No. 5
El Presidente Ejecutivo, dispondrá al Director Financiero- Administrativo, realice las gestiones pertinentes
para recuperar los fondos de las obras FERUM 2011.
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL

Al Presidente Ejecutivo:
1. Dispondrá al Director Administrativo Financiero, comunique a la Contadora de las disposiciones que
Examen Especial Examen Especial a los Fondos de Reposición 01 de Enero al 31 de Diciembre
Cumplido emite el CONELEC, sobre los temas de Inversiones y Cuentas Contables a aplicarse.
E.E.GALAPAGOS de Activos de 2011.
2. Dispondrá al área Técnica que , una vez entrado en funcionamiento los equipos adquiridos por la
empresa, comunique al área contable para su inmediata activación y registro como activo fijo de la empresa.

Al Presidente Ejecutivo: 1. Al Director Administrativo-Financiero que lleve un control en el área contable


de todos os préstamos y anticipos, para que sean descontados en los plazos establecidos, requiriendo
información detallada de quienes no han cumplido sus obligaciones, para ejercer las acciones que
correspondan para su recuperación.
1.1 Al Jefe de RRHH, realice el análisis del nivel de endeudamiento de cada funcionario, antes de proceder
a la entrega de documentación por préstamos o anticipos al área financiera, y se rija de acuerdo al
Reglamento Sustitutivo del Reglamento para otorgar préstamos Art. 4 dice.
"Previa aprobación del préstamo por parte de la Gerencia, se contará con la certificación de las áreas
Financieras y de Administración de Recursos Humanos de que el trabajador no mantiene deuda pendiente
con la empresa"
2. Al Director Administrativo Financiero, entregue los reportes por retenciones judiciales a Recursos
Humanos, para que realice el seguimiento de los pagos efectuados.
3. Al Jefe de Recursos Humanos comunique a la Contadora los trámites y pagos que realiza el IESS a los
empleados por subsidios de enfermedad y maternidad, para sus respectivos controles y registros, y se
aplique la Ley del Seguro Social Art. 42, El Reglamento Art. 22 y el Estatuto de la Ley de Seguridad Social
Art.97.
Examen Especial Examen Especial a las Cuentas por Cobrar 01 de Enero de 2010 -
Cumplido Por subsidio de enfermedad: Se paga, cuando la enfermedad imposibilita al afiliado acudir a su trabajo por
E.E.GALAPAGOS Empleados 30 de Junio de 2012
más de tres días. Tienen derecho los asegurados amparados por el Código del trabajo del régimen general
obligatorio y especial.
- Del 4to. Día hasta los 70 días el IESS paga el 75% en base al promedio de los tres últimos sueldos
aportados anterior al inicio de la enfermedad. - Del día 71 hasta los 182 días el IESS paga el 66% del
promedio de los tres últimos sueldos aportados anterior al inicio de enfermedad.
Subsidio por Maternidad dice: Cuando la afiliada recibió atención por el nacimiento de su hija o hijo.
- Se paga durante un periodo de 12 semanas. - El IESS paga el 75% del sueldo, el 25% es obligación del
patrono, se paga en base al último sueldo anterior al reposo. - El periodo de lactancia es de 2 horas diarias
durante 9 meses.
4. Al Director Administrativo-Financiero, disponga a la Contadora que se mantenga los códigos de las
cuentas contables de los servidores de un periodo a otro.
5. Al Director Administrativo-Financiero, disponga a la Contadora comunique a Recursos Humanos, los
cargos aplicados a los servidores por diferencias de liquidaciones de comisiones u otros.
6. Al Director Administrativo-Financiero, realice los trámites pertinentes para que los funcionarios dela
Empresa Centro Sur, capaciten al personal del área Contable sobre los diferentes reportes que emite el
sistema SICO.
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL

Al Presidente Ejecutivo:
1. Se de cumplimiento con la Recomendación No. 1 del Informe de octubre 17 de 2011.
Dispondrá, al Director Técnico que actualice los sistemas de acuerdo a la tecnología e instalar un software
para bajar la información desde la matriz: instalar las seguridades en los tableros y capacitar a los
Alcance al Proceso de Almacenamiento y operadores.
Examen Especial 17 de Octubre de 2011 -
Saldos de Combustible en la Central Térmica Cumplido 2. Dispondrá, al Director Administrativo-Financiero que se cumpla con la Recomendación No. 5 de Informe
E.E.GALAPAGOS 08 de Mayo de 2012
Floreana de octubre 17 de 2011.
Dispondrá, al Director Administrativo-Financiero, mantener cuentas contables individuales para Floreana, y
en el módulo de inventario una sub bodega, para llevar el control del consumo mensual.
3. Dispondrá, al Jefe de Recursos Humanos se les dicte un Taller al personal sobre el Reglamento Interno,
beneficios y prohibiciones que rigen sobre los recursos y otros dentro de la Institución.

Examen Especial a las


transferencias realizadas
a favor del Fondo
Complementario
01 de Enero de 2007 -
Previsional Cerrado de Gestión de recursos Aprobado
30 de Junio de 2011
Jubilación Patronal y a su
utilización en la Empresa
Eléctrica Quito S.A. (DAE-
013-2012) 09-10-2012.
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL

Al Presidente Ejecutivo: Ing. Wilson Vivanco


1.Ordenará a la Superintendente Administrativo y de Servicios Generales, responsable de la Administración
de Talento Humano, inicie el proceso de selección de personal, para llenar el cargo de Gerente de
Finanzas, y los demás que se encuentren disponibles. Para ello definirá los requerimientos institucionales,
establecerá los perfiles y competencias de los aspirantes, y aplicará los mecanismos y procedimientos de
selección que la Ley prevé, para las entidades, organismos y empresas del Estado.
Examen Especial a los
2.Cumplirá la resolución 0002095-MRL-2011, con la que el Ministerio de Relaciones Laborales calificó a las
pagos realizados por el
obreras y obreros amparados por el Código de Trabajo y a las servidoras y servidores sujetos a la Ley
reemplazo de servidores
Orgánica de Empresas Públicas, y ordenará a la Superintendente Administrativo y de Servicios Generales,
en la Empresa Eléctrica
01 de enero de 2008 - responsable de la Administración de Talento Humano, la elaboración de los contratos indefinidos de trabajo
Regional del Sur S.A., por Examen Especial Aprobado el 19 de septiembre de 2012
31 de diciembre de 2011 y las acciones de personal, respectivamente.
el periodo comprendido
A la Superintendente Administrativa y de Servicios Generales: Ing. Rut Edit Jiménez Dávila
entre el 1 de enero de
3. Ejecutará a base de la disposición superior, los procesos para seleccionar al personal que ocupará los
2008 y el 31 diciembre de
cargos vacantes, conforme a las necesidades y naturaleza institucional, considerando las disposiciones
2011.
legales y normativas aplicables. Permanentemente, brindará asesoría al nivel directivo y ejecutivo, respecto
a las acciones a seguir en el proceso.
4. Elaborará conforme a la resolución 0002095-MRL-2011 del Ministerio de Relaciones Laborales, las
acciones de personal de las obreras y obreros que por el cambio de régimen laboral deben sujetarse a la
Ley Orgánica de Empresas Públicas, y a los contratos indefinidos de trabajo de las servidoras y servidores
que deban sujetarse al Código de trabajo.

En proceso de aprobación; fue


Examen Especial A las Contrataciones y renovaciones de los 18 de junio de 2009 -
entregado a la CGE con oficio No.- GAI- N/A
E.E.P. de Guayaquil seguros 17 de agosto de 2012
0106-2012 del 27 de noviembre del 2012

La Coordinación General Jurídica


Auditoria de Gestión al
informó mediante memorando No.
Cumplimiento del Plan "Dispondrá al Subsecretario Jurídico del MEER, realice un estudio de la reversión de las deudas y acciones
16 de enero de 2007 - MEER-CGJ-2012-0172-ME de 08-06-
Nacional de Desarrollo del coactivas a los abonados beneficiarios de la condonación de deudas, que se encuentran en mora y emitirá
31 de diciembre de 2009 2012, el cumplimiento a la
Sector Eléctrico lineamientos específicos al respecto”
recomendación dada por la Contraloría
MEER
General del Estado.

El Ministro de Electricidad y Energía Renovable dispondrá que el Director de Administración del Talento
Humano cumpla y haga cumplir las disposiciones legales vigentes para la administración del talento humano
establecidas en la LOSEP y Normas Técnicas de los Subsistemas de Recursos Humanos

El Ministro de Electricidad y Energía Renovable dispondrá que el Subsecretario de Desarrollo


Organizacional y el Director de Administración de Recursos Humanos, preparen para su revisión y
aprobación, los proyectos de reglamentos internos, manuales, planes que fueren necesarios, a fin de contar
con herramientas que permitan planificar, clasificar, seleccionar, capacitar y evaluar el desempeño de los
servidores que laboran en la entidad a fin de lograr eficiencia, eficacia y oportunidad del servicio público
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL

El Ministro de Electricidad y Energía Renovable dispondrá que el Director de Administración del Talento
Humano, estructure planes de desarrollo administrativo; y, los recursos humanos que se requerirán a corto,
mediano y largo plazo, en función de los planes, programas, proyectos y procesos a ser ejecutados en el
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, fortaleciendo los puestos de los procesos gobernantes y
agregadores de valor frente a los puestos de los procesos habilitantes; desarrollando y reconociendo los
puestos profesionales en relación a los no profesionales y cumpliendo con lo dispuesto en la Norma Técnica
del Subsistema de Planificación de Recursos Humanos, a fin de optimizar los recursos y orientarse a la
consecución de las metas y objetivos propuestos.

El Ministro de Electricidad y Energía Renovable dispondrá que el Subsecretario de Desarrollo


Organizacional y el Director de Administración de Recursos Humanos, que a base de la funcionalidad
operativa de las unidades y procesos organizacionales, vinculada a la misión, objetivos y portafolio de
Examen Especial al productos y servicios de la entidad, definan los instrumentos y mecanismos de carácter técnico y operativo
Sistema de Recursos Borrador de Informe del Examen que permitan estructurar puestos de características similares, como resultado del proceso de análisis,
01 de agosto de 2007 -
Humanos y sus Examen Especial Especial al Sistema de Recursos descripción, valoración y clasificación; garantizando igualdad de oportunidades de ingreso, ascenso,
31 de diciembre de 2011
Subsistemas Humanos y sus Subsistemas régimen interno y desarrollo de carrera del recurso humano que labora en la institución
MEER
El Ministro de Electricidad y Energía Renovable dispondrá que el Subsecretario de Desarrollo
Organizacional y el Director de Administración de Recursos Humanos, en coordinación con los titulares de
las áreas o procesos técnicos y administrativos, todos los años elaboren los planes de capacitación a fin de
reforzar e incrementar la formación y competencias de los servidores, impulsando la eficacia de los
procesos institucionales.

El Ministro de Electricidad y Energía Renovable dispondrá que el Subsecretario de Desarrollo


Organizacional y el Director de Administración de Recursos Humanos, elaboren para su revisión y
aprobación el reglamento interno para la administración de los recursos humanos así como el manual de
selección de personal a fin de constituirse en instrumentos de gestión destinados a lograr que el personal
seleccionado para el puesto, cumpla con las características y requisitos determinados en el Manual de
Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos Institucional.

El Ministro de Electricidad y Energía Renovable dispondrá que el Subsecretario de Desarrollo


Organizacional y el Director de Administración de Recursos Humanos, elaboren y presenten para su
aprobación el Reglamento Orgánico Funcional y Manual de Clasificación de Puestos a fin de constituirse en
instrumentos de gestión destinados a elaborar el plan de incentivos, mismos que difundirán a través de los
reglamentos internos de administración de recursos humanos conforme a las leyes y reglamentos vigentes.

Al Director de Administración del Talento Humano, previo a emitir informes favorables para la contratación
de personal o para traspasos, traslados, cambios administrativos, encargos y subrogaciones, verificará que
se cumplen con las disposiciones legales vigentes para el efecto, a fin de evitar que ocurran actos
administrativos que van a afectar los recursos financieros de la entidad.
MATRIZ 6: RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
AUDITORÍA PROCESO SUJETO A AUDITORÍA
SITUACIÓN EN LA QUE SE
GUBERNAMENTAL* O GUBERNAMENTAL O A EXAMEN PERIODO QUE ABARCA RECOMENDACIONES
ENCUENTRA
Examen Especial ESPECIAL

Evaluación al Sistema de
Control Interno, Normas Control Interno - Dirección Administrativa 11 de Enero de 2011- Director Ejecutivo dispuso cumplimiento
200, 300 y 406 Financiera 30 de Septiembre de 2011 de recomendaciones
CONELEC

A los procedimientos
utilizados por la
Procuraduría del 11 de Enero de 2008 - Director Ejecutivo dispuso cumplimiento
Procuración Judicial
CONELEC, en los 31 de Agosto de 2010 de recomendaciones
trámites de procuración
judicial

Evaluación Integral del


Sistema de Control
01 de Noviembre 2011 - Director Ejecutivo dispuso cumplimiento
Interno Institucional del Control Interno Institucional
31 de Octubre de 2012 de recomendaciones
Consejo Nacional de
Electricidad, CONELEC