CAPÍTULO II

MARCO REFERENCIAL

Antecedentes de la investigación

Primer Antecedente
Segundo Antecedente
Tercer Antecedente
(Apellidos y año 2016, titulo, objetivo general, objetivo específico, población y
muestra, técnicas y 2 conclusiones)
Bases teóricas
Recursos Humanos
Arquímedes (2008), la administración de los recursos humanos esta
representa actualmente en las organizaciones de cualquier índole un sistema
completo para el desarrollo social y económico que ayuda al cumplimiento de
las metas y los objetivos, encargándose de organizar y estructurar
ampliamente su empeño absoluto, hablar del capital humano tienen vital
relevancia en las empresas de hoy en día, dependiendo totalmente de la
potencia que tiene en esta rama, la gestión de recursos humanos ayuda a
conocer el control que hay en el proceso, las planificaciones realizadas
dentro del departamento y el proceso de selección de personal que se lleva a
cabo en dicha organización.

Tiempo promedio entre fallas

Razón de falla
Mantenibilidad
Disponibilidad
Confiabilidad
Índice de disponibilidad
Tiempo promedio para reparar
Rata de reparación
Tipos de mantenimiento
 Mantenimiento Correctivo: comprende las actividades orientas a
eliminar la recurrencia de fallas de los equipos, analizándolas de una
manera integral. Las acciones más comunes son: modificación de
elementos de máquinas, cambio de especificaciones, modificación de
alternativas de procesos, ampliaciones, revisión de elementos básicos
de mantenimiento y conservación. Este tipo de mantenimiento no se
realiza bajo planificación y consiste en arreglar una falla en el
momento que transcurre.
 Mantenimiento Preventivo: Se define como el conjunto de acciones
periódicas necesarias para conservar un equipo en buen estado,
independientemente del comportamiento o de