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5 CUENTOS

La Bobina Maravillosa

Erase un principito que no quería estudiar. Cierta noche,
después de haber recibido una buena regañina por su
pereza, suspiro tristemente, diciendo:
¡Ay! ¿Cuándo seré mayor para hacer lo que me
apetezca?
Y he aquí que, a la mañana siguiente, descubrió sobre
su cama una bobina de hilo de oro de la que salió una
débil voz:
Trátame con cuidado, príncipe.
Este hilo representa la sucesión de tus días. Conforme
vayan pasando, el hilo se irá soltando. No ignoro que
deseas crecer pronto... Pues bien, te concedo el don de
desenrollar el hilo a tu antojo, pero todo aquello que
hayas desenrollado no podrás ovillarlo de nuevo, pues los días pasados no vuelven.
El príncipe, para cerciorarse, tiró con ímpetu del hilo y se encontró convertido en un apuesto
príncipe. Tiró un poco más y se vio llevando la corona de su padre. ¡Era rey! Con un nuevo
tironcito, inquirió:

Dime bobina ¿Cómo serán mi esposa y mis hijos?

En el mismo instante, una bellísima joven, y cuatro niños rubios surgieron a su lado. Sin
pararse a pensar, su curiosidad se iba apoderando de él y siguió soltando mas hilo para saber
como serían sus hijos de mayores.

De pronto se miró al espejo y vio la imagen de un anciano decrépito, de escasos cabellos
nevados. Se asustó de sí mismo y del poco hilo que quedaba en la bobina. ¡Los instantes de su
vida estaban contados! Desesperadamente, intento enrollar el hilo en el carrete, pero sin
lograrlo. Entonces la débil vocecilla que ya conocía, hablo así:
Has desperdiciado tontamente tu existencia. Ahora ya sabes que los días perdidos no pueden
recuperarse. Has sido un perezoso al pretender pasar por la vida sin molestarte en hacer el
trabajo de todos los días. Sufre, pues tu castigo.
El rey, tras un grito de pánico, cayó muerto: había consumido la existencia sin hacer nada de
provecho.

El Muñeco de Nieve

Había dejado de nevar y los niños, ansiosos de libertad, salieron de
casa y empezaron a corretear por la blanca y mullida alfombra recién
formada. La hija del herrero, tomando puñados de nieve con sus manitas
hábiles, se entregó a la tarea de moldearla. Haré un muñeco como el
hermanito que hubiera deseado tener se dijo. Le salió un niñito
precioso, redondo, con ojos de carbón y un botón rojo por boca. La
pequeña estaba entusiasmada con su obra y convirtió al muñeco en su inseparable compañero
durante los tristes días de aquel invierno. Le hablaba, le mimaba...

Pero pronto los días empezaron a ser mas largos y los rayos de sol mas calidos... El muñeco
se fundió sin dejar mas rastro de su existencia que un charquito con dos carbones y un botón
rojo. La niña lloró con desconsuelo.

Un viejecito, que buscaba en el sol tibieza para su invierno, le dijo dulcemente: Seca tus
lágrimas, bonita, por que acabas de recibir una gran lección: ahora ya sabes que no debe
ponerse el corazón en cosas perecederas.

El Cedro Vanidoso

Erase una vez un cedro satisfecho de su hermosura.
Plantado en mitad del jardin, superaba en altura a todos
los demas arboles. Tan bellamente dispuestas estaban sus
ramas, que parecia un gigantesco candelabro.
Si con lo hermoso que soy diera ademas fruto, se dijo,
ningun arbol del mundo podria compararse conmigo.
Y decidio observar a los otros arboles y hacer lo mismo
con ellos. Por fin, en lo alto de su erguida copa, apunto un
bellisimo fruto.
Tendré que alimentarlo bien para que crezca mucho, se
dijo.
Tanto y tanto creció aquel fruto, que se hizo demasiado
grande. La copa del cedro, no pudiendo sostenerlo, se fue
doblando; y cuando el fruto maduro, la copa, que era el orgullo y la gloria del arbol, empezo a
tambalearse hasta que se troncho pesadamente.
¡A cuantos hombres, como el cedro, su demasiada ambicion les arruina!

La Gata Encantada

Erase un principe muy admirado en su reino. Todas
las jovenes casaderas deseaban tenerle por esposo.
Pero el no se fijaba en ninguna y pasaba su tiempo
jugando con Zapaquilda, una preciosa gatita, junto a
las llamas del hogar. Un dia, dijo en voz alta:
Eres tan cariñosa y adorable que, si fueras mujer, me
casaria contigo.
En el mismo instante aparecio en la estancia el Hada
de los Imposibles, que dijo:
Principe tus deseos se han cumplido.
El joven, deslumbrado, descubrio junto a el a
Zapaquilda, convertida en una bellisima muchacha.
Al día siguiente se celebraban las bodas y todos los
nobles y pobres del reino que acudieron al banquete se
extasiaron ante la hermosa y dulce novia. Pero, de pronto, vieron a la joven lanzarse sobre un
ratoncillo que zigzagueaba por el salon y zamparselo en cuanto lo hubo atrapado. El principe
empezo entonces a llamar al Hada de los Imposibles para que convirtiera a su esposa en la
gatita que habia sido. Pero el Hada no acudio, y nadie nos ha contado si tuvo que pasarse la
vida contemplando como su esposa daba cuenta de todos los ratones de palacio

La Sepultura del Lobo

Hubo una vez un lobo muy rico pero muy avaro. Nunca dio ni un poco de lo mucho que le
sobraba. Sintiéndose viejo, empezó a pensar en su propia vida, sentado a la puerta de su casa.
¿Podrías prestarme cuatro medidas de trigo, vecino? Le pregunto el burrito.
Te daré; ocho, si prometes velar por mi sepulcro en las tres noches siguientes a mi entierro.
Murió el lobo pocos días después y el burrito fue a velar en su sepultura. Durante la tercera
noche se le unió el pato que no tenía casa. Y juntos estaban cuando, en medio de una
espantosa ráfaga de viento, llego el aguilucho que les dijo:
Si me dejáis apoderarme del lobo os daré una bolsa de oro.
Será suficiente si llenas una de mis botas. Dijo el pato que era muy astuto.
El aguilucho se marcho para regresar en seguida con un gran saco de oro, que empezó a
volcar sobre la bota que el sagaz pato había colocado sobre una fosa. Como no tenía suela y la
fosa estaba vacía no acababa de llenarse. El aguilucho decidió ir entonces en busca de todo el
oro del mundo. Y cuando intentaba cruzar un precipicio con cien bolsas colgando de su pico,
fue a estrellarse sin remedio.
Amigo burrito, ya somos ricos. Dijo el pato. La maldad del Aguilucho nos ha beneficiado.
Y todos los pobres de la ciudad. Dijo el borrico, por que con ellos repartiremos el oro.
5 FABULA

LAS LÁGRIMAS DEL RICO

Cierta tarde verano un grupo de "mujeres lloronas",se
les había pagado, para que llorar la muerte de una de
las hijas de un acaudalado hombre. Una de las hijas
muy sorprendida se acercó a su madre y le pregunto:

- Madre ¿cómo nosotras que sufrimos la desgracia
en carne propia, apenas si lloramos? en cambio esas
lloronas, que jamás la conocieron, se deshacen en
grandes lamentos.

La madre contestó:

- No te extrañes, hija mía: esas mujeres no lloran lágrimas, sino dinero. Nunca olvides
que las monedas son las lágrimas del rico.

MORALEJA

Con el dinero conviertes a sanos en sufrientes

EL CABALLO VIEJO

Un caballo que ya estaba muy mayor fue vendido por su
amo a un molinero que lo empleó para que diera vueltas a la
piedra de un viejo molino. El caballo no hacía otra cosa
desde la mañana a la noche que girar y girar alrededor de
aquella rueda, lo cual no sólo le cansaba mucho, sino que lo
ponía muy triste. Y es que el viejo caballo recordaba lo veloz
y famoso que había sido en sus años de juventud, en los
que había vivido infinidad de aventuras y también cómo se
burlaba de los otros caballos que eran más viejos y lentos
que él. Ahora viéndose en esta situación en la que pasaba sus días atado y dando
vueltas a dicho molino, se arrepentía de aquella actitud que había tenido cuando era
poderoso:

"Después de las grandiosas vueltas que en mi juventud di en las carreras, mira a que
vueltas me veo reducido ahora. Este es un justo castigo por burlarme de aquellos que
veía más débiles e inferiores"

MORALEJA

Mejor ser humilde cuando tienes poder, porque un día u otro lo has de perder
LA MUJER INTRATABLE

Aunque en su juventud había sido una mujer
jovial y llena de vida, el paso de los años
habían convertido a la esposa del alcalde de
la ciudad en una mujer intratable a la que el
menor descuido de sus sirvientes ponía de
muy mal humor.

Deseando descubrir si este comportamiento
se debía a algún elemento de su hogar, el
alcalde la envío a casa de su suegro para
que se interesara por su salud y de paso se reencontrara con algunos de sus antiguos
sirvientes.

Una semana más tarde, cuando la mujer se encontraba en el umbral de la puerta, el
marido le preguntó ansioso qué tal le había ido con los criados que trabajaban junto a
su padre. Tras acicalarse un poco, la mujer le respondió:

- No te lo vas a creer querido mío, pero los encargados del ganado apartaban la vista
cuando pasaba por su lado.

- Pues, si estos que tan solo te veían una vez al día no querían cruzar su mirada con la
tuya-dijo su marido midiendo muy bien sus palabras-, no puedo ni imaginar que es lo
que harían los que tenían que estar contigo permanentemente.

MORALEJA

Permanece atento a las menores señales, ya que son las que nos revelan los secretos
más ocultos.

EL LOBO Y EL CORDERO EN EL TEMPLO

Volvía un pequeño cordero a reunirse con su
madre después de ir a beber el agua limpia y
clara del río, cuando de repente sintió que una
presencia extraña lo estaba siguiendo cada vez
más cerca. Al ver que era seguido por un lobo
con la cara desencajada y las babas colgando a
ambos lados de su boca, el corderillo aceleró el
paso todo lo que le permitían sus finas patas,
encontrando a pocos metros la puerta de un
templo abierta.
Sin dudarlo un momento, se introdujo en su interior, con la esperanza de haber
despistado a tan terrible perseguidor.

Al ver donde se había metido su ansiada presa, el lobo le grito muy fuerte para que le
escuchara, que si alguno de los sacerdotes del templo lo encontraban, iba a ser la
próxima víctima ofrecida a los dioses.

- ¡Mucho mejor! – le gritó el cordero- me es mucho más grato pensar en honrar con mi
cuerpo a un dios, que acabar mi corta existencia en el interior de tu boca.

MORALEJA

Si tienes que sacrificado en alguna ocasión, que sea con el mayor reconocimiento
posible

LA MOSCA Y LA CACEROLA DE CARNE

Había una vez un cocinero muy
entusiasta que planeo preparar una
rica y deliciosa salsa de pura carne,
en una cacerola especial.

Al terminar de preparar la rica salsa
se dió cuenta lo sabroso y rico
aroma que tenía; sin duda era todo
un arte culinario, ´pero de pronto el
cocinero recibió una llamada
inesperada y salió tan pronto como
bala disparado, que olvido tapar la cacerola.

Una mosca glotona y hambrienta volaba muy cerca de la cacerola , se sentía atraída
por el sabroso olor y empezó a volar alrededor dando vueltas y vueltas y muchas
vueltas más , hasta que cayó en ella , y estaba tan feliz de haber caído en la rica salsa
de carne , dentro de la cacerola que dijo:

“oh! que rico comí, bebí y hasta me bañe así que si en estos instantes me muero ya
nada me importaría después de todo el gusto que me dí en esa cacerola de carne“.

MORALEJA

Al irresponsable no le importa el fracaso si su llegada a él le depara buenos momentos.
5 LEYENDAS

LEYENDA DEL UNICORNIO

Muchos años atrás, cuando el mundo era aun muy joven, salvajes y maravillosas creaturas corrían libres
por todas partes. El mas hermoso de todos ellos era el Unicornio. Constantemente perseguido por los
poderes mágicos de su cuerno, el Unicornio no era fácil de capturar. No solo era suave y gentil, sino
también extremadamente rápido, seguro y agraciado, lo que
frustraba hasta los más expertos casadores.
Pero lo que aseguraba la captura segura del Unicornio, era la ayuda
de una joven e inocente moza.

Pues a la creatura le atraía su pureza, se acercaba confiado y
descansaba su cabeza en las piernas de la joven.
Era así como la indefensa y despreocupada creatura era capturada.
Y de esta manera, después desaparecieron todos los Unicornios.
¡Oh, el mundo ahora lamenta la perdida de este ser tán mágico!
Y ahora que es demasiado tarde, aún extrañamos su belleza.

EL MICO BRUJO

En Guatemala y en toda la región centroamericana se conoce la leyenda del “Mico Brujo”. En algunas
partes también le dicen la Mona. Decían nuestros antepasados que había unas mujeres que a las once
de la noche se daban tres volantines para atrás y luego
tres para adelante; que esta mujeres tenían un guacal
blanco y que a la última voltereta vomitaban el alma en el
guacal. Ya sin alma, tomaban figura de monos o micos y
se dedicaban a hacer “diabluras”. Y así, estas brujas,
acompañadas de la oscuridad de la noche, se trepaban a
los árboles y tiraban frutas a la gente. Se subían a los
techos de las casas, saltando de un lugar a otro y
arrojando pedradas contra las piedras de la calle. Muchas
personas han tratado de agarrar y matar a la mona o al
mico, pero de nada les sirve, pues cuando ya están cerca y
creen tenerlo acorralado se les esfuma como por encanto.
También contaban nuestros antepasados que estas mujeres podían convertirse en cerdas grandes,
negras y llenas de lodo. Apenas veían a la persona “señalada”, aligeraban su trote y comenzaban a
gruñir. Embestían furiosamente a la persona y le daban trompadas y mordiscos en las piernas hasta
derribarla y hacerle perder el conocimiento. Al día siguiente, la víctima amanecía molida y mordida, y
con los bolsillos vacíos.
LA LEYENDA DE LAS SIRENAS

Según la mitología griega las sirenas eran criaturas
fantásticas con la mitad del cuerpo en forma de pájaro y
la otra mitad de mujer. Eran compañeras de Perséfone y
al ser raptada ésta por Hades, no lograron salvarla por lo
que en venganza la madre de Perséfone, la diosa
Deméter, las transformó en un hibrido, mitad mujer y
mitad pescado. Vivían en la isla de Artemisa y tenían un
canto melódico como el de los pájaros, sumamente
atractivo, seductor, que llamaba la atención de los
marineros, advirtiéndoles de los encantos ocultos del
mundo submarino, engañándolos así para hacerlos caer
en su trampa y devorarlos.

En la Odisea, el autor griego Homero relata que cuando el barco de Ulises navegaba frente a la isla
Artemisa, él hizo que toda su tripulación tapara sus oídos con cera para no escuchar el seductor canto
de las sirenas y caer en sus encantos maléficos. En tanto él no pudo tolerar su curiosidad y planificó una
estrategia, se ató al mástil del barco y ordenó que no lo dejaran soltarse por nada. Ante esta frustración
las sirenas se tiraron al mar ahogándose.

EL COCODRILO

Esto es un pequeño que está durmiendo plácidamente en su camita. Tenía
6 ó 7 años.Sintió que alguien le tiraba de los pies para fuera de la cama,
abrió los ojos y vió cómo algo salía de su habitación por la ventana. Se lo
contó a su madre de estas palabras:

- Mami, mami, anoche un cocodrilo me agarró de las piernas y me iba a
comer… sí, mamita, me iba a comer…La madre dudó de su hijo, pues él
siempre tenía miedo de los cocodrilos de algunas historias de su primo,
que en realidad acababan que el protagonista los mataba, pero aun así,
les tenía miedo.A la noche siguiente sintió una respiración y brisa fría en
su rostro y al abrir los ojos, se vió en la oscuridad la imagen del cocodrilo
(que suponía ser) en su cara.El cocodrilo corrió a salir de nuevo de la habitación porque el pequeño
llamó a su madre de un grito y ésta acudió corriendo.

- Mami, mami, he vuelto a ver el cocodrilo de ayer y ésta vez me iba a comer de verdad porque estaba a
punto de dar el primer bocado a mi nariz.

La madre ya no dudó tanto de su hijo, pues ella había hecho sesiones de espiritismo por diversión con
sus amigas.
Al día siguiente, estaba la madre y su hijo viendo el álbum familiar de fotos y en una de ellas apareció la
madre con una vecina:

- Mami, esta señora tiene los mismo ojos que el cocodrilo que veo por las noches -dijo el pequeño al
verla.

La madre ya estaba muy asustada: esa mujer murió al año anterior porque se tropezó en la cocina y se
dió con la encimera en la mandíbula y se la rompió. Eso haría que el niño creyera que era un cocodrilo,
pues al tener la mandíbula rota, se le quedaban unos dientes feos y echados hacia fuera.

La madre hizo la sesión de espiritismo para invocar el espíritu de esa mujer porque eran muy amigas y
quería saber qué fue de ella.

EL NIÑO FANTASMA

Lo cierto es que en esa casa cuando no hay nadie una voz infantil que
contesta:
“No hay nadie, estoy yo solo “

Muy cerca del rumbo donde se inicia la colonia insurgentes

Señor: Niño está tus papas

Niño: No aquí no vive nadie. Puedes decirle a mi papa que venga por mí

Señora: Esta muy oscuro allá adentro, estas seguro que esta es la casa en
venta

Señor: Si, aquí es la calle López Velarde, es más ahí va un señor déjame preguntarle. Disculpe usted sabe
si ¿esta es la casa que tienen en venta?

Don Matías: No esa casa ya tiene muchos años que esta abandonada y nadie sabe quienes son los
dueños

Señor: ¡Oiga! pero el niño que vive ahí

Don Matías: El niño ¿cual niño?

Señor: El que se escucha su voz, con el que esta platicando mi esposa
Señor: El único niño que vivió ahí lo mato su padre a tiros hace muchos años y se dice que aun su
espirito esta en esa casa esperando que su papa regrese por él.

¡Ayúdenme a salir de aquí!, ¡ayúdenme a salir de aquí!, tengo mucho miedo.
PLANEACIÓN

La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar
una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios
elementos, primero se debe
comprender y analizar una cosa o
situación en específica, para luego
pasar a la definir los objetivos que
se quieren alcanzar, de cierta forma,
el planear algo define el lugar o
momento en donde se encuentra
algo o alguien, plantea a donde se
quiere ir e indica paso a paso lo que
se debe hacer para llegar hasta allí.

IMPORTANCIA

El concepto de planeación proviene de la palabra planear, que es un verbo y que
significa organizar algo con anticipación a que suceda para encontrarse uno mejor
preparado. La planeación es entonces el acto mediante el cual una persona, una
institución, un grupo organizan de manera anticipada una situación, evento o acción
que ya se sepa que tomará lugar con el objetivo de hacerlo de la mejor manera posible.
La planeación es muy común en determinados ámbitos que tienen que ver con
acciones a largo plazo o acciones de cuyos
resultados se deba hacer un balance. En este
sentido, es común hablar de planeación en el
ámbito laboral y empresarial ya que toda institución
u organización que busca obtener ganancias debe
planear con anticipación elementos tales como
inversión, gastos anticipados, tiempo de
recuperación de la inversión, gastos accesorios,
posibles dificultades que limiten las ganancias,
créditos, etc. Todo esto deberá exponerse en la
planeación a modo de organizar de mejor manera
el desempeño y estar al tanto de las posibles
consecuencias del trabajo.
CARACTERÍSTICA

1. Unidad: Todos los planes se realizan simultáneamente, en una empresa a pesar
de tener cada uno sus propios objetivos, deberán ser congruentes en sus fines y
sus medios de tal manera que puedan ingresarse y acomodarse para formar un
solo plan general.

2. Continuidad: la planeación es una actividad de los administradores que nunca
terminan.

3. Precisión: Los cursos de acción a seguir deben ser bien definidos reduciendo en
lo posible la imprevisión y haciendo énfasis, en la elaboración de planes
desarrollados.

4. Penetrabilidad: La planeación no es una actividad exclusiva de los niveles
jerárquicos superiores más bien la actividad de formular planes es obligatoria
para todo ejecutivo dentro de su área específica de trabajo.

VENTAJA Y DESVENTAJA

•Requiere actividades con orden y propósito:

Se enfocan todas las actividades hacia los resultados deseados y se logra una
secuencia efectiva de los esfuerzos. Se minimiza el trabajo no productivo. Se destaca
la utilidad del logro. La diferencia es la utilidad del logro. La planeación distingue entre
la acción y el logro.

•Señala la necesidad de cambios futuros:

La planeación ayuda al gerente a visualizar las futuras posibilidades y a avaluar los
campos clave para posible participación. Capacita al gerente a evitar la entropía o
tendencia a dejar que las cosas corran, a estar alerta a las oportunidades, y a ver las
cosas como podrían ser, no como son.

•Contesta a las preguntas "y qué paso sí…":

Tales preguntas permiten al que hace la planeación ver, a través de una complejidad
de variables que afectan a la acción que desea emprender.
•Proporciona una base para el control:

Por medio de la planeación, se determinan las fechas críticas desde el principio y se
fijan la terminación de cada actividad y las normas de desempeño, estas sirven de base
de control.

•Ayuda al gerente a obtener status:

La planeación adecuada ayuda al gerente a proporcionar un a dirección confiada y
agresiva, capacita al gerente a tener a la mano todo lo necesario evitando que se
diluyan o se anulen sus esfuerzos.

¿Cuáles son las desventajas de la planeación?

•La planeación esta limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros.

•La planeación cuesta mucho: Algunos argumentan que el costo de la planeación
excede a su contribución real

•La planeación tiene barreras psicológicas: Una barrera usual es que las personas
tienen más en cuenta el presente que el futuro.

•La planeación ahoga la iniciativa: Algunos creen que la planeación obliga a los
gerentes a una forma rígida de ejecutar su trabajo.

•La planeación demora las acciones: Las emergencias y apariciones súbitas de
situaciones desusadas demandan decisiones al momento.

•La planeación tiene limitado valor práctico: Algunos afirman que la planeación no sólo
es demasiado teórica, sino que son más prácticos otros medios.

ETAPAS – PRINCIPIOS

o 3.1 Lineamientos Para la Fijación de Objetivos. En función de su importancia, es
necesario observar determinados lineamientos para la fijación de los objetivos que se
pretenden alcanzar. Lineamientos:

o Es imprescindible siempre establecer los objetivos por escrito.

o No confundir el objetivo con el medio para alcanzarlos.
o Evitar confusiones, encontrando semejanzas y diferencias entre el objetivo con
otros objetivos que tengan cierto parentesco o bien se le parezca.

o Al establecer los objetivos es necesario la aplicación de seis preguntas básicas
en la administración: ¿Qué, cómo , Quién, Dónde, Cuándo, y Por qué?.

o El objetivo debe ser perfectamente claro y bien definido para darse a conocer a
todos, de manera que pueda se entendido para su perfecta realización.

o Deben ser estables, es decir fijar los objetivos, sin ser cambiados durante el
proceso de planeación.

o 3.2. Clasificación de los Objetivos:

o Objetivos Gerenciales: Son establecidos por los miembros de mayor jerarquía de
la organización o bien de la empresa. Así mismo estos objetivos abarcan toda la
empresa, en toda su extensión.

o Objetivos Departamentales: Estos objetivos tienen a limitarse a los
departamentos, y siempre deben ser subordinados por los objetivos
gerenciales.

o Objetivos Operacionales: Son los que se establecen en los últimos niveles de la
jerarquía empresarial, y por supuesto son subordinados por los objetivos
gerenciales y departamentales.

o 3.3. Objetivos en Función del Tiempo: Objetivos a Largo y Corto Plazo: Los primeros se
establecen para realizarse en un período mayor de un año, y los segundos en un período
menor a 12 meses o bien un año.

2. Estrategias. En otras palabras estrategia no es mas que “El Arte del General”, su etimología
proviene del Griego: “Strategas” que significa estrictamente un general. Estrategia se refería a la
forma de dirigir las fuerzas militares para derrotar al enemigo o disminuir las consecuencias de
una derrota. Para fines administrativos las estrategias son indispensables para el desarrollo de
un plan en cualquier organización. Las estrategias son cursos de acción general o alternativas,
que muestra la dirección y el empleo general e inteligente de los recursos disponibles con que
cuenta la empresa. Y por supuesto también es el empleo general de los esfuerzos de toda la
organización. El contar con una amplia gama de alternativas o estrategias para selecciona, ayuda
a elegir la más adecuada para minimizar dificultades en el logro de los objetivos.

3. Políticas. Las políticas son una guía para orientar la acción o criterios a seguir para la toma de
decisiones, en problemas que se reten una y otra ves, dentro de la empresa misma. Las políticas
definen un área dentro de la cual debe tomarse una decisión (margen discrecional) La
determinación de políticas, no está reservada exclusivamente para la alta gerencia, sino a los
demás niveles que existen en la empresa.
4. Reglas o Normas. Las reglas describe la acción no acción requerida y especifica. Regula la
conducta de cada miembro de la organización existiendo Normas Generales y Normas
Específicas.

5. Programas. Un programa establece la secuencia de acciones que habrá de realizarse y el tiempo
que tomará para ejecutar cada una de las partes del programa mismo.

6. Procedimientos. Son una serie de tareas concatenadas que forman el orden cronológico y la
forma de establecida de ejecutar el trabajo, que deba hacerse de forma repetitiva. Estos son de
vital importancia para cualquier organización o empresa, y máximo lo son para la planeación
porque estos establecen la secuencia de operaciones que deben seguirse.

7. Presupuestos. Son estados de resultados anticipados a través de los cuales, los planes son
traducidos a términos financieros. Permiten al ejecutivo ver claramente que el capital será
gastado, por quien y donde, que costo, ingresos, unidades o productos. De esta manera podrá
dirigir mejor el plan dentro de los limites del presupuesto. Aparte de ser instrumentos de
planeación también son elementos de control.
PRODUCTO INTERNO BRUTO

En macroeconomía, el producto interno bruto (PIB),1 2 conocido también como producto interior bruto
o producto bruto interno (PBI),3 4 es una magnitud macroeconómica que expresa el valor monetario de
la producción de bienes y servicios de demanda final de un
país (o una región) durante un período determinado de
tiempo (normalmente un año).

El PIB es usado como objeto de estudio de la
macroeconomía. Su cálculo se encuadra dentro de la
contabilidad nacional. Para su estimación, se emplean
varios enfoques complementarios. Tras el pertinente
ajuste de los resultados obtenidos, en forma parcial,
resulta incluida en su cálculo la economía sumergida. No
obstante, existen limitaciones a su uso. Además de los
mencionados ajustes necesarios para la economía sumergida, el impacto social o ecológico de diversas
actividades puede ser importante para lo que se esté estudiando, y puede no estar recogido en el PIB.
Existen diversas medidas alternativas al PIB que pueden ser útiles para determinadas comparaciones.

Magnitud flujo

El PIB es una magnitud denominada de flujo, que contabiliza solamente los bienes y servicios producidos
durante la etapa de estudio. El significado de flujo o corriente se contrapone al de fondo o stock. El
primero se refiere a un periodo (día, semana, mes, año, etc.), que, además, debe expresarse de forma
clara, si bien en muchos casos ante su difusión y empleo generalizado, dicho periodo puede
sobreentenderse. Así, por ejemplo, los ingresos de una persona son una corriente o flujo ya que hay que
explicar el periodo en el que se han obtenido.

Producción final

El PIB mide únicamente la producción final y no la denominada producción intermedia, para evitar así la
doble contabilización. Al hacer referencia a bienes y servicios finales, quiere decir que no han de ser
tomados en cuenta aquellos bienes elaborados en el periodo para su utilización como materia prima
para la fabricación de otros bienes y servicios.

Valoración: PIB nominal y PIB real

El producto interno bruto (PIB) es el valor total de la corriente de bienes y servicios finales. Ya que el
Producto Interno es un agregado (suma total de numerosos componentes), las unidades de medida
contenidas en él son heterogéneas (toneladas, kilovatios-hora, etc.). Para obtener un valor total, es
preciso transformarlos a términos homogéneos, lo que se consigue dando valores monetarios a los
distintos bienes y servicios
PRODUCTO INTERNO NETO

El producto interior neto (PIN) de la nación se calcula tomando en cuenta el valor total de los bienes y
servicios comerciales generados durante un año y descontando a dicha cantidad los costos de las
materias primas, los servicios y las depreciaciones de los bienes de capital construido. Al PIN en su
estimación más inconclusa, es decir, sin considerar las depreciaciones, se le denomina Producto Interno
Bruto (PIB).

Por ejemplo, en el caso de las empresas, este
término corresponde a unas cantidades que
utilizan para restituir sus instrumentos
productivos.

En otras palabras, las empresas utilizan estas
sumas cuando tienen que soportar los costes por
la adquisición de nuevos bienes (por ejemplo,
instalaciones y maquinaria) que van a sustituir a los que están depreciados por el transcurso del tiempo,
por el desgaste debido a su utilización continuada en el proceso de producción.

De esta forma, la empresa se pone en condiciones de continuar el desarrollo de su producción de bienes
o servicio. En consecuencia, la importancia de las amortizaciones consiste en el hecho de que permiten
mantener el nivel corriente del PIB por un largo período de tiempo, conservando de esta forma
inalterada la capacidad productiva del sistema económico.

PRODUCTO INTERNO REAL

El producto interno bruto real (también denominado PIB a precios constantes- PIB ajustado por la
inflación- PIB expresado en bienes) es el valor monetario de todos los bienes y servicios producidos por
un país o una economía valorados a precios constantes, es
decir, según los precios del año que se toma como base o
en las comparaciones.

El objetivo fundamental de cálculo del PIB es obtener la
producción de una economía y su evolución a lo largo del
tiempo, por lo que debe eliminarse el efecto de la subida
de precios del PIB. De esta manera el PIB real multiplica los
bienes producidos por los precios constantes. Para calcular
la producción real se utiliza el deflactor del PIB, según el
índice de inflación (o bien computando el valor de los bienes con independencia del año de producción
mediante los precios de un cierto año de referencia).

El PIB real es la producción de bienes y servicios finales producidos en un país pero a precios constantes,
es decir, el PIB real elimina el cambio de los precios a lo largo de los años, mientras que el PIB nominal o
a precios corrientes sí refleja estos cambios anuales, ya sean incrementos (inflación) o disminuciones
(deflación).

El PIB a precios constantes se calcula a partir de los precios de un año que se toma como base y permite,
por tanto, aislar los cambios ocasionados en los precios. Como consecuencia, esta medida nos da la
posibilidad de comparar la producción real de un determinado país en periodos de tiempo diferentes.

ÍNDICES DE PRECIO

Un índice de precios es un número índice calculado a partir de los precios y cantidades de un período. El
más utilizado es el Índice de precios al consumo, que mide cómo evoluciona el gasto de una familia
media. El Índice de Precios al Consumidor (IPC) mide la variación
promedio en los precios de un grupo de bienes y servicios que
responden a los de mayor importancia dentro del gasto de
consumo final de los hogares según la Encuesta Nacional de
Ingresos y Gastos Familiares 2009-2010). Este índice tiene como
base para su cálculo, diciembre de 2010.

La Canasta Básica Alimentaria (CBA) se conoce como el conjunto de
alimentos, expresados en cantidades suficientes para satisfacer las
necesidades de calorías de un hogar promedio. Para Guatemala se calcula para una familia promedio de
5.38 miembros. La Canasta Básica Vital (CBV), incluye, ademas del mínimo alimentario, los servicios
básicos, tales como agua, luz, vestuario, vivienda, salud, transporte, recreación, educación, etcétera

RELACIÓN DEL DERECHO CON OTRAS DISCIPLINAS

Se divide en dos: Derecho Público y el Derecho Privado. Los dos derechos son conjuntos normativos. En
el Derecho Público sus normas se refieren a la organización del Estado y a la actividad que desarrolla
para cumplir con las atribuciones que al Estado le corresponden. En el Derecho Privado las normas rigen
las relaciones entre los particulares, normas que le son aplicables al Estado cuando no ejerce funciones
de poder político. El Derecho Público lo forman el Derecho Constitucional, el administrativo, el procesal,
el penal, el derecho agrario, el Derecho del trabajo y el Fiscal.El Derecho Privado lo forman el Derecho
civil y el mercantil.

DERECHO PUBLICO

Derecho Constitucional.- Estudia la estructura fundamental del Estad, las
funciones de los órganos del gobierno, las relaciones de los mismos entre si
y con los particulares, las atribuciones de los mismos órganos, garantizando
además tanto a las personas físicas como morales.
Derecho Administrativo.- Es una rama del derecho público interno y en
algunos aspectos externos, constituido por el conjunto de normas
derogatorias del Derecho común, que regulan las relaciones de la
Administración pública con los particulares, la organización y el
funcionamiento del Poder Ejecutivo, de los servicios públicos y en
general del ejercicio de la función administrativa del Estado.

Derecho Procesal.- Los gobernados deben de tener seguridad en el ejercicio de sus derechos. Por ello
entre las obligaciones que tiene el Estado está la de administrar justicia, siendo indispensable que
cuando hay un desajuste por incumplimiento de las normas o por su violación se procure imponer el
Derecho mediante la intervención del Estado.

Derecho Penal.- El conjunto de normas que determinan los delitos, las
penas que el Estado impone a los delincuentes y las medidas de
seguridad que el mismo establece para la prevención de la criminalidad.

Derecho del Trabajo.- Las normas que rigen las relaciones entre trabajadores y patronos.

Derecho Agrario.- Conjunto de normas, leyes, reglamentos y disposiciones en general, doctrina y
jurisprudencia que se refieren a la propiedad rústica y a las explotaciones de carácter agrícola.
Derecho Fiscal.- Regula los impuestos , derechos, productos y aprovechamiento a que tienen derecho
los erarios federales y locales; el procedimiento para el
pago de los mismos; las sanciones por incumplimiento
de los infractores; los recursos ordinarios y
extraordinarios a que pueden acudir tanto los
particulares como el fisco, así como la organización de
los órganos jurisdiccionales y reglas de procedimiento
para resolver las controversias que surjan en la fijación y cobro de los créditos fiscales y prestaciones
accesorias.

DERECHO PRIVADO

Derecho Civil.- El Derecho civil determina las consecuencias esenciales de los principales hechos y actos
de la vida humana (nacimiento, mayoría, matrimonio) y la situación jurídica del ser humano en relación
con sus semejantes (capacidad civil, deudas y créditos) o en
relación con las cosas (propiedad, usufructo, etc.). Esta rama
suele ser dividida en cinco partes: I. Derecho de las personas
(personalidad jurídica, capacidad, estado civil, domicilio); II.
Derecho Familiar (matrimonio, divorcio, legitimación, adopción,
patria potestad, tutela, curatela, etc.); III. Derecho de los Bienes
(clasificación de los bienes, posesión, propiedad, usufructo, uso, habitación, servidumbre, etc.); IV.
Derecho sucesorio (sucesiones testamentaria y legítima); V. Derecho de las obligaciones.

Derecho Mercantil.- Conjunto de normas jurídicas que se aplican a los actos de comercio legalmente
calificados como tales y a los comerciantes en el ejercicio de su profesión.

Hemos hecho una gran clasificación del Derecho objetivo en dos grandes ramas: El Derecho Público y el
Derecho Privado. Ahora bien, el Derecho Público se divide en Interno y Externo. El Derecho Interno es el
Nacional de cada país. El Derecho externo, es en relación a una nación determinada el derecho de las
demás naciones. En el Derecho Público Interno ya señalamos de qué se ocupan las ramas del Derecho
Constitucional, Administrativo, Procesal, Penal, del Trabajo y Agrario y Fiscal. En el Derecho Privado
Interno hablamos de sus ramas: El Derecho Civil y el Derecho Mercantil. Ahora bien, el Derecho Externo
llamado también Internacional o Interestatal se divide en Internacional Público y en Internacional
Privado.
Derecho Internacional Público.- Regula las relaciones jurídicas, pacíficas o belicosas que surjan entre los
distintos Estados de la Comunidad Internacional. Rige las relaciones de los Estados entre sí.

Derecho Internacional Privado.- tiene como finalidad dirimir conflictos de jurisdicción internacionales;
conflictos ley aplicable y los conflictos de ejecución y determinar la condición jurídica de los extranjeros.