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 Publicado en 10 diciembre, 2014 por ConocimientosWeb.net Publicado en Editoriales y

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La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica,

pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la
administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial.
Inicialmente Chandler propuso un concepto de “Estrategia” así: “Determinación de objetivos
y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para
alcanzar lo propuesto” Google
Este concepto comprende varias aspectos AdWords
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entonces y hasta la actualidad, aunque con variaciones. Se tiene en cuenta el cómo de la
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estrategia, no solamente los resultados.

Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que
estas acciones necesitan consumir ciertos recursos para ser adelantadas.

Envuelve las partes de una estrategia y las convierte en un todo. Más adelante, hacia
mediados de los setentas surgió el enfoque de la Administración Estratégica, basado en el
siguiente principio: “El diseño general de una organización puede ser descrito
únicamente si el logro de los “objetivos” se agrega a las “políticas” y a la estrategia
como uno de los factores claves en el proceso de la administración estratégica”. (Hofer y
Schendel).

Planeación tiene mucho que ver con previsión, planear es tratar de anticiparse a situaciones Suscríbete al sitio
que nos pueden afectar, positiva o negativamente, por ello se hace necesario al interior de por correo
las organizaciones este tipo de ejercicio, para tratar de anticipar cambios o sucesos futuros, electrónico
tratando de enfrentarlos y catalizarlos para bien.

Las estrategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los Únete a otros 36 suscriptores
objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no existirá una
estrategia apropiada para alcanzarlos, además, las estrategias que se planteen deben
Dirección de email
contemplar la utilización de unos recursos necesarios para desarrollar las actividades que
desembocarán en los resultados y deben tener en cuenta cómo se conseguirán dichos
recursos y cómo serán aplicados para aumentar las probabilidades de éxito. Suscribir

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Los cinco niveles básicos del proceso, como

puede apreciarse en las figuras, son las
siguientes Temas populares:
1) Elaborar un análisis ambiental. Moléculas polares y no polares
2) Fijar una dirección organizativa. Historia de la Química
3) Formular una estrategia administrativa. Orgánica
4) Ejecutar la estrategia de la organización. Principales fuentes de
5) Ejercer en control. contaminación
¿Qué es un diagrama de
Desafíos Administración Estratégica árbol?
Técnica del análisis crítico
Amenazas de nuevos competidores ¿Qué es la administración de
Barreras de entrada la calidad?
Amenazas de sustitución Técnicas de recopilación de la
Poder de negociación de los compradores y proveedores información
Presencia de rivalidades Aspectos generales de una
Adaptarse al cambio investigación
Hacer planeación de administración estratégica realista Aplicación de la ingeniería
económica
Test de Inteligencias Múltiples
Planeación estratégica y tipos de
organización
De acuerdo con su actitud frente a la planeación estratégica se distinguen cuatro tipos de
organización:
Zips del
Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus
Conocimiento
productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área Cuentos de Eva Luna
operativa pero no tienden a buscar nuevas oportunidades fuera de su ámbito. Los Cuentos de Eva Luna es un libro de
Exploradoras: organizaciones que continuamente buscan oportunidades de la escritora chilena Isabel Allende,
mercado y por lo regular experimentan con potenciales respuestas a las tendencias publicado en 1989 por Plaza & Janés,
Barcelona y reeditado numerosas veces.
del ambiente.
Relata historias que escribe Eva, la
protagonista de la novela Eva Luna, ya
Generalmente son las creadoras del cambio, pero debido a su excesiva preocupación por que …
las innovaciones en su producto y en el mercado no son completamente eficientes. Leer más ›
10 hábitos de emprendedores exitosos
y felices
Analizadoras: estas organizaciones operan en dos ámbitos, uno relativamente
1. Motívate Planea actividades divertidas
estable y otro cambiante. En el primero operan de manera rutinaria y eficiente con antelación para disfrutar más tu día.
mediante el uso de estructuras y procesos formalizados, y en el segundo los 2. Organízate Pon orden en tu vida para
administradores observan muy de cerca a sus competidores para obtener nuevas tener más tiempo y ser productivo. 3.
Cuida tus palabras Antes de hablar,
ideas adoptando las más promisorias.
piensa muy bien cuál es el propósito …
Respondientes: organizaciones en las que los administradores frecuentemente se
Leer más ›
dan cuenta de cómo el cambio y la incertidumbre afectan a los ambientes de su
La tregua
organización, pero no son capaces de responder eficientemente debido a que
Escrito por Mario Benedetti. El libro trata
carecen de una relación consistente entre estructura y estrategia. sobre Martín Santomé, un viudo
controlador, con tres hijos ya mayores. El
Fuentes: html.rincondelvago.com / es.scribd.com / mitecnologico.com / gestiopolis.com trabaja en una compañía de repuestos,
está a punto de jubilarse y es encargado
de un departamento tenía a su cargo …
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