Professional Documents
Culture Documents
Formularea intrebarilor interviului de selectie este unul dintre elementele decisive ale
succesului acestuia. Fiecare intrebare trebuie sa vizeze un anumit criteriu de selectie al postului.
Domeniile vizate de intrebari difera in functie de natura postului.In general intrebarile pot fi
grupate in cateva categorii care privesc:
Studiile pot constitui subiectul principal al interviului, mai ales daca candidatul nu a avut
un loc de munca anterior.
Care dintre posturile detinute anterior( daca au fost mai multe) a insemnat cel mai mult pentru
dvs. Si de ce?
Ce v-a placut cel mult la fiecare dintre posturile anterioare?
Care au fost responsabilitatile dvs ?
Ati prezentat , la locurile de munca anterioare, propuneri de imbunatatire a activitatii?
Care a fost cea mai dificila sarcina pe care a-ti indeplinit-o?
Care ar fi cele 2 lucruri pe care, daca ati fi reusit, le-ati fi schimbat la ultimul loc de munca?
De ce ati plecat( aveti de gand sa plecati) de la ultimul loc de munca?
Ce credeti ca v-a asigurat succesul pe posturile anterioare?
Imi descrieti o zi tipica de lucru in postul detinut anterior?
Cum va planificati ziua de lucru?
Va place sa primiti responsabilitati deosebite?
Spuneti cum arata pentru dvs. Seful ideal?
Cine ar putea de referinte despre dvs.?
Ati avut conflicte cu colegii de munca sau cu seful dvs? Cum le-ati rezolvat?
Cum ati definii o atmosfera de lucru dificila?
Cum va impacati cu ideea ca un proiect de-al dvs. Nu este acceptat?
Cu ce tip de persoana va intelegeti cel mai bine?
Ati fost vreodata supervizat necorespunzator? In ce fel v-a afectat acest lucru?
Preferati sa lucrati in echipa sau singur?
Povestiti-mi despre tipul de relationare pe care l-ati avut la ultimul loc de munca? Cat de mare
a fost echipa in care v-ati desfasurat activitatea?
Ce inseamna pentru dvs. Cooperarea intr-o echipa?
Cum procedati cu colegii care nu va plac?
Ati dorii sa lucrati cu aceleasi persoane sau sa cunoasteti mereu altele?
Va considerati un luptator? Argumentati.
Care considerati ca sunt principalele dvs. calitati?
Care considerati ca sunt slabiciunile dvs?
Postul pe care vi-l oferim presupune sa veniti in contact cu( descrierea tipului de oameni-
clienti, manageri, ingineri, etc). Ati mai avut ocazia sa lucrati cu astfel de oameni?
Va place sa executati mai multe activitati simultan sau va concentrati asupra unui singur lucru?
Preferati sa luati decizii rapid sau asteptati informatii suplimentare?
Respectati regulile sau va place sa lucrati independent?
Descrieti o situatie cand ati avut de-a face cu un client nervos? Cum ati procedat?
Preferati sa lucrati intr-un mediu linistit sau intr-un mediu dynamic, provocator?
Cum traversati perioadele de stres?
Care sunt activitatile preferate in timpul liber?
Desigur, este greu de stabilit raspunsul ideal pentru fiecare intrebare pusa de
intervievator.
Cel mai important lucru care trebuie avut in vedere este potrivirea dintre raspunsul
candidatului si identitatea acestuia ( imaginea pe care vrea sa o impuna)
Prezentam mai jos elementele ce definesc fiecare dintre tipurile de angajati. Ele va vor
ajuta sa distingeti intre candidatii care detin si cei care nu detin calitatile pe care le
apreciati.
Indiferent de natura postului vacant oragnizatia are nevoie, mai ales pentru functii de
conducere de un….
Angajat motivat
Angajati pasionati de munca lor , angajati entuziasti, stimuleaza competitia in munca si cauta
mereu noi obiective de atins.
Cum recunoasteti un angajat motivat
Felul in care se prezinta si vorbeste denota faptul ca este sigur pe el;
Foloseste exemple pentru a ilustra succesele proprii;
Nu se teme sa-si arate interesul pentru a obtine o anumita pozitie;
Isi propune obiective indraznete;
Prezinta convingator contributia pe care o poate aduce la succesele organizatiei;
Este pasionat de domeniul de activitate respectiv si de cariera lui;
Are o viziune sanatoasa asupra competitei in munca;
Stie sa-si coreleze eforturile cu ceilalti membri ai unei echipe.
Angajat comunicativ
Angajati care au capacitatea de a transmite si receptiona informatii, idei,etc
Cum recunoasteti un angajat comunicativ
Comunica clar;
Este un ascultator activ;
Vorbeste despre rezolvarea conflictelor de munca in care a fost implicat;
Nu se sfieste sa clarifice neintelegerile ce pot aparea pe parcursul discutiei.
Stie sa sustina o argumentatie convingatoare.
Angajat “invingator”
Angajati care au incredere in propriile reusite, persoane capabile sa transfere la noul loc de
munca experienta succeselor lor; nu renunta usor in fata dificultatilor; exercita o influenta
benefica asupra colegilor; are deprinderi in clarificarea problemelor care apar, in evaluarea
optiunilor si gasirea si testarea solutiei corecte.
Cum recunoasteti un angajat “invingator”
Stie sa explice succesele anterioare
Intelege contributia lui la realizarile organizatiei;
A mai lucrat cu organizatii de succes;
Tolereaza schimbarea
Urmareste un traseu bine definit al carierei; nu il sperie perspectiva de a raspunde pentru
diverse proiecte si de a avea in subordine mai multi angajati.
Angajat organizat
Un angajat organizat este un angajat care stie sa fie propriul sau manager, isi planifica si isi
controleaza activitatea , isi autoevalueaza performantele in functie de obiectivele prestabilite.
Cum recunoasteti un angajat organizat
Vede imaginea de ansamblu si percepe activitatile in succesiunea lor;
Are simtul ordinii
Stie sa delimiteze intre obiectivele personale si cele strict profesionale sau intre cele pe
termen lung si cele pe termen scurt;
Nu scapa din vedere detaliile care “ fac diferenta”
Angajat rezistent.
Angajati care reactioneaza pozitiv la stres, pe care presiunea situatiilor limita nu ii paralizeaza ,
ci ii motiveaza.
Cum recunoasteti un angajat rezistent
Nu il sperie sa deruleze simultan mai multe proiecte
Este gata de actiune
Finalizeaza proiectele la termen.