CÓDIGO: FOR-DO-020

VERSION: 01
FECHA: 06/09/2016
FORMATO CONTENIDO DE CURSO O SÍLABO

1. INFORMACIÓN GENERAL DEL CURSO.

Facultad Ciencias Económicas Fecha de Actualización Mayo 29/17
Programa Administración de Empresas Semestre IX
Nombre Administración y Gestión Financiera Código 50412
Prerrequisitos 50411 Créditos 3
Nivel de Técnico Profesional X Maestría
Formación Tecnológico Especialización Doctorado
Área de Profesional o
Básica Profesional Electiva
Formación Disciplinar
Tipo de Curso Teórico Práctico Teórico-práctico X
Modalidad Presencial X Virtual Mixta
Horas de Horas de Trabajo
Acompañamiento Presencial 3 Virtual 0 9
Independiente
Directo

2. DESCRIPCIÓN DEL CURSO

La Administración y Gestión Financiera brindan al estudiante de Administración de Empresas las

herramientas necesarias para la toma de decisiones de largo plazo. Al finalizar el curso el estudiante
estará en capacidad de utilizar el apalancamiento como medida para evaluar la sensibilidad de la utilidad
operacional y neta por los cambios en las ventas, hasta donde utilizar el endeudamiento como fuente
de financiación, cuál es el costo efectivo de cada una de ellas, calcular e interpretar el E.V.A. y proyectar
financieramente la compañía.
De acuerdo a lo anterior esta asignatura hace un aporte formativo y valorativo al estudiante ya que se
evidencia en la fundamentación pedagógica sobre la cual se basa su desarrollo, promoviendo la
formación integral y práctica del estudiante a través de la enseñanza problémica, de la misma forma se
convierte en una herramienta fundamental dentro de cualquier organización, permitiendo encaminar
las actividades y las acciones de la organización a maximizar la riqueza de los accionistas, es decir
generar valor a la compañía.
Inicia con el estudio del apalancamiento operativo, financiero y total como herramienta para medir los
cambios en la utilidad por cualquier cambio en las ventas, así mismo se estudian las distintas fuentes de
Financiación a las que puede acudir una organización con su respectivo costo y el efecto sobre la
estructura de capital.
Posteriormente se trata el tema de Valor Económico Agregado – E.V.A. con el objetivo de identificar si
una compañía genera o destruye valor y finalmente las proyecciones financieras, para determinar el
impacto o efecto que una decisión tiene en la situación financiera de la empresa.

Vo Bo Comité Curricular y de Autoevaluación

 CÓDIGO: FOR-DO-020
VERSION: 01
FECHA: 06/09/2016
FORMATO CONTENIDO DE CURSO O SÍLABO

3. JUSTIFICACIÓN DEL CURSO

La toma de decisiones de largo plazo en una organización es un proceso que requiere de herramientas
financieras cuyo efecto o impacto se refleje en la generación de valor, en la administración eficiente del
riesgo y la expansión del negocio. En este sentido, el programa de Gestión y Administración Financiera
está diseñado para desarrollar habilidades en el estudiante con el fin de tomar decisiones que logren
los objetivos anteriores y que perduren en el tiempo con un efecto positivo en la liquidez y rentabilidad.
Como elemento fundamental en su formación, el estudiante debe apropiarse de las herramientas
necesarias y suficientes para conocer, analizar, interpretar y tomar decisiones con un enfoque práctico
de las teorías y conceptos que la Gestión y Administración Financiera ofrece para el desarrollo y
crecimiento de las organizaciones.
El éxito o fracaso de una empresa está condicionado a las decisiones de la alta dirección, por esta razón
el curso proporciona al estudiante los elementos necesarios para aplicarlos en el campo profesional.

4. PRÓPOSITO GENERAL DEL CURSO

Gestionar integralmente los recursos financieros en cualquier organización, con sentido crítico, de
innovación, honestidad y de responsabilidad social, aplicando los conceptos de apalancamiento, costo
de capital, estructura de capital y EVA, para analizar y evaluar los resultados financieros con el fin de
tomar mejores decisiones.

5. COMPETENCIA GENERAL DEL CURSO

Tomar decisiones de inversión, financiamiento y gestión de recursos financieros en la empresa así como
también identificar y administrar los riesgos de negocios en las organizaciones.

Vo Bo Comité Curricular y de Autoevaluación


6. PLANEACIÓN DE LAS UNIDADES DE FORMACIÓN
UNIDAD 1. Apalancamiento
CONTENIDOS
Apalancamiento operativo.
Apalancamiento financiero.
Apalancamiento total.
Ejercicios.
UNIDAD 2. Estructura Financiera y Estructura de Capital.
CONTENIDOS
Teoría de la estructura de
capital.
La estructura de capital óptima.
El método UAII-UPA para
seleccionar la mejor estructura
de capital.
Ejercicios.
UNIDAD 3. Costo de Capital o WACC.
CONTENIDOS
Concepto de Costo de Capital
Costo vía endeudamiento.
Costo vía emisión y colocación
de bonos.
Costo vía emisión y colocación
de acciones.
Costo vía proveedores.
Vo Bo Comité Curricular y de Autoevaluación
FORMATO CONTENIDO DE CURSO O SÍLABO
ESTRATEGIA DIDÁCTICA
Clases magistrales por parte del
docente, consulta previa por
parte de los estudiantes acerca
de los temas desarrollados,
solución de ejercicios, lectura de
artículos de interés y temas de
actualidad al inicio de clases.
ESTRATEGIA DIDÁCTICA
Clases magistrales por parte del
docente, consulta previa por
parte de los estudiantes acerca
de los temas desarrollados,
solución de ejercicios, lectura de
artículos de interés y temas de
actualidad al inicio de clases.
ESTRATEGIA DIDÁCTICA
Clases magistrales por parte del
docente, consulta previa por
parte de los estudiantes acerca
de los temas desarrollados,
solución de ejercicios, lectura de
artículos de interés y temas de
actualidad al inicio de clases.
COMPETENCIA
INDICADORES DE LOGROS
Calcula e interpreta el grado
de apalancamiento operativo,
financiero y total.
Evalúa el impacto del uso de
los costos fijos en la utilidad
operacional y neta por
cualquier cambio en las ventas
COMPETENCIA
INDICADORES DE LOGROS
Analiza el efecto de la
combinación de estructuras de
financiación (pasivo y
patrimonio) en la Utilidad por
acción UPA.
COMPETENCIA
INDICADORES DE LOGROS
Identifica el costo promedio
de los recursos internos y
externos que utiliza una
compañía para financiar sus
proyectos de inversión.
Analiza el impacto del costo
promedio ponderado de
CÓDIGO: FOR-DO-020
VERSION: 01
FECHA: 06/09/2016
CRITERIOS DE EVALUACIÓN SEMANA
Calcular e interpretar el grado
de apalancamiento operativo,
financiero y total para evaluar el
impacto del uso de los costos 1, 2 y 3.
fijos en la utilidad operacional y
neta por cualquier cambio en las
ventas
CRITERIOS DE EVALUACIÓN SEMANA
Distinguir los diferentes rangos
de utilidad operacional
asociados a combinaciones de 4, 5 y 6.
deuda y patrimonio con el fin de
maximizar la UPA.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN SEMANA
Calcular e interpretar el costo
individual de cada fuente de
financiación.
Calcular e interpretar el costo
7, 8 y 9.
promedio ponderado de las
diferentes fuentes de
financiación que utiliza una
compañía.
 CÓDIGO: FOR-DO-020
VERSION: 01
FECHA: 06/09/2016
FORMATO CONTENIDO DE CURSO O SÍLABO

Costo vía endeudamiento en capital (WACC), cuando se

moneda extranjera. calcula el Economic Value
Ejercicios. Added- EVA.

UNIDAD 4. Proyecciones Financieras COMPETENCIA

CONTENIDOS
Las proyecciones financieras y
la planeación financiera.
Ilustración práctica de la técnica
de proyección.
Ejercicio ilustrativo.
ESTRATEGIA DIDÁCTICA INDICADORES DE LOGROS CRITERIOS DE EVALUACIÓN SEMANA
Identifica el impacto o efecto
de una decisión en la situación
Clases magistrales por parte del
financiera de la compañía.
docente, consulta previa por
parte de los estudiantes acerca Medir el impacto o efecto de
Evalúa la sensibilidad de los
de los temas desarrollados, una decisión en la situación
estados financieros 10, 11, 12 y 13
solución de ejercicios, lectura de financiera proyectada de la
proyectados ante
artículos de interés y temas de compañía.
modificaciones de los
actualidad al inicio de clases.
supuestos de inversión y
financiación

UNIDAD 5. Valor Económico Agregado - EVA COMPETENCIA

CONTENIDOS ESTRATEGIA DIDÁCTICA
Concepto.
Metodología.
Interpretación. Clases magistrales por parte del
Estrategias para mejorar el docente, consulta previa por
E.V.A. parte de los estudiantes acerca
Ejercicios. de los temas desarrollados,
solución de ejercicios, lectura de
artículos de interés y temas de
actualidad al inicio de clases.
INDICADORES DE LOGROS CRITERIOS DE EVALUACIÓN SEMANA
Interpreta el EVA como índice
para medir la generación o
destrucción de valor por parte
Calcular e interpretar el EVA
de la gerencia.
como indicador financiero que
mide la capacidad de la gerencia
Reconoce el EVA como
para cubrir los costos y gastos y 14, 15 y 16.
indicador financiero que mide
satisfacer la rentabilidad
la capacidad de la gerencia
mínima (WACC) exigida por la
para cubrir los costos y gastos
compañía.
y satisfacer la rentabilidad
mínima (WACC) exigida por la
compañía.

Vo Bo Comité Curricular y de Autoevaluación

 CÓDIGO: FOR-DO-020
VERSION: 01
FECHA: 06/09/2016
FORMATO CONTENIDO DE CURSO O SÍLABO

7. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA DEL CURSO.

García, O. L. (2.009). Administración financiera, fundamentos y aplicaciones. Cali: Prensa Moderna.

Gitman, L. J. (2.007). Principios de administración financiera. México: Pearson Educación.

8. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA DEL CURSO.

Van Horne J. C. (2.010) Fundamentos de administración financiera. México: Pearson Prentice Hall.

García, O. L. (2.003) Valoración de empresas, gerencia del valor y EVA. Cali: Prensa Moderna
Impresores.

Kaffury, M. (1.994). Administración Financiera. Elementos para la toma de decisiones. Bogotá:

Universidad externado de Colombia.

Vo Bo Comité Curricular y de Autoevaluación