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Teoría General De Sistemas Proyecto Final IEEE.

MARTES, 16 DE DICIEMBRE DE 2014 DATOS PERSONALES


Queen Gonzalez
Trabajo _ Formato IEEE _ Erika González Seguir 7

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TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
ERIKA GONZÁLEZ CASTAÑO
ERIKAGONZALEZ14562@HOTMAIL.COM ARCHIVO DEL BLOG
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD
▼ 2014 (1)
▼ diciembre (1)
Trabajo _ Formato IEEE _ Erika
González

Resumen – Aprender a aplicar la TGS como una ciencia a cualquier estudio que tenga
como elemento los sistemas conociendo sus definiciones, problemas, métodos y técnicas.

Índice de Términos – Sistemas, subsistemas, sistemas abiertos, sistemas cerrados

I. INTRODUCCION

El siguiente contenido da a conocer los temas que se desarrollaron en el curso de Teoría


General de Sistemas, el cual se dividió en 2 unidades; en la primera unidad se realizó una
descripción de los elementos que conforman la TGS por medio de un video (como se
hace el dinero en México), se aplicó la TGS a una empresa de nuestra región analizando
su comportamiento y saber reconocer y clasificar los diferentes sistemas que la
conforman

II. CONCEPTUALIZACION BASICA DE LA TGS.

A. Selección del video para la aplicación de los conceptos:

El video que se seleccionó para aplicar y evaluar los diferentes conceptos de la TGS fue
el de “como se hace el dinero en México” http://www.youtube.com/watch?
v=Sqyfrcj69gg

B. Descripción General del Contenido del Video:

De acuerdo al video seleccionado para aplicar la Teoría General de Sistemas es en el cual


nos enseña cómo se hace el dinero en la ciudad de México donde existen diferentes
procesos hasta alcanzar el producto final, en cada uno de estos procesos las

Diferentes entradas o materias primas se someten a varias pruebas para que el producto
tenga una excelente calidad. Por lo anterior se deduce que este es un sistema cerrado.

En las entradas podemos nombrar el Sustrato y las tintas de seguridad; el sustrato puede
ser de polímero o papel de algodón los cuales deben de tener ciertos requerimientos de
seguridad para poderlos utilizar como hilos de seguridad y las fibrillas. Las tintas son
creadas especialmente con características de seguridad como magnetismo, fluorescencia y
cambio de color. Estas entradas se pueden definir como entradas en serie.

Existen diferentes procesos en la fabricación de los billetes, los cuales a continuación se


enuncian:

- Proceso de verificación de calidad en el sustrato, donde se prueba la resistencia


del papel al doblar este en varias oportunidades.
- Proceso de verificación de que las tintas con las que se imprimen los billetes no
se desprendan fácilmente (resistencia al frote).
- Proceso de resistencia al arrugado, que consiste en presionar varias ocasiones una
muestra de sustrato ya impreso, también se verifica la adherencia de la tinta en el
sustrato.
- Proceso de verificación de viscosidad y tiempo de secado, a su vez se verifica se
pueden soportar las diferentes condiciones de uso.
- Proceso de elaboración de las diferentes graficas que llevaran los billetes.
- Proceso de impresión de los billetes, el cual se encuentra 4 subsistemas lo cuales
se definen como relaciones:

a. Impresión de fondos.
b. Impresión de grabados.
c. Impresión de los números o folios.
d. Recubrimiento.

- Proceso de verificación de calidad de los billetes, el cual se realiza a través de


máquinas examinadoras.

- Proceso de empaque.

Como variables podemos mencionar el sustrato, las tintas, láminas de impresión,


máquinas de impresión offset, máquinas de grabados o intaglio, maquinas tipográficas,
maquina flexografica, maquinas examinadoras.

Este sistema tiene como propiedad la Homeostasis debido a que se adaptan al medio de
acuerdo a la demanda del público, la necesidad de reemplazar los billetes defectuosos que
se encuentran en circulación y la cantidad de inventario que se requiere.

DIAGRAMA DE FLUJO
Según la jerarquía de Boulding, este sistema se puede ubicar en el nivel 2 Relojería ya
que es una serie de procesos necesarios que se encadenan entre ellos para así poder llegar
a la creación de los billetes.

C. Aplicación de la Teoría General de Sistemas en una Empresa.

La empresa que se seleccionó para este trabajo es la de una fábrica de Pantuflas, la cual
tiene como actividad económica la industria manufacturera sus materias primas son:
- Tela tipo toalla.
- Tela tipo tul.
- Espuma de 2cm de espesor.
- Pegante.
- Cartón.
- Tacones de madera.
- Suelas antideslizantes.
- Hilos.
- Cintas para adorno.
- Marquillas.
- Bolsas.
Los diferentes procesos son:
- Corte de Tela.
- Corte de Espuma.
- Troquelado de cartón y suela.
- Diseño en costura.
- Construcción de plantillas.
- Construcción de la capellada.
- Pegado del tacón a la pantufla.
- Pegado de la suela a la pantufla.
- Limpieza final de la pantufla.
- Empaque.
Como salida tenemos las pantuflas elaboradas correctamente.

1. Identificación de la empresa:

Es una empresa que tiene como actividad económica la industria manufacturera y se


dedica a la fabricación de pantuflas para damas, hombres y niños. Sus materias primas
son tela tipo toalla, tela tipo tul, espuma de 2cm de espesor, pegante, cartón, tacones de
madera, suelas antideslizantes, hilos, cintas para adornos, marquillas, bolsas. Los
diferentes procesos que la empresa tiene son el corte de tela, corte de espuma, troquelado
de cartón y suela, Diseño de costura, construcción de plantillas, construcción de
capellada, pegada del tacón a la pantufla, pegada de la suela a la pantufla, limpieza del
producto, empaque.

2. Identificación de las funciones primarias de la empresa:

Ingestión: La empresa requiere hacer compras de materiales para la fabricación de las


pantuflas como lo son las telas, cartón, suelas, todo esto con el fin de llegar a su meta de
fabricar las pantuflas.
Procesamiento: Por medio de los diferentes procesos que tiene la empresa como los
respectivos cortes de tela y espuma, troquelados del cartón y la suela se realiza la
conversión de la materia prima en el producto final, en este caso las pantuflas. También
se puede nombrar las maquinas planas que se utilizan en el área de modistería, la maquina
troqueladora.
Reacción al ambiente: La empresa reacciona por varios factores externos, por ejemplo
podemos citar que los diferentes tipos de telas no se encuentren en el mercado y se tenga
que utilizar otro tipo de telas, lo igual pasaría en el caso de las suelas, cartón, hilos, cintas,
espumas. Otros factores externos que pueden influir en los procesos de fabricación de las
pantuflas pueden ser un cliente que requiera el producto con distintas especificaciones.

Provisión de las partes: En este caso lo que se puede definir seria como las materias
primas que dejen de existir, la empresa para poder continuar con su existencia debe de
reemplazar estas materias primas por otras que se encuentren en el mercado.

Regeneración de Partes: La reparación de las maquinas y/o la reubicación del personal


en diferentes áreas.
Organización: El área de Administración de la empresa es la encargada de distribuir
correctamente las funciones de cada área, para así lograr las metas propuestas.
3. Identificación de los subsistemas que conforman la empresa.

Subsistema Psicosocial: Gerente, jefes de área, supervisores y empleados.


Subsistema Técnico: Conocimientos que requiere el personal para desarrollar las
diferentes tareas asignadas.
Subsistema Administrativo: Es cuando se incluye la empresa con el mundo exterior y se
organiza de tal manera que establezca sus metas y se organice en todos su departamentos
para cumplir sus objetivos.

4. Identificar la empresa desde el punto de vista Sistémico.

Entrada: Podemos mencionar la construcción del molde de la pantufla, el cual se


convierte en una entrada del siguiente proceso de unir la capellada al molde.

Salida: Se puede tomar como salida el resultado del área de troquelado donde se puede
ver si la forma como se realiza es efectiva o si se está fallando en algo para corregirlo, o
para que sea más eficiente.

Proceso Realimentación: Al momento de identificar porque algún proceso posee


falencias, por experiencias adquiridas o se está cometiendo algún error se retroalimenta
al personal para no seguirlo cometiendo.

5. Identificar la Empresa desde el punto de vista Sistemático.

Fuente de Información: Cuando el jefe de área da las indicaciones a seguir.

Transmisor: Elemento por el cual se transmite el mensaje del Jefe de área, megáfono o
teléfono.

Canal: En el caso del teléfono este canal seria el cable.

Receptor: El teléfono del área a donde se está dando al orden.

Destinatario: El supervisor de área, que este a su vez imparte las indicaciones al resto de
los empleados del área.

DIAGRAMA MENTAL DE LOS COMPONENTES DE COMUNICACIÓN DE LA


EMPRESA
CONCLUSIONES

La TGS en su campo de estudio ofrece soluciones a posibles situaciones que se presenten


dentro de un sistema, teniendo en cuenta que este es el entorno en que uno como futuro
Ingeniero de Sistemas se desenvuelve y con sus pautas, identificar y saber administrar la
información de cualquier clase de sistema que se presente.
Los sistemas se asocian con las organizaciones, de ahí surge el deber de estudiar la TGS
más a fondo para convertir todo este proceso en algo transversal en el cuál toda la
población se pueda beneficiar, gracias a sus propuestas asequibles y fáciles de aplicar a la
cotidianidad

REFERENCIAS
- - Universidad Nacional Abierta y Distancia. Teoria General de Sistemas: Unidad II. Tomado de:
. http://66.165.175.205/campus12_20142/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=1770

- Huamani Edwin Slideshare [En línea] = Organización de los sistemas complejos, enfoque sistémico,
29/03/2014 de 03 de 2014. – Organización general de los sistemas: Páginas 100 a 114.

- Juan B. Climent Bonilla ALGUNAS APLICACIONES DE LA TEORÍA DE SISTEMAS AL


DESARROLLO ORGANIZACIONAL Revista Mexicana de Agronegocios, vol. XIV, núm. 27, julio-
diciembre

Autores

Erika González Castaño


C.C071168454
Estudiante de Ingeniería de sistemas
Universidad Nacional Abierta y Distancia UNAD
CERES parque de los Nevados
Líbano _ Tolima
Publicado por Queen Gonzalez en 9:04 No hay comentarios:
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