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ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

La mercadotecnia es algo mas que lanzar al mercado un buen producto, definirle


un precio llamativo y ponerlo al alcance del mercado meta.
Hoy en día se busca mas que un excelente producto y/o servicio, para estar al día
con nuestra competencia y lograr el éxito en las ventas, es por ello que las
personas requieren incentivos para adquirirlos y con esto la promoción se he
vuelto necesaria para los productos o marcas.

Decimos que las estrategias de promoción, son las habilidades, las destrezas a
utilizar para dar a conocer, informar o recordar nuestro producto a nuestros
consumidores y a los no consumidores y para esto también requerimos de un
buen plan estratégico.
Para realizar una estratégica promoción, necesitamos un buen plan de promoción
que incluyan en esté, nuestras estrategias a emplear.
El objetivo de la promoción de un producto es el de maximizar las ventas, atraer a
nuevos clientes, extender el conocimiento del producto y posicionar la marca.
Las estrategias de promoción de un producto beneficia a las empresas con el
aumento de demanda de nuestros consumidores y a la vez beneficia a los
consumidores al brindarles la información necesaria sobre la disposición de el
producto, sus usos y beneficios.
Las estrategias de promoción usualmente son para funcionar a corto plazo,
animando a los consumidores a comprar el producto antes de que expire dicha
promoción.
Algunos medios promocionales son:
 Demostraciones en ferias  Campañas por correo
 Exhibiciones  Campañas por redes sociales
 Muestras  Concursos
 Obsequios  Cupones de descuentos
Algunas estrategias de promoción son:
Estrategia para impulsar: esta ocurre cuando se les incentiva a los vendedores del
producto para promoverlo de la mejor manera.
Estrategia para atraer: el principal objetivo es el consumidor, no el vendedor como
el caso anterior, y puede ser por medio de cupones de descuento o envió de
muestras gratis por correo o algún otro medio.
Estrategia combinada: en este se ofrecen incentivos a los comerciantes para
promover dicho producto.
Reforzamiento de la marca: esta estrategia lo que se busca es crear lealtad de
nuestros consumidores a la marca, un ejemplo de esto es el uso de membresías
con las que los clientes pueden adquirir una serie de descuentos y promociones.
Crear demanda: ofrecer una promoción por tiempo limitado (ejemplo; en la compra
de un producto, el segundo es a mitad de precio), un descuento porcentual o
demostrar a los consumidores que nuestro producto es mejor que el de la
competencia.

ORGANIGRAMA
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o
cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales y, en
algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las
relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una
idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
 Desempeña un papel informativo.
 Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la
relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer
cómo es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
 Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
 Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Tipos de Organigrama
Se entiende por organigrama a la representación gráfica de la organización de una
entidad, empresa o actividad. A partir de este se puede presentar información
general sobre las características de la empresa así como también realizar un
análisis de su estructura organizacional.

ORGANIGRAMA LINEAL
Esta forma de organización se conoce también como simple y se caracteriza por
que es utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos
productos en un campo específico del mercado. Es frecuente que en las empresas
que utilizan este tipo de organización, el dueño y el gerente son uno y el mismo.

ORGANIGRAMA SINTÉTICO
Este tipo de organigrama es muy simple, contiene solo lo indispensable, muestra
una visión muy simple de la organización.

ORGANIGRAMA ANALÍTICO
Analíticos: suministran información detallada. Se destinan al uso de los directores,
expertos y personal del estado mayor.
ORGANIGRAMA CIRCULAR
Organigrama circular o concéntrico: Los niveles jerárquicos se muestran mediante
círculos concéntricos en una distribución de adentro hacia a afuera. Este tipo de
organigrama es recomendado por la práctica de las relaciones humanas, para
disipar la imagen de subordinación que traducen los organigramas verticales.

ORGANIGRAMA OVAL
Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El Organigrama es un
modelo abstracto y sintomático, que permite obtener una idea uniforme acerca de
un organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y
el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como
instrumento de precisión. El Organigrama tiene doble finalidad: *Desempeña un
papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas
vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales.
ORGANIGRAMA MIXTO
En este tipo de organigramas usted puede mezclar los tres tipos de organigramas
anteriores (Vertical, Horizontal, Circular) en uno sólo, cada empresa, cada
organización utiliza este tipo de organigramas debido a su alto volumen y
complejidad de puestos que tienen bajo su administración y con ello buscan la
optimización del espacio en el que se encuentran trabajando, tome en cuenta que
la mayoría de los documentos con los cuales se labora son de tipo tamaño carta por
lo que se hace imprescindible el utilizar este tipo de herramienta para poder
reconocer los diversos puestos que utiliza la organización.

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