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Planificación y diseño de un plan de capacitación (PC)

Claudia Cortes Núñez

Capacitación y desarrollo

Instituto IACC

11-02-18
Desarrollo

Responda con sus propias palabras, qué aspectos incluye la planeación de un PC.

Cuando se maneja una organización, se pueden enfrentar a muchos problemas en cuanto al


manejo del personal. Cuando se tiene un equipo bien conformado y con talento se sabe que se
debe tener un buen plan de intervención y de capacitación como organización, que trabajen
todos por un mismo fin. Es por esto que para cada nueva contratación, resulta indispensable
asegurarnos que tenga todas las herramientas y conocimientos necesarios para desempeñar
correctamente su labor.
Las planeaciones en las organizaciones se les debe dar un lugar importante ya que esta área
específica las necesidades de la organización, estas aportan las herramientas necesarias para para
fortalecer las diferentes áreas de la organización se encuentran con algún déficit y que necesitan
corroborar los conocimientos adquiridos, todo esto para poder lograr un buen rendimiento dentro
de la organización.
Plan de Capacitación, que involucra todas las áreas de oportunidad de la empresa, que se ajusta
a las características y necesidades reales detectadas en ésta, detalla el presupuesto y las
inversiones que son destinadas a la preparación integral del personal y como uno de los aspectos
más relevantes del Plan, se destaca su contribución al cumplimiento, de propósitos, políticas y
objetivos de los trabajadores y de la propia organización.
El plan de capacitación exige una planificación que influyen los siguientes elementos:

 Abordar una necesidad específica a cada vez.


 Definir de manera evidente el objetivo de la capacitación.
 Dividir el trabajo que se va a desarrollar, sea en módulos o ciclos.
 Elegir el método de capacitación según la tecnología que se posee.
 Definir los recursos para la implementar la capacitación. Tipo de instructor, recursos
audiovisuales, equipos o herramientas, manuales, etc.
 Definir el personal que va a ser capacitado:
 Número de personas.
 Disponibilidad de tiempo.
 Grado de habilidad, conocimientos y actitudes.
 Características personales.
 Determinar el sitio donde se efectuará la capacitación, si es dentro o fuera de la empresa.
 Establecer el tiempo y la periodicidad de la capacitación.
 Calcular la relación costo-beneficio del plan de capacitación.
 Controlar y evaluar los resultados del plan verificando puntos críticos que requieran
ajustes o modificaciones.

El plan de capacitación tiene mucha influencia en el apoyo a los trabajadores ayudándolos con
capacitaciones para un mejor rendimiento y desempeño, los planes de capacitación bien
elaborados produce una mejor calidad, elevando la mejor producción del trabajo.
La capacitación adecuada puede ayudar a prevenir accidentes laborales, fortaleciendo la
seguridad y salud del trabajador.
En el ámbito personal los empleados se benefician de los planes de capacitación, pues le ofrecen
una amplia gama de conocimientos, una mayor sensación de competencia, un repertorio más
grande de habilidades, que son indicadores de un desarrollo personal.
Bibliografía

Desarrollo Organizacional. Semana 5