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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS

PREFACTIBILIDAD DE PREINVERSION

“CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS
COMUNIDADES RURALES DE VISTA ALEGRE, QUILCATA,
HUAMANRIPA, IÑAPATA, ACCACCO, COLLPA CASHAHUI,
CUATRO ESQUINAS, YAVINA, ALLHUACCHUYO, HANANSAYA,
LLIQUE CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE
CHUMBIVILCAS”

SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA

ZONA BAJA DENSIDAD
SECTOR TIPICO V

UBICACIÓN:

REGION : CUSCO
PROVINCIA : CHUMBIVILCAS
DISTRITOS : SANTO TOMAS - QUIÑOTA - LLUSCO

Cusco, Abril del 2009

INDICE

CAPITULO I : RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto
B. Objetivo del Proyecto
C. Balance Oferta y Demanda de los bienes o Servicios del PIP
D. Descripción de las alternativas propuestas
E. Costos según alternativas.
F. Beneficios según alternativas.
G. Resultados de la evaluación social.
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto Ambiental
J. Selección de la Alternativa
K. Marco Lógico.

CAPITULO II : ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora.
2.3 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
2.4 Marco de Referencia
2.5 Diagnostico de la situación actual
2.6 Definición del Problema y sus Causas
2.7 Objetivos del Proyecto

CAPITULO III : FORMULACION Y EVALUACION
3.1 Análisis de Demanda
3.2 Análisis de Oferta
3.3 Balance Oferta-Demanda
3.4 Planteamiento Técnico de las Alternativas
3.5 Costos
3.6 Beneficios
3.7 Evaluación Social
3.8 Análisis de Sensibilidad
3.9 Análisis de Sostenibilidad
3.10 Impacto Ambiental
3.11 Selección de la alternativa
3.12 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada

CAPITULO IV : CONCLUSIONES
CAPITULO V : ANEXOS

CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO

Línea y Redes Primarias 3. ACCACCO. COLLPA CASHAHUI.A. COSTOS DEL PIP Alternativa 01 DESCRIPCION MONTO (SOLES) 1. Supervisión 392. YAVINA. Llusco y Quiñota.750 7. HUAMANRIPA. C. OBJETIVO DEL PROYECTO ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE VISTA ALEGRE.521 5. CUATRO ESQUINAS.333 . ALLHUACCHUYO.549 6. COLLPA CASHAHUI. IÑAPATA. Alternativa II: Instalación de paneles fotovoltaicos: Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda. D. QUILCATA.109. Impacto Ambiental 48. HANANSAYA. Los módulos fotovoltaicos serán instalados sobre postes de madera de 10 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP De un análisis balance oferta demanda se puede estimar que el periodo proyectado (20 años) para el presente proyecto se contara con un Superavit (deficit) positivo. interconectada al sistema de electrificación nacional para dotar de energía a las localidades pertenecientes a los distritos de Santo Tomas. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS Alternativa I : Interconexión al Sistema Eléctrico existente a través de Redes Primarias. que genere la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información (radio y TV).425 4. Redes Secundarias. Se instalarán 1194 módulos fotovoltaicos que alimentarán: 02 paneles por cargas domésticas y 04 paneles por cargas especiales. IÑAPATA. Redes Secundarias. HANANSAYA.707.940 2. AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.055 3. ACCACCO. E. Capacitación 112. Acometidas domiciliarias y alumbrado publico beneficiando a 561 usuarios y 18 Cargas especiales.559. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) “CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE VISTA ALEGRE. Expediente técnico 108. QUILCATA.) 6. LLIQUE CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS” B. ALLHUACCHUYO. CUATRO ESQUINAS. Redes Secundarias 1. mediante la instalación de Redes Primarias . Conexiones Domiciliarias y Alumbrado Publico:Consiste en la construcción de la infraestructura eléctrica. YAVINA.094 COSTO TOTAL DEL PIP (S/. LLIQUE CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS. HUAMANRIPA. Conexiones Domiciliarias 180.

305.3 Inversión en baterías 1.00 5.60 S/. BENEFICIOS DEL PROYECTO Necesidad Costo Anual Beneficio anual por iluminación: 1350. / abonado Para calcular los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de demanda: (a) iluminación.427.881 Subtotal costos de inversión 12.00 S/. Suministro de Materiales 9.02 360 7. Gastos Generales (20%) 2. / abonado Beneficio anual por radio y televisión: 129.583 Interruptor de un polo 18. / abonado Beneficio anual por otros usos: 144.102.578 2.546 2. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.1 Mano de Obra Calificada 119.40% Alternativa 2 -5.40 720 288.4 Inversión en controladores 627. Alternativa 02 MONTO DESCRIPCION (SOLES) EXPEDIENTE TECNICO (3%) 369.338. (b) información (radio y televisión).00 50W) Radio y televisión 0.688 1.443 F.954 1.04 1080 21.159 PANELES SOLARES 12. / abonado Beneficio anual por refrigeración: 0.187 Inversor de voltaje 1.968 3.284 1.452 2.20 0.15 1800 270. Iluminación (3 focos de 0.60 S/.598 1. 0.278 0. Transporte(10%) 910. HORAS DE KWH DISPONIBILIDAD POTENCIA CATEGORIA UTILIZACION ANUALES DE PAGO * (KW) (1) (Hrs-Año) POR: S/.136.260 4.50 Batidora.6 4.2 Mano de obra no Calificada 121.83% . / abonado TOTAL 1623.183.2 Luminaria con lámpara 22. y (d) todos los demás usos.20 Otros (Licuadora.1 Inversión en activos fijos generales 7.873. etc) G. Proyecto Alternativo VANS (11%) TIR Alternativa 1 1.00 S/.00 S/.458 Paneles solares con soporte 6.0 0.734 1. (c) refrigeración.275 15. Montaje electromecánico 241.674.050.50 Refrigeración 0.113.

se concluye que la alternativa N° 1 es la más conveniente en la evaluación social. J. se tiene que.A. 2.9). la alternativa N° 1.A. por lo tanto. Del análisis de sensibilidad. (A mas detalle en el acápite 4. la fase de la inversión estará a cargo del Gobierno Regional Cusco con recursos propios y la etapa de la infraestructura eléctrica deberá estar a cargo de ELECTRO SUR ESTE S. De la evaluación económica realizada. siempre será la alternativa más conveniente. I.10). incidiendo en manifestar que se produce un impacto ambiental positivo por cuanto satisface una necesidad básica del poblador de la zona.H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP El presente proyecto es una ampliación de la frontera eléctrica del Cusco. en todo el Cusco. . por ser ésta la encargada de la administración de las redes. (A mas detalle en el acápite 4. IMPACTO AMBIENTAL El proyecto presenta pequeños impactos negativos que no afecten el ecosistema y la salud de la población pero que son mitigados por tanto presupuestados. CONCLUSIONES 1.

MARCO LOGICO MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N° 1) Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos FIN  Estadísticas del INEI  Mejor Desarrollo socio  Incremento del índice  Registros de consumo económico de las del desarrollo humano de energía de la comunidades rurales global de las empresa eléctrica de la Provincia de localidades local. electricidad: empresa de  Existe un marco accacco. medición y acometidas infraestructura proyecto. quilcata. PROPOSITO  Crecimiento vegetativo  Acceso de las  Aumento del número  Estadísticas de dentro de los comunidades rurales de de usuarios de usuarios de la indicadores previstos. collpa cashahui. regulatorio que cuatro esquinas. está domiciliarias. Chumbivilcas. huamanripa. El tercer año : 1615 al alcance de la llique curahuata y quiñota El décimo año : 1681 población.28 km de red seguimiento y Cusco.  Informes de  El gobierno Regional infraestructura para  30. K. establezca una tarifa allhuacchuyo. como entidad conectarse con el secundaria instalada. plantados. beneficiarias en 10% en 5 años. hanansaya. vista alegre. de la provincia de Chumbivilcas. yavina. COMPONENTES  70. . al servicio de electricidad. realmente capacitada para realizar esta  25000 árboles tarea.82 km de Línea y  Presencia de red primaria instalada. monitoreo de la supervisora de la sistema de generación  579 sistemas de construcción de la ejecución del más cercano. iñapata. eléctrica. El segundo año : 1605 electricidad local.

/ en 270 días. redes secundarias y  Instalación de Redes conexiones Secundarias: 1 559./ en involucradas en la 45 días.549 S. En 45 días./ en 30 días. 180.425  Los acuerdos.094 S.  Supervisión 392.940 S.055 S/.  Interés de las  Reforestación del medio instituciones ambiente 48.  Capacitación 112. contratos y adquisiciones se  Instalación de acometidas hacen de manera domiciliarias y medidores: oportuna. entidad ejecutora del requeridos se obtienen existente a través de proyecto de manera oportuna. S/./ en 30 días. En 90 días. redes primarias.750 S. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N° 1) Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos ACCIONES  Instalación de Línea y  Interconexión al Redes Primarias:  Registro contable de la  Los presupuestos sistema eléctrico 3 707.521 S/. . ejecución del proyecto  Elaboración de expediente técnico  Obtener el apoyo de la 108. domiciliarias. población a la ejecución del proyecto. en 60 días.

CAPITULO II ASPECTOS GENERALES .

ALLHUACCHUYO. Wanchaq . Wanchaq . QUILCATA. HUAMANRIPA.JAPOMOCCO MACHACMARCA- ACCACCO 6 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS SORAPI 7 CUSCO CHUMBIVILCAS LLUSCO COLLPA CASHAHUI TAMBO HUANCARAMA 8 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS CUATRO ESQUINAS CUATRO ESQUINAS 9 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS YAVINA SAYHUAPATA 10 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS YAVINA CHAQUARA POCROPAMPA - 11 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS ALLHUACCHUYO ALLHUACCHUYO 12 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS ALLHUACCHUYO CCORMA . Joaquín Vásquez Rosales-GRDE . Gerardo Basterrechea Blest. COLLPA CASHAHUI. Sub Gerencia de Desarrollo Minero Energético Sector Gobiernos Regionales Pliego Gobierno Regional Cusco Dirección Av.CALITA 13 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS ALLHUACCHUYO CCOTA CCOTA 14 CUSCO CHUMBIVILCAS CHUMBIVILCAS HANANSAYA TUCUIRE 15 CUSCO CHUMBIVILCAS CHUMBIVILCAS LLIQUE CURAHUATA HUARMIACCO 16 CUSCO CHUMBIVILCAS QUIÑOTA QUIÑOTA QUELLUYOC CHAQUERIA QUIÑOTA 17 CUSCO CHUMBIVILCAS QUIÑOTA TOCSAMAYO 18 CUSCO CHUMBIVILCAS QUIÑOTA QUIÑOTA LLUSCUOJO 19 CUSCO CHUMBIVILCAS QUIÑOTA QUIÑOTA CHIARATA-QUERPUCO 20 CUSCO CHUMBIVILCAS QUIÑOTA QUIÑOTA PALLALLA 21 CUSCO CHUMBIVILCAS QUIÑOTA QUIÑOTA MAMANCHISNIYOC 22 CUSCO CHUMBIVILCAS QUIÑOTA QUIÑOTA JANCCOYO 2.Cusco Persona Responsable de Formular : Ing. Unidad Ejecutora: Gobierno Regional Cusco Gerencia Regional de Desarrollo Económico. ACCACCO. CUATRO ESQUINAS.Cusco Persona Responsable Eco. IÑAPATA. LLIQUE CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS” UBICACION GEOGRAFICA: ITEM REGION PROVINCIA DISTRITO COMUNIDAD LOCALIDAD VISTA ALEGRE DE 1 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS SANTIAGO SANTIAGO TANTACARA 2 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS QUILCATA TURURUMI 3 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS HUAMANRIPA HUAMANRIPA 4 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS IÑAPATA IÑAPATA 5 CUSCO CHUMBIVILCAS SANTO TOMAS ACCACCO PALCA . Ángel Sequeiros Boza Persona Responsable de UF : Eco. HANANSAYA. Tomasa Ttito Condemayta s/n.2.1 NOMBRE DEL PROYECTO “CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE VISTA ALEGRE. YAVINA.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Unidad Formuladora: Gobierno Regional Cusco Sector Gobiernos Regionales Pliego Gobierno Regional Cusco Teléfono 084-226901 Dirección Av. Tomasa Ttito Condemayta s/n.

Cabe resaltar que la Unidad Ejecutora realizara talleres organizados con la finalidad de que los beneficiarios tomen conocimiento y adquieran conciencia de los problemas actuales y de las alternativas de solución existentes relacionadas el servicio de energía eléctrica. Cuenta la capacidad suficiente para satisfacer la demanda correspondiente.A. 2. y las capitales de dichos distritos cuentan con un sistema eléctrico que no es suficiente para abastecer de energía . haciéndose énfasis que este tipo de proyectos requieren de un costo por consumo que debe ser asumido por ellos GOBIERNO REGIONAL CUSCO (Unidad Formuladora y Ejecutora). (DISTRITOS QUIÑOTA. teniendo en cuenta los parámetros de la cantidad de población beneficiaria y su consumo. y el pago de las tarifas por el consumo de energía eléctrica en la etapa de operación y mantenimiento. y deberá coordinar con la empresa pública distribuidora de energía eléctrica Electro Sur Este S. consistirá en brindar la información necesaria para los diferentes estudios en la etapa de elaboración del proyecto. RP) y Baja Tensión (RS). como Unidad Formuladora será la encargada de elaborar el proyecto en su nivel perfil para lo cual deberá coordinar constantemente con los pobladores.A. no cuentan con energía eléctrica. la misma que se hará a cargo en la etapa de operación y mantenimiento.A. regionales y de la población (beneficiarios) para garantizar la buena ejecución del mismo. apoyo como mano de obra local en la etapa de ejecución del proyecto.1 Antecedentes del Proyecto Las comunidades rurales consideradas en este proyecto y que pertenecen a los distritos de Quiñota. Como Unidad Ejecutora será la institución que se encargará de la ejecución de las obras de dicho proyecto.A. Asimismo estará a cargo de la supervisión en la ejecución de obra. 2. dispone el sistema de distribución tanto en media Tensión (LP.A. para poder obtener la información necesaria. Santo Tomas y Llusco..4.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y decidida de las autoridades locales.A. será la encargada de hacer seguimiento al proceso del proyecto a nivel de perfil como también las respectivas coordinaciones con la unidad ejecutora del proyecto. GOBIERNO PROVINCIAL (Chumbivilcas). ELECTRO SUR ESTE S. Por normatividad de la Empresa Concesionaria Electro Sur Este S.4 MARCO DE REFERENCIA 2. POBLACIÓN.A. SANTO TOMAS Y LLUSCO) como principales beneficiarios. Mediante el documento de factibilidad de suministro y punto de alimentación de la empresa determina el tipo de sistema de distribución trifásico.A. Unidad Ejecutora Municipalidad del proyecto Provincial de (Gobierno Regional) Chumbivilcas Electro Sur Población Este S.

ALLHUACCHUYO. en concordancia con las políticas nacionales y los planes sectoriales.  Conducir. HANANSAYA. redes secundarias. elaboran planes y políticas de alcance territorial. El presente proyecto abarca las líneas y redes primarias. El Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas. promoviendo el uso de energías renovables. función 10: Energía y Recursos Minerales. en el marco del Plan Nacional de Electrificación Rural. dirigir. evaluar. 2. conexiones domiciliarias y alumbrado publico que beneficiaran a 561 cargas domesticas y 18 cargas especiales. controlar y administrar los planes y políticas en materia de energía. aprobar. formulan y evalúan proyectos (en el marco de las delegaciones). Los gobiernos locales tienen la función de Planificar integralmente el desarrollo local planificando y dotando de infraestructura. a fin de atender a las comunidades consideradas en el estudio.  Enmarcar la electrificación rural dentro de la acción conjunta del estado como instrumento del desarrollo rural integral. minas e hidrocarburos de la región. YAVINA. Entre los lineamientos de política del sector energía y minas. ACCACCO. programa 035: energía y subprograma 100: Electrificación Rural.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales se incorporan al Sistema Nacional de Inversión Pública como un sector.  Impulsar proyectos y obras de generación de energía y electrificación urbana rurales. ejecutar. Las Políticas en las cuales se enmarca el Plan Nacional de Electrificación Rural (PNER 2006 -2015) son:  Orientar las inversiones hacia las zonas con menor cobertura eléctrica y las de mayor índice de pobreza.  Fortalecer el proceso de descentralización mediante planes y proyectos de electrificación rural concertados con los Gobiernos Regionales y Locales que permita la transferencia tecnológica y de diseño y construcción de sistemas eléctricos rurales. impulsando el incremento de la demanda eléctrica rural y promoviendo el uso productivo de la energía eléctrica mediante la capacitación de los usuarios rurales. han previsto la ejecución del proyecto “CONSTRUCCION DEL SISTEMA ELECTRICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE VISTA ALEGRE. ejecutar. . por lo cual se establece que se realice una nueva electrificación en la zona. COLLPA CASHAHUI. fiscalizar. HUAMANRIPA. CUATRO ESQUINAS.  Ampliar la frontera eléctrica a nivel nacional con calidad.  Formular. con el fin de acelerar su desarrollo.  Mejoramiento permanentemente de la tecnología aplicada a los proyectos de electrificación rural. supervisar y cooperar en programas de electrificación rural regionales.4. de equidad social y generadora de empleo. LLIQUE CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS”. QUILCATA. seguridad y optimizando los costos de inversión con el fin de brindar la posibilidad de acceder al uso de la energía eléctrica.eléctrica a todas las comunidades. relacionados con el presente proyecto se encuentran:  Promover el desarrollo de infraestructura energética en los lugares aislados y lejanos del país como medio que permite un crecimiento homogéneo de la economía. IÑAPATA.

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 002-2007-EF/68. A continuación se detalla las localidades que cuentan con Institución Educativa y PRONOI. actualmente en la minoría de sectores de la zona del proyecto existen centros educativos de nivel inicial y primario.02% según el reporte del censo 2007. 1 IÑAPATA 1 1 TAMBO HUANCARAMA .5. 1 HUARMIACCO 1 - El analfabetismo a nivel provincial es de 19. la escasez de energía es un obstáculo importante para su desarrollo socioeconómico. Y los pobladores tienen que viajar a la localidad de IÑAPATA que cuenta con Posta de salud para ser atendidos.  Servicios Básicos Las comunidades rurales de los distritos de Quiñota. modificada por las Leyes N° 28522 y 28802. viajan aproximadamente 2 a 3 horas a pie y otros cuentan con caballos para ir al pueblo mas cercano que cuenta con centros educativos.01. en la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. Santo Tomas y Llusco. El presente proyecto se fundamenta en la Ley N° 27293 del 27 de Junio del 2000.5 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 2. 1 CUATRO ESQUINAS . en la Ley Orgánica de las Municipalidades y el Plan Nacional de Electrificación Rural (PNER 2006 -2015). en el cuadro siguiente se menciona respecto a los otros servicios: AGUA TELE LOCALIDAD DESAGUE ELECTRICIDAD POTABLE COMUNICACIÓN SANTIAGO TANTACARA SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE TURURUMI SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE HUAMANRIPA SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE IÑAPATA SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE . LOCALIDAD CEI IE HUAMANRIPA . carecen de energía eléctrica por falta de recursos de las municipalidades distritales así como por la dejadez de las autoridades anteriores.  Salud Los niveles de nutrición de la población son bajísimos por los cuales sufren de enfermedades. la Resolución Ministerial Nº 158-2001-EF/15 y la Resolución Ministerial Nº 702-2006-EF/10. normas reglamentarias y complementarias. 2.  Educación El Nivel educativo en la toda la zona del proyecto es muy bajo. infecciones respiratorias y diarreicas.  Gestionar el financiamiento de los recursos económicos que aseguren la ejecución de los proyectos de electrificación rural.1 Descripción de la Situación actual basada en los indicadores cuantitativos y cualitativos Las comunidades rurales ubicadas en los distritos de Quiñota. Santo Tomas y Llusco. no cuentan con servicios de electricidad. Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.  Fortalecimiento de la entidad como organismo nacional competente. los niños de la zona tienen para acceder a la educación inicial y primaria.

Santo Tomas y Llusco. La lejanía. al tener que competir con otras zonas agrícolas más desarrolladas. conexiones domiciliarias y alumbrado público.SORAPI SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE TAMBO HUANCARAMA SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE CUATRO ESQUINAS SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE SAYHUAPATA SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE CHAQUARA SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE POCROPAMPA .5.CALITA SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE CCOTA CCOTA SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE TUCUIRE SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE HUARMIACCO SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE QUELLUYOC SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE CHAQUERIA TOCSAMAYO SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE LLUSCUOJO SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE CHIARATA-QUERPUCO SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE PALLALLA SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE MAMANCHISNIYOC SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE JANCCOYO SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE La pobreza en que viven dichas comunidades. (b) INFORMACIÓN (RADIO Y TV) : BATERÍAS Y PILAS. lo cual motiva que no sean atractivos a la inversión privada y requiera la participación activa del estado. los pobladores cubren sus necesidades de energía eléctrica a través de las siguientes fuentes alternativas: (a) ILUMINACIÓN : VELAS Y KEROSENE. comercial e industrial de la zona que en cambio si han experimentado otras zonas cercanas. en la actualidad no cuentan con servicio de energía eléctrica de buena calidad. Estas características determinan una baja rentabilidad privada para el proyecto de electrificación de la zona. (c) REFRIGERACIÓN : KEROSENE O NO CUENTAN CON REFRIGERACIÓN 2.JAPOMOCCO SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE MACHACMARCA. que comprende para: 561 conexiones para uso de vivienda familiar (400 W / lote). redes secundarias. Posta medica y otros (1000 W / lote). Dicha carencia de suministro eléctrico. 2.2 Causas de la Situación Existente Las comunidades rurales de los distritos de Quiñota. además este mercado objetivo es de bajo poder adquisitivo con una demanda eléctrica reducida y con cargas dispersas que impiden las economías de escala. La población no cuenta con ningún sistema de energía eléctrica y por la falta de esta misma las autoridades se ven forzadas a alquilar baterías recargables para sus megáfonos. Este hecho ha empeorado la situación de pobreza de los pobladores. subestación.ALLHUACCHUYO SI TIENE SI TIENE NO TIENE NO TIENE CCORMA . que por el alto costo de operación. su uso es limitado a eventos especiales. 18 conexiones para carga especial: Centro educativo. el aislamiento y la poca accesibilidad son las principales características de estos centros poblados.3 Evaluación en el pasado reciente. no ha permitido el desarrollo turístico. En la situación actual. . por lo cual es necesario la red primaria.5. PALCA . el poco nivel cultural de los pobladores y el limitado acceso de la información hacen necesaria la ejecución del proyecto de electrificación de la zona. para así fomentar el desarrollo comercial e industrial de estos centros poblados.

camino rural Yavina .  Acceso a Santiago Tantaccara :Carretera Afirmada Santo Tomas – Pulpera.5)Horas  Acceso a Palcca Japomocco : Carretera Afirmada Santo Tomas – Llique - Palcca  Acceso a Machacmarca Sorapi : Carretera Afirmada Santo Tomas – Llique – Palcca Camino rural(30 min)  Acceso a TamboHuancarama :Carretera Afirmada Espinar_Tambo Huancarama (12 Horas)  Acceso a Cuatro Esquinas: camino rural Sayhuapata – Cuatro Esquinas. Santo Tomas y Llusco.5. Tururumi. La falta de atención ha generado un alto índice de desnutrición infantil.  Acceso a Huamanripa:Carretera hacia Alcca Victoria(altura de Collpa).  Acceso a Tururumi: Carretera Afirmada Santo Tomas – Pulpera. sobre todo de salud y educación.  Acceso a Ccorma-Calita: Carretera Afirmada Santo Tomas –llique-San Jose de Allhuacchuyo(45 min). camino rural Yavina a Sayhuapata (2 Horas)  Acceso a Chaquara: Carretera afirmada Santo Tomas – Yavina. Santiago Tantaccara. Santo tomas RUTA 02: Carretera Afirmada Cusco Pacarectambo-Santo Tomas RUTA DE ACCESO A LAS LOCALIDADES.Esta situación ha traído también.5)Horas  Acceso a Iñapata: Carretera hacia Alcca Victoria luego Camino rural a Iñapata (2. 2. camino de herradural de sanjose de Allhuacchuyo hasta Pocropampa (45min). Provincia de Chumbivilcas. luego Camino rural a Huamanripa (2. como consecuencia que las comunidades tengan limitado su acceso a servicios públicos. Esquina. Departamento de Cusco.(3 horas)  Acceso a Sayhuapata :Carretera afirmada Santo Tomas – Yavina.Chaquara (10 min )Horas  Acceso a Poccropampa-Alhuacchuyo: Carretera Afirmada Santo Tomas –llique-San Jose de Allhuacchuyo(45 min).Esquina (desvio en Buena Vista) hacia Tucuire .  Acceso a Tucuire Centro: Carretera Afirmada Santo Tomas .  Acceso a Ccota Ccota: Carretera Afirmada Santo Tomas –llique-San Jose de Allhuacchuyo(45 min). y ha elevado el ausentismo a la educación en la zona. camino de herradura de San Jose de Allhuacchuyo hasta Pocropampa (1 hora). Geográficamente s encuentra ubicada la provincia de Chumbivilcas: Por el Norte : Provincia Paruro Por el Sur : Departamento de Arequipa Por el Este : Provincia de Canas Por el Oeste : Departamento de Apurimac Sistema vial: RUTA 01: Carretera asfaltada: Cusco Sicuani-Espinar Carretera afirmada: Espinar Velille. camino de herradural de San Jose de Allhuacchuyo hasta Corma_calita (30 min).4 Características de la zona y población afectada Toda la zona del proyecto se encuentra ubicada en los distritos de Quiñota.

Ganadería: La ganadería es una actividad tanto para autoconsumo como para comercio.JAPOMOCCO 85 30 . también se comercia con la crianza de ganado auquénido (llamas y alpacas). 1 1 TURURUMI 97 34 . queso y carne constituyen unos de los principales ingresos de la zona. .  Acceso a Quelluyoc : Carretera Afirmada Santo Tomas–Quiñota Atapallpapallpa  Acceso a TChaqueria-Tocsamayo : Carretera Afirmada Santo Tomas – Quiñota a Atapallpapalla  Acceso a Lluscuojo : Carretera Afirmada Santo Tomas – Quiñota Carretera afirmada a Janccoyo  Acceso a Chiarata-Querpuco: Carretera afirmada a Pallalla Janccoyo (2. . . etc. la venta de leche. - HUAMANRIPA 74 26 . La población beneficiaria alcanza un total de 1596 pobladores con un total de 561 viviendas domésticas y 18 cargas especiales que demandan ser electrificadas. . Se estima que la población para el año 2028 será de 1781.5)Horas  Acceso a Pallalla : Carretera afirmada a Janccoyo (3. aproximadamente el 39.80% de la población está en edad escolar. Esquina. quinua.04% desarrolla su economía en base a actividades de carácter agropecuario. el ganado vacuno. ovino. - IÑAPATA 179 63 1 1 1 .0)Horas  Acceso a Mamanchisniyoc : Carretera afirmada a Janccoyo  Acceso a Janccoyo : Carretera afirmada a Janccoyo La población se caracteriza por su bajo nivel socio-económico. la cual mayormente es para autoconsumo. etc. etc. Además existe la crianza de animales menores cuyes. Santo tomas-Quiñota RUTA 02: Carretera Afirmada Cusco Pacarectambo-Santo Tomas-Quiñota RUTA DE ACCESO A LAS LOCALIDADES. . - . . 1 . trigo. habas. . así como ganado de raza cruzada como. ganadero y comercial. El detalle se muestra a continuación en los siguientes cuadros: Cuadro 6 Comunidades Beneficiarias – Provincia de Chumbivilcas POBLACION Nº DE VIVIENDAS CARGAS ESPECIALES LOCALIDAD TOTAL A A ELECTRIFICARSE ELECTRIFICARSE CEI IE POS IG SC SANTIAGO TANTACARA 165 58 . mientras que un 6. cebada. porcino. . teniéndose cultivos con cosechas anuales de papa. 1 PALCA . Agricultura: La actividad económica principal en la zona del proyecto es la agricultura.  Acceso a Huarmiacco :Carretera hacia Hanccoyo desvió Pucaccacca (30min) luego camino rural (20min) El acceso es por: RUTA 01: Carretera asfaltada: Cusco Sicuani-Espinar Carretera afirmada: Espinar Velille.

. 1 . . . Desaprovechamientos de sistemas eléctricos cercanos: Se ejecutaron un conjunto de proyectos de electrificación los cuales eran PSE (Pequeños Sistemas Eléctricos) dejaron infraestructura existente cercana que abastece de energía eléctrica proveniente de la red nacional SEIN. . . 1 SAYHUAPATA 142 50 . que por el alto costo de operación. . YAVINA. - TUCUIRE 40 14 . 2. . . - PALLALLA 46 16 . 1 JANCCOYO 77 27 .6 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS A. . HANANSAYA.CALITA 77 27 . 1 TAMBO HUANCARAMA 48 17 . desarrollan su economía en base a actividades de carácter agropecuario. . La población se caracteriza por su bajo nivel socio-económico. . . MACHACMARCA. . . .ALLHUACCHUYO 74 26 . postes. CUATRO ESQUINAS. sin posibilidad de transformación de sus productos. ACCACCO. . - MAMANCHISNIYOC 54 19 . transformador de potencia necesaria. . pero que en los años siguientes la demanda creció y la dispersión de la población no ha contribuido con el acceso al servicio de energía eléctrica en los centros poblados. . - CHIARATA-QUERPUCO 46 16 . . . . . B. . . - CHAQUERIA TOCSAMAYO 34 12 . ALLHUACCHUYO. - HUARMIACCO 54 19 1 . siempre se ha limitado a eventos especiales. . . . 1 POCROPAMPA . sus ingresos económicos basados en la agricultura son en promedio de 5 soles diarios. . 1 1 QUELLUYOC 43 15 . no cuentan con suministro de energía eléctrica hasta el momento. . - CCOTA CCOTA 28 10 . para abastecer a todos los usuarios. . . . Las comunidades rurales consideradas en el presente proyecto. . . IÑAPATA. - CCORMA . - CHAQUARA 37 13 . AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD. QUILCATA. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA B.CAUSAS DIRECTAS 1. ganadero y comercial. . es el problema primordial por el que no cuentan con este servicio. HUAMANRIPA. . . PROBLEMA CENTRAL El problema central se define como: ESCASO ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE VISTA ALEGRE. . 1 1 CUATRO ESQUINAS 80 28 . 1 . La cual por la no existencia de cableado. . - TOTAL 1596 561 2 4 1 3 8 Fuente: Registro de Campo. . . ésta siempre ha sido obtenida mediante el alquiler de baterías por lo menos para el uso de megáfonos.SORAPI 88 31 . Los pobladores son carentes de tecnología. LLIQUE CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS. .. COLLPA CASHAHUI.1. - LLUSCUOJO 28 10 . . . .

que por sus elevados costos y/o bajo rendimiento las hace muy insuficiente. 2. Pero el poco conocimiento de estos sistemas. Si bien se usan paneles solares. Internet). comercial y turística: La falta de energía eléctrica ha llevado a que estos centros poblados solo se dediquen a actividades tradicionales..2 Restricciones en la calidad de los servicios de salud y educación: La falta de energía eléctrica. impidiendo su inserción en un mundo cada vez más globalizado. esto es el acceso a la información (radio. ha limitado de manera considerable los servicios de salud. Los pobladores no tienen posibilidad de dedicarse a nuevas actividades productivas (por ejemplo: crianza de aves) o comerciales (por ejemplo: restaurantes campestres). energía eólica (molinos de viento). como son: velas y kerosén para iluminación. ANÁLISIS DE EFECTOS C. además. en las que no se requiere energía eléctrica y que pueden ser solo atendidas durante las horas matinales. Por el mismo motivo.2. los alumnos actualmente no pueden acceder a cursos de computación y/o tener acceso a Internet.1 Ausencia de infraestructura para conectar al sistema de generación mas cercano: Para conectarse al sistema mas cercano se necesita una infraestructura adecuada. hace que usemos otra forma de energía creada con combustible la cual daña al medio ambiente. ha limitado de manera considerable el acceso a los servicios de telecomunicaciones.CAUSAS INDIRECTAS 1. a la telefonía.1 Uso de alternativas energéticas inadecuadas que dañan el medio ambiente: La falta de energía. . y esta inversión no pueden afrontar los usuarios que quieren tener acceso al servicio de electricidad. etc.2 Restricciones en la disponibilidad de servicios de telecomunicaciones: La falta de energía eléctrica. hace que la zona no sea atractiva a los potenciales visitantes quienes serían una importante fuente de ingresos por turismo.1 Escasa actividad productiva.1 Poco conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica: Se puede generar energía eléctrica de manera no convencional.1.2. ha conllevado a que no se cuente con este tipo de infraestructura para generar energía..EFECTOS DIRECTOS 1. a partir de la energía solar (paneles solares). los pobladores usan otras fuentes de energía y luz. C. B. se recurren al alquiler de baterías para su megáfonos. Uso generalizado de fuentes de energía insuficiente: Se menciona que en la zona del proyecto no se genera energía eléctrica. que les ayuden a incrementar sus ingresos económicos. etc. estos alimentan a los pequeños teléfonos rurales. 2. que en promedio son uno por localidad.. además de la elevada inversión inicial. el resto del año. orientándose solo a las necesidades básicas. biomasa. kerosén para refrigeración. Esto a su vez. los servicios de educación se encuentran restringidos a las personas adultas que por lo general tienen que trabajar durante el día y solamente pueden estudiar durante la noche. televisión. 2. 1. leña para combustible en la cocina. como la agricultura. etc.

este retraso integral de comunidades son casi siempre en sus actividades productivas. estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de las localidades afectadas. por consiguiente. de manera inadecuada.2.  EFECTO FINAL “RETRASO EN EL DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS” El efecto final es retraso en el desarrollo socio económico de las comunidades rurales de la Provincia de Chumbivilcas..3 Almacenamiento Inadecuado de los alimentos: La falta de energía eléctrica. resulta en una alta incidencia en enfermedades estomacales. C. Y el nivel de atención en lo que respecta a salud es ineficiente. a una baja calidad de vida de los pobladores. como consecuencia de un bajo desarrollo de las actividades económicas y un bajo nivel de salud y educación en la población. afectando de esta manera su desarrollo productivo. Bajo nivel de salud y educación en la población: Debido a la falta de energía existe un bajo nivel de rendimiento en los escolares porque solo estudian de día y como también no pueden acceder a las computadoras donadas por el gobierno en el plan huascaran. Bajo desarrollo de las actividades económicas: La actividad productiva no se desarrolla adecuadamente en la zona. pues los que existen trabajan a gas (lo cual no tienen conocimiento los pobladores). comerciales y turísticas. no permite tener un sistema de refrigeración económico. por lo general. se ve limitada a que la jornada laboral sea solo durante el día y no por la tarde o noche. En el gráfico 1 se muestra el árbol de problemas del proyecto: . Por un lado.EFECTOS INDIRECTOS 1.2. debido a que no existen atenciones en el horario nocturno. 2. Este manejo inadecuado de alimentos. Las carnes tienen que ser saladas y los demás alimentos tienen que ser almacenados. siendo éste de alto costo. que se ven perjudicados en muchos de los servicios básicos para su desarrollo y progreso. no serán las suficientes como para superar su estado de pobreza. y por otro lado.

1 2 CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA Desaprovechamiento de sistemas Uso generalizado de fuentes de eléctricos cercanos. de generación de energía eléctrica. IÑAPATA.1 CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA Ausencia de infraestructura para Poco conocimiento de los conectarse con el sistema de sistemas no convencionales generación más cercano.1 2. COLLPA CASHAHUI.1 1. LLIQUE CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS. ACCACCO.1 2. inadecuado de telecomunicación ambiente. energía insuficiente. CUATRO ESQUINAS. PROBLEMA CENTRAL ESCASO ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE VISTA ALEGRE. HUAMANRIPA. EFECTO INDIRECTO -1 EFECTO INDIRECTO-2 Bajo desarrollo de las Bajo nivel de salud y actividades económicas educación en la población. ALLHUACCHUYO. . HANANSAYA. QUILCATA.2 2. 1. alimentos.2 2. AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.3 EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO Escasa actividad Restricción en la Uso de alternativas Restricciones en los DIRECTO productiva. 1. YAVINA. GRAFICO Nº 1 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS EFECTO FINAL Retraso en el desarrollo socioeconómico de las comunidades rurales de la Provincia de Chumbivilcas. disponibilidad de energéticas inadecuadas servicios de salud y Almacenamiento comercial y turística servicios de que dañan el medio educación.

ALLHUACCHUYO. COLLPA CASHAHUI. Este objetivo se puede alcanzar mediante los medios de primer nivel. LLIQUE CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS.7 OBJETIVO DEL PROYECTO PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL ESCASO ACCESO DE LAS ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES COMUNIDADES RURALES DE VISTA DE VISTA ALEGRE. El cual se interconectara al sistema eléctrico mediante redes primarias y redes secundarias. QUILCATA. Existe en la actualidad la disponibilidad de nuevos equipos de generación de energía por fuentes de tipo no convencional y que en la actualidad son cada vez más eficientes y menos costosos. ALLHUACCHUYO. COLLPA CASHAHUI. Y se pueda generar energía eléctrica para las comunidades rurales a electrificar. .. ACCACCO. YAVINA. El servicio de electricidad es un servicio básico. AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD. HUAMANRIPA. Aprovechamiento de sistemas eléctricos cercanos: Con la implementación de una infraestructura de distribución de energía eléctrica se puede interconectar a las comunidades con los sistemas eléctricos cercanos existentes en la zona del proyecto. eólica o biomasa. IÑAPATA. los gastos de operación y mantenimiento resultan muy bajos. Si bien la inversión inicial es elevada.2. ALLHUACCHUYO. estaremos aprovechando una energía saludable. YAVINA. B. Uso de fuentes de energía eficientes: Con la implementación de fuentes de energía eficientes. QUILCATA. IÑAPATA.1 Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía eléctrica. HUAMANRIPA. OBJETIVO GENERAL ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE VISTA ALEGRE. ANALISIS DE MEDIOS B. YAVINA. AL PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS.2. COLLPA CASHAHUI.. 2. AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD. IÑAPATA. A.1 Presencia de Infraestructura para conectar al sistema de generación de energía eléctrica: La presencia de infraestructura adecuada será enormemente provechosa para las comunidades rurales que no tengan energía eléctrica. HANANSAYA. CUATRO ESQUINAS. HANANSAYA. que ofrecerá nuevas oportunidades de desarrollo a la zona. ACCACCO. ACCACCO. Con la disponibilidad de una infraestructura adecuada para generar energía eléctrica de manera no convencional y con el apoyo de profesionales con conocimiento en generación de energía solar. B. HANANSAYA. LLIQUE LLIQUE CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS.MEDIO DE PRIMER NIVEL 1. 2. SERVICIO DE ELECTRICIDAD. CUATRO ESQUINAS. CUATRO ESQUINAS. de tal manera que cuenten con electricidad durante todo el año. QUILCATA.1.MEDIOS FUNDAMENTALES 1. HUAMANRIPA. ALEGRE.

con la energía eléctrica. También las personas que laboran durante el día podrán tener la posibilidad de estudiar por las noches. Aumentará la actividad productiva.C. 2. la jornada laboral se incrementará al poder laborar en horas nocturnas. podrán superar su condición de pobreza. comerciales y turísticas.2 Disminución en la restricción en disponibilidad a los servicios de telecomunicaciones: Con la energía eléctrica la población contará con un adecuado acceso a los servicios de telecomunicaciones. comercial y turística: Con la energía eléctrica las comunidades tendrán la posibilidad de aumentar su actividad productiva como también en la agricultura. 2.1. ANALISIS DE FINES C.2.FINES DIRECTOS 1. ganadería y la artesanía. También las personas que laboran durante el día podrán tener la posibilidad de estudiar por las noches. el acceso a la información (radio. asimismo los estudiantes se beneficiarán de los programas educativos que el gobierno sea central o regional otorguen. energía eólica. los pobladores podrán incrementar el tiempo de almacenamiento de los productos perecibles. Mejora del nivel de salud y educación en la población: Se conseguirá una mayor cobertura en los servicios de salud así como una ampliación en los horarios de atención de los centros de salud. 1. En el gráfico 2.. 2. la jornada laboral se incrementará al poder laborar en horas nocturnas. C. de tal manera que se incrementen los ingresos económicos.FIN INDIRECTO 1.. a través del desarrollo de sus actividades productivas. asimismo los pobladores podrán acceder al uso de la computadora y al Internet. Internet) y a la telefonía. ya que. Mejor desarrollo de las actividades económicas: Aumentará la actividad productiva y económica. 2. y se genere desarrollo en la actividad turística en la zona. se muestra el árbol de objetivos del proyecto: . con la energía eléctrica. esto es. ya que.1 Aumento de actividad productiva.1 Uso de alternativas energéticas adecuadas que no dañen el medio ambiente: Se usara alternativas energéticas adecuadas que no contaminen el medio ambiente como energía solar.3 Almacenamiento adecuado de los alimentos Con la disponibilidad de energía eléctrica.2 Mejora en la calidad de servicios de salud y educación: Se conseguirá una mayor cobertura en los servicios de salud así como una ampliación en los horarios de atención de los centros de salud. televisión.  FIN ÚLTIMO: “MEJOR DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS” El fin último es que dichas comunidades.

3 FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO Aumento actividad Disminución en la Uso de alternativas Mejora en la calidad Almacenamiento productiva.1 MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL Presencia de infraestructura para Mayor conocimiento de los conectarse con el sistema de sistemas no convencionales generación más cercano. ACCACCO. educación en la población. COLLPA CASHAHUI. 1.1 1. de generación de energía eléctrica. . HUAMANRIPA.1 FIN INDIRECTO . 1 2 MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL Aprovechamiento de sistemas Uso de fuentes de energía eléctricos cercanos. CUATRO ESQUINAS. de telecomunicación ambiente. y educación. GRAFICO Nº 2: ARBOL DE MEDIOS Y FINES FIN ÚLTIMO Mejor desarrollo socioeconómico de las comunidades rurales de la provincia de Chumbivilcas. eficientes. ALLHUACCHUYO. IÑAPATA. LLIQUE CURAHUATA Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS. YAVINA. OBJETIVO CENTRAL ACCESO DE LAS COMUNIDADES RURALES DE VISTA ALEGRE.2 2. 1.1 2.2 2.2 Mejor desarrollo de las Mejora del nivel de salud y actividades económicas. restricción en energéticas adecuadas de servicios de salud adecuado de comercial y turística disponibilidad de servicios que no dañen el medio alimentos. HANANSAYA.1 2. FIN INDIRECTO . QUILCATA. AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.

D. ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.

IMPRESCINDIBLE - 1.1 IMPRESCINDIBLE – 2.1

Mayor conocimiento de los
Presencia de infraestructura
sistemas no
para conectarse con el
convencionales de
sistema de generación más
generación de energía
cercano.
eléctrica.

RELACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES.

MUTUAMENTE EXCLUYENTES

Presencia de Mayor conocimiento de
infraestructura para los sistemas no
conectarse con el sistema convencionales de
de generación más generación de energía
cercano. eléctrica.

PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.

MUTUAMENTE EXCLUYENTES

Presencia de Mayor conocimiento de
infraestructura para los sistemas no
conectarse con el sistema convencionales de
de generación más generación de energía
cercano. eléctrica.

ACCION 1 ACCION 2
Interconexión al
sistema eléctrico
existente a través de
redes primarias, redes Instalación de paneles
secundarias, fotovoltaicos.
conexiones
domiciliarias y
alumbrado publico.

I II

Por lo tanto los proyectos alternativos a considerar son:

I. Interconexión al sistema eléctrico existente a través de redes primarias, redes
secundarias, conexiones domiciliarias y alumbrado publico.

II. Instalación de paneles fotovoltaicos.

CAPITULO III
FORMULACION Y EVALUACION

3.1 ANÁLISIS DE DEMANDA

El análisis de la demanda tiene por objetivo cuantificar la demanda de potencia y energía
eléctrica de las localidades y cargas especiales ubicadas en el área del proyecto, para el
dimensionamiento de redes primarias en 22.9 kV del tramo Chumbivilcas para un horizonte
de 20 años.

Para este acápite se tiene que considerar para el análisis de la demanda de energía para
ambas alternativas por años, teniendo en cuenta de que en el abastecimiento, de energía
por medio de paneles solares no se debe considerar el alumbrado público por incurrir en
gastos que ninguno estaría dispuesto a cubrir.

3.1.1 Proyección de población y número de viviendas

Para obtener la proyección de la población y del número de viviendas, se empleó la
información de las diferentes localidades visitadas (Datos de Campo 2007) e incluidas en el
presente planeamiento, e información proporcionada por el INEI (Tasa de Crecimiento ínter
censal = 0.58% a nivel provincial, según Censos 1993-2007, considerando 2.85 habitantes
por abonado.

Cuadro 8
Resumen de Proyección de la Población Total

LOCALIDAD \ AÑO 2009 2014 2019 2024 2028
SANTIAGO TANTACARA 165 170 175 180 184
TURURUMI 97 100 103 106 108
HUAMANRIPA 74 76 78 81 83
IÑAPATA 179 184 190 195 200
PALCA - JAPOMOCCO 85 87 90 93 95
MACHACMARCA- SORAPI 88 91 93 96 98
TAMBO HUANCARAMA 48 49 51 52 54
CUATRO ESQUINAS 80 82 85 87 89
SAYHUAPATA 142 146 150 155 158
CHAQUARA 37 38 39 40 41
POCROPAMPA - ALLHUACCHUYO 74 76 78 81 83
CCORMA - CALITA 77 79 82 84 86
CCOTA CCOTA 28 29 30 31 31
TUCUIRE 40 41 42 44 45
HUARMIACCO 54 56 57 59 60
QUELLUYOC 43 44 46 47 48
CHAQUERIA TOCSAMAYO 34 35 36 37 38
LLUSCUOJO 28 29 30 31 31
CHIARATA-QUERPUCO 46 47 49 50 51
PALLALLA 46 47 49 50 51
MAMANCHISNIYOC 54 56 57 59 60
JANCCOYO 77 79 82 84 86
TOTAL HABITANTES 1,596 1,643 1,691 1,741 1,781
Fuente: Anexo Excel
A continuación se muestra el resumen de la proyección del número de viviendas totales que
conforman la Electrificación de las comunidades rurales de los distritos de Quiñota, Santo
Tomas y Llusco.

SORAPI 3.04 TURURUMI 3.36 7.11 3.34 5. Cuadro 10 Resumen de la Proyección de la Máxima Demanda de Potencia (kW) LOCALIDAD \ AÑO 2009 2014 2019 2024 2028 SANTIAGO TANTACARA 6.10 3.49 5.18 5.CALITA 27 28 29 30 30 CCOTA CCOTA 10 10 10 11 11 TUCUIRE 14 14 15 15 16 HUARMIACCO 19 20 20 21 21 QUELLUYOC 15 16 16 16 17 CHAQUERIA TOCSAMAYO 12 12 13 13 13 LLUSCUOJO 10 10 10 11 11 CHIARATA-QUERPUCO 16 17 17 18 18 PALLALLA 16 17 17 18 18 MAMANCHISNIYOC 19 20 20 21 21 JANCCOYO 27 28 29 30 30 TOTAL VIVIENDAS 561 577 594 612 626 Fuente: Anexo Excel 3.56 3.93 8.19 3.54 7.36 6.66 CUATRO ESQUINAS 3.62 .64 3.JAPOMOCCO 3.04 5.51 2.44 3.29 3.  Información recopilada en el área de influencia del proyecto Identificando las localidades a ser electrificadas.88 2.73 7.2 Proyección de la demanda de Potencia y Energía Información Existente Las consideraciones generales para la proyección de la demanda son las siguientes:  Metodología Uniforme de Proyección de la Demanda Eléctrica utilizada Por Electro Perú y las Empresas Regionales.74 TAMBO HUANCARAMA 2.46 2.36 MACHACMARCA.SORAPI 31 32 33 34 35 TAMBO HUANCARAMA 17 17 18 18 19 CUATRO ESQUINAS 28 29 30 31 31 SAYHUAPATA 50 51 53 54 56 CHAQUARA 13 13 14 14 15 POCROPAMPA .75 3.  Censos Nacionales de Población y Vivienda de 1993 y 2007.01 3.53 6.JAPOMOCCO 30 31 32 33 33 MACHACMARCA.56 2. Cuadro 9 Resumen de Proyección del Número de Viviendas Totales LOCALIDAD \ AÑO 2009 2014 2019 2024 2028 SANTIAGO TANTACARA 58 60 61 63 65 TURURUMI 34 35 36 37 38 HUAMANRIPA 26 27 28 28 29 IÑAPATA 63 65 67 69 70 PALCA .03 3.70 6.46 3.09 PALCA .84 HUAMANRIPA 2.89 7.1.51 3.95 3.42 3.66 3.37 3.34 3.67 SAYHUAPATA 5.60 3.ALLHUACCHUYO 26 27 28 28 29 CCORMA .18 IÑAPATA 7.54 3.61 2.

656 11.89 QUELLUYOC 1.11 TUCUIRE 1.812 6.68 1.759 15.05 TOTAL (kW) 61.118 4.776 23.72 POCROPAMPA .99 1.221 9.868 13.000 5.568 PALCA .765 6.73 2.17 2.168 7.89 2.368 14.566 HUARMIACCO 11.378 7.647 6.81 2.08 1.923 HUAMANRIPA 11.51 66.378 7.127 22.596 TUCUIRE 5.70 2.73 1.509 6.85 2.558 29.577 12.858 14.93 CCORMA .14 62.618 10.058 CHAQUERIA TOCSAMAYO 5.05 1.161 15.81 2.66 1.964 7.27 67.SORAPI 13.640 TOTAL (kW-h / año) 253.08 1.018 CUATRO ESQUINAS 13.916 13.79 2.910 JANCCOYO 11. .22 2.553 11.34 2.461 9.42 1.929 12.998 12. CHAQUARA 1.309 CHAQUARA 6.55 1.89 2.553 260.86 2.684 15.551 PALLALLA 6.168 7.120 POCROPAMPA .193 IÑAPATA 30.63 1.115 15.981 7.46 1.239 4.62 2.28 1.71 Fuente: Anexo Excel Cuadro 11 Resumen de la Proyección de la Energía Total (kWh-año) LOCALIDAD \ AÑO 2009 2014 2019 2024 2028 SANTIAGO TANTACARA 26.640 CCOTA CCOTA 4. dado que no existen instalaciones dicha capacidad es nula.488 6.198 10.003 QUELLUYOC 6.56 1.39 JANCCOYO 2.815 Fuente: Anexo Excel 3.147 5.224 SAYHUAPATA 20.324 6.70 CHAQUERIA TOCSAMAYO 1.02 1.233 6.28 2.52 1.953 MACHACMARCA.581 LLUSCUOJO 4.CALITA 2.CALITA 11.73 2.634 13.405 10.491 4.62 1.558 14.071 27.656 11.825 280.453 5.800 12.JAPOMOCCO 12.551 MAMANCHISNIYOC 8.2 ANÁLISIS DE OFERTA La oferta “sin proyecto” está dada por la capacidad actual de transmitir energía eléctrica a la zona.98 3.82 MAMANCHISNIYOC 2. la oferta “sin proyecto” será 0 kW.491 4.350 12.988 14.596 CHIARATA-QUERPUCO 6.60 1.73 1.50 1.78 1.73 2.80 64. es decir.998 12.58 HUARMIACCO 2.078 32.24 1.98 3.298 5.869 12.31 1.440 267.68 1.177 TURURUMI 14.63 1.883 11.884 21.78 2.883 6.700 6.02 1.988 9.21 1.78 1.055 6.05 1.708 9.64 1.924 15.765 6.118 4.283 32.ALLHUACCHUYO 10.249 12.080 11.896 33.897 7.245 13.266 14.ALLHUACCHUYO 2.964 7.531 11.501 12.491 TAMBO HUANCARAMA 10.416 6.510 31.528 274.202 11.05 CCOTA CCOTA 0.35 LLUSCUOJO 0.203 14.324 11.67 2.359 27.363 4.558 15.804 28.82 PALLALLA 1.68 1.324 11.239 4.313 11.99 1.363 4.496 22.838 11.147 CCORMA .11 CHIARATA-QUERPUCO 1.350 12.57 1.

46-0.9/0.SORAPI 01 22.23 Proyectada ALLHUACCHUYO 5 CCORMA .71 kW.9/0.23 10 Proyectada CCOTA CCOTA 01 22.9/0.46-0.44-0.22 10 Proyectada TAMBO HUANCARAMA 01 22.9/0.9/0.23 10 Proyectada QUELLUYOC 01 22.46-0.23 5 Proyectada LLUSCUOJO 01 22.46-0.22 05-05 Proyectada HUAMANRIPA 01 22.46-0.JAPOMOCCO 01 22.3 BALANCE OFERTA-DEMANDA Con la información anterior se realiza el balance Oferta-Demanda: Cuadro 12 Balance Oferta – Demanda DEMANDA OFERTA SIN SUPERAVIT (*) AÑO PROYECTO (KW) (KW) (DEFICIT) A B B-A 1 61 0 -61 2 61 0 -61 3 62 0 -62 4 62 0 -62 5 62 0 -62 6 63 0 -63 7 63 0 -63 8 63 0 -63 .46-0.23 5 Proyectada CHIARATA-QUERPUCO 01 22. (KV) (KVA) SANTIAGO TANTACARA 02 22.9 kV alcanza una máxima demanda de 67.9/0.El presente Sistema Eléctrico será alimentado por la subestación CO (Combapata 04) en 22.9/0.46-0. Esto hace que la potencia disponible tomando como referencia un factor de de carga y de potencia de 0. Con este resultado se garantiza la disponibilidad de energía y potencia que requiere el presente proyecto.22 15-05 Proyectada TURURUMI 02 22.44-0.23 10 Proyectada 3.9/0. sea de 6300 kW (que a su vez representa la oferta “con proyecto”).46-0.44-0.9/0.9/0.9/0.44-0.9/0.23 5 Proyectada MAMANCHISNIYOC 01 22. E.46-0.44-0.44-0.44-0.9/0.9/0.22 10 Proyectada MACHACMARCA.46-0.22 10 Proyectada IÑAPATA 01 22.46-0.9/0.46-0.23 10 Proyectada JANCCOYO 01 22.23 5 Proyectada CHAQUERIA TOCSAMAYO 01 22.9 respectivamente según el diagrama de carga rural.48 y 0.23 5 Proyectada HUARMIACCO 01 22.22 15 Proyectada CHAQUARA 01 22.22 10 Proyectada CUATRO ESQUINAS 01 22.9/0.44-0.9/0.9/0.9/0.9/0. Relación de Potencia S.CALITA 01 22.23 5 Proyectada PALLALLA 01 22.9/0. Transformación Nominal Situación COMUNIDAD \ AÑO No.22 25 Proyectada PALCA .44-0.22 10 Proyectada SAYHUAPATA 01 22.22 5 Proyectada POCROPAMPA - 01 22.44-0.9/0.23 5 Proyectada TUCUIRE 01 22.

232 (*) Oferta con proyecto Fuente: Anexo Excel 3.237 8 63 6.238 4 62 6.300 6.234 17 67 6.300 6.300 6.239 2 61 6.300 6.233 18 67 6.300 6. CONEXIONES DOMICILIARIAS Y ALUMBRADO PUBLICO: .300 6.235 14 66 6.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS 3.300 6.41 DESCRIPCION TECNICA Alternativa 1 INTERCONEXIÓN AL SISTEMA ELÉCTRICO EXISTENTE A TRAVÉS DE REDES PRIMARIAS.235 12 65 6.300 6.238 5 62 6.233 19 67 6.234 16 66 6.300 6.300 6.234 15 66 6.300 6. REDES SECUNDARIAS.300 6.236 11 65 6.300 6.238 6 63 6.233 20 68 6.300 6.237 9 64 6.300 6.300 6.237 7 63 6.300 6.235 13 65 6. 9 64 0 -64 10 64 0 -64 11 65 0 -65 12 65 0 -65 13 65 0 -65 14 66 0 -66 15 66 0 -66 16 66 0 -66 17 67 0 -67 18 67 0 -67 19 67 0 -67 20 68 0 -68 (*) Oferta sin proyecto Fuente: Anexo Excel Cuadro 12.1 DEMANDA OFERTA CON SUPERAVIT (*) AÑO PROYECTO (KW) (KW) (DEFICIT) A B B-A 1 61 6.300 6.300 6.300 6.239 3 62 6.236 10 64 6.

(08 Unid.n.9 / 0. x 2.m.4 350 m.5 Longitud de Redes Secundarias : 30.  Tipo de Distribución : Monofásico.46-0. MEDIA TENSIÓN: A.s. Autoportante de aluminio.) Monofásicos 05 KVA: 22. tipo SET.  Tipo Conductor : Concéntrico bipolar. Contrapeso Monofásicos 25 KVA: 22.) Conductor de cobre desnudo 25 mm² de sección y Puesta a Tierra : electrodo de cobre de 16mm  x 2.23 kV.BAJA TENSIÓN: B.9 / 0.1) LINEA Y RED PRIMARIA Sistema : Monofasico (02 fases) Tensión : 22.9 / 0. con portante de aleación de Conductor : aluminio Poste de concreto de 8/200 (328 Unid.40 m de longitud Ferretería : Acero forjado y galvanizado en caliente B. ACOMETIDAS DOMICILIARIAS  Nivel de tensión : 220V 1Ø.23 kV.) Aislador tipo suspensión clase RPP-25 Aisladores : Aislador tipo Pin clase 56-4 de porcelana Equipos de protección Seccionador tipo expulsión (Cut Out).23 kV.82 km.23 kV.9 / 0.) Total: 25 B.) Estructuras : Postes de concreto de 12/300 (145 Unid.  Sección Nominal : 2x4 mm²..28 km. con fusible tipo k : y maniobra Pararrayos de oxido de Zinc Conductor de cobre desnudo 25 mm2 de sección y electrodo Puesta a Tierra (T1.46-0. (03 Unid. (12 Unid..) Postes : Poste de concreto de 8/300 (289 Unid.m. .46-0.) Transformadores de Monofásicos 15 KVA: 22.9 KV Longitud de líneas y : 70. (01 Unid. (máximo) Conductor : Aleación de Aluminio de 25 mm² y 35 mm² de sección Postes de concreto de 12/200 (424 Unid. (mínimo) .) Distribución y Tablero de Distribución Monofásicos 10 KVA: 22.T2) : de Cobre de 19 mm diám.2). Puesta a Tierra tipo : Conductor de cobre desnudo 25 mm2 de sección.n.1) RED SECUNDARIA Sistema : Bifásico con neutro corrido Tensión : 440/220 V Calificación Eléctrica : 400 W/lote Factor de simultaneidad : 0.46-0.40 m long. redes primarias Nº de Ternas : 01 Altitud : 3 800 m.s.A.

 3 Focos de 20W con Sockett  3 Interruptores exteriores  1 Inversor de 600 Watt (12/220 V) 3.P de 50W.5/0.2 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE ALTERNATIVAS En los cuadros siguientes se muestran las actividades y su duración de cada proyecto alternativo.37Km.  Número de Unidades : 81 Para el dimensionamiento de secciones de conductor. Aislado con polietileno reticulado. Temple Suave. armados y cálculo de caída de tensión en redes primarias y redes secundarias se ha empleado los programas de cálculo eléctrico PRISEC y DLTCAD. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son:  1 Panel solar de 80 Wp y soporte  1 Batería de libre mantenimiento de 100A/Hora  1 Controlador de Carga 10A.5mm  Lámpara : Vapor de Sodio A. Alternativa II INSTALACIÓN DE PANELES FOTOVOLTAICOS: Se instalarán 1194 paneles fotovoltaicos y el número de conexiones son 579.  Número de usuarios : 561  Número de cargas especiales : 18 B. red secundaria y Acometidas domiciliarias. de 7 hilos tipo Autoportante.4. Se ha elegido un período de evaluación de 20 años para lo cual se cuenta con el sustento técnico de la unidad formuladora. Cuadro 13 Actividades Alternativa 1 Alternativa 1: Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Línea y red primaria.  Sección Nominal : 16 mm². Actividades Duración FASE I: PRE INVERSIÓN 60 días Elaboración y aprobación del perfil 60 días FASE II: INVERSIÓN 300 días Etapa I: Elaboración de Expediente Técnico 30 días Etapa II: Instalación de Línea y Redes Primarias 90 días Suministros de Equipos y Materiales 30 días Montaje Electromecánico de Redes Primarias (Subestaciones) 60 días Etapa III: Instalación de Redes Secundarias 45 días Suministro de Equipos y Materiales 15 días .  Conector : Bimetálico Aluminio/Cobre.25/17. Los paneles solares serán instalados sobre postes de madera de 10 m de altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar.  Longitud cable Concéntrico : 17. Tipo Conductor : Aluminio cableado.  Pastoral : Fo.Go de 0. ALUMBRADO PUBLICO  Tipo de Distribución : Monofásico.3). por lo tanto 2 panel por carga doméstica y 04 paneles por cargas especiales.

y controladores de vida útil menores de 10 años por tal motivo en esta alternativa se deberá hacer reinversión cada 4 años y 10 años respectivamente. Para el estudio del presente perfil se ha establecido un periodo de 20 años como horizonte de evaluación del proyecto: ALTERNATIVA 1. cuyo resumen para cada proyecto alternativo. conductores de aluminio.1 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Se detalla el costo de inversión a precio de mercado de ambas alternativas. seccionadores. aisladores.4.3 HORIZONTE DEL PROYECTO El horizonte de evaluación está determinado por el tiempo de vida útil de los activos. Montaje Electromecánico 30 días Etapa IV: Instalación de Acometidas domiciliarias 60 días Suministro de Equipos y Materiales 20días Montaje Electromecánico 40 días Etapa V: Impacto Ambiental 45 días Etapa VI: Supervisión 270 días Etapa VII: Capacitación 30 días FASE III: POST INVERSIÓN 20 años Operación y Mantenimiento de las redes primarias y secundarias 20 años Fuente: Anexo Excel Cuadro 14 Actividades Alternativa 2 Proyecto Alternativo 2: Instalación de Paneles Fotovoltaicos Actividades Duración FASE I: PRE INVERSIÓN 60 días Elaboración y aprobación del perfil 60 días FASE I: INVERSIÓN 440 días Elaboración de Expediente Técnico 30 días Instalación de Paneles Solares 410 días Trabajos Preliminares 60 días Montaje Electromecánico 350 días FASE II: POST INVERSIÓN 20 años Operación y Mantenimiento de los módulos 20 años Fuente: Anexo Excel 3. tableros de distribución.En la presente alternativa tenemos activos fijos: paneles solares. se muestra a continuación: . es de 20 años. retenidas.5. 3. El horizonte recomendado por OSINERGMIN para proyectos de electrificación mediante extensión de línea. transformadores. ALTERNATIVA 2.5 COSTOS 3. baterías.Los activos fijos de la presente alternativa tienen una vida útil mayor a 20 años como son: Postes de concreto armado.. interruptores de polo. inversores de voltaje con una vida útil de 20 años y activos renovables como son: luminarias con lámpara.. crucetas durante este periodo la alternativa 1 es capaz de generar beneficios.

734 1.458 Paneles solares con soporte 6.305.974 Transporte(10%) 79.521 Mano de Obra Calificada 72.136.452 .333 Fuente: Anexo Excel Cuadro 16 Costos Alternativa 2 en S/.549 IMPACTO AMBIENTAL 48.187 Inversor de voltaje 1.581 Montaje Electromecánico 429.3 Inversión en baterías 1.500 Transporte (10%) 3.956 Mano de Obra Calificada 171.841 Origen Nacional 834. ACTIVIDAD AÑO 0 A) COSTOS DE INVERSION EXPEDIENTE TECNICO (2%) 108.688 1.750 Mano de Obra 7.955 Mano de Obra no Calificada 536.484 Gastos Generales (20%) 617.113.208 Mano de Obra no Calificada 108.940 LINEA Y REDES PRIMARIAS 3.559. Cuadro 15 Costos Alternativa 1 en S/.278 Montaje Electromecánico 894.4 Inversión en controladores 627. ACTIVIDAD AÑO 0 A) COSTOS DE INVERSION EXPEDIENTE TECNICO (3%) 369.338.707.284 1.932 Transporte (10%) 199.750 Reforestación 37.521 Suministro y Montaje Electromecánico 180.887 Mano de Obra Calificada 357.583 Interruptor de un polo 18.982 Mano de Obra no Calificada 257.425 Suministro de Materiales 790.159 PANELES SOLARES 12.842 REDES SECUNDARIAS 1.500 CAPACITACION (2%) 112.563 Origen Importado 1.094 COSTOS DE INVERSIÓN 6.954 1.904 CONEXIONES DOMICILIARIAS 180.994.932 Origen Importado 406.102. Suministro de Materiales 9.055 Suministro de Materiales 1.183.1 Inversión en activos fijos generales 7.051 Gastos Generales(20%) 259.513 Origen Nacional 383.2 Luminaria con lámpara 22.312 SUPERVISION (7%) 392.598 1.160.109.

cuyo resumen para cada proyecto alternativo. Montaje electromecánico 241.055 Suministro de Materiales 1.2 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO En este punto.278 Montaje Electromecánico 894.904 CONEXIONES DOMICILIARIAS 180.094 COSTOS DE INVERSIÓN 6.750 Reforestación 37.109.887 Mano de Obra Calificada 357.842 REDES SECUNDARIAS 1.160.1 Mano de Obra Calificada 119.484 Gastos Generales (20%) 617.956 Mano de Obra Calificada 171.578 2. se muestra a continuación: A Flujo de Costos de inversión y reinversión.546 2.982 Mano de Obra no Calificada 257. Cuadro 17 Costos de Inversión y Reinversión.521 Mano de Obra Calificada 72.2 Mano de obra no Calificada 121.940 LINEA Y REDES PRIMARIAS 3.(S/.549 IMPACTO AMBIENTAL 48.563 Origen Importado 1.674.260 4.932 Origen Importado 406.5.974 Transporte(10%) 79.707.968 3.994. por lo que no se considera valor de reinversión durante todo el periodo de evaluación.500 Transporte (10%) 3. 2.750 Mano de Obra 7.312 SUPERVISION (7%) 392. Gastos Generales (20%) 2.881 Subtotal costos de inversión 12. Transporte(10%) 910. Para la alternativa 1.425 Suministro de Materiales 790.841 Origen Nacional 834.581 Montaje Electromecánico 429.521 Suministro y Montaje Electromecánico 180. la vida útil de las redes eléctricas es de 20 años.513 Origen Nacional 383.932 Transporte (10%) 199. se encuentra el detalle de los flujos de costos a precio de mercado de ambas alternativas.500 CAPACITACION (2%) 112.) ACTIVIDAD AÑO 0 AÑO 1-20 A) COSTOS DE INVERSION EXPEDIENTE TECNICO (2%) 108. Alternativa 1 .559.050.955 Mano de Obra no Calificada 536.443 Fuente: Anexo Excel 3.333 Fuente: Anexo Excel .051 Gastos Generales(20%) 259.208 Mano de Obra no Calificada 108.

Alternativa 2 .305.3 Inversión en baterías 1. Inversión y valor de recupero.674.546 2. y no se incurre en ningún costo actualmente.113. Cuadro 18 Costos de Preinversión.102. Los costos de Operación de la Alternativa 1. serán los costos por la compra de la energía eléctrica.452 1.583 Interruptor de un polo 18.187 3 96.(S/.136.688 627.342 122.256 122. Cuadro 19 Costos de Operación y Mantenimiento Alternativa 1 .403 122.187 6 98.2 Luminaria con lámpara 22.688 1.187 2 96.881 Subtotal costos de inversión 12.734 22.939 122.443 1.4 Inversión en controladores 627.773 122.113. en este caso Electro Sur Este.1 Inversión en activos fijos generales 7. el pago que se deberá abonar mensualmente a la distribuidora.458 Paneles solares con soporte 6.187 5 97.187 4 97.136.187 .338. Gastos Generales (20%) 2. Para la alternativa 2.954 1.284 1.2 Mano de obra no Calificada 121.742 122.(S/.578 2.183.187 8 99.187 7 98.734 22.113.598 1.159 PANELES SOLARES 12. esto es.816 122.954 1.136.954 1.688 Fuente: Anexo Excel B Flujo de costos de Operación y Mantenimiento Los costos de operación y mantenimiento de la situación “sin proyecto”.293 122. Con respecto a los costos de mantenimiento y otros costos de operación. debido a que es un nuevo servicio para la zona.452 627.734 22. serán cero.688 1.954 1.968 3.187 10 100.187 11 101.050.871 122. Costos de operación y Compra de energía AÑO mantenimiento 1 95. Transporte(10%) 910.734 22.113.113. se considera la reinversión requerida para renovar los componentes cuya vida útil es menor a 20 años.136. Montaje electromecánico 241.187 Inversor de voltaje 1. estos se han calculado como un porcentaje de la inversión inicial.688 1.477 122.954 1.1 Mano de Obra Calificada 119. Suministro de Materiales 9.734 1.) ACTIVIDAD AÑO 0 AÑO 4 AÑO 8 AÑO 10 AÑO 12 AÑO 16 A) COSTOS DE INVERSION EXPEDIENTE TECNICO (3%) 369.187 9 99.452 2.136.) COSTOS DE OPERACIÓN Y MTTO.019 122.260 4.

750 13 0 224.187 19 105. Costos de operación y mantenimiento 126..058 8 0 221.S/P (S/.058 0 221.(B) 0 6.187 20 106.298 14 0 224.928 0 217.109.003 6 0 220.187 14 102.187 18 104.C/P Mtto.187 Fuente: Anexo Excel El costo de Operación y Mantenimiento para los 1194 sistemas solares.125 10 0 222.205 12 0 223.) (S/.) (A).333 0 0 6.465 122.960 0 218.187 16 103.529 0 220.334 122.849 0 224.664 11 0 223.403 .590 9 0 222.125 0 222.480 5 0 220.187 13 102.774 122.187 15 103.590 0 221.333 1 0 217.403 0 225. será: Cuadro 20 Costos de Operación y Mantenimiento Alternativa 2 .111 122. Para la Alternativa 1.) Año (S/.109.187 17 104.216 122.036 122.744* *Anual.443 0 218. se tiene: Cuadro 21 Flujo de Costos Increméntales a precios de mercado Alternativa 1 Situación Situación sin con proyecto (A) proyecto (B) Costos increméntales Operación Operación y Inversión y Mtto.898 122.443 3 0 218.928 2 0 218.298 0 224. 12 101.) COSTOS DE OPERACIÓN Y Año 0 Años 1-20 MANTENIMIENTO 1.003 0 220.960 4 0 219.750 0 223.529 7 0 221. Fuente: Anexo Excel Flujo de Costos a precios de mercado Se calcula a partir de la situación con proyecto y situación sin proyecto (para este caso es 0 por ser una nueva construcción).849 15 0 225.480 0 219.563 122.662 122.(S/.664 0 222.205 0 223..) (S/.

744 0 126.744 18 0 126.744 0 126.744 Indicador de valor actual neto de costos (T.744 0 126.744 19 0 126.744 7 0 126.744 16 1.688 126.744 0 1.744 10 627.744 0 126..688 126.744 0 126.452 126. = 12%) VANCT (S/.443 1 0 126.263.521 0 226.744 0 126.744 20 0 126.744 8 1.829 VANCT/ conexión (S/.744 14 0 126.688 126.263.136.136.S/P (S/.960 0 225.744 0 126.744 0 126.744 6 0 126.443 12.085 0 227.432 9 0 126.744 0 126. / conexión) 13. se tiene: Cuadro 22 Flujo de Costos Increméntales a precios de mercado Alternativa 2 .744 12 1.432 17 0 126.895 VANCT/ conexión (S/.) (S/.136.744 4 1.760.263.744 0 126.223 0 228.744 0 1.744 0 126. = 12%) VANCT (S/.) (A).674.196 11 0 126.) (S/.674.521 18 0 227.D..744 0 1.744 0 1.481.C/P O & M.136.744 3 0 126.) Situación con Situación proyecto (A) sin Costos proyecto (B) Increméntales Año Inversión O & M.432 5 0 126.744 15 0 126.744 2 0 126.) 7.(S/.407 Fuente: Anexo Excel Para la Alternativa 2.) 15.744 0 126.744 0 754.263.652 20 0 228.D. / conexión) 26.745 Fuente: Anexo Excel .223 Indicador de valor actual neto de costos (T.960 17 0 226.744 0 126. 16 0 225.085 19 0 227.432 13 0 126.744 0 126.652 0 227.(B) 0 12.) (S/.688 126.744 0 126.

6. regulado según OSINERGMIN-GART – Pliegos tarifarios del servicio publico de Electricidad . 3.692 5 88.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS DE MERCADO En la evaluación económica a precios privados las alternativas planteadas dan como resultado un VAN negativo.035 14 92.541 0 91.115 0 89. En la situación “sin proyecto” no existen ingresos.031 16 93.562 0 90.050 12 91. por lo que los inversionistas privados no resulta atractivo este tipo de inversiones. los únicos ingresos que genera el proyecto.757 0 86. son los ingresos por la venta de energía.031 0 93.562 11 91. La tarifa de venta de energía al abonado es de S. El cálculo de esta cuota se detalla a continuación: . siendo necesaria la intervención del estado quien tiene como objetivo una rentabilidad social.533 17 94.1.) Ventas de Beneficios Beneficios Año Energía Sin Proyecto Increméntales (S/.115 8 89.163 6 88.077 10 90.039 0 94.594 9 90.163 0 88.039 18 94.757 3 87.294 2 86.6.) 0 0 0 0 1 86.547 19 95.6 BENEFICIOS 3.531 15 93.533 0 93. los ingresos corresponden a la cuota mensual por la venta de los paneles solares a cada usuario.638 0 88.) (S/.572 Fuente: Anexo Excel Para la alternativa 2.547 0 94.223 4 87.572 0 95.3.058 20 95.) (S/.035 0 92. Tarifa BT5B (Cargo por Energía Activa) Cuadro 23 Flujo de Beneficios Increméntales a precios de mercado Alternativa 1 .050 0 91.3486 por Kwh.541 13 92.294 0 86.1 Flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado Para la alternativa 1.638 7 89.(S/./ 0.531 0 92.077 0 90.594 0 89.692 0 87.223 0 87.058 0 95.

960 -131.939 0 108.571 5 110. Cuadro 26 Flujo de Beneficios Netos a precios de mercado Alternativa 1 .425 14 116.6.939 4 109.488 8 112. se calculan los flujos de beneficios netos para cada alternativa.) (S/.445 0 117.(S/.686 2 108.) 0 0 0 0 1 107.097 0 114.757 218.094 15 116.097 12 114.480 -131.126 0 118.) Cuotas Beneficios Beneficios Mensuales Sin Proyecto Increméntales Año (S/.094 0 116.768 16 117.686 0 107. Cuadro 24 Financiamiento de Paneles Solares Costo Unitario Años de Cuota Mensual Descripción (S/.) Beneficios Costos Beneficios Increméntales Increméntales Netos Año (S/.635 2 86.811 0 118.126 18 118.) (S/.193 Fuente: Anexo Excel 3.788 .135 0 112.206 6 110.109.736 4 87.2 Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado Con los costos increméntales y los beneficios increméntales.311 3 108.(S/.109.) (S/.311 0 108.759 0 114.811 19 119.488 0 111.294 217.692 219.845 0 110.1.439 11 114.571 0 109.) (S/.759 13 115.439 0 113. / usuario) Panel Solar Doméstico 4813 20 15.443 -131.928 -131.333 -6.) 0 0 6.785 10 113.50 Fuente: Anexo Excel Cuadro 25 Flujo de Beneficios Increméntales a precios de mercado Alternativa 2 .206 0 110.193 0 120.785 0 112.500 0 119.333 1 86.685 3 87.135 9 112.223 218.445 17 118.) Financiamiento (S/.500 20 120.768 0 116.845 7 111.425 0 115.

372 16 93.744 -8.744 -11.744 -12.193 126.562 222.049 10 90.744 -17.094 126.744 -6.757 11 114.744 -15.) (S/.650 15 116.003 -131.750 -132.403 -132. 5 88.058 -131.317 15 93.638 220.196 -640.432 -1.521 -132.058 2 108.482 18 94.(S/.594 20 95.263.256 8 112.) 0 0 12.145.811 126.744 -19.135 1.547 227.125 -132.541 223.223 -132.) Beneficios Costos Beneficios Increméntales increméntales Netos Año (S/.085 -132.996 9 90.977 16 117.652 -132.263 14 92.102 11 91.839 6 88.155 12 91.988 17 118.618 18 118.862 5 110.899 7 111.443 -12.298 9 112.1.432 -1.590 -131.744 -7.050 223.650 Fuente: Anexo Excel Cuadro 27 Flujo de Beneficios Netos a precios de mercado Alternativa 2 .744 -9.664 -132.571 1.939 126.933 19 119.759 1.425 126.647 12 114.432 -1.6.845 126.744 -7.674.035 224.744 -13.058 227.427 17 94.533 225.531 224.960 -132.443 1 107.538 6 110.529 -131.153.151.538 19 95.673 13 115.785 126.298 -132.959 10 113.263.686 126.439 754.126 126.031 225.943 8 89.244 20 120.744 -10.806 4 109.445 1.263.744 -15.432 -1.768 126.097 126.434 3 108.674.039 226.163 220.849 -132.500 126.744 -18.3 Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP) Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual Neto a predios de mercado para cada alternativa (Tasa de descuento considerada 12%): .115 221.594 221.077 222.209 13 92.311 126.206 126.744 -16.320 14 116.205 -132.891 7 89.263.148.572 228.488 126.551 Fuente: Anexo Excel 3.) (S/.

ESTIMACIÓN DE COSTOS SOCIALES 3.648.7. se obtienen los costos sociales. 3..Factor de corrección de bienes importados Para considerar el costo social de los bienes importados.. Fuente: Anexo Excel n.81 (1  0.7.77 (1  0.Factor de corrección de bienes nacionales Para considerar el costo social de los bienes nacionales.30) b). también debemos restarle los aranceles.19) c). Entonces: 1 FCBN IGV   0. Cuadro 28 VANP de Alternativas VANP (12%) ALTERNATIVAS TIR S/.094. se deben restar los impuestos indirectos y directos.08  0.1. se aplican los factores de corrección indicados por el MEF: FCMOC  0.609 n.41 3. .19) 1 FCBN I _ Renta   0. por lo tanto el proyecto no es rentable desde el punto de vista privado.1. Entonces: 1 FCBI   PSD (1  Aranceles )  (1  IGV ) 1 FCBI   1.91 FCMONC  0.a.1 Factores de corrección a). además de restarle los impuestos indirectos (IGV).a No aplica Se puede apreciar que el VAN es negativo y que la TIR no tiene valor.84 (1  0.1.a.Factor de corrección de la mano de obra Para considerar el costo social de la mano de obra calificada y no calificada. en este caso el IGV (19%) y el Impuesto a la Renta (30%). y además afectarlo por el precio social de la divisa (PSD).12)  (1  0. ALTERNATIVA 1 -7.7 EVALUACION SOCIAL 3.2 Flujo de Costos sociales totales y su valor actual (VACST) Aplicando los factores de corrección a los precios privados. ALTERNATIVA 2 -14..7.914 n.

348 REDES SECUNDARIAS 1.637 4 81.739 Mano de Obra no Calificada 0.608 Reforestación 0.91 110.91 325.) Factor de ACTIVIDAD Correccion AÑO 0 AÑO 1-20 A) COSTOS DE INVERSION 1.769 Transporte(10%) 0.289 102.00 3.(S/.637 8 83.165 102. EXPEDIENTE TECNICO 0.164 IMPACTO AMBIENTAL 80.00 437.788.408 SUPERVISION (7%) 0.(S/.503 Origen Importado 0.) COSTOS DE OPERACIÓN Y MTTO.033 Origen Importado 0.637 6 82.41 45.00 182. Costos de Compra de energía operación y AÑO mantenimiento 1 80.112 Suministro de Materiales 651.710 Mano de Obra no Calificada 0.00 290.086 Gastos Generales (20%) 0.607 102.91 156.142 Transporte (10%) 0. Alternativa 1 .84 31.Entonces para la alternativa 1.81 329.726 102.637 7 83.41 220.423 102.499 102.41 65.135 LINEA Y REDES PRIMARIAS 2. se tiene: Cuadro 29 Costo Social de Inversión y Reinversión.150 Mano de Obra 0.500 Transporte(10%) 0.00 65.118 Suministro y Montaje Electromecánico 0.881 Mano de Obra Calificada 0.173 Suministro de Materiales 1.858 Origen Nacional 0.637 2 80.113 Fuente: Anexo Excel Cuadro 30 Costo Social de Operación y Mantenimiento Alternativa 1 .958 CAPACITACION (2%) 84.183 Gastos Generales (20%) 0.052 102.637 5 82.00 44.615.637 .331 Montaje Electromecánico 262.504 Mano de Obra no Calificada 0.84 701.821 CONEXIONES DOMICILIARIAS 110.825 Montaje Electromecánico 545.162.91 99.81 939.640.637 3 81.00 164.41 105.118 Mano de Obra Calificada 0.834 Origen Nacional 0.84 322.803 COSTOS DE INVERSIÓN 4.855 102.273 Mano de Obra Calificada 0.

41 50. se tiene: Cuadro 31 Costo Social de Inversión y Reinversión.(S/.414 18.070 102.104 1.313 102.637 20 89. Montaje electromecanico 158. Año 0 Años 1-20 MANTENIMIENTO 1.81 902.84 106.81 18.401 102.949 102.414 18.00 1.236 102.81 14.717 920.717 508.717 Fuente: Anexo Excel Cuadro 32 Costo Social de Operación y Mantenimiento Alternativa 2 .637 12 85.414 18.702 Interruptor de un polo 0.465* *Anual Fuente: Anexo Excel Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Costos Sociales Totales.4 Inversión en controladores 0.C.637 14 86.873.717 920.2 Mano de obra no Calificada 0. ALTERNATIVA 1 1.) ACTIVIDAD F. para cada alternativa (Tasa de descuento considerada 11%): Cuadro 33 VACST de Alternativas VACST (11%) ALTERNATIVAS S/.259.653.3 Inversión en baterías 0.007 3.C AÑO 0 AÑO 4 AÑO 8 AÑO 10 AÑO 12 AÑO 16 EXPEDIENTE TECNICO 0.637 11 84.(S/.008.414 18.702 102.934 1.278 .637 Fuente: Anexo Excel Y para la alternativa 2.236 508.427.373.637 10 84.115 102.816 2.637 19 88.81 920. Costos de operación y mantenimiento 0.91 335.823 2.847 0 0. 9 83.303 1.303 902.1 Inversión en activos fijos generales 5.773 102. Gastos Generales (20%) 0. Alternativa 2 .151 Paneles solares con soporte 0.) COSTOS DE OPERACIÓN Y F.170 102. Transporte(10%) 0.81 5.591 102.414 1.236 2.303 902.00 737.81 508.637 18 88.2 Luminaria con lámpara 0.00 0 COSTOS DE INVERSIÓN 10.641 102.717 1.91 108.637 16 87.637 17 87.303 902.310 4.019 920.303 902.637 13 85.637 15 86.944.731 Inversor 0.275 ALTERNATIVA 2 -5.1 Mano de Obra Calificada 0. Suministro de Materiales 7.236 920.856 102.

2 Otros 0. pilas.0 0.4 S/.6 15.0 Refrigeración Gas (balon) 0. Cuadro 35 Resumen Gasto Anual en Fuentes Alternativas Necesidad Costo Anual Costo anual por iluminación: 313 S/.0 0.0 0. Así los flujos de costos sociales netos. Fuente: Anexo Excel 3.3 Flujo de Costos sociales netos y su valor actual (VACSN) Costos sociales en la situación sin proyecto Dado que la población actualmente no cuenta con el servicio de energía eléctrica. Se obtuvo información sobre el costo en que incurre el usuario en otras fuentes alternativas de energía.0 0.0 0.7 8.0 0. los costos sin proyecto son cero.0 2.1 97.0 Diesel Eventual 0. No obstante.7 8.6 187. Cuadro 34 Gasto Anual en Fuentes Alternativas “sin proyecto” Fuente Unidades Precio Gasto Total Anual Necesidad Actual de consumidas unitario Mensual Energía mensuales (S/.4 0.2 Velas (und) 8. / abonado Costo anual por radio y televisión: 62. kerosén. se estima que el gasto mensual por abonado es igual a S/31.0 Radio y TV Pilas (und) 2.0 Baterías (re) 0. baterías. / abonado Fuente: Anexo Excel Del cuadro anterior. como son: velas. / abonado Costo anual por otros usos: 0 S/.3 2.0 0.0 Kerosén (lt) 0.0 2.7 0. / abonado Costo anual por refrigeración: 0 S/. / abonado TOTAL 376 S/. etc.0 Otros 3.1.0 130.0 0.7.0 2. para ambas alternativas son: Para la Alternativa 1.) (S/.0 0.) Kerosén (lt) 3.0 0.4 28.0 2.0 0.) (S/.1 97. se tiene: . gasolina.8 Iluminación Pilas (und) 6.3 nuevos soles que equivale a la disponibilidad de pago de los usuarios del proyecto.2 62.0 34.0 0.6 5.2 Fuente: Elaboración Propia – Encuestas de campo.0 2. se ha realizado una encuesta en la zona del proyecto para determinar la disponibilidad de pago de la población. como se vio en el diagnostico.

751 0 190.019 0 0 10.410 14 0 188.038 0 187.585 0 186.060 2 0 183.492 0 183. O& Mtto.278 0 190.027.) (S/.) 0 4.465 10 614.363 0 184.707 Fuente: Anexo Excel Para la Alternativa 2.807 17 0 190.) 0 10.465 2 106.689 0 185. (A) – (B) Año (S/.228 20 0 191.) Inversión O& Mtto.027.183 5 106.465 0 106.244 0 185.950 13 0 188.465 8 1.339 16 0 189.) Inversión O& Mtto. se tiene: Cuadro 37 Flujo de Costos Sociales Netos Alternativa 2 – (S/.465 0 106.492 12 0 187.259.183 9 106.926 4 0 184.019 1 106.465 6 106.465 0 106.060 0 183.873 15 0 189.492 3 0 183.701 0 614.615.363 5 0 184.465 4 1.136 9 0 186.807 0 189.585 10 0 187.027.701 .) (S/.) (S/.492 0 187.410 0 188.228 0 191.465 0 106.802 0 184.) Costos Situación con Situación sin increméntales proyecto (A) proyecto (B) (S/.615.259.183 0 1. O& Mtto.751 19 0 191.136 0 186. Cuadro 36 Flujo de Costos Sociales Netos Alternativa 1 – (S/.926 0 183.465 3 106.183 0 1. (A) – (B) Año (S/.707 0 191.465 0 106.689 8 0 186.465 7 106.278 18 0 190.465 0 106.950 0 187.465 0 106.027.244 7 0 185.873 0 188.113 1 0 183.802 6 0 185.339 0 189.) Costos Situación con Situación sin increméntales proyecto (A) proyecto (B) (S/.) (S/.038 11 0 187.113 0 0 4.

ALTERNATIVA 1 6. Ltd.465 0 106. HORAS DE KWH DISPONIBILIDAD POTENCIA CATEGORIA UTILIZACION ANUALES DE PAGO * (KW) (1) (Hrs-Año) POR: S/.00 50W) Radio y televisión 0.465 14 106.00 5.465 19 106.728. – SETA.465 16 1. pequeños talleres.465 15 106. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. Para calcular los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de demanda: (a) iluminación.183 0 1.465 12 1.04 1080 21.027. y además se podrá tener nuevos usos como el de refrigeración.15 1800 270. que el beneficio social anual por abonado doméstico es: .465 0 106. etc) (1) Potencias Normalizadas por OSINERG * NRECA International.465 Fuente: Anexo Excel Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Costos Sociales Netos.183 13 106. 0. los beneficios económicos constituyen un punto de referencia para cuantificar.7. por ser una alternativa de extensión de red eléctrica.0 0. se mejorará el servicio de iluminación y comunicación.465 0 106.465 0 106.465 18 106.027. Trabajo de campo Para el caso de la alternativa 1. en términos monetarios.465 0 106. (b) información (radio y televisión).013 ALTERNATIVA 2 12.20 Otros (Licuadora. para cada alternativa (Tasa de descuento considerada 11%): Cuadro 38 VACSN de Alternativas VACSN (11%) ALTERNATIVAS S/. Entonces se tiene.465 0 106.027. y (d) todos los demás usos. Iluminación (3 focos de 0.401 Fuente: Anexo Excel 3.50 Refrigeración 0.02 360 7.183 17 106.40 720 288.027.465 0 106.6 4. 11 106. 1999.095.50 Batidora.183 0 1.20 0.2 ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES Metodología de NRECA De acuerdo con NRECA (Mayo 1999). qué beneficio representa para el país un proyecto de electrificación rural.465 20 106.465 0 106. etc. (c) refrigeración.

772 8 948.272 11 964.00 S/.740 10 959.00 S/.010. / abonado Fuente: Anexo Excel El flujo de beneficios increméntales será: Cuadro 40 Flujo de Beneficios Increméntales a precios sociales Alternativa 1 . Cuadro 39 Beneficio Económico de la Electricidad – Alternativa 1 Necesidad Costo Anual Beneficio anual por iluminación: 1350.60 S/.524 0 1.901 0 915.620 0 910.696 0 1.) 0 0 0 0 1 910.336 0 937. Se tiene que el beneficio social anual por abonado doméstico es: .142 0 993. / abonado Beneficio anual por otros usos: 144.557 0 926.901 3 921. instalación de paneles solares.721 0 981.931 0 931.060 14 981.415 16 993.836 12 970.385 Fuente: Anexo Excel Para el caso de la alternativa 2.415 0 987.524 20 1.) Beneficio Beneficios Social Anual Beneficios Increméntales Con Proyecto Sin Proyecto Año (S/.903 0 998.557 5 931. si embargo.432 13 976. / abonado TOTAL 1623.432 0 970.010.214 0 921.016.241 0 948.836 0 964. por su poca capacidad no podrá proveer energía para otros usos.241 9 953.214 4 926. / abonado Beneficio anual por refrigeración: 0.) (S/.385 0 1.272 0 959.696 19 1.004.142 17 998.772 0 942.740 0 953.004.(S/. / abonado Beneficio anual por radio y televisión: 129.336 7 942. esta alternativa solo mejorará el servicio de iluminación y comunicación.60 S/.) (S/.721 15 987.931 6 937.620 2 915.00 S/.903 18 1.016.060 0 976.

518 13 889.855 2 834. ALTERNATIVA 1 7. para cada alternativa (Tasa de descuento considerada 11%): Cuadro 43 VACBN de Alternativas VABSN (11%) ALTERNATIVAS S/.846 5 849.156 0 236. / abonado Beneficio anual por radio y televisión: 130 S/.840 0 288.550 7 859.510 0 203.889 9 869. / abonado Fuente: Anexo Excel El flujo de beneficios increméntales será: Cuadro 42 Flujo de Beneficios Increméntales a precios sociales Alternativa 2 .192 0 256.202 0 228.782 17 910.651 0 282. / abonado TOTAL 1480 S/.491 15 899.855 0 829.240 0 319.969 4 844.093 3 839.072 19 920.363 Fuente: Anexo Excel Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Beneficios Sociales Netos.139 0 242.039 6 854.308 0 300.373 12 884.) (S/.151 0 249.(S/.346 14 894.717 10 874.276 0 221.927 18 915.362 0 269.059 0 294.855. Cuadro 41 Beneficio Económico de la Electricidad – Alternativa 2 Necesidad Costo Anual Beneficio anual por iluminación: 1350 S/.061 8 864.217 20 926.637 16 905.288 ALTERNATIVA 2 6.545 11 879.263 0 263.588 0 307.492 0 276.379 0 212.) (S/.) 0 0 0 0 1 829.668 0 195.898 0 313.123 .) Beneficio Beneficios Social Anual Beneficios Increméntales Con Proyecto Sin Proyecto Año (S/.522.

620 183.945 19 1.415 189.482 13 976.004. Fuente: Anexo Excel 3.432 187.596 8 242.337 5 221.1 Flujo de Costos y Beneficios a precios Sociales Con los costos increméntales y los beneficios increméntales.465 114.848 15 987.019 1 829.465 723.) 0 0 10.142 189.019 -10.336 185.183 -784.105 9 953.903 190.465 88.689 757.) 0 0 4.560 2 915.574 6 228.241 186.740 186.465 97.136 762.093 106.465 129.465 122.027.625 18 1.155 10 959.183 -814.027.650 14 981.889 1.) Beneficios Costos Beneficios Increméntales Increméntales Netos Año (S/.504 4 212.363 742.(S/. se calculan los flujos de beneficios netos para cada alternativa.) Beneficios Costos Beneficios Increméntales Increméntales Netos Año (S/.772 185.950 782.061 106.016.751 813.969 106.931 184.128 6 937.492 732.615.259.228 819.721 188.214 183.524 191.) (S/.615.039 106.343 12 970.296 20 1.855 106.294 .) (S/. Cuadro 44 Flujo de Beneficios Netos a precios Sociales Alternativa 1 .272 187.084 8 948.390 2 195.060 727.492 777.038 772.696 190.259.(S/.234 11 964.077 16 993.385 191.557 184.836 187.7.628 3 203.060 188.085 7 236.092 7 942.194 5 931.846 1.244 752.926 737.410 3 921.585 767.550 106.336 17 998.2.278 808.010.288 4 926.678 Fuente: Anexo Excel Cuadro 45 Flujo de Beneficios Netos a precios sociales Alternativa 2 .707 824.802 747.901 183.873 792.) (S/.) (S/.339 798.113 -4.807 803.410 787.113 1 910.

898 Fuente: Anexo Excel 3.782 1. existe una mayor probabilidad de tener imprevistos.7.363 106.346 106.465 156.908 12 269.545 614.217 106.465 200.465 206. será de –20% a un +20% de la inversión base.607 19 313.278 0.717 106. VANS = VABSN – VACSN Dado que este indicador mide rentabilidad social de cada proyecto.518 1. para la alternativa 1. y se verificará la variación de la sostenibilidad y de los indicadores económicos privados y sociales.373 106.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD Determinación de las principales variables inciertas y su rango de variación Para el presente proyecto se han considerado como las principales variables fuente de incertidumbre las siguientes: La inversión inicial El rango de variación de esta variable.465 194.252 10 256.1 Análisis de sensibilidad 1.40% Alternativa 2 -5. se elegirá aquel que tenga mayor VANS. en esta alternativa. Cuadro 46 VANS de Alternativas en S/.927 106.465 212.072 106. es la diferencia entre el valor actual de los beneficios sociales netos (VABSN).2. Costos de Operación y Mantenimiento Se variará el % de operación y mantenimiento entre los valores -20% y +20%.156 11 263.Variable: Inversión base .465 176. 3. y el valor actual de los costos sociales netos (VACSN).83% Fuente: Anexo Excel La alternativa 1.665 13 276.881 14 282.873. En el Anexo Nº 2 se muestra una descripción de la alternativa seleccionada y de los indicadores de inversión. debido a que los costos suelen subir debido a la escasez de los materiales.752 20 319. y además que.172 16 294.427. 9 249.183 -757.183 -732. Proyecto Alternativo VANS (11%) TIR Alternativa 1 1.465 143.275 15.462 18 307.026 15 288.637 106.401 17 300.027. será la elegida por tener un mayor VANS.701 -358.2 EL VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS) El valor actual neto social de cada proyecto alternativo (VANS).465 169.8.027. 3.465 182.491 106.

598 4.723.797.A -7.A -5.196.Se obtienen los siguientes resultados: Cuadro 47 Análisis de Sensibilidad de Alternativas ALTERNATIVA Nº1 VAN PRIVADO VAN SOCIAL % Variación.552.A -3.52% 0% -7.792 N.118 -0.A: No Aplica .499.A -4.648.764.295 14.600.91% 10% -7.Variable: Operación y Mantenimiento Se obtienen los siguientes resultados: Cuadro 49 Análisis de Sensibilidad Operación y Mantenimiento ALTERNATIVA Nº1 VAN PRIVADO VAN SOCIAL % Variación.A 1.40% -10% -6.690.520 17.28% Fuente: Anexo Excel N.278 0. VAN (12%) TIR VAN (11%) TIR S/.787 11.425.23% Fuente: Anexo Excel N.A 1.427.A 1.426 N. S/.40% -10% -6.392.514 N.57% 0% -14. S/.764 20.A -8. 20% -17.34% Fuente: Anexo Excel N.260. VAN (12%) TIR VAN (11%) TIR S/. 20% -7.575.2 Análisis de sensibilidad 2.A 340.227 N.83% 10% -16.146.265 15.275 15.84% -20% -6.A 2.914 N.41% -20% -11.279.513.52% 10% -7. S/.314 N.744.094.8.100.031 13.094.A 1.A 1.070 N.A 1.714 N.873. VAN (12%) TIR VAN (11%) TIR S/.A 884.96% 0% -7.609 N.A: No Aplica Cuadro 48 Análisis de Sensibilidad de Alternativas ALTERNATIVA Nº2 VAN PRIVADO VAN SOCIAL % Variación.958 -1. el VAN de esta alternativa 1 sigue superior al de la alternativa 2.929.114 N.914 N.A 1.A: No Aplica Se concluye que si la inversión de la alternativa 1 aumenta hasta un 20%.83% -10% -13.327.758 N.285 14.970.975 N.131.602 N.418.255 16.427.438 2.63% -20% -5. 3.275 15. 20% -8.243 N.

3.A. quien va a asumir el financiamiento adicional en los gastos de operación y mantenimientos requeridos. tanto en el departamento del Cusco. tanto positivos como negativos. la fase de la inversión estará a cargo del Gobierno Regional Cusco con recursos propios y la etapa de la infraestructura eléctrica deberá estar a cargo de ELECTRO SUR ESTE S. en las fases de diseño. Biológicos y Físicos. posteriormente el proyecto se hace sostenible. por ser la encargada de la administración del servicio de operación. en todo el Cusco. a ELECTRO SUR ESTE S. para prevenir con medidas de control y seguimiento el deterioro del medio ambiente. administrativo y logístico. 3. por ser ésta la encargada de la administración de las redes. La ley de concesiones eléctricas (D.A es la encargada de la administración de varios Pequeños Sistemas Eléctricos. mantenimiento y comercialización del Sistema Eléctrico en el Departamento del Cusco. transmisión y distribución de energía eléctrica.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD El presente proyecto es una ampliación de la frontera eléctrica del Cusco.10. establece las normas que regulan las actividades relacionadas con la energía eléctrica y en su artículo 9 señala que el estado previene la conservación del medio ambiente y del patrimonio cultural de la nación.3. no son suficientes para cubrir los costos de operación y mantenimiento en los siete primeros años. culturales. por lo tanto cuenta con el suficiente respaldo técnico.N° 25844). De los flujos de costos e ingresos a precios de mercado generados por el proyecto. Los impactos negativos se darán en el momento de la construcción y ejecución del proyecto.  Plan de Manejo Ambiental.L. se cuenta con una carta de compromiso del Gobierno Local. promotor del proyecto. así como el uso racional de los recursos naturales en el desarrollo de las actividades relacionadas a la generación. ELECTRO SUR ESTE S. tanto positivos como negativos.  Identificación de los Impactos Ambientales Potenciales. construcción y operación del proyecto bajo el concepto de desarrollo sostenible.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL 3.A. . Programa de Monitoreo y Plan de Contingencia. la infraestructura eléctrica se deberá transferir en calidad de Aporte de Capital. En ambas alternativas se contara con energía limpia lo cual producirá importantes impactos positivos en los medios Socio Económicos. Por otro lado. De acuerdo con lo anterior y conforme al modelo que se viene utilizando en el proceso de la electrificación rural.3 Alcances Los alcances del presente estudio son los siguientes:  Descripción de las características físicas.10. Durante ese período. por lo tanto.A.10. biológicas y socioeconómicas del área en donde se desarrolla el proyecto.A.1 Objetivo El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene como objetivo la identificación de los impactos ambientales. 3.2 Marco Legal El estudio de impacto ambiental se enmarca en el contexto de la política nacional ambiental.A.

00 TOTAL S/.275 15. Redes Secundarias. un análisis de sensibilidad favorable para esta alternativa. no se considerar un gran número de árboles puesto que la zona de estudio presenta un área con poca vegetación siendo reforestadas las localidades afectadas. 7. 3.750.00 Transporte( 10% ) 10% S/.500.500. a continuación se detalla: IMPACTO AMBIENTAL Precio Unid.46% .10.00 3.40% .427. ACTIVIDAD Unitario TOTAL plantas S.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA De la evaluación social se elige como el mejor proyecto a la alternativa 1 “ Interconexión al Sistema Eléctrico Existente a través de Redes Primarias. ALTERNATIVA VAN TIR ALTERNATIVA 1 1.3. Conexiones Domiciliarias y Alumbrado Publico” ya que presenta un VAN positivo con un TIR de 15. 48.00 Mano de Obra 25 S/.750. 37.4 Presupuesto Se costean los precios por reforestación del área en estudio.5 S/./ Reforestación 25000 1.

PROPOSITO  Crecimiento vegetativo  Acceso de las  Aumento del número  Estadísticas de dentro de los comunidades rurales de de usuarios de usuarios de la indicadores previstos.82 km de Línea y  Presencia de red primaria instalada. . Este Marco Lógico ha sido elaborado de acuerdo con los puntos tratados anteriormente: Cuadro 50 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N° 1) Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos FIN  Estadísticas del INEI  Mejor Desarrollo socio  Incremento del índice  Registros de consumo económico de las del desarrollo humano de energía de la comunidades rurales global de las empresa eléctrica de la Provincia de localidades local. plantados. quilcata.  Informes de  El gobierno Regional infraestructura para  30. como entidad conectarse con el secundaria instalada. está domiciliarias. monitoreo de la supervisora de la sistema de generación  579 sistemas de construcción de la ejecución del más cercano.12 MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA En el Cuadro N° 50 se muestra la matriz de Marco Lógico y sus indicadores. de la provincia de Chumbivilcas. regulatorio que cuatro esquinas. El tercer año : 1615 al alcance de la llique curahuata y quiñota El décimo año : 1681 población. realmente capacitada para realizar esta  25000 árboles tarea. El segundo año : 1605 electricidad local. hanansaya. electricidad: empresa de  Existe un marco accacco. iñapata. establezca una tarifa allhuacchuyo. al servicio de electricidad. medición y acometidas infraestructura proyecto. beneficiarias en 10% en 5 años. vista alegre. yavina. eléctrica.28 km de red seguimiento y Cusco. collpa cashahui. 3. huamanripa. COMPONENTES  70. Chumbivilcas.

S/. En 45 días. domiciliarias./ en 270 días.055 S/.750 S. En 90 días./ en involucradas en la 45 días. entidad ejecutora del requeridos se obtienen existente a través de proyecto de manera oportuna. ejecución del proyecto  Elaboración de expediente técnico  Obtener el apoyo de la 108. en 60 días.  Interés de las  Reforestación del medio instituciones ambiente 48. redes primarias. contratos y adquisiciones se  Instalación de acometidas hacen de manera domiciliarias y medidores: oportuna.  Capacitación 112.521 S/.094 S.  Supervisión 392.425  Los acuerdos. ./ en 30 días./ en 30 días.940 S. 180.549 S. redes secundarias y  Instalación de Redes conexiones Secundarias: 1 559. población a la ejecución del proyecto. Cuadro 50 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (Alternativa N° 1) Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos ACCIONES  Instalación de Línea y  Interconexión al Redes Primarias:  Registro contable de la  Los presupuestos sistema eléctrico 3 707.

CAPITULO IV CONCLUSIONES .

la alternativa N° 1. en consecuencia. Del análisis de sensibilidad. 2. CONCLUSIONES 1. el bienestar socioeconómico de la población. y aumentan. y que su gran mayoría son transitorios. Ambas alternativas producen impactos ambientales positivos sobre el medio ambiente local. 4. principalmente en el medio físico (contaminación y erosión de suelos). En la alternativa N° 1. los factores ambientales de mayor impacto negativo ocurren en la etapa de construcción. 3. se concluye que la alternativa N° 1 es la más conveniente en la evaluación social. siempre será la alternativa más conveniente. De la evaluación económica realizada. se tiene que. .

CAPITULO V ANEXOS .

UBICACIÓN Ubicación Nacional Ubicación Provincial Dpto : CUSCO Provincia: CHUMBIVILCAS Ubicación Distrital Quiñota – Santo Tomas .

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transporte. 1 680.85 PRESUPUESTO DE UN MODULO FOTOVOLTAICO COSTO COSTO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL (US$) (US$) Suministro de materiales 1.00 15 Interruptor exteriores Unid. 3 5.ni IGV Fuente: Telered Importaciones EIRL -Cusco.00 138 Batería Libre Mantenimiento (Estacionaria) de 100Amp/Hora BOCH Unid. 1 250.334 Panel solar con soporte de 80Watt Unid. 1 245. PROVINCIA CHUMBIVILCAS CENSO 1993 CENSO 2007 TASA INTERCENSAL TASA ANUAL POBLACION 69669 75585 0. gastos generales y utilidades. 1 170. Costo S.00 245 Focos de 20W con Sockett Unid.00 6 Inversor de 600Watt (12V -220V) POWER Unid.00 250 Montaje Electromecánico 170 Instalación de un Modulo Fotovoltaico Unid.00 120 Mano de obra no calificada 50./ 4813 .58 1. 3 2.00 50 Costo Total de un modulo fotovoltaico (*) 1.01 POBLACION TOTAL 75585 VIVIENDAS 26562 Nº ABONADOS 2. 1 138.00 170 Mano obra calificada 120.00 680 Controlador de carga 10Amp STEN Aleman Unid.504 (*) No incluye expediente tecnico .