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A scielo.org Aspectos a Una buena gestión en los centros http://www.scielo.org.pe/

considerar de distribución depende del scielo.php?script=sci_artt
para una conocimiento que las directivas ext&pid=S2077-
buena tengan del tipo de estructura para 18862011000100007
gestión en el almacenamiento que posee la
los empresa; esto es principalmente
almacenes conocer si la compañía tiene un
de las centro de distribución (Cedi), o si
empresas tiene un almacén o una bodega.
(Centros de Una tarea muy importante de las
Distribución, gerencias de las empresas,
CEDIS) especialmente de la dirección
logística, es evaluar el
funcionamiento de su centro de
distribución en cuanto a
indicadores de gestión usados.
Estos pueden ser la calidad y
exactitud en el inventario, la
rotación de la mercancía, los costos
de almacenamiento. Junto con la
dirección de producción, se debe
evaluar si el sistema productivo
que tiene la empresa, ya sea para
inventario o sobre pedido, puede
ser apoyado por el almacén. Tal
como lo mencionan Van Der
Veeken y Rutten (1998), la
medición de los costos en el
almacén es un aspecto clave para
evaluar el desempeño de las
diferentes actividades que se llevan
a cabo en ese espacio; ellos sirven
para reforzar los planes de
mejoramiento de las condiciones
operativas y administrativas del
almacén.
B unimagd Indicadores La cadena de suministro es http://revistas.unimagdal
alena logísticos en definida como un conjunto de ena.edu.co/index.php/clio
la cadena de actividades funcionales que se america/article/view/832/
suministro repiten a lo largo del canal del flujo 881
como apoyo del producto a través de la cual la
al modelo materia prima se convierte en
scor producto terminado y se añade
valor al cliente (Ballou, 2004, p. 72)
. Por su parte Mentzer (2004, p.
145), define la cadena de
suministro como un conjunto de
 tres o más empresas conectadas o
relacionadas con flujos de
productos, servicios, finanzas e/o
información desde el suministro
hasta el cliente final. En tanto,
Frazelle (2001, p. 245), indica que
las actividades logísticas (respuesta
al consumidor, administración de
inventarios, aprovisionamiento,
transporte y almacenamiento entre
otros) activan y conectan las
actividades en la cadena de
suministro.
C research Implementac El costo por no tener una https://www.researchgat
gate.net ión del óptima distribución puede llegar a e.net/publication/267788
método ser muy elevado, ya que cada 216_Implementacion_del
S.L.P. en una metro de espacio puede significar _metodo_SLP_en_una_e
empresa de un ahorro o un gasto para la mpresa_de_la_region_Baj
la región empresa. El hecho de tener una io_en_Mexico
Bajío en adecuada distribución que cubra la
México necesidad de la empresa en esos
momentos, implica grandes
ahorros y disminución en pérdidas
de tiempo y dinero.