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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Plan de Desarrollo Municipal

Provincia L. Calvo, Tercera Sección –


Macharetí

Gobierno Municipal de Macharetí

Chuquisaca – Bolivia

“Gobierno Municipal de Macharetí Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 1 de 275
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INDICE GENERAL

A. ASPECTOS ESPACIALES

A.1 Ubicación Geográfica

a.1.1 Latitud y Longitud


a.1.2 Extensión
a.1.3 Límites territoriales.

A.2 División Político-Administrativo

a.2.1 Distritos y Cantones


a.2.2 Comunidades y Centros Poblados
A.3 Manejo espacial

a.3.1 Uso y ocupación del espacio Urbano y Rural

B. ASPECTOS FÍSICO-NATURALES
B.1 Descripción Fisiográfica
b.1.1 Altitudes
b.1.2 Relieve
b. 1.3 Topografía

B.2 Características Climatológicas

b.2.1 Clima
b.2.2 Temperatura máxima y mínima
b.2.3 Precipitaciones pluviales, periodos
b.2.4 Riesgos climáticos

B.3. Características del Ecosistema

b.3.1 Pisos Ecológicos

B.4. Características Físico biológicas del Ámbito Rural

b.4.1 Suelos
b.4.1.1 Principales características
b.4.1.2 Zonas y grados de erosión
b.4.1.3 Prácticas y superficies recuperadas
b.4.2 Flora
b.4.2.1 Principales especies
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b.4.3 Fauna
b.4.3.1 Principales especies
b.4.4 Recursos Forestales
b.4.4.1 Principales especies
b.4.4.2 Recursos hídricos
b.4.4.2.1 Fuentes de agua, disponibilidad y características.
b.4.4.2.2 Cuencas, subcuencas y ríos existentes
b.4.4.3 Recursos Minerales
b.4.4.3.1 Principales metales y no metales
b.4.5 Comportamiento ambiental.
b.4.5.1 Suelo
b.4.5.2 Aire
b.4.5.3 Agua
b.4.5.4 Inclemencias

C. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES

C.1. Marco Histórico

c.1.1 Historia de Macharetí


c.1.2 Historia del Cantón Camatindi
c.1.3 La Guerra del Chaco (1932 – 1935)

C.2. Demografía

c.2.1 Población por edad y sexo


c.2.2 Número de familias en el Municipio
c.2.3 Densidad
c.2.4 Estructura de Poblamiento: Rural y Urbana - concentrada y dispersa

c.3. Dinámica Poblacional

c.3.1 Migración
c.3.1.1 Migración Temporal
c. 3.1.2 Migración definitiva
c.3.2 Inmigración
c.3.2.1 Inmigración temporal
c.3.2.2 Definitiva: proporción según, tiempo, época, edad, sexo y ocupación
c.3.3 Tasa de Natalidad
c.3.4 Tasa de Mortalidad: general, materna é infantil
c.3.5 Tasa de crecimiento poblacional
c.3.6 Tasa de analfabetismo por sexo (total y funcional)
c.3.7 Esperanza de vida

C.4 Base Cultural de la población

c.4.1 Origen étnico


c.4.2 Idiomas
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c.4.3 Religiones y creencias


c.4.4 Calendario festivo y ritual

C.5. Interculturalidad

c.5.1. Organización de los Pueblos Originarios


c.5.2. Participación de los Pueblos Originarios en los procesos de Planificación.
c.5.3. Estructura y niveles de decisión
c.5.4. Niveles de representación
c.5.5. Inclusión de demandas en los POAs.
c.5.6. Estado de relaciones entre la población originaria y occidental.
c.5.7. Ejercicio de la ciudadanía.

C.6. Enfoque para la equidad de género y generacional.

c.6.1 Distribución de la Población


c.6.2 Grupos de Edades (Censo 2001)
c.6.3 Salud
c.6.3.1Niveles de atención con los que debería contar el Centro de Segundo Nivel y
Primer Nivel del Municipio según normas de Salud.
c.6.3.2 Situación actual de los Establecimientos de Salud
c.6.3.3 Datos estadísticos de mujeres y niños/ñas relacionados con la Salud
c.6.3.4 Mortalidad Materna
c.6.4 Educación
c.6.4.1. Población en Edad de Estudiar
c.6.4.2 Tasa de alfabetismo y analfabetismo en el municipio de Macharetí
c.6.5 Violencia Intrafamiliar y Doméstica
c.6.5.1 Razones de la agresión
c.6.7 Servicios Básicos.
c.6.7.1Incidencia de la calidad y cobertura de los servicios básicos en la vida de las
mujeres y niños/ñas, principalmente del área rural
c.6.8 Participación en la economía
c.6.8.1 Población en Edad de Trabajar
c.6.8.2 Población que efectivamente Trabaja
c.6.8.3 Población en Edad Escolar que Trabaja
c.6.8.4 Participación de las Mujeres en la economía Roles Productivos, Reproductivos
y de Gestión Comunal
c.6.8.5 Actividades económicas de mujeres que recibieron capacitación
c.6.9 Vías de comunicación
c.6.10 Organizaciones
c.6.11 Análisis Institucional
c.6.11.1Participación Política en el Gobierno Municipal
c.6.11.2Factores Determinantes respecto a la participación de hombres y mujeres en
los cargos de Alcalde/sa y Concejalías
c.6.11.3Observaciones: Análisis de las comisiones respecto al trabajo que desarrollan
con la incorporación de equidad de género:
c.6.11.4Criterios para la distribución de los recursos en las diferentes partidas:
c.6.11.5 Instituciones de apoyo a la temática de género
c.6.11.6 Rol de Hombres y Mujeres en los sistemas de Producción.

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C.7. Enfoque Generacional (Juventud).

c.7.1 Consideraciones demográficas


c.7.1.1 Población
c.7.2. Migración de l@s jóvenes
c.7.2.1 Causas de la Migración
c.7.4 Educación
c.7.5 Salud
c.7.6 Interculturalidad
c.7.7. Organización y Participación de los Jóvenes Originarios
c.7.8. Inclusión de demandas en las POAs de los Jóvenes.
c.7.9 Equidad de género
c.7.10 Posición de las Mujeres frente a los varones
c.7.11 Participación de las mujeres en los procesos de planificación
c.7.12 Frecuencia delincuencial
c.7.13 Formas de organización seccional, comunal e ínter comunal de los Jóvenes
c.7.14 Mecanismos de relacionamiento ínter organizaciones de los Jóvenes
c.7.15 Participación Política
c.7.16 Población Juvenil Económicamente Activa.
c.7.17 Nivel de desempleo

C.8. Educación

c.8.1 Educación formal


c.8.1.1 Estructura institucional: Número, tipo y cobertura de los establecimientos
c.8.1.2 Ubicación y distancia de los establecimientos
c.8.1.3 Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por
establecimiento.
c.8.1.4 Dotación de servicios básicos por establecimiento
c.8.1.5 Número de matriculados por sexo, grado y establecimiento
c.8.1.6 Deserción escolar por sexo: tasa y principales causas
c.8.1.7 Número de profesores por establecimiento y número de alumnos por profesor
c.8.1.8 Grado de aplicación y efectos de la reforma educativa
c.8.2 Educación no formal o altenativa
c.8.2.1 Instituciones de capacitación existentes
c.8.2.2 Principales programas y prácticas de capacitación
c.8.2.3 Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible
c.8.2.4 Número de capacitados por sexo
c.8.3 Calidad y cobertura de los servicios educativos
c.8.4 Diagnóstico del Programa Municipal Educativo PROME
c.8.4.1 Políticas Municipales en el Sector Educativo
c.8.4.2 Componentes de Desarrollo Educativo Municipal

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c.8.4.2.1Nivel inicial
c.8.4.2.2Nivel Primario
c.8.4.2.3Nivel Secundario
c.8.4.2.4Cobertura escolar en el Distrito
c.8.5 Permanencia en el nivel inicial
c.8.6 Permanencia en el nivel primario
c.8.7 Permanencia en el nivel secundario
c.8.8 Permanencia a nivel de distrito
c.8.9 La marginalidad escolar
c.8.10 Diagnostico actual del desarrollo curricular en el distrito
c.8.11 Avance curricular
c.8.12Educación alternativa
c.8.12.1Tasa de analfabetismo por sexo (total y funcional)
c.8.13 Personal docente, administrativo y de servicio
c.8.14 Requerimientos de capacitación
c.8.15 Órganos de Participación Popular (Juntas Escolares)
c.8.16 Infraestructura , Mobiliario y Equipamiento por Núcleo

C.9. Salud.

c.9.1. Medicina convencional


c.9.1.1. Estructura Institucional: Número, tipo y cobertura de los establecimientos
c.9.1.2 Ubicación y distancia de los establecimientos
c.9.1.3 Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento disponible
por establecimiento
c.9.1.4 Personal médico y paramédico por establecimiento
c.9.1.5 Causas principales para la Mortalidad
c.9.1.6 Epidemiología: Tipo de vacunas y cobertura
c.9.1.7 Grado y cobertura de Desnutrición Infantil
c.9.2 Medicina Tradicional
c.9.2.1 Número de curanderos y parteros
c.9.2.2 Principales enfermedades tratadas

C.10. Saneamiento Básico.

c.10.1 Estructura institucional


c.10.2 Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable
c.10.3 Cobertura y medios para la eliminación de excretas

C.11. Fuentes y usos de Energía

c.11.1 Tipo de fuente: Eléctrica, gas, leña y otros


c.11.2 Empresas de servicios
c.11.3 Cobertura domiciliaria y consumo per per

C.12. Vivienda

c.12.1 Estado y calidad

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c.12.2 Número de ambientes por vivienda


c.12.3 Promedio de personas por vivienda

C.13. Transporte y Comunicaciones

c.13.1 Red vial, aeroportuaria y fluvial


c.13.1.1 Principales tramos, longitudes y accesibilidad según clase
c.13.1.2 Frecuencia y periodos de uso
c.13.2 Red de Comunicaciones
c.13.2.1 Existencia y servicios de: Diter, Entel, Radio aficionados y otros
c.13.2.2 Medios de comunicación: TV, Radio emisoras, Prensa escrita etc.

C.14. Protección y Seguridad Ciudadana

c.12.1 Personal policial disponible.


c.14.2 Zonas de alto riesgo
c.14.3 Frecuencia delicuencial
c.14.4 Disponibilidad y estado del equipamiento para la seguridad ciudadana
c.14.5 Instituciones de protección a la familia.

D. ASPECTOS ECONÓMICO-PRODUCTIVOS

D.1 Acceso y uso del suelo

d.1.1 Tamaño y uso de la tierra (cultivos, pastos, barbechos, forestal y otros)


d.1.2 Superficie de tierras bajo riego y a secano
d.1.3 Tenencia de la tierra
d.1.3.1 Tamaño de la propiedad familiar y comunal
d.1.3.2 Régimen de propiedad: Propias, no propias.
d.1.3.3 Origen de la propiedad: Herencia, dotación, compra, colonización.

D.2. Sistemas de producción

d.2.1 Sistemas de Producción Agrícola


d.2.1.1 Principales cultivos y variedades
d.2.1.2 Tecnología empleada
d.2.1.3 Rotación de cultivos y manejo de suelos
d.2.1.4 Relación superficie cultivable/ cultivada
d.2.1.5 Insumos: Semilla, fertilizante y fitosanitarios
d.2.1.6 Superficies por cultivos
d.2.1.7 Rendimiento por cultivo
d.2.1.8 Destino de la producción
d.2.1.9 Principales subproductos
d.2.1.10 Plagas y enfermedades
d.2.1.11Infraestructura productiva: Depósitos, almacenes, maquinaria, equipamiento y
herramientas.
d.2.1.12 Organización de la fuerza de trabajo
d.2.1.13 Costo de producción y rentabilidad.
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d.2.2 Sistema de producción pecuario


d.2.2.1 Población por especies principales
d.2.2.2 Tecnología y manejo
d.2.2.3 Productos y subproductos
d.2.2.4 Insumos utilizados: productos veterinarios, semillas y otros
d.2.2.5 Manejo de praderas y forrajes.
d.2.2.6 Carga animal
d.2.2.7 Destino de la producción
d.2.2.8 Presencia de enfermedades y sanidad animal
d.2.2.9 Infraestructura productiva: Establos, heniles y apriscos
d.2.2.10 Organización de la fuerza de trabajo
d.2.2.11 Costos de producción y rentabilidad
d.2.3 Sistema de producción forestal
d.2.3.1 Especies y superficies
d.2.3.2 Tecnologías: Tipo de producción y manejo
d.2.3.3 Volumen y destino de la producción
d.2.3.4 Reforestación: Superficie y especies
d.2.3.5 Organización de la fuerza de trabajo
d.2.3.6 Costos de producción
d.2.4 Sistemas de caza, pesca y recolección
d.2.4.1 Principales especies
d.2.4.2 Producción por especies
d.2.4.3 Periodos
d.2.4.4 Instrumentos
d.2.4.5 Destino
d.2.4.6 Organización de la fuerza de trabajo
d.2.4.7 Costos de producción
d.2.5 Sistemas de producción artesanal y/o microempresarial
d.2.5.1 Principales productos
d.2.5.2 Tecnología empleada
d.2.5.3 Volumen y destino de la producción.
d.2.5.4 Organización de la fuerza de trabajo
d.2.5.5 Costos de producción
d.2.6 Sistemas de producción minera

D.3. Sistemas de comercialización

d.3.1 Formas de comercialización


d.3.2 Ferias y mercados
d.3.3 Principales productos comercializables y épocas
d.3.4 Comportamiento de precios según épocas

D.4 Recursos turísticos

d.4.1 Ruinas, cavernas, aguas termales, balnearios, templo, fiestas y otros.


d.4.2 Características del flujo turístico

D.5. Sistema económico municipal

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D.6 Sistema económico municipal en el contexto departamental y


nacional.

D.7 Línea de base del Plan Estratégico de Desarrollo Económico


Productivo.

d.7.1 Línea de Base


d.7.1.1 Introducción
d.7.1.2 Resultados Línea de Base

E. ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

E.1 Formas de organización seccional, comunal e intercomunal

e.1.1 Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias: Número,


No. de personería jurídica, rol, representatividad, número de afiliados
e.1.2 Organizaciones Sociales Funcionales: número, tipo, rol, número de afiliados
e.1.3 Mecanismos de relacionamiento interorganizaciones
e.1.4 Instituciones Públicas: identificación, áreas de acción
e.1.5 Instituciones Privadas identificación, áreas de acción

E.2 Funcionamiento del Gobierno Municipal

e.2.1 Estructura administrativa


e.2.2 Capacidad instalada y recursos
e.2.3 Ingresos y gastos.

E.3 Proyectos de Desarrollo en Ejecución

F. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA
F.1 Pobreza en el Municipio de Macharetí

f.1.1 Objetivos y metas del Milenio


f.1.2 Composición de las Necesidades Básicas Insatisfechas
f.1.3 Niveles o estratos de la pobreza
f.1.4 Población no Pobre con Necesidades Básicas Satisfechas
f.1.5 Población no pobre en el umbral de pobreza
f.1.6 Población pobre moderada
f.1.7 Población pobre indigente
f.1.8 Población Marginal
f.1.9 Incidencia de pobreza medida por línea de ingreso (consumo)
f.1.10 Brecha de pobreza medida por línea de ingreso (consumo)
f.1.11 Severidad de pobreza medida por línea de ingreso (consumo)

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f.1.12 Incidencia de pobreza extrema medida por línea de ingreso (consumo)


f.1.13 Índice de Desarrollo Humano
f.1.14 Índice de Salud
f.1.15 Índice de Educación
f.1.16 Índice de Ingreso (consumo)
f.1.17 Servicios Básicos
f.1.18 Definición de Necesidades Básicas Insatisfechas
f.1.19 Información primaria sobre Pobreza (taller con grupos en condiciones de
pobreza)
f.1.19.1Características de la vivienda
f.1.19.2Materiales de construcción utilizados en la vivienda
f.1.19.3Acceso a agua potable
f.1.19.4Acceso a baño, letrina o desagüe
f.1.19.5Energía Eléctrica
f.1.20 Características de la educación
f.1.20.1Calidad y acceso a la educación
f.1.20.2Permanencia/término
f.1.21 Género
f.1.22 Características de la salud
f.1.22.1Acceso, calidad, calidez en el acceso a los servicios de salud
f.1.22.2Salud Infantil
f.1.22.3Salud Materna
f.1.23 Empleo
f.1.24 Participación
f.1.25 Factores de la pobreza

G. ASPECTOS POLITICOS

G.1. Población votante elecciones 2005

g.1.1 Población votante en las elecciones Nacionales


g.1.2 Participación y Abstención
g.1.3 Resultados de las elecciones nacionales (última elección)
g.1.4 Composición política del Concejo Municipal.

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INDICE DE CUADROS

Cuadro Descripción Pag


Nº Nº
1 Comunidades dispersas y centros poblados
2 Uso y ocupación del espacio a nivel comunal
3 Temperaturas máximas y mínimas
4 Precipitaciones Pluviales registradas
5 Riesgos climáticos por comunidad
6 Ubicación de las comunidades en los pisos ecológicos
7 Tipos de suelo según comunidad
8 Erosión del suelo por comunidades
9 Flora: Principales especies por comunidad
10 Fauna: Principales especies por distrito
11 Fauna: Principales especies por comunidad
12 Recursos forestales. Principales especies por comunidad
13 Fuentes de agua y disponibilidad por comunidad
14 Drenaje y caudal de los ríos
15 Cuencas, sub cuencas y ríos por comunidad
16 Distribución de la población por edad
17 Densidad poblacional por comunidad
18 Densidad poblacional por distritos
19 Población según cantones y comunidades
20 Tasa de mortalidad
21 Calendario festivo del Municipio
22 Calendario festivo y ritual por comunidad
23 Rol de hombres y mujeres en los sistemas de producción
24 Número y cobertura de establecimientos educativos
25 Número y cobertura de establecimientos educativos por niveles
26 Ubicación y distancias de los establecimientos educativos
27 Estado y calidad de la infraestructura y equipamiento disponible por
establecimiento
28 Establecimientos escolares y número de alumnos por curso
29 Población escolar por ciclos
30 Centralizador estadístico educativo
31 Cobertura escolar 2001 – 2004
32 Evaluación de procesos pedagógicos por unidad educativa del 4to año
de escolaridad.
33 Evaluación de procesos pedagógicos por unidad educativa del 2do.
Ciclo (7º año de escolaridad)
34 Evaluación de procesos pedagógicos por núcleos del 1º de secundaria
35 Evaluación de procesos pedagógicos por núcleos del 4to de
secundaria
36 Resumen personal docente administrativo y de servicio
37 Capacitación docente
38 Cumplimiento de funciones y atribuciones de las juntas escolares
39 Infraestructura, mobiliario y equipamiento por núcleo

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Cuadro Descripción Pag


Nº Nº
40 Requerimiento de mobiliario y equipamiento
41 Ubicación y distancia de los establecimientos de salud
42 Estado y equipamiento de la infraestructura de salud
43 Personal de salud por establecimiento
44 Mortalidad general
45 Tipo de vacunas y cobertura (enero – diciembre 2005)
46 Número de curanderos y parteras por comunidad
47 Enfermedades tratadas y remedios tradicionales
48 Saneamiento básico: Estructura institucional por comunidad
49 Cobertura de saneamiento básico por comunidad
50 Uso de fuentes de energía a nivel doméstico por comunidad
51 Cobertura de energía eléctrica en hogares
52 Calidad de las viviendas
53 Número de ambientes y usos por comunidad
54 Principales caminos, longitud y accesibilidad
55 Servicios de comunicación
56 Tamaño y uso de la tierra
57 Tamaño y usos de la tierra por comunidad
58 Tamaño de la propiedad comunal y familiar (has)
59 Tamaño de la propiedad familiar y comunal por comunidad
60 Origen de la propiedad por comunidad
61 Principales cultivos y variedades
62 Principales cultivos por comunidad de acuerdo a su importancia
63 Variedad de los principales cultivos por comunidad
64 Tecnología utilizada en producción agrícola
65 Relación superficie cultivable – cultivada Has.
66 Insumos utilizados en la producción agrícola
67 Superficie por cultivo
68 Superficie por cultivo por comunidad
69 Rendimiento por cultivo
70 Rendimiento por cultivo
71 Destino de la producción
72 Destino de la producción agrícola
73 Principales sub productos
74 Plagas en cultivos
75 Enfermedades en los principales cultivos
76 Infraestructura productiva
77 Organización de la fuerza de trabajo
78 Costos de producción y rentabilidad por Has de maíz
79 Costos de producción y rentabilidad por Has Frejol
80 Costos de producción y rentabilidad por Has maní
81 Costos de producción y rentabilidad por Has de papa
82 Costo de producción por Has de maíz con tecnología
83 Costos de producción por Has. De maíz sin tecnología
84 Costos de producción por Has de frejol con tecnología
85 Costos de producción por Has de frejol sin tecnología

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Cuadro Descripción Pag


Nº Nº
86 Costos de producción por Has de maní con tecnología
87 Costos de producción por Has de maní sin tecnología
88 Población por principales especies
89 Población aproximada por especies ganaderas
90 Tecnología y manejo pecuario
91 Productos y sub productos pecuarios por comunidad
92 Productos y sub productos pecuarios
93 Insumos utilizados en el manejo pecuario
94 Manejo de praderas y forrajes
95 Carga animal
96 Carga animal por comunidad
97 Destino de la producción
98 Destino de la producción pecuaria
99 Presencia de enfermedades y parásitos
100 Sanidad animal
101 Enfermedades y parásitos en especies ganaderas
102 Infraestructura productiva – pecuaria
103 Organización de la fuerza de trabajo (pecuaria)
104 Costo de producción y rentabilidad por cabeza de ganado bovino
105 Costo de producción y rentabilidad por cabeza de ganado caprino
106 Costo de producción y rentabilidad por cabeza de ganado porcino
107 Costo de producción y rentabilidad por cabeza de ganado ovino
108 Determinación de costos y producción para una cabeza de ganado
bovino
109 Especies forestales y superficies aproximadas
110 Especies forestales
111 Volumen y destina de la producción forestal
112 Costos de producción
113 Principales especies de caza y recolección
114 Principales especies de caza y recolección cantidad
115 Producción por especies de caza y recolección por comunidad
116 Periodo de caza y recolección de especies
117 Destino de la caza y recolección
118 Principales productos artesanales y micro industriales
119 Tecnología empleada en la producción artesanal y micro industrial
120 Volumen y destino de la producción artesanal y micro industrial
121 Formas de comercialización de la producción
122 Feria y mercados para la producción
123 Principales productos comercializables
124 Comportamientos de precios de los principales productos
125 Número de familias y cantidad de productos comercializables
126 Organizaciones Territoriales de Base
127 Organizaciones sociales por comunidad
128 Componentes de Las Necesidades Básicas Insatisfechas
129 Estratos de pobreza
130 Índice de insatisfacción

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INDICE DE GRAFICOS

Gráfico Descripción Pag


Nº Nº
1 Uso y ocupación del suelo
2 Disponibilidad de agua
3 Pirámide poblacional por edad y sexo
4 Densidad poblacional por distritos
5 Porcentaje de hombres y mujeres
6 Migración
7 Migración temporal
8 Migración definitiva
9 Idiomas que hablan en el municipio
10 Cobertura escolar
11 Cobertura de vacunación pentavalente
12 Cobertura del sistema de agua para el municipio de Macharetí
13 Régimen de la propiedad de la tierra
14 Origen de la propiedad
15 Formas de comercialización de la producción
16 Actividades económicas más importantes
17 Porcentaje de familias respecto a la producción pecuaria
18 Productos más importantes del sector agrícola
19 Productos que generan mayores ingresos económicos
20 Destino de la producción bovina
21 Destino de la producción de maíz
22 Destino de la producción de queso
23 Destino de la producción de porcinos
24 Destino de la producción de miel
25 Productos con mejores perspectivas
26 Problemas que afectan la producción
27 Cálculo del gasto de funcionamiento gestión 2006
28 Pobreza según estratos.

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INDICE DE MAPAS

Cuadro Descripción Pag


Nº Nº
1 Ubicación geográfica
2 División política administrativa
3 Comunidades y centros poblados
4 Rangos altitudinales
5 Pisos ecológicos
6 Isoyetas e isotermas
7 Erosión de suelos
8 Recursos hídricos
9 Densidad poblacional
10 Número de habitantes por centros poblados
11 Presencia de grupos étnicos
12 Ubicación de los establecimientos educativos
13 Ubicación y cobertura de los centros de salud
14 Cobertura de servicios básicos
15 Fuentes de energía
16 Red de caminos y vía férrea
17 Red de medios de comunicación
18 Uso de suelos
19a Agrícola
19b Ganado
20 Flujo de comercialización
21 Recursos naturales y turísticos
22 Cobertura institucional y proyectos

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PRESENTACIÓN

FOTO

Los procesos de Planificación participativa, constituyen sin lugar a dudas en una


secuencia ordenada de actividades donde la sociedad civil tiene el derecho y al mismo
tiempo la obligación de se participes.

Al iniciar este proceso hemos identificado puntos de partida que nos permitan asumir
compromisos institucionales de cara a lograr un desarrollo integral de nuestro Municipio,
considerando su vocación y potencialidades.

Debo mencionar un aspecto que nos servirá de reflexión. El PDM cuya vigencia ha
fenecido (2001 – 2005) ha sido evaluado respecto al número de proyectos que deberían
ejecutarse en ese quinquenio y solo se ha ejecutado el 40%, pero también se han ejecutado
proyectos que no estaban inscritos en el Plan de Desarrollo Municipal, existiendo muchos
factores que han influido en la ejecución y no ejecución de nuestro Plan de Desarrollo
Municipal. Es importante considerar este aspecto para no cometer errores que solo
perjudicarían el desarrollo de nuestro Municipio

Las demandas que están inscritas en el presente PDM, es producto de las


consideraciones y reuniones de cada una de las Comunidades y Juntas Vecinales u
Organizaciones Territoriales de Base, por lo que puede decir son demandas genuinas que
debemos ejecutar en el transcurso de los próximos años.

Si bien es una responsabilidad del H. Alcalde Municipal liderar estos procesos, hemos
tomado la iniciativa que el Plan de Desarrollo Municipal ajustado tenga un enfoque más de
equidad social, sin excluir a nadie, más al contrario dar la oportunidad a los más pobres del
Municipio con un perfil de pobreza que nos permitirá focalizar políticas hacia esta población,
a las Mujeres con la incorporación de la temática de equidad de género, a los jóvenes no
como futuro sino como presente y a la población originaria que también es parte de nuestra
población.

“Gobierno Municipal de Macharetí Construyendo el Desarrollo”


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Hemos logrado constituir una Red Asociativa de Actores que estamos seguros
todavía falta consolidarla y definir responsabilidades, para encarar de manera conjunta el
desafío del desarrollo.

Quiero expresar un reconocimiento sincero a todas aquellas instituciones, personas


en particular y al equipo técnico del Gobierno Municipal por el esfuerzo e interés que han
demostrado para contar con este instrumento que delineará nuestro accionar en beneficio de
toda la población de Macharetí.

Así mismo quiero manifestarle a toda la sociedad civil, instituciones y organizaciones


del Municipio de Macharetí mi compromiso para llevar adelante y ejecutar las demandas que
se encuentran inscritas en el presente Plan de Desarrollo Municipal, ya que el mismo refleja
la realidad de nuestro Municipio

Convoco a toda la sociedad civil, instituciones y organizaciones si excepción a


comprometerse por lograr el desarrollo de Macharetí, solo juntos y unidos podremos lograrlo.

Sr. Guimer Silos Illescas


H. ALCALDE MUNICIPAL DE MACHARETÍ

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b. 1.3. Topografía

El Municipio presenta una configuración superficial, irregular debido a la desigualdad en el


relieve. La zona del Subandino presenta pendientes altas a medias y superficies rugosas; en
la zona de transición, la superficie es ondulada con pendientes medias a bajas; mientras en
la zona de la llanura la superficie es plana a ligeramente plana e inclinación hacia el este, sin
embargo la mayor parte de la región consiste en una gran planicie o llanura aluvial seca poco
elevada sobre el nivel del mar (su altitud va disminuye desde los 700 a los 350 m), que va
decreciendo hacia el limite internacional con la República del Paraguay.

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Mapa 1 ubicación geográfica

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Mapa 2 División Político Administrativa

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Mapa 3 Comunidades y centros poblados

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Mapa 4 Rangos altitudinales

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B.2 Características Climatológicas

b.2.1. Clima

La Tercera sección Macharetí de la Provincia Luis Calvo, se sitúa en la región subtropical


boliviana y tiene un clima cálido. Según la clasificación de Thorthwaite los tipos climáticos
son SEMIARIDO D. SUBHUMEDO –SECO C1, SUBHUMEDO-HUMEDO C2, ARIDO. E (1)

Clima semiárido seco

Posee un verano cálido y seco que se extiende casi todo el año, teniendo clima un tanto
húmedo durante tres a cuatro meses (diciembre a febrero). El Estudio Integrado de los
Recursos Naturales elaborado por CORDECH indica que no presenta ningún excedente de
agua, como máximo puede haber un mes con precipitación representativa de reposición
hídrica, mientras tanto se tienen desde 6, 7 o hasta los 12 meses del año con déficit hídrico.
Los veranos son casi completamente secos y las lluvias de verano limitadas

En el presente clima se encuentran las comunidades de Yapi, Ipati de Ivo, Valle Hermoso,
Bella Unión, El Vinal, Santa María, Ipauso, Algarrobilla, Bajo Bordo Alto, Vuelta Grande,
Campo León, La victoria, Simbolar y las poblaciones de Carandayti e Ivo.

Clima Sub húmedo – seco

Presenta 2 meses de excedencia como máximo y 6 a 7 meses de déficit, sus veranos son
cálidos y los periodos invernales están restringidos a los meses de junio y julio. Las
comunidades con este clima son Ñancaroinza Estación, Las Lomas, Tamaniguati, El
Salvador, Macharetí Estación, Tentami y Tiguipa Estación.

Clima sub húmedo- húmedo

Se extiende a lo largo de una estrecha franja al pie y a lo largo de la serranía del Aguarague,
tiene 2 a 3 meses de excedencia y entre 3 a 5 meses de déficit hídrico; las temperaturas ya
no son tan elevadas como en los otros tipos climáticos. En este cinturón se encuentran las
poblaciones de Macharetí, Camatindi y las comunidades de Tiguipa Pueblo, Tati, Timboycito,
Yuqui Caipipendi

Clima árido

Las características de este tipo climático son semejantes a las del clima semiárido, pero con
mayores condiciones de sequedad, baja humedad y déficit hídrico. Comunidades ubicadas
en la zona cercana a la frontera con la República del Paraguay.

1
Idem. Isoyetas Isotermas, Zonificación climática, Cuencas, Hidrología e Hidrogeología.

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b.2.2. Temperatura máxima y mínima

El Municipio de Macharetí registra una temperatura de 25oC media anual. Tambien se


registran en las estaciones climatológicas de 1er orden o termo pluviométricas de El
Salvador y Macharetí y por la estación pluviométrica de Carandayti muestran.

CUADRO 3
TEMPERATURAS MAXIMAS Y MINIMAS
ESTACIONES
TEMPERATURAS
El Salvador Macharetí
Temperatura media ambiente 21.7ºC 21.9ºC
Temperatura Máxima media 28.3ºC 29.1ºC
Temperatura Mínima media 15.1ºC 14.7ºC
Temperatura Máxima absoluta 40.0ºC 44.0ºC
Temperatura Mínima absoluta - 5.0ºC -4.0ºC
Fuente: SENAMHI 2001

b.2.3. Precipitaciones pluviales, periodos

De acuerdo al Estudio Integrado de los Recursos Naturales de Chuquisaca y los diferentes


Talleres Participativos de Autodiagnóstico Comunal, la sección municipal Macharetí se
encuentra entre las isoyetas 400 mm y 800 mm de precipitaciones anuales.

Las precipitaciones pluviales a nivel regional, comienzan en diciembre; siendo los meses de
enero y febrero los con mayores precipitaciones , bajan en marzo para terminar en abril.

En las comunidades de los distritos de Ivo y Carandayti en años con condiciones


atmosféricas normales, las precipitaciones se inician en diciembre, son más altas en enero y
febrero y concluyen en marzo. En el distrito de Macharetí el periodo de lluvias comienza en
noviembre (Tiguipa Pueblo y Camatindi). Se prolongan hasta el mes de marzo, pero en
enero y febrero las lluvias son más intensas.

CUADRO 4
PRECIPITACIONES PLUVIALES REGISTRADAS
EL
DETALLE MACHARETI
SALVADOR
Precipitación Máxima extrema 160.00 mm (Ene, Mar)
Precipitación media anual 825.00 mm 764.60 mm
Precipitación Mínima extrema 0.00 mm (Ago)
Fuente: SENAMHI 2001.

Es importante mencionar que, los datos que se presentan en los cuadros 3 y 4, no han
sufrido cambios sustanciales, las temperaturas máximas y mínimas se mantienen en los que
respecta al Municipio, similar situación ocurre con las precipitaciones pluviales.

b.2.4.Riesgos climáticos

De acuerdo a su importancia, los principales riesgos climáticos reconocidos en los talleres


comunales son:
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Sequías

Se constituyen en la principal amenaza de la región, tanto para la ganadería; como para la


agricultura. Este fenómeno se prolonga generalmente desde el mes de julio hasta
noviembre, pero en ocasiones puede extenderse hasta diciembre.

La zona más perjudicada por las sequías es aquella que esta situada sobre la llanura
chaqueña y el piedemonte entre la zona de transición y la llanura; sin embargo las sequías
tampoco están ausentes en la región de Ivo.

Heladas

Estas se presentan generalmente en los meses de junio y julio; pero estas bajas
temperaturas con humedad puedan presentarse hasta el mes de agosto. Su acción tiene
efectos negativos sobre los árboles frutales y la vegetación natural.

Inundaciones

En situaciones muy especiales y cuando las lluvias de enero y febrero son muy intensas, las
aguas que forman “bañados” o las almacenadas en “atajados” pueden desbordarse y
provocar inundaciones en regiones bajas o planas que carecen de drenajes naturales. Los
sitios con este riesgo son Ñancaroinza Estación, Ipati de Ivo, Ivo, Cuatro Vientos, El Vinal,
Bajo Bordo Alto y Tiguipa Pueblo.

Lluvias

El periodo de lluvias que no es uniforme a lo largo de todo el territorio del Municipio, no se


constituye en un riesgo climático; debido a que las precipitaciones no son muy intensas,
tampoco se prolongan por periodos muy largos, pero algunos años; cuando las lluvias de
enero y febrero son muy intensas en la zona Subandina, puede provocar riesgos por
inundaciones y socavar los terrenos arenosos de textura suelta.

Granizadas

La precipitación de granizo en la zona no es un fenómeno muy frecuente, pero


ocasionalmente pueden presentarse un chubasco con granizos de pequeño tamaño, que no
significan riesgo para cultivos, vegetación y ganadería.

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CUADRO 5
RIESGOS CLIMATICOS POR COMUNIDADES
LLUVIA SEQUIA HELADA GRANIZADA INUNDACIONES
COMUNIDAD
0CT NOV DIC ENE FEB MAR JUL AGO SEP OCT NOV DIC MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB NOV DIC ENE FEB MAR
Yapi X X X X X X X X X X
Ipati de Ivo X X X X X X X X X X X X X

Ivo X X X X X X X X X X X X X

Tamanihuati X X X X X X X

Ñancaroinza Hacienda X X X X X X X X

Ñancaroinza Estación X X X X X X X X X X X X X

Campo León X X X X X X X X X X

La Victoria X X X X X X X X X X

Simbolar X X X X X X X X X X

Valle Hermoso X X X X X X X X X X X

Tranquilidad X X X X X X X X X X X

Miraflores X X X X X X

Cuatro Vientos X X X X X X X X X X

Bella Unión X X X X X X X X X X X

El Vinal X X X X X X X X X X X X X

Ipauso X X X X X X X X X

Santa Maria X X X X X X X X X X X

Carandaytí X X X X X X X X X

Bajo Bordo Alto X X X X X X X X X X X

Algarrobilla X X X X X X X X X X

Las Lomas X X X X X X X X X

Vuelta Grande X X X X X X X X X X

Tiguipa Estación X X X X X X X X X X

Camatindi X X X X X X X X X X X

Tiguipa Pueblo X X X X X X X X X X X X

Tentami X X X X X X X

Machareti Estación X X X X X X X X X X

Tati X X X X X X X X

Timboycito X X X X X X X X X X

Yugui Caipipendi X X X X X X X X X X X X

Machareti Pueblo

J.V. San José X X X X X X X X X X X X

J.V. Central X X X X X X X X X X X

J. V. Virgen del Carmen X X X X X X X X X X X

Fuente: PDM 2001 - 2005

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B.3. Características del Ecosistema

b.3.1. Pisos Ecológicos

De acuerdo a los rangos altitudinales, vegetación predominante y características


fisiográficas observadas se definieron tres pisos ecológicos en la sección.

Llanura Chaqueña

Sub - Trópico o Zona de Transición

Serranía Subandina

CUADRO 6
UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES EN LOS PISOS ECOLÓGICOS
PISOS ECOLOGICOS
COMUNIDAD ZONA
LLANURA SUBANDINO
TRANSICION
Yapi X
Ipati de Ivo X
Ivo X
Tamaniguati X
Ñancaroinza Hacienda X
Ñancaroinza Estación X
Campo León X
La Victoria X
Simbolar X X
Valle Hermoso X
Tranquilidad X
Miraflores X
Cuatro Vientos X
Bella Unión X
El Vinal X
Ipauso X
Santa María X
Carandayti X
Bajo Bordo Alto X
Algarrobilla X X
Las Lomas X
Vuelta Grande X
Tiguipa Estación X
Camatindi X
Tiguipa Pueblo X
Tentami X
Macharetí Estación X
Tati X
Timboycito X
Yuqui Caipipendi X
Macharetí Pueblo X
Fuente: Elaboración propia. Observación directa.

En su mayoría las comunidades se ubican en la zona de transición y el subandino, debido


a que fueron los primeros lugares en ser habitados por la presencia de fuentes de agua y
acceso a los caminos principales. La zona de la llanura fue poblada recién a partir de las
décadas del 60 y 70 del 1900, por migraciones internas de pobladores de la región de
Carandayti en búsqueda de nuevas tierras.

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Mapa 5 Pisos Ecológicos

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B.4. Características Fisico biológicas del Ambito Rural

b.4.1. Suelos

b.4.1.1. Principales características

Los suelos de la región son de origen aluvial y reciente (Cuaternario), en su generalidad


son de color café amarillento, hay poca dificultad para la penetración de las raíces, el
drenaje varía de bueno a moderadamente malo y textura en su generalidad suelta.

Por la clasificación por capacidad de uso, que distingue 8 clases (I a VIII), I a IV


calificadas para uso agrícola; V a VII no aptas para la agricultura, siendo útiles para
pasturas y forestación; VIII solo utilizable en la preservación de vida silvestre, cobertura
natural y recreación. Los suelos de la región en su mayoría están en las clases VI, VII y
VIII, utilizables en pasturas y preservación ecológica.

Los únicos suelos útiles en agricultura son arenosos a franco arenosos (clases II al IV),
susceptibles de erosión, limitaciones de suelo y clima; los mismos que están más
distribuidos en el área de transición (alrededores de Carandayti, Vuelta Grande, El
Salvador), parte occidental de la llanura y finalmente en los piedemontes y terrazas
aluviales recientes del Subandino: Tiguipa Estación Tiguipa Pueblo, Camatindi, Machareti
y Timboycito. Las características de los suelos de cada comunidad según el estudio de
la Prefectura del Departamento de Chuquisaca son las siguientes:

Cuadro 7
Tipo de suelos según comunidad
Comunidad Suelos

Ivo Suelos de terraza aluvial y pie de monte: Clase IIsc; IVsc. Suelos de llanuras: Clase III sc; IIsc.

Suelos de terraza aluvial y pie de monte: Clase IIsc; IVsc. Suelos de llanuras: Clase III sc; IIs.
Ipati de Ivo
c.

Yapí Suelos de colina baja: Clase Viese.

Tamaniguati Suelos de llanura: Clase IIIsc; IIsc; IIIesc.

Ivo Suelos de terraza aluvial y pie de monte: Clase IIsc; IVsc. Suelos de llanuras: Clase III sc; IIsc.

Ñancaroinza Estación Suelos de llanura: Clase IIIsc; IIsc; IIIesc.

Suelos de llanuras aluviales y píe de monte: Clase IIIsc; IIIesc. Suelos de colinas: Clase
Ñancaroinza Hacienda
VIIIesc.

Yuqui Caipipendi Suelos de colinas bajas: Clase VI esc.

Camatindi Suelos de pie de monte: Clase IVesc. Suelos de serranía: Clase VIIIesc; VIIesc.

Tiguipa Pueblo Suelos de pie de monte: Clase IVesc. Suelos de serranía: Clase VIIIesc; VIIesc

Tentami Suelos de pie de monte: Clase IIIesc. Suelos de serranía: Clase VIIIesc; VIIesc

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Macharetí Estación Suelos de pie de monte: Clase IIIesc. Suelos de serranía: Clase VIIIesc; VIIesc.

Macharetí Pueblo Suelos de terraza aluvial subreciente: Clase IVsc. Suelos de serranía: Clase VIIIesc; VIIesc.

Timboycito Suelos de terraza aluvial subreciente: Clase IVsc. Suelos de serranía: Clase VIIIesc; VIIesc.

Tatí Suelos de terraza aluvial subreciente: Clase IVsc. Suelos de serranía: Clase VIIIesc; VIIesc.

Tiguipa Estación Suelos de llanura aluvial: Clase IIIsc; IIsc.

Vuelta Grande Suelos de pie de monte: Clase IIIesc. Suelos de colinas: Clase VIIIesc; VIIesc.

Las Lomas Suelos de llanura aluvial: Clase IIwsc; IIIsc; IVsc. Suelos de colinas: Clase VIesc.

Santa María Suelos de llanura aluvial: Clase IIwsc; IIIsc; IVsc. Suelos de colinas: Clase VIesc.

Ipauso Suelos de llanura aluvial: Clase IIwsc; IIIsc; IVsc. Suelos de colinas: Clase VIesc.

Carandaytí Suelos de llanura aluvial: Clase IIwsc; IIIsc; IVsc. Suelos de colinas: Clase VIesc.

El Vinal Suelos de llanura aluvial: Clase IIIsc. Suelos de colinas: Clase VIIesc; VIIIesc.

Campo León Suelos de pie de monte: Clase IIIesc. Suelos de colinas: Clase VIesc.

La Victoria Suelos de pie de monte: Clase IIIesc. Suelos de colinas: Clase VIesc.

Simbolar Suelos de llanura aluvial: Clase IVsc. Suelos de colinas residuales: Clase IVsc.

Tranquilidad Suelos de llanura aluvial: Clase IVsc.

Suelos de llanura aluvial: Clase IVsc


Cuatro Vientos

Suelos de llanura aluvial: Clase IVc; IVsc.


Cuatro Vientos

Bella Unión Suelos de llanura aluvial: Clase Ivc.

Algarrobilla Suelos de bajíos: Clase Vwsc; IVsc.

Bordo Alto Suelos de bajíos: Clase Vwsc; IVsc.

b.4.1.2. Zonas y grados de erosión

Debido a la infofrmación obtenida el municipio de Macharetí tiene un grado de erosión de


los suelos es de nula a muy grave.

La erosión por efecto de la acción de las corrientes de agua, esta socavando y formando
cárcavas en lugares, que estuvieron cubiertos por vegetación, complementan esta acción
los fuertes vientos y la insolación, que están dejando grandes superficies erosionadas.

Otro factor que pone en riesgo la estabilidad de los suelos y la vegetación es la


sobrecarga animal, que no permite la regeneración natural de las especies nativas
forrajeras existentes, esta situación se visualizo con mayor incidencia en el sector de Ivo y
comunidades adyacentes.

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Las zonas más afectadas por la perdida de suelos son: i) zona circundante a Carandayti,
comunidades de El Vinal, Santa María e Ipauso. ii) Zona norte, colindante con el
departamento de Santa Cruz, comunidades de Campo León La Victoria y, El Simbolar. iii)
Zona de Ivo, comunidades de Ivo e Ipati de Ivo

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Mapa Isoyetas e Isotermas

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Mapa 7 Erosión de Suelos

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CUADRO 8
EROSION DEL SUELO POR COMUNIDADES
Has. Has.
COMUNIDAD COMUNIDAD
EROSIONADAS EROSIONADAS
Yapi 230 Santa María 120
Ipati de Ivo 450 Carandaytí 70
Ivo 600 Bajo Bordo Alto 25
Tamanihuati 40 Algarrobilla 100
Ñancaroinza Hacienda 300 Las Lomas 70
Ñancaroinza Estación 59 Vuelta Grande 30
Campo León 150 Tiguipa Estación 80
La Victoria 120 Camatindi 400
Simbolar 150 Tiguipa Pueblo 200
Valle Hermoso 200 Tentami 40
Tranquilidad 10 Macharetí Estación 30
Miraflores 40 Tati 150
Cuatro Vientos 20 Timboycito 20
El Vinal 250 Yuqui Caipipendi 300
Ipauso 130 Macharetí Pueblo 180
TOTAL 4564
Fuente: Elaboración Propia. Talleres Comunales, Observación directa y Entrevistas Informantes Clave

b.4.1.3. Prácticas y superficies recuperadas

A nivel general no existen prácticas de conservación de suelos y tampoco se observo


superficies recuperadas en áreas erosionadas y quebradas. Se tiene referencias de
experiencias ejecutadas con buenos resultados por el “Proyecto El Salvador”,
lamentablemente estas experiencias técnicas y metodológicas de manejo sostenible de
los recursos naturales no han sido socializadas o no han sido apropiadas por los
ganaderos y agricultores.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


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b.4.2. Flora

El Municipio se caracteriza por poseer una amplia gama de especies vegetales nativas de
tipo herbáceas, arbustivas y arbóreas.

b.4.2.1. Principales especies

La principales especies referenciales a nivel regional son:

Algarrobo, quebracho colorado-blanco, toborochi, Chañar, Mistol, Cebil,


Tusca, Choroque, Tala, Guaranguay, Carnaval, Algarrobilla, Garrancho y
Carahuata.

1. La zona del subandino y el área de transición esta cubierta por bosques ralos,
extremadamente xeromórficos, mayormente espinosos y densos, mayormente
caducifolios estacionales, o de transición, nublado.

Las especies predominantes en estos bosques son Spondias sp. (Mara), Morus sp.
(Mora), Tabebuia sp (Lapacho rosado), Phyllostylon sp. (Perilla), Acacia macracanta
(Tusca), Acacia sp. (Garrancho), Astronium sp. (Cuchi), Chorisia sp. (Toborochi), Bromelia
sp. (Carahuata), Tipuana sp. (Tipa), Prosopis sp. (Algarrobo) Andenanthera sp. (Cebil),
Ziziphus sp. (Mistol), Caesalpinia sp (Algarrobilla), Aspidosperma sp. (Quebracho blanco),
Cassia sp. (Carnaval), Prosopis sp. (Taquillo), Tecoma sp. (Guaranguay), Capparis sp
(Coca y cabra), Calycophyllum sp. (Palo blanco), Schinopsis sp (Quebracho colorado),
Capparis sp. (Sacha sandia), Ruprechtia sp (Choroque), Cedrela sp (Cedro), Juglans sp
(Nogal), Enterolubium sp (Timboy), Myroxylon sp (Quina), Amburana sp. (Roble),
Epíf itas, Br omelias, Cactos, Herbáceas y pastos.

2. En el área de transición paralela a la Serranía del Aguarague esta compuesto por


bosques de tipo ralo, mayormente caducifolio, semidecíduo, submontano; Matorral ralo
denso, extremadamente xeromorfico, mayormente espinoso, submontano y bosque
denso, extremadamente xeromorfico, mayormente espinoso, submontano.

Las especies representativas de esta área son Anadenanthera sp. (Cebil); Caesalpinia sp.
(Algarrobilla), Phyllostylon sp. (Perilla), Ziziphus sp. (Mistol), Jatropha sp. (Piñon), Tipuana
sp. (Tipilla), Celtis sp. (Palo mataco), Celtis sp. (Tala), Ruprechtia sp. (Choroque),
Tabebuia sp. (Lapacho), Acacia sp. (Garrancho), Cedrela sp. (Cedro), Aspidosperma sp.
(Quebracho blanco), Chorisia sp. (Toboroche), Schinopsis sp. (Quebracho colorado),
Acacia sp. (Tusca), Capparis sp. (Coca cabra), Pisonia sp. (Palo zapallo), Calycophylum
sp. (Palo Blanco), Capparis sp (Sacha sandia), Gourliaea sp. (Chañar), Cochlospernum
sp. (Kala pierna), Tecoma sp. (Guranguay), Cassia sp. (Carnaval), Solanum sp. (Mata
Gusano), Bromelias terrestre, Cactos, herbáceas y pastos.

3. La zona de la llanura Chaqueña los bosques son : Densos a ralos , extremadamente


xeromórficos, mayormente espinosos, baja altitud; Matorral ralo a denso, extremadamente
xeromórfico, mayormente espinoso, baja altitud.

La asociación vegetal esta formada por las siguientes especies: Anadenathera sp. (Cebil),
Pisonia sp. (Palo zapallo), Schinopsis sp. (Quebracho colorado), Tabebuia sp. (Lapacho),
Caesalpinia sp. (Algarrobilla), Ziziphus sp. (Mistol), Phyllostylon sp. (Perilla), Celtis sp.
(Palo mataco), Ruprechtia sp. (Choroque), Prosopis sp. (Algarrobo), Tecoma sp.

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(Guaranguay), Celtis sp. (Tala), Calycophyllum sp. (Palo Blanco), Tipuana sp. (Tipilla),
Capparis sp. (Coca cabra), Cestrum sp. (Hediondilla), Chorisia sp. (Toboroche), Jatropha
sp. (Piñón), Aspidosperma sp. (Quebracho blanco), Astronium sp. (Palo Cuchi),); Acacia
sp. (Garrancho), Cereus sp. (Ulala), Bromelia sp. (Carahuata), Acacia sp. (Huanca),
Vallesia sp. (Picantilla), Solanum sp. (Mata gusano), Cersidium sp. (Brea),
Cochlospermun sp. (Kala pierna), Bromelias terrestres, Epífitas, Cactos, Herbáceas y
Gramíneas.

CUADRO 9
FLORA: PRINCIPALES ESPECIES POR COMUNIDAD
TIPO DE VEGETACION
COMUNIDAD
ALTA MEDIA BAJA
Yapi Timboy,Cuchi, Quina , Espinillo, Taquillo, Alfilla, Hediondilla, Tusca Pasto natural, Retama, Garrancho,
Cedro, Cedrillo, Palo Blanco, Soto, Cardón, Malva.
Perilla, Tipa Blanca, algarrobo.
Ipati de Ivo Quebracho colorado-blanco, Cebil, Algarrobilla, Tusca, lgarrobito, Retama, Garrancho, Choroque, Tala,
Algarrobo, Mistol, Toboroche wChirimoya del campo, Ulala, Malva, Yuyo, Carahuata,
Huasuquena, Cocacabra Cardón, Tunilla
Ivo Algarrobo, Quebracho blanco- Algarrobilla, Choroque, Cocacabra, Hediondilla, Caruro, Tartago,
colorado Soto, Mistol, Chañar Sachasandia Gramma Crespo, Colayzoro, Alfilla
Tamanihuati Algarrobo, Timboy, Algarrobilla, Tusca, Taquillo, Choroque, Wanca, Camalote, Cardón, Gramma,
Soto, Quebracho colorado - blanco. carahuata
Ñancaroinza Quebracho colorado - blanco, Cuchi, Matico, Tusca, Chichapi, Espinillo, Gramma, Camalote, Pasto criollo
Hacienda Soto, Tipa, Cedro, Nogal, Timboy, Garrancho
Ñancaroinza Estación Urundel, Quebracho colorado- Tusca, Ipilla, Momoqui, Tala, Rama verde, Mata gusano,
blanco Palo Blanco, Toborochi, Camalote, Garrancho, Garra de gato,
Cebil, Cuta. Algarrobo, Mora, Asfata, Carahuata, Abrojo.
Algarrobilla, Mistol,
Campo León Quebracho colorado - blanco, Soto, Tusca, Taquillo, Cocacabra, Carahuata, Cardón, Retama, Malva,
Cuchi, Algarrobo, Algarrobilla, Choroque, Huasuquera. Rama verde
Cebil
La Victoria Cuta, Quebracho colorado-blanco, Tusca Taquillo, Choroque, Retama, Malva, Rama Verde,
Tajibo, Soto, Cuchi, Cebil, Huasuquera Cardón Carahuata.
Algarrobo, Mistol, Toborochi.
Simbolar Quebracho Colorado-blanco, Mistol, Chañar, Taquillo, Tusca, Choroque, Boizare, Malvas, Carahuata, Cardón,
Algarrobo, Mora, Algarrobilla, Chorimimi Alfilla, Gramma, Verdolagas, Yuyo.
Toborochi
Valle Hermoso Quebracho colorado-blanco, Perilla, Choroque, Garrancho, Chorimimi, Alfilla, Retama, Gramma, Malvas,
Soto Algarrobilla, Algarrobo Amarguillo, Ulala
Tranquilidad Quebracho colorado-blanco, Choroque, Escayante, Garrancho, Carahuata, Cardón
Toboroche Kala pierna, Mistol,
Algarrobilla
Miraflores Quebracho colorado-blanco, Choroque , Garrancho, Tala, Sacha- Carahuata, Crespo, Malva, Ajata
Toboroche Mistol, Kalapierna sandia, Choromimi,
Cuatro Vientos Quebracho colorado-blanco, Mistol Huancar,. Choroque, Sacha sandia, Carahuata, Cardón, Taringue, Ulala,
Toborochi, Algarrobilla, Cebil Coca-cabra,. Pata pata, Huasuquea Pasto Común
Bella Unión Quebracho colorado- blanco, Choroque, Sacha sandia, Chorimimi, Carahuata, Camalote, Malva, Pasto
Chañar, Algarrobilla, Mistol , Cebil, Coca- cabra, Huasuquea, Pata pata común.Grama
Toborochi.
El Vinal Quebracho colorado-blanco, Perilla, Duraznillo, Retama, Alfilla, Sacha- Camalote, Carahuata, Cardon
Cebil, Lapacho, Algarrobo sandia, Tusca, Choroque, Garrancho
Ipauso Tawaire, Soto, Quebracho blanco, Boysare, Corteza, Tusca, Ancoche Mata gusano, Carahuata, Afata,
Mistol Algarrobo, Algarrobilla Altamisa
Santa Maria Algarrobo, Algarrobilla, Cuchi, Tusca, Choroque, Garrancho, Tala Grama, Camalote, Cardon,
Cebil, Mistol Quebracho colorado- Sacha sandia, Huasuquea, Coca Carahuata Pastos naturales
blanco, Perilla, Lapacho cabra Chorimimi
Carandaytí Algarrobo, Algarrobilla, Mistol, Tusca, Choroque, Garrancho, Tala Grama, Camalote, Cardon,
Chañar, Quebracho colorado- Carahuata
blanco, Cuchi.
Bajo Bordo Alto Quebracho colorado-blanco, Perilla, Choroque, Algarrobilla, Garrrancho, Alfilla, Huanca, Crespo, Camalote,
Cebil Palo Blanco, Toborochi, Tusca Carahuata.
Algarrobo

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Algarrobilla Quebracho colorado-blanco, Perilla, Choroque, Garrancho, Tusca Malva, Gramma, Afata, Carahuata
Cebil, Palo blanco, Algarrobilla,
Lapacho, Cuchi
Las Lomas Quebracho colorado- blanco, Choroque, Tala, Tusca; Chrimimi, Carahuata, Camalote, Gramma.
Toborochi Palo blanco, Algarrobo, Puca, Garrancho.
Tajibo, Cuchi, Cebil, Perilla, Mistol.
Vuelta Grande Quebracho colorado-blanco, Mistol, Duraznillo, Garrancho, Choroque, Gramma, Afata, Malva, Camalote,
Cebil Algarrobilla, Perilla, Matico Alfilla,
Algarrobo
Tiguipa Estación Lapacho, Cuchi, Perilla, Cebil, Tusca, Churqui, Tala, Guaranguay, Camalote, Mata gusano, Gramma,
Algarrobo, Quebracho colorado- Carnaval Golondrina, Hediondilla, Rama
blanco, Algarrobilla Mora. verde.
Camatindi Urundel, Lapacho, Perilla, Palo Tusca, Tala, Puca, Guaranguay, Camalote, Afata, Gramma, Malva,
blanco, Timboy, Mora, Algarrobo, Mata burro, Guayabilla,sawwinto, Hediondilla.
Cebil, Cuchi mara, Toborochi, Away, Clavelillo, Garrancho.
Quebracho colorado- blanco, Roble,
Cedrillo, Cedro, Mistol
Tiguipa Pueblo Urundel, Lapacho, Timboy, Cebil, Tusca, Choroque, Tala, Coca cabra, Camalote, Clavelillo, Carahuata,
Mistol, Perilla, Algarrobo, Guaranguay, Chorimimi Pastos tóxicos, Gramma, Afata,
Quebracho blanco- colorado, Puca, Mata gusano, Hediondilla, Cafecillo
Algarrobilla
Tentami Lapacho, Cuchi, Cebil, Palo blanco, Tusca, Chapi. Gramma, camalote,
Roble Cedrillo, Perilla, Momoqui
Machareti Estación Algarrobo, Quebracho colorado- Tusca, Tala, Garrancho Camalote, Gramma, Alfilla, Quisma,
blanco Soto, Mistol, Perilla, Palo
Blanco, Cuchi Cebil, Algarrobilla,
Tati Algarrobo,Mistol, Chañar, Lapacho, Carnaval, Ancoche, Tala, Tusca, Pasto rama, Gramma, Dadillo
Cedro Cedrillo, Quebracho Tartago, Guaranguay,
colorado- blanco, Toborochi, Roble.
Timboycito Tajibo, Momoque, Urundel, Cebil, Tusca, Funo, Ipilla, Palo zapallo, Gramma, Camalote, Carahuata,
Ceibo Quebracho colorado-blanco, Garrancho, Coca cabra, Choroque, Cardón
Algarrobo, Timboy, Palo blanco, Guaranguay, Carnaval, Crorimimi,
Perilla, Mora, Cedro, Toboroche, Sacha rosa, Ulala
Roble, Algarrobilla, Mistol
Yuqui Caipipendi Soto, Cedro, Palo blanco, Quina Tusca, Coca y cabra, Espinillo, Gramma, Cabra yuyo, Santa María,
quina, Toborochi, Ibiri, Cedrillo, Churqui, Sawinto, Mataco, Puca Malva, Caruro, Camalote, Cola y
Roble, Algarrobo, Algarrobilla, Puca, Garrancho, Chañar, zorro,
Lapacho, Quebracho blanco-
colorado, Mistol, Mara colorada,
Perilla, Cebil.
Machareti Pueblo Cebil, Quebracho colorado- blanco, Tusca, Choroque, Carnaval, Ipilla, Cardón, Gramma, Camalote, Yuyo,
Cedro, Timboy, Palo Blanco, Guaranguay, Chorimimi, Cocacabra, Carahuata, Caruro, Malva.
Perilla, Lapacho Mora, Mistol, Palo zapallo, Sacha rosa, Churqui,
Chañar, Soto, Algarrobo, Cedrillo, Ulala, Tala.
Roble, Urundel.
Fuente: PDM 2001 - 2005

b.4.3. Fauna

b.4.3.1. Principales especies

La fauna silvestre en la región ha sido un potencial demasiado explotado por pobladores


de la región y trabajadores contratados por las empresas madereras y petroleras
poniendo en riesgo la existencia de algunas especies como él chancho tropero, jaguar,
anta o tapir, iguana, urina y quirquinchos.

Las principales especies identificadas dentro del Municipio son:

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CUADRO 10
PRINCIPALES ESPECIES SEGÚN DISTRITO.

Distritos Mamíferos Aves Reptiles

Zorro, Urina, Chancho montes, Loros, Charata, Urraca, Iguana, Lagartijas,


Quirquincho, Puma, Jochi, Jilguero, Pavas, Chuña, Víboras y batracios.
Comadreja, gatos (Titi y pajero), Paloma Torcaz, Chaicita,
1. Distrito Zorrino, Nutria, Mono, Anta, Perdiz, Tordo, Carpintero,
Ivo Liebre, Taitetu, Conejos. Tucán, Cardenal.

Puma, Taitetu, Quirquincho, Loros, Charata, Chuña, Iguana, Viboras,


Jochi, Urina, Zorro, Tatu, Anta, Pava, Cardenal, Urraca, Lagartijas y
2. Distrito
Gatos (onza, Titi), Jaguar, Palomas, Chaisitas, Tordo, Batracios.
Carandayti
Chancho montes (tropero, rosillo, Chuncho, Huichito, Perdiz,
solitario), Oso hormiguero, Jilguero, Tucán, Torcaz
Comadreja, Liebre, Nutria,
Huaso.

Anta, Chancho montes, Jochi, Pava, Chuña, Perdiz, Iguana, Lagartijas,


Urina, Puma, Jaguar, Tucán, Loros, Paloma Viboras, Batracios y
Quirquincho, Zorro, Nutria, Gatos Torcaz, Jilguero, Urraca, Teje.
3. Distrito
(Titi, Pajero), Oso Andino, Oso Tordo, Cardenal, Charata,
Macharetí
hormiguero, Mono, Comadreja, Chaisita, Chocho.
Conejo, Peji, Onza, Quirquincho
mula.

CUADRO 11
FAUNA: PRINCIPALES ESPECIES POR COMUNIDAD
ORDEN
COMUNIDAD
MAMIFEROS AVES REPTILES
Yapi Zorro, Urina, Chancho montes, Loro, Charata, Urraca, Jilguero, Iguana, Lagartijas, viboras
Quirquincho, León, Yacuti, Raposa Pavas Sapos, Rococos
Ipati de Ivo Zorro, Urina, León ,Quirquincho, Loros, Charata, Chuña, Soqori, Lagartijas, viboras, Iguanas
Gatos (titi, pajero), Chanchos, Pavas, Torcaz, Palomas, Perdiz, Sapos y rococos
Tordo
Ivo Zorro, Urina, Zorrino, Quirquincho, Loro, Charata, Torcaz, Perdiz, Iguana, viboras, Lagartijas
León, Chancho montes, Nutria Chuya Sapos y rococos
Tamanihuati León, Monos, Urina, Chancho, Anta, Loros, Carpintero, Tucan, Viboras, Lagartijas, Iguana
Zorro, Jochi, Tatu, Liebre, Conejos Charata, Chuña, Tordo,
Cardenal, Urraca
Ñancaroinza Hacienda Chancho montes, Tatu, Jochi, León Jilguero, Cardenal, Loros, Viboras, Lagartijas, Iguana
Urina, Quirquincho Tucán, Sucha, Pîcaflor. Sapos y rococos
Ñancaroinza Estación Corzuela, Quirquincho, Zorro, Taitetu, Loro, Torcaz, Charata, Pava, Viboras, Lagartijas, Iguana
Liebre, Conejo, Jochi Chuña Sapos y rococos
Campo León Zorro, Tatu, Taitetu, Urina, León Cardenal, Loros, Chuña, Pava, Viboras, Lagartijas, Iguana
Quirquincho, Jochi. Palomas, Soqori, Charata. Sapos y rococos
La Victoria León, Quirquincho, Taitetu, Jochi, Loros, Charata, Chuña, Viboras, Lagartijas, Iguana
Urina, Palomas, Pava, Cardenal Sapos y rococos
Simbolar Zorro, Tatu, Urina Charata, Pava, Chuña, Palomas, Vibora, Lagartijas, Sapos y
Urraca, Soqori. rococos
Valle Hermoso Urina, Quirquincho, Loros, Pavas, Charata, Chuña, Viboras, Lagartijas , Iguana
Palomas, Pajaros Sapos y rococos
Tranquilidad Urina, Chancho, Tatu, Zorro, Anta Charata, Chuña, Pava, Palomas, Viboras, Lagartijas, Iguana
Gatos, Quirquincho Loros. Rococos, Sapos, Ranas
Miraflores Oso, Anta, Urina, Lón, Zorro, Conejo, Loros, Charata, Pavas, Chuña, Viboras, Lagartijas, Tortuga,
Quirquincho Cardenal Iguana, Sapos y rococos

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Cuatro Vientos Chancho montes (tropero, rosillo, Charata, Torcaz, Chaisitas, Iguana, Vivoras, Lagartijas
solitario), Anta, León,Urina, Gato onza, Cardenal, Tordo, Loros Sapos Ranas y rococos
Gato titi, Tigre, Quirquincho, Zorro
Bella Unión Urina, León, Gato Onza, Tigre, Zorro,Chuña, Loros, Charata, Pavas, Lagartijas, Vivoras, Iguana.
Quirquincho, Chancho montes(rosillo, Cardenal, Chaisitas, Picaflor, Rococos, Ranas y sapos
tropero, solitario), Gato onza, Anta.Torcaz
El Vinal Urina; Zorro; León, Quirquincho Loros, Charatas, Pavas Iguana, Vivoras, Lagartijas
Ipauso Urina, Chancho montes, Loros, Cardenal, Chuncho, Vivora, Lagartijas, Sapos,
Huichito, Perdiz Rococos
Santa Maria Urinas, Zorro, León, Mono, Tatu Loros, Charatas, Pava, Chuña, Lagartijas, Iguanas, Sapos
Quirquincho Urraca, Perdiz, Cardenal Rococos.
Carandaytí Comadreja, Zorro, Urina, Quirquincho Loros, Pava, Charata, Huichito Lagartijas, Viboras, Sapos,
Rocococs, Ranas
Bajo Bordo Alto León, Zorro, Comadreja, Liebre, Charata, Chuña, Loro, Urraca, Viboras, Lagartijas, Iguana
Chancho montes, Quirquincho Palomas. Pava Sapos, Rococos
Algarrobilla León, Liebre, Zorro, Quirquincho, Loros, Charata, Palomas, Pava, Vibora, Lagartija, Iguana,
Urina. Chuña. Sapos, Rococos, Ranas
Las Lomas Chancho montes, Urina, Zorro, León Loros, Charata, Chuña, Viboras, Iguana, Lagartijas,
Conejo, Oso hormiguero, Jochi, Palomas, Pava, Jilguero Urraca Sapos, Rococos.
Comadreja, Nutria, Gatos. Zorrino,
Quirquincho

Vuelta Grande Urina, Quirquincho, Jochi, Loros, Palomas, Urraca, Viboras, Iguana, Lagartijas,
Sapos, Rococos.
Tiguipa Estación Quirquincho, Urina, Huaso, Zorro, Loros, Pava, Urraca, Chuña, Viboras, Lagartijas, Sapo,
Gatos, León, Jochi, Chancho. Cardenal, Tucan, Palomas, Iguana, Rococos, Ranas
Charata.
Camatindi Anta, Chancho montes, Jochi, Urina, Pava, Chuña, Perdiz, Tucán, Iguana, Teje, Lagartijas,
León, Tigre, Quirquincho, Zorro, Torcaz, Jilguero, Urraca, Tordo, Viboras, Ranas, Sapos,
Nutria, Gatos : Titi, Pajero. Cardenal, Loros Rococos.
Tiguipa Pueblo León, Urina, Anta, Tigre, Jucumari, Loros, Tucanes, Pava, Chuña, Viboras, Iguana, Lagartijas,
Zorro, Quirquincho. Charata, Soqori, Torcaz, Sapos, Ranas, Rococos
Chocho, Cardenal, Perdiz,
Ulincha, Urraca, Carpintero
Tentami Urrina, Tatu, Jochi, Mono, Conejo, Palomas, Loros, Urracas, Pava. Viboras, Lagartijas, Iguana.
Quirquincho, Oso Hormiguero, León. Charata, Perdiz,Urraca Sapos, Ranas, Rococos
Machareti Estación Urina, Chancho, Quirquincho, Zorro, Loro, Charata, Palomas, Pava Iguana, Lagartija, Vibora
Gato montes, León, Sapos, Ranas, Rococos
Tati Mono, León, Tigre, Conejo, Urina, Loros, Pava, Charata, Perdiz, Vibora, Lagartija, Iguana
Chancho montes, Quirquincho, Jochi, Cardenal, Urraca, Tordos Rococos, Sapos, Ranas
Comadreja.
Timboycito Mono, Tatu, Peji, Urina, Chancho Pava, Charata, Loro, Chuña, Iguanas, Viboras, Lagartijas.
rocillo, Mulita, Jochi, León, Zorro, Titi, Cardenal, Urraca, Tucanes, Ranas, Sapos, Rococos.
Onza y Gatos monteses. Torcaz, Jilguero, Caurra
Yuqui Caipipendi Urina, Zorro, León, Mono, Chancho Palomas, Pava, Chuña, Charata, Iguana, Lagartijas, Viboras.
montes, Oso hormiguero, Conejo, Loros, Perdiz Sapos, Ranas, Rococos
Quirquincho mula, Tatu, Jochi.
Machareti Pueblo Tatu, Urina, Zorro, Quirquincho, Peji, Carpintero, Loros, Pava, Urraca Viboras, Lagartijas, Ranas,
Gatos monteses, Jochi, León, Oso Tucanes, Jilguero, Cardenal, Sapos, Rococos, Iguana.
hormiguero, Titi, Onza. Torcaz, Chaisita, Charata,
Caurra, Chuña.
Fuente: PDM 2001 - 2005

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b.4.4.Recursos Forestales

b.4.4.1.Principales especies

El Municipio de Macharetí cuenta con una gran variedad de especies forestales de valor
económico relevante, la más extendidas son el Quebracho colorado (Schinopsis sp.),
Quebracho blanco (Aspidosperma sp.), Algarrobo (Prosopis sp), Cuchi (Astronium sp.),
Cedro (Cedrela sp.), Cebil (Anadenathera sp.), Palo blanco (Calycophyllum sp.), Perilla
(Phyllostylon sp.) que son explotados para la producción de madera de construcción,
fabricación de muebles y leña para el consumo en el hogar.

CUADRO 12
PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES POR COMUNIDAD
COMUNIDAD ESPECIES
Yapi Timboy, Cuchi, Quina , Espinillo, Cedro, Cedrillo, Palo blanco, Soto, Perilla, Algarrobo, Tipa
blanca
Ipati de Ivo Quebracho colorado-blanco, Cebil, Algarrobo, Soto, Perilla, Cuchi
Ivo Quebracho blanco - colorado, Soto, Algarrobo, Cuchi, Algarrobilla
Tamanihuati Algarrobo, Timboy, Algarrobilla, Soto, Quebracho colorado- blanco
Ñancaroinza Hacienda Quebracho colorado - blanco, Cuchi, Soto, Tipa, Nogal, Timboy, Cedro
Ñancaroinza Estación Urundel, Quebracho colorado-blanco, Palo blanco, Cebil, Cuta, Algarrobo, Mora, Algarrobilla
Campo León Quebracho colorado - blanco, Soto, Cuchi, Algarrobo, Algarrobilla, Cebil
La Victoria Cuta, Quebracho colorado-blanco, Tajibo, Soto, Cuchi, Cebil, Algarrobo.
Simbolar Quebracho Colorado-blanco, Mora, Algarrobo, Algarrobilla.
Valle Hermoso Quebracho colorado-blanco, Soto, Perilla, Algarrobilla, Algarrobo
Tranquilidad Quebracho colorado-blanco, Algarrobilla, Cuchi, Soto
Miraflores Quebracho colorado-blanco, Cuchi, Soto, Algarrobilla.
Cuatro Vientos Quebracho colorado-blanco, Algarrobilla, Cebil
Bella Unión Quebracho colorado- blanco, Cebil, Algarrobilla, Cuchi.
Ipauso Tawaire, Soto, Quebracho blanco, Algarrobo, Algarrobilla.
Santa Maria Algarrobo, Algarrobilla, Quebracho colorado - blanco, Cebil, Perilla, Lapacho, Cuchi
Carandaytí Algarrobo, Algarrobilla, Quebracho colorado - blanco
Bajo Bordo Alto Quebracho colorado-blanco, Perilla, Palo blanco, Cebil, Algarrobo
Algarrobilla Quebracho colorado-blanco, Perilla, Palo blanco, Algarrobilla, Lapacho, Cuchi, Cebil
Las Lomas Palo blanco, Quebracho colorado- blanco, Algarrobo, Tajibo, Cuchi, Cebil, Perilla
Vuelta Grande Quebracho colorado-blanco, Algarrobilla, Perilla, Cebil, Algarrobo.
Tiguipa Estación Lapacho, Cuchi, Perilla, Cebil, Mora, Quebracho blanco- colorado, Algarrobo, Algarrobilla
Camatindi Urundel, Lapacho, Perilla, Palo blanco,Timboy, Mora, Algarrobo, Mara, Roble, Cedro, Cebil,
Cuchi. Cedrillo, Quebracho colorado - blanco.
Tiguipa Pueblo Urundel, Lapacho, Timboy, Cebil, Quebracho blanco- colorado, Puca, Algarrobilla, Perilla,
Algarrobo, Cedro, Palo blanco.
Tentami Lapacho, Cuchi, Cebil, Palo blanco, Roble, Cedrillo, Perilla, Momoqui, Quebracho blanco-
colorado
Machareti Estación Algarrobo, Quebracho colorado- blanco, Soto, Perilla, Palo blanco, Cuchi, Cebil, Algarrobilla
Tati Algarrobo, Lapacho, Cedrillo, Cedro, Roble, Quebracho blanco- colorado
Timboycito Tajibo, Momoque, Urundel, Cebil, Timboy, Palo blanco, Perilla, Mora, Cedro, Roble,
Quebracho blanco- colorado, Algarrobo, Algarrobilla.
Yuqui Caipipendi Soto, Cedro, Palo blanco, Quina quina, Ibiri, Cedrillo, Roble, Algarrobo, Algarrobilla,
Quebracho blanco – colorado Lapacho, Mara colorada, Perilla, Cebil.
Machareti Pueblo Cebil, Quebracho colorado- blanco, Mora, Soto, Algarrobo, Cedro, Cedrillo. Roble, Timboy,
Palo blanco, Perilla, Lapacho, Urundel.
Fuente: PDM 2001 - 2005

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b.4.4.2. Recursos hídricos

b.4.4.2.1. Fuentes de agua, disponibilidad y características.

La región tiene escasez de recursos hídricos en la cual existen pequeños cursos


superficiales de agua permanente que se originan en la Serranía de Aguarague y que
acumulan caudales más o menos significativos; los cuales al ingresar a la llanura
chaqueña se percolan totalmente en los sedimentos aluviales.

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Mapa 8 Recursos Hídricos.

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Otra fuente de recursos hídricos son las aguas subterráneas de la llanura, que son
producto de la infiltración directa de agua de lluvia que cae en sedimentos permeables y
por la percolación de los ríos que descienden desde el subandino a la llanura chaqueña,
los niveles freaticos a los que alimentan esta agua se encuentran a mucha profundidad;
su explotación sólo es posible mediante la perforación de pozos, como sucede en el
puesto militar de Hito Villazón, y las comunidades de Cuatro Vientos, Simbolar, El Vinal,
Campo León, Ipati de Ivo e Ivo (Kuruyuqui), sus caudales varían de 0.6 a 6 lt/ seg.

En el área adyacente a la costa, por la facilidad de retener agua de precipitaciones


pluviales que se escurren de la cordillera durante al estación de lluvia se han formado de
forma natural “pequeñas lagunas”. En las áreas mas áridas y alejadas de la cordillera, se
han construido pequeñas lagunas artificiales denominadas “atajados” donde se acumula
agua durante la estación de lluvias (diciembre a marzo); estos dos tipos de depósitos son
la fuente principal de consumo animal y humano de agua en la región.

CUADRO 13
FUENTES DE AGUA Y DISPONIBILIDAD POR COMUNIDAD
VERTIENTE POZO ATAJADO QUEBRADA
COMUNIDAD
CH CA PR C CH CA C CH CA C CH CA PR C
Yapi X
Ipati de Ivo X X X X
Ivo X X X X X
Tamanihuati X X X
Ñancaroinza Hacienda X X X X X X
Ñancaroinza Estación X X X
Campo León X X X X X
La victoria X X X
Simbolar X X X X
Valle Hermoso X X X
Tranquilidad X X X X
Miraflores X X X
Cuatro Vientos X X X X
Bella Unión X X X
El Vinal X X X X
Ipauso X X X X X X
Santa Maria X X X
Carandaytí X X X X X
Bajo Bordo Alto X X X
Algarrobilla X X X
Las Lomas X X X
Vuelta Grande X X X
Tiguipa Estación X X
Camatindi X X X X
Tiguipa Pueblo X X X X X X X
Tentami X X
Machareti Estación
Tati X X X X
Timboycito X X X X X
Yuqui Caipipendi X X X
Machareti Pueblo X
Junta Vecinal San José
Junta Vecinal Central
Jta Vecinal Virgen del Carmén
Fuente: PDM 2001 - 2005

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GRAFICO 2
DISPONIBILIDAD DE AGUA

quebrada vertiente
17% 11%
pozo
8%

atajado
64%

Un 64 % de la población se aprovisiona de agua a través de los atajados, luego de


aprovisionan de las quebradas en un 17 5 y por último en menor proporción obtienen
agua de las vertientes.

b.4.4.2.2 Cuencas, subcuencas y ríos existentes

Los ríos de la sección pertenecen a la cuenca del Río de La Plata y subcuenca del Río
Pilcomayo.

CUADRO 14
DRENAJE Y CAUDAL DE LOS RIOS

CUENCA AREA LONGITUD DENSIDAD DESCARGA ANUAL


MENOR (Km²) DREN. KM DRENAJE M³ / Seg Lt / Seg
Río Caipipendi
330.30 244.00 0.73 3.14 3140.00
Río Macharetí
694.40 573.00 0.82 9.12 9120.00
Río Tiguipa
72.60 73.00 1.00 0.73 730.00
Río Camatindi
56.20 42.00 0.74 0.58 580.00
Fuente: Estudio Integrado de los Recursos Naturales de Chuquisaca.

La región, como todo el Chaco Central y Norte son zonas donde no existen ríos. Los
pocos existentes tienen bajos caudales, sus nacientes están ubicadas en la Serranía del
Aguarague y sus cursos tienen dirección Oeste – Este y Norte Sud, bordeando las
poblaciones de Camatindi, Macharetí Pueblo y las comunidades de Yuqui Caipipendi,
Tati, Tiguipa Pueblo y Timboycito.

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CUADRO 15
CUENCAS, SUBCUENCAS Y RIOS POR COMUNIDAD
RIOS
COMUNIDAD CUENCA SUBCUENCA
CAIPIPENDI MACHARETI TIGUIPA CAMATINDI
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamanihuati
Ñancaroinza Hacienda
Ñancaroinza Estación
Campo León
La victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores
Cuatro Vientos
Bella Unión
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandaytí
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estación
Camatindi Rio de La Plata Pilcomayo X
Tiguipa Pueblo Rio de La Plata Pilcomayo X
Tentami
Machareti Estación
Tati Rio de La Plata Pilcomayo X
Timboycito Rio de La Plata Pilcomayo X
Yuqui Caipipendi Rio de La Plata Pilcomayo X
Machareti Pueblo Rio de La Plata Pilcomayo X
Junta Vecinal San José
Junta Vecinal Central
Junta Vecinal Virgen del
Carmén
Fuente: PDM 2001 - 2005. Gartas Geográficas IGM, IHH

b.4.4.3. Recursos Minerales

b.4.4.3.1. Principales metales y no metales

No se conoce la existencia de minerales metálicos en el territorio de la sección municipal,


si existen algunos pequeños afloramientos de yacimientos de caliza en algunos sitios de
la Serranía del Aguarague, como Ivo, Ipati de Ivo, Yapi y Yuqui Capipendi, Otra ocurrencia
de minerales no metálicos se da en los alrededores de Macharetí Pueblo donde existe
depósitos de arcillas y agregados en un 1% en Macharetí, Yapi, Vuelta Grande, Santa
María Tiguipa Etación y Tiguipa Pueblo.

Al contrario de lo que ocurre con los yacimientos metálicos y no metálicos que son raros,
la sección tiene potencial petrolero con la explotación de condensado y gas natural en los
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campos de Vuelta Grande y El Porvenir, en tanto que los campos de Buena Vista y
Camatindi que entraron en explotación en la época de la Standard Oíl en la actualidad se
encuentran casi abandonados por su declinación normal.

b.4.5. Comportamiento ambiental.

b.4.5.1. Suelo

La habilitación de tierras para laboreo agrícola o siembra de pastizales utilizando fuego,


provoca desequilibrios en la estructura - composición química del suelo y disminución de
la actividad biológica. Este daño, puede aun considerarse de incidencia baja.

b.4.5.2. Aire

Existe contaminación del aire de algunas regiones como Camatindi, Tati, Tiguipa Pueblo,
por el humo desprendido por la quema de áreas chaqueadas, sin embargo estos casos no
tienen aun mayor incidencia en la contaminación del aire.

b.4.5.3. Agua

La calidad de las aguas de los ríos es buena, no existe contaminación por agroquímicos,
contaminación por aguas servidas o restos de petróleo, estas aguas son aptas para
consumo humano, animal y uso agrícola. Por la presencia de microorganismos que
pueden causar enfermedades gastrointestinales estas deberían ser utilizadas previa
cocción, si es que son utilizadas para el consumo humano.

b.4.5.4. Inclemencias

Los fenómenos naturales más comunes que afectan al medio ambiente de la región son:
las sequías que provocan desequilibrios en el ecosistema, heladas que afectan a la
vegetación nativa y huertos frutícolas Otro fenómeno que se presenta en la región son los
surazos; corrientes de frío con humedad que vienen desde el sur de la República
Argentina.

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C. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES

C.1. Marco Histórico

La Ley de 4 de enero de 1950, dispone:

“Créase en la Provincia Luis Calvo del Departamento de Chuquisaca, una Tercera


Sección Municipal, con su Capital la Villa de Macharetí y compuesta de los siguientes
Cantones: Camatindi, Tiguipa Estación, carandaytí, Ñancaroiza, Ivo y Macharetí.

Después de haber sido cantón de la provincia Luis Calvo, según Decreto de 14 de


noviembre de 1947, Macharetí se constituye como tercera sección municipal, con su
capital Villa Macharetí, en 1950. Esta pintoresca población es parte del Chaco boliviano,
con las características propias de la zona.

Antiguamente le habitaban las tribus salv ajes que vivían de la pesca junto a los ríos
Pilcomayo y Paraguay.

Desde el Siglo pasado Bolivia y Paraguay disputaron por la vía diplomática su derecho
sobre el chaco sin llegar a un arreglo amistoso.

Ambos países fueron ocupándolo paulatinamente por medio de puestos militares o


fortines instalados donde se enconraba agua o junto a los ríos. De esta forma Bolivia llegó
a ocupar la mitad occidental, a lo largo del Pilcomayo, y el Paraguay la otra mitad desde el
río de ese nombre.

Macharetí se proyecta en los umbrales del siglo XXI gracias a su situación estratégica
como parte del sueño de los chuquisaqueños de conectarse con el Atlántico, ya que en su
territorio se encuentra la futura ciudad binacional de Hito Villazón.

c.1.1. Historia de Macharetí

El nombre del pueblo es propiamente Macharetí. Deriva del nombre de una especie de
yuca silvesre silvestre que llaman “matare”. El ti final indica “el lugar de”: Macharetí = lugar
donde abunda el machare o yuca silvestre. En 1765, el padre Miguel Jerónimo de la
Peña, natural del Paraguay, entro a evangelizar a Macharetí. Mientras se ocupaba en la
búsqueda de recursos para fundar la Misión, murió en Sucre y los machareteños se
quedaron sin Misión que más de un siglo.

Cuando en el año 1854 los sacerdotes José Giannelli y Gentili plantaron en Tarairi la cruz
en Macharetí estaba de cacique taruncunti, que declaró la guerra a lows misioneros.

Macharetí en aquel tiempo era el principal mercado donde los tobas vendían los animales
robados en Caiza y Villarodrigo.

El 25 de abril de 1855, los habitantes de villarodrigo, Caiza y Tarairi invadieron Macharetí


y pusieron en fuga a Taruncunti. Seis años más tarde el cacique Guariyu, que se habia
quedado, se presento en Tarairi el padre José Giannelli y le pidio un misionero que
gobernara y protegiera a los de Macharetí. Esto sucedió a principios del año 1861.

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Cuando guani, cacique de Cuevo, supo que Guariyu, habia pedido misión, se llenó de
rabia, y una noche atacó el rancherío que Guariyu había construido en las cercanías de
Macharetí y mató a tres mujeres y a un viejo, además se llevó presos a una mulltitud de
chicos. Guariyu se salvó refugiándose en Morucuyatí.

Días después, taruncunti, con sus guerreros marchó contra Tarairí para matar también a
lospadres, pero las gentes de Tarairí pelearon con bravura y los empujaron hasta
Camatindi donde los desbarataron completamente.

Más tarde el padre Marino Mariano, Misionero de Tarairí, envió a Taruncunti unos regalos
y le ofreció amistad y paz. El 24 de Julio de 1866, Taruncunti se presentó en Tarairí y trató
con el padre ¨Marino, y luego se fue a San Antonio de Pilcomayo para hablar también con
el padre Giannelli para pedir la fundación de la Misión.Por falta de personal fue
retaqrdada.

Los Chiriguanos, vecinos de Guacara y Cuevo, no querían que se fundara la Misión de


Macharetí porque allí tenían su mercado con los tobas y miraban a Taruncunti como un
traidor de su Nación. Por este motivo intentaron matarlo.

El 25 de mayo de 1868 un grupo de indios Cueveños, conducido por Guani, yerno del
mismo taruncunti, penetró en Ñaunti, donde vivía el anciano Cacique con su familia.
Estaba enfermo y en cama al verse sorprendido tento la fuga, pero lo agarraron y con
fiereza salvaje le cortaron los labios, le desgarraron las mandíbulas de largo a largo hasta
las orejas y lo terminaron a puñaladas.

Un hermano y una sobrina también perdieron la vida. Su mujer, una hija y una nieta
fueron llevadas a Cuevo. Los demás familiares pudieron salvarse escondiéndose en unos
matorrales.

Mandeponai, hijo mayor y sucesor de taruncunti, como cacique regresó a su casa y


encontró el cadáver de su padre y su vivienda destruida. Juró vengarse.

Envió unos de sus parientes a Tarairí para informar a los padres de los sucedido y
enseguida pidió la construcción de la Misión de Macharetí.

Finalmen te el 19 de junio de 1869 los padres José, Marino y –fortunato salieron rumbo a
Macharetí acompañados de muchos neófitos para dar inicio a los trabajos de la nueva
Misión, y el 2 de Julio de 1869, deacuerdo a las normas, celebraron la santa misa y
dedicaron la Misión a la “Madre de la Misericordia”.

Por las muchas lluvias fuerón abriendose unas profundas barrancas que amenazaban la
destrucción de la misión, de manera que fue necesario, en el otoño de 1874 trasladarla a
una planicie distante del primer sitio como a media legua al naciente.

Allí nació el pueblo de Macharetí. En una colonia inmediata construyeron el pueblo y la


casa de los padres. El padre Santiago Romano fue el arquitecto que construyó dicha casa
en la cual continúan viviendo.

Durante la guerra del chaco el templo y la casa se transformaron en hospital militar.


Muchos pobladores fugaron hacia la Argentina y Paraguay. Quedaron unos cuantos
vivientes oriundos del altiplano los cuales empezaron a invocar a la imagen de “Nuestra

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Señora de la Misericordia” con el título de “Virgen del Carmen”.

Los misioneros que luego volvieron a atender a esta vetusta Misión no dieron mucha
importancia al hecho por falta de información. Este error ha llegado hasta nosotros.

El primero de enero del año 2000, la Misión pasó a depender de la Provincia Misionera
Franciscana de Bolivia. Entonces, con razón, se decidió corregir el error y que e Convenio
recuperará su auténtico nombre y celebrara su fundación el 2 de julio.

En estos últimos 25 años los Hermanos Simón y Fulgencio Furlotti la restauraron


completamente, ampliándola y adecuándola a nuestgra época con implementos muy
modernos. Como reconocimiento a su labor proficua a favor del desarrollo social y
económico de las comunidades rurales del municipio de Macharetí, mediante Ordenanza
Municipal N 04/2002 de 26 de abril de 2002, el Honorable Concejo Municipal de Macharetí
de “El Simbolar” con el nombre de “Rvdo Padre Fulgencio Furlotti Volpi” en homenaje al
desprendimiento y calidez humana por sus semejantes.

Durante el Gobierno del Lic. Jaime Paz Zamora fue construida la carretera que une la
ciudad de Yacuiba al pueblo de Camiri. Macharetí se encuentra situada a mitad de
camino.

A cuarenta minutos se encuentra Villamontes y, a poco más de una hora, Yacuiba,


población atendida diariamente por tres compañías aéreas. Es también un gran centro
comercial y vial de la región.

c.1.2. Historia del Cantón Camatindi

San José de Camatindi

Carandaytí es uno de los cantones más extensos de la provincia Luis Calvo, llegando
hasta la frontera con la República del Paraguay.

Carandaytí es la zona ganadera por excelencia, allí están los grandes ganaderos como
las familias Durán, Illescas y muchas otras más

Tiguipa Estación

Esta población se encuentra en el límite mismo con el departamento de Tarija, la división


territorial de los dos departamentos pasa por medio del pueblo.

Prácticamente la infraestructura educacional está div idita en dos, la mitad corresponde a


Tarija y la otra mitad a Chuquisaca.

Sin embargo, es importante aclarar que la plaza principal el nuevo templo y todas las
oficinas administrativas del cantón de Tiguipa Estación se encuentran en territorio
chuquisaqueño.

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Ciudad Binacional Hito Villazon

El 24 de Noviembre de 1994 fue sin duda una fecha histórica para Chuquisaca y Bolivia al
haberse fundado oficialmente la ciudad fronteriza binacional Hito Villazón en el lugar
donde muchos bolivianos dejaron sus restos para siempre en defensa de la heredad
nacional.

En la ocasión se pronunciaron emotivos discursos que, como muchos, se los llevó el


viento quedando sólo las paredes del puesto militar y el hito que divide las hermanas
repúblicas de Paraguay y Bolivia.

Desde esa fecha no se ha constituido una sola vivienda y todo ha quedado como al
principio un pajonal rodeado de carahuatas, tierras secas y el clima caluroso de la región.

La fundación de esta ciudad despertó ciertamente una gran esperanza para los vecinos
de la zona del Chaco, pues podría haberse constituido en una ciudad portuaria de
exportación al encontrarse en la ruta internacional Transchaco, repercutiendo en la magra
economía de la región con perspectivas favorables para el departamento.

Según lo proyectado debían haberse instalado varias oficinas estables como aduana,
migraciones, policia boliviana, además de otras instituciojnes propias de una ciudad de
estas características.

c.1.3. La Guerra del Chaco (1932 – 1935)

Entre 1920 y el inicio de la guerra, el conflicto entre los originarios y los criollos vuelve a
desatarse, la tierra aparece en la zona como botín de guerra, es la etapa en que el poder
de los criollos y la iglesia queda consolidado y el guaraní es totalmente despojado de sus
tierras, unos recurrían a la fuerza y otros recurrían a los poderes legales. Así, los
capitanes Ubaldino Cundelli, Teodosio Tuparino y Manuel Taco, el año 1930 fueron
caminando hasta la ciudad de La Paz para reclamar por su tierra y por su vida ante las
autoridades.

En esta época surgen las grandes haciendas, teniendo la tierra como unidad de
producción, las misiones franciscanas tienen gran participación en esta nueva forma de
explotación, ellos detentaban en sus poder grandes superficies de tierra que las daban
bajo la forma de arrendamientos. Los curas adquirieron tal poder y hegemonía en el
chaco que según los cronistas era superior a los intereses del Estado, por otra parte las
autoridades Políticas (Corregidores, Delegados Nacionales) de la región coadyuvaron a la
formación de las grandes haciendas y el despojo de tierras de los originarios;
consolidando así el régimen de peonazgo, cuya marca para el peón era el
endeudamiento.

El territorio de la sección fue escenario de la guerra, los pocos habitantes de la región de


Carandayti, Macharetí, Camatindi, Tiguipa, Ñancaroinza fueron evacuados a las
poblaciones de Cuevo, Santa Rosa, Iguembre y Huacaya, las haciendas que habían
luchado por años por penetrar a las tierras Guaraníes también tuvieron que evacuar

La participación de los originarios y chaqueños en la Guerra del Chaco fue de enorme


importancia, por el conocimiento del terreno, sin embargo también fue la oportunidad para
que muchos guaraníes emigren a la Argentina, los que se quedaron fueron reclutados

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compulsivamente y las mujeres fueron objeto de vejámenes y prostitución.

Son famosas las batallas de Carandayti, Julio de 1934, Algodonal, Ñancaroinza. La


ofensiva Paraguaya hasta la declaración del armisticio el 12 de junio de 1935 se apodero
de Carandayti. Macharetí, Camatindi, Ñancaroinza. Desde esta fecha hasta la firma del
Tratado de Paz con el Paraguay el 21 de julio de 1938, estos pueblos siguieron en poder
del ejército Paraguayo.

Después de la guerra, no solo, Macharetí, sino toda la zona Chaqueña quedo


completamente deshabitada, hay un corte en el desenvolvimiento de la zona; el desarrollo
que se había impuesto queda destruido.

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C.2. Demografía

c.2.1. Población por edad y sexo

El Municipio de Macharetí según datos obtenidos en el ultimo censo de población y


vivienda del 2001 refleja la siguiente población por edad y sexo:

GRAFICO 3
PIRAMIDE POBLACIONAL POR EDAD Y SEXO

Fuente: CNPV 2001

CUADRO 16
DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR EDAD

Población Hombres Mujeres Total % Total

Infantil 0-4 años 540 543 1.083 14,7


En Edad Escolar 6-17 1.242 1.081 2.323 31,5
Adolescentes y Jóvenes 10-24 1.280 1.051 2.331 31,6
En Edad de Trabajar 10-64 2.688 2.190 4.878 66,0
Adultos Mayores 65 y + 157 163 320 4,3
Mujeres en Edad Fértil 15-49 1.420 1.420 19,2
Población Total* 3.967 3.419 7.386 100,0
* La Población total no es la suma de las columnas
Fuente: CENSO POBLACIÓN Y VIVIENDA 2001

Según datos obtenidos del Censo de población y vivienda del 2001 nos muestra que el
Municipio de Macharetí registra una población de 7386 habitantes de los cuales 3967 son
hombres y 3419 son mujeres.

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c.2.2. Número de familias en el Municipio

El Municipio de Machareti cuenta con aproximadamente 1574 familias con un promedio


de 4 a 5 miembros por familia.

c.2.3. Densidad

La densidad poblacional de la sección municipal es de 0.92 habitantes por kilómetro


cuadrado; esta baja ocupación espacial esta motivada en la gran extensión de la Sección
Municipal, la carencia de tierras para nuevos asentamientos; las existentes están
ocupadas por muy pocos propietarios, muchos de los cuales conformaron latifundios, el
relativo corto tiempo de ejecución de la infraestructura vial que vincula a la sección con los
principales mercados, la débil estructura productiva existente en la sección Municipal que
no motiva a estructurar el desarrollo de la agroindustrial y de otro tipo de sectores
económicos como el comercio y finalmente un factor determinante es la escasez de agua
sobre todo en la zona de la llanura, lugar donde la densidad poblacional es la más baja de
la Sección y del Departamento de Chuquisaca.

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Mapa 9 Densidad Poblacional

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CUADRO 17
DESIDAD POBLACIONAL POR COMUNIDAD
HABITANTES POR
COMUNIDAD
Km2/comunidad
Yapi 1.98
Ipati de Ivo 1.73
Ivo 4.20
Tamanihuati 0.88
Ñancaroinza Hacienda 0.16
Ñancaroinza Estación 4.83
Campo León 1.64
La victoria 1.04
Simbolar 0.34
Valle Hermoso 0.26
Tranquilidad 0.20
Miraflores 0.15
Cuatro Vientos 0.12
Bella Unión 0.08
El Vinal 0.69
Ipauso 0.77
Santa Maria 0.39
Carandaytí 1.76
Bajo Bordo Alto 0.19
Algarrobilla 0.14
Las Lomas 0.36
Vuelta Grande 0.66
Tiguipa Estación 2.29
Camatindi 6.42
Tiguipa Pueblo 2.29
Tentami 4.07
Machareti Estación 3.29
Tati 1.63
Timboycito 3.07
Yuqui Caipipendi 0.52
Machareti Pueblo 3.84
Fuente: PDM 2001 - 2005

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CUADRO 18
DENSIDAD POBLACIONAL POR DISTRITOS
DENSIDAD
DISTRITO SUPERFICIE
Hab/ Km²
K m².

Carandayti 6277.80 0.50


Macharetí 893.80 3.22
Ivo 805.50 2.06

Fuente: CNPV

GRAFICO 4
DENSIDAD POBLACIONAL POR DISTRITOS

Ivo
Machareti 10%
11%

Carandayti
79%

Carandaiti cuenta con una superficie mayor en relación al distrito de Macharetí y el


distrito de Ivo

c.2.4. Estructura de Poblamiento: Rural y Urbana - concentrada y dispersa.

En su totalidad la población del Municipio de Macharetí se encuentra en el área rural,


donde habitan pequeñas poblaciones concentradas y comunidades dispersas.

La mayor parte de las agrupaciones comunales se encuentran ubicadas cerca de la


carretera Boyuibe – Camatindi.

Los principales centros poblados concentrados del municipio son: Macharetí Pueblo,
Tiguipa Estación, Camatindi, Ñancaroinza Estación y, Carandayti. Pero ninguno de estos
lugares es una ciudad(2). Los habitantes de las demás comunidades por las
características de la actividad agropecuaria, se estructuran en forma muy dispersa en
torno a las haciendas y puestos ganaderos.

2
En Bolivia se consideran ciudades, las poblaciones concentradas que tienen más de 2000 habitantes.

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Mapa 10 Número de habitantes por centros poblados y


comunidad.

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CUADRO 19
POBLACION SEGÚN COMUNIDADES
COMUNIDAD HOMBRES MUJERES TOTAL
Macharetí 592 562 1154
Tatí 81 51 132
Timboicito 51 41 92
Est. Macharetí 60 61 121
Ñancaraoinza 315 298 613
Comunidad Yapi 72 45 117
Curuyuqui 71 63 134
Ipati 197 165 362
Ivo 194 161 355
Guari 45 35 80
Camatindi 324 338 662
Carandayti 170 166 336
Las Lomas 60 49 109
OTB Vuelta Grande 145 82 227
OTB Algarrobillo 93 68 161
Bajo Bordo alto 93 74 167
Campo León 130 111 241
Cuatro Vientos 254 163 417
El Simbolar 69 63 132
El Vinal 154 130 284
Rancho Ipauzu 98 75 173
Santa Maria 76 33 109
Tiguipa 623 585 1208
TOTAL 3967 3419 7386
Fuente: Elaboración propia según datos del Censo Nacional del 2001

Grafico 5
Porcentaje de Hombres y Mujeres

MUJERES
46%

HOMBRES
54%

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c.3. Dinámica Poblacional

c.3.1. Migración

c.3.1.1. Migración Temporal

Los factores que determinan un proceso migratorio son: la búsqueda de fuentes de


trabajo que permite a los agricultores obtener ingresos adicionales a los conseguidos por
la actividad agrícola y agropecuaria y por otra el proseguir con los estudios iniciados por
los jóvenes agricultores frente a las limitaciones de aprendizaje existentes en el área rural.

GRAFICO 6
MIGRACION TEMPORAL

40%
35% 35%
30%
25%
20% 19%
15% 14%
10% 11%
8% 6%
5% 3%
0% 1% a 2% 1%
vo

a
z
be

e
ti
iri

ib
ru

rij
cr
ay
re

te

am
ue
ui

cu

Ta
C

Su
on
ha

d
oy

an
C

Ya
a
m
ac

nt
B

ar
ll a
M

Sa

C
Vi

Los lugares que albergan a este importante contingente de personas son los centros de
producción agroindustrial de Santa Cruz, Carandayti, Camiri y en el caso de culminación
de los estudios secundarios, la ciudad de Sucre Tarija, existiendo una tasa de migración
del 0,1 % por cada 1000 habitantes.

GRAFICO 7
MIGRACION TEMPORAL SEGÚN SEXO

100% 62%
38%

50%

0%
m asculino fem enino

m asculino fem enino

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La gente que migra temporalmente es generalmente varones entre los 13 – 48 años de


edad y de las mujeres es entre los 8 – 37 años.

La gente que migra temporalmente, suele hacerlo en los meses fuera del tiempo de
siembra y cosecha, siendo el motivo principal el de buscar otros ingresos para luego
retornar, pues dejan a su familia y sienten aun una estrecha relación con la tierra. Otro
motivo de migración temporal son los estudios básicos, medios y superiores.

La migración por motivos económicos, suele tener como destino regiones del interior de la
República y generalmente las personas que migran están comprendidas en los tramos de
edad entre los 18 - 40 años. Las labores que desempeñan difieren según el lugar donde
se dirigen, así tenemos que en el interior de la República en Santa Cruz, el mayor
porcentaje de la gente obtiene su ocupación en las labores agrícolas como ser:
Habilitación de áreas agrícolas, cuidado y manejo de hatos ganaderos; trabajos con
empresas petroleras finalmente labores domesticas, estas generalmente duran entre 4 a
12 meses del año, mayo a octubre, recibiendo un ingreso promedio de 100$us/mes. La
migración temporal por motivos de estudio comprende niños y jóvenes, entre 10 – 25
años de edad y generalmente dura entre 9 y 10 meses entre los meses febrero a octubre.

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c. 3.1.2. Migración definitiva

La migración definitiva se origina por factores de expulsión o de atracción, los primeros


relacionados con las malas condiciones existentes en el Municipio para poder desarrollar
actividades productivas (minifundio, escasez de recursos naturales, etc.) y reproductivas,
es decir, la oportunidad de obtener una fuente de trabajo y mejores condiciones que
garanticen la reproducción de su núcleo familiar.
Tanto los hombres como las mujeres en busca de mejores condiciones para sus familias
van en busca de trabajo y luego deciden quedarse por encontrarse mejor y ya no vuelven
a su lugar; la mayoría de la población migrante se quedan a vivir en la ciudad de Santa
Cruz con un 52 %, Camiri con un 16 % y también migran a otros lugares en menos
proporción, cabe mencionar que los habitantes se van a vivir a o tras comunidades por
motivos de matrimonio y mejores tierras para su labor agrícola.

GRAFICO 8
MIGRACION DEFINITIVA

60%

50% 52%

40%

30%

20%
16%
10% 12% 12%
7%
0% 2%
Santa Cruz Cam iri villam ontes Yacuiba sucre Argentina

La migración definitiva en las mujeres se da en un 39% las cuales abandonan su lugar de


origen mayormente por motivos que contrajeron nupcias, para ir a vivir al lugar donde se
encuentra su pareja y asi conformar una nueva familia; en los varones con un 61 % se da
por motivos profesionales o por la estabilidad y mejores condiciones en la fuente de
empleo en su nuevo lugar de residencia.

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c.3.2. Inmigración

En el Municipio se da un proceso de inmigración pero es irrelevante y esto es de carácter


temporal, representados por personas o familias que llegan por motivos de trabajo o
sociales, la mayor parte de la gente se ubica en el área urbana, en las comunidades no se
observa casi inmigración de otros lugares.

c.3.2.1. Inmigración temporal

Debido a la poca actividad económica existente en el Municipio, los pocos inmigrantes


temporales son personas que prestan servicios profesionales en los sectores de Salud,
Educación, Municipio y otros, los mismos que tienen entre 24 y 27 años de edad, quienes
generalmente permanecen entre 9 y 12 meses, su llegada se produce en los meses de
enero y febrero y, el retorno en noviembre y diciembre. De estas personas la mayoría son
varones.

c.3.2.2. Inmigración Definitiva: proporción según, tiempo, época, edad, sexo y


ocupación

El municipio de Machareti tiene una inmigración definitiva del 1% del total del Municipio de
los cuales los varones se dedica a la actividad agropecuaria y muy poco en las ramas de
servicios y comercio.

Las mujeres se dedican principalmente a las labores de casa, esto no impide que apoyen
a sus esposos en alguna de las actividades agropecuarias.

c.3.3. Tasa de Natalidad

La tasa de natalidad en el Municipio, en base a datos de atenciones en los centros de


salud de la sección, se calcula en 4.6% en la gestión 2000 y la cobertura de partos
atendidos en la misma gestión, según el Area de Salud de Macharetí es de 55.1%.
(información proporcionada por la Dirección del Hospital de Macharetí)

c.3.4. Tasa de Mortalidad: general, materna é infantil

La Tasa de Mortalidad en el Municipio es baja, la distribución de centros de atención


sanitaria en sitios estratégicos puede ser uno de los factores para que coadyuven a que
esta tasa sea reducida.

CUADRO 20
TASA DE MORTALIDAD
GENERAL MATERNA INFANTIL

3 de cada 1000 habitantes 250 de cada 100000 personas* 76 de cada 1000 nacidos vivos

Fuente: Elaboración propia. Encuestas Informantes claves Nov.- Dic 2000 y CNPV. 2001 *

La tasa de mortalidad infantil abarca al 43.3 %

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c.3.5. Tasa de crecimiento poblacional

La tasa de crecimiento poblacional de acuerdo a los datos obtenidos en el Censo


Nacional de Población y Vivienda l (2001) de 7386 habitantes es de 2.9 % es decir que
debería existir un incremento poblacional cada año de 214 habitantes.

c.3.6. Tasa de analfabetismo por sexo (total y funcional)

El Municipio de Macharetí muestra una tasa de analfabetismo del 13.75 % de los


cuales 9% son hombres y el 19.25 % son mujeres, estando esta por debajo del
departamento. Pero un alto índice de los adultos presenta analfabetismo funcional.
(no entender lo que se lee y dificultades en la escritura), y analfabetismo por
desuso.

En el Municipio de Macharetí existen 6516 habitantes que saben leer y esribir de


los cuales el 54% (3535) son hombres y el 46 % (2981) son mujeres datos que se
obtuvieron del censo 2001.

c.3.7. Esperanza de vida

La esperanza de vida para la población del municipio, según el Censo nacional de


Población y Vivienda del 2001 es de 58 y 65 años, un año más que la esperanza de vida
a nivel de la Provincia Luis Calvo, siendo solo inferior a la esperanza de vida de los
Municipios de la Provincia Tomina que tienen entre 60 y 63 años.

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C.4. Base Cultural de la población

c.4.1. Origen étnico

El territorio de la sección estuvo habitado por grupos guaraníes, quienes pusieron


nombres en esta lengua a los diferentes lugares, la toponimia de las poblaciones lo
ratifican: Carandayti = lugar de palmeras, Ñancaroinza = cabecera de agua fresca,
Macharetí = Machare (yuca silvestre), Machi Jete (cintura de mono), para otros Machi –
Tuicha (mono grande).

Etnicamente la población proviene de 2 fuentes principales, una parte de la población


tiene sus orígenes en el pueblo Guaraní, quienes aún se concentran en comunidades
originarias (Ivo; Yapi, Timboycito, Ñancaroinza hacienda Macharetí estación, Tentami,
Tamaniguati, Tatí, Yuqui Caipipendi,), existiendo además grupos en Ñancaroinza
estación, Campo León, Las Lomas, Ipati de Ivo, Ipauso, Tiguipa pueblo, Tiguipa estación ,
Carandayti a los que se suman aquellos que se mezclaron con los mestizos.

Otro grupo importante tiene sus orígenes en los colonizadores mestizos que llegaron al
Chaco (Chuquisaqueños, Tarijeños, Cochabambinos), desde finales de la década del 60
del siglo XIX; finalmente un pequeño porcentaje tiene sus orígenes en los campesinos
quechuas de Potosí y provincias de Chuquisaca que llegaron en 1984.

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Mapa 11 Presencia de grupos étnicos

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c.4.2. Idiomas

En el Municipio de Macharetí la población hablan Español en un 80%, Guaraní en un 2%


y un 15 % son bilingües Quechua, Aymara y Quechua, Español en un 2% según datos
del CENSO 2001.

También se puede mencionar que en el Municipio de Machareti se hablan otros idiomas


como ser: Extranjero y Otro nativo.

GRAFICO 9
IDIOMAS QUE HABLAN EN EL MUNICIPIO

Quechua-
Español- Español; 119; 2% Guarani; 111; 2%
Guarani; 1110;
16%

Español; 5591;
80%

Fuente: Censo Nacional de Población y vivienda 2001

c.4.3. Religiones y creencias

Casi en su totalidad la gente que habita el municipio de Machareti es de creencia Católica


con la presencia de otras religiones o sextas.

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c.4.4. Calendario festivo y ritual

CUADRO 21
CALENDARIO FESTIVO DEL MUNICIPIO
FIESTAS Y RITOS MES COMUNIDAD

Año Nuevo Enero 1 Todas


Carnaval Movible Todas
San José Marzo 19 Carandayti, Macharetí Estación
Pascua Movible Todas
San Juan Junio 24 Camatindi
San Antonio Junio 13 Vuelta Grande, Bajo Bordo Alto
San Buenaventura Junio 15 Ivo
Virgen del Carmen Julio 16 Macharetí Pueblo
Santiago Julio 25 Camatindi, Tiguipa Pueblo
Virgen de Urkupiña Agosto 15 Camatindi, Tiguipa Estación
Santa Elena Agosto 18 El Vinal
San Mateo Septiembre 21 Simbolar
Virgen del Pilar Octubre 12 Las Lomas
Todos Santos Noviembre 1 Todas
Virgen de la laguna Noviembre 22 Ipati de Ivo
Cristo Rey Noviembre 25 Tiguipa Estación
Virgen de Cotoca Diciembre 8 Macharetí Estación, Miraflores
Navidad Diciembre 25 Todas

Fuente: PDM 2001 - 2005

La mayoría de las comunidades tienen sus fiestas patronales, que son festejadas de
acuerdo a sus costumbres, se agregan a los calendarios locales; las fiestas de carácter
colectivo nacional, como Año Nuevo, Carnaval, Navidad y Pascua.

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CUADRO 22
CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL POR COMUNIDAD
COMUNIDAD FIESTA O RITO MES
YAPI
IPATI DE IVO Virgen de la Laguna Noviembre
IVO San Buenaventura Junio
TAMANIGUATI
ÑANCAROINZA HACIENDA
ÑANCAROINZA ESTACION
CAMPO LEON
LA VICTORIA
SIMBOLAR San Mateo Septiembre
VALLE HERMOSO
TRANQUILIDAD
MIRAFLORES Virgen de Cotoca Diciembre
CUATRO VIENTOS
BELLA UNION
EL VINAL Santa Elena Agosto
IPAUSO
SANTA MARIA
CARANDAYTI San José Marzo
BAJO BORDO ALTO San Antonio Junio
ALGARROBILLA
LAS LOMAS Virgen del Pilar Octubre
VUELTA GRANDE San Antonio Junio
TIGUIPA ESTACION Cristo Rey Noviembre
CAMATINDI San Juan Junio
TIGUIPA PUEBLO Santiago Julio
TENTAMI
MACHARETI ESTACION San José Marzo
TATI
TIMBOYCITO
YUQUI CAIPIPENDI
MACHARETI PUEBLO Virgen del Carmén Julio
Fuente: PDM 2001 - 2005

C.5. Interculturalidad

c.5.1. Organización de los Pueblos Originarios

La existencia de pueblos originarios en el Chaco se circunscribe a tres grupos étnicos que


son los Guaranis, Weenhayek y Tapietes. Los dos últimos se encuentran asentados en
los Municipios de Villa Montes y Yacuiba y los guaranís son parte de la población en los
16 Municipios del Chaco en algunos con mayor presencia que en otros.
En el caso del Municipio de Machareti un 60% de la población es originaria o Guaraní.
Para tener una representación y realizar gestiones que beneficien a este pueblo
originario, se han organizado desde hace mucho tiempo en Capitanías zonales pero
también a nivel comunal, es decir capitanías comunales.

Lo importante de este pueblo originario es que se encuentra bien organizado, no existen


límites territoriales – intermunicipales en la composición de sus distritos, son ellos mismos
quienes delimitan el área geográfica de un determinado distrito en función a los

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antecedentes históricos de los mismos y tratando en todos los casos consolidar la unidad
del pueblo.

c.5.2. Participación de los Pueblos Originarios en los procesos de Planificación.

Si se considera históricamente los diferentes momentos de la planificación Municipal


desde antes de la promulgación y puesta en vigencia de la ley de participación popular,
podemos mencionar que la participación de la sociedad civil era bastante limitada por no
decir que en prácticamente no participaba y si consideramos a los grupos excluidos esto
fue más notorio.

A medida que se va avanzando en los procesos de planificación se nota una mayor


participación de la sociedad civil, pero esta participación o este proceso participativo es
más lento en los pueblos originarios especialmente en los Guaranís. Hay que tomar en
cuenta que la implementación de estos procesos difieren mucho de la práctica
pariticipativa a la que esta acostumbrado este pueblo originario, más aún cuando tienen
definido una forma tradicional de planificación. En la práctica se notan bastantes vacios
respecto al conocimiento de las normativas vigentes que regulan la participación y
especialmente la toma de decisiones.

En síntesis podemos mencionar que en el Municipio de Machareti como en los otros


Municipios del Chaco Boliviano la participación de los pueblos originarios en los procesos
de planificación como son el PDM y los POAs, han entrado en la dinámica occidental que
estipula la ley de participación popular y sus reglamentaciones, sin dejar de lado sus usos
y costrumbres.

c.5.3. Estructura y niveles de decisión

El pueblo Guaraní está estructurado a través de las Capitanías Comunales donde existe
un Capitán comunal o Mburuvicha guazu, cada una de estas comunidades cuenta con un
PISET (Producción, Infraestructura, Salud, Educación y Tierra y Territorio), una instancia
superior a esta es la Capitanía Zonal que esta constituida por representantes de
comunidades de una zona, y la otra instancia superior es el Distrito donde pueden
involucrarse a una o más zonas y posteriormente la asamblea del plueblo Guarani APG,
es importante mencionar que en el caso de los Municipios del Chaco Chuquisaqueño
existe un consejo de capitanes, este consejo tiene un Directorio que agrupa a los
representantes zonales del Chaco Chuquisaqueño.

Los niveles de decisión son de la misma manera la comunidad y la Capitanía Zonal, estos
toman decisiones respecto a su jurisdicción territorial buscando siempre el beneficio
comunal, en el caso de Machareti, se ha evidenciado la negociación de estos con las
empresas petroleras respecto a la servidumbre, donde han podido negociar proyectos que
han ido en beneficio de sus pobladores.

c.5.4. Niveles de representación

Los niveles de representación estan dados por la delegación de esta, es decir que los
Capitanes Comunales tienen la representación de la comunidad y los capitanes zonales
de la zona, en todo caso existe un correspondencia directa con el Consejo de Capitanes.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


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c.5.5. Inclusión de demandas en los POAs.

En el proceso de Planificación del PDM y principalmente de elaboración de las


Programaciones Operativas Anuales, tienen una norma que esta establecida, se realizan
las cumbres de planificación donde las Organizaciones Territoriales de Base demandan
sus necesidades y en función a los recursos disponibles o al presupuesto de recursos
existente, estas demandas son tomadas en cuenta para ejecutarlas en indeterminado
año.

El momento de la generación de la demanda se constituye en un espacio de exclusión ya


que no todas son atendidas o inscritas en la POA, cuando los Municipios son más rurales
que urbanos existe menos posibilidad de excluir las demandas de los pueblos originarios,
en el caso de Machareti, la concentración para atención de las demandas se da en los
hacendados, que si bien son parte de la sociedad civil tratan de concentrar la mayor parte
de la inversión.

c.5.6. Estado de relaciones entre la población originaria y occidental.

Hay que partir diciendo que los hacendados o propiedades privadas que son las que
tienen grandes extensiones de tierra, ocupan mano de obra guarani para las faenas
diarias y más aún en épocas de siembra y cosecha o deshierbe, esta situación hace que
exista un nivel de relación obrero – patronal, es decir que son considerados como peones
y eso marca una diferencia con el patrón y el guaraní por la necesidad de trabajo
mantiene esta relación aunque sea mal remunerado.

A veces se originan conflictos de intereses cuando se tienen que asignar recursos


económicos públicos, notandose una clara discriminación y exclusión de los guaranís,
más allá de estas circunstancias no se originan conflictos, aunque cuando se define la
carga animal, encontramos reacciones contrarias entre guaranís y población occidental.

c.5.7. Ejercicio de la ciudadanía.

La documentanción es un problema para el ejercicio de la ciudadanía principalmente en la


población guaraní, si bien no se puede precisar con exactitud que población no cuenta
con documentación, existe una pauta muy clara respecto a este acápite cuando se hace
un análisis de la población total por grupo etáreo y la población que ha ejercido su
derecho a votar en las últimas elecciones. Pero de hecho hay que definir que la población
que no cuenta con documentación es la y dentro de los guaranís las mujeres.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 71 de
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Antes de presentar información respecto a la temática, es necesario describir o


conceptualizar el enfoque de género.

Las relaciones sociales entre hombres y mujeres están basadas en la división sexual del
trabajo mediante el cual se asigna a las mujeres casi toda la responsabilidad de las tareas
domésticas y el cuidado de la familia. Las consecuencias de este hecho se expresan en
una sobrecarga de trabajo que no es reconocida socialmente (porque no genera ingresos
económicos) y que coloca a las mujeres en desigualdad de condiciones para acceder a
educación y capacitación técnica reduciendo sus opciones de generar ingresos en el
mercado laboral y limitando su participación social y política.
Factores como la desigualdad en el acceso, el uso y control sobre los recursos
productivos (trabajo, tierra, capital, información, recursos naturales, vivienda) incrementan
también las limitaciones que tienen las mujeres para generar ingresos, particularmente
para organizar actividades empresariales.
“La distribución desigual del poder entre hombres y mujeres” y las dificultades que tienen
para participar en los procesos de toma de decisiones en el ámbito doméstico, en sus
comunidades y en la sociedad en general, les impide participar en la asignación de
recursos e influir en programas y políticas orientadas a reducir la pobreza. Estos
aspectos “impiden el ejercicio de los derechos de las mujeres y de su ciudadanía,
empeorando con ello la inseguridad y falta de protección que se requiere para fortalecer
su autonomía”3. Al respecto la violencia que sufren las mujeres es uno de los problemas
más serios que confrontan y que aún permanece invisibilizado ya que no se tienen datos
estadísticos precisos que reflejen la magnitud de este fenómeno estructural que atraviesa
toda la sociedad boliviana.
El mercado de trabajo descansa sobre el trabajo doméstico de las mujeres ya que es en
el hogar donde se reproduce la fuerza de trabajo al crear las condiciones que permiten el
desarrollo de la vida de todos sus miembros. Bajo esta perspectiva quienes busquen
aplicar políticas para reducir la pobreza deberían identificar en cada comunidad y/o zonas
o barrio vecinal cuál es el uso del tiempo y cómo gastan los recursos del hogar los
hombres y las mujeres.
Género no es sinónimo de mujer, sino que es la valoración social que se da al hecho de
haber nacido hombre o mujer y significa que la sociedad a través de las costumbres, la
cultura asigna roles, ocupaciones y responsabilidades a hombres y mujeres, por lo tanto,
ser hombre o mujer no es sólo un hecho biológico sino social.
Como señala la teórica feminista Marta Lamas “género es el conjunto de ideas sobre la
diferencia sexual que atribuye características “femeninas y masculinas” a cada sexo, a
sus actividades y conductas y a las esferas de la vida. Esta simbolización cultural de la
diferencia anatómica toma forma en un conjunto de prácticas, ideas, discursos y
representaciones sociales que dan atribuciones a la conducta objetiva y subjetiva de las
personas en función de su sexo. La diferencia sexual nos estructura psíquicamente y la
simbolización cultural de la misma diferencia, el “género”, no sólo marca los sexos sino
marca la percepción de todo lo demás: lo social, lo político, lo religioso, lo cotidiano. Por
eso “género” al ser una construcción social, cultural e histórica mediante la cual actitudes
y comportamientos se aprenden y que por ello mismo pueden ser cambiados con el
tiempo.

3
CEPAL, Panorama Social de América Latina 2002-2003, Naciones Unidas
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Bajo esta perspectiva se puede afirmar en, “estrictu sensu”, que las políticas públicas
tienen enfoque de género cuando existe voluntad política en las autoridades “para
promover una redistribución entre hombres y mujeres mediante la asignación de recursos
públicos, derechos civiles y de participación, posiciones de poder y autoridad y valoración
del trabajo de hombres y mujeres” (Guzmán et al, 1994).
Para incorporar enfoque de género en las políticas públicas se requiere planificar con
enfoque de género para evitar que las propuestas e intervenciones de desarrollo
aumenten la desigualdad en las relaciones de género sino que sus beneficios lleguen
también a las mujeres y de este modo se logren reducir las brechas de inequidad
genérica.
Condición, posición, necesidades prácticas y estratégicas

Para definir y planificar políticas públicas con enfoque de género se requiere tener en
cuenta la condición, posición y los intereses de las mujeres y/o en su caso de los varones.
Se entiende por condición el estado material en que se encuentran las mujeres, sus
condiciones concretas de vida (su pobreza, su falta de educación y capacitación, su
excesiva carga de trabajo, su falta de acceso a tecnología moderna) y que se expresa en
función del trabajo que realizan, el lugar en que viven, sus necesidades y las de las
personas que conforman su hogar.
Entenderemos por Posición la desigual ubicación social, política, económica y cultural de
las mujeres respecto de los hombres en un contexto determinado que contribuye a la
forma en que el género determina el poder, la categoría social el acceso y control sobre
las decisiones y los recursos. La posición de las mujeres se manifiesta como
subordinada en las relaciones de género y se puede expresar, entre otras formas, en
segregación profesional y discriminación salarial, dependencia económica, dificultades
para la participación política y en la violencia doméstica que se ejerce sobre las mujeres.
Las necesidades son las aspiraciones más importantes y comunes a todos los seres
humanos. Sin embargo, al tener distintas posiciones sociales, diferentes roles y desigual
acceso y control de los recursos, hombres y mujeres tienen distintas necesidades. Para
explicar esta diferencia, Molyneaux (1985) establece dos tipos de necesidades de las
mujeres: las necesidades prácticas y las necesidades estratégicas.
Las necesidades prácticas están vinculadas con la condición de las mujeres y se
refieren a los requisitos de la vida cotidiana como agua, productos básicos, vivienda,
servicios básicos y se pueden satisfacer sin que cambie la posición social de la población
afectada. Es decir, que la condición de vida de las personas puede mejorar, pero esto no
es suficiente para mejorar su posición y condición en la sociedad. En general, los
proyectos que se orientan a satisfacer las necesidades prácticas y mejorar las
condiciones de vida preservan y refuerzan las relaciones tradicionales entre hombres y
mujeres.
Las necesidades estratégicas emanan de la condición y posición subordinada de las
mujeres en la sociedad. Estas necesidades son de largo plazo y están relacionadas con el
mejoramiento de la posición de las mujeres e incluyen acciones encaminadas a aumentar
su conocimiento y habilidades, promulgar normas que las protejan y les permita acceder
al uso y control de recursos, a una vida sin violencia y al ejercicio de ciudadanía plena.
Las necesidades estratégicas derivan, no de los esfuerzos de las mujeres por cumplir con
su rol doméstico sino de su creciente toma de conciencia de que las estructuras de
dominio y privilegio masculino son imposiciones sociales y por tanto, susceptibles de ser
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 73 de
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cambiadas. Si se contemplan solamente las necesidades estratégicas se corre el riesgo


de atraer únicamente a mujeres para las que no resultan vitales las necesidades de
sobrevivencia.
c.6. Enfoque para la equidad de género y generacional.

c.6.1 Distribución de la Población

La población de Machareti es considerada en su totalidad como rural y está distribuida de


la siguiente manera:

Población Urbana…………….. Población Rural: 7.386 (100%)

Mujeres………………… Mujeres: 3.419 (46.29%)


Varones…………………. Varones: 3.967 (53.71%)

De la población total que es 7.386 habitantes, 3.419 son mujeres, representando el


46.29% y 3.967 son varones siendo el 53,57% de la población.

Los grupos por edades según el Censo 2001, es el siguiente:

c.6.2 Grupos de Edades (Censo 2001)

Grupos Total Hombres Mujeres


0-5 años 1.097 674 670
6-18 2.454 1.320 1.134
19-39 1.969 1.085 884
40-64 1.299 731 568
65 años y mas 320 157 163
Total 7.386 3.967 3.419

De acuerdo a la información anterior los grupos por edades más representativos de


mujeres se encuentran entre los rangos de 6 a 18 años y de 19 a 39 respectivamente.

c.6.3 Salud

c.6.3.1 Niveles de atención con los que debería contar el Centro de Segundo
Nivel y Primer Nivel del Municipio según normas de Salud.

 Segundo Nivel: Atención ambulatoria de mayor complejidad que en el primer


nivel, internación hospitalaria en especialidades básicas como: medicina interna,
pediatría, gineco-obstetricia, cirugía apoyados por anestesiología y traumatología,
además de servicios de diagnóstico y tratamiento.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 74 de
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 Primer Nivel: La oferta de servicios de este nivel corresponde a la promoción y


prevención de la salud, la consulta ambulatoria e internación de tránsito.
Este nivel debería estar conformado por medicina tradicional, brigada móvil de salud,
puesto de salud, consultorio médico, centro de salud con o sin camas, policlínicas y
policonsultorios; se constituyen en la puerta de entrada al sistema de atención en
salud.

c.6.3.2 Situación actual de los Establecimientos de Salud

De acuerdo a la información recabada en el diagnóstico previo y diagnóstico participativo


el municipio de Machareti, cuenta con un solo Centro de Salud de Segundo Nivel y 9 de
Primer nivel distribuidos en diferentes comunidades.

Datos Generales:

Establecimientos de Salud Nº Distritos o Comunidades


1er Nivel 9 Distribuidos en las diferentes comunidades.
2do Nivel 1 Situado en el mismo centro poblado de Machareti.
3er Nivel 0
4to Nivel 0

Para realizar el análisis en cuanto a personal y equipamiento de los Centros de Salud, se


consideró información secundaría del Censo 2001 e información primaria actualizada al
2005 en el Centro de Salud de Segundo Nivel.

Indicadores de los determinantes de Nº Observaciones


Salud de la Población (2001)
Personal de Salud /1000 hab. Esto 2.03 Actualmente el número de personal con
quiere decir que para el 1ño 2001 la relación a la población sigue siendo la
relación de profesionales por cada 1000 misma, esto hace que exista un déficit de
habitantes era de era de 2,03. Entonces atención en las comunidades, ya que si
para toda la población existía en el el personal medico sale a las
centro de salud de segundo nivel mas comunidades el centro de salud se
los centros de primer nivel, 15 queda sin personal. Por otra parte de
profesionales entre médicos enfermeras acuerdo a normas vigentes, el centros de
y auxiliares de enfermería. salud de segundo nivel no cumple con
las especificaciones establecidas:
Nº de camas / 1000 hab. Esta relación 2.44 Cuenta con posibilidades de internación
indica que para la gestión 2001 existían sin embargo no se tiene el personal
en el centro de segundo nivel alrededor especializado como ginecólogo, pediatría
de 18 camas. y las intervenciones son básicas.
En la gestión 2005 se equipo el centro
de salud de segundo nivel,
principalmente las salas de maternidad,
con los recursos del SUMI.

c.6.3.3. Datos estadísticos de mujeres y niños/ñas relacionados con la Salud

Datos Generales/niños/as Estadísticas (INE 2001)


Niños menores de 1 año 196
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Niños menores de 2 años 403


Niños menores de 5 años 1.083
Total 1.682
Esperanza de vida al nacer (años): 69.15

Esta información indica que de los 7.386 habitantes que es el 100% de la población 1.682
(22,77%) son menores de1 a 5 años de edad.

La esperanza de vida al nacer para el municipio de Machareti es de 69.15 años.

Respecto a la mortalidad infantil se tienen los siguientes datos:

Mortalidad Infantil / 1.000 nacidos vivos Estadísticas (INE 2001)


Tasa de Mortalidad Infantil 43.28

Esto significa que en el municipio de Machareti, de cada mil niños/ñas que nacen vivos,
43,28 niños/ñas mueren.

De acuerdo a información recogida mediante entrevistas al personal de salud, las acusas


para la mortalidad infantil en el municipio son variadas y dependen no solo de factores de
infraestructura, equipamiento, distancias a los centros, también dependen de la situación
de las comunidades indígenas y población rural, de las condiciones en que viven estas
mujeres en sus comunidades y de la atención e importancia que dan las madres a la vida
de sus hijos principalmente con las vacunas y la atención preventiva de enfermedades.

Por ejemplo en las comunidades indígenas que son generalmente guaranis, las causas
principales para la mortalidad infantil responde a los bajos niveles de educación de las
madres, que genera una total desinformación respecto a la salud, los cuidados para los
niños/ñas recien nacidos/das, falta de conocimiento sobre las vacunas, planificación
familiar y métodos anticonceptivos. Estos dos últimos puntos implica una tasa de
natalidad elevada en estas comunidades afectando a la salud de la madre y del niño/ña
ya que a mayor cantidad de hijos se pone en riesgo la salud de la madre y del hijo, por
otra parte la desinformación crea en las mujeres temores que no permiten su asistencia a
los controles prenatales mensuales en sus centros de salud, por tanto la atención del
parto se la realiza en la casa con asistencia de la partera o de la misma mujer que esta
dando a luz.

Otro de los factores que no permite una atención oportuna del parto y pone en riesgo la
vida de los niños y madres de las comunidades alejadas e indígenas son las distancias
de estas comunidades al centro de salud de Machareti, el mal estado de los caminos no
permiten el ingreso de la ambulancia a las comunidades además de los altos costos para
el traslado de las pacientes embarazadas. Finalmente se indica que la cultura de los
hombres y el machismo en estos pueblos hace que las mujeres no puedan ser atendidas
por los médicos.

De acuerdo a información vertida por el personal del centro de salud de Machareti, otros
factores que determinan la mortalidad infantil son los siguientes:

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 76 de
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 Las enfermedades como las diarreas o infecciones que están relacionadas


directamente por la calidad del agua y la manipulación contaminada de los
alimentos por falta de higiene.
 Las enfermedades respiratorias agudas o resfríos que no son atendidos
oportunamente por la madre y el personal de salud (descuido en muchos casos
e indican que los mas fuertes sobreviven).
 El peso por debajo de lo normal al momento de nacer, lo que afecta a la condición
de la salud del niño/ña, siendo vulnerables para cualquier enfermedad.
 Finalmente se observa que del total de niños menores de 2 años, el 3.14% sufren
de desnutrición.

El siguiente cuadro muestra en cifras esta situación:

Indicadores de morbilidad Estadísticas (INE 2001) %


EDAS /Episodios Diarreicos (niños menores de 5 años) 103.05
IRAS / Infecciones Respiratorias Agudas 17.27
Nacimientos con Bajo Peso al Nacer 11.70
Desnutrición Global en menores de 2 años 3.14

Para analizar la salud de las mujeres en el municipio se consideró importante la siguiente


información:

Datos Generales/mujeres Estadísticas (INE 2001)


Mujeres en edad fértil 1.420
Número de hijos por mujer/ Tasa de fecundidad 5.3

Esto significa que del total de mujeres (3.419 total de mujeres en el municipio), 1.420
están en edad fértil o dicho de otra forma, pueden llegar a ser madres en cualquier
momento.

El segundo dato del cuadro indica el número de hijos por mujer o tasa de fecundidad que
es de 5.3 hijos, el cual está por encima de la media nacional que es de 4.4 hijos por
mujer. Al respecto las mujeres consultadas sobre este tema indican que solo quieren
llegar a tener 2 o 3 hijos, primero por la situación económica que no abastece para criar
muchos hijos, indican también que al tener muchos hijos, enferman con mayor facilidad,
se debilitan de los huesos y no pueden trabajar.

Otra información que es importante para el análisis de la situación de la mujer y su salud,


es la que se presenta en el siguiente cuadro, que está referida a la cobertura de parto y
promedio de consultas por mujer embarazada:

Indicadores de servicios de salud a las mujeres Estadísticas (2001)


Cobertura de parto Institucional 56.43
Promedio de Consultas Prenatales o por embarazada atendida. 3.47

La información indica, que del total de las mujeres embarazadas, un poco mas de la mitad
(56.43%), son atendidas por personal médico ya sea en las postas o en el centro de salud
del municipio, por otra parte también se observa que el promedio de consultas prenatales
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es bajo. En este caso las mujeres embarazadas asisten a sus consultas solo 3 veces de
las 9 que deben asistir.

Respecto a la información anterior, se estima que alrededor del 43.57% de las mujeres
que van a dar a luz son atendidas en sus propios domicilios sin ninguna seguridad,
higiene e insumos adecuados, la asistencia en estas circunstancias se las dan las
parteras o son atendidas por ellas mismas.

Respecto a la baja asistencia de las mujeres al centro de salud para sus controles
prenatales, se levanto la información por consulta directa en los talleres, donde indicaron
que la causa principal para esta inasistencia tiene que ver con la falta de calidez en las
atenciones, conceptualizando la falta de calidez, como una mala atención con
discriminación y muchas veces mal trato hacia las mujeres de las comunidades, este
aspecto reduce la confianza de las mujeres hacia el personal médico, por otra parte existe
un desconocimiento respecto a las prestaciones del SUMI, que son gratuitas.

c.6.3.4 Mortalidad Materna:


Año Número Causas Acciones que desarrollaron al respecto
Principales /Instituciones
2004
2005

No se cuenta con registros de la mortalidad materna

c.6.4 Educación

La educación en el municipio de Machareti, al igual que en los otros municipios del Chaco,
es un aspecto que debe ser tomado muy en cuenta tanto por las autoridades del
Gobierno Municipal como por los padres de familia y las comunidades en general, dada la
población en edad de estudiar que existe en el municipio.

La educación es uno de los factores determinantes para la situación de la salud de las


mujeres y niños del municipio, en este caso se relacionan con las tasas de mortalidad
tanto materna e infantil así, como las tasas de fecundidad. Por otra parte la educación es
fundamental para la inserción laboral y la generación de recursos económicos.

c.6.4.1. Población en Edad de Estudiar

La distribución de la población a partir de los 4 años y hasta los 19, permite identificar la
relación de mujeres y hombres que se encuentran en esos grupos o rangos de edad, los
que deberían contar con las posibilidades equitativas para la educación.

Población por edades 2001 Total Hombres Mujeres


Hombres y Mujeres
4-5 años 475 242 233
6-13 años 1.659 862 797
14-17 años 664 380 284
18-19 años 256 149 107
Total 3.054 1.633 1.421

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Del total de la población estudiantil (3.054) entre los rangos definidos en el cuadro
anterior, se observa que: 1.421 son mujeres, de las cuales 797 están entre las edades de
6 a 13 años; 284 están entre los 14 a 17 años y finalmente 107 se encuentran entre 18 a
19 años. Esto significa que el mayor número de mujeres se encuentran para los grados de
básico e intermedio y disminuye este número para el nivel medio. Para el caso de
profesionalización, el número de mujeres se reduce aún más, este aspecto se deberá
relacionar con las posibilidades u ofertas que brinda el municipio para que estas mujeres
continúen con estos niveles de estudio. La situación del municipio respecto a institutos
superiores o técnicos es muy reducido, en esta situación los estudiantes tanto hombres
como mujeres deben recurrir a Sucre, Santa Cruz o Camiri, siempre y cuando la familia
cuente con los recursos económicos suficientes para ello, en otro caso se quedan en sus
comunidades o pueblos como mano de obre barata.

c.6.4.2. Tasa de alfabetismo y analfabetismo en el municipio de Machareti

Tasa de alfabetismo Total Hombres Mujeres


Hombres y Mujeres
1992 81.64 86.62 75.45
2001 86.25 91.09 80.25

Tasa de Total Hombres Mujeres


analfabetismo Hombres y Mujeres
1992 18.36 13.38 24.55
2001 13.75 8.9 19.75
Construcción en base a datos de alfabetismo: Atlas Municipal 2005

En este municipio es importante relacionar el porcentaje de analfabetismo a nivel


nacional para el año 2001que es de 13.3% con el que el municipio presenta para el
mismo año, 13,75%.

De acuerdo a la información de los cuadros, se observa que para el año 2001 el Municipio
de Machareti, presenta altos índices de alfabetismo, siendo del 91.09% para los hombres
y 80.25% para las mujeres, estas cifras demuestran que en el municipio existen más
hombres que saben leer y escribir respecto a las mujeres. Respecto a la tasa de
analfabetismo para el 2001, el municipio presentaba un valor de 13,75%, de este
porcentaje el 8.9% de los hombres no sabe leer y escribir y el 19.75% corresponde a las
mujeres.

En estas condiciones se observa que existe una relación de desventaja de los hombres
hacia las mujeres, por tanto se deberá indagar a mayor profundidad las causas, para
poder proponer estrategias locales que permitan que las mujeres accedan a la educación
con mejores oportunidades.

La tasa de asistencia para los mismos años es la siguiente:

Tasa de asistencia Total Hombres Mujeres


Hombres y Mujeres
1992 52.83 53.82 51.62
2001 73.13 70.41 76.31

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De manera general la tasa de asistencia en el municipio aumento de 1992 al 2001, este


incremento favorece a las mujeres con un valor de 5.9% más respecto a los hombres. En
este caso este valor se atribuye a la utilización de mano de obra de los niños en la
agricultura y ganadería que es mayor respecto a las mujeres en edad escolar.

El incremento general en la tasa de asistencia es atribuida también a los recursos que


fueron invertidos por el municipio a partir de la Ley de Participación Popular en el área de
educación (Recursos Coparticipación Tributaria y Recursos HIPC - del total que recibe el
municipio el 20% está destinado para el mejoramiento de la educación).

Los recursos de la Coparticipación Tributaria fueron invertidos en infraestructura


(construcción de nuevos núcleos educativos, internados estudiantiles), los recursos HIPC
(20%) estuvieron destinados para contratación de personal (nuevos ítems).

En las últimas gestiones, como una política para elevar los índices de asistencia escolar,
el municipio invierte en la alimentación de los alumnos a partir de la distribución del
desayuno escolar. Para este servicio los padres de familia deben poner una contraparte.

Si bien el desayuno escolar no es de calidad en todos los establecimientos,


principalmente en las comunidades alejadas, por lo menos ya cuentan con el mismo y
cada gestión el Gobierno Municipal trata de mejorar este servicio en coordinación con los
padres de familia, lo mismo ocurre con los niveles iniciales, que son los que garantizan los
alimentos en niños en edad pre escolar.

Respecto a los años promedio de estudio se observa en general que en el municipio tanto
hombres como mujeres tienen años promedio de estudio por debajo de la media nacional
pese a que existió un incremento del año 1992 al 2001 en la tasa de asistencia. El margen
de años promedio de estudio se incremento en 0.57 años de manera general, al margen
de este incremento, los años promedio de estudio para las mujeres sigue siendo mas bajo
que el de los hombres, observando en las mujeres 4.64 años promedio de estudio y 5.87
años para los hombres.

Años Promedio de Estudio Total Hombres Mujeres


Hombres y Mujeres
1992 4.74 5.22 4.17
2001 5.31 5.87 4.64
(Nacional: 7.40)

Una de las razones para esta situación, es atribuida a la falta de institutos superiores de
educación o institutos técnicos en el municipio, otra de las causas es la falta de recursos
económicos de las familias para apoyar a sus hijos e hijas en su profesionalización.

Como se detalla más adelante en el análisis de pobreza, el municipio tiene como principal
actividad la agricultura y ganadería, por tanto la mayoría de la gente es trabajadora por
cuenta propia, esto hace que los ingresos no sean fijos, generando una economía
inestable, lo que no permite a la mayoría de las familias enviar a sus hijas e hijos a
estudiar a Sucre, Santa Cruz o Camiri que son los centros de estudio mas cercanos con
estos niveles de educación.

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c.6.5. Violencia Intrafamiliar y Doméstica

La violencia intrafamiliar y doméstica es atendida en el municipio por la Defensoría de la


Niñez y Adolescencia, es una sola instancia que atiende también los casos de maltrato y
violencia de las mujeres.

Esta instancia está a cargo del Gobierno Municipal y funciona atendiendo los casos o
denuncias sobre violencia y malos tratos tanto de niños/ñas como de mujeres adultas. Al
respecto se debe indicar que esta instancia no cuenta con la infraestructura y
equipamiento adecuado.

Brinda los servicios de: Asesoramiento y atención jurídica para los casos presentados.
Para estos servicios el municipio solo tiene contratada a una persona responsable, pero
no cuenta con los recursos necesarios para hacer un trabajo de seguimiento y
capacitación en comunidades.

Respecto a la información sobre violencia intrafamiliar se cuenta con la siguiente


información:

Información sobre la Años Instituciones Tipo de acción


institución y Nº de Responsables que realiza
Denuncias
No se tiene registro. 2004 Defensoría de la Niñez Asesoramiento y
Y Adolescencia. atención jurídica
Servicio Legal Integral de los casos.
Municipal. Esta instancia Capacitación
es apoyada por UNICEF
para la formación de
redes.

Cuenta con informes de trabajo 2005 Defensoría de la Niñez Asesoramiento y


mensuales que no Y Adolescencia. atención jurídica
necesariamente detallan las Servicio Legal Integral de los casos.
denuncias y el seguimiento a los Municipal. Capacitación
casos. La persona responsable Esta instancia es
no es profesional en el área apoyada por UNICEF
social. No cuentan con un plan para la formación de
de trabajo definido para cada redes.
gestión y no existe una
estructura de trabajo definida.

Gestión 2005

Características de Nº de Denuncias Casos Resueltos Casos Pendientes


los casos Noviembre
atendidos
Reconocimiento de
hijos
Violencia
Física/Agresión

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física
Abandono de Hogar
Violaciones
Asistencia Familiar
Rapto a menores
Consultas
Total

c.6.5.1. Razones de la agresión:

Esta información se genera en los talleres participativos y la consulta realizada en la


Defensoría de la Niñez, Adolescencia Mujer.

Mujeres Hombres Niñas Niños


El alcohol que El alcohol que genera El alcohol que El alcohol que genera
genera la violencia la violencia entre los genera violencia violencia hacia los
del hombre hacia la mismos hombres. hacia las hijas. hijos.
mujer.

Falta de recursos Falta de recursos La falta de recursos La falta de recursos


económicos, económicos hace que hace que tengan hace que tengan que
genera tensiónlos hombres que trabajar. trabajar.
entre la pareja y abandonen su hogar
origina peleas. por búsqueda de
trabajo.
Falta de Falta de sensibilización Falta de Falta de sensibilización
sensibilización y y conocimiento de los sensibilización y y conocimiento de los
conocimiento de los derechos. conocimiento de los derechos.
derechos. derechos.

Celos de parte de Machismo de los Falta de Falta de conocimiento


los hombres hacia hombres y la cultura conocimiento de sus de sus derechos.
las mujeres. patriarcal. derechos.

Falta de autoestima Falta de respeto a Falta de respeto a los


y valoración los derechos del derechos del niño.
personal. niño.

c.6.7 Servicios Básicos.

c.6.7.1. Incidencia de la calidad y cobertura de los servicios básicos en la vida


de las mujeres y niños/ñas, principalmente del área rural

La información del cuadro expresa el análisis participativo de las mujeres del municipio,
respecto a la incidencia de la falta de servicios y calidad de los mismos en la situación y
calidad de vida de las mujeres.

Servicios Incidencia
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1.- Agua La falta de agua por red o cañería, duplica el trabajo de las mujeres y
niños/niñas. Es un trabajo pesado ya que deben trasladar pesos
considerables y recorrer grandes distancias en algunos casos, este aspecto
influye en la salud de las mujeres, niños y niñas.
El agua por red no es tratada por tanto afecta a la salud principalmente
provocando infecciones y diarreas. Es peor en el caso del consumo de
agua de río o vertiente o pozo que muchas veces está contaminada por los
animales ya que animales y humanos consumen de la misma fuente y esta
situación se agrava en este municipio en épocas de sequía.

2.- Baños o La falta de estos servicios afecta en la contaminación de fuentes de agua,


letrinas del medio ambiente y de los alimentos. Pero por otra parte la falta de agua
tampoco hace posible la construcción de estas infraestructuras que por el
calor y las altas temperaturas y la escasez de agua se convierten en focos
de infección.

La contaminación se convierte en un círculo vicioso que provoca


enfermedades tanto en las personas como en los animales, principalmente
afecta a los niños con las diarreas e infecciones, sarnas, triquina,
cisticercos, alergias, etc.

3.- La mala calidad de las viviendas hace que se infesten de vinchucas y


Vivienda afecten la salud de los habitantes, provocando chagas.

4.-Energía Afecta en la educación, información.


eléctrica

c.6.8. Participación en la economía

El análisis de esta información tiene mucho que ver con el empleo, la generación de
ingresos y el grado de inserción tanto de hombres como mujeres en actividades
económicas. Lamentablemente en este punto no se cuenta con toda la información que se
requiere, principalmente desagregada por sexo para identificar las brechas existentes con
relación a las oportunidades de las mujeres y de los hombres para su participación en la
economía.

Sin embargo se tratará de analizar a partir de la siguiente información:

c.6.8.1 Población en Edad de Trabajar:

 La Población en Edad de Trabajar (PET – CENSO 2001): corresponde a 5.146


habitantes del total de la población considerada en edad de trabajar (entre 10 a 59
años).
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c.6.8.2. Población que efectivamente Trabaja:

 La población que efectivamente trabaja (CENSO 2001) es 2.496 y es considerada


económicamente activa.

c.6.8.3. Población en Edad Escolar que Trabaja:

 La población en edad escolar que trabaja (CENSO 2001)es 1.425

Otra información importante para el análisis corresponde a la población ocupada por


categoría en el empleo:

Categoría 1992 2001


1.- Asalariados 916 1.057

2.- Independientes con remuneración 756 1.131

3.- Independientes sin remuneración 108 69

Fuente: Atlas Municipal – INE 2005

Las principales actividades económicas según CENSO 2001, corresponden a:

Categoría 1992 2001


Agricultura, Ganadería, Caza, Silvicultura. 51.94 51.67
Trabajos no calificados 17.98 13.85
Fuente: Atlas Municipal – INE 2005

En base a la información anterior, se debe indicar que el Municipio de Machareti, al tener


una población netamente rural sus actividades se relacionan principalmente con la
agricultura y ganadería, en menor grado con la caza, silvicultura y otros trabajos no
calificados en el centro poblado.

Por tanto el trabajo es mayormente comunitario y al interior de los hogares casi todos sus
miembros cumplen roles importantes en las diferentes actividades que realizan.

La población rural al estar relacionada con la agricultura, pecuarias, caza y pesca, se


cataloga como trabajadores por cuenta propia, por tanto se encuentra en la categoría de
trabajadores independientes con y sin remuneración y la producción tanto agrícola como
pecuaria es de subsistencia y para la venta.

c.6.8.4. Participación de las Mujeres en la economía


Roles Productivos, Reproductivos y de Gestión Comunal

Al margen de contar con la información cuantitativa de los cuadros anteriores, en todo el


proceso desarrollado con las mujeres del municipio, se trabajo para generar información
respecto a las actividades económicas más importantes que ellas realizan y valoran. Este
ejercicio de reconocimiento de acciones, permitió la identificación de roles productivos,
roles reproductivos y de gestión comunal.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 84 de
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ROLES ACTIVIDADES QUE OBSERVACIONES


DESARROLLAN LAS MUJERES
NORMALMENTE
ROLES Cuidado de los hijos, tareas, salud Todos los días del año
REPRODUCTIVOS de los hijos.
Cocinar
Lavar
Hornear pan
Limpieza de la casa
Acopio de agua
Acopio de leña

ROLES En la agricultura ayudan a los Las mujeres y los niños/ñas


PRODUCTIVOS hombres en la siembra, cosecha, el apoyan en las actividades
deshierbe, el cuidado de los cultivosproductivas, tanto en la
con los animales. Entre los cultivos siembra como en la
mas importantes están: Maíz, cosecha, el cuidado de los
poroto, maní que son los cultivos cultivos como las carpidas
grandes y los complementarios y espantando a los
como el zapallo, yuca, sadia, melón animales depredadores
como los loros que atacan
En la ganadería, cuidan los animales el maíz y el ganado que se
menores como: gallinas, cabras, entra a los chacos cuando
ovejas, pato ganso, pavo (junto con los cultivos están en
los niños y niñas). desarrollo.

Elaboración de queso. La siembra generalmente


se la hace en época de
Otras actividades paralelas a la lluvia que es el mes de
agricultura y ganadería que realizan Noviembre y Diciembre.
las mujeres es la artesanía,
fabricando de alforjas, jergones, Febrero, Marzo son las
ponchos, cubrecamas, chompas, carpidas.
cedazos de palma, ollas de barro
que en su mayoría son para el Marzo – Abril, la primera
consumo y uso de la familia . cosecha de maíz fresco
para la elaboración de
humintas.

Junio y Julio corresponde a


la segunda cosecha de
maíz.
A partir del mes de Marzo
hasta el mes de Junio y
Julio se dedican también al
ordeño y la producción de
queso.

Julio, Agosto se recoge lo


que queda de la cosecha y
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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 85 de
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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

se guarda para alimento


del ganado en época seca.

Septiembre a Octubre es
una temporada de
descanso en relación a las
actividades agrícolas, sin
embargo todo el año
participan también en la
limpieza de los potreros y
la producción artesanal.
ROLES A diferencia de otros municipios se La participación de las
DE GESTIÓN observa mayor participación de las mujeres en el Concejo se
COMUNAL mujeres en puestos de decisión, por desarrolla dentro de sus
ejemplo se tiene 4 representantes roles de fiscalización tanto
mujeres en el Concejo Municipal y la a la ejecución
persona que está a cargo del Comité presupuestaria como a la
de Vigilancia es mujer. Si bien esta ejecución de los proyectos
representación de mujeres participa planteados y aprobados en
dentro de la gestión municipal no el Concejo. Hacen visitas
pueden ser parte de las propuestas periódicas a las
ya que las mismas son generadas comunidades para ver las
en las comunidades. Al respecto la obras de acuerdo a la
participación de las mujeres en las comisión que les
comunidades es incipiente por tanto corresponde.
sus propuestas no son La Presidenta del Comité
consideradas en las demandas para de Vigilancia tiene una
el POA y PDM. mayor relación con las
mujeres de las
Por otra parte la mujer tiene una comunidades, sin embargo
mayor participación en las reuniones el poco conocimiento
de la escuela como juntas escolares respecto a Género hace
o en caso de las reuniones sobre que su trabajo sea como de
salud, a partir de las visitas cualquier hombre dentro de
comunales del personal de salud. esta instancia.
Las mujeres de las
El grado de participación dentro de comunidades participan en
sus estructuras comunales responde reuniones comunales que
al grado de organización que en se las hace normalmente
todos los casos se basa en la cada fin de mes y
educación y salud. participan en las reuniones
de las escuelas que son
dos veces por año.

De acuerdo a los roles que desempeñan las mujeres, se observa una gran participación
principalmente en los roles reproductivos y productivos. La actividad agrícola y pecuaria
determina el valor de la tierra y la importancia para ser sujetos de crédito. Al respecto en
las comunidades campesinas la mayor parte de los títulos están a nombre de los

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hombres, aunque con las campañas del INRA esta situación se está cambiando haciendo
que las mujeres participen como copropietarias.

En el caso de las comunidades indígenas, los terrenos son colectivos, es decir de todos.

c.6.8.5. Actividades económicas de mujeres que recibieron capacitación

Actividad Capacitación Institución

1 Proyecto Silvo Pastoril- manejo de FUNDACIÓN CHACO


ganado, mejoramiento de semillas de
maíz.
2 Salud CIES

En el caso de las mujeres del municipio de Machareti, son las mujeres del centro urbano y
peri urbano, las que se organizan en agrupaciones que tienen que ver con salud y
educación (juntas escolares y club de madres). En el caso de las mujeres de las
comunidades la organización se basa en el cuidado de la salud y la alimentación (club de
madres y grupos para ver la alimentación en las escuelas y en los centros iniciales). La
parte productiva no ha sido considerada por ellas como una actividad que podría
beneficiarlas económicamente, razón por la cual no cuentan con ninguna organización de
mujeres para la producción o transformación de productos.

En este sentido no existe ninguna institución que las capacite en temas productivos y
formas de organización.

Respecto a la capacitación en temas productivos, las mujeres del área rural generalmente
no reciben capacitación para los rubros mencionados.

c.6.9. Vías de comunicación

Carreteras y caminos vecinales Grado de Importancia


(que dan las mujeres)en la
economía/transporte:salud/educación
Macharei - Camiri – Santa Cruz. Tiene una valoración de 1, muy importante por el
flujo comercial, venta de productos, compra de
insumos, salud y educación.
Machareti – Sucre Tiene una valoración de 1, muy importante por el
flujo comercial, venta de productos, compra de
insumos, salud y educación.
Machareti y Comunidades Tiene una valoración de 2, medianamente
importante por el relacionamiento con las
comunidades.
Asistencia a fiestas locales y ferias.
1- Muy importante 2- Medianamente 3 – No interfiere

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c.6.10. Organizaciones

Organizaciones de Participación de las mujeres con voz y voto


mujeres/ urbanas, POA PDM PRESUPUESTO C.V. REUNIONES
rurales y de pueblos COMUNALES
indígenas
Club de Madres del
centro poblado.

Organización de mujeres
para la costura de
prendas de vestir.

CCCH

Club de Madres –
Comunidad Guarani

Grupo de mujeres de la
Capitanía Macharetí
Grupo de mujeres
costureras

Las mujeres no son organizadas para la producción y transformación de productos.

c.6.11. Análisis Institucional

c.6.11.1. Participación Política en el Gobierno Municipal

Alcalde/sa: Guimer Silos Illescas ADN


Concejales Partido Político Concejalas Partido
Político
Gertrude Sanchez ADN

Noemí Montero UN

Amelia Gavez MAS

Gali Duran MNR

Alcira Cabrera

Total Hombres 1 Total 5


Mujeres

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c.6.11.2. Factores Determinantes respecto a la participación de hombres y


mujeres en los cargos de Alcalde/sa y Concejalías

 Para que exista representación femenina en el Gobierno Municipal, es


necesario que las organizaciones políticas (partidos políticos, agrupaciones
ciudadanas y pueblos indígenas) consideren a las mujeres en sus listas de
candidatos/candidatas
 Cuando se dan las elecciones municipales, las organizaciones políticas sólo
consideran a las mujeres por cumplir la cuota mínima del 30% (“ley de cuotas”).
En estas circunstancias las mujeres sólo van como candidatas desde el
segundo puesto y en la mayoría como suplentes.
 En el área rural, una de las excusas para este hecho es la falta de líderes
mujeres y esto está relacionado también con los niveles de estudio y el grado
de analfabetismo de las mujeres.
 El machismo y las estructuras sociales patriarcales son otro factor
determinante para que las mujeres no asuman cargos como Alcaldesas y
Concejalas.
 Violencia y Acoso Político

Comisiones del Honorable Concejo Municipal

Comisión Presidente/a
H. Concejo
Municipal

Educación
Salud
Desarrollo Económico
Infraestructura Vial

c.6.11.3. Observaciones: Análisis de las comisiones respecto al trabajo que


desarrollan con la incorporación de equidad de género:

La actividad de las comisiones está orientada a la fiscalización de planes,


programas y proyectos.
Ninguna comisión desarrolla acciones para incorporar la perspectiva de género
en la gestión municipal.
No realizan un plan concreto de actividades, actúan de acuerdo a las
necesidades y a la solicitud de las comunidades.

c.6.11.4. Criterios para la distribución de los recursos en las diferentes


partidas:

1. El 25% de los recursos de Coparticipación Tributaría corresponde por norma para


gastos de funcionamiento.
2. Los recursos de inversión y los otros recursos son destinados de acuerdo a las
demandas de la población (por Distritos).

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3. Las demandas se inscriben en el PDM.


4. Los POAs deben reflejar la ejecución anual del PDM, de acuerdo con un orden de
prioridad establecido
5. En la mayoría de los casos la programación operativa anual no corresponde a lo
establecido en el PDM
6. El criterio práctico de programación operativa es el siguiente: si una comunidad o un
distrito recibió alguna inversión en una gestión, la siguiente gestión ya no recibe, se da
oportunidad a otra comunidad o distrito
Observaciones:

1. Los recursos que corresponden a gastos de funcionamiento (25%) son insuficientes,


debido a que cada año se incrementan las responsabilidades administrativas del
Gobierno Municipal. Por ejemplo, en esta gestión, por los recursos del IDH, se ha
incrementado la responsabilidad administrativa del municipio, pero no se puede
contratar más personal por la restricción establecida en los gastos de funcionamiento.
2. Los salarios en el Gobierno Municipal son bajos, por tanto, no logra contar con
personal calificado.
3. La planificación no considera los indicadores municipales obtenidos en los censos
(INE), que deberían servir de orientación y línea base para las políticas de desarrollo
local.
4. El levantamiento de la demanda en las comunidades y distritos no toma en cuenta a
las mujeres y sus demandas diferenciadas.

c.6.11.5. Instituciones de Apoyo a la temática de género

Instituciones que Participación en los procesos


trabajan y apoyan la Áreas de apoyo de Planificación Participativa:
incorporación de género POA, Presupuesto, PDM, otros

UNICEF Apoyo con recursos Si


para el funcionamiento
del SLIM.
CIES Salud Si

PAN Alimentos para los Si


niños.
PADEP - GTZ Planificación y Género.

ACOBOL Planificación, Género,


Asistencia Técnica a
Concejalas.

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6.11.6 Rol de Hombres y Mujeres en los sistemas de Producción.

CUADRO 23
ROL DE HOMBRES Y MUJERES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCION POR
COMUNIDAD
CONTRAT. DESTINO CANTIDAD SANIDAD COMPR GAN. VENTA DESTINO
COMUNIDAD SIEMBRA FERTILIZAC. COSECHA PASTOREO
MANO OBRA PRODUCC GANADO ANIMAL VACUNO GANADO VENTAS
H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M
Yapi 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 2 2 2 2 2 2
Ipati de Ivo 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 2 2 2 2 2 2
Ivo 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 2 2 2 2 2 2
Tamanihuati 1 3 1 4 1 3 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 2 2 2 2 2 2
Ñancaroinza Hacienda 1 3 1 4 1 3 2 4 1 3 1 3 1 4 1 3 1 3 1 3 2 2
Ñancaroinza Estación 1 3 1 4 2 2 1 3 1 3 2 2 1 3 1 3 2 2 1 3 2 2
Campo León 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
La Victoria 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Simbolar 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Valle Hermoso 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Tranquilidad 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Miraflores 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Cuatro Vientos 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Bella Unión 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
El Vinal 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Ipauso 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Santa Maria 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Carandaytí 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Bajo Bordo Alto 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Algarrobilla 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Las Lomas 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Vuelta Grande 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Tiguipa Estación 1 3 1 4 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Camatindi 1 3 1 4 1 3 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Tiguipa Pueblo 1 3 1 4 1 3 2 2 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2
Tentami 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 2 2 2 2 2 2
Machareti Estación 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 2 2 2 2 2 2
Tati 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 2 2 2 2
Timboycito 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 2 2 2 2 2 2
Yuqui Caipipendi 1 3 1 4 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 2 2 2 2 2 2
Machareti Pueblo 1 3 1 4 1 3 2 2 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3 2 2 2 2
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares

REFERENCIAS: 1 = Lo hace mayormente 2= Lo hacen ambos 3= Lo hace menos 4= No hace

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C.7. Enfoque Generacional (Juventud).

Los procesos de planificación con equidad social, también considera la necesidad de


incorporar o precisar objetivos estratégicos, políticas y proyectos estratégicos en la
temática generacional concretamente juventud, en esta temática se parte de la
identificación de la población joven, este grupo etareo esta comprendido a partir de los 19
años hasta los 30.

No obstante es difícil abstraernos de la realidad que se presentan puntualmente en los


Municipios, donde esta población es considera joven a partir de los 14 años de edad tanto
en varones como en mujeres. En el caso de las mujeres la realidad se presenta aún con
otras características, es decir que hay mujeres que son madres o al menos consideradas
adultas a partir de los 12 años, esta situación se presenta principalmente en el área rural,
es decir en comunidades originarias y campesinas.

Es así que a continuación presentamos un diagnóstico generacional que dicho sea de


paso puede tener cambios o en su defecto ser mejorado.

c.7.1 Consideraciones demográficas

c.7.1.1 Población

De acuerdo al Censo Nacional de población y vivienda realizado el año 2001 en nuestro país, se considera rural a toda la
población del Municipio de Macharetí, es por esta situación que no se consignan datos en la población urbana, aunque
existen poblaciones que pueden ser consideradas como urbanas.

Población de Bolivia

Mujer Hombre TOTAL


Subtotal Urbano Rural Subtotal Urbano Rural Total Urbano Rural
4.150.475 2.648.124 1.502.351 4.123.850 2.517.106 1.606.744 8.274.325 5.165.230 3.109.095

Población del Departamento de Chuquisaca


Mujer Hombre TOTAL
Subtotal Urbano Rural Subtotal Urbano Rural Total Urbano Rural
270.918 114.111 156.807 260.604 104.015 156.589 531.522 218.126 313.396

Población del Municipio de Macharetí

Mujer Hombre TOTAL


Subtotal Urbano Rural Subtotal Urbano Rural Total Urbano Rural

3.419 0 3.419 3.967 0 3.967 7.386 0 7.386

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Considerando que toda la población del Municipio de Macharetí es rural, de acuerdo al


censo Nacional de Población y Vivienda, podemos decir que:

La población de Macharetí es el 0.09% del total de la población a nivel nacional y el


1.39% de la población departamental (chuquisaca).

Población del Departamento de Chuquisaca


(Edad 19 – 29 años)

Mujer Hombre TOTAL


Subtotal Urbano Rural Subtotal Urbano Rural Total Urbano Rural
38.175 19.803 18.372 35.027 17.755 17.272 73.201 37.558 35.643
FUENTE: Elaborado por el PSRN y Datos del INE 2001

Población del Municipio de Macharetí


(Edad 19 – 29 años)

Mujer Hombre TOTAL


Subtotal Urbano Rural Subtotal Urbano Rural Total Urbano Rural
442 0 442 543 0 543 985 0 985
FUENTE: Elaborado por el PSRN y Datos del INE 2001

Si se realiza un análisis de la población que esta comprendida entre las edades de 19 a


29 años, se observa que el total de esta población a nivel del departamento de
Chuquisaca
es de 73.201 personas y para el caso de Macharetí es de 985 personas si expresamos
estas cifras en términos relativos podemos indicar que la población comprendida entre las
edades de 19 a 29 años es el 1.35%.

c.7.2. Migración de l@s jóvenes

Cuando se habla del tema de migración, es importante puntualizar un aspecto importante,


la oportunidad, al referirnos a la oportunidad tenemos que tomar en cuenta la oportunidad
e trabajo, de prosecución de los estudios y el de formación técnica al menos.

Las características de los Municipios considerados rurales, carecen de este tipo de


oportunidades, peor aún si consideramos el área rural del Municipio de Macharetí, donde
no se puede concluir ni el Bachillerato, peor aún si consideramos los bajos ingresos de las
familias que viven en el área rural.

c.7.2.1 Causas de la Migración

Las principales causas para la migración de los (as) jóvenes del Municipio son:

 El concubinato a temprana edad o el haber contraído matrimonio se constituye


en una de las causas para la migración toda vez que asumen nuevas
responsabilidades para con su pareja.
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 La falta de oportunidades también es otra de las causas para la migración. Al


adquirir nuevas responsabilidades, se generan nuevas obligaciones más aún
si ya han procreado a un nuevo ser. Esto hace que busquen oportunidades
principalmente de trabajo para asumir sus responsabilidades como personas y
como padres.

 La necesidad de continuar con estudios superiores en otras ciudades para


tener al menos una formación técnica o todo caso universitaria y una vez
concluido estos estudios el mercado de trabajo en el Municipio es bastante
reducido, lo que obliga en la práctica buscar una fuente de trabajo o empleo
en la ciudad en que estudiaron u otros horizontes.

 En los últimos tiempos se ha identificado notablemente la migración hacia


otros países como España, Italia, y otros.

c.7.3 Idiomas

El idioma que más hablan l@s jóvenes es el castellano, otro idioma importante es el
guaraní en las comunidades guaranís y un pequeño porcentaje también habla quechua.

c.7.4 Educación

El Municipio cuenta con Unidades Educativas Centrales, ubicados en Macharetí Pueblo,


Carandayti e Ipati de Ivo y escuelas secciónales, donde l@s jóvenes acceden a los
diferentes niveles educativos, pero es importante mencionar que la tasa de término
especialmente en el área rural es alta, es decir que no todos concluyen con el nivel
secundario hasta cuarto medio, muchos de l@s jóvenes solo han concluido con el quinto
básico.

La educación formal no ha incorporado en los contenidos curriculares actividades para el


logro de competencias que les permitan insertarse en el mercado laboral local y regional.

c.7.5 Salud

El área de Salud Macharetí, tiene establecimientos de primer nivel de atención del modelo
sanitario, donde l@s jóvenes reciben atención de salud tanto preventiva como curativa.
Utilizan el servicio sólo cuando tienen problemas de salud y no para controles periódicos.

c.7.6 Interculturalidad

La población joven tiene sus orígenes en el pueblo Guaraní y otro grupo importante tiene
sus orígenes en los colonizadores mestizos que llegaron al Chaco (Chuquisaqueños,
Tarijeños, Cochabambinos),

c.7.7. Organización y Participación de los Jóvenes Originarios

Los jóvenes originari@s participan en actividades comunitarias y deportivas, pero no


forman parte de la estructura organizativa de la comunidad.

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c.7.8. Inclusión de demandas en las POAs de los Jóvenes.

Las iniciativas de los jóvenes no son consideradas al momento de elaborarse las


programaciones operativas anuales, la insuficiente o deficiente organización de las
agrupaciones juveniles y el vació de un enfoque generacional en el plan de desarrollo
municipal no permitin definir políticas e incentivos generacionales.

c.7.9 Equidad de género

L@s jóvenes tienen conocimiento sobre la igualdad de oportunidades entre hombres y


las mujeres, pero se mantiene la brecha de diferencia en la asignación de
responsabilidades hacia los hombres.

En los procesos de planificación y gestión municipal, no se contempla la incorporación de


propuestas con enfoque de género, aspecto escasamente considerado en la serie de
proyectos municipales que fueron ejecutados en el municipio.

c.7.10 Posición de las Mujeres frente a los varones

La reducida participación de las mujeres jóvenes, en las estructuras organizativas de las


comunidades, organizaciones sociales e instituciones, es un factor que no permite
desarrollarse en igualdad de oportunidades frente a los varones

c.7.11 Participación de las mujeres en los procesos de planificación

La participación de las mujeres jóvenes en los procesos de planificación es bastante


reducida frente a la participación de los varones, todavía ser puede percibir una
superposición de los varones, especialmente en la toma de decisiones para la definición
de acciones que tienden a promover el desarrollo del Municipio.

c.7.12 Frecuencia delincuencial

En este punto se han identificado algunas de las causas de la delincuencia juvenil,


aunque no se cuenta con información sobre la frecuencia delincuencial, pero es necesario
mencionar que este índice delincuencial en el Municipio es bajo.

El alcoholismo, drogadicción, violencia familiar, el embarazo no deseado, la falta de cariño


en el hogar, son las causas para que l@s jóvenes caigan en la delincuencia: En el
municipio no existe programas y políticas que apoyen a la rehabilitación de este grupo de
jóvenes.

c.7.13 Formas de organización seccional, comunal e ínter comunal de los Jóvenes

La Red Seccional, es la instancia donde participan los representantes de las


agrupaciones, teniendo como objetivo el empoderamiento del joven y el fortalecimiento de
las organizaciones juveniles del municipio.

c.7.14 Mecanismos de relacionamiento ínter organizaciones de los Jóvenes

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La constitución de la Red Seccional de Jóvenes se ha constituido en la instancia de


relacionamiento entre los jóvenes y otras organizaciones o instituciones del Municipio, es
así que a través de esta Red Seccional se ha logrado un acercamiento con la Comisión
de Desarrollo Económico Local (CODEL) y PROJUVENTUD, esto permitió que l@s
jóvenes sean los actores principales en la ejecución de algunas actividades en esta
temática.
c.7.15 Participación Política

Sobre este aspecto todavía no se nota una participación activa y efectiva de l@s jóvenes,
todavía se mantiene o se conserva una posición en que los grupos etáreos sobre los 30
años tienen lugares privilegiados en la composición de planchas en las diferentes
elecciones sean estas nacionales o municipales, una muestra clara es que en el Concejo
Municipal no existe una representación de los jóvenes. Si nos ponemos a analizar la
composición del Comité de Vigilancia y de las presidencias de las Organizaciones
Territoriales de Base observamos una débil representación.

Desde el punto de vista de la participación de los (as) jóvenes en los procesos


eleccionarios, los mismos han manifestados que aquellos que han cumplido la mayoría de
edad si han hecho ejercicio de su derecho.

c.7.16 Población Juvenil Económicamente Activa.

L@s jóvenes forman parte de la población económicamente activa, en la agricultura,


ganadería, transporte, albañilería, ladrillería, artesanía, comercio, esempeñando estas
actividades temporalmente, por sus compromisos con la universidad, colegios o
simplemente por la culminación del trabajo.

Actividad Económica que realizan los jóvenes Temporalmente

Área Urbana Edad H M Ingreso mes %


(Bs.)
Albañilería* 18 – 22 X 900 10 %
Albañilería** 21 – 29 X 1800 25 %
Comercio 28 – 29 X X 1.800 25%
Servicio de limpieza en las 26 – 29 X 450 10%
Instituciones
Servicios Domestico 15 – 22 X 150 20 %
Transporte 22 – 29 X 2.000 15%
Ladrilléria 19 – 25 X 400 10%
Carpintería 18-22 X X 500 10%
Área Rural Edad H M Ingreso mes %
Agricultura 15 – 29 X X 300 70 %
Ganadería 15 – 29 X 300 60%
Artesanía 15 – 20 X X 400 15%
Fuente: Datos Obtenidos: trabajos temporal/Taller Jóvenes,2005
*Ayudantes/**Maestrillos

c.7.17 Nivel de desempleo

El desempleo se percibe más en la población joven, se ha evidenciado la existencia de


jóvenes desempleados principalmente en aquellos que tienen un nivel instrucción primario
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y en algunos casos hasta secundario, lo que obviamente trae como consecuencia la


migración.

c.8.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos

Los establecimientos educativos existentes en el municipio de Macharetí se detallan de


acuerdo a los ciclos y localización.

CUADRO 25
NUMERO Y COBERTURA DE ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
ESTABLECIMIE NIVE NIVEL PRIMARIO NIVEL NIVEL
NTO L SECUNDA SECUNDARI
INICI
INICI 1ER 2DO. 3ER. RIO
3ER. O
AL
AL CICLO CICLO CICLO CICLO
Franz Tamayo X X X Macharetí
Eduardo Avaróa X X pueblo
Macharetí
Macharetí Estación X X pueblo
Macharetí
Tatí X Estación
Tatí
Tentamí X X Tentamí
Timboycito X X Timboycito
Ñancaroinza X X Ñancaroinza
Estación
Ñancaroinza X X X X X Estación
Ñancaroinza
Hacienda
Tiguipa Pueblo X X X X Hacienda
Tiguipa
Camatindi X X X X X Pueblo
Camatindi
Bautista Jurado X X X X X Ipati de Ivo
25 de Mayo X X X X X Ivo
Kuruyuqui X Kuruyuqui
Guari X X Huari
Yapi X X Yapi
Hernando Síles X X X X Carandaytí
Campo León X X Campo León
El Vinal X X El Vinal
Las Lomas X X Las Lomas
Tamaniguati X X X X Tamaniguati
La Victoria X X La Victoria
Simbolar X X Simbolar
El Salvador X X El Salvador
Referencias: PBA=Prebásico, PR1=Nivel Primario 1 (1ro a 5to curso),
PR2=Nivel Primario 2 (6to a 8vo curso), SEC=Secundaria

La distancia que tienen que atravesar diariamente los estudiantes para asistir a los
establecimientos escolares puede alcanzar los 5 o más kilómetros, teniendo en cuenta
que la mayoría de las comunidades son dispersas y que las escuelas no siempre están
ubicadas en lugares equidistantes de las viviendas.

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CUADRO 26
UBICACIÓN Y DISTANCIAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
UBICACIÓN DEL DISTANCIA DISTANCIA
COMUNIDAD NUCLEO CENTRAL
ESTABLECIMIENTO (Km) (Km)
YAPI YAPI 0 IPATI DE IVO 12
IPATI DE IVO IPATI DE IVO 0 IPATI DE IVO 0
IVO IVO 0 IPATI DE IVO 15
KURUYUQUI KURUYUQUI 0 IPATI DE IVO 25
GUARI GUARI 0 IPATI DE IVO 15
TAMANIGUATI TAMANIGUATI (ISIPOTINDI) 0 FRANZ TAMAYO 22
ÑANCAROINZA
ÑANCAROINZA HACIENDA 0 FRANZ TAMAYO 27
HACIENDA
ÑANCAROINZA
ÑANCAROINZA ESTACION 0 FRANZ TAMAYO 15
ESTACION
CAMPO LEON CAMPO LEON 0 HEROES DEL CHACO 45
LA VICTORIA LA VICTORIA 0 HEROES DEL CHACO 52
SIMBOLAR SIMBOLAR 0 HEROES DEL CHACO 60
EL SALVADOR EL SALVADOR 0 HEROES DEL CHACO 41
LAS LOMAS LAS LOMAS 0 HEROES DEL CHACO 45
CUATRO VIENTO CUATRO VIENTOS 0 HEROES DEL CHACO 45
EL VINAL EL VINAL 0 HEROES DEL CHACO 0
CARANDAITI HERNANDO SILES O CARANDAYTI 60
BELLA UNION CARANDAYTI 77 CARANDAYTI 77
EL VINAL EL VINAL 0 CARANDAYTI 20
IPAUSO CARANDAYTI 10 CARANDAYTI 10
SANTA MARIA CARANDAYTI 28 CARANDAYTI 28
CARANDAYTI CARANDAYTI 0 CARANDAYTI 0
BAJO BORDO
CARANDAYTI 25 CARANDAYTI 25
ALTO
ALGARROBILLA CARANDAYTI 38 CARANDAYTI 38
LAS LOMAS LAS LOMAS 21 CARANDAYTI 21
TIGUIPA ESTACION
VUELTA GRANDE TIGUIPA ESTACION (TARIJA) 39 39
(TARIJA)
TIGUIPA TIGUIPA ESTACION
TIGUIPA ESTACION (TARIJA) 0 0
ESTACION (TARIJA)
CAMATINDI CAMATINDI 0 MACHARETI PUEBLO 20
TIGUIPA PUEBLO TIGUIPA PUEBLO 0 MACHARETI PUEBLO 15
TENTAMI TENTAMI 0 MACHARETI PUEBLO 37
MACHARETI
MACHARETI ESTACION 0 MACHARETI PUEBLO 12
ESTACION
TATI TATI 0 MACHARETI PUEBLO 1
TIMBOYCITO TIMBOYCITO 0 MACHARETI PUEBLO 10
YUQUI
F 40 MACHARETI PUEBLO 60
CAIPIPENDI
MACHARETI
MACHARETI PUEBLO 0 MACHARETI PUEBLO 0
PUEBLO
Fuente: PDM 2001 - 2005

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c.8.1.3. Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por


establecimiento.

La mayoría de los establecimientos educativos se encuentran entre regular y mal estado


de conservación, la calidad de la infraestructura también varia, solo los establecimientos
de El Simbolar, El Vinal, Carandayti, Tiguipa Pueblo, Timboycito son nuevos y fueron
construidos con apoyo del FIS y tienen materiales duraderos. Las escuelas cuya calidad
de los materiales es mala son las de Tamaniguati, La Victoria, Yapi, Las Lomas y la de
Ñancaroinza Estación, en el caso de la ultima comunidad, falta concluir la construcción del
nuevo establecimiento.

Porcentualmente las escuelas con buena infraestructura representan el 43. 48 %, pero en


algunos casos como Macharetí Pueblo y Carandayti las nuevas infraestructuras son
insuficientes razón por la cual se siguen utilizando parte de las antiguas escuelas. Las que
están en regular estado representan el 34.78 %, las que se encuentran en mal estado son
el 21.74%.

Respecto al equipamiento de los establecimientos 2 de cada 3 carecen de equipamiento


suficiente, la falta de material didáctico es muy elevada, solo 4 de 23 cuentan con material
didáctico suficiente.

CUADRO 27
ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO
DISPONIBLE POR ESTABLECIMIENTO.
MATERIAL SERVICIOS BASICOS
INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO
ESTABLECIMIENTO DIDACTICO EXISTENTES
(NOMBRE) Agua Servicios
Buena Regular Mala Sufic. Insuf. Sufic. Insuf. Elect.
Cañería Higiénic.
Franz Tamayo X X X X X X X
Camatindi X X X X X X
Tiguipa Pueblo X X X X X X
Tentami X X X X
Macharetí Estación X X X X X
Ñancaroinza Estación X X X X X
Ñancaroinza Hacienda X X X X X
Timboycito X X X X X
Tati X X X X X
Colegio Eduardo Avaroa X X X X X X
B. Jurado X X X X X
Yapi X X X
Kuruyuqui X X X X
Guary X X X
25 de Mayo Ivo X X X X X
Hernado Siles X X X X X X
El Vinal X X X X X
Campo León X X X X X
Las Lomas X X X
El Simbolar X X X X X
El Salvador X X X X
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La Victoria X X X
Tamaniguati X X X
TOTAL 10 9 7 7 16 4 19 4 18 14
Fuente. Elaboración propia. Entrevista a Informantes Claves. Nov. – Dic. 2000

c.8.1.4. Dotación de servicios básicos por establecimiento

El servicio de energía eléctrica esta restringido a 4 establecimientos: Escuela Franz


Tamayo y Colegio Eduardo Avaroa de Macharetí Pueblo, escuelas de Camatindi y Tiguipa
Pueblo.

La mayoría de los establecimientos (18) cuentan con agua por cañería, solo falta proveer
de este servicio a las escuelas de Yapi, Guary, Las Lomas, La Victoria y Tamaniguati.

Más de la mitad de las escuelas cuentan ya con servicios higiénicos, restando solo su
construcción en 9 establecimientos.

c.8.1.5. Número de matriculados por sexo, grado y establecimiento

En la gestión 2000 se inscribieron 1827 estudiantes, 1025 varones y 802 mujeres, pero
esta población es superior por que no están tomados en cuenta los alumnos de Tiguipa
Estación que asisten a centros educativos ubicados en Tiguipa Estación del
Departamento de Tarija, donde por un convenio los servicios educativos los atiende el
Municipio de Villamontes y los de salud el Municipio de Macharetí.

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Mapa 12 Ubicación de los establecimientos educativos.

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CUADRO 28
ESTABLECIMIENTOS ESCOLARES Y NÚMERO DE ALUMNOS POR CURSO

NUCLEO TIPO UNIDAD GRADOS Nº DE Programa Inscritos No incorporados Extemporáneos Retirados Efectivos Retenidos Promovidos
EDUCATIVA CURSOS T M M F T M F T M F T M F T M F T M F T M F T
7P 2 1 24 24 48 0 1 1 5 7 12 20 17 37 0 20 17 37
8P 2 1 26 26 52 0 0 5 7 12 21 19 40 0 21 19 40
EDUARDO 1S 3 1 30 30 60 0 0 6 1 7 24 29 53 5 3 8 19 26 45
CENTRAL
AVAROA 2S 2 1 31 31 62 0 0 3 3 6 28 28 56 1 2 3 27 26 53
3S 2 1 20 20 40 2 2 0 1 2 3 17 18 35 1 1 16 18 34
4S 2 1 28 13 41 0 0 1 1 27 13 40 0 27 13 40
13 2 4 159 144 303 2 0 2 1 0 1 21 20 41 137 124 261 7 5 12 130 119 249
2I 1 1 25 25 50 0 0 0 25 25 50 0 25 25 50
1P 1 1 22 17 39 0 1 1 2 1 3 21 16 37 0 21 16 37
2P 2 1 17 17 34 0 0 1 1 2 16 16 32 0 16 16 32
FRANZ
CENTRAL 3P 2 1 20 28 48 0 0 1 1 2 19 27 46 0 19 27 46
TAMAYO
4P 1 1 33 15 48 0 0 3 3 30 15 45 0 30 15 45
5P 2 1 15 15 30 0 0 2 0 2 13 15 28 0 13 15 28
6P 2 1 26 20 46 0 0 2 1 3 24 19 43 0 24 19 43
11 7 0 158 137 295 0 0 0 1 0 1 11 4 15 148 133 281 0 0 0 148 133 281
1P 1 1 4 3 7 0 0 0 4 3 7 0 4 3 7
2p 1 1 5 4 9 0 0 0 5 4 9 0 5 4 9
MACHARETI 6P 1 1 4 5 9 0 0 0 4 5 9 0 4 5 9
ASOCIADA
ESTACION 5p 1 1 3 3 3 0 3 3 0 3
7p 1 1 3 1 4 3 1 4 3 1 4
8p 1 1 7 4 11 0 0 0 7 4 11 0 7 4 11
FRANZ TAMAYO

6 6 0 26 17 43 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26 17 43 0 0 0 26 17 43
1P 1 1 8 5 13 0 0 0 8 5 13 0 8 5 13
ASOCIADA TATI
4P 1 1 3 2 5 0 0 0 3 2 5 0 3 2 5
2 2 0 11 7 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 7 18 0 0 0 11 7 18
1P 1 1 6 4 10 0 0 0 6 4 10 0 6 4 10
2P 1 1 4 2 6 0 0 0 4 2 6 0 4 2 6
3P 1 1 3 3 6 0 0 0 3 3 6 0 3 3 6
ASOCIADA TENTAMI
4P 1 1 4 3 7 0 0 0 4 3 7 0 4 3 7
5P 1 1 3 4 7 0 0 0 3 4 7 0 3 4 7
6P 1 1 5 3 8 0 0 0 5 3 8 0 5 3 8
6 6 0 25 19 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 19 44 0 0 0 25 19 44
1P 1 1 6 2 8 0 0 0 6 2 8 0 6 2 8
ASOCIADA TIMBOICITO
4P 1 1 4 6 10 0 0 0 4 6 10 0 4 6 10
2 2 0 10 8 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 8 18 0 0 0 10 8 18
ÑANCAROINZA 2I 1 1 5 11 16 2 2 0 0 3 11 14 0 3 11 14
ASOCIADA
ESTACION 1P 1 1 11 7 18 0 0 2 2 9 7 16 0 9 7 16
2P 1 1 12 12 24 0 0 0 12 12 24 0 12 12 24
3P 1 1 8 7 15 0 1 1 3 3 6 7 13 0 6 7 13
4P 1 1 6 5 11 0 0 1 1 6 4 10 0 6 4 10
5P 1 1 9 8 17 2 2 0 3 3 4 8 12 0 4 8 12
6P 1 1 8 6 14 1 3 4 0 2 2 5 3 8 0 5 3 8
7P 1 1 13 6 19 2 1 3 1 1 3 1 4 9 4 13 0 9 4 13
8P 1 1 7 5 12 3 1 4 0 3 3 4 1 5 0 4 1 5
1S 1 1 12 6 18 1 1 1 1 3 5 8 9 1 10 0 9 1 10
2S 1 11 4 15 1 1 1 1 2 9 3 12 1 8 3 11
3S 1 1 6 7 13 1 2 3 1 1 2 2 4 5 9 0 4 5 9

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 103 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

NUCLEO TIPO UNIDAD GRADOS Nº DE Programa Inscritos No incorporados Extemporáneos Retirados Efectivos Retenidos Promovidos
EDUCATIVA CURSOS T M M F T M F T M F T M F T M F T M F T M F T
12 8 3 108 84 192 13 7 20 4 0 4 19 11 30 80 66 146 1 0 1 79 66 145
ÑANCAROINZA 3P 1 1 3 2 5 0 0 0 3 2 5 0 3 2 5
ASOCIADA
HACIENDA 4P 1 1 5 5 10 0 0 0 5 5 10 0 5 5 10
6P 1 1 1 2 3 0 0 0 1 2 3 0 1 2 3
3 3 0 9 9 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 9 18 0 0 0 9 9 18
1P 1 1 4 6 10 0 0 0 4 6 10 0 4 6 10
TAMANIGUATI 2P 1 1 10 5 15 0 0 0 10 5 15 0 10 5 15
ASOCIADA (SIPOTINDI) 3P 1 1 6 4 10 0 0 0 6 4 10 0 6 4 10
4P 1 1 4 6 10 0 0 0 4 6 10 0 4 6 10
5P 1 1 5 10 15 0 0 0 5 10 15 0 5 10 15
6P 1 1 6 1 7 0 0 0 6 1 7 0 6 1 7
7P 1 1 4 5 9 4 5 9 4 5 9
8P 1 1 7 3 10 0 0 0 7 3 10 0 7 3 10
8 8 0 46 40 86 0 0 0 0 0 0 0 0 0 46 40 86 0 0 0 46 40 86

TIGUIPA 1P 1 1 10 9 19 0 0 0 10 9 19 0 10 9 19
ASOCIADA PUEBLO 2P 1 1 12 4 16 0 1 1 0 12 5 17 0 12 5 17
3P 1 1 3 7 10 0 0 0 3 7 10 0 3 7 10
4P 1 1 6 9 15 0 1 1 2 0 7 10 17 0 7 10 17
5P 1 1 6 3 9 0 1 1 1 1 6 3 9 0 6 3 9
6P 1 3 5 8 3 5 8 3 5 8
7P 1 1 7 6 13 0 0 0 7 6 13 0 7 6 13
7 6 0 47 43 90 0 0 0 1 3 4 0 1 1 48 45 93 0 0 0 48 45 93
2I 1 1 6 9 15 0 0 0 6 9 15 0 6 9 15
1P 1 1 10 15 25 0 0 0 10 15 25 0 10 15 25
ASOCIADA CAMATINDI 2P 1 1 6 12 18 0 0 0 6 12 18 0 6 12 18
3P 1 1 12 8 20 0 0 0 12 8 20 0 12 8 20
4P 1 1 11 11 22 0 0 0 11 11 22 0 11 11 22
5P 1 1 10 8 18 0 0 0 10 8 18 0 10 8 18
6P 1 1 12 5 17 0 0 0 12 5 17 0 12 5 17
7P 1 1 4 13 17 0 1 1 0 5 13 18 1 1 5 12 17
8P 1 1 8 8 16 0 0 0 8 8 16 0 8 8 16
9 8 1 79 89 168 0 0 0 1 0 1 0 0 0 80 89 169 0 1 1 80 88 168
79 58 8 678 597 1275 15 7 22 8 3 11 51 36 87 620 557 1177 8 6 14 612 551 1163
2I 1 1 6 11 17 0 0 0 6 11 17 0 6 11 17
1P 1 1 10 5 15 0 0 0 10 5 15 0 10 5 15
2P 1 1 2 4 6 0 0 0 2 4 6 0 2 4 6
3P 1 1 4 5 9 0 0 0 4 5 9 0 4 5 9
BAUTISTA 4P 1 1 9 5 14 0 0 0 9 5 14 0 9 5 14
CENTRAL JURADO
HOYOS 5P 1 1 6 6 12 0 0 0 6 6 12 0 6 6 12
6P 1 1 4 4 8 0 0 0 4 4 8 0 4 4 8
7P 1 1 3 7 10 0 0 0 3 7 10 0 3 7 10
8P 1 1 6 5 11 0 0 0 6 5 11 0 6 5 11
9 9 0 50 52 102 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 52 102 0 0 0 50 52 102
1
IPATI DE IVO

1P 1 6 11 17 0 0 2 2 6 9 15 0 6 9 15
2P 1 1 14 4 18 0 0 0 14 4 18 0 14 4 18
25 DE MAYO DE
ASOCIADA 3P 1 1 4 5 9 0 0 0 4 5 9 0 4 5 9
IVO
4P 1 1 10 4 14 0 0 0 10 4 14 0 10 4 14
5P 1 1 2 3 5 0 0 0 2 3 5 0 2 3 5

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 104 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

NUCLEO TIPO UNIDAD GRADOS Nº DE Programa Inscritos No incorporados Extemporáneos Retirados Efectivos Retenidos Promovidos
EDUCATIVA CURSOS T M M F T M F T M F T M F T M F T M F T M F T
6P 1 1 17 6 23 0 0 1 1 17 5 22 0 17 5 22
7P 1 1 4 6 10 0 0 1 1 4 5 9 0 4 5 9
8P 1 1 6 4 10 0 0 0 6 4 10 0 6 4 10
1S 1 1 11 5 16 0 0 0 11 5 16 0 11 5 16
2S 1 1 7 3 10 0 0 2 1 3 5 2 7 0 5 2 7
3S 1 1 4 5 9 0 0 0 4 5 9 0 4 5 9
4S 1 1 5 4 9 0 0 1 1 4 4 8 0 4 4 8
12 8 4 90 60 150 0 0 0 0 0 0 3 5 8 87 55 142 0 0 0 87 55 142
1P 1 1 5 6 11 0 0 0 5 6 11 0 5 6 11
ASOCIADA KURUYUKI
3P 1 1 6 6 12 0 0 0 6 6 12 0 6 6 12
2 2 0 11 12 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 12 23 0 0 0 11 12 23
2P 1 1 8 3 11 0 0 0 8 3 11 0 8 3 11
ASOCIADA WARI 4P 1 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3
5P 1 1 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 0 4
3 3 0 13 5 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 5 18 0 0 0 13 5 18
1P 1 1 2 1 3 0 0 0 2 1 3 0 2 1 3
ASOCIADA YAPI 3P 1 1 3 3 6 0 0 0 3 3 6 0 3 3 6
5P 1 1 3 3 6 3 3 6 3 3 6
3 3 0 8 7 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 7 15 0 0 0 8 7 15
26 22 4 159 131 290 0 0 0 0 0 0 3 5 8 156 126 282 0 0 0 156 126 282
2I 1 1 5 10 15 0 0 3 3 5 7 12 0 5 7 12
1P 1 1 12 13 25 0 0 3 2 5 9 11 20 0 9 11 20
2P 1 1 16 12 28 0 0 1 1 2 15 11 26 0 15 11 26
3P 1 1 17 11 28 0 0 0 17 11 28 0 17 11 28
4P 1 1 6 15 21 0 0 2 2 6 13 19 0 6 13 19
HERNANDO
CENTRAL 5P 1 1 8 7 15 0 0 1 1 7 7 14 0 7 7 14
SILES
6P 1 1 7 12 19 0 0 3 1 4 4 11 15 0 4 11 15
7P 1 1 7 3 10 0 0 0 7 3 10 0 7 3 10
8P 1 1 5 6 11 0 0 0 5 6 11 0 5 6 11
1S 1 1 4 2 6 0 0 0 4 2 6 0 4 2 6
3S 1 1 0 3 3 0 0 0 0 3 3 0 0 3 3
11 7 4 87 94 181 0 0 0 0 0 0 8 9 17 79 85 164 0 0 0 79 85 164
1P 1 1 2 5 7 0 0 0 2 5 7 0 2 5 7
2p 1 1 9 2 11 0 0 0 9 2 11 0 9 2 11
ASOCIADA CAMPO LEON 4P 1 1 8 5 13 0 0 0 8 5 13 0 8 5 13
6P 1 1 3 2 5 0 0 0 3 2 5 0 3 2 5
7P 1 1 4 4 0 0 0 4 0 4 0 4 0 4
5 5 0 26 14 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26 14 40 0 0 0 26 14 40
1P 1 1 4 3 7 0 0 0 4 3 7 0 4 3 7
2P 1 1 4 5 9 0 0 0 4 5 9 0 4 5 9
ASOCIADA EL VINAL
HEROES EL CHACO

4P 1 4 7 11 4 7 11 4 7 11
6P 1 1 2 4 6 0 0 1 1 2 3 5 0 2 3 5
4 3 0 14 19 33 0 0 0 0 0 0 0 1 1 14 18 32 0 0 0 14 18 32
1P 1 1 4 6 10 0 0 0 4 6 10 0 4 6 10
ASOCIADA LAS LOMAS 3P 1 1 2 2 4 0 0 0 2 2 4 0 2 2 4
6P 1 1 1 1 2 0 0 0 1 1 2 0 1 1 2
3 3 0 7 9 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 9 16 0 0 0 7 9 16

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 105 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

NUCLEO TIPO UNIDAD GRADOS Nº DE Programa Inscritos No incorporados Extemporáneos Retirados Efectivos Retenidos Promovidos
EDUCATIVA CURSOS T M M F T M F T M F T M F T M F T M F T M F T
1P 1 1 3 4 7 0 0 1 1 2 4 6 0 2 4 6
2P 1 1 2 2 4 2 2 4 2 2 4
3P 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2
ASOCIADA LA VICTORIA
4P 1 1 3 3 3
5P 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1
6P 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1
6 6 0 6 12 18 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 12 17 0 0 0 5 12 17
1P 1 1 5 3 8 0 0 2 2 3 3 6 0 3 3 6
ASOCIADA EL SIMBOLAR 2P 1 1 3 3 6 0 0 3 3 3 0 3 0 3 0 3
4p 1 1 6 5 11 0 0 3 4 7 3 1 4 0 3 1 4
3 3 0 14 11 25 0 0 0 0 0 0 5 7 12 9 4 13 0 0 0 9 4 13
1P 1 1 3 4 7 0 0 0 3 4 7 0 3 4 7
ASOCIADA EL SALVADOR
2P 1 1 2 2 4 0 0 0 2 2 4 0 2 2 4
4P 1 1 1 1 2 0 0 0 1 1 2 0 1 1 2
3 3 0 6 7 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 7 13 0 0 0 6 7 13
35 30 4 160 166 326 0 0 0 0 0 0 14 17 31 146 149 295 0 0 0 146 149 295

0 140 110 16 997 894 1891 15 7 22 8 3 11 68 58 126 922 832 1754 8 6 14 914 826 1740
Fuente: Dirección Distrital de Educación Macharetí. Mayo 2006

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 106 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

CUADRO 29
POBLACION ESCOLAR POR CICLOS
NIVEL NIVEL
CICLOS SECUNDARIA TOTAL
INICIAL PRIMARIA 1º-8º

VARONES 45 792 166 1003


MUJERES 66 698 131 895

TOTAL 111 1490 297 1898


Fuente: Elaboración Propia. Entrevista Director Distrital de Educación

c.8.1.6. Deserción escolar por sexo: tasa y principales causas

La tasa de deserción escolar en la gestión escolar el año 2000 llego a 5.45 % del total de
inscritos, esta tasa es mayor en los varones (3.04%), respecto al de las mujeres que alcanza a
2.41%. Las principales causas son las labores en el hogar y los viajes que tienen que realizar
con la familia en busca de ingresos económicos.

c.8.1.7. Número de profesores por establecimiento y número de alumnos por profesor

En el distrito prestan sus servicios un total de 92 maestros, que utilizan para el proceso de
enseñanza aprendizaje 90 aulas. El número promedio de alumnos por profesor es de 20 y el
número de alumnos por aula llega a 21.

c.8.1.8. Grado de aplicación y efectos de la reforma educativa

La aplicación de la Reforma Educativa beneficio al municipio en un 13.04 % y en transformación


86.96 %. Se han reorganizado 3 núcleos: Franz Tamayo de Macharetí, Héroes del Chaco de
Carandayti y San Buenaventura de Ipati de Ivo. Los criterios para la reorganización de estos
núcleos fueron:

Identidad cultural, étnica y lingüística.

Afinidad de intereses entre las comunidades

Distancia y pertenencia a un mismo municipio.

Los beneficios que trajo la Reforma Educativa fueron:

Mejoramiento de la infraestructura escolar

Construcción de nueva infraestructura

Dotación de material didáctico

Equipamiento y asignación de ítems

Mejoramiento del proceso enseñanza- aprendizaje

Enseñanza en lengua materna a escolares guaraníes con maestros


originarios.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 107 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Otro de los beneficios de la aplicación de la Reforma Educativa es el Municipio es el ingreso de


establecimientos de los tres núcleos dentro de los programas de Transformación (1ro. a 5to
grado de primaria), los mismos que cuentan con un asesor pedagógico por núcleo educativo. El
sistema de enseñanza es constructivista, el sistema de evaluación ya no es por méritos, sino
por logros de competencia. Otra ventaja es la dotación de mobiliario e infraestructura conforme
a la implementación de la reforma Educativa.

Desde el 6to al 8vo grado de los establecimientos del Municipio están dentro del Programa de
Mejoramiento de la Reforma Educativa, estos establecimientos si bien trabajan aun con el
sistema antiguo de enseñanza, gradualmente se irán insertando dentro del Programa de
Mejoramiento

CUADRO 30
CENTRALIZADOR ESTADISTICO EDUCATIVO
PROGRAMA DE TRANSFORMACION
NIVEL INICIAL
Nº NO RETENIDOS/POR
GRADOS CU INCRITOS INCORPORADOS RETIRADOS EFECTIVOS PROMOVIDOS PROMOVER
R V M T V M T % V M T % V M T V M T % V M T %
1ra SECCION
2da SECCION 5 45 66 111 3 1 1 45 63 108 45 63 108 100
SUB TOTAL 5 45 66 111 3 1 1 45 63 108 45 63 108 100

Nº NO RETENIDOS/ POR
GRADOS CU INCRITOS INCORPORADOS RETIRADOS EFECTIVOS PROMOVIDOS PROMOVER
R V M T V M T % V M T % V M T V M T % V M T %
PRIMERO 21 137 129 266 137 119 273 154 119 273 100
SEGUNDO 21 126 93 219 126 120 238 118 120 238 100
TERCERO 18 92 92 184 92 92 201 105 89 194 97 4 3 7 3
CUARTO 15 121 109 230 121 90 194 104 90 194 100
QUINTO 15 74 68 142 74 106 220 114 106 220 100
SEXTO 99 77 176 99 77 176
SEPTIMO 73 71 144 73 71 144
OCTAVO 72 61 133 72 61 133
SUB TOTAL 90 617 538 1155 18 11 29 3 599 527 1126 595 524 1119 99 4 3 7 3

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 108 de 275
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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
NIVEL INICIAL
NO RETENIDOS/ POR

GRADOS INCRITOS INCORPORADOS RETIRADOS EFECTIVOS PROMOVIDOS PROMOVER
CUR
V M T V M T % V M T % V M T V M T % V M T %
1ra SECCION
2da SECCION
SUB TOTAL

NIVEL PRIMARIO (1º - 8º)


RETENIDOS/ POR

GRADOS INCRITOS NO INCORPORADOS RETIRADOS EFECTIVOS PROMOVIDOS PROMOVER
CUR
V M T V M T % V M T % V M T V M T % V M T %
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
SEXTO 7 84 59 143 2 3 5 3 82 56 138 74 53 127 92 8 3 11 8
SEPTIMO 8 78 53 141 3 2 5 4 75 51 126 66 48 114 90 9 3 12 10
SUB TOTAL 24 234 161 395 13 9 22 6 221 152 373 202 143 345 92 19 9 28 8

NIVEL SECUNDARIO (1º - 4º)


INCRITOS NO INCORPORADOS RETIRADOS EFECTIVOS PROMOVIDOS RETENIDOS/ POR PROMOVER
GRADOS Nº CUR
V M T V M T % V M T % V M T V M T % V M T %
PRIMERO 3 39 32 71 4 3 7 10 35 29 64 30 28 58 91 5 1 6 9
SEGUNDO 1 20 15 35 2 2 6 18 15 33 15 13 28 85 3 2 5 15
TERCERO 1 14 14 28 1 1 4 13 14 27 12 14 26 96 1 1 4
CUARTO 1 12 11 23 1 1 4 12 10 22 12 10 22 100 0
SUB TOTAL 6 85 72 157 7 4 11 4 78 68 146 69 65 134 92 9 3 12 8

TOT. GRAL 30 319 233 552 0 0 0 0 20 13 33 7 299 220 519 271 208 479 92 28 12 40 8

Fuente . SEDUCA . Departamento de Planificación . Febrero 2001

c.8.2. Educación no formal o altenativa

En toda la Sección Municipal no existe institución alguna sea esta pública o privada que preste
el servicio de educación no formal.

c.8.2.1. Instituciones de capacitación existentes

En ninguno de los centros poblados y comunidades del Municipio de Macharetí funciona centro
de capacitación no formal alguno, sin embargo los interesados pueden asistir al Centro de
Formación para Técnicos en el área de salud, dependiente del Vicariato de Cuevo en convenio
con el Ministerio de Salud ubicado en la ciudad de Camiri; al que pueden inscribirse jóvenes de
ambos sexos para formarse como técnicos en Laboratorio Clínico, Auxiliar de Enfermería,
Técnicos en Saneamiento Ambiental y Nutrición.

c.8.2.2. Principales programas y prácticas de capacitación

No existen programas y practicas de capacitación No Formal.

c.8.2.3. Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible

No existen infraestructura y equipamiento de esta clase de centros de enseñanza.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 109 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

c.8.2.4. Número de capacitados por sexo

La gente que abandona el colegio o que después de salir bachiller se queda en el Municipio no
tiene la posibilidad de capacitarse en una rama técnica.

c.8.3. Calidad y cobertura de los servicios educativos

La calidad de los servicios educativos formales, no es de las mejores; debido a la insuficiente


infraestructura y equipamiento de la mayoría de los establecimientos educativos y al elevado
porcentaje de maestros interinos que imparten enseñanza en las escuelas.

La cobertura de los servicios educativos formales a excepción de los centros poblados de


Macharetí Pueblo, Carandaytí, Camatindi, Tiguipa Estación, Ñancaroinza Estación e Ivo, es
baja; a causa de la dispersión poblacional en las comunidades y la inexistencia de internados
escolares para aquellos niños que provienen de sitios distantes a los centros educativos.

c.8.4. Diagnóstico del Programa Municipal Educativo PROME

c.8.4.1. Políticas Municipales en el Sector Educativo

Las políticas y estrategias del desarrollo del Programa Municipal Educativo (PROME) del
municipio de San Lucas, están expresadas en lo siguiente:

 Fortalecer la capacidad institucional del municipio con el PROME en una entidad capaz
de renovarse y mejorar su calidad constantemente para satisfacer las necesidades de
aprendizajes cada vez más cambiantes en el desarrollo humano, garantizando la
asignación de los recursos necesarios y oportunos por parte del gobierno municipal.

 Mejorar la capacitación y las condiciones de trabajo de los docentes en el marco de la


Reforma Educativa.

 Ampliar la cobertura y permanencia de los educandos en el sistema educativo con


calidad, equidad y justicia social, haciéndola más pertinente al contexto donde se
trabaja.

 Promover la participación activa de la comunidad educativa en la planificación,


organización, ejecución y evaluación del proceso educativo en todos los niveles y
modalidades.

 Fortalecer la interculturalidad valorando la identidad y autoestima de nuestras culturas


tradicionales.

 Mejorar y fortalecer la eficiencia y eficacia de la gestión educativa en todas las unidades


educativas del Distrito.

c.8.4.2. Componentes de Desarrollo Educativo Municipal

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 110 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Para un mejor desarrollo del PROME, se han tomado en cuenta los siguientes componentes
que abarcan a todas las demandas y aspiraciones del sector educativo del Distrito.

El análisis de la situación actual del Distrito Educativo de Macharetí de acuerdo a la información


recogida en sus diferentes núcleos nos muestra esta realidad por componentes:

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a) Cobertura, matrícula y permanencia en el sistema


Cuadro 31
Cobertura escolar 2001 - 2004

Población Nª de Nº de
Marginalidad Extemporán
en edad Inscritos Alumnos Alumnos Cobertura % Retirados Reprobados
Nivel Años % eos
escolar Efectivos Promovidos
H M T H M T H M T H M T H M T H M T H M T H M T H M T
2001 242 233 475 45 32 77 45 30 75 45 30 75 19 14 16 81 70 84 2 2
INICIAL

2002 249 239 488 30 28 58 35 35 70 30 28 58 14 14 14 86 86 86 5 7 12


2003 255 246 501 26 35 61 26 35 61 26 35 61 10 14 12 90 86 88
2004 262 253 515 47 66 113 47 66 113 47 66 113 18 26 21 82 74 79
Promedio nivel 252 243 495 37 40 77 38 42 80 37 40 77 15 18 16 86 82 84 1 1 1 2 3
PRIMARIO

2001 862 797 1659 791 696 1487 759 662 1421 746 656 1402 92 87 90 8 13 10 32 34 66 22 10 32
2002 886 819 1704 734 650 1834 824 716 1540 815 708 1523 83 79 81 17 21 19 10 8 18 9 8 17 100 74 174
2003 910 841 1751 779 718 1497 745 700 1445 730 686 1416 86 85 85 14 15 15 38 21 59 15 14 29 4 3 7
2004 935 864 1799 821 687 1508 817 685 1502 798 667 1465 88 80 84 12 20 16 13 9 22 19 18 37 9 7 16
Promedio nivel 898 830 1728 781 688 1582 786 691 1477 772 679 1452 87 83 85 13 17 15 23 18 41 16 13 29 28 21 49
SECUNDA

2001 380 284 664 107 91 198 109 89 198 100 85 185 28 31 30 72 69 141 8 2 10 13 5 18
2002 390 292 682 118 91 209 111 82 193 102 75 177 30 31 30 70 69 70 7 9 16 9 7 16
2003 401 300 701 141 129 270 131 118 249 122 110 232 35 43 39 65 57 61 10 11 21 9 8 17 2 2 4
RIO

2004 412 308 720 163 134 297 149 122 271 129 106 235 40 44 41 60 56 59 15 13 28 20 16 36 1 1 2
Promedio
nivel 396 296 692 132 111 244 125 103 228 113 94 207 33 75 35 67 63 83 10 9 19 13 9 22 1 1 2
PROMEDIO
DISTRITO 515 456 972 317 280 634 316 279 595 307 271 579 45 59 45 55 54 61 11 9 20 10 7 17 10 8 18
Fuente: Boletas de diagnostico

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c.8.4.2.1. Nivel inicial.- La cobertura escolar del Nivel Inicial es del 16%. Evidenciándose
que la marginalidad en el nivel inicial es del 84% en el Distrito; la baja cobertura
esta ocasionada por la falta de ítem para este nivel por lo disperso de la
población.
c.8.4.2.2 Nivel Primario.- La cobertura en el nivel primario es del 85% por falta de
funcionamiento del 3er. Ciclo en diferentes Unidades Educativas no se puede
obtener la cobertura ideal.
c.8.4.2.3. Nivel Secundario.- La cobertura escolar en el nivel secundario es muy baja,
tan solo el 35% por las razones de falta de ampliación de este nivel en la mayor
cantidad de UE. en el Distrito.

c.8.4.2.4. Cobertura escolar en el Distrito.-

La cobertura general en el Distrito es del 45% , los indicadores apuntan que


este bajo porcentaje esta ocasionada por la falta de ítem y falta de
funcionamiento de los tres niveles en las Unidades Educativas.

Grafico Nº 10
Cobertura Escolar

90
80
70
Nivel Inicial
60
50 Nivel Primario

40 Nivel Secundario

30 Distrito
20
10
0

c.8.5. Permanencia en el nivel inicial


No existe ningún inconveniente en la permanencia actual en el nivel.
c.8.6. Permanencia en el nivel primario
El porcentaje de permanencia escolar del nivel primario es del 84%, el restante no culmina
el nivel por razones de que en varias Unidades Educativas no cuenta con todo el Nivel
Primario .

c.8.7. Permanencia en el nivel secundario


La permanencia en el Sistema en el Nivel Secundario es del 31% los problemas que ocasionan
para este bajo porcentaje es de que los 23 Unidades Educativas del Distrito, solo existe 4
Unidades Educativas que cuentan hasta el nivel Secundario y además no se tiene los
internados productivos para poder concienciar a los estudiantes en poblaciones estratégicas.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 113 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

c.8.8. Permanencia a nivel de distrito


El porcentaje de permanencia a Nivel de Distrito es del 60% para mejorar este porcentaje se
debe crear mas Unidades Educativas que cuenten con niveles de Primario y Secundario.

c.8.9. La marginalidad escolar, es aquella población en edad escolar que no asiste a la


escuela o que si bien asiste no cuenta con la edad adecuada para ello, se considera como
población no atendida oportunamente por el sistema escolar. Entonces la marginalidad se
determina de la resta del total de población en edad escolar menos la población en edad
escolar cubierta por la educación primaria y secundaria:

Se inscriben en un promedio por años de 78 alumnos del nivel Inicial, 1563 en el nivel primario
y 258 alumnos en el nivel secundario en un total del Distrito de 1799.

Se promueven por año 1764 y se retiran 55 alumnos y reprueban 50 alumnos y se inscriben


extemporáneamente 68 estudiantes.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 114 de 275
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c.8.10. Diagnostico actual del desarrollo curricular en el distrito


Cuadro 32
Evaluación De Procesos Pedagógicos Por Unidad Educativa Del 4º Año De Escolaridad

HEROES DEL

IPATI DE IVO
DESEMPEÑO

TOTALES
TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción

Utiliza la lectura y actividades de investigación propias S 37 24 27 88


de su edad para obtener información de su medio,
sobre los inventos y sobre los conocimientos NA 42 15 9 77
acumulados en la historia de la humanidad.
Total 79 39 36 154

Sabe canciones, juegos, leyendas y conoce textos de S 42 30 31 103


su cultura y de otras culturas NA 37 9 5 51
Total 79 39 36 154
Tiene conocimientos básicos sobre algunos S 40 29 24 93
fenómenos físicos (por ejemplo: sabe que la tierra
forma parte del sistema solar y que el día y la noche
ocurren por la rotación regular de la tierra alrededor NA 39 10 12 62
del sol; sabe cuáles son las fases de la luna y por qué
se producen; conoce algunas de las constelaciones
andinas y sabe cómo se las interpreta en relación con Total
la producción agrícola
79 39 36 154

Toma conciencia de la diferentes clases y calidades S 42 27 28 97


de materiales que tiene a su disposición para dibujar,
pintar y escribir(diferentes tipos de papel, pintura, NA 37 12 8 57
lápices, etc.) y los utiliza de acuerdo a sus propósitos.
Total 79 39 36 154

Sabe que los diversos productos que usa en su vida S 39 21 27 87


diaria provienen de la naturaleza; comprende que es
importante cuidar estos recursos y en algunos casos, NA 40 18 9 67
sabe cómo reciclarlos.
Total 79 32 36 154
Modula su voz usando diferentes tonos, timbres, S 39 27 27 93
matices e intensidad cuando canta, habla, dramatiza, NA 40 12 9 61
lee en voz alta, grita, etc.
Total 79 39 36 154
Percibe cuáles son las características de los S 48 27 28 103
personajes de cuentos, historias e historietas
(describe lo que éstos sienten, dice cómo se NA 31 12 8 51

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HEROES DEL

IPATI DE IVO
DESEMPEÑO

TOTALES
TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción

expresarían en otras situaciones, dibuja a los Total 79 39 36 154


personajes como cree que son físicamente , etc.)
Sintetiza el sentido o el significado de un cuadro, una S 42 27 24 93
fotografía, un afiche, un texto, etc. produciendo títulos,
pies de fotos, pies de imagen, etc. NA 37 12 12 61
Total 79 39 36 154
Reflexiona sobre los trabajos y roles de hombres y de S 40 27 32 99
mujeres en su familia y en la sociedad a partir de su
experiencia y de situaciones que encuentran en sus NA 39 12 4 55
lecturas.
Total 79 39 36 154
Práctica nuevos hábitos de higiene – aseo y S 45 27 32 104
nutricionales, como acciones que contribuyen a
mejorar su estado de salud. NA 34 12 4 50
Total 79 39 36 154
Incorpora el uso de abreviaturas en sus registros de S 37 27 31 95
observación, en anotaciones y en otros textos que
produce (por ejemplo: etc. , Sr., Sra., Hrs., am., pm.) NA 42 12 5 59
Total 79 39 36 154
Reconoce y usa cada ves con mayor seguridad los S 38 27 26 90
signos de puntuación más frecuentes en los textos
que lee o escribe(el punto, la coma, los signos de NA 41 12 10 63
interrogación)
Total 79 39 36 154
Utiliza estrategias de lectura adecuados para buscar S 39 27 25 91
información que necesita en el diccionario y en otros
libros de consulta (utiliza el orden alfabético, ubica NA 40 12 11 63
rápidamente lo que busca.
Total 79 39 36 154
Lee cuentos, textos informáticos, históricos, textos de S 42 27 25 94
canciones, instrucciones, poemas, artículos,
historietas, mapas, planos, et. De manera NA 37 12 11 60
comprensiva, utilizando estrategias.
Total 79 39 36 154
Produce los textos escritos que necesita (o que son de S 39 27 25 91
su interés) de manera que el mensaje sea
comprensible para quienes lo leen, con letra legible, NA 40 12 11 63

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


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HEROES DEL

IPATI DE IVO
DESEMPEÑO

TOTALES
TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción

cuidando la ortografía y otros aspectos. Total 79 39 36 154


Informa y expone oralmente temas que ha investigado S 41 27 23 91
de manera que el contenido sea comprensible para
quienes escuchan (prepara y ordena su exposición, NA 38 12 13 63
utiliza esquemas, cuadros.
Total 79 39 36 154
Realiza proyectos junto con sus compañeros, de S 37 27 29 93
manera cada vez más sistemática (valora su
participación y la de los otros en el desarrollo del NA 42 12 7 61
proyecto, asume sus responsabilidades, reflexiona.
Total 79 39 36 154

Toma mayor conciencia de las normas gramaticales S 31 27 23 81


más frecuentes al leer y al producir textos (partes de
la oración, sustantivos, adjetivos, puntuación, etc.) NA 48 12 13 73
Total 79 39 36 154
Realiza cálculos mentales utilizando diferentes S 36 27 29 92
estrategias de composición y descomposición,
hablado : mitades dobles, triples, completando a las NA 43 12 7 62
decenas, etc.
Total 79 39 36 154
Representa cantidades en forma numérica o literal y S 43 27 28 98
relaciona el valor de los dígitos con el lugar que
ocupan en las unidades decenas, centenas, etc. NA 36 12 8 56
Total 79 39 36 154
Utiliza diferentes estrategias y alternativas de solución S 39 27 27 93
para resolver una situación problemática. NA 40 12 9 61
Total 79 39 36 154
Reconoce que la suma reiterada se representar a S 39 27 30 96
través de la operación de multiplicación. NA 40 12 6 58
Total 79 39 36 154
Reconoce figuras y formas geométricas en su entorno S 40 27 28 95
y las reproduce y utiliza en la elaboración de juguetes, NA 39 12 8 59
dibujos, etc. Total 79 39 36 154
Realiza estimaciones sobre el número aproximado de S 35 27 25 87
personas que están e una reunión, en un estadio,
número de horas que dura un viaje, un partido, etc. NA 44 12 11 67

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 117 de 275
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HEROES DEL

IPATI DE IVO
DESEMPEÑO

TOTALES
TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción

Total 79 39 36 154
Utiliza instrumentos y unidades de medida universales S 37 27 26 90
o propias de su cultura, usándolas en forma NA 42 12 10 64
pertinente. Total 79 39 36 154
Reconoce que la información de su entorno puede S 40 27 23 90
ordenarse y representarse en tablas y gráficos NA 39 12 13 64
estadísticos. Total 79 39 36 154
Desarrolla una actitud positiva hacia la matemática, S 40 27 26 93
traduciendo situaciones semillas de la vida diaria a un NA
lenguaje matemático apropiado a su nivel. 39 12 10 61
Total 79 39 36 154

El desarrollo de competencias es regular , teniendo un porcentaje del 81% en la categoría de


satisfactorio y 19% en la categoría de necesita apoyo. Las competencias con más dificultades
en el área de lenguaje están referidas a la lectura comprensiva y producción de textos.
Esta situación es atribuible a diversos factores, entre los que se destaca, el alto porcentaje de
maestros, interinos, pobre apropiación del nuevo enfoque y por tanto desconocimiento de
metodologías innovativas, falta de apoyo por parte de los padres de familia.

El desarrollo de competencias en el área de matemáticas en este ciclo se tiene en forma


satisfactoria del 82% y se necesita apoyo de un 18 % para superar esta dificultad en esta
área se tiene programado, la realización de cursos de capacitación a los docentes en
evaluación de procesos, manejos de módulos y la manipulación de materiales didácticos
estructurados y no estructurados para la enseñanza de matemáticas.

Cuadro 33
Evaluación De Procesos Pedagógicos Por Unidad Educativa
del Segundo Ciclo (7° Año de Escolaridad)
HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ

Descripción TOTAL

Se comunica mediante diversos tipos S 90 23 17 130


de discursos (textos) orales, teniendo
en cuanta sistemáticamente sus NA 20 4 3 27
características, de acuerdo con sus
necesidades. TOTAL 110 27 20 157

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HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTAL

Lee diversos tipos de textos, S 95 5 15 115


sistematizando sus características y
usando diferentes estrategias de NA 15 22 5 42
lectura
TOTAL 110 27 20 157

Produce diferentes tipos de texto S 80 18 15 113


considerando sus características y
usando estrategias de producción NA 30 9 5 44
escrita de acuerdo con sus propósitos
comunicativos TOTAL 110 27 20 157

Reconoce la importancia que tienen los S 100 16 14 130


textos orales y escritos en sus
desarrollo personal y social NA 10 11 6 27
TOTAL 110 27 20 157

Identifica la diversidad lingüística del S 70 17 15 102


país y reconoce que las culturas se
manifiestan a través de sus lenguas NA 40 10 5 55
TOTAL 110 27 20 157

Interpreta utiliza la información que S 80 19 13 112


proviene de símbolos, objetos
culturales y señales de la naturaleza de NA 30 8 7 45
acuerdo con el contexto donde
aparece TOTAL 110 27 20 157

Sistematiza algunas características S 85 17 14 116


contextuales, textuales y lingüísticas
del lenguaje oral y escrito en diversas NA 25 10 6 41
situaciones de uso..
TOTAL 110 27 20 157

Sistematiza estrategias matemáticas S 100 18 13 131


para realizar operaciones aritméticas
en la resolución de problemas. NA 10 9 7 26
TOTAL 110 27 20 157

Reconoce la utilidad de la notación S 90 19 14 123


convencional para representar y
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 119 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTAL

comunicar matemáticamente algunas NA 20 8 6 34


situaciones significativas.
TOTAL 110 27 20 157

Selecciona y emplea estrategias de S 95 18 14 127


estimación pertinentes para realizar
cálculos aproximados en la resolución NA 15 9 6 30
de problemas.
TOTAL 110 27 20 157

Identifica patrones y establece S 95 17 14 126


relaciones entre ellos para organizar
información matemática y anticipar NA 15 10 6 31
resultados.
TOTAL 110 27 20 157

Selecciona y utiliza las unidades de S 70 14 14 98


medida y los instrumentos adecuados
para resolver problemas de medición. NA 40 13 6 59
TOTAL 110 27 20 157

Representa diferentes espacios S 90 15 14 119


geográficos en modelos bi y
tridimensionales y los interpreta cuando NA 20 12 6 38
localiza lugares y se orienta
espacialmente en ellos TOTAL 110 27 20 157

Analiza y relaciona propiedades y S 90 15 13 118


características de figuras y cuerpos
geométricos y los representa NA 20 12 7 39
gráficamente en la resolución de
problemas TOTAL 110 27 20 157

Interpreta información estadística y la S 70 14 12 96


representa de diferentes formas para
explicar aspectos cuantitativos NA 40 13 8 61
TOTAL 110 27 20 157

Analiza algunas características de su S 80 18 18 116


identidad personal y social,
reconociendo aquellas que comparte NA 30 9 2 41
con otras personas y grupos sociales.
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 120 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTAL

TOTAL 110 27 20 157

Explica algunas características de la S 90 16 13 119


organización social, valorando roles
que cumplen las personas así como NA 20 11 7 38
regulan las relaciones entre las
mismas. TOTAL 110 27 20 157

Realiza investigaciones sencillas que le S 90 17 14 121


permiten elaborar explicaciones sobre
fenómenos naturales y sociales NA 20 10 6 36
TOTAL 110 27 20 157

Explica algunas características S 70 19 17 106


generales de los seres vivos e
identifica las relaciones que establecen NA 40 8 3 51
entre ellos y con el ambiente donde
viven. TOTAL 110 27 20 157

Explica características y propiedades S 80 17 13 110


de diferentes materiales recurriendo a
conceptos disciplinares y a información NA 30 10 7 47
obtenida mediante experimentos.
TOTAL 110 27 20 157

Describe características de diferentes S 70 18 12 100


sociedades y las relaciona con
periodos históricos nacionales y de la NA 40 9 8 57
historia de la humanidad
TOTAL 110 27 20 157

Interpreta las necesidades y emociones S 70 19 16 105


de diferentes individuos y grupos
cuando analiza procesos sociales. NA 40 8 4 52
TOTAL 110 27 20 157

Explica la organización de distintos S 80 18 12 110


espacios geografitos a partir de la
relación entre las actividades NA 30 9 8 47
económicas y la organización social y
política TOTAL 110 27 20 157

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 121 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTAL

Compara algunos saberes, creencias, S 90 17 12 119


valores y modos de vida de diversos
pueblos identificando las similitudes y NA 20 10 8 38
diferencias que tiene con su cultura
TOTAL 110 27 20 157

Describe el mundo físico identificando S 60 14 15 89


algunas de sus características y los
principios que lo regulan NA 50 13 5 68
TOTAL 110 27 20 157

Caracteriza el funcionamiento y la S 70 15 11 96
utilidad de objetos, sistemas y
procesos tecnológicas a los problemas NA 40 12 9 61
que enfrenta.
TOTAL 110 27 20 157

Identifica algunos momentos S 70 14 16 100


significativos en la evolución de
objetos, sistemas y procesos NA 40 13 4 57
tecnológicos y describe los cambios
que ha tenido. TOTAL 110 27 20 157

Compara objetos, sistemas y procesos S 60 17 11 88


tecnológicos de diferentes culturas,
reconociendo la diversidad de NA 50 10 9 69
productos que satisfacen las mismas
necesidades. TOTAL 110 27 20 157

Realiza acciones que contribuyen a la S 90 18 15 123


conservación del medio ambiente,
utilizando productos y materiales NA 20 9 5 34
tecnológicos que no ocasionen daño.
TOTAL 110 27 20 157

Utiliza diversos medios de S 80 18 13 111


comunicación para recoger información
que le permite satisfacer sus NA 30 9 7 46
necesidades dudas e inquietudes.
TOTAL 110 27 20 157

Propone sus ideas con autonomía y S 90 17 11 118


tiene en cuenta las ideas de sus
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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 122 de 275
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HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTAL

compañeros para ampliar y enriquecer NA 20 10 9 39


sus experiencias en diversas
situaciones de aprendizaje. TOTAL 110 27 20 157

Experimenta con las características S 90 17 17 124


básica de los lenguajes artísticos y se
sensibiliza con ellos para comunicar NA 20 10 3 33
sus ideas y sentimientos en diversas
situaciones. TOTAL 110 27 20 157

Utiliza Los recursos que le brinda el S 90 18 15 123


medio para ampliar sus posibilidades
de expresión y creación en las NA 20 9 5 34
actividades que realiza.
TOTAL 110 27 20 157

Incorpora algunas estrategias creativas S 80 19 15 114


para mejorar la calidad de sus trabajos
con los lenguajes escritos. NA 30 8 5 43
TOTAL 110 27 20 157

Identifica y compara las expresiones S 70 18 13 101


artísticas de su cultura y otras,
valorándolas como manifestaciones NA 40 9 7 56
auténticas que les sirven como
recursos en sus producciones TOTAL 110 27 20 157
artísticas.
Propone alternativas de solución a los S 80 17 10 107
problemas que enfrentan sus
producciones artísticas. NA 30 10 10 50
TOTAL 110 27 20 157

Transforma las reglas y los roles de los S 90 17 15 122


juegos para favorecer el desarrollo de
sus capacidades de expresión y NA 20 10 5 35
creación.
TOTAL 110 27 20 157

Dialoga sobre problemas de contenido S 80 18 11 109


moral, favoreciendo que las personas e
ideas centradas con interés, respeto, NA 30 9 9 48
tolerancia y justicia
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 123 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTAL

TOTAL 110 27 20 157

Explora Opciones morales que desea S 90 19 14 123


adoptar a partir de la reflexión sobre
algunas actitudes morales y opciones NA 20 8 6 34
de vida de otras personas.
TOTAL 110 27 20 157

Reconoce la influencia de algunas S 90 18 11 119


ideas morales en la vida de su
comunidad a partir de la comparación NA 20 9 5 34
de sus prácticas con loas de otros
grupos y sociedades. TOTAL 110 27 16 153

Explica el comportamiento de las S 80 17 13 110


personas analizando sus situaciones,
creencias, valores, sentimientos y NA 30 10 7 47
propósitos
TOTAL 110 27 20 157

Plantea soluciones a conflictos y a S 70 17 12 99


dilemas morales, y juzga prácticas
sociales utilizando criterios basados en NA 40 10 8 58
los derechos humanos y en valores
éticos fundamentales. TOTAL 110 27 20 157

Participa en la vida de su comunidad S 80 18 12 110


reconociendo la importancia de
promover derechos humanos y valores NA 30 9 8 47
éticos y morales.
TOTAL 110 27 20 157

Experimenta movimientos utilizando S 90 19 17 126


sus capacidades perceptivo-motrices,
coordinativas y físico-condicionales en NA 20 8 3 31
diferentes situaciones de aprendizaje
TOTAL 110 27 20 157

Planifica con sus compañeros S 90 18 16 124


diferentes actividades motrices que
requieren la organización y el trabajo NA 20 9 4 33
de equipo.
TOTAL 110 27 20 157

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 124 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTAL

Incorpora técnicas motrices de acuerdo S 80 17 15 112


con la actividad predeportiva en la que
participa para enriquecer sus NA 30 10 5 45
posibilidades y superar sus limitaciones
motrices. TOTAL 110 27 20 157

Experimenta de manera creativa con S 70 17 16 103


sus capacidades motrices teniendo en
cuenta la función y el fin de sus NA 40 10 4 54
movimientos.
TOTAL 110 27 20 157

Incorpora hábitos de higiene, S 80 19 14 113


alimentación y postura corporal para
tener un mejor desarrollo físico e NA 30 8 6 44
intelectual
TOTAL 110 27 20 157

Fuente: Boletas de Diagnostico

De los 157 alumnos del segundo Ciclo el 43,95% no compara objetos, sistemas y procesos
tecnológicos de diferentes culturas, reconociendo la diversidad de productos que satisfacen las
mismas necesidades, 43,31% no describe el mundo físico identificando algunas de sus
características y los principios que lo regulan y 38,85 % caracteriza el funcionamiento y la
utilidad de objetos, sistemas y procesos tecnológicas a los problemas que enfrenta, esta
situación nos muestra que la mayoría de los alumnos presenta problemas en las áreas de
ciencias de la vida y Tecnología y Conocimiento Practico. Estas áreas no pueden desarrollarse
adecuadamente por la falta de espacios físicos y material educativo de las escuelas

Cuadro 34
Evaluación De Procesos Pedagógicos Por Núcleos Del 1º de Secundaria
HEROES DEL
Desempeño

IPATI DE IVO
TAMAYO

CHACO
FRANZ

Descripción TOTALES

Lee diversos tipos de textos S 42 3 11 56


con variadas temáticas y NA 18 1 5 24
estilos de acuerdo con sus Total 60 4 16 80
necesidades e intereses
Produce diversos tipos de S 50 2 12 64
textos escritos empleando NA 10 2 6 18

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 125 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL
Desempeño

IPATI DE IVO
TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTALES

creativamente sus diferentes Total 60 4 18 82


características de acuerdo
con sus necesidades e
intereses.
Reconoce y valora la S 55 2 11 68
diversidad lingüística y NA 5 1 5 11
pluricultural del país y del Total 60 3 16 79
mundo.
Respeta y valora las S 50 2 11 63
distintas interpretaciones NA 10 1 5 16
sobre señales de la Total 60 3 16 79
naturaleza, objetos
culturales e imagines no
lingüísticas
Analiza sus interpretaciones S 50 3 10 63
y producciones de textos NA 10 1 6 17
orales y escritos Total 60 4 16 80
considerando sus
características contextuales
textuales y lingüísticas
Se comunica oralmente en S 55 3 8 66
diferentes situaciones NA 5 1 8 14
comunicativas Total 60 4 16 80
seleccionando
pertinentemente recursos
contextuales, textuales y
lingüísticas
Lee diversos tipos de textos S 3 3
escritos en la segunda NA 1 1
lengua adaptando Total 4 4
estrategias de lectura a la
situación y sus
necesidades.
Reflexiona Sobre las S 40 3 43
características contextuales NA 20 1 21
y lingüísticas para mejorar Total 60 4 64
su desempeño en la
segunda lengua.
Aplica las características del S 45 2 11 58
sistema de numeración NA 15 2 5 22

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 126 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL
Desempeño

IPATI DE IVO
TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTALES

decimal en diferentes Total 60 4 16 80


conjuntos numéricos para
resolver problemas
matemáticos en diversas
situaciones.
Utiliza estrategias S 40 2 10 52
matemáticas convencionales NA 20 1 6 27
para operar con diferente Total 60 3 16 79
conjuntos numéricos en la
resolución de problemas.
Representa patrones S 35 2 9 46
numéricos y situaciones
reales en tablas de datos,
gráficos y expresiones NA 25 1 7 33
algebraicas y los aplica en la Total 60 3 16 79
resolución de problemas
matemáticos.
Anticipa los resultados de S 40 3 12 55
problemas matemáticos NA 20 1 4 25
mediante estimaciones y Total 60 4 16 80
verifica sus hipótesis
realizando cálculos con
exactitud.
Representa situaciones S 40 3 9 52
problemas mediante NA 20 1 7 28
expresiones algebraicas y Total 60 4 16 80
resuelve utilizando sus
propiedades.
Utiliza las relaciones S 40 3 9 52
proporcionales como NA 20 1 7 28
estrategias para resolver Total 60 4 16 80
problemas numéricos y
geométricos en situaciones
cotidianas y matemáticas.
Establece relaciones entre S 45 3 8 56
diferentes sistemas de NA 15 1 8 24
medición a través de Total 60 4 16 80
fórmulas y procedimientos
que aplica en la resolución
de problemas
Interpreta, a partir de S 35 3 10 48
situaciones problema, la
posición de puntos, sus NA 25 1 6 32

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 127 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL
Desempeño

IPATI DE IVO
TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTALES

transformaciones en el plano Total 60 4 16 80


y sus representaciones en
un sistema de coordenadas
cartesianas
Resuelve problemas y realiza S 30 2 10 42
demostraciones aplicando las NA 30 1 6 37
propiedades de las figures y Total 60 3 16 79
cuerpos geométricos.
Valora la utilidad del análisis S 20 1 8 29
estadístico y de la NA 40 1 8 49
probabilidad como medios Total 60 2 16 78
para predecir eventos que
ayuden en la toma de
decisiones
Analiza las características S 48 2 9 59
de su identidad personal NA 12 1 7 20
social, describiendo los Total 60 3 16 79
procesos de crecimiento y
desarrollo y su interacción
con el contexto social.
Analiza problemas de las S 50 2 9 61
sociedades actuales NA 10 1 7 18
explicando la intervención Total 60 3 16 79
que tienen en ellos las
personas, instituciones y
grupos sociales.
Plantea y resuelve S 43 2 10 55
problemas e interrogantes NA 17 1 6 24
sobre la naturaleza y la Total 60 3 16 79
sociedad utilizando
estrategias de investigación
que articulan sus
conocimientos con
información disciplinar,
Explica la diversidad S 45 3 8 56
biológica describiendo las NA 15 1 8 24
características y las Total 60 4 16 80
interacciones de los seres
vivos y los procesos de
perpetuación y cambio de
las especies.
Explica conceptos básicos S 30 3 8 41
sobre la estructura de la NA 30 1 8 39

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 128 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL
Desempeño

IPATI DE IVO
TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTALES

materia y las interacciones Total 60 4 16 80


físicas y químicas que
ocurren en la naturaleza
aplicándolos en situaciones
de la vida cotidiana
Analiza procesos históricos S 45 3 8 56
de nuestro país y de otras NA 15 1 8 24
regiones del mundo, Total 60 4 16 80
explicando las
interrelaciones entre hechos
políticos económicos y
sociales.
Analiza el comportamiento S 40 3 11 54
individual identificando las NA 20 1 5 26
circunstancias personales y Total 60 4 16 80
sociales que lo influencian
Analiza Las características S 50 2 9 61
del desarrollo cultural de su NA 10 2 7 19
sociedad, describiendo Total 60 4 16 80
algunas transformaciones en
las creencias, valores y
modos de vida.
Explica características S 50 2 12 64
socioeconómicas políticas y NA 10 1 4 15
ambientales de espacios Total 60 3 16 79
geográficos, mediante el
análisis De la interacción
entre las sociedades
humanas y sus territorios.
Explica Algunos fenómenos S 25 2 11 38
físicos recurriendo a la NA 35 1 5 41
experimentación y Total 60 3 16 79
fundamentación teórica para
comprobar principios y leyes
que los regulan.
Explica características S 30 3 8 41
generales de la estructura NA 30 1 8 39
dinámica y evolución de la Total 60 4 16 80
Tierra y del Universo,
describiendo algunos
fenómenos geológicos y
astronómicos.
Fuente: Boletas de Diagnostico

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 129 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Los alumnos del tercer Ciclo que han sido promocionados en la anterior gestión según los
datos obtenidos en el diagnostico el 79 % de estudiantes cumplieron satisfactoriamente el
desarrollo de las competencias , y el 21 % de los alumnos necesitan apoyo

El docente debe reforzar en el desarrollo de las competencias del tercer Ciclo para nivelar con
los demás alumnos que desarrollaron satisfactoriamente las competencias.

Cuadro 35
Evaluación De Procesos Pedagógicos Por Núcleos Del 4º De Secundaria

HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTALES

AREA DE LENGUAJE
Lee y analiza diversos tipos S 30 5 35
de textos con distintas NA 10 4 14
temáticas, estilos y niveles Total 40 9 49
de complejidad de acuerdo
a necesidades e intereses
Utiliza de manera adecuada S 20 5 25
las reglas ortográficas en la NA 20 4 24
producción de diferentes Total 40 9 49
tipos de textos
Produce diversos tipos de S 35 8 43
textos escritos y orales
NA 5 1 6
utilizando recursos
creativos propios. Total 40 9 49
AREA DE MATEMATICAS
Utiliza estrategias propias S 25 25
para la resolución de NA 15 9 24
problema matemáticos Total 40 9 49
Valora la utilidad del análisis S 20 7 27
estadístico como medios para NA 20 2 22
predecir e informar eventos que Total 40 9 49
ayuden en la toma de decisiones
Plantea y resuelve problemas S 30 30
de las sociedades actuales NA 10 9 19
explicando la interacción que Total 40 9 49
tienen en ellos las personas,
instituciones y grupos sociales

ESTUDIOS SOCIALES
Analiza procesos históricos S 30 30
de nuestro país y de otras NA 10 9 19

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 130 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTALES

regiones Total 40 9 49
Analizas los pro y los contra del S 25 8 33
nuevo sistema político del país NA 15 1 16
Total 40 9 49
Valora la contribución de S 35 8 43
las mujeres en los ámbitos NA 5 1 6
social, político, económico y Total 40 9 49
cultural en el mundo.

Explica la organización de S 35 35
los espacios geográficos, NA 5 9 14
considerando criterios Total 40 9 49
sociales, políticos y
económicos

FISICA-QUIMICA
Se interesa por la investigación S 20 8 28
científica y tecnológica para NA 20 1 21
ampliar sus conocimientos Total 40 9 49

Plantea y utiliza experimentos S 30 7 37


sencillos para explicar NA 10 2
diferentes conceptos como los Total 40 9 49
de campo electrónico fuerzas
de atracción y repulsión de otros
EDUCACIÓN FISICA
Organiza actividades deportivas S 35 35
y recreativas considerando la NA 5 5
participación de sus compañeros Total 40 9 49
Es respetuoso, solidario, S 35 35
colaborador y trata sin NA 5 5
discriminación a los demás Total 40 9 49
en sus juegos y/o
actividades
CIENCIAS BIOLOGICAS
Analiza explicaciones, hipótesis S 30 7 37
y fuentes de información sobre NA 10 2 12
la salud del organismo humano Total 40 9 19

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 131 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

HEROES DEL

IPATI DE IVO
Desempeño

TAMAYO

CHACO
FRANZ
Descripción TOTALES

Practica algunas normas S 35 8 43


básicas de seguridad para la NA 5 1 6
prevención de enfermedades y Total 40 9 49
situaciones de riesgo
IDIOMAS
Reconoce y valora la S 32 32
riqueza de las expresiones NA 8 8
culturales y lingüísticas del Total 40 9 49
mundo
Utiliza su primera lengua S 40 40
como medio de NA
comunicación para el Total 40 9 49
intercambio de ideas y
opiniones con sus
compañeros
RELIGIÓN
Reflexiona sobre la posición de S 35 7 42
la iglesia católica en temas de NA 5 2 7
interés social, tales como la Total 40 9 49
concepción de la vida, la familia
el trabajo y otros
Fuente: Boletas de Diagnostico

De los 74 alumnos del cuarto de secundaria el 69 % han desarrollado las competencias del
nivel secundario Satisfactoriamente , y el 31 % necesitan apoyo lo cual significa que se debe
tomar muy en cuenta estos resultados por que estos estudiantes dentro de poco concluirán
sus estudios, para luego ingresar a los estudios superiores de acuerdo a sus inclinaciones o
aptitudes de cada estudiante

Esta información nos muestra que a pesar de ser mayor la cantidad de alumnos con
aprendizajes satisfactorios éstos tienen ciertas limitaciones en la lectura, escritura, oralidad y
solución de problemas matemáticos.

c.8.11. Avance curricular

Existe mucha disparidad en torno al avance de módulos en las distintas escuelas del Distrito;
mientras que en 1°, 2° y 3° año de escolaridad, a partir del principio de respetar el ritmo de
aprendizaje de los alumnos, se logra vencer apenas 2 módulos por gestión, en otras escuelas
se vencen 3 como lo estipula la Reforma Educativa..

La falta de módulos, su envío oportuno, el uso en éstos de ciertas palabras en guaraníes


difíciles de ser comprendidas por los niños, por no utilizarlos éstos en su oralidad habitual o la
falta de dominio de los maestros en el uso de metodologías de la Reforma Educativa; son las
causas que condicionan el avance normal de módulos.
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c.8.12.Educación alternativa
c.8.12.1. Tasa de analfabetismo por sexo (total y funcional)

Tasa de analfabetismo total 18.4 %


Analfabetismo masculino 13.4 %
Analfabetismo femenino 24.6 %

El índice de analfabetismo total de la Sección Municipal es uno de los más bajos en


comparación con los demás Municipios rurales del departamento de Chuquisaca y esta muy por
debajo del promedio departamental situado en 39.5 %. Pero un alto índice de los adultos
presenta analfabetismo funcional (no entender lo que se lee y dificultades en la escritura), y
analfabetismo por desuso.

Con estos datos es necesario fortalecer el área de educación alternativa en el distrito, puesto
que existe población que no pueden acceder a los servicios de educación formal.

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c.8.13. Personal docente, administrativo y de servicio


Cuadro 36
Resumen de personal docente, administrativo y de servicio
Distrito educativo: Macharetí

Gestión: 2005
TITULAR
NORMALISTAS TOTAL TOTAL
POR TITULAR POR TITULO UNIVERSITARIO TOTAL TOTAL TOTAL
INTERINOS DIRECTORE ADMINISTRATIV
NIVELES Y ANTIGÜED FORMACION EGRESAD TOT. SERVICIO DIR. GENERAL
EGRESADO S OS
MODALIDADES AD DOC. ADMS. Y
TITULADOS S TITULADO O
SERV.
V M T
V M T V M T V T
M V M T V M T V M T V M T V M T V M T V M T
PRE -
0 1 1
ESCOLAR 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 6
PRIMARIO 1º A
2 6 8
5º 12 12 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 8 19 51 3 1 4 1 1 2 0 3 3 9 29 31 60
PRIMARIO 6º A
2 6 8
8º 2 2 4 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 4 8 12 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 17 27
SECUNDARIO 5 6 11
4 3 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 1 5 23 0 1 1 0 0 0 0 1 1 2 13 12 25
TOTAL
9 19 28 18 19 37 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 19 20 39 107 3 2 5 1 1 2 0 4 4 11 52 66 118
DISTRITO
Fuente: Boletas de Diagnostico

El 62.5 % de los docentes son titulados , el 26.4 % de los docentes son egresados, el 0.6 % de lo profesores tienen el título por
antigüedad ,título por formación el 0,6 %, el 1.8 % de los profesores son interinos, 1.8 % de los docentes son egresados de la
Universidad.

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Cuadro 37
Capacitación docente.

NÚCLEOS

TEMAS DE CAPACITACION Franz Tamayo Ipati de Ivo Héroes del Chaco TOTAL

Capacitación Capacitación Capacitación Capacitación

Evaluación Si No % Si No % Si No % Si No %
Modulos de aprendizaje 32 23 58 23 0 100 28 6 82 274 86 76
Ricones de aprendizaje 51 4 93 4 19 17 28 6 82 281 79 78
Biblioteca
26 29 47 23 0 100 0 34 0 211 149 59
de aula

Grupos
24 31 44 7 16 30 0 34 0 172 188 48
De nivel

Proyecto 47 8 85 21 2 91 34 0 ## 290 70 81
Fuente: Boletas de Diagnostico

En el cuadro anterior se puede observar que la mayoría de los docentes fue


capacitado en las diferentes temáticas del la Reforma Educativa, sin embargo
estas capacitaciones al ser esporádicas no cumplieron el verdadero objetivo,
puesto que en la realidad los docentes no aplican estos conocimientos en sus
practicas.

c.8.14. Requerimientos de capacitación

De la sistematización realizada a nivel de núcleo y luego a nivel de Distrito nos arrojaron


el siguiente resultado. Los temas priorizados según los docentes son :Técnicas de
Enseñanza ,enfoque de evaluación ,planificación , sistematización de experiencias lo que
se nota, es que, los profesores requieren capacitación en técnicas de enseñanza y
planificación con preferencia y estos talleres según los docentes deben realizarse al inicio
de cada gestión escolar.

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c.8.15. Órganos de Participación Popular (Juntas Escolares)

Cuadro 38
Porcentaje de cumplimiento de funciones y atribuciones
de las juntas escolares a nivel Distrito

CUMPLIMIENTO
FUNCIONES SI NO
40% 60%
1.- ¿Apoya al desarrollo del currículo complementario?
41% 59%
2.- ¿Plantea demandas?
60% 40%
3.- ¿Participa en la formulación y ejecución del PEN?
30% 70%
4.- ¿Controla la asistencia del personal?
59% 41%
5.- ¿Cuidan la infraestructura, mobiliario y equipamiento?
70% 30%
6.- ¿Fiscaliza los recursos destinados a la educación?
20% 80%
7.- ¿Evalúa y aprueba el balance e inventario anual?
43% 57%
8.- ¿Apoya el desarrollo de actividades curriculares y
extracurriculares?
40% 60%
9.- ¿Realiza gestión para la aprobación del presupuesto del
POA educativo?
10.- ¿Designa un representante ante el órgano de participación
popular del nivel inmediato superior?
11.- ¿En casos necesarios, solicita a la autoridad educativa 40% 60%
superior el proceso de maestros y directores que tengan faltas
graves?
Fuente: Boletas de Diagnostico

Si bien la Ley de la Participación faculta a los órganos de participación de ver el buen


funcionamiento de gestión educativa y administración , según los resultados del
diagnóstico se puede comprobar que las juntas escolares no están cumpliendo sus
obligaciones y sus deberes como se puede observar en el siguiente cuadro. La gran
mayoría desconoce sus roles y obligaciones con la UE

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c.8.16. Infraestructura , Mobiliario y Equipamiento por Núcleo

Cuadro 39

AMBIENTES REQUERIMIENTOS DE AMBIENTES


FRANZ HEROES IPATI DE TOTAL
TAMAYO DEL CHACO IVO
C R C R C R C R
16 8 7 10 7 4
Aulas
1
Administración
4 6 2
Batería Sanitaria
1
Portería
3 2 1
Cancha polifuncional
1 1 2
Sala Múltiple
1 1 1
Biblioteca
1 1
Talleres
2 1 1
Internados
Laboratorios 1 1 1
1 1 1 1
Depósito
Cerco perimetral 2 2
Graderías p/ cancha polifuncional 2

Del diagnostico realizado de infraestructura nos da un resultado de que, un mayor


porcentaje requiere construcción de aulas y refacción de ambientes escolares esto se ve
mayormente en las Unidades Educativas del área dispersa, luego estaría las demandas
de construcción de baños sanitarios y campos deportivos multifuncionales como
podemos observar en las barras siguientes

Cuadro 40
Requerimiento de mobiliario y equipamiento

NÚCLEOS
MOBILIARIO FRANZ HEROES IPATI TOTALES
TAMAYO DEL DE
CHACO IVO
C R C R C R C E
Mesa 31 20 20 71
Hexagonal

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Sillas 186 120 120 426


Estantes 2 2 2 6
Para biblioteca
EQUIPAMIENTO
Pizarras 5 5 5 15
Máquina de escribir
Computadora 3 1 2 6
Fotocopiadora 1 1
Banda musical 1 1
MANTENIMIENTO
Computadora 15 1 2 18
Fotocopiadora 3 1 4
Maquina de cocer 6 6
Motocicletas y otros 1 1 2
Fuente: Boletas de Diagnostico

c.9.1.2. Ubicación y distancia de los establecimientos

Los Centro de salud se encuentran ubicados en las localidades de Macharetí, Carandayti


y Tiguipa Estación. Mientras que los Puestos de Salud están localizados en Camatindi,
Tentami, Ñacaroinza Estación, Ivo , Ipati de Ivo y Campo León; pero existe infraestructura
en Tiguipa Pueblo, donde atiende el auxiliar de Tentami.

La distancia entre algunas comunidades y los Centros de atención de salud son largas,
como ocurre con el Centro de salud de Carandayti que tiene que atender a comunidades
y puestos ganaderos situados a más de 50 kilómetros de distancia, cerca de la frontera
con la República del Paraguay; similar situación ocurre con el Puesto de salud de la
comunidad de Campo León, que tiene que prestar el servicio hasta las comunidades de
Tranquilidad y Miraflores, situadas a más de 60 kilómetros.

CUADRO 41
UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

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UBICACIÓN DEL TIPO DISTANCIA


COMUNIDAD
ESTABLECIMIENTO (Km)
YAPI IVO 24
IPATI DE IVO IVO 12
IVO IVO POSTA SANITARIA 0
KURUYUQUI IVO 6
GUARI IVO 5
TAMANIGUATI ÑANCAROINZA ESTACION 20
ÑANCAROINZA HACIENDA ÑANCAROINZA ESTACION 7
ÑANCAROINZA ESTACION ÑANCAROINZA ESTACION POSTA SANITARIA 0
CAMPO LEON CAMPO LEON POSTA SANITARIA 0
LA VICTORIA CAMPO LEON 7
SIMBOLAR CAMPO LEON 43
VALLE HERMOSO CARANDAYTI 45
TRANQUILIDAD CAMPO LEON 79
MIRAFLORES CARANDAYTI 48
CUATRO VIENTOS CARANDAYTI 60
BELLA UNION CARANDAYTI 77
EL VINAL CARANDAYTI 20
IPAUSO CARANDAYTI 10
SANTA MARIA CARANDAYTI 28
CARANDAYTI CARANDAYTI CENTRO MEDICO 0
BAJO BORDO ALTO CARANDAYTI 25
ALGARROBILLA CARANDAYTI 38
LAS LOMAS CARANDAYTI 21
VUELTA GRANDE TIGUIPA ESTACION 39
TIGUIPA ESTACION TIGUIPA ESTACION CENTRO MEDICO 0
CAMATINDI CAMATINDI 0
TIGUIPA PUEBLO TENTAMI 12
TENTAMI TENTAMI POSTA SANITARIA 0
MACHARETI ESTACION MACHARETI PUEBLO 12
TATI MACHARETI PUEBLO 1
TIMBOYCITO ÑANCAROINZA ESTACION 10
YUQUI CAIPIPENDI MACHARETI PUEBLO 60
MACHARETI PUEBLO MACHARETI PUEBLO CENTRO MEDICO 0
Fuente: Elaboración propia. Encuesta Inform antes Claves.

c.9.1.3. Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento


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disponible por establecimiento

CUADRO 42
ESTADO Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD.
Nº ESTABLECIMIENTO ESTADO EQUIPAMIENTO CAPACIDAD
2 consultorios
1 Centro Salud Macharetí Bueno Suficiente
10 camas
1 consultorios
2 C. Salud Carandaytí Bueno Insuficiente
3 camas
1 consultorio
3 C. Salud Tiguipa Estación Regular Insuficiente
5 camas
1 consultorio
4. Puesto de Salud Ivo* Bueno Suficiente
1 consultorio
5 P. Salud Ñancaroinza Estación* Regular Incompleto
1 consultorio
6 P. Salud Campo León* Bueno Completo
1 consultorio
7 P. Salud Camatindi* Regular Incompleto
1 consultorio
8 P. Salud Tentami* Bueno Completo
1 consultorio
9 P. Salud Ipati de Ivo Bueno Insuficiente
Fuente: Elaboración Propia.

 No se consignan como camas de internación, porque simplemente en estos


establecimientos existen camas de tránsito.

El servicio de Salud más equipado de la Red Municipal es el Centro de Salud de


Macharetí, que cuenta con laboratorio bàsico, Equipamiento necesario, y el
funcionamiento del servicio de Ecografìa, y con atencion de 24 horas. En el año 2005 se
realizò la certificación a la red de salud y los servicios de salud certificados fueron: el
Centro de Salud de Macharetí, el Centro de Salud de Carandayti y el Puesto de Salud de
Ñancaroinza.

Los puestos de salud de Ñancaroinza Estación , Camatindi E Ipati de Ivo no cuentan con
infraestructuras adecuada para la atención, necesitando u remodelación y ampliación para
la atención de Partos.

Los Servicios de Salud de 2do nivel, a donde son referidos los pacientes que requieren
atención de las especialidades basicas, son el Hospital de Villamontes y el Hospital
Camiri, que son los màs cercanos. El Hospital de 2do nivel designado, según
territorializaciòn de las Redes, en el Departamento, serìa Monteagudo, pero que
geográficamente no es factible por la lejania.

c.9.1.4. Personal médico y paramédico por establecimiento

El área de salud de Macharetí es atendido por 5 médicos, 1 odontólogo, 2 licenciadas en


enfermera, 10 enfermeras/os auxiliares y un administrativo.

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SERVICIO Médico Odontologo Lic. Aux de Técnico Técnico Administador Manual Choferes
DE SALUD Enfermería Enferemería Laboratorista San.
Amb.

TOTAL 5 2 2 8 1 1 1 1 3

CUADRO 43
PERSONAL DE SALUD POR ESTABLECIMIENTO
LIC. EN ENFERMERAS
ESTABLECIMIENTO MEDICOS ODONTOLOGOS
ENFERMERIA AUXILIARES

Centro de Salud Macharetí 3 1 1 2


Puesto de Salud Camatindi 1
Puesto de Salud Tentami 1
Puesto de salud Ivo 1
P. S. Ñancaroinza Estación 1
Puesto Salud Campo León 1
Centro de salud Carandayti 1 1
C. Salud Tiguipa Estación 1 1
Puesto de Salud Ipati de Ivo 1
Fuente: Elaboración propia. Talleres Comunales de autodiagnóstico.

El número de enfermeras (os) auxiliares también es insuficiente, estos tienen que


trasladarse a comunidades muy distantes para realizar actividades de promoción y
atención medica como sucede con las comunidades situadas en el extremo oriental de la
sección como son: Tranquilidad, Miraflores, Cuatro Vientos, Bella Unión y puestos
ganaderos.

c.9.1.5. Causas principales para la Mortalidad

Cuadro 44
Mortalidad General

Menor de 5 años TOTAL Mayores de 5 años TOTAL


causas
Desnutrición grave 2Infarto Miocardio 3
Numonía 1Insuficiencia Cardiaca 5
Mortinato 1Traumatismo craneal 1
Asfixia 1
AVC 1
Tumor 1
Anemia severa 1
Accidente transito 1
MORTALIDAD MATERNA NEGATIVA
Fuente: Informe 2005 Hospital Macharetí.

Las principales causas para la mortalidad son las Infecciones Respiratorias Agudas
(IRA's) y las Enfermedades diarreicas Agudas (EDA's).

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 142 de 275
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c.9.1.6. Epidemiología: Tipo de vacunas y cobertura

Grafico 11
COBERTURA DE VACUNACIÓN PENTAVALENTE
TERCERA DOSIS

100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Municipio
2004 77
2005 69

En los diferentes centro de atención sanitaria y en campañas preventivas que llegan a las
comunidades más lejanas, se emplean las Vacunas:

PENTAVALENTE 1ra y 3ra dosis (menores de 1 año)

BCG (Dosis única a menores de 1 año)

SRP Sarampión, rubéola, parotiditis (Dosis única niños de 1 año)

ANTIAMARILICA ( A toda la población)

Fuera de estos controles preventivos a niños menores de un año, también se efectúan


controles de episodios de diarreas y neumonías a menores de 5 años, cuyas coberturas
llegaron a 1050.57 y 425.39 por cien de ejecución. Por los resultados que se muestran las
coberturas de vacunación son elevadas, cumpliendo con las metas esperadas.(4)

Otro segmento que merece atención de parte del área de salud de Macharetí son las
mujeres gestantes, a las que se efectúa controles prenatales, captación de embarazos,

4
Fuente: Servicio Departamental de salud Chuquisaca . Unidad de Planificación, SNIS Informe estadístico Gestión 2000.
Sucre, 2001.
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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 143 de 275
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control de embarazos de alto riesgo, atención de partos institucionales, hospitalario, por


parteras y, a domicilio. Estas coberturas también están dentro de las metas esperadas de
atención.

Las enfermedades con mayor prevalencía son :

EDA's, IRA's, Parasitosis, Desnutrición, Enfermedades de la Piel y Mal de Chagas. La


mortalidad neonatal por 1000, reportada por la dirección de área de salud de Macharetí en
la gestión 2000, de todos los neonatos atendidos, no se produjo ningún deceso, tampoco
caso alguno de nacimientos de muertos.

c.9.1.7. Grado y cobertura de Desnutrición Infantil

La prevalecía de Desnutrición Infantil a nivel Municipal, llega a un promedio de 22.69% en


menores de 5 años, considerando el 100 por 100 de la población infantil dentro de este
grupo etareo, siendo la población infantil Guaraní la que presenta mayores índices de
desnutrición infantil severa.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 144 de 275
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CUADRO 45
TIPO DE VACUNAS Y COBERTURA (Enero - Diciembre 2005)
BCG PENTAVALENTE POLIO DPT ANTISARANPIONOSA
DOSIS ÚNICA < 1 AÑO 1ra dosis < 1 año 3ra < 1 año Dosis única niños < 1 año
PROGR. EJECUT COBERT. PROGR. EJECUT COBERT. PROGR. EJECUT COBERT. PROGR. EJECUT COBERT.
238 128 54 238 183 77 238 192 81 238 196 79

EPISODIOS DIARREICOS NEUMONIAS TRATAMIENTO DE


X 1OO < 5 años X 1OO < 5 años MALARIA
PROGR. EJECUT COBERT. PROGR. EJECUT COBERT. Inicio Terminados Proporción
1243 1710 137 124 123 98 8 8 100

CONTROL CAPTAC. EMBARAZADAS PROP. EMBARAZADAS PROM. CONTROLES


PRENATAL ANTES 5º MES 4 CONTROLES PRENATALES
PROGR. EJECUT COBERT. 1º control Antes 5º mes Proporción Pren. Nuevos 4º control Proporción Pren. Nuevos Repetidos Promedio
271 181 61 181 102 56 181 172 181 666 3.5

EMBARAZADAS ALTO PROM. TABLETAS REL. ABORTOS A CONTROLES PARTO INSTITUTCIONAL


RIESGO SULFATO FERROSO EMBAR. PRENATALES
Contr. Nvos Alto riesgo Porcentaje Contr. Nvos Alto riesgo Porcentaje Contr. Pren. Abortos Porcentaje Part. Esper. Ejecutado Cobertura
254 108 43

ATENCION PARTO ATENCION PARTO PARTO DOMICILIARIO CONSULTAS EXTERNAS


HOSPITALARIO POR PARTERA POR PERSONAL DE SALUD POR 100 HABITANTES
Part. Esper. Ejecutado Cobertura Part. Esper. Ejecutado Cobertura Part. Esper. Ejecutado Cobertura POBL. META EJECUT. PORCENT.
254 85 33 254 4 1.7 254 21 8 11172 17633 157
Fuente: Servicio Departamental de salud Chuquisaca. Unidad de Planificación, SNIS Informe estadístico Gestión 2005. Sucre.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 148 de 275
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c.9.2. Medicina Tradicional

c.9.2.1. Número de curanderos y parteros

Se ha conocido de la existencia de aproximadamente 20 curanderos y 10 parteras que son


los que prestan atención a la población.

CUADRO 46
NUMERO DE CURANDEROS Y PARTEROS POR COMUNIDAD
COMUNIDAD PARTERAS CURANDEROS

YAPI 1 1
IPATI DE IVO 1
IVO 1 2
TAMANIGUATI 1
ÑANCAROINZA HACIENDA 1 1
ÑANCAROINZA ESTACION 1
CAMPO LEON 1
LA VICTORIA 1
SIMBOLAR 1
VALLE HERMOSO
TRANQUILIDAD
MIRAFLORES
CUATRO VIENTOS
BELLA UNION 1
EL VINAL 1
IPAUSO 1
SANTA MARIA 1
CARANDAYTI 1 2
BAJO BORDO ALTO
ALGARROBILLA
LAS LOMAS 1
VUELTA GRANDE
TIGUIPA ESTACION 1
CAMATINDI 1 1
TIGUIPA PUEBLO
TENTAMI 1
MACHARETI ESTACION 1
TATI 1 1
TIMBOYCITO
YUQUI CAIPIPENDI 1 1
MACHARETI PUEBLO
TOTAL 10 20
Fuente: Elaboración propia. Encuesta Informantes Claves.
Los curanderos y las mujeres tienen conocimientos del manejo de la medicina tradicional y
de la capacidad curativa de plantas, grasas de animales y otros productos.

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c.9.2.2. Principales enfermedades tratadas

CUADRO 47
ENFERMEDADES TRATADAS Y REMEDIOS TRADICIONALES
ENFERMEDADES REMEDIOS
Resfríos Mates de Flor cardosanto, hoja de Quinti, Wira Wira
Dolor de cabeza Chacharosa, hoja de sabila, Guaranguay, Ñabe
Dolor de estomago Mates de Manzanilla, Menta y Paico
Fiebre Mates de poleo y quebracho blanco
Diarreas Mates de hoja de Chorimimi, Hierbapalo, Huasuquea, Tala
Picadura de víbora Grasa de iguana y ajo, Mezcla de aceite de pata de ganado
con cien pies
Heridas subcutáneas y profundas Infusión de Tusca, resina de piñón, hoja de sábila
Paludismo Quina
Atención de partos
Fuente: Elaboración Propia. Talleres Comunales de Autodiagnóstico

El uso de las prácticas de medicina tradicional sirve para solucionar casos de dolencias no
graves.

En las comunidades dispersas que cuentan con parteras empíricas son éstas las que
atienden los partos.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 150 de 275
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Mapa 13 Ubicación de los centros de salud

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CUADRO 48
SANEAMIENTO BASICO: ESTRUCTURA INSTITUCIONAL POR COMUNIDAD
COMUNIDAD ORGANIZACIÓN AREA DE ACTIVIDAD

Yapi Ninguna
Ipati de Ivo Comité de agua Distribución de agua
Ivo Cooperativa de Agua y luz Administración de servicios
Tamanihuati Ninguna
Ñancaroinza Hacienda Ninguna
Ñancaroinza Estación Ninguna
La Victoria Ninguna
Simbolar Comité de agua Administración y mantenimiento del pozo
Valle Hermoso Ninguna
Tranquilidad Ninguna
Miraflores Ninguna
Cuatro Vientos Comité de agua Administración y mantenimiento del pozo
El Vinal Comité de agua Administración y mantenimiento del pozo
Ipauso Ninguna
Santa Maria Ninguna
Administración del servicio de energia eléctrica,
Carandayti Comité de Servicios básicos
provisión de agua
Bajo Bordo Alto Ninguna
Algarrobilla Ninguna
Las Lomas Ninguna
Vuelta Grande Ninguna
Tiguipa estación Comité de agua Administración del servicio de agua por cañeria
Camatindi Coop de Servicios de agua Administración del servicio de agua por cañeria
Tiguipa Pueblo Comité de agua Administración del servicio de agua por cañeria
Macharetí Estación Comité de agua Administración y mantenimiento del sistema
Tati Ninguna
Timboycito Ninguna
Yuqui Caipipendi Ninguna
Machareti Pueblo Cooperativa de agua Administración del servicio
Fuente: PDM 2001 - 2005

c.10.2. Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable

En las comunidades y demás poblaciones del distrito de Ivo, se observa la falta de agua
potable, y el consumo lo realizan por diferentes medios, utilizando como fuente de agua los
atajados, agua de lluvia almacenada en aljibes y vertientes. En la época de estiaje la
situación es alarmante, puesto que si no hay lluvia los depósitos de agua se agotan. En este
distrito existen solo 2 pozos profundos en Ipati de Ivo y Kuruyuqui.

GRAFICO 12
COBERTURA DEL SISTEMA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE MACHARETI

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 152 de 275
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Otro
15% Cañeria de
Lago, Red
Laguna, 36%
Curiche
18%

Rio, Vertiente,
Acequia Pileta pública
Carro
8% Pozo o noria 12%
Repartidor
sin bomba Pozo o noria
1%
6% con bomba
4%

Fuente: Elaboración propia en base a datos obtenidos del Censo Nacional de Población y vivienda del 2001

Según los datos obtenidos del INE se deduce que el aprovisionamiento de agua tiene la
siguiente relación: 1503 viviendas cuentan con este suministro del cual un 36 % (547
viviendas) cuentan de este suministro de cañería, el 18 % (271 viviendas) de lagos, lagunas
y curiches; el 15 % de otros lugares los demas en menor proporción

Las comunidades y poblaciones del distrito de Macharetí utilizan agua de algunas vertientes,
atajados y por último de los ríos que bajan de la Serranía del Aguarague; en las poblaciones
de Machareti Pueblo, Camatindi y las comunidades de Timboycito y Tiguipa Pueblo; esta
agua es trasladada mediante cañería para el consumo humano.

Las comunidades de los distritos de Macharetí e Ivo que se abastecen de aguas que son
trasladadas mediante cañerías consumen agua de buena calidad, lo mismo que las
comunidades del Distrito de Carandayti que cuentan con pozos profundos.

La distancia tiene mucho que ver porque las personas para llegar a la fuente de
abastecimiento de agua. La distancia promedio para llegar a las vertientes es de 833 metros.
A los atajados que son de uso permanente en muchas comunidades es de aproximadamente
800 metros, en el caso de los pozos las personas se tienen que trasladar desde la misma
comunidad o comunidades vecinas alrededor de 5000 metros.

c.10.3. Cobertura y medios para la eliminación de excretas

El Municipio de Macharetí cuenta el 55.4% de los hogares cuentan con servicio sanitario este
porcentaje equivale a 865 familias que son beneficiadas con este servicio. La infraestructura
de eliminación de excretas es muy baja, ninguna población y comunidad cuenta con servicio
de alcantarillado, las únicas instituciones que cuentan con alcantarillado en Macharetí Pueblo
son el Hospital y el internado del colegio; la mayoría de la población de este lugar y demás
centros poblados importantes utilizan pozos ciegos y letrinas. En las comunidades muy

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pocas viviendas cuentan con letrinas. La cobertura de alcantarillado llega tan solo a dos
establecimientos (el hospital de Macharetí y el internado escolar), el de sanitarios al 55.4 %
de la población total.

CUADRO 49
COBERTURA DE SANEAMIENTO BASICO POR COMUNIDAD
ELIMINACION DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA
COMUNIDADES EXCRETAS

POR CAÑERIA VERTIENTE POZO ATAJADO LETRINA POZO CIEGO

Yapi X
Ipati de Ivo 50% X
Ivo X X
Zona Kuruyuqui 1 pileta Pública X X X
Zona de Guari 90% X X X
Ñancaroinza Hacienda X
Ñancaroinza Estación 70% 30% 70%
Tamanihuati X
Campo León X X
La Victoria X
Simbolar X X
Mira Flores X
Tranquilidad X
Valle Hermoso X
Cuatro Vientos X X
Bella Unión X
Carandaytí 50% 20% 30% 40%
Ipauso X
El Vinal X X
Bajo Bordo Alto 20% X 20%
Algarrobilla X
Las Lomas X 40%
Santa Maria X
Vuelta Grande X
Tiguipa Estación 80% X
Camatindí X Río 5% 90%
Tiguipa Pueblo 60% Río X 80%
Tentamí 3 Pileta Públicas. X
Macharetí Estación X X 30%
Timboycito X X 5% 80%
Tatí X Río
Yuqui Caipipendí Río
Macharetí Pueblo 20% Pileta Públicas.
J. Vecinal San José 80% 90%
J. Vecinal Central 100% 25% 70%
J. V. Virgen del Carmen 90% 90%
Fuente. PDM 2001 - 2005

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Mapa 14 Cobertura de Servicios Básicos

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C.11. Fuentes y usos de Energía

c.11.1. Tipo de fuente: Eléctrica, gas, leña y otros

Entre los diversos tipos de energía utilizados en los hogares de los habitantes, la leña es
corrientemente utilizada en la cocción de los alimentos. El gas licuado cuyo uso aun no esta
muy generalizado es empleado más para alumbrado que para cocinar, el diesel y el
Kerosene son los combustibles más generalizados en el alumbrado de las viviendas de las
comunidades y localidades donde la energía eléctrica no llega; muy pocas personas cuentan
con paneles solares para el alumbrado de sus viviendas. El uso de la energía eléctrica
abarca el 22,9 % de la población, en las poblaciones donde existe este servicio esta
restringido al alumbrado, funcionamiento de electrodomésticos y en muy pocos casos para
uso en talleres de carpintería y gomerías.

CUADRO 50
USO DE FUENTES DE ENERGIA A NIVEL DOMESTICO POR COMUNIDAD
COMUNIDAD USO PRINCIPAL
ELECTRICA SOLAR GLP KEROSENE LEÑA DIESEL GASOLINA
Yapi Alumbrado Cocinar Alumbrado
Ipati de Ivo Alumbrado Alumbrado Cocinar
Ivo Alumbrado Alumbrado Cocinar Alumbrado Alumbrado
Tamaniguati Cocinar Alumbrado
Ñanacaroiza Hacienda Alumbrado Cocinar
Ñanacaroiza Estación Alumbrado Alumbrado Cocinar Alumbrado
Campo León Alumbrado Alumbrado Cocinar
La Victoria Alumbrado Cocinar Alumbrado Motosierra
Simbolar Alumbrado Alumbrado Cocinar Alumbrado
Valle Hermoso Alumbrado Cocinar Alumbrado
Tranquilidad Alumbrado Alumbrado Cocinar Alumbrado
Miraflores Alumbrado Cocinar
Cuatro Vientos Alumbrado Cocinar Alumbrado
Bella Unión Alumbrado Cocinar Alumbrado
El Vinal Alumbrado Cocinar Alumbrado
Ipauso Alumbrado Cocinar Alumbrado
Santa Maria Alumbrado Cocinar Alumbrado
Carandaytí Alumbrado Alumbrado Alumbrado Cocinar Alumbrado
Bajo Bordo Alto Alumbrado Alumbrado Cocinar Alumbrado
Algarrobilla Alumbrado Cocinar Alumbrado
Las Lomas Alumbrado Alumbrado Cocinar Alumbrado Vehículo
Vuelta Grande Cocinar Alumbrado Cocinar Alumbrado
Tiguipa estación Alumbrado Cocinar
Camatindi Alumbrado Cocinar Cocinar
Tiguipa Pueblo Alumbrado Alumbrado Cocinar
Tentami Cocinar Alumbrado
Macharetí Estación Alumbrado Cocinar
Tati Alumbrado Cocinar Alumbrado
Timboycito Alumbrado Cocinar Alumbrado
Yuqui Caipendi Alumbrado Cocinar Alumbrado

Macharetí Pueblo
J. Vecinal San José(2) Alumbrado cocinar alumbrado
J. Vecinal central Alumbrado Cocinar cocinar Vehículo
J. Vec. Virgen del Carmen Alumbrado Cocinar cocinar alumbrado
Fuente. PDM 2001 - 2005

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c.11.2. Empresas de servicios

La proveedora de energía eléctrica a las poblaciones de Tiguipa Estación, Camatindi,


Tiguipa Pueblo, Macharetí Pueblo, Timboycito y Ñancaroinza Estación es Servicios
Eléctricos Tarija (SETAR LTDA), que extiende una línea Monofásica desde la ciudad de
Villamontes. Las 2 horas de electricidad por noche en Carandayti son provistas por un
generador que posee la población.

c.11.3. Cobertura domiciliaria y consumo per cápita

La cobertura domiciliaria del servicio, tan solo llega al 10.50 % de la población total del
Municipio y el consumo per cápita promedio no llega a 0.25 Kw/ mes.

CUADRO 51
COBERTURA DE ENERGIA ELECTRICA EN HOGARES
POBLACION COBERTURA (%)

Tiguipa Estación
80
Camatindi
60
Tiguipa Pueblo
20
Macharetí Pueblo
20
Barrio San José
100
Barrio Central
95
Barrio Virgen del Carmen
Fuente: PDM 2001 - 2005

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MAPA 15 FUENTES DE ENERGÍA

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VIVIENDA: NUMERO DE AMBIENTES Y USOS POR COMUNIDAD


Nº USO DE LOS AMBIENTES
COMUNIDAD
AMBIENTES DORMITORIO DEPOSITO OTROS
Yapi 2.00 1.00 1.00
Ipati de Ivo 2.00 1.00 1.00
Ivo 2.00 1.00 1.00
Tamaniguati 2.00 1.00 1.00
Ñancaroinza Hacienda 2.00 1.00 1.00
Ñancaroinza Estación 3.00 2.00 1.00
Campo León 2.00 1.00 1.00
La Victoria 2.00 1.00 1.00
Simbolar 2.00 1.00 1.00
Valle Hermoso 2.00 2.00
Tranquilidad 3.00 2.00 1.00
Miraflores 3.00 2.00 1.00
Cuatro Vientos 2.00 1.00 1.00
Bella Unión 2.00 2.00
El Vinal 2.00 2.00
Ipauso 2.00 1.00 1.00
Santa Maria 2.00 1.00 1.00
Bajo Bordo Alto 2.00 1.00 1.00
Algarrobilla 2.00 1.00 1.00
Las Lomas 2.00 1.00 1.00
Vuelta Grande 2.00 1.00 1.00
Tiguipa Estación 2.00 2.00
Camatindi 3.00 2.00 1.00
Tiguipa Pueblo 2.00 1.00 1.00
Tentami 2.00 2.00
Machareti Estación 2.00 2.00
Tati 2.00 1.00 1.00
Tinboycito 2.00 2.00
Yuqui Caipipendi 2.00 1.00 1.00
Machareti Pueblo
J. Vecinal San José 2.00 2.00
J. Vecinal Central 3.00 2.00 1.00
J. Vec. Virgen del Carmén 2.00 2.00
Fuente: PDM 2001 - 2005

c.12.3. Promedio de personas por vivienda

El número promedio de personas por vivienda en la sección municipal es de 4.7. Existiendo


sin embargo casos donde una vivienda puede estar habitada por 3 a 4 personas en los
casos de menor ocupación de la vivienda, mientras en el caso de mayor ocupación esta sitúa
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entre 7 a 9 personas

Hace algunos años (década del 80), existían pistas de tierra que eran utilizadas por YPFB y
la Empresa Petrolera Occidental, que estaban situadas en:

Pistas Largo máximo Propiedad

El Porvenir 1800 m. Occidental

Bordo Alto 1200 m. YPFB

Tiguipa Estación 1300 m. YPFB

Macharetí Estación 1200 m YPFB

Vuelta Grande 1200 m. YPFB

Con el declinamiento de la exploración y explotación petrolera en la zona, estas


infraestructuras quedaron abandonadas.

Mapa 16 Red de Caminos y Vía Férrea

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c.13.1.1. Principales tramos, longitudes y accesibilidad según clase

CUADRO 54
CAMINOS PRINCIPALES, LONGITUD Y ACCESIBILIDAD
LONGITUD ACCESIBILIDAD PARA VEHICULOS
PRINCIPALES TRAMOS
Km. LIVIANOS MEDIANOS TODO TIPO CLASE
Camatindi – Tiguipa Estación 11 X Vecinal
Yapi - Ipati de Ivo - Ivo – Asfaltado 30 X Vecinal
Simbolar - La Victoria - Oporto 37 X Vecinal
Simbolar – Carandayti 60 X Vecinal
Simbolar- Tranquilidad – Miraflores 66 X Vecinal
Cuatro Vientos - Simbolar 106 X Vecinal
Cuatro Vientos - Carandayti 60 X Vecinal
Carandayti – Las Lomas – Macharetí 35 X Vecinal
Carandayti – El Salvador – Tamaniguati 42 X Vecinal
Ñancaroinza Estación - Carandayti 30 X Vecinal
Boyuibe – Camatindi - Asfaltado 60 X Red Fundamental
Fuente: Elaboración propia. Información secundaria e informantes clave. Nov. – Dic. 2000

El estado de estos caminos por lo general es de malo a regular. En época de lluvia estos
caminos se vuelven peligrosos por el barro y la formación de charcos donde se enfangan los
vehículos; casi todos carecen de cunetas y alcantarillas para desviar las aguas pluviales. Un
factor que dificulta la preservación en buen estado de los mismos es el terreno arcillo-
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arenoso y la carencia de bancos cercanos, de agregados para realizar ripiados de las


mismas.

A pesar de todas estas dificultades estos caminos permiten la comunicación entre las
diversas comunidades, el ingreso de personal de salud para realizar sus tareas, el transito de
escolares y el ingreso de vehículos de comerciantes que vienen a comprar ganado bovino,
porcino, productos agrícolas y derivados agropecuarios.

Estos caminos vecinales y brechas por el deterioro normal que sufren por efecto de los
fenómenos climáticos y por la fragilidad de la plataforma, requieren de un mantenimiento
constante y en algunos casos de mejoramiento.

c.13.1.2. Frecuencia y periodos de uso

En el municipio la única vía utilizada a diario y durante los 365 días del año es la Carretera
Boyuibe – Camatindi, tramo que une las ciudades de Santa Cruz y Yacuiba. Entre los
caminos vecinales más utilizados están el Camatindi – Tiguipa Estación por el que transitan
más de 3 vehículos por día, en los caminos Ipati de Ivo – Cruce Ruta 9, Carandayti- Salvador
– Tamaniguati y Carandayti – Las Lomas – Macharetí la frecuencia puede alcanzar a un
vehículo cada 2 o 3 días. Los otros caminos pueden ser transitados por un vehículo una vez
a la semana o quincenalmente, dependiendo de la época.

Los caminos vecinales son transitables con normalidad a partir del mes de Abril hasta
Noviembre y en oportunidades hasta diciembre, con precaución entre diciembre y enero;
desde enero hasta marzo los caminos se tornan intransitables, sobre todo aquellos que
conducen a las comunidades de la llanura chaqueña.

c.13.2. Red de Comunicaciones

Pese a ser un Municipio con baja densidad poblacional, los servicios de comunicación radial
y Discado Directo Nacional e Internacional satisfacen las expectativas de los pobladores.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 162 de 275
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Mapa 17 Red de Medios de Comunicación

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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

c.13.2.1. Existencia y servicios de: Diter, Entel, Radio aficionados y otros

CUADRO 55
SERVICIOS DE COMUNICACIÓN
SERVICIOS DE COMUNICACIÓN
COMUNIDAD
DITER ENTEL RADIOS
Macharetí Pueblo X X
Carandayti X X X
Ivo X X
Tiguipa Estación X X X
Ñancaroinza Estación X X
Ipati de Ivo X
El Salvador X
El Simbolar X
El Vinal X
Alcaldía Macharetí X X
Campo León X
Camatindi X X
Tentami X
Tranquilidad X
Vuelta Grande X
Fuente: PDM 2001 - 2005

Las existencia de oficinas de ENTEL en 5 lugares permite comunicarse a los habitantes del
Municipio con el interior y exterior del país vía Discado Directo y Telefonía de forma fluida,
esta comunicación se complementa con la amplia red de radios de banda móvil existente en
varias comunidades. Estos servicios prestan una gran colaboración en una zona
caracterizada por comunidades dispersas cuyas distancias son grandes.

c.13.2.2. Medios de comunicación: TV, Radio emisoras, Prensa escrita etc.

Dentro del Municipio existen antenas parabólicas para bajar señales de televisión en las
poblaciones de Macharetí Pueblo, Camatindi y Tiguipa Estación, donde se ven los canales
nacionales (TV BOLIVIANA, ATB, RED UNO, UNITEL, BOLIVISION y PAT).

En la capital de la sección funciona una emisora de Frecuencia Modulada, de alcance corto,


que entretiene e informa a la población de Macharetí y sus alrededores. De las
Radioemisoras Nacionales de Onda Corta más escuchados están Radio Santa Cruz, Fides
(La hora del País), Panamericana y PIO XII.

No existe producción de prensa escrita local, tampoco existen agencias de ningún matutino
nacional.

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C.14. Protección y Seguridad Ciudadana

c.12.1. Personal policial disponible.

En la actualidad el personal policial disponible en el Municipio se limita a 3 efectivos, este


número de efectivos se ha dado en el año 2006

c.14.2. Zonas de alto riesgo

Existen varias poblaciones con concentración urbana donde no existen zonas identificadas
como de alto riesgo

c.14.3. Frecuencia delicuencial

En el Municipio, normalmente no se dan casos delincuenciales, existiendo en algunas


oportunidades actividades delictivas las mismas que se circunscriben a hurtos y robos
menores.

c.14.4. Disponibilidad y estado del equipamiento para la seguridad ciudadana

Recientemente el Gobierno Municipal ha proporcionado un vehículo que esta disposición de


la policia. Se pretende en un tiempo futuro en base a los recursos del IDH, fortalecer el
equipamiento para la seguridad ciudadana.

c.14.5. Instituciones de protección a la familia.

Se cuenta con la defensoría de la Niñez y Adolescencia que depende del Gobierno


Municipal, como así mismo los servicios legales integrales, pudiendo considerar también a la
iglesia catolica, la misma que realiza actividades de orientación y protección a la familia.

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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

D. ASPECTOS ECONÓMICO-PRODUCTIVOS

D.1. Acceso y uso del suelo

d.1.1. Tamaño y uso de la tierra (cultivos, pastos, barbechos, forestal y otros)

CUADRO 56
TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA (en Has)
DISTRITO CULTIVO PASTOS BARBECHO FORESTAL EROSION AREAS ANTROP. TOTAL

IVO 2165.65 27486.70 115.65 46300.00 1679.00 2803.00 80550.00

CARANDAYTI 3600.00 22987.00 94.00 386848.00 1565.00 5798.00 627780.00

MACHARETI 6200.00 26381.00 265.00 53482.00 1320.00 1732.00 89380.00

TOTAL 11965.65 283742.70 474.65 486630.00 4564.00 10333.00 797710.00


Fuente: Elaboración propia. Talleres comunales, información secundaria.

La mayor superficie de tierra esta cubierta por vegetación (ramoneo – forestal) y pastizales,
que sirven para la cría de ganado Bovino y caprino, esta situación es mucho más intensa en
la zona de la llanura chaqueña, donde la vocación productiva es netamente ganadera y,
mientras que la agricultura tiene como destino el autoconsumo.

En los distritos de Macharetí e Ivo, el sistema productivo es combinado entre la ganadería y


la agricultura, donde la proporción de suelos cubiertos por vegetación ramoneo – forestal y
pastos, sigue siendo mayor respecto a las tierras destinadas a la agricultura; sin embargo las
superficies cultivadas son mayores, creando excedentes para la comercialización.

CUADRO 57
TAMAÑO Y USOS DE LA TIERRA POR COMUNIDAD
CULT. B. CULT. A
COMUNIDAD PASTOREO CULTIVABLE FORESTAL
RIEGO SECANO
Yapi 3200 100 0.00 90 2600
Ipati de Ivo 4100 690 0 646 6300
Ivo 4000 720 0 700 8100
Tamanihuati 1709 181 0 170 3900
Ñancaroinza Hacienda 9200 240 0 230 18200
Ñancaroinza Estación 5278 350 0 330 7200
TOTAL DISTRITO 27487 2281 0 2166 46300
Campo León 4000 220 0 214 7000
La Victoria 3300 150 0 143 6000
Simbolar 22000 250 0 242 35000
Valle Hermoso 13400 230 0 228 21900
Tranquilidad 14000 213 0 209 24360
Miraflores 23000 205 0 200 39760
Cuatro Vientos 22200 165 0 158 41648
Bella Unión 22780 112 105 45000
El Vinal 10000 130 0 126 16290
Ipauso 6400 119 0 116 11000
Santa Maria 6000 140 0 136 11200
Carandaytí 7500 315 0 310 17600
Bajo Bordo Alto 10000 170 0 167 16590
Algarrobilla 27300 130 0 125 35000
Las Lomas 9925 305 0 290 16900

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 166 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Vuelta Grande 12400 180 0 177 17000


Tiguipa Estación 15670 660 0 654 24600
TOTAL DISTRITO 229875 3694 0 3600 386848
Camatindi 3000 1900 0 1880 3900
Tiguipa Pueblo 5481 1950 0 1870 14200
Tentami 1500 155 0 150 2590
Machareti Estación 1200 126 0 120 2490
Tati 2200 110 0 80 3500
Timboycito 1000 134 0 120 2300
Yuqui Caipipendi 2700 190 0 180 5762
Machareti Pueblo 9300 1900 1800 18740
Junta Vecinal San José
Junta Vecinal Central
J. V. Virgen Carmén
TOTAL DISTRITO 26381 6465 0 6200 53482
TOTAL MUNICIPIO 283743 12440 0 11966 486630
Fuente: Elaboración propia, Talleres Comunales. Encuesta Informantes Claves

d.1.2. Superficie de tierras bajo riego y a secano

Por la carencia de recursos hídricos superficiales suficientes, no se construyó ninguna


infraestructura de riego; recién desde el año (2001) entro en funcionamiento el primer
sistema de riego en la comunidad de Camatindi, el mismo que riega 53 hectáreas en el
margen derecho; a partir de ese año, se inician obras en el margen izquierdo, donde se riega
51 hectáreas adicionales. Existen otros proyectos para aprovechar las aguas de los ríos de
Tiguipa Pueblo, Timboycito y Macharetí, en el último caso se requiere una alta inversión para
llegar a dotar de agua para uso domestico y agropecuario a la zona transición (Carandayti y
alrededores) y parte de la llanura. Sin embrago hasta la elaboración del presente diagnostico
toda la superficie cultivada en la sección es a secano.

d.1.3. Tenencia de la tierra

La tenencia del suelo en el Municipio de Machareti es en general de propiedad individual del


varón y en algunos casos por herencia o de la mujer, existiendo muchas comunidades donde
la propiedad de la tierra obviamente es comunal.

d.1.3.1. Tamaño de la propiedad familiar y comunal

La propiedad presenta una gran desigualdad, entre lo que es la propiedad familiar y la


comunal.

CUADRO 58
TAMAÑO DE LA PROPIEDAD COMUNAL Y FAMILAR EN HECTAREAS
DISTRITO COMUNAL FAMILAR
MINIMO MAXIMO % PEQUEÑA % MEDIANA % GRANDE %

IVO 14 6152 18. 10 – 500 30.0 501- 1000 11.1 >1000 40.0
MACHARETI 100 30000 9 10 – 200 47.6 201 – 999 29.9 > 1000 15.0
CARANDAYTÍ 100 3500 7.5 < 1200 35.0 1201 - 2500 44.6 > 2500 19.0
1.4
Fuente: Elaboración Propia. Encuestas familiares e información secundaria

Existen tierras de propiedad comunal como las de: Yapi, Ivo; Macharetí Estación, Timboycito,
Tentami y Tati (Tierras Comunitarias de Origen), La Victoria y Campo León.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 167 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

La propiedad familiar tiene una superficie variable, desde las 10 hectáreas entre los estratos
pobres y aquellos de gran tamaño que sobrepasan las 5000 hectáreas del estrato alto con
las que cuentan algunas propiedades ganaderas.

CUADRO 59
TAMAÑO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR
Y COMUNAL POR COMUNIDAD (has)
FAMILIAR
COMUNIDAD MINIMO COMUNAL
MAXIMO
Yapí 6152
Ipati de Ivo 250 10
Ivo 800 18 100
Tamaniguati 1000 14 13
Ñancaroinza Hacienda 2500 40 20
Ñancaroinza Estación 200 6 50
Campo León 100
La Victoria 3000
Simbolar 7000 50
Valle Hermoso 3000 100
Tranquilidad 2100 470
Miraflores 900 600
Cuatro Vientos 2000
Bella unión 2500
El Vinal 250
Ipauso 100 5
Santa María 250 10
Carandayti 200 5
Bajo Bordo Alto 2000
Algarrobilla 1000 200
Las Lomas 2000
Vuelta Grande 1000 100
Tiguipa Estación 2500 150
Camatindi 2000 5
Tiguipa Pueblo 1000 100
Tentami 500 100 500
Machareti Estación 1000 120 200
Tati 3000
Timboycito 720
Yuqui Caipipendi 800 200 500
Machareti Pueblo 1000 100 30000
Fuente: Elaboración propia. Encuesta familiares,

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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

d.1.3.2. Régimen de propiedad: Propias, no propias.

Aproximadamente el 80% de las tierras es de propiedad de los que la ocupan, 10% son de la
comunidades, 7% no cuentan con títulos y un 3% están en arriendo

GRAFICO 13
REGIMEN DE LA PROPIEDAD DE LA TIERRA

80%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 10% 7% 3%
10%
0%
an es lo do
cu
p ad titu ien
eo nid co
n arr
q u mu
los co
de

Fuente: Elaboración propia. Encuesta familiares e Informantes Clave.

d.1.3.3. Origen de la propiedad: Herencia, dotación, compra, colonización.

El acceso a la tierra se produjo por acumulación originaria del capital: Apropiación de tierras
originarias de las comunidades, superficies de pastoreo, bosque, etc. por particulares. ;
dotaciones efectuadas por el Estado desde fines de la década del 40 hasta los años 80 y
finalmente por la invasión de tierras fiscales y su posterior legalización como sucedió con las
tierras situadas en la zona de la llanura Chaqueña. En el caso de las comunidades
originarias recién en los primeros años del 1990 el Estado reconoció la propiedad de estas
sobre las tierras que ocupaban (Tierras Comunitarias de Origen). Pero existe un gran
número de individuos que trabajan en el campo como peones o jornaleros y que no poseen
tierra y, que constituyen el proletariado rural

El 85% de las propiedades privadas son resultado de dotación y herencia y un 15% son
producto de la colonización y compra.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 169 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

GRAFICO 14
ORIGEN DE LA PROPIEDAD

colonización
y compra
15%

dotación y
herencia
85%

CUADRO 60
ORIGEN DE LA PROPIEDAD POR COMUNIDAD
ORIGEN DE LA PROPIEDAD
COMUNIDAD
HERENCIA DOTACION COMPRA COLONIZACION
Yapi X
Ipati de Ivo X X X
Ivo X X
Tamaniguati X X
Ñancaroinza Hacienda X X
Ñancaroinza Estación X X
Campo León X
La Victoria X
Simbolar X X X
Valle Hermoso X
Tranquilidad X
Miraflores X X
Cuatro Vientos X
Bella Unión X
El Vinal X X
Ipauso X X
Bajo Bordo Alto X X
Algarrobilla X
Las Lomas X X
Vuelta Grande X
Tiguipa Estación X X X
Camatindi X X
Tiguipa Pueblo X X
Tentami X
Macharetí Estación X
Tati X
Timboycito X X
Yuqui Caipipendi X X
Macharetí Pueblo X X X
Fuente: Elaboración propia. Encuesta Informantes Clave.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 170 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Mapa 18 Uso de Suelos

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 171 de 275
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CUADRO 64
TECNOLOGIA UTILIZADA EN LA PRODUCCIÓN AGRICOLA POR COMUNIDAD
TECNOLOGIA TECNOLOGIA
COMUNIDAD COMUNIDAD
MANUAL MECANIZADA MANUAL MECANIZADA
Yapi X Bajo Bordo Alto X
Ipati de Ivo X X Algarrobilla X
Ivo X X Las Lomas X X
Tamanihuati X Vuelta Grande X
Ñancaroinza Hacienda X Tiguipa Estación X X
Ñancaroinza Estación X Camatindi X X
Campo León X Tiguipa Pueblo X X
La Victoria X Tentami X
Simbolar X Macharetí Estación X
Valle Hermoso X Tati X
Tranquilidad X X Timboycito X
Miraflores X Yuqui Caipipendi X
Cuatro Vientos X Machareti Pueblo X X
El Vinal X Junta Vecinal San José
Ipauso X Junta Vecinal Central
Santa Maria X X Jta Vecinal Virgen del Carmén
Carandaytí X
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares y Talleres Comunales.

d.2.1.3. Rotación de cultivos y manejo de suelos

La práctica de rotación de cultivos agrícolas esta todavía poco desarrollada, el sistema de


producción es único con el cultivo del maíz, generalmente el maíz es sembrado asociado con
el frijol y cucurbitaceas.

Los cultivos como el maní, yuca, caña de azúcar, camote, ají, papa y cítricos, ocupan
superficies muy reducidas, estos pequeños cultivos están ubicados cerca de los potreros o
algunas veces cerca de la casa. El huerto hortícola familiar esta aún en una etapa inicial.

En la zona de la costa (ladera Este del Subandino), en potreros nuevos (barbechos), con
pendientes medias a bajas se siembra maíz de forma continua 4 años, al cabo de los cuales
se produce un empobrecimiento de los terrenos, al 5to se deja descansar y se vuelve a
sembrar al 8vo año.

En los terrenos planos la utilización del suelo, para la producción agrícola es continua todos
los años con cultivos asociados maíz, frijol y ancos (Cucurbitaceas).

d.2.1.4. Relación superficie cultivable/ cultivada

En la relación entre superficie cultivable y cultivada existe aun mucho espacio disponible

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 172 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

para aprovechar con fines productivos, a nivel global se puede decir que existe un potencial
de 4.5 veces más de tierras en relación a la superficie cultivada actualmente. El distrito de
Carandayti a pesar de tener tierras con mejores posibilidades productivas es el menos
explotado en la producción agrícola. La limitación más importante para este efecto lo
constituye la poca precipitación pluvial en la zona y la carencia de agua para implementar
sistemas de riego. En el distrito de Macharetí esta relación es baja debido a que existen
pocas superficies para darles uso agrícola y la topografía irregular del terreno no facilita la
explotación.

CUADRO 65
RELACION SUPERFICIE CULTIVABLE /CULTIVADA (Has)
DISTRITO CULTIVABLE* CULTIVADA RELACION
IVO 14575 2165.65 6.73
CARANDAYTI 29689 3600 8.25
MACHARETI 9716 6200 1.57
TOTAL 53980 11965.65 4.51
* Superficie potencial

Fuente. Elaboración propia. Estudio de los Recursos Naturales e infraestructura básica del chaco
Chuquisaqueño.CORDECH.

d.2.1.5. Insumos: Semilla, fertilizante y fitosanitarios

En lo referente a la utilización de semillas, existe un mínimo porcentaje, 4% de los


agricultores utilizan semillas mejoradas, la mayoría utiliza semillas de la cosecha anterior con
alguna previa selección.

En los procesos de fertilización de los terrenos se utilizan en un mínimo porcentaje


fertilizantes químicos y abono orgánico (estiércol del ganado bovino y caprino), sobre todo
para la producción de papa, frutales y hortalizas.

El uso de productos químicos (insecticidas), dirigidos a combatir las plagas y enfermedades


que son propias del maíz y otros cultivos menores es bajo, actualmente no se utilizan
fungicidas y herbicidas, el control de malezas se efectúa solamente con carpidas manuales;
por lo tanto la perdida en la producción agrícola es considerable. Los cítricos presentan
generalmente síntomas y efectos irreparables por la gomosis.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 173 de 275
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CUADRO 66
INSUMOS UTILIZADOS EN LA PRODUCCION AGRICOLA POR COMUNIDAD
MAIZ FRIJOL CUCURBITACEAS MANI PASTO
COMUNIDAD SEMILL FERTILIZ (qq) PESTICI SEMILL FERTILIZ (qq) PESTICI SEMILL FERTILIZ (qq) PESTICI SEMILL FERTILIZ (qq) PESTICI SEMILL FERTILIZ (qq) PESTICI
A D A D A D A D A D
qq QMC ORG (Lts/ Kls) qq QMC ORG (Lts/ Kls) qq QMC ORG (Lts/ Kls) qq QMC ORG (Lts/ Kls) qq QMC ORG (Lts/ Kls)
Yapi 0.25 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.0.2 0.35 0.00 0.00
Ipati de Ivo 0.25 0.00 0.00 0.17 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00 0.35 0.00 0.00
Ivo 0.25 0.00 0.00 0.00 0.17 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00 0.35 0.00 0.00 0.00
Tamaniguati 0.25 0.00 0.00 0.00 0.16 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00
Ñancaroinza Hacienda 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00
Ñancaroinza Estación 0.25 0.00 0.00 0.16 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00
Campo León 0.25 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00
La Victoria 0.25 0.00 1.00 0.04 1.00 0.00 0.52 0.00 0.00 0.00
Simbolar 0.25 0.00 0.00 0.06 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00
Valle Hermoso 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00
Tranquilidad 0.33 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00
Miraflores 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00
Cuatro Vientos 0.25 0.00 0.00 0.00 0.06 0.00 0.00 0.00 0.06 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00
Bella Unión 0.25 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00
El Vinal 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00
Ipauso 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.05 0.00 0.00 0.00
Santa María 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00
Carandayti 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00
Bajo Bordo Alto 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.87 0.00 0.00 0.00
Algarrobilla 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00
Las Lomas 0.25 0.00 0.00 0.00 0.06 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 0.00 0.90 0.00 0.00 0.00
Vuelta Grande 0.37 0.00 0.00 1 lt 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 1 lt.
Tiguipa Estación 0.25 0.00 0.00 1lt 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 1lt
Camatindi 0.25 0.00 0.00 2 lt 0.17 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 1.5 lt
Tiguipa Pueblo 0.25 0.00 0.00 1lt 0.04 0.00 0.00 0.00 0.09 0.00 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 1lt
Tentami 0.25 0.00 0.00 1 lt 0.28 0.00 0.00 1.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 0.00
Machareti Estación 0.25 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tati 0.25 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 0.00
Timboycito 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 0.00
Yuqui Caipipendi 0.38 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 0.00
Machareti Pueblo.
J. Vecinal San José 0.25 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
J. Vecinal Central
J. Vec. Virgen del Carmén
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 175 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

d.2.1.6. Superficies por cultivos

CUADRO 67
SUPERFICIE POR CULTIVOS (en Has)
DISTRITO MAIZ MANI FRIJOL CITRICOS OTROS DESCANSO

IVO 1950 90 50.65 10 20 45


CARANDAYTI 2520 340 370 12 250 108
MACHARETI 4600 540 250 32 340 438
TOTAL 9070 970 670.65 54 610 591
Fuente: Elaboración Propia. Encuestas familiares.

El maíz es el cultivo más generalizado; por la diversidad de usos que se da este producto:
Alimentación de la familia en diversas formas, utilización de rastrojo en para consumo del
ganado vacuno, comercialización de excedentes. Alimentación de animales menores (cerdos
y aves), le siguen en importancia pero en muy poca escala el maní, frijol y otros.

CUADRO 68
SUPERFICIES POR CULTIVO POR COMUNIDAD (has)
CULTIVOS
COMUNIDAD
MAIZ MANI FRIJOL CITRICOS CUCURBIT. OTROS*
Yapi 65.00 4.00 7.65 0.25 2.00 0.50
Ipati de Ivo 600.00 20.00 11.00 3.00 3.00 1.00
Ivo 650.00 23.00 13.00 3.00 3.50 1.00
Tamaniguati 150.00 6.00 4.00 0.25 2.00 0.50
Ñancaroinza Hacienda 200.00 12.00 6.00 2.00 2.00 0.50
Ñancaroinza Estación 285.00 25.00 9.00 1.50 3.00 1.00
Campo León 130.00 10.00 30.00 0.40 8.00 15.00
La Victoria 110.00 8.00 12.00 0.40 4.00 6.00
Simbolar 186.00 12.00 24.00 0.50 5.00 10.00
Valle Hermoso 160.00 10.00 35.00 0.30 5.00 12.00
Tranquilidad 160.00 5.00 27.00 0.30 4.00 9.00
Miraflores 155.00 5.00 24.00 0.40 4.00 9.00
Cuatro Vientos 117.00 5.00 21.00 0.40 3.00 8.00
Bella Unión 72.00 3.00 18.00 0.30 3.00 6.00
El Vinal 100.00 4.00 10.00 0.50 3.00 5.00
Ipauso 90.00 4.00 10.00 0.40 3.00 5.00
Santa María 105.00 3.00 15.00 0.50 4.00 7.00
Carandayti 220.00 30.00 30.00 2.00 7.00 16.00
Bajo Bordo Alto 125.00 10.00 18.00 0.40 5.00 5.00
Algarrobilla 105.00 3.00 7.00 0.40 3.00 5.00
Las Lomas 150.00 25.00 44.00 0.50 7.00 25.00
Vuelta Grande 135.00 13.00 20.00 0.30 3.00 4.00
Tiguipa Estación 400.00 190.00 25.00 4.00 7.00 25.00
Camatindi 1450.00 200.00 71.00 12.00 8.00 100.00
Tiguipa Pueblo 1400.00 190.00 71.00 9.00 7.00 80.00
Tentami 100.00 12.00 20.00 0.75 4.00 8.00
Machareti Estación 80.00 5.00 6.00 0.50 3.00 5.00
Tati 55.00 3.00 5.00 0.50 3.00 6.00
Timboycito 95.00 7.00 4.00 0.75 3.00 6.00
Yuqui Caipipendi 120.00 8.00 3.00 0.50 4.00 15.00
Machareti Pueblo. 1300.00 115.00 70.00 8.00 8.00 80.00
TOTAL 9070.00 970.00 670.65 54.00 133.50 476.50
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

 Otros ( Yuca, camote, pasto, arroz, caña de azucar, papa)

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 176 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

d.2.1.7. Rendimiento por cultivo

Los rendimientos de la producción de los cultivos son generalmente bajos; por estar en su
integridad a secano están sujetos en primer lugar a la disponibilidad de agua, cuando existe
suficiente precipitación pluvial, los rendimientos de maíz son medianamente regulares (200 a
250 @/ ha) pero en condiciones normales esta en el orden de las 80 a 100 @/ ha ; en
segundo lugar al uso de tecnología, en el primer caso se utiliza algo de tecnología sobre todo
para el preparado del terreno y además se siembra con semilla mejorada. En el caso de
cultivos sin tecnología se utiliza la mano de obra en todo el proceso.

Los rendimientos también varían de un distrito a otro; En el distrito de Ivo los rendimientos
del maíz y otros productos, fuera de los problemas mencionados; la sobreexplotación de los
suelos y el monocultivo desde la época de las Misiones Franciscanas, (aproximadamente
100 años), han agotado la fertilidad de los suelos agrícolas. En el Distrito de Carandayti la
actividad agrícola es afectada seriamente por el poca e irregular frecuencias de lluvias. Los
rendimientos en las comunidades del Distrito de Macharetí son relativamente aceptables por
que aun no están sobre explotados los suelos, pero estos rendimientos podrían
incrementarse mediante la utilización de abonos orgánicos (de animales y vegetales),
practica que en la actualidad no se realiza.

CUADRO 69
RENDIMIENTOS POR CULTIVO POR COMUNIDAD
MAIZ FRIJOL MANI PAPA
C.
COMUNIDAD S. S. C. S. C. S. C.
COSEC
SEMBR SEMBR COSECH SEMBR COSECH SEMBR COSECH
H
(Has) (Has) (q.q) (Has) (q.q) (Has) (q.q)
(q.q)
Yapi 1.00 25.00 0.25 2.50 0.25 3.50
Ipati de Ivo 1.00 30.00 1.00 15.00 1.00 14.00
Ivo 1.00 30.00 1.00 15.00 1.00 14.00
Tamanihuati 1.00 25.00 0.25 3.50 0.25 4.00
Ñancaroinza
1.00 30.00 0.25 3.00 0.25 3.50
Hacienda
Ñancaroinza
1.00 30.00 0.50 6.50 0.50 8.00
Estación
Campo León 1.00 15.00 0.25 3.00 0.25 3.00
La Victoria 1.00 15.00 0.50 6.00 0.25 5.00
Simbolar 1.00 20.00 0.50 5.00 0.50 9.00
Valle Hermoso 1.00 15.00 0.20 3.00 0.25 3.50
Tranquilidad 1.00 20.00 0.10 1.50 0.25 4.00
Miraflores 1.00 10.00 0.50 6.00 0.25 3.00
Cuatro Vientos 1.00 15.00 0.50 7.00 0.25 3.00
Bella Unión 1.00 12.00 0.25 3.00 0.25 3.00
El Vinal 1.00 20.00 0.50 6.00 0.25 3.50
Ipauso 1.00 20.00 0.25 3.50 0.25 3.50
Santa María 1.00 20.00 0.25 5.50 0.25 5.00
Carandayti 1.00 20.00 0.25 4.00 0.25 3.50
Bajo Bordo Alto 1.00 22.00 0.25 3.00 0.25 3.00

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 177 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Algarrobilla 1.00 25.00 0.25 3.50 0.25 3.50


Las Lomas 1.00 25.00 0.50 7.00 0.50 10.00
Vuelta Grande 1.00 35.00 0.25 3.00 0.25 5.00
Tiguipa Estación 1.00 45.00 0.25 5.00 0.50 10.00
Camatindi 1.00 80.00 0.25 6.00 0.50 10.00 1.00 95.00
Tiguipa Pueblo 1.00 75.00 0.25 6.00 0.50 10.00 1.00 85.00
Tentami 1.00 50.00 0.25 4.50 0.25 4.50
Machareti Estación 1.00 50.00 0.25 4.00 0.25 3.50
Tati 1.00 30.00 0.25 3.75 0.25 3.75
Timboycito 1.00 70.00 0.25 3.75 0.25 3.50
Yuqui caipipendi 1.00 50.00 0.50 4.50 0.25 3.50
Macharetí Pueblo 1.00 75.00 0.25 5.00 0.50 10.00
J. Vecinal . San José
J. Vecinal Central
J. Vec. Virgen del
Carmén
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares y trabajo de gabinete.

CUADRO 70
RENDIMIENTOS POR CULTIVO
CULTIVO RENDIMIENTO POR HECTAREA (q.q.)

TECNOLOGIA MEJORADA TECNOLOGIA TRADICIONAL

MAIZ 60 – 80 25 – 40
FRIJOL 20 – 25 10 – 15
MANI 15 – 20 10 – 14
CITRICOS 800 – 1200 unidades / árbol.
PAPA 180 - 200

Fuente: Elaboración propia. Entrevista Informantes clave, Talleres Comunales.

La zona de Camatindi, Tiguipa Pueblo y Macharetí, presenta rendimientos unitarios mayores


que las otras zonas ubicadas en los distritos de Ivo y Carandayti. La producción de papa y
cítricos esta localizada en la zona de Camatindi y Tiguipa Pueblo.

De acuerdo a las encuestas familiares realizadas, las causas más frecuentes para la perdida
de las cosechas son: 1) la sequía, que afecta a todos los cultivos de las comunidades; 2)
plagas, atacan principalmente a los cultivos de maíz, frijol y cucurbitáceas; 3) heladas que
disminuyen los rendimientos de los cítricos y otros árboles frutales.

La sequía cuando se prolonga por largo tiempo, puede rebajar los rendimientos de los
cultivos en un 30 a 90%, mientras tanto las plagas pueden afectar entre un 20 a 40%.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 178 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

d.2.1.8. Destino de la producción

La mayoría de los productos agrícolas que se producen en la sección tienen como destino
principal el consumo interno, los únicos productos cuyos excedentes son comercializados en
el mercado son el maíz, cítricos, sandia, maní y papa.

CUADRO 71
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN POR COMUNIDAD
DESTINO DE LOS PRODUCTOS (qq)

COMUNIDAD MAIZ FRIJOL MANI PAPA


SEMI TRAN MER SEMI MER SEMI MER
VENT ACON TRUE VENT ACON TRUE VENT ACON TRUE VENT ACONS
L F M L M L M
Yapi 20% 70% 5% 2% 1% 2% 90% 3% 5% 2% 85% 10% 5%
Ipati de Ivo 55% 35% 4% 3% 3% 60% 30% 3% 5% 2% 55% 30% 5% 5% 5%
Ivo 60% 30% 4% 3% 3% 60% 30% 3% 5% 2% 55% 30% 5% 5% 5%
Tamaniguati 50% 40% 4% 3% 3% 55% 30% 7% 5% 3% 75% 10% 10% 5%
Ñancaroinza Hacienda 50% 40% 3% 4% 3% 60% 30% 3% 5% 2% 10% 70% 5% 10% 5%
Ñancaroinza Estación 50% 40% 4% 3% 3% 55% 30% 5% 6% 4% 50% 35% 5% 5% 5%
Campo León 30% 50% 6% 4% 6% 4% 55% 30% 8% 5% 2% 40% 40% 10% 5% 5%
La Victoria 30% 50% 6% 4% 6% 4% 40% 45% 10% 3% 2% 40% 40% 10% 5% 5%
Simbolar 30% 50% 6% 4% 6% 4% 40% 40% 10% 4% 6% 40% 50% 5% 5%
Valle Hermoso 25% 60% 4% 5% 6% 25% 55% 10% 5% 5% 20% 60% 10% 5% 5%
Tranquilidad 25% 60% 4% 7% 4% 25% 55% 10% 5% 5% 30% 55% 5% 5% 5%
Miraflores 25% 55% 4% 8% 8% 25% 60% 5% 5% 5% 25% 55% 10% 5% 5%
Cuatro Vientos 20% 65% 8% 7% 25% 55% 10% 6% 4% 20% 60% 10% 5% 5%
Bella Unión 15% 70% 8% 7% 25% 50% 15% 5% 5% 20% 60% 10% 5% 5%
El Vinal 30% 50% 5% 5% 5% 5% 40% 45% 10% 3% 2% 45% 40% 6% 5% 4%
Ipauso 45% 40% 4% 7% 4% 40% 40% 10% 5% 5% 40% 40% 10% 6% 4%
Santa María 40% 45% 6% 4% 5% 45% 40% 10% 3% 2% 40% 40% 10% 6% 4%
Carandayti 40% 40% 5% 4% 7% 4% 50% 35% 10% 3% 2% 50% 32% 10% 4% 4%
Bajo Bordo Alto 30% 50% 5% 5% 5% 5% 30% 50% 10% 5% 5% 30% 55% 5% 5% 5%
Algarrobilla 30% 55% 5% 5% 5% 40% 40% 10% 5% 5% 30% 55% 5% 5% 5%
Las Lomas 50% 40% 4% 2% 4% 50% 35% 8% 4% 3% 52% 35% 5% 4% 4%
Vuelta Grande 40% 45% 5% 5% 5% 45% 40% 8% 4% 3% 50% 32% 10% 4% 4%
Tiguipa Estación 65% 20% 4% 8% 3% 50% 40% 5% 3% 2% 65% 28% 4% 3%
Camatindi 75% 15% 4% 5% 1% 50% 40% 5% 3% 2% 65% 25% 3% 4% 3% 80% 20%
Tiguipa Pueblo 75% 15% 4% 5% 1% 50% 40% 5% 3% 2% 60% 30% 3% 4% 3% 80% 20%
Tentami 55% 30% 2% 5% 5% 3% 40% 45% 10% 3% 2% 40% 40% 10% 5% 5%
Machareti Estación 55% 30% 2% 5% 4% 4% 30% 50% 10% 5% 5% 40% 40% 10% 5% 5%
Tati 30% 50% 5% 5% 5% 5% 30% 50% 10% 5% 5% 40% 40% 10% 5% 5%
Timboycito 40% 40% 6% 4% 6% 4% 35% 45% 15% 3% 2% 40% 40% 10% 5% 5%
Yuqui caipipendi 25% 50% 10% 5% 5% 5% 10% 60% 20% 5% 5% 20% 55% 15% 5% 5%
Macharetí Pueblo 70% 15% 4% 9% 2% 50% 40% 5% 3% 2% 60% 30% 3% 4% 3%
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

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CUADRO 72
DESTINO DE LA PRODUCCION AGRÍCOLA
PRODUCTO
DISTRITO MAIZ MANI PAPA
Consumo Venta Semilla Consumo Venta Semilla Consumo Venta Semilla

IVO 45% 51% 4% 35% 60% 5% -------- ------ -------


CARANDAYTI 60% 36% 4% 55% 40% 5% ......... ...... ........
MACHARETI 25% 70% 5% 20% 75% 5% 70% 30% -------

Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares y Entrevista a Informantes Claves.

d.2.1.9. Principales subproductos

Los subproductos son una fuente adicional de ingreso y alimentación de las familias del área
rural, los principales subproductos se obtienen del maíz, este puede transformado en harina,
frangollo y chicha.

CUADRO 73
PRINCIPALES SUBPRODUCTOS POR COMUNIDAD
COMUNIDAD MAIZ CUCURBIT. FRUTAS

HARINA FRANGOLLO CHICHA CHARQUE MERMELADAS


Yapi X X X X
Ipati de Ivo X X X X
Ivo X X X X
Tamaniguati X X X
Ñancaroinza Hacienda X X X
Ñancaroinza Estación X X X X
Campo León X X
La Victoria X X
Simbolar X X
Valle Hermoso X X
Tranquilidad X X
Miraflores X X
Cuatro Vientos X X
Bella Unión X X
El Vinal X X X X
Ipauso X X X X
Santa María X X X X
Carandayti X X X X
Bajo Bordo Alto X X
Algarrobilla X X
Las Lomas X X X X
Vuelta Grande X X X X
Tiguipa Estación X X X X
Camatindi X X X X X
Tiguipa Pueblo X X X X
Tentami X X X X
Machareti Estación X X X X
Tati X X X X
Timboycito X X X X
Yuqui Caipipendi X X X X
Machareti Pueblo. X X X X
J. Vecinal San José X X X X
J. Vecinal Central
J. Vec. Virgen del Carmén
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

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CUADRO 76
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA POR COMUNIDAD
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
COMUNIDAD MAQUIN.A
DEPOSITOS ALMACENES EQUIPO HERRAMIENTAS
RIA
Yapi Domicilario 30 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Ipati de Ivo Domicilario 50 trojes 1 tractor 1 sembradora manual, pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Ivo Domicilario 120 trojes 2 tractores I sembradora manual, pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Tamaniguati Domicilario 12 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Ñancaroinza Hacienda Domicilario 10 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Ñancaroinza Estación Domicilario 106 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Campo León Domicilario 36 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
La Victoria Domicilario 22 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Simbolar Domicilario 50 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Valle Hermoso Domicilario 22 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
1 sembradora manual y cosechadora,
Tranquilidad Domicilario 15 trojes 1 tractor Azadón, Machete, Pico
pulverizadoras
Miraflores Domicilario 20 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Cuatro Vientos Domicilario 15 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Bella Unión Domicilario 12 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
El Vinal Domicilario 40 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Ipauso Domicilario 25 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Santa María Domicilario 12 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Carandayti Domicilario 30 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Bajo Bordo Alto Domicilario 10 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Algarrobilla Domicilario 15 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Las Lomas Domicilario 32 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Vuelta Grande Domicilario 40 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
2 sembradoras manuales y
Tiguipa Estación Domicilario 70 trojes 3 tractores Azadón, Machete, Pico
cosechadora, pulverizadores
3 sembradoras manuales y
Camatindi Domicilario 120 trojes 2 tractores Azadón, Machete, Pico
cosechadoras, pulverizadoras
1 sembradora manual y cosechadora,
Tiguipa Pueblo Domicilario 100 trojes 1 tractor Azadón, Machete, Pico
pulverizador
Tentami Domicilario 20 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Machareti Estación Domicilario 15 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Tati Domicilario 10 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Timboycito Domicilario 26 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
Yuqui Caipipendi Domicilario 18 trojes Pulverizadoras Azadón, Machete, Pico
2 sembradoras manuales y
Machareti Pueblo. Domicilario 10 trojes 2 tractores Azadón, Machete, Pico
cosechadora, pulverizadores
H. Alcaldía Municipal de 3 tractores
Macharetí
Fuente: Elaboración propia. Talleres Comunales y Observación directa. Claves.

d.2.1.12. Organización de la fuerza de trabajo

En casi todas las unidades productivas la mano de obra es familiar, en las comunidades de
los distritos de Ivo y Macharetí la agricultura es una actividad que utiliza gran parte de la
fuerza de trabajo de los hombres, donde le dedican aproximadamente un 50% de su tiempo
a la actividad agrícola y el otro 50% a la actividad pecuaria, mientras que en las
comunidades del Distrito de Carandayti el solamente el 10% del tiempo se emplea en la
actividad agrícola y el 90% en la ganadería bovina.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 181 de 275
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El papel de la mujer en la agricultura esta restringido a las actividades de siembra y cosecha


y por periodos breves, como complemento a las actividades domesticas. Los hijos varones
de acuerdo a su edad apoyan en determinadas faenas.

CUADRO 77
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO POR COMUNIDAD
FUERZA DE TRABAJO COMUNIDAD FUERZA DE TRABAJO
COMUNIDAD
FAMILIAR CONTRATADA FAMILIAR CONTRATADA

Yapi X Santa María X X

Ipati de Ivo X X Carandayti X X

Ivo X X Bajo Bordo Alto X X

Tamaniguati X X Algarrobilla X X

Ñancaroinza Hacienda X X Las Lomas X X

Ñancaroinza Estación X X Vuelta Grande X X

Campo León X Tigüipa Estación X X

La Victoria X Camatindi X X

Simbolar X X Tigüipa Pueblo X X

Valle Hermoso X Tentami X

Tranquilidad X X Machareti Estación X

Miraflores X Tati X

Cuatro Vientos X Timboycito X

Bella Unión X Yuqui Caipipendi X

El Vinal X X Machareti Pueblo. X X

Ipauso X
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

El cuadro anterior nos muestra las comunidades que utilizan la fuerza de trabajo familiar y
contratada, esto significa que que la mayor parte de las comunidades utilizan la fuerza de
trabajo familiar y en otros una combinación de familiar y contratada, las X identifican a las
comunidades que utilizan la fuerza de trabajo ya sea familiar o contratada o en su defecto
ambas.

d.2.1.13. Costo de producción y rentabilidad.

La rentabilidad de la producción de los productos es baja. Un quintal de maíz tiene como


precio promedio para la venta de 25 Bs./ qq. , Utilizando tecnología mejorada se tiene un
rendimiento de 80 qq/ha; siendo sus rentabilidad de 619 Bs. (96.42 42 $us/ ha) Los que
producen sin tecnología mejorada apenas sacan una utilidad de 163 Bs./ha. (25.39$us/ha)

La rentabilidad del maní, siendo su precio de venta de 160 Bs./ qq. y su precio de producción
con tecnología de 1663 Bs./ha. es de 2387 Bs./ ha, el margen de ganancia sin tecnología es
de 952 Bs/ha.

El precio de venta de un quintal de frijol es 120 Bs., costo de producción con tecnología 1393
Bs./qq dando una rentabilidad de 2207 Bs./ha. y sin tecnología una rentabilidad de 902
Bs/ha.
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 182 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

CUADRO 78
COSTOS DE PRODUCCION Y RENTABILIDAD
POR HECTAREA DE MAIZ POR COMUNIDAD (bs.)
COSTO DE RENTABILIDAD
COMUNIDAD RENDIMIENTO qq/Ha PRECIO /qq
PROD/ Ha POR Ha.

Yapi 450 25 25 175

Ipati de Ivo 450 30 25 300

Ivo 450 30 25 300

Tamaniguati 450 25 25 175

Ñancaroinza Hacienda 450 30 25 300

Ñancaroinza Estación 450 30 25 300

Campo León 300 15 25 75

La victoria 300 15 25 75

Simbolar 300 20 25 200


Valle Hermoso 300 15 25 75

Tranquilidad 300 15 25 75

Mira Flores 200 10 25 50

Cuatro Vientos 300 15 25 75

Bella Unión 300 12 25 0

El Vinal 400 20 25 100

Ipauso 400 20 25 100

Santa Maria 400 20 25 100

Carandayti 400 20 25 100

Bajo Bordo Alto 400 22 25 150

Algarrobilla 450 25 25 175

Las Lomas 450 25 25 175

Vuelta Grande 450 35 25 425

Tiguipa Estación 500 45 25 625

Camatindi 950 80 25 1050

Tiguipa Pueblo 950 75 25 925

Tentami 500 45 25 625

Machareti Estación 500 50 25 625

Tatí 450 30 25 175

Timboycito 810 60 25 690

Yuqui Caipipendi 500 50 25 625

Machareti Pueblo 950 75 25 925

Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

CUADRO 79
COSTOS DE PRODUCCION Y RENTABILIDAD

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 183 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

POR HECTAREA DE FREJOL POR COMUNIDAD (bs.)


COSTO DE RENDIMIENTO RENTABILIDAD
COMUNIDAD PRECIO /qq
PROD/ Ha qq/Ha POR Ha.
Yapi 1000 10 120 200
Ipati de Ivo 1100 15 120 700
Ivo 1100 15 120 700
Tamaniguati 1000 10.5 120 260
Ñancaroinza Hacienda 1000 12 120 440
Ñancaroinza Estación 1000 12 120 440
Campo León 1000 12 120 440
La victoria 1000 12 120 440
Simbolar 1000 10 120 200
Valle Hermoso 1100 15 120 700
Tranquilidad 1100 15 120 700
Mira Flores 1000 12 120 440
Cuatro Vientos 1100 14 120 580
Bella Unión 1000 12 120 440
El Vinal 1000 12 120 440
Ipauso 1100 14 120 580
Santa Maria 1100 18 120 1060
Carandayti 1100 16 120 820
Bajo Bordo Alto 1000 12 120 440
Algarrobilla 1000 12 120 440
Las Lomas 1100 14 120 580
Vuelta Grande 1000 12 120 440
Tiguipa Estación 1393 20 120 1007
Camatindi 1393 25 120 1607
Tiguipa Pueblo 1393 25 120 1607
Tentami 1100 18 120 1060
Machareti Estación 1100 16 120 1060
Tatí 1100 15 120 700
Timboycito 1100 15 120 700
Yuqui Caipipendi 1000 12 120 440
Machareti Pueblo 1393 20 120 1007
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

CUADRO 80

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 184 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

COSTOS DE PRODUCCION Y RENTABILIDAD


POR HECTAREA DE MANI POR COMUNIDAD (bs.)
COSTO DE RENDIMIENTO RENTABILIDAD
COMUNIDAD PRECIO /qq
PROD/ Ha qq/Ha POR Ha.
Yapi 1298 14 160 942
Ipati de Ivo 1298 14 160 942
Ivo 1298 14 160 942
Tamaniguati 1500 16 160 1060
Ñancaroinza Hacienda 1298 14 160 942
Ñancaroinza Estación 1500 16 160 1060
Campo León 1050 12 160 870
La victoria 1298 14 160 942
Simbolar 1500 16 160 1060
Valle Hermoso 1298 14 160 942
Tranquilidad 1298 14 160 942
Mira Flores 1050 12 160 870
Cuatro Vientos 1050 12 160 870
Bella Unión 1050 12 160 870
El Vinal 1298 14 160 942
Ipauso 1298 14 160 942
Santa Maria 1298 15 160 1102
Carandayti 1298 14 160 942
Bajo Bordo Alto 1050 12 160 870
Algarrobilla 1050 12 160 870
Las Lomas 1663 20 160 1537
Vuelta Grande 1663 20 160 1537
Tiguipa Estación 1663 23 160 2017
Camatindi 1663 27 160 2657
Tiguipa Pueblo 1663 24 160 2177
Tentami 1500 16 160 1060
Machareti Estación 1298 14 160 942
Tatí 1298 14 160 942
Timboycito 1500 16 160 1060
Yuqui Caipipendi 1298 14 160 942
Machareti Pueblo 1663 20 160 1537
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

CUADRO 81
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 185 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

COSTOS DE PRODUCCION Y RENTABILIDAD


POR HECTAREA DE PAPA POR COMUNIDAD (bs.)
COSTO DE RENDIMIENTO RENTABILIDAD
COMUNIDAD PRECIO /qq
PROD/ Ha qq/Ha POR Ha.
Yapi
Ipati de Ivo
Ivo
Tamaniguati
Ñancaroinza Hacienda
Ñancaroinza Estación
Campo León
La victoria
Simbolar
Valle Hermoso
Tranquilidad
Mira Flores
Cuatro Vientos
Bella Unión
El Vinal
Ipauso
Santa Maria
Carandayti
Bajo Bordo Alto
Algarrobilla
Las Lomas
Vuelta Grande
Tiguipa Estación
Camatindi 4800 180 48 3840
Tiguipa Pueblo 4000 150 48 3200
Tentami
Machareti Estación
Tatí
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares. N

Los costos de producción de los cultivos principales, se detallan en los cuadros siguientes:

CUADRO 82
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 186 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

COSTOS DE PRODUCCIÓN POR HECTÁREA DE MAIZ


EN Bs. Con tecnología
PRECIO
No. DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD TOTAL
UNITARIO
1 Preparación de terreno
Arada con tractor 1.5 Hrs. 100 150
Rastreada con tractor 1 Hrs. 100 100
2 Siembra
Surcado con tractor 1 Hrs. 100 100
Semillado 1 Jornal 25 25
Tapado con rastra 1 Hrs. 100 100
3 Insumos
Semilla Certificada 1.5 Arroba 40 60
Insecticida 1 Lt. 40 40
4 Labores culturales
Carpida mecanizada 1 Hrs. 100 100
Tratamientos químicos 1 Jornal 25 25
5 Cosecha
Torcida 6 Jornal 25 150
Amontonado 3 Jornal 25 75
Transporte 1 Viaje 80 80
Entrojado 2 Jornal 25 50
Trillado con tractor 80 qq. 2.5 200
6 Imprevistos 10% 126
TOTAL 1381
Rendimiento 80 qq. Promedio

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 187 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

CUADRO 83
COSTO DE PRODUCCIÓN POR HECTAREA DE MAIZ
EN Bs. Sin Tecnología
PRECIO
No. DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD TOTAL
UNITARIO
1 Preparación de terreno
Relimpia canteado y 2 Jornal 25 50
Quemado
Arada con Yunta 2 Jornal 50 100
Arada con Yunta cruza 1 Jornal 50 50
2 Siembra
Surcado con Yunta 1 Jornal 50 50
Semillado 1 Jornal 25 25
Tapado con Yunta 1 Jornal 50 50
3 Insumos
Semilla tradicional 1 Arroba 12 12
4 Labores culturales
Carpida manual 4 Jornal 25 125
Macheteado manual 1 Jornal 25 25
5 Cosecha
Torcida 4 Jornal 25 100
Amontonado 2 Jornal 25 50
Transporte 1 Viaje 50 50
Entrojado 2 Jornal 25 50
Desgrando manual 40 qq. 2.5 100
6 Imprevistos 10% 84
TOTAL 837
Rendimiento 40 qq. Promedio

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 188 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

CUADRO 84
COSTO DE PRODUCCIÓN POR HECTAREA DE FREJOL
EN Bs. Con tecnología
PRECIO
No. DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD TOTAL
UNITARIO
1 Preparación de terreno
Arada con tractor 1.5 Hrs. 100 100
Rastreada con tractor 1 Hrs. 100 100
2 Siembra
Surcado con tractor 1 Hrs. 100 100
Semillado 1 Jornal 25 25
Tapado con rastra 1 Hrs. 100 100
3 Insumos
Semilla Certificada 1.3 qq. 120 156
Insecticida 1 Lt. 50 50
4 Labores culturales
Carpida 8 Jornal 25 200
Macheteado 1 Jornal 25 25
Tratamientos químicos 2 Jornal 25 50
5 Cosecha
Arrancado y amontonado 7 Jornal 25 175
Trillado 30 qq. 4 120
Transporte 1 Viaje 40 40
Almacenaje 1 Jornal 25 25
6 Imprevistos 10% 127
TOTAL 1393
Rendimiento 30 qq. Promedio
Fuente: Elaboración propia y Encuestas Familiares

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 189 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

CUADRO 85
COSTO DE PRODUCCIÓN POR HECTAREA DE FREJOL
EN Bs. Sin tecnología
PRECIO
No. DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD TOTAL
UNITARIO
1 Preparación de terreno
Relimpia, canteado y 2 Jornal 25 50
Quemado
Arada con Yunta 1 Jornal 50 50
Arada con Yunta cruza 1 Jornal 50 50
2 Siembra
Surcado con Yunta 1 Jornal 50 50
Semillado 1 Jornal 25 25
Tapado con Yunta 1 Jornal 50 50
3 Insumos
Semilla tradicional 1 qq. 120 120
4 Labores culturales
Carpida 7 Jornal 25 175
5 Cosecha
Arrancado y amontonado 5 Jornal 25 125
Trillado 15 qq. 4 60
Transporte 1 Viaje 40 40
Almacenaje 1 Jornal 25 25
6 Imprevistos 10% 82
TOTAL 902
Rendimiento 15 qq. Promedio

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 190 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

CUADRO 86
COSTO DE PRODUCCIÓN POR HECTAREA DE MANI
EN Bs. Con tecnología
PRECIO
No. DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD TOTAL
UNITARIO
1 Preparación de terreno
Arada con tractor 1.5 Hrs. 100 100
Arada con tractor y cruza 1 Hrs. 100 100
2 Siembra
Surcado con tractor 1 Hrs. 100 100
Semillado 1 Jornal 25 25
Tapado con tapadores 3 Jornal 25 75
3 Insumos
Semilla cambiada 1 qq. 150 150
4 Labores culturales
Carpida 7 Jornal 25 175
5 Cosecha
Cavada 9 Jornal 25 225
Recogido plantas 8 Jornal 25 200
Traslado y amontonado 3 Jornal 25 75
Pelado a máquina 27 qq. 6 162
Transporte 1 Flete 50 50
Selección y almacenado 3 Jornal 25 75
6 Imprevistos 10% 151
TOTAL 1663
Rendimiento 27 qq. Promedio
Fuente: Elaboración propia y Encuestas Familiares

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 191 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

CUADRO 87
COSTO DE PRODUCCIÓN POR HECTAREA DE MANI
EN Bs. Sin tecnología
PRECIO
No. DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD TOTAL
UNITARIO
1 Preparación de terreno
Relimpia, canteado y 2 Jornal 25 50
Quemado
Arada con yunta 2 Jornal 50 100
Arada con yunta y cruza 1 Jornal 50 50
2 Siembra
Surcado con yunta 1 Jornal 50 50
Semillado 1 Jornal 25 25
Tapadores 3 Jornal 25 75
3 Insumos
Semilla 1 qq. 130 130
5 Cosecha
Cavada 8 Jornal 25 225
Recogido plantas 6 Jornal 25 250
Traslado y amontonado 2 Jornal 25 75
Pelado manual 15 qq. 4 60
Traslado 1 Flete 40 40
Selección y almacenado 2 Jornal 25 50
6 Imprevistos 10% 118
TOTAL 1298
Rendimiento 15 qq. Promedio
Fuente: Elaboración propia y Encuestas Familiares

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 192 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Mapa 19 a. Producción agrícola

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 193 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

CUADRO 90
TECNOLOGIA Y MANEJO PECUARIO POR COMUNIDAD
TECNOLOGIA MANEJO
COMUNIDAD
TRADICIONAL MEJORADA EXTENSIVO SEMIEXTENSIVO ESTABULADO
Yapi X X
Ipati de Ivo X X
Ivo X X
Tamanihuati X X
Ñancaroinza Hacienda X X X X
Ñancaroinza Estación X X
Campo León X X
La victoria X X
Simbolar X X X X
Valle Hermoso X X
Tranquilidad X X X X
Miraflores X X
Cuatro Vientos X X
Bella Unión X X
El Vinal X X
Ipauso X X
Santa Maria X X X
Carandaytí X X
Bajo Bordo Alto X X
Algarrobilla X X
Las Lomas X X X
Vuelta Grande X X
Tiguipa Estación X X X X
Camatindi X X
Tiguipa Pueblo X X
Tentami X X
Machareti Estación X X
Tati X X
Timboycito X X
Yuqui Caipipendi X X
Machareti Pueblo y
X X X
alrededores
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

d.2.2.3. Productos y subproductos

Las diferentes especies pecuarias proveen como producto principal carne, leche, cuero y
lana de los cuales se obtienen subproductos como el queso, artesanías de cuero y textiles
con destino a la comercialización y el uso en el hogar.

CUADRO 91
PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS PECUARIOS POR COMUNIDAD
COMUNIDAD ESPECIE

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 194 de 275
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BOVINO PORCINO CAPRINO OVINO


CARNE LECHE CUERO CARNE MANTECA LECHE CARNE CUERO LANA CARNE CUERO
Yapi X Queso Lazos X X Queso X X X X
Monturas, lazos,
Ipati de Ivo X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Ivo X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Tamanihuati X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Ñancaroinza Hacienda X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Ñancaroinza Estación X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Campo León X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
La Victoria X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Simbolar X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Valle Hermoso X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Tranquilidad X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Miraflores X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Cuatro Vientos X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Bella Unión X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
El Vinal X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Ipauso X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Santa Maria X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Carandaytí X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Bajo Bordo Alto X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Algarrobilla X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Las Lomas X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Vuelta Grande X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Monturas, lazos,
Tiguipa Estación X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Queso,
Monturas, lazos,
Camatindi X yogurt, X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
dulce
Monturas, lazos,
Tiguipa Pueblo X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas
Tentami X Queso Lazos X X Queso X X X X
Lazos, delantales,
Machareti Estación X Queso X X Queso X X X X
alforjas
Lazos, delantales,
Tati X Queso X X Queso X X X X
alforjas
Monturas, lazos,
Timboycito X Queso X X Queso X X X X
delantales, alforjas
Lazos, delantales,
Yuqui Caipipendi X Queso X X Queso X X X X
alforjas
Monturas, lazos,
Machareti Pueblo X Queso X X Queso X X Textiles X X
delantales, alforjas

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 195 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

CUADRO 92
PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS PECUARIOS
ESPECIE PRODUCTO SUBPRODUCTO
CARNE

LECHE QUESO, YOGUR, DULCE DE LECHE

BOVINO MONTURAS, LAZOS, DELANTALES,


CUERO ALFORJAS

CARNE
PORCINO
MANTECA

LECHE QUESO
CAPRINO
CARNE
CUERO

LANA TEXTILES

OVINO CARNE
CUERO
Fuente: Elaboración propia. Talleres comunales y Encuestas familiares.

d.2.2.5. Manejo de praderas y forrajes.

Las praderas y forrajes naturales son manejados de forma tradicional extensiva y a campo
abierto, haciendo un uso inadecuado del territorio con sus diversas especies arbóreas-
arbustivas forrajeras y pastos.

Las limitaciones del medio físico y las de índole legal imponen severas dificultades a los
intentos de intensificación productiva. Así, el crecimiento económico del sector pecuario ha
estado principalmente fundado en el constante acaparamiento territorial.

La dificultad de los suelos de la sección para retener nutrientes determinados (reciclaje),


junto con otros factores de índole social, coeficientes de agostadero reales bastante altos,
del orden de una res por 20 hectáreas. Lo que no hacen los ganaderos es una rotación
constante del hato a través de distintos potreros con el objeto de evitar el sobrepastoreo que
conduce a la declinación de los mejores pastos y ramoneo.

La intensificación de la producción pecuaria implicaría practicas silvopastoriles, uso de


abonos orgánicos, introducción de pastos de corte con un alto rendimiento por hectárea para
ganado semiestabulado. Alimentación con ensilajes y henificación para proveer de alimento

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 196 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

a los animales en la épocas de estiaje. Estas alternativas de intensificación que provocarían


un cambio notable en los mecanismos de acción de la ganadería, no se han desarrollado en
la región.

CUADRO 94
MANEJO DE PRADERAS Y FORRAJES POR COMUNIDAD
COMUNIDAD PRADERAS FORRAJES
Yapi Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Ipati de Ivo Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Ivo Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Tamanihuati Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Ñancaroinza Hacienda Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo e introducido, ramoneo, rastrojo
Ñancaroinza Estación Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Campo León Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo e introducido, ramoneo, rastrojo
La Victoria Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Simbolar Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Valle Hermoso Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Tranquilidad Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo e introducido, ramoneo, rastrojo
Miraflores Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Cuatro Vientos Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo e introducido, ramoneo, rastrojo
Bella Unión Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
El Vinal Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Ipauso Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Santa Maria Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Carandaytí Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Bajo Bordo Alto Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo e introducido, ramoneo, rastrojo
Algarrobilla Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Las Lomas Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo e introducido, ramoneo, rastrojo
Vuelta Grande Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Tiguipa Estación Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Camatindi Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Tiguipa Pueblo Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Tentami Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Machareti Estación Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Tati Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Timboycito Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Yuqui Caipipendi Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo, ramoneo, rastrojo
Machareti Pueblo Tradicional extensiva - ramoneo Pasto nativo e introducido, ramoneo, rastrojo
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares

d.2.2.6. Carga animal

La carga animal en las diferentes especies difiere de acuerdo a la cobertura vegetativa de


pastos y especies de ramoneo en el lugar.
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 197 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

CUADRO 95
CARGA ANIMAL (Nº cabezas/ hectárea)
ESPECIES
PASTURAS MEJORADAS RAMONEO Y PASTURAS NATIVAS

BOVINO 3 0.07

CAPRINO 0.02

PORCINO
0.01
OVINO
0.005
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

El promedio de hectáreas de vegetación (ramoneo) y pastoreo extensivo abierto para una


cabeza de ganado bovino es de 15 hectáreas; según el cuadro por comunidades esta
relación varia de acuerdo a la cobertura vegetal nativa existente en cada comunidad. En el
caso del ganado caprino este promedio alcanza a la cifra de 51 hectáreas de vegetación de
ramoneo y pastizales por una cabeza de caprino.

Para el calculo de esta relación se ha tomado en cuenta la superficie total de la sección


Municipal dividida entre la población ganadera total por especie animal, considerando que
las hectáreas de vegetación existentes están siendo utilizadas de forma asociada entre las
especies antes mencionadas.

CUADRO 96
CARGA ANIMAL POR COMUNIDAD (cabeza/has)
ESPECIES
COMUNIDAD
BOVINOS CAPRINO PORCINO 0VINO
Yapi 0.05 0.04 0..02 0.02
Ipati de Ivo 0.07 0.10 0.08 0.01
Ivo 0.05 0.11 0.05 0.01
Tamanihuati 0.25 0.01 0.02 0.01
Ñancaroinza Hacienda 0.09 0.00 0.00 0.00
Ñancaroinza Estación 0.04 0.02 0.01 0.00
Campo León 0.08 0.07 0.01 0.01
La Victoria 0.08 0.07 0.01 0.00
Simbolar 0.07 0.02 0.00 0.00
Valle Hermoso 0.10 0.02 0.00 0.00
Tranquilidad 0.06 0.01 0.00 0.00
Miraflores 0.04 0.01 0.00 0.00
Cuatro Vientos 0.03 0.01 0.00 0.00
Bella Unión 0.02 0.01 0.00 0.00
El Vinal 0.09 0.04 0.01 0.00

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 198 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Ipauso 0.02 0.05 0.00 0.01


Santa Maria 0.11 0.06 0.01 0.02
Carandaytí 0.02 0.01 0.00 0.00
Bajo Bordo Alto 0.04 0.02 0.00 0.01
Algarrobilla 0.06 0.02 0.00 0.00
Las Lomas 0.09 0.01 0.01 0.01
Vuelta Grande 0.07 0.02 0.01 0.00
Tiguipa Estación 0.08 0.01 0.02 0.01
Camatindi 0.20 0.01 0.07 0.05
Tiguipa Pueblo 0.16 0.03 0.03 0.01
Tentami 0.09 0.01 0.01 0.00
Machareti Estación 0.13 0.02 0.01 0.00
Tati 0.01 0.05 0.00 0.00
Timboycito 0.03 0.03 0.03 0.00
Yuqui Caipipendi 0.13 0.06 0.00 0.00
Machareti Pueblo 0.13 0.03 0.01 0.01
TOTAL 0.07 0.02 0.01 0.005
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

d.2.2.7. Destino de la producción

CUADRO 97
DESTINO DE LA PRODUCCION
BOVINO CAPRINO PORCINO
DISTRITO VENT
AUTCON TRACCION AUTCONS VENTA TRUEQUE AUTCONS VENTA TRUEQUE
A
IVO 5% 25% 10% 20% 15% 4% 15% 65% 4%
CARANDAYTI 5% 25% 8% 25% 15% 5% 10% 60% 4%
MACHARETI 4% 25% 12% 20% 12.5% 4% 10% 70% 3%
SECCION 5% 25% 10% 21.6% 14% 4% 12% 57% 3.7%
Fuente. Elaboración propia. Encuestas Familiares..

Un alto porcentaje del ganado bovino que sale de la región, es vendido en las haciendas y
llega a los mercados de Cochabamba, Santa Cruz y Tarija y otra parte es vendido en las
ciudades de Camiri, Villa Montes y Yacuiba.

Los caprinos y porcinos son comercializados también en las fincas y estas llegan a los
mercados de Camiri. Santa Cruz, Villamontes y Yacuiba. Los derivados de la leche son
comercializados en la región (yogur y dulce de leche de Camatindi), el queso es trasladado
hacia los principales mercados del país.

Complementariamente a la cría de ganado mayor y menor, en cada casa existe una cantidad
razonable de aves de corral (gallinas, patos y pavos); estos animales junto a los caprinos son
la fuente principal de provisión de proteínas y calorías de origen animal, ocasionalmente son
destinadas a la venta.

CUADRO 98
DESTINO DE LA PRODUCCION PECUARIA POR COMUNIDAD (%)
BOVINO CAPRINO PORCINO
COMUNIDAD
AUTOCONS. VENTA TRUEQUE TRACCION AUTOCONS. VENTA TRUEQUE AUTOCONS. VENTA TRUEQUE

Yapi 4.00 20.00 20.00 25.00 10.00 2.00 10.00 50.00 2.00
Ipati de Ivo 5.00 25.00 10.00 20.00 20.00 6.00 15.00 65.00 4.00
Ivo 5.00 25.00 2.00 10.00 20.00 20.00 6.00 15.00 65.00 4.00

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 199 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Tamanihuati 5.00 25.00 10.00 20.00 10.00 2.00 15.00 65.00 4.00
Ñancaroinza Hacienda 5.00 25.00 10.00 20.00 15.00 4.00 15.00 60.00 4.00
Ñancaroinza Estación 5.00 30.00 10.00 20.00 15.00 2.00 15.00 65.00 4.00
Campo León 5.00 25.00 10.00 30.00 20.00 6.00 10.00 60.00 4.00
La Victoria 5.00 25.00 10.00 30.00 20.00 6.00 10.00 60.00 4.00
Simbolar 6.00 25.00 5.00 20.00 15.00 6.00 10.00 60.00 4.00
Valle Hermoso 6.00 25.00 5.00 25.00 15.00 4.00 10.00 60.00 4.00
Tranquilidad 6.00 25.00 5.00 25.00 15.00 4.00 10.00 60.00 4.00
Miraflores 6.00 25.00 5.00 25.00 15.00 4.00 10.00 60.00 4.00
Cuatro Vientos 5.00 25.00 5.00 25.00 15.00 4.00 10.00 50.00 4.00
Bella Unión 5.00 25.00 5.00 25.00 10.00 4.00 10.00 50.00 4.00
El Vinal 5.00 25.00 10.00 20.00 10.00 5.00 10.00 60.00 4.00
Ipauso 5.00 25.00 10.00 25.00 20.00 5.00 10.00 60.00 4.00
Santa Maria 5.00 25.00 10.00 20.00 15.00 5.00 10.00 60.00 4.00
Carandaytí 5.00 25.00 10.00 25.00 20.00 5.00 10.00 60.00 3.00
Bajo Bordo Alto 5.00 25.00 8.00 25.00 15.00 5.00 10.00 60.00 4.00
Algarrobilla 5.00 25.00 8.00 25.00 15.00 5.00 10.00 60.00 4.00
Las Lomas 6.00 30.00 10.00 20.00 20.00 5.00 15.00 60.00 4.00
Vuelta Grande 6.00 25.00 8.00 25.00 15.00 5.00 10.00 60.00 4.00
Tiguipa Estación 6.00 30.00 12.00 20.00 20.00 2.00 15.00 70.00 3.00
Camatindi 5.00 25.00 12.00 15.00 10.00 2.00 15.00 70.00 3.00
Tiguipa Pueblo 5.00 25.00 12.00 20.00 10.00 4.00 10.00 70.00 3.00
Tentami 4.00 20.00 12.00 20.00 15.00 4.00 10.00 70.00 3.00
Machareti Estación 4.00 20.00 10.00 20.00 15.00 4.00 10.00 60.00 3.00
Tati 4.00 20.00 10.00 20.00 15.00 5.00 10.00 60.00 3.00
Timboycito 4.00 20.00 12.00 20.00 15.00 3.00 10.00 70.00 3.00
Yuqui Caipipendi 4.00 20.00 12.00 20.00 10.00 5.00 10.00 60.00 4.00
Machareti Pueblo y
6.00 30.00 12.00 15.00 10.00 4.00 15.00 70.00 3.00
alrededores
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

CUADRO 102
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PECUARIA POR COMUNIDAD
INFRAESTRUCTURA
COMUNIDAD
ESTABLOS HENILES APRISCOS
Yapi No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Ipati de Ivo No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Ivo No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Tamanihuati No existen Arboles chaleros y depositos Solo corrales para vacas con cria
Ñancaroinza Hacienda No existen Arboles chaleros y depositos Solo corrales para vacas con cria
Ñancaroinza Estación No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Campo León No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 200 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

La Victoria No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Simbolar No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Valle Hermoso No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Tranquilidad No existen Arboles chaleros y depositos Solo corrales para vacas con cria
Miraflores No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Cuatro Vientos No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Bella Unión No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
El Vinal No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Ipauso No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Santa Maria No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Carandaytí No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Bajo Bordo Alto No existen Arboles chaleros y depositos Solo corrales para vacas con cria
Algarrobilla No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Las Lomas No existen Arboles chaleros y depositos Solo corrales para vacas con cria
Vuelta Grande No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Tiguipa Estación No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Camatindi No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Tiguipa Pueblo No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Tentami No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Machareti Estación No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Tati No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Timboycito No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Yuqui Caipipendi No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Machareti Pueblo No existen Solo arboles chalecos Solo corrales para vacas con cria
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares y Observación directa.

d.2.2.10. Organización de la fuerza de trabajo

En la ganadería están ocupados exclusivamente los jefes de familia cooperados por peones
o los hijos quienes realizan todas las labores pecuarias.

En las propiedades medianas y grandes la fuerza de trabajo esta compuesta por capataces y
peones de confianza, quienes realizan el manejo del ganado, administrados en algunos
casos por los propietarios.

En las propiedades pequeñas y comunales, la participación de la familia en el manejo del


ganado es la base fundamental de la economía familiar.

La participación de la mujer en la actividad pecuaria esta centrada en la ordeña y elaboración


del queso, manejo de terneros en corral y ocasionalmente en los tratamientos veterinarios.

CUADRO 103
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO PECUARIA POR COMUNIDAD
ACTIVIDAD
COMUNIDAD PAST0REO
PARTO ORDEÑO ESQUILADO SANIDAD MARCADA CASTRADA FAENEADO
Y ALIMENTACION
Yapi F. F M- H M. H - M. F. - V. H. H.
Ipati de Ivo F. F. M- H M. H - M. F. - V. H. H.
Ivo F. F. M- H M. H - M. F. - V. H. H.
Tamanihuati C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Ñancaroinza
C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Hacienda

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 201 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Ñancaroinza
F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Estación
Campo León F. F. M- H M. H - M. F. - V. H. H.
La Victoria F. F. M- H M. H - M. F. - V. H. H.
Simbolar F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Valle Hermoso F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Tranquilidad F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Miraflores F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Cuatro Vientos F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Bella Unión F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
El Vinal F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Ipauso F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Santa Maria F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Carandaytí F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Bajo Bordo Alto F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Algarrobilla F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Las Lomas F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Vuelta Grande F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Tiguipa Estación F.- C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Camatindi F.- C. H.- C. F. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Tiguipa Pueblo F.- C. F. - C. F. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Tentami F.- C. F. - C. F. M. H. - C. F. - V. H. - C. H. - C.
Machareti Estación F. F F. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H.
Tati F F F M. F F. - V. H. - V. H.
Timboycito F F F M. F F. - V. H. - V. H.
Yuqui Caipipendi F F F M. F F. - V. H. - V. H.
Machareti Pueblo F. - C. H.- C. F. - C. M. H. - C. F. - V. - C. H. - C. H. - C.
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

REFERENCIAS

F. = Familiar M. = Mujer

C. = Contratada H. = Hombre

V. = Vecinos

d.2.2.11. Costos de producción y rentabilidad

Considerando un precio promedio para la venta de 148 $us/cabeza puesto en finca, el costo
de producción para una cabeza de ganado bovino mayor a 3 años, es de aproximadamente
de 105 $us; dando un margen de ganancia de 43 $us por cabeza.

CUADRO 104
COSTOS DE PRODUCCION Y RENTABILIDAD
POR CABEZA DE GANADO BOVINO POR COMUNIDAD (bs.)
COMUNIDADES COSTO DE PROD. RENDIMIENTO PRECIO POR RENTABILIDAD

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 202 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

POR GANADO PESO VIVO POR Kg.VIVO POR GANADO


GANADO
Yapi 550 300 3.5 500
Ipati de Ivo 550 300 3.5 500
Ivo 550 300 3.5 500
Tamaniguati 550 300 3.5 500
Ñancaroinza Hacienda 685 389 3.5 677
Ñancaroinza Estación 550 300 3.5 500
Campo León 600 350 3.5 625
La victoria 600 350 3.5 625
Simbolar 685 389 3.5 677
Valle Hermoso 600 350 3.5 625
Tranquilidad 600 350 3.5 625
Mira Flores 600 350 3.5 625
Cuatro Vientos 685 389 3.5 677
Bella Unión 685 389 3.5 677
El Vinal 600 350 3.5 625
Ipauso 600 350 3.5 625
Santa Maria 600 350 3.5 625
Carandayti 600 350 3.5 625
Bajo Bordo Alto 685 389 3.5 677
Algarrobilla 685 389 3.5 677
Las Lomas 685 389 3.5 677
Vuelta Grande 685 389 3.5 677
Tiguipa Estación 600 350 3.5 625
Camatindi 550 300 3.5 500
Tiguipa Pueblo 550 300 3.5 500
Tentami 550 300 3.5 500
Machareti Estación 550 300 3.5 500
Tatí 550 300 3.5 500
Timboycito 550 300 3.5 500
Yuqui Caipipendi 550 300 3.5 500
Machareti Pueblo 550 300 3.5 500
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

CUADRO 105
COSTOS DE PRODUCCION Y RENTABILIDAD
POR CABEZA DE GANADO CAPRINO POR COMUNIDAD (bs.)
RENTABILIDA
COSTO DE PROD PESO VIVO EN PRECIO POR
COMUNIDAD D POR
POR CAPRINO Kg.POR CAPRINO Kg. VIVO
CAPRINO
Yapi 35 35 2.5 52.5
Ipati de Ivo 35 38 2.5 60
Ivo 35 35 2.5 52.5
Tamaniguati 35 35 2.5 52.5
Ñancaroinza Hacienda 35 35 2.5 52.5

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 203 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Ñancaroinza Estación 35 35 2.5 52.5


Campo León 35 38 2.5 60
La victoria 35 38 2.5 60
Simbolar 35 38 2.5 60
Valle Hermoso 35 38 2.5 60
Tranquilidad 35 38 2.5 60
Mira Flores 35 38 2.5 60
Cuatro Vientos 35 38 2.5 60
Bella Unión 35 38 2.5 60
El Vinal 35 38 2.5 60
Ipauso 35 38 2.5 60
Santa Maria 35 38 2.5 60
Carandayti 35 38 2.5 60
Bajo Bordo Alto 35 38 2.5 60
Algarrobilla 35 38 2.5 60
Las Lomas 35 38 2.5 60
Vuelta Grande 35 38 2.5 60
Tiguipa Estación 35 38 2.5 60
Camatindi
Tiguipa Pueblo 35 35 2.5 52.5
Tentami 35 35 2.5 52.5
Machareti Estación 35 35 2.5 52.5
Tatí 35 35 2.5 52.5
Timboycito 35 35 2.5 52.5
Yuqui Caipipendi 35 35 2.5 52.5
Machareti Pueblo 35 35 2.5 52.5
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

CUADRO 106
COSTOS DE PRODUCCION Y RENTABILIDAD
POR CABEZA DE GANADO PORCINO POR COMUNIDAD (bs.)
COSTO DE PROD PESO VIVO EN PRECIO POR RENTABILIDAD
COMUNIDAD
POR PORCINO Kg.POR PORCINO Kg. VIVO POR PORCINO
Yapi 350 150 4 250
Ipati de Ivo 350 160 4 290
Ivo 350 160 4 290
Tamaniguati 350 150 4 250
Ñancaroinza Hacienda 350 150 4 250

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 204 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Ñancaroinza Estación 350 160 4 290


Campo León 350 140 4 210
La victoria 350 140 4 210
Simbolar 350 140 4 210
Valle Hermoso 350 140 4 210
Tranquilidad 350 140 4 210
Mira Flores 350 140 4 210
Cuatro Vientos 350 140 4 210
Bella Unión 350 140 4 210
El Vinal 350 140 4 210
Ipauso 350 140 4 210
Santa Maria 350 140 4 210
Carandayti 350 140 4 210
Bajo Bordo Alto 350 160 4 290
Algarrobilla 350 160 4 290
Las Lomas 350 160 4 290
Vuelta Grande 350 160 4 290
Tiguipa Estación 350 160 4 290
Camatindi 350 160 4 290
Tiguipa Pueblo 350 160 4 290
Tentami 350 150 4 250
Machareti Estación 350 150 4 250
Tatí 350 140 4 210
Timboycito 350 140 4 210
Yuqui Caipipendi 350 150 4 250
Machareti Pueblo 350 150 4 250
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

CUADRO 107
COSTOS DE PRODUCCION Y RENTABILIDAD
POR CABEZA DE GANADO OVINO POR COMUNIDAD (bs.)
COSTO DE PROD PESO VIVO EN PRECIO POR RENTABILIDAD
COMUNIDAD
POR OVINO Kg.POR OVINO Kg. VIVO POR OVINO
Yapi 30 38 2.5 65
Ipati de Ivo 30 38 2.5 65
Ivo 30 38 2.5 65
Tamaniguati 30 38 2.5 65

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 205 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Ñancaroinza Hacienda
Ñancaroinza Estación 30 38 2.5 65
Campo León
La victoria
Simbolar
Valle Hermoso 30 38 2.5 65
Tranquilidad
Mira Flores
Cuatro Vientos
Bella Unión
El Vinal
Ipauso
Santa Maria 30 38 2.5 65
Carandayti 30 38 2.5 65
Bajo Bordo Alto 30 38 2.5 65
Algarrobilla 30 38 2.5 65
Las Lomas 30 38 2.5 65
Vuelta Grande
Tiguipa Estación 30 38 2.5 65
Camatindi 30 38 2.5 65
Tiguipa Pueblo 30 38 2.5 65
Tentami 30 38 2.5 65
Machareti Estación
Tatí
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

CUADRO 108
DETERMINACION DE COSTOS DE PRODUCCION
PARA UNA CABEZA DE GANADO BOVINO.
CONCEPTO COSTO $us.
Costos fijos 50.00
Costos variables 45.00
Imprevistos 10.00
TOTAL 105.00
T.C. 8.00 Bs./$us Fuente. Elaboración propia. Encuestas familiares. Enero .

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 206 de 275
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Mapa 19b Producción Pecuaria

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Mapa 20 Flujo de Comercialización.

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d.2.3. Sistema de producción forestal

El uso de recursos forestales para fines domésticos, así como para la construcción ha
generado en la región un sistema de explotación que carece de programas de reposición de
lo explotado. Los aserraderos existentes utilizan sierra de cinta y circulares.

d.2.3.1. Especies y superficies

La sección municipal cuenta con una gran variedad de especies que tienen uso en la
construcción y la mueblería, resaltando entre estas los quebrachos colorado y blando
explotados desde los años 60 para la producción de durmientes de ferrocarril y carbón
vegetal destinado a la fundición de estaño de Vinto. En los últimos años se empezó a
explotar otras especies como el cedro, perilla, palo blanco, cebil y otros.

CUADRO 109
ESPECIES FORESTALES Y SUPERFICIES
APROXIMADAS POR COMUNIDAD (has)
QUEBRACHO QUEBRACHO PALO
COMUNIDAD CUCHI ALGARROBO ALGARROBILLA CEDRO CEBIL PERILLA
COLORADO BLANCO BLANCO
Yapi 2 5 2 4 1 1 1 1
Ipati de Ivo 3 7 3 6 1 1 1
Ivo 3 5 2 10 1 1
Tamanihuati 3 8 3 15 2
Ñancaroinza Hacienda 5 10 5 5 1 3 4 3
Ñancaroinza Estación 2 8 3 7 1 3 3 2
Campo León 10 6 11 2 2
La Victoria 7 4 10 2 2
Simbolar 20 15 18 2 2
Valle Hermoso 8 6 12 2 2 2
Tranquilidad 8 5 2 2 2
Miraflores 4 5 3 2 3 2
Cuatro Vientos 8 5 1 3 3
Bella Unión 5 3 1 3 3
El Vinal 4 2 3 1 2
Ipauso 2 1 2 1 2
Santa Maria 2 1 2 1 2 2
Carandaytí 3 2 4 1 3
Bajo Bordo Alto 8 4 4 2 4 5 4
Algarrobilla 8 5 3 2 5 6 5
Las Lomas 6 3 4 1 6 4 3
Vuelta Grande 8 6 6 1 4 4
Tiguipa Estación 10 7 8 2 5 5
Camatindi 2 2 2 2 1 5 7 4 5
Tiguipa Pueblo 3 2 3 2 1 5 8 5 6
Tentami 1 2 2 2 1 4 7 5 6
Machareti Estación 1 3 3 3 2 2 7 4 5
Tati 2 2 2 1 2 5
Timboycito 1 2 2 1 3 5 3 4
Yuqui Caipipendi 2 2 3 5 6 5 6
Machareti Pueblo 3 4 4 4 2 4 7 4 5
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


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CUADRO 110
ESPECIES FORESTALES
DISTRITO
ESPECIES
IVO CARANDAYTI MACHARETI
QUEBRACHO COLORADO X X X
QUEBRACHO BLANCO X X X
CEBIL X X
TIMBOY X X
PALO BLANCO X X
CEDRO X X
CEDRILLO X X
PERILLA X X X
QUINA X X
TAJIBO X
CUCHI X X X
ALGARROBILLA X X X
ALGARROBO X X X
NOGAL X
URUNDEL X
MARA X
ROBLE X
TIPA X
Fuente. Elaboración propia. Talleres comunales- Encuestas familiares.

La producción forestal tiene como principal finalidad la producción de madera para distintos
usos y leña para uso como energético en los hogares.

La superficie aproximada con recursos forestales potenciales es de 186560 has, pero la


distribución de especies maderables considerando variaciones entre los tres distritos

La mayor cantidad es de 46 árboles por hectárea. Los sectores con menor cantidad de
árboles son el sector de Macharetí – El Palmar y El Salvador – El Vinal con 24.2 y 11.7
árboles por hectárea respectivamente, finalmente los sectores restantes tienen entre 31 y 35
árboles por hectárea.

Para explotación actual se tienen volúmenes de 8.3 m³/ha de madera en solas para el sector
de pie de monte; 5.7 m³/ha, para la llanura oriental; los sectores del área antropica central, El
Salvador – El Vinal y Porvenir – Carandayti cubre apenas entre 2 y 3 m³/ha. Por ultimo el
valle de Macharetí – El Palmar apenas alcanza a 0.2 m³/ha (5)

d.2.3.2. Tecnologías: Tipo de producción y manejo

La explotación forestal en el monte se realiza mediante el uso de moto sierra y hacha, los
troncos posteriormente son cortados con sierras circulares y de cinta, donde se transforman
en tablones, listones y vigas.

Con el funcionamiento de la Superintendencia Forestal se ha frenado en parte la explotación


clandestina de los bosque, actualmente antes de proceder al corte de los árboles existe una
visita de un técnico de la Unidad Forestal del Municipio que coordina estrechamente con la
Superintendencia Forestal y que controla y supervisa la explotación, de esta manera se esta
evitando el corte de algunos árboles que tienen diámetros menores a los establecidos para
una explotación forestal.

5
Estudio de Recursos Naturales e información básica del Chaco Chuquisaqueño. CORDECH. 1983

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 210 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

d.2.3.3. Volumen y destino de la producción

La producción de madera del año 2000, tomando en cuenta todas las especies llego a un
volumen aproximado de 81.2 metros cúbicos, el destino principal de esta producción es la
venta, con un volumen aproximado de 47.5 m³/ año (postes, madera para la construcción,
muebles, parquet y otros. La parte restante (33.7 m³/ año) se destina al uso domestico para
postes de tendido de alambrado y trinchera de corrales – potreros, leña y demás usos en el
hogar.

CUADRO 111
VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCION
FORESTAL POR COMUNIDAD (m3)

QUEBRACHO QUEBRACHO
PERILLA ALGARROBILLA PALO BLANCO CEDRO
COLORADO BLANCO
COMUNIDAD
USO USO USO USO USO USO
VENTA VENTA VENTA VENTA VENTA VENTA
DOMEST. DOMEST. DOMEST. DOMEST. DOMEST. DOMEST
Yapi 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2
Ipati de Ivo 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2
Ivo 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2
Tamanihuati 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2
Ñancaroinza Hacienda 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2 0.2
Ñancaroinza Estación 0.2 0.3 0.2 0.2 0.2
Campo León 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2
La Victoria 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2
Simbolar 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2
Valle Hermoso 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2
Tranquilidad 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2
Miraflores 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2
Cuatro Vientos 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2
Bella Unión 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2
El Vinal 0.3 0.3 0.2 0.2 0.2
Ipauso 0.2 0.2 0.2
Santa Maria 0.2 0.2 0.2
Carandaytí 0.2 0.2 0.2
Bajo Bordo Alto 3 0.3 0.2 0.2 3 0.2
Algarrobilla 2 0.2 0.2 0.2 0.2 2 0.2
Las Lomas 0.2 0.2 0.2 0.2
Vuelta Grande 0.2 0.2 0.2 0.2
Tiguipa Estación 3 0.2 0.2 0.2 0.2 2 0.2 2 0.5
Camatindi 0.5 0.2 0.2 0.2 0.2 2 0.2 2 0.2
Tiguipa Pueblo 3 0.2 0.2 0.2 0.2 3 0.2 3 0.2
Tentami 2 0.2 0.2 0.2 0.2 2 0.2 3 0.2
Machareti Estación 1 0.2 0.2 0.2 0.2 2 0.2
Tati 0.2 0.2 0.2
Timboycito 0.1 0.2 0.2 0.2 0.1
Yuqui Caipipendi 0.2 0.2 0.2 0.2 3 0.1
Machareti Pueblo 1 0.2 0.3 0.2 0.2 1 0.2 2 0.5
TOTAL 15.5 6.9 0 7.8 0 6.2 0 5.4 15 4.4 17 3

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 211 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

REFERENCIAS

USO DOMESTICO = leña, construcción y reparación domiciliaria, postaje para cercos


perimetrales y elaboración de herramientas agricolas y artesanales.

VENTA = Postes y madera para diferentes usos.

d.2.3.4. Reforestación: Superficie y especies

En la sección no existen procesos de reforestación con especies nativas o exóticas, el


proceso de regeneración de especies es de forma natural.

La reforestación no es todavía una preocupación dentro de los pobladores y autoridades de


la sección municipal por la abundancia de recursos vegetales.

d.2.3.5. Organización de la fuerza de trabajo

En la explotación forestal participa trabajadores contratados, los mismos que tienen cierto
proceso de capacitación en el manejo de las herramientas empleadas para cortar el árbol y
transformarlo en madera útil. En la producción y transporte de leña participan el padre y los
hijos varones de la unidad familiar.

d.2.3.6. Costos de producción

Los volúmenes potencial y actual por hectárea expresados en m³ para las especies
interesantes con fines industriales alcanza a 7.84 m ³/ ha. Estas especies interesantes son:

Algarrobilla 0.12 m ³/ ha.

Quebracho blanco 5.64 m ³/ ha

Palo Blanco 0.05 m ³/ ha

Perilla 0.04 m ³/ ha

Quebracho Colorado 1.95 m ³/ ha

Cedro 0.04 m ³/ ha

TOTAL 7.84 m ³/ ha

El costo de producción por metro cúbico aserrado es de 13.50 $us/ m³ que se desglosan
en el cuadro siguiente.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 212 de 275
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CUADRO 112
COSTO DE PRODUCCION
ACTIVIDAD COSTO $us/m³
Marcación 0.22
Volteo y trozado 1.15
Rodeo 2.725
Carguío 1.18
Transporte 4.90
Supervisión 2.10
Imprevistos 1.22
TOTAL 13.50*
Fuente. Inventario Forestal de la Provincia Luis Calvo del Departamento de Chuquisaca.

*En estos costos no están incluidos los derechos de monte.

Tomando un rendimiento de 230 pie ² por m³ , el costo de producción por pie ² es de 0.30 $us.

Las estimaciones de crecimiento que deberán ser verificadas mediante estudios


permanentes para reajustar cualquier plan de manejo, son de 1 a 1,5 m³ por hectárea al año
con condiciones de protección y manejo del bosque.

d.2.4. Sistemas de caza, pesca y recolección

En la sección solo existe sistemas de caza y recolección, por la carencia de ríos no se puede
incluir pesca. La caza y recolección que efectúan las personas tiene como destino el
consumo a nivel familiar, no existiendo caza y recolección con fines de comercialización. En
la caza se utilizan armas de fuego (rifles o escopetas) y trampas.

d.2.4.1. Principales especies

Las principales especies de caza son: urina, quirquincho, chancho montes, pavas y la
iguana, sin embargo la existencia de estas especies ha disminuyendo paulatinamente, por
que épocas pasadas (décadas del 60 y 70 del 1900), se produjo una caza indiscriminada de
especies por gente que trabajaba en los aserraderos y empresas petroleras.

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CUADRO 113
PRINCIPALES ESPECIES DE CAZA
Y RECOLECCION POR COMUNIDAD
ESPECIES DE CAZA ESPECIES DE RECOLECCION
COMUNIDAD IGUAN PAVA/CHARA ANT ALGARROB MISTO MOR CHAÑA
URINA QUIRQUINCHO CHANCHO TATU JOCHI CACTUS
A TA A O L A R
Yapi X X X X X X
Ipati de Ivo X X X X X X X X
Ivo X X X X X X X X
Tamanihuati X X X X X X X X X X
Ñancaroinza Hacienda X X X X X X X X X X X
Ñancaroinza Estación X X X X X
Campo León X X X X X
La Victoria X X X X X X
Simbolar X X X X X X X X X X X
Valle Hermoso X X X X X X
Tranquilidad X X X X X X
Miraflores X X X X X X X X X
Cuatro Vientos X X X X X X X X X
Bella Unión X X X X X X X X X
El Vinal X X X X
Ipauso X X X X X
Santa Maria X X X X X
Carandaytí X X X X X
Bajo Bordo Alto X X X X X X X X X
Algarrobilla X X X X X X X X X
Las Lomas X X X X X X X X X X X
Vuelta Grande X X X X X X
Tiguipa Estación X X X X X X X
Camatindi X X X X X X X X
Tiguipa Pueblo X X X X X X X
Tentami X X X X X X X X X
Machareti Estación X X X X X X
Tati X X X X X X X X X
Timboycito X X X X X X X X X
Yuqui Caipipendi X X X X X X X X X
Machareti Pueblo y
X X X X X X X
alrededores
Fuente: Elaboración propia. Talleres comunales y Encuestas familiares.

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CUADRO 114
PRINCIPALES ESPECIES DE CAZA
RECOLECCION Y CANTIDAD
DISTRITO
ESPECIES
IVO CARANDAYTI MACHARETI
CAZA
URINA POCO POCO POCO
QUIRQUINCHO POCO POCO POCO
CHARATA POCO MUCHO POCO
PAVAS POCO POCO POCO
IGUANA POCO POCO POCO
YATU POCO POCO POCO
CHANCHO MONTES POCO POCO POCO
JOCHI POCO POCO POCO
PUMA POCO POCO POCO
QUIRQUINCHO MULA POCO
RECOLECCION
ALGARROBO MUCHO MUCHO MUCHO
MOSTOL POCO MUCHO POCO
MORA POCO MUCHO MUCHO
CHAÑAR POCO MUCHO POCO
ULALA MUCHO MUCHO POCO
CARDON MUCHO MUCHO POCO
HAWAI POCO
TUNA MUCHO POCO POCO
Fuente. Elaboración propia. Talleres comunales y Encuestas familiares

d.2.4.2. Producción por especies

La caza a pesar de no ser una actividad rutinaria, se constituye en una fuente


complementaria de alimentación de la familia. La cantidad de animales que
aproximadamente se cazan por año es:

Urinas 226
Quirquincho 314
Iguana 38
Pavas y Charatas92
Chancho montes66
Tatu 59
Jochi 64
Fuente: Encuestas familiares

Los frutos más recogidos en la región son el algarrobo, mora, cardón, mistol, chañar, tuna y
cardón; sin embargo no se tiene una cantidad por lo menos aproximada del volumen
recogido por especie.

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CUADRO 115
PRODUCCION POR ESPECIE DE CAZA
Y RECOLECCION POR COMUNIDAD
ESPECIES DE RECOLECCION
ESPECIES DE CAZA ( en unidades)
(en qq)
COMUNIDAD PAVA/
CACTU CHAÑA
URINA QUIRQUINCHO IGUANA CHARAT CHANCHO TATU JOCHI ANTA ALGARROBO MISTOL MORA
S R
A

Yapi 10 22 2 3 5 3

Ipati de Ivo 10 20 2 10 5 2.5 1

Ivo 10 22 2 10 2 0.5 0.2

Tamanihuati 10 20 2 10 7 10 7 2 0.5 0.2


Ñancaroinza
8 10 10 7 1 0.5 0.5
Hacienda
Ñancaroinza Estación 8 12 2

Campo León 7 15

La Victoria 8 15 3 5

Simbolar 15 20 3 10 10 5

Valle Hermoso 7 15 3

Tranquilidad 5 15 2 8

Miraflores 5 20 3 8

Cuatro Vientos 9 20 3 7 3

Bella Unión 8

El Vinal 2

Ipauso

Santa Maria

Carandaytí 4 10 3 12

Bajo Bordo Alto 10 15 2 8

Algarrobilla 10 20 3

Las Lomas 8 11 2 8 6

Vuelta Grande

Tiguipa Estación 5 1

Camatindi 10 10 10 2

Tiguipa Pueblo 8 10 10

Tentami 10 12 5

Machareti Estación 9 12 10

Tati 10 10 0.3

Timboycito 6 10 10 5 4 1 1 0.25

Yuqui Caipipendi 10 7 12 5 0.2

Machareti Pueblo 6

TOTAL 226 314 38 92 66 59 64 3 15.5 3 0.5 0.5 1.15

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Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

d.2.4.3. Periodos

La caza no esta determinada por periodos, esta se efectúa durante todo el año, mientras
tanto la recolección de frutos vegetales esta circunscrita al periodo de producción de frutos
de cada especie, la misma que varia de una especie a otra.

CUADRO 116
PERIODOS DE CAZA Y RECOLECCION
DE ESPECIES POR COMUNIDAD
RECOLECCION
COMUNIDAD CAZA
CHAÑAR MISTOL ALGARROBO CACTACEAS MORA
Yapi Ene. - Dic. Mar. - May.
Ipati de Ivo Dic. - Ene. Mar. - May.
Ivo Nov. - Dic. Dic. - Ene. Mar. - May.
Tamanihuati Nov. - Dic. Mar. - May. Dic. - Mar.
Ñancaroinza Hacienda Dic. - Ene. Mar. - May. Nov. - Dic.
Ñancaroinza Estación Mar. - May.
Campo León
La Victoria
Simbolar Nov. - Dic. Dic. - Ene.
Valle Hermoso
Tranquilidad
Miraflores Nov. - Dic. Dic. - Ene.
Cuatro Vientos Nov. - Dic.
Bella Unión Nov. - Dic. Dic. - Ene.
El Vinal Dic. - Ene.
Ipauso Dic. - Ene.
Santa Maria Nov. - Dic. Dic. - Ene.
Carandaytí Nov. - Dic.
Bajo Bordo Alto Nov. - Dic. Dic. - Ene.
Algarrobilla Nov. - Dic. Dic. - Ene.
Las Lomas Nov. - Dic. Dic. - Ene.
Vuelta Grande
Tiguipa Estación Nov. - Dic. Dic. - Ene.
Camatindi Mar. - May.
Tiguipa Pueblo
Tentami
Machareti Estación Nov. - Dic.
Tati Nov. - Dic. Dic. - Ene.
Timboycito Nov. - Dic. Dic. - Ene. Mar. - May.
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo Nov. - Dic. Dic. - Ene.
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

Chañar Noviembre a diciembre


Mistol Diciembre a enero
Algarrobo Enero - Marzo

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Tuna Diciembre a marzo.


Mora Noviembre a diciembre

d.2.4.4. Instrumentos

Los instrumentos utilizados en la caza son el Rifle, las trampas y los perros.

d.2.4.5. Destino

La carne de los animales obtenidos esta destinada al consuno familiar y ocasionalmente al


trueque que es realizado por algunos habitantes de la comunidad de Tamaniguati, que
intercambian la carne de algunos animales por víveres con pobladores de Boyuibe. El cuero
puede ser utilizado en el hogar o comercializado.

CUADRO 117
DESTINO DE ESPECIES DE CAZA
Y RECOLECCION POR COMUNIDAD
ESPECIES DE CAZA ESPECIES DE RECOLECCCION
COMUNIDAD
CONS. FLIAR TRUEQUE CONS. FLIAR TRUEQUE
Yapi X X
Ipati de Ivo X X
Ivo X X
Tamanihuati X X X
Ñancaroinza Hacienda X X X
Ñancaroinza Estación X X
Campo León X X
La Victoria X X
Simbolar X X
Valle Hermoso X X
Tranquilidad X X
Miraflores X X
Cuatro Vientos X X
Bella Unión X X
El Vinal X X
Ipauso X X
Santa Maria X X
Carandaytí X X
Bajo Bordo Alto X X
Algarrobilla X X
Las Lomas X X
Vuelta Grande X X
Tiguipa Estación X X
Camatindi X X
Tiguipa Pueblo X X
Tentami X X
Machareti Estación X X
Tati X X
Timboycito X X
Yuqui Caipipendi X X
Machareti Pueblo y alrededores X X
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

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d.2.4.6. Organización de la fuerza de trabajo

La caza es actividad del padre de familia, los hombres adultos o del padre junto a los hijos
mayores.

d.2.4.7. Costos de producción

El costo aproximado por la obtención de una presa de caza es de 15 Bs.

d.2.5. Sistemas de producción artesanal y/o microempresarial

La región por poseer unas tradición pecuaria, tiene inmerso dentro de sus costumbres la
fabricación de artesanías de cuero (riendas, monturas, alforjas, taleros, guardamontes), los
cuales resultan ser trabajos de buena calidad.

Son los hombres quienes se dedican a la elaboración de estos trabajos de peletería; pero al
momento no representa una fuente de ingresos de la región, ya que esta actividad no tiene
incentivo de ningún organismo, ni en su difusión menos en su producción y resultaría de
mucho beneficio rescatar esta actividad e insertarla en la economía de la región.

Existe también otro tipo de artesanía como ser los tejidos que efectúan las mujeres
(ponchos, tejidos de hilo y lana), que al igual que en la peletería no representa una actividad
comercial a gran escala, sino más bien una actividad dedicada para el uso personal y
familiar.

La escasa iniciativa privada en la región esta circunscrita a una asociación de productoras de


mermeladas de cítricos y derivados de leche ubicada en Camatindi, pero una actividad que
en este instante no esta siendo aprovechada adecuadamente y donde existe una gran
potencial es la producción de queso y demás derivados de la leche.

d.2.5.1. Principales productos

Peletería : Riendas, monturas, taleros, alforjas, guardamontes


Tejidos : Ponchos, tejidos de hilo y lana, jergones, Alforjas
Otros: Bateas, arados, producción de muebles, puertas y ventanas.
Micro industrias: Mermeladas de cítricos, dulce de leche, yogur, panaderías.

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CUADRO 118
PRINCIPALES PRODUCTOS ARTESANALES
Y MICROINDUSTRIALES POR COMUNIDAD

COMUNIDAD ARTESANIAS Y MICROINDUSTRIAS


Yapi Lazos, trenzados, bateas
Ipati de Ivo Lazos, monturas, tejidos de lana, trenzados
Ivo Arados, yugos, bozales, cocinas de barro
Tamanihuati
Ñancaroinza Hacienda
Ñancaroinza Estación
Campo León Catres de madera
La Victoria Lazos, cinchos, bosales, sombreros, jergones, alforjas
Simbolar Ponchos, alforjas, jergones, ergoneos
Valle Hermoso
Tranquilidad Lazos, monturas, delantales, alforjas
Miraflores Lazos
Cuatro Vientos Lazos
Bella Unión Lazos
El Vinal Alforjas, jergones
Ipauso Muebles, lazos
Santa Maria
Carandaytí Tejidos de lana
Bajo Bordo Alto Lazos, monturas, alforjas, tejidos, bateas
Algarrobilla
Las Lomas Yugos, arados,
Vuelta Grande Lazos, trenzados, arados
Tiguipa Estación Tejidos, lazos, trenzados
Camatindi Dulce de leche, mermeladas de citricos, yogurt
Tiguipa Pueblo Sillas, mesas, catres de madera
Tentami
Machareti Estación
Tati Arados
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo Muebles
Fuente: Elaboración propia. Talleres comunales y Encuestas familiares.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 220 de 275
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d.2.5.2. Tecnología empleada

La producción de todos los productos es de forma manual, excepto 2 carpinterías de


Macharetí Pueblo que cuenta con alguna mecanización.

CUADRO 119
TECNOLOGIA EMPLEADA EN LA PRODUCCION
ARTESANAL Y MICROINDUSTRIAL POR COMUNIDAD
TECNOLOGIA
COMUNIDAD
MANUAL MECANIZADA
Yapi X
Ipati de Ivo X
Ivo X
Tamanihuati
Ñancaroinza Hacienda
Ñancaroinza Estación
Campo León X
La Victoria X
Simbolar X
Valle Hermoso
Tranquilidad X
Miraflores X
Cuatro Vientos X
Bella Unión X
El Vinal X
Ipauso X
Santa Maria
Carandaytí X
Bajo Bordo Alto X
Algarrobilla
Las Lomas X
Vuelta Grande X
Tiguipa Estación X X
Camatindi X
Tiguipa Pueblo X
Tentami
Machareti Estación
Tati X
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo X X
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 221 de 275
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d.2.5.3. Volumen y destino de la producción.

Los volúmenes producidos son muy pequeños y están destinados casi exclusivamente para
el uso familiar y en un mínimo porcentaje para el mercado interno de la sección.

CUADRO 120
VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCION
ARTESANAL Y MICROINDUSTRIAL POR COMUNIDAD (%)

ARTESANIAS PROD. MICROINDUSTRIALES


COMUNIDAD
DOMESTICO TRUEQUE VENTA DOMESTICO VENTA
Yapi 95 3 2
Ipati de Ivo 94 3 3
Ivo 94 3 3
Tamanihuati
Ñancaroinza Hacienda
Ñancaroinza Estación 20 80
Campo León 98 2
La Victoria 98 2
Simbolar 97 3
Valle Hermoso
Tranquilidad 98 2
Miraflores 97 3
Cuatro Vientos 98 2
Bella Unión 100
El Vinal 95 2 3
Ipauso 90 2 8
Santa Maria
Carandaytí 94 3 3
Bajo Bordo Alto 95 3 2
Algarrobilla
Las Lomas 98 2
Vuelta Grande 98 2
Tiguipa Estación 85 5 10 20 80
Camatindi 90 2 8 10 90
Tiguipa Pueblo 95 3 2
Tentami
Machareti Estación
Tati 98 2
Timboycito
Yuqui Caipipendi
Machareti Pueblo 90 5 5 10 90
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares.

MICROINDUSTRIAS: Carpinterias, panaderias, mermeladas de citricos, dulce de leche y


yogur.

d.2.5.4. Organización de la fuerza de trabajo

A nivel seccional existe una división social del trabajo por sexo, los hombres trabaja en la
producción de artículos de cuero y madera; mientras las mujeres se dedican a la elaboración
de tejidos.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 222 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

d.2.5.5. Costos de producción

Pese a que las(os) productoras (es) no sacan una hoja de costos por la producción de cada
producto, cada producto demanda un tiempo determinado en su elaboración, al que hay que
agregar los insumos (cuero, lana y otros) y herramientas. En promedio los artículos de cuero
tienen un costo de 120 Bs. mientras que los tejidos de hilo lana 30 Bs.

d.2.6. Sistemas de producción minera

En la sección municipal no existe explotación de recursos mineros metálicos, tampoco no


metálicos.

La única explotación de recursos naturales no renovables en la zona es la del petróleo que


esta siendo explotado por empresas extranjeras de las cuales se ignora el valor de sus
inversiones y de sus ganancias en un 7.99 %..

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 223 de 275
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D.3. Sistemas de comercialización

d.3.1. Formas de comercialización

La comercialización agropecuaria en la sección la realizan de manera individual y por tanto


de forma dispersa, esta falta de organización para la venta provoca una baja capacidad de
negociación.

Los agricultores de la sección manifiestan que la estacionalidad de la oferta incide en los


precios de los productos, pues ante la ausencia de silos y centros de acopio los productos
son comercializados inmediatamente después de la cosecha, por su parte los ganaderos
tienen los problemas de los bajos precios del ganado en pie, que pagan los rescatadores y la
falta de balanzas para el pesaje de las reses.

Una parte del ganado Bovino y del maíz es comercializado en la comunidad a los
rescatadores, acopiadores y transportistas, otra parte es comercializada fuera de la
comunidad. El encargado de efectuar la operación es el varón y en muy raras ocasiones la
mujer.

CUADRO 121
FORMAS DE COMERCIALIZACION DE LA
PRODUCCION POR COMUNIDAD

VENTA EN VENTA EN OTROS


COMUNIDAD CONTRATO
PREDIO MERCADOS
Yapi X
Ipati de Ivo X X X
Ivo X X X
Tamanihuati X X
Ñancaroinza Hacienda X X
Ñancaroinza Estación X X
Campo León X X
La Victoria X X
Simbolar X X
Valle Hermoso X X
Tranquilidad X X
Miraflores X X
Cuatro Vientos X X
Bella Unión X X
El Vinal X X
Ipauso X X
Santa Maria X X
Carandaytí X X
Bajo Bordo Alto X X
Algarrobilla X X
Las Lomas X X
Vuelta Grande X X
Tiguipa Estación X X X
Camatindi X X X
Tiguipa Pueblo X X X
Tentami X X
Machareti Estación X X
Tati X X
Timboycito X X
Yuqui Caipipendi X X
Machareti Pueblo X X X

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 224 de 275
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Grafico 15
FORMAS DE COMERCIALIZACION DE LA PRODUCCION

venta en otros
m ercados venta en predio
45% 46%

contrato
9%

d.3.2. Ferias y mercados

La feria de Macharetí (16 de Julio) es el único centro de comercialización en la sección, a


través de este centro de mercadeo los productores venden parte de su producción y también
se abastecen de bienes de origen industrial.

Los mercados a los que concurren los productores están en función de volumen de la oferta
de productos que realizan, de la accesibilidad y de las ventajas comparativas de
abastecimiento para sus diferentes necesidades de consumo familiar o de reposición del
ciclo productivo.

Las preferencias para la venta del ganado Bovino, porcino y productos agropecuarios están
en función a la ubicación de los mercado respecto a las comunidades, así por ejemplo las
comunidades de la zona de Ivo y comunidades del norte de Carandayti comercializan en
Boyuibe y Camiri. Mientras que, las que están situadas al sur del municipio trasladan sus
productos hacia Villamontes, Tarija y Yacuiba.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 225 de 275
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CUADRO 122
FERIAS Y MERCADOS PARA LA PRODUCCION POR COMUNIDAD

VENTA EN CARGUIO AL
COMUNIDAD
PREDIO FERIA PUEBLO CIUDAD CAMINO
Yapi X Boyuibe Camiri X
Ipati de Ivo X Boyuibe Camiri - Sta. Cruz X
Ivo X Boyuibe Camiri - Sta. Cruz X
Tamanihuati X Boyuibe Camiri - Sta. Cruz X
Ñancaroinza Hacienda X Santa Cruz – Camiri
Ñancaroinza Estación X Boyuibe Santa Cruz – Camiri X
Campo León X Boyuibe Camiri - Sta. Cruz X
La Victoria X Boyuibe Camiri - Sta. Cruz X
Simbolar X Boyuibe Santa Cruz – Camiri
Valle Hermoso X Boyuibe Santa Cruz – Camiri
Tranquilidad X Boyuibe Santa Cruz - Camiri
Miraflores X Boyuibe Santa Cruz - Camiri
Cuatro Vientos X Boyuibe Santa Cruz - Yacuiba
Bella Unión X Boyuibe Santa Cruz - Camiri
El Vinal X Boyuibe - Machareti Santa Cruz
Ipauso X Carandayti - Machareti Santa Cruz
Santa Maria X Sta Cruz- V. Montes - Yacuiba
Carandaytí X Santa Cruz
Bajo Bordo Alto X Santa Cruz - Villa Montes
Algarrobilla X Santa Cruz - Villa Montes
Las Lomas X Santa Cruz - Villa Montes
Vuelta Grande X Villa Montes - Yacuiba
Tiguipa Estación X Villa Montes - Yacuiba
V. Montes - Yacuiba - Tarija
Camatindi X Machareti
Santa Cruz.
V. Montes - Yacuiba - Tarija
Tiguipa Pueblo X
Santa Cruz.
Tentami X Villa Montes - Yacuiba
Machareti Estación X Villa Montes - Yacuiba
Tati X Machareti
Timboycito X Machareti Villa Montes - Yacuiba
Yuqui Caipipendi X Machareti - Camatindi Villa Montes
Sta Cruz- V. Montes - Yacuiba
Machareti Pueblo X Machareti
Tarija
Fuente: Elaboración propia. Talleres comunales .

d.3.3. Principales productos comercializables y épocas

Ganado Bovino. Todo el año, preferentemente de abril a junio.

Maíz. Junio, Julio (mayor oferta), agosto y septiembre.

Porcinos Febrero, marzo y diciembre.

Cítricos Mayo a agosto.

Maní Mayo a junio

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 226 de 275
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CUADRO 123
PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZABLES
Y EPOCAS POR COMUNIDAD

PECUARIOS AGRICOLAS OTROS


COMUNIDADES MIEL DE MERMELAD
BOVINO CAPRINO PORCINO MAIZ FRIJOL MANI CITRICOS QUESO YOGUR
ABEJA AS
Jun. a Ene a Ene a
Yapi Ene a Dic. Jun. a Jul.
Sept. May Dic.
Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Ene a
Ipati de Ivo Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. Jun. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Ene a
Ivo Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. Jun. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a Ene a
Tamanihuati Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. May
Ñancaroinza Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Dic. a
Ene a Dic. Jun. a Jul.
Hacienda Dic. Dic Sept. Jun. May
Ñancaroinza Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Dic. a
Ene a Dic. Jun. a Jul.
Estación Dic. Dic Sept. Jun. May
Ene a Feb, Mar, Ene a
Campo León Ene a Dic.
Dic. Dic May
Ene a Feb, Mar, Ene a
La Victoria Ene a Dic.
Dic. Dic May
Ene a Feb, Mar, Ene a
Simbolar Ene a Dic.
Dic. Dic May
Ene a Ene a
Valle Hermoso Ene a Dic.
Dic. May
Ene a Ene a
Tranquilidad Ene a Dic.
Dic. May
Ene a Ene a
Miraflores Ene a Dic.
Dic. May
Ene a Ene a
Cuatro Vientos Ene a Dic.
Dic. May
Ene a Ene a
Bella Unión Ene a Dic.
Dic. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a Ene a
El Vinal Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a Ene a
Ipauso Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a Ene a
Santa Maria Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a Ene a
Carandaytí Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a Ene a
Bajo Bordo Alto Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a Ene a
Algarrobilla Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a Ene a
Las Lomas Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. May
Ene a Jun. a Ene a
Vuelta Grande Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Sept. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Dic. a Ene a
Tiguipa Estación Ene a Dic. Jun. a Jul. May a Jul
Dic. Dic Sept. Jun. May Dic.
Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Dic. a Ene a Ene. a
Camatindi Jun. a Jul. May a Jul Abr. A Jul.
Dic. Dic Sept. Jun. May Dic. Dic.
Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Dic. a Ene a
Tiguipa Pueblo Ene a Dic. Jun. a Jul. May a Jul
Dic. Dic Sept. Jun. May Dic.
Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Dic. a Ene a
Tentami Ene a Dic. Jun. a Jul. May a Jul
Dic. Dic Sept. Jun. May Dic.
Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Dic. a Ene a
Machareti Estación Ene a Dic. Jun. a Jul. May a Jul
Dic. Dic Sept. Jun. May Dic.
Jun. a May a Dic. a
Tati Ene a Dic. Jun. a Jul.
Sept. Jun. May

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 227 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Dic. a


Timboycito Ene a Dic. Jun. a Jul. May a Jul
Dic. Dic Sept. Jun. May
Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Dic. a Ene a
Yuqui Caipipendi Ene a Dic. Jun. a Jul.
Dic. Dic Sept. Jun. May Dic.
Machareti Pueblo y Ene a Feb, Mar, Jun. a May a Dic. a Ene a
Ene a Dic. Jun. a Jul. May a Jul
alrededores Dic. Dic Sept. Jun. May Dic.
Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares y Trabajo de Gabinete .

d.3.4. Comportamiento de precios según épocas

Bovinos 3.50 Bs. por Kg. de peso vivo todo el año.

Maíz. 20 Bs/qq. mayor oferta (junio- julio)

 30 Bs/qq menor oferta (Octubre- Enero).

Porcinos 4.0 Bs/Kg. Mayor oferta (marzo – Nov.),

 4.50 Bs/Kg. menor oferta (Diciembre, febrero)

Cítricos 15 Bs/100 unid. Mayo y agosto.

 10 Bs./100 unid. (Jun- Julio)

CUADRO 124
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 228 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

COMPORTAMIENTO DE PRECIOS DE PRINCIPALES


PRODUCTOS SEGUN EPOCAS POR COMUNIDAD

BOVINOS* MAIZ PORCINOS CITRICOS


COMUNIDADES > <
> PRECIO < PRECIO > PRECIO < PRECIO > PRECIO < PRECIO
GANANCIA GANANCIA
30 Bs/qq Oct.- 20 Bs/qq Jun. -
Yapi
Ene. Jul.
30 Bs/qq Oct.- 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Ipati de Ivo Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene. Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct.- 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Ivo Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene. Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct.- 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Tamanihuati Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene. Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct.- 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Ñancaroinza Hacienda Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene. Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct.- 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Ñancaroinza Estación Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene. Jul. Feb. Nov.
4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Campo León Feb. - Jun. Jul. - Ene
Feb. Nov.
4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
La Victoria Feb. - Jun. Jul. - Ene
Feb. Nov.
4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Simbolar Feb. - Jun. Jul. - Ene
Feb. Nov.
Valle Hermoso Feb. - Jun. Jul. - Ene

Tranquilidad Feb. - Jun. Jul. - Ene

Miraflores Feb. - Jun. Jul. - Ene

Cuatro Vientos Feb. - Jun. Jul. - Ene

Bella Unión Feb. - Jun. Jul. - Ene


30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
El Vinal Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Ipauso Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Santa Maria Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Carandaytí Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Bajo Bordo Alto Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Algarrobilla Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Las Lomas Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. -
Vuelta Grande Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar - 15 Bs/100 May , 10 Bs/100 Jun -
Tiguipa Estación Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov. Ago Jul.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar - 15 Bs/100 May , 10 Bs/100 Jun -
Camatindi Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov. Ago Jul.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar - 15 Bs/100 May , 10 Bs/100 Jun -
Tiguipa Pueblo Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov. Ago Jul.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar - 15 Bs/100 May , 10 Bs/100 Jun -
Tentami Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov. Ago Jul.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar - 15 Bs/100 May , 10 Bs/100 Jun -
Machareti Estación Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov. Ago Jul.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. -
Tati
Ene Jul.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar - 15 Bs/100 May , 10 Bs/100 Jun -
Timboycito Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov. Ago Jul.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar -
Yuqui Caipipendi Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov.
30 Bs/qq Oct - 20 Bs/qq Jun. - 4.50 Bs/kg Dic. 4.00 Bs/kg Mar - 15 Bs/100 May , 10 Bs/100 Jun -
Machareti Pueblo Feb. - Jun. Jul. - Ene
Ene Jul. Feb. Nov. Ago Jul.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 229 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Fuente: Elaboración propia. Encuestas familiares y Entrevistas Informantes clave .

> GANANCIA .- Ganado con mayor peso

< GANANCIA.- Ganado con menor peso

Precio Constante durante todo el año (3.50 Bs/Kg peso vivo gancho)

D.4 Recursos turísticos

d.4.1. Ruinas, cavernas, aguas termales, balnearios, templo, fiestas y otros.

Dentro de los que se puede ofrecer como oferta turística están: El Chaco, segundo
ecosistema más grande de América, después del Amazonas, que se prolonga desde la
Provincia Santiago del Estero de la Argentina, la República del Paraguay, hasta la Provincia
Cordillera del Departamento de Santa Cruz Bolivia, caracterizado por una flora y fauna y
fauna endémica, otros sitios que se pueden ofrecer a la oferta turística están: El bosque de
El Palmar (único sitio donde existen palmeras concentradas en el Chaco Chuquisaqueño,
cerca de la población de Tiguipa Estación); la Serranía del Aguarague, donde se puede
realizar practicas de andinismo y turismo ecológico, finalmente es posible observar en partes
de la llanura restos de trincheras y materiales bélicos utilizados durante la Guerra del Chaco.
No existen restos de la iglesias y otros sitios construidos por la Misiones Franciscanas.

d.4.2. Características del flujo turístico

Pese a que la región cuenta con un clima agradable durante casi todo el año, diversidad de
paisajes con vegetación abundante y fundamentalmente una vía de acceso en buen estado
durante todo el año, no existe aún estrategias y acciones para poder mostrar este potencial a
la gente nacional y extranjera, por tanto no existe aun flujo turístico en la zona.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 230 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Mapa 21 Recursos Natuales y Turísticos

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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

D.5. Sistema económico municipal

La economía del municipio esta basada en la explotación ganadera y producción de queso


como primera fuente de ingresos de sus habitantes, otra fuente de ingresos importantes es la
producción agrícola, donde destaca el maíz. Una tercera fuente de la base económica
seccional es la explotación forestal de especies maderables. La actividad comercial tiene
poco peso en la economía regional; la extracción de minas y canteras (petróleo crudo y gas
natural) que se produce en la sección Municipal no le reporta ni reporto beneficio alguno; en
el rubro de industrias y manufacturas (alimentos, bebidas y tabaco - otras industrias) no
reportan ningún impuesto debido a la falta de industrias; la construcción y obras públicas
reporta un poco de ingresos sobre todo en la ocupación de mano de obra local en las
construcciones que ejecuta la Alcaldía Municipal de Macharetí, en restaurantes y hoteles
tampoco existe circulación de bienes de capital por que aun esta actividad económica no
esta desarrollada a nivel de sección municipal.

D.6 Sistema económico municipal en el contexto departamental y nacional.

En el contexto departamental el municipio de Macharetí a través de las regalías petroleras de


los campos gasíferos de Vuelta Grande y El Porvenir aporta al departamento más que
ninguna sección municipal, otro aporte alto a nivel departamental son los ingresos por tasa
de rodaje de vehículos que genera la carretera asfaltada Boyuibe – Camatindi. La producción
agropecuaria local no aporta mucho ingresos para el departamento, debido a que casi en su
integridad es comercializada en departamentos vecinos, además que los impuestos por
extracción son cobrados en Departamentos vecinos, causando una disminución de ingresos
para la Alcaldía de Macharetí.

El único puesto fronterizo del Departamento de Chuquisaca, situado en el Municipio de


Macharetí (Hito Villazón), no tiene ninguna oficina aduanera para la importación y menos aun
para la exportación de mercaderías y productos agropecuarios, este punto a la fecha es un
sitio abandonado en la llanura.

A nivel nacional con la exportación de algunos volúmenes de gas natural al Brasil aporta al
Tesoro General de la Nación con divisas e impuestos. Por lo demás fuera del aporte de la
extracción petrolera, el municipio no aporta más en el contexto nacional.

D.7 Linea de base del Plan Estrategico de Desarrollo Económico Productivo.

El Gobierno Municipal de Machareti, como una instancia promotora del desarrollo integral de
su territorio, en la actualidad no cuenta con un “Plan Estratégico de Desarrollo Económico
Productivo (PEDEP), que oriente y fortalezca las actividades económicas del municipio.. en
coordinación con todos los actores públicos, privados e instituciones, se decidió llevar
adelante el ajuste al “Plan de Desarrollo Municipal “(PDM). El ajuste al (PDM), se constituye
en una excelente oportunidad para incorporar en esta herramienta de planificación del
municipio, el ámbito productivo que de manera definitiva dará a largo plazo la sostenibilidad
al desarrollo municipal.

La decisión de entrar en una dinámica distinta a la tradicional (la planificación de arriba hacia
abajo y la exclusión del sector productivo en estos procesos) ha generado la fusión de
intereses de ambos actores (Públicos y Privados) para encarar acciones de manera
conjunta a través de una instancia de concertación creada en el municipio denominada
CODEL (Comisión de Desarrollo Económico Local), esta se constituye en la instancia de

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 232 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

promoción del desarrollo local, es aquí donde se generan los espacios de concertación
público – privado y también donde se definen acciones para fortalecer al sector productivo
que permitan un desarrollo más integral del Municipio.

Un Plan Estratégico de Desarrollo Económico Productivo, permitirá la identificación de


lineamientos, orientaciones y propuestas que permitan dinamizar no solamente la economía
local, si no también fortalecer al sector productivo que en el caso del Municipio de Macharetí
se constituye en el dinamizador de la economía. La ausencia de este tipo de instrumento trae
como consecuencia una dispersión de la inversión y obviamente no se logran los impactos
deseados, tampoco permite ejecutar políticas con una visión colectiva de desarrollo a
mediano y largo plazo.

El Desarrollo integral de los Municipios y en este caso del Municipio de Macharetí está
básicamente definido a través de procesos de planificación como son el Plan de Desarrollo
Municipal y la misma Programación Operativa Anual, donde escasamente participan los
sectores productivos o prácticamente no están representados. Si bien el PDM se constituye
en el instrumento que define el marco para el desarrollo del Municipio, es necesario contar
con un documento más específico para el sector productivo con el propósito de dinamizar la
economía local.

El sector productivo y el Gobierno Municipal conscientes de que hay que encarar de manera
conjunta los desafíos para promover e impulsar el desarrollo económico local ha
consolidado una instancia de concertación público – privado como es la Comisión de
Desarrollo Económico Local (CODEL), donde se definen objetivos y políticas dirigidas al
sector.

La realización del Diálogo Nacional Bolivia Productiva efectuado el año 2004 ha permitido en
el Municipio de Machareti la identificación de productos y/o negocios que reflejan la vocación
productiva del Municipio. Los productos identificados fueron: La producción de ganado
bovino, cítricos, apicultura y granos (maíz). Estos productos se constituyen en las principales
actividades económicas que se desarrollan en el Municipio.

Los Gobiernos Municipales cuentan con una nueva fuente de recursos que deben ser
destinados a diferentes sectores según la normativa, uno de estos es precisamente el sector
productivo. Esta situación en la práctica obliga a los Municipios a lograr inversiones
coherentes y sostenibles en el tiempo y planificar en base a las potencialidades identificadas
en su ámbito territorial.

En los últimos tiempos se ha observado una movilización del sector productivo para
consolidar sus organizaciones con el objetivo de acceder a programas de asistencia técnica
y financiamiento ante diferentes instituciones y organizaciones de apoyo, como es el caso de
la FDTA Chaco y otras. que vienen trabajando en la región.

Podemos mencionar también que, el Gobierno Municipal de Machareti, con el afán de


optimizar y hacer un uso racional de sus recursos económicos y humanos con los que cuenta
ha gestionado asistencia técnica ante la Cooperación Internacional como el PADEP-GTZ,
para ajustar su Plan de Desarrollo Municipal al PROAGRO - GTZ y PADER COSUDE para la
elaboración de un Plan Estratégico de Desarrollo Económico Productivo, de manera que
exista una integralidad en la elaboración de estos documentos que permitan una mejor
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 233 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

orientación respecto a las inversiones del mediano y largo plazo. Es importante destacar
también la predisposición del Gobierno Municipal para encarar estos procesos de
planificación con una mirada diferente del desarrollo del municipio en donde el sector
productivo se convierte en uno de los actores más importantes del territorio

En esta lógica el Gobierno Municipal de Machareti ha visto la necesidad de contar con


instrumentos orientadores, donde se definan claramente las acciones que se deben realizar
en conjunto para fortalecer al sector productivo.

El desarrollo del proceso para la elaboración de este diagnóstico nos arrojó los siguientes
resultados:

D.7.1 Línea de Base

d.7.1.1 Introducción

Con la Línea de Base se pretende identificar la situación actual del sector Productivo del
Municipio, para obtener una visión instantánea sobre la situación actual de las actividades
económicas y sus principales factores coadyuvantes y limitantes. Esta información nos será
útil para conocer las condiciones imperantes, previas a la implementación del Plan
Estratégico de Desarrollo Económico Productivo y luego evaluar el grado de avance sobre
las mismas variables en un determinado tiempo o al finalizar la intervención.

Esta identificación de la situación actual deberá ser sistematizada en un conjunto de


variables y sus correspondientes indicadores mediante el acopio de información secundaria y
testimonios de actores claves, públicos y privados inmersos en la actividad económica del
municipio.

d.7.1.2 Resultados Línea de Base

La información contenida en la Línea de Base, si bien no tiene la rigurosidad de una


investigación censal exhaustiva, permite establecer un interesante panorama en cuanto a la
importancia de los diferentes rubros productivos que son la base de la economía del
municipio de Machareti.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 234 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Grafico 16
Percepción de la Población con Respecto a las Actividades Económicas más
Importantes del Municipio de Machareti

Ganaderia
Agricultura
47%
38%

Forestal
1% Apicultura
Artesania Fruticultura 5%
5% 4%

Fuente: Elaboración Propia. Boleta (Línea de Base)

El Grafico Nº 1 nos muestra claramente los sectores productivos más importantes del
Municipio de Machareti según la percepción de la población estos son los siguientes: El 47%
de las familias se dedican a la ganadería, la agricultura es el segundo sector más importante
con un 38 %, en los últimos tiempos la actividad Apícola esta tomando importancia en el
municipio, reflejando un 5% del total de las actividades productivas, de igual manera la
Artesanía cobra relativa importancia con un 5% las demás actividades como, la fruticultura y
la explotación forestal, no revisten demasiada importancia por los bajos porcentajes de
familias que se dedican a estas actividades.

A su vez es necesario complementar la información de los dos sectores productivos más


importantes, respecto a los productos que los componen, es así que los sectores productivos
de la ganadería y la agricultura tienen la siguiente desagregación:

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 235 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Ganadería

Gráfico 17
Distribución del % de Familias con Respecto a los Productos mas Importantes del
Sector Ganadero en el Municipio de Machareti

Aves
Ovino 9% Vacuno
7%
28%

Porcino
29%
Caprino
27%

Fuente: Elaboración propia boleta (Línea de Base)

Del 100% de las familias que se dedican a la ganadería el 28 % esta abocado a la crianza de
ganado bovino, el 27% al ganado caprino, el 29% al porcino y en menor importancia la
crianza de aves con el 9% de familias dedicadas a esa actividad, después se ubica la crianza
de ovinos con un 7%.

Hay que destacar que el productor ganadero del municipio de Machareti, no cuentan con
especialización alguna para desarrollar su actividad, ya que la práctica de esta actividad es
muy tradicional, es decir extensiva sin ningún tipo de manejo. Por otra parte la práctica de
esta actividad esta asociada a la cría de otras especies de ganado menor.
En consecuencia, la crianza de ganado bovino esta combinada con la crianza de ganado
menor, sobre todo la de caprinos y porcinos que según los resultados de la encuesta son
tan importantes como la bovina en relación al número de familias que se dedican a esta
actividad, en cuadros posteriores podremos cruzar esta información con los ingresos
provenientes de cada uno de los rubros que nos permitirá definir con claridad la importancia
de ellos con relación a los ingresos generados y a la cantidad de gente que se dedica a
estas actividades.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 236 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Agricultura

Gráfico 18
Percepción de la Población con Respecto los Productos mas Importantes del Sector
Agrícola en el Municipio de Machareti

mani
aji 11%
4%
maíz
joco 36%
16%

zapallo
5%
poroto
28%

Fuente: Elaboración propia boleta (Línea de Base)

La agricultura es el segundo sector mas importante de las actividades productivas en el


Municipio del 100% de este porcentaje el 36% de las familias se dedican a la producción del
maíz, 28% a la producción del poroto (fréjol), el 16 % la producción de joco, un 11% a la
producción del maní y en menor proporción la producción de zapallo y ají.
Si bien la producción de poroto (Frejol) reviste importancia por el número de familias que se
dedican a esta actividad, el cuadro de ingresos por cada actividad nos permitirá precisar la
importancia de los mismos en relación a la actividad económica.

La producción agrícola en el Municipio se encuentra poco diversificada, esta producción es


estacional y en superficies de suelos de uso restringido. La producción del maíz y el joco es
tradicional además de ser una producción mixta, el joco tiene como destino el consumo
animal.

Los demás productos como el maní, ají, y zapallo, no revisten importancia por los bajos
porcentajes de producción, considerando que esta producción es destinada para el auto
consumo.

El grafico Nº 2 refleja la importancia de las actividades productivas respecto al ingreso


económico que perciben las familias, estos datos se obtuvieron en función a la cantidad
promedio de familias que se dedican a cada una de las actividades productivas, tomando en
cuenta la cantidad promedio de productos que se comercializa y el precio promedio de cada
uno de los productos.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 237 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Grafico Nº 19
Productos que Generan Mayor Ingreso Económico a las Familias en el Municipio
de Machareti

Bovino de Carne
58,22%

Queso
Aji Comercial
8,94%
0,28%

Caprino
Mani Comercial 2,58%
2,73%

Maiz semilla Porcino


Maiz Comercial Apicultores Aves
2,76% 6,56%
5,45% 11,44% 1,04%

Fuente: Elaboración propia boleta (Línea de Base)

Los productos que generan mayor ingreso económico a las familias según importancia son:
el ganado bovino con el 58,22%, seguido de la apicultura con un 11.44%, la comercialización
de porcinos el 6,58%, la producción de queso chaqueño equivale al 8,94% y la producción
de maíz un 5,45%, hay que hacer notar que la producción de bovinos de carne y la
producción de queso son efectuados por los mismos productores, dando un total del 67.16 %
del total de ingresos del municipio

En el cuadro posterior se muestra la importancia de cada uno de los productos tomando en


cuenta la cantidad de familias que se dedican a la producción de cada uno de los productos,
como también el volumen promedio que se comercializa y el precio de venta, de esta manera
se estimó la importancia de los productos según el ingreso económico que perciben las
familias..

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 238 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

El cuadro que a continuación se presenta nos refleja los datos Promedio de Nº de Familia,
Cantidad de Productos Comercializados y Precio de comercialización.

Cuadro 125
Datos Promedio de Nº de Familia, Cantidad de
Productos Comercializados y Precio

Precio Promedio
Nº de Familias

Monetario
Promedio

Promedio

Promedio
Cantidad

Volumen
Unidad
Producto

Maíz Comercial 114 51 qq. 33 191.862


Maíz semilla 18 38 qq. 145 99.180
Maní Comercial 42 12 qq. 201 101.304
Ají Comercial 6 21 @ 75 9.450
Bovino de Carne 96 23 Cabeza 1.068 2.358.144
Queso 88 465 Kgrs. 10 409.200
Caprino 53 19 Cabeza 80 80.560
Frejol
Porcino 76 18 Cabeza 164 224.352
Aves 122 17 Unidad 17 35.258
Miel 52 422 Kgrs. 14 307.216
TOTAL 666 3.816.526
Fuente: Elaboración propia boleta (Línea de Base)

Existe un número considerable de familias que se dedican a la producción ganadera,


considerando que la ganadería no solamente es bovina, tanto para la producción de carne y
leche. Esta realidad nos muestra que 96 familias se dedican a la producción de bovino para
carne, a su vez cada familia comercializa al año 23 unidades (cabezas) en promedio, con un
precio promedio por cabeza de Bs. 1.068, estimando un ingreso anual de Bs. 24.564 si esta
cantidad multiplicamos por el número de familias (96) se obtiene como resultado un ingreso
de Bs. 2.358.144 anualmente, es necesario aclarar que la comercialización del ganado
bovino se lo realiza tradicionalmente (ganado en pie).

La producción de leche esta destinada para la producción de queso, está a cargo de 88


familias, con una producción promedio de 465 Kilos por familia, el queso chaqueño tiene un
precio de comercialización de Bs. 10 el Kilo aproximadamente, puesto en el lugar de
producción, generando un ingreso estimado por familia de Bs. 4.650 y un total de Bs.
409.200 al año.

A la producción de porcinos se encuentran dedicadas 76 familias, las mismas que


comercializan una cantidad promedio de 18 unidades al año por familia, el precio promedio
es de Bs. 164 el animal en pie y el ingreso estimado que genera esta actividad alcanza
alrededor de Bs. 224.352 al año y un ingreso por familia de Bs. 2.952 anualmente.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 239 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Una actividad productiva que esta generando ingresos a las familias en los últimos tiempos,
lo constituye la apicultura, esta a cargo de 52 familias y con un volumen de producción de
422 kilogramos de miel comercializado por familia, el kilogramo de miel se comercializa en
Bs.14 puesto en el mercado local, lo que genera un ingreso aproximado de Bs. 307.216 al
año, con ingreso de Bs 5.908 por familia anualmente.

Al maíz comercial se dedican 114 familias con una producción promedio de 51qq. por familia,
el precio promedio es de Bs. 33 el qq y el ingreso estimado que genera esta actividad en el
municipio es de Bs. 191.862 al año con ingreso de Bs. 1.683 por familia anualmente.

Las demás productos como el maíz semilla, maní, ají, caprinos y aves, no revisten
importancia por la poca cantidad de familias que se dedican y los volúmenes que se
comercializan, además tienen como destino el auto consumo. .

Se estima que los principales productos identificados en el cuadro anterior, generan un


ingreso económico promedio estimado a las familias, al rededor de 3.816.526 de bolivianos
al año.
Podemos deducir de la información anterior, que por los ingresos que genera la ganadería
bovina (Carne y queso) se considera la actividad mas importante del municipio, además que
un gran porcentaje de la población se dedica a esta actividad, la ganadería menor (Porcinos,
caprinos y aves), generan una cantidad mucho menor de ingresos, sin embargo es
importante considerarla debido que también un alto porcentaje de la población se dedica a
esta actividad, probablemente se considera muy importante dentro de la dieta alimentaria de
las familias.

La agricultura (Maiz, frejol y maní) tienen un comportamiento similar al del ganado menor,
muchas familias dedicadas a esta actividad pero los ingresos económicos son inferiores al de
la ganadería, finalmente la actividad económica emergente es sin duda la apicultura que a
pesar de tener poco tiempo de haberse implementado se ha convertido en la cuarta en
importancia después de la ganadería bovina, la agricultura y el ganado menor.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 240 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

En los gráficos 3, 4, 5, 6 y 7, se describe los principales mercados para la carne bovina, maíz
comercial, queso, carne porcina y la miel, tomando en cuenta la experiencia de los
productores según el volumen de venta, grado de competitividad y aceptación en el
mercado.

Grafico 20
Destino de la Producción de Bovino de Carne a los Principales Mercados

Tarija Machareti
4% Santa Cruz
Yacuiba 11%
15%
8%
Boyuibe
5%

Camiri Cochabamba
19% 29%
Villamontes
9%

Fuente: Elaboración propia boleta (Línea de Base)

Los principales mercados para la carne bovina en orden de importancia, son: 29% se
comercializa en Cochabamba, el 19% en Camiri, seguido de Santa Cruz con el 15%, Tarija
con el 11%, Villamontes con el 9% y en menor proporción Yacuiba, Boyuibe y Machareti,
esto se debe a la demanda existente de la carne chaqueña en el occidente y oriente del país.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 241 de 275
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Grafico 21
Destino de la Producción del Maíz Comercial a los Principales Mercados

Tarija
3% Machareti
Boyuibe
21% 23%

Santa Cruz
Camiri 13%
19%
Villamontes
21%

Fuente Elaboración propia boleta (Línea de Base)

En lo referente a los mercados principales para el maíz comercial en orden de importancia,


son: 23% se comercializa en Macharetí, el 21% en Villamontes y Boyuibe, seguido de Camiri
con el 19%, Santa Cruz con el 13%, y en menor proporción en Tarija con el 3%.

El destino principal de la producción de maíz es para consumo local y regional, destinado


para alimentación de animales como para autoconsumo, el excedente es comercializado en
los mercados de Santa Cruz y Tarija.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 242 de 275
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Grafico 22
Destino de la Producción de Queso a los Principales Mercados

Yacuiba Tarija Machareti Santa Cruz


5% 7% 9% 3%
Villamontes
21%
Boyuibe
19%

Camiri
36%

Fuente: Elaboración propia boleta (Línea de Base)

Los mercados principales para el Queso Chaqueño en orden de importancia, son: 36% se
comercializa en Camiri, el 21% en Villamontes, seguido de Boyuibe con el 19% y en menor
proporción en Macharetí, Tarija, Yacuiba y Santa Cruz.

El queso chaqueño tiene un reconocimiento a nivel regional - nacional por sus características
particulares, el queso proveniente de machareti es comercializado a nivel regional por ser
uno de los alimentos tradicionales en los hogares de la región.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 243 de 275
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Grafico 23
Destino de la Producción de Porcinos a los Principales Mercados

Tarija
Yacuiba Machareti
9%
1% 20%
Boyuibe
15% Santa Cruz
7%

Cochabamba
4%
Camiri Villamontes
26% 18%

Fuente: Elaboración propia boleta (Línea de Base)

Los principales mercados para la carne Porcina en orden de importancia, son: 26% se
comercializa en Camiri, el 20% en Macharetí, seguido de Villamontes con el 18%, Boyuibe
con el 15%, Tarija con el 9% y en menor proporción en Cochabamba y Yacuiba.

Podemos concluir que la carne porcina se comercializa principalmente en la región y en


menor proporción en los mercados de Tarija y Cochabamba.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 244 de 275
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Grafico 24
Destino de la Producción de Miel a los Principales Mercados

Camiri
21%
Machareti
36%

Santa Cruz
43%

Fuente: Elaboración Propia Boleta (Línea de Base)

Los mercados principales para la miel en orden de importancia, son: el 43% se comercializa
en Santa Cruz, debido a que existe una gran demanda de este producto en el mercado
cruceño, el 36% se comercializa en Macharetí pero con destino a otros mercados, a Camiri
se comercializa el 21% de la producción total. .

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 245 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

El grafico Nº 8, muestra los productos con mejores perspectivas de mercado, tomando en


cuenta que su producción es aún tradicional y artesanal.

Grafico 25
Productos con Mejores Perspectiva

50

45

40

35
Nivel de Persepcion

30

25

20

15

10

0
Mani

Miel
Mais

Soya

Bovino

Aves

Caña de Azucar

Avicola
Caprino /ovino
Joco

Aji
Poroto

Porcino

Queso

Naranja
Productos

Fuente: Elaboración propia boleta (Línea de Base)

Los productos que tienen mejores perspectivas de mercado y que se producen en el


municipio son: la carne de bovino cuyo mercado sería Cochabamba, Santa Cruz, Tarija y
Sucre, el maíz comercial cuyos mercados son: Santa Cruz, Villamontes y Camiri, la carne
porcina Camiri, Santa Cruz, Tarija, Villamontes y Sucre, el ganado caprino que tienen como
mercados Camiri, Villamontes y Santa Cruz, la miel tienen como mercados Santa Cruz y
Camiri, y la naranja que tienen como mercado a Camiri y Villamontes.

Se ha podido identificar en términos generales las principales problemáticas que afectan a la


producción tanto para la ganadería como la agricultura, el gráfico No. 9 nos muestra estas
problemáticas.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 246 de 275
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Grafico 26
Problemas que Afectan a la Producción en el Municipio de Machareti

60

50
Nivel de Persepcion

40

30

20

10

0 Mejoramiento Genetico
Caminos
Plagas y Enfermedades

Pasturas
AT
Sequia

Semilla
Agropecuaria

Financiamiento

Fortalecimiento

Desastres naturales
Infraestructura para el

Vivienda
Comercializacion y

Alfabetizacion
Organizacional

Tierras
Maquinaria

Mercados
agua

Problemas

Fuente: Elaboración propia boleta (Línea de Base)

Los factores que limitan el desarrollo de las actividades económicas en el municipio, son
principalmente la Sequía, las plagas y enfermedades, insuficiente maquinaria agrícola,
inaccesibilidad a financiamiento, la falta de capacitación técnica, infraestructura para el
almacenamiento de agua, caminos, pasturas, mejoramiento genético, tierras desmontadas,
fortalecimiento para su organizaciones e identificación de mercados.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 247 de 275
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E. ASPECTOS ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL

E.1 Formas de organización seccional, comunal e intercomunal

Al interior de la Sección Municipal las formas más comunes de organización son las
Organizaciones Territoriales de Base (Comunidades campesinas, Comunidades Originarias y
Juntas Vecinales), y las Asociaciones Económicas.

e.1.1. Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias: Número, No.


de personería jurídica, rol, representatividad, número de afiliados

CUADRO 126
ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE

TIPO DE LA RESOLUCION Nº
Nº NOMBRE DE LA OTB
OTB MUNICIPAL PREFECTURAL AFILIADOS
1 BAJO BORDO ALTO COM. CAMP. 05/95 005/96 47
2 CAMATINDI COM. CAMP. 06/95 028/95 403
3 CAMPO LEON VICTORIA COM. CAMP. 003/95 025/95 297
4 CENTRAL CARANDAYTI JTA VECINAL 011/95 033/95 350
5 VIRGEN DEL CARMEN JTA VECINAL 009/95 031/95 180
6 EL VINAL COM. CAMP. 014/95 036/95 182
7 MACHARETI ESTACION PUEB. INDIG. 023/96 030/95 117
8 IPATI DE IVO COM.CAMP. 002/95 002/96 390
9 IPAUSO PUEB. INDIG. 026/96 032/95 138
10 IVO PUEB. INDIG. 025/96 027/95 367
11 ALGARROBILLA COM. CAMP. 021/95 064/95 72
12 LAS LOMAS PUEB. INDIG. 023/96 011/96 91
13 MACHARETI ASOC. COM. 001/95 023/96 1100
14 ÑANCAROINZA ESTACION PUEB. INDIG. 026/96 008/96 420
15 SAN JOSE PUEB. INDIG. 027/96 018/95 379
16 SANTA MARIA COM. CAMP. 020/95 042/95 57
17 SIMBOLAR COM. CAMP. 019/95 041/95 194
18 TAMANIGUATI PUEB. INDIG. 016/95 038/95 61
19 TATI PUEB. INDIG. 023/96 013/96 98
20 TENTAMI TIGUIPA PUEB. INDIG. 023/96 012/96 46
21 TIGUIPA PUEBLO COM. CAMP. 013/95 035/95 394
22 TIGUIPA ESTACION PUEB. INDIG. 018/95 040/95 150
23 TIMBOYCITO PUEB. INDIG. 023/96 009/96 91
24 BITIACUA PUEB. INDIG. 027/96 016/96 32
25 VUELTA GRANDE COM. CAMP. 012/95 034/95 189
26 YAPI PUEB. INDIG. 022/95 065/95 126
27 YUQUI CAIPIPENDI PUEB. INDIG. 027/96 017/96 29
28 TATI JTA VECINAL 015/95 037/95 68
29 IVO ASOC. COM. 010/97 016/97 126
30 IPAUSO JTA VECINAL 010/95 032/95 34
31 TIGUIPA ESTACION JTA VECINAL 017/95 039/95 205
32 TRANQUILIDAD COM. CAMP
33 CUATRO VIENTOS COM. CAMP
34 LA VICTORIA COM. CAMP
Fuente. Elaboración propia. Talleres comunales. Prefectura Chuquisaca.

En el presente cuadro faltan los números de las resoluciones de reconocimiento de


Personería Jurídica de Cuatro Vientos, Tranquilidad y La Victoria que vienen tramitando la
obtención de sus Personerías Jurídicas.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 248 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

El rol que cumplen las OTB's es representar a las comunidades ante el Gobierno Municipal,
Comité de Vigilancia, solicitar la ejecución de proyectos a favor de la comunidad, convocar a
la comunidad a asambleas y reuniones para informar y levantar demandas comunales. En
este marco las OTB's tienen un alto índice de representatividad, siendo las únicas instancias
representativas de la comunidad ante las autoridades e instancias publico- privadas.

e.1.2. Organizaciones Sociales Funcionales: número, tipo, rol, número de afiliados

Dentro de las asociaciones comunitarias están las comunidades guaraníes, algunas de las
cuales cuentan con sus Capitanes Comunales, forman parte de las comunidades Guaraníes
los pueblos indígenas de: Tati, Ivo, Yuqui Caipipendi, Timboycito, Tentami, Macharetí
estación, Tamaniguati y grupos de origen guaraní que habitan en las comunidades de
Ipauso, Ñancaroinza Estación, Campo León; las Lomas Tiguipa Estación y Tiguipa Pueblo.
El número de familias agrupadas en torno a las comunidades es de alrededor de 250.

CUADRO 127
ORGANIZACIONES SOCIALES POR COMUNIDAD

Nº DE
AREA DE Nº DE AFILIADOS
COMUNIDAD ORGANIZACIÓN DIRIGENTES
ACTIVIDAD
FAMILIAS HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
OTB Desarrollo de la comunidad 67 55 6 0
Apoyo y seguimiento al proceso de
Yapi Junta Escolar 67 55 6 0
enseñanza escolar
Apicultoras de Yapi Recolección y venta de miel 5 6
OTB Desarrollo de la comunidad 87 230 172 8 0
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 60 6 1
enseñanza escolar
Distribución de agua y mantenimiento
Comité de agua 25 3 1
del pozo
Ipati de Ivo Organización y defensa de la población
Capitania 18 1 0
Guarani
Capacitación a madres en producción
Club de Madres para autoconsumo producción para
autoconsumo
2 Clubes deportivos Fomento a la practica del futbol futsal 36 6 0
OTB Desarrollo de la comunidad 80 150 250 7 1
Grupos de trabajo de
Trabajos mancomunados en agricultura 56 0 14 0
agricultores (6)
Cooperativa de Agua
Administración de servicios 36
y luz
Ivo
Centro de Madres Capacitación en corte y confección 12 0 5
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 60 5 5
enseñanza escolar
Apoyo a programas de salud y
Comité de Salud 80 0 3
vigilancia
Comunidad
Desarrollo de la comunidad 12 6 1
Originaria Guarani
Tamanihuati
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 10 2 0
enseñanza escolar
Ñancaroinza
No existe OTB.
Hacienda
OTB Desarrollo de la comunidad 150 170 2 4
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 59 59 2 3
enseñanza escolar
Ñancaroinza
Estación Grupo de Mujeres Organización y capacitación a la mujer
30 0 5
Guaranies guarani
Club deportivo Practicas deportivas 60 0 12 0
Campo León OTB Desarrollo de la comunidad 36

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 249 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Apoyo y seguimiento al proceso de


Junta Escolar 4 2
enseñanza escolar
Adm y mantenimiento del sistema de
Comité de agua 36
agua por cañeria pozo
OTB Desarrollo de la comunidad 55 50 5 0
Club de madres Promoción de la mujer 0 25 0 2
La Victoria Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 5 5 3 0
enseñanza escolar
Club deportivo Fomento al deporte 15 0 3 0
OTB Desarrollo de la comunidad 38 34 3 2
Adm y mantenimiento del sistema de
Comité de agua 18 7 5 2
agua por cañeria pozo
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 10 10 1 3
enseñanza escolar
Simbolar
Club de madres Promoción de la mujer 0 10 0 3
Organización y busqueda de servicios
Asoc. Ganaderos Los
para ganaderos servicios para 70 8 4 1
Lapachos
ganaderos
Club deportivo Fomento al deporte 18 0 3 0
Valle Hermoso OTB Desarrollo de la comunidad 22
Tranquilidad OTB Desarrollo de la comunidad 60 40 4 0
Miraflores OTB Desarrollo de la comunidad 20
OTB (En tramite) Desarrollo de la comunidad 100 80 6 1
Comité de agua Adm y mantenimiento de pozo 24 1 2 1
Organización y busqueda de servicios
Asoc. Ganaderos San
para ganaderos servicios para 10 1 0 0
José
Cuatro Vientos ganaderos
Organización y busqueda de servicios
Asoc. Ganaderos 21
para ganaderos servicios para 5 0 0 0
de Septiembre
ganaderos
Club deportivo Fomento al deporte 15 4
OTB Desarrollo de la comunidad 20 20 2 2
Adm y mantenimiento del sistema de
Comité de agua 14 14 6 3
agua por cañeria pozo
El Vinal
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 27 30 2 2
enseñanza escolar
Club de Madres Promoción de la mujer 30
Ipauso OTB Desarrollo de la comunidad 60 76 1 4
Santa Maria OTB Desarrollo de la comunidad 40 5 0
OTB Desarrollo de la comunidad 115 220 240 5 1
APG
Asoc. Ganaderos San Organización y busqueda de servicios
José para ganaderos
Carandayti
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 35 50 4 2
enseñanza escolar
Comité de Servicios Adm del servicio de energia eléctrica,
30 30 3 2
básico provisión de agua
OTB Desarrollo de la comunidad 10 4 2
Bajo Bordo Alto Federación de Organización y gestión de proyectos
1 1
Ganaderos Carandaytí para sus asociados.
Algarrobilla OTB Desarrollo de la comunidad 15 2 0
OTB Desarrollo de la comunidad 25 40 60 3 2
Capacitación a madres en producción
Club de Madres para autoconsumo producción para 0 15 o 4
Las Lomas
autoconsumo
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 20 1 3
enseñanza escolar
Vuelta Grande OTB Desarrollo de la comunidad 40 110 90 6 0
OTB Desarrollo de la comunidad 120 3 2
Tiguipa estación
Capitania Guarani Desarrollo del pueblo guarani 95 5 7

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Capacitación a madres en producción


Club de Madres 35 0 7
para autoconsumo

Administración del servicio de agua


Comité de agua 200 4 1
por cañeria

OTB Desarrollo de la comunidad 120 7 0


Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 90 3 3
enseñanza escolar
Direct de la
Consolidación de la propiedad de los
comunidad Agricola- 104 7 0
terrenos
ganadera
Adm y mantenimiento del sistema de
Coop de Servicios de
agua por cañeria sistema de agua por 90 7 0
agua
cañeria
Camatindi Coop de Pequeños Capacitación a sus afiliados 20 7 0
Productores agricolas Comercialización de productos
Gestión de recursos técnicos y
Asoc de ganaderos 30 7 0
financieros.
Capacitación en manejo de huertos
Organización Guarani 45 7 7
familiares
Asoc de mujeres
productoras de
Producción y transformación de frutas 42 0 7
mermeladas de
citricos
OTB Desarrollo de la comunidad 100 5 1
Grupo de Mujeres Capación y organización de mujeres 17 0 5
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 45 3 2
enseñanza escolar
Tiguipa Pueblo
Adm y mantenimiento del sistema de
Comité de agua 80 5 1
agua por cañeria
Junta de salud Salud y Saneamiento Básico 45 1 0
PAN Capacitación a madres 25
Capitania Comunal Desarrollo comunal 34 5 4
Tentami Grupo comunal de
Producción artesanal y agrícola 15 0 5
mujeres
Capitania Comunal Desarrollo comunal 32 33 4 2
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 20 2 3
enseñanza escolar
Macharetí Estación
Administración y mantenimiento del
Comité de agua 32 4 1
sistema
Club de Mujeres Capacitación de Mujeres 15 0 5
Capitania Comunal Desarrollo comunal 21 5 0
Tati
Club de Mujeres Capacitación de Mujeres 17 0 4
Comunidad originaria Desarrollo de la comunidad 26 56 50 5 1
Apoyo y seguimiento al proceso de
Junta Escolar 10 3 1
enseñanza escolar
Timboycito
Centro de Mujeres Capacitación y producción a nivel
15 0 4
Guaranies familiar
PAN Educación de preescolares 10 1 0
Capitania Comunal Desarrollo comunal 14 4 1
Yuqui Caipipendi Torna Vuelta Trabajos en reciprocidad
Minga Acción Comunal los domingos
Machareti Pueblo
Des. del barrio y población
OTB 70 3 3
de Machareti
J.Vecinal San José Capac. en actividades del
Grupo de Mujeres 13 0 5
hogar
Agricultores Guaranies Producción agricola 9 4 1
Desarr. del barrio y población
J. Vecinal Central OTB 80 2 2
de Machareti

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Capac. en actividades del


Grupo de Mujeres 15 0 5
hogar
Realización de actividades de
Club social femenino 17 0 6
beneficencia
Transporte liviano de
Sind de Transporte 16 de Julio pasajeros a comunidades y 12 5 1
ciudades intermedias vecinas
Club Deportivo 16 de Julio Fomento al deporte 20 6 0
Des. del barrio y población
J. Vec. Virgen del OTB de Machareti
37 4 4
Carmén
Club Deportivo Fomento al deporte 30
Fuente: Elaboración propia. Talleres comunales.

Las actividades que desarrollan las organizaciones son la producción agrícola, organización
y gestión de cooperación para proyectos productivos y dotación de tierras y su legalización.

Otra organización social es el Comité de Vigilancia que es elegido por los delegados de las
OTB's, el mismo que al presente no ha desarrollado mecanismos de fortalecimiento
organizativo institucional.

A fines del año 2000 obtuvo su Personería Jurídica (Resolución Prefectural Nº 203/2000), la
Federación de Ganaderos del Chaco (FEGACHACO), que reúne a los pequeños, medianos y
grandes ganaderos de la Sección Municipal, afiliados a: 1) Asociación de Ganaderos Virgen
del Carmén de Macharetí, 2) Asociación de Ganaderos 25 de Septiembre de Carandayti, 3)
Asociación de ganaderos de Ivo, 4) Asociación de Ganaderos San José de Carandayti, 5)
Asociación de Ganaderos Tiguipa estación, 6) Asociación de Ganaderos Los Lapachos de
Carandayti, 7) Asociación de Ganaderos San Juan de Camatindi. El rol que se plantea
cumplir es organizar a los ganaderos para industrializar los derivados de carne y mejorar la
calidad del ganado vacuno.

En las diferentes comunidades las mujeres fundaron organizaciones femeninas, Club de


Madres en: Ipati de Ivo, La Victoria, Simbolar, El Vinal, Las Lomas y Tiguipa Estación; Centro
de madres en: Ivo; Grupo de mujeres guaraníes en: Ñancaroinza Estación; Asoc. de mujeres
productoras de mermeladas de cítricos en: Camatindi; Grupo de Mujeres en: Tiguipa Pueblo,
Junta Vecinal San José y central de Macharetí Pueblo; Grupo comunal de mujeres en:
Tentami; Club de Mujeres en: Macharetí Estación y Tati; Centro de mujeres en Timboycito;
Club social femenino en: Junta Vecinal central de Macharetí Pueblo. Todas estas
organizaciones se dedican a la organización y capacitación para la producción y actividades
del hogar.

Otras organizaciones funcionales son las juntas de salud y las Juntas Escolares que se
estructuran en cada lugar donde existe una escuela.

Finalmente esta el Comité Cívico que es el mecanismo que acoge las instituciones y
organizaciones de la sección en torno a la reivindicación de los intereses seccionales
referidos al desarrollo.

e.1.3. Mecanismos de relacionamiento interorganizaciones

Las relaciones entre el Gobierno Municipal y las instituciones de la Sociedad Civil son de
coordinación, cooperación y ejecución de trabajos mancomunados.

Con las comunidades y asociaciones comunitarias para coordinar actividades y ejecutar


trabajos conjuntos, Comité de Vigilancia para recibir, dar informes y facilitar el control social,
“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”
Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 252 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

con las Juntas Escolares y maestros los establecimientos educativos para realizar
evaluaciones sobre el estado de la infraestructura educativa y el sistema de enseñanza-
aprendizaje, con la iglesia se coordina y se ejecutan trabajos a favor de la comunidad, con
los hacendados y transportistas se coordina actividades para mejorar la infraestructura
productiva.

Con la Dirección Distrital de Educación, para ejecutar el proceso de implementación de la


reforma educativa, planificar el mejoramiento y equipamiento de la infraestructura educativa,
y finalmente para gestionar ante las autoridades Departamentales y Nacionales la concesión
de Items y equipamiento para mejorar la educación.

Con el Jefe Medico Municipal, para precautelar y mejorar la salud de los pobladores de la
Sección Municipal, mediante la gestión y cofinanciamiento de proyectos de salud pública
como inmunizaciones y prevención, atención de prenatal y del parto y post parto, seguro de
vejez y, finalmente la búsqueda de mejores servicios a costos asequibles para la mayoría de
la población.

Otro tipo de relaciones se efectúan con las instituciones externas al Municipio como las
Direcciones de Fortalecimiento Municipal y Comunitario, PDCR II, con las que se coordina
actividades para recibir Fortalecimiento y capacitación en temas relacionadas con la
aplicación de la Leyes de Participación Popular, Ley Orgánica de Municipales, Ley SAFCO;
Asistencia Técnica en planificación, con personal técnico y elaboración de proyectos de
preinversión.

Con los Fondos de Inversión Social y de Desarrollo Campesino para la ejecución de


proyectos Municipales de forma mancomunada. Con la Prefectura del Departamento de
Chuquisaca para la ejecución del Plan de Departamental de Desarrollo Económico y Social
de Chuquisaca (P.D.D.E.S.) el Plan General de Desarrollo Económico y Social (P.G.D.E.S.),
y el financiamiento de algunos proyectos municipales.

Las organizaciones comunales se relacionan con el municipio y la iglesia católica, a objeto


de realizar trabajos comunitarios, mejorar la salud y la educación.

e.1.4. Instituciones Públicas: identificación, áreas de acción

Honorable Alcaldía Municipal de Macharetí,

Administra los recursos económicos provenientes de la Coparticipación Tributaria y de


ingresos propios y los invierte en proyectos de desarrollo. Otra función es la gestión
financiera y asistencia técnica para el mejoramiento de sus sistemas de administración,
gestión y de desarrollo social y económico en el municipio.

Agropecuaria.- Apoya la construcción del sistemas de riego, fortalecimiento organizativo a


organizaciones productivas de la sección.

Educación.- Construcción, mejoramiento, ampliación de infraestructura educativa;


equipamiento con muebles y mobiliario en las escuelas de la sección.

Salud.- Construcción de infraestructura sanitaria, saneamiento y financiamiento del seguro

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 253 de 275
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de vejez, atención de la mujer gestante de la Sección Municipal.

Dirección Distrital de Educación

Planificar y ejecutar programas e implementar la Reforma Educativa; control del personal y


de la calidad de la enseñanza; elaborar estadísticas sobre la población escolar y
diagnósticos sobre el estado de la infraestructura y el equipamiento escolar para presentar al
municipio y las autoridades educativas Departamentales.

Area de salud Macharetí

Control y prevención de la salud de la población del Municipio, es la cabeza del sector en la


sección; ejecuta programas de saneamiento y salud pública; elaborar diagnósticos sobre el
estado de la infraestructura y el equipamiento de salud, para presentar al municipio y
autoridades de salud Departamentales.

Pan

Capacitación a mujeres y nutrición a niños menores de 5 años en los lugares donde existen
establecimientos educativos.

Fondo de Desarrollo Campesino (FDC).

Ejecución junto al Municipio de los proyectos de Riego Camatindi, Puente Ivo.

Fondo de Inversión Social (FIS).

Construcción de infraestructura escolar en Ñancaroinza Estación.

PROSABAR.

Perforación de Pozos semiprofundos a profundos para provisión de agua para consumo


humano.

e.1.5. Instituciones Privadas identificación, áreas de acción

APG. Fortalecimiento Organizativo y capacitación a la población guaraní.

CIPCA. Organización, capacitación y provisión de insumos agrícolas a pobladores guaraníes.

Caritas. Asistencia técnica en apicultura en la comunidad de Yapi

Iglesia Católica. Nutrición infantil, capacitación de mujeres en labores domesticas

Teco Guaraní. Apoyo en educación humanística a jóvenes guaraníes

Las pocas instituciones privadas efectúan actividades en el campo Organizativo y el apoyo a


actividades productivas para gente de origen Guaraní. No existen IPDS, ONG's que trabajen
en el Saneamiento Básico, la construcción de infraestructura para el desarrollo económico
(Silos, Centros de Acopio, Caminos y otros), que tendrían efecto en las estrategias del
Municipio Productivo.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


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E.2 Funcionamiento del Gobierno Municipal

El gobierno de la Sección Municipal Macharetí, tiene su sede en Macharetí Pueblo, y por


mandato de las Leyes Orgánica de Municipalidades y de Participación Popular tiene que
velar por el desarrollo socioeconómico de la sección municipal.

e.2.1. Estructura administrativa

El municipio de Macharetí esta conformado por el Concejo Municipal y un Alcalde que fue
elegido por mayoría absoluta (3 concejales). El Concejo Municipal es la máxima autoridad
del Gobierno Municipal y esta conformado por 5 Concejales, que anualmente eligen su
directiva: Presidente, Vicepresidente y Secretaria del Concejo.

El alcalde ejecuta las ordenanzas y resoluciones emanadas por el Concejo Municipal junto a
su equipo administrativo y técnico, presenta la Programación Operativa Anual al Concejo
Municipal para su aprobación, representa al Gobierno Municipal, coordina actividades con
las organizaciones públicas y privadas locales, departamentales y nacionales, planifica y
organiza el desarrollo local. (Ver 0rganigrama del Municipio).

La estructura administrativa se adecua a los requerimientos del ordenamiento institucional,


en la parte legal (Asesoría Jurídica), captación de recursos propios mediante el pago de
tributos por inmuebles (Catastro Urbano), Organización administrativa interna (Secretaria,
Intendente, sereno- portero y encargada de limpieza). En el marco de los requerimientos
para el aprovechamiento de sus potencialidades, (pecuaria y forestal); apoyo con equipo
pesado (traspasado por la FAO al Municipio) para la construcción de atajados;
mantenimiento y construcción de caminos vecinales y alquiler de tractores agrícolas a los
productores agropecuarios, mediante los departamentos de desarrollo productivo y de
equipo pesado.

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Concejo Municipal

Comité de Vigilancia OTBs.

Alcalde Munidipal

Oficial Mayor

AREA AREA RECURSOS AREA SALUD AREA EDUCACION AREA TEC Y DES AREA RRNN Y
ADMINISTRATIVA LEGALES PRODUCTIVO MEDIO AMBIENTE

Contador Asesor Legal Administrador 2 Profesores Técnico Desarrollo Técnico Forestal


Productivo

Enc. De Recaudaciones Servicio Legal Integral Aux. Enfermería Secretaria Asistente Técnico Enc. Vivero forestal
Municipal

Secretaria Internas Enc. De Farmacia Facilitador PAN Técnico de Catastro

Intendente Laboratorista 3 Inspectores Mecánico

Almacenero 2 Choferes Portero

Limpieza

Chofer

Sereno - Portero
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e.2.2. Capacidad instalada y recursos

Ambientes 15 para oficinas.

Computadoras 4 piezas

Vehículos Una camioneta

Una volqueta

Un camión cisterna

4 vehículos para el sector salud

6 motocicletas para salud y educación.

Equipo Pesado Un tractor Oruga D-7

Una motoniveladora

Un tractor agrícola de 60 HP

Un tractor valmet 4X4 de 180 HP

Equipos de comunicación: Una línea telefónica con discado directo Nº 0611-8458

Una Radio de Banda Móvil.

Mobiliario de oficina

Otros inmuebles: Un mercado que no esta siendo utilizado

Un matadero.

Fuente. Entrevista al Alcalde Municipal de Macharetí. Dic. 2000

Respecto a los Ambientes que actualmente ocupa la Honorable Alcaldía Municipal de


Macharetí, es propiedad de la Prefectura de Chuquisaca estando cedidos en calidad de
Comodato, Entre estos ambientes existen aquellos que están destinados para oficinas del
Alcalde, sala de reuniones del Concejo Municipal, oficinas para la planta administrativa y
técnica, Catastro Urbano, un salón de mediano tamaño para realizar reuniones con las
comunidades y otras.

Otros ambientes de la infraestructura en Comodato son utilizados para dar albergue para
el personal técnico y administrativo que presta sus servicios en el municipio y
ocasionalmente para alojar personas que vienen a efectuar trabajo o estudios
temporalmente para el Gobierno Municipal. Para el mantenimiento y deposito de
herramientas de los vehículos y equipo pesado del municipio existe un ambiente.

La unidad administrativa y técnica cuenta con 4 computadoras que sirven para apoyo
logístico a las actividades del Gobierno Municipal.

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También cuenta con vehículos y motocicletas para el apoyo de las actividades y


desplazamiento del personal de los sectores de salud, educación, forestal y otros. El carro
cisterna provee agua a las comunidades en la época de estiaje especialmente cuando la
sequía pone en riesgo la sobrevivencia de habitantes y ganado mayor y menor.

El equipo pesado por la cantidad y el tipo de cada uno de ellos coadyuva a las labores del
desarrollo productivo (mantenimiento - construcción de caminos y atajados, desarrollo de
labores agrícolas).

e.2.3. Ingresos y gastos.

CALCULO DE GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2006


EN BOLIVIANOS

PARCI MONTO
(A) PRESUPUESTO DE RECURSOS
ALES
1 RECURSOS DE COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA 1.671.735
,00
RECURSOS IDH 1.102.305
,00
- Coparticipación idh 64.194,
2
00
- Compensación y o nivelación idh 1.038.1
11,00
recursos hipc ii 345.484,0
0
- recursos hipc ii – salud 23.680,
00
3
- recursos hipc ii – educacion 45.952,
00
- recursos hipc ii – infraestructura 275.852
,00
recursos propios 150.000,0
0
4 - recursos propios corrientes 150.000
,00
- recursos propios de capital (vta de bienes y terrenos 0,00
5 saldo de caja y bancos (proyectado al 31-12-2005) 291.521,0
9
otros recursos 7.028,940
,00
- prefectura 6.653.0
35,00
6 - capitanía machareti 324.800
,00
- transierra 51.105,
00
- unicef 0,00
7 total recursos 10.589.98
5,09
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(b) recursos para gastos de funcionamiento


determinacion del límite máximo
recursos de coparticipación tributaria 1.671.735
,00
recursos hipc ii 345.484,0
0
recursos propios (menos venta de activos fijos) 150.000,0
0
total 2.167.219
,00
8 limite maximo 25 % recursos de copart tributaria, 541.804,7
hipc ii y propios 5
recursos para gastos de funcionamiento
9 recursos de coparticipación tributaria 468.460,3
7
1 recursos propios 30.000,00
0
1 monto parcial no mayor al limite máximo 498.460,3
1 7
1 deudas de gasto de funcionamiento 2005 27.759,04
2
- saldo coparticipación tributaria 2005 para deudas de 27.759,
funcionamiento 04
- saldo recursos propios 2005 para deudas de 0,00
funcionamiento
1 total recursos para gastos de funcionamiento mas 526.219,4
3 deudas de funcionamiento 1
(c) recursos para gastos de inversion
1 recursos de coparticipación tributaria 1.203.274
4 ,63
1 recursos idh 1.102.305
5 ,00
1 recursos propios 345.484,0
6 0
1 recursos propios 120.000,0
7 0
1 saldo caja y bancos para gastos de inversion 263.762,0
8 5
1 otros recursos 7.028.940
9 ,00
2 total recursos para gastos de inversion mas 10.063.76
0 deuda de inversion 5,68
2 total recursos para gastos de funcionamiento e 10.589.98
1 inversion y deuda 5,09

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GRAFICO 27

CALCULO DEL GASTO DE FUNCIONAMIENTO


GESTION 2006 EN %

R E C UR S O S
P ARA P R E S UP UE S T O
G A S T O S ºD E D E R E C UR S O S
IN V E R S IO N 50%
48%

R E C UR S O S
P A R A GA ST OS
DE
F UN C IO N A M IE N
TO
2%

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E.3 Proyectos de Desarrollo en Ejecución

Los proyectos de desarrollo más importantes en ejecución son:

Construcción campo ferial El Quebracho

Proyecto Pita: Producción y Comercialización de maní

Proyecto Pita N 19: Preservación y Manejo Silvo pastoril

Proyecto Pita N 53 Apicultura

Proyecto de Apicultura Machareti Estación

Implemento de Proyecto Oveja de Pelo en Tentami

Construcción Atajado Comunal de 10.000 m3 en Simbolar

Construcción de Atajado Comunal de 15.000 m3 en Laguna Carandayti

Construcción de Atajado Comunal de 10.000 m3 en Valle Hermoso

Construcción de Atajado Comunal de 5.000 m3 en Tentami

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F. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA

F.1 Pobreza en el Municipio de Macharetí

f.1.1Objetivos y metas del Milenio

Los países miembros de la Asamblea General de las Naciones Unidas, en la que se


incluye Bolivia, suscribieron la Declaración del Milenio en el año 2000 para comprometer
el logro de objetivos y metas referidos a mejorar el bienestar de la humanidad en el plazo
de 25 años, entre 1990 y 2015.

Con el fin de hacer seguimiento al cumplimiento de las metas fueron seleccionados un


conjunto de indicadores con información a nivel de desagregación municipal.

La descripción y definición de estos indicadores se detallan a continuación de acuerdo


con los objetivos y metas trazados por la Declaración del Milenio.

La información que se presenta a continuación ha sido extractada del INE, tomando como
base el último censo nacional de población y vivienda. La fuente concreta es el CD.
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA PARA MUNICIPIOS. INE – DFID, proyecto de difusión y
capacitación.

 Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre


Meta 1: Hasta el año 2015, reducir la incidencia de pobreza extrema a 26,5%.

Incidencia de la Pobreza: Definición.- Es el porcentaje de personas cuyo consumo


(valor de compras, autoconsumo y otras formas de abastecimiento) es menor al valor
mínimo de una canasta básica de alimentos. Se denomina pobreza extrema cuando las
personas no pueden satisfacer al menos sus necesidades alimentárias.

Para el caso de Macharetí la incidencia de la pobreza extrema hasta el año 2001 es del
66,0%, es decir que aproximadamente 4875 personas están por debajo de la canasta
básica de alimentos o no cuentan con los suficientes recursos para cubrir su alimentación
básica.

 Objetivo 2: Alcanzar la educación primaria universal


Meta 3: Aumentar el porcentaje de niños y niñas con el ciclo completo de
primaria (hasta el 8vo grado) de 52% en 1990 hasta 90,6% el 2015.

Tasa de término: Definición.- Es la relación porcentual del número de alumnos que


aprobaron octavo de primaria en una determinada gestión, respecto al total de población
de 13 años de edad en la misma gestión.

La tasa de término hasta 8vo grado en el año 2003 en el Municipio de Macharetí es del
57,2%, lo que significa que de cada 100 entre niños y niñas solo 57 concluyen el 8vo
curso y el 43% no lo hacen.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 262 de 275
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 Objetivo 3: Promover la equidad de género y la autonomía de la mujer


Meta 4: Promover la equidad e género y la autonomía de la mujer. Eliminar la
disparidad de género en la educación primaria. Para la gestión 2004, la brecha
de género nacional de la tasa de término a octavo de primaria fue de 3,4
puntos porcentuales. Se espera, para la gestión 2015, alcanzar una brecha de
un punto porcentual.

Brecha de género en la tasa de término 8vo. de primaria: Definición.- Diferencia entre


la tasa de término de octavo de primaria femenina y masculina. Si el valor es negativo, la
brecha de género es desfavorable para las mujeres; si es positivo, la brecha es favorable
para las mujeres.

La información que se tiene para el caso de Macharetí, es de –11,8 lo que significa que
existe una brecha negativa obviamente desfavorable para las mujeres, si logramos
interpretar de otra manera podemos decir, si un hombre no tiene acceso a la educación,
existen 11,8 mujeres que no lo tienen, considerándose esto una total desproporción.

 Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil y de la niñez


Meta 5: Reducir la tasa de mortalidad infantil de 75 por mil en 1990 a 34 por
mil el año 2015.

Tasa de Mortalidad Infantil. Definición.- Número de defunciones de niños (as) menores


de 1 año, por cada mil nacidos vivos.

 Objetivo 5: Mejorar la salud materna


Meta 6: Reducir la mortalidad materna de 416 a 144 por 100 mil nacimientos
entre 1990 y 2015.

Cobertura de Parto Institucional: Definición.- Es la proporción de partos atendidos por


un trabajador(a) de salud (médico, enfermera o auxiliar de enfermería) respecto al total de
partos esperados.

Para el caso de Macharetí la tasa de cobertura de partos atendidos institucionalmente


hasta el año 2002 es del 39,1% y el número de partos atendidos institucionalmente hasta
el año 2004 es de 64.

 Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades.


Meta 8: combatir el VIH-SIDA, infecciones de transmisión sexual (ITS) y otras
enfermedades endémicas. Se establece el compromiso de desminuir el
número de municipios con tasa de infestación de chagas mayor a 3%, de 38
(2004) a 0.

Tasa de infestación de Chagas: Definición.- Es el porcentaje de viviendas infestadas


de chagas, respecto al total de viviendas en las que se realizó la evaluación entomológica
post-rociado.

En Macharetí la tasa de infestación de chagas es del 6,9% hasta el 2003

Cobertura de vacuna pentavalente: Definición.- Es el porcentaje de niños(as) menores


de un año que recibieron la tercera dosis de vacuna pentavalente, respecto al total de
niños (as) de la correspondiente edad.
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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 263 de 275
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El Municipio de Macharetí tiene una cobertura de vacuna pentavalente del 100% hasta el
2002

Número de dosis aplicadas de vacuna pentavalente: Definición.- Número de dosis de


vacuna pentavalente (3ra. Dosis dentro y fuero de servicio) aplicadas en niños y niñas
menores de un año.

El número de vacunas pentavalentes aplicadas en tercera dosis alcanza 220.

Índice de parasitosis anual: Definición.- Es el número de muestras hemáticas positivas


(pruebas de muestra de sangre observadas en laboratorio que presentan malaria) sobre
la población total que reside en áreas endémicas de malaria por mil habitantes.

En lo que respecta al índice de parasitosis anual para el 2004 en Macharetí es 09

 Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.


Meta 10: Incrementar la cobertura de agua potable de 72% en 2001 a 82% el
año 2015. La cobertura de agua potable en 1990 era de 57%
Meta 11: Incrementar la cobertura de saneamiento básico de 42% en 2001 al
65% en 2015.

Abastecimiento de agua sostenible: Definición.- Es la proporción de hogares que se


abastece de agua a través de un medio adecuado. En el área urbana, el abastecimiento
de agua adecuado hace referencia al acceso por red de cañería o pileta pública. En el
área rural, hace referencia al acceso a través de una red de cañería, pileta pública o pozo
con bomba.

La proporción de hogares que se abastece de agua a través de un medio adecuado es del


52% hasta el año 201

Cobertura de saneamiento básico: Definición.- Es la proporción de hogares que tiene


acceso a servicio sanitario adecuado. En el área urbana, el servicio sanitario adecuado
hace referencia al servicio sanitario con desagüe hacia el alcantarillado. En el área rural,
hace referencia al servicio sanitario con desagüe hacia alcantarillado, cámara séptica y
pozo ciego.

Los hogares que tienen un acceso a un servicios sanitario adecuado es el 53,5%.

 Objetivo 8: Desarrollar un acuerdo global para el desarrollo. Orientar


esfuerzos especialmente a países menos desarrollados, altamente
endeudados y mediterráneos

Indicadores de pobreza estimados por el método de necesidades básicas


insatisfechas

El método de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) concibe la pobreza como


“necesidad”. En este sentido, analiza las carencias de los bienes que permiten a un hogar
satisfacer sus necesidades esenciales. La fuente de información que comúnmente se
utiliza para la aplicación de este método es el Censo de Población y Vivienda.

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 264 de 275
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Los componentes fundamentales que se consideran para la medición del índice síntesis
NBI, se presentan en el siguiente esquema:

f.1.2 Composición de las Necesidades Básicas Insatisfechas

Cuadro 128
COMPONENTES DEL NBI

Pared
Materiales de construcción
Techo
de la vivienda
VIVIENDA Piso
NBI (V) Dormitorios por persona
Disponibilidad de espacios Habitaciones Multiuso por persona
de la vivienda Tenencia de cocina
SERVICIOS E INSUMOS Saneamiento Básico Agua
BÁSICOS NBI(SB) Servicio Sanitario
Insumos Energéticos Energía eléctrica
Combustible para cocinar
Asistencia Escolar
EDUCACIÓN Años aprobados
NBI (ED) Alfabetización
SALUD NBI (S) Atención Médica

NBI = NBI(V) + NBI(SB) + NBI(Ed) + NBI(S)


4
f.1.3 Niveles o estratos de la pobreza
Cuadro 129
ESTRATOS DE POBREZA

Condición o estrato de pobreza Recorrido NBI

Necesidades Básicas Satisfechas -1 < NBI < -0,1


No Pobre Umbral de Pobreza -0,1 < NBI < 0,1
Pobreza Moderada 0,1 < NBI < 0,4
Pobre Indigencia 0,4 < NBI < 0,7
Marginalidad 0,7 < NBI < 1

Niveles de Nivel mínimo Niveles de


Satisfacción de satisfacción Insatisfacción
-1 0 1

Para el análisis de las Necesidades Básicas Satisfechas e Insatisfechas se toma como


base una población de 7.049 que es el total de población en viviendas particulares
estudiadas pobre y no pobre. Así mismo esta información ha sido extractada del
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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 265 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

documento “Estadísticas e indicadores sociodemográficos, productivos y financieros por


Municipio” elaborado por el INE (Instituto Nacional de Estadística) UDAPE (Unidad de
Análisis de Políticas Económicas) y el DFID (Departament for International Development)
elaborado en agosto del 2005.

f.1.4 Población no Pobre con Necesidades Básicas Satisfechas:

Definición.- Población que reside en viviendas construidas con materiales de mejor


calidad a las normas establecidas para la medición de pobreza, dispone de la mayor parte
de los servicios básicos, utiliza energía eléctrica o gas licuado como combustible, tiene
niveles de educación adecuados y/o vive en lugares en los que existe cobertura de
atención en salud.

Según el mapa de pobreza 2001 a nivel nacional, 1.328.873 personas se encontraban con
Necesidades Básicas Satisfechas. En el Municipio de Macharetí 164 personas se
encontraban con sus Necesidades Básicas Satisfechas.

f.1.5 Población no pobre en el umbral de pobreza:

Definición.- Población que presenta condiciones de vida aceptables y se encuentra


alrededor o levemente por encima de las normas de adecuación. Este grupo, al igual que
el anterior no está en situación de pobreza.

Según el mapa de pobreza 2001 a nivel nacional 1.990043 personas se encontraban en el


umbral de pobreza.

En el Municipio de Macharetí de acuerdo al Mapa de Pobreza 2001, 879 personas se


encontraban en el umbral de pobreza.

f.1.6 Población pobre moderada:

Definición.- Población que presenta condiciones de vida ligeramente por debajo de las
normas de pobreza. Este grupo y los siguientes se hallan en situación de pobreza.

Según el mapa de pobreza 2001 a nivel nacional 2.742.319 personas eran pobres
moderados.

En el Municipio de Macharetí según el mapa de pobreza 2001 4.015 personas se


encontraban en este estrato.

f.1.7 Población pobre indigente:

Definición.- Población que presenta inadecuación muy por debajo de las normas
establecidas para la medición de pobreza.

Según el mapa de pobreza 2001 a nivel nacional, 1.738.130 personas eran pobres
indigentes.

En el Municipio de Macharetí según el mapa de pobreza 2001 1.991 personas se


encontraban como pobres indigentes.

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f.1.8 Población Marginal:

Definición.- Población que carece de servicios de agua y saneamiento, reside en


viviendas precarias, tiene muy bajos niveles educativos y severo déficit en la atención de
salud.

Según el mapa de pobreza 2001 a nivel nacional, 215.015 personas eran pobres
marginales. No existiendo pobres marginales en el Municipio de Macharetí.

f.1.9 Incidencia de pobreza medida por línea de ingreso (consumo):

Definición.- Es el porcentaje de personas cuyo consumo (valor de compras,


autoconsumo y otras formas de abastecimiento) es menor al valor mínimo de una canasta
básica.

Según los resultados obtenidos de la combinación de dos fuentes de información: censo


de población 2001 y encuestas de hogares 1999-2001, 70,7% de la población boliviana es
pobre, es decir, su consumo es inferior al costo de una canasta básica (alimentaria y no
alimentaria).

En el Municipio de Macharetí, esta incidencia es del 79%.

f.1.10 Brecha de pobreza medida por línea de ingreso (consumo):

Definición.- Es la distancia relativa entre el ingreso (consumo) promedio de la población


pobre y la línea de pobreza (costo de la canasta básica alimentaria y no alimentaria).

En Bolivia, la distancia relativa entre el consumo promedio de la población pobre y el


costo de una canasta básica es de 32,2%.

En el Municipio de Macharetí, la brecha de pobreza esta en el orden del 40,9%

f.1.11 Severidad de pobreza medida por línea de ingreso (consumo):

Definición.- Es la distancia real de la intensidad de la pobreza, asigna mayor peso a los


más pobres.

La intensidad de pobreza en la población boliviana que tiene un consumo inferior al costo


de una canasta básica es de 18,2%.
En Macharetí la intensidad de pobreza que tiene un consumo inferior al costo de una
canasta básica es de 24,1%.

f.1.12 Incidencia de pobreza extrema medida por línea de ingreso (consumo):

Definición.- Es el porcentaje de personas cuyo consumo (valor de compras,


autoconsumo y otras formas de abastecimiento) es menor al valor mínimo de una canasta
básica alimenaria.

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La población boliviana que tiene un consumo inferior al costo de una canasta básica
allimentaria (pobre extrema o indigente), es de 40,4%

Para el Municipio de Macharetí la incidencia de pobreza extrema esta en 66,0%.

f.1.13 Índice de Desarrollo Humano:

Definición.- El IDH es un indicador multidimensional del desarrollo que resume las


condiciones de vida en materia de salud, educación e ingreso (consumo).

En el Municipio de Macharetí el IDH tiene un valor de 0,63 ocupando el lugar número 49


en el Ranking Municipal sobre 314 municipios. Hasta la gestión 2001.

f.1.14 Índice de Salud:

Definición (tener una vida larga y sana): Esperanza de vida al nacer. Este índice
estandariza el valor del indicador esperanza de vida entre 0 y 1. si el valor es próximo a 0
significa que la esperanza de vida de la población estudiada esta en la condición más
deprimente yi si es próximo a 1 significa que se encuentra en la mejor condición.

Este índice es 0,49 para el Municipio de Macharetí.

f.1.15 Índice de Educación:

Definición.- (poseer conocimientos necesarios): Combinación de la tasa de alfabetización


de adultos (ponderación 2/4), de la tasa neta de matriculación combinada (ponderación
¼). Este índice es el promedio de los subíndices (índice de alfabetización, índice de
matriculación neta inicial, primaria y secundaria e índice de años de escolaridad) que
componen el índice educación. Si el valor es próximo a 0 significa que se encuentra en la
condición más deprimente y si es próximo a 1 significa que se encuentra en la mejor
condición.

En el caso de educación Macharetí tiene un índice de 0,74.

f.1.16 Índice de Ingreso (consumo):

Definición.- (tener ingresos suficientes): índice de consumo percápita. Este índice que
estandariza el valor del indicador consumo per cápita PPA entre 0 y 1. si el valor es
próximo a 0 significa que el consumo per cápita PPA de la población estudiada esta en la
condición más deprimente y si es próximo a 1 significa que se encuentra en la mejor
condición.

Para el caso de Macharetí, el valor es de 0,65.

El valor del indicador fluctúa entre 0 y 1; 0 representa la condición más desfavorable y 1,


la mejor condición. El Índice de Desarrollo Humano en Bolivia es 0,46.

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Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 268 de 275
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Para hacer el análisis de la Pobreza en el municipio de Macharetí, se toman conceptos de


los estudios realizados6 en Norte Potosí, que tienen que ver con niveles de pobreza y sus
causas.

“La pobreza es analizada desde diferentes aspectos, sin embargo podemos decir
que se refiere a la situación de la población donde se asocian diferentes factores
como: infraconsumo que tiene que ver con la carencia de recursos para el consumo
de ciertos elementos básicos con los que debe contar un individuo para la vida a
esto se asocia la desnutrición, las precarias condiciones de las viviendas, los bajos
niveles de educación o los altos índices de analfabetismo, las malas condiciones de
salud (calidad, calidez de los servicios, infraestructura adecuada), la inserción
inestable en el aparato productivo, poca participación en los mecanismos de
integración social”7.

Dicho de otro modo: “Es la situación de aquellos hogares que no logran reunir en forma
relativamente estable los recursos necesarios para satisfacer las necesidades básicas de
sus miembros” (CEPAL/DGEC, 1988)

Las Necesidades Básicas tienen que ver con el abastecimiento de los elementos o
insumos más apremiantes para la vida, en este caso hablamos de la vivienda, de
saneamiento básico donde se encuentra el agua, alcantarillado; por otra parte esta la
energía eléctrica, el acceso a la salud, el acceso a la educación.

Es en base a estos conceptos que se realiza el análisis de situación de pobreza haciendo


énfasis en las mujeres y niños/ñas en el municipio.

Referente Nacional del IDH:

A nivel Nacional el Índice de Desarrollo Humano tiene un valor de 0.641

Este valor es una referencia para poder ubicar al municipio en el rango que se encuentra
respecto al Desarrollo Humano.

El municipio de Machareti, ocupa el puesto 49 dentro del Ranking Municipal del Índice de
Desarrollo Humano(IDH) de los 314 municipios existentes en Bolivia hasta el CENSO del
2001, su valor corresponde a 0.63 y está respaldada por la siguiente información.

Grados de Pobreza Población en cifras Observaciones


y porcentaje
1.- Con Necesidades Urbano De un total de 7.386 habitantes, solo 164
Básicas Satisfechas cuentan con sus necesidades básicas
satisfechas. (Es decir que cuentan con
agua, luz, alcantarillado, energía eléctrica)
además de tener acceso a educación y
salud. Sin observar la calidad de estos

6
Análisis de la Situación de Bienestar de Norte Potosí – Fernando Aramayo

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


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Rural 2.22% servicios).

Total: 2.33
2.- En el Umbral de Urbana 879 habitantes están en el umbral de
Pobreza pobreza, es decir a punto de ingresar a la
situación de pobreza.

Rural 11.90%

Total:12.47
3.- Pobreza Moderada Urbana 4.015 habitantes se encuentran en una
situación de pobreza moderada.

Rural 54.36%

Total:56.96
4.- Indigencia Urbana 1.991 habitantes se encuentran en la
condición de Indigencia.

Rural 26.96%

Total: 28.25
5.- Marginalidad Urbana 0.00 habitantes del se encuentran
condición de Indigencia.

Rural 0.00%

Total : 0.00

El siguiente cuadro resume la condición de pobreza de la población, no se realiza una


desagregación de urbano – rural ya que el Municipio de Macharetí es considerado como
rural de manera general.

Pobreza Total %
Población Pobre 6.006 81.32

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Gráfico 28
Interpretación gráfica de la pobreza según estratos

Poblac. En
Marginales Poblac. Con NBS umbral de
Indigentes 0% 2% pobreza
28% 12%

Pobres
Moderados
58%

f.1.17 Servicios Básicos

Para complementar la información anterior y el análisis de pobreza se considera en el


diagnóstico, información referente a servicios básicos con los que cuenta la población del
municipio de Machareti en función a la cantidad de viviendas y hogares existentes. Esta
información es importante analizar porque son aspectos que se consideran para la
identificación de los niveles de pobreza en el municipio.

Procedencia de Agua Potable (2001) Total Población Población


Urbana Rural
Cañería de Red o Pileta Pública. 723 723

Carro repartidor 21 21
Pozo o Noria 147 147
Río, Vertiente, Pozo, Acequia, Lago 385 385
Curiche.
Otras 227 227
Desague de baño, water o letrina(2001) Total Población Población
Urbana Rural
Alcantarillado 7 7
Cámara Séptica 77 77
Otro(pozo ciego superficie) 748 748
No tienen 671 671
Vivienda (2001) Total Población Población
Urbana Rural
Número de viviendas 1.672 1.672
Número de Hogares 1.506 1.506
Hacinamiento por habitación (2001) 2.73 2.73

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Cobertura de energía eléctrica (2001) en 22.89 22.89


porcentaje
(Fuente: Atlas Municipal, 2005)

De acuerdo a la información anterior se verifica que para el año 2001, de 1.672 viviendas
existentes en el municipio: 723 viviendas se abastecen de agua por red o cañería, 21 de
carro repartidor, 147 de pozo o noria y 385 de rió o vertiente. Respecto al alcantarillado,
solo 7 viviendas del centro poblado cuentan con este servicio, 77 cuentan con cámaras
sépticas. En el caso de las comunidades, 748 viviendas cuentan con pozos ciegos y 671
no cuentan con ninguna infraestructura.

Otro aspecto que es importante mencionar es la cantidad de personas que ocupan una
habitación, que es de 2,73 o alrededor de 3 personas.

Finalmente la cobertura eléctrica que solo abarca al 22.89% de la población.

En el cuadro siguiente se hace referencia a la calidad de los servicios existentes en el


municipio, al respecto se presenta el grado de insatisfacción de la población respecto a
los servicios con los que cuentan.

Cuadro 130
Indices de Insatisfacción

Índices de Insatisfacción Total Urbana Rural


% vivienda 68.99 68.99
Materiales
% vivienda 78.81 78.81
Espacios
% Servicios 93.05 93.05
Energía
% Servicios 66.56 66.56
Agua, saneamiento
% Educación 75.33 75.33
% Salud 7.96 7.96

En este caso se debe indicar que el 68.99% de la población no está satisfecha con sus
viviendas, principalmente por los materiales con los que son construidas. Respecto a los
espacios el, 78,81% no esta conforme con los espacios de sus viviendas, relacionado
este valor con la cantidad de personas que ocupan una habitación que es casi de tres
personas.

Respecto a la energía eléctrica el 93% de la población no esta satisfecha con este


servicio y la cobertura.

En cuestión de agua y saneamiento básico el 66.56% de la población no está satisfecha


con este servicio o no cuenta con el mismo.

Respecto a la educación, existe un alto grado de insatisfacción por la calidad de la


educación y por la falta de institutos técnicos.

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El tema de salud, solo el 7,96% de la población no se encuentra satisfecha con este


servicio. Es uno de los indicadores más bajos respecto a los grados de insatisfacción en
los servicios.

f.1.18 Definición de Necesidades Básicas Insatisfechas en términos de:

Componente Definición
Materiales de la Existe inadecuación cuando la población reside en viviendas con pisos
vivienda de tierra, paredes de adobe no revocado, tapial, piedra, caña, palma
y/o techos de paja, caña, palma u otros materiales de desecho.
Espacios en la Las personas están por debajo de la norma cuando viven más de cinco
vivienda personas por cada dos dormitorios no cuentan con al menos una
habitación adicional para comedor sala y/o no tienen un cuarto especial
para cocina.
Servicios de Se presenta inadecuación cuando las personas residen en viviendas
agua y sin agua por cañería, no tienen conexión de agua dentro de la vivienda,
saneamiento reciben agua de pozo, lago, río vertiente; no tienen sanitario y/o no
disponen de sistema de eliminación de excretas a alcantarillado ni
cámara séptica. Estos umbrales son menos exigentes para el área
rural.
Insumos La inadecuación en insumos energéticos se presenta cuando las
energéticos personas no disponen de energía eléctrica en la vivienda y/o utilizan
leña, bosta, taquia, carbón o kerosene como combustibles para
cocinar, elementos considerados menos apropiados para mantener el
medio ambiente.
Educación Se considera insuficiente nivel educativo cuando algunos miembros del
hogar no saben leer ni escribir, presentan bajos niveles educativos,
existen niños y jóvenes que no asisten a la escuela y/o presentan
rezago escolar.
Salud Las personas presentan inadecuación en salud, cuando viven en
comunidades o zonas que presentan una baja proporción de mujeres
que son atendidas por médicos, enfermeras o auxiliares de enfermería
(atención por personal capacitado que puede ser institucional fuera de
los establecimientos de salud). En la versión del Mapa de Pobreza de
1993, la inadecuación en salud estaba referida a las personas que no
atendían su salud o acudían a lugares distintos a establecimientos de
la Caja de Salud, Ministerios y servicios privados.
Fuente: Mapa de Pobreza 2001

f.1.19 Información primaria sobre Pobreza (taller con grupos en condiciones de


pobreza)

Es necesario considerar que para la definición de pobreza no solamente se toma en


cuenta las necesidades básicas insatisfechas si no también otros factores que influeyen
en esta definición. Es por eso que se desarrollan las siguientes variables, las mismas que
nos dan un acercamiento a la pobreza más cualitativa. Para la obtención de esta
información se ha realizado un taller con los grupos en condiciones de pobreza del
Municipio, tomando en cuenta a los cuatro cantones, es decir información primaria.
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Generalmente los grupos en condiciones de pobreza estan concentrados en el área rural


y periurbana del Municipio y principalmente en las comunidades originarias más
concretamente Guaraní. La información proporcionada por estos grupos es la siguiente:

f.1.19.1 Características de la vivienda

f.1.19.1.1 Materiales de construcción utilizados en la vivienda

Las viviendas se caracterizan por que sus cubiertas o techos son en la mayoría de
calamina por ser mucho más económicos y en muchos casos todavía estas cubiertas con
de paja, esta situación hace que en el área rural existan todavía muchos casos de la
enfermedad del Mal de Chagas.

Las paredes son de adove o tabique (estructura de palo revocada con barro), es
necesario mencionar que esta es una característica de las viviendas en el área rural en
todos los Municipios del Chaco, se argumenta que este tipo de paredes o muros son
mucho más frescos, considerando que en el chaco la temperatura media es de
aproximadamente 30 grados centígrados. Aún si quisieran mejorar sus viviendas
principalmente en lo que respecta a las cubiertas y muros o paredes, no cuentan con los
recursos económicos suficientes para emprender una nueva construcción o refacción.

El piso de las viviendas por lo general es de tierra, también esta es una característica de
las viviendas en el Chaco, peor aún si nos remitimos a las comunidades guaraníes, donde
incluso encontramos que en cada vivienda de aproximadamente 4x4 mts esta habitada
hasta por cinco personas.

f.1.19.1.2 Acceso a agua potable

Normalmente en las comunidades y hasta en la misma población urbana del Municipio el


agua no es potable, es decir que no tiene ningún tratamiento, el consumo de agua se lo
hace a través de cañería. En el área rural existen diferentes formas para proveerse de
agua para consumo humano: de los atajados donde también consumen los animales, de
quebradas, en pequeñas poblaciones a través de piletas públicas, los hogares tienen que
transportar el agua en bidones, y esa agua la utilizan para beber, cocinar y otras utilidades
como para el aseo personal que en muchos casos tienen que racionalizarse,
especialmente en épocas de sequía.

f.1.19.1.3 Acceso a baño, letrina o desague

La mayor parte de las viviendas no cuentan con alcantarillado sanitario, si tomamos en


cuenta a las poblaciones urbanas o la principal población urbana en este caso Macharetí,
esta no cuenta con alcantarillado sanitario, pero aún si consideramos a las comunidades.

En el mismo pueblo de Macharetí el sistema sanitario en las viviendas consiste en pozos


ciegos (pozos de 4 metros de profundidad aproximadamente, tapados con durmientes,
sobre los cuales se construyen muros de tabique o adove) en las comunidades aunque no
en todas no existen ni letrinas, para hacer sus necesidades los pobladores tienen que
recurrir al monte donde hacen al aire libre.

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f.1.19.1.4 Energía Eléctrica

Solo las poblaciones con mayor concentración demográfica cuentan con energía electrica,
que es suministrada por SETAR, como es el caso de Macharetí y aquellas que se
encuentran en las cercanias de la carretera Santa Cruz – Yacuiba. Las comunidades no
cuentan con energía eléctrica o no tienen este servicio. Las fuentes de energía que
utilizan son: la leña que es lo más común, en algunas comunidades gás, para iluminarse
en la noche utilizan mecheros, (tarros con una mecha de trapo) a su vez estos mecheros
funcionan con diesel, también utilizan lamparas a gás.

f.1.20 Caracteristicas de la educación

f.1.20.1 Calidad y acceso a la educación

Respecto a esta variable estos grupos en condiciones de pobreza manifestaron que la


calidad de la educación es regular, argumentando la falta de profesores para el área rural,
a veces un Profesor tiene que atender hasta cinco cursos lo que hace que la enseñanza
sea deficiente, otro aspecto es la exitencia de maestros interinos y la falta de maestros de
materia.

Un aspecto que salió a relucir es el hecho que los maestros discriminan a los indígenas,
favoreciendo a aquellos que no lo son o que tienen mayores recursos económicos.

f.1.20.2 Permanencia/término

En enfoque sobre la permanencia/término de los alumnos está referida, hasta que nivel
sería conveniente que estudien o hasta que nivel en realidad estudian, estos grupos
consideran que hasta salir profesionales sería lo máximo, pero que realidad solo llegan a
concluir con el quinto básico y en algunos casos hasta salir bachilleres, o en otro caso
concluir con la secundia y ser técnicos.

f.1.21 Género

La temático de género en estos grupos, ha estado dirigida a que es importante que tanto
hombres como mujeres vayan a la escuela, las respuestas fueron contundentes, si por
tanto hombres como mujeres tienen los mismos derechos, además por que las mujeres
son responsables de la ecuación de los hijos, además que siendo educadas pueden
defenderse solas.

f.1.22 Caracteristicas de la salud

f.1.22.1 Acceso, calidad, calidez en el acceso a los servicios de salud

Cuando se toca este acápite es necesario considerar con estos grupos, ¿A dónde van
cuando se enferman?, ¿Cómo es la atención de la salud en el Municipio?.

Sin lugar a dudas han existido avances en el tema salud desde el punto de vista de la
infraestructura para este sector, el problema es el equipamiento, los itemes de médicos o
enfermeras en los puestos de salud, pero los pobres mencionan que, cuando se enferman
recurren a la posta u hospital más cercano, pero cuando el caso reviste gravedad no
pueden ser atendidos en estos puestos sanitarios o postas de manera que tienen que

“Gobierno Municipal de Macharetí, Construyendo el Desarrollo”


Elaborado por: J. Mario Franco F. Página 275 de 275
AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

trasladarse al hospital más cercano (Camiri o Villa Montes) o e Hospital de Macharetí, lo


lamentable es que para ser atendidos deben contar con recursos económicos, situación
que en la mayoría de los casos no es posible.

Si asignamos un parámetro en la atención entre Muy buena, buena, regular y mala, estos
grupos se iclinan más por la regular, argumentan la falta de medicamentos, además que
la atención no es oportuna por las grandes distancias exitente entre las comunidades y los
puestos de salud.

f.1.22.2 Salud Infantil

No es común que los niños se mueran, pero se mueren, son afirmaciones de los pobres y
la muerte de estos niños se debe a la falta de atención oportuna, por que los puestos
sanitarios estan alejados, muchas veces las mujeres no se hacen atender con el médico
por vergüenza y esto se debe a que no estan acostrumbradas a este tipo de atención
considerandolo más un problema cultural.

Cuando un niño se enferme primeramente es tratado en la casa, con medicinas caseras y


si se observa que no hay recuperación recurren a la posta u hospital.

Los niños son vacunados cuando nacen y posteriormente son vacunados cada dos meses
para prevenir enfermedades que le pueden afectar al niño (vacuna pentavalente)

La implementación del programa PAN ha ayudado bastante a que los niños sean
atendidos y no se enfermen.

f.1.22.3 Salud Materna

Un dato importante aunque no es númerico, es que estos grupos afirman que las mujeres
se mueren generalmente en el parto, ya que la atenció la hacen entre ellas, también
mueren de cancer de mamas, no existe la costumbre de hacerse el papanicolao, no se
hacen los chequeos oportunos y tambien mueren de chagas.

Cuando las mujeres están embarazadas, esto en el área rural, son atendidas por las
parteras que existen en sus comunidades y otras a la posta o con el médico.

No es común que una mujer muera luego de dar a luz, se han hado algunos casos, pero
consideran que ya estan un tanto capacitadas en este aspecto.

f.1.23 Empleo

Respecto al empleo, la afirmación de estos grupos es que no existe empleo o que al


menos es reducido el mercado, los hombres tienen que dedicarse al trabajo de peones en
las propiedades privadas o hacendados, donde al margen de exigirles trabajo son
engañados por que a veces no les pagan y cuando les pagan no valoran su fuerza de
trabajo por que el precio es muy bajo 360 Bs. el mes. Este monto no les alcanza para
cubrir sus necesidades básicas, este monto tienen que distribuirlo en alimentación
(viveres), vestimenta, (los hombres en coca y alcohol), útiles escolares, valorando la labor
de la mujer ya que es ella quien tiene que administrar estos recursos y hacer que los
mismos alcancen para los gastos detallados.

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AJUSTE PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE MACHARETI 2006 - 2010

Consideran pertinente ganar mínimamente 800 Bs. los mismos que estarían destinados a
cubrir la educación de sus hijos, vestimenta, salud, alimentación, herramientas de trabajo,
semillas, adquisición de animales para la cría.

f.1.24 Participación

Desde el punto de vista de la participación los grupos pobres participan cuando se elabora
la Programación Operativa Anual pero solo cuando los convoca la comunidad, utilizando
los canales de representación como son las capitanías en las comunidades y en los
pueblos a través del Presidente de la OTB y Comité de Vigilancia, expresando algunas
comunidades que no existen los canales de representación.

Muchos manifiestan que ahora que se esta realizando el ajuste al PDM sienten que son
tomados en cuenta pero más antes no; la distancia de sus comunidades hace que sean
excluidos.

f.1.25 Factores de la pobreza

Las condiciones actuales de sus viviendas y el no tener vivieda, así mismo el no poder
estudiar o no poder acceder o concluir nuestros estudios, el no tener recursos económicos
para ser atendidos en un centro médico, el no contar con un centro médico o puesto
sanitario o el ser mal atendidos, el no tener un trabajo seguro, estable o ser bien
remunerados y el ser excluidos y discriminados son los factores que hacen que estos
grupos se sientan más pobres.

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G. ASPECTOS POLITICOS

G.1. Población votante elecciones 2005

g.1.1 Población votante en las elecciones Nacionales

En la última elección nacional realizada, para la elección del Presidente y Vicepresidente


como para Senadores y Diputados, en el Municipio de Machareti se contaba con 2.391
inscritos entre mujeres y hombres

g.1.2 Participación y Abstención

De acuerdo a los resultados registrados en la Corte Nacional Electoral ha existido una


participación en el Municipio del 78,34% y una abstención del 21,66%

g.1.3 Resultados de las elecciones nacionales (última elección)


NFR USTB UN MIP MAS MNR FREPAB PODEMOS VALIDOS BLANCOS NULOS EMITIDOS

Machareti 10 3 225 7 527 161 3 736 1672 162 39 1873

g.1.4 Composición política del Concejo Municipal.

Considerando que el número de concejales es de cinco por el tamaño de la población del


Municipio de Machareti, los resultados de las últimas elecciones municipales han dado
como resultado la composición de un Concejo Municipal con la siguiente representación
política.

Nombre y Apellido Partido Político Cargos


Guimer Silos Illescas ADN Alcalde
Getrudes Sanchez Cuyupari ADN Concejala
Bautista Palacios Ibarra UN Pdte. H. Concejo Mpal.
Alcira Cabrera Flores MAS Vice Pdta.
Galy Duran Soruco MNR Concejala
Estela Durán ADN Secretaria

Una vez elegidos los Concejales se llegó a un acuerdo político entre los de ADN y el UN,
haciendo Alcalde al Sr. Guimer Silos y a su suplente la señora Estela Durán asume la
concejalía.

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