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Juego Gerencial

Actividad 4. Trabajo Colaborativo 3. Diseñando la Estrategia

Presentado por:
Liliana Marcela Castro
Sandra Yelena Pinzón
Jimmy Harles Sierra

Grupo: 102026_18

Presentado a:
Maritza Gutiérrez

Universidad Nacional Abierta a Distancia


Junio 2017
INTRODUCCION

En el presente trabajo se identifica la ventaja competitiva de la empresa y


estrategias empresariales para dar solución a la problemática basándose en la
ventaja competitiva de la empresa; para analizar y dar solución al momento de tomar
soluciones en la parte del proceso administrativo. Creando habilidades en la
disciplina administrativa partiendo del comportamiento de la empresa.
1. Identificar la Ventaja Competitiva de la empresa, la cual le permite
diferenciarse de sus competidores.

El manejo de mercado dinámico, donde cervecería del valle en su trayecto ha


logrado la buena interacción de ofertas y la demanda como base para fijación los
precios.
Esta compañía ha dado buen manejo a sus acciones de las cuales, se orientan al
crecimiento sostenible. Buscando la preferencia de los consumidores por nuestras
marcas y aumentando la demanda por nuestros productos a través de innovaciones
en productos, nuevas ocasiones de consumo y excelente calidad, buscando obtener
mayor participación y valor en el mercado de bebidas alcohólicas a través de la
asequibilidad en los precios, la comunicación efectiva de nuestras marcas y
brindando un servicio excepcional a los distribuidores y detallistas.

2. Seleccionar un segmento del mercado en la que la empresa pueda


incursionar:

Como bien sabemos cervecería Del Valle tiene una variedad de productos en los
cuales se destacan algunos productos que podríamos decir que alcanzan un nivel
masivo de consumo como lo es la cerveza; siendo a si este producto el fuerte de la
compañía enfocaríamos nuestro empeño para estar presentes en todos los eventos
deportivos y patronales o en las distintas fiestas, bares, sitios y tiendas donde se
pueda difundir el consumo de cervezas a nivel nacional e internacional.

3. Estrategia empresarial
Enfocarse en la producción de bebidas alcohólicas, dando precios asequibles y
productos de buena calidad para aumentar ganancias en la empresa. Así mismo
distribuir estos productos en todo el departamento y adquirir crecimiento
económico de la empresa.

4. Táctica para la implementación de estrategias

 Definir políticas funcionales y enfocarse en el objetivo principal de la


empresa, siguiendo el crecimiento de la empresa y adecuando las
políticas funcionales para compensar a los nuevos objetivos.
 Utilizar una estructura que permita alcanzar y cumplir con los objetivos de
la empresa, evaluando el cumplimiento y buen trabajo realizado por los
empleados; asegurando el cumplimiento de objetivos de crecimiento de
la empresa.

 Cumplir con un buen liderazgo, llevando a cabo la iniciativa y el impulso


a los empleados para que cumplan con las expectativas de la empresa.
Teniendo una buena comunicación con las personas y persistir al
momento de situaciones difíciles.