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Universidad Abierta para Adultos

Asignatura:
Administración I

Facilitador:
Paula Santos

Tema:
Tarea I

Participante:
Ángelo Reyes Gutiérrez

Matricula:
16-6072

También se estará mostrando una reflexión personal acerca de los diferentes enfoques de la administración con un mapa conceptual de las ideas centrales. Al final se concluirá presentando una opinión personal sobre los temas tratados. exponiendo los aspectos más importantes en las diferentes épocas. De igual forma se mostrará un cronograma sobre los intendentes históricos de la administración. .Introducción En este reporte de administración de empresas se estará mostrando mediante un cuadro comparativo las diferentes etapas y aportaciones de la evolución administrativa.

con el fin de obtener el máximo beneficio posible.C. Conceptualización de la administración. materiales.2. Administración Egipcia Egipto tenía una economía planeada y un sistema administrativo bastante amplio. eh influyo en Europa. Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir.) de una organización. Administración China . es necesario efectuar una breve revisión histórica donde se manifiesta más representativamente el fenómeno administrativo. del conocimiento. este beneficio puede ser social.Antecedentes históricos de la administración. económico. integración. Dio paso a la formación de las hordas y gens. fue la coordinación de esfuerzos y la división natural del trabajo de acuerdo al sexo y edad entre mujeres y hombres. financieros. Sociedad Primitiva Uno de los avances de la sociedad primitiva. Para comprender mejor la administración. que ha sido clasificado por Weber como “burocrático” A fin de La idea que prevaleció la antigua egipcia es la dinastía debido a tener una severa coordinación de los esfuerzos económicos de toda población garantizar a cada uno de los miembros de la comunidad prosperidad. organización. para ello. tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible. Práctico formas de capitalistas desde el año a. ha utilizado en cierto grado la administración. dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación. etc. 1. es una formación de grupos de personas unidas por vínculos de sangre y varias hordas o gens de modo pasan a formar tribus que era una “forma superior de organización de la sociedad primitiva” El Pueblo Judío El pueblo judío es el primero en aceptar el monoteísmo. dirección y control de los recursos (humanos.1.Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas: 1. en diversas épocas a través de la inmigración constante que realizo. tecnológicos.

En los tres primeros gobiernos de Grecia tuvo poca importancia pero en el gobierno democrático si tuvieron gran trascendencia. y el de la propiedad privada para todos aquellos que no deben intervenir en el gobierno. En la eclesial se discutían los asuntos y se formulaban las políticas a través de decisiones en las cuales tenían participación todos los ciudadanos.Según Confucio paso la juventud en la pobreza China sentó un buen gobierno. Tiranías: gobierno de una solo persona. en el cual residía la autoridad máxima. Aristocracias: gobierno de la nobleza o clase alta. Aristóteles Aristóteles señalaba ya que el estado se debe orientar teológicamente o sea tener presente su finalidad y objetivos: el bien común añade que el hombre debe de buscar su perfección en la realización de sus objetivos. Platón Concibe a la sociedad organizada en torno a dos regímenes económicos sociales: el comunista para los gobernantes y guerreros. Democracias: gobierno del pueblo. Administración Democrática Griega La administración gubernamental griega tuvo cuatro pasos evolutivos. Consideraba que el arte de gobernar había de tener presente los asuntos públicos sobre todas las cosas y en practicarlos. deberían conocer las condiciones del país. Donde desempeño cargos de magistrado local. puesto que sus estados tuvieron: Monarquías: gobierno de uno solo. Señalaba que comprar y vender es una manera de hacer dinero “contraria a la naturaleza” . Su sistema de gobierno consistía en una asamblea popular denominada la eclesial. Al retirarse dejo escrito sobre la vida pública: Dijo que para que ocuparan posiciones públicas.

en la organización de las instituciones fuese de manera satisfactoria. 1. Control: definir los estándares de desempeño. organizar. . y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prácticas actuales en el campo.Las funciones de la administración (planear. ella viene a consolidarse en la Edad Contemporánea con los valiosos estudios de Woodrow Wilson. dirigir y controlar). Grecia y Roma. El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto. El estudio de estos aspectos se puede dividir en las dos etapas principales por las cuales paso la evolución romana. 1. Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previo y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos.3. a pesar de que las estructuras y procedimientos puedan no satisfacer todos los principios teóricos administrativos.Evolución histórica de los diferentes enfoques de la administración. Las funciones de la administración en una organización clara y útil se han utilizado cinco funciones de la administración: Planeación: definir los objetivos. Administración Romana El espíritu del orden administrativo que tuvo el imperio romano hizo que se lograra parte de las guerras y conquistas. entre ellas de la organización funcional de los poderes del Estado. El conocimiento de la organización de la Iglesia Católica Apostólica Romana es también muy interesante para conocer la importancia que tiene en administración el adoctrinamiento para la prosecución de un objetivo. Dirección: dirigir los esfuerzos hacia un propósito común. Organización: agrupar actividades en una estructura Integración de personal. China. Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas. Se adquiere un mejor entendimiento de la transformación que tuvo la ciencia de la administración.3. La república y el imperio.

la empresa moderna ha producido indudables beneficios sociales. A través de la difusión del crédito. su importancia y adecuación a las empresas modernas. dicha tecnificación ha influido grandemente también en el desarrollo económico y el mejoramiento de muchos países por su aplicación en el sector público. el aumento en la productividad y la producción en masa le han permitido la reducción de precios. LA EMPRESA MODERNA En el ejercicio de su actividad económica. . La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener un equilibrio dinámico. ha incrementado la capacidad de compra de grandes sectores de la población y. etc. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. Dentro de la administración encontramos:  Coordinación de recursos humanos. En general. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado. 1. estimaciones a futuro y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. mediante técnicas dentro de una organización. asignar recursos. instrumentar. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas. les ha llevado el conocimiento de nuevos y útiles productos capaces de satisfacer sus necesidades generales. de información y decisión. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial. refleja el espíritu esencial de la era moderna.4.  Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad. por medio de la publicidad. es indispensable. planear.  Desempeño de varios roles interpersonales. Las teorías y experiencias de Henri Fayol y de Frederick Taylor marcaron una nueva etapa en la evolución de esa ciencia y la Administración Científica. que postularon ellos y continuaron sus discípulos viene a ser uno de los medios más efectivos para a tecnificación de las industrias nacientes en el presente siglo. materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.  Desempeño de ciertas funciones específicas como determinar objetivos. ha proporcionado al público un abastecimiento oportuno y adecuado y una distribución más efectiva de bienes y servicios. La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos.La administración. Además.

Esta economía de mercado. pero que gracias al mecanismo del mercado se conjugan en un todo ordenado. 1. para sobrevivir y desarrollarse plenamente. Por otra parte. con énfasis en una cierta rectificación de la distribución de la renta y en la seguridad y protección de los débiles. la empresa. decía el economista Wilhelm Röepke. Elabora un cuadro comparativo sobre la evolución de la administración (Este documento está en la carpeta de recursos de la unidad I) donde especifiques la diferencia y aportaciones de cada una de estas etapas. . de millones de economías aisladas en complicada interrelación. en una combinación de libertad y orden que probablemente constituye la máxima medida de lo que a la vez puede conseguirse de ambos". y por último. un orden jurídico que excluya lo más posible los abusos de la libertad de mercado y que vele porque el éxito sólo se consiga por la prestación genuina de un servicio. una multitud de medidas e instituciones que aminoren al máximo las numerosas imperfecciones de la economía de mercado. necesita hacerlo dentro de una economía de Mercado. Y sostiene que una economía de mercado bien ordenada precisa de un marco claro que plantea al Estado tareas importantes: un sistema monetario sano y una política crediticia prudente. "es un sistema de relaciones contractuales.

6.PLATON 7. ón en imperio tener las propiedad “contraria mundial. naturaleza” públicos sobre todas las cosas y practicarlos.1. gobernar todo el a de hacer transformaci había de mundo en . que señor feudal constituían en les prestaba . en individuales a campesina ya donde el un colectivo.ADM.SOCIEDAD 2. 2. Los Están administració campesinos dispuestos a n. Dio paso a la diversas Tenía una las denominad económic e. Importante. monoteísmo. sistema Consideraba Podía .ARISTOTELE 8.EGIPCIA 4. presente los decisiones privada a la asuntos políticas. El vender es ciudad y la administrativo que el arte de participar economist Una manera segunda a su muy amplio.ADMINISTRACI 1. planeada y un del país. weber como n donde se asamblea o en dos debe orientar administrativ Realizo burocrático.IGLESIA 4.ADM.ADM. comprar y a roma gens. 5. debía conocer popular régimen teológicament o. sociales. La republica formación de inmigraciones economía condiciones a la os Señalaba que Comprendió hordas y en Europa. ÓN EN LA EDAD PRIMITIVA JUDIO CHINA GRIEGA S ROMANA ANTIGUA Características El principal en Ha sido Planeo una Consistía Este está Señalaba que Espirita en el generales del La aceptar el calificada por administració en una organizad el estado se orden periodo: coordinación. periodo: Se caracterizó evolución en administrativo La influido en por un los sistemas muy el desarrollo Sistema organizativos.ADM.EL PUEBLO 3.ADMINISTRACI 1. eclesial. Protegían a la gozaban de su unir fuerzas masa economía.EVOLUCIÓN 3. de la feudal.FEUDALISM 2. La dinero.INFLUENCIA ÓN EN LA EDAD O Y LOS ORGANIZATIV CATÓLICA DE LA MEDIA SEÑORES A MEDIAVAL ORGANIZACIÓ FEUDALES N MILITAR Características Hubo una Se obtiene a un La escala generales del notable sistema jerárquica.

el elemento sus tierras. EN 2.ADMINISTRACI 1. administrativos ad de administrativ Intervención . sus deroga las preocupacion Relaciones departamentos existentes. castiga los el cuidado en delitos y tiene la selección y a su cargo la entrenamiento interpretación de de las subordinados diferencias para posiciones entre las administrativas personas. . para la El primer La adecuada poder es el Esta se dirigió intervención administración que hace las a aun del estado en del gobierno y leyes o variedad de la economía. 3.FILOSOFOS 3. esencial Para la población. segundo tiene tenía que ver público y la Al desarrollar la con los actividad principios responsabilid problemas económica. conquista y riqueza de un legislativo. El es que nada entre el poder . pusieron aplicarlas.TEORÍA DE ÓN EN LA EDAD LA EDAD MODERNOS AS GERMANOS MONTESQUIE MODERNA MODERNA Y AUSTRIACOS U Características Comprendió El Cualidades que Clases de generales del entre la descubrimient aumentaban la órganos: el periodo: antigüedad y o. Y os del estado en énfasis en la tercero es el la actividad especialización poder que económica. el principio de la colonización individuo. de la función.CAMERALIST 4. eran ejecutivo y el edad del nuevo las requeridas judicial. moderna. ADM. mundo.

organizaciones. Egipcios. trabajos. liderazgo. Venecia.C A. Elabora una línea de tiempo a partir del documento: antecedentes históricos de la administración (Este documento está en la carpeta de recursos de la unidad I) dónde conocerás cada paso a través de los tiempos y su importancia en la actualidad. incentivo. Nicolás Adam Smith. (Roma). practica de de planear de órdenes organización necesidad descripción contabilidad fuente de contabilidad personal.C A. 4. organización. de costo y capacitación de escalar y funciones. Hebreo. teoría de la (E. las estandarización (Inglaterra).C Egipcios. Hammurabi Nabucodonosor Sócrates Diocleciano. estudio de tácticos y tiempos y político.C A. ELL Whitney Robert Owen. aguinaldo.C A. Mathew Charles descentralizaci (Babilonia).000 2600 2000 1800 1491 600 500 400 175 284 1436 1525 1767 1776 1799 1800 1810 1832 A.C A. división del de salario.C A. control escrito y producción e ción en la autoridad. LINEA DE TIEMPO Egipcios. movimientos . balances.U).C A. Principios de especializació de operaciones. especializada. (Grecia). y controlar. trabajo. (Babilonia). organización. organización consensos en n de los métodos de científico. control de las estándares. principio de de sistema de de costo y autoridad. necesidad necesidades concepto de (China). . establecimiento la operarios. escritas. Babbage ón en la empleo de control de descentraliza de (Italia). enfoque testimonial. auditoria. calidad. Mencío Catón Arsenal de James Stuart.C A. delegación Maquiavelo Principió de Boulton. 2.A.

Pearson. México: Prentice Hall. y así poder diseñar estrategias que mejor se encarguen de satisfacer o aprovechar dichas necesidades. 1. gustos y preferencias. (2010) Administración. (Pág. Nuevas estrategias para conseguir sus metas. Mary. deberá planear nuevas formas de comercialización para llegar de una manera más directa a sus consumidores. la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización. 41 del texto básico Coulter. ¿Cómo podrían ser útiles para Blockbuster los principios de la administración científica? Los principios de administración científica le serán muy útiles a esta empresa ya que estos son las bases de toda organización los cuales se basan en la Planeación. Algunos de estos retos y oportunidades para que los administradores apliquen los conceptos del comportamiento organizacional. Responder las preguntas del caso. Control y Ejecución: Blockbuster tendrá que utilizar la primera etapa del proceso administrativos que es la Planeación. conocer mejor sus necesidades. Robbins y Coulter. son los siguientes: .). Organización. hacer la elección de las decisiones más adecuadas de establecer las bases para determinar el elemento que le ayudara a mejorar sus finanzas. describa a Blockbuster como un sistema.Analiza en forma crítica del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster. El señor Keyes y los otros gerentes de nivel superior tendrá que comprender el Comportamiento Organizacional porque se enfrentarán a diversos cambios radicales dentro de la organización de igual forma la competencia mundial exige que los empleados sean más flexibles y aprendan a enfrentar cambios acelerados. El señor Keyes y otros gerentes de nivel alto. ¿tendrían que comprender el CO? ¿Por qué? Con los datos de la figura 2-7. ¿Cómo podría el conocimiento del comportamiento organizacional ayudar a los supervisores de primera línea de las tiendas de la empresa a manejar a sus empleados? Para lograr las metas los supervisores de primera línea tendrá que organizar sus actividades atreves del personal. El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes.

Estos es Blockbuster. compañeros y otros empleados que nacieron y crecieron en culturas diferentes. . tendrá que comprender su cultura.Los administradores tienen que ser capaces de trabajar con personas de culturas distintas.com). De acuerdo con la información que aparece en el sitio Web de Blockbuster (www. divertido y ser parte de un equipo de diversas personas que aman a sus puestos en el trabajo. Ustedes son lo que es importante para Blockbuster Más que un trabajo es una carrera. Un lugar donde usted puede permanecer cada día comprometido con un trabajo interesante. En segundo lugar. Si ese eres tú. y siempre variación. cómo los ha formado y cómo adaptar el estilo de administración a esas diferencias. La globalización afecta las habilidades de trato con la gente de los administradores cuando menos de 2 formas: en primer lugar. Comprometido con la diversidad. Que es lo que hace la cultura de Blockbuster tan distintiva? Orientado a la diversión. trabajo en equipo y suministrar un servicio excepcional a los clientes. animación. ¿con qué valores está comprometida la empresa que pudiera ser importante para organizaciones exitosas del siglo XXI? Diversión. Por ejemplo Blockbustter tiene sucursales en diferentes países de tal forma que tiene que adaptarse a personas con diferente cultura. el administrador tiene cada vez más posibilidades de recibir una asignación en el extranjero.blockbuster. Para trabajar bien con esas personas. En Blockbuster usted tiene la oportunidad de realizar su potencial y planificar su propia carrera. entonces está en el lugar correcto. incluso en el propio país va a trabajar con jefes.

¿Coincide con esta afirmación? Explique su respuesta. .Reflexiona acerca de los diferentes enfoques de la administración.¿Qué opina sobre la cita del señor Keyes (último enunciado del último párrafo)? Opino que este señor Keyes tiene un pensamiento que abarca a las necesidades de los clientes en este sentido atraer más público ya que al cubrir las necesidades o demandas de muchos ara que quieran usar el servicio. Coincide un poco con la afirmación. 2. es una buena manera de mantenerse y evolucionar adaptándose a los cambios. Elaborar un mapa conceptual con las ideas centrales.

racionales (acordes con los objetivos). entre otros) legales (acordes con la autoridad). mediante la forma. normas escritas y exhaustivas (cubre toda organización). quien dedicó gran productivas. de donde surgió disposición e interrelación de todos. de empleo y parte de su vida a tratar de evitar que los salariales. para lo cual sintetizó el enfoque clásico de la administración (Formal). surgió en Inglaterra una revolución El fundador de la administración científica fue industrial donde las estructuras Frederick Winslow Taylor. respaldo técnico. humano y el factor material. el factor eficiencia de la empresa. normas ejército. la inquietud de analizar las relaciones existentes entre ellos. Fayol Y La Administración Anatómica Enfoque Humanístico De La Administración Henry Fayol es considerado un fisiologista de la organización. el enfoque humanístico (Informal) . orientando sus investigaciones Partió de considerar como factores administrativas a lo largo de una mayor fundamentales de toda organización. gobierno o estados. Este enfoque buscó una posición amplia y El Enfoque Sistemático De La Administración compresiva. El Enfoque Clásico De La Administración: Con la invención de las máquinas a Taylor Y La Administración Científica vapor. sufrieron una procesos administrativos se rigieran por transformación acelerada e corazonadas o planteamientos sin ningún impactante. educación. la burocracia es una instrucción social que maneja las actividades La burocracia es una organización consolidada de casi todas las organizaciones humanas por normas escritas (carácter formal) normas (industria. Enfoque Burócrata De La Administración Características De La Burocracia Según Max Weber. y los telares mecánicos.

Una unidad muy importante y con muy buenos nuevos conocimientos .Conclusiones En este trabajo se destacaron los aspectos más importantes y significativos de las diferentes etapas. haciendo énfasis en la creación de un orden cronológico sobre el uso de la administración. épocas y antecedentes de la administración.

. dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos. ¿Qué aprendiste? Aprendí que la administración es un proceso de planificar. organizar. ¿Qué aprendiste? y ¿Para qué te servirá?) ¿Qué entendiste?. Anexos. el saber el uso y enfoque de la administración es un gran punto a favor y un aprendizaje muy necesario. ¿Para qué te servirá? Esto aprendido me servirá como referencia y conocimiento sobre la administración su importancia su uso desde los inicios.Opinión personal (¿Qué entendiste?. En esta primera actividad pude entender que los procesos de administración vienen presentándose desde los inicios de muchas civilizaciones y es algo muy fundamental.