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Índice

1. Introdução .............................................................................................................................. 1
2. Objectivo geral – Apresentar a relação existente entre empreendedorismo e as PMEs ........ 1
3. Relação Entre Empreendedorismo e o Desenvolvimento das PMEs..................................... 2
4. A Importância do perfil Empreendedor para a sobrevivência das PMEs .............................. 3
5. Conclusão............................................................................................................................... 5
6. Bibliografia ............................................................................................................................ 6

2. Introdução O presente trabalho aborda a relação existente entre empreendedorismo e as PMEs: As PMEs sofrem com as constantes adversidades advindas do ambiente em que elas estão inseridas. Objectivo geral – Apresentar a relação existente entre empreendedorismo e as PMEs 1 . estas assim como seus empreendedores precisam enfrentar grandes desafios durante a sua vida.1.

descobrir onde as concorrentes falham. Por exemplo. Em mercados competitivos ou semiconcentrados. que tem o 2 . sabem como vender seu produto e tem uma coisa muito preciosa. explorá-la. seu momento correto. isto é. mostrar a que sua empresa veio e como ela pode inovar crescendo e se desenvolvendo em um ambiente.3. sempre haverá nichos deixados por grandes empresas. Uma ideia torna-se oportunidade quando identifica uma real necessidade de mercado que possua um público em potencial. mesmo que saturado. tornam seus produtos mais eficientes. oferecer algo irresistível ao mercado. um ano depois pode estar ultrapassado e não ser mais lembrado pelos consumidores. é necessário que eles explorem as oportunidades que oferem mais vantagens para as novas empresas do que para as empresas antigas e estabelecidas. não se cria um negócio na segunda. p. começamos como uma pequena empresa em um processo que pode ser "rápido" se o mercado explorado for realmente inovador. com produtos diversificados e poderosos canais de distribuição. Mas. Segundo o SEBRAE ( 2010. Mas. ela tem de ser competitiva. mesmo as grandes organizações. e nunca parar no tempo até inexistir.4): Uma oportunidade também tem seu tempo. Para os empreendedores começarem novas empresas de sucesso. A primeira coisa a se fazer é enxergar uma oportunidade de mercado em qualquer uma das situações. Para Aidar (2007). onde elas faltam com seus clientes e supri- los. têm dificuldades para atender a todos os públicos. O que dificulta para uma pequena empresa é que o tempo de vida de uma empresa estabelecida lhe traz vantagens. e se torna um gigante de mercado na terça. um produto que num primeiro momento traduz o aproveitamento de uma grande oportunidade. devemos ficar atento que uma ideia de negócio não é propriamente dito uma oportunidade de negócio. Por isso a pequena empresa tem de estar sempre se reciclando. Relação Entre Empreendedorismo e o Desenvolvimento das PMEs O empreendedor tem paciência para começar pequeno pois. ou "lento" se o mercado explorado for um que tiver com suas gigantes estabelecidas. depois de tanto tempo no mercado ela acaba descobrindo sua fórmula empreendedora para ganhar mercado. além de detectar uma oportunidade você tem de ter competência para aproveitar e desenvolve-la. a marca.

de inovar. A pequena empresa geralmente é um reflexo da personalidade do empreendedor. A tarefa de transformar potencial mercadológico e números em negócios em uma empresa de sucesso é de inteira responsabilidade do empreendedor. Entretanto. Podemos dizer que empreendedor é aquele que desenvolve a arte de empreender. de mudar. á proporção que as empresas produzem mais de um certo produto elas tendem a crescer. Ele é o diferencial estratégico que atrelado a um bom plano de negócios cria oportunidades em cenários muitas vezes inimagináveis. conforto e bem-estar nas pessoas ou em grupos de pessoas que venham a consumir estes bens. de conquistar. o interesse de toda a sociedade em pequenos negócios é explicada por seu grande potencial político e económico. A Importância do perfil Empreendedor para a sobrevivência das PMEs O empreendedor é de suma importância para uma organização e para manter o negócio competitivo. não descobriram qual a melhor maneira de vender o produto aos clientes. suas características e atitudes irão transparecer na empresa por ele conduzida. analisar e formular um empreendimento que dê conta de gerar bens que possam produzir sentimento de satisfação. dão grande contribuição na geração de receitas e produção de bens. se as características e atitudes que levam um empreendedor a obter sucesso transparecer no seu empreendimento é muito provável que esta empresa não sofrera o fracasso que rodeia a maioria das pequenas empresas. Segundo o Sebrae (2005). por isso. 3 . Uma empresa não nasce da geração espontânea: é preciso um ato criador de alguém que é capaz de observar.reconhecimento e a confiança que tem o poder de quebrar velhos hábitos de clientes e criar novos. porque ainda não superaram as dificuldades em seu processo produtivo. Segundo Baron e Shane (2007) de início. Além disso. 4. Económico porque geram grande número de empregos. Político porque as micro e pequenas empresas funcionam como forma de equilíbrio da estrutura empresarial brasileira e coexistem com as grandes empresas. elas (pequenas empresas) acham difícil produzir produtos eficientemente.

especialmente. Os números de uma empresa são sempre a tradução de comportamentos de pessoas. para ser saudável do ponto de vista económico. Desta forma é perceptível a importância do trabalho do empreendedor em prol da diminuição dos altos índices de mortalidade das pequenas empresas. daqueles que criam e/ou que estão a sua frente. financeiro e social.Uma empresa é um organismo vivo. 4 . dinâmico e obrigatoriamente adaptativo ao meio ambiente.

conhecimento de suas limitações. que assuma riscos. 5 . desde que este se comporte como tal.5. mas o faça com conhecimento de seu potencial. Conclusão Conclui-se que a empreendedor é de grande importância para a diminuição da mortalidade das pequenas empresas. das necessidades de qualificações e aprimoramento. que seja inovador e assim faça sua pequena empresa prosperar. não se revista somente de coragem para abrir um empreendimento.

6.com. Bibliografia http://www.br/artigos/negocios/empreendedorismo-nas-pequenas- empresas/57023/ 6 .administradores.