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PROBLEMAS DE

INVESTIGACION DE Problemas basicos e
intermedios

OPERACIONES
Desarrolla tu capacidad de comprensión y análisis, asi como tu
razonamiento lógico-matematico y modelado en hoja de calculo

.................................................................. 7 Diet 2 ...................................................................................................................................................................... 10 Manufactura – Programación de la Producción ............................................ 6 Diet 1 .. 11 Liliput ................................................................................................................................ transporte ................................................................................................................................................ nutricionista ............................................................................................................................................................. transport .................................................................................................................................................................................................................................. 13 Fifth Avenue Industries ........................................................................................ 7 Battery Park.............................................................................................................................................................. 4 Woodco ......................................................................................................... 3 Aceitunas ............. 9 B.... 5 Válvulas de Corazón ................ 5 Win Big Gambling .................... 2 Agricultura – Planeación de cultivos ..... diet .................................................... 4 Carson Manufacturing.................................... 14 Challenge 1...............................................................................................................Contenido Gabinetes ............................................................... Hall bienes raíces............................................................. 3 Telephone survey ........................................ 2 Dorian Auto .......................................................................................... 8 Susan Chollette............................................................................................................................................................... 3 Popeye Canning ............. 2 Maquinas Enigma y Lorenz ...... 10 Charles Watts Electronics.......................................................................................... 5 Contaminación en Momiss................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 15 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 12 MTV Steel ......... 4 Electronics Communications ..... 2 Kelson Sporting Equipment ...........................................................................................................................................................................

Si espera hacer una ganancia de $150/manzana para la cebada y de $200/manzana para el centeno. es decir tiempo de máquina para procesamiento automático y tiempo manual para acabados artísticos. El costo de cultivar cebada es de $40/manzana. El gabinete B cuesta $20 por unidad. La empresa tiene un contrato específico para producir 10 máquinas enigma por semana para un cliente particular. Cada manzana de cebada requiere 20 horas-hombre y cada manzana de centeno requiere 25 horas- hombre. El granjero tiene un presupuesto máximo de $7. Cuantos gabinetes de cada tipo debe comprar para maximizar el volumen de archivos a almacenar? Agricultura – Planeación de cultivos Un granjero planea cultivar cebada y centeno. El granjero tiene un máximo de 3. Los recursos necesarios para producirlas son horas-máquina y horas-hombre. El ingreso recibido por cada artículo producido (toda la producción es vendida) es $20 para las Enigma y $30 para las Lorenz. . La empresa tiene 900 horas de tiempo de producción disponible en su departamento de corte y costura. fabrica dos modelos diferentes de guantes de baseball: un guante regular y una manopla de catcher. Usted dispone con un presupuesto de $140. Los requerimientos de tiempos de producción y la contribución unitaria de ganancia para cada producto son: Modelo Tiempo de Producción (en horas) Ganancia/Guante Corte y costura Acabado Embalaje y Envío Guante regular 1 ½ 1/8 $5 Catcher 3/2 1/3 ¼ $8  Cuál es el modelo de programación lineal para este problema? (Variables. cuantas manzanas de cada cultivo debe plantar para maximizar su ganancia total? A cuánto ascendería esta ganancia máxima? Maquinas Enigma y Lorenz Una empresa está involucrada en la producción de dos máquinas Enigma y Lorenz. La oficina tiene 72 pies cuadrados de área. requiere 8 pies cuadrados de piso y caben 12 pies cúbicos de archivos. y el costo de cultivar centeno es de $60/manzana.Gabinetes Usted necesita comprar gabinetes para guardar documentos en su oficina. Usted sabe que el gabinete A cuesta $10 por unidad. Ambos tiempos inactivos (máquina y hombres) no incurren en costos. Kelson Sporting Equipment Kelson Sporting Equipment. 300 horas disponibles en su departamento de acabados. requiere 6 pies cuadrados de área en el piso y le caben 8 pies cúbicos de archivos.400 para cultivar su tierra. El tiempo de maquina cuesta $10 por hora trabajada y el tiempo artesanal cuesta $2 por hora trabajada. y 100 horas disponibles en su departamento de embalaje y envío. Inc.300 horas-hombre disponibles. Restricciones y Función Objetivo)  Encuentre la solución óptima. La tabla da el número de minutos requeridos para cada ítem: Item Tiempo de Maquina Tiempo artesanal Enigma 13 20 Lorenz 19 29 La empresa tiene 40 horas maquina-disponibles en la siguiente semana pero solamente 35 horas-hombre. Formule el problema para decidir cuánto producir por semana como un PL.

El número de acres que el oleicultor debe dedicar a cada proceso de crecimiento Popeye Canning Popeye Canning tiene un contrato para recibir 60. También. mientras que un barril de aceitunas regulares tiene un precio de mercado de $30. . 1 barril de aceitunas producidas en los arboles podados se vende por $20. Grecia. Debido a la diferencia de tamaño. la producción aumenta. así como pasta de tomate. Cada comercial en programas de comedia lo ven 7 millones de mujeres de altos ingresos y 2 millones de hombres también de altos ingresos. Use el método grafico para encontrar: 1. Si los olivos se podan cada dos semanas. permitiría que los olivos estén más cercanos.000 dólares y un comercial de un minuto en el juego de futbol cuesta 100. Un oleicultor dispone de 250 horas de mano de obra y un total de 150 acres para el cultivo. Dorian Auto ha emprendido una ambiciosa campaña publicitaria por TV. La producción de 1 barril de aceitunas por el proceso normal requiere tan solo 2 horas de trabajo. Un anuncio de un minuto en los programas de comedia cuesta 50.Dorian Auto Dorian Auto fabrica automóviles de lujo y camiones. La participación de mercado de la compañía se limita a 2. Para llegar a estos grupos. pero 2 acres de terreno. La utilidad máxima disponible 2.000 cajas de pasta. y decidió comprar comerciales de un minuto en dos tipos de programas: programas de comedia y juegos de futbol americano. el proceso de poda requiere considerablemente más mano de obra que permitir que los olivos crezcan por sí mismos y den como resultado una aceituna de menor tamaño. Dos millones de mujeres de altos ingresos y 12 millones de hombres de altos ingresos ven cada comercial en juegos de futbol. respectivamente. A Dorian le gustaría que por lo menos 28 millones de mujeres de altos ingresos y 24 millones de hombres de altos ingresos vieran sus comerciales. Sin embargo. La mejor combinación de barriles de aceitunas de árboles podados y no podados 3. Los precios de mayoreo de la compañía por caja de jugo y de pasta son de 18 y 9 dólares. El oleicultor ha determinado que debido a la incertidumbre de la demanda. con los cuales produce jugo de tomate enlatado.000 dólares. Una lata de jugo requiere una libra de tomates frescos y una lata de pasta solo requiere 1/3 de libra. está muy influido por el proceso de poda de las ramas.000 cajas de jugo y 6. Desarrolle un programa de producción óptima para Popeye usando Solver. La producción de 1 barril de aceitunas mediante la poda requiere 5 horas de trabajo y un acre de terreno. se deben producir no más de 40 barriles de aceitunas de árboles podados.000 libras de tomates maduros a 7 centavos de dólar por libra. Utilice la programación lineal para determinar cómo Dorian puede alcanzar sus objetivos publicitarios de forma óptima. Los productos enlatados se empacan en cajas de 24 latas. La compañía opina que sus clientes más idóneos son hombres y mujeres de altos ingresos. Aceitunas El rendimiento estacional de las aceitunas de un viñedo de Pireo.

Because of a limited staff. 100 single adult males.04 0.55 Asidero $ 1. de mano de obra y gastos generales.40 $ 0. Esta engrapadora esta ensamblada de 3 partes principales: base.75 $ 0. For example. Carson Manufacturing La gerencia de Carson Manufacturing pronostica una demanda de 5000 unidades para su modelo “Segurito” para el próximo trimestre. at most half of all phone calls can be evening calls. y una silla requiere 5 pies tablares de roble o 13 pies tablares de pino. Estos datos.02 0. 30% of all daytime calls are answered by a wife.04 400 C 0. It costs $2 to make a daytime call and (because of higher labor costs) $5 to make an evening call. Person Responding % of Daytime calls % of Evening calls Wife 30 30 Husband 10 30 Single male 10 15 Single female 10 20 None 40 5 Woodco Woodco fabrica mesas y sillas.03 0. 120 husbands.05 400 B 0.03 0.01 400 Observe que cada componente fabricado por Carson usa tiempo de manufactura en cada uno de los tres departamentos. junto con las cotizaciones de compra por la empresa a subcontratar son las siguientes: Componente Costo Manufactura Costo de Adquisición Base $ 0. and 15% of all evening calls are answered by a single male. Los requerimientos de tiempo de producción por unidad son los siguientes: Tiempo de Producción (horas) Tiempo disponible Departamento Base Cartucho Asidero En horas A 0. and 110 single adult females. Una mesa requiere 17 pies tablares de roble o 30 pies tablares de pino.02 0.Telephone survey For a telephone survey. Sin embargo. Cada mesa se vende a $40 y cada silla se vende a $15. Determine como Woodco puede maximizar sus ingresos. Hasta ahora Carson ha fabricado los tres componentes. Despues de considerar los costos de materiales. Hay un total de 150 pies tablares de roble y 210 pies tablares de pino. Determine how to minimize the cost of completing the survey.95 Cartucho $ 0. La gerencia está considerando contratar a una empresa local para producir al menos algunos de los componentes. (1 pie tablar es una unidad de volumen correspondiente a una tabla de 1 pulgada de grosor y 1 pie cuadrado de área).02 0. Cada mesa y cada silla debe estar hecha en su totalidad de roble o pino (no puede estar hecha de una combinación de maderas).40 . el pronóstico de 5000 unidades es un nuevo record en su volumen de ventas. cartucho y asidero. el departamento de contabilidad ha determinado el costo unitario de manufactura para cada componente. a marketing research group needs to contact at least 150 wives. The table lists the results that can be expected.10 $ 1. y la firma puede no tener suficiente capacidad de producción para fabricar todos los componentes.

20 ton y la cantidad del contaminante 2 en 0. Cuesta $15 dólares procesar una tonelada de desecho de la fábrica 1. el costo de publicidad y el esfuerzo en ventas personales requerido variaran con los canales de distribución. Proveedor Costo / Válvula % Pequeñas % Medianas % Grandes 1 $5 40% 40% 20% 2 $4 30% 35% 35% 3 $3 20% 20% 60% Contaminación en Momiss Hay tres fábricas a las orillas del rio Momiss (1. 2. Distribuidores de equipo marino. y cada tonelada procesada reduciría la cantidad del contaminante 1 en 0.30 toneladas. Cadenas nacionales de tiendas de conveniencia y 4. entonces se reduciría la contaminación del rio.45 toneladas. El costo y la proporción de tamaños de válvulas compradas de cada proveedor están dados en la tabla. es apto para una variedad de negocios y uso personal. La empresa ha establecido el presupuesto de publicidad en $5. que tiene un rango de hasta 25 millas. Los canales de distribución para el nuevo radio son 1. y el esfuerzo en ventas personales pertinentes al problema. y un máximo de 1800 horas de tiempo para las ventas personales. Diferentes operaciones de corazón requieren válvulas de diferentes tamaños.000. La gerencia también decidió producir 600 unidades para el periodo de producción actual. 300 medianas y 300 pequeñas. Labs fabrica válvulas de corazón artificiales de corazones de cerdos. Finalmente.Electronics Communications Electronic Communications fabrica sistemas de radio portátil que pueden ser usados para comunicaciones dúplex. El estado desea reducir la cantidad del contaminante 1 por lo menos en 30 toneladas y la cantidad del contaminante 2 en por lo menos 40 toneladas en el rio. Canal de Distribución Utilidad por Unidad Costo de publicidad por Esfuerzo en ventas por vendida unidad vendida unidad vendida Dist. un contrato presente con la cadena nacional de tiendas de conveniencia requiere que al menos 150 unidades sean distribuidas en este canal de distribución.10 ton y la cantidad del contaminante 2 en 0. la rentabilidad del producto variara con el canal de distribución. a lo sumo 500 válvulas al mes pueden ser compradas a cada proveedor. Marinos $ 90 $ 10 2 horas Dist. 2 y 3).S. 3.25 ton.40 ton y la cantidad del contaminante 2 en 0. Debido a diferencias en los costos de distribución y promoción. Si se procesaran los desechos de cada una de las fábricas. Por razones de disponibilidad limitada. Electronic Communications ahora enfrenta el problema de establecer una estrategia de distribución para los radios que maximice la ganancia general del nuevo radio. Cada una vierte dos tipos de contaminantes (1 y 2) al rio. El nuevo producto de la empresa. Cada mes deben ser compradas al menos 500 válvulas grandes. . Cuesta 20 dólares procesar una tonelada de desecho de la fábrica 3. La tabla resume la contribución a las utilidades. Vía correo. y cada tonelada procesada reduce la cantidad de contaminante 1 en 0. y cada tonelada procesada reduciría la cantidad del contaminante 1 en 0. el laboratorio coloca un pedido a cada proveedor. Negocios $ 84 $8 3 horas Tiendas de conv. $ 70 $9 3 horas Vía correo $ 60 $ 15 nada Válvulas de Corazón U. Distribuidores de equipo de negocio. Cada mes. al costo de publicidad. El laboratorio compra las válvulas de cerdos de tres distintos proveedores. Además. Cuesta $10 dólares procesar una tonelada de desecho de la fábrica 2. Como puede minimizar el costo de adquirir las válvulas.

2400 290 25 horario estelar) Spot en radio (60 seg. en 2800 380 20 la tarde) Las condiciones contractuales de Win Big requieren que se coloquen al menos cinco spots de radio cada semana. . anuncios en periódicos y dos tipos de comerciales en radio.Win Big Gambling El club Win Big Gambling promueve el juego en giras de una ciudad grande en el medio oeste de Estados Unidos a los casinos en las Bahamas. También proporciona el costo por anuncio colocado y el máximo número de ellos que se puede comprar por semana. Para asegurar una campaña promocional de amplio espectro.800 por semana en los comerciales de radio. usando los diferentes medios de comunicación. Medio Audiencia alcanzada Costo por Anuncio $ Maximo de Anuncios por Anuncio por Semana Spot en TV (1 min) 5000 800 12 Periódico (una plana) 8500 925 5 Spot en radio (30 seg. La meta de Win Big es llegar a la audiencia (de mayor potencial) más grande posible. La siguiente tabla presenta el número de jugadores potenciales expuestos mediante un anuncio en cada uno de los cuatro medios. El dinero se asignara entre cuatro medios de comunicación: spots en televisión. la gerencia también insiste en que no se gasten más de $1.000 semanales para anuncios locales. El club tiene un presupuesto de hasta $8.

200 gramos de papas. Todavía más. al menos el doble de mantequilla de maní que de mermelada y al menos una tasa de líquido (leche y/o jugo de naranja). Cada niño debe recibir 400 a 600 calorías. Intentan decidir que dar a los niños de almuerzo.5 0.Diet 1 Joyce y Marvin tienen una guardería. Diet 2 El departamento de Nutrición del Hospital General Mountain View prepara 30 menús de cena. cada niño necesita 2 rebanadas de pan (para un sandwich). 300 gramos de pavo.07 28.15 3. usted ha determinado que esta comida debe proporcionar 63. 10 mg de hierro.0 5000 Papas 5300 0. no debe incluirse en ella más de 300 gramos de espagueti. . Desean mantener sus costos bajos. No más de 30% de las calorías totales deben provenir de grasas.0 7900 Espinacas 3000 2. espinacas y pastel de manzana.8 5. Ingredientes Calorías de Calorías Vitamina C Proteína Costo grasa totales (mg) (g) (cent) Pan (1 rebanada) 10 70 0 3 5 Mantequilla de maní (1 cuch.6 0. 1 mg de tiamina y 50 mg de vitamina C. 100 gramos de espinacas y 100 gramos de pastel de manzana. 15 mg de niacina. El contenido nutritivo de cada alimento y su costo se presenta en la siguiente tabla. por razones prácticas. Una comida consiste en espagueti. Como director del Departamento de Nutrición.2 0. Ya decidieron darles sandwiches de mantequilla de maní y mermelada y alguna combinación de galletas. leche y jugo de naranja. papas en escalope.0 14300 Para evitar demasiada cantidad de un tipo de comida.2 0. Cada 100 gramos de esta comida proporciona la cantidad de cada nutriente y grasas indicadas en la tabla NUTRIENTE (mg / 100 g) Proteínas Hierro Tiacina Tiamina Vitamina C Grasa Espagueti 5000 1. Cada niño debe consumir al menos 60 mg de vitamina C y 12 g de proteína.000 miligramos de proteínas.0 300 Pastel Mzn 4000 1.5 0. pero también deben cumplir con los requerimientos nutritivos de los niños. Joyce y Marvin desean seleccionar las opciones de alimento para cada niño que minimice el costo mientras cumple con los requerimientos establecidos. uno para cada día del mes. Como director del departamento de nutrición.06 0.4 0.1 1.) 75 100 0 4 4 Mermelada de fresa (1 cuch.4 0.18 0. pavo.06 10.0 5000 Pavo 29300 1. usted desea determinar la composición de una comida que satisface los requerimientos nutricionales y proporciona la mínima cantidad de grasas.) 0 50 3 0 7 Galleta (1 pieza) 20 60 0 1 8 Leche (1 taza) 70 150 2 8 15 Jugo (1 taza) 0 100 120 1 35 Los requerimientos nutritivos son los siguientes.9 0.

que llevan a turistas por las calles del área histórica del muelle en Charleston. Formule este problema y obtenga la mezcla diaria óptima de los tres alimentos.5 2 8 E 0.5 1 0. Al mismo tiempo. reconoce la necesidad de tener una dieta nutritiva para los caballos bajo su cuidado. diet El establo Battery Park alimenta y alberga a los caballos que jalan los carruajes. desea que el costo diario general del alimento sea mínimo. las unidades de cada ingrediente por libra de mezcla de alimento y los costos de las tres mezclas.5 1.5 5 Costo/lb $0.Battery Park. Requerimientos Mezcla de Alimento Requerimiento (Ingredientes) Avena Grano Producto Diario enriquecido Mineral Unidades Unidades / libra A 2 3 1 6 B 0. En consecuencia.17 .5 0.14 $0.09 $0. El dueño del establo. un grano enriquecido y un producto mineral. Cada una de las mezclas contiene cierta cantidad de cinco ingredientes que se necesitan diariamente para mantener saludable al caballo promedio.5 2 C 3 5 6 9 D 1 1. un ex entrenador de caballos de carreras. La tabla muestra los requerimientos mínimos. determina que 6 libras de alimento por día es lo más que cualquier caballo necesita para funcionar bien. Las mezclase de alimento disponibles para la dieta de los caballos son un producto de avena. Además. el dueño del establo sabe que un caballo sobre alimentado es un mal trabajador.

500 calorías 2. Al menos 4 miligramos de hierro 3.25 Frijoles 128 3.Susan Chollette. Susan piensa que se deben cumplir los siguientes 5 requerimientos: 1.58 Espinacas 118 14.15 Pescado 358 3. No mas de 50 gramos de carbohidratos En un dia particular.17 Papas 279 2.1 1. g/lb Costo/lb $ mg/lb g/lb Leche 295 0.2 0. es responsable de formular un plan alimentario para los estudiantes.3 9 74 0 1. el almacén de comida de Susan incluye siete productos que pueden ser preparados y servidos para conseguir estos requerimientos. Entre 900 y 1.35 Pollo 394 4.60 Carne 1216 0.4 14 19 1.8 7 28 0.2 0.5 83 0 2. Al menos 26 gramos de proteína 5. Para una cena.2 16 16 22 0. nutricionista de la Universidad de California.33 Que combinación y cantidades de alimentos darán a Susan la nutrición que requiere a un costo total mínimo? . No mas de 50 gramos de grasa 4.2 0. nutricionista Susan Chollette.5 8 63 0.2 96 81 0 2. El costo por libra de cada comida y su contribución a cada uno de los cinco requerimientos nutricionales están dados en la tabla: Tabla de Alimentos y Costos Alimento Calorías/lb Hierro Grasa g/lb Proteína Carb.

Con cuál de las compañías crediticias debería tramitar su préstamo para comprar que edificios? Puede tener financiamientos de más de una compañía sobre la misma propiedad. Compañía Financiera Propiedad (tasa de interés %) Hill St.B. Cada unidad de la pieza P01 requiere 50 minutos de procesamiento en la fresadora y 30 minutos de procesamiento en la mandriladora. 9% 10% 12% 10% 100000 Washigton F. Cada unidad de P02 requiere 24 minutos en la fresadora y 33 minutos en la mandriladora. Park Ave. 9% 11% 10% 9% 120000 Prestamo requerido para 60000 40000 130000 70000 financiar el edificio Manufactura – Programación de la Producción Una compañía fabrica dos piezas. Cada edificio de apartamentos es igualmente atractivo como inversión para Hall. Los ejecutivos de crédito han establecido diferentes tasas de interés sobre cada propiedad (las tasas difieren por las áreas donde se encuentra el edificio. Hall bienes raíces. Hall de bienes raíces ha identificado cuatro pequeños edificios de apartamentos donde le gustaría invertir. Esta información se resume en la tabla. La demanda de P01 se estima en 75 unidades para la semana en curso y la de P02 en 95 unidades. $ 1st homestead 8% 8% 10% 11% 80000 Commonw. La señora Hall se acerca a tres compañías para sondear el financiamiento. Como Hall ha sido un buen cliente en el pasado y ha mantenido una puntuación de crédito alta en la comunidad. usando dos máquinas (una fresadora y una mandriladora). Al inicio de la semana hay 30 unidades de P01 y 90 unidades de P02 en inventario. El tiempo de procesamiento disponible de la fresadora se estima en 40 horas y el de la mandriladora en 35 horas. La política de la empresa es maximizar el inventario total de piezas (P01 + P02) al final de la semana. Banks St. transporte La corporación B. Drury Lane Crédito Max. las condiciones de la propiedad y el deseo de cada compañía de financiar edificios de diferentes tamaños) y cada compañía ha asignado un tope sobre el total que prestaría a Hall. de modo que ha decidido comprar todos los edificios posibles con la menor tasa de interés. . P01 y P02. todas están dispuestas a considerar parte o todo el préstamo de hipoteca necesario para cada propiedad.

$12 para el dispositivo de prueba 2. y Watts Electronics piensa que puede vender todas las unidades de cada producto que pueda fabricar. scanners. El mercado para los seis productos es vasto. tarjetas gráficas. módems externos. los costos variables son $15 por hora para el dispositivo de prueba 1. Formule este problema en Excel y responda cual es la mejor mezcla de productos.Charles Watts Electronics Charles Watts Electronics fabrica los siguientes seis dispositivos periféricos usados en computadoras diseñadas para aviones caza: módems internos. discos duros y memorias. y $18 por hora para el dispositivo 3. . en tres tipos de equipo de testeo como se muestra en la tabla: Modem Modem Tarjeta Scanner Disco Duro Memoria Interno Externo Grafica Test 1 7 3 12 6 18 17 Test 2 2 5 3 2 15 17 Test 3 5 1 3 2 9 2 Los primeros dos test están disponibles 120 horas a la semana. El tercero (Test 3) requiere más mantenimiento preventivo y puede ser usado solamente 100 horas por semana. Watts Electronics desea maximizar sus ganancias. La siguiente tabla resume los ingresos por ventas y los costos de materiales para cada producto: Dispositivo Precio Venta Unitario $ Costo Unitario $ Modem interno 200 35 Modem externo 120 25 Tarjeta grafica 180 40 Scanner 130 45 Disco duro 430 170 Memoria 260 60 Además. Cada uno de estos productos requiere tiempo en minutos.

0 Petróleo 48000 7.2 0.7 Hidroeléctrica 0 0 0 0 Petróleo 0.0 Gas natural 15000 5. Los efluentes que salen a la atmosfera no deben exceder los límites especificados en la tabla. Capacidades de generación y costos Fuente de energía Capacidad-Total Costo de Generación (MW-hr) ($/MW-hr) Carbón 45000 6.5 0.5 0 0 Nuclear 0 0.7 0. y el país tiene un compromiso para producir 10.1 Kg máximos permitidos 75 60 30 25 .2 0. 1. y los costos unitarios de generación se dan en la tabla. Los datos sobre los recursos de energía. La generación proveniente de materiales nucleares no debe exceder 20% de la energía total generada por Lilliput 2. Formule un programa lineal para determinar un plan de energía de costo mínimo.4 0. proyectos hidroeléctricos y petróleo. La cantidad de energía generada a partir del gas natural debe ser al menos 30% de la generada a partir del petróleo.5 Hidroeléctrica 24000 5. Debe utilizarse al menos 80% de la capacidad de las plantas de carbón.000 MW-hr de energía de uso doméstico.0 Datos de polución en la generación de energía Fuente de energía Contaminante (gm/MW-hr) Dióxido de Monóxido de Partículas de Desechos Azufre Carbono Polvo Solidos Carbón 1. materiales nucleares.5 Nuclear 45000 4. 3.Liliput El departamento de energía de Lilliput actualmente está en el proceso de desarrollar un plan nacional de energía para el año siguiente. las capacidades de generación medidas en megawatts-hora (MW-hr).5 1. Lilliput necesita 50. 4. a fin de conservar los recursos de energía y proteger el medio ambiente.8 0.1 0. Más aun.4 Gas natural 0. el gobierno ha aprobado las siguientes regulaciones.000 MW-hr para exportación. gas natural.2 0. Lilliput puede generar energía de cualquiera de cinco fuentes: carbón.

$12. B y C.60 1 4 7 . Como gerente del departamento de producción. cada pie de tubo. En vez de expandir la capacidad de las instalaciones de producción. Como solo se dispone de 40 horas de tiempo de maquina esta semana y solo se tienen en inventario 5500 onzas de material para soldar.6 minutos. se le ha pedido hacer recomendaciones respecto a la cantidad de producción de cada tipo de tubo y la cantidad de compra a Japón para satisfacer la demanda y maximizar las ganancias de la compañía. requiere 1 onza de material para soldar. 4000 pies del tubo B y 5000 pies del tubo C. MTV Steel ha recibido pedidos excepcionalmente grandes que totalizan 2000 pies del tubo A. que requiere un total de 97 horas de tiempo de máquina y 11000 onzas de material para soldar. sin importar el tipo.45 1 4 6 C 9 5000 0. No se espera que continúe este alto nivel de demanda. $4 y $4 por pie de los tubos A.MTV Steel MTV Steel Company produce tres tamaños de tubos: A. la gerencia de MTV Steel está considerando la compra de algunos tubos a proveedores de Japón a un costo de entrega de $6 por pie del tubo A. que son vendidos. respectivamente.50 1 3 6 B 12 4000 0. Tipo Precio de Demanda Tiempo de Material Costo de Costo de Venta Maquina p/ Soldar Producción Compra $/pie Pies Min/pie Onzas/pie $/pie $/pie A 10 2000 0.5 minutos de tiempo de procesamiento sobre un tipo particular de máquina de modelado. el departamento de producción no podrá satisfacer esta demanda. Para fabricar cada pie del tubo A se requieren 0.45 minutos y cada pie del tubo C requiere 0. Estos diversos datos se resumen en la tabla. Para la siguiente semana. $6 por pie del tubo B y $7 por pie del tubo C. respectivamente en $10. Despues de la producción. y $9 por pie. El costo total se estima en $3. B. y C. Cada pie del tubo B requiere 0.

otra está hecha de poliéster.25 5. Una es una costosa de seda pura.50 13.125 100% seda Toda de poliéster 8. produce cuatro variedades de corbatas. Debe decidir la política para la mezcla de productos. La tabla resume la demanda del contrato para cada uno de los cuatro estilos de corbata.70 10. el precio de venta por corbata y los requerimientos de tela para cada variedad.500 La empresa tiene contratos fijos con varias de las cadenas de tiendas por departamentos para comercializar sus corbatas.000 8.000 7.Fifth Avenue Industries Fifth Avenue Industries.10 50% / 50% Seda y algodón 10.200 Poliester 7 3.000 14. y la cuarta es una mezcla de seda y algodón.000 16. (Dicho sea de paso. un conocido fabricante local de ropa para caballero. La meta de Fifth Avenue es maximizar su ganancia mensual.000 0. otra más es una mezcla de poliéster y algodón. pero permitirán una demanda mayor si la empresa elige cumplir esa demanda.08 100% poliéster Poliester y algodón 9. Variedad de corbatas Precio de Mínimo de Demanda Material Requerimientos de venta ($) contrato mensual requerido Materiales mensual por corbata (yardas) Toda de seda 19.000 0.11 60% seda / 40% algodón . La siguiente tabla ilustra el costo y la disponibilidad (por periodo de planeación de la producción mensual) de los tres materiales utilizados en el proceso de producción: Material Costo por yarda ($) Disponibilidad de material por mes (yardas) Seda 19 1.000 0.65 5. la mayoría de las corbatas no llevan etiqueta de Fifth Avenue. Los contratos requieren que Fifth Avenue Industries surta una cantidad mínima de cada corbata. sino etiquetas propias de las tiendas).500 0.000 Algodón 10 1.

Paperco debe producir al menos 250 toneladas de pulpa de papel periódico reciclado. papel satinado y papel revestido en papel periódico reciclado. El papel periódico reciclado puede ser producido procesando papel periódico o papel satinado. costos de procesamiento y disponibilidad de cada tipo de papel están mostrados en la tabla. El proceso usado para producir papel periódico reciclado remueve 20% de la pulpa de entrada. El proceso usado para producir papel satinado reciclado remueve 15% de la pulpa de entrada.Challenge 1. Los costos de compra. papel satinado reciclado y papel revestido satinado. Determine como minimizar el costo de cumplir las demandas de Paperco. y al menos 150 toneladas de pulpa de papel revestido reciclado. El proceso usado para producir papel revestido reciclado remueve 10% de la pulpa de entrada. Paperco recicla papel periódico. Para cumplir la demanda. El papel revestido reciclado puede ser producido reciclando cualquier tipo de papel. transport Basado en Glassey y Gupta (1978). al menos 300 toneladas de pulpa de papel satinado reciclado. Costo de Compra Costo de Procesamiento Disponibilidad en por Ton de Pulpa por Ton de Entrada Toneladas Papel Periódico (PP) $ 10 500 Papel Revestido (PR) $9 300 Papel Satinado (PS) $8 200 PP usado para PP reciclado $3 PP usado para PR reciclado $4 PS usado para PP reciclado $4 PS usado para PS reciclado $1 PS usado para PR reciclado $6 PR usado para PS reciclado $5 PR usado para PR reciclado $3 . dejando 80% de la pulpa de entrada para el papel reciclado. El papel satinado puede ser producido procesando papel satinado o papel revestido.