Professional Documents
Culture Documents
08401 Granollers
Tel 938 794 172
Fax 938 793 001
NORMES D'ORGANITZACIÓ I
FUNCIONAMENT DEL CENTRE
2.2.1.1. Director/a
1. El director o directora del centre públic és responsable de l’organització, del funcio-
nament i de l’administració del centre, n’exerceix la direcció pedagògica i n'és cap de
tot el personal.
2. La selecció del director o directora es porta a terme pel procediment de concurs, en
què participen la comunitat escolar i l’Administració educativa.
f) Autoritzar les despeses i ordenar els pagaments d’acord amb el pressupost apro-
vat.
g) Contractar béns i serveis dins els límits establerts per l’Administració educativa i
actuar com a òrgan de contractació.
h) Dirigir i gestionar el personal del centre per garantir que compleix les seves fun-
cions, la qual cosa comporta, si escau, l’observació de la pràctica docent a l’aula.
8. El director o directora té qualsevol altra funció que li assigni l’ordenament i totes les
relatives al govern del centre no assignades a cap altre òrgan.
2.2.1.3. Secretari/ària
Correspon al secretari/ària dur a terme la gestió de l’activitat econòmica i administrati-
va del centre, sota el comandament del director/a, i exercir, per delegació d’aquest, la
prefectura del personal d’administració i serveis adscrits al centre, quan el director/a
així ho determini.
Funcions específiques del secretari/ària:
a) Exercir la secretaria dels òrgans col·legiats de govern i aixecar les actes de
les reunions que celebrin.
b) Tenir cura de les tasques administratives del centre, atenent la seva pro-
gramació general i el calendari escolar.
4) Comissions de treball
Es poden establir comissions d’estudi i informació en el si del Consell Escolar i delimitar
els àmbits d’actuació i les funcions que se’ls encomana per tal que formulin aportacions
i propostes al plenari del consell. Les comissions incorporen, en tot cas, la direcció del
centre o, en la seva representació, un altre òrgan unipersonal de direcció, un professor
o professora, i un alumne o alumna o representant de les mares i els pares. El Consell
Escolar pot autoritzar que s’incorporin d’altres persones membres de la comunitat edu-
cativa a una comissió, quan sigui d’interès per als objectius de la comissió.
Al si del Consell Escolar s'ha de constituir, preceptivament, la comissió econòmica inte-
grada pel director/a -que la presideix-, l'administrador/a, un representant del professo-
rat, un dels pares d'alumnes i un dels alumnes designats pel Consell Escolar d'entre els
seus membres.
2.2.2.2. Claustre
El claustre del professorat és l’òrgan de participació del professorat en el control i la
gestió de l’ordenació de les activitats educatives i del conjunt dels aspectes educatius
del centre. Està integrat per tot el professorat i el presideix el director/a. El claustre es
convoca al principi i al final del curs, sempre que el director ho consideri necessari i
també quan un mínim d’un terç dels seus membres ho sol·licitin.
Seran funcions del claustre de professors:
a) Formular a l’equip directiu propostes per a l’elaboració de la Programació
General Anual, així com avaluar-ne l’aplicació.
b) Formular propostes al Consell Escolar per a l’elaboració del projecte educatiu
i informar, abans de la seva aprovació, dels aspectes relatius a l’organització i
planificació docent.
c) Informar el projecte de Normes d'Organització i Funcionament del Centre.
d) Promoure iniciatives en l’àmbit de l’experimentació i de la investigació peda-
gògica i en la formació del professorat del centre.
e) Elegir els seus representants en el Consell Escolar del centre.
f) Coordinar les funcions referents a l’orientació, tutoria, avaluació i recuperació
dels alumnes.
g) Analitzar i valorar el funcionament general del centre, l’evolució del rendi-
ment escolar i els resultats de l’avaluació que del centre realitzi l’Administració
educativa, així com de qualsevol altre informe referent a la seva evolució.
h) Ser informat pel director/a de l’aplicació del règim disciplinari del centre.
i) Ser informat de la proposta a l’Administració educativa del nomenament i
cessament dels membres de l’equip directiu.
j) Proposar mesures i iniciatives que afavoreixin la convivència en el centre.
k) Qualsevol altra que li sigui atribuïda per l’Administració educativa.
2.3.2.13. Tutors
Correspon al tutor de grup:
2) Comissió TIC
La comissió TIC està formada pel director o el cap d'estudis, el secretari, el coordinador
d’informàtica, i d’altres professors de la comunitat educativa en funció de les necessitats
existents.
Les seves funcions seran:
a) Revisar periòdicament les Normes d'Organització i Funcionament del Centre (NOFC),
per tal d'adequar-les als usos i a la normativa sobre privacitat i protecció de dades que
el centre faci de les tecnologies digitals i dels dispositius personals dels alumnes.
b) Coordinar la integració de les TAC en les programacions curriculars.
c) Vetllar pel desplegament curricular de la competència digital de l'alumne.
d) Promoure l'ús de les TAC en la pràctica educativa a l'aula.
e) Vetllar per l'optimació de l'ús dels recursos tecnològics del centre.
f) Dinamitzar la presència del centre a internet (portal, EVA, blog, etc.).
g) Vetllar per l'aplicació de les polítiques de privacitat i seguretat per a les dades i les in-
fraestructures digitals del centre educatiu.
3) Comissió social
La comissió social amb una freqüència mínima d’un mes està integrada per cap
d’estudis, orientador del centre, integradora social i agents externs com els assistents
a) Els criteris per a l’organització dels grups d’alumnes amb les limitacions quantitatives esta-
blertes pel Departament d’Ensenyament per a les diferents etapes educatives.
b) Els criteris per a la formació dels equips docents i els mecanismes interns de coordinació
en els equips docents.
c) Els criteris per a l’atenció de la diversitat de l’alumnat, d’acord amb el principi d’educació
inclusiva.
d) Els mecanismes per garantir la globalitat de l’acció educativa sobre l’alumnat, molt especi-
alment quan, per raó de l’etapa o nivell educatiu, l’especialització curricular del personal do-
cent que hi actua sigui predominant en la docència.
e) Els mecanismes d’acció i coordinació de la tutoria.
2. Així mateix, aquestes Normes d’Organització i Funcionament del Centre, d’acord amb les
previsions del projecte educatiu i amb el principi d’inclusió, han de preveure els mecanismes i
procediments d’assignació dels recursos disponibles per a l’atenció a les necessitats educatives
específiques de l’alumnat, el tractament de l’alumnat amb trastorns d’aprenentatge o de co-
municació relacionats amb l’aprenentatge escolar, i l’atenció als alumnes amb altes capacitats.
3. Aquestes Normes d’Organització i Funcionament del Centre han d’incorporar també els me-
canismes per a l’aplicació del sistema global d’orientació acadèmica i professional, a l’alumnat
d’ESO i de batxillerat.
a) Plans individualitzats per als alumnes d’ESO. Els plans els coordina la coordinadora
pedagògica, els proposa, en col·laboració dels equips docents, durant el primer trimes-
tre i els elaboren els diferents departaments sobre un únic documents compartit.
c) Aula Oberta i Projecte Singular a l'Educació Secundària Obligatòria. L'Aula Oberta es-
tà formada per un grup reduït d'alumnes de 3r i 4t d'ESO, la ràtio dels qual és molt bai-
xa, on es fusionen àrees amb la finalitat d'oferir activitats d'ensenyament aprenentatge
de tipus funcionals-globalitzadores, properes a l'experiència dels alumnes, amb predo-
mini dels aspectes manipulatius o d'aplicació pràctica. En aquest grup reduït d'adapta-
ció curricular s'imparteixen els continguts de manera adaptada, com a mínim, els crè-
dits comuns d'un cicle corresponents a les àrees de llengua catalana, llengua castellana,
matemàtiques i ciències de la naturalesa o ciències socials.
Els alumnes de 4t d'ESO que formen part de l'aula oberta participen en el Projecte Sin-
gular a l'Educació Secundària Obligatòria que compta també amb la col·laboració i el
suport de l'Ajuntament de Granollers i empreses de la zona, així com del Departament
d'Educació de la Generalitat de Catalunya.
Combinen el treball acadèmic o curricular amb experiències o estades en el món labo-
ral, sense finalitat professionalitzadora, les quals ajuden l'alumne a assolir les capacitats
que necessita un ciutadà en acabar l'educació obligatòria. Tot i que es poden qualificar
com a estratègies organitzatives per atendre la diversitat de l'alumnat, també poden
ser vistes com a iniciació al món del treball.
f) El Centre compta amb la figura d'un Tècnic d'Integració social (TIS) coordinat amb el
departament de diversitat, l'equip directiu i el tutor/a dels alumnes. El marc general
d'actuació és:
-Afavorir relacions positives de l’alumnat amb l’entorn.
-Col·laborar en la resolució de conflictes.
-Intervenir en casos d’absentisme escolar.
-Donar suport a les famílies en el procés d'integració dels seus fills.
-Col·laborar en tots aquells organismes externs a l’escola que es creguin oportuns.
Així mateix, en els estudis postobligatoris es poden donar altres circumstàncies que
comportin modificacions i adaptacions curriculars mitjançant exempcions i convalidaci-
ons de matèries i mòduls. En la normativa d'inici de curs es poden trobar totes les indi-
cacions per als centres i els alumnes en aquesta matèria.
3.3. La tutoria
1) La tutoria i l’orientació de l’alumnat és part de la funció docent. Tot el professorat del claus-
tre d’un centre públic ha d’exercir les funcions de tutor o tutora quan correspongui.
La tutoria individual és element essencial en la tasca educativa del centre. Cada alumne/a té
assignat un tutor/a, responsable immediat de l’acció tutorial prevista en el centre i, com a mí-
nim, de les actuacions següents:
a) Informar les mares, els pares o tutors/es sobre l’evolució educativa dels seus fil assessora-
ment i atenció adequada.
b) Facilitar a pares, mares i tutors/es legals l’exercici del dret i el deure de participar i implicar
procés educatiu dels seus fills i filles.
c) Vetllar pels processos educatius de l’Educació Secundària Obligatòria, la implicació de cada
alumne/a en el seu procés educatiu.
d) Dur a terme la informació i l’orientació de caràcter personal, acadèmic i professional de
l’alumnat, tot evitant condicionants lligats al gènere.
e) Aquelles altres actuacions de caràcter individual o col·lectiu específicament establertes en els
decrets reguladors del currículum de cada ensenyament, entre les quals, en els ensenyaments
professionalitzadors que escaigui, aquelles altres actuacions de caràcter individual o col·lectiu
específicament establertes en els decrets reguladors del currículum de cada ensenyament
2) Per coordinar l'acció tutorial, el director del centre designa un tutor o una tutora per cada
grup d'alumnes. Tot i que aquesta és la manera habitual d'organitzar les tutories, en ocasions
s'utilitzen altres fórmules com la tutoria individual dels alumnes compartida entre diferents
professors del claustre. En la planificació i desenvolupament de l'acció tutorial es compta amb
la col·laboració del professorat de l'especialitat orientació educativa, i si s'escau, amb l'assesso-
rament de l'EAP.
A la meitat del primer trimestre es faran les avaluacions inicials per valorar el funciona-
ment dels grups i poder aplicar les mesures correctives necessàries i una avaluació ordinà-
ria trimestral. Del resultat d'aquestes avaluacions s'informarà als tutors legals dels alum-
nes mitjançant butlletins escrits del rendiment de l'alumne en cada matèria. Abans de la
sessió d’avaluació, en la data que s’indiqui, el professorat haurà d'haver introduït les notes
a les actes i no s'admetran interrogants o espais en blanc.
Durant el curs, cada departament establirà els criteris i mecanismes de recuperació de les
matèries no superades. Al setembre, es faran les proves extraordinàries de recuperació
per a cada assignatura a la qual es podran presentar els alumnes que no hagin superat la
matèria. El contingut de les proves extraordinàries de setembre serà de tota la materia
cursada.
En els documents oficials d'avaluació s'han de fer constar les mesures d'atenció a la diver-
sitat adoptades i l'aplicació del pla individualitzat dels alumnes. En finalitzar el curs, els
professors que hagin impartit cadascuna de les matèries han d'atorgar a l'alumne la quali-
ficació que correspongui, tenint en compte els seus plans individualitzats i els criteris d'a-
valuació establerts per a cada matèria. Correspon a l'equip docent decidir sobre la promo-
ció de l'alumne en funció dels criteris acordats a l'inici de curs i explicitats en el pla indivi-
dualitzat.
En les sessions d’avaluació es deixarà constància expressa dels resultats obtinguts per
l’alumnat en les activitats de recuperació de les matèries suspeses en trimestres o en cur-
sos anteriors.
Les reclamacions a les qualificacions obtingudes al llarg del curs, si no es resolen directa-
ment entre el professor o professora i l'alumne afectats, s'han de presentar al tutor o tu-
tora, el qual les traslladarà al departament, seminari o òrgan equivalent que correspongui
per tal que s'estudiïn. En tot cas, la resolució definitiva correspon al professor o professo-
ra i la reclamació i la resolució adoptada s'han de fer constar en el llibre d'actes del depar-
tament o seminari, o registre documental amb funció equivalent, i s'han de comunicar a
l'equip docent del grup corresponent.
Per a les qualificacions finals de curs el centre ha d'establir un dia, posterior a la realitza-
ció de les avaluacions finals de juny i de setembre, en què els professors estudiaran i re-
soldran les possibles reclamacions. Si l'alumne no està d'acord amb la resolució dels pro-
fessors quant a les qualificacions de les matèries, podrà reiterar la reclamació en un escrit
adreçat al director o directora, que ha de presentar el mateix dia o l'endemà. També es
podran adreçar directament al director o directora, en el mateix termini, reclamacions
contra les decisions relatives a la promoció de curs o l'acreditació final d'etapa.
Les reclamacions respecte a les qualificacions obtingudes al llarg del curs, si no es resolen
directament entre el professor o professora i l'alumne afectats, s'han de presentar al tutor
o tutora, el qual les traslladarà al departament, seminari o òrgan equivalent que corres-
pongui per tal que s'estudiïn. En tot cas la resolució definitiva correspondrà al professor o
professora. L'existència de la reclamació i la resolució adoptada s'han de fer constar en el
Per a les qualificacions finals de cada curs de batxillerat el centre ha d'establir un dia, pos-
terior a la realització de les avaluacions finals ordinària i extraordinària, en què els profes-
sors estudiaran i resoldran les possibles reclamacions. Si l'alumne no està d'acord amb la
resolució, podrà reiterar la reclamació en un escrit adreçat al director o directora i presen-
tat el mateix dia o l'endemà.
D'acord amb aquests objectius, per dur a terme activitats d'orientació acadèmica i profes-
sional, el centre té en compte el següent:
o Desenvolupar activitats d'ensenyament i aprenentatge que condueixin a resultats relacio-
nats amb les competències professionals.
o Relacionar les competències bàsiques amb les professionals.
o Promoure la millora de les expectatives de les famílies envers els estudis dels fills. Concre-
ció i desenvolupament del currículum competencial i l'orientació educativa a l'ESO 21/87
o Planificar de manera gradual les actuacions dins l'etapa educativa.
Els equips docents són els responsables de portar a terme el conjunt d'actuacions d'orien-
6. Rendiment de comptes
La Llei 12/2009 de 10 de juliol, de la Llei d’Educació, en el seu article 103 sobre l'exercici de
l'autonomia dels centres públics de la Generalitat en matèria de gestió econòmica estableix
que:
- La gestió econòmica dels centres públics de la Generalitat s'ha d'ajustar als principis d'eficà-
cia, d'eficiència, d'economia i de caixa i pressupost únics. La gestió econòmica s'ha de sotmetre
al principi de pressupost inicial anivellat en la previsió d'ingressos i despeses, i al principi de
retiment de comptes.
- Són objecte de la gestió econòmica dels centres:
- Les assignacions als centres amb càrrec als pressupostos de la Generalitat i, si s'escau, les
procedents d'altres administracions públiques per a atendre despeses derivades de l'activitat
dels centres.
- Les quantitats obtingudes per la prestació de serveis gravats per preus públics,quan es de-
termini per reglament.
- Els ingressos obtinguts per la venda de productes generats per a l'activitat normal del centre
i per a la venda de material i mobiliari obsolet o deteriorat que, d'acord amb el s'estableixi per
reglament, hagi d'ésser substituït.
- La part que correspon a cada centre dels ingressos derivats de l'ús de les instal·lacions, els
immobles i el material assignats als centres de secundària, i també, d'acord amb la reglamen-
tació corresponent, als de primària.
- Les quantitats i les rendes provinents de donacions o de llegats fets al centre amb finalitat
docent, sens perjudici de les competències en aquesta matèria del departament competent en
tema de finances.
- Els ingressos assignats als centres són de lliure disposició, llevat dels assignats amb caràcter
finalista. Els centres poden incorporar els romanents dels ingressos de lliure disposició al pres-
supost de l'exercici següent.
- Els centres no poden, en cap cas, destinar ingressos a satisfer obligacions derivades de com-
promisos de caràcter laboral, que la direcció del centre no pot subscriure ni autoritzar.
- El Departament assessora les direccions dels centres en l'execució de la gestió econòmica i,
conjuntament amb el departament competent en matèria de finances, determina el model
comptable, el pla de comptes, els destinataris de la informació comptable, els documents
acreditatius de la gestió econòmica i el procediment per a acreditar davant l'Administració
l'aprovació de la liquidació del pressupost anual, sens perjudici de les actuacions posteriors
que corresponguin a la Intervenció General i a la Sindicatura de Comptes, en l'àmbit de les
- El director o la directora del centre autoritza les despeses i ordena els pagaments.
- El pressupost del centre és anual i únic, reflecteix la previsió de tots els ingressos i totes les
despeses a què fa referència l’article 103.2 de la Llei d’educació ( Despeses de funcionament
del Departament d’Educació i d’altres departaments ), amb el benentès que queden explícita-
ment excloses de l’àmbit de gestió econòmica del centre, d’acord amb la normativa aplicable,
les contractacions laborals de personal docent i no docent així com, en el seu cas, els serveis
de manteniment, de vigilància i de conservació del centre que corresponguin a l’ajuntament.
Tampoc no s’inclou en l’àmbit de la gestió econòmica del centre la gestió econòmica del servei
de menjador, si n’hi ha, que es regeix per normativa específica.
- El pressupost anual és aprovat pel Consell Escolar abans del 31 de gener de l’any correspo-
nent, a proposta de la direcció del centre. Durant l’exercici pressupostari el director o directo-
ra, si escau, en proposa al consell escolar les modificacions que consideri oportunes. El centre
no pot comprometre despeses superiors al pressupost vigent.
Aquest document servirà per clarificar els aspectes de la gestió econòmica que no figuren en la
normativa citada.
Els pressupostos generals d’escola es fan, per motius pràctics, per cursos escolars i la seva jus-
tificació al Departament d’Ensenyament per anys naturals.
Objectius
Aconseguir una racional i eficaç utilització dels recursos que es gestionen i administren en el
Òrgans implicats
Consell Escolar
Comissió Econòmica
Competències:
Proposar la distribució entre els diferents conceptes de despesa dels recursos assig-
nats al centre.
Fer el seguiment sistemàtic (supervisar, comprovar i verificar) de l’execució del pres-
supost i el tancament real a fi de curs, i presentar informes al Consell Escolar segons la
graella de capítols i partides.
Fer el seguiment sistemàtic (supervisar, comprovar i verificar), el grau d’execució de la
partida consignada com a material dels alumnes, així com del seu tancament final, pre-
sentant al darrer Consell del curs les partides econòmiques i/o materials que passaran
a formar part de l’inventari del centre com a dotació del curs següent.
Estudiar i informar al Consell Escolar sobre qualsevol modificació de l’assignació pres-
supostària inicial.
Estudiar diferents pressupostos per a la compra de material de cost elevat.
Comprovar la relació de factures, procedència, quadrament i el seu assentament en el
llibre corresponent.
Realitzar altres encàrrecs fets pel Consell Escolar.
Director
Secretari/ària
Pressupostos
A l’inici de curs, l’equip directiu convocarà una reunió conjunta amb el representant municipal
i amb el representant de l’AMPA per prendre compromisos sobre les necessitats del centre, i
estudiarà les aportacions que faran a l’escola i sota quin concepte se’n disposarà a fi
d’aconseguir una millor eficàcia pressupostària.
A l’inici de l’any natural el secretari elaborarà l’avantprojecte de pressupost que es donarà a
conèixer al claustre i a la comissió per al seu estudi i presentar les esmenes que creguin opor-
tunes.
Posteriorment, ela secretari presentarà el projecte de pressupost al Consell Escolar per a la
seva aprovació.
La Comissió Econòmica farà el seguiment del pressupost trimestralment, es presentarà al con-
sell per a la seva aprovació i se n’ ’informarà al claustre.
Els romanents a la fi de l’exercici seran disponibles com a saldo d’apertura del següent pressu-
post.
L’exercici econòmic es tancarà en data aproximada al trenta de juny.
Comptabilitat
7. Gestió de la documentació
Arxius
Arxivadors de secretaria
Dins els arxivadors de la secretaria del centre es troben les carpetes amb el nom de la tasca o
activitat que representen.
Hi trobem:
Annexos
Article 6
6.1. El secretari o la secretària és nomenat/da pel director del centre, per un període no inferi-
or a un curs sencer i, en cap cas,superior al mandat de la direcció.
6.2. En cas de malaltia greu o absència temporal del secretari, les seves funcions seran assumi-
des pel director del centre.
6.3. Tal com estableix el DAC, el secretari del centre ha d’exercir aquelles funcions que li dele-
gui la direcció del centre, circumscrites preferentment en l’àmbit de la gestió econòmica, do-
cumental, dels recursos materials i de la conservació i manteniment de les instal·lacions; tam-
bé ha d’exercir les funcions pròpies de la secretaria del claustre i del Consell Escolar del centre,
d’acord amb el que prevegi el projecte de direcció i detallin les NOFC. En el cas del nostre insti-
tut es detallen i concreten en els següents apartats.
Eficiència: Els objectius s’ han d’assolir amb el nivell de qualitat i amb el menor cost econòmic i
despesa de temps.
Economia: Suficiència i adequació estricta dels mitjans necessaris per obtenir els objectius
fixats.
Caixa única: Tots els ingressos i pagaments han de centralitzar-se en una tresoreria única, a la
qual ha de correspondre la gestió de tots els cabals públics.
Pressupost únic: Elaboració i aprovació d’un únic pressupost per exercici. No hi ha pressupos-
tos
complementaris.
El director o directora aprova el projecte educatiu mitjançant resolució motivada davant del consell
escolar.
a) El projecte educatiu.
b) El caràcter propi del centre i altres principis orientadors: plantejament institucional, va-
lors...
c) Els serveis que ofereix el centre i les característiques que té.
d) La carta de compromís educatiu, i la coresponsabilització que comporta per a les famíli-
es.
e) Les Normes d'Organització i Funcionament del Centre.
f) Les activitats complementàries, les activitats extraescolars i els serveis que s'ofereixen, el
caràcter voluntari que aquestes activitats i serveis tenen per a les famílies, l'aportació eco-
nòmica que, si escau, els comporta i la resta d'informació rellevant relativa a les activitats i
els serveis oferts.
g) La Programació General Anual del Centre.
h) Les beques i els ajuts a l'estudi.
i) Els criteris d’avaluació.
2. Les mares, els pares o els tutors dels alumnes matriculats en un centre tenen dret a re-
bre informació sobre l'evolució educativa dels seus fills i/o filles. Amb aquesta finalitat, el
centre ha de preveure els mitjans necessaris perquè el professorat i altres professionals
puguin oferir assessorament i atenció adequada a les famílies, en particular per mitjà de la
tutoria.
El centre programarà una jornada de Portes Obertes orientada a informar les famílies so-
bre el Projecte Educatiu de Centre i les seves instal·lacions i serveis en els dies previs al pe-
ríode de preinscripció, tan d'ESO com de batxillerat. En el marc d'aquestes jornades es fa-
ran visites guiades pel centre, a càrrec dels nostres alumnes que en fan de guies, i xerrades
informatives a càrrec de la direcció del centre i dels coordinadors dels diferents nivells i/o
projectes educatius. En el cas de l'ESO, l'Ajuntament de Granollers coordina les dates de
les jornades de portes obertes dels centres de la ciutat.
Les informacions de caràcter estable seran vehiculades a través de la pàgina web del cen-
tre: http://blog.iesacumella.cat/. Les altres informacions més conjunturals i personals se-
ran vehiculades a través de trucades telefòniques, agenda escolar, SMS, correspondència,
reunions, entrevistes i escrits. Quan calgui el compromís de les famílies, com en el cas de la
carta de compromís educatiu, es guardarà un exemplar escrit i signat pels pares en
l’expedient de l’alumne. En tots els casos les famílies no podran al·legar ignorància si les
normes o continguts han estat comunicats de forma fefaent.
8.3. Pla educatiu d’entorn de Granollers. Pla per a la llengua i la cohesió social
Els plans educatius d'entorn són una proposta educativa que té per finalitat donar una
resposta integrada i comunitària a les necessitats educatives dels membres més joves de
la societat, coordinant i dinamitzant l'acció educativa en els diferents àmbits de la vida
dels infants i joves. S'adrecen a tots els alumnes i a tota la comunitat educativa, però amb
una especial sensibilitat als sectors socials més desfavorits.
-Indicar la falta lleu al programa Edugestió (faltes tipificades: Professor que indica la
desplegable) incidència
-Expulsió de l'aula (si el professor ho considera oportú)
FALTES LLEUS
-Enviar SMS als pares (Programa Edugestió) Professor que indica
la incidència
FALTES GREUS
Professor que indica la
-Trucada a la família, SMS i/o carta escrita en cas de no
incidència /
comunicació
Coordinador de
convivència
2a incidència. Expulsió de tres dies de suspensió del dret a assistir a l‘institut amb en-
trevista del tutor/a i el/la cap d'estudis amb els pares de l'alumne/a. A més, suposen la
pèrdua del dret a assistir a la sortides extraescolars o complementàries programades al
centre.
3a incidència. Expulsió de cinc dies de suspensió del dret a assistir a l’institut amb co-
municació escrita als pares de l'alumne/a. A més, suposen la pèrdua del dret a assistir a
la sortides extraescolars o complementàries programades al centre així com la pèrdua
definitiva del dret a participar en el Crèdit de Síntesi en cas de fer-se fora del centre.
Les famílies seran informades de l’incident i/o la sanció aplicada mitjançant trucada te-
lefònica o SMS i/o carta escrita en cas de no comunicació.
o Després dels tres següents retards l’alumne romandrà a l'institut dos divendres
RETARDS A BATXILLERAT
9.2.3.6. Robatoris
Els objectius d’aquest apartat són:
o Inventariar la desaparició d’objectes a l’institut i fixar el període de la jornada
lectiva en el qual es produeixen.
o Disminuir el nombre d’objectes desapareguts a l’institut.
o Corregir l’actitud tendent al robatori.
Per assolir el primer objectiu es posarà a disposició de l’alumnat, a consergeria, un “full
de denúncia” en el qual s’especificarà tota la informació disponible sobre l’incident.
Una vegada omplert, aquest full s’entregarà al cap d’estudis.
ABSENTISME A L'ESO
Tutor
-Comunicació a la família
-1 tarda en horari no lectiu.
-Comunicació al Departament
Tutor/a
d'Orientació.
ABSENTISME AL BATXILLERAT
b) Tipologia segons les causes de l'absentisme poden ser per diverses circumstàncies:
• associades a l'infant o adolescent (psicològiques)
2.- El tutor farà una primera aproximació a la família per tal de conèixer la situació i in-
tentar reconduir-la.
- A partir de 10 sessions sense justificar a l’ESO.
- Sempre que el nombre de faltes justificades sigui significatiu.
3.- Quan l'actuació del tutor amb la família no millora la situació, el tutor recollirà tota la
informació de la família i de l’alumne i aquest la passarà a la cap d’estudis, fet que dona-
rà inici d'obertura del document intern del centre.
4.- La direcció del centre amb tota la informació convocarà a la família , l’escoltarà i in-
tentarà posar les mesures al seu abast per reconduir la situació. Informarà de la norma-
tiva vigent i de les conseqüències que es poden derivar: (intervenció de S.Socials, EAP,
sancions....)
5.- Quan la resposta de la família sigui ineficaç , l’equip directiu exposarà la situació a la
comissió social del centre per tal que els diferents professionals analitzin,valorin i acor-
din les actuacions a realitzar.
7.- En cas que no s’aconsegueixi que el menor retorni, la comissió social demanarà la in-
tervenció de la COPAG (Comissió per a la prevenció i tractament de l’absentisme de
Granollers) a través del Full de Demanda.
Aquesta Comissió és reunirà com a mínim un cop al mes, i sempre que ho consideri
oportú.
En aquesta Comissió es podran integrar, si es considera convenient, altres tècnics o re-
presentants dels centres docents.
Funcions de la COPAG
Aquesta Comissió tindrà les funcions següents:
• Recollir la informació que aporta cada tècnic dels serveis representats de les diferents
demandes i intervencions efectuades i fer-ne el registre.
• Establir criteris de catalogació de situacions individuals i familiars.
• Entrevistar a les famílies
• Fer un registre de situació de seguiment.
• Redefinició d'estratègies d'aquelles situacions no resoltes.
• Fer suport a l'escola i a serveis socials
Funcionament de la COPAG
Una vegada exhaurides totes les vies de retorn de l’alumne per part del centre i de Ser-
veis Socials, i esgotada la 1a fase d’actuació en el centre, la COPAG actua de la següent
manera:
1. Recopilarà tota la informació adient (document intern del centre amb les actuacions
realitzades) i posteriorment iniciarà els tràmits per entrevistar-se amb la família.
Durant el procés de l'entrevista la família serà degudament informada i, per conseqüèn-
cia, formalment apercebuda mitjançant acta (annex 8) dels drets i deures del/la menor,
així com dels drets i deures dels pares i tutors, d'acord a la normativa vigent. Igualment
seran apercebuts respecte de les posterior responsabilitats i accions legals que compor-
ta l’incompliment i/o vulneració de la normativa davant de les autoritats administratives
i judicials.
2. Informarà a la direcció del centre escolar de la resposta de la família i del punt en el
que està el cas.
3. Quan procedeixi, proposarà la prestació de mesures educatives correctores (3a fase
d'aquest protocol).
1.a.- Les persones que hagin reincidit en l'absentisme durant el mateix curs escolar.
1.b.- Les persones que s'hagin acollit a aquesta fórmula durant els dos cursos anteriors.
1.c.- Les persones que hagin obstruït o obstaculitzat l'actuació municipal durant la ins-
trucció del procediment.
Benvolgudes famílies
La Direcció del Centre comunica que es prohibeix l’ús de qualsevol aparell d’electrònica
de consum a l’ Institut, com per exemple:
• Telèfons mòbils
• Reproductors MP3 i MP4
• Consoles de joc.
• Etc.
En el cas d’incomplir aquesta normativa, el Centre delega tota responsabilitat als pares
o tutors legals de l’alumne/a i, si s’escau, a l’alumnat major d’edat.
En cap cas, el Centre es farà responsable de pèrdua, avaria o sostracció de qualsevol
dels aparells i per tant, no s’atendran reclamacions al respecte.
Signatura
http://blog.iesacumella.cat/ iesacumella@xtec.cat
Es podran registrar també com a justificades les absències provocades per causes de
força major, que hauran de correspondre a fets o situacions que per la seva naturalesa no s'hagin
pogut preveure ni evitar o resoldre en un horari compatible amb la jornada de treball.
Les absències produïdes per motius de salut de durada superior a tres dies s'han de justi-
ficar necessàriament mitjançant el corresponent comunicat mèdic de baixa i han de seguir la trami-
tació corresponent a la situació d'incapacitat temporal. Tan bon punt el treballador o treballadora
tingui coneixement de la seva situació de baixa, ho ha de comunicar al director o directora del cen-
tre on està adscrit, i fer-li arribar el comunicat de baixa com a molt tard l'endemà de l'expedició. La
data de l'alta mèdica queda inclosa en la durada de la incapacitat temporal, per la qual cosa els
comunicats mèdics d'alta s'han de presentar el dia laborable següent, és a dir, el mateix dia de rein-
corporació al lloc de treball.
En el cas d'absències previstes, s'haurà d'avisar i deixar preparada feina a cap d'estudis. Si és possi-
ble, s'hauria de parlar amb antelació amb el professorat que cobrirà les hores de l’absència per tal
d’explicar la feina que han de fer els alumnes.
En el cas d'absències imprevistes, també s'haurà d'avisar a Cap d'estudis en el moment en que sigui
possible, tot informant dels grups que quedaran desatesos i de les tasques a realitzar. La millor
manera de donar aquesta informació és via telefònica o a través del correu electrònic de Cap d'es-
tudis.
La Direcció del centre, durant la primera quinzena de mes, farà pública la relació de totes les faltes
d'assistència del professorat corresponents al mes anterior la qual contemplarà els motius que les
justifiquen.
En el cas que no hi hagi cap professor/a absent el professor/a GU2 i GU3 restaran a la sala de
guàrdia 2 (AULA 119) per tal de fer-se càrrec dels alumnes expulsats de l'aula i de mantenir l'or-
dre als passadissos.
En les guàrdies en les quals s’hagi designat un quart professor/a (GU4) actuarà de la matei-
xa manera que el professor GU2.
En les hores de guàrdia en les quals hi hagi només dos professors designats s'eliminarà l'ac-
tuació del professor GU1.
Si s’ha de fer la guàrdia en un grup d’alumnes que està en una aula específica (laborato-
ri, taller de tecnologia, seminari, aula d’informàtica i gimnàs) el professorat de guàrdia
portarà els alumnes a una aula-classe que estigui lliure i els atendrà. No poden anar al
pati (excepte en situacions puntuals que s’han de comunicar a direcció).
Si algun alumne es troba malament o en cas d'accident que no presenti urgència, des de
consergeria es procurarà localitzar a algun familiar per tal que se'n faci responsable i si-
gui qui acompanyi l'alumne al centre mèdic. En cas d'accident, des de consergeria es
trucarà a l’ambulància/taxi que el portarà a la mútua, el professor de guàrdia
l’acompanyarà, n’assabentarà als pares i es quedarà fins que aquests hi acudeixin. Per
tal que es porti a terme l’assistència caldrà l’autorització dels pares. En cas que la indis-
posició ho requereixi es trucarà al servei d’urgències. Si cal la seva hospitalització
s’actuarà de la mateixa forma descrita abans.
En cas d’activitat fora del centre, el professorat que queda sense alumnat passa automà-
ticament a ser professor de guàrdia preferent, amb l’obligació de cobrir les absències
dels professors que han anat a la sortida i col·laborar en les tasques de vigilància.
vigilància de l’accés al centre i accés als lavabos (PATI 1). Aquest professor portarà el control
de la sortida ordenada del centre dels alumnes de batxillerat. A les 11'10h es tancarà la por-
ta d'accés al centre i el professor tancarà els lavabos amb clau comprovant que tots els
alumnes baixen al pati.
un professor mòbil que recorrerà el centre i tancarà possibles aules obertes. Així mateix vet-
llarà perquè no restin alumnes dintre del centre (PATI 2). A continuació baixarà al pati i
col·laborarà en el manteniment de l'ordre.
El/la treballadors/es socials que treballen amb la USEE ajudarà amb caràcter ordinari a la vi-
gilància del pati.
L’actitud d’aquests professors ha de ser preventiva de qualsevol incidència i activa en el cas que
arribi a produir-se. En concret caldrà evitar els jocs violents i situacions de tabaquisme o consum
i tràfic de substàncies additives, robatoris, bullying, amenaces, coaccions, baralles i controlar
que l'alumnat no embruti els espais i faci ús de les papereres. És important que aquestos profes-
sors facin especial atenció a les següents zones del pati:
A proposta de la Direcció del centre, i en funció del calendari escolar vigent, el claustre establirà les
dates més adients per celebrar, si s’escau, les activitats generals a nivell de tot el centre (activitats
de fi de trimestre, festes, etc.). Les activitats generals que s’organitzen a l’institut i que estan defi-
nides en els documents de treball d’inici de curs són: - Nadal, Sant Jordi i Concurs literari - Festa
final de curs - Altres.
Aquestes activitats seran impulsades i preparades per la totalitat del personal que integra el centre.
Tota activitat general implica la participació de tot l’alumnat i professorat del centre. L’organització
i supervisió d’aquestes activitats de caire festiu anirà a càrrec del professorat del centre sota la di-
recció del coordinador CASE i de cap d'estudis.
Sortides especials: Són les sortides de més d’un dia de durada, crèdit de síntesi, viatge fi de
curs, intercanvi, etc.
Abans del final de curs (juny), cada departament elaborarà el calendari d’aquestes activitats per a
tot el curs següent, a ser possible, desglossat per trimestres i indicant les dates corresponents, o bé
una previsió, els objectius pedagògics i els professors responsables.
D’altra banda des de Coordinació Pedagògica es planificaran activitats per a les diferents tutories.
Comunicada pel professor/a titular de la sortida als pares (segons el model que es troba al Drive
del centre) per escrit en el termini d’una setmana d’antelació.
Autoritzada pels pares o tutors, mitjançant el retorn del full de comunicació de sortida deguda-
ment signat, el professor/a titular de la sortida. Si un alumne/a no ha retornat l’autorització escrita
en el termini establert, no podrà fer la sortida i haurà de quedar-se al centre.
NOTA: L’autorització familiar general per a totes les sortides es demanarà a inici de curs. Només en
el cas de les estades de més d’un dia de durada o en aquelles sortides que es cregui oportú es de-
manarà una autorització especial als pares o tutors legals dels alumnes.
Sortides lúdiques:
a) L'equip de nivell i la comissió de convivència establirà quins alumnes no hi poden assistir pel seu
mal comportament.
b) La no assistència a les sortides curriculars limita l’assistència a les sortides lúdiques.
NOTA: No podran assistir a les sortides no gratuïtes els alumnes que no hagin retornat el compro-
vant de pagament bancari de les sortides en el temps previst.
Nota: La reserva dels autocars, càlcul del preu final per a l'alumnat, recollida d'autoritzacions, etc.
és responsabilitat del professor que organitza la sortida.
4. Ompliu el FULL DE SORTIDA (Model 2) que podeu trobar als mateixos llocs que l'anterior.
(Aquest és el full que haureu d'entregar a l'alumnat, amb prou temps per tal que el puguin retornar
sense problemes.)
5. Les autoritzacions dels pares s’han de recollir, com a mínim, dos dies abans de la realització de la
sortida.
NOTA:
L’alumnat que no té els pagaments domiciliats o els que tenen algun pagament pendent hauran
de portar un resguard, juntament amb l’autorització, que hauran d’entregar al secretari del centre.
Consulteu amb el coordinador de sortides el llistat d’alumnes a qui cal demanar que passin per
Secretaria, per entregar el resguard. És responsabilitat del coordinador CASE actualitzar periòdica-
ALTRES CONSIDERACIONS:
- ÉS recomanable emportar-se un mòbil i la farmaciola (parlar amb consergeria).
- No us oblideu de demanar el tiquet/factura de la visita on hi constaran les dades del centre i so-
bretot el CIF. (L’haureu d’entregar al secretari del centre, en Joan Vidilla).
També caldrà omplir una graella com la següent que formarà part de la valoració que cada profes-
sor/a fa del curs. Aquesta valoració s’inclourà a la memòria del departament i serà un referent per
decidir la realització o no d'una sortida en anys següents.
MODEL 1
INS ANTONI CUMELLA
PROFESSORS/ES ACOMPANYANTS:
MODEL 2
ALUMNE/A: .................................................................................................
OBJECTIU DE LA SORTIDA:
Sortida en:
tren autocar a peu altres ..................................
altres ......................................................
http://blog.iesacumella.cat/ iesacumella@xtec.cat
LLOC:
PROFESSOR/A RESPONSABLE:
Motiu de la sortida:
Cal guardar sempre el contingut en el seu envàs original, amb el seu prospecte si en porta. S’han de
revisar periòdicament les dates de caducitat.
Telèfons d’urgència
o Emergències : 112
o Centre Nacional de Toxicologia: 91 562 04 20
o Sanitat respon 902 111 444
DATA 16/07/2015
11.2. Objecte
11.3. Abast
Aquest procediment s’aplica a les dotacions que provenen del Departament
d’Ensenyament, a les aportacions d’altres administracions i entitats, aportacions voluntàri-
es dels pares d’alumnes i de l’AMPA, ingressos derivats de la gestió pròpia del centre i in-
gressos per la venda de productes generats per l’activitat normal del centre. També
s’aplica a la partida Reequipaments, que és objecte d’un procediment específic
d’adjudicació.
11.5. Responsabilitat
L’elaboració, manteniment i distribució d’aquest procediment és responsabilitat del secre-
tari. La revisió és responsabilitat del secretari i l’aprovació és responsabilitat de la Direc-
ció.
11.6. Vocabulari
Així mateix, el dia de la realització del simulacre, els centres educatius han de simular la trucada al
112 d'acord amb la Guia de trucades de simulacres en centres educatius, inclosa en les instruccions
del pla d'emergència del centre.
En els centres públics, una vegada fet el simulacre, el director o directora del Centre ha de fer arri-
bar al director o directora dels serveis territorials un informe amb les fitxes 27 i 28 del manual "Pla
d'emergència del centre docent", degudament emplenades, i una còpia dels plànols del centre, si
aquests s'han actualitzat durant el darrer any.
En cas d'emergència real, els centres públics han de comunicar el succés al director o directora dels
serveis territorials.