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PROCESO ADMINISTRATIVO (Cap.

: 2)
Integrantes:
1. Explica la importancia de los siguientes valores en la administración.
Valor - Actitud Importancia Ejemplo
Respeto Saber respetar a los de más es esencial, Todos los integrantes de una
pues representa valorar y tolerar las empresa respetan las
diferencias y comprender que ellas nos diferentes culturas de cada
hacen crecer. persona y/o cliente.
Colaboración Gracias a ella podemos ayudar a Un grupo determinado
personas, además da un buen visto hacia asignado a un trabajo debe
la sociedad. trabajar conjuntamente para
lograr el objetivo.
Responsabilidad Ayuda a cumplir una tarea determinada a La tarea indicada en una
cada grupo o persona que conforma la empresa hacia cada persona
empresa. se debe entregar a tiempo.
Honestidad Se crea un ambiente de verdad y de Al ofrecer un producto de
confianza con las demás personas, otras una empresa a un cliente, se
organizaciones y entre ellos mismos. debe dar a conocer lo que
realmente es.

2. Escribe un ejemplo de la falta de valores en la aplicación de cada etapa


del proceso administrativo.
Etapa Ejemplo
Control Falta de ética o cierto rigor con los diferentes integrantes al permitir en
ocasiones las desviaciones las cuales ya se habían analizado con el fin de
prevenirlas.

Planeación Indecisión o inseguridad, son los valores que usualmente se abordan en


esta etapa tras la falta de llegar a un punto en específico y concreto.
Dirección Falta de compromiso y profesionalismo, al no saber llevar la conducción
y orientación de los recursos o del equipo.
Organización Falta de compromiso tras no cumplir con lo encomendado que se le ha
otorgado a cada uno de los integrantes que arán de un todo el proyecto
Integración Indisposición o irresponsabilidad, al fallar con los recursos que aran
poner en marcha las diversas operaciones.
3. Completa los espacios en blanco con las etapas y técnicas del proceso
administrativo.

4. Explica cómo se aplicaría cada etapa del proceso administrativo en dos


actividades distintas.
Situación Planeación Organización Integración Dirección Control
se planea un se escoge la Se integra La cabeza Ver que todo
día de paseo fecha, playa, toda la de la familia salga bien
Vacaciones para la playa, lo que se va a familia dirige a su tomando las
(viaje a la para pasarlo llevar y si compartiendo familia y respectivas
playa) en familia puede o no valores y orienta el medidas de
haber experiencias viaje seguridad.
mareas. de cada uno.
Se panea la Se escoge el Lista de Hay un Controlar que
fiesta lugar, invitados organizador se cumplan
perfecta para comida, tomando en de la fiesta, todas las reglas
Fiestas de celebrar el bebidas, cuenta todos indica las ya que es
fin de fin de año. decoración, los reglas y los responsabilidad
curso la fecha. estudiantes datos de la de cada
del mismo fiesta. integrante que
nivel. asistió a la
fiesta.

5. ¿En qué consiste la competitividad?


Es la capacidad de una organización para generar productos con valor agregado en cuanto a
costos, beneficios, características y calidad.
6. Explica cuatro causas que fundamenten la importancia de la ética en el ejercicio
de la administración.
 Mejoramiento de la situación socioeconómica de la población
 Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad
 Maximizar la eficiencia en métodos, sistemas y procedimientos
 Manejo adecuado de recursos financieros

7. Anota la aportación de las siguientes ciencias y disciplinas a la


administración.
Ciencia Aportación
Matemáticas Aportan herramientas para la toma de decisiones en el proceso directivo de la
administración.
Psicología Aportan al buen comportamiento humano en el trabajo atreves de técnicas de
selección de personal.
Sociología Aporta conocimientos de la estructura social de las organizaciones de, los
grupos.
contabilidad Es indispensable para la toma de decisiones de una organización financiera
para registrar y analizar sus movimientos financieros.
Economía Aporta al conocimiento y leyes del mercado, fundamental para la aplicación de
herramientas administrativas.

Antropología Fundamental para el estudio de la cultura y desarrollo del ser humano en la


sociedad.
8. Ejemplifica tres características de la administración.
1
versatilidad Cuando entramos a un nuevo trabajo y tratamos de adecuarnos lo
más rápido posible a las políticas de dicha empresa.
2
Multidisciplina Cuando se nos asigna un trabajo y como profesional empleo mis
técnicas y habilidades para realizarlo.
3
Valor instrumental En una empresa nos dejan una tarea grupal y el punto es que todos
aportemos y asi terminar con éxito dicha tarea.
Autoevaluación
En el paréntesis de la derecha, escribe una V si la aseveración es verdadera, o
una F
sí es falsa.

1. La administración es el proceso de coordinación de recursos para lograr la máxima


productividad, calidad, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos
de la empresa. (V)
2. La eficiencia consiste en lograr los objetivos en términos de cantidad y tiempo. (F)
3. La eficacia se refiere a “hacer las cosas bien”. Es lograr los objetivos garantizando
los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad. (V)
4. La calidad es la capacidad de una organización para generar productos y/o
servicios con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, características
y calidad, respecto con los de otras empresas de productos similares. (F)
5. La competitividad se refiere a la satisfacción de las expectativas del cliente
mediante el cumplimiento de los requisitos. (F)
6. La productividad es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para
producir un determinado bien o servicio y los resultados obtenidos. (V)
7. El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las
Cuales se efectúa la administración. (V)
8. La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se
establece lo que debe hacerse. (V)
9. La dinámica se refiere a cómo manejar a la empresa. (V)
10. La competitividad y el éxito en la consecución de los objetivos de una empresa
no requieren del proceso administrativo. (F)
11. La competitividad es la capacidad de una empresa para generar productos
con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, características y calidad,
respecto a los de otras empresas de productos similares. (V)

Conclusiones
1. Anota tres conclusiones de lo que aprendiste en este capítulo.
 Es una administración es indispensable en toda organización, ya que nos lleva a
obtener grandes resultados.
 Es una manera efectiva para garantizar la competitividad de cada empresa.
 Nos da de entender que se puede lograr más objetivos con menos integrantes ya que
sacaremos todo su potencial siempre en cuando se tenga en cuenta una buena
administración.
2. Anota tres conclusiones sobre la importancia de los valores en la aplicación del proceso
administrativo
 A minimizar los riesgos y definir las estrategias para lograr la misión de la
empresa.
 A suministrar métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente en dicha empresa.
 A la especificación de las características, cantidad y calidad de los recursos en la
empresa administrativa.

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