https://www.gestion.

org/el-liderazgo-laissez-
faire/
https://www.gestion.org/recursos-
humanos/liderazgo/#Liderazgo_la_habilida
d_para_influenciar_a_quienes_te_rodean
Tipos de liderazgo
 El autocrático, donde los líderes tienen el poder absoluto
sobre los demás.
 El burocrático, quien sigue todas las reglas al pie de la letra.
 El liderazgo carismático, uno de los mejores, porque es ese
líder el que inspira entusiasmo en sus trabajadores, aunque
cree más en sí mismo que en el equipo de trabajo.
 El líder Laissez-faire. Es una expresión que significa “déjalo
ser”, este tipo de persona deja que sus empleados trabajen
por su cuenta. Es un tipo efectivo cuando los miembros del
equipo tienen bastante experiencia en el rubro.
 El liderazgo empresarial, que es aquel donde el líder de la
organización puede lograr una motivación con la que se
lleguen a alcanzar las metas de la empresa y los empleados
sientan esos logros como propios.
 El liderazgo natural, que lo tiene un líder no formal, que ha
surgido entre los empleados porque tiene la capacidad de
solucionar problemas o guiarlos.
 El liderazgo transaccional, con el que los empleados entran a
esa empresa acordando obedecer a todo lo que él plantee. Se
enfoca más a tareas a corto plazo.
Entre otros tipos de liderazgo, lo que pensamos que puede ser mejor es un
líder natural convertido en un líder formal, porque esa persona ya tiene las
habilidades y ya ha tratado a la gente, pero no tiene el poder dentro de la
organización.

Características del líder transformacional

El término de liderazgo transformacional fue introducido por James McGregor Burns, a
finales de la década de los 70, y desarrollado por Bernard M. Bass. Según estos autores,
las características que definen a este perfil de líder son:

1. Fomenta la participación creativa de los trabajadores. Este tipo de líder invita a los
miembros de su equipo a participar en la empresa, a aportar sus opiniones e ideas para
mejorar los procesos y resultados de la organización. El líder transformacional fomenta y
premia la creatividad entre sus seguidores, pues comprende que es necesario para conseguir
el cambio que busca.
2. Cree en los miembros de su equipo. Un líder transformacional cree en las capacidades de
cada uno de los integrantes de su equipo y se lo hace saber. Además, sabe cómo orientarles
para que cada persona saque lo mejor de sí mismo.
3. Se preocupa por los demás. Una de las características de este tipo de líderes, es su
capacidad de empatía y de comunicación con los demás. Gracias a estas habilidades, este
líder es capaz de establecer vínculos personales con cada miembro de su equipo, lo que
favorece el compromiso de su equipo hacia él y hacia la compañía.
4. Motiva a su equipo. Otra de las habilidades que posee, es su capacidad para motivar a los
demás. El líder transformacional conoce a su equipo y sabe cómo motivarles, tanto a nivel
individual como global. Además, no tiene inconveniente en felicitar públicamente a sus
seguidores, ni le gusta compartir y celebrar los éxitos empresariales con todo su equipo.
5. Inspira a los miembros de su equipo. Gracias a su saber hacer, este líder se convierte en
una fuente de inspiración para sus seguidores y un modelo a seguir.
6. No teme afrontar riesgos. El objetivo final de este estilo de liderazgo es
la transformación de la empresa, buscan estar adaptados a los nuevos cambios y
necesidades del mercado, de manera continua. Son conscientes que todo cambio conlleva un
riesgo y no temen enfrentarse a él y superarlo.

Se puede concluir definiendo la figura del líder transformacional como aquella que se
centra en el capital humano, en los miembros de su organización, para conseguir el
cambio que busca. Sabe que la transformación de la empresa sólo es posible a través de
ellos, por eso les valora, les invita a participar y les motiva. Su actitud potencia el
compromiso de los trabajadores y su implicación en los proyectos que los asumen como
propios.
https://www.effectusfischman.com/articulos/detalle/266/cultura-organizacional--significado-
y-elementos

¿Qué es la Cultura organizacional?

http://www.deltaasesores.com/articulos/autores-invitados/iaap/2288-el-liderazgo-orientado-
a-las-tareas-y-el-liderazgo-orientado-a-las-personas

Liderazgo Orientado a las Tareas:

https://www.effectusfischman.com/articulos/detalle/266/cultura-organizacional--significado-
y-elementos