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Casos propuestos Simulación.

Caso 1 Sistema de pedidos de una empresa
manufacturera de automóviles

Se tiene un problema en la manufacturera de autos Higareda Motors, en el cual no se
sabe en qué momento producir en función de los pedidos que se hacen al fabricante,
para poder decidir cuándo fabricar este debe de revisar la cantidad máxima de
fabricación (la cual es de 380 automóviles) permitida por la empresa y
compararla contra la capacidad real de la fábrica (250), de suceder la situación
verdadera se fabricará, en caso contrario se pasa a solicitudes, las solicitudes son
una variable exógena que se mueve entre 5 y 10 unidades por día, el porcentaje de
fabricación es del 15% diario. El tiempo para satisfacer la orden es de 15 días a
través de entregas que llegan al almacén para tenerlas en inventario, los valores
iniciales de producción e inventario son de 0 automóviles, los automóviles requeridos
se están revisando constantemente, funciona como una variable auxiliar. Las
ecuaciones del modelo se presentan en el anexo de ecuaciones.

EL DIAGRAMA CAUSAL Solicitudes Porcentaje de fabricación tiempo para satisfacer la orden Producción Entrega Inventario Fabricación Cantidad máxima de fabricación Automóviles requeridos Capacidad real de fabricación EL DIAGRAMA DE FORRESTER Solicitudes porcentaje de fabricación tiempo para satisfacer la orden Producción inventario Fabricación Entrega Cantidad máxima de fabricación Automóviles requeridos Capacidad real de fabricación .

Simulación del modelo .

GRAPH 400 automóviles 400 automóviles 1 1 1 2 2 1 2 1 2 1 2 1 1 2 2 200 automóviles 1 2 0 automóviles 2 2 2 2 2 1 1 1 -400 automóviles 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Time (día) Inventario: NETO1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Automóviles Producción: NETO1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Automóviles 400 automóviles 2 2 40 automóviles/día 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 200 automóviles 1 2 0 automóviles/día 2 2 2 1 2 2 2 2 1 1 -40 automóviles/día 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Time (dia) Inventario: NETO1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Automóviles Fabricación: NETO1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Automóviles/día .