You are on page 1of 2

REVIEW JURNAL

Judul PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN JADWAL DENGAN
MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2010
(Studi Kasus: Proyek PT. Trakindo Utama)

Jurnal Jurnal Sipil Statik

Volume Vol.1 No.1

Tanggal November 2012 (22-26)

Penulis David M. Walean R.J.M. Mandagi., J. Tjakra dan G.Y. Malingkas

Reviewer DIANA MEIRANI

NIM 41115110032

Tanggal 18 Maret 2018

Tujuan Penelitian Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penggunaan
Microsoft project pada proyek pembangunan PT. Trakindo Utama
khususnya pembangunan Annex Building dan guna menegtahui durasi
efektifitas bekerja di proyek.

Subjek Penelitian  Microsoft Project
 Penjadwalan Proyek
a. Waktu
b. Biaya
c. Tenaga kerja
d. Peralatan
e. Instrumen lain : metode, informasi dan lain – lain

Metode Penelitian Dalam menyusun sebuah planning project maka dibuatlah :

karena Microsoft project hanya biasa memfaislitasi bukan membuatkan. Variable Independen Durasi Pekerjaan Bobot Pekerjaan % Hasil Penelitian  Dari hasilnya didapat duruasi pekerjaan dan bobot pekerjaan per minggu yang harus dicapai. harus bias mengurutkan pekerjaan.  Kurvas S = untuk melihat bobot % pekerjaan dan sebagai acuan pekerjaan kemajuan atau lambatnya suatu proyek.  Pekarjaan pada lintasan kritis biasa di percepat durasinya dengan pekerjaan lembur Kesimpulan Upaya yang dihasilkan Microsoft Project cukup membantu dalam membuat planning dan scheduling pekerjaan dan bias melakukan penjadwalan ulang. .  Diagram Batang (Bar Chart) = diagram garis yang berisi pekerjaan mualai sampai akhir  Precedence Diagram Methode (PDM) berisi anak panah yang menghubungkan aktivitas aktivitas yang saling berhubungan dan saling tumpang tindih . Kelebihan Penelitian Mmembantu membuat rencana dan schedule pekerjaan Mampu menjadwal ulang pekerjaan Kelemahan Penelitian Untuk permasalahan lintasan kritis harus timbul inisaitif sendiri menambah lembur. Jika pekerjaan yang dijadwalkan tidak urut.