CUESTIONARIO DE VALORACIÓN DE LIDERAZGO

Examinado: ……………………………………………………………………………………
Fecha: ………………………………………………………………………………………….
Cargo: ……………………………………. Instrucción: ………………………………........

INSTRUCCIONES
Las siguientes afirmaciones describen algunos aspectos del comportamiento
como JEFE, responda a cada una de las preguntas de la forma más cercana a cómo
se comporta como “JEFE” de su grupo de trabajo.

Ponga una (+) en cada afirmación, en aquella de las cinco alternativas que
represente mejor su forma de comportamiento como “JEFE”
CRITERIOS DE PUNTUACIÓN
S Siempre.
F Frecuentemente.
O Ocasionalmente.
R Raramente.
N Nunca.

Nº SITUACIÓN/CONDUCTA EN EL GRUPO Respuesta

1 Actuó como portavoz del grupo. S F O R N
2 Animo el trabajo extra. S F O R N
3 Permito a mis colaboradores una completa libertad en su trabajo. S F O R N
4 Favorezco el uso de procedimientos estandarizados. S F O R N
5 Dejo que mis colaboradores recurran a su propia capacidad de juicio en la solución de los problemas. S F O R N
6 Ayudo a los míos a destacar ante otros. S F O R N
7 Hablo en nombre del grupo. S F O R N
8 Estímulo a mis colaboradores a un mayor rendimiento S F O R N
9 Presento mis ideas al grupo. S F O R N
10 Permito que mis colaboradores adopten la forma de trabajo que consideren mejor. S F O R N
11 Me empeño a fondo para hacer carrera. S F O R N
12 Tolero indecisiones y retrasos en la ejecución de los trabajos. S F O R N
13 En presencia de personas extrañas hablo yo en nombre del grupo. S F O R N
14 Mantengo un elevado ritmo de actividad. S F O R N
15 Confío un elevado ritmo de actividad. S F O R N
16 Cuando en el grupo surgen conflictos trato de mediar. S F O R N
17 Me dejo "ahogar" en los detalles S F O R N
18 Represento al grupo en reuniones externas S F O R N
19 Soy reacio a consentir a mis colaboradores libertad de acción. S F O R N
20 Yo decido qué se hace y cómo se hace. S F O R N
21 Presiono para incrementar la productividad. S F O R N
22 Delego en algunos de mis colaboradores parte de mi autoridad. S F O R N
23 Las cosas van normalmente según mis previsiones. S F O R N
24 Dejo al grupo un alto margen de iniciativa. S F O R N
25 Asigno a los miembros del grupo trabajos específicos. S F O R N
26 Soy proclive a aportar cambios. S F O R N
27 Pido a mis colaboradores que trabajen con más ganas. S F O R N
28 Tengo confianza en la capacidad de mis colaboradores S F O R N
29 Programo al detalle el trabajo a hacer. S F O R N
30 Me niego a dar explicaciones de mis actos. S F O R N
31 Trato de convencer a los otros de que mis ideas son para su bien. S F O R N
32 Permito al grupo que regule su propio ritmo de trabajo. S F O R N
33 Animo a mis colaboradores a superar los estándares de rendimiento alcanzados. S F O R N
34 Obro sin consultar con el grupo. S F O R N
35 Intento que mis colaboradores se atengan a normas y a la metodología S F O R N

VALORACIÓN _______________________ ______________

OBLIGACIONES PERSONAS