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Ingeniería en Ejecución en Administración

Creación y Gestión de Empresas miércoles, 04 de abril de 2018

ESTUDIO DE PRE-INVERSION

PROYECTO: CREACIÓN DE UN CENTRO TURISTICO

Nombre de la Asignatura: Creación y Gestión de Empresas

Docente: Karin Abarca

Integrantes: Stephanie Leiva - Cristian Moreno - Fernando Ramírez- Priscila Pavez

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Creación y Gestión de Empresas miércoles, 04 de abril de 2018

INDICE GENERAL DEL TEXTO

A.- LA IDEA Y EL PERFIL DEL PROYECTO

A.1.- Idea del Proyecto …………………………………………………………………………

A.2.-Justificación del proyecto………………………………………………………………….

A.3.- Objetivos…………………………………………………………………………………….

A.4.- Estrategias………………………………………………………………………………….

A.5.- FODA………………………………………………………………………………………...

A.6.-PORTER……………………………………………………………………………………...

A.7.- Visión………………………………………………………………………………………...

A.8.- Misión…………………………………………………………………………………………

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A.1.- IDEA DEL PROYECTO

Creación de un centro recreativo de descanso y turístico para la recreación de las


personas de la región del Bio Bio

A.2.- JUSTIFICACIÓN

El presente proyecto tiene por objetivo contribuir a mejorar la salud mental y física de las
personas de la región del Bio Bio causadas por estrés.

Actualmente existen muchos trastornos causados por el estrés (insomnio, migrañas,


gastritis, entre otras muchas más)

Sin más decir de enfermedades como:

 Presión arterial alta

 Insuficiencia cardíaca

 Diabetes

 Obesidad

 Depresión o ansiedad

 Problemas de la piel, como acné o eczema

Además un dato interesante entregado por la revista Nos.cl no habla de lo que hoy
enferma a la gente del bio bio .Las investigaciones señalan que dentro de las patologías
más mortales en la región del Bio Bio son las de carácter cardiovascular que alcanza una
tasa de 59,34 cada 100 mil habitantes. Le sigue el infarto agudo al miocardio, con una
tasa de 36,9 cada 100 mil habitantes.

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A.3.- OBJETIVOS

El presente proyecto tiene como objetivos

- Generar un valor Agregado al turismo Rural


- Satisfacer las necesidades de entretención, recreación y descanso las familias
pertenecientes al nivel socioeconómico c1 de la región del Bio Bio
- Prestar un servicio de entretención y recreación darle un beneficio de descanso y
recreación a sus trabajadores.
- Incentivar el deporte local con sus canchas de futbol, tenis, cabalgatas y natación
- Promover el desarrollo económico, social y cultural en la ciudad de Chillán
- Promover la actividad al aire libre familiar
- Incrementar el nivel promocional del complejo turístico, con la finalidad de
aumentar el flujo de turistas en la región
- Incrementar la afluencia de turistas durante la temporada baja, con el propósito de
atenuar la estacionalidad

A.4.- ESTRATEGIAS

El proyecto consiste en crear un lugar donde las personas puedan ir a olvidar sus
problemas entregándoles un lugar al aire libre donde puedan relajarse y desconectarse de
la rutina diaria.

A través de un Centro Turístico que contará con áreas verdes

Piscinas al aire libre, además una piscina temperada y techada perfecta para utilizar en
invierno

Pérgola para visitas de empresas o grupos numerosos.

Canchas de futbol, tenis, cabalgatas zonas de camping.

5 cabañas completamente amobladas para 6 personas pensando en el máximo confort


para su estadía.

El centro turístico estará en funcionamiento todo el año con la invitación a todas las
personas de la región del Bio Bio esta estará ubicada a 40 minutos de las termas de
Chillán.

Monitoreo continuo para medir el grado de satisfacción e introducir mejoras demandadas


por los mismos

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A.5.- FODA

Oportunidades

Promoción para el incremento de turistas

Incentivar el comercio de la localidad, diversificando la economía y la calidad de vida de la


población

Atención por parte de los pobladores locales

Establecer convenios con empresas y el gobierno regional que nos ayuden a fomentar la
actividad turística de la zona

Que Ñuble pase a ser Región lo que generara un aumento en la población y un


incremento monetario perca pita

Amenazas

Cambio de las políticas nacionales del turismo que puedan afectar el progreso del
complejo

Variaciones en la economía del país

Variación en los cambios climáticos

Fortaleza

Aumento de la población en la región

Alto costo del proyecto

Debilidad

Falta del terreno

Falta de proveedores de maquinaria en la región para temperar la piscina

Alto costo del proyecto

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A.6.- PORTER

Amenazas de nuevos competidores.

Al ser un negocio en auge, es posible que nuevos competidores entren en el mercado.


Estos competidores pueden ser no solo de la región si no de cualquier parte de país que
hayan visitado la zona y reconozca el atractivo turístico de esta.

Una de las principales Barreras de Entrada a este mercado es nivel de inversión para
crear algo que nos de ventajas comparativas con la competencia y haga que los visitantes
tanto nacionales como extranjeros nos prefiera

Poder de negociación de los clientes.

Los clientes pueden optar por alguna de las opciones alternativas que le ofrecen nuestros
competidores. Y, en algunos casos, los clientes podrían negociar las tarifas, o su forma de
pago, atendiendo a sus circunstancias personales y a la relación que tengan con nuestro
centro.

Amenaza de productos y servicios sustitutivos.

Como se ha mencionado anteriormente, los servicios sustitutivos al nuestro podrían ser


los complejos residenciales en Chillán que no están camino a las termas. Y, según el
grado de dependencia que tengan los clientes, los hoteles en la ciudad pueden ser
también sustitutivos

Poder de negociación de los proveedores.

Dependiendo sobre todo de nuestro volumen de negocio, este poder de negociación será
mayor o menor. En los primeros años el poder de negociación será escaso, ya que el
negocio estará en fase de lanzamiento y no se habrá consolidado todavía.

Rivalidad entre competidores

Este punto se estudia más pormenorizadamente en el análisis de la competencia. Existen


alrededor de 16 centros turísticos ubicados camino a las termas, algunos de ellos llevan
bastantes años en el mercado siendo reconocidos por los visitantes , por ejemplo,
curasao, Los Héroes, Valle Hermoso por lo que se deberá aprovechar las ventajas
competitivas que el presente proyecto tendrá.

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A.7.- MISIÓN

Ser el Complejo turístico más importante de la región del Bio Bio con la mejor y más
moderna infraestructura

A.8.- VISIÓN

Llegar a las mil visitas mensuales a la zona de camping y cabañas con un crecimiento de
un 15% consecutivamente en los meses estivales.

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