UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA PETROLERA

TEMA: ANÁLISIS FINANCIERO Y PRESUPUESTARIO DE YPFB LOGISTICA S.A.

INTEGRANTES:
BAUTISTA QUIJO YAMIR
CONDORI CHINO HENRY
CONDORI FLORES JUAN CARLOS
IBAÑEZ MAMANI DAVID
NIERVA MAMANI MIGUEL ANGEL
FECHA: 07/02/2018

YPFB LOGISTICA S.A. es una empresa de la Corporación YPFB.

Somos una empresa BOLIVIANA cuya principal función es el Transporte y Almacenaje

de Hidrocarburos Líquidos (Diesel Oil, Kerosene, Jet Fuel, Gasolina Especial y GLP) en
todo el territorio Nacional.

Contamos con una red de Poliductos distribuidos en toda Bolivia que permiten
transportar los Hidrocarburos a solicitud de nuestros Clientes hasta las diferentes plantas
de Almacenaje desde donde luego son despachados hacia las distintas Estaciones de
Servicio llegando finalmente hasta el público consumidor.

Nuestros Clientes están satisfechos con nuestros servicios puesto que operamos con
responsabilidad, seguridad y puntualidad, cuidando en todo momento la cantidad y
calidad de los hidrocarburos que son entregados a nuestra custodia para su transporte y
almacenaje.

TIENE COMO MISIÓN:

“Almacenar combustibles en territorio nacional para atender las necesidades de los

clientes de manera segura, oportuna y con responsabilidad Socio ambiental”

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TIENE COMO VISIÓN:

“Ser una empresa innovadora, reconocida por su modelo de gestión y capacidad de

respuesta de acuerdo a las necesidades del cliente”

ORGANIGRAMA YPFB LOGISTICA S.A.

ALMACENAJE Y DESPACHO DE HIDROCARBUROS EN EL TERRITORIO

NACIONAL:
Tenemos una capacidad de Almacenaje en Tanques, de combustibles líquidos de
127.082 m3 y para
GLP 8.176 de m3.

Cochabamba (Planta Valle

Tarija (Planta El Portillo)
Hermoso)
Oruro (Planta San Pedro) Puerto Villarroel
La Paz (Planta Senkata) Riberalta
Santa Cruz (Planta Palmasola) Trinidad
Camiri (Planta Chorety) Monteagudo
Sucre (Planta Qhora - Qhora) San José de Chiquitos
Potosí Uyuni
Villamontes Tupiza

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ANALISIS FODA
El análisis de la Matriz FODA, permite examinar las Fortalezas, Oportunidades,

Debilidades y Amenazas cuyos factores identificados se detallan a continuación.

FACTORES EXTERNOS:
Oportunidades:
Crecimiento de la demanda interna de transporte de hidrocarburos refinados.
 Crecimiento de la demanda interna de almacenaje de hidrocarburos refinados.
 Oportunidad de crecimiento como resultado de la macro estrategia de
abastecimiento.
 Posibilidad de acceso a financiamiento diversificada.
 Efectuar alianzas estratégicas con empresas de la corporación.
Amenazas:
 Incremento de transporte alternativo (por cisternas)
 Posible cambio en la logística de la Macro Estrategia de abastecimiento.
 Riesgos de continuidad operativa por la expansión de manchas urbanas que
afectan la integridad e infraestructura (asentamientos, robos, riesgo al medio
ambiente, vandalismo).
FACTORES INTERNOS:
Fortalezas:
 Experiencia y especialidad técnica del personal en el rubro
 Presencia operativa a nivel nacional
 Capacidad logística de respuesta inmediata a la demanda de los clientes
 Disponibilidad de tecnología de comunicación operativa a nivel nacional
 Compromiso del equipo humano
Debilidades:

 Recursos financieros limitados

 Rezago en la mejora tecnológica y renovación de activos de ductos y plantas
 Inadecuada Política de gestión de RRHH
 Liderazgo directivo insuficiente
 Insuficientes sistemas de gestión
 Ductos en operación limitados por su Máxima capacidad
 Imagen empresarial debilitada frente a los proveedores de bienes y servicios
 Falta de saneamiento del derecho propietario bienes inmuebles
 Falta de licencias de operación en ductos y plantas

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YPFB LOGISTICA S.A.
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
(Cifras expresados en Bolivianos)

Análisis Análisis
Análisis
2016 Vertical 2015 Vertical
Horizontal
2016 2015

Bs % BS % %
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 47.197.109 11,67 20.109.596 4,56 134,7
Cuentas por cobrar comerciales 928.892 0,23 783.728 0,18 18,52
Otras cuentas por cobrar 10.660.555 2,64 19.976.041 4,53 -46,63
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 211.550.544 52,29 32.273.200 7,31 555,5
Inventarios 11.560.432 2,86 11.201.630 2,54 3,2
Gastos anticipados 1.874.732 0,46 988.826 0,22 89,59
Total activo corriente 283.772.264 70,15 85.333.021 19,34 232,55
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 3.443.693 0,85 9.842.960 2,23 -65,01
Inventarios 11.574.147 2,86 11.935.690 2,71 -3,03
Activo fijo, neto 97.650.158 24,14 320.155.722 72,56 -69,5
Cuenta diferida 13.955.768 3,16 -100
Impuesto diferido 8.107.365 2
Total activo no corriente 120.775.363 29,85 355.890.140 80,66 -66,06
TOTAL ACTIVO 404.547.627 100 441.223.161 100 -8,31
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por pagar 19.696.194 4,87 20.203.564 4,58 -2,51
Cuentas por pagar a empresas relacionadas 57.676.702 14,26 78.462 0,02 73.409,09
Deudas financieras 787.756 0,18 -100
Deudas fiscales y sociales 63.312.381 15,65 39.356.404 8,92 60,87
Provision ambientales 2.068.341 0,51 1.399.255 0,32 47,82
Total pasivo corriente 142.753.618 35,29 61.825.441 14,01 130,9
PASIVO NO CORRIENTE
Cuentas por pagar a empresas relacionadas 64.418.010 15,92 140.896.150 31,93 -54,28
Prevision para indemnizacion 23.566.311 5,83 26.008.513 5,89 -9,39
Total pasivo no corriente 87.984.321 21,75 166.904.663 37,83 -47,28
TOTAL PASIVO 230.737.939 57,04 228.730.104 51,84 0,88
PATRIMONIO NETO (Según estado adjunto) 173.809.688 42,96 212.493.057 48,16 -18,2
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 404.547.627 100 441.223.161 100 -8,31

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YPFB LOGISTICA S.A.
ESTADOS DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS POR LOS EJERCICIOS ECONÓMICOS
FINALIZADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
(Cifras expresados en Bolivianos)

Análisis Análisis
Vertical Vertical Análisis
Horizontal
2016 2016 2015 2015
Bs % Bs % %
Ingresos operacionales 277.198.276 100 252.214.325 100 9,91

COSTOS POR SERVICIO

Costos de operación (227.397.406) (82,03) (221.103.903) (87,67) 2,85
Impuestos y tasas (15.091.821) (5,44) (10.985.979) (4,36) 37,37
Utilidad bruta 34.709.049 12,52 20.124.443 7,98 72,47

GASTOS DE OPERACIÓN
Gastos de administración (17.399.289) (6,28) (16.738.082) (6,64) 3,95
Gastos financieros (70.839) (0,03) (424.702) (0,17) (83,32)
Utilidad operacional 17.238.921 6,22 2.961.659 1,17 482,07

OTROS INGRESOS (EGRESOS)

Otros ingresos 12.295.330 4,44 9.523.329 3,78 29,11
Otros egresos (78.442.799) (28,30) (2.969.786) (1,18) 2.541,36
Diferencia de cambio (3.500) (0,00) (84.130) (0,03) (95,84)
Ajuste por inflación y tenencia de bienes 2.121.313 0,77 1.303.934 0,52 62,69
(PERDIDA)UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTO
A LAS UTILIDADES (46.790.735) (16,88) 10.735.006 4,26 (535,87)

Impuesto a las utilidades diferido 8.107.365 2,92 - 0,00

(PERDIDA)UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO (38.683.370) (13,96) 10.735.006 4,26 (460,35)

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4) RAZONES FINANCIERAS

4.1) Razones de liquidez:

 Capital de trabajo: Esta definido por la ecuación:


𝐾𝑇 = 𝐴𝐶 − 𝑃𝐶

Donde: KT = Capital de trabajo

AC = Activo Corriente
PC = Pasivo Corriente

Para la gestión 2015:

𝐾𝑇 = 𝐴𝐶 − 𝑃𝐶

𝐾𝑇 = 85.333.021 − 61.825.441

𝐾𝑇 = 23.507.580 (𝐵𝑠)

Para la gestión 2016:

𝐾𝑇 = 𝐴𝐶 − 𝑃𝐶

𝐾𝑇 = 283.772.264 − 142.753.618

𝐾𝑇 = 141.018.646 (𝐵𝑠)

 Ratio corriente: Esta definido por la relación entre el Activo corriente y el pasivo
corriente.

Para la gestión 2015:

𝐴𝐶 85.333.021
𝑅𝐶 = = = 1,38
𝑃𝐶 61.825.441

Para la gestión 2016:

𝐴𝐶 283.772.264
𝑅𝐶 = = = 1,99
𝑃𝐶 142.753.618

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4.2) Índices de rentabilidad:

 Margen de Utilidad Bruta (MUB): Esta dada por:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝐵𝑟𝑢𝑡𝑎
𝑀. 𝑈. 𝐵. = ∗ 100%
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
Para la gestión 2015:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝐵𝑟𝑢𝑡𝑎 20.124.443

𝑀. 𝑈. 𝐵. = ∗ 100% = ∗ 100% = 7,98%
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 252.214.325

Para la gestión 2016:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝐵𝑟𝑢𝑡𝑎 34.709.049

𝑀. 𝑈. 𝐵. = ∗ 100% = ∗ 100% = 12,52%
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 277.198.276

 Margen de Utilidad Neta: Esta dada por:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑁𝑒𝑡𝑎
𝑀. 𝑈. 𝑁. = ∗ 100%
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
Para la gestión 2015:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑁𝑒𝑡𝑎 10.735.006

𝑀. 𝑈. 𝑁. = ∗ 100% = ∗ 100% = 4,26%
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 252.214.325

Para la gestión 2016:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑁𝑒𝑡𝑎 (38.683.370)

𝑀. 𝑈. 𝑁. = ∗ 100% = ∗ 100% = (13,96)%
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 277.198.276

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4.2) Índices de actividad:

 Rendimiento sobre los activos totales (ROA): Esta dada por:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑁𝑒𝑡𝑎
𝑅𝑂𝐴 = ∗ 100%
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠

Para la gestión 2015:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑁𝑒𝑡𝑎 10.735.006

𝑅𝑂𝐴 = ∗ 100% = ∗ 100% = 2,43%
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 441.223.161
Para la gestión 2016:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑁𝑒𝑡𝑎 (38.683.370)

𝑅𝑂𝐴 = ∗ 100% = ∗ 100% = 9,56%
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 404.547.627

 Rendimiento sobre el patrimonio: Esta dada por:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑁𝑒𝑡𝑎
𝑅𝑂𝐸 = ∗ 100%
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜
Para la gestión 2015:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑁𝑒𝑡𝑎 10.735.006

𝑅𝑂𝐸 = ∗ 100% = ∗ 100% = 5,05%
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 212.493.057
Para la gestión 2016:

𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑁𝑒𝑡𝑎 (38.683.370)

𝑅𝑂𝐸 = ∗ 100% = ∗ 100% = 22,26%
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 173.809.688
4.3) Índice de endeudamiento: Esta dada por:

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜
𝐼𝐸 =
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜

Para la gestión 2015:

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 228.730.104

𝐼𝐸 = = = 0,52
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 441.223.161

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 Para la gestión 2016:

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 230.737.939

𝐼𝐸 = = = 0,57
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 404.547.627

CONCLUSIONES
Como se puede observar el capital de trabajo es mayor a cero en ambos años así
que podemos decir que la empresa tiene capacidad de pago.
Con respecto al análisis del Ratio corriente podemos afirmar que si podemos cubrir
las deudas en ambos años.
El margen de utilidad neta para el año 2015 es menor al 10% lo que nos indica que
no es factible, en cambio para el año 2016 se observa una gran disminución lo
que nos indica también que no es factible.
El ROA para ambos años es mayor a cero lo que nos indica que son valores
analizados son aceptables.
El ROE obtenido para ambas gestiones también es mayor a cero asi que la empresa
se encuentra en situaciones favorables en el mercado.
El IE nos indica que la empresa YPFB logística S.A. no tiene grandes deudas

- Según los análisis de los estados de ganancias y pérdidas de la empresa, podemos

ver q YPFB logística S.A. presenta una pérdida considerable en el año 2016, cuyo caso

no ocurre con el año 2015 en el cual se obtiene una utilidad favorable, esto se debe

mayormente a que la empresa presento mayores egresos en 2016 en comparación con

el año 2015.

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