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COMPETENCIA: INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS

DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA

PRESENTADO POR:
NICOL SULLELY AGUDELO NIÑO
MARIA LUISA CASTILLO TIQUE
LEYNA ALEJANDRA LOPEZ FORERO
JOHAN SEBASTIAN VARGAS BUITRAGO

NUMERO DE FICHA: 1578815

NUMERO RUTA: 886589

PRESENTADO A:
NANCY ASTRID MANCERA FLOREZ

CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
TECNOLOGO GESTION ADMINISTRATIVA
PRIMER TRIMESTRE
2018

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CONTENIDO

INTRODUCCION GENERAL…………………………………PAG. 3

INTRODUCCIÓN DE LA COMPETENCIA….………………PAG.5

ADMINISTRACIÓN…………………………………………... PAG.6

ADMINISTRADOR………………………………………….... PAG.7

ANALISIS SOBRE LA HISTORIA DEL SENA…………..….PAG.8

CLASIFICACION DE LA EMPRESA SENA……………...... PAG. 9

MARCO FILOSOFICO DEL SENA …………………………..PAG.10

TEORIA EN LA CUAL SE BASA EL SENA……………….…PAG.12

CICLO PHVA SEGÚN EL SENA ……………………………..PAG.13

ANALISIS DOFA SENA ………………………………………..PAG.14

MODELOS GERENCIALES………………………………..….PAG.15

CONCLUSION...…………………………...……………………PAG. 16

BIBLIOGRAFIA………………………………………………….PAG. 17

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INTRODUCCIÓN GENERAL

Este entregable se basa principalmente en las competencias vistas en el primer
trimestre de la carrera TGA (Tecnólogo en Gestión Administrativa). Su objetivo es
dar a conocer los principales temas de cada competencia y así poder investigar
más sobre cada una de ellas, para tener un amplio conocimiento de lo estudiado y
de lo visto durante este tiempo, y por supuesto dar a conocer nuestro punto de
vista en cada competencia y en general del trabajo realizado.

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COMPETENCIA: INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS
DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA

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INTRODUCCIÓN DE LA COMPETENCIA

La presente investigación se basa en comprender los conceptos básicos sobre la
administración y administrador. También se va a trabajar el marco filosófico del
Sena y así poder definir qué teoría se aplica allí en esta entidad. El interés de este
trabajo se realizó con el fin de ir más a fondo sobre el tema administrativo y que
mejor ejemplo como lo es el Sena.

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ADMINISTRACIÓN

Para empezar la administración se da en todo lugar que nos rodea, empezando
desde nuestros hogares hasta las empresas más reconocidas. Para que la
administración se pueda llevar acabo hay que tener un sistema de organización
único y específico, y por supuesto una buena comunicación dentro y fuera del
grupo de personas.

La administración tiene como objetivo principal el estudio de las organizaciones y
la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los
recursos de la organización. Este con el fin de obtener el máximo beneficio
posible, ya sea económico o social según los fines de la organización.

Entre algunas características de la administración encontramos la universalidad, lo
cual nos dice que la administración se da en todo medio social como lo decíamos
anteriormente, en todo lo que nos rodea, como segunda característica podemos
decir que en la administración todas las personas pueden ser líderes y tener un
orden de jerarquía para el buen desarrollo de la organización. Y una tercera
característica es la unidad temporal, que quiere decir que en una empresa no se
deja de ver el sistema administrativo ya que cualquier movimiento económico que
la empresa necesite hacer la administración tiene que estar presente y ser
constante.

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ADMINISTRADOR.

Un administrador es aquella persona con una serie de funciones haciendo uso de
los recursos y realizando actividades con el fin de cumplir con los objetivos
propuestos por una organización, es decir que un administrador debe llevar a cabo
la planeación, organización, control y dirección de las tareas, garantizando el
desarrollo de la producción y crecimiento de una empresa u organización.

Aquella persona que se dedica a la administración puede realizar diferentes
trabajos relacionados con su cargo, estos administradores son: administrador de
funciones, los cuales son los que supervisan el trabajo de sus empleados, los
administradores generales se desempeñan en un departamento dividido en
grupos, los administradores públicos son aquellos que se desempeñan en una
organización pública o gubernamental.

Por lo tanto es esencial que un administrador cuente con unas cualidades,
capacidades y habilidades especiales para que logre ejecutar y realizar sus
funciones, dentro de estas se encuentran: planear, que es la capacidad para poder
identificar su entorno y resolver problemas que están afectando la elaboración de
las actividades, la capacidad para actuar frente los cambios que se presenten en
la organización, tiene que ser creativo, que siempre tenga la disposición de dar
ideas innovadores, tener habilidad interpersonal que se refiere a la capacidad de
poder trabajar con diferentes personas, colaborando y aportando ideas con el
objetivo de cumplir las metas propuestas.

Por último y no menos importante el administrador tiene que ser un líder,
consideramos que un líder reúne las capacidades que se mencionan
anteriormente, ya que siempre se encuentra con una actitud de emprender e
innovar estrategias y proyectos aplicando sus competencias y motivando a las
demás personas a realizar sus funciones de manera efectiva para un mejor
desarrollo productivo dentro de una organización.

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Análisis sobre la historia del SENA

“El SENA nació durante el gobierno de la Junta Militar, posterior a la renuncia del
General Gustavo Rojas Pinilla, mediante el Decreto-Ley 118, del 21 de junio de
1957. Su creador fue Rodolfo Martínez Tono.”

Como podemos darnos cuenta el SERVICO NACIONAL SE APRENDIZAJE.SENA
lleva 61 años entre nosotros. Cada día avanzando más para el país, con el
objetivo de formar personas, aprendices con unos valores unas metas enfocadas
en un proyecto de vida. Ha ido evolucionando como empresa, como entidad, como
unidad de trabajo siempre teniendo en cuenta a las personas a las cuales se les
brinda el servicio y eso es lo más importante, y por ello su crecimiento a nivel
nacional.

Escudo y bandera

Logo símbolo

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Clasificación de la empresa SENA

 Por su tamaño:

El servicio Nacional de Aprendizaje SENA, soporta en grandes cantidades de
capital y en un gran número de trabajadores, su número de trabajadores excede
los 100, por lo cual es considerado como una Grande empresa.

• Por el origen de capital:

Publico: Ya que su capital proviene del Estado o Gobierno para prestar servicios
públicos, tiene patrimonio, régimen jurídico propio.

• Por su función Social:

Fines Sociales: Basado en el SENA, centraliza el bienestar de los ciudadanos del
país.

MARCO FILOSOFICO DEL SENA

MISIÓN:

El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la función que
le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los

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trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional
Integral gratuita, para la incorporación y el desarrollo de las personas en
actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y
tecnológico del país.

VISIÓN:

El SENA será una organización de conocimiento para todos los colombianos,
innovando permanentemente en sus estrategias y metodologías de aprendizaje,
en total acuerdo con las tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del
sector empresarial y de los trabajadores, impactando positivamente la
productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo del país.

PRINCIPIOS DEL APRENDIZ SENA:

 Primero la vida.
 La dignidad del ser humano.
 La libertad con responsabilidad.
 El bien común prevalece sobre los intereses particulares.
 Formación para la vida y el trabajo.

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VALORES DEL APRENDIZ SENA:

 Respeto.
 Librepensamiento y actitud crítica.
 Liderazgo.
 Solidaridad.
 Justicia y equidad.
 Transparencia.
 Creatividad e innovación

COMPROMISOS INSTIRUCIONALES DEL SENA

 Convivencia pacífica.
 Coherencia entre el pensar, el decir y el actuar.
 Disciplina, dedicación y lealtad.
 Promoción del emprendimiento y el empresario.
 Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente.
 Honradez.
 Calidad en la gestión.

FUENTE: http://ednalizethdominguez.blogspot.com.co/

TEORIA QUE EN LA CUAL SE BASA EL SENA

Con base en el marco filosófico del Sena, podemos decir que el Sena se basa en
la teoría de las relaciones humanas de la administración. Esta teoría se
caracteriza por: hacer énfasis en las personas, autonomía del trabajo, confianza y

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apertura, hace énfasis en las relaciones humanas entre los empleados y por
supuesto en este caso hace énfasis en los aprendices.

Hablando un poco más de esta teoría, se preocupó principalmente por estudiar la
opresión del hombre a manos del esclavizante desarrollo de la civilización
industrializada. Un personaje de esta teoría fue Elton Mayo, dedico sus libros a
examinar los problemas humanos, sociales y políticos de una civilización basada
casi exclusivamente en la industrialización y en la tecnología.

En conclusión, el Sena se asimila más a esta teoría ya que nos ayuda a tener una
mejor calidad de vida, teniendo como prioridad sus aprendices y también el
personal que se encuentra en esta entidad.

CICLO PHVA SENA

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El ciclo PHVA nosotros lo relacionamos con el proceso de elección de aprendices
en el SENA.

PLANEAR: Como primer paso el SENA se encarga de las convocatorias para el
inicio del proceso formativo, para ello por medio de la plataforma Sofía Plus, se
encargar de suministrar toda la información y así tener contacto con las diferentes
personas interesadas.

HACER: El SENA como segunda instancia realiza una entrevista, de acuerdo a los
resultados de la evaluación del inicio de proceso, y poder tener contacto con los
aprendices, y así tener una perspectiva más amplia de ellos.

VERIFICAR: Para verificar, esta entidad realiza una serie de estudios o análisis a
cada aprendiz, juntando los resultados de la evaluación y la entrevista ya hecha, y
así poder seleccionar los aprendices necesarios de una oportunidad para un mejor
proyecto formal y laboral de vida.

ACTUAR: Por último, el SENA nos brinda cualquier apoyo, actuando frente a cada
situación del aprendiz, y así brindarle un proyecto formativo con unas amplias
posibilidades de mejoramiento laboral.

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ANALISIS DOFA SENA

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MODELOS GERENCIALES

Como toda entidad El SENA de implementar todos los momentos gerenciales,
pero aun así hay algunos en específico como, por ejemplo:

• Calidad total: Nos permite promover un proceso continuo que nos garantice
y asegure el mantenimiento de modelos más adecuados.

• Benchmarking: Se trata de un proceso de investigación más constante que
busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de
adaptación de características positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo
mejor

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CONCLUSIÓN

Para finalizar esta parte del entregable nos podemos dar cuenta de la importancia
que tiene esta competencia, la cual se basa en la parte básica de la
administración, saber, conocer e investigar más a fondo sobre lo grande que es
esta. También su importancia en el diario vivir, para tener una mejor calidad de
vida y por supuesto en la industria como un importante crecimiento hacia nuestro
país. Para nosotros la administración hace parte de la persona que llevamos
dentro, y como futuros administradores tenemos que ver más allá de lo básico y
salirnos de lo cotidiano, empezar a crear nuestro propio proyecto de vida para
tener un buen desarrollo económico tanto para nosotros como para la sociedad.

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BIBLIOGRAFIA

http://ednalizethdominguez.blogspot.com.co/

https://www.gestiopolis.com/teoria-de-relaciones-humanas/

https://es.slideshare.net/masolc/las-empresas-y-su-clasificacin-14872053

http://conceptodefinicion.de/matriz-dofa/

Fuente propia

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