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INFORME DE MONITOREO OCUPACIONAL DE

EVALUACION DISERGONOMICA

MONITOREO REALIZADO EN:

DE EVALUACION DISERGONOMICA MONITOREO REALIZADO EN: LIMA - PERU 2015 ELABORADO POR: Informe de Monitoreo N°

LIMA - PERU

2015

ELABORADO POR:

Informe de Monitoreo N°

INDICE

CAPITULO V

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EVALUACIÓN DISERGONÓMICA

3

5.1.

ERGONOMÍA

3

 

5.1.1. Metodología de Evaluación

3

5.1.2. Consideraciones del Muestreo

8

5.1.3. Identificación y evaluación de riesgo

8

5.1.4. Análisis de resultados

15

5.1.5. Conclusiones

15

5.1.6. Recomendaciones

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ANEXOS

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5.2. CERTIFICADO DEL SOFTWARE DE ERGO IBV

18

5.3. REGISTROS DE CAMPO DE ERGONOMÍA

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INFORME DE MONITOREO OCUPACIONAL

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CAPITULO V EVALUACIÓN DISERGONÓMICA

5.1.

ERGONOMÍA

La evaluación ergonómica, a partir del concepto amplio de bienestar y confort para la mejora de la productividad, forma parte de los procesos preventivos en las empresas, cualquiera que sea su actividad. La norma básica de Ergonomía y de procedimientos de Evaluación de Riesgos Disergonómicos establecen parámetros que permiten la adaptación de la condiciones de trabajo a las características físicas y mentales de los trabajadores con mayor eficiencia en su desempeño, tomando en cuenta que la mejora de las condiciones de trabajo contribuye a una mayor eficacia y productividad empresarial.

5.1.1. Metodología de Evaluación

Para determinar la técnica de evaluación de riesgo disergonómico tenemos en cuenta lo estipulado en la Resolución Ministerial Nº 375-2008

TR “Norma Básica de Ergonomía y de Procedimiento de Evaluación de

Riesgo Disergonomico”, en que se establecen técnicas tales como:

A. Evaluación RULA (Rappid Upper Limb Assessment)

La metodología RULA divide el cuerpo en dos grupos, el grupo A que incluye los miembros superiores (brazos, antebrazos y muñecas) y el grupo B, que comprende las piernas, el tronco y el cuello. Mediante las tablas asociadas al método, se asigna una puntuación a cada zona corporal (piernas, muñecas, brazos, tronco) para, en función de dichas puntuaciones, asignar valores globales a cada uno de los grupos A y B. El valor final proporcionado por el método RULA es proporcional al riesgo que conlleva la realización de la tarea, de forma que valores altos indican un mayor riesgo de aparición de lesiones musculo esqueléticas.

El método organiza las puntuaciones finales en niveles de actuación que orientan al evaluador sobre las decisiones a tomar; en el siguiente gráfico sintetiza la aplicación del método.

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TABLA N° A - 1 FLUJO DE PUNTUACIÓN RULA

Tronco Cuello Piernas Brazo Antebrazo Muñeca Puntuación Global Grupo A Puntuación Global Grupo B Actividad
Tronco
Cuello
Piernas
Brazo
Antebrazo
Muñeca
Puntuación Global Grupo A
Puntuación Global Grupo B
Actividad muscular
Actividad muscular
Carga o fuerza
Carga o fuerza
Puntuación C
Puntuación D
PUNTUACIÓN FINAL

La siguiente tabla muestra los niveles de actuación según la puntuación final obtenida.

TABLA N° A 2 PUNTUACIÓN FINAL RULA

NIVEL

ACTUACIÓN

1

Cuando la puntuación final es 1 ó 2 la postura es aceptable.

2

Cuando la puntuación final es 3 ó 4 pueden requerirse cambios en la tarea; es conveniente profundizar en el estudio.

3

La puntuación final es 5 ó 6. Se requiere el rediseño de la tarea; es necesario realizar actividades de investigación.

4

La puntuación final es 7. Se requieren cambios urgentes en el puesto o tarea.

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B. El método REBA (Rapid Entire Body Assessment)

Es una herramienta de análisis postural especialmente sensible con las tareas que conllevan cambios inesperados de postura, como consecuencia normalmente de la manipulación de cargas inestables o impredecibles.

El método comienza con la valoración y puntuación individual de los miembros del grupo A, formado por el tronco, el cuello y las piernas.

Finalizada la evaluación de los miembros del grupo A se procederá a la valoración de cada miembro del grupo B, formado por el brazo, antebrazo y la muñeca. Cabe recordar que el método analiza una única parte del cuerpo, lado derecho o izquierdo, por tanto se puntuará un único brazo, antebrazo y muñeca, para cada postura.

Las puntuaciones individuales obtenidas para el tronco, el cuello y las piernas (grupo A), permitirán obtener una primera puntuación de dicho grupo mediante la consulta de la tabla mostrada a continuación.

TABLA N° B 1 PUNTUACIÓN DEL GRUPO A

continuación. TABLA N° B – 1 PUNTUACIÓN DEL GRUPO A la puntuación del brazo, el antebrazo

la

puntuación del brazo, el antebrazo y la muñeca consultando la siguiente tabla.

La puntuación inicial para el grupo

B

se obtendrá a partir

de

TABLA N° B - 2 PUNTUACIÓN DEL GRUPO B

para el grupo B se obtendrá a partir de TABLA N° B - 2 PUNTUACIÓN DEL

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Puntuación de la carga o fuerza

La carga o fuerza manejada modificará la puntuación asignada al grupo

A (tronco, cuello y piernas), excepto si la carga no supera los 5

Kilogramos de peso, en tal caso no se incrementará la puntuación. La siguiente tabla muestra el incremento a aplicar en función del peso de la carga. Además, si la fuerza se aplica bruscamente se

deberá incrementar una unidad.

En adelante la puntuación del grupo A, debidamente incrementada por

la carga o fuerza, se denominará "Puntuación A". TABLA N° B – 3 PUNTUACIÓN DE
la
carga o fuerza, se denominará "Puntuación A".
TABLA N° B – 3
PUNTUACIÓN DE LA CARGA O FUERZA
El
siguiente esquema sintetiza la aplicación del método.

TABLA N° B - 4 SÍNTESIS DE LA APLICACIÓN DEL MÉTODO

la aplicación del método. TABLA N° B - 4 SÍNTESIS DE LA APLICACIÓN DEL MÉTODO INFORME

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C. Método de OWAS

El método OWAS basa sus resultados en la observación de las diferentes posturas adoptadas por el trabajador durante el desarrollo de la tarea, permitiendo identificar hasta 252 posiciones diferentes como resultados de las posiciones de la espalda (4 posiciones), brazos (3 posiciones), piernas (7 posiciones) y carga levantada (3 intervalos).

La primera parte del método, de toma de datos o registros de posiciones, puede realizarse mediante la observación “in situ” del trabajador, el análisis de fotografías, o la visualización de videos de la actividad tomados con anterioridad.

Una vez realizada la observación el método codifica las posturas recopiladas. A cada postura le asigna un código identificado.

En función del riesgo o incomodidad que representa una postura para el trabajador, el método OWAS distingue cuatro niveles o “Categorías de riesgo” que enumera en orden ascendente, siendo, por tanto, la de valor 1 la de menor riesgo y la de valor 4 de mayor riesgo. Para cada Categoría de riesgo el método establecerá una propuesta de acción, indicando en cada caso la necesidad o no de rediseño de la postura y su urgencia.

Así pues, realizada la codificación, el método determina la Categoría de riesgo de cada postura, reflejo de la incomodidad que supone para el trabajador. Posteriormente, evalúa el riesgo o incomodidad para cada parte del cuerpo (espalda, brazos y piernas) asignando, en función de la frecuencia relativa de cada posición, una Categoría de riesgo de cada parte del cuerpo.

Finalmente, el análisis de las Categorías de riesgo calculadas para las posturas observadas y para las distintas partes del cuerpo, permitirá identificar las posturas y posiciones más críticas, así como las acciones correctivas necesarias para mejorar el puesto, definiendo, de esta forma, una guía de actuaciones para el rediseño de la tarea evaluada.

D. Método para OFICINAS

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La presencia de estos riesgos disergonómicos dificultan las labores de los trabajadores y trabajadoras en su puesto de trabajo disminuyendo su eficiencia y productividad; considerando que el recurso más importante en el centro laboral son los trabajadores y trabajadoras, debe procurarse que el mismo responda con todas sus capacidades y competencias requeridas para el desarrollo de su trabajo.

5.1.2. Consideraciones del Muestreo

Los puestos evaluados fueron seleccionados teniendo en cuenta sus características y condiciones de trabajo, de tal modo que sean favorables a la evaluación de riesgo ergonómico, teniendo en cuenta el entorno ambiental, la ubicación de las áreas y puestos de trabajo, así como el tipo de máquinas y equipos utilizados.

La recolección de datos se llevó a cabo aplicando la técnica de observación:

o

La observación de quien realiza el trabajo constituye una etapa clave para comprender la actividad y las circunstancias relacionadas que existe entre trabajador y máquina, y con ello

poder identificar los principales factores de riesgo disergonómico

a

los cuales están sometidos al momento de su desempeño

laboral. Estas observaciones de la actividad de trabajo son

registradas y evaluadas con el objetivo de analizar detalladamente las diferentes acciones realizadas por el trabajador.

o

La

entrevista, el objetivo es de interrogar a las personas vinculadas

con el puesto de trabajo con el fin de comprender sus dificultades, molestias y las tareas que realizan.

Todos los datos fueron registrados en el formato de campo de evaluación de riesgo disergonómica.

5.1.3. Identificación y evaluación de riesgo disergonómico.

En el siguiente cuadro se identificación de las estaciones evaluadas.

TABLA N° 5.1.3 - 1 ESTACIONES EVALUADAS

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ESTACIÓN

ÁREA Y PUESTO DE TRABAJO

 

DE

DATOS DEL TRABAJADOR

MONITOREO

RD - 001

Área de

Nombre:

 

trabajo:

DNI:

Puesto de

Edad:

trabajo:

Jornada de trabajo:

 

Área de

Nombre:

 

RD - 002

trabajo:

DNI:

Puesto de

Edad:

trabajo:

Jornada de trabajo:

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Análisis Ergonómico por puesto de trabajo RD-001

ESTACIÓN DE

DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO

 

DETERMINACION DE AGENTES O PELIGRO ERGONÓMICO

METODO DE EVALUACION DE RIESGO DISERGONOMICO

 

MONITOREO

MAGNITUD DE RIESGO

 

El

trabajador

realiza

la

   

De acuerdo al método ………, el riesgo de exposición es de:

………………………………………………

De acuerdo a la RM 375:2008 TR, los agentes Disergonómico del trabajador son:

De acuerdo a los peligros ergonómicos al que está expuesto el trabajador se analiza los riesgos según lo establece la RM 375:2008 TR, aplicando el método ………, para ello se tomaron fotografías de las actividades del trabajador, donde se evaluó dos actividades en las que existe mayor adopción de

riesgo disergonómico y se sometió software Ergo IVB.

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NIVEL ……….

 

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…………….…

 

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…………

……

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………………

En el que se establece que existen ……………………………………………… ……………………………………………… ……………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………

………………………………………………

…………………

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Estos peligros ergonómicos serán evaluados como riesgos si el trabajador permanece en estas

RD 001

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……………………………………………… ………………………………………………

………………………………………………

condiciones más de 2 horas del total de su jornada de trabajo.

 

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INFORME DEL SOFTWARE

INFORME DE MONITOREO OCUPACIONAL

11 11

INFORME DEL SOFTWARE

INFORME DE MONITOREO OCUPACIONAL

12 12

a) Cálculo de Índice de Riesgos para RD-001 (En caso de utilizar metodología Owas)

De acuerdo a los cálculos realizados para el índice de riesgos se ubica al

puesto de trabajo……., en el nivel……

de……………………………

con Posturas con posibilidad

:

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13 13

Análisis Ergonómico por puesto de trabajo RD-002

ESTACIÓN DE

DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO

 

DETERMINACION DE AGENTES O PELIGRO ERGONÓMICO

METODO DE EVALUACION DE RIESGO DISERGONOMICO

 

MONITOREO

MAGNITUD DE RIESGO

 

El

trabajador

realiza

la

   

De acuerdo al método ………, el riesgo de exposición es de:

 

De acuerdo a la RM 375:2008

De acuerdo a los peligros ergonómicos al que está

………………………………………………

TR,

los

agentes

 

………………………………………………

………………………………………………

Disergonómico del trabajador

expuesto el trabajador se analiza los riesgos según lo establece la RM 375:2008 TR,

 

NIVEL ……….

 

son:

 

………………………………………………

………………………………………………

…………….…

 

aplicando el método ………, para ello se tomaron fotografías de las actividades del trabajador, donde se evaluó dos actividades en las que existe mayor adopción de

En el que se establece que existen ……………………………………………… ……………………………………………… ……………………………………………… ……………………………………………… ………………………………………………

………………………………………………

…………

……

………………………………………………

………………

 

RD 002

………………………………………………

…………………

………………………………………………

 

………………………………………………

Estos peligros ergonómicos serán evaluados como riesgos si el trabajador permanece en estas condiciones más de 2 horas del total de su jornada de trabajo.

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riesgo disergonómico y se sometió software Ergo IVB.

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5.1.4.

Análisis de resultados

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5.1.5. Conclusiones

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5.1.6. Recomendaciones

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ANEXOS

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5.3.

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