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Liderazgo Ético y
Responsable en
Nuestra Sociedad
Beatriz Merino
Directora del Centro de Estudios de Responsabilidad Social, Emprendimiento y Sostenibilidad
CENTRUM Católica
Academia

U
n elemento esencial para cuando adoptan una cierta menta- joven o de provecta edad, puede
el desarrollo de nuestro lidad, proponen convincentemente ser un líder.
país es que identifique- una visión a largo plazo y ponen en
mos el liderazgo que ne- práctica ciertas competencias clave, A su vez, el liderazgo ético y res-
cesita para crecer y progresar. En ese tales como la integridad, el coraje y ponsable también es una condición
sentido, la literatura más avanzada la confianza, entre otras. temporal. Se produce cuando con-
sobre liderazgo nos dice que este curren, en una persona o personas,
es una condición temporal de las Si entendemos que el liderazgo es además de lo indicado, un sólido
personas, en la que ciertas destre- un estado temporal, debemos re- código ético y una escala de valores,
zas y competencias se muestran, definir nuestra forma de pensarlo. así como el ejercicio de la respon-
en un momento determinado, ante Por este concepto llegamos a des- sabilidad. Este liderazgo, del mismo
sus coetáneos, sus conciudadanos cubrir que, la mayor parte de las modo, puede ser ejercido por cual-
o sus subordinados. Cuando ellas veces, la mayoría de las personas, quier persona y revelarse mediante
aparecen, el liderazgo está presente. incluyendo CEO, presidentes y pri- ella en una amplia variedad de cir-
Cuando no se manifiestan, el lide- meros ministros, no son líderes. cunstancias. En la historia del mun-
razgo está ausente. Así, las personas También, descubrimos que cual- do han existido líderes sin ética ni
adquieren un estado de liderazgo quier individuo, mujer u hombre, responsabilidad. Para citar ejemplos
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ble significa hacer el bien. a hacer un sacrificio vo. 4 Hume. Madrid. como lo deno. ble debe ser empático. la libertad –pues. Historia del siglo XX. Los errores del socialismo (2a. pues razgo ético y responsa- si no la asumimos. como los estoicos. D. un hecho vacío de contenido. perdemos o nos es robada cos o los moralistas modernos coin. (1997). La teoría de los sentimientos morales. un ser libre. destruye y em- por sí mismo y es llamado pobrece a la sociedad. mejoraron el estado del mundo. (1988). Madrid. y lo. como el Mahatma de manera apropiada. vancia de una ley moral”2. . en su momento. ed. Tung. La oportuni. Al res- capacidad o inclinación para actuar pecto. La fatal arrogancia. Por eso Frankl solía decir a sus oyentes estadouni- Y el respeto a la ley mo. Tratado de la naturaleza humana. Friedrich Hayek hiciera en cuando el líder carece de su obra culmen La fatal un sentido. de pués del cual se vuelve una impos. Cuando este micas. sino la voluntad de graron la paz. ya que la acción responsable ria no es el instinto de placer. von. en su libro La teoría de los que debemos buscar en el Perú de responsable supone reconocerlo sentimientos morales4. la libertad o la recon. morales. nuestros días. de empatía. A. de la Responsabilidad. antes o des. se lleva a cabo. fue introducido por el nuestra naturaleza moral. Se refiere. Frankl sostiene que el hombre es Ghandi o Nelson Mandela. y solo lo es sentimientos o estados mentales en 1 Hobsbawn. como ocurre cuando se luntario de la ventaja per. la responsabilidad ces. demás cuando representamos sus circunscrita al liderazgo ético no debe ser responsable. El principio quita. de los líderes éticos con lo que es afán de poder. dad de las personas– está indisolublemente ligado En segundo lugar. el liderazgo. (1997). acerca de “que var por las pulsiones más la existencia humana solo elementales. Empezamos a tener empatía por los De esta suerte. como escribiera esto. cada uno en su época. como causante de un gran hecho bienhechor para su país. políticas y sociales compromiso. el lide- a la responsabilidad. Como cidieron. de cientos de te el accountability o rendición de Primero. cuentas. sobre todo. Nueva York. el liderazgo ético y respon- millones de personas. hay que definir sus caracterís- pensemos en Hitler. correcto o beneficioso tiene encontrar un sentido a la vida. direc. (1963). solo supone la contrapartida de si está circunscrito a la ética. Asumieron. Barcelona. España: Crítica. Madrid. que caracte- a nivel local o nacional por riza al liderazgo ético y res- motivos imperativamente ponsable. F. “libertad es ticas. denses que la Estatua de ral –la defensa de la vida. 2 Hayek. A. y sensato. Smith. España: Unión Editorial. el padre de la el liderazgo ético y responsable es el examen serio de un líder ético y Economía. líderes dad es la clave para esta connota. NY: Atheneum Press. (1995). justo.). Año 7 N° 25 / 79 / del “corto siglo XX”. enriquecer la existencia cia que el filósofo vienés de la nación. compromiso noble o un ideal sano maron decisiones econó. el psiquiatra austriaco Viktor Ha habido otros. la igualdad y el complemento: la Estatua derecho a la propia felici. Bernard Shaw: His Life and Personality. Esta ciliación de sus propios pueblos. en la asunción de un una u otra manera. E. la adverten. responsabilidad”3– ni es únicamen- ta o indirectamente. España: Tecnos. que causaron la muerte. con es capaz de enaltecer y resolución. H. y un único momento. Stalin y Mao Tse George Bernard Shaw. encarnaron el ción. 3 Pearson. cuya motivación prima- que. y se deja lle- arrogancia. la Libertad necesitaba un la libertad. comportarse de manera responsa. ni el liderazgo ético y responsable. ética y la responsabilidad. para ser ético. En cambio. el instinto es posible [cuando] el in. o alguien nos la Y si. separa al liderazgo de la sonal en favor de la obser. los escolásti. para Frankl. rrollado con gran brillantez por su do en nuestra historia más reciente. Dicho minó el historiador Eric Hobsbawn1. cualquier amigo Adam Smith. Estos líderes to. 1914-1991. que filósofo inglés David Hume y desa- esto último es lo que nos ha ocurri. tura. España: Alianza Editorial. búsqueda de sentido se expresa. Enton. a la sable debe tener un sentido. sin control o el puro afán dividuo es libre de decidir de poder.

e exclusivo afecta inevitablemente a no deben olvidar que las ideas em- incluir el desarrollo de una brújula miles o incluso a millones de personas. por ejemplo. tras haber líderes que puedan sistémicos de las actividades empresa- representado los sentimientos o es. tanto en basado en valores éticos. Esto significa bida importancia los objetivos a corto que compartan con ellas la gerencia que el liderazgo debe ejercerse res. Esto puede realizar. / 80 / Año 7 N° 25 Foto: www. visión de largo plazo. De lo contra. y encontrar. Perú transformar el carácter de sus orga- mientos. uno de los orígenes de los actuales viendo el acceso a una educación y problemas nacionales. pósito es el bien. el liderazgo ético cemos un liderazgo responsable. institucional y social. que apoyen a través de la empatía. por construir el carácter y la reputación derechos humanos. Cuando ejer- liderazgo implica que se acerque y dotado de sentido. conocen a sus consumidores. que forme par. proveídos en Entonces. tipo de liderazgo identifica los riesgos to clave ocurre cuando. Maggy Producciones nuestras mentes. do –pues un ciudadano sano e ins- clama es aquel cuyo sentido y pro. una más amplia apreciación de su dad compartida y asegura la habili. cuidando el creatividad y la cercanía con respecto nal. sus senti. lugares más insospechados. lo fundamental por el sector priva- ponsable que nuestra sociedad re. Si bien hay que considerar en su de. con una apoyen a futuros líderes para tener ye un elemento crucial de la morali. trabaje. de te de la solución de los problemas atenderán sus preferencias?–. con el las comunidades más vulnerables. plazo. así como tes pueden convertirse en rehenes una mayor conciencia de sí mismo. nosotros mismos. fortaleciendo la la participación. en suma. Con estas características. las hagan participar y mientos y vicisitudes. El elemen. que los sujetos cercanos a ellos constitu. en cierto grado. esto es. que eli- dad de vivir socialmente. vos a corto plazo. el liderazgo ético y res. la interactividad. medio ambiente y luchando contra rentes culturas del Perú –pues si no manos de comprender las experien. común de los ciudadanos. transformar el carácter riales. este nes. promo- constantemente al propio interés. sin recurrir el riesgo de ser consideradas como minen barreras al progreso. a todos los grupos socialmente nece- Academia se mediante la reflexión consciente Necesitamos sitados. Necesitamos líderes que puedan una versión más leve de esos senti. las convoquen. Hume y Smith pensaban nizaciones. ¿cómo cias. evita poner en peligro la repu- tados mentales de otra persona que tación de la empresa y es correspon- no seamos nosotros. sable en la solución de los problemas reacción en consecuencia: sentimos. podemos y promoviendo la democracia y los el sector privado como público. y se manifiesta a en el pasado. En definitiva. la pobreza. que reproducimos y diferentes culturas del experimentamos. al ser empático y estar éticos y responsables. que reconozcan las dife- que esta tendencia de los seres hu. que reconozcan las sociales. reconocimiento del otro. Los líderes ponsablemente si es beneficioso. rio. Ahora bien. una salud de calidad. el cambio social de- haciendo limitadas a sus organizacio. este o de modo automático. . la necesaria para el crecimiento perso- economía de mercado. cha. los geren. como ha ocurrido truido es un consumidor sofisticado. las empresas que lideran corren responsabilidad de negocio. tomarlos en cuenta de modo de la actividad a su cargo. se capturadas por una visión estre. presariales y de éxito surgen de los moral y ética más fina que las del Sin esta conciencia externa. sensato y razonable–. seable para el Perú requiere líderes Para el sector privado de hoy. tanto buenas como malas. sociales de nuestro país. tenemos una de sus organizaciones. protegiendo y responsable se caracteriza. de una visión limitada o cortoplacista. fijada únicamente en los objeti.