Actividad No.

1. Resumen ejecutivo

¿Por qué tu producto es innovador?

Los productos que venderemos tienen originalidad en su diseño y comodidad, están

fabricados con tecnología y elementos de la naturaleza, aparte de que todo es
hecho a mano. Además de que al utilizarlos contribuyes a la conservación de
animales en peligro de extinción con una aportación del monto cobrado a tu tarjeta
en línea.

¿Qué quieres lograr con tu empresa?

Con nuestra empresa deseamos lograr, grandes impactos en todos los bailarines y
atletas que desean practicar algún tipo de danza, ya que tenemos artículos para
todos los tipos de danza y actividades físicas. Tenemos como objetivo principal ser
la tienda online mas visitada a nivel nacional y en un futuro a nivel internacional, por
bailarines y atletas con diferentes gustos dancísticos, los cuales se sentirán
completamente satisfechos, ya que muchas otras páginas no están bien
organizadas y no se puede comprar cómodamente.

¿Como lo vas a lograr?

Lograremos todas nuestras metas proponiéndonos objetivos y centralizándonos en

el objetivo principal, que es crear productos innovadores para todos los excelentes
bailarines de las compañías importantes y escuelas particulares. También con la
ayuda de nuestros expertos en la anatomía natural del cuerpo de cada uno de
nuestros bailarines.

2. Aspectos generales 30%

 Justificación del proyecto

¿Qué tipo de necesidad, problema u oportunidad consideras que estas

cubriendo con tu producto o servicio?

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El que los bailarines se sientas cómodos y sus artículos de danza sean de calidad
y duren mucho más, además de lo económico de nuestros productos respecto a
otros. Esto les facilita a todos los danzantes la seguridad de tener productos de
calidad sin ninguna preocupación, además de que hacemos cambios de productos
o cargos al monedero electrónico, si así lo desean.

 Ventaja competitiva

¿Por qué un consumidor compraría tu producto o servicio y que los diferencia

con los demás?

Así como lo mencionamos anteriormente, nuestros productos son únicos e

inigualables, están fabricados con materiales de excelente calidad, son competitivos
con otras marcas, sencillos pero innovadores en su diseño y muy ligeros, además
de que absorben el 80% de sudor y se libran de malos olores.

 Perfil del consumidor

¿A qué tipo o grupo de personas planeas dirigir tu producto?

A todos los bailarines y atletas de alto y bajo rango, desde pequeñines hasta la edad
adulta, en este caso, ¡Hasta que el cuerpo aguante!

3. Análisis de mercado 30%

 Análisis del sector

¿Cuál es la situación del sector (gastronómico, servicios, textil, financiero,

etc.) en el que te desenvolverás?

En nuestra compañía trabajaremos en conjunto de varios sectores, el más grande

será el textil, ya que la mayoría de nuestros productos son realizados con materiales
textiles, también con el sector económico y financiero a la hora de hacer pagos y
transacciones.

 Análisis de la competencia

¿Qué competencia enfrentará el producto o servicio que esperas brindar?

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En existencia hay tiendas online que ofrecen productos similares a los nuestros,
pero son de menor calidad y no se comparan con la textura, además de que existe
gran diferencia entre precios. Esa seria nuestra única competencia.

¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?

Tenemos como fortalezas la llegada pronta de sus productos pedidos, la ayuda a

animales en peligro de extinción y demás, la excelente calidad en los productos y la
guía de tallas que es muy importante en cada producto. Como debilidad tenemos
que aun no llegamos a todos los países, estamos trabajando en eso.

 Demanda potencial

¿Cuál es la cuota de mercado que deseas lograr?

Deseamos lograr una cuota elevada al ano, para poder invertir cada vez de una
forma mejor y así satisfacer a los clientes.

 Estrategias de marketing

¿Tendrás precios medios, altos o bajos?

Tendremos precios accesibles para los bailarines de todos los recursos y que valgan
a lo que llega a las puertas de sus casas.

¿Cuáles serán tus canales de distribución (entrega directa, distribuciones)?

Será de entrega directa a la puerta de sus hogares, para la mayor comodidad del
cliente y sin gastos extras (gastos de envíos).

¿Cuál será tu estrategia de promoción (ofertas, descuentos, anuncios, etc.)?

En nuestra casa nuestro mejor amigo es el descuento, así que cada tiempo
publicaremos en la pagina las ofertas y descuentos disponibles para la temporada.
Con los anuncios nos daremos a conocer más fácilmente alrededor de todas las
redes sociales.

¿Cuál será tu estrategia de producto (desarrollo de una nueva marca,

ampliación de una línea de producto, incluir nuevos atributos, etc.)?

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Nuestra estrategia en buscar en que aspectos son en los que se quejan mas los
bailarines y atletas, y así para buscar alternativas de creación de nuevos productos
para cubrir con esas inconformidades.

4. Análisis del técnico 20%

 Proceso productivo

¿Cómo será el proceso para la obtención de tu producto o servicio?

A través de nuestro profesionales y expertos, lograremos identificar los problemas

comunes que existen entre los artículos de danza de los bailarines y así podremos
innovar con los nuevos productos creados de acuerdo con esas necesidades.

 Requerimientos de equipo y materiales

¿Qué recursos necesitas para empezar a desarrollar su producto o servicio y

como los obtendrán?

Se necesitan muchas fibras textiles, telas, maquinaria relacionada con la industria

textil, pegamentos especiales. Plástico reciclado, y varios tipos de metales y yeso.
Todos los productos son 100% amigables con el ambiente.

 Requerimientos de puestos

¿Cómo será tu equipo de trabajo?

El equipo de trabajo será muy pequeño ya que fuera del área industrial, solo se
necesitan administradores de paginas y seremos solo dos.
¿Qué funciones o perfil tendrán?
Administrador, secretario, economista, funcionario, personas con compromiso en
la empresa y amor a la danza, eso es primordial.

5. Análisis de costos, económico y financiero 20%

 Costeo del producto

¿Cuánto costará tu producto y cuál será su precio?

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Al momento no tenemos los precios exactos de cada producto, ya que varían
dependiendo los descuentos que haya y nunca tendrán un precio fijo, a veces
convendrán uno y a veces otros.

¿Cuánto necesitas producir o vender para no tener pérdidas?

Al hacer 50 ventas en la semana, estaríamos cumpliendo con los gastos de

producción y salarios de la empresa. Así que con eso nos es suficiente para
empezar en negocio de las ventas online.

 Flujo de caja

¿Cuáles son sus ingresos y egresos?

Aun no tenemos ni ingresos ni egresos, ya que se estima la apertura de la pagina

comercial, en unas próximas semanas. Pero estamos seguros de que tendremos
muchos mas ingresos que lo que invertiremos.

 Estructura de financiamiento

¿Cómo vas a financiarte?

Con la ayuda de expertos en ese campo y la bolsa de negocios. Todo se puede

lograr con buena actitud.

¿A que entidades y que montos necesitaras?

Surtiremos a todas las entidades del país y necesitaremos montos grandes de

dinero para seguir existiendo como empresa.