You are on page 1of 11

Introducción

La promoción de intervención de profesionales en las comunidades rurales del municipio de


Nebaj, es fundamental para el desarrollo personal en busca de alternativas que den soluciones a la
problemática de las comunidades, mayoritariamente en las comunidades de más lejanas, sin
embargo se hace la notoria del desinterés de las organización y entidades que tienen a sus cargo
en llevar soluciones para solventar los problemas comunitarios, existen Organizaciones dentro de
la comunidad como los es de la Aldea de Rio Azul, quienes sufren de una débil estructuración en
sus organización actuales, la que conlleva una baja participación comunitaria, principalmente en
busca de proyectos que satisfagan las necesidades de la comunidad, eso radica en el
desconocimiento de sus funciones, la inexistencia de capacitaciones continuas que este dirigido
especialmente hacia los Lideres quienes son los que encabezan cualquier procesos de
intervención y de participación, cuando se requiere un verdadero desarrollo se necesita de una
organización bien estructurada y cimentada bajo principios acorde a las leyes vigentes y de la
forma de organización de los comunitarios, puntualizando su participación, voto como también
en toma de decisiones para el bien común de los pobladores de la comunidad de Rio Azul, Otro
elemento de suma importancia tomado en cuenta en la elaboración del proyecto es el
reconocimiento y promoción de derecho en participación de la comunidad partiendo desde el
esfuerzo de búsqueda de la unidad comunitaria, que sean parte de una indicio fundamental para el
desarrollo de la comunidad en el impulso de los cambios necesarios para alcanzar el objetivo que
se requiere para el fortalecimiento de las actuales Organizaciones comunitarias.

Todos estos temas tienen como objetivo brindar a la comunidad la información y los
conocimientos necesarios, para que ella pueda seleccionar los modelos de organización más
apropiados para la ejecución de los diferentes proyectos del propósito de desarrollo comunitario.
Es mejor para una comunidad tener pocas organizaciones, fuertes e integradas en el trabajo
comunitario, que tener muchas, débiles y dispersas.
Capitulo I.
1. Ficha técnica
“Fortalecimiento de estructura de la organización
Nombre del proyecto:
comunitaria Aldea Rio Azul para la gestión de proyecto ”
Área geográfica donde se
Aldea Rio Azul del municipio de Nebaj, El Quiché.
ejecutara el proyecto:
Responsable del Estudiantes del 8° trimestre de la Carrera de Trabajo Social
Proyecto: y Desarrollo Comunitario de la Universidad Panamericana.

Participantes:
55 líderes comunitarios.
Directos:
Indirectos: 1931 personas de la comunidad.

Período de ejecución: Del 1 de agosto al 20 de octubre de 2015

Fuente de
Municipalidad de Nebaj.
Financiamiento:
Costo total del proyecto: Q 7,000.00

1.1. Planteamiento del problema:


La inexistencia del sistema de alcantarillado Sanitario en la Aldea de Rio Azul tiene un efecto
negativo dentro de la comunidad desde hace 15 años desde el 1998, por la inexistencia de
recursos, la mala organización comunitaria, el desinterés de las autoridades comunitarios y
municipales en sus planes de gobierno municipal, que constituye un problema principal de la
mala estructura organizacional de los lideres comunitario, por los que es necesario su
fortalecimiento de su organización para que puedan gestionar un proyecto para resolver el
problema del sistema de alcantarillado Sanitario.
1.2. Justificación del proyecto.

El proyecto de Fortalecimiento de estructura de la organización comunitaria Aldea Rio Azul para


la gestión de proyecto, tiene como finalidad de mejorar la participación e intervención de los
líderes comunitarios en la gestión de proyectos, de igual manera el poder instruir en conciencia a
todos los dirigentes de la comunidad, considerando que son base fundamental de la organización
comunitaria y que pueden de alguna manera incidir fuertemente en toda la población, la misión y
la visión del proyecto es suministrar la responsabilidad, seguridad y el confianza para darle
solución al problema que aquejan a la comunidad, dándoles a conocer que lo principal para
lograr el proyecto es la unión, cooperación y apoyo de todos los habitantes de la comunidad.

1.3. Objetivos:
1.3.1. General: Apoyar el fortalecimiento de la estructura de la organización Comunitaria y de
sus distintos niveles de articulación generando en los líderes comunitarios un conocimiento sobre
los mecanismos de participación ciudadana a nivel local y las oportunidades de poder
apropiárselos para el fortalecimiento de liderazgos comunitarios capaces de gestionar proyectos.

1.3.2. Especifico:
a) Divulgar en la ciudadanía acerca de los mecanismos de participación ciudadana a nivel local
b) Promover la institucionalización y sostenibilidad de los mismos.
c) Fortalecer a la estructura organizacional De la Alcaldía Comunitaria para la gestión de
proyectos.
d) Desarrollar un programa de capacitación integrado por representantes de las agrupaciones
vecinales asociadas al proyecto.

1.4. Metodología.
Se hace uso de metodología para implementar este proyecto se realizó a través de las siguientes
fases:
1.4.1. Fase de Diagnostico Comunitario.
El diagnostico nos permite a recolectar datos de una comunidad u organización, es una
herramienta fundamental para poder conocer y hacer un análisis de una determinada situación y
se realiza sobre la base de informaciones, datos y hechos recogidos y ordenados
sistemáticamente, que permiten juzgar mejor la realidad para así poder actuar, es importante
señalar, que es la propia comunidad quien determinará cuáles son sus necesidades primordiales
por resolver, se establecerán la jerarquización de las mismas y podrán proponer las posibles
soluciones.

1.4.2. Fase de Ejecución:


El proyecto se ejecutara en la aldea de Rio Azul del Municipio de Nebaj, El Quiche durante el 1
de agosto al 20 de octubre del año 2015, la que necesitara un equipo técnico que implementara la
logística y taller de capacitación dirigido hacia los líderes comunitarios con énfasis en gestión de
proyectos sociales para el beneficio de la comunidad.
1.5. Marco Lógico.
a. Proyecto: Fortalecimiento de estructura de la organización comunitaria Aldea Rio Azul para
la gestión de proyecto
b. Periodo de ejecución: Del 1 de agosto al 23 de octubre de 2015.
c. Organización tutelar: Municipalidad de Santa María Nebaj, El Quiché.
d. Responsables: Estudiantes de la Universidad panamericana.
e. Carrera: Técnico Universitario en Trabajo Social y Desarrollo Comunitario.
f. Universidad: Universidad Panamericana, Sede Quiché.
Fin: Indicadores Medios de verificación Supuestos
verificables importantes
Apoyar el fortalecimiento de la
estructura organizacional
Comunitaria en sus distintos
niveles de articulación generando
en los líderes comunitarios un
conocimiento sobre los
mecanismos de participación
ciudadana a nivel local y las
oportunidades de poder
apropiárselos para el
fortalecimiento de liderazgos
comunitarios capaces de gestionar
proyectos.
PROPOSITO.
Desarrollar un programa de Para finales del  Permiso de autorización. Disponibilidad de
capacitación integrado por mes de octubre del  Planilla de asistencia líderes y lideresas
representantes de las agrupaciones año 2015, el 100%  Certificación de Acta de en participar.
vecinales asociadas al proyecto. de los líderes de la inicio del proyecto
aldea rio Azul  Fotografías.
logran adquirir
satisfactoriamente
conocimientos
básicos sobre la
participación
dentro de la
comunidad.
RESULTADOS:
1) Se tiene capacitado a líderes Para finales de  Acta de constitución. Disponibilidad de
que integra la estructura octubre de 2015 se líderes y lideresas
comunitaria sobre la gestión cuenta con una  Constancia de comunitarios para
de proyectos. organización inscripción. conformar la
comunitaria organización
2) Se cuenta con una integrada por el  Fotos comunitaria.
organización comunitaria 90% de hombres y
estructurada. mujeres, de la aldea  Acta u oficio municipal.
rio azul
3) Se cuenta con proyectos debidamente  Credenciales de Disponibilidad de
gestionados en diferentes legalizada en el integrantes. líderes y lideresas
instituciones donantes. registro municipal. en la gestión de
proyectos.
Para finales de
octubre de 2015 se
tienen capacitado
satisfactoriamente
el 99% de los
líderes
Comunitarios de la
aldea rio Azul con
énfasis en gestión
de proyecto.
ACTIVIDADES. Insumos. Costo. Responsable.
Resultado. 1 Papelografos
Convocatoria y coordinación con la Alimentación y Estudiantes de la
Marcador
autoridad de la comunidad. Pasaje……….….Q.2,500.00 universidad
Maskintape Panamericana de
Asamblea comunitaria. Material didáctico la carrera de
Cuaderno de
………………….Q1,300.00 Trabajo Social y
Taller de capacitación sobre la campo desarrollo
importancia de la participación. Empastados……………… comunitario.
Proyector
…….…………… Q.900.00
Reestructurar la organización Computadora
comunitaria. otros………………………
Transporte
………..………..Q.1,000.00
Energía eléctrica.
Imprevistos………………
Impresora
……….……… Q.1,300.00

TOTAL……………………
……………...… Q.7,000.00
Resultado. 2 Papel bond
Capacitación a líderes comunitarios
Fotocopias
sobre la importancia de la
organización. Humanos.
Internet.
Asamblea general para la
reestructuración comunitaria. Refrigerio.
Almuerzo.
Taller sobre la importancia de las
funciones de los líderes
comunitarios.
Resultado. 3

Capacitación a los líderes


comunitarios sobre el tema de
gestión de proyectos.

Elaboración de manual sobre el


funcionamiento de líderes
comunitarios en la gestión de
proyectos.

Validación y aprobación del


manual.
1.6. Recursos y Presupuesto
a. Técnicos y Humanos.
b. Alcalde Comunitario e integrantes.
c. Concejo de Principales.
d. Miembros del Órgano de Coordinación del Concejo Comunitario (COCODE)
e. Representante de la organización existente de la comunidad.
f. Estudiante de la Universidad Panamericana.

1.6.1. Técnicos
No. Recursos
1. Equipo de Cómputo
2. Cámara
3. Cañonera
4. Memoria USB
5. Impresora
6. Modem de Internet
7. Salón
8 Sillas
9 Mesas
10 Actas
11 Agendas
12 Planificación semanal
13 Transportes.
14 Económico.
1.7. Cronograma.
Cronograma de Ejecución Por
Actividades
Semanas Responsable
Agosto Septiembre Octubre
No. Actividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Socialización del Proyecto a todos los Estudiante de la Universidad Panamericana
Líderes comunitarios de la Aldea. Sede Nebaj, COHORTE 2013.
2 Asamblea Comunitaria para la Estudiante de la Universidad Panamericana
socialización y coordinación de la Sede Nebaj, COHORTE 2013.
ejecución del proyecto
3 Diseño del programa de capacitación Estudiante de la Universidad Panamericana
Sede Nebaj, COHORTE 2013.
4 Capacitación sobre el tema la Funciones Estudiante de la Universidad Panamericana
y Obligaciones de los líderes Sede Nebaj, COHORTE 2013.
comunitarios basados en Fundamentos
Legales.
5 Segundo Taller de capacitación sobre el Estudiante de la Universidad Panamericana
tema de Priorización y Gestión de Sede Nebaj, COHORTE 2013.
Proyecto.
6 Capacitación sobre el tema Desarrollo Estudiante de la Universidad Panamericana
rural. Que Es, como es, como se da, Sede Nebaj, COHORTE 2013.
quienes intervienen, como lo vamos
hacer y Que se logra.
7 Evaluar nivel de aprendizaje de los Estudiante de la Universidad Panamericana
líderes. Sede Nebaj, COHORTE 2013.
8 Elaboración y entrega de manual de Estudiante de la Universidad Panamericana
funciones. Sede Nebaj, COHORTE 2013.
9 Elaboración Presentación del informe Estudiante de la Universidad Panamericana
final del Proyecto. Sede Nebaj, COHORTE 2013.
1.8. Presupuesto.
Unidad de Costo Costo
No. Descripción. medida cantidad Unitario Total
Material didáctico
1 Marcadores permanentes caja 2 Q72.00 Q144.00
2 Lapiceros caja 2 Q12.00 Q24.00
3 Maskin tape rollos 3 Q8.00 Q24.00
4 lápices caja 2 Q15.00 Q30.00
5 Tijera mediana unidades 15 Q10.00 Q150.00
6 Borradores caja 1 Q1.50 Q1.50
7 papel bond tamaño carta resma 1 Q65.00 Q65.00
8 Marca textos unidades 5 Q8.00 Q40.00
9 Papelógrafos pliegos 25 Q0.50 Q12.50
10 Ganchos caja 1 Q12.50 Q12.50
11 Fólderes tamaño carta unidades 25 Q1.50 Q37.50
12 Perforador unidades 2 Q55.00 Q110.00
13 Selladores rollos 4 Q12.00 Q48.00
14 Tarjetas telefónicas Global 1 Q400.00 Q400.00
kit de Tinta para
Q201.00 Q201.00
15 impresora Global 1
16 empastado Global 1 Q900.00 Q900.00
Total de Material Didáctico Q2,200.00
Alimentación
Q Q
16 Refrigerio Global 1 500.00 500.00
Q Q
17 Almuerzo. Global 1 1,800.00 1,800.00
Q
total de Alimentación 2,300.00
Transporte
Q Q
18 Pasaje y Combustible. Global 1 200.00 200.00
Q
Total de transporte 200.00
Q Q
imprevisto 2,300.00 2,300.00
Q
Costo total del Proyecto. 7,000.00
1.9. Monitoreo y Evaluación.
1.9.1. Monitoreo:
Este es un proceso mediante el cual se deducen enmiendas, reparos, correcciones, para recalcar la
realización de las actividades antes, durante y después del proyecto lo que implica una fuerte
concentración a la programación del plan de trabajo. Es el paso de dirección segura del mismo,
que este orientada de carácter vinculado y conveniente en contexto de los resultados e
indicadores.
1.9.2. Evaluación
La evaluación es un sistema que determina hasta qué punto el proyecto alcanzó las metas
inicialmente establecidas y esperadas, si se alcanzaron los objetivos del proyecto constatándose
de los resultados previsto. Obteniendo resultados positivos, para determinar los efectos positivos
que genero el proyecto en la comunidad.