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ÍNDICE

CARÁTULA

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

1.1 Antecedentes
1.2 Marco Legal Aplicable
1.3 Razón Social
1.4 Ubicación Geográfica (física/virtual)
1.5 Actividad económica
1.6 Régimen Laboral
1.7 Régimen Tributario

CAPÍTULO II: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2.1 Estructura Organizacional
2.2 Objetivos de las áreas principales.
2.3 Recursos Humanos

CAPÍTULO III: DESCRIPCION DE LOS CICLOS OPERACIONALES
1. área de. R ecurs os humanos
2. área de compras
3. área de ventas

3.1. Área de Recursos Humanos
3.2. Área de Compras
3.3. Área de Ventas
3.4. Área de Tecnología de Información y Comunicación

CAPÍTULO IV: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO.

4.1 Filosofía Organizacional
4.2 Modelo de Gestión Implementada.

CAPÍTULO V: ENTORNO ORGANIZACIONAL

4.1 Aspecto: Económico
4.2 Aspecto: Político
4.3 Aspecto: Social
4.4 Aspecto: Tecnológico
4.5 Aspecto: Medio Ambiental

CONCLUSIONES

En 1996 comenzaron a exportar a Argentina. En 1995 construyeron su primera planta modelo Full Package para producir hasta 50 mil prendas diarias para la exportación. que maneja toda la producción para el mercado local. Paraguay. dedicada a la prestación de servicios de tintorería. que ya contaban con trece locales en Bogotá.BIBLIOGRAFÍA CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN 1. . El 2001 trasladaron las actividades de distribución y comercialización a la empresa Trading Fashion Line S. el 13 de julio de 1983 enfocándose desde su creación a la fabricación y comercialización de confecciones mayoritariamente de algodón tanguis. Inicialmente se orientaron a clientes de bajos ingresos a través de puestos de venta y mayoristas distribuidores en diferentes zonas del país.zA. Su fundador. El 2007 abrieron su primera tienda en Caracas y el 2008 compraron la cadena Jeans & Jackets. El 2005 se ubicaron como el primer exportador en este rubro.. En 1997 se fusionaron con Creaciones Flores SRL y el 2000 absorbieron a la firma Perú Color Star S. Aquilino Flores.A.1 Reseña Histórica (Antecedentes). Se constituyó como Topy Top S. se inició como vendedor ambulante de prendas de vestir. Chile y Brasil fabricando prendas para cadenas como GAP y Old Navy.A.

se fusionó por absorción con Creaciones Flores S. Chiclayo. Sullana. La Sociedad Anónima está ampliamente regulada por los Artículos 1 ° al 49°. 75% a EEUU y el resto a Sudamérica y Europa. infraestructura y presentación. e inscrita posteriormente en la ficha 48496 del Registro Mercantil de Lima. B y C a los que llegan a través de una red de tiendas propias con buena ubicación. Piura. uno de cada tres peruanos ha vestido o viste una prenda de su empresa.L. Hoy.R. El 2009 se vieron forzados a reincorporar a 45 trabajadores por presión de sus principales compradores.. Huancayo. 1. fue constituida el 13 de julio de 1983. Huaraz. Sus ventas internacionales superan los $100 millones anuales. y Artículos 39° al 53° del Reglamento del Registro Mercantil. Arequipa. tienen una presencia importante en los niveles A. Abancay y Yurimaguas. Cuenta con tiendas propias en Venezuela (10 tiendas) y Colombia. Cuentan con 30 tiendas propias. El 70% de su producción se exporta. Cuzco. en el mercado local. Cajamarca. Topy Top S. Iquitos. Creaciones Flores S. actuando esta última como empresa absorbente. .2 Marco Legal. Luego de la indicada operación.R.A. mediante Escritura Pública por el Notario Público de Lima. tal como consta en la Escritura Pública otorgada ante el Notario Público Mario Romero Valdivieso.12.A. En opinión de los directivos de la hoy rebautizada como Topy top.. cambió de denominación social adoptando el nombre TOPY TOP S. El 22 de octubre de 1997.15 de las cuales está fuera de Lima: Trujillo.L. muy exigentes en el cumplimiento de buenas prácticas laborales. en un proceso de disolución.97. sin liquidación. 50° al 264 ° de la Ley General de Sociedades. Dr. inscrita en la Partida Registral N° 11020962 del Registro Mercantil de Lima. Talara. Alberto Flores Barró. Piura. Ley N° 26887 de 10.

b) VIRTUAL:  https://www.google.A.0713202. c) TIPO DE EMPRESA Sociedad Anónima d) ESTADO ACTIVO e) CONDICION HABIDO f) FECHA DE INICIO DE ACTIVIDADES: 01/01/2001 g) ACTIVIDAD COMERCIAL IMPORTADOR/EXPORTADOR h) CIU 18100 i) RUC 20501057682 1.2087713.2088652 .A. con teléfono (511) 319-3000 y fax (511) 319-3020).pe/maps/place/Topitop/@- 12.19z/data=!4m5!3m4!1s0x0:0x4a072f140f90bc 68!8m2!3d-12.  SUCURSAL PRINCIPAL: HUANCAYO.- 75.1. a) FÍSICA:  UBICACIÓN PRINCIPAL: San Juan de Lurigancho. a) NOMBRE COMERCIAL TOPY TOP b) RAZON SOCIAL TRADING FASHION LINE S.0714513!4d-75.3 Razón Social TOPY TOP S.4 Ubicación Geográfica.com. Lima- Perú.

 Decreto Supremo Nº 001-96-TR (26/01/1996).5 Actividad Económica  Fabricación De Prendas De Vestir. Decreto Supremo Nº 003-97-TR (27/03/1997). Reglamento de planillas de pago de empleadores.S. Ley de Productividad y Competitividad Laboral respecto a los temas de despido arbitrario y a la vulneración de derechos como consecuencia de la violación del debido proceso. 1. TUO del Decreto Legislativo Nº 728. Decreto Supremo Nº007-2002- TR (04/07/2002). Decreto Supremo Nº 001-98-TR (22/01/1998). .1.  Decreto Legislativo Nº 688 (05/11/1991). sobre la Compensación por Tiempo de Servicios y Decreto Supremo N° 004-97-TR Reglamento de la Ley de Compensación por Tiempo de Servicios. Nº 009-98- TR Regulan el derecho de los trabajadores a participar en las utilidades de las empresas que desarrollan actividades generadoras de rentas de tercera categoría.  Ley Nº 27735 (28/05/2002). Excepto Prendas De Piel.  Decreto Supremo Nº 001-97-TR (01/03/1997). horario y trabajo en sobre tiempo modificado por Ley N° 27671. sobre las gratificaciones que les corresponden a los trabajadores sujetos al régimen de la actividad privada. TUO de la Ley de jornada de trabajo.  Texto Único Ordenado del Decreto Legislativo N°728.  Ley Nº 26790 (17/05/1997). Consolidan la legislación sobre descansos remunerados de los trabajadores sujetos al régimen de la actividad privada. Reglamento de Ley de Fomento del Empleo. sobre las Aportaciones para la Seguridad Social en Salud. Ley de Consolidación de Beneficios Sociales.6 Régimen Laboral  Constitución Política del Perú  Decreto Legislativo N° 892 en concordancia con D. Decreto Legislativo Nº 713 (08/11/1991).

El impuesto a la renta anual es de 28%.  La ley del impuesto a la Renta: Decreto Legislativo Nº 774. vigente desde el 01. sobre la obligación de llevar libros y registros contables.04. reglamento de comprobantes de pago. El IGV está normado por el Decreto Legislativo Nº 821 vigente desde el 24. 1.96  Texto único ordenado decreto Supremo Nº 055-99 EF publicado el 16.04.  Resolución de Superintendencia Nº 025-97/SUNAT (20/03/1997).1 TIPO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional de la empresa auditada se muestra de una forma vertical.99). decreto Supremo Nº 054-99 EF (publicado el 14.04. Texto único ordenado del I.  Decreto Supremo Nº 054-1997-TR (14/05/1997).94.  Decreto Supremo Nº 014-74-TR (08/08/1974).R.01.65 del TUO de la ley del Impuesto a la renta. observadas en las siguientes normativas. Ley del Sistema Nacional de Pensiones. Art.99 El impuesto general a la ventas es de 16% Impuesto de promoción Municipal que es del 2% siendo un total de 18% CAPITULO II ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 2. Texto Único Concordado del Decreto Ley Nº 19990. TUO de la Ley del Sistema Privado de Administración de Fondos de Pensiones.A. siendo esta encabezada por la .7 Régimen Tributario TOPY TOP S. se encuentra gravada principalmente por el Régimen General del impuesto a la Renta y el impuesto General a las ventas. Resolución de superintendencia Nº 007-99/SUNAT (24/01/1999).

conformada esta por los socios capitalistas de la empresa.  Gerencia general: quienes se encargaran de coordinar.  Gerencia de administración: encargada de administrar los recursos de la empresa para el logro de los objetivos  Gerencia de tecnología: encargada de lograr estar a la par o superior.  Gerencia ejecutiva: siendo estos la parte más alta de la estructura. con respecto a la competencia a nivel tecnológico  Gerencia de contabilidad: Encargada de controlar los recursos económicos y contables de la empresa  Gerencia de logística: encargada de brindar el material esencial para el desarrollo de las actividades diarias  Departamento de ventas: Encargada de lograr ofrecer el producto final a los clientes Gerencia Ejecutiva Gerencia General Gerencia de Gerencia de administración tecnología Gerencia de Gerencia de Departament Departamento Departamento contabilidad logística o de ventas de marketing de Recursos humanos Área de Departamento Departamento Presupuesto de ventas de ventas . dirigir y tomar las mejores decisiones en favor de la empresa.

2.2 OBJETIVOS: 2. el desarrollo de diseños y acabados hacia lograr productos de mayor agregado. así como el conocimiento y las habilidades necesarias para su buen desempeño.2. Lima Sur.2.1 OBJETIVOS ESTRATEGICOS:  Asegurar que los procesos de producción sean efectivos y eficientes.  Lograr el desarrollo de un ambiente de trabajo seguro y estimulante para todos los colaboradores. 2.  Desarrollar a sus recursos humanos como pieza fundamental del éxito de su negocio. . 2.  Incrementar su especialización en la confección de estilos de alto valor agregado para la producción de exportación con altos estándares de calidad.3 RECURSOS HUMANOS El área de recursos humanos de la empresa se desarrolla de la siguiente manera: A nivel nacional se trabaja en regiones referenciales para las ventas.  Orientar eficientemente la innovación. Siendo que por cada región se cuenta con. Oriente. Lima Norte.2 OBJETIVOS EPECIFICOS:  Lograr un crecimiento sostenido en la venta de prendas de vestir con altos niveles de rentabilidad. convirtiéndose en un pilar de competitividad en el mercado.  Mejoramiento continuo de sus procesos de producción y administrativos para mejorar la productividad y reducir los costos.

 1 gerente general  1 administrador  1 gerente  1 coordinador  15 jefes de tienda La zona referencial donde se realiza la auditoria es en Lima Norte. . venta y el servicio posventa. diseño. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias:  Logística interna bilateral: comprende operaciones de recepción de OS. y pueden también a su vez. control de existencias y distribución interna de materias primas y materiales auxiliares hasta que se incorporan al proceso productivo. gestionar los pedidos. almacenamiento. indirectas y de control de calidad. fabricación. diferenciarse en sub-actividades. CAPITULO III DESCRIPCION DE LOS CICLOS OPERACIONALES 3. directas. pues abarca a la ciudad de Huancayo.1 Actividades Primarias Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto. Es decir: recepción. seguimientos a las OS y distribución de los componentes.

 Desarrollo de tecnología. como la planificación.3. mediante la aplicación de garantías. Es en esta etapa donde se procura minimizar los costos  Logística externa lateral: almacenamiento y recepción de los productos y distribución del producto al consumidor.1 Dirección de Marketing Exitosas estrategias de marketing. agrupa las actividades destinadas a mantener y realzar el valor del producto.3 Descripción de Procesos 3. 3. contratación y motivación del personal. insumos. materiales. 3.  Infraestructura de la organización: actividades que prestan apoyo a toda la empresa. investigación y desarrollo: generadores de costes y valor.  Dirección de recursos humanos: búsqueda. contabilidad y las finanzas.  Operaciones (producción): procesamiento de las materias primas para transformarlas en el producto final. etc.  Diferenciación  Rebajas y Promociones de Venta  Buena Calidad  Precios Aceptables  Servicio al Cliente  Promocion (Publicidad) .  Marketing y Ventas: actividades con las cuales se da a conocer el producto. servicios técnicos y soporte de fábrica al producto.2 Actividades Secundarias Las actividades primarias están apoyadas o auxiliadas por las también denominadas actividades secundarias:  Abastecimiento: almacenaje y acumulación de artículos de mercadería.  Servicio: de posventa o mantenimiento.

jóvenes y niños.3. 3.500 empleados. en cambio.  Pero.1. una para la producción enfocada al mercado nacional y otra para el de exportación (confecciones). 3. Cuenta con marcas propias como Topy Top. para la exportación se producen grandes volúmenes de prendas similares.500 confeccionistas.3. New York. tiene una planta textil.1.3. lo que permite adquirir tecnología y maquinaria de última generación.3. la mayoría mujeres. dada su gran habilidad .2 Dirección de Producción  Topy Top tiene dos líneas de producción independientes. con otros 1.1 INTERMEDIARIOS DE MARKETING 3.  Para el mercado nacional se producen semanalmente lotes pequeños de diversos modelos. han lanzado una tarjeta de crédito a través del Banco Wiese Sudameris. en ambos casos se utiliza alta tecnología. Paviotti. con una proyección de 60. Sin embargo. En Topy Top estiman que uno de los factores críticos de éxito de la empresa es la política de reinversión de beneficios.  Sin embargo. No en vano su lema actual es: “Moda en movimiento”.1. Su relación con ellos es muy sólida.1 Empresas de distribución física Topy Top utiliza las empresas de transporte público interprovincial para llevar sus productos a las tiendas del interior. Los puntos de venta reciben nuevos modelos en forma semanal.1. donde se fabrican las telas y tejidos de punto. 3.1. El grupo de diseñadores renueva los diseños constantemente. Variedad de productos: Topy Top maneja varias líneas de productos en la categoría de ropa para damas y caballeros. Xiomi y otras. además. paralelamente a sus 1.000 afiliados.2 Intermediarios financieros El banco que más ha apoyado las operaciones financieras de Topy Top ha sido y es el Citibank.  Topy Top cuenta.

1.1 Tejeduría: Cuenta con máquinas de Tejido Circular rectilíneo y conjuntamente con el personal especializado permiten brindar la diversidad de tejidos que se va a utilizar en la producción. en cambio.1. Capacidad de Producción de 2´800.7 Acabado: Esta área es el final del Proceso.5 Estampado y Bordado: En estampado se tiene máquinas de marca Challenger.4 Costura: En este proceso se transforma la tela en prenda. Capacidad de Estampado de 3´500. ya que los pedidos se confeccionan por contrato y sólo se aceptan los mayores de 2. por ejemplo: Jersey. 1.000 al mes 1. Como.2.000 al mes. en este proceso se aplica el detalle del gusto más esquicitos del cliente. Capacidad de Producción de 600. En Bordado se tiene maquinas computarizadas de marca Melco Capacidad de Bordado de 4´000.000 al mes. Pique. especiales. 1. dobla y embolsa según las especificaciones del cliente. La primera se caracteriza por su flexibilidad y variedad. etc.1.3 Corte: En el proceso de corte utiliza tizado y patrones generados por Equipos Lectra con esta información se procesan los moldes que se utilizan para el sistema de corte automático. etiqueta. Capacidad de Producción de 2´300. que trabajan por cuenta propia en sus talleres o en sus hogares.  La alta eficiencia operacional la consigue mediante un modelo con dos líneas de producción diferenciadas: una para el mercado nacional y otra para la exportación.1. Capacidad de Corte de 3´000.2 Tintorería: En tintorería de hilos usa máquinas de marca Bellini y Cetex. Capacidad de Costura de 2´900.1.6 Lavandería: Se tiene maquinaria de marca Tupesa. 1.000 kgs.000 al mes.3.000 al mes.1 Maquinaria y Equipo en los Procesos Vamos a mencionar brevemente en que consiste cada una de ellas: 1.000 prendas. en este proceso se atiende los lavados de cualquier tipo: regulares. por mes. aquí la prenda se vaporiza. En tintorería de telas usa un sistema de alimentación de químicos y colorantes de tecnología Lawer. . 3. 1. etc. manual para estas tareas. Gamuza.1. la segunda es de partidas largas.1. 1.000 al mes.

al mismo tiempo que le otorgaba una mayor flexibilidad de producción y solucionaba el problema de la variedad.3.3. Topy Top consiguió no depender de terceros para la provisión de materiales. 3. De esta forma. .  Este proceso consiste en incorporar la presencia de los jefes de tienda a la pasarela de nuevos modelos que se realiza semanalmente.3 Dirección de Logística (Compras)  Para ofrecer al cliente una gran variedad siempre novedosa de prendas de buena calidad a precios aceptables. la empresa se asegura de que en el desarrollo de nuevos modelos no se pierde el contacto con los gustos y tendencias de los consumidores. Fases de tejeduría. tintorería y estampado fueron integradas al proceso de producción.3.  Proceso de integración hacia atrás para poder mantener su concepto de negocio.4 Dirección de Investigación y Desarrollo  Topy Top ha estructurado un proceso que permite al equipo de I+D mantener un contacto constante con el mercado. En estas sesiones también están presentes los diseñadores de la empresa y algunos directivos. es imprescindible contar con un abastecimiento ágil y variado.

Actuar con congruencia entre el decir y el hacer basados en un comportamiento honesto y veraz.A. CAPÍTULO IV: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 1.  CODIGO DE ETICA: TOPITOP garantiza que sus colaboradores desarrollan sus labores en lugares seguros. Compromiso y Orgullo: Capacidad para sentir como propios los objetivos de la organización cumpliendo con mis responsabilidades de trabajo. generando valor para sus clientes. Implica asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. colaboradores. Los trabajadores cuentan con equipo proyectivo que es utilizado cuando es necesario. sintiendo satisfacción y orgullo por ser parte de TRADING FASHION LINE S. las buenas costumbres y prácticas profesionales. El buen almacenamiento de los productos nocivos y el buen estado delas máquinas y equipos es de sumo cuidado en la empresa. Los equipos de primeros auxilios y los implementos de seguridad y extintores están claramente marcados y son de fácil acceso. Las rutas de evacuación están claramente marcadas y los pasillos sin obstrucción.1 Filosofía Organizacional  VISION: “Ser reconocidos como referentes en moda casual de Latinoamérica. accionistas y la comunidad. Tecnología e innovación: Capacidad de innovar tecnológicamente nuestra áreas de producción digital en el mercando regional. cumpliendo con todas las leyes y regulaciones de protección de la salud seguridad. Las capacitaciones a los .”  VALORES: Emprendimiento: Capacidad que implica tomar iniciativa en el desarrollo de acciones creativas para generar mejoras. a través del diseño inspirador de sus productos y de una experiencia de compra seductora. Integridad: Capacidad para comportarse de acurdo con los valores morales.C.”  MISION: “Crear una conexión emocional.

así mismo. . se práctica la comunicación en ambos sentidos. propiciando de esta manera el sentido de logro en las personas. religión edad. nacionalidad. con especial consideración a la atención y la integración laboral de las personas con Discapacidad. colaboradores en todas las facetas de salud y seguridad se encuentran bajo periodos regulares y documentados. acoso o abuso de trabajo. TOPITOP imparte los principios de la empresa. permitir que se realice cualquier revisión por parte de sus clientes o de terceros autorizados para verificar su cumplimiento. dignidad y justicia. y por ello crea un mecanismo de denuncia que permite a los mismos comunicar al Comité de Ética. ni discriminaciones por razón de raza. cualquier irregularidad que suponga una vulneración a las prácticas responsables  RELACION ENTRE COLABORADORES Y CLIENTES Todos los colaboradores actúan en sus relaciones laborales con sus pares y con los clientes conforme a criterios de respeto. sino una guía de las estándares de conducta que ésta espera de sus Colaboradores. TOPITOP conduce el negocio de manera ética y honesta. TOPITOP se compromete a verificar las mismas normas para los talleres externos. TOPITOP está empeñada en generar condiciones que den permanente muestra que el trabajo de cada colaborador es especial y único para la organización. el equipo y la empresa. sexo o cualquier otra condición personal o social prohibida por la ley y ajena a sus condiciones de mérito y capacidad. el mismo no establece obligaciones de comportamiento exigibles frente a la empresa como tal. en las actividades de inducción capacitación.  PRACTICAS RESPONSABLES Para la consecución de los compromisos asumidos en el Código de Ética. Dentro de los principios tenemos: Comportamiento Ético Desarrollo Humano Respeto a los demás Satisfacción del cliente Versatilidad e innovación TOPITOP se compromete a ofrecer a todos sus clientes un estándar de calidad en todos sus productos además de garantizar que no implican riesgo para la salud o la seguridad. con la finalidad de facilitar el logro de la misión de la empresa. teniendo en cuenta la diferente sensibilidad cultural de cada persona y no permitiendo forma alguna de violencia. y se informa al personal de cambios importantes mediante la apertura al dialogo y dando muestra de fácil accesibilidad. Las palabras coinciden con las acciones.

lícita y respetuosa. estos se pondrán en conocimiento del Comité de Ética para que.  CONFLICTO DE INTERESES PERSONALES Se respeta la vida privada de los colaboradores y consiguientemente la esfera privada de sus decisiones. regalos o compensaciones. en metálico o en especie. con respeto de la confidencialidad e intimidad de las personas. cualquier situación que pudiera suponer un conflicto entre su propio interés y el de la organización.  USO DE BIENES Y SERVICIOS . Es política de la organización no contratar personas que tengan vinculación o de afinidad con trabajadores de alguna de las empresas integrantes de la misma. directos o indirectas. RELACION CON PROVEEDORES TOPITOP tiene colaboradores que se relacionan con sus proveedores deforma. Ningún empleado podrá ofrecer. Queda claro que los trabajadores están impedidos de promover el desarrollo de vínculos con actividades comerciales o de servicios propios.  COMUNICACIÓN DE ACTIVIDADES Todos los colaboradores deberán efectuar una declaración jurada escrita respecto de las vinculaciones familiares o por afinidad amical y/o espiritual que pudieran sostener con trabajadores de un proveedor de la empresa. proveniente de un proveedor de la empresa. conceder. En caso de surgir conflictos de interés personal para un colaborador que puedan comprometer la necesaria objetividad o profesionalidad de su función en la Organización. Todos los empleados deberán poner en conocimiento de la empresa. con la empresa. se pueda proceder a la adopción de medidas pertinentes en beneficio mutuo de la organización y de las personas afectadas.  EJERCICIO DE ACTIVIDADES POLITICAS La empresa no participa. ética. cualquiera que sea su naturaleza. aun cuando por la naturaleza de su cargo no desarrollen contacto alguno con dichos proveedores. solicitar o recibir y aceptar directa o indirectamente. en el momento de su contratación y durante el ejercicio de sus funciones. no propicia ni permite que se realice proselitismo político ni religioso al interior de las instalaciones. sobre todo si están destinadas a influir en el proceso de toma de decisiones relacionado con el desempeño de las funciones derivadas del ejercicio de un cargo.

comprometiéndose los colaboradores a mantener absoluta confidencialidad por un periodo de 3 años. Queda claro que ningún colaborador de la organización podrá prestar servicios de asesoramiento a ninguna otra empresa del mismo giro. 4. información o documento obtenido durante el ejercicio de su actividad en la empresa. Modelo de Gestión Implantada x https://www. en caso que así se demande deberá ser aprobada por la gerencia general. No está permitido el uso de información privilegiada en beneficio propio o de terceros.  CONFIDENCIALIDAD DE DATOS Los colaboradores se abstendrán de utilizar en su propio beneficio y de comunicar de cualquier manera. Los colaboradores procuraran el uso eficiente de los bienes y servicios de la organización y no utilizarán estos en beneficio propio ni se valdrán de su posición jerárquica para obtener ventajas patrimoniales o personales ni oportunidades de negocio propia.clubensayos.com/docs/Plan-estrategico-topy-top- PKY2E8EJMY https://www. una vez concluida la relación laboral.  EJERCICIO DE OTRAS ACTIVIDADES Cualquier actividad laboral o profesional ajena a la organización que pueda afectar a la jornada de trabajo no deberá ser aceptada en ninguna de las empresas que la conforman.com/Espa%C3%B1ol/Plan-Estrategico-De-Topy- Top/1401891.2.html . cualquier dato.monografias.