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En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se

produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas.


Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a
los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la
conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones,
logrando:
Respuesta correcta

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Respondido

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Pregunta 2
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Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios,
procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o
modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un
retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta
gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el
contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Respuesta correcta

Ideas Resultados Valor

Resultados Cocrear Hibridar


Ideas Cocrear Valor

Respondido

Valor Resultados Hibridar

Pregunta 3
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En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una
capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en
abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia.
Además, este hombre estableció que esta capacidad permite comprender por
parte de los sujetos su entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar
que el científico famoso estaba hablando de:
¡Correcto!

La inteligencia

La administración.

El liderazgo.

La cultura empresarial.

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se encuentran
varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Entre
ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse
en las actitudes que se observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor
disposición del grupo. De acuerdo con la teoría enunciada en el contexto
identifíquela de manera correcta entre las siguientes:
Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teorías de contingencias de Fiedler

¡Correcto!

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Teoría del enfoque transformacional

Pregunta 5
0 / 3.75 ptos.
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha disminuido
sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas con otros asaderos
de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han decidido no seguir las
estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano al puesto de trabajo, estar al
tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los problemas
relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el jefe de Ana María indica
que ella no es una buena líder y que debido a esto se han venido presentando en
la empresa estos problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le
indicaría a Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:
Respondido

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener
conocimiento sobre la tarea del grupo.

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen los
problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y no estar


en la disposición de negociar con nadie.
Respuesta correcta

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener conocimiento


sobre la tarea del grupo.
Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó
a la conclusión de que este proceso:

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

¡Correcto!

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de mercado que
pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de ideas basadas en este
principio, se reconoce como:

Detectar oportunidades sociológicas

¡Correcto!

Análisis de la competencia

Detectar oportunidades tecnológicas

esolver problemas
Co-creación

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del
liderazgo está relacionada con:

El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de


trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los
procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.

El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a


medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar
competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse
organizacionalmente.

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de


pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el
surgimiento y afianzamiento del liderazgo.
¡Correcto!

El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra


asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades
específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden
el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la
semana número 3 que:

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.


¡Correcto!

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de buen
prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación entre sus
empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de objetivos y buenas
relaciones interpersonales. De acuerdo con lo anterior, se puede afirmar que Luis:

Es un buen presidente

Es un buen administrador.

Es un buen director comercial.

¡Correcto!

Es un buen líder.

Pregunta 11
0 / 3.75 ptos.
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el mercado un
nuevo software para detectar el plagio en los textos académicos. Al principio este
software no tuvo mucho éxito, pero tiempo después con el rediseño de una buena
publicidad se comenzó a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede afirmar este
trata el concepto de:
Respuesta correcta
Innovación en el contexto empresarial.

Inteligencia Emocional

Cultura empresarial.

Respondido

Innovación incremental en la empresa

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto,
decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro
de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como:

Análisis de la competencia.

Co-creación.

Resolución de problemas

¡Correcto!

Hibridación

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar
a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:
Co-crear

Analizar la competencia

¡Correcto!

Resolver problemas

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se
pueden englobar como de tipo:

Deontológico.

Condicional.

¡Correcto!

Natural.

Lógico.

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que
NO corresponda:

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.


¡Correcto!

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la
combinación de otros ya existentes, se denomina:

Detectar oportunidades sociológicas

Resolver problemas

Co-crear

¡Correcto!

Hibridar

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más
valiosas para la administración aquellas que:

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.


Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

¡Correcto!

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de
liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y


democrático.

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.

¡Correcto!

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a


lograr, creativo y persuasivo.

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la
correcta:

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen


directamente en los procesos administrativos
¡Correcto!
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar
orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa
de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la
competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno.

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel


organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso
contrario ocurre con los gerentes; quienes se encargan de liderar su equipo de
trabajo.

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante


la organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que
permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea
estratégicamente debido a que:
¡Correcto!

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la


inteligencia.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se


repiten.

Calificación de la evaluación: 60 de 75