Programa de

Motivación
Propuesta Técnica: Programa de Motivación
Fomentar en los líderes o jefes de área a desarrollar una cultura de valores, confianza y
comunicación que impulsen a su equipo a alcanzar y maximizar los resultados de negocio.
Esto a travez de experiencias, memorables, inspiradoras y significativas.

 Participan del Programa:

 Coach
 Personal para Actividades Ludicas
 Equipo
 Jefe Directo

Objetivos del Programa de Capacitación

 Generar en cada uno de los participantes un compromiso genuino hacia la
organización y los objetivos. Mediante actividades que refuercen los valores ya
conocidos y la vez, por medio de actividades lúdicas, plasmar en experiencias el
significado e implicación de los objetivos.

 Generar confianza en los equipos para cumplir los objetivos por medio de un taller
emotivo que los conduzca por la reflexión e introspección para crear en ellos
iniciativa y compromiso.

 Sensibilizar a los colaboradores sobre la importancia del trabajo en equipo y la

comunicación y el impacto de éstos en la organización. Esto desarrollando de forma
creativa, inspiradora, a través de una temática para que cada participante se sienta
parte de la historia.

¿Qué Haremos? PROCESO

 Se sostiene una reunión para el diseño de expectativas de la
organización y de acuerdo a los objetivos de la organización se
Diseño de Taller
diseñará un programa que permita fomentar el compromiso,
y Actividades involucramiento y responsabilidad por parte de los
colaboradores para un mejor logro del objetivo planteado por la
organización.

Durante 8 horas se compartirá con los participantes experiencias,

Implementació conocimientos y herramientas. Esto por medio de actividades
n temáticas que plasmen los objetivos en experiencias. La actividad
contará con un nombre sobre el cual girará todo el desarrollo, tanto
del taller como de las actividades.

Fases de la Implementación

Autoconocimiento Rally de Bloque de Cierre /

/Conocimiento Actividades Reflexión Simulaciones Compromiso

En el desarrollo de este bloque, reflexionaremos sobre el

Autoconocimiento propósito de cada persona, su interacción con otros y la
/Conocimiento influencia en sus círculos de relación.

 Se promueve la comunicación y convivencia entre los distintos colaboradores de la

organización.
 Se tratan temas a definir con la empresa, con el objetivo de celebrar los logros
alcanzados, reforzar conductas positivas e inspirar a mantener el compromiso, la
iniciativa y el entusiasmo.
 Se predispone al grupo para el bloque siguiente.

Se diseña un set de retos que deben resolverse

Rally de en grupos de trabajo previamente organizados
Actividades/Simulaciones de forma aleatoria.
Todo el programa se diseña bajo un concepto temático asociado a la razón de ser de la
organización o necesidades detectadas.
 De acuerdo a los aprendizajes del Rally, cada equipo deberá extraer sus
Reflexión principales aprendizajes y plasmarlos en la construcción de elementos
representativos de la visión de éxito de la organización.

En esta etapa todos los colaboradores adquieren un compromiso

Cierre / público con la organización para velar por la visión de éxito y el
Compromiso éxito ya alcanzado. Por ejemplo, los participantes por medio de un
globo con la imagen de la organización y un marcador, escriben su
compromiso y en un momento emotivo los liberan.